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4万平米高层住宅楼建设项目土建装饰给排水及电气工程施工方案135页
4万平米高层住宅楼建设项目土建装饰给排水及电气工程施工方案135页.doc
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电气电力
上传人:职z****i 编号:1065917 2024-09-05 135页 472.50KB
1、4万平米高层住宅楼建设项目土建装饰给排水及电气工程施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目 录第一章、 概况42 编制范围4第二章、 组织部署5第三章、 进度计划12第四章、 主要施工方法13第一节、 工程特点13第二节、 测量控制14第三节、 现场搅拌砼16第四节、 基础工程17第五节、 主体工程23第六节、 砌体工程27第七节、 脚手架工程29第八节、 门窗工程34第九节、 屋面工程36第十节、 装饰工程40(一)防滑地砖粘贴工程41(三)瓷砖墙面施工45第十一节、 安装工程46第十二节、 电气工程2、47第十三节、 弱电管线施工53第十四节、 给排水工程54一、 施工程序54二、 配合土建预留、预埋54三、 管道安装原则及一般要求55四、 PVC-U 排水管安装55五、 PPR塑料给水管道安装57六、 消火栓管道安装57七、 水压试验58八、 洁具安装59九、 水冲洗60第十五节、 通风系统60第五章、 质量保证措施和目标62第一节、 质量目标62第二节、 质量体系63第三节、 质量保证措施63第四节、 季节性施工措施73第五节、 服务与回访78第六节、 质量计划78一、 管理职责78二、 合同评审84三、 文件和资料控制84四、 采购85五、 顾客提供产品的控制86六、 产品标识和可追溯3、性87七、 过程控制88八、 检验和试验90九、 检验、测量和试验设备的控制92十、 检验和试验状态93十一、 不合格品的控制和纠正预防措施93十二、 物资的贮存、搬运、建筑成品保护和工程交工94十三、 质量记录的控制95十四、 工程项目质量审核96第六章、 文明施工和安全生产措施97第一节、 安全管理目标97第二节、 安全技术措施97第三节、 创文明施工措施98第四节、 安全生产保证计划100第七章、 施工机械配置118第八章、 施工合理化建议和降低成本措施119第九章、 工程质量通病防治措施120第一节、 砌体工程120第二节、 钢筋工程121第三节、 混凝土工程122第四节、 模板工程14、24第五节、 消除屋面渗漏防治措施125第六节、 地下室漏水防治措施126第七节、 门窗安装、消除安装位置、开向不正确、127开启不灵活、封闭不严密防治措施127第八节、 阳台及外廊漏水防治措施128第九节、 外墙面渗水防治措施128第十节、 楼地面不平、倒泛水、水泥地面起砂防治措施129第十一节、 厕所、浴室、盥洗室漏水防治措施130第十二节、 内外墙面抹灰及天棚抹灰,粘结不牢固、130空鼓、表面不平整、阴阳角不顺直防治措施130第十三节、 给排水管道安装,消除渗漏、堵塞、131坡度倒泛水及卫生器具安装不牢固、位置不适宜防治措施131第十四节、 电气安装、消除电器安装不牢,132安全不可靠,5、使用不方便防治措施132第十五节、 成立质量通病治理领导小组132第一章、 概况1 编制依据1.1 国家现行施工验收规范和工程质量验评标准及四川省有关文件和规定。1.2 国家现行有关机具、设备和材料的施工要求和标准。1.3 国家及省市有关安全、文明施工及标准化管理的规定。1.4 业主提供的由XX军区XX勘察设计院提供的XXXX厂XX职工住宅小区图纸和资料。1.5 我公司ISO9002贯标文件和有关作业指导书。2 编制范围筏板基础工程、土方工程业主已发包。编制内容包括:基础工程、主体工程、装饰工程及水电安装工程等。3 工程概况本工程为高层住宅楼工程,位于XX市XX东路,21#楼建筑面积:19356、3.03m2、22#楼建筑面积20791.5m2,总建筑面积为40144.53m2。该工程包括土建、装饰、给排水、电气、通风。该住宅楼长63.5m,宽23.9m为钢筋砼框架剪力墙结构,筏板满堂基础。设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,地下一层,地上十八层,建筑高度53.95m,砼采用商品砼,砼标号基础、地下室墙体和顶板、墙、柱、连梁、梁、板、楼梯C30,构造柱、过梁C20,基础底板及地下室外墙均采用SBS改性沥青卷材防水。0.000以上外墙采用干容重不大于9KN/M3页岩多孔砖、内墙采用干容重不大于5.5KN/M3加气混凝土砌块,均用M5.0混合砂浆砌筑,0.000以下的墙体用页岩实心砖7、,M10水泥砂浆砌筑。外墙面局部为彩色面砖饰面,大部分为乳胶漆面。内墙:厨房、卫生间为200*300白色暗花釉面砖墙面,门厅、前室、楼梯间、过道、负一层地下室为混合砂浆抹灰面刷白色乳胶漆墙面,其余为水泥砂浆刮仿瓷涂料面。楼地面:厨房、卫生间、阳台为300*300防滑地砖,门厅、前室、过道为800*800防滑地板砖,楼梯间为水泥砂浆楼地面,其余为水泥豆石楼地面。顶棚:厨房、卫生间为塑料条形扣板吊顶,门厅、前室、过道为明龙骨矿棉板吊顶,楼梯间、负一层地下室为混合砂浆刮仿瓷涂料顶棚,其余为水泥砂浆刮仿瓷涂料顶棚。门窗主要采用防火门、防盗门、夹板门、中空玻璃塑钢窗等。屋面:本工程屋面防水等级为II级,8、防水层合理使用年限为15年,防水作法为平屋顶铺设两道3厚的SBS改性沥青防水卷材,面层做40厚细石混凝土刚性防水层。4 现场条件4.1 现场路通、电通、水通、场地平整。4.2 周围交通便利,附近居民少。4.3 基坑大开挖后余留场地有限,布置大量临设困难,生活大量临设应设置在场外。4.4 施工用水电已到位,进场后装表即可引设使用。4.5 基坑土质较好,但地下水位较高,局部需设集水坑,由水泵向外抽取。第二章、 组织部署为了全面履行合同,确保工期和质量,我们针对工程内容,结合工程特点以及现场实际情况,施工总体安排将突出以下几个重点。1总体设想1.1 采用先进的施工技术,严格的控制各道工序,提高工作效9、率,保证工程质量。 外脚手架采用钢管双排外脚手架。 结构的模板体系,墙及梁板模板采用九夹板、木方、48钢管支撑。 砼0.00以下采用防水商品砼,泵车浇注,0.00以上采用商品砼,选用泵送工艺。 为满足垂直运输需要,21#楼、22#楼中部分别设置一台40m臂长塔吊,用作材料的垂直运输。 工序管理采用三检制(自检、互检、专检),分项工程检查不合格不得进行交接和转移,确保工程质量。1.2 合理组织穿插施工、加快施工进度结构施工阶段专业配合预埋,砌筑工程及时跟上。结构分阶段进行验收,以便安装及装修工程提前插入施工。水、电、通讯、管道等配合土建穿插施工。2 组织机构设置精干高效的项目管理机构,强调一专多10、能,团结协作。作业层以综合作战为主,单一工种为辅,强化加工间、料具库与现场施工配合,强化日计划施工,做到计划准确,要求明确,交接准时。项目经理总工程师经 营 部办 公 室合同管理施 工计 划施 工技 术工 程 部物 资 部副经理调 度技 术试 验计 量质量检查安全检查劳务管理财 务预决算 统 计工程材料施工机具工程设备质保体系文 秘保 卫福 利卫 生木工组架工组水电专业施工队特殊工种组业主指定分包队砼组装饰工程施工队防水专业施工队钢筋组3 施工准备3.1 现场准备 在业主、监理协调下,尽快办理移交建设场地红线桩、水准引测点、地形图及地质勘探报告等资料。 组织施工物资和机具进场。 施工现场周围砌11、砖墙封闭。 除做好现场准备外,尚需落实生活大临场地。3.1.5 做好“四通一平”,建造各项施工、生活临时设施,包括临时用水、临时用电、通讯设施、排水、办公及宿舍、库房、钢筋棚、木工棚、堆放场地、道路、围墙、大门以及各种标牌。3.1.6 施工测量控制网布设3.2 技术准备3.2.1熟悉审查施工图纸及有关资料。 提前与设计单位联系,做好施工图纸的会审工作,为施工扫清障碍。 对周围环境、技术经济条件进行了解,研究制定相应措施。 编制施工组织设计、项目质量计划、安全保证体系,制定质量、进度、成本控制的目标规划。3.2.5做好工程技术交底工作。3.2.6提出材料机具、设备供应计划,特别是业主提供的材料、12、设备供应计划。3.3 物资准备。落实建筑材料和施工机械。3.4 劳动组织准备。 建立XXXX厂XX职工住宅小区21#楼、22#楼工程项目经理部。3.4.2 在公司内部挑选精干的施工作业队伍。3.4.3 集结施工力量,组织劳动力进场。 劳动力配备计划:详劳动力计划表4总平面布置4.1 由于现场场地狭小,加之需要堆放多种材料,在现有场地内再很难布置生活大临,因此考虑生活大临布置在场外,应由业主安排布置生活区,待结构出0.00以后,施工人员考虑安排住在楼内二、三层。4.2 现场办公设在北面,搭设临时用房,供现场管理人员及保管、机修使用,另设试块标养室一个,并安装空调保持室内温度。4.3 设置塔吊两台13、,臂长40m,各布置在21#楼、22#楼南面中部,可以满足楼层施工材料输运需要。基础及主体结构砼采用商品砼,泵送浇筑。4.4 现场设2台砼搅拌机,均布置在21#、22#楼之间,使砂、碎料集中堆放,搅拌机搭设双层防护棚。4.5 钢筋堆场制作棚布置在东西边,先期进料也方便。维修间、木工间也布置在东西边,材料及料具堆放也安排在西南边。4.6 临时道路施工临时道路布置成环形,尽量沿正式道路走向布置(具体见施工总平面图),利用正式道路的路基,路面做120mm厚C20砼。场地基本上为硬地坪,铺100厚碎石,面做80厚砼。4.7 排水场内设置集水井,排水经沉淀后再排到市政管网。沿建筑物周围做明沟,搅拌台处设14、沉淀池过滤废水,排水至场地东边市政管线。4.8 施工用水4.8.1 用水量计算a.现场施工用水量计算:q1=k1(Q1N1)/(T1t)k2/(83600)=3.3L/S其中:q1施工用水量(L/s);k1未预计施工用水系数(取1.1);Q1周工程量(浇筑砼400m3,按高峰期考虑);N1施工用水定额(浇筑砼全部用水2000L/m3,对于零星用水不予考虑);T1周有效作业日(7d);t每天工作班数(考虑2班/天);k2用水不均衡系数(取1.5)。 b.施工机械用水量由于基坑已形成,故不予考虑。c.施工现场生活用水量忽略不计。d.生活区由业主布置在场外,故不予考虑。e.消防用水量:本工地已经铺设15、消防管道,不予考虑。f.总用水量:q1+q2+q3+q4=3.3,故取Q3.5L/s。4.8.2 给水管网布置及管径选择管网布置为树枝状管网,采用暗管铺设,过临时道路部分埋深1m。管径计算:d= = 0.04m其中:d配水管直径(m);Q耗水量(L/s);v管网中水流速度(m/s),本管网选用2.5m/s。根据计算结果,选用50mm钢管作为给水干管可以满足施工需要,支管根据现场实际情况选用。4.9 施工用电 用电特点根据进度计划,不同的施工阶段,使用的机械不一样,有些机械在一个阶段使用完后,在另一个阶段基本上不使用。本工程用电高峰主要集中在主体工程施工阶段,其中以第基础至主体完为用电高峰期。 16、用电高峰期使用的施工机械主要有:砼搅拌机2台、钢筋切断机1台、钢筋弯曲机2台、钢筋调直机2台、钢筋对焊机2台、木工圆锯2台、直流电焊机4台、交流电焊机2台、塔吊2台以及各种小型机械多台。4.9.3 施工用电容量计算:p=1.1k1(p1)/cosa+k2p2+k3p3+k4p4=311kVA其中:p供电设备总需要容量(kVA);p1电动机容量额定功率(kW);p2电焊机额定容量(kVA);p3室内照明容量(kW);p4室外照明容量(kW);cosa电动机的平均功率因素(取0.75);k1电动机数量30台,取0.7;k2电焊机 f28,则可证明混凝土未遭到冻害,可以将f28作为强度评定的依据。e17、.屋面冬季施工措施屋面工程冬季施工选择无风晴朗天气进行,在迎风面设置活动挡风装置。屋面各层施工前,将基层上面的积雪、冰霜和杂物清理干净。雪天及五级以上大风不得施工。找平层的水泥砂浆强度不得低于M5。f.装饰冬季施工措施装饰冬季施工采用保温作法。在进行室内抹灰前应将门窗封好,在进行室外施工前尽量利用外架子搭设暖棚。施工环境温度不应低于5,以地面以上50cm为准。需要抹灰的砌体应提前加热,使墙面保持在5以上,以便湿润墙面时不致结冰。装饰工程完成后,在7d内室内温度不应低于5。2 雨季施工措施本工程施工期间将经历两个雨季施工期,针对雨季施工情况制定有关措施,落实责任人,确保雨季施工的顺利进行。2.118、 在晴天施工时,劳动力要加强,做到“抢晴天,保雨天”,确保工期。2.2 根据施工现场的实际情况,采取有效措施保证暴雨后能在较短的时间内排出积水,必要时采取强排措施。2.3 对临时道路和排水明沟要经常维修和疏通,以保证通行和排水,在雨季中要有专人和班组进行维修养护。2.4 经常巡视土方边坡的变化,防止塌方伤人。2.5 雨后回填时,应去掉堆土区上表面被水渗湿部份,回填时应使基槽晾干或排出基坑内污泥,然后撒一层白灰,必要时,堆土区上覆盖塑料薄膜,堆土区周围设排水沟排水。2.6 雨天无措施不得进行钢筋焊接。2.7 所有电器设备需加防护罩,还应做好接地保护。2.8 搅拌站要随时测定砂石含水率,及时调整配19、合比,出罐混凝土坍落度应小于平时12cm。2.9 现场设足够的塑料薄膜,保证新浇灌的砼不被雨水冲刷,已喷刷脱模剂的模板不被雨水冲掉。2.10 施工中重点做好防雷电设施,利用结构钢筋作避雷针,切实做好接地设施。3 高温季节施工措施1 高温季节时应作好防暑降温工作,适当延长午休时间(提早上班时间,推后下班时间),加强冷饮供应。2 切实作好混凝土的养护工作,条件允许时采用蓄水养护。在高温季节派专人进行洒水养护。第五节、 服务与回访为提高企业的社会信誉,确立“为用户着想、用户至上”的服务宗旨。工程竣工后三个月、六个月、一年进行三次回访(屋面三年回访),在回访过程中发现质量问题及时进行处理,如由于使用所20、造成的问题,我们也将尽力予以方便,使业主与用户达到满意。第六节、 质量计划一、 管理职责1 质量方针在本项目坚持贯彻公司“管理科学,技术先进,施工精心,产品优良,顾客满意”的质量方针。管理科学,就是通过贯标认证使企业各项管理工作与国际标准接轨,适应市场经济的发展需要。技术先进,就是要积极开发和采用国内外先进技术、施工经验和标准;不断提高施工装备水平,向行业的国际水平迈进。施工精心表达了三层意思。一是在工程质量形成全过程中,从施工准备、施工过程到成品交付的每个环节,都处于严密的受控状态,防患于未然;二是要求每个员工以高度的敬业精神和责任感,“第一次就把工作做好”,以确保每道工序、每项活动和过程的21、结果符合标准;三是致力于质量改进,搞好预防预控,消除现存或潜在的质量缺陷,精益求精,励精图治,不断提高产品质量。产品优良和顾客满意是我们一切工作的出发点和归宿点,也是企业赖以生存发展的根本。贯彻实施本方针,推动企业管理和科技进步两个轮子同步运转,以现代化的管理和先进的施工技术,精心准备、精心施工,生产出优良的产品,以求不断满足顾客的需要,竭诚为顾客服务。2 该项目的质量目标是:1 分项工程合格率100;2 分部工程优良率80以上,其中主体工程、关键部位均达到优良标准;3 质量保证资料真实、完整、规范、及时,符合规定。3 组织3.1 项目行政组织结构材料负责(材料质量责任人)项目经理(质量责任人22、)质检负责(工程质量责任人)施工负责(施工质量责任人)技术负责(技术质量责任)人)各专业工长(单项质量责任人)材料员(入场质量责任人)班组质检员内业技术(资料质量责任人)质检员(专职质量责任人) 项目质量保证组织机构图 3.2 项目质量管理保证体系每道工序(分项工程)施工准备技术部:技术交底不合格返工处理施工班组自检质量员专职检技术部:质量评定监理单位检查建设单位检查分部工程项目总工程师核定工程部:检查技术部:检查监理单位核定建设单位核定政府质量监督站核定4 质量职能分配(质量责任)4.1 领导职责 项目经理a.组织实施公司质量方针;建立项目质量管理组织,配备足够精良的资源,分配质量职能,完善23、项目质量保证体系并保持有效运行;主持项目的管理评审。 B确定项目质量目标,并保证质量方针和目标的落实;采取有效的组织、管理和教育措施,实现项目质量计划。 项目总工程师贯彻公司质量方针,参与制定项目质量目标。全面负责项目施工技术、工程质量的日常管理。负责组织制定项目质量计划,督促检查项目质量计划的实施。负责组织编制施工组织设计。负责施工过程中的全面质量监控,加强施工过程监控能力。按规定对紧急放行事宜进行控制。 项目副经理a.贯彻公司质量方针,参与制定项目质量目标。b.负责使项目的施工组织、管理和施工过程符合质量体系的要求,并符合项目质量计划的实施要求。部门职责4.1 办公室a.在项目经理和项目总24、工程师领导下,综合协调项目质量保证活动;参与质量策划、运行和评价;负责组织项目管理评审的准备工作;组织开展群众性QC活动。b.项目资料员应做好以下工作:负责文件、资料的签收、登记、分发、催办、立卷归档和控制;负责接收各部门按阶段递交的已立卷的文件、资料,并按规定进行整编、汇总、归档和保管。工程竣工后,负责将文件和资料立卷、归档,移交公司。4.2 工程部(技术)a.在项目总工领导下,负责编制施工方案,落实施工技术准备。b.负责技术标准、规范、规程、作业指导书、图纸资料的控制。c.负责计量器具、设备的控制和管理。d.精心组织施工新技术的推广和应用。统计技术的选择与应用。4.3 工程部(施工、安全)25、a.有效、动态地对施工活动进行全过程监控。b.合理安排、协调施工顺序,确保每道工序质量。c.做好施工总平面管理,检查施工现场的作业环境,及时消除不安全因素,做到文明施工。4.4 工程部(质量)a.按项目质量计划和合同要求,负责对分项、分部工程及最终产品的质量检验,参与最终产品质量评定工作,独立行使施工过程中的监督权力,行使质量否决权。b.代表项目经理部与业主、监理、政府监督部门的业务联络。c.负责各种检验和试验质量资料的收集、整理、立卷工作。适时组织工程质量大检查工作。4.5 物资部a.负责物资(工程材料、设备)采购,物资的搬运、贮存与保管的质量控制。b.负责业主提供物资(工程材料、工程设备)26、的质量控制,物资的搬运、贮存和保管的质量控制。c.负责施工机具、周转料具和劳防用品的采购和管理。4.6 经营部a.负责合同管理和工程分包的控制。b.对从事影响质量活动的全体人员进行资格考核与控制。二、 合同评审1 职责经营部是合同评审(修订)的主责部门。2 满足合同要求能力的评审合同签订后,由项目经理主持,组织三部一室主要人员在认真研究招投标文件、合同评审记录、合同文本、设计图纸和开工条件的基础上,明确业主对项目质量、工期的要求,评审项目经理部的资源配置是否具有满足合同要求的能力。3 合同的更改和修订当合同履行过程出现重大障碍时,应按授权范围与业主讨论磋商,签订备忘录或补充合同。补充合同和重要27、的备忘录(包括评审记录),应报公司备案。反映合同履行过程的一般性问题,应随时做好记录(如每周工程例会记录、与业主或监理的洽谈记录等),并交项目资料员保管。三、 文件和资料控制1 职责1.1 办公室是文件有关质量资料控制的主责部门。1.2 图纸与资料的控制和实施部门是工程部(技术)。1.3 设备随带的图纸资料的控制和实施部门是物资部(设备)。2 控制要求2.1 文件、资料应进行标识,区别“受控”、“非受控”,“有效”版本以及“失效”或“作废”版本。2.2 施工现场、各级管理部门都使用有效文件、资料。2.3 从所有发放或使用场所及时撤出无效的或作废的文件、资料,防止错用或误用。2.4 对出于正当理28、由而保留的任何作废文件、资料,必须标识、隔离并严格管理。2.5 设计修改、材料或设备代用,必须有原设计单位出具的设计变更通知单或经原设计单位审批签证的设计问题联络单。四、 采购1 职责1.1 物资采购的质量控制由物资部负责实施。1.2 工程分包的控制,经营部主责,工程部配合。2 物资采购的要求供应商的评定在项目经理领导下,按公司程序文件评定供应商满足合同要求的能力。 经评定合格者,建立档案并进行有效的控制和管理。采购文件采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的设计规定和质量要求,并经主管领导批准。 采购文件的修订均需加以标识,设计修改和材料代用,需有相应的审批签证。采购物资的验收由物资部负责采购29、物资的验收,必要时由项目总工审定。 采购物资的验收延续到施工全过程,在检验和试验中发现质量问题,由物资部签发不合格报告,通知供应商进行处置。3 工程分包的要求3.1 在项目经理主持下,按公司程序文件考察评定工程分承包方。3.2 工程分包合同以总包合同相关条件为基础,并体现本项目质量体系的要求,使分承包方的质量保证能满足相应要求,并在分包合同中作出具体规定。五、 顾客提供产品的控制1 职责物资部负责业主提供产品(工程材料和工程设备)的控制。2 控制要求2.1 物资部要提前掌握业主提供工程材料的数量、规格、质量要求和提供工程设备的设备清单。2.2 验证按规范和合同规定进行,并进行标识。2.3 贮存30、按业主提供的产品保管要求进行分级保管,库房和现场环境均符合贮存要求。2.4 维护保养按规定进行并定期检查。2.5 搬运符合有关规定。2.6 当发生缺件、丢失、损坏或不适用情况,予以记录,并向业主报告。六、 产品标识和可追溯性1 职责工程部是产品标识和可追溯性的主责部门,组织审定质量检验项目划分表,明确标识形式。物资部是相关部门。2 控制要求2.1 按建筑安装工程质量检验评定标准的要求,制定质量检验项目划分表。2.2 按程序文件规定对原材料和半成品进行标识。2.3 标识及可追溯性管理 标识的范围、部位、形式、内容以施工图纸和建筑安装工程质量检验评定标准等技术文件规定为依据。 工程施工安装全过程的31、标识,有关管理人员按规定实施。 标识在施工安装过程中被去除时,按标识移植规定进行。 建筑安装工程质量检验评定标准规定的各种质量保证资料均应有记录可查,并具有可追溯性。 每个单位工程的质量标识及其记录最终纳入工程竣工资料归档,并移交业主。七、 过程控制1 职责1.1 工程部是过程控制的主责部门1.2 经营部、物资部是过程控制的相关部门2 受控内容2.1 人员资质控制 质量检验、试验、无损探伤、计量检定、测量、起重、焊接、电工等人员均应具备相应的资格,保存资质记录并进行控制。 一般操作人员应经操作培训上岗。2.2 施工设备的控制和维护保养施工机械设备,检验、测量和试验设备,计算机和软件均符合管理、32、使用、检查鉴定和维护保养的规定,并有技术状态管理记录。物资控制工程用物资均符合相应的规范和标准。对质保书、出厂合格证、检验及试验报告和进货检验确认。 紧急放行物资应有标识和记录。2.4 文件、图纸、工艺更改的控制 保证施工现场操作人员使用有效的文件(规程、规范、标准)图纸、工艺资料(作业设计、施工方案等),按文件和资料控制程序规定进行更改控制。2.5 环境控制保持现场环境适宜,工作安全,避免颠倒作业,减少立体交叉施工。2.6 采用新工艺、新材料时,对相关材料、工艺、设备及检验试验等作出专门的控制规定。2.7 半成品、成品保护按有关规定进行。3 控制方式3.1 施工组织设计编制施工组织设计或施工33、方案,保证施工准备和施工过程中的工程质量、工程进度和安全管理全面受控。3.2 项目质量计划编制项目质量计划,明确质量检验与试验项目、工序质量控制点、质量改进和质量攻关等内容,组织实施,以保证过程处于受控状态。3.3 作业指导书 对需要作业指导书才能保证质量的项目作出规定,选用公司的专业作业指导书。 作业指导书对施工工序中人、机、料、法、环作出控制规定,并组织实施,保证过程稳定受控。 补充编制以下作业指导书。3.4 图纸会审按有关规定进行设计交底、图纸自审、会审,设计和过程更改的控制,作好标识和记录。3.5 技术交底按有关规定进行技术交底并记录。3.6 质量监控对质量控制点、过程参数和产品特性及34、国家法规规定的监督项目,进行监视、控制和验证,妥善保存工序转序、交接和质量监控等有关记录。4 特殊过程对其过程结果不能通过其后产品的检验和试验完全验证的过程,如地下室防渗漏、焊接(可能产生延迟裂缝)等特殊过程,事先鉴定工序能力,并由具备资格的人员进行操作或进行连续监控。过程参数加以记录和标记。八、 检验和试验1 职责1.1 工程部(质检)是检验和试验的主责部门。1.2 工程部(施工、试验)和物资部是检验和试验的相关部门。2 检验计划2.1 检验和试验项目及验证标准的确定工程开工前在项目质量计划中按合同、社会监理、政府监督和国家标准等各方面的规定,对本项目进货检验、工序检验和最终检验项目要求所需35、检测设备、标准、人员和方法,以及必要的区分标识作出规定。2.2 编制质量控制点明细表根据住宅工程质量通病,明确本项目需要重点监控的质量控制点明细表,并与业主协商,取得一致意见(待设计图纸到达后再补充)2.3 编制关键工序和特殊过程的文件对关键工序和特殊过程的转序和交接作出规定(地下室砼施工及屋面防水卷材施工)。3 进货检验和试验3.1 流程性材料、加工品、半成品和工程设备按规定进行检验和试验。有检验状态标识,保证合格状态的材料、设备投入施工。3.2 待检材料和设备确因工程急需,按程序规定范围可紧急放行,但须进行标识和记录,以便及时追回或更换。对无法追回或更换的项目(如隐蔽工程、焊接材料等)不能36、采用紧急放行。3.3 进货检验不合格品的管理在进货检验和试验中发现的不合格品 ,由物资部负责向分供方或业主交涉,签署检验记录,处置后须重新验证。3.4 业主提供的工程设备制造质量需经安装单位施工人员检验并加以记录。3.5 制造厂提供的质保书和合格证等文件在进货检验后,原件由进货单位负责保管,复印件进行控制和标记供使用单位使用。4 过程检验和试验4.1 按照建筑安装工程质量检验评定标准的规定,分别对分项工程、分部工程和单位工程进行等级评定。4.2 工序检验合格后,方可转入下道工序。若因施工急需,按程序规定予以特殊批准后可实行例外放行。对于一些不能客观评价质量状况、不能更换、不可逆过程不得例外放行37、。4.3 关键工序经办理确认签证后方能转入下道工序。4.4 隐蔽工程办理确认签证。4.5 专业施工单位之间的交接均需办理签证。4.6 对不合格品作出标记,不得转序。4.7 在竣工交验之前,对工程使用功能进行测试,作好记录。5 最终检验和试验最终检验和试验是在进货检验、过程检验等验证活动均已完成,且所遗留问题得到处置后,正式向业主交工前的内部预验收活动。6 检验和试验记录6.1 分供方提供的质保书、合格证、产品说明书、检验和试验报告,物资部依据项目划分编号汇编移交工程部。6.2 现场检验和试验记录,按工程项目编号汇集保存。九、 检验、测量和试验设备的控制1 职责项目工程部(计量)是检验、测量和试38、验设备控制的主责部门。2 控制要求2.1 项目在用的计量、测量和试验设备必须是周期检定有效时限以内、保证使用合格的检测器具(设备)。新购置的计量器具必须经过校验合格,使用单位确认加以标识,方可使用。2.2 一旦发现检测器具(设备)偏离校准状态时,必须对该器具(设备)隔离处置,对已测量数据重新复测。2.3 项目在用计量器具(包括随施工设备携带的仪表、业主提供的、租用的)与台帐相吻合,不允许有作废的、未校验的、未上帐的计量器具在使用。2.4 在项目施工期间,计量检测器具的周检和抽检,可就近委托具备资质的检定机构检定。2.5 在现场使用的分承包方的计量检测器具属于本项目计量监督与控制范围。十、 检验39、和试验状态1 职责工程部(质量检查)是检验和试验状态标识的主责部门工程部(施工、试验)、物资部是检验和试验状态的相关部门2 状态标识各类产品每一过程的检验与试验状态,采用试验记录、检验文件、标记等方法,来区分产品未经检验、已检验合格、不合格及已检验待确定等四种状态,以防止不同状态产品混淆、错用和将不合格的或未经检验的产品、工序转序或移交。3 标识保护施工安装过程中保护好检验与试验状态的识别标记(全过程检验记录)以保证只有经检验和试验的合格品进入下道工序。十一、 不合格品的控制和纠正预防措施1 职责工程部(质量检查)是不合格品控制的主责部门工程部(施工、试验)和物资部是不合格品的控制的相关部门240、 控制要求2.1 发现不合格品,由检验或试验人员按规定进行标识,出具不合格报告单。不合格的原材料、半成品或工程设备,由物资部进行隔离,任何人不得擅自放行。不合格的工序由施工人员进行标识,不得转序。2.2 按职责和有关规定对不合格品进行评审。对不合格品按以下几种处理方法处置:返工达到规定要求;材料、半成品降级使用或改作它用;报废处理。2.3 按规定对不合格品做各项记录;对重大不合格品的处置通知业主或监理、质检站和设计单位,处理记录纳入该工程项目的质量档案。2.4 贯彻预防为主的原则,对现存的不合格、缺陷和其它不合要求的问题,要查明原因;制定纠正措施和预防措施,并组织实施、跟踪和验证。坚持对不合格41、原因未查清不放过;责任人未受到应有教育不放过;未采取纠正措施不放过的原则。对严重不合格的责任人员应重新培训或调离岗位。十二、 物资的贮存、搬运、建筑成品保护和工程交工1 职责物资部是物资贮存、搬运的主责部门工程部是成品保护和工程交工的主责部门十三、 质量记录的控制1 职责办公室是项目质量体系要素运行的证实性记录控制的主责部门。各职能部门负责相关质量记录的标识、收集、保管、汇编。工程部负责汇集、整理工程质量形成过程的质量记录,竣工后移交业主。2 需要控制的质量记录2.1 质量体系要素运行的证实性记录: 管理评审记录; 合同评审记录; 合格供应商、分包商审查记录; 顾客提供产品损失、损坏和不适用情42、况记录; 产品标识记录; 过程控制(过程、设备和人员的鉴定记录)记录; 检验和试验记录; 未检验产品紧急放行记录; 不合格品返修情况记录; 不合格调查及纠正措施实施效果记录; 内部质量审核结果记录; 内部质量审核纠正措施实施效果记录; 培训及考核台帐。3.2 工程施工质量形成过程的质量记录: 材料、半成品、工程设备的质量检验和试验记录; 工程质量评定记录; 工程质量验收记录; 技术管理工作记录;十四、 工程项目质量审核1 职责公司企管办是项目质量审核的主责部门。项目办公室是项目质量审核的相关部门。2 要求2.1 由公司企管办组成由具备资格的内审员组织的审核组,在工程进展的适当阶段对本项目进行两43、次项目质量审核。2.2 审核中发现的任何不符合项,与项目经理部取得共识,并签发不符合项报告。责任部门接到不符合项报告,按期作出决定和采取纠正措施,并由审核员负责跟踪和验证实施效果,并签证认可。2.3 每次审核均编制审核报告,作为管理评审的依据。第六章、 文明施工和安全生产措施第一节、 安全管理目标1 文明施工目标争创XX市文明工地。2 安全目标确保无伤亡事故,无重伤事故,无恶性险肇事故。第二节、 安全技术措施1 对进入施工现场的工作人员必须进行入场安全教育,学习本工种操作规程和有关的安全制度,对特种作业人员要进行特殊培训,并要有特殊作业上岗证。场内进口和危险处挂宣传牌,色标或标语。工人必须戴安44、全帽,不得穿拖鞋,不得由上往下抛物。2 对土方、钢筋、模板、砼、脚手架及“四口、五临边”的防护编制单项安全技术措施。制定有针对性的安全技术措施,根据工程特点、施工方法、劳动力组织和作业环境等状况提出,防止一般化。各分项工程施工之前都要进行安全交底。3 主体结构施工阶段各工种交错多,要注意以下方面:3.1 施工机械除塔吊、人货电梯外,均应离建筑物稍远布置,架空线路用橡胶线;所用闸箱门上锁,用电设备做到一机一闸一漏电保护;临时电源线使用电缆线,非电工不得乱动设备。3.2 脚手架上铺的竹笆和架子绑牢,并随时检查,损坏的及时更换,架子外侧用密目网封闭。3.3 安全走道及各种机械设备搭设双层防护棚,防止45、高空坠物伤人。结构层每四层外挑安全网一道,电梯井每四层以软隔离。3.4 施工机械要在机旁悬挂安全操作规程,并有专人负责管理、检查、维修。3.5 吊装作业区要有警示标志,禁止人员进入,吊运材料必须绑扎牢固,接到信号方可起吊。3.6 电梯井洞口做1.8m高的防护栏,阳台处设立临时防护栏杆。3.7 外墙双排脚手架编制具体的操作规程,按要求操作。3.8 塔吊拆装时编制具体方案,经审核批准后,由具有相应资质的专业人员拆装,经专业部门验收合格后,方可使用。第三节、 创文明施工措施本工程实行标准化管理,确保该工地获得当地文明工地称号。1 场容场貌1.1 工地四周砌筑2.5m的围墙,实行封闭施工。本工程属高层46、建筑,增加安全防护措施,当地若有另行规定,则执行当地规定。1.2 工地建筑材料要求堆放整齐、有序,施工区与生活区分隔。1.3 工地铺设砼施工环路,保证材料运输车辆进出畅通。1.4 工地出入口设五牌三图五牌:a.工程概况;b.工程项目组织管理机构;c.安全生产六大纪律;d.工地卫生须知;e.安全生产计数牌。三图:a.施工总平面图;b.施工进度;c.卫生责任包干图。1.5 工地三通一平且排水畅通。2 工地卫生2.1现场无大面积积水。2.2 生活区设置醒目的卫生宣传标牌,责任到人。2.3 生活区“五有”设施齐全,设置合理,垃圾桶、柑水桶按规定地点放置,专人管理,定时清除。2.4 宿舍日常生活用品力求47、放置整齐,办公室、更衣室、厕所经常打扫,保持整洁。2.5 食堂搭设符合当地政府规定,食堂内整齐清洁,食物盛器有生熟标记,现场茶水供应,符合卫生要求。2.6 炊事员每年体检,持有健康证和上岗证。必须做到“四勤”、“三白”,保持良好的个人卫生习性。2.7现场设医务室,应急处理施工人员伤病。3 文明施工3.1 各专业、各工种施工完毕,做到工完料清,多余的材料、机具堆放整齐,并有防火、防雨设施。3.2 多工种、多专业交叉施工时,相互照应,避免造成返工或发生安全事故。3.3 协调各工种、各专业办好工序交接,加强成果保护。第四节、 安全生产保证计划1 概况1.1 工程特点分析1.1.1 本工程工序交叉作业48、较多,必须做好协调工作。1.1.2 使用机械类型及数量较多,必须做好日常维护、保养、检查工作。1.1.3 使用的劳动力人数较多,人员素质可能参差不齐,必须做好安全教育工作。 本工程高度高、层数多、临边洞口多、安全防护工作量大,必须做好安全防护设施。2 本计划适用范围及有效期2.1 本计划仅用于XXXX厂XX职工住宅小区21#楼、22#楼工程项目土建、安装施工现场的安全管理与控制。2.2 本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。2.3 本计划的有效期从项目开工日起至竣工验收结束。2.4 安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时,应将修改内容在实施前,上报上级机构进行审核及备49、案。2.5 安全保证计划,由上级机构技术负责人批准下发后,即成为有效版本,不准随意复印及分发,应加以控制。3 安全保证体系安全生产保证体系的建立应符合本企业的特点,并形成安全体系文件;人员的职务、岗位的设置应符合本工程的特点,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施、装备和专业人员;确定控制和检查手段、措施;确定整个施工过程中重点内容,关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。3.1 管理职责 安全管理目标XX市文明工地。3.1.2 安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。.1 具体组织机构a.安全生产50、领导小组拟定落实安全管理目标,制订安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。b.负责安全体系实施过程中的运行,实施监督、检查。c.对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制订纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。.2 职责与权限a.项目经理:履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责。参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作。51、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。b.施工经理:根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全。组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生。对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。c.项目工程师:编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方52、案进行优化。组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施。确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。选择或制定施工阶段有针对性安全技术交底文本。对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。d.安全员:贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工安全实施控制,并做好记录。掌握安全动态,发现事故苗子并及时采取预防措施。对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。负责一般事故的调查、分析,53、提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制订纠正和预防措施,防止事故再发生。e.工程部:按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制。严格监督实施各工种的安全操作技术规范。有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时处理外,有责任向项目主管安全经理汇报。认真执行对施工人员进行关于分部分项工程有针对性的安全技术交底。f.物资部:按照项目安全保证计划要求,组织各种资源的供应工作。对供应商进行分析,建立合格供应商名录。负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证和记录,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品。负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患。对现场使用的安全设施和配件应保证54、质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换。对易燃易爆物品进行重点保管。负责现场的中小型机械在使用前的验收和日常保养及维修工作。对施工现场运作的机械进行可追溯性记录。对现场的用电设施按要求验收,并进行平时的管理。g.经营部:参与制定、贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系。对项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。h.办公室:组织务工人员进行培训考核发证工作。对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育。对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理。对劳动保护技术费用列出专款专用,并督促实施,年终提出决算。对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚55、款收入进行监督检查。负责开展各种多样化的安全培训教育,定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。对食堂的用电、动气进行安全管理。负责工地及临时办公室的安全保卫工作,特别是财务室、资料室、电脑室等场所。 资源.1 配备经培训考核并持证的管理、执行和检查人员。.2 制定施工安全技术措施并设置相应的防护设施;见各工种安全技术措施及现场防护设施措施。布置现场临时用电和消防设施,见平面布置图。现场施工机械安全装置全部配齐,并经过检查,且符合要求。.5 安全技术措施费用保障。3.2 安全生产保证体系 按本项目实际情况进行实施 安全生产策划.1 根据本工程的规模、结构、56、环境、承包性质等实际情况,编制相应的安全保证计划。.2 为达到本工程的安全管理目标,设置一个综合素质好的项目经理部人员班子,选择有一定资质、整体力量强的施工队伍,并配置性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障。.3 本工程执行的安全规范目录:建筑施工安全检查标准JGJ5999建筑施工高处作业安全技术规范JGJ8091建筑机械使用安全技术规程JGJ3386施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688.4 按施工现场安全生产保证体系管理资料对各种安全活动进行记录。.5 专项安全技术措施:a.施工现场临时用电施工组织设计。b.大型机械拆装方案。c.脚手架搭设施工组织设计。.6 施工前选择或制定57、施工各阶段针对性安全技术交底文本。3.3 采购(安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施) 通过对采购过程进行控制,使所采购的钢管、扣件、安全网、安全笆、安全帽等符合安全规定的要求。 对供应商评定条件.1 分供应方应有法人资格,且具有较好质量信誉,并经工商行政和有关监督机构所批准的企业。.2 外地企业应出示省级建设行政主管部门的证明,还必须持有南昌建管办核发的有效期内的许可证。.3 有工商行政管理部门核发的企业法人营业执照。 采购文件的审批.1 物资部负责对各供应商进行筛选,将合格供应商及采购文件上报项目经理部。.2 项目经理部施工经理负责项目经理部采购文件的审核和批准。 材料采购和验收控制58、.1 项目部材料员负责对项目所需要的安全防护用品进行采购,由项目部物资部门进行验收,安全员配合。.2 采购采用计划、直接两种方式,其中计划采购要上报公司安全部门批准后方可采购。直接采购由项目部材料员填写申请表,经项目部主管安全的副经理批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。.3 对业主所提供的物资最终验收,由项目部安全、技术、材料部门共同执行。对材料的质量保证书、安全性能进行检查,同时办好入库手续,进行贮存维护。 采购资料的管理对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册,妥善保存。3.4 分包方的控制 对分包方的评价内容.1 资质证明:分包方应具有相应资质证明,内容包59、括营业执照、资质等级证书、经营手册、外省市进入许可证等。.2 施工业绩:主要指工程的工程量,施工技术水平,安全措施,文明施工,管理能力,依次评定分包方能否满足本工程项目部安全体系要求等。考察施工现场工程项目部组织有关人员,对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察,是否符合本工程项目部安全生产要求,确定合格的分包方。 对分包方的管理.1 分包合同a.工程项目部与合格分包方进行协商,就相关问题达成协议,包括有分包方提供相关名单、安全人员、管理图表和项目相对应的安全管理体系。b.对下属施工人员建立有关安全管理档案,由项目安全部门进行审核、检查、督促、分包方配合实施。c.分包方对分包项目制订的安全技60、术措施方案,项目技术部门组织有关部门进行审核和确认。 控制点.1 分包方进入施工现场的管理和施工人员,必须是企业自有职工或符合市建委、市劳动局规定的可用人员,不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员。.2 进场一周内将施工人员的“五证”登记造册,并送交工程项目部归档,以备政府行业、安全管理部门核查。.3 非操作人员(包括家属和儿童)不得住入施工现场的工地宿舍。3.5 施工现场的安全控制工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制,确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。开工前作好以下准备:落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划;落实现场施工人员;办理职工意61、外伤害保险。 持证上岗施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工升降机械的装拆工人还应定期进行培训、考核,并持相关证件上岗。 对安全设施、设备、防护用品的检查验收。本工程场地狭小,高度较高,安全防护工作十分重要,对临边、洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确、技术合理、经济适用、安全可靠。实施要点:按照安全防护的技术措施方案执行。防护职责落实到人,具体由工程部、安全员、各施工队队长负责。搭设双层防护棚。 施工现场临时用电.1 安全用电技术措施:地下室临时用电线路全部架空,临时照明采用36V安全电压。施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作,62、必须由专业人员,(经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工)进行。配电房室内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。对易燃易爆、危险品存放场所的设备,要加强监控、检查工作,发现问题立即整改。对移动机具及照明使用应实行二级漏电保护,并经常进行检查、维修和保养。f.施工现场大型用电设备、大型机具等,配有专人进行维护和管理。.2 实施要点:施工现场临时用电按照工程项目部编制的临时用电施工方案进行设置,再由安全员及有关部门专业人员进行验收合格后方可使用。对大型机械如塔吊、施工升降机等机械应单独设置随机控制电箱。a.电工晚间值班必须派双人上岗。b.特殊情况下需要带电操作时,必须配备必要的安全用具63、,采取可靠的安全隔离措施,并指定专业人员进行监护。c.施工用电中常见通病必须杜绝。 施工机械.1 塔吊:a.实施要点:安装(或拆除)前,必须制订方案,经总工批准后方可实施,并报当地安监站备案。安装(或拆除)前,由施工经理组织对专业操作人员进行操作规程教育,进行装拆安全技术交底。安装(或拆除)时,由安全员安排设置警戒区域,设立警示标志,并有专人监护。安装完毕后,经公司主管部门、市建委、市劳动局检测中心检测合格挂牌后方可使用。定期进行检查、保养、维修,并做好运转保养记录,交接班记录。塔吊加节,每次均应申请,经批准后加节,再经验收、合格后方可使用。安装队及其他分包单位需使用大型机械时,应经土建方同意64、,并严格遵守操作规程。b.控制点:必须有总工批准的安装(或拆除)方案方可实施。司机、指挥及拆装人员必须持有效证件上岗。安全装置必须齐全,灵敏可靠。.2 中、小型机械的使用:a.实施要点:项目部指派机管员负责机械使用前的验收工作,平时做好检查机械运行情况。中、小型机械操作人员必须持有效证上岗。按规定搭设机械防护棚。机械设备必须接地或接零,随机开关灵敏可靠。督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作,并做好运转保养记录。b.控制点:机械设备的防护装置必须齐全有效,严禁带病运转。固定机械设备和手持移动电具,必须实施二级漏电保护。中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。脚手架工程.1 实施要点:施工前进65、行安全技术交底。安排经过培训的架子工进行搭设。搭设、拆除时设立警戒标志,派专人监护。搭设完毕,经验收合格挂牌后使用。定期进行检查验收。.2 控制点:选用材料必须符合规定要求。搭设验收合格后方可使用,并有接地与避雷措施。使用时要按规定荷载要求使用,严禁乱堆乱放各种施工物料,避免超载。 防火安全保障施工现场的防火安全,以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。.1 实施要点:在防火领导组的领导下,按照防火制度对重点部位进行检查,发现火险隐患立即消除。建立义务消防队,经常进行培训活动。施工现场必须配备足够的消防器材,由专人负责维护、管理、定期更新,保证完好。.2 控制点:必须严格执行动火审批制66、度,节假日动火作业要升级审批。明火作业,监护人及灭火器材到位。重点部位专人监管。 文明施工.1 实施要点:将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计,制订文明施工的要求,严禁野蛮施工,并由项目经理按照文明施工方案组织实施,具体由项目施工经理落实。.2 控制点:控制晚间不必要的加班加点,夜间十点以后一般不施工。严防粉尘污染,实行围档封闭。泥浆废水经二级沉淀后排放。 季节性施工本工程工期720天,因此对抓好季节性施工中的安全生产十分重要。特别是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保证工作。.1 实施要点:暴风雨前后要检查工地临时设施,脚手架、机电设施,临时线路,发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象,应及时修67、理加固,有严重危险的应及时排除。机械、电气设备应有防雨、防潮措施,塔吊要有固定措施。同时,原料、成品、半成品也须有防雨措施。雨季现场道路应加强维护,斜道和脚手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作。冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作。高出建筑物的塔吊、脚手架等按规定设置避雷装置。.2 控制点:夏季要有防暑降温措施,杜绝中暑事故的发生。食堂要保证卫生并做好食品留样工作。冬季要做好防寒保暖工作。雨季施工防雷击,防机械倾斜。3.6 检查、检验的控制对施工过程中,暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的缺陷情况,应组织定期和不定期的检查复68、查,以确保符合安全文明要求,并做好安全记录。实施要点: 建立以施工经理为负责人的安全生产检查小组,健全完善安全检查制度,按照JGJ59-99(建筑施工安全检查标准)实施。 对安全防护用品要按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验,杜绝不合格的安全用品进场。 对中、小型机械、脚手架、安全平网等安全设施要按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求,进行检查验收后挂牌使用。 大型机械设备要按照经过审批的安装方案进行基础验收、塔身验收,搭设完毕后经主管部门以及建委、劳动局的检测合格后,挂牌使用。 特殊类型的爬升脚手架要按照安全保证计划中指定的搭设方案进行验收,并每提升一层验收一次,合格后方可69、使用。 施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。 对临边洞口的防护按照安全保证计划中规定进行检查验收。 对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。 对环境卫生、劳动保护、文明施工按照安全保证计划中规定进行检查验收。 对特种作业人员检查持证上岗,严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。 对职工遵章守纪情况进行检查,有违章严肃处理。 对工地每天检查,工程项目部每周检查一次,发现隐患定人、定时、定措施进行整改。3.7 事故隐患的控制 任何人不得违章指挥作业,安全员是安全生产的执法人员,有权制止违章作业,任何人不得干涉。 当生产、施工与安全发生冲突时,必须服从安全需要。 做到全70、员重视,使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理,确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。 对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求,并组织复查验收,对有不安全行为的人员进行教育或处罚。3.8 纠正和预防措施 纠正措施:.1 由项目安全员在查明原因、并有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。.2 根据建议,由有关部门制定纠正措施,并进行审核批准。.3 安全员监控纠正措施的落实,记录纠正措施的实施过程。 预防措施:.1 安全生产保证体系的健全和正常运作是预防的根本。.2 推行全面、全过程、全员的标准化管理,教育工人增强自我保护意识,执行安全技术规范,作好日常的监督71、检查和指导。.3 针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。3.9 教育和培训 做好进场工人的安全教育,并贯穿始终、全过程覆盖地进行安全教育培训,教育培训的重点是操作者的自我保护意识。 在事故多发期及上级部门下达指令时,进行针对性的教育。 采取多样化的培训教育形式,如黑板报、宣传标语、大会、录像等。 实施职工进场的安全教育及平时的安全教育培训,新工人必须经过三级安全教育。 由办公室负责安全培训教育工作并做好记录,办公室建立职工劳动保护记录卡。 安全教育和培训的内容为:.1 施工管理人员的安全专业技能。.2 岗位的安全技术操作规程。.3 施工现场的安全规章、文明施工制度。特种作业人员的安全技术72、操作规程及措施。新工艺、新材料、新技术、新设备实施中特定的安全技术规定。安全保证计划中针对性安全措施要求。特定环境中的安全注意事项。.8 对潜在的事故隐患或发生紧急情况时,如何采取防范及自我解救措施。3.10 安全记录 由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录,包括相关的台帐、报表和原始记录。 安全记录由项目安全员进行收集、整理,并进行标识、编目和立卷。 安全记录应完整及时,并延续到工程项目竣工。3.11 内部安全体系审核 由项目经理负责组织项目内部各部门相关人员,对本项目在安全保证计划运行一个阶段后进行可行性评审。 评审以后报请上级公司有关部门进行内部审核,以确定安73、全保证计划的有效性、适应性。 经过内审后,项目部对安全保证计划进行总结,对存在的问题拟订纠正和预防措施,在以后的施工中改进,并进一步完善安全保证计划。第七章、 施工机械配置1 机械配置详见主要施工机具设备一览表。2 机械使用、维护和保养2.1 根据工程施工需求,提出合理的施工机具使用计划。2.2 依据工程进度计划,组织机械进场。2.3 物资部负责施工现场中小型机具使用前的验收和日常保养及维修工作,并对施工现场的机械进行状态标识。2.4 现场机械做好接零接地保护,搭设防雨棚,挂牌定人,非操作人员禁止乱动。2.5 塔吊操作人员必须持有效上岗证上岗,坚持班前班后检查和定期检查。2.6 机械设备的防护74、装置必须齐全有效,严禁带病运转。2.7 中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。2.8 对中、小型机具等要按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求,进行检查、验收后挂牌使用。2.9 大型机械设备要按照经过审批的拆装方案拆装,经有关主管部门检测合格后,挂牌使用。2.10 现场机械设专人维修和管理,定期检查、保养和维修,并做好运转保养记录、交接班记录。第八章、 施工合理化建议和降低成本措施1 计划的执行,以总控制计划为指导,各分项工程的施工计划都必须在总进度计划的限定时间内,计划的实施要严肃认真,并制定一定的控制点,实行目标管理。2 提高劳动生产率,实行责、权、利分别的责任制承包,并层层签订承75、包合同,健全承包制度,用以调动职工的积极性,鼓励工人多做工作,做好工作,提高高全员劳动生产率。3 科学安排施工进度,合理调配劳动力,充分做好施工前的准备工作,做到科学、严谨、周密,使施工流水顺利进行。4 坚持做到根据定额用量限额发料,提倡“节约为荣、浪费为耻”的传统精神。5 混凝土和砌筑砂浆中掺外加剂,节约水泥量。6 梁板粗直径钢筋接头采用闪光焊、直螺纹等连接技术,墙、柱竖筋采用电渣压力焊节约钢筋用量。7 严格控制砼结构几何尺寸及表面平整度,减少抹灰材料用量8 控制顶板平整度,取消抹灰层,以批代抹,节约人工和材料。9 模板工程中,坚持大材大用,小材小用,做到物尽其用,节约夹板和木材。10 加强76、现场管理,落地灰及时回收利用节约材料。11 楼板钢筋建议采用冷扎扭钢筋,节约钢材用量。12 砼采用泵送技术,以加快施工进度,减少用工量。13 根据工程特点,选用整体爬升脚手架,以达到最经济的效果。14 加强材料管理,如现场配备电子吊秤,对进、出材料均严格计量,加强质量管理,做到一次成优,防止材料流失和浪费。15 对现场施工人员、机械合理调度,克服停工、窝工造成的损失。第九章、 工程质量通病防治措施第一节、 砌体工程1 砖、砂浆强度达不到设计要求防治措施:1.1 砌筑工程所用的原材料砖、砌块、砂、水泥等必须符合设计、规范及标准要求,并持有合格证及复试报告方可使用。1.2 砌体工程所用的砂浆配合比77、必须经试验室试配,提出符合图纸设计的砂浆等级施工配合比。1.3 工地所有砂浆必须严格按施工配合比进行拌料。2 砌体尺寸不符合设计图纸,组砌不正确,水平灰缝饱满度达不到规范要求防治措施2.1 砌筑前由施工员作好技术交底,现场按图纸要求弹出墙身轴线及边线,方可砌筑。2.2 开始砌筑时,先要进行摆砖,排出符合规范标注的灰缝宽度,灰缝宽度控制在8mm12mm。2.3 组砌方法采用一顺一丁法,砌筑方法采用“三一”砌筑法,不得干砖上墙。2.4 砌筑时遵循“三皮一拉线,五皮一吊线,十皮一靠尺”的原则,按要求设置皮数杆,严各控制标高和轴线。2.5 砌筑时把预埋拉结筋26500砌入墙内,砌入墙内长度框架柱为7078、cm,构造柱为100cm。2.6 砌筑过程中,断砖应合理搭配不得集中使用。2.7 砌体按规定的标准要求制作砂浆试块,砂浆强度以28天试块为准。3 保证梁底砂浆饱满措施用侧砖或立砖斜砌挤紧,砂浆分两次嵌实,第一次砌筑时嵌,第二次变形后再补嵌。4 防止洞口预埋块少放措施4.1 派专人按标准加工,木块用水柏油进行防腐处理。4.2 在放置时,洞口两侧距上下端200mm处,中间间距不大于500mm。木门洞口距上下端200m处、中间处,且两块间距不超过1.2m。第二节、 钢筋工程1 钢筋质量、品种、规格数量、位置不符合设计要求防治措施1.1钢筋必须有出厂质保书,进场后及时抽样复试,试验合格后方可使用。1.79、2 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度 、接头位置设置必须符合设计村注和施工规范规定。1.3 钢筋找换必须征得设计单位同意。1.4 钢筋的制作、搭接、焊接、绑扎、锚固必须符合现行施工规范规定,钢筋网片和骨架的绑扎,其缺口松口的数量不得超过总绑扎数量的20,且不得集中。1.5 悬挑结构确保钢筋位置准确,施工时需搭有操作平台,不得踩踏钢筋。1.6 柱钢筋,竖向钢筋的弯钩与模板成45度,中间钢筋的弯钩与模板成90度,柱箍筋与受力钢筋垂直设置,箍筋弯钩叠合处,沿受力钢筋方向错开设置,下层柱的钢筋露出楼面的搭接及锚固部分,用工具式柱箍将柱筋固定,防止偏移,以利上层柱钢筋搭接,牛脚、连梁等钢筋放80、在柱竖向钢筋内侧。1.7 梁纵向受力钢筋采用双层排列时,两排钢筋之间垫以直径大于25mm的短钢筋,以保持设计距离。板上部负筋,不得被踩下,悬臂板受力钢筋撑脚,纵横方向间距不大于500mm。2 克服露筋措施克服漏筋最普遍的措施就是认真垫好保护层垫块。楼板钢筋保护层垫块比较薄(15mm),极易压碎,在水泥砂浆中掺加细长铁屑以增强垫块强度。3 确保钢筋搭接、锚固措施:严格按设计要求及规范规定的搭接锚固长度绑扎,加强检查,及时发现及时处理。4 防止负筋下沉措施:在负筋下设10的钢筋撑脚,防止被踏下,加强检查及处理。第三节、 混凝土工程1 混凝土强度不符合设计要求防治措施1.1 浇筑砼使用的原材料应符合81、设计、规范及标准要求,必须有试验报告,水泥外加剂必须有出厂质保书。1.2 砼必须按试验室配合比通知单配制,严格控制水灰比,材料过磅后才能进拌和机。1.3 浇筑时,要振捣密实,按规定做好试块,放标准养护室养护,到期准时试压。1.4 砼搅拌时,要求搅拌均匀,搅拌时间不少于2分钟,并且控制坍落度。1.5 砼浇筑时,要求振捣均匀、密寮、饱满,浇砼应连续进行,如必须间歇,其间歇时间尽可能短,并在前面的砼凝结之前复工,间歇时间不超过3小时。1.6 现浇砼按规范要求留设混凝土试块,用铁钉刻字,注明构件名称、标号、日期,以标准养护28天作为检验强度。2 控制砼浇筑质量施工措施2.1梁板与柱墙砼一起浇筑时在柱墙82、砼浇筑后间隔一段时间( 控制在1小时),待柱墙砼初步沉实后且未初凝前进行梁板砼浇筑,并对节点处柱墙顶部砼进行初凝前的二次复振,避免因柱墙砼初步沉实引起节点处梁板与柱墙间存在微裂缝,影响结构质量。2.2 掌握振动棒布点间距,采用“快插慢拔”施工工艺,将砼振实。2.3 对柱墙浇筑高度大于3m时,采用串筒分层下料,避免砼下落时发生离析。2.4做好砼养护工作,视季节情况采取覆盖浇水养护方法。3 砼施工缝处理措施 施工缝处凿毛清理,浇筑砼前先铺一层(50100mm)同配合比砂浆,柱墙模板根部留设清扫孔。4 加强砼养护措施 砼应浇水、加盖草包养护,当日平均气温低于5时不得浇水。对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐83、水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的砼,养护不得少于7天,防止砼表面出现收缩裂缝。第四节、 模板工程1 柱墙模板根部设置限位措施采取在柱墙模板根部让出模板厚度(20mm),用100*50mm木方作柱墙模板的底部圈箍,利用预埋在砼板中的插筋固定,然后将柱墙模板插入圈箍中加以固定,克服模板根部跑模、移位及接缝不严密产生漏浆现象。要求柱墙部位楼板砼表面必须平整,以保证柱墙模板高度符合要求。2 增加模板刚度措施模板刚度不足,在浇筑砼时极易发生涨模现象,改变结构外形,影响美观。对于柱宽大于600mm,梁高大于700mm均采用钢管围檩及12对拉螺栓固定。对拉螺栓应垂直模板面,防止受力后错动,拧紧程度应适当,太紧易滑84、牙而失去作用,太松模板受力即外凸而起不到增强模板刚度的作用。3 克服漏浆措施3.1 对模板拼缝面进行平直、刨光,使拼缝紧密、不漏浆。3.2 砼浇筑前视气候进行隔夜浇水,待模板湿润膨胀,使拼缝挤紧。3.3 边柱及外墙外侧模板下口,采取比内模落低50100mm,并在下段砼上预埋螺栓,使外侧模板夹紧下段砼,从而防止可能出现的漏浆现象。3.4 砼浇筑时,注意砼振捣适度,防止模板因强力振动而出现缝隙造成漏浆。4 框架节点模板施工措施4.1 框架梁位置采取在柱墙模板上开梁口的施工方法,一方面可以保证柱墙模板的整体性和结构的美观,另一方面又能克服因补梁口模板不严密、刚度不足等引起凸肚、漏浆的弊病。4.2 木85、模板吸湿后有长向膨胀因素,在制作梁板模板时下料尺寸采取适当缩短的办法,使砼浇筑后梁板模板顶端外口刚好与墙面贴平,防止接缝处产生缝隙而引起漏浆或避免模板嵌入柱墙砼内。4.3 考虑到柱墙模板侧模先拆除,因梁板模板支撑排架需让出柱墙模板一定距离,而引起梁板在端部因无支撑而出现下垂现象,采取在排架上设置倒三角钢管支撑。5 拆模施工措施5.1 掌握拆模时间。对一般非承重的侧模板拆模时,其砼强度不小于1.0mPa。5.2 模板制作、安装时,做好表面清理工作。涂刷脱模剂应均匀,不得漏刷。5.3 掌握模板构造、按拆模顺序进行操作。第五节、 消除屋面渗漏防治措施1 进入施工现场的屋面防水材料,项目质量负责人要严86、格验收,防水材料必须有出厂合格证及进场批量测试报告。2 屋面防水工程必须由有施工许可证的专业单位进行施工。3 屋面坡度、天沟坡度应严格控制,不得有积水现象。4 基层、面层应按规定设置伸缩缝,伸缩缝应按设计要求填嵌密实并做好保护。5 找平层施工前,应消除屋面板上的垃圾杂堆物,并清洗干净,用纯水泥浆扫浆,随扫浆随铺砂浆。找平层表面要用木蟹打平,做坚实、平整,并做好养护工作。6 找平层与突出屋面的连接处以及找平层的转角处,均应做好圆弧形(转角处圆卷材为高聚物改性沥青防水卷材时为50mm),天沟要作出足够的坡度,水落的周围直径500mm范围内坡度不应小于5,并应用防水涂料或密封材料涂封,不准有天沟倒泛87、水。8 沥青应有质保单,并须检验合格,沥青胶应有试配。熬油应把沥青破碎成小块,按配比过磅,设两只锅熬油,充分脱水。不准在锅内边熬边加沥青。品种与标号不清的沥青不准使用。9 浇油应低、匀、薄,铺贴要推压有力,有专人用橡皮包板对油毡边部进行刮压、收边。铺好的油毡不准有翘边、皱折、松口起鼓灯现象。10 屋面变形缝应按图纸要求施工,变形缝在砌附加墙以前,缝口应用油毡覆盖。11 屋面施工完毕,应做24小时蓄水试验,并经监理签字验收,确保不渗漏。第六节、 地下室漏水防治措施1 板墙施工缝宜留在板面以上10cm处,施工缝应做成凸凹口,不得平接,浇捣板墙砼前,应将施工缝处的松动石子和软弱的砼层消除干净,并不得88、有其它杂物,浇水湿润,用同标号水泥砂浆接浆。2 墙板支模时,用螺栓紧固时,应焊止水块,并应在外侧模上衬垫508020mm的木块,拆模后除掉木垫块,割去螺栓,用防水砂浆粉平墙板砼面。3 墙板砼浇捣必须严格遵守操作规程,拆模有蜂窝应有技监、监理人员查看记录,即认真修补。用砖临时封掉外门口,外墙四周灌水考验24小时,如渗漏抽水后进行外墙修补,修补后重复灌水,直至不渗漏并经技监员、监理验收后方可回土。上述工序应在外板墙拆模,砼达到设计强度后随即进行,不宜长期暴露空间减少温差裂缝的产生。4 墙板内预留洞较大时,应开门子板,保证预留洞下砼密实。预埋管子四周应焊以止水圈。5 通道口止水带施工时不得任意更改图89、纸要求,位置要正确,固定要牢靠,但不得敲钉。6 通道口施工,若无井点抽水设备,临时集水井要比通道口底板低500mm,便于降低水位,保证施工部位干燥,确保封口砖砌筑和防水工程质量。7 地下室回填土应及时进行,以减少温差缝的产生。第七节、 门窗安装、消除安装位置、开向不正确、开启不灵活、封闭不严密防治措施1 门窗安装前,弹出门窗洞口中心线,按中心线确定宽度。门窗安装后墙面阳角线尺寸保持一致,并在洞口两侧弹出同一标高的水平线,且水平线在同一楼层内标高均相同,确保安装位置正确。2 认真熟悉图纸,严格按图施工,确保开向正确。3 严格按设计及图集制作,避免削减框扇断面尺寸,框扇槽嵌合严密,胶契牢固,棱角整90、齐,方整光滑。4 扇安装开启灵活,不得有倒翘、反弹现象。第八节、 阳台及外廊漏水防治措施1 阳台地坪粉刷必须在外粉刷进行前完成,与墙面交接处必须拍密实,不得有倒返水,积水现象。2 阳台落水头子内管径,材料规格必须符合设计要求,安装必须牢固,埋设高度应以能排尽积水为准。必须指定专人在粉刷前预埋,务必做到上下进出一条线。3 阳台落水沿墙应粉水泥踢脚线,高度同室内踢脚线。阳台踢脚线刮糙须用1:3水泥砂浆,并应凿净墙面刮糙粉刷层,不准留用。4 阳台挂落线一律粉40mm宽,8mm厚,外低内高,铁板压光。5 钢管预制扶手必须在外粉面层未进行前安装完毕。阳台扶手进墙不小于100mm,应用1:2水泥砂浆嵌实。91、6 向内落水的现浇砼外廊、阳台,在靠墙处应捣高50mm素砼返口。门口至外墙面的地坪应有小坡。落水管四周粉高于地坪30mm以上小馒头。第九节、 外墙面渗水防治措施1 框架填充墙,应按设计要求,正确设置插筋。半砖墙与承重墙不同时砌筑时,应留好塞头,设置拉结筋.2 外墙灰缝必须饱满、密实,严禁通缝与瞎眼缝。水平砂浆饱满度不得低于80,竖向灰缝不得采用“装头缝”的做法。3 墙面垂直度与平整度必须符合要求,以免粉刷过厚,过薄造成开裂,影响阻水能力。4 外墙挑头木洞,脚手洞等预留洞,堵洞必须指定认真负责的专人进行,施工日记明确操作人员,落实岗位责任制。5 进入室内的外管,其位置应由水电安装通知土建,配合预92、留洞,外墙面安装完毕的管道四周,要用砖块镶嵌密实。6 外墙严禁用承重多孔砖侧砌,框架围护墙不用三孔砖。7 加强结构中间验收,会同监理,加强企业三级把关验收。验收合格后,方可进行粉刷。8 外粉刷除冬季施工外,都应充分浇水湿润。第一次喷糙一定要把墙面基本喷平,粉刷总厚度不得小于20mm。9 外墙嵌条子采用520mm二边到斜口的引条,用纯水泥砂浆窝牢,严禁勒线、拍引条、钉引条。不得用拍油或墨汁涂刷,应待干后用油漆涂刷缝。10 外墙面安装的水落管、晒衣架、避雷带脚头等附件,应尽可能在外粉刷面层施工前预埋脚头,并用1:2水泥砂浆嵌实。外粉刷完毕后,如安装时,必须指定专人用水泥砂浆窝实。11 外粉刷脚手,93、宜粉一层拆一层,从根本上消灭脚手洞,铅丝头洞等易渗水部位。第十节、 楼地面不平、倒泛水、水泥地面起砂防治措施1 严格按施工工序施工基层提前一天清扫干净浇水湿润,不准上人,施工时先在基层上均匀刷一层水灰比为0.40.5的水泥浆,注意不得漏刷,随铺随拍实,并用硬尺赶平,在初凝前抹平,在水泥终凝前将原浆压光,铁板必须用力,但来回次数不得太多,保证无抹纹、砂眼,24小时后即用湿的锯木屑养护7天以上,不准过早上人,锯屑待室内粉刷、涂料、油漆完成后方可清理。2 必须选用好材料,楼地面的水泥宜用425普通硅酸盐水泥。第十一节、 厕所、浴室、盥洗室漏水防治措施1 地坪面层施工前,水电安装要先凿出管道孔,安装好94、立管,由土建补洞,补洞时,底模板和支撑不得使用竹片,必须使按施工要求分二次捣实、抹光。补洞砼宜用C30细石砼,其管子周围应略高于地面。管道洞修补完毕后,操作者在泥纸巾灰筑坝灌水,不漏后报技监员、监理员,在验收必须再次灌水,不漏水才算合格。补洞必须指定认真负责的专人进行,施工日记上要明确记录落实岗位责任制。做地坪时,管子四周粉出高30小馒头。2 面层细石砼或水泥砂浆必须密实,与墙交接及落水头四周须拍压密实。厕浴间、盥洗室的地面结构层四周支撑处,除门洞外,应设置向上翻的混凝土边梁,其高度120mm,其宽度100mm。第十二节、 内外墙面抹灰及天棚抹灰,粘结不牢固、空鼓、表面不平整、阴阳角不顺直防治95、措施1 施工前检查墙面,凿除局部凸出部分,铲除墙面灰疙瘩,扫刷干净,浇水湿润,按要求堵孔。2 洞口门窗边缝隙,分层补平凹陷处。3 抹灰砂浆严格按配合比计量搅拌均匀随拌随用,确保和易性、保水性及粘结力要达到规定要求。4 混凝土表面涂刷界面剂。5 控制每层抹灰厚度在57cm之间,头遍要刮薄刮紧刮实,二度灰要抹平整,湿养护7d。6 墙面阴阳角应用阴、阳角尺抽抹,确保阴阳角方正、顺直。7天棚抹灰前在靠近顶板的四周墙面上,弹出一条水平线作为天棚抹灰的水平控制线,天棚表面压光、压实,不得有抹纹、气泡、接槎不平,顶板与墙面相交的阴角用阴角尺抽抹,保证阴角顺直。第十三节、 给排水管道安装,消除渗漏、堵塞、坡度96、倒泛水及卫生器具安装不牢固、位置不适宜防治措施1 事先用水泥袋纸包砖头,塞于便盆或污水等管道入口处,再用石膏敷塞密实。2 在底层和最一层排污立管的检查口处,设置临时堵板。3 为防止管道堵塞或不畅通,施工时,一定要对原有的且将要接入的下水管道的位置、标高等进行技术复核。4 管道安装时,所有接头均应安装牢固、密闭。5 安装管道时立管应垂直,排水横管严禁有倒坡,不得有缺卡、少卡、小管用大卡安装管道的现象。6 排水管的横管、横管与主管的连接需用斜三通或斜四通,不得用直通。7 严格控制室外排污阴井和污水管的标高,坡度及落差,防止倒灌、滞留现象的发生。8 给排水管道施工完毕应做通水、通球试验。第十四节、 97、电气安装、消除电器安装不牢,安全不可靠,使用不方便防治措施1 严格按图纸设计要求施工。2 管与管、管与盒的连接采用束接、胶水连接。3 管内穿线做到无接头,无损坏绝缘层,无拧扭等。4 控制好各种器具的纵、横位置。第十五节、 成立质量通病治理领导小组组 长:项目经理副组长:施工负责、技术负责组 员:质量员、各专业工长项目经理:协调、督促、组织 建立治理质量通病管理机构技术负责:制定措施施工负责:组织实施专业工长:落实专职质量员:检查、监督土建工长:落实 抹灰油漆防水门窗电气给排水木工钢筋砌体砼各作业班:按程序操作 (1)拟投入的主要施工机械投备表序号机械或设备名称型号规格数量(台)国别产地制造年份98、额定功率(KW/台)生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ40D型2重庆庆江200735整个施工过程2砼输送泵HTB502沈阳200570基础、主体3搅拌机350型2四川XX200510基础、主体、装饰4潜水泵20m扬程2合川创美机电公司20065基础5圆盘锯MJ1092合川创美机电公司20063基础、主体、装饰6插入式振动棒ZX5012天津华威电器有限公司2008基础、主体7钢筋加工设备2套重庆中建机械厂2004基础、主体8钢筋竖焊机MHS-36A2XX电焊机厂200540基础、主体9交流电焊机BS-3002合川创美机电公司200720整个施工过程10康明斯发电机1重庆康明斯2003100停电99、时备用11台钻18mm2四川台钻厂20051.5KW18mm装饰、安装12电动煨弯机2-42江苏泰州液压机械厂20083KW27-108安装13电动套丝机型2XX锦江电机厂20051.1KW3-6安装14氧割设备12003装饰、安装15型材切割机40022004装饰16电动开孔器16-5022007装饰、安装(2)劳动力计划表 表9.2序号工 种按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体建筑装修安装工程竣工收尾1测量工44222木工及模板工5060403钢筋工365244砼工40605抹灰工40706砖 工70107石工、普工60303010308电焊工664429架子工20303010试验工1111机操工886612电 工881232413管道工812816414调试工22215防水作业队16
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