1、地块商业及住宅桩基工程钻孔灌注桩、临时道路及硬地坪施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第1章 编制说明及编制依据61.1编制依据61.2技术标准及规范61.3编制说明61.3.1满足招标文件、业主要求的原则；61.3.3追求绩效卓越、技术进步、优质服务、业主满意的原则；7第2章 工程概况72.1工程特点、难点分析72.1.1工程分析的目的和对于本工程的意义72.1.2本工程项目内容分析82.1.3工程难点分析82.2工程概述8施工场地现状图92.3本次投标的施工目标102.3.2、1承建方针102.3.2施工指导思想112.4施工条件112.4.1工程进度分析及施工进度与工程质量之间的影响关系112.4.2工程地质情况112.5项目管理特点及总体要求132.5.1现场项目部施工管理体系132.5.2目标管理实施措施14第3章 施工部署143.1项目目标143.1.1施工整体部署143.1.2工期目标153.1.3质量目标153.2拟建工程投入的最高人数和平均人数153.3项目管理总体安排153.4项目经理及主要管理人员简介（见技术附件）173.5管理机构职责划分173.5.1项目经理（项目副经理）173.5.2项目工程师173.5.3技术员（包括测量员、施工员、质检员、3、资料员）173.5.4材料员173.5.5安全员18第4章 施工方案184.1管桩、方桩施工工艺184.1.2桩机施工具体技术措施19八、桩基质量检验22九、压桩施工区域划分及施工流程224.2 钻孔灌注桩施工工艺234.2.1施工工艺234.2.2施工方案254.2.3施工工艺技术要求25砼灌注示意图31第5章 施工平面布置325.1施工临时道路及硬地坪325.2施工临时用水335.2.1施工用水量计算335.2.2 给水布设345.2.3 地面排水、排污345.3 施工现场临时用电341、桩基施工阶段设备容量统计342、施工用电计算355.4临时设施35第6章 施工进度计划366.1施工总4、进度计划366.2施工进度管理措施376.2.1施工计划管理376.2.2施工进度计划的实施、检查与调整37第7章 资源需求计划387.1劳动力需求计划387.1.1劳动力资源计划387.1.2劳动力管理措施387.2主要材料和周转材料需求计划387.2.1物资管理范围及物资计划387.2.2现场物资管理措施391物资检验392物资的进库、出库403合格证管理404.监理、业主对物资的核验405物资标识与可追溯性406物资的储存、防护与搬运407.3机械设备需求计划417.3.1施工机械设备配置的原则和依据417.3.2单机施工效率影响因素及单机计划41主要施工机械设备配备数量417.3.4主5、要施工机械设备计划427.3.5施工机械设备进退场计划427.3.6施工机械设备的现场管理437.4大型工具、器具需求计划43第8章 施工技术组织措施计划448.1.工程进度的保证措施448.2施工技术质量管理及保证措施458.2.1质量管理组织机构及监控体系458.2.2质量保证体系468.2.3施工过程质量控制471一般规定472质量教育和培训473工程检验和试验474监督检查485不合格品的控制496质量改进507质量奖惩508.2.4施工质量管理措施508.2.5施工技术管理制度508.3安全、文明施工与环境管理保证措施518.3.1安全、文明施工与环境管理体系518.3.2安全、文明6、施工与环境措施528.3.3安全教育538.3.4安全技术交底538.3.5施工生产过程的安全控制541特种设备的安全作业控制542安全标志543消防安全管理544施工现场安全防护设施管理555劳动保护管理556安全检查557安全隐患整改与复查558.3.6易燃易爆、油品及危险化学品管理561运输、储存、发放562使用568.3.7保证桩基工程安全和文明施工措施561施工安全保证措施562现场文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音等环境管理措施578.4渣土、泥浆处理581.运土、运泥浆582.弃土：588.5现场垃圾的整治处理598.6成品保护598.6雨季施工措施598.7冬季施工措施5917、技术准备工作592、混凝土工程60附件：611、项目管理机构配备611.1.项目管理班子配备情况表61第1章 编制说明及编制依据1.1编制依据 1.1.1XXXX庄项目HX-020702地块商业及住宅桩基工程招标文件、设计图纸；1.1.2本工程建筑施工场地现场踏勘；1.1.3我公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件。1.2技术标准及规范建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）建筑桩基技术规范（JGJ106-2008）建筑桩基检测技术规范（JGJ106-2003）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）工程测量规范（GB508、026-2008）施工现场安全生产保证体系（DGJ08-903-2003）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）混凝土强度检验评定标准GBJ107-2009钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003预应力混凝土管桩苏G03-2012预制钢筋混凝土方桩04G361钢筋混凝土灌注桩10SG813钻孔灌注桩施工规程DG/TJ08-202-20071.3编制说明本标书是综合的施工工艺指导文件和现场管理指导文件。编制过程遵循以下原则：1.3.1满足招标文件、业主要求的原则；9、1.3.2满足现行法律规定、施工质量验收规范、有关强制性条文要求的原则；1.3.3追求绩效卓越、技术进步、优质服务、业主满意的原则；第2章 工程概况2.1工程特点、难点分析2.1.1工程分析的目的和对于本工程的意义工程分析是以特定的工程项目为对象，全方位考察、研究其工程形势、工程具体内容、工程特有的条件与环境等，整理出对工程项目管理与实施、施工进度、工程质量、施工安全等方面潜在的重要影响因素，以求得能够有针对性地采取有效管理措施、组织措施、技术措施和经济措施，达到事前策划、准备充分、保证工程顺利实施的目的。本工程项目工程桩型涉及多、工期紧，针对客观条件进行认真深入的工程分析，策划、制定各项应对10、措施，对于本工程的成功实施具有重要意义。我公司力求全面、深入地从本工程的各个方面进行研究分析，利用我公司的专业技术优势的管理措施，以表明我公司承建本工程项目的能力和竭诚为客户服务的经营理念。2.1.2本工程项目内容分析本工程主要内容包括钻孔灌注桩、混凝土管桩、方桩的施工工作，以及为了保证工程顺利成功完成而采取的相关技术措施。我们认为，在本工程项目管理过程中，必须以灌注桩施工为工作主线和关注焦点，以相关工程内容为重要保驾手段，以严格、规范的过程管理为保障，才能够保证本工程项目在受控状态下顺利实施并成功完成。2.1.3工程难点分析拟建项目工程27#34#楼桩基采用PHC600管桩，采取静压桩工艺，11、由于桩长较长（27米29米）、压桩力大，挤土效应后进一步加大了土的密实度，成桩困难。建议先引孔后压桩的方案施工（并加十字开口桩尖），引孔直径600mm,地表以下孔深15m。2.2工程概述本工程场地项目基地位置示意图本工程位于XX市外环XX路高架东侧，勤业路南侧，西侧临HX-020602地块；原场地主要为居民区和企业，现大部分地段已拆除，仅临勤业路有少量建筑未拆除，西南侧局部原为农田，现为荒地，场地现有生活垃圾和大量建筑垃圾堆积。场地原地形较平坦，现因拆迁后建筑垃圾未清理整平。项目总建筑面积约47.1万m2（包括地上建筑面积约33.8万m2，地下建筑面积约13.3万m2）；该项目包括集中商业和住12、宅两块，地块东北部临勤业路为集中商业建筑，总建筑面积23.6万m2左右，地块西南部为住宅，总建筑面积约23.5m2左右。根据现场踏勘，施工场地均为杂草，且不平整，场地中央有一组架空线贯穿全场，开工前需先平整场地，移除架空线后方能施工。施工场地现状图架空线贯穿全场本工程桩基设计桩型有钻孔灌注桩、PHC AB 600预应力高强混凝土管桩、350*350预制方桩，桩长从10-40米不等，详见下表:1、试桩部分工程量序号桩基类型桩型编号桩长每栋楼预估桩数（根）桩长（m）1 管桩PHC-600(130)AB-C80 35m 13455 2实心方桩JAZH-235-8 10C18m 91623钻孔灌注桩813、0059m 3*3=95312、工程桩部分工程量楼号桩基类型桩型号桩长桩端持力层单桩承载力特征值（Pa）每栋楼预估桩数（根）桩长（m）28-31# 管桩PHC-600(130)AB-C80 27m 6层粉砂层2850KN 115*4=460 12420 32#-33# 管桩PHC-600(130)AB-C80 29m 6层粉砂层2850KN 115*2=230 6670 34# 管桩PHC-600(130)AB-C80 27m 6层粉砂层2850KN 115 3105 27# 管桩PHC-600(130)AB-C80 28m 7-1粘土，粉质粘土2600KN 110 3080 管桩小计915 14、25275 车库实心方桩JAZH-35-10C 10m 4-2号粉砂350KN 1098 10980 36、37# 钻孔灌注桩80040m 8-1号粉质粘土夹粘土4300KN 128*2=256 10240 35# 钻孔灌注桩80040m 8-1号粉质粘土夹粘土4300KN 135 5400 灌注桩小计15640 2.3本次投标的施工目标2.3.1承建方针信守合同，科技先导，贯彻标准，严格管理，按序施工，质量创优，文明施工，确保安全，分区组织，提前完成。同时深入贯彻执行我公司的管理方针：节约资源、诚信守法，保护环境、超越自我，珍视员工安康、铸造时代精品。2.3.2施工指导思想我公司本着顺利、安15、全、优质、高效的原则，以科学严格的管理、雄厚的经济技术实力、先进的施工工艺、充足的设备人力资源，建立一套运行有效的工程管理组织机构，建优质工程，树桩基工程样板，创文明工地，以业主满意工程为目标。2.4施工条件2.4.1工程进度分析及施工进度与工程质量之间的影响关系混凝土桩生产采购和运输、施工机械设备资源和施工作业劳动力比较紧张，均会对本项目施工进度产生影响。针对以上影响因素，我公司进行了积极应对，提前作了必要的准备工作，以确保一旦中标后能够快速反应及时组织资源进场，保证尽早开工。本工程施工场地条件对于压桩施工来说并不算理想，为此，在后续章节中具体提出了以最省时间、最经济、最有效的方式进行场地处16、理，并采取必要的措施，以保证压桩施工安全和提高压桩施工效率。本工程具有工期紧张的特点。施工过程中应掌握整个现场的施工节奏，合理的安排布置，严格按照施工总进度计划的要求，落实主要材料的实时供应和施工机械设备资源配置，加强施工过程管理，保证桩基工程施工进度均衡有序，避免大的施工进度起伏波动，确保每个施工节点按期完成。2.4.2工程地质情况1、区域地质条件及环境地质条件XX地区在构造上隶属于我国东部扬子古陆江南块褶皱带。印支期和燕山期的构造运动，形成了一系列北东向的褶皱、隆起和断凹，伴随着北西向发育的断裂；而喜山期的构造活动则加剧了垂向上的差异，形成了凹陷。根据XX市土地志记载，常武地区自548年至17、1985年底，共计发生有感地震51次，平均28年一遇，历史上在999年发生过5.5级地震。另外，1979年在距本场地西南约80km的溧阳市上沛乡东张附近发生过6.0级地震。该区域的基岩上覆盖着厚约160米左右的第四系冲、淤积层，构成了长江三角洲冲积平原地貌。由于断裂活动微弱，未影响到上部土层，因而本地区属相对稳定地带。场地周边未发现有污染源，除地表有建筑垃圾堆积外，场地地势平坦，无影响工程稳定性的环境地质条件。2、地形、地貌拟场地位于位于XX市外环XX路高架东侧，勤业路南侧；场地主要为居民区和企业，临勤业路有少量建筑未拆除，其余地段已拆除，西南侧局部原为农田，现为荒地，场地有生活垃圾和大量建筑18、垃圾堆积。场地原地形较平坦，现因拆迁后建筑垃圾未清理整平，地形有一定高差，勘探孔口高程2.045.05m（黄海高程）,个别地段建筑垃圾堆积，标高在8.50米左右。场地地貌单元为长江冲积平原，地貌单一。3、地基土层描述层：填土，杂色，结构松散，主要以粉质粘土混建筑垃圾（碎石、碎砖、碎混凝土、石灰渣、房基）为主。场地均有分布，层厚0.22.6m。a层：淤泥质填土，灰色，软塑流塑，仅在暗塘部位分布，层厚1.14.2m。1层：粉质粘土粘土，黄褐色，可塑+硬塑，qc=2.161MPa，中等压缩性，无摇振反应，切面稍有光泽，韧性中等，干强度中等，夹铁锰结核。场地均有分布，层厚2.06.2m。2层：粉土夹粉19、砂，粉土，灰黄色，湿很湿，中密，qc=4.538MPa，摇震反应迅速，切面无光泽，干强度及韧性低;粉砂，灰黄色，饱和，稍密中密，颗粒级配良，颗粒以圆形和亚圆形为主，成分主要为石英，长石颗粒及云母碎片。具水平层理，中等压缩性。场地均有分布，层厚0.93.9m。层：粉砂：灰黄色，饱和，中密，qc=7.230MPa，颗粒级配良，颗粒以圆形和亚圆形为主，成分主要为石英，长石颗粒及云母碎片。具水平层理，中偏低压缩性。场地均有分布，层厚1.25.2m。1层：粉砂，灰黄色，饱和，中密+，qc=13.289MPa，偏低压缩性，颗粒级配良，颗粒以圆形和亚圆形为主，成分主要为石英，长石颗粒及云母碎片，具层理，局部20、夹小粒径礓石。场地均有分布，层厚1.35.5m。2层：粉砂，灰黄色，饱和，中密，qc=10.957MPa，颗粒级配良，颗粒以圆形和亚圆形为主，成分主要为石英，长石颗粒及云母碎片。具水平层理；中等偏低压缩性。场地均有分布，层厚2.26.8m。2a层：粉砂，夹薄层粉质粘土，灰黄色，饱和，中密，qc=4.296MPa，颗粒级配良，颗粒以圆形和亚圆形为主，成分主要为石英，长石颗粒及云母碎片。具水平层理；粉质粘土，灰黄色，可塑。具水平层理；中等压缩性。大部分场地有分布，层厚0.84.0m。3层：粉砂，黄灰色灰色，饱和，中密，qc=9.592MPa，中等压缩性，成分主要为石英，长石颗粒及云母碎片，具层理。21、场地均有分布，层厚0.88.3m。层：粉质粘土，黄灰色灰黄色，可塑+，qc=3.730MPa，局部夹薄层粉砂,中等压缩性，无摇振反应，切面稍有光泽，韧性中等，干强度中等，粉砂，饱和，中密，颗粒级配良，颗粒以圆形和亚圆形为主，成分主要为石英，长石颗粒及云母碎片，该层局部夹少量礓石，场地均有分布，层厚1.07.2m。层：粉砂，局部夹粉质粘土，灰色，饱和，密实，qc=8.575MPa，颗粒级配良，颗粒以圆形和亚圆形为主，成分主要为石英，长石颗粒及云母碎片，偏低压缩性，粉质粘土，灰黄色，可塑+，摇振反应迅速，切面无光泽，韧性低，干强度低;9层、12层住宅部位该层未钻穿，本次勘察最大揭露厚度7.1m。122、层：粘土粉质粘土，黄色灰黄色，可塑+硬塑，qc=3.540MPa，中等压缩性，无摇振反应，切面稍有光泽，韧性中等，干强度中等，夹铁锰结核，局部富夹礓石。场地均有分布，厚度变化大，层厚2.912.7m。2层：粉细砂，灰黄色黄色，饱和，密实+，qc=10.468MPa，偏低压缩性，颗粒级配良，颗粒以圆形和亚圆形为主，成分主要为石英，长石颗粒及云母碎片，具层理，局部夹大粒径礓石。部分地段该层未钻穿，本次勘察最大揭露厚度10.9m。1层：粉质粘土粘土，黄色，可塑+硬塑，qc=5.200MPa，局部夹薄层粉砂，中等偏低压缩性，无摇振反应，切面有光泽，韧性高，干强度高。局部地段夹粉砂，粉砂，灰黄色黄色，饱23、和，密实，场地均有，层厚6.012.2m。2层：粘土，黄色，硬塑+，偏低压缩性，无摇振反应，切面有光泽，韧性高，干强度高，局部富夹礓石。场地普遍分布，厚度较大，未揭穿，本次勘察最大揭露厚度14.5m。层：粉细砂，灰黄色灰色，饱和，密实+，中等偏低压缩性，成分主要为石英，长石颗粒及云母碎片，具层理。厚度较大，未揭穿，本次勘察最大揭露厚度24.0m。2.5项目管理特点及总体要求2.5.1现场项目部施工管理体系为优质高效承建好本工程，我公司专门组建项目经理部，配备具有丰富经验的项目经理全面负责本工程项目的组织管理工作。项目经理部配备项目副经理、技术负责人、质量员、安全员、施工员、材料员、机管员等。项24、目经理部在项目经理的领导下，全面负责本工程从开工到竣工全过程的施工生产、施工安全、施工技术、施工质量、施工进度、工程结算等管理工作，保证本工程的安全、质量及工期等都能达到业主的要求。为加强工程质量、施工安全、施工进度等全面管理。落实质量管理措施、安全管理措施，使施工质量、安全管理要素及管理要点在施工过程中得到行之有效的控制，保证工程顺利进行，以达到创优质工程、创无安全事故工程的目标，建立施工组织管理体系。2.5.2目标管理实施措施按照目标管理原则，通过建立项目组织管理体系，按照管理体系要求进行质量、职业健康安全、环境管理职能分配，落实管理人员的质量职责、安全职责和岗位职责，并按照后续章节内容要25、求进行实施与控制，以保证目标、指标的全面实现。第3章 施工部署3.1项目目标3.1.1施工整体部署1、施工顺序：先施工试桩，后施工工程桩（春节放假10天），具体部署如下：（1）桩基进场：；（2）35#37#楼灌注桩试桩施工：5；（3）抗拔试桩方桩生产、养护、施工：2012.12.212013.01.25；（4）27#34#楼管桩试桩生产、养护、施工：32013.01.29；（5）35#37#楼灌注桩工程桩施工：72013.03.05；（6）商业区抗拔方桩施工：2013.03.082013.03.25；（7）27#34#楼管桩静压施工：2013.01.252013.03.07 （8）桩基完全退场26、：2013.03.27 。2、施工机械：（1）钻孔桩试桩施工投入3台钻孔桩机，正式施工工程桩再进6台，合计9台；（2）抗拔桩试桩施工投入1台静压桩机，地库方桩试桩施工完成后至27#34#楼施工管桩试桩，管桩工程桩施工再进2台压桩机，共计3台；（3）27#34#楼管桩施工结束后，待35#37#楼灌注桩施工完成后调运3台静压桩机至地块抗拔桩区域施工。3.1.2工期目标招标文件要求总工期为97日历天（2012年12月21日2013年3月27日，含试桩施工、测试及工程桩施工）。本公司积极相应招标文件要求，承诺满足业主的进度节点要求，即在97日历天内完成本工程。我公司承诺，如未能满足业主的总工期要求，我27、公司接受向业主支付合同价款2%的工期违约金，并每延误一个日历天，按合同金额的千分之一处罚。3.1.3质量目标本项目工程质量必须达到有关市质检站和政府单位评定的合格等级或以上的质量标准。我公司承诺，若竣工验收工程质量没有达到有关市质检站和政府单位评定的合格等级或以上的质量标准，将赔偿业主由此涉及的一切损失。3.2拟建工程投入的最高人数和平均人数 详见劳动力计划表 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况试桩工程桩机长826桩工2472钢筋工620电焊工26排浆工26杂工620小计481503.3项目管理总体安排资料员技术员材料员施工员安全员质量员项目工程师项目经理生 产 班 组公司总经理董事28、长：法人代表安 全 部财 务 部技术质量部工 程 部3.4项目经理及主要管理人员简介（见技术附件）3.5管理机构职责划分3.5.1项目经理（项目副经理）1全面负责管理工程的施工运行，确保项目建设。2决定项目资源配置，评审合格材料供应商，审核其资质并签订采购合同。3制定本工程的质量、安全生产目标，并采取一定的组织、管理措施，确保目标的实现。4制定本工程的目标成本计划，有效控制工程成本，灵活运转项目资金。5做好项目管理人员的人事管理工作。6负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。3.5.2项目工程师1全面负责项目技术、质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。2负责施工组织设计的编写。3解决施工过程29、中出现的重要技术问题。4负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控。3.5.3技术员（包括测量员、施工员、质检员、资料员）1具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。2在项目工程师领导下，负责编制施工方案，并确定施工方案是否符合本工程实际需要。3负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协商解决有关技术问题。4编制项目进度计划，确保进度计划科学合理。5根据ISO9002质量认证体系要求、国家及地方规范要求和合同要求，按照设计图纸，实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。6负责对分项产品的检验工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。7负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷30、工作。8完成与本工程有关的计算、实验工作。3.5.4材料员1评审合格材料供应商，审核其资质并签订采购合同。2按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。3强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好率和使用率。4严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。5实施工程项目现场管理标准化，使材料加工操作现场工作环境不影响工程质量。3.5.5安全员1负责项目的安全生产、文明施工和标准化管理工作。2负责现场的安全检查工作，对安全隐患及时查处、处理。3对安全违章行为进行整改、处罚。4负责施工现场的安全保卫工作。5负责安全资料的填制，每日填写安全日记。第4章 施工方案4.1管桩31、方桩施工工艺 4.1.1管桩、方桩压桩工艺图建立控制网测放桩位桩机移位 钢砼管桩、方桩循环办理中间验收判 OK 定送 桩挖 土实测桩位移接桩套箍焊 条查合格证判 OK定判 OK定外观检查查合格证焊 接下节桩打入下节桩插入 检 查 桩 的 垂 直 度复查桩位对点检测桩顶标高实测桩顶标高提交竣工资料使 用 材 料焊缝检查、隐蔽工程验收上节桩插入焊 接上节桩打入测桩位移倾斜斜4.1.2桩机施工具体技术措施一、桩位定位静压桩机压桩照片1在压桩前，首先将引孔机就位，对准复核正确的桩位进行引孔取土，挖掘机协助清理置换土，完成35个桩孔后，静压桩机就位。2根据测设的控制点（轴线测量基准点），用经纬仪、水准32、仪建立基准点和临时水准点，并建立明显保护标志。3测出桩位轴线及桩位点、标高。并执行测量复核、检验制度，经总承包方、监理复检验收后方可施工 。4在正式打桩前对桩位进行再次复验。对测量基线要定期复核，并及时修正，保存记录。二、桩机就位 压机就位时应对准桩位中心，启动平台支腿油缸，校正平台处于水平状态。三、起吊预制桩 工程施工前，堆桩由吊车采用两点起吊，平移至桩架前，然后由桩架的起重机单点起吊（单点悬吊严禁用吊环）单点吊的吊点和两点的吊点位置（如图） L14米两点吊单点吊 0.293L管桩、方桩吊桩图四、压桩和稳压 压桩时启动压桩油缸，当桩入土至50厘米时，再次校正桩的垂直度和平台的水平度，保证桩的33、纵横双向垂直偏差不超过0.5%，然后启动压桩油缸，把桩徐徐压下；控制施压速度，一般不宜超过3m/min。打桩应连续同一根桩中间间歇时间不宜超过30 min。五、接桩现场接桩示意图1、管桩采用端板焊接连接，一般采用CO2气体保护焊接，端板坡口上的浮锈及污物应清除干净。 2、拼接处坡口槽的电焊条分三层以上对称进行环缝焊接，采用合理的焊接电流和施焊速度减小焊接变形。3、每层焊接厚度均匀，清除焊渣再焊次一层，坡口槽必须满焊，厚度宜高出坡口1mm,焊缝不应有夹渣、气孔等缺陷，验收合格后，才能打入土中。4、方桩采用焊接法，采E4303焊条，底层必须用3.2电焊条打底，确保焊透，第二层用5mm或4mm焊条焊34、接。接桩预埋铁件表面清洁，上下桩节间的缝隙应用铁片垫密焊牢，焊接时采取措施对称施工，以减少焊缝变形引起节点弯曲，焊缝应连续饱满，无咬肉，夹渣等缺陷，验收合格后，才能压入土中。5、接桩一般在距离地面1米左右进行，上下桩的中心线偏差不得大于5mm。六、送桩 特质方、管桩送桩杆把送桩杆的中心线与桩身吻合一致，并通过预先调整到与设计标高一致的（S3型）水准仪控制每一根桩的标高。七、施工记录由打桩机操作人员做好施工记录，开始打桩时，记录每节桩施压的压力值，当下沉至设计标高时记录最终施压的压力值。八、桩基质量检验根据招标文件，桩基检测由建设单位另行委托。我们将积极配合桩基检测单位工作，按照设计和规范要求进35、行桩基低应变质量检测。九、压桩施工区域划分及施工流程桩基施工流程编制需要遵循以下压桩施工流程原则： 由中间向外围推进施工、避免形成关门桩的原则； 先密集桩后稀疏桩的顺序原则； 先深桩后小桩、浅桩的原则。以上施工流程的制定仅限于目前所了解的桩基工程情况。具体桩基施工流程需要在设计图纸具备后，结合各个施工区域桩基工程量和压桩总施工进度、压桩机械设备配置计划，在开工前对压桩施工流程做出详细安排，经与业主、监理共同研究确认后报审。4.2 钻孔灌注桩施工工艺4.2.1施工工艺各项施工准备工作砼 定 制埋设护筒钢筋笼制作定 桩 位挖砌泥浆池建立测量基准线现场联系制备泥浆下导管下钢筋笼一次清孔成 孔钢筋笼存36、放钻机定位砼现场验收灌注砼孔口回填护筒拔除导管起卸二次清孔砼运输试块制作坍落度试验储污浆罐水中养护排污浆车 试 验排污场地 钻孔灌注桩工艺流程图4.2.2施工方案根据本工程实际情况和场区土质特征，工程桩施工采用回转钻进正循环成孔、原土造浆护壁工艺，试桩及工程桩混凝土均采用水下C40商品混凝土，钢筋笼采用现场制作。结合拟建项目的场地、电量及工期等因素，决定选用3台GPS-10型工程钻机进行试桩施工，在正式工程桩时再进场6台GPS-10型工程钻机，共计9台。施工时，应分区域进行施工，在互不干扰的原则下，合理安排施打流程。确保邻桩施工间距符合规范要求，必要时采取间隔跳打的原则，尽量减少相邻桩施工的互37、相影响，保证施工质量。4.2.3施工工艺技术要求本工程桩的施工应严格按照地基基础设计规范及钻孔灌注桩施工规程操作。具体工艺如下:1放桩位线每个桩位应按设计要求，用经纬仪、钢卷尺定放，具体做法如下：（1）根据业主单位提供控制点，利用经纬仪、钢卷尺进行桩位定位放样，并请监理方进行复核、签证。（2）开工前，用水准仪对施工现场标高进行测量，并计算出平均值，作为地坪平整标高。当护筒埋设好后，对护筒附近地坪进行标高测量，以此控制成孔深度。 ( 3 ) 放桩位线:1)、从各轴线引出桩位线，允许偏差为5cm。2)、桩位中心点处用红漆做出三角标志，以标志为圆心、桩半径为半径画控制圆。3)、桩位线及标志要经常检查38、，看不清时及时补上。4)、轴线桩及桩位线放好后，须进行自检，再请建设单位、监理单位组织人员认真检查，并及时办理复核手续。2埋设护筒护筒埋设示意图定好桩位后，先在桩位控制圆外侧弹出桩位十字线以便控制桩位；护筒直径应比设计桩径大10cm，800mm钻孔灌注桩，宜选用900mm护筒；埋设护筒时，其中心线与桩位中心线偏差不得大于20mm，护筒底部应深入原土层不得少于20cm。护筒与周围垂直，且开挖埋设的护筒周围用粘土分层回填夯实。3钻机就位钻机就位后，底座必须用水平尺打好水平，达到平整、稳固，以确保钻进中不发生倾斜和移动；转盘中心与桩位中心的允许偏差应小于20mm，转盘在四个方向上的水平度误差小于1/39、300。4正循环成孔成孔示意图（1）采用9台GPS-10型工程钻机进行施工，采用泥浆护壁正循环成孔工艺，泥浆采用原土造浆。（2）本工程试桩及工程桩设计桩径分均为800mm，施工时使用钻头直径应不小于设计桩径。（3）钻进压力及转速控制：开孔时应遵循小水量、轻压力、慢转速，以防扩径过大；护筒脚附近要慢速钻进，使护筒脚有一定的粘泥皮；在钻进过程中，最大钻进速度不大于1m/min；在钻进淤泥质粘土层时，要适当控制压力（粘土525KPa，砂土515KPa）和转速（粘土为4070r/min，砂土为40r/min，最小泵量为50m3/h），以防扩径过大，且要少提动钻具，换钻杆时应轻提，以防抽坍钻孔，一般开孔40、及钻进淤泥层时宜开一挡。（4）相邻桩距小于4d时，钻孔必须跳打，以免串浆和连孔，或混凝土灌注后相隔36小时以上，方能在相邻孔位施工。（5）钻进过程中应切实计算好钻杆和钻具长度，以便丈量杆上余尺，正确计算孔深。加接钻杆应先将钻具稍提离孔底，待泥浆循环23分钟再拧卸钻具。（6）钻进中，上下串动钻具要适当，最好一根钻杆打完，在加钻杆前串动几下即可，既达到将孔内粘泥块打碎及使孔拉直的目的，又不致于造成钻杆脱扣和加快连接处的磨损。（7）钻孔深度不得小于设计孔深，超深不得大于30cm。（8）成孔垂直度偏差按不超过1/150控制。（9）成孔泥浆的配制管理合理地配制泥浆，是成孔成败的关键，在施工过程中，应严格41、按照土层条件的不同选用不同性能的泥浆护壁。在粘土层中成孔时，出口泥浆的比重控制在1.11.2；在砂土层、淤泥质及易坍孔土层中成孔时，排渣泥浆比重控制在1.21.3，并应选择含砂量较小的泥浆；泥浆的粘度控制在1820秒，含砂量小于4%；遇有流砂及易坍孔缩径土层，如加大泥浆比重尚不能解决的，可用人工造浆。人工造浆配比：水100%，陶土粉8%，纯碱0.40.5%, 浆糊粉0.030.05%；在成孔过程中，排出的泥浆应先进入泥浆沉淀池，降低泥浆的含砂量及比重，然后再进入循环池利用；经常对沉淀池、循环池进行清理，清除沉砂、积淤，对不符合要求的泥浆应及时排放到废浆池外运，确保泥浆质量。5第一次清孔当钻至设42、计标高后，应停止钻进，并及时用换浆法进行一次清孔。具体方法：在钻进终孔后利用成孔钻具直接进行，清孔时先将钻头提离孔底1020cm，转盘回转冲孔，泥浆循环不断地进行，并时常串动钻具，以提高一次清孔效果。一次清孔的时间不宜定死，应根据钻具回落试验孔底沉渣厚度和返浆比来决定清孔是否可以结束；清孔泥浆进浆比重应小于1.15，返浆比重应小于1.30，手触泥浆无颗粒感觉，且沉渣厚度小于30cm，一次清孔即可结束。6钢筋笼施工（1）钢筋笼制作 钢筋笼制作及安装示意图1）钢筋笼分节制作，一般分节长度为9m，分节吊放，吊拼焊接而成；主筋的搭接以50%错开，单面焊接长度应大于或等于10d；焊缝宽度不应小于0.7d43、，厚度不小于0.3d。2）钢筋笼制作前，应将主筋校直、除锈，下料长度要准确；3）钢筋笼制作允许偏差：主筋间距：10mm； 箍筋间距：20mm；钢筋笼直径：10mm； 钢筋笼长度：100mm。4）主筋保护层为50mm，允许偏差为20mm，为保证保护层厚度，每节钢筋笼设置两组水泥饼，每组三块，平面上呈120度角布置，且上下两组均匀错开。5）环形箍筋、螺旋箍筋与主筋的连接采用直接点焊固定。6）成型钢筋笼应平卧堆放，且不得超过二层。7）现场使用钢筋必须具有质保书，并经现场抽样检测后方可使用，钢筋以同一炉批号每60T抽检一组，焊接接头每300个抽检一组。（2）钢筋笼安装清孔后，将钻具提出孔外，测量其孔深44、孔径及孔斜，并做好记录。吊放钢筋笼时，可利用钻架及时吊放钢筋笼。为保证钢筋笼的安放深度符合设计标高，安放前由施工员测定具体标高尺寸，确定吊筋长度，以保证偏差在100mm以内。钢筋笼吊放入孔时，不得碰撞孔壁。为防止灌注混凝土时钢筋笼移位及上浮现象发生，钢筋笼下到设计位置后必须固定好，以确保钢筋笼保护层偏差为20mm，笼顶、底标高偏差在50mm之间。钢筋笼吊放时，应确保钻孔和钢筋笼的同心度。也可利用吊车配合吊放钢筋笼。每隔3米在主筋上焊上钢筋笼保护层。钢筋笼孔口焊接应符合如下规定：1）下节笼上端露出操作平台高度宜在1m左右；2）主筋焊接部位的污垢应予以清除；3）上下节笼各主筋位置应对正，且上下笼45、均处于垂直状态时方可施焊，焊接时宜两边对称施焊，并敲去炭渣；4）焊接完毕后，应补足焊接部位的箍筋。7导管安装及二次清孔（1）本工程钻孔灌注桩砼灌注宜采用250mm直径导管，灌注应准确量好导管总长度。（2）检查导管的密封性能，即检查导管有无漏水，导管连接密封圈的好坏情况。（3）当钢筋笼安入完毕后，应尽快安放导管，进行第二次清孔。吊放导管时，应位置居中，轴线顺直，稳步沉放，防止卡挂钢筋笼和碰撞孔壁。安放完毕后，应在导管上口设漏斗和储料斗，下口离孔底约30cm，用3PNL泵进行泥浆循环清孔，并进行泥浆指标的调整，二次清孔的泥浆比重应小于1.10，返浆比重应小于1.15，工程桩沉渣厚度应小于10cm，46、 清孔时间一般控制在20min左右。（4）二次清孔结束后，由施工员进行孔底沉渣的测试，工程桩沉渣厚度小于10cm，在满足沉渣厚度控制指标后，会同建设单位、监理单位进行验收，合格后及时签证，并及时进行下道工序混凝土灌注工作。8水下混凝土施工砼灌注示意图实际施工的砼比设计强度提高一级配置。本工程采用250mm导管进行水下砼灌注，砼采用水下C40商品砼，砼灌注质量应按下列要求控制：（1）采用商品混凝土，混凝土坍落度控制在1622cm之间，石子采用540mm碎石，含砂率在4050%，最小胶凝材料用量不小于360KG/M3，最大不大于500KG/M3。混凝土初凝时间控制在68小时，级配单应在混凝土开浇时47、随车附来。严格把好质量关，每批进场混凝土搅拌站必须附送级配单。现场应仔细核对配合比组成情况，发现问题及时阻止更正。搅拌站后期附送混凝土质量证明单。每根桩的混凝土灌注须做好二次坍落度试验，以及一组混凝土试块。（2）导管下入孔内之前应仔细检查连接丝扣、焊点及密封槽的好坏，并编号、丈量、记录长度，导管底口距孔底高度一般控制在50cm左右，且第一节导管长度应大于4m，以保证初灌时埋入砼面大于1.50m。（3）水下混凝土的灌注应在第二次清孔后30min内进行，若超过30min应重新测量孔底泥浆厚度，如不符合要求应进行重新清孔。（4）混凝土隔水球胆的大小要与导管的内径相符。（5）混凝土灌注前安放好隔水球胆48、后，导管提离孔底50cm，当料斗灌满混凝土，提升特制的压水板，第一斗混凝土灌入后导管埋入混凝土面大于0.81.3m以上，第一斗混凝土灌注后不得提升导管，待第二斗混凝土注灌后，经过测试确认混凝土面埋入导管0.81.3m以上，方可小幅度提升。漏斗中的混凝土开始灌入时，立刻向漏斗中继续输送混凝土，以确保混凝土灌注的连续性，从而保证混凝土的浇灌量。单桩灌注时间宜不大于8小时，与二次清孔验收时间间隔应0.5小时。（6）水下混凝土灌注应连续进行，导管埋深应控制在57m，最小埋深不得小于2m，导管应勤提勤拆，一次提管长度不得超过5m，最佳提管长度为2.5m，应经常测定混凝土面高度，以确定提管长度，切不可将导49、管提出混凝土面以上。（7）当混凝土面接近钢筋笼底端时，导管埋入混凝土面的深度宜保持在3米左右，灌注速度应适当放慢。当混凝土面进入钢筋笼底端12米后，可适当提升导管，导管提升要平稳，避免出料冲击过大或钩带钢筋笼。（8）注意检查导管吊绳及井口台板的质量，发现问题及时更换，并注意钢筋笼的固定情况，防止跑笼。（9）混凝土灌注高度应高出设计桩顶标高至少1.5米，由施工员测定后方可停止灌注。（10）灌注完毕后，待混凝土初凝后即可切断钢筋笼吊筋，拔出护筒，清洗导管和护筒，清除孔口泥浆（灌注时排出的废泥浆引入排污池），然后回填孔口，以保证施工现场安全文明。（11）按规定由专人做好混凝土试块的制作，每根桩做混凝50、土试块一组，每组三块，注明日期、桩号，按标准养护28天，然后测定其抗压强度。第5章 施工平面布置5.1施工临时道路及硬地坪根据施工实际需要，施工场地内需铺设2条临时主干道，道路宽度为8m，方满足施工要求，道路总面积约为5000m2；我司考虑在灌注桩施工区域（35#-37#楼区域）铺10cm厚C25素砼混凝土做硬化处理。总面积约为4200m2。水泥、钢筋等物资材料堆放到施工区域，满足施工需要。（详见施工平面布置图）5.2施工临时用水5.2.1施工用水量计算本工程临时施工用水（Q）包括施工机械用水量（q1）、施工现场生活用水（q2）、施工用水量（q3）。1 施工机械用水量(主要为钻孔灌注桩机用水)51、 q1=K1K2（nQ）/（83600）式中：K1未预计施工用水系数，取为1.05；K2施工机械用水不均衡系数，取为1.25；n为桩机台数；Q为桩机用水量（L/台班）；q1=1.051.5（9511000）/(83600)=25.10（L/S）2 现场生活用水量q2=p1N2K3/(T83600)式中：p1桩基施工阶段施工现场生活高峰期昼夜人数，取150人；N2施工现场和生活区生活用水定额。取180（L/人）； K3施工现场用水不均衡系数，取1.5；每天工作班数，按班计；q2=1501801.5/(283600)=0.70(L/s)3 施工现场用水q3=1.15360040011.5/(30252、83600)=1.44(L/s)4 施工总用量Q计算 Q= q1+ q2+ q3=25.10+0.70+1.44=27.24(L/s)5 供水管径计算 施工及生活用水管径 D1= 式中：V水管内的流速（m/s），查表可得V=1.5m/S 计算得D1约为150mm，施工供水管为100mm，不能满足要求，设置蓄水池后方能满足施工现场桩基施工阶段的用水需要。5.2.2 给水布设根据工程实际情况，自水源用DN100干管沿拟建项目北侧临时围墙布置。接至养护室、厕所、现场材料仓库以及公区域。同时在每隔40米左右设置一个50的阀门，作为现场机械施工使用。5.2.3 地面排水、排污1 现场雨水及养护用水统一排53、入沉淀池,经净化后排入市政管网。机械清洗经沉淀池沉淀后排出。2 厕所设化粪池均定期用排污车清理运出。5.3 施工现场临时用电根据施工总体部署和工期安排,施工用电量相对集中，机械投入量较大。为了选择最为合适的施工用电总量，现对本工程施工用电进行估算并确定最终用电总容量。1、桩基施工阶段设备容量统计机械设备总用电量表序号设备名称型号数量性能1引孔机JZB903台45KW/台2静压桩机YZY-1000T3台150KW/台3交流电焊机BX3-50020台36KW/台4工程钻机GPS-109台37 KW /台5泥浆泵3PN10台22 KW /台6泥浆泵NL86-1210台7.5 KW /台7空压机3WC54、-0.9/7A4台7.5 KW/台8碘钨灯20只1 KW /只合计：电动机设备功率P1=1243KW 弧焊机功率P2=720KW 施工照明P3=20KW2、施工用电计算按负荷性分组系数法进行计算,考虑到各用电设备满负荷运行并非用时出现（即不在同一施工时间运转），故确定用电系数采用需用系数法确定。P=K0(K1P1/COSQ+K2P2+K3P3) K0：总安全系数取1.1 K1：为电动机设备需要系数取0.5 （总数30个以上） K2：为弧焊机需要系数取0.6 K3：为照明需要系数取1.0 COSQ：为电动机平均功率因数取0.7 其中：电动机设备功率之和P1=1243KW 弧焊机功率之和P2=7255、0KW 照明功率之和P3=20KW P=1.1(0.512430.7+0.6720+1.020)=1475KW故本施工现场临时用电总负荷量为1475KW，现场供电量需1600KVA，方能满足施工用电要求，由于目前施工现场供电为500KVA，不能满足桩基施工要求，需再进2台400KW及1台200KW发电机方能满足施工要求，施工用电根据施工进度及施工机械多少等实际情况进行调整。5.4临时设施临时办公室位于场地西侧，设置单层，房间主要有业主、监理办公室、会议室、值班室、男女厕所，面积约为120m2。主要以C80型钢作为主要骨架，以彩钢夹芯板为板材。 在场地中间（没有地库桩位区间）设立1个钢筋绑扎棚，56、大小为长29米*宽11米。泥浆池设置2个，尺寸为长20米*宽4.8米*深2.5米。分路电箱设在不妨碍施工的角落，分别编号，各桩机指定使用。第6章 施工进度计划6.1施工总进度计划施工总进度计划的编制依据是招标文件中建设单位对工程进度的要求及自报工期。施工总进度计划是编制施工机械设备、劳动力、物资等资源计划的主要依据。桩基工程施工总进度满足招标文件和业主的要求，同时考虑到压桩施工工期与本工程特殊的工程条件之间的影响关系，以确保桩基工程施工质量为前提，超前策划，充分准备，按期开工，为压桩施工顺利进行、保证桩基工程质量创造条件。根据招标文件，结合各方面因素，本项目重要进度节点工期控制目标如下： 工期57、要求：（1）桩基进场：；（2）35#37#楼灌注桩试桩施工：5；（3）抗拔试桩方桩生产、养护、施工：2012.12.212013.01.25；（4）27#34#楼管桩试桩生产、养护、施工：32013.01.29；（5）35#37#楼灌注桩工程桩施工：72013.03.05；（6）商业区抗拔方桩施工：2013.03.082013.03.25；（7）27#34#楼管桩静压施工：2013.01.252013.03.07 （8）桩基完全退场：2013.03.27 。桩基施工进度计划详见表：施工进度计划表。以上施工进度节点目标需要通过缜密策划、充分准备、充足资源、规范高效的管理工作才能得以实现，也更需要58、建设单位、设计单位的大力配合，前提是业主能够及时提供正式有效的设计施工图纸。只有及时交付设计施工图纸，才能够按照策划工作实施，保证桩基施工机械设备按照施工流程要求全面开展施工，保证桩基施工进度按期完成。6.2施工进度管理措施6.2.1施工计划管理a)工程开工前，组织编制施工进度网络图，根据实际情况制定日压桩量的下限，编制周、旬、月的施工进度计划，保证项目施工进度始终处于受控状态。b)根据施工进度计划编制资源供应计划，包括物资（混凝土桩、焊丝等材料）供应计划、机械设备进场计划、劳务计划等。加强计划性管理，控制进场时间表。6.2.2施工进度计划的实施、检查与调整a)每周定期召开施工例会，协调和解决59、施工过程中出现的相关问题，并根据实际情况及时调整计划（如材料、设备、劳动力等），以保证施工进度按计划实施。b)施工过程中每天及时在计划图上跟踪标注实际施工进度，并跟踪记载每个施工过程的进展情况、现场发生的各种情况和干扰因素的排除情况等。c)项目部定期组织工程进度计划执行情况和重大（关键）工程节点达标情况的检查，进行实际进度和计划进度对比，对进度控制情况事宜性进行评审。如发现进度计划执行受到干扰或出现工程进度偏差时，项目部应分析原因，及时采取调控措施，排除干扰因素，对有可能造成拖期的潜在影响因素，及时采取应对措施提前予以解决，确保工程施工按计划有序进行。d)结合施工实际情况不断优化施工进度网络图60、，严格控制网络节点。由于不可预见因素引起施工条件变化导致工程进度计划的调整，应征得业主方的同意。第7章 资源需求计划7.1劳动力需求计划7.1.1劳动力资源计划为满足施工进度计划，必须配备足够数量的施工劳动力。劳动力资源计划编制依据为施工进度计划、施工机械设备配备计划及项目管理要求。 7.1.2劳动力管理措施1我公司超前策划、积极准备，稳定了充足的人力资源，目前处于待命状态，一旦我公司能够荣幸中标，我们将按招投标承诺和业主要求，立即组织项目部施工管理人员和施工作业人员进场，开展现场施工准备工作，保证压桩施工按期开工并正常施工。2对进场施工人员加强质量、安全、文明施工、治安等方面的交底及教育等工61、作。3特殊工种人员必须持有相应的安全操作证及技术操作证。施工操作人员具有丰富的压桩施工经验和较高的施工操作技术水平。4加强外来用工人员的安全教育和技术质量培训。5组织施工人员接受业主及政府职能部门的监督、检查、管理工作。约束所属员工遵守政府部门颁布的有关政策、法令、法规及施工现场的各项规章制度。7.2主要材料和周转材料需求计划7.2.1物资管理范围及物资计划1本工程物资管理的重点为工程主要物资，管理范围主要包括PHC混凝土管桩、方桩、钢筋及混凝土。2计划在开工前2天开始供应混凝土管桩、方桩、钢筋及混凝土，之后按照计划和施工进度及时、足额供应，以满足桩基施工需要。运输到现场的材料要预留足够的备余62、量。3在开工前，根据施工计划进度及现场条件，项目部材料采购管理部门编制详细的材料供应进度计划，经技术负责人审核后实施采购。4施工过程中根据业主对施工进度要求、设计图纸出图情况、现场条件、施工进度实际情况等综合因素，适时对材料供应进度计划做相应的细化、完善和调整，并密切与材料供应商的信息沟通，以保证满足施工进度需要。5材料计划编制过程中，材料规格型号、数量依据为施工图纸，供应进度依据为施工进度计划，质量标准依据为有关规范、标准、图集。6材料员应跟踪检查材料计划执行情况，确保满足施工进度需要。7.2.2现场物资管理措施1物资检验a)项目部必须对工程主要物资进行重点质量控制，加强进场质量检验，确保其63、质量和性能符合设计和标准要求。1)对混凝土桩实行出厂检验和交货检验管理制度。出厂检验工作由生产厂家负责，必须有书面质量证明文件，对出厂质量负责；交货检验由项目部按照相关法规及规范执行检验和验收，并对检验质量负责。2)进场物资验证由材料员和质量检查员进行。验证内容包括供货单位、物资名称、规格、数量、外观有无缺损、质保资料和技术资料是否齐全等。办理验收手续，做好检查记录及标识工作。混凝土管桩的外观质量及尺寸允许偏差应符合建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）的规定和业主的有关规定。3)需进行复检的物资按现行技术标准要求取样。委托进行复检的试验检测机构必须具备政府行政主管部门规64、定的相应资质。b)如发现验证内容不符合要求或出现复检不合格时，应做好标识并隔离存放，交物资供应部门采取更换或退货处理。严禁未经检验或检验不合格的建筑材料投入使用。2物资的进库、出库a)凡验收合格的物资应及时办理入库手续，录入物资检验、试验登记册。b)出库物资要作好登记和统计，建立材料使用台帐。3合格证管理a)对构成工程实体或对工程质量、环境、职业健康安全有潜在影响的物资必须有合格证。其中，主要物资和劳动安全防护用品合格证必须齐全。合格证与物资必须同步到达施工现场，并填写物资合格证交接登记表。b)物资合格证/复检试验报告的签发采用原始件或复印件（抄件）两种形式。复印件（抄件）须加盖供应单位红色印65、章并注明本合格证提供物资的数量。c)主要物资的合格证书、质保书及复试报告等有关资料应由材料员及时收集并交由资料员整理、归档保存。4.监理、业主对物资的核验a)项目部完成工程主要物资检验工作后应按监理规范的要求及时申报核验。5物资标识与可追溯性a)同一规格不同批次的管桩应分别建立标识，以防止混用或误用。b)可追溯性物资包括PHC混凝土管桩、方桩、钢筋及混凝土。其有关标识应在相关记录中得到追溯。6物资的储存、防护与搬运a)装卸和运输时，搬运作业人员应确保安全，绑扎牢固，正确吊装，不超载，不偏差，平稳行驶，纺织物资受损，并注意保护好物资标识，防止丢失和污损。b)堆放场地应平整、坚实，防止产生不均匀沉66、降，采用可靠地防滚防滑措施。c)按不同规格类型分别堆放，预制管桩和方桩在桩机附近施工区域堆放层数不宜超过规范要求。d)调运装卸时应保持平稳，轻起轻放，严禁碰撞、滚落。e)混凝土管桩运输过程中，底层应设置两个固定架防止管桩滚动，固定架支点的位置应满足两支点法要求。7.3机械设备需求计划7.3.1施工机械设备配置的原则和依据为满足施工进度计划，必须配备足够数量的施工机械设备。施工机械设备配备计划编制依据为桩基施工进度计划以及我公司通过类似桩基工程施工经验掌握的单机施工效率。7.3.2单机施工效率影响因素及单机计划针对本工程实际情况，单机压桩施工效率影响因素需要考虑以下几方面：本工程施工期间，要严格67、观测不利天气将会对压桩施工进度产生影响；本工程工期紧张，要求在施工机械设备分布、施工流程等方面不断作出优化调整，必然也将影响到单机施工效率。通过全面、综合考虑到可能的影响因素后，结合地质资料、工程桩设计长度，根据我们在机场附近区域的施工经验，平均每天每台桩机可施工完成工程量计划如下：钻孔灌注桩平均单机每天完成1.5根；管桩平均单机每天完成10根；方桩平均单机每天完成20根主要施工机械设备配备数量（1）钻孔桩试桩施工投入3台钻孔桩机，正式施工工程桩再进6台，合计9台；（2）抗拔桩试桩施工投入1台静压桩机，地库方桩试桩施工完成后至27#34#楼施工管桩试桩，管桩工程桩施工再进2台压桩机，共计3台；68、（3）27#34#楼管桩施工结束后，待35#37#楼灌注桩施工完成后，3台静压桩机至地块抗拔桩区域施工。为确保发包方在指定工期内快速、有效的完成所有桩基任务，我司综合各种影响因素和自身实力，整个施工期间拟投入9台工程钻机、3台静压桩机及相配套的施工设备，满足总施工进度计划。7.3.4主要施工机械设备计划选用合适的机械对保证压桩施工质量很重要。结合工程地质实际情况和桩型，参考同类桩基工程施工经验，钻孔灌注桩采用GPS-10型工程钻机，管桩及方桩采用YZY-1000T；当然，选用是否合适需要在压桩施工前期进行实际验证和必要的调整。除此之外，根据需要配置相应数量的配套辅助施工机械设备及仪器具。主要施69、工机械设备配备计划见下表。表7.3.5主要施工机械设备配备计划表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份备注1引孔桩机JZB903台中国20102工程钻机GPS-109台中国2011自备3压桩机YZY-1000T3台中国2009自备4电焊机BX3-500型20台中国2007自备5挖掘机200型3台中国2009自备6电子全站仪SET31102台德国2009自备7经纬仪T26台中国2002自备8水准仪S35台中国2002自备9铝合金塔尺/6把中国2005自备10钢卷尺50m10把中国2006自备11钢筋切断机GQ40-13台中国2011自备12泥浆运输车4560m310中国2010自备7.3.70、5施工机械设备进退场计划计划开工前5天组织机械设备进场，完成设备组装调试及现场准备工作，确保按期开工。计划退场时间为完工后2天时间全部清场。7.3.6施工机械设备的现场管理1机械设备进场前，应进行机械设备技术状况签定，填写施工机械设备技术状况鉴定记录表、施工机械设备进场核准表。项目部机管员协助公司职能管理部门进行特殊过程施工机械设备鉴定，并负责机械设备报监工作。2对机械设备按照完好标准进行检查，其中特种设备必须有有效的安全使用证。3机械设备操作人员须持有符合规定、有效地岗位和技术资质证件，严格遵守机械设备安全技术操作规程，并认真做好运行记录。在现场使用中应做好维护保养和管理。4设备操作人员按照71、机械设备管理实务要求完成在机械设备例保作业并做好记录。项目部机管员负责监督，并协助、配合上级机管部门的抽检、考核。5机管员须对在用机械设备定期巡检，做好巡检记录，每台设备每月不少于一次，发现问题及时处理，做到设备运行无隐患。6监督检查设备使用是否规范，操作人员是否持证，设备证照是否齐全有效。7机管员和安全员负责各种设备的安全技术操作规程的落实。8机管员负责现场设备的维护、保修及其对作业环境的监督。7.4大型工具、器具需求计划7.4.1建立本项目部在用仪器具管理台账，并进行动态维护，保持帐、物相符。7.4.2计量器具检定周期不得超出国家检定的最长周期，并建立有效标识。7.4.3严格按照仪器具使用72、说明及操作规程的要求正确使用和维护。仪器具搬运时应严格按照规范、规程的要求进行。7.4.4如出现使用失准的仪器具，应立即报告本单位计量管理部门和质量管理部门，并根据有关机技术标准、规范对该设备在失准期内所做的检测结果给予以重新评定。第8章 施工技术组织措施计划8.1.工程进度的保证措施a)组织保证1）建立桩基项目部组织管理体系，落实项目部管理人员的岗位职责；2）项目部设专人负责施工现场进度和材料协调工作；3）根据桩基工程施工的主要安排，确定各施工段的完成目标；4）每天开一次施工碰头会，对施工进度、材料等及时进行协调；5）每天对施工进度进行统计，每周、旬、月编制进度统计报表。b)人力资源保证1)73、为保证桩基工程施工工期，我公司在组建桩基项目部时，准备任命一名具有项目经理资质和一定的施工技术水准，有丰富的施工经验和较强责任心，又有组织、指挥、协调、管理能力的人员担任本桩基工程员项目部项目经理。2)桩基工程项目部管理人的配备首先从质量和数量上进行保证，满足施工作业管理要求；从各专业选拔精锐的专业管理人员满足施工现场的需要。配备专业项目副经理、项目工程师、项目安全员、施工员、质量员、材料员、机械管理员、计量员、资料员等；从人员素质上进行保证，配备经过专业培训、持有岗位证书又有多年的本专业业务经验和管理工作能力的管理人员，协助项目经理搞好本项目的各项管理工作。3)根据桩基工程作业的特点，每台桩74、机每班配备足够的各工种操作人员。这些操作工人都经过技术培训，多年从事桩基施工，有一定施工经验和技术技能。c)机械设备资源保证1)从机械设备资源性能、数量、设备完好上保证桩基工程施工的需要。2)制定合理的机械设备检查计划。每天早晨施工前司机要进行例保检查，做好检查记录；每周一上午要进行机械例保；每月二十五日接受机管小组的检查，确保施工机械的运转性能。3)在施工现场设置抢修班组，加强现场机械设备维护保养，及时处理施工过程中的突发性的机械故障，保证施工机械的完好率。4)本项目再按计划数量投入施工机械设备的基础上，准备在基地另备一台压桩机，作为保证完成各施工节点的备用应对措施。d)物资材料资源方面，要75、提前对物资分供方进行评审，得到业主和监理同意，按施工进度需要有计划的提前购置，保证现场有计划的物资供应和物资资源储备，保证施工的连续性。8.2施工技术质量管理及保证措施8.2.1质量管理组织机构及监控体系为加强工程质量管理，落实质量管理措施，使施工质量管理要素及管理要点，在施工过程中得到行之有效的控制，以达到创优工程的目标，建立工程质量管理体系。质量管理组织机构及监控体系业主监督质量监督站监理监督质量第一责任人专业项目经理技术负责人项目副经理资料员计量员机管员材料员施工员安全员质量员合同质量目标制定施工过程现场质量控制设计、技术质量控制施工全过程质量控制施工质量安全培训物资材料的质量控制施工机76、械质量控制文档、信息质量控制施工质量保证8.2.2质量保证体系施工方案的审定学习规范和规定质量保证体系图熟悉图纸和资料施工准备质量控制材料进场、出厂合格进场人员资格熟悉施工现场施工图纸交底技术交底质量控制测量定位施工方案交底中间检查监理工程师检验施工过程质量控制自 检办理隐蔽签证办理工序交接隐蔽检查材质合格证严格执行评标质量评定自检记录现场清理专检记录施工记录检验记录资料整理质量评定记录其他质量记录8.2.3施工过程质量控制1一般规定a)项目部质量保证体系必须健全，体系运行必须正常、有效。b)各项质量管理制度必须健全。项目上必须明确与工程质量所有有关人员的质量责任和权限，建立工程项目质量责任制77、；制定工程项目质量管理制度，对文件和记录控制、图纸会审、施工组织设计和质量计划编制和审批、施工技术交底、材料采购和验收、分包选择和管理、见证取样和送检、工序控制、设计变更、技术复核、隐蔽验收、工程资料、质量验收、事故处理、工程交付等内容的管理要求做出具体规定。c)全体员工都必须在各自岗位对实现质量目标负责，实行全员质量管理责任制，把保证工程质量的工作变为全体员工的自觉行动。2质量教育和培训d)项目部要进行有针对性的教育和交底工作，确保合格的从业人员上岗。项目经理、质量员和特种作业人员应按有关规定持证上岗。e)项目部应建立对从业人员进行质量教育和培训（交底）记录，并保存从业人员上岗资格证明资料。78、3工程检验和试验a)一般规定1)检验依据包括：(1)国家现行的法律、法规；(2)国家现行质量验收规范；(3)设计文件；(4)工程承包合同；(5)企业标准等。2)从事工程检验工作的人员必须持证上岗。所需监视、测量装置必须处于有效合格状态。委托检测的试验必须送至有资质认可和计量认证的检测单位进行。3)工程项目质量验收的划分应以书面形式取得监理（业主）或工程所在质量监督部门的认可，并据此收集、整理资料和验收。b)检验和试验计划的编制1)项目部组织编制工程材料/构配件/设备进场检验计划、隐蔽工程验收计划、工艺试验计划和工程质量验收计划，并经项目技术负责人审批后执行。2)质量检验的检测点选择在反映产品特79、征或特性的部位，使之具有代表性；检查数量按标准规范要求执行。在实施过程中如有变化应及时进行修改、调整。c)物料进场按照物资检验要求执行。d)工序交接相关各专业工序之间交接，负责上道工序作业的施工班组应在自检合格的基础上，填写交接检查表，报项目质量员、监理工程师（业主）和下道工序施工班组检查认可。e)隐蔽工程对工程施工中需要隐蔽的项目（指在施工过程中，上一工序的工作结束将被下一工序掩盖无法进行复查的部位），施工班组应在自检的基础上，报项目质量员进行专检，符合要求后，会同业主、监理共同办理验收、签字盖章。f)特殊过程、关键工序项目部应明确控制范围、措施，并进行检查确认，留下相应的质量记录。g)工艺80、试验按现行规范和设计文件需求需要实行工艺试验的，如涉及到结构安全的钢筋焊接试件、混凝土试块等的检验，应经项目部、监理工程师（业主）见证取样、送样。h)工程质量验收1)检验批及分项工程在施工班组自检合格的基础上，由项目质量员、技术负责人组织有关人员进行评定；评定合格后，质量员填写相应的质量验收记录表，班组长、质量员和技术负责人在相应栏目签字，然后递交监理（业主）组织验收。2)分部工程在施工单位自检合格的基础上，由项目经理组织技术负责人、质量员等有关人员按相应的质量验收标准进行评定，合格后，填写相应的质量验收记录表，报监理（业主）签认验收。验收通过后，项目部要配合业主填写工程质量验收证明书，报工程81、所在地质量监督部门备案。4监督检查a)监督检查的工作内容主要包括：1)国家法律法规、国家强制性标准及相关制度的执行情况，按图、按方案施工情况；2)项目质量保证体系及其运转情况，质量管理情况；3）工程实体质量情况，使用的材料、设备质量情况；4）资料的真实性、完整性、规范性、同步性情况。b)对质量计划/施工方案明确的重要部位、特殊过程、关键工序或薄弱环节，应编制专门的作业设计，设置质量控制点，实行跟踪监督，留下相应的质量记录。5不合格品的控制a)不合格品的标识和隔离1)物料出现的不合格品由检验人员通过进场检验来标识，并填写相关记录。2)施工过程中检验和试验发现的不合格品，以检测记录、质量员的记录作82、为标识。质量监督部门、监理或业主开具的工程质量问题均应视为不合格品。3)对于已判定的不合格品，责任单位应采取措施进行必要的隔离。b)不合格品的评审、处置1)对当场可以整改的一般不合格品，由检验人员直接进行评审、处置。2)对当场不能整改的一般不合格品由项目部组织评审，对不合格品的原因和责任进行分析，提出处置意见，凡涉及到工程设计变更的，需征得设计单位（部门）或业主方同意，并做好相应记录。3)对严重不合格品，由项目部技术负责人牵头组织评审并做好相应记录。4)不合格品的处置方式分为返工、返修、让步接收、更换或退货。c)不合格品的重新验证对确定返工、返修、更换处理的不合格品，由项目部重新组织检查验证。83、对于质量监督部门、监理或业主开具的工程质量通知单所列问题的验证，均按其规定办理。d)不合格品统计分析项目部建立不合格品信息登记表，根据对不合格品的统计分析，对经常性出现的一般不合格品/严重不合格品，制定纠正和预防措施。6质量改进积极开展质量分析活动，对收集的质量信息进行汇总分析，制定相应的纠正或预防措施及实施计划，记录采取措施的结果，评审措施的有效性，修改完善现场体系文件。7质量奖惩依据公司有关规定，对现场检查发现的质量问题进行责任惩罚。8.2.4施工质量管理措施1项目经理负责组织编制质量保证措施，并在施工过程中严格执行。2建立本工程质量管理保证体系。严格落实项目质量责任制。3制定好工程项目进84、度计划，为工程施工的质量稳定创造良好条件。4施工过程中，项目部质检人员依据有关施工规范标准、施工组织设计（方案）等，对每道施工工序及重要控制环节进行严格的质量检验，并认真做好质量记录。5加强施工工序质量管理，严格按照建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002和建筑桩基技术规范JGJ94-2008等标准、规范及设计要求进行施工。6控制好桩位放样、垂直度、焊接、标高等施工工序中几个关键过程。7执行隐蔽工程验收制度。对隐蔽工程要会同监理及时进行验收，并做好隐蔽工程验收记录及隐蔽工程检验的项目签证。8要认真及时地做好施工原始记录，保证记录的准确性、真实性。9特种作业人员必须持证上岗。每台85、桩机配备防风罩，保证焊缝焊接质量。10施工过程中认真接受监督检查，积极主动配合业主、监理做好工程质量工作。8.2.5施工技术管理制度1施工图纸会审及设计交底制度：工程开工前，由项目部技术组有步骤地组织有关人员进行图纸会审并参加设计交底工作。2施工方案的编审制度：工程开工前，有项目部组织编制施工方案，经项目部及上级管理部门审核批准后，及时送交工程监理及业主进行审批。施工方案一经审批通过，即成为施工指导性文件，需要认真贯彻执行。3施工技术交底制度：在每道工序及重点环节施工前，认真做好施工技术交底工作，使施工人员了解施工方案的统筹安排、施工方法、技术要求、工艺标准、质量标准、施工质量关键控制点及施工86、注意事项，达到优质高效完成施工任务的目的。4施工技术复核制度：在施工过程中，对重要的部位必须加强施工技术复核工作，加强施工技术控制，保证施工质量。5施工技术问题核定单制度：如发现施工图纸与实际情况不符，或因施工条件、材料规格品种不能完全符合设计要求，或施工过程不合格项，需要对设计作局部修改时，应填报工程技术核定单，送业主及监理审核，提交工程设计单位进行技术核定变更。6工程技术文件归档管理制度：施工记录、工程技术资料、工程质量管理资料、施工过程管理资料、施工安全管理资料等，及时收集、整理，并交由资料员归档保存。8.3安全、文明施工与环境管理保证措施8.3.1安全、文明施工与环境管理体系1为加强施87、工安全管理，落实安全管理措施，使施工安全管理要素及管理要点在施工过程中得到行之有效的控制，以达到创无安全事故工程的目标，建立安全、文明施工与环境管理体系。安全、文明施工与环境管理组织机构及保证体系业主监督质量监督站监理监督项目经理部安全第一责任人项目经理技术负责人项目副经理其他资料员计量员机管员材料员施工员安全员质量员安全文档、信息控制设备安全性控制物资材料的安全性保证安全技术措施制定审核施工过程现场安全控制合同安全目标方针制定保证质量的安全技术措施施工全过程安全控制作业层安全保证2项目部设立安全生产领导小组，建立定期会议制度，总结前期工作，研究解决施工生产中存在的安全、环保问题。3项目部根据88、公司安全责任制管理规定细化、建立本单位的安全生产责任制，明确各岗位的安全管理职责。各岗位责任制执行签字确认制度或公示。8.3.2安全、文明施工与环境措施1项目部必须强化安全生产，建立危险源、环境因素的预控制度，做好对重大危险源、重要环境因素的控制。项目部根据本工程特点，识别并建立危险源、环境因素台帐，确定并建立本工程的重大危险源及重要环境因素，并由单位负责人审批确认。2危险源的辨识a)物的不安全状态有：设备或装置结构不良、材料强度不够、零部件磨损和老化、物的纺织、整理和整顿不良、安全防护装置失灵或有缺陷、事故应急抢救设施和辅助生产、生活卫生设施缺陷等。b)人的不安全行为有：忽视或违反安全操作规89、程、操作人员的失误动作、操作人员注意力不集中、操作人员身体不适、疲劳、生理缺陷和作业方法不安全等。c)周围不安全环境有：施工现场平面布置不合理（工艺布置不合理）、作业面狭小或工作场地有其他缺陷、作业环境存在振动、噪声以及颜色、照明、温度、湿度等。d)建筑业常见的危险因素有：高空坠落、物体打击、触电伤害、机械伤害、火灾、爆炸、烫伤、坍塌、职业病等。3现场防范措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等因素，对照各危险源制定具体的防护措施和安全作业注意事项。4实施重点监控制度。对重大危险源、重要环境因素要落实监控人员，在实施监控的过程中做好安全、环保检查记录表。8.3.3安全教育1作业人员90、进场前，应由项目部根据本工程特点对其进行安全教育并履行签字手续，其内容主要为安全生产规章制度、施工现场环境、工程施工特点、事故案例及本工程中的重要危险源、重要环境因素、控制方案及紧急情况的响应和处理等。2应注重对施工生产作业人员进行经常性安全教育，教育要履行签字手续。8.3.4安全技术交底1工程项目开工前，技术负责人应向施工管理人员进行安全、环保技术交底，并填写安全、环保技术（措施）交底记录，该交底履行签字确认手续。2分部（分项）工程作业前，施工生产负责人负责组织向施工作业人员进行安全、环保措施交底，填写安全、环保技术（措施）交底记录，并履行签字确认手续。3每日施工生产作业前，班组长向组员进行91、安全、环保交底，接受交底人在班组交底记录本上签字确认交底内容。班组安全交底不能以布置施工生产任务替代。8.3.5施工生产过程的安全控制1特种设备的安全作业控制a)施工现场使用的特种设备必须具有有效期内的质量技术监督部门颁发的安全使用证。操作人员须持有有效的安全操作证。项目部应建立特种设备及操作人员台帐。b)项目部应重视在用特种设备的安全使用。机管员对在用特种设备的安全作业、维护保养进行定期检查。2安全标志a)项目部根据现场作业条件，按照安全标志使用导则（GB16179-1996）、提示、指令、警告、禁止标志（GB2894-1996）中有关规定于作业危险区域部位悬挂安全警示标牌。b)施工生产现场92、应在临边、洞口、通道口、栏杆、重点防火部位及其它危险性较大的部位悬挂必要的安全警示标牌。c)安全警示标牌应安排专人负责管理，作业条件变化或标牌损坏时应及时更换。3消防安全管理a)要经常对员工进行消防宣传教育，提高全体员工的消防安全意识，达到“四懂”、“四会”（四懂：懂火灾的危险性，懂预防措施，懂扑救方法，懂逃生知识。四会：会使用消防器材，会处理险肇事故，会报警，会组织逃生）。b)项目部必须建立消防组织体系，落实责任人，定期开展消防安全活动。c)禁止违章动火作业。必须按规定办理动火证，落实防火安全措施。d)按施工现场安全、环境及消防管理违章查处管理规定进行检查和处罚。4施工现场安全防护设施管理落93、实专人根据现场安全检查制度，包括雨、大风等恶劣性天气的检查制度，定期与不定期地对安全防护设施进行日常和专项维护、检查，发现松动、变形、损坏、脱落等问题随时整改，发现重大隐患下达隐患整改通知，督促整改。危及人身安全时必须停止作业。临时用电严格按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）执行。5劳动保护管理a)施工生产现场从业人员必须按要求统一着装，正确使用劳动防护用品。b)有绝缘要求的手套、鞋等，应做好绝缘检查，按规定定期更换。c)眼部可能有火星、铁屑等杂物飞溅伤害的工种，必须佩戴防冲击护目镜。d)高处作业必须正确使用安全带，安全带应使用双肩、双钩安全带。安全带、安全帽的检查执行“个人94、使用、集中检查、谁检查谁负责”的办法，每日上班前由各班组长负责检查本班组每位员工安全带、安全帽情况，填写劳防用品检查记录表。6安全检查项目部应建立现场安全、环保检查制度。安全员每日进行作业现场的巡视检查，项目部组织每周的联合检查。检查内容主要为施工生产过程的安全控制、安全措施的落实。7安全隐患整改与复查a)安全检查时发现安全隐患，有条件当即整改时采取口头通知方式要求立即整改，并采取适当的预防措施；对不具备立即整改条件的隐患，应填写安全、环保检查记录表，发现重大安全隐患发出隐患处理（纠正和预防措施）记录表，提出整改意见和期限要求。对可能造成严重后果的安全隐患，应立即向项目经理或主管领导汇报，必要95、时责令停工整顿。安全员对隐患整改过程进行跟踪监督并对整改结果进行验证，同时应及时记载并妥善保存，及时反馈复查结果。b)对有关安全管理部门发出的整改通知单应由项目经理签收，并在规定的期限内，定人、定时、定措施落实整改，整改结果的反馈和复查申请按其规定执行。8.3.6易燃易爆、油品及危险化学品管理1运输、储存、发放a)运输过程中必须采取相应的搬运措施，并防止混装、遗洒、泄露。b)易燃易爆、油品及化学危险品进场应验证，并登记台帐，按安全技术说明书（MSDS）的要求，采取严格的隔离封闭和防砸、防雨、防火、防晒措施，专人专库保管，配备消防器材，规定禁令和危险品标识，保持安全距离，并控制存量。c)由材料管96、理人员专人负责发放，建立台帐，对领用物品、数量、领用人及日期进行登记；发放时要控制数量，限量发放。2使用a)严格按操作规程和使用说明书进行操作，应有必要的安全防护措施和用具，防止遗洒和泄露。按消防安全管理规定实行动火审批和监护制度。b)现场使用后的余量要当天交回库房保管。项目结束后要妥善进行处置。c)监督检查：安全消防专职管理人员应加强对现场易燃易爆、油品及化学危险品的管理进行监督检查，发现不符合时，按安全、文明和环境管理程序执行。8.3.7保证桩基工程安全和文明施工措施1施工安全保证措施a)认真学习、贯彻、执行国家、江苏省颁布的施工安全有关规定。项目部安全员加强安全交底及安全教育工作，广泛组97、织开展各种安全活动，增强施工安全防范意识，提高施工安全技术水平。b)严格按照国家、当地政府有关的规程、规定，建立、健全安全生产保证体系，制定安全管理目标，落实安全管理职责。完善和健全安全管理各项台帐。c)制定现场安全技术及防护设施。由于压桩的流动性，施工电缆基本是露天移动，移动电缆必须用露天电缆线安全架座进行支护。d)配备施工机械安全装置及必要的安全检测工具。e)桩机、塔吊组装、拆卸必须在空旷地面进行，上空不得有高压线（桩机顶部距高压线净空距离7米以上）或障碍物，确保组装、拆卸、装车顺利进行。f)压桩过程中，施工人员必须远离桩锤5米以外的安全处。30米范围内严禁非施工人员靠近。g)桩机施工中，98、必须配备40毫米厚的钢板，保证桩机施工过程中的安全。h)专职安全员必须将送桩坑作为一个重大隐患点加强监督检查，桩坑必须采取临时封口措施，保证施工人员安全。i)桩机、塔吊司机、电工、电焊工、起重指挥工上岗时必须持有特殊工种操作证，随时接受有关部门的检查。非机械人员和非电工，不得动用机械设备和电器设备。j)吊桩、喂桩、吊机和桩机移位时必须有专人指挥，分工明确，统一信号。k)氧气瓶、乙炔瓶必须保持5米以上的安全距离，距明火（电焊）须保证10米以上的安全距离。乙炔瓶严禁倒放，乙炔瓶必须安装回火安装装置。l)氧气带、乙炔带必须明确完好无损，发现破皮、漏气现象及时更换。n)油库房、材料仓库要做好明显的禁火99、标志，并配备灭火器，黄砂等，由专人负责维护与管理。m)施工机电设备均应设置安全防护罩并接地接零，机具操作由专人负责，并执行挂牌制度，做到单机单闸单独触保器，防止触电事故的发生。2现场文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音等环境管理措施a)项目部施工安全管理、劳动防护管理、大临设施管理、施工（作业）环境管理、消防与治安管理及工序交接等均属文明施工管理的范畴。b)项目部施工员应将文明施工纳入其日常管理的基本工作内容，督促施工作业层搞好文明施工，并作好相应记录。c)按照体系文件要求落实扬尘、噪声、污水、废弃物控制措施，并进行污染物监测。尤其是对渣土垃圾加强管理，现场垃圾及时清理、集中，定期按照要求进行100、处置，渣土运输过程中，装载车辆上部进行有效封盖，防止沿途撒漏、尘土飞扬，进出现场设置洗车台对车辆进行清洗，防止污染市政道路。我公司承诺，若违约，接受按照施工合同总价0.5%金额的罚款。d)施工工地设置七牌一图，标牌的制作、挂置必须符合标准。e)施工现场及办公区实行保洁制度，安排专职卫生负责人，分区管理，明确职责，保持临建设施、施工场地和进入施工区道路的清洁。f)施工过程中不得随意乱接水、电线路。要严格按照水电布置图接通水电。g)每一区域压桩完成之后，要及时清理施工现场，做到工完场地清。h)施工区内材料堆放要整齐，保持道路通畅，施工区内道路不得随意挖断、堆放器材、乱停放车辆，如因施工需要断路、断101、水、停电，事先征得监理及现场管理人员同意后实施，并限期恢复。i)施工现场制定防火制度，加强消防管理。明火作业必须办理许可证；施工现场每一集装箱、机械设备、油库房等均应配备足够的消防器材，并派专人负责管理。j)施工现场治安、消防实行专职巡视，确保在安全、安定的环境中顺利施工。k)文明施工检查与考核：项目部文明施工管理的责任人对施工单位在文明施工中出现的问题，应令其及时整改，当整改不及时、不完善或出现严重问题时，按项目部制定的有关实施细则予以扣罚，直至对施工单位下达停工令。项目部每周五要进行一次文明施工大检查，并于月底根据每周检查结果进行奖罚。8.4渣土、泥浆处理1.运土、运泥浆 车辆进入施工现场102、，按顺序依次施工，出场前由人工清扫后挡板及两侧挡板沿口余土，清扫轮胎后方可出场，运土、运泥浆车辆出门需要冲洗。现场上施工车辆，按规定路线进出现场，各行其道确保工程顺利施工至结束。原则上，采取有效措施降低土方的含水率，含水率过大时应该预先凉晒。考虑到土质较差，含水量高，准备足够的铁丝备用，必要时扎紧后挡板搭钩，以防后挡板开口，泥土散落造成污染。现场将派专人指挥车辆进出，确保安全。积极与交通部门沟通，在周边重要路口增设交通协管员，指挥行人和车辆的交通。2.弃土： 卸土场地应响应招标文件，须事先申请，手续要符合江苏省的相关规定。8.5现场垃圾的整治处理经业主同意我公司将根据其特点搭设全封闭垃圾堆放场103、，以防止垃圾四散。专门配备保洁员、监督员，发现散布垃圾和积水及时清理。在施工交底时交保洁，提高每个施工人员的素质，提高员工保洁的自我约束，做到规范施工、规范保洁。及时征询对垃圾清理、文明现场施工的意见，发现问题及时整改，为确保文明清洁的工地而努力。8.6成品保护1对于成品管桩、方桩不得碰撞、破坏，注意保护。2对于以施工完毕的桩，用三角板覆盖，防止人员掉落受伤。3合理安排施工工序，避免倒工序施工，影响成品保护、破坏成品。4场地区域如沉桩涉及到高压电区域，请做好备案手续，现场作好相关保护措施，否则造成一切后果自负。8.6雨季施工措施策划编制汛期、台风、雷雨季节应急响应预案，落实施工措施。随时注意当104、地气象部门的预报，作好防台风、大雨、防暑降温等季节性气候变化的相应措施，以保证施工人员的人身安全和设备安全。应做好焊接材料的保温工作，保持焊接材料的干燥，保证桩材的焊接质量。场地周围设置排水沟，保持排水沟通畅，随时做好施工区域排水工作，确保雨天过后，场地干燥，方便施工。配备足够的钢板和路基箱，保证雨天过后能立即投入施工。做好施工机械设备的维护、保养工作。8.7冬季施工措施1、技术准备工作（1）当室外平均气温连续五天稳定在5以下时，或当最低气温低于-3时，则进入冬季施工。冬季施工应按照有关施工规范的规定和要求严格执行。（2）项目部应组织专人编制冬季施工方案，其内容应包括施工顺序、施工方法及质量控105、制方法等。（3）进入冬季施工前，对计量人员进行专业技术培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后方能上岗工作。同时还要组织有关人员学习冬季施工方案，对操作人员进行冬期施工的思想教育和安全、质量、技术交底。（4）安排专人测量施工期间的室外气温和室内气温及砂浆、混凝土的温度，并作好记录。（5）在冬期施工前，项目部应根据计划安排与工程需要，做好有关机具、防寒保暖材料及防冻早强剂的物资储备工作。2、混凝土工程（1）在冬季施工中，必须防止混凝土在硬化初期遭受冻害，并尽早获得早期强度。（2）混凝土的温度在降至0前，其抗压强度不得低于抗冻临界强度。抗冻临界强度规定为：硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥106、配置的混凝土，为设计的混凝土强度标准值的30%；矿渣硅酸盐水泥配置的混凝土，为设计的混凝土强度标准值的40%。如施工需要提高砼强度时，应按提高后的强度等级确定。（3）砼的保温、抗冻工作应至少持续进行到设计强度40%以上，并且不得低于5.0N/mm2硬化强度。（4）冬季施工的混凝土为了缩短养护时间，一般应选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。水泥标号不宜低于32.5号，每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300Kg，水灰比不应大于0.6，并掺入早强剂。（5）为了减少冻害，应将配合比中的用水量降低至最低限度。办法是：控制坍落度，加入减水剂，优先选用高效减水剂。（6）为了防止钢筋锈蚀，在钢筋砼中，氯盐掺量不107、得超过水泥重量的1%（按无水状态计算）。掺氯盐的砼必须振捣密实。（7）分层浇筑厚大的整体式结构时，已浇筑层的混凝土温度，在未被上一层混凝土覆盖前，不应低于计算规定温度，也不得低于2。（8）冬季施工时混凝土的养护宜采用综合蓄热法，拌制砼时严格控制水灰比，应掺早强防冻剂，控制入模温度，在施工完毕后及时覆盖一层塑料薄模，两层草包保温，保证砼在受冻前达到临界强度。当达零下温度时，应覆盖二层麻袋。当气温达到零下时不应安排施工。（9）冬期砼施工，一般拆除模板时砼强度必须达到4Mpa。拆模时间以现场同条件试块试压强度为准。附件：1、项目管理机构配备1.1.项目管理班子配备情况表职务姓名职称上岗资格证明已承担108、在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理工程师建造师壹级建筑工程上海城地10项目副经理兼技术负责人工程师建造师貳级建筑工程上海城地12生产经理工程师工程师证建筑工程上海城地12施工员薛兵工程师施工员证建筑工程上海城地8安全员助理工程师安全员证建筑工程上海城地15质量员助理工程师质量员证建筑工程上海城地7客运专线上海调度所取样员助理工程师取样员证建筑工程上海城地5浦东中试基地资料员助理工程师资料员证建筑工程上海城地6测量员/测量员证工程测量上海城地6材料员助理工程师材料员证建筑工程上海城地11说明：项目经理到位承诺达到90 %以上，现场技术负责人到位承诺达到90 %以上。