1、医院内科病房综合楼空调安装工程施工组织设计方案一、编制依据及执行的规范、标准 本施工组织设计编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。1.1编制依据*建设有限公司对*市人民医院急诊急救中心暨内科病房综合楼空调工程施工招标文件。*省建筑设计研究院设计的安装工程施工图纸。1.1.3国家现行施工验收规范、规程及标准。1.1.4本公司质量、环境、职业安全健康管理2、手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件。1.2执行的规范、规程及标准1、空调系统相关规范及技术措施本工程项目涉及的有关批准文件贵方提供的空调平面图，建筑面积95597平方。采暖通风与空气调节审计规范(GB50019-2003)建筑设计防火规范（GB50016-2006）全国民用建筑工程设计技术措施暖通空调鳕力(2009)全国民用建筑工程设计技术措施节能专篇暖通空调鳕力(2007)公共建筑节能设计标准(DBJ14-036-2006)综合医院建筑设计规范(JGJ49-88)建筑节能工程施工质量验收标准(GB50411-2007)通风与空调工程施工质量验收标准(GB50243-2002) 甲方提供3、的设计委托书及设计要求，已批准的初步设计文件、建筑专业提供的作业图及相关资料1.3工程简介 工程名称：*市人民医院急诊急救中心暨内科病房综合楼空调工程专业工程 工程范围：空调水系统范围内安装材料、安装费、调试、技术培训、后期维保。1.4工程及工程管理特点、项目管理的总体要求1.1.1工程及工程管理特点（1） 施工工期紧：依据业主要求本工程计划要求开竣工日期为2017年4月1日到2017年9月1日，共计153日历天完工。（2） 本工程质量要求高，且施工技术含量大。（3） 本工程社会影响大，标准要求高。（4） 本工程施工工作面积集中，施工易于展开，相对而言对保证工期有利。1.1.2施工条件与要求（4、1） 需提供能基本满足施工要求的场地（包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等）。（2） 施工所需的水、电接至施工场地总包方负责协调提供供电电源至各楼层面（标准层可两层提供一个电源箱）。1.1.3项目管理的总体要求：根据本项目的具体要求组建项目经理部，设置管理岗位，制定项目经理部各岗位职责，在企业管理内部，优选施工管理人员和施工作业人员。在施工中，我们将根据该工程特点，组织各专业均衡大流水施工，做好生产要素的优化组合和动态平衡，抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制，严格履约，确保项目目标的实现。 二、承诺工程质量等级及保证工程质量的措施第一节 质量目标1、5、工程质量目标：鲁班奖。为了达到此目标，我们按照企业标准，结合本工程实际，建立较完整的质量保证体系，设立质量控制点，使质量管理落实到实处。 2、工程保修目标：工程将按照国家验收规范中规定的合格标准组织施工，其中保证检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程、建筑工程一次验收合格，合格率100%，并达到配合总承包商的质量目标的质量标准。第二节 质量管理体系1.建立以项目经理为组长，总工程师和副经理为副组长，质量部、技术部、工程部、物资部及参施专业队伍的队长和质量检查员为成员的质量保证体系。本工程接受上级机关的抽查监督，接受监理单位和建设单位的现场督查，接受政府质量监督部门的指导和督查6、。质量保证体系的成员，目标和分工明确，责任清楚，任务到人。2. 建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系，建立各种质检制度，现场质量检验机构和质量监督管理工作落实到个人，分工明确，责任到人。在总工、质量检查部门和中心试验室领导下，对各工序进行检查。3.主要质量职能关系框图见下图4.质量控制分解质量部职能框图序号控制项目控制点控制人控制依据1编制施工组织设计施工布置、主要项目施工方法、计划及各项管理技术负责人经研究确定的原则、施工规范、规程及现场的工程概况2设计图纸会审及交底对设计提出咨询、了解设计意图项目技术负责人、专业工程师施工图纸、相关文件、图集规范、规程3材料采购物资分承包方的素质、材料7、的质量等项目经理材料负责人施工图纸材料分承包资料4材料复试见工程物资试验计划项目技术负责人、试验员京建质2000569号文及相应的标准5选定施工队伍施工队的施工业绩、综合素质项目经理公司人事部门公司的质量体系文件6施工组织设计交底施组中主要内容及施工中的注意问题生产经理技术负责人已审批的施工组织设计7材料机械进场按计划和要求进场标识、分类、存放器材负责人材料员合格分承包方采购计划表8测量定位各种控制观测点技术负责人测量员施工图纸、规范5工程质量保证措施（1）建立高效的管理机制，建立各专业方案审核讨论小组,设置高效的工程协调管理机制、敬业负责的质量检测部门、严格的工程监督制度，分包单位必须选派责8、任心强的技术骨干专人抓技术质量管理。开工前对质量实行目标管理，施工中严格执行各项管理制度，定期检查落实情况，从管理上确保质量目标的实现。（2）贯彻质量方针，提高全员质量意识。针对工程特点，根据质量目标，制定创优规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。加强全员质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，操作人员利用岗前教育，岗位培训作为质量管理的措施，利用严格的质量管理制度做约束，把质量管理工作变为职工的实际行动，做到四个一样，即：有人检查无人检查一样，隐蔽工程外露工程一样，突击施工和正常施工一样，坚持高技术高标准一样。（3）坚持责任制坚持质量管理责任制，做到目标清、任务清，班组对个人，施工队对班组9、，项目部对施工队逐级考核，实行质量否决权。实行挂牌上岗，对施工队采取按工种定人、定岗、定责的三定措施，并针对工程的实际情况进行工前培训，把质量责任落实到每个具体施工人员，使工程质量始终处于受控状态。（4）工序质量控制A 各专业工种和劳务分包单位的工序质量控制各工序必须按照项目施工技术规范、质量标准、质量目标进行控制，由工长组织质检员、技术人员及时进行专检并与下道工序的班组长进行交接检以满足下道工序的施工条件和要求，填写分项工程自检、交接检记录表，填写检查意见并签字确认形成记录，报请监理工程师进行复验并做好复验记录。B 及时收集已完工序的工程资料，及时对在施工作面和已完成工序进行实地检查，确保每10、道工序处于受控状态。C 施工过程检验质量标准各检验批、分项工程、分部工程的自检、专检、交接检的验收均须按照本单位的企业工程质量内控标准执行。（5）实施全面质量管理本工程的施工过程将实行全面管理制度，全员参与全过程的质量管理控制工作，对关键部位、主导工序开展“QC”小组活动。A全面质量管理的基本原则：全过程、全方位原则：对影响工程质量的各个环节，从体系上、制度上和运行过程监控上进行保证，覆盖本工程的全部过程、全部施工项目中，在时间上和空间上不出现死角。以人为本原则：调动质量控制各个环节人员的积极性和创造性，增强全体员工的质量意识，避免人为失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。质量预控原则：11、在工程建设全过程坚持质量预控、事前控制的原则，预测工程中影响质量各要素的可能因素，并制定对策，保证工程质量。用数据说话原则：全面质量管理的直接依据就是能够反映实际情况的数据和资料，在质量控制过程中，建立一套质量检测数据的收集体系，应用科学的方法进行数据分析系统，对质量形成过程实行量化管理。B 全面质量管理的过程：全面质量管理分为四个过程阶段(PDCA)：计划阶段(P)：根据对工程特点、技术质量要求、影响工程质量的潜在因素等的分析，提出具体的质量目标、计划和要求。实施阶段(D)：根据确定的方案、标准、计划、要求等进行施工，完成既定的目标。检查阶段(C)：相关部门检查方案、标准、计划、要求等的落实12、情况，利用关系图、排列图、因果分析图、分布图、控制管理图、调查表等有关工具进行分析，找出存在的问题和主要影响因素，制定具体的改进和处理方案。处理阶段(A)：根据检查阶段发现的问题和制定的改进处理方案、措施，对存在的问题进行改进。通过PDCA过程对存在的问题进行改进和处理，对过程中效果良好的方法、措施加以固定，形成标准，在类似过程中加以推广，错误的做法要引以为戒，在后续过程中尽量避免。对于本次PDCA过程中没有解决或解决不彻底的问题，要转入下一个PDCA循环加以解决。PDCA循环要不断的运转，在每次循环中都不断赋予新的内容，使质量控制水平得到不断改进和提高。（6）组织质量管理交流活动学习其它项目13、的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己不足并总结，不断加以完善。（7）严格样板制度严格执行样板制是提高质量水平的一项非常有效的措施。施工前必须制定样板的施工部位、时间、质量标准、施工工艺等，施工中严格保持不低于样板的质量标准。（8）加强过程检验和试验A 各种检验和试验工作由质量部统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。B每道工序完成后(特别是关键工序)，必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。C项目质量部门制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。D 施14、工过程中如因施工紧急等原因未进行检验和试验就转入下一过程(必须是可以挽回的工序，由分承包单位或劳务分包项目经理部填写例外转序审批表，说明转序原因和可靠的追回程序(措施)，并标明工程部位和工序，报总包单位总工程师和生产负责人批准后才允许放行。由业主批准后放行的工序同样执行本要求。E物资材料到货时间应该按照材料试验的周期提前组织进场，进场后，采购单位材料员及时以书面形式通知试验室，试验室按照行业和地方有关规定的数量、要求取样送检，试验结果及时交技术部门和物资部门保存，专业分包工程的复试结果应向项目经理部报验。F 状态标识、可追溯性控制在工序施工中，对施工部位和材料状态进行挂牌标识，以识别其工艺标准15、质量标准、操作及质量负责人员、检验和试验状态，并将标示进行记录和保存，以使工序最终质量状态具有可追溯性。6组织管理保证措施（1）贯彻GB/T 19001标准建立健全质量保证体系和组织机构。项目经理为工程第一质量责任者并设专职质检员对工程全过程进行完好有效的质量管理和控制。（2） 建立健全各级人员岗位责任制，实行目标管理，充分发挥好各质能人员、施工员及班组自检员的作用，层层把关。附项目经理部的职责和权限划分：A. 项目经理部的职责和权限B. 项目经理的职责和权限C. 项目副经理的职责和权限D. 项目经理部主任工程师的职责和权限E. 专业质检员的职责和权限F. 工长的职责和权限G. 材料员的职责16、和权限H. 保管员的职责和权限I. 资料员的职责和权限J. 班组长的职责和权限K. 班组自检员的职责和权限L. 操作工人的职责和权限 详细内容见质量保证计划。7质量管理程序（1）施工质量预控及专项质量保证措施为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我们将按优质工程的要求进行施工。根据本公司近几年的经验，各分项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制了管理流程，以过程精品保证精品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。（2）技术保证措施A施工准备保证。认真做好图17、纸、资料的会审及验收工作，做好图纸会审，设备随机图纸设备质量证明书及其它使用说明书的验收工作。划分工程类别，确认一般施工过程，关键过程和特殊过程。编制施工组织设计，编制质量保证计划，确保整个施工过程质量始终处于受控状态。编制重点项目施工方案及技术措施，并及时向有关人员进行各级技术及质量交底。编制工艺标准，作业指导书及其它技术交底。落实工序前后检查工作：检查施工环境条件是否满足要求，机具和计量器具是否经过检验并在有效期内，工程材料及设备验收等是否满足要求。B 施工过程中的质量保证。严格执行逐级技术交底制度，要按规定分层次分阶段地进行。要有文字记录和交底人及被交底人的签字手续。交底内容要有针对性，18、突出重点及施工关键，明确有关的施工资料依据，严格遵照执行，杜绝无椐修改。要定期检查施工机具，设备的配备是否符合要求，计量器具和检验、试验设备是否有检定标识和标准记录，定期对设备进行必要的维护和保养，如有不符合要求的情况，应做好记录，并报告有关部门处理。把好原材料的质量关，坚持严格的进货检验、试验制度，搬运、储存、发放制度。安装前，施工单位要向监理工程师申报，经监理工程师检查后方可使用，对于业主提供的设备、材料要认真核实其材质文件及检查外观质量，存在的问题要记录在案，并提出处理意见，对于分包商自身，采购的材料要货比三家，择优选购，无材质证明或质量低劣的材料坚决杜绝进场使用。在产品的验收、运输、储19、存、安装、交付各阶段应按适当的方法进行标识，以便追溯和更正。工长要带领作业人员对施工质量进行自检，坚持开展“三工序”活动，即检查上道工序，保证本道工序，使工序过程始终处于受控状态。如分项工程施工中出现了重大质量波动，主任工程师应及时组织有关人员对过程能力进行分析，找出原因，制定纠正及预防措施，进行改正，并做好记录。分项工程完成后，由单位工程负责人组织工长、班组长对分项工程质量进行检查评定，专职质检员核定质量等级。经理部对质量要阶段性的组织大、中、小型的检查、评定活动，对存在的问题有针对性的质量教育，施工过程中坚持实行自检、专检、交接检的三检制度，加强中间交接履行签字确认手续，工程的最终检验，试20、验应邀请业主，设计、监理、质量监督部门代表参加，办理相应的检验、核验手续。施工技术资料和质量验评资料与施工同步，及时做好资料的收集整改的汇总工作。对关键过程的质量控制要与一般的过程控制不同。总工程师组织有关技术、质检人员及工长，对关键工序所配备人员，施工机具、设备、计量器具和检验设备做全面的评定和检查，对所要求的工作环境进行检查，并保留检查记录。关键工序的质量检测点要列出名细表，在进入检测点前由工长通知专职质检员，保证及时检测。如关键工序施工质量出现了重大的波动，总工程师应及时组织技术、质检等人员进行分析研究，找出主要原因，并采取相应的纠正措施，并经过验证或认可。关键分项工程完成后，由总工程师21、组织技术质检人员和工长参加，对分项工程质量进行检查评定，专项质检员核定质量等级，必要时报顾客代表或工程监理认可。C经济保证措施实行工程和奖金挂钩，在签订承包合同时，要把工程质量作为重点目标，真正做到以奖优罚劣促进工程质量。D劳务素质保证措施本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我公司长期使用的施工队伍参与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。E 加强成品保护措施与土建、装修施工配合期间，由于工期较紧，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易损坏和丢失，22、势必影响工程进展，增加额外费用，在此阶段成品（半成品）保护的主要措施：设专人负责成品保护工作制定正确的施工顺序制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、空调、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人23、同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。8 采购物资质量保证项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO 9002质量标准和公司物资采购控制程序，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：（1）采购物资时，须在确定合格的供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；（2）物资供应部委托供方供货，事先已对供方进行了认可和评价，建立了合格的供方档案，材料的供应在合格的供方中选择；（324、）实行动态管理。公司物资供应部、工程管理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的供方从档案中予以除名。（4）加强计量检测。采购物资（包括供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。9经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对25、施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。三、承诺工程安全目标第一节 安全管理总则：以建筑施工安全检查评分标准为基准；贯彻执行国家安全法规、安全技术规范和地方、上级主管部门有关的安全规定，开展安全法规宣传教育及施工现场安全管理达标活动，争创安全文明施工工地。1、安全目标：无重伤以上事故、负伤率0.5以下。2、重点控制：高空坠落、安全用电。3、安全组织和安全保证体系：根据“管理生产必须管安全”，“安全生产人人有责”的原则，建立以项目经理为首的安全保证体系。经理部设安质部，负责对项目的安全实施过程进行监督检查。建立全员安全岗位责任制，使安全管理纵向到底，横向到边，形成专管成线、群管26、成网的管理体系。第二节 安全职责1、项目经理：（1）对本项目的安全生产活动实施监督、检查、督促工作。（2）组织编制项目安全生产和安全措施规划方案。（3）负责建立项目安全生产责任制制度。（4）定期组织安全检查和开展安全管理生产竞赛活动。（5）督促项目各部门及人员履行本职范围内的安全工作。（6）主持重大伤亡事故的调查、分析、处理，提出处理意见和改进措施并督促实施。2、项目副经理（1）对本项目的安全生产活动负总的责任。（2）负责编制项目安全生产活动规划和实施方案。（3）负责领导本项目的安全生产和实施工作，督促各职能部门履行各自的安全管理职责。（4）负责组织定期或不定期的安全生产检查工作。（5）负责劳27、动保护保护用品和实施、器材的购买审批工作。（6）主持一般性安全事故和安全问题的调查、分析、处理、提出整改意见并对落实情况进行监督检查。（7）总结、推广并贯彻实施先进的安全生产工作经验。负责安全施工措施和方案的审批和实施工作。3、工程师（1）负责编制项目安全生产工作规程，对项目安全生产的技术责任负责。（2）组织编制安全生产的技术规程。（3）负责提出改善劳动条件的项目及实施措施。（4）参与对职工进行安全生产的技术教育，组织解决施工中的安全技术问题。（5）参与重大伤亡事故的调查、分析、处理工作，提出技术鉴定意见和改进措施。4、工程部（1）贯彻安全生产规章制度和施工组织设计。（2）进行现场施工活动的安28、全管理。（3）制止违章作业和违反安全管理的行为。（4）参与编制安全生产的技术规范和技术规程。（5）编制具体的安全技术交底并对落实结果进行监督、管理和评价。（6）负责安全设备、设施、仪表等的技术鉴定和安全技术研究项目的研究工作。（7）组织建立安全生产、文明施工的秩序。（8）组织落实安全会议和上级安全管理人员的各项决议和指示，并对落实结果进行跟踪监督、检查、指导。（9）组织配备并落实机电设备的安全防护保险装置，对机电设备、锅炉和压力容器经常进行检查、维修、保养，确保安全运转，培训操作人员。第三节 安全措施1、现场施工安全措施为保护劳动者的合法权益及人身安全，严格执行国家劳动安全生产规程，杜绝和防止29、劳动过程中的事故，以减少职业危害，根据中华人民共和国劳动法，并针对本工程的实际情况，特制订本规章制度。本公司现场施工人员及进入施工现场的员工，均应严格遵守执行本制度。2、安全生产制度（1） 现场安全生产六大纪律进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。遵守劳动纪律，坚守岗位，不串岗，工作时思想集中。严禁酒后工作。不得在严禁吸烟的地方吸烟动火。不得进入危险场所及触摸非本人操作设备，如电闸、阀门、开关等。严格按操作规程操作，不得违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，有责任及权力制止他人违章作业。（2） 施工现场安全制度进入施工现场必须戴好安全帽，系好下额带。进入施工现场的人员，不得赤脚，不准穿拖鞋30、，高跟鞋。非本工种人员严禁乱摸乱动各种机械设备、电器设备。进入施工现场严禁打闹，酒后作业。施工现场的一切安全防护措施不得擅自拆改和挪作它用。施工现场人员，严禁攀登脚手架，井字架等设施。未经培训人员严禁进入现场操作，特种工种人员必须持证上岗。高空作业人员必须有防护措施，系好安全带，下有监视员，严禁向下扔任何物品。严禁违章作业，做到令行禁止。（3）钻井工、管道工程安全生产制度进入现场必须遵守安全生产制度。在拉设临时电源时，不得乱拖乱拉，电线不得被车碾压。配电箱内电气设备应完整无缺，设有专用漏电保护开关，必须按城乡建设部标准：一只漏电开关控制一只插座。所有移动电具，都应在漏电开关保护之中，电线应无破31、损，插头插座应完整，严禁不用插头而用电线直接插入插座中。各类电工机械应定时保养，及时清洗、注油，在使用时如遇中途停电或临时离开，必须关闭电门或拔出插头。使用切割机时，首先检查防护罩是否完全，后部严禁有易燃易暴物品，切割机不得代替砂轮磨物，严禁用切割机切割麻丝和木块。（4）施工现场临时用电安全要求使用移动式用电设备的操作者，必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。电源电缆长的移动式用电设备，必须设专人执行，调整电缆（操作者必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套）严禁电缆浸水。施工现场的一切用电设备的金属外壳必须接零或接地保护。现场电工必须严格遵守操作规程、安装规程、安全规程，维修电气设备时应尽量断开电源，验明单相无电，并在32、开关的手柄上挂上“严禁合闸，有人工作”的标示牌方能进行工作，未经验电，则应按带电作业的规定进行工作。现场电工不得随意调整自动开关脱扣器的整定电流或开关、熔断器内的熔体规格，对总配电柜、干线、重要的分干线及大型施工机械的配电装置作上述调整时，必须得到电气质安员同意方能进行。现场的一切电气设备必须由持证电工安装、维护，非电工不得私自安装、维修、移动一切电气设备。运行中的漏电开关发生跳闸必须查明原因才能重新合闸送电，发现漏电开关损坏或失灵必须立即更换。漏电开关应送生产厂或有维修资质的单位修理，严禁现场电工自行维修漏电开关，严禁漏电开关撤出或在失灵状态下运行。一切用电设备必须按一机一闸一漏电开关控制保33、护的原则安装施工机具，严禁一闸一漏电开关控制或保护多台用电设备（包括连接电气器具的插座）。严禁线路两端用插头连接电源与用电设备或电源与下一级供电线路。现场电工除做好规定的定期检查外，平时必须对电气设备勤巡、勤查，发现事故隐患必须立即消除。对上级发出的安全用电整改通知书必须在规定的期限内彻底整改，严禁电气设备带病运行。（5） 施工现场文明生产制度施工人员应严格遵守本单位及甲方制定的一切规章制度。着装整齐，语言文明，不打架，不骂人。施工过程中，应尽量做到轻拿轻放，以防扰民。注意保护现场的成品及一切生产设备，确应生产需要打洞时，须争得甲方负责人同意。保持周会制度，做到安全天天讲，时时抓。保持现场整洁34、，及时清理废物及垃圾。乙方生产顺序与甲方生产顺序发生矛盾时，应协调调整安排。搞好同各有关方面的团结，为整体工程创优做出贡献。有问题向领导及时反映，不得擅自处理。（6） 工程部项目经理部施工管理条例为保证施工质量，施工进度，本着节约成本，安全生产的原则，特制定本管理办法。A生产管理：工地实行工地负责人制，由工地负责人全面管理施工所需人、材、物的调配，保证施工质量。工地负责人负责制定各类计划，并安排生产任务到班组，确保严格按工程计划施工，保证安全生产，保证工程进度。生产工程中严格执行国家规范、标准，严格按图纸要求施工，严禁施工中盲目乱干，违章指挥。发现问题及时提出及时解决。根据施工现场的情况及时修35、改计划，做到灵活、实用。工地负责人每日做好施工日记，与总进度进行对比，准确掌握生产情况。抓生产进度的同时，应加强施工用料管理，注意节约成本，提高工程效益。严格执行考勤制度，如实记录考勤，不搞疲劳战术、人海战术。认真做好后勤工作，保证员工食宿及安全，使员工安心生产无后顾之忧。施工进度报表填写：工地负责人需填写施工日记，并安排风、水系统代班人填写日进度统计表，每月底汇总，填写月进度报表，与下月5日前报工程部。项目经理部管理人员不定期检查施工日记，对于不填施工日记及虚报进度报表者，由工程部或项目经理给予处罚。B 技术管理：进场前，工地负责人应与甲方、设计人做好技术会审，了解设计人的设计方案和思路。全36、面了解施工要求。严格执行国家标准，严格执行图纸技术要求，出现问题及时与甲方联系，会同设计人一同解决，并做好变更记录。严格按照图纸要求检查生产施工，出现技术问题及时解决，保证工程质量，并做好质量检查记录。预检、隐检及时通知甲方，并准备好自检表、预检、隐检表，及时检查，及时填写，保证技术资料完整。及时调整竣工资料，做好工程验收。（7）意外事件紧急处理措施A 安全设施紧急处理当现场安全设施发生问题即将威胁到施工安全时，现场管理人员或值班人员应立即通知施工队组停止施工。现场相关管理人员立即通知工程部和安质部采取相应的处理方案，并报生产经理和安质部审批后，立即组织实施。实施期间工程部和安质部应派人实行专37、项管理，实施完毕后应立即通知安质部进行专项验收，符合要求后方可使用。安质部和工程部提出意外事件分析报告，并组织相关人员开会进行分析、处理。并将分析结果存档、备案。当现场临时用电或用电设备发生漏电、短路等危险时，应立即拉闸关电，并立即通知值班电工进行处理。B 施工操作意外危险当发生此类即将影响操作人员的生命安全或存在潜在的威胁时，现场管理人员有权立即停止施工，并知会相关人员采取处理方案。工程施工部及安质部应派出专人进行处理，确保安全隐患得到消除，并提交安质部相应的整改报告，以存档备案。C 意外伤亡事件当发生现场伤亡事故时，现场管理人员或值班人员应立即通知项目领导和施工调度，立即组织车辆进行抢救，38、当无法立即组织到车辆时，应立即拨打120急救电话请求抢救。事故发生现场应立即封闭并进行保护。伤员送往医院途中，必须有项目经理部人员陪同并进行护理，防止产生不必要的麻烦，影响伤员救治。项目经理部应立即成立事故调查小组进行调查。各级人员认真配合事故处理小组、上级和政府主管部门人员勘察现场，开展事故调查。重伤以上事故由项目经理部组织事故调查组，并按事故调查处理程序进行。四、施工方案（一）施工方案措施1、管道工程1.1管道工程重点和难点分析1空调水系统安装的重点和难点在冷冻机房内的设备及管道的安装。冷冻机房管道管径大、管道多，空调设备多，要进行成品保护；空调水管的焊接一定要打好坡口，防止焊渣进入管道内39、；大口径管道的安装一定要先立支架，以免发生安全事故；严禁用割刀强行在管道上开洞；管道丝接时一定要先将管口毛刺去除干净。水阀门在进库前一定要按规定进行检测。2泵房内排水管要注意安装完的管口的封闭。1.2管道工程主要的施工技术1、管材与接口空调供回水管：管径DN50mm的采用镀锌钢管，丝扣联接；管径DN65mm的采用镀锌钢管，焊接联接。空调水管与风机盘管采用长度为150mm左右的金属软连接连接。空调冷凝水管：采用PVC管，粘接。2、管道工程通用技术2.1总则：应按设计图纸，现行国家及地方规范，规定进行施工。工程所使用的主要材料、设备、成品或半成品，应有符合国家或部颁现行标准的技术质量鉴定文件或产品40、合格证。工程的施工，应与建筑及其它有关专业工种密切配合。在施工过程中应做好质量检验评定，保证工程质量达到国家标准和设计要求。2.2规定：工程材料和设备在使用和安装前，应按设计要求核验规格、型号和质量，符合要求方可使用。管道和设备安装前，必须清除内部污后和杂物，安装中断或完毕的敞口处，应临时封存闭。管道穿过墙壁和楼板时应设置金属套管，做法是：管道穿过建筑物的变形缝时应设置柔性短管；穿墙或楼板时应加设钢性套管；套管长度不得小于墙厚，或应高出楼面或地面50mm，接口不得置于套管内；套管与管道之间的间隙应用不燃材料填塞。套管宜采用镀锌薄钢板制作。管道支、吊、托架的安装，位置应正确，埋设应平整牢固；与管41、道接触应紧密，固定应牢固；并不得影响结构安全。室内热力管道支吊架详见国标R402。预制管道支架，不允许气割下料、割孔，不允许电焊穿孔，应采用无齿锯下料，支架必须刷防锈漆后方可安装。支架间距应设置合理，埋设应平整牢固，与管道接触应紧密牢固，排列整齐。对关键部位要注意“五防”，即防倒坡、防错接、防松动、防堵塞、防渗漏；凡进出水池管道均预埋刚性防水套管。防腐。钢制支架及非埋地焊接钢管的内外壁除锈后底刷IPN87101防腐涂料二道，面刷IPN87103C防腐涂料二道（总厚度不小于140um）；埋地镀锌钢管，埋地焊接钢管（内外壁除锈后）底刷IPN87101防腐涂料二道，面刷IPN87103C防腐涂料三道42、（总厚度不小于180um）；穿混凝土墙及穿梁之管道，均需预留洞或预埋钢套管。施工时应与土建密切配合。施工过程中，应及时办理好工序交接手续以及隐蔽工程验收、中间交工工程验收；隐蔽工程验收及中间交工验收应由业主（监理）、总包签字。2.3支架、吊架制作安装（1）支架、吊架制作制作应遵守的规定：支架、吊架的型式、材质、加工尺寸、精度及焊接应符合设计要求；支架底板应平整，支、吊架的工作面应平整；支、吊架焊缝应进行外观检查，不得有漏焊、点焊、裂纹咬肉等缺陷。焊接变形应予矫正；制作合格的支吊架，方可应进行防腐处理，妥善保管。（2）支吊架安装1）支吊架的间距应符合设计或规范要求。2）坡度、标高的确定：支吊架的43、坡度、标高必须符合设计要求，坡度应根据两点间的距离的大小，算出两点间的高差，然后在两点拉一直线，按照支架的间距，在墙上画出每个支架的位置。3）支、吊架固定和调整：管道安装时，应及时进行支、吊架的固定和调整工作，支吊架位置应正确，安装要平整牢固，管子与支架接触良好，一般不得有间隙。4）支、吊架的安装预埋钢板焊接支架钢筋混凝土构件上的管道支架，可在预制或现浇混凝土时，在各支架的位置预埋钢板后将支架横梁焊接在预埋的钢板上。焊接时，要把焊接处污物除去，焊接牢固。直接埋入预留洞槽内的管道支架支架埋在墙内深度应按设计要求而定，一般不小于120mm，洞口不宜过大。埋设前，应清除孔洞内的碎石及灰尘，并用水将其44、浇湿。填塞使用1：3水泥砂浆，或细石混凝土，再将已防腐的支架插入，并加入碎石卡紧支架，再填实水泥砂浆。但注意洞口应稍低于墙面，以便修补饰面层时找平。膨胀螺丝栓固定膨胀螺丝栓常用规格有M8、M10、M12三种。一般按受力情况选用。钻孔可用冲击电锤或冲击电钻进行，钻成的孔必须与构件表面垂直，孔的直径与管外径相等，用手拧紧螺母，随着螺母的拧紧，螺栓被向外拉动，螺栓的锥形尾部就把开口的套管尾部胀开，使螺栓和套管一起紧固在孔内，这样就可以在螺栓上安装支架横梁。支吊架安装注意事项冬季施工时，埋设支架要采取冬季施工措施（如用热盐水防冻剂和水泥砂浆），埋设支架应注意保证管子离墙距离符合要求，及时填实洞口。立管45、管卡安装，层高小于或等于5m，每层须安装一个；层高大于5 m，每层不得少于2个。管卡安装高度，应离开地面为1.5-1.8m,但每一楼层宜设在同一高度.两个以上管卡可均称安装。管道的焊缝不应在应力集中的支架上,应离开一定距离(一般为50200mm)。固定在建筑结构上的支、吊架安装高度,不得影响结构的安全。各种支、吊架选择应按设计要求和参照有关图集进行。高空作业时，必须严格按照安全施工规范的要求进行施工；除设计要求外，承力建筑钢结构件上，不得采用熔焊法连接固定支架、螺栓等部件，且严禁热加工开孔；在预应力梁上设置支架时，用冲击电锤钻孔的位置必须经监理确认。2.4管道的连接（1）管道的丝扣连接1）指定46、专人套丝，管子的螺纹符合规定要求，如有断线或缺丝，应不大于螺纹全扣数的10%，管件紧固后，外露2-3牙为准。2）在安装时，选用合格的管件，管牙上均匀地上好填料，拧上管件，用力均匀，并一次上到位。注意管口的方向要正确。应将外露的填料清理干净，并应及时刷好防锈漆。（2） 管道法兰连接与设备接口及需要拆卸处用法兰连接。管道采用法兰连接时，法兰应垂直于管道中心线，其表面应相互平行。法兰衬垫宜采用橡胶石棉垫，法兰衬垫不得凸入管内，其外缘到法兰螺栓孔为宜。法兰中间不得放置斜面垫或几个衬垫。2.5阀门安装前应作严格的检查：（1）应有质保书或合格证。（2）阀盖与阀体结合良好；阀杆与阀芯之间的联接应灵活、可靠。47、 （3） 阀杆无弯曲、锈蚀，阀门与填料低压盖配合合适，螺纹无任何缺陷。 （4） 给排水（含消防、喷淋）及采暖工程的阀门安装前，应作强度和严密性试验。试验应在每批（同牌号、同型号、同规格）数量中抽查10%，且不少于一个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度和严密性试验。阀门的强度和严密性试验应符合以下规定：阀门的强度试验压力为公称压力的1.5倍，持续时间不小于5min；严密性试验压力为公称压力的1.1倍；试验压力在试验持续时间内应保持不变，且壳体填料及阀瓣密封面无渗漏。（5） 试验合格的阀门应及时排尽内部的积水，密封涂防锈油，阀门的传动装置和操作机构应灵活可靠。只有合格的阀门方能48、安装使用。2.6管道的试压、冲洗（1）各种承压管道和设备应做水压试验，非承压管道和设备应做灌水试验。管道安装过程中，应分阶段进行水压试验。（2）水压试验环境温度不宜低于5C，当低于5C时，水压试验应采取防冻措施。（3）试验用的压力表不少于2只，精度不应低于1.5级,量程应为试验压力值的1.52倍。（4）对于不能参与试压的设备仪表阀门及附件应加以隔离或拆除；加设的临时盲板应有突出于法兰的边耳，且应做明显标记，并记录临时盲板的数量。（5）水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低点。对管网注水时，应将管网内的空气排净，并应缓慢升压，达到试验压力后，稳压30min，目测管网应无泄漏和无变形，且在试验压49、力下1小时压降不大于0.05 Mpa（6）水压严密性试验应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行。试验压力应为设计工作压力，稳压24h，应无泄漏。（7）管道冲洗的水流速度不宜小于1.5-2m/s；其流量不宜小于下表的规定，冲洗应连续进行且应与灭火时管网的水流方向一致；管网冲洗结束应将管网内水排除干净，必要时可采用压缩空气吹干。排放的水应妥善排至室外排水沟。 冲 洗 水 流 量管道公称直径(mm)30025020015012510080655040冲洗流量（L/s）22015498583825151064（8）水压试验按设计或规范要求进行，试压时由专人负责，细致检查，严禁超压试验，发现问题逐一处理，50、直至符合国家验收规定。（9）做好吹冲洗记录和试压记录。2.7管道涂色涂色要求：管道涂漆前须经试压、试漏合格后方可进行；不保温管涂红丹底漆二遍，银灰漆一遍然后涂色环；保温管未保温前涂红丹底漆二遍，保温后加色环，如有铝皮保护壳在保护壳上涂色环；不锈钢管、塑料管均不涂漆，直接涂色环；所有法兰及螺栓涂色与管道颜色一致。管道识别色按国家标准工业管路的基本识别色和识别符号GB7231-87进行。油漆颜色(流体方向用箭头表示)：基本识别色适用介质银色蒸汽 蒸汽冷凝水深绿色上水 循环水(供、回)黑色下水绿底白字低温水 冷冻水(供、回)红字消防管道2.8成品保护预制加工好的管段应加临时管箍或用水泥袋将管口包好，51、以防丝头生锈腐蚀。预制加工好的干、立、支管，应编号排放整齐，用方木垫好，不许大管压小管码放，并有防止脚踏，物砸的措施。经除锈刷油防腐处理后的管材以及管件、型钢、托架等金属制品应放在有防雨、雪措施的场地，周围不应堆放杂物。安装好的管道不得用作支撑或放脚手板后站人。3空调水管道及蒸汽管道施工3.1管材：空调供回水管：管径=3-99-26角度a705605间隙112钝边1122）加工后的坡口母材不得有裂纹、重皮、毛刺等损伤缺陷。（4）管口组对与定位1）管口组对前，应用手工或机械方法清理内外表面，在坡口边缘20mm范围内不得有油漆、毛刺及其它对焊接有害的物质。2）壁厚相同的管子、管件组对，其内壁应齐平52、。不同厚度的管子、管件组对前，应进行壁厚差的加工。3）管子、管件的组对定位焊，可采用根部定位焊缝。作为正式焊缝组成部份的定位焊，应符合下列规定：定位焊接工艺应与正式焊缝工艺相同；定位焊缝长度为1015mm，厚度为24mm；不应超过壁厚的2/3；定位焊的焊点应均匀分布，一般不少于23点。正式焊接时，应在两焊点之间起弧焊接。定位焊缝应保证焊透、无焊瘤，熔合良好，且无焊接缺陷，并将焊点两端修磨成缓坡形状。4）组对焊口时不得强制配管，管口不得有错口现象，对局部的错口值不得超过壁厚的25%。4.4.铜管安装方案铜管部分采用承插式焊接。铜管调直插入部分表面擦洗预热支架管道安装管道接驳焊接阀门安装管道冲洗管53、道试压焊后处理 安装工艺4.4.1.铜管调直:采用木质榔头沿管身轻轻敲击，逐段调直。调直过程中注意用力不能过大，不得使管子表面产生锤痕、凹坑、划痕或粗糙的痕迹。调直后应将管内的残砂的清理干净。4.4.2.切割1) 铜管的切割可采用钢锯、砂轮机、铜管割刀，但不得采用氧-乙炔切割。2) 铜管坡口加工采用锉刀或坡口机，但不得采用氧-乙炔焰切割加工。夹持铜管的台虎钳钳口两侧应垫以木板衬垫，以防夹伤管子。4.4.3.端部清洗1) 铜管插入接头部分的表面，不得有任何种类的油脂、氧化物、污迹和灰尘，否则会严重影响钎料对母材的焊接性能，产生缺陷。因此，表面应用其它有机溶剂擦洗。2) 铜管接头一般是没有污垢的，54、若有可用铜丝刷和钢丝刷处理端部，不可用其它不清洁的用具进行处理。4.4.4.预热1) 铜管道一般采用铜管接头连接。管道与设备连接时，采用承套法兰连接，具体选用应按设计要求。用氧乙炔加热时，用外焰进行加热，火焰应呈中性或略带还原性。加热时焊炬沿管子做环向转动，使之均匀加热。2) 当管子直径加大时，可同时用2-3个焊炬同时加热，一般预热至铜管呈暗色为宜。4.4.5焊接均匀加热被焊接管件，用加热的钎料沾取适量钎剂（焊粉） 均匀抹在缝隙处，当温度达到650-750时送入钎料。切勿将火焰直接加热钎料。当钎 料全部溶化时停止加热。4.4.6焊后处理钎焊结束间隔几分钟后，用湿布揩拭连接部分。这样，既可稳定焊55、接部分，又可以去掉焊接面上的熔渣，以防腐蚀。焊接后正常的焊缝应无气孔、裂纹和未熔合。4.4.7翻边法兰安装对材质较软的有色金属管道（紫铜管、铅管等）密封面一般 采 取翻边方式加工，翻边应采用专用翻边加工器进行，根据不同的管径采用不同的翻边器。翻边管口不应有裂纹和径向划痕，如果翻边时发现边缘有裂纹，可以对管口进行回火处理，管口加热温度一般应控制在以下范围：铜管：500600管口翻边后不得有裂纹、豁口及褶皱等缺陷，并应有良好的密封面。翻边端 面与管道中心线应垂直，允许偏差为1mm；厚度减薄率不大于10%。管口翻边后的外径及转角半径应能保证螺栓及法兰自由装卸，法兰与翻边平面接触应均匀、良好。5.1通56、用技术要领:5.7.1 工程所用的管件、管材、阀件等入库前须经监理、业主按要求验明材质、核对质保书、规格、型号等，入库前还应作外观检查，合格后方能入库，并分门别类做好标识。5.1.2严格做好隐蔽工程和中间交工工程验收工作，验收工作应由有关方签证认可方为有效，中间交工应做好接口工作，与土建装修工程的交接应办好交接手续。5.1.3管道安装前，清除内部污垢和杂物，安装中断或完毕的敞口处，一定要临时封闭好，以免杂物进入。5.1.4组装好的管线必须检查管道的标高、坐标及附件是否符合设计要求，连接的平行度垂直度应符合标准。5.1.5对关键部位要注意“五防”，即防倒坡、防错接、防松动、防堵塞、防渗漏。管子丝57、扣连接，套丝时与使用的管件实际情况检查配合情况，加工时，管子螺纹应规则，如有断丝或缺丝，不得大于螺纹全扣数的10%，管件紧固后，外露23牙，并应将外露螺纹上的填料清理干净，并应及时刷涂防锈漆。5.1.6钢管焊接应根据钢管的厚度在对口时留有一定的间隙，并按规范GB50236-98工业管道焊接工程施工及验收规范执行，规定开坡口705，不得有“未焊透”存在。焊缝应平整、饱满、焊高、焊宽及错口应符合规范规定，焊瘤、飞溅药渣等及时处理，并刷二度防锈漆，法兰连接时，法兰盘之间垫片厚度为3mm的石棉橡胶垫片。5.7.8预制管道支架，不允许气割下料、割孔，不允许电焊穿孔，应采用无齿锯下料，加工完毕刷防锈漆后方58、可安装，间距符合规范要求，构造合理，埋设平整牢固，与管道接触紧密牢固，排列整齐。5.1.7.在阀门安装之前要作严格的外观检查应符合下列要求：阀杆与阀芯之间的联接应灵活，可靠。阀盖与阀体结合良好。阀杆无弯曲、锈蚀，阀门与填料低压盖配合合适，螺纹无任何缺陷。阀门试压按规范GBJ242-82第2.0.14进行10%抽检。应有质保书或合格证。试验合格的阀门应及时排尽内部的积水密封涂防锈油，阀门的传动装置和操作机构应灵活可靠。只有合格的阀门方能安装使用，如发现不合格，需按程序文件纠正和预防措施工作程序采取补救措施。三、绝热工程3.1重点和难点分析：1 空调水管道阀门的保温如保温不好，易形成结露。2 保温59、管套之间的连结密封不好，易形成结露。3 穿过防火墙及变形缝的风管两侧各部门米范围内采用不燃烧保温材料及粘结剂时，要注意将风管面清洁干净，粘结剂不能等待时间长。4 保温层外面的保护外壳，既要美观，也要起保护作用。因此要求用机械进行制作，精心施工。3.2主要的施工技术 绝热层的主要材料应有制造厂合格有效的产品质保书，在材料保管中根据材料品种不同，应分别采取防潮、防水和防挤压变形等设施，其堆放高度不宜超过2m，露天堆放时，应采取防护措施。绝热材料及其制品出库时，应再次进行外观检查。绝热施工前必须具备条件支承件及固定件已安装。设备、管道的支吊架及仪表接管等附件均已安装完毕。被绝热设备、管道表面的油污、60、铁锈已清除。在雨天或寒冷季节施工，室外绝热工程应采取防雨雪和防冻措施。空调水管水压试验合格、通风管道安装验收合格。空调供回水管、冷凝水管绝热施工水平管道的纵向接缝应错开，外层的水平接缝应设在侧下方，管道端部或盲板的部位敷设绝热层，并应密封。防潮层应紧密粘贴在绝热层上，封闭良好，不得有虚贴、汽泡、褶皱、裂纹等缺陷。除设计规定外，管道均应单独进行保温，管道阀门、过滤器及法兰部位的绝热应能单独拆卸。施工后的绝热层不得覆盖设备铭牌，可将铭牌周围的绝热层切割成喇叭形开口，难燃B1级橡塑管保温时将开口处及端部两面满涂专用胶水，待10-20分钟不粘手时再进行保温，挤压粘接，使接缝处完全粘接一体，不得有张缝现61、象，后用专用胶带粘贴。托架、吊架、三通等处，施工时橡塑管要加工与管道配件吻合，加工的橡塑管接缝处及端部用专用胶水满涂，进行粘接，接缝处不得有空隙、空鼓、脱落现象。阀门、法兰、伸缩节绝热施工时先将凹处填实,然后再进行下料,接缝处.端部满涂专用胶水进行粘接。接缝处粘接密实，铝箔胶带贴缝，外形要象原壮、平整、光蒸汽管、凝结水管绝热施工蒸汽管及凝结水管采用离心玻璃棉保温，密度100kg/m3，=50mm。除设计规定需管束保温的管道外，其余管道均应单独进行保温，施工后的绝热层不得覆盖设备铭牌，可将铭牌周围的绝热层切割成喇叭形开口，开口处应密封规整。离心玻璃棉管壳的绝热层，采用50mm的粘胶带进行捆扎，不62、得少于2道，保温层厚度和密度应均匀，外形应规整，当弯头部位绝热层无成型制品时，应将直管壳加工成虾米腰敷设。托架、支撑点、三通等处绝热层加工要与管道吻合，不得有空隙，管道接缝处用铝箔胶带封闭，不得有空鼓/脱落现象，阀门/法兰保温，外观要平整光滑，内部密实，属于隐蔽工程的要及时办理隐蔽工程验收手续。绝热管道经穿墙/穿楼板部位应将套管塞实/封严，不得有漏保温现象。 风管法兰处（凸形）采用同材质、同厚度、同密度、宽度为150的板材绝热， 铝箔胶带贴缝，板材端部采用宽度为80的铝箔胶带粘贴封闭。绝热层应平整、密实、不得有空隙，铝胶带粘贴在铝箔隔气层上应平整，不得有张裂和脱落现象，绝热隔气层应平整，封闭良63、好。绝热材料及专用胶水、铝箔胶带，应符合环保要求，在施工过程中施工人员应配备相应的劳动保护用品，裁割下来的废料不得焚烧，应集中处理。绝热材料纵向接缝不宜设在风管底面，棉板要放齐放正，棉板与棉板之间靠紧，固定压片，接缝处采用宽度为50mm的铝箔胶带粘贴，风管的四角棉板端部采用宽度为80mm 的铝箔胶带粘贴封闭。4、设备安装4.1重点和难点分析1 大型设备的吊装的安全性2 分解设备的组装的准确性3 设备安装位置的较核和确定4 设备预埋构件的较核和确定5 设备安装的找平、找正4.2主要的施工技术根据土建单位移交的交工资料及设备布置图、安装图并依据钢筋混凝土工程施工及验收规范对基础进行验收。基础表面应64、平整，无裂纹、蜂窝、露筋等现象，严禁用水泥砂浆粉面，所有基础表面的模板、地脚螺栓固定架及露出于基础外的钢筋等必须撤除，杂物及污水等应清理干净。检查地脚螺栓及地脚螺栓孔和设备基础几何尺寸、定位尺寸中心线等是否与符合图纸设计及规范要求。对基础基准线、标高，地脚螺栓孔的位置尺寸，预埋地脚螺栓的间距等进行检查并应符合要求。各部分允许偏差见下表项次项目名称允许偏差1基础坐标位置202基础平面的标高-2003基础上平面的水平度每米mm5全长mm104预留地脚螺栓孔中心位置mm10深度mm+20孔壁铅垂度(mm/m)10设备开箱验收（1）箱前应清除周围的污水及杂物，查明设备箱号，防止开错，采取就近开箱安装，65、正确合理地开箱。开箱的依据为供应商提供的设备清单及零部件清单，以及设备图纸。开箱后首先检查设备的名牌、型号、规格及包装情况应与要求相符，检查设备的外观情况，如有缺陷，应做出记录。按照装箱清单仔细清点检查零部件、工具、附件、附属材料、出厂合格证和其它技术文件是否齐全。（2）开箱后我方做出相应的文字记录(记录的主要内容：箱号、箱数、包装的情况以及设备名称、技术文件、资料、专用工具等)请业主及有关参加方签定认可。设备运输、吊装（1）设备水平运输时，一定要小心谨慎，严防出现颠簸、倾翻现象，设备不得横放、倒置等，防止发生伤人、损伤设备现象；（2）设备吊装时，应由专业起重工负责，采取合理稳妥的吊运技术措施66、，特别注意防止碰撞，索具必须牢固可靠，钢丝绳与设备接触要放置夹布橡胶、木板或套上橡胶管，以保护设备的本体（3）大型设备吊装方案另编制。安装准备（1）研读图纸。设备施工人员必须熟悉施工图纸、施工方案、制造厂的安装说明书以及有关的施工技术资料，正确合理地选用有关测量器具。施工技术人员认真编制施工计划及施工技术安全交底文件。（2）技术准备。设备安装前，厂家应提供：1.设备的安装、维护说明书等技术文件；2.设备出厂证件(合格证、质保书)、检验试验记录；3.设备装配图和部件结构图；4.主要零部件材料的材质性能证明件；5.随箱图纸资料。施工班组与施工技术人员应仔细审阅图纸及说明书，比较全面地了解和掌握设备67、的结构、技术性能、安装技术等知识，发现问题应及时通知业主、设计、监理，确定解决方案。施工前应做好技术交底，准备好施工中所用的各种工具、量具、设备和材料，并备齐各种记录表格，以便在施工的同时做好完整的记录。设备安装（1）基础处理。在设备就位前应铲除基础表面的麻面、铲平表面的粉层，清除油垢等杂物，使安装垫铁处的表面平整，对震动较大的设备应采用双螺母。具体要求如下：用占斧和鉴子在基础表面铲出麻面，麻点的深度及密度符合规定要求。去除基础表面的疏松层。基础表面水平度允许偏差为5mm/m。垫铁放置后与基础接触均匀、稳固。清除基础上的杂物和预留孔中的碎石、泥土、积水、油污。（2）垫铁布置一般垫铁可经剪切、切68、割来制造。垫铁应不翘曲、变形，斜度一般为1/101/20。斜垫铁应成对使用，与平垫铁组成垫铁组时，宜尽量垫铁的块数，一般不超过5块，平垫铁放在下面。薄垫铁(2mm)应放在厚垫铁与斜垫铁之间。垫铁与基础接触应均匀，其接触面积一般不小于5070%，垫铁放置应平稳牢固，其相互间应点焊。垫铁布置在地脚螺栓两侧，并应尽量靠近地脚螺栓，每组垫铁间距一般为500m m左右。平垫铁外端应露出底座1030mm，斜垫铁宜露出10mm50mm。（3）放线、就位、找平找正放线、就位：确定设备中心綫应按规范、图纸或设备技术文件要求，找好设备的基准线、面，确定设备安装标高，进行就位。找平、找正：用水准仪、水平尺及钢丝绳进69、行确定设备的标高和水平度，配合使用吊线锤、平尺、角尺、千斤顶、手锤等工具进行找平找正。纵向0.1mm/m，横向：0.20mm/m。（4）设备找平找正工序在找正和找标高的基础上进行设备初平，确定设备的中心位置和安装标高，同时应考虑设备的最后调整，设备初平后通知灌浆地脚螺栓孔。在设备初平后，待基础螺栓孔混凝土硬化后进行设备的精平，应正确选择测量基面，固定测点位置，消除误差。对风机进行组装时，应首先用测量联轴器的内径和轴的外径，考虑其配合情况，同时应调整好进风口的径向和轴向间隙，安装完毕后手动盘车，有无卡住现象。（5）同轴度对有联轴器装配的设备均应检查联轴器的同轴度。（6）水泵底座设置避震器时，应按70、照安装图纸及随机文件要求和型号、规格、位置等安放避震弹簧，不得随意更改。（7）水泵纵、横向中心线允差为10，标高允差为+20mm、-10mm，纵向水平度为0.1,横向水平度为0.2,泵体联轴器同度偏差应小于0.1mm，盘车灵活，多台水泵安装时注意进、出口在一直线上，排列应整齐美观。试运转详见试运转方案。（8）设备安装完毕后，班组自检合格后，填写安装记录，经施工员、质检员检查合格后，填写转序工作联系单，做好交接手续。（二）工期安排为优质高效按期完成本工程，我公司将调集精兵强将参与本项目施工，各项工程安装交叉进行，在土建及其他专业配合的情况下，合理安排工期，保证工程保质保量的按时完成。序号项目进度71、时间表进度日期17142128354249566370778491981051121191261331401471531进场准备2开墙洞3焊接吊架4焊接支架5内机吊装6铺设供回水管7铺设电源线8铺设冷凝水管9第一次打压10外机安装12第二次打压13保温14风口安装15调试机器16其他注：工程计划开、竣工日期响应招标文件。（三）工序衔接措施第一节 进度计划1、重点保证环节：充分的技术准备是前提；相应数量的资金是基础；充足的劳动力、合理的机械配置是保证；正确的领导和先进的管理是关键。2、施工工程进度计划:本工程施工以及质量是本工程成功与否以及工期控制的重点。合同签订后，马上组织人员进场，同时材料部72、应立即抓紧时间，进行设备的订货。因为主要设备的供货期较长，如不抓紧，将影响下步安装工程的进行。待设备进场后，再组织人员进行室内设备管道的安装。第二节 进度管理和控制建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。机电安装进度将服从结构施工的总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，根据总进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。本工程采用以下计划体系： 由总控计划编制相应施工计划。由各类计划保证总控计划的实现。 计划实施过程中进行动态消项管理，切实落实机电配套计划的实施。 计划实施过程中及时与土建、装修及其它专73、业进行计划协调；避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施，切实保证计划的实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。1人、财、物和劳动力的保障（1） 我公司将本工程确定为公司的重点工程，委派公司优秀的机电项目经理担任本工程的项目经理，以强化项目的管理、组织和实施，加大为业主服务的力度，保障及时高效地调动全公司范围的各生产要素和资源（人、财、物、机械设备、专业施工保障等）。本工程的项目班子及管理人员由具有同类工程施工管理经验的骨干人员组建，负责工程项目的质量、进度、安全、技术、设计、物资、文明施工和现场管理等工作。（2） 我们具备良好的资信、资金74、状况和履约能力，在该工程上不折不扣地实行专款专用。（3） 劳动力资源保证操作工人的素质是工程工期和质量的重要保证，要优质高效地完成本工程，必须充分调动劳动力资源，具体措施如下：选择有良好施工技术和施工作风的操作工人。操作工人必须符合北京市劳动局的有关规定，并持证上岗。操作工人必须经过现场项目经理部的考试，考试包括理论考试和实际操作考试。所有考试合格的操作工人必须经过工程培训后方可上岗操作。（4） 进口设备材料采购及储运资源保证工程物资的进口清关、储运是工程顺利发展的保证，我公司具备进出口经营权，并拥有专业人员。在本地具有大型储运仓库和设备，有充足的材料、设备周转和接卸货能力。2技术工艺的保障（75、1） 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底我司将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。（2）采用流水施工由于多个专业和班组同时插入施工，为避免施工工序矛盾和作业面矛盾，应采用小区域、小工序、多流水的措施进行组织施工。根据施工技术方案合理协调和安排工序：按各工序问的衔接关系）饭序组织均衡施工；首先安排工期最长、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序，优化小流水交叉作业。（76、3）广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术、施工工艺，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。3采用预制法以增加工效在管道立管安装中采取先预制、再安装的方法，以提高进度。4采用科学管理我公司有一整套管理手册，诸如项目管理手册、质量手册和体系文件、安全手册、环保体系文件、合约管理手册、技术管理手册、资料管理手册、物资设备管理手册等，还有一系列现场制度如：工序交接检制度，施工样板制，材料堆放申请制度，质量讲评和诊断制度、现场奖罚制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等。（1）施工综合协调图设计77、和对设计的协调与配合我公司与众多的国外设计单位和国内设计院有过良好的合作，熟悉国内外设计单位的做法和设计审批程序，具有综合协调图设计和复核设计的经验和能力，并能与国内外设计单位有效协调、沟通和配合，满足业主和设计单位的要求。（2）建立例会制度，保证各项计划的落实我们将建立如下的会议制度：每日早8：00召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午4：00召开有各施工队伍共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；并积极参加总承包单位的协调会议。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。（3）利用计算机手段进行项目管理在项目施工中，将全面采用计算机和建筑工程施78、工项目管理信息系统，用于计划管理、技术管理、物资设备管理、资料管理、合约预算管理、工序控制、质量控制、安全控制等，实现项目实施的规范、精细、高效，使施工过程具有可追溯性。5总部的服务和支持为确保工程按进度计划完成，我公司将利用良好的地缘优势，公司总部和基地、物资仓库和料场交通均十分便利。为加快工程进度，公司总部除了在人、财、物方面给予强有力的保证之外，还将在项目前期准备、整体策划、工程实施、过程服务和控制、项目各种困难的解决等方面给予全方位和全过程的支撑保证。（四）冬、雨季施工技术保证措施1.冬季施工措施（1）冬季施工期间，班组应针对工程进度安排作业区间，尽量减少露天及高空作业：必须露天和高空79、施工作业，要尽量缩短施工时间。（2）施工现场要整齐、干净。雪天过后项目部应及时组织人员将道路及作业面内的冰雪清理干净，施工现场要有相应的防滑措施。（3）施工采暖应采取防火措施，工棚内严禁使用碘钨灯、电炉取暖，工棚附近要有防火沙。（4）施工现场内动用明火必须报公司审批。取暖指定专人负责，做到人走火灭，并保证室内空气通畅。严禁在放有油漆、氧气、乙炔的房间内动用明火。（5）暴风雪天气来临前要经常检查工地一切物品设备，暴风雪天气过后重新检修合格方能使用。恶劣天气前后要经常检查用电线路与设备，防止漏电、触电事故发生。（6）施工用梯要采取防滑措施，搬动材料、设备要小心，防止滑倒。（7）寒冷天气手脚易麻木，80、现场施工人员应戴好防护手套，防止重物挤伤手脚，搬运重物时应先活动手脚，不要直接用手触及冰冷的物体和设备，以防冻伤手指。2.雨季施工措施1、各种露天使用的电气设备，闸箱的防雨措施要落实，电气设备应放在较高的干燥处。电闸箱要有防雨盖，电焊机应加防护雨罩。2、雨季要检查现场电气设备的接零、接地保护措施是否牢靠；漏电保护装置是否灵敏；各种电线绝缘接头是否良好。有损坏的要及时调换，包好。3、雨天不宜进行现场的露天焊接作业。4、雨季施工工地注意现场防滑及高处作业的安全，并要采取具体措施。3.高温天气施工措施（1）高温天气施工，应做好各种降温防暑工作。（2）配备充足饮用水，降温饮料和设置降温凉棚。（3）合理81、安排作业时间，错开日照强烈阶段。（4）施工作业面设置防暑降温茶水、药品。4.夜间施工措施（1）夜间施工按办理夜间施工许可证，取得认可并采取相应的措施后方可进行。（2）在中考、高考、节假日及城市有关部门重大活动等期间限制进行夜间施工。（3）夜间施工现场配备值班电工，在施工作业面、材料运输通道、施工设备旁、主要出入通道等安装亮度足够的照明灯具。（4）固定的灯具与易燃物体要保持足够的安全距离，拖动的灯具采用容量相当的双层塑料橡胶电缆，电源开关均要有漏电保护装置。（5）合理调整施工时间，夜间施工班组进行轮休，严禁疲劳作业。（6）对预留孔洞制作带荧光标牌悬挂。（五）现场总平面布置现场机加工区材料通道工具82、库保卫室材料库材料库成品库办公室经理办公室人行道施工现场 7施工进度计划表（六）机械、设备安排计划 在现代化空调安装中，从制作、安装到调试已基本采用机械化生产，根据工程需要配备足够的施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提高施工效率，确保工程质量和安全生产的重要保证，特别对本工程的特点，只有采用大量先进的施工机械才能满足工程需要。 拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位1电动套丝机Z3T-1004杭州2013.02良好管道安装2电动 切 割 机J302-4003济南2014.051.01 KW良好管道安装、配管3电焊机B2C-200583、济南2014.063 KW良好管道安装、配管4台式钻床ZQ411C2中国2017.010.75 KW良好管道安装5电锤牧田386日本2014.05良好管道安装6气焊工具3青岛2013.09良好管道安装7磨光机6韩国2013.10良好管道安装8台钳7504青岛2013.09良好管道安装9打压装置25-XY0.6/832天津2012.03良好管道打压10对讲机4济南2014.02良好调试拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数 量国别产地制造年份用 途1电动试压泵2济南2011管道试压2手动试压泵3济南2013管道试压3水准仪S13济南2014管道试压4经纬仪2济南2013管84、道试压5移动式空压机0.6m3/Min2北京2012管道试压6电动试压表SY-352济南2013管道试压7检漏仪2上海2012管道试压8配电柜JSP5潍坊管道试压9框式水平仪200*200mm,0.02 mm/m2上海管道试压（七）主要管理人员及劳动力安排 根据本工程的招标范围及相关资料，结合现场勘察和类似工程的施工经验，总结出工程特点后，我们对整个工程进行如下的施工部署。在施工准备阶段。场内临时道路利用场内拟建的永久性道路路基作为施工道路。施工过程中的积水或污水由潜水泵抽出后，经排水沟集中排入站外低洼地带。生活污水经化粪池处理后排出。 在各个分部工程施工过程中，土建与安装的良好配合是使整个工85、程能够优质、高速、安全、文明完成的关键，这样就要协调好土建与安装的关系，控制好各项安装工程的插入点，土建与土建之间，土建与安装工程之间，安装与安装之间做到协调配合，有条不紊。我们将充分利用有限的时间和空间，拟采用先地下，后地上，有序组织交叉作业。 1.劳动力投入计划工 种按施工阶段投入劳动力情况机房安装室内空调安装主机机房机组安装调试阶段竣工清理管理人员24222机操工1015442普通工82010410管道工66621电焊工56521气焊工64621保温工520523电 工33352 根据工程整体进度要求，在保证工程质量及进度的前提下，由施工班长根据作业量具体安排。 2.施工队伍状况本工程使86、用施工队伍全部都是能打硬仗的优秀队伍，在以往的施工过程中，都赢得了客户的一致好评。3.材料设备进场计划 对招标书要求我司采购的材料，由项目经理部采购人员与材料供应商紧密配合，同业主、监理公司共同确定有关主材设备的供应商（厂家）和价格，及时组织订货，对数量多或大型设备，提前与供货商定货，组织入材料时间应注意施工进度计划中材料安装时间及材料生产周期。对甲供设备或材料，由我司列出设备材料的数量、规范要求及到货时间，提供给甲方，供甲方组织采购时参考。现场仓库内的货架采用金属货架、木质垫板，排列整齐。材料、设备分仓分门别类存放，摆放整齐，并标志清楚。设备在搬运时要防止磕碰、并设专仓集中保管，为防止配件丢87、失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前才统一安装。阀门、消防箱、喷淋头、烟感头、报警阀组件、高压开关设备、成套配电柜及动力开关柜等设备运至现场暂不安装时,不得拆箱,入库妥善保管。必要时用苫布盖好，并把苫布绑扎牢固，防止设备受损。设备搬运过程中，不许将设备倒立，防止设备油漆、电器元件损坏。设备入库后应码放整齐、稳固,并要注意防潮。风管法兰用料分类理顺码放，并采取防雨措施、减少生锈现象。风管及部件成品应码放在平整、无积水、宽敞的场地并有防雨措施，不与其它材料，设备等混放在一起，码放时应按系统编号，整齐、合理，便于装运。风口成品采取防护措施，用海绵、泡沫塑料、硬纸卡等保护装饰面不受损。风机盘管88、运至现场后要采取措施，妥善保管，码放整齐，并有防雨措施。消声器成品应在平整、无积水的场地上码放整齐，下部设有垫托。保温材料应放在干燥处妥善保管。（八）质量保证体系为保证工程质量体系，将建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。（1）项目经理1）项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标。2）在总承包质量管理体系的基础上，进一步完善机电设备安装工程项目的质量管理机构，建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。3）贯彻执行企业质量方针，组织工程质量策划和质量89、计划的编制、执行及修改。4）合理配置并组织落实工程的各种资源（包括人员、施工机具设备、物资及资金等），按质量体系要求组织项目的施工生产。5）组织工程有关实施人员的培训。（2）项目技术负责人1）项目技术负责人是项目工程质量管理的主要责任人，对施工质量的全过程进行管理。2）组织编制工程的施工组织设计，审核特殊工序的施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。3）制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。4）指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。5）负责工程的技术复核工作，参与工程质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术90、处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现；6）负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。7）负责与苏州市质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。8）组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。9）安排进行工程图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。10）开展质量教育，保证公司的各项制度正常执行。（3）质量部1）负责施工过程的质量管理，是本工程质量管理的直接责任人，具体实施各项质量管理工作。2）对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产生。负91、责本项目质量控制措施的落实。3）依据专业工程师编制的过程检验计划，编制施工关键工序标识卡，根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。4）严格执行“质量否决权”，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。5）组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。6）负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。（4）工程技术部1）全面负责工程的技术管理工作，认真贯彻执行企业和项目部的有关技术管理的规定，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。2）组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书/特殊的施工方案，进行技术交底，并组织实施。3）组织参与图纸会审92、，负责督促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料，及时归档。4）组织编制质量保证措施及相应的应急方案，并组织实施。5）认真执行质量保证体系中的规定，严格按IS09000（2000版）标准执行。6）参加不合格品的处理方案编制，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。7）负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。（5）各专业工程师1）是专业质量管理目标的责任人和落实人。2）参与施工组织设计和质量计划的编制，编制专业施工方案。3）对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。4）解决施工中的技术难题，督促施工班组作好自检和质检员93、做好专检工作。随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的，督促其整改。5）负责工程技术资料的积累和汇总工作。（6）物资设备部1）全面负责工程的物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供应满足工程进度和质量要求。2）认真贯彻执行公司质量管理体系中的规定，做好材料供应厂家的资格审查工作，对厂家提供的样品组织专业工程师进行确认，并报送总承包方、业主、监理进行审批。3）组织对进场材料进行检验，确保进场材料的质量符合标准。4）材料进场后，按总图的规划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。采取措施防止合格材料进场后出现物理、化学变化，导致材料变形、变质影响工程的使用。5）94、根据施工组织设计的要求，组织落实施工机具设备进场和退场。6）组织编制现场施工机具设备的检查、保养、维修计划，建立现场设备台帐。7）定期对施工机具设备进行检查、保养，并随时掌握现场施工设备的运转情况，对出现故障的设备及时组织人员进行修理。确保每台机器均处于最佳状态，保证工程施工的进度及质量。（九）安全保证体系为了把安全工作落到实处，本工程中，机电安装工程在总承包安全管理体系的基础上，从项目经理到现场安装作业人员层层落实安全消防责任体系，各尽其职，各负其责。（1）项目经理职责1) 项目经理对本工程的安全生产负全面领导责任。2）贯彻落实政府和企业安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。3）组织制定95、本工程项目安全生产管理办法和要求，并监督实施。4）明确各部门、各岗位的安全消防工作职责，支持、指导、监督安全管理人员的工作。5) 领导施工现场每周一次的安全例会、半月一次的安全消防大检查，对不安全因素，督促质量安全部定时、定人、定措施予以解决。6) 发生安全事故，组织做好抢救工作与现场保护，并及时上报，组织配合事故调查，按“四不放过”原则处理，组织制定防范措施，并监督落实。（2）项目技术负责人职责1) 项目技术负责人对安全生产负领导责任。 2）负责贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准。3） 协助项目经理制定本项目安全生产管理办法、要求和各项规章制度，并监督实施。4) 组织96、项目技术人员编制安全技术措施，并随时检查、监督、落实。5) 参加所负责每周一次的安全检查，对不安全因素，定时、定人、定措施予以解决，并落实、检查。（3）质量安全部职责1）对安全消防工作负直接责任。2) 执行国家、苏州市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。参与制定并执行本项目安全生产管理办法和要求。3） 落实有关安全管理规定，对进场工人进行安全教育和培训，强化职工的安全意识。4) 组织现场安全生产、消防措施的检查，出现问题及时处理。5) 在项目总工程师领导下，参加每周一次的安全大检查，并做好检查记录。对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。6) 经常组织安全生产、消防工作的宣传活97、动。7）发生安全事故时，首先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。8) 负责收集整理安全管理资料，及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况，填报安全统计报表。待本项目竣工后把本项目执行的安全管理情况资料整理上报。（4）专职安全员职责1）执行国家、苏州市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。执行本项目安全生产管理办法和要求。2）主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队（班组）正确使用劳动保护用品及消防设施。3）参加专业工程师对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。4） 深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不98、安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。5）现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。（5）工程技术部职责1）执行项目部关于安全、消防的有关规定。2）组织专业工程师编制安全消防技术措施。3）参加质量安全部主持的职工安全消防教育与培训。4）组织专业工程师对工人的安全消防技术交底。5）检查现场安全消防措施的落实情况。（6）物资设备部职责1)根据劳动防护用品计划及时供货。2）购置的劳动防护用品必须“三证”齐全（生产许可证、产品合格证、年检证），不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。99、3）按要求做好材料堆放及储存，防止坍塌，仓库配备灭火器材。4）组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。5）对施工现场的机械设备安全运行负责，按机械设备管理要求对现场设备进行管理。5）参加安全事故的调查，从设备事故方面认真分析原因，提出处理意见，制定防范措施。（7）财务合约部职责建立安全措施资金专管专用制度。（8）办公室职责1）遵守项目部安全消防的各项规定和要求。2）合理调度，满足现场对资源的需求，避免为抓进度而盲目蛮干导致安全事故的发生。3）抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅通。（9）专业工程师职责1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排班组工作，对所管辖专业的安全生产负责。2）负100、责编制本工种的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。3）领导班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全消防操作规程及安全规定。指导工人正确使用防护消防设施和劳保用品。4）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。5）做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。6）对各级组织检查下发现的整改单和自检发现的不安全隐患及时消除，不留隐患。（10）施工人员职责1）认真101、学习本专业的安全消防技术操作规程，遵守安全纪律和项目部的各项安全管理规定，严格按照操作规程施工，严禁酒后上班，严禁在易燃易爆场所吸烟和擅自进入危险区域。2）认真听取安全消防技术交底，积极参加各种安全活动，并有权拒绝违章指挥，对不安全做法有责任提出改进意见。3）爱护安全防护设施和安全消防标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。4）如发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时，应立即向班长或上级领导报告。（十）环保保证体系1.环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，最大限度地减少对环境的污染。2.环境保护在施工过程中，可能因为施工而造成的对环境的污染：施工噪音；施工污水；102、施工中废弃的材料以及施工过程中产生的垃圾；施工过程中行车可能导致的空气污染；其他可能造成环境污染的问题。针对以上几个方面，特制定如七-3所示的环境保护措施。3.环境保护措施 3.1采取措施防止大气污染（1）施工现场垃圾渣要及时清理出现场。（2）运输车辆不带泥砂出现在施工现场，减少对周围环境的污染。（3）除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。（4）工地茶炉、大灶、锅炉，尽量采用消烟除尘型茶炉，锅炉和消烟节能回风灶，烟尘降至允许排放为止。（5）拆除旧有物体时，应适当洒水，防止扬尘。 3.2防止水源污染措103、施（1）禁止将有毒有害废弃物作土方回填。（2）化学药品，外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。 3.3防止噪声污染措施（1）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。（2）凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。（3）从声源上降低噪，这是防止噪声污染的最根本的措施。（十一）成品保护措施成品保护必须贯穿于施工全过程，从原材料、半成品、直至成品各104、个环节都必须进行切实有效地保护，最终使建筑产品成为完美无缺的凝固艺术。1成品保护小组本工程由项目经理部组织成立以工程技术部经理为领导的成品保护小组，设专职成品保护员。2岗位职责（1）工程技术部经理：对项目经理负责，负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各工种、各专业交叉作业。既要保证整体工期计划的落实，又要使产品不被交叉污染和破坏；负责协调物资部做好物资原材料、半成品、成品保护；负责协调技术部做好物资检验、试验、验收；负责组织各工种、各专业产品过程验收，办理产品保护交接手续；负责产品保护同各工种、专业之间的协调并处理产品保护纠纷。（2）物资设备部：对采购的原材料、半成品、成品质量负责；对采购物105、资包装、运输过程的产品保护负责。（3）专业施工班组：对专业内工程产品保护负责；对专业施工区内其他专业的产品保护负责；对本专业进入现场的材料、设备临时存放产品保护负责；本专业施工后对其它专业下道工序施工的可行性负责。（5）成品保护队长：负责成品保护队的日常管理工作；负责组织对移交产品的日常保护；负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。（6）专职成品保护员：执行总包职责，具体负责落实产品保护工作，记录并汇报产品保护工作情况。3进场材料设备的保护措施（1） 现场仓库内的货架采用金属货架、木质垫板，排列整齐。（2） 材料、设备分仓分门别类存放，摆放整齐，并标志清楚。（3） 设备在搬运时要防止磕碰、106、并设专仓集中保管，为防止配件丢失或损坏，如拉链、堵链等材料、配件应在竣工前才统一安装。（4） 阀门、消防箱、喷淋头、烟感头、报警阀组件、高压开关设备、成套配电柜及动力开关柜等设备运至现场暂不安装时,不得拆箱,入库妥善保管。必要时用苫布盖好，并把苫布绑扎牢固，防止设备受损。（5） 设备搬运过程中，不许将设备倒立，防止设备油漆、电器元件损坏。（6） 设备入库后应码放整齐、稳固,并要注意防潮。（7） 风管法兰用料分类理顺码放，并采取防雨措施、减少生锈现象。（8） 风管及部件成品应码放在平整、无积水、宽敞的场地并有防雨措施，不与其它材料，设备等混放在一起，码放时应按系统编号，整齐、合理，便于装运。（9107、） 风口成品采取防护措施，用海绵、泡沫塑料、硬纸卡等保护装饰面不受损。（10） 风机盘管运至现场后要采取措施，妥善保管，码放整齐，并有防雨措施。（11） 消声器成品应在平整、无积水的场地上码放整齐，下部设有垫托。（12） 保温材料应放在干燥处妥善保管。4机电安装成品保护（1） 安装好的管道不得用做支撑或放脚手板,不得踏压,其支托卡架不得做为其它受力点。（2） 阀门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装完好。（3） 水表应有保护措施，为防止损坏，可统一在交工前装好。 （4） 安装完的洁具应加以复盖或封闭卫生间保护，防止洁具瓷面受损和整个洁具损坏。（5） 电缆两端头处的门窗装好，并加锁，防止电缆丢失108、或损毁。 （6） 配线完成后，不得再进行喷浆和刷油。以防止导线和电气器具受到污染。 （7） 灯具安装完毕后不得再次喷浆，以防止器具污染。（8） 风管及部件在运输、装卸、安装过程中要轻拿轻放，防止损坏。 （9） 粉饰工程期间，必要时应设专人监护已安装完的风管管道、阀部件、仪表等。防止其它施工工序插入时碰坏成品。（10） 电机及其附属设备安装在机房内,机房门应加锁。未经安装及有关人员的允许，非安装人员不得入内。（11） 电机及附属设备如安装在室外，根据现场情况采取必要的保护措施，控制设备的箱、柜要加锁。（12） 电机安装后，应保持机房干燥，以防设备锈蚀。（13） 低压配电柜安装后，不得再次喷浆，如109、果必须喷浆修补时，应将柜体苫盖好。（14） 泵房、变压器房、高低压变配电设备房、空调机房安装完毕后应加锁，未经安装单位许可，其他人员不得入内，必要时派人值班保护。（十二）工程保修承诺我公司承诺：工程竣工后的一年内，我们将设置由设备、暖通道、电气、调试等人员组成的保修小组，设置专人与业主或总承包方联系；在保修期内按排负责人每周与业主或总承包方联系一次；发现问题及时处理；更好地为业主服务。工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想，为用户服务的宗旨，对工程进行回访。 根据工程回访制度，工程竣工交付使用后第六个月，我公司回访第一次，保修期满前一个月回访第二次。回访过程中要积极征求用户对工程质量、使用功能110、等方面的意见，认真填写回访记录表和工程返修记录，以利于我们今后工作的不断提高。在合同规定的保修期内，不属于施工造成的质量问题，我公司将积极协助业主保修。如出现争议的质量问题，我公司将首先进行维修，然后会同业主共同分析原因。1、如我方中标，我方提供的货物涉及的所有售后服务均由我方负责。如果发生问题并且收到通知，我方应当在2小时内予以答复。2、如发现所提供的货物存在问题，需要我方解决或配合解决时：在保修期之内，应在接到通知后12小时内派有关人员到达现场；在保修期之外，应在接到通知后24小时内派有关人员到达现场。3、我方派往招标方现场的人员，具有较高的业务素质；现场解决问题时，不会无故拖延或推迟，为招标方提供最佳的服务。（十三）劳务用工制度施工中人的因素是关键。无论从管理层到施工作业层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：（1）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。（2）选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。（3）选派技术精良的专业施工班组，进场施工。（4）建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。