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3882.4亩土地开发整治中心农田水利工程施工组织设计方案67页
3882.4亩土地开发整治中心农田水利工程施工组织设计方案67页.doc
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河道水利
上传人:职z****i 编号:1063421 2024-09-05 67页 286.91KB
1、3882.4亩土地开发整治中心农田水利工程施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月 目录1、概 述31.1编制依据31.2工程概况31.3工程范围及工程量41.4施工组织设计遵循的原则41.5项目目标41.6施工中采用的技术标准和规范52、施工总平面布置62.1施工布置原则62.2施工运输交通62.3砂浆搅拌站的布置72.4石料堆放场72.5生活办公设施布置72.6生产、生活用水、用电及通讯72.7通讯设备配备83、施工组织保证措施83.1技术准备83. 2物资准备83. 3施工现场准备93. 42、 施工技术组织保证措施94、企业现场机构设置94.1企业现场机构设置105、主体工程施工方案125.1工程施工任务135.2土地平整工程施工135.3农田水利工程施工175.4田间道路工程236、主要机械配备计划及xx力计划266.1主要施工机械配备计划266.2xx力计划(见附表三xx力计划表)267、确保工程质量的技术组织措施277.1工程质量方针与目标277.2质量管理制度及措施278、确保安全生产的技术组织措378.1 安全生产管理目标378.2安全生产管理组织机构设置378.3安全生产保证体系图388.4安全生产管理制度398.5安全生产管理措施398.6施工安全生产技术措施429、3、确保文明施工的技术组织措施449.1文明施工管理目标449.2文明施工管理组织机构设置449.3文明施工管理措施459.4文明施工现场管理措施4610、施工进度计划及确保工期的技术组织措施4810.1施工进度计划编制依据和原则4810.2控制性工期进度计划说明4810.3 施工总进度计划表4910.4确保工期的技术组织措施4911、施工环境协调措施5111.1与当地政府的关系协调措施5211.2与当地群众的关系协调措施5211.3与工程业主、监理方、设计单位的关系协调措施5211.4与相邻标段施工单位的关系协调措施5312、环境保护技术组织措施5312.1环境保护目标5412.2环境保护自我保4、证体系5412.3施工现场环境保护的基本内容5412.4环境保护措施5413、现场技术、管理组织5613.1施工现场技术管理组织5613.2施工现场技术管理组织措施571、概 述1.1编制依据1、Y县土地开发整治中心提供的招标文件及施工图纸。2、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。3、我公司ISO9001质量手册和程序文件。4、目前建筑市场行情及本公司经营方针、人员、机械装备水平和以往同类工程施工经验。1.2工程概况 Y县人口108万,辖56个乡镇。Y县位于xx北部低山与川中丘陵过渡地带。全县总土地面积169170公顷,其中耕地43275公顷,人均耕地0.048公顷5、。境内山峦起伏,沟壑纵横,地势复杂。地貌以低山梁丘为主,山体切割较深,海拔高差309-793米。xx镇xx村位于Y县北部,距Y县城57公里,与xx市界,东临xx村、xx村相邻,西与xx村、xx村、xx村接壤,南与xx村相靠,北接印xx村。工程任务与内容:主要工程内容为土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程。1.3工程范围及工程量本工程为本项目第A标段,位于xx镇xx村,建设规模3882.4亩。1.4施工组织设计遵循的原则针对该工程施工特点,编制本投标文件施工组织设计,编制本措施遵循的原则是:保证工程施工质量;保证控制节点工期按时完成;保证工程安全文明施工;采用先进技术、先进工艺;配备精良装备6、,选派有经验的管理人员与专业施工队伍;实行科学管理;执行招标文件所规定的合同条款,技术条件;充分发挥我公司多年来积累的水电施工经验,科学安排,精心施工,若中标,力争把该工程建设成样板工程。1.5项目目标若能中标,我公司要把该工程做为我单位的2010年度的重点工程,将大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的精神,科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略,按照“建精品工程、创文明工地”的总要求,确保实现以下工期质量安全管理目标:1.5.1工期目标本合同段工程施工总工期控制为 90 日历天。1.5.2质量目标本合同段工程施工质量控制目标为:力争一次性达到合格工程交验。施工全过程严格执行初检、复检、终7、检三级自检制度,即:班组初检、施工员复检、专职质检员终检。按照ISO9001:2000版程序文件的有关规定严格按程序操作,确保本工程内实外美。1.5.3安全目标本合同段工程施工安全控制目标为:确保无重大安全事故,创建安全达标工地,杜绝发生安全事故。1.5.4文明施工本合同段工程文明施工控制目标为:创建文明施工工地。1.6施工中采用的技术标准和规范执行本合同时,所有材料、设备、施工技术及施工工艺除应满足本技术条款外,还应遵照水利部和国家基本建设委员会、交通部等部门颁发的有关现行技术规范、规程及标准等执行。本合同应遵照执行的技术规范主要有:县级土地利用总体规划编制规程TD/T10122000;土地8、开发整理项目规划设计规范TD/T10132000土地开发整理项目验收规程(SL72-92);注:以上规范除规范本身外,还应包括其各类说明。有关法律法规政策:中华人民共和国土地管理法;中华人民共和国土地管理法实施条例;基本农田保护条例;中华人民共和国水土保持法;中华人民共和国环境保护法;国土资源部关于进一步加强土地开发整理管理工作的通知(国土资发199896号)。2、施工总平面布置2.1施工布置原则根据本标段的地形、地质条件及现场实际条件,进行本标段施工场地的总平面布置。在具体布置中,利用现有的施工场地条件,合理布局,统筹安排,便于安全生产、生活方便,确保各施工时段内的施工均能正常均衡有序进行。9、同时尽量少占耕地,对施工区及周围环境进行有效的保护。施工现场采取封闭式管理用房计划租用当地民房为主,不足部分搭建临时房屋作为补充。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用,方便管理,确保施工期间各项工程能合理有序,安全高效地施工。2.2施工运输交通本工程对外以陆地运输为主,外来物资主要有水泥、钢材、木材、油料、块石、河砂、碎石等以及施工机械设备,可直接经公路运到工地作业区。场内施工道路修建均在征地范围之内。尽量利用现有的公路与场地原有道路沟通,以减少征借用地和环境的破坏;同时要兼顾前期开挖运输以及中后期材料及混凝土运输;临时设施场内施工道路可依实际情况,结合已有或新布置的简易临时施工道10、路而成。2.3砂浆搅拌站的布置根据本工程的地形特点,施工条件等因素,拌和系统采用三台砂浆拌和机,安置在各工区施工现场。2.4石料堆放场本工程不自设砂石加工厂,石料均采用市场供应。直接运输至工区施工现场。2.5生活办公设施布置生活办公设施包括办公室、职工宿舍、食堂卫生设施等,拟定布置在施工现场内。部分生活用房可租用民房。2.6生产、生活用水、用电及通讯2.6.1生产、生活用水本工程用水主要为砂浆拌和用水、养护用水及生活用水等。由于半成品的生产采用集中拌和,可在拌和区架设小型水塔一座,施工生产用水从业主指定水源接出,输送至水塔,再从水塔中接入用水设备上。施工场区的养护用水用水量较小,可用水泵从场区11、河内抽取使用。生活用水拟打井一眼,或利用农村已有的水井。2.6.2施工临时用电布设根据本工程特点,生活用电直接使用所租房屋的电源。施工生产主要用电设备有砂浆搅拌机,本工程施工生产用电由业主指定电源接出,并自备50KW/30KW的柴油发电机备用。2.7通讯设备配备工程施工区域移动电话网络覆盖比较全面,施工通讯主要依靠移动通讯。工地设置移动电话5部,以便于通讯联系。3、施工组织保证措施3.1技术准备工地管理人员认真研究设计图纸,认真勘察现场,对一些特殊要求的施工部位,应作重点记录,遇不明之处,要求设计人员补充绘制施工大样图明示,使管理人员掌握全工程具体情况,作到心中有数。3. 2物资准备根据施工图12、,结合预算书项目,统计出各项施工项目单位数量,拟定材料计划表,为施工备料,确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。物资准备工作程序:编制各种物资需要量计划签订物资供应合同确定物资运输方案和计划组织物资按计划进场和保管;3. 3施工现场准备(1)测量放线;(2)施工现场平整;(3)临时道路和临时供水、供电等管线的敷设;(4)有关生产、生活临时设施的搭建;(5)机械设备的安装调试。3. 4 施工技术组织保证措施认真研究设计图纸,认真勘察现场,确定最优施工方案。 我公司选拔有水利工程施工经验的优秀工程技术人员,配备高素质的技术工人,充实先进的机械、设备、资金,保证工程正常施工。项目部组织严密的质量13、控制体系,确保工程质量。项目部组成专业的工程技术管理机构,以切实落实已确定的施工方案。项目部组成专业精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍,以保证工期。项目部组成专业的器材供应部门,以保障施工用料。项目部成立专业的安全、保卫、协调部门,做好施工环境的协调工作,抓好工程施工的安全保卫工作,保证工程的顺利施工。4、企业现场机构设置4.1企业现场机构设置根据我公司ISO9001:2000标准质量管理体系要求及工程施工需要和有关规定,成立工程项目经理部,项目部下设办公室、生产部、技术部、质检部、财务部、安全部等六个专业职能部门,各部门配置具有一定管理水平和同类专业施工经验的主任一名、副主任一名,其它成员14、若干,以深入施工作业层,指导、监控各作业班组及各工序的作业情况。另外,各工种作业班根据需要再配置12名班组长,带领指挥工人具体操作。详见现场管理组织结构图和拟投入本合同工程的施工队伍简要情况表、主要管理人员资历表。项目部成员资格证明材料详见商务标部分。各职能部门职责如下:技术部由项目总工程师负责。编制实施性施工组织设计;落实各单项工程施工方案;根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范;作好技术档案工作,编写竣工报告及有关竣工资料;负责工程预决算;审查各专业施工队技术措施,处理施工现场各类技术问题,对工程技术管理全面负责。根据施工总进度安排,做出月施工计划,负责每天施工现场安排,15、全盘协调个施工队、各专业的工作安排,随时处理施工中发生的各种问题,组织每日调度会,对工程的生产调度全面负责。质检部质检部由一名项目副经理分管,质检总工程师负责,下设质检工程师和质检员。质量由质检工程师负责,按工程质量总目标制定质检管理网络,负责对工程进行质量监督、检查、评定,对原材料进行检验,使之符合合同、设计和规范要求,对隐蔽工程进行检查评定,对工程产品的最终质量负责,质检部内设有测量组和试验室均由质检总工程师管理。测量组负责设计断面复核、施工放样、竣工检测等测量工作。试验室主要负责土方试验等工作。财务部由项目经理直接主管。根据施工进度计划编制用款计划,控制工程造价和工程费用使用,对合同条款16、执行进行监督,办理与业主和供货商之间的工程款现场施工组织机构图项目经理项目副经理项目总工程师师师工程技术部安全保卫部物质机械部质检部财务部测量组试验室田间道路工区农田水利工区防护林工区土地平整工区和材料款收取、支付,对工程造价控制和成本控制。生产部由一名项目副经理负责分管。根据施工进度计划,编制各类材料及施工机械的采购、供应计划,并组织运送到施工现场,落实各类施工机械设备零配件的采购和维护、保养,负责各类材料、设备零配件的保管和发放,对工程使用材料和施工机具设备的质量和管理负责。安全部安全由安全工程师负责,建立健全安全管理网络,组织与主持项目部的安全教育与安全培训工作,监督、检查各专业队伍施工17、安全制度和安全措施的落实情况,处理施工中各类与安全有关的问题,对工程施工全过程的安全负责。由一名副经理兼任调度室主任。根据施工总进度安排,做出月施工计划,负责每天施工现场安排,全盘协调个施工队、各专业的工作安排,随时处理施工中发生的各种问题,组织每日调度会,对工程的生产调度全面负责。这种对施工现场实行三级管理的组织机构既有相互配合的密切关系,又有相互制约的独立性能,可使各部门、各工种、各工序之间的工作,在繁杂交错的情况下有序进行,使整个工地做到忙而不乱,井然有序。5、主体工程施工方案5.1工程施工任务Y县土地开发项目第A标段:主要包括土地平整、农田水利、田间道路等。5.2土地平整工程施工土方平18、整:测量放样修筑临时施工道路土方挖运整平。5.2.1平面控制测量首先、依据提供的图纸控制点和有关的参数要求,建立适合本工程的首级控制网,埋设不少于3个相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性控制点。然后再根据精度要求采用单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求,应用全站仪进行放测,把坐标引测到所埋设的控制点上。其次根据平面单位放线图,利用引测的坐标控制点,使用J2经纬仪、红外测距仪,辅以钢尺量距、测设出控制轴线。5.2.2高程控制测量高程点的引测,在通视条件好,土质较为稳固的地方埋设6到8个水准控制点。然后根据提供的水准基点,利用闭合路线的水准观测法测2至3次,使每次的闭合差0.319、n(n为测站数)。取每个水准控制点的平均值作为控制点的高程值。5.2.3土地平整工程施工方法首先清除开挖工程区域内的全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废碴以及监理工程师认为的其它有碍物。主体工程的施工场地清理,必须根据监理工程师的要求进行清理。尽最大的实际可能保护清理区域范围外的天然植被。清基用74kw推土机清基,清基厚度2030cm,清堤表土用于结合填平附近坑塘洼地,其余土方就近摊平在弃土区。推土机、铲运机以循环线路作业,田块过角采用人工整理,田块的整理要结合道路及排水沟施工。根据当地地势,进行田块整理时,要考虑到用地的排水地势,使田块有一定的坡度,以利于农田灌溉和雨季排水。、土方开挖土方挖20、掘按图纸所示或工程师指示,在划定的界线内进行挖掘。所有弃土的清除、运输、适当利用和处理,都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘,并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料,或者运往弃土点。开挖方式应根据地段的深度和纵向长度,以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定,以加快施工进度和提高工作效率。横挖法从地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。这各方法适用于较短的地块,地块深度不大时可以一次挖到设计标高,地块深度较大时可分成几个台阶开挖,各层要有独立的出土道和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开,多层多向出土,可以容21、纳较多的施工机械,加快了施工速度。纵挖法沿地段纵向将高度分成不大的层次低依层次开挖,纵挖法适用于较长的地段。如果地段的宽度及深度都不大,可以按横断面全宽纵向分层挖掘,称为分层纵挖法,如果地段的宽度及深度都比较大,可沿纵向分层、每层先挖出一条通道,然后开挖两旁,称为通道纵挖法,通道可作为机械通行或出口路线,以加快施工进度,如果地段很长,可在适当位置将路堑的一侧横向挖穿,把路堑分成几段,各段再采用上述纵向开挖,称为分段纵挖法。分段纵挖法适用于傍山长路堑。在挖掘过程中,测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好,并应根据挖的深度随时指挥调整开挖线,力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。、土方填筑22、在填筑前首先对原有地面进行清理,对于存在的不平之处应首先予以整平,然后进行碾压(填筑碾压)达到规范要求的太实度。对于需要填筑的地段坡度较大时应首先从低处填起分层填筑,并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合,台阶宽度应在设计要求范围内,厚度应根据分层填筑的厚度加以确定。测量放线a、设置线路中心控制点(中线);b、测设中心桩。按每20至25米整桩号和曲线起止点等控制中心的各点测设中心桩,桩面用红漆写明里程桩号;c、根据近似计算结果,测设边坡线,测量出各桩左、中、右三点的高程,做好记录,计算出各桩号左右两侧的填筑高度。d、按路基设计顶标面宽度加余宽3050公分(以保证边坡密度和压路机械的安全而增加23、的宽度。)放边线点,再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范围的明显标记。e、分层计算设计宽度。以备在施工中根据施工进度随时放填土边线,满足施工需要。施工中车辆通行道路一般分为上、下两条行车道。上、下行车道分别填筑,即采用半幅施工时,尚未施工的行车道可作为运土车辆的通行道路;上下行车道同量施工时,即全幅施工时,可在路侧布置车辆通行道路(便道),半幅施工时应注意的问题时,两幅路基沉降时间不同,最终沉降量发生的时间不一致,有可能发生不均匀沉降,因此一般应采用全幅施工为宜。布土:合理的土方调配和运土路线是非常重要的,应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应根据压路机能达到的压实24、厚度(规范规定或经监理工程师同意的厚度)计算卸车数量,例如每层填土压实厚度不大于20公分时,一车土8立方,可摊铺30平方米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场,从一端开始,左右成排,前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度撑握好了,就可以提高摊铺速度。按规定厚度进行摊铺,一般情况如果用推土机进行摊铺虚铺系数一般为1.21.3,如果用平地机进行摊铺虚铺系数一般为1.11.2,由于土质不同应根据实际情况确定虚铺系数。整平:当一段落(50米以上)由推土机摊平并经复测符合要求。由路中开始向道路两侧推进,如此往返三次,即可达到平整度的要求。在平整时注意路基的纵坡和横坡,尤其是在雨季施工时,横坡应该适25、当加大以利于路基排水,一般情况路基横坡要求2%,为利于排水可加大到3%4%。、耕植土铺筑在完成平整施工后,将平整前集中的表层熟土均匀摊铺于平整后的田块表层,铺土厚度以30公分进行控制。5.3农田水利工程施工农沟:测量放样土方开挖修整砼边沟衬砌;新修(整修)坑塘:测量放样土方开挖M7.5浆砌石护坡;5.3.1测量放样根据设计图纸提供的沟槽平面位置,采用全站仪放出排水农沟、渠道的中心线,并钉木桩,再根据中心线确定沟槽的边线,用石灰划线标示。土方开挖根据设计的沟槽尺寸,农沟采用人工进行开挖,新修(整修)坑塘采用挖掘机开挖,开挖时根据设计的沟槽断面形状,制作与断面形状相同的梯形板,随时进行开挖边坡检查26、,确保达到开挖尺寸。在挖到沟底时,在沟底补钉临时桩以便控制标高,防止多挖而破坏自然土层。浆砌石工程、施工方法及工艺流程 块石采用人工抬运,人工砌筑。砌筑砂浆从拌和场由机械拌和,自卸汽车(翻斗)运至作业区,人工挑抬至作业面。砌筑前要放样立标尺,拉线砌筑,浆砌石料保护干净,湿润,砂浆按设计要求拌制,随拌随用。采用铺浆法砌筑,自下而上、逐层进行,均匀座浆,随铺随砌。沉降缝、伸缩缝平整、垂直。浆砌石施工工艺流程为:建基面处理砌浆拌和运至现场铺底浆选放块石灌砂浆及插捣密实勾缝养护。、原材料技术要求块石:块石选用石质密实坚固、强度高、耐风化、自由面较为平整且没有明显层次纹痕的石料。砌石所用块石应以使用大、27、中块石为主。大块石:石块的上下两面大致平行、平整,无尖角薄边,块厚一般不小于20厘米。中块石:单块重应大于25公斤,中部厚度一般不小于15厘米。小块石:其用量不得超过该处砌石用量的10%。、砌石施工护坡砌筑需在已削好或回填夯实的建基面上进行,并严格按照施工测量放线的要求砌筑,砌筑面保持湿润。护坡浆砌块石的施工要领是:“平、稳、满、紧”四个字。平坡面要大致砌平;稳石料大面要向下座稳避免晃动;满胶结材料砂浆要填满捣实;紧石块间缝隙要用小石头及砂浆嵌紧。砂浆的配合比通过试验确定后,用磅计量拌和,砂、水泥、水误差与砼相同。砌筑块石砂浆应拌和均匀,稠度以用手能将砂浆捏成小团,松手后既不松散、又不由灰铲上28、流下为度。砂浆应随拌随用,保质适宜的稠度,一般宜在34小时内内使用完毕,气温超过30时,宜在23小时内使用完毕,在运输过程和在贮存器中发生离析、泌水的砂浆,砌筑前应重新拌和,已凝结的砂浆不得使用。砌体所用块石应质地坚硬,无风化剥落和裂纹,块石每块重量不宜小于35kg,砌筑前应将块石的表面泥垢洗刷干净,洒水湿润,以免影响砂浆强度。砌体应采用铺浆法砌筑,一般先铺浆(座浆),后安放块石,砂浆稠度35cm,并根据气候条件适当调整,砌体灰缝厚度宜23cm,砂浆应饱满,要选好角石及角石的位置,角石砌好后,把样线挂在角石上,面石可选用长短不等的块石,便于同腹石交错搭接。砌面石要试放修凿,铺浆,将石翻回座浆,29、并使灰浆挤紧。腹石须大面朝下放稳,尽量使石块间的缝隙最小,再用砂浆填满空隙的1/3 1/2,并放入合适的石块嵌实,用扁铁插捣密实,不得采用灌浆法砌筑。砌体灰缝相互错开,避免形成通缝,坡面砌石要丁砌,或丁顺砌相间,并力求整个坡面同时上升。安排砌石进度时,最好是连续不断地逐层砌筑上去,否则,在砂浆或砼终凝前应将砌体表面清理干净,以免时间过长清理困难。对停砌已久的砌体,表面要作特殊处理后(如凿毛、清理松动块石,冲洗等),才能继续砌筑。坡面砌石层面尽量砌成微向上游倾斜的坡面,即迎水面比背水面略低。分段砌筑和高度不易过大,一般控制在11.5cm以下,段面相接除设计有施工缝外,以斜面为好。坡面在砌筑过程中30、应及时作好防暑、防冻、防雨、防冲等工作,经常收听、收看天气预报,对“四防”要有充分的思想准备和物资准备。新砌体的防震、保温、保湿等养护工作可参照砼的要求办理,养护期一般不少于一周。、浆砌石施工保证措施砌筑所用块石厚度不小于20cm ,每块重不应小于30kg, 砂料径为0.155mm,细度模数为2.53.0。砌筑所用砂浆需经过试验确定,配料拌和时多种材料称量误差应符合规定:水泥为2%,砂为3% ,水外加剂为1%。砂浆机械拌和时间不少于23min。局部少量的人工拌和, 至少干拌三遍,再湿拌至色泽均匀,方可使用。砂浆应随拌随用,其允许间歇时间不超过规范要求。发生离析、析水的砂浆,砌筑前应重新拌和。初31、凝的砂浆不得使用。砌筑前,应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净 ,砌筑时保持块石表面湿润。采用铺浆法砌筑,砌第一皮石块应座浆,且大面向下。砌石体转角处和交接处应用时砌筑,对不能同时砌筑的面,必须留置临时间断处,并应砌成斜槎。应分皮卧砌,并上下错缝,内外搭砌,不得采用外面侧立砌,中间填心的砌法。灰缝应为23cm,砂浆应饱满,石块间较大的空隙应先填塞砂浆,后用碎块或片石嵌实,不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的砌筑方法,石块间不应相互接触。砌体外露面,应平整美观,外露面上的砌缝应预留约4cm深的空隙,以备勾缝处理。上下层砌石应错缝砌筑。墙体砌筑时必须设置拉结石。 拉结石应均匀分布相互错开,一般每0.732、m2墙面至少应设置一块,且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度,若其墙厚等于或小于 40cm时,应等于墙厚,若其墙厚大于40cm时,可用两块拉结石由外搭接,搭接长度不小于15cm,且其中一块长度不应小于墙厚的2/3 。每砌34皮为一个分层高度,应找平一次,块石砌体每日砌筑高度不应超过1.2m。砌筑因故停顿, 砂浆已超过初凝时间,应待砂浆强度达到2.5MPa后才可继续施工,在继续砌筑前,应将原砌体表面的浮渣清除,砌筑应避免振动下层砌体。水泥砂浆砌体在砌筑后1218h之间应及时养护,养护采取覆盖洒水的办法,养护时间不少于14天。混凝土工程施工、原材料技术要求水泥:本工程施工必须使用具有产品质量合33、格证的普通硅酸盐水泥。同时有国家认证质资的试验部门出具的试验合格报告单,现场应做试块进行强度试验。水泥运至工地后应妥善保管,严防水泥受潮变质、失效。严禁使用次品和过期失效水泥。碎石:选用强度高、比重大、颗粒密实坚固的碎石。严禁使用沉积岩、片麻岩及风化岩类碎石。碎石在堆放时,一定要按碎石大小级别分别堆放。严禁使用河卵石代替碎石。河砂:河砂必须使用中粗砂,砂子含杂量控制在0.5%以内,使用前要过筛。除用于勾缝外,不得使用“面砂”。水:凡适合饮用的地下水和洁净的地表水,均可作为工程施工用水。未经处理的工业污水和沼泽水,不得使用。、混凝土的拌和aa普通硅酸盐水泥,骨料二级配。施工时严格控制水灰比、混凝34、土配合比和坍落度。混凝土宜采用机械拌合,拌合时间从投料完毕算起不得少于2.5分钟;人工拌合时,先将砂和水泥拌和均匀,再和碎石一起干拌三遍,然后适度加水拌和四遍,达到稠度和色泽均匀。拌和好的混凝土要及时浇筑,以免放置时间过长而凝固。、混凝土运输为保证砼浇筑质量,要尽量缩短砼运输的时间,防止砼入仓前产生初疑。本工程砼水平运输采用人力斗车运送熟料至现场,然后用铁皮制作的溜槽下料入仓。、混凝土的浇筑混凝土入仓前,应测试入仓温度。一般控制温度范围:板为525,墙体为515。本工程为冬季施工,当外界气温低于-5时,应停止浇筑,否则要采取保温防冻措施,方能施工。基础的标高、尺寸、承载能力等达到设计要求时,方35、可进行混凝土浇筑。凝土应随拌随运随用。混凝土因故发生分离、漏浆、严重浸水和坍落度降低等问题时,应在浇筑地点重新拌和。若混凝土初凝应按废料处理。、混凝土的收面现场混凝土浇筑完后,应及时收面。收面后混凝土表面达到应密实、平整、光滑。、防冻措施当冬季施工气温较低时,混凝土拌和时应适当掺入防冻剂, 施工中氯盐等的掺配量控制在2%以内。、混凝土养护混凝土浇筑完后,养护时间一般不少于15天。、混凝土试样制做对各种等级的混凝土须定期现场制做混凝土试样,以检查混凝土28天龄期的强度。、模板工程施工 模板施工的工艺流程为:选料制作测量放线设控制点清洗干净安装校核涂刷保护涂料砼浇筑后按设计规定的时限拆除。模板及其36、支撑件的材料选购应保证模板结构有足够的强度和刚度,能承受砼浇筑和振捣的侧向压力和振动力,防止产生移动,确保混凝土结构外形尺寸准确,并应有足够的密封性,以避免漏浆。本工程中优先选用厚度不小于3mm的钢模,当选用木模时,木材的质量应达到级以上的材质标准,模板表面应尽可能光滑,不允许有凹坑、皱折,无污物。模板的制作需满足施工图纸要求的建筑物结构外形,其制作允许偏差不超过SD207-82第条的规定。模板的安装应按施工图纸进行测量放线,且应设置必要的控制点,以便检查校正。安装时,应设置足够的临时固定设施,以防变形和倾覆。模板安装的允许偏差应遵守水利水电工程质量评定表的设计值。模板在每次使用前应清洗干净,37、并涂刷保护涂料。模板的拆除需符合施工图纸的规定,还应遵守下列规定:不承重侧面模板的拆除,应在砼强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时方可拆除 ;在墩、墙和柱部位其强度不低于3.5mpa时,方可拆除。5.4田间道路工程准备工作a、测量放样根据设计施工图纸及测量队提供的高程控制点的具体位置和坐标,用全站仪对全线中桩进行复测,增设中桩,直线段为20米,曲线段为10米设一个。依据水准点高程对全线的原地面进行复测,做好记录,并绘制横断面图,计算填挖方量并上报监理工程师认可。b、路基挖方根据标段挖方量,选择弃土场地进行余土外运。察看运输道路情况,修筑施工便道并进行修整。土方段路床位置处进行土壤的液、朔限指数38、和天然密实度及最佳含水量等试验。同时将试验结果报监理工程师。路基清理施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到两边堆放,推至硬质土层为准,深度及范围由现场监理工程师确定,晾晒一段时间后用振动式压路机进行填前碾压。对于路基范围内沟塘,填土前先排水,用20公分片石挤淤法,并晾晒一段时间后采用轻型压路机碾压。最后分层填土,重点碾压。路基所有废弃土回填至平整后的田块内。路基土方压实本工程填方压实根据设计要求采用打夯机进行夯实,打夯时要求保证不出现漏夯现象。铺设碎石层在完成路基处理并经监理工程师检查合格后,采用自卸汽车从料场运输泥结碎石进行面层碴料铺筑,碴料铺筑采用人工进行,铺筑厚度控制在20公分,铺设39、完成后,采用自行式振动光轮压路机进行碾压,压实时按先轻后重、先慢后快的原则,逐步加荷。压实顺序为:先由路缘向路中心,再从中心向两旁顺次碾压,前后两次轮迹重叠1520cm。在完成碾压后,进行压实检验,只有当检验合格后方可进行下一段工程的施工。压实质量是道路工程的关键质量控制点,压实试验按监理工程师要求进行。填土前进行碾压试验,确定碾压机械、铺土厚度、碾压遍数等,做为施工的依据。砼路面施工砼搅拌采用集中搅拌,搅拌机采用强制式搅拌机,材料计量采用自动称量装置,砼拌合物的运输采用翻斗车运输。水泥砼采用人工用铁锹摊铺。基层准备在铺筑水泥面层前,应将基层上的所有浮土,杂物全部清除,并严格整型。基层上松软部40、分和压实不足的地方及任何不符合规定要求的表面部应翻松、清除,掺添面层材料进行整型。砼拌合物的搅拌和运输砼材料按重量计量,计量用同一标准的计量机械计量。计量设备应每班校核一次。砼只能按工程当时的需要的数量拌和、已初凝的砼不得使用,不充许加水或其他办法变更砼的稠度,摊铺时砼坍落度不在规定限界之内的砼不得使用。砼拌合物的运输采用翻斗车运输。装运砼拌合物时不得漏浆,并防止离析,当有明显离析时,应在铺筑时重新搅拌。从加水拌和到摊铺的最长时间,应由试验室根据水泥初凝时间用施工气温确定。气 温 2030101959无搅拌运输min304560砼拌合物的摊铺和振捣气温低于5或高于35时或在下雨或估计4h内有雨41、时,不得铺筑砼,工程中铺筑的砼的温度不应低于5或高于35。砼拌和物运送车辆到达摊铺地点后,直接倒入安装好侧模的路槽内,并用人工摊补均匀,如发现有离析现象,应用铁锹翻拌。用铁锹摊铺时,应用“扣锹”的方法,严禁抛掷和楼耙,以防止离析。在模板附近摊铺时,用铁锹插捣几下,使灰浆捣出,以免发生蜂窝。在边角、掉头等处先用插入式震捣器振捣,再用2.2KW的平板振捣器纵横交错全面震捣,然后用振动梁震捣,使表面泛浆赶出水泡。应保持路拱的准确并检查平整度,用长度不小于3m直尺检查 新铺砼的表面。震实后每次用直尺进行检查 时,都应于前一次检查带至少重叠1/2的直尺长度。表面整修前应做好清边整缝,清除粘浆修补掉边、缺42、角,表面修整时,严禁在混凝土面板上洒水、撒水泥。表面整修宜分二次进行:先找平抹面,等混凝土表面无泌水时,再作第二次抹平,板面应平整密实。修整作业应在砼仍保持塑性和具有和易性的时候进行,以确保从路表面上清除水份和浮浆。新铺砼表面,平整度检查出来的高处应用手镘法除高出的砼,低尘洼处不得填以表面的浮浆,必须用新制砼填补与修整。接缝在开始铺筑路面砼之前28d提交一份整个工程范围的平面图,示出建议在砼路面内设置的全部接缝的部位和布置细节。路面端板、桥头搭板及末端板亦均应在平面图中示出。接缝填缝料饱满密实、粘结牢固、缝缘清洁整齐。6、主要机械配备计划及xx力计划6.1主要施工机械配备计划结合工程的质量和工43、期要求,按照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求,编制施工机械设备需用量计划。本工程需要投入的主要施工机械配备计划详见附表一拟投入本标段的主要施工设备表。6.2xx力计划本工程xx力计划详见附表三xx力计划表。7、确保工程质量的技术组织措施工程施工期间,建立健全质量管理体系是优质、高效地实现工程质量目标的根本保证。根据我公司质量管理规定,将严格按照程序加强项目部施工管理,采取充分的保证措施,确保工程质量。7.1工程质量方针与目标7.1.1质量目标本合同段工程施工质量控制目标为:确保合格工程,争创优良。让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。单元工程质量合格率100%以上,优良率944、0%以上,确保本标段工程质量达到优良。杜绝各类重大质量事故。7.1.2项目经理对工程质量事故的承诺我承诺:在合同实施中,严格执行国家和行业有关工程质量的控制标准,按本局质量管理办法及实施细则的要求,建立以我为第一责任人的质量保证体系,保证质量体系文件有效运行,确保本标段工程质量达到优良。我对本标段工程质量负终身责任。7.2质量管理制度及措施7.2.1质量保证体系为控制工程质量,首先建立健全质量保证体系。质量管理从思想保证、组织保证、制度保证、措施保证、经济等诸方面具体体现,做到层层把关、严格控制。质量意识教育本着“以人为本”的管理理念,把人作为首要的控制因素,向每位参与施工的人员宣传我公司的质45、量手册和程序文件,将这两册文件的精神实质吃透。通过宣传教育,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保证工序质量和工程质量。组织保证从下至上依次建立施工班组自检组织、施工队复检组织、项目部质检科终检组织、公司工程科质量监督组织,配合政府质量监督机构、监理抽检组织,如此形成自上而下、环环相扣的质量管理组织。质量保证体系框图质量保证体系思想保证组织保证制度保证措施保证经济保证质量意识教育技术培训质量检查制度质量奖惩制度质量责任制度ISO9000标准管理措施技术创新管理措施、质量创优计划优质工程奖质量指标奖思想教育技术培46、训质量管理质量责任体系措施落实规范程序奖优惩劣优良工程业主专职质检、上级质量监督项目部专职自检、监理部质量控制施工单位班组自查质量控制体系图熟悉图纸和技术资料机械设备准备材料xx力准备搭设临时设施表层清理办上道工序交接手续测量仪器准备学习操作规程和质量机 构 准 备工作准备技术交流分部分项工程书面交底队长、工长等参加中 间 检 查自检、互检、专业检中间交工证书签证现场文明施工不合格返工处理材料合格证试 验 报 告自 检 记 录质量评定记录竣工验收记录事故处理记录施 工严格执行操作规程合理安排工序间搭接按 图 施 工质量评定资料整理使用过程回 访 维 修执行验评标准质量管理组织机构框图项目经理项47、目总工质检员施工员试验员施工班组项目部质检科、工程科、试验室单元工程开工班组自检施工队复检质检科终检监理工程师现场检验评定等级单元(工序)工程质量程序框图7.2.4思想保证通过质量意识教育,使所有参与施工者都能够把质量的事后检查,转为对质量的事前控制,把对工程产品质量的检查,转为对工作质量的检查以及对工序质量的检查。7.2.5技术培训参加本工程建设的施工生产人员,必须全部参加施工操作规程施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习,确保每一位施工人员都能够胜任本职工作。制度保证为确保质量目标实现,项目经理部建立如下质量管理制度:关键岗位从业人员持证上岗责任制。管理人员质量责任制项目经理质量职责a、在上48、级的领导下,认真贯彻我公司的质量方针和目标,组织制订具体措施,并确保本经理部全体人员理解贯彻执行。b、根据质量计划,结合项目工程的实际,建立健全组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。c、全面履行项目工程的质量管理职责,对工程重大、大质量事故负全面责任。d、主持项目工程的质量策划,参与、组织质量审核产,组织落实纠正措施,并督促实施。e、深入工地调查研究,及时推广保证工程质量的先进施工方法,表彰奖励质量管理先进集体和个人。f、加强质量管理知识学习,支持质量检验人员的工作,主持召开每周质量管理工作例会。g、坚持“质量第一”的思想,推进创全优勤务员活动。项目总工质量职责a、在经理领导下,认真贯彻局的49、质量计划和目标,组织制订项目工程的质量保证措施。b、严格项目工程的施工技术和质量检验管理,并对其工程质量负责。c、制订和实施项目工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的重大质量事故负全责。d、监督查采购物资的检验和试验及设备的控制,主持不合格品的评审和处理。e、推广应用统计技术,加强文件和资料的控制,建立质量记录f、制订和实施纠正措施和预防措施,严把“图纸、测量、试验”关。j、主持编制项目工程实施性施工组织设计,明确其技术保证和质量保证措施。质检员质量职责a、制定经理部质量工作计划,并协助经理部领导组织实施。b、认真收集有关质量管理的合理化建议,及对反馈各种信息,协助领导分析质50、量状况。c、收集、保管质量档案,按与质量体系文件和资料的控制。d 、经常深入现场,掌握质量生产动态,对不合格产品即时加以制止,提出纠正和预防措施,进行监督实施,并做好质量记录。尤其是按照堤防工程质量评定规程的要求,做好堤基清理、土方填筑等关键工序的质量检查工作。e、组织开展质量培训工作,指导并参加质量小组活动。安全员质量职责a、在经理领导下,项目总工指导下,负责全经理部安全生产宣传与监督检查责任。b、深入施工现场,掌握生产中的安全动态,对违章指挥和违章作业,即时加以制止,有权暂停生产,并提出整改措施。c、按期经理部全体员工进行学习和安全教育,对查出的问题实行书面报告,并限期改进。d、组织经理全51、体员工进行安全学习和安全教育。e、按加安全事故的调查与分析,并提出书面分析报告。f、填写安全报表和安全资料。材料员质量职责a、深入现场,根据施工生产需要,做好料具供应工作。b、熟悉各种材料规格及验收标准,进场材料除应有出厂说明书和合格证外,应对原材料进行送检,否则禁止使用。c、实行计划用料,根据施工场地情况堆放材料,加强材料现场管理和使用。d、做好修旧利废工作。建立物资进出审批制度,严格控制工程项目日用品的消耗。e、建立保管制度,严格领、发料制度,做到定期盘点账物相符。试验员质量职责a、负责试验设备及计量检定设备的购置、保养和检修。b、负责对采购材料的检验、试验,对不合格品有权下令禁用,并提出52、处理措施。c、负责对局试验室出具的砂浆各种参数进行验证及施工配合比的调整,并对施工过程中的砂浆质量控制。d、在施工过程中,对土料的含水量及时测定,确保上堤土料符合技术要求。e、负责对试验资料的收集和整理。原材料(中间产品)报验制各种原材料须具备出厂合格证(地方材料除外),质检科终检合格后,填写材料报验单,经监理工程师批准事用于指定部位。原材料(中间产品)报验制各种原材料须具备出厂合格证(地方材料除外),复检报告(合格)后,填写材料抽检合格,方可进入下一工序。(工序简单的执行“二检制”)隐蔽工程“联合检验签证制”隐蔽工程三检合格后,报请建设、监理、设计、质量监督及施工等参建单位联合检查验收,签证53、后方可进入下一工序。质量事故报告及“三不放过”制发生质量事故后,根据情节轻重逐级向上汇报,按“三不放过”的原则进行处理。检测器具校验制各种检测设备按规定及时校验,如发现器具具有所偏差,应对此器具检测过的产品追回重测。材料、产品标识评定制各种进场材料必须按我公司程序文件规定进行状态标识,完工的工序、单元工程及时进行评定。7.2.7措施保证为确保本工程施工质量优良目标的实现,参加本工程施工全体员工,必须牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,正确处理好质量、进度、成本三者的关系,当三者发生矛盾时,必须首先服从质量,做到好中求多、求快、求省,始终把工程质量放在首位。施工严格按合同技术规范要求、施工图进54、行操作,所有材料符合规范要求。实行工程施工全过程的质量目标管理,把工程施工的总目标分解成工序工程质量,并落实到人。施工进场后,项目部质检科按照我公司程序文件要求,编制质量计划和创优计划,将每个单元工程的质量目标都明确作以规定,按其所在的部位落实到班组及责任人,将每个单元工程的质量目标都必须以“质量计划”为中心,实施全面的、全过程的管理,把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。认真贯彻“预防为主”和产“事前把关”的质量管理方针,调动一切积极因素,充分发挥专职质检员的作用,以工序质量控制为核心,通过设置工序控制点,进一步加强工序质量的自检、互检和交接检验的管理,做到自检和专检相结合,普检与抽55、检相结合;确保按照施工规范和图纸的要求组织实施施工,把各种可能发生的质量隐患消灭萌芽状态。为便于计划的考核与落实,将总目标分解细化:质量目标分解到分部工程,进度目标分解到周计划,投资目标分解到月投资额。质量控制以工序控制为主,进度控制以日进度为主,投资控制以周投资为主。为保证目标能够顺利实现,按照计划、跟踪、反馈、控制、回视程序各及时发现偏差,不断调整计划以保证目标的实现。根据细化的质量目标及有关人员职责,建立奖优罚劣制度,使每个人的工作质量、产品质量同个人经济收入相结合,引导施工人员养成良好的作业习惯及自我检查习惯,确保所经手的工序或产品以合格状态进入下道工序。7.3质检机构及质检人员7.356、.1质检机构建立健全质量保证体系是提高工程质量,创优质工程的关键。为此我公司建立以项目经理为首的质量管理组织机构,项目经理是施工质量的第一责任人,项目总工具体负责工程质量管理工作,解决工程施工中遇到的各种技术问题,质检科负责对施工质量进行质量管理。7.3.2质检人员的数量及素质依照本标段工程的工程规模和施工强度,配置1名专职质检员。这1名专职质检员均参加过水利水电工程质量监督检测培训,并经考试合格,持有水利部颁发的水利水电工程质量检测员证书。熟悉现行国家和行业有关技术标准、水利工程质量管理的有关规定和受检工程的设计要求,掌握水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准和水利水电工程施工质量评定57、表的具体内容,熟悉受检工程的单元工程、分部工程及单位工程划分,能够充分履行质量管理职责。8、确保安全生产的技术组织措施8.1 安全生产管理目标本合同段工程施工安全控制目标为:确保无重大安全事故,创建安全达标工地,杜绝发生安全事故。为确保现场作业施工安全,维护工地正常生产秩序,必须强化“安全第一,预防为主”的方针。加大反习惯性违章力度,把我公司制定的常见违章行为的危害和预防手册发至参加施工的每个职工,加强班组安全管理,做到岗位无隐患,个人无违章。8.2安全生产管理组织机构设置安全生产管理组织机构框图项目经理项目总工安全员施工班组兼职安全员施 工员专职安全员安全保卫部建立以项目经理为主,项目生产副58、经理、项目技术负责人为辅的安全生产领导小组,明确项目经理为该工程项目安全生产第一责任人。各专业队伍建立相应的安全生产管理小组,由专职安全员抓各项安全管理工作,每个生产班组设一名兼职安全员,各职能部门在各处的业务范围内,对安全生产负责任,使安全生产纵向上从项目经理到作业班组、工人,在横向上从施工队到各业务部门参加安全生产管理工作,使工程项目得以优质、高效、低能、安全顺利地完成。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底。贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设59、立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。8.3安全生产保证体系图安全生产保证体系框图8.4安全生产管理制度安全检查制度在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每月检查一次,工程处每半月检查一次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。安全教育制度按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技60、术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。8.5安全生产管理措施建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产领导机构,健全安全管理网络。成立安全保卫科,配备专职安全员1人,各队、班组设兼职安全环保员1人。设立治安保卫系统,配备治安员3人。负责工地日常安全生产、治安保卫的管理和检查。制定以安全生产责任制为主的各项安全生产规章制度。各级行政正职是本部门的安全生产第一责任人,对本单位61、本部门的安全工作负全面领导责任,各级行政副职和其他人员对自己分管和本职工作范围内的安全工作负责。各级、各部门人员都应在各自不同的工作岗位上,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定,实行“立体防护”,对安全生产要目标一致,密切配合、互相支持,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。8.5.2认真执行建设单位、监理工程师等提出的有关施工安全指令、通知、要求等,参加由发包方统一组织和管理的安全生产协调机构,并努力协调全工地的施工安全,接受建设单位、监理工程师的检查、督促和指导,及时采取有效措施予以整改。8.562、.3加强三级(项目经理部级、施工队(车间)级、班组(岗位)级 )安全教育,做到安全教育制度化、经常化,让全体职员明白安全生产教育的目的和作用。各级各类人员必须接受安全生产教育培训,经考核(试)合格后方能上岗;建立三级安全教育登记表和安全教育培训档案、教育培训人员名册、新入厂人员三级安全教育卡片、试卷及成绩登记表;健全考试登记及合格证发放登记台帐; 从事特种作业的人员,必须按国家有关规定进行专门的安全知识与操作技能培训,并经考核合格取得特种作业资格后,方能上岗工作。在学习期间的特种作业人员,不能进行独立操作。职工换岗或离岗一年以上重新上岗时,必须进行相应的车间级或班组岗位级安全教育。职工工伤复工63、时,要进行复工安全教育。8.5.4定期进行安全生产大检查,为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,积极开展反“违章指挥、违章作业、违反xx纪律”活动,确保工程建设安全文明、优质高效地进行。安全检查的时间除每天进行经常性的安全检查外,还应按以下要求进行定期的综合性安全大检查:施工局每季度至少一次;项目工地每月一次;施工队、工区每旬一次;班组每周一次。8.5.5严格遵守国家现行的有关安全技术规程、文件,认真执行工程招标文件规定的施工安全要求和规定 ,针对本工程特点,制定xx防护用品管理办法;制定工伤事故统计报告和调查处理规定;严格按照“设备管理办法”和“物资管理实施细则”,制定设备及物资存放安全64、管理规定;制定压力容器安全管理规定;制定高处作业安全规定;根据工地实际用车情况,制定交通安全管理规定;对生产用电、手持电动工具、切削工具、“三口”、临边等制定安全设施标准化管理规定。8.5.6做好全工地的救护工作。配足医务救护人员、器械、设备,积极与当地医院建立挂钩治疗救护体制。8.5.7汛期施工,严格按国家及当地防汛度台的要求执行,成立防汛度台领导小组,提前做好预报预防措施,闲杂人员、材料、设备提前撤离到安全地带,并与当地防汛部门取得联系,统一步骤,统一指挥。8.5.8所有的生产、生活活动必须严格遵守山林防火规定。制定工地防火安全管理制度,建立业余消防组织,开展定期和不定期的防火安全检查,及65、时消除火灾隐患。消防设施确保正常有效,灭火器材配备齐全、水源充足。要经常维护保养,使其处于良好的临战状态。消防器材及设备附近严禁堆放其它物品。8.5.9建立安全生产奖惩制度,实行安全生产重奖重罚,安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的单位和有关人员予以表彰和奖励,对发生事故的单位和有关责任人员给以批评和处罚,对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果,也要给予批评和处罚。安全考核指标与队、班组、个人经济责任制挂钩,授予安全部门实行安全生产一票否决权。8.6施工安全生产技术措施8.6.1严格遵守水利水电建筑安装安全技术工作规程(SD267-88),66、严格执行各项安全技术措施,施工人员进入施工现场必须戴好安全帽,高处作业必须系安全带,按时发放和正确使用各种有关作业特点的个人xx防护用品。8.6.2认真执行建设工程施工现场供用电安全规范、施工现场临时用电安全技术规范,严格按局工建1999185号文施工用电安全管理规定实施。现场电源线一律按规定架空,装置固定的配电盘,随时对漏电及杂散电流进行监测,所有用电设备配置触漏电保护器,正确设置接地及避雷装置,以防电器设备受雷击。用电设备在5台以上和设备总容量在50KW以上者,应制定安全用电技术措施和电气防火措施。用电施工组织设计的内容和步骤应包括:现场勘探;确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电67、箱等的位置及线路走向;进行负荷计算;选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格;绘制电气平面图、立面图和接线系统图;制定安全用电技术措施和电气防火措施。用电工程图纸必须单独绘制,并作为用电施工的依据。用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制,技术负责人审核,经主管领导批准后实施。8.6.3确保施工工地和生活区照明用电安全、各施工点(区)、施工道路、临时设施、居住点(区),其照明度应不低于有关规范的规定。 8.6.4施工照明严格遵守水工建筑物地下开挖工程施工技术规范的有关规定,在潮湿和易触及带电体场所的照明电压不得大于36V。8.6.5从事焊接与切割作业的工作人员,应熟知“水电建安规程”(SD68、267-88)及安全知识,并经培训考核取得合格证方可上岗操作。严格遵守规章制度,作业时不擅自离岗,进入岗位应按规定穿戴xx防护用品。电焊工还应学习有关电工的基本知识以及预防触电后的急救方法等。在有焊接和气割工作的场所,必须设有消防设施。8.6.6脚手架要严格按公司工建1999183号文架子工程安全管理规定搭设,要随时检查其牢固性。堆物载荷不得超过设计值。脚手架拆除时,必须制定拆除安全措施并严格执行,严禁抛掷。8.6.7制定各单项工程的安全管理规定:施工总平面布置及临时设施安全管理规定;大型土石方作业安全规定; 起重作业安全管理规定; 防汛度台安全管理规定;安全技术交底制度等。8.6.8做好不良69、地质地段的施工安全准备工作,进行危险评价,并制定应急措施和危险控制计划,同时,加强施工过程中的监测,一旦有异常情况发生,立即按措施要求执行。8.6.9采用大型机械施工时,对机械的安装、拆除、营行等均应制定施工安全管理措施,大型设备运输通过软基地,必须采用路基箱板,确保设备运输安全。按照机械保养维修规定,定期检查、保养、维修各种机械设备,务使机械设备安全运行。加工机械旋转部位必须安装防护装置,以防意外事故发生。8.6.10在施工区域范围内,对过境道路两端设置明显的施工警示装置,施工车辆上路时要减速慢行。8.6.11在大型设备拆装、大型预制构件吊装前制定完善的措施,施工时进行技术交底,确保每一道工70、序及环节施工安全。9、确保文明施工的技术组织措施“创优质工程,建文明工地”是当今施工企业必须具有的承诺之一,也是施工企业为达此目的,强化管理的重要环节。为此,本工程施工将严格按照我公司质量手册中基础设施和工作环境控制程序进行施工管理。 9.1文明施工管理目标本合同段工程文明施工控制目标为:创建市级文明施工工地,模范遵守中华人民共和国环境保护法和有关规定,建立标准化文明施工现场。9.2文明施工管理组织机构设置文明施工组织机构框图项目经理生产副经理各部门负责人施 工 班 组各工区负责人施工工区安全保卫部项目经理部成立以项目经理为组长,工长、技术、质量、安全、材料、保卫、卫生等管理人员为成员的现场文71、明施工管理小组。项目经理是文明施工第一责任人,全面负责整个现场的施工管理工作。负责对施工现场机械设备、材料存放、员工政治思想工作等进行协调管理,并制定文明施工制度。正确处理好施工单位同业主、监理部的关系,服从监理,听从指挥。9.3文明施工管理措施9.3.1施工现场按专业、岗位、区片等分片包干,分别建立岗位责任制度,将文明施工列入作业队伍经济承包责任制中,一同“包”“保”,检查与考核,并制定奖罚细则,坚持奖惩兑现。建立检查制度。采取综合检查与专业检查相结合,定期检查与随时抽查相结合,集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度,做到自产自清、日产日清、工完场清。工地每星期至少72、组织一次综合检查,按专业标准全面检查,按规定填写表格,算出结果,制表张榜公布。持证上岗制度。凡进入现场作业的机械司机、起重工、电工、焊工、架子工等特殊工种施工人员,都必须持证上岗。工地食堂应有食品卫生许可证,炊事员有健康证,工人有技术培训证。 坚持会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。建立各项专业管理制度。建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度,这些专业管理制度中都应有文明施工内容。加强教育培训工作。采取派出去、请进来,短期培训,上技术课,登黑板报、看录像、看电视等方法,狠抓安全文明教育工作。73、要特别注意对民工的岗前教育。专业管理人员要熟练掌握文明施工标准。尊重当地风俗习惯,搞好地方关系,在保护群众利益的前提下,做到文明施工。发扬团结友爱的精神,严禁酗酒闹事,保持良好的施工环境。合理安排施工,建立健全各项生产管理制度,严格按照施工规定要求,使各项分部分项工程有据可依,有章可循。加强施工现场管理,合理安置施工期间机械停放点、材料库、施工生活区,并随时整理清扫施工现场,做到工完场清,创造一个整齐、整洁的施工环境。开展文明施工竞赛活动,并与检查考评、奖罚相结合,加强精神文明建设。9.4文明施工现场管理措施施工现场必须按施工组织设计总平面图进行规划布置,现场临时设施的搭设,材料、构件半成品、74、非标准设备的堆放、机械设备的停放,均应在在总平面图确定的位置上,不得随意搭设和堆、停、放。施工现场入口处应竖立施工现场标志牌,标明项目工程的名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理的姓名、开竣工日期、施工进度计划表、施工总平面布置图、施工许可证批准文号等。标志牌要周正、鲜明、醒目。施工现场的办公室、材料室等内外墙要统一粉刷、罩白。生产垃圾和生活垃圾要集体堆放,及时外运。需要遵守的施工现场规章制度,操作规程,岗位责任制及各种安全警示标志应公开张挂在施工现场鲜明的位置上。加强施工现场的安全保卫工作。采用必要的防盗措施,在现场周边设立围墙,完善施工现场的出入管理制度,施工人员在施工现场佩戴胸卡,75、严禁非施工人员擅自进入施工现场。施工现场必须做到道路畅通无障碍,排水畅通无积水,场地整洁无施工垃圾。施工现场材料、构件和机具要堆(停)放整齐,并挂有标识牌。施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用,必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。保持场容场貌整洁,随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工,应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和施工标志。施工现场应当设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。施工现场的生活区适当摆放、种植经济的花草树木,以改善施工现场作业环境条件。积极带领项目部管理人员虚心学习其他公76、司及现有的“安全文明施工工地”,以取其所长,补己所短。 遵守当地政府的乡规民约,尊重当地群众的风俗习惯,与当地政府和人民群众建立良好的关系,以保证工程施工按合同要求顺利进行。10、施工进度计划及确保工期的技术组织措施10.1施工进度计划编制依据和原则10.1.1编制依据根据施工招标文件所规定的合同工期及各主要施工节点的工期要求;根据招标文件所制定的技术规程、规范要求;根据我公司对施工现场踏勘、考察所进行的分析和研究;根据本工程投标文件中,施工组织设计所制定的施工程序及方法;依据我公司技术积累及相关的施工经验。10.1.2 编制原则各单项工程施工进度指标立足于国内平均先进水平,采用配套的先进施工77、机械设备;力求缩短工程建设周期,对控制工程总工期或受洪水影响的工程和关键项目应重点研究,采取有效的技术和安全措施;各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。尤其是在道路施工、土地平整施工等,在工期时段的安排上均应考虑施工质量、安全等诸多因素的制约影响;对受节点工期所制约的相关工程,在工期安排上适当留有余地。10.2控制性工期进度计划说明本标段工程必须从技术上和思想上都高度重视,充分考虑xx力、设备、材料与生产任务量相平衡,科学安排工期进度,做到连续、均衡生产,确保按计划完成本工程任务。本工程总日历工期90天。10.3 施工总进度计划表见附表10.4确保工期的技术组织措施狠抓分项工程工78、期,突出重点、难点,确保总工期:我们将从施工准备抓起,做好基础工作,以关键工作为主线,以土方工程为重点,以围堰施工为难点,制定出网络计划及详细的旬、月施工计划表,每天有专人检查计划落实情况,发现问题,分析原因及时向项目主管汇报,提出修正方案,调整施工计划,以确保各分项工程的工期按时完成。调遣精兵强将,强化施工管理:我们在接到中标通知书后,将组织精干的项目经理班子,由主管领导亲自挂帅担任项目经理;由具有丰富技术经验的专家担任总工程师;配足技术干部进行技术把关;选择具有丰富的施工经验队伍进场;以“干一项工程,树一块牌子,留一方美誉,服务于业主”为指导思想,以一流的管理、一流的质量、一流的安全,按期79、完成本合同段的工程任务。各部门齐抓共管,前方施工,后方支援:由于本合同工程工期长、工程量大,涉及的水上作业面较广,安全事故隐患较多,因此必须要有严格的奖惩制度,开创人人关心质量,人人关心安全,人人关心进度的新局面,调动一切积极因素保质、保量、保安全、保工期地完成本合同所规定的一切要求。项目经理部在施工过程中如遇技术、人力、财力、物力等问题及时向总部反馈,我公司将迅速进行动员全力支持,满足工程需要。详细编制施工计划,重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理,用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、xx力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工,使每位职80、工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业,做到技术先进,工艺合理。在确保质量的前提下快速施工,同时要因地制宜,根据工程的实际情况发挥职工的积极性,集思广益,加快工程的进展速度。合理划分施工作业面,做到既能满足各道工序的合理衔接,又能确保各施工作业的安全,以确保施工进度的顺利实施。做好雨季施工计划安排,加强天气预报工作,确保施工安全。对不同施工期的各个阶段,均应事先编制详尽的施工组织设计,经审核批准后,严格按照施工组织设计施工,确保各时段的进度如期完成。各科学安排计划,合理组织施工,做到空间上保持并存,时间上保持连续,计划周密,精心调配,得以最大限度地提高工效。中标后迅81、速组建本工程项目经理部,并着手按预定方案调集施工骨干力量,选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子,全面负责实施该工程项目的施工和质量管理,全权负责本项目工程的实施。充分发挥企业的优势,局所属各职能部门全力支持项目经理部,确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场,生活、生产顺利进行,争取黄金施工季节的一分一秒,确保工程总工期有一个良好的开端。把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上,同时在施工中加强技术培训,做好技术交底,推行标准化、程序化作业,认真执行公司根据ISO9001制定的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”,确保进度安排的贯彻实施。实施施工任务完成情况检查反82、馈制度。施工员每天将细化了的施工任务,以书面的形式下达到施工班组,当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完成的任务应及时反馈,项目经理部及时分析原因,采取必要措施,确保各施工环节和总进度不受影响,并结合经济奖罚制度来制约,做到责、权、利挂钩,以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。积极组织和开展xx竞赛。根据施工阶段的特点,对施工量大、环节少的任务,开展班组之间的xx竞赛,对优胜者进行精神奖励,如挂流动红旗,上黑板报,设擂台,和进行物质奖励,如经济上的支持等予以表彰和鼓励,增强各班组间分工合作,弘扬荣辱与共的团队精神,以点带面推动全体人员的工作干劲和xx热情。机械设备做到平时83、勤保养,并备足零部件和配足机修人员,提高机械设备生产保证能力。正确对待工期与质量的关系,把工期、质量、责任有机结合起来,奖罚分明,充分调动职工的积极性。项目经理部将对工程实行目标管理,用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核,重奖重罚。施工进度计划派专人监督执行,做到计划科学合理,施工认真到位,并在施工过程中不断予以优化,力争提前完成本标工程。加强质量监督,避免工程返工,严格按图纸规范施工,对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定,提高一次成功率,避免因返工延误工期。11、施工环境协调措施由于对外关系涉及到社会的各个行业,正确处理施工环境问题,将有助于工程的顺利施工,巩固我公司在四84、川水利及土地整治市场上良好形象的坚实基础。作为施工单位,施工期的环境协调主要有以下个方面:即与当地政府群众的关系协调,与相邻标段施工单位的关系协调,以及与工程业主、监理、设计单位的关系协调。及时、妥善处理好这些关系,将为生产施工创造一个和谐、宽松的外部环境,为今后的进一步合作打下良好的基础。11.1与当地政府的关系协调措施严格遵守国家的法律、法规和政策,尊重当地政府的工作习惯,充分相信并依靠政府,服从当地政府的指导,积极主动地和当地政府加强纵横向的联系,在有礼有节的基础上和地方政府建立良好、融洽的往来关系,加深了解并增进友谊。11.2与当地群众的关系协调措施在施工期规范施工队伍的管理,让职工等85、尊重当地的民风、民情,提倡入乡随俗,使职工主动与当地群众搞好团结,增进与地方的友谊,在施工过程中不扰民,避免职工与当地群众发生任何冲突,若一旦与当地群众发生不愉快的事件,首先着眼于内部原因,同时,应主动和当地政府取得联系,防止事态的进一发展、扩大,并按照国家法律、地方政策妥善处理后事宜。在施工空余时间,鼓励职工与当地群众开展一系列的有益于促进友好关系的各种体育、娱乐活动,加深与当地群众及时了解与感情。11.3与工程业主、监理方、设计单位的关系协调措施施工方与工程甲方的关系是合同关系,受法律的约束。作为施工方,在施工期应明确业主与施工方的关系,认真履行合同,摆正自身的位置,坚决满足业主对工程提出86、的各项合理要求。在施工过程中认真自觉的接受现场监理工程师对工程质量、进度安全的监督和指导,认真对待他们的要求,严格遵照执行。对他们提出的意见要认真分析考虑,在合同范围内按监理规章制度全方位的接受监理工程师的指导,使监理和被监理做到规范有序、有章可循。充分发挥他们在工程建设和施工管理中的地位和作用。同时,应经常与甲方代表、监理工程师代表、设计院代表接触,主动与他们加强关系和沟通,听取他们对工程提出的合理要求,按照合同条款和程序认真执行,处理好相关事宜。11.4与相邻标段施工单位的关系协调措施对待相邻标段施工单位要视为兄弟,在方便自己的同时不使参建的其他施工单位蒙受损失;在不损害本单位利益的前提下87、,为其他施工单位的工程施工尽量创造有利条件。我公司在施工过程中保证进场道路共享,及时维修本标段范围内的施工进场道路,保证本标段范围内的进场道路随时畅通。总之,在施工过程中的对外关系是多种多样的,有效、合理地处理和利用好这些关系,不但可以为施工创造一个宽松和谐的外部施工环境,也是工程质量、安全、进度的关键因素之一。12、环境保护技术组织措施项目部在施工期内将严格执行水源保护区的污染防止管理规定,在施工期严格遵守国家环境保护法律、法令,不得损坏在合同规定施工区外的生态环境绿色植物、树木等,对废水、废渣及垃圾等进行有效处理。12.1环境保护目标使生活区噪声达到城市区域环境噪声标准(GB3096-9388、)类标准;空气质量达到环境空气质量标准(GB3095-96)中的二级标准;生产和生活污水的排放达到污水综合排放标准(GB8978-96)中二级标准。保护植被,防止水土流失。12.2环境保护自我保证体系 建立安全文明施工环境保护工作小组,由主管生产副经理任组长,各有关部门、施工队负责人和专职工作人员参加,按照“谁主管、谁负责”的原则,在组织施工生产的同时必须组织实施环境保护,严格控制“三废”排放。设立工地职业卫生监测室,配备尘、噪和有毒有害气体的监测力量、监测器械,实行跟踪监测,为防治工作提供数据资料,做好全工地的防疫和监测工作。12.3施工现场环境保护的基本内容防止大气污染:防治施工扬尘;搅拌89、站的降尘;生产和生活的烟尘排放。防止水污染:生产废水排放;生活污水排放。防止施工噪声污染:人为的施工噪声防治;施工机械的噪声防治。防止固体废弃物的污染:建筑垃圾和生活垃圾的清理。12.4环境保护措施在施工布置时,尽量将高噪声设备布置于远离生活区及附近村庄,以减少噪声对施工区附近人员的影响,尽量采用高效低噪设备,合理安排施工场地和时间;施工临时生活区及周边村庄声环境根据设计要求,适当减少主要噪声源的夜间施工和施工运输的夜间行车,达到城市区域环境噪声标准(GB3096-93)类标准。做好施工机械及车辆的维修与保养,禁止尾气排放不达标的车辆进场施工。施工时作好道路洒水抑尘等措施,防治粉尘。在土方工程90、开挖工程、运输道路上用多孔洒水管、洒水车洒水,使施工区、临时生活区及周边环境空气质量达到环境空气质量标准(GB3095-96)中的二级标准。水泥拆包间、混泥土拌和站除设吸尘装置外,尚应做好机械通风,正确使用防尘口罩。钻孔应采用湿式作业,以防干式作业灰尘过大。工地厕所要有化粪池,并防止渗漏,定期用水冲洗、打扫。化学药品、外加剂要妥善保管,库内存放。油料的保管和使用,要防止跑、冒、滴、漏,污染道路、场所、水源。禁止将有毒有害废弃物作土石方回填。汽车冲洗水设隔油沉淀池,机械修理水设隔油中和池,生产废油设收集沟、筒等。食堂污水经隔油池初步处理、粪便污水须经化粪池初步处理后,和生活污水一起经地埋式有动91、力污水处理装置处理,并通过检测合格后才可排放(污水处理流程见图一)。食堂污水粪便污水其它生活污水隔油池化粪池 污水处理装置排放 图一 生活污水处理流程图混凝土拌和站的冲洗水有条件时可考虑循环利用。这些防污治污措施必须坚持与施工和生活的设施同时设计、同时施工、同时使用的“三同时”原则。采取以上处理措施后,可使外排的生产和生活污水达到污水综合排放标准(GB8978-1996)中二级标准,不对水质造成污染。建筑及生活垃圾按建设单位要求,定点设立临时垃圾堆放处(箱),由专职人员收集,定时清扫运至指定地集中处置,不得随意倾倒。对粪便污水设置砖砌化粪池,现场设简易干化厕所若干,及时进行消毒、灭蚊蝇,防止外92、溢,并定期清理。 施工期作好卫生防疫工作,定期对临时生活区进行虫媒消毒,食堂工作人员每年进行二次健康检查,持健康证上岗,严禁有传染病人员上岗。工程完工后,按业主要求尽快拆除临建设施、清除场地、进行绿化,按期归还临建及施工用地,恢复原有的水利设施,恢复可耕作层厚度。13、现场技术、管理组织13.1施工现场技术管理组织施工现场技术管理组织图项目经理生产副经理各部门负责人施 工 班 组各工区负责人施工工区工程技术部13.2施工现场技术管理组织措施由公司及项目部负责协调各个专业的动作,组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上,按照工艺的顺序及要求进行有效的工作,同时还要根据各个工种和93、机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的材料和半成品,合理安排xx力,落实工作面的布置和现场工地的管理,组织协调人、机械和材料供应之间的关系。为了确保工程质量和进度,我公司形成了具体的检查措施,通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查,以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查,通过定期检查和经常性检查,了解进度、xx力组织施工方法和操作的情况,及时了解材料质量和用量、安全措施等,检查原始记录和报表,如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等,发现问题随时纠正,时刻对工程进行控制。14、招标文件要求附表附表一 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国94、别产地制造年份额定功率(千瓦)生产能力用于施工部位备注(设备完好率)1挖掘机斗容1m33台日本2009.1/土石方100%2推土机东方红80型10台洛阳2008.3/土石方100%3砂浆搅拌机200L3台郑州2009.1/砌筑工程100%4机动小翻斗车0.43m36台郑州2009.12/土石方及材料运输100%5洒水车EQ1401台湖南2009.12/路面养护100%6潜水泵3-28-0.786台漯河2008.12/搅拌站及养护100%7高压水泵80MPa3台漯河2009.1/搅拌站及养护100%8发电机组50/30kw3套洛阳2009.1/施工全过程100%9工具车1.5t2辆一汽2009.95、1/施工全过程100%10打夯机HW-204台新购/土石方100%11电焊机250/500kw2台2008.12/施工全过程100%12手推车0.25m330辆2009.10/施工全过程100%电锯MJ1041台2009.10/施工全过程100%电刨MB1031台2009.10/施工全过程100%水准仪S32台南京2009.10/施工全过程100%全站仪RTS6321台苏州2009.10/施工全过程100%混凝土搅拌机350L2台郑州2009.10/砼100%附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表现 序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备 注1坍落度筒40*70*996、8.82中国2009.8136砼测定/2振动台H2J-A1中国2009.10246砼试验/3标准筛砂石分析筛1中国2009.6150材料试验/4台秤10KG2中国2009.8120测重/5砼抗压强度试模150*150*15012中国2009.8238砼试验/6砂浆抗压强度试模7.07*7.07*7.0712中国2009.10240砂浆试验/7磅秤1000Kg1中国2009.8230测重/8标准养护箱10-401中国2009.6230养护/9/10/11/11/12/13/14/15/16/附表三 xx力计划表单位:人工 种按工程施工阶段投入xx力情况施工准备土地平整工程农田水利工程田间道路工程零星工程/测量员44444/普工152804040160/瓦工101401515160/钢筋工2/2/木工6/5/拌和工/60606018/电工1414141414/机修工44444/电焊工22222/管理1010101010/附表六 临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间(天)项目部办公用房40090拌和场及骨料堆场100090工地保管室15090水泥库房(二处)20090小构件堆放场地1500同工作面施工周期其它10090合计3350
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