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医院22层内科病房楼桩基工程静力压桩专项施工组织设计方案48页
医院22层内科病房楼桩基工程静力压桩专项施工组织设计方案48页.doc
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桩基工程
上传人:职z****i 编号:1059803 2024-09-05 47页 454.73KB
1、医院22层内科病房楼桩基工程静力压桩专项施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录一、工程概况41.1工程概述41.2场地地层条件41.3施工任务4二、工期及质量目标42.1工期目标52.2质量目标5三、施工准备情况53.1施工现场准备53.2施工技术准备53.3施工人员准备63.4施工机械准备73.5材料准备73.6公共关系协调8四、施工总体部署84.1指导思想84.2施工现场布置84.2.1水路布置84.2.2电路布置84.2.3临时道路布置94.2.4材料堆场布置94.2.5临时设施布置、2、封闭施工94.3施工人员安排94.4划分施工阶段94.4.1施工准备阶段94.4.2工程桩施工阶段94.4.3检测阶段104.4.4竣工验收阶段104.5拟定施工顺序104.6安全、文明施工11五、施工组织机构及管理网络11六、 主要分部、分项施工工艺及方法146.1静力压桩施工工艺简介146.4主要施工方法166.4.1机械安装166.4.2管桩成品运输、堆放及进场验收166.4.3测量定位186.4.4起吊、就位对中、调直186.4.5压桩196.4.6接桩196.4.7送桩、截桩20七、针对本工程专项施工组织措施207.1施工场地处理207.2减小挤土效应的技术措施217.3释放孔辅助措3、施211、定位放线212、钻孔就位213、 成孔224、按放护壁笼227.4其他措施22八、季节性施工措施228.1现场施工措施228.2现场安全措施23九、实现质量目标的措施249.1明确质量奋斗目标,提高全员质量意识249.4 过程质量执行程序与控制措施259.5各工序施工质量控制269.5.3管桩成品质量监控279.5.4就位对中、调直279.5.5接桩质量控制279.6 常见质量问题现象,原因分析与防治措施289.6.1 桩身断裂289.6.2 桩顶位移299.7资料监控309.8经济制约措施309.9工程施工及质量监控验收引用标30十、工期保证措施31十一、安全生产和文明施工措施324、11.1安全生产措施3211.1.1安全生产体系3211.1.2安全、消防、保卫措施3311.2文明施工及环境保护措施3911.2.2文明施工保证措施39A 施工场地管理规范化39B材料堆放整齐化39C 施工现场标识标齐全化40D 办公、生活设施整齐化40E 施工场地文明化4011.2.3环境保护措施40十二、降低成本、提高经济效益措施4112.1建立项目成本核算体系4112.2施工管理节约措施4112.2.1制定技术先进、经济合理的施工方案4112.2.2落实技术组织措施4112.2.3组织均衡施工,加快施工进度4212.2.4加强劳动力管理,提高劳动生产率4212.2.5加强材料管理,节约5、材料费用4212.2.6加强机具管理,提高机具利用率4312.2.7加强费用管理,减少不必要的开支4312.2.8充分利用激励机制,调动职工增产节约的积极性43十三、主要施工机械和工具、主要周转材料43主要施工机械和工具设备表43一、工程概况1.1工程概述1、项目名称:xx市人民医院内科病房楼2、建设单位:3、设计单位4、监理单位:5、施工单位:拟建工程位于xx市xx,本次拟建:主塔楼:钢筋混凝土框架-剪力墙结构,22层,1层地下室,0.00标高5.60m,主体高度约81.4米,柱底最大轴力(标准组合)预估为17000KN;裙楼:钢筋混凝土框架结构,地上3层,1层地下室,0.00标高5.60m6、,主体高度约13.8米,柱底最大轴力(标准组合)预估为4500KN。主楼与裙楼设计沉降缝,基础分离。本工程重要性等级为二级,地基基础设计等级为乙级,抗类设防类别为乙级(重点设防类)。1.2场地地层条件详见岩土工程勘察报告(编号2009553)1.3施工任务本工程设计采用PHC-600(130)AB-C80,开口无桩尖,设计有效桩长均为25米,总桩数310根,工作量7750米,单桩竖向承载力特征值为2900KN。二、工期及质量目标2.1工期目标根据工程量、场地条件要求,结合我公司拟投入的施工力量,工程桩施工工期为 30个日历天。2.2质量目标信守合同,优质高效是我们一贯的服务宗旨,以质量求效益,7、以质量求发展是我们的工作准则,保证质量关系到企业的生存、发展和信誉。对本工程我们的质量目标:一次性通过验收,达 合格 标准。三、施工准备情况3.1施工现场准备1)建设方应完成施工场地的三通一平,场地内地坪应碾压平整,对松软场地应进行夯实处理,保证可以承受桩机及单节桩起吊的重量,一般要求场地表层土的地基承载力大于0.30.4Mpa,保证桩机移动和压桩时稳定垂直。 2)清除现场影响打桩施工的高空、地面及地下障碍物。如电线杆、架空线、地下构造物、树木等。如有需拆除的建造物及构造物等,其拆除的进度须满足施工进度的要求,拆除的距离应确保具有足够的施工工作面。3.2施工技术准备(1)收集准备本工程适用的国8、家及地方规范,收集与本工程条件类似的工程资料,办理工程图纸、地质报告等相关工程资料的领用工作。(2)会同设计、监理等有关部门进行图纸会审、技术交底,使设计更加明确化,需求具体化,施工规范化。(3)正确掌握设计意图,统一技术人员对技术要求的一致认识,深入分析项目特点,发挥公司技术特长结合公司在同样桩型的施工经验,考虑场地施工条件,制定出符合设计要求的技术方案。(4)控制点、水准点的设置:复核测量基线、水准基点。在施工区域附近设置控制点、水准点,并不受桩基施工和交通运输的影响,对控制点用混凝土进行加固,设立可靠标志,以防破坏。(5)组织项目施工技术、管理人员学习国家及地方规范相关条文,了解各项参数9、指标和有关强制性规定。(6)组织项目技术人员熟悉图纸,了解工程情况和工程施工内容,理解施工图各种设计技术要求和各项指标。(7)组织全体施工人员学习施工组织设计,熟悉本工程各项操作规程,了解以往类似工程施工情况,学习以往工程施工经验。(8)进行开工前的统筹安排会议,下达工期、质量、安全生产、文明施工的各项需求,办理好各项手续,做到岗位责任分明。(9)对所有参与本工程的施工人员进行三级岗位培训,强化质量和安全教育,并核发相关上岗证,坚决杜绝无证上岗。3.3施工人员准备(1)根据工程需要制定各工序劳动用工计划,按各工序各岗位进行用人计划统计,确定全体施工人员数量。(2)我公司遵照“协调能力强,管理力10、度大,技术水平高”的原则,选择具有丰富管桩施工经验的施工管理人员和技术人员组成项目部,项目部设有项目经理、项目副经理、计划管理、质量管理、安全管理、材料管理等。(3)确定各工种用工数量,确定人员名单,组织工人进行技能操作和安全培训,为随时进入施工现场做好准备。(详见劳动力安排一览表)3.4施工机械准备(1)按照工程设计情况,分析本工程工程地质情况和施工环境,精心进行设备选型及确定数量,并制定详细的施工需用计划。(2)针对本工程我公司拟采用的主要机械设备有:ZYC800B型静压力桩机1台:计 37*4=178KW释放孔桩机2台: 计 60*2=120KW泥浆水泵2台: 计3*2=6KWKR50011、电焊机2台: 计 40KW2台=80KW施工现场照明用电: 计15KW临时设施及宿舍、办公室照明用电:计10KW 结合以上数据, 套用公式进行总供电设备需要容量计算:P=1.05(K1P1cos+K2P2+K3P3+K4P4)P供电设备总需要容量(KVA)P1电动机额定功率(KW) P3室内照明功率,取10KWP2电焊机额定容量(KVA) P4室外照明功率,取10KWCOS电动机平均功因素,取COS=0.75 K1=0.6 K2=0.6 K3=0.8 K4=1.0P=1.05(0.63040.75+0.680+0.810+1.015)270KVA(3)对工程设备进行检查、维修和保养,并预备足够12、数量的易损零部件。 3.5材料准备(1)按业主要求采购成品管桩,采用由质量能够保证的江苏建华管桩厂生产的管桩,管桩运至现场后进行定点堆放,保证施工过程中管桩按时进场,并有一定数量的贮备原料,合理进行计划,以满足施工要求。 (2)施工场地四周设排水沟,以保证下雨天场地无积水。3.6公共关系协调(1)及时办理好交通、城管、市政、市容、环卫等有关手续。(2)积极配合建设单位做好周围居民和单位的工作,取得谅解和支持。四、施工总体部署4.1指导思想项目经理部本着“精干高效、结构合理、科学管理”的原则组织施工,全面履行合约,行使计划、组织、指挥协调控制和监督等六项基本职能,保证本工程使业主满意。4.2施工13、现场布置4.2.1水路布置对现场情况进行详细考查,按照上给水,下排水的原则合理的布设给水、排水管道,满足施工和生活用水。4.2.2电路布置根据工程量及设备数量,布设线路,除甲方提供的电源外,应准备好备用电源,确保总供电功率达到270KW。(1)采用三相五线制供电,总用电分两路布设,桩机1路,包括焊接、现场照明,宿舍、办公室1路。(2)根据设备用电负荷电流值,选用BVR型铜芯线,桩机线路S1=95mm2,焊接S2=25mm2能满足施工要求。4.2.3临时道路布置根据现场情况铺设临时道路,路面应碾压硬化确保设备进场和工程成品材料管桩的进场运输,并保证畅通。4.2.4材料堆场布置根据现场施工需要,本14、着节约用地、便于施工的原则,在施工现场布置管桩堆放场地,对运到现场的管桩按桩型、长度、批次堆放整齐并做好保护,避免人为破坏。4.2.5临时设施布置、封闭施工A 搭建临时设施按施工现场人员数量在施工现场空地搭建办公用房以及宿舍、食堂、员工活动室等办公、生活设施,满足施工需要。B 封闭施工为更好地加强施工现场的管理,对施工场地进行封闭施工,在场地入口处标注工程概况、安全文明施工标语等,保证安全生产和文明施工的需要。4.3施工人员安排我公司将根据施工现场情况、施工机械数量、工期要求等,合理安排现场施工人员,保证工程质量。4.4划分施工阶段4.4.1施工准备阶段工作内容包括现场的“三通一平”,临时设施15、的搭建、材料进场和机械设备的进场、组装,试运行及测量放线工作等。4.4.2工程桩施工阶段我们在接到业主(监理)的开工令后即全面投入工程桩施工。4.4.3检测阶段配合检测单位进行静载试验,动测检验等工作,同时对桩顶标高及桩位的偏移进行检查验收。4.4.4竣工验收阶段工程桩施工完成后组织竣工验收。4.5拟定施工顺序 本工程设计采用静压预应力高强钢筋混凝土管桩,此桩型为挤土桩,为减小挤土效应施工顺序应遵守以下要求施工:(1)根据本工程桩的密集程度以及周围建筑物的关系:1.若桩较密集,距建筑物较远,场地开阔时,宜从中间向四周进行。2.若桩较密集,场地狭长,距建筑物较远时,宜从中间向两端进行。3.若桩较16、密集,且一侧靠近建筑物时,宜从毗邻建筑物的一侧开始,由近向远进行。(2)基础标高不一的桩,宜先深后浅;对不同规格的桩,宜先大后小,先长后短,可使土层挤密均匀,以防止位移或便斜。(3)在粉质粘土及粘土地区,应避免按着一个方向进行,使土向一边挤压,造成入土深度不一,土体挤密程度不均,导致不均匀沉降。(4) 若桩距大于或等于4倍桩直径,则与打桩顺序无关。由于本工程位于原有人民医院院内四周均有建筑物及构造物且距离较近,东侧为老门诊大楼、南侧为住院部大楼、西侧为放疗中心、北侧为老通扬运河围坝,为减小因静压桩施工造成的挤土效应对原有建筑物的影响,我项目部建议四周建筑物距本工程较近的部位采用施打释放孔的措施17、来减小挤土效应,释放孔施工完毕后再进行管桩施工。根据上述规范要求、桩位布置图及施工区域四周的建筑物、构造物等,首先施工桩较密的9-16轴交J-T轴群桩部位,群桩部位施工时施工顺序按照从中间向四周由深至浅的原则施工9-16轴交J-T轴施工完毕后施工4-8轴交M-X轴群桩部位,施工顺序同上,群桩部位施工完毕后主楼部位剩余的承台桩按照由东向西由中间向两边的顺序施工,主楼施工完毕后施工裙楼部位的桩,裙楼部位的桩须桩距较大但南侧距住院部大楼较近因此施工时按照由南向北由东向西的顺序施工。 4.6安全、文明施工(1)施工现场严格要按总平面图执行。(2)实行封闭式管理施工,各种标识牌齐全醒目。(3)临时道路及18、排水畅通,水、电线路整齐划一,材料整齐堆放。(4)临时房屋一律采用钢夹芯板式活动房,卫生条件达标。五、施工组织机构及管理网络为加强施工现场的一线管理,在既定工期内完成施工任务,实现既定质量目标,更好地协调“业主、监理、施工”三方关系,我公司将调派对管桩工程具有丰富施工管理经验的项目部承担该项目的施工管理工作。5.1组织机构管理网络图项目主管、技术负责项目经理项目工程师材料管理计划管理安全管理质量管理项目副经理测量放线组后勤保卫组焊接施工组安全文明组桩机施工组核算计划组质检组5.2主要部门职能1)项目经理全面负责整个工地的管理和协调,主持项目经理部工作,组织制定拟施工项目的各项管理制度。建立质量19、管理体系和安全管理体系并组织实施。2)项目副经理项目经理负责整个工地的管理和协调,处理项目经理部的日常事务。 3)项目工程师主要负责技术管理,解决现场技术问题,对现场施工管理人员进行技术培训。(4)质量管理编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序,组织技术培训,材料检验、试验和施工试验,办理工程变更,调整工序设计,汇集整理工程技术资料档案,试验、检验、和测量设备计量,负责组织检查监督工序质量,并及时解决施工中出现的质量和技术问题。(5)计划管理 负责工程期间合同财务管理,制订生产计划,完成工程统计,进行合同评审,机械设备管理,组织实施现场各阶段的平面布置,劳动力及生产安排,工程质量管理等工作。(620、)安全管理负责现场安全文明生产、文明施工、施工人员上岗安全教育及安全设施监督检查与保卫工作。(7)材料管理负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,编制并实施材料使用计划,监督控制现场各种材料的使用情况。六、 主要分部、分项施工工艺及方法6.1静力压桩施工工艺简介(1)静压法施工是通过静力压桩机自重和机架上的配重提供反力将桩压入土中的沉桩工艺。本工法施工中虽然仍然存在挤土效应,但具有噪音小、无振动、无冲击力等优点。静压桩机示意图(2)沉桩施工时,桩尖处“刺入”土体中时原状土的初应力状态受到破坏,造成桩尖下土体的压缩变形,土体对桩尖产生相应阻力,随着桩贯入压力的增大,当桩尖处土体所受应力超21、过其抗剪强度时,土体发生急剧变形而达到极限破坏,土体产生塑性流动(粘性土)或挤密侧移和下拖(砂土),在地表处,粘性土体会向上隆起,砂性土则会被拖带下沉。在地面深处由于上覆土层的压力,土体主要向桩周水平方向挤开,使贴近桩周处土体结构完全破坏。由于较大的辐射向压力的作用也使邻近桩周处土体受到较大扰动影响,此时,桩身必然会受到土体的强大法向抗力所引起的桩周摩阻力和桩尖阻力的抵抗,当桩顶的静压力大于沉桩时的这些抵抗阻力,桩将继续“刺入”下沉。6.2静压桩施工工艺流程图测量定位桩机就位起吊第1节桩,稳桩就位检查焊接质量及第一节桩垂直度桩尖焊接压入第一节桩起吊第2节桩,稳桩就位接 桩检查垂直度焊接质量压入22、第2节桩送 桩桩顶标高和桩长满足设计要求桩机移位6.3工艺试验(1)目的:探明土质实际分布情况,检验机械设备性能,确定施工工艺和单桩竖向承载力及桩长。(2)实施:在施工范围内,首先投入ZYJ800B型静压桩机进行试桩施工,试桩施工条件与工程桩相同,但须采用慢速保持前载法,试桩压力要求单桩竖向极限承载力。试打过程中的工艺控制参数我单位将书面上报业主、监理、设计等相关部门,施工完成时间满足试验要求时进行单桩竖向静载试验。(3)工艺试验记录参数选定:对以上试打过程中的各工艺参数,会同业主、监理、设计等部门结合地质报告进行研究分析,以确定实际大面积施工的工艺控制参数和设计参数。6.4主要施工方法由于桩23、基工程施工的工艺流程是保证质量的根本条件,所以过程控制就显得极为重要。6.4.1机械安装压桩机的安装,必须按有关程序或说明书进行。压桩机的配制应平衡配置于平台上。压桩机就位时应对准桩位,启动平台支腿油缸,校正平台处于水平状态。6.4.2管桩成品运输、堆放及进场验收管桩成品运输、堆放及进场验收均参考江苏省结构构件标准图集先张法预应力混凝土管桩苏G03-2002的相关要求。A 运输、堆放 (1)管桩出厂时,混凝土强度应达到设计要求,并按批提供出厂合格证。(2)管桩吊运时应轻吊轻放,严防碰撞。(3)管桩吊运支点位置参见下图A,也可直接钩住管桩两端水平起吊,起吊时,绳索与桩的夹角应450。(4)管桩堆24、放管桩堆放层数应小于等于3层,堆放时应按下图支点位置放在枕垫上,层与层之间用垫木隔开,每层垫木应在同一直线上,堆垛时在两侧设防止滚垛的木楔。 0.2L 0.6L 0.2LB进场验收 桩身质量检验标准序 号检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值1长 度+0.7%L-0.5%L用钢卷尺量,L为桩长2桩径(外径)mm+5,-4用钢尺量3端部倾斜0.5%D用钢尺量,D为桩径4管壁厚度mm正偏差不计0用钢尺量5顶面平整度mm10用钢尺量6保护层厚度mm+10,+5用钢尺量7桩体弯曲1.0计时表上下节平面偏差MM5用钢尺量节点弯曲矢高1/1000L用钢尺量,L为两节桩长9.6 常见质量问题现象,原因分析25、与防治措施9.6.1 桩身断裂(1)现象:桩在压入过程中,桩身突然倾斜错位,当桩尖处土质条件没有特殊变化,而贯入度突然增大,这时可能是桩身断裂。(2)原因分析: 送桩器不垂直,压入地下一定深度后,再用走架方法校正,使桩身产生曲折。两节或多节桩施工时,相接的两节桩不在同一轴线上,产生了弯曲。桩身的混凝土强度不够,桩的堆放、吊运过程中产生裂纹或断裂未被发现。(3)预防措施施工前应对桩位下的障碍物清理干净,必要时对每个桩位用钎探了解。对桩构件要进行检查,发现桩身弯曲超过规定(L/1000且20mm)或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用。在稳压过程中如发现桩不垂直应及时纠正,桩打入一定深度发生严重倾斜时,不26、宜采用移架方法来校正。接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上,接头处应严格按照操作要求执行。桩在堆放、吊运过程中,应严格按照有关规定执行,发现桩开裂超过有关验收规定时不得使用。9.6.2 桩顶位移(1)现象:在沉桩过程中,相邻的桩产生横向位移或桩身上浮。(2)原因分析:桩入土后,遇到大块坚硬障碍物,把桩尖挤向一侧。两节桩或多节桩施工时,相接的两节桩不在同一轴线上,产生了曲折。桩数较多,土饱和密实,桩间距较小,在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起,相邻的桩被浮起。在软土地基施工较密集的群桩时,由于沉桩引起的孔隙水压力把相邻的桩推向一侧或浮起。(3)预防措施施工前应对桩位下的障碍物清理干净,对桩构件要27、进行检查,发现桩身弯曲超过规定或桩尖不在桩纵轴线上的不宜使用。在稳桩过程中,如发现桩不垂直应及时纠正,接桩时要保证上下两节桩在同一轴线上,接头处应严格按照操作要求执行。沉桩期间不得开挖基坑,需要沉桩完毕后相隔适当时间方可开挖,相隔时间应视具体地质情况、基坑开挖深度、面积、桩的密集程度及孔隙水压力消散情况来确定,一般不低于12天。9.7资料监控(1)管桩进场后,收集好有关质保资料。(2)沉桩时,除记录好每米进尺沉桩油压及最终油压值等,做好沉桩隐蔽验收记录。(3)对施工数据或情况等要及时记录、及时验收、及时签证,杜绝施工后补做资料现象发生。9.8经济制约措施为确保本工程质量目标的实现,我们将建立施28、工质量目标责任系统,落实各级人员的责任制度,制定相关的经济制约措施。工程质量合格,公司将对项目部人员给予适当奖励,反之则给予相应处罚。 9.9工程施工及质量监控验收引用标序号图集、规范名称图集、规范代码1混凝土结构设计规范GB50010-20022先张法预应力混凝土管桩GB13476-1999 3建筑桩基技术规范JGJ94-20084建筑地基基础设计规范GB50007-20025建筑抗震设计规范GB50011-20016混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20027建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-20028预应力混凝土用钢棒YB/T111-19979预应力混凝土用钢丝GB29、/T5223-199510先张法预应力离心混凝土管桩制作技术规范YBJ237-9111预应力钢筋混凝土管桩施工技术规范YBJ235-9112先张法预应力混凝土管桩基础技术规程苏JG/TO11-200313先张法预应力混凝土管桩苏G03-2002十、工期保证措施 我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工,按照工期和质量要求,合理安排,精心施工。在保证质量的前提下,保证工期要求。(1) 为保证本工程总工期的顺利实现,项目经理部进场后将根据实际情况组织人员施工,每天确保完成11根,28天完成全部工作量。具体详见桩基工程进度计划表。(2)召开生产调度例会,由项目经理负责,召集各职30、能部门人员和专业施工组长检查当日完成情况,对第二天可能出现的问题及早采取对策,对物资供应和劳动力做好充分准备,保障机械设备正常运转。(3)科学组织施工,提高时空利用率,推行立体、平行、交叉作用法,实现上下左右,前后内外,各道工序紧密衔接,最大限度缩短工期,提高工效。(4)选择素质高、作风好的施工班组,合理安排劳动力,节假日不休息以保证工程的工期和质量要求。(5)积极关注并搜集气象资料,对天气情况提前考虑,早做安排。(6)各种材料保证及时充足供应,各种周转材料储备充足,各类型机械设备保养运转良好,保证施工在最优状态下进行。(7)加强同甲方驻地代表及监理联系,对变更图纸疑问、社会因素等问题提前考虑31、,积极协商解决。(8)按照ISO9001质量体系,进行严密的科学化、程序化管理,保证工程质量达到优良标准。减少浪费,使原材料进场,材料投入使用,工序检查,质量评定和检验等环节有序无误。施工中严格控制施工质量,确保工程验收一次通过,避免由于返工和修改影响到后面工序,从而影响工期。(9)强化施工过程中的劳动力、机械设备、材料供应等资源平衡协调、监督指导。(10)建立工期控制的各项资料收集、记录制度,并严格实行。(11)提前编制报送周转料、施工材料及半成品计划,加强材料供应,制订主要设备、材料提前进场的计划,避免由于设备、材料的采购、规格、质量、运输等因素影响工期。提前联系材料的进场供应商,保证施工32、的正常进行。(12)适当采取奖励措施,调动一线工人的生产积极性。十一、安全生产和文明施工措施11.1安全生产措施职业健康安全目标:达到无重大伤亡事故、无灾害工地,轻伤频率控制在5之内。消防目标:杜绝火灾发生,预防为主,消防结合。保卫目标:严防治安灾害事故的发生,确保工程顺利进行。11.1.1安全生产体系建立健全的安全生产体系,由公司项目主管,技术负责人组织成立安全领导小组,由项目经理任组长,严格按照“安全生产相关规范”组织施工检查,公司派专职安全管理员,各班组设安全员,配带袖标上岗值勤,检查采取“三定”措施,定人、定时、定措施,奖优罚劣以促进安全工作。项目主管,技术负责人项目经理核算计划组桩机33、施工组安全文明组后勤保卫组焊接施工组测量放线组项目副经理安全管理员质检组11.1.2安全、消防、保卫措施A 安全措施(1)安全教育,要建立安全教育制度,在职工中树立“安全第一、预防为主”的思想,加大宣传力度,定期召安全会,警钟长鸣,被教育人花名册要有被教育人签字,原则上“来一个教育一个,来一批教育一批”。(2)所有进入施工现场必须遵守安全操作规程和现场安全管理规定。施工现场人员必须戴安全帽,施工人员要配戴胸卡,电工等特殊工种的作业人员必须持证上岗,并配带相应的劳动防护用品。(3)现场所有机电设备设专人操作维修、保管,其他人不得随意操作,经常检查机电设备,严禁设备带病运转。(4) 施工场区及附近34、道路竖立安全标识,危险区挂设警示标牌,并派专人阻止非施工人员进入施工现场及危险区域。(5)作业前,应检查液压系统连接部位是否牢靠,进行空载运转,检查有无漏油,压力表、安全阀是否正常,确认安全可靠后,方可作业。(6)压桩过程中,应保持桩的垂直度,如遇地下障碍物使桩产生倾斜时,不得采用压桩机行走的方法强行纠正,应先将桩拔起,待地下障碍物清除后,重新插桩。(7)吊预制桩时,严禁斜拉、斜吊。(8)压桩作业中,应设置警戒或区域,禁止行人通过或站立停留(9)安全用电技术措施 施工现场临时用电由专人负责现场,维修或拆除临时用电箱必须由专业电工完成。供电系统必须达到三级配电,二级保护。现场所有机械棚要搭设严密35、,防止漏雨;机电设备要采取防雨、防淹措施;漏电接地保护装置应灵敏有效;定期、定人检查临电设施的绝缘状况,电源线是否有破损现象,发现问题做到及时处理。各类用电人员注意以下内容:1.0.1 建筑施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地220/380V三相四线制低压电力系统,必须符合以下的规定: 1.采用三级配电系统 2.采用TN-S接零保护系统 3.采用二级漏电保护系统1.0.2临时用电组织设计及变更时,必须履行“编制,审核,批准”程序,由电气工程师组织编制,经相关部门审核及具有法人资格的企业的技术负责人批准后实施。变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。1.0.3临时用电工程必须经编制,审核,36、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。1.0.4临时用电工程定期检查应按分部,分项工程进行,对安全隐患必须及时的处理,并应履行复查验收的手续1.0.5在施工现场专用的变压器的TN-S接零保护系统中,电器设备的金属必须与保护零线连接。保护零线应由共作接地线,配电室(总配电箱)电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线处引出。1.0.6当施工现场与外电线路共用同一供电系统时,电器设备的接地,接零保护应与原系统保持一致。不得一部分设备作保护接零另一部分设备作保护接地。 采用TN系统做保护接零时,工作零线(N线)必须通过总漏电保护器,保护零线(PE线)必须由电源进线零线重复接地处或总漏电保护器电源侧37、零线处,引出形成局部TN-S接零保护系统。1.0.7 PE线上严禁装设开关或熔断,严禁通过工作电流,且严禁断线。1.0.8 TN系统中的保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外,还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地。 在TN系统中,保护零线每一处重复接地装置的接地电阻值不应大于10.在工作接地电阻值允许达到10的电力系统中,所有重复接地的等效电阻值不应大于10。1.0.9 做防雷接地机械上的电气设备,所连接的PE线必须同时做重复接地,同一台机械电气设备的重复接地和机械的防雷接地可共用同一接地体,但接地电阻应符合重复接地电阻值的要求。 施工现场的所有电气设备金属外壳必须用专用接地线连38、接。施工现场的电力系统严禁用大地作地线或零线。接地线由箱式变压器零线引出,不得装设开关或熔断器。防雷接地的电气设备必须同时做重复接地以保证接地电阻值达到要求。1.1.0 配电柜应装设电源隔离开关及短路、过载,漏电保护电器。电源隔离开关分断时应有明显可见分断点1.1.1 配电柜或配电线路停电维修时,应挂接地线,并应悬挂“禁止合匣,有人工作”停电标志牌。停送电必须由专人负责。1.1.2 发电机组并列运行时,必须装设同期装置,并在机组同步运行后再向负载供电。1.1.3 电缆中必须包含全部的工作芯线和用作保护线的芯线。需要三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。五芯电缆必须包含淡蓝、绿/黄二种颜色绝39、缘芯线。淡蓝色芯线必须用作N线,绿/黄双色线必须用作PE线,严禁混用。1.1.4电缆线路应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设;并应避免机械损伤和介质腐蚀。埋地电缆路径应设方位标志。1.1.5每台用电设备必须由各自专用的开关箱,严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备(含插座)。1.1.6 配电箱的电器安装板上必须分设N线端子板和PE线端子板。N线端子板必须与金属电器安装板绝缘;PE线端子板必须与金属电器安装板做电气连接 进出线中的N线必须通过N线端子板的连接;PE线必须通过PE线端子板的连接。1.1.7 开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于300mA,额定漏电动作时间不应大于040、.1s 1.1.8 总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30mA,额定漏电动作时间应不大于15mA,额定漏电动作时间不应大于0.1s。1.1.9 配电箱,开关箱的电源进线端严禁采用插头和插座做活动连接。1.2.0对配电箱,开关箱进行定期维修,检查时,必须将其前一级相应的电源隔离开关分闸断电,并悬挂“禁止和闸,有人工作”停电标志牌,严禁带电工作。1.2.1照明变压器必须使用双绞组型安全隔离变压器,严禁使用自耦变压器掌握安全用电基本知识和所有设备性能;使用设备前必须按规定穿戴和配带相应的劳动保护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好,严禁设备带“病”运行;停运的设备必须及时拉闸断电,锁好开41、关箱;保护所有设备的负荷线、零线和开关箱,如发现问题及时解决;搬迁或移动用电设备,必须切断电源后方可进行,不许带电作业;设备维修断电时,必须在相应开关箱、配电箱内控制开关上挂明显的维修停电标志牌。每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机一闸”制,严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。所有配电箱及开关箱在使用过程中必须按照下述操作顺序: 送电操作顺序为:总配电柜分配电箱开关箱停电操作顺序为:开关箱分配电箱总配电柜(出现电气故障的紧急情况除外)B 消防措施(1)治安消防工作必须坚持“预防为主、以消为辅”的指导思想,保证本工程建设过程的安全。(2)对进场的操作人员进行安全防火知识42、教育,并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识,从思想上使每个职工重视安全防火工作,增强安全防火意识。(3)施工现场应配备充足的灭火器,消防物品周围不得堆放其它材料,以保持消防道路畅通。在附近要写上119火警电话醒目标志。 (4)专职安全员要每天巡视现场情况,做好消防记录,经常检查消防器材,以保证其使用时的灵活有效。(5)施工中的电气设施的安装、维修,均由正式电工负责。严禁私自拉照明线、点电炉,避免电气火灾事故。(6)库房内易燃、易爆物品与料具不能混放,完善领料手续,经常查看库房。(7)施工现场严禁私点明火,如确因工程需要,则必须报安全员备案,领取用火证,确保安全后方可用火。(8)严格控43、制施工区及附近生活区的吸烟等易引起火灾的行为,在安全地带设置吸烟专区。C 保卫措施(1)建立保卫制度,加强夜间巡逻保卫工作,同时对在施人员进行遵纪守法教育,并与其签定治安协议。(2)专职保卫人员要每天巡视保卫工作情况,做好治安记录。11.2文明施工及环境保护措施目标:创文明工地11.2.1文明施工及环境保护体系项目经理安全文明组现场图牌标语临时设施管理机械管理 噪音粉尘排污施工作业管理 管线保护 材料管理 项目主管、技术负责项目副经理安全管理 11.2.2文明施工保证措施A 施工场地管理规范化(1)施工场地达到雨天施工不积水,道路及作业场地不起泥,保证现场清洁。(2)现场排水畅通,根据施工需求44、和现场情况布置合理的排水系统。(3)大堆料堆放场地要做硬化地面。B材料堆放整齐化(1)材料按平面图分类堆放整齐,整洁有序。(2)易燃易爆、有毒材料要专库存放,并建立保管制度。C 施工现场标识标齐全化(1)施工区域安全标志醒目,危险区域禁令标志明显。(2)机械设备要设一机一牌,上标机械操作规程,责任人等内容。(3)施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线、安全通道、施工作业层等,均设置显著的标志牌。现场材料、半成品及构件必须按有关要求进行标识控制,标识牌整齐划一;生活区宿舍、办公室也必须挂牌。D 办公、生活设施整齐化(1)办公室宿舍墙面整洁、内管整齐。(2)食堂生熟食品分开存放,食堂操作45、人员必须有卫生健康证,现场及生活开水供应充足,用具符合卫生标准,餐具有消毒、防蝇、防鼠措施。(3)施工现场配备常用的医药用品。(4)生活垃圾定点堆放,及时清理,有专人负责。E 施工场地文明化(1)对现场的职工、民工及协作人员进行文明职工教育、法制教育,帮助施工人员树立文明、安全、质量意识。(2)加强现场综合治理,对施工现场施工人员建立档案卡,有目标管理,指定落实。(3)保证无打架、酗酒、赌博等不文明行为。(4)教育施工人员讲究个人卫生、着装整齐。11.2.3环境保护措施(1)严格控制人为噪声,最大限度的减少噪声扰民。(2)从声源上降低噪声,尽可能选用低噪音设备。(3)施工垃圾应及时清运,适量洒46、水,减少扬尘。(4)做好施工现场道路硬化,减少扬尘。(5)施工时应严格遵守在当地环保时间内施工,尽量减少施工对周围环境产生的影响。十二、降低成本、提高经济效益措施12.1建立项目成本核算体系(1)建立成本核算体系,搞好工程预算、核算、结算“三算工作”。(2)施工前对工程项目进行成本核算,用定量分析和定性分析方法计算出项目成本。(3)利用成本核算书有计划地进购材料,避免材料多购场内二次倒运增加费用。(4)制定相应的奖罚措施,调动各级人员的积极性。12.2施工管理节约措施12.2.1制定技术先进、经济合理的施工方案结合本次桩机工程项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、员工素质等因素综合考47、虑,制定合理的施工组织设计,主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织四项内容。施工方案应该具有先进性和可行性。12.2.2落实技术组织措施落实技术组织措施,以技术优势来取得经济效益,是降低成本的一个重要方法。在桩基工程项目的实施过程中,通过加强技术质量检验制度,减少返工带来的成本支出能够有效的降低成本。为了保证技术组织措施的落实,并取得预期效益,我公司实行以项目经理为首的责任制。由工程技术人员制定措施,材料负责人员供应材料,现场管理人员和生产班组负责执行,财务人员结算节约效果,最后由项目经理根据措施执行情况和节约效果对有关人员进行考核,形成落实技术组织措施的一条龙48、。12.2.3组织均衡施工,加快施工进度 满足设计要求的前提下,加快施工进度。按时间计算的成本费用:如项目管理人员的工资和办公费,现场临时设施费和水电费,以及施工机械和周转设备的租赁费等,在施工周期缩短的情况下,会有明显的节约。同时,我公司会根据实际情况,组织均衡施工,做到快而不乱,以免发生不必要的损失。12.2.4加强劳动力管理,提高劳动生产率 改善劳动组织,优化劳动力的配置,合理使用劳动力,减少窝工;加强技术培训,提高工人的劳动技能、劳动熟练程度;严格劳动纪律,提高工人的工作效率,压缩非生产用工和辅助用工。 12.2.5加强材料管理,节约材料费用 材料成本在工程项目成本中所占的比重很大,具49、有较大的节约潜力。在成本控制中应该通过加强材料采购、运输、收发、保管、回收等工作的方法,来达到减少材料费用,节约成本的目的。根据施工需要合理储备材料,;加强现场管理,合理堆放,减少搬运,减少仓储和摊基损耗;特别对一些贵重配件更要加强监管和保护;通过落实限额领料,严格执行材料消耗定额;坚持余料回收,正确核算消耗水平。12.2.6加强机具管理,提高机具利用率 结合施工方案的制定,从机具性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑,选择最适合项目施工特点的施工机具;做好工序、工种机具施工的组织工作,最大限度的发挥机具效能;做好机具的平时保养维修工作,使机具始终保持完好状态,随时都能正常运转。12.2.7加50、强费用管理,减少不必要的开支 根据项目需要,我公司配备精干高效的项目管理班子;在项目管理中,积极采用本利分析、价值工程、全面质量管理等降低成本的新管理技术;严格控制各项费用支出和非生产性开支。12.2.8充分利用激励机制,调动职工增产节约的积极性 从工程项目的实际情况出发,树立成本意识,划分成本控制目标,用活用好奖惩机制。通过责、权、利的结合,对员工执行劳动定额考核,实行合理的工资和奖励制度,能够大大提高全体员工的生产积极性,提高劳动效率,减少浪费,从而有效的控制工程成本。十三、主要施工机械和工具、主要周转材料主要施工机械和工具设备表序号机械名称数量型号功率及用途1静压桩机1台ZYC800B151、78KW,沉桩2电焊机2台KR500402=80KW ,接桩3全站仪1台RTS-820主轴线测放5水准仪1台DZS型测量定位、标高控制6氧炔气焊割设备1套备 用750M钢卷尺1把测量定位用8电脑1台清华64MB工程资料9打印机1台工程资料劳动力安排一览表人员专业管理人员人员专业施工班组人数(名)项目经理桩机机长1项目副经理桩机操作工1技术负责人起吊工1安全员机组人员2质检员电焊工2施工员现场电工1十四、 施工现场平面布置图 十五、施工进度计划表时 间内容 进 度 工 程 进 度246810121416182022242628303234363840备注机械设备进场组装调试定位放线管桩进场工程桩施工资料整理机械出场竣工验收注:1、以上进度计划为正常施工进度计划如遇人力不可抗力的自然灾害及非施工方引起的停工工期顺延。
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