1、正本32 层高层建筑桩基工程钻孔成孔施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目 录1 工程概况及编制说明41.1 工程概况4工程概况综述4施工目标41.2 编制说明52 施工工期计划和资源计划62.1 业主对工程进度的要求62.2 总工期及进度计划安排62.3 施工难度及解决办法62.4 工期保证措施7、总体进度保证措施7、各关键节点工期的保证措施8、建筑工程施工阶段进度控制工作流程程序93 劳动力计划安排及动态分布103.1抓紧开工前准备工作103.2根据实际情况动态调整总进度计划的实施103.3劳动力配备计划2、表104工程主要的施工工艺124.1 旋挖钻孔灌注桩施工124.1.1 旋挖钻孔灌注桩施工工艺流程124.1.2 旋挖钻孔灌注桩施工方法134.1.3 旋挖钻孔桩质量控制要点175 工程管理组织架构及职责195.1 工程管理组织架构195.1.1 施工管理模式195.1.2 项目管理组织结构195.2 主要岗位职责206 质量保证措施236.1 工程质量目标236.2 工程质量控制体系236.2.1 质量保证组织机构236.2.2 工程质量控制计划246.2.3 施工质量管理责任制267 安全保证措施297.1 安全生产目标297.2 安全生产保证体系297.3 保证安全的主要措施307.4 3、安全施工技术措施317.5 现场危险源识别及控制328 现场文明施工保证措施338.1 文明施工目标338.2 文明施工管理338.2.1 综合治理338.2.2 施工场地（场容场貌）348.2.3 环境卫生358.2.4 治安防火368.2.5 思想道德建设369 环境保护及职业健康保障措施379.1 环境保护管理379.1.1 环境管理目标379.1.2 环境管理体系379.1.3 建立工作制度379.1.4 做好环境因素识别工作389.2 环境管理措施389.2.1 防止施工噪音污染389.2.2 防止对大气污染399.2.3 防止对水污染399.2.4 废弃物管理399.2.5 材料设4、备的管理4010 事故应急救援预案4110.1 事故应急准备4110.2 应急服务信息4210.3 现场应急处理所需的条件4210.4 内、外部报告制度431 工程概况及编制说明1.1 工程概况1.1.1工程概况综述本场地位于XX市XXXX大桥东侧、XX东路南侧及XX路北侧地块，拟建 3 幢26或32 层高层建筑，采用框架或框剪结构，地下室2 层，拟采用桩基础。本工程采用旋挖灌注桩基础，灌注桩桩直径有800mm、1000mm、1200mm和1400mm四种桩型 ，总共366根，其中800mm的桩193根，1000mm的桩136根、1200mm的桩29根、1400mm的桩8根。桩端进入中风化粉砂5、岩0.5m1.0m。1.1.2施工目标施工管理目标和施工总部署内容是否合理，将直接影响工程的施工效率、质量、工期和技术经济效果。根据本工程所在地理位置和场地的地层条件，结合我公司多年的施工经验，针对本工程特点和难点，本工程施工总部署和施工管理目标如下：第一步：合同签订后，立刻组织相关人员做好施工前的各项准备工作，包括组织准备、技术准备、现场准备等工作，为正常早日开工创造条件。第二步：按照业主和监理审批通过的施工方案组织正常施工，施工过程中按照质量、安全文明、工期等保证措施严格控制，确保工程质量、工期、安全文明施工。第三步：竣工验收阶段，做好资料的移交，按照设计要求和当地质检部门的要求，积极配合6、做好工程竣工验收工作。本工程严格按照我公司三标一体化认证体系文件执行，施工管理总目标见下表：施工管理总目标项目管理目标执行质量目标保证合格，争创优良。工程一次交验合格率100，杜绝重大质量事故。全员全过程工期目标按照业主要求节点工期工程，总工期60个日历天完工。合同履约率100，。安全生产“六无”即无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无重大机械设备事故、无重伤人员。文明施工符合省市和当地政府以及业主有关文明施工的规定，争取达到XX市安全文明样板工地。经济效益实现最低的成本控制。1.2 编制说明本施工组织设计为XX市XXXX桩基工程项目施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排7、施工进度计划控制、机械设备、主要分项工程的施工方法、工种质量控制措施、环保及职业健康保障措施、安全生产保证措施等诸多因素进行了综合考虑，以突出施工方案的针对性、可行性和可操作性。本施工组织设计的编制，主要采用了如下标准、规范、技术文件、资料等：1、国家有关建筑安装工程施工验收规范、标准：序号名称标准编号1混凝土结构设计规范GB50010-20122建筑结构荷载规范GB500920123建筑基础设计规范GB50007-20114建筑抗震设计规程GB50011-20115钢筋焊接及验收规程JGJ18-20126XX省标准建筑地基基础设计规范DBJ15-31-20037建筑地基基础工程施工质量验质8、量收规程GB50202-20098混凝土结构工程施工质量验收规程GB502042002(2011版)2、我公司ISO管理体系的文件要求和有关作业指导书。3、由甲方提供，本工程范围内的XX市XXXX桩基工程施工图纸。4、化工部XX地质工程勘察院的XX市XXXX项目岩土工程详细勘察报告，2016.02。2 施工工期计划和资源计划2.1 业主对工程进度的要求本工程施工总工期60天，分项工期进度计划根据现场情况按业主的节点工期完成。具体施工进度见横道计划图。2.2 总工期及进度计划安排为了确保工程在60天完成所有的施工任务，必须制定科学合理的施工计划。进场后，立即着手对场地进行初步整理、硬化，搭设临时9、设施、布置材料加工场所，布设临时施工用水用电设施。施工总流程：平整场地 桩位放样 护筒埋设 钻（冲）桩机就位 钻（冲）孔 终孔检查 一次清孔 安装钢筋笼、声测管、导管 二次清孔 灌注水下混凝土 清理桩头 桩基检测 移至下根桩施工。2.3 施工难度及解决办法本场地地下水埋藏浅，地下水较丰富。场地内地质条件较差，深度范围内的土层从上往下依次是杂填土、粉砂、粉质粘土、全风化泥质粉砂岩、强风化泥质粉砂岩、中风化泥质粉砂岩和微风化泥质粉砂岩，地质情况复杂,使桩基施工带来很大的难度及对应采取有效措施如下：1、场地土层差。施工平台都处于较厚的粉砂层，必要时回填写1.5m厚的砖碴及钢板，修建施工平台，才能确保10、各种施工机械进行桩基施工；2、地下水位高。由于地下水位高出施工平台，必须采取井点降水，基坑底修建排水沟和排水井抽排水，确保桩基础施工；3、桩身穿过的地层较差，桩基础施工易产生塌孔、清渣质量和混凝土灌注质量难以保证。根据我司多年的施工经验，若产生塌孔现象，改用钠基膨润土泥浆护壁，充分利用膨润土泥皮形成速度快、自我修复性和高膨胀性的特点；同时在施工过程中，经常检测浆液性能指标，及时进行浆液补充；当土层变化时，应相应增加浆液性能指标的检测次数。同时考虑到由于地质条件的变化，粉砂层的极限摩阻力大于粉质粘土的极限摩阻力，即可提高钻孔灌注桩的桩侧阻力；但塌孔后导致桩侧孔壁变松软，降低了桩侧阻力。若采取以上11、方案后仍存在塌孔现象，则先往孔内注水，保持水头高度，同时停止钻（冲）进，回填片石和粘土混合物至塌孔处以上1.02.0m，增加泥浆稠度，控制水位下降，用低冲程反复冲孔，孔壁密实后控制中速挡钻进速度钻进。若塌孔严重时，用片石和粘土把整个孔全部回填，待回填物沉淀密实后将钢护筒沉入原位后重新钻（冲）进。2.4 工期保证措施、总体进度保证措施1、建立以公司主管生产的副总经理为总指挥的领导小组，实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。2、根据施工总进度计划表，编制较为详细的实施作业计划，向各施工班组安排任务。3、根据总进度计划和实施作业计划，配备足够的劳动力，机械设备以及材12、料及时进场。4、采用三级网络进行进度控制，并配套制定设备使用计划，劳动力安排计划、材料进场计划等，对施工过程实施动态管理。5、做好施工配合及前期施工的准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，保障后勤工作的高效率。6、采用成熟的科学新成果和先进的机械设备，运用科学技术加快速度，提高工程质量，通过新技术的推广应用来缩短个工序的施工周期，从而缩短的总工期。7、根据设计图纸和现场条件严格按照施工组织设计合理制定施工计划，安排好施工流程，组织足够的机械、劳动力，保证工程能按计划完成。8、加强每一分部分项工程质量控制、验收，做到一次成优，保护成品与半成品，减少损坏及返工。9、按照计划安排政府质监部门及时13、对工程进行分阶段的验收，合格后即进行下阶段施工。10、对雨季施工必须制定必要的施工技术措施，确保工程施工正常进行，保证工程的进度和质量。、各关键节点工期的保证措施1、公司将对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，确保本工程顺利进行。2、制定好总进度计划、月进度计划，对几个关键节点明确目标，只能提前，不能延误。同时根据施工需要，及时调整施工顺序，确保进度按计划实现。3、在施工中抓主导工序，找关键矛盾，安排合理的施工顺序，利用空间组织进行交叉流水作业，做好劳动组织调动和协调工作，通过各控制点工期的实现来保证总工期控制目标的实现。4、在施工过程中，14、建立生产例会制度，例会将每周举行一次，认真检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖进度计划的工作内容找出原因，并及时采取有效措施，保证计划的完成。5、公司将选配优秀的管理人员及劳务队伍承担本工程的施工任务，加强后勤服务工作，确保劳动力的合理利用。6、处理好各分部分项工程的衔接，保证施工流水能正常运转，及时解决干扰工程进度的不利因素。建设单位工程承包合同的工期施工单位开工后施工单位报审总的施工计划进度表审核施工单位工程进度计划报审表根据合同工期施工单位编制月度施工计划划施工单位报审月度施工计划进度表根据计划工作量根据人工定额根据总计划监控情况审核根据机械配备情况根据物15、资材料供应根据工程质量情况施工单位排出旬或周施工计划旬或周协调会的平衡协调日台班施工完成的实际工作量能按计划完成旬或周施工脱旬或周施工计划核实统计月实际完成对照总计划正常施工调整施工进度计划、建筑工程施工阶段进度控制工作流程程序3 劳动力计划安排及动态分布3.1抓紧开工前准备工作 我司接到建设单位的正式开工令后，我司立即着手进行所有进场的准备工作，项目管理部到位，及时组织有关前期施工人员作好准备，开始临时设施的搭设，为整个工程的顺利展开打下基础。前期准备工作拟投入管理人员12人，杂工10人。临时设施拟解决约68人的住宿和日常生活问题。3.2根据实际情况动态调整总进度计划的实施首先遵循总计划的安16、排，在此基础上制定月计划及周计划，组织施工人员及材料进场计划，并依周计划保证月计划，月计划保证分项计划，分项计划保证总计划。一旦计划因故发生偏移，适时进行修整，充分利用总时差及自由时差，使关键线路的工序不拖一天。3.3劳动力配备计划表1、前期准备工作人员投入 前期准备工作拟投入管理人员12人，杂工10人。临时设施拟解决约68人的住宿和日常生活问题。2、根据实际情况动态调整总进度计划的实施首先遵循总计划的安排，在此基础上制定月计划及周计划，组织施工人员及材料进场计划，并依周计划保证月计划，月计划保证分项计划，分项计划保证总计划。3、劳动力配备计划本计划按正常施工情况安排，拟投入管理人员12人，钻17、（冲）孔桩桩班组34人，钢筋班组20人，水电工2人，杂工10人。具体详见下表，如现场施工条件发生变化，应随时调整高峰期施工人员的配置，以满足工程施工的需要。施工人员配备表序号工种人数1灌注桩工人342钢筋班工人203水电工24杂工105合计684工程主要的施工工艺4.1 旋挖钻孔灌注桩施工4.1.1 旋挖钻孔灌注桩施工工艺流程1、施工顺序：拟进2台旋挖桩机进行施工。打桩顺序根据施工实际情况现场布置，夜间安排加班施工。2、施工工艺流程测量放线桩机就位护筒埋设钻孔至设计深度清孔钢筋笼制作及安装混凝土导管安装二次清孔水下混凝土浇灌。详见附图：钻孔灌注桩施工工艺图。 旋挖钻孔灌注桩工艺流程图装配护筒、18、钻头测量放线场地平整4.1.2 旋挖钻孔灌注桩施工方法钢筋笼制作钢筋笼安装装配护筒、钻头钻孔混凝土灌注混凝土供应1桩位放样采用镭佧全站仪施放桩点，并且进行复核，确保准确无误。泥浆池和沉淀池分布原则 泥浆池和沉淀池的布置应根据桩位的分布情况，在场地空闲并不影响施工的地方挖设，使泥浆循环池，沉淀池的布置能够满足整个工程施工要求且不再需要重新填挖泥浆循环池和沉淀池。2成孔施工方法（1）泥浆制备冲击成孔使用高比重、高粘度泥浆护壁和浮渣，也可直接向孔内投入粘土或泥球护壁。泥浆性能主要参数为：项目比重粘度PH值胶体率含砂率选用参数1.1518-28s7-995%成孔时2%清孔时95%造浆含砂率6%泥浆性能19、指标泥浆比重1.151.20粘度1025S失水量30ml/30minPH值79以上泥浆性能的指标参数可用泥浆比重计、泥浆测试仪检测。5钢筋笼的制作钢筋笼制作合格必须做到：电焊工要有特殊工种（焊工证）操作证并有过硬的技术本领，钢材必须是合格产品（有出厂合格证，检测报告合格的），焊条也应采用合格产品（本工程采用E43型及E50型）。 A：钢筋笼长度为20m，由于施工机械吊装限制分两段吊装,安装时焊接完成。 B：在钢筋圈制作台上制作箍筋并按要求焊接。 C：将支承架按23m的间距摆放同一水平面（地面平实）上的同一直线上，然后将配好定长的主筋平直的摆放在支承架上。 D：将主筋按设计要求套入箍筋，加劲箍设20、在主筋内侧，且保持与主筋垂直，点焊。 F：钢筋笼保护层素砼垫块采用绑扎。素砼垫块是用在制作时把扎丝嵌入素砼内。绑扎时应牢固。 H：将制作好的钢筋笼放在平实的地面上，防止变形，钢筋笼制作的允许偏差应符合下列规定。主筋间距箍筋间距钢筋笼直径钢筋笼长度纵向垂直度偏差主筋保护层10mm20mm10mm50mm 1/30020mm吊筋应该采用两根主筋直接焊接牢固（固定在护筒边上），以防止钢筋笼产生浮笼或掉入孔中。起吊挂钢丝绳的地方应焊接牢固，防止在起吊过程中发生脱落导致变形。6钢筋笼的吊放本工程的钢筋吊放是采用吊车进行吊装。吊装过程中控制吊装精度和下灌注导管导管的选用和连接A 导管的选用：导管直径（mm21、）初灌埋深（m）连续灌注埋深（m）桩顶部灌注埋深（m）2501.261.2 B导管用法蓝连接；法蓝连接需装密封胶垫和“0”型 密封圈，胶垫厚度为5mm，“0”型密封圈直径为5mm，法盘与导管连接应加焊三角形加劲板，防止法蓝盘挂住钢筋笼。 7导管的下放：导管的下放是利用桩机自带的卷扬机进行吊装。钢筋笼安装完成后必须进行二次清孔，其原理和方法与第一次相同。直至经施工员，监理或甲方检测孔深和沉渣均达到设计要求并同意灌注后再进行下一道工序施工。8水下砼灌注 A：商品砼采用自卸式田螺车，将砼倒入接料斗内进行。 B：开始灌注时，导管下到距孔底4080左右。 C：隔水球用8#铁丝悬挂于导管内泥浆面上约53022、cm，在导管中的隔水球的上部先灌入同设计砼标号的水泥砂浆0.20.3m3和约2m3的砼，使管内的隔水球上方所受的重力较大，以便剪断铁丝后隔水球在导管下行顺畅，不易被卡住。 D：砼班组长或砼后台操作人员在砼灌过程中要连续不断测量导管外砼的顶面高度，并算出埋管深度，确定拆导管的长度，严禁导管提离砼上顶面，要求保持至少埋管2米，最大不超过6米，以防卡埋导管事故的发生。开管时的初次导管埋深一般不应少于1米。 E:灌注砼要连续不断进行，中途不得停止。拆导管要求快拆、快接 ，一般不超过15分钟 。 F：当导管内未灌满砼时，后续的砼应徐徐地灌入，如猛灌会导管内形成较高气压，后面的砼将无法再进入导管内，严重的23、会发生堵管现象或将导管节胶垫挤出而导管漏水。 G：灌注砼桩顶标高应比设计标高0.5米。 H：采用重5kg，底径为15cm的测锤探 测桩顶标高。并适时提升拆卸导管 ，拆除的导管应用清水冲洗干净，取下密封圈垫，置放妥当。 4.1.3 旋挖钻孔桩质量控制要点本工程相关要求：采用水下砼浇筑工艺。根据其场地地层特性，应采取护筒埋设、泥浆护壁等措施以避免缩颈、塌孔、沉渣等现象产生。1、护筒埋设：护筒既保护孔口壁，又是钻孔的导向，则护筒的垂直度要保证。 2、对导管的要求：导管在使用前必须作密封性检查，接头严密，不漏水、不漏浆。导管上料斗的体积，由桩径、桩长和导管埋入混凝土中的深度来确定，料斗体积应大些为好，24、确保首批浇筑混凝土的埋管深度。 3、浇筑混凝土的要求：混凝土应连续浇筑，中间不得停顿。由于桩内混凝土不能振捣，主要靠混凝土的自重压密和混凝土的流动成型，必须控制好配合比、浇筑速度以确保混凝土的质量，随时检查混凝土的塌落度。4、其它注意事项（1）、成孔时，发生斜孔、弯孔、缩孔和坍孔或地面沉陷等情况，应停止钻进，经采取措施后，方能继续施工。（2）、钻进硬层，回次进尺深度太小，斗内钻渣太少时，可换用小直径筒形齿状钻斗，先钻一小孔，然后再用钻斗扩孔钻进，钻进速度，应根据土层情况、孔径、孔深、钻机负荷以及成孔质量等具体情况确定，在砂砾、砂卵、卵石地层中钻进时，为保护孔壁稳定，可事先向孔内投入适量粘土球，25、下入孔内的钻头，其底盘进渣口必须装闭合阀板，以防提钻时砂砾石从底部漏落孔内。（3）、控制最后一次灌注量，桩顶不得偏低。（4）、在灌注过程中，若出现浮笼，则应立即停止砼浇灌，并应迅速提拔导管，然后进行现场慢慢回插。如此反复进行。直至钢筋笼回降至原来的深度。若提拔回插钢筋笼还未能完全回到原来的深度，则查看是否钢筋笼被卡住或者底部砼已经初凝。若卡住导管，则可轻轻摇动导管进行试探性的提插；若砼已经是初凝，则采取用乙炔烧割钢筋头至地面。保证车辆能在施工完成的桩顶行驶。（5）、在浇灌砼时，若出现堵管，则应采用震捣法，把导管里的砼震松，然后慢慢回插，使砼能顺利流动。保证浇灌面的连续性。若震捣法无效，则采用挖26、掘机帮助提高砼管，让重力压使砼，让导管舒畅。5 工程管理组织架构及职责5.1 工程管理组织架构5.1.1 施工管理模式根据本工程的特点，从项目管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目管理模式。以项目经理及现场管理、工程技术、安全质量、物资设备等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对质量、工期目标、安全、文明施工、核算及施工全过程负责，并进行高效有计划的组织协调和管理。施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进技术，有效推行全27、面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量合格的同时，力争提前完成。5.1.2 项目管理组织结构按项目管理模式组建“XX市XXXX桩基工程项目经理部”，管理人员主要由原施工过多个大中型工程、高层建筑的项目经理和管理人员组成。配备精干高效、作风务实、决策科学和人才结构合理的项目管理部。拟定项目管理组织架构如下：项目经理：项目副经理：项目总工： 资料员:预算员:施工员安全员：质量员：材料员：5.2 主要岗位职责1、项目经理职责（1）对项目施工生产、经营管理工作全面负责。（2）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。（3）贯彻实施企业质量方针和质28、量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。（4）主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。（5）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权。2、项目总工程师职责（1）负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情况进行检查监督。（2）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。（3）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量29、问题负有领导责任。（4）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。（5）定期召开质量例会，并及时向中心主管部门反馈质量信息。（6）负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。（7）组织研究解决施工中的技术问题，组织编制工程技术总结。（8）负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。（9）领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展质量管理活动。（10）领导本项目质量评定和竣工交验工作。3、施工员职责 按照施工图纸、施工方案、施工规范和30、施工工艺标准组织工序施工。 熟悉施工图纸，认真审核、核对图纸，参加图纸会审。 负责工程的定位、轴线和标高的测量、放线工作。 负责安排作业班组的工作任务，调配施工设备和材料。 负责对作业班组进行分项工程的质量、安全技术交底。 对工序全过程进行监控，落实施工工艺标准，形成施工工艺检查记录。 工序完成后组织质安员、班组进行自检、专检和交接检。参加隐蔽工程、分项工程和分部工程的验收。 及时建立所负责工序、工艺的工程技术资料，交资料员整理、归档。 对完成的工序产品、工程产品制定并实施成品保护措施。 负责工程量、材料量的计算、核定。4、质安员职责 熟悉国家有关的施工质量验收规范，贯彻执行国家有关安全生产法31、规。 负责对工程的定位、轴线和标高的测量结果进行复核工作。 负责工程材料进场检验、复检工作。 负责监督检查工程施工质量，及时发现质量问题和隐患并进行处理。 负责基槽、隐蔽工程和分项工程（检验批）验收的检查评定工作。 检查工程技术资料和安全生产管理资料的填写、收集、整理和保管工作，保证资料的及时性、完整性和有效性。 负责不合格品（工程材料、产品）的标识、记录，组织评审和处理。 负责对作业人员进行安全意识教育、安全技术交底。组织事故应急救援演练。 负责安全防护措施、文明施工措施的落实。负责日常安全生产检查，及时发现安全隐患并实施整改。 负责日常安全生产检查，及时发现安全隐患并实施整改。当发生安全事32、故时立即组织救援、疏散、报告，参加事故调查、处理。5、材料员职责据施工进度计划和项目经理的决定组织、采购各种原材料、半成品；按施工总平面布置图及区域平面布置图进行贮藏、堆放；作好防雨、防水、防晒等措施；配合各监督检查部门作好原材料、半成品的送检工作，负责试块制作的指导、监督及送检工作。6、资料员职责根据该工程项目的要求，负责工程文件的收发工作，技术资料的编制工作等。6 质量保证措施6.1 工程质量目标6.2 工程质量控制体系本工程将按公司管理体系贯彻执行，建立健全质量保证体系，实行全方位、全过程质量管理，确保质量保证措施的落实。6.2.1 质量保证组织机构（1）项目经理代表公司对工程质量全面负33、责，作为工程质量的第一责任人，组织制订工程项目质量计划，确保质量体系有效地运行。（2）项目总工协助项目经理监管工程技术、质量，并对质量、技术全过程直接负责。（3）项目部施工管理人员对工程中各分项工程、各道工序的质量进行监督、检查，发现问题及时责令整改，从工序开始时就对质量进行控制。（4）在工程施工中实施控制程序，把质量保证活动贯穿于整个施工过程，使之系统化、制度化，从而使工程质量始终处于受控状态，制定具体制度如下：（a）认真执行工程质量控制程序、设计要求和国家有关的技术规范，接受业主、质监站及监理单位的监督、检查、检验和监察，对不符合品必须采取纠正措施。（b）建立并实施质量保证记录系统，对记录34、的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等作出明确的规定。（c）制定不符合项控制程序，及时将不符合项报告有关部门，并提出相应的处置方案和有关技术处理方案，报业主、监理单位审查认可，并接受业主、监理单位对纠正处理结果的检查。对会有损于工程质量和重复发生的不符合项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴别并查明原因，采取适当的纠正和预防措施，防止其重复出现。（d）推行全面质量管理和应用科学的管理方法，严把关键部位、关键工序的质量关，严格执行“三级验收”制度，即班组自检、施工员和质安员复检、中心质量检查组专检。填写检查验评表，逐级签字，上道工序不合格的不能进行下道工序施工。在每道工序工程中，35、班组进行质量自检，项目部的施工员和质安员组织工序交接质量检查，中心质量检查组定期或不定期检查，确保工程质量符合设计要求和国家工程验收标准，如发现问题立即解决。(e)建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，树立样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目施工计划的依据之一。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。(f)建立施工生产例会制，及时提出和消除质量隐患。(g)建立施工挂牌制度，各工种施工过程实施现场挂牌（标牌注明管理者、操作者、施工部位及相关配比）等图文技术记录，机具操作应挂操作牌。6.2.2 工程质量控制计划根据工程具体情况和预定的质量目标，将工程分36、为准备阶段、施工阶段和工程质量检查阶段三阶级，针对可能影响施工工程质量的主要过程、项目按主要控制点、主要控制人、控制依据、工作标准和工作记录等要求制定详细的、便于操作的控制计划。（1）施工准备阶段质量控制(a)组织所有工程施工人员学习设计图纸和施工方案，进行技术交底。全体技术、质量人员熟悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，做好图纸会审，与设计方共同做好图纸会审记录和设计变更、工程洽商。将变更，洽商及时通知有关施工人员，将问题解决在施工之前。认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，并通过分次交底会向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。根据工程实际情况，找出工程37、难点，组织质量攻关，研究质量通病，采取预防措施。做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作，提供准确无误的数据。(b)检查进场施工机械是否符合要求，保证施工过程的顺利、持续进行。(c)保证施工队伍基本固定。（2）施工阶段质量控制（a）坚持抓重点，抓关键的原则，对每个分部、分项工程都要高标准，出精品。（b）加强施工工艺管理，施工要按照正确的流程和工艺进行，防止偷工减料与野蛮施工。（c）控制施工过程中的每一道工序，把质量事故消灭在萌芽状态，发现质量问题立即补救，不留后患。重视重点工序的施工，加强对重点工序的检查，做好记录。（d）技术、质量、生产人员深入施工现场，指导施工操作，发现质量问题，验证方案和38、技术交底的合理性，对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正。（3）工程质量检查质量检查除经常性检查外，采取定期检查，随时抽查、专项检查三种方式。（a）开工前检查检查是否具备开工条件开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。（b）工序交接检查对于重要的工序或对工程质量影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。（c）隐蔽工程检查凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。（d）停工后复工前的检查因处理质量问题或某种原因停工后复工时，亦应经检查认可后方能复工。（e）分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。（f）成品保护检查检查成品有无保护措施，39、或保护措施是否可靠。（4）物资保证（a）技术人员必须及时提供施工物资规格、型号、材质、数量符合设计和规范要求的明确具体的材料计划。（b）进场材料由专人专库妥善包管，确保不变形、不变质。做好变形变质材料记录，具备可追溯性。（5）计量和养护为保证施工质量，单位已制定施工现场计量管理规定，对所有混合材料如混凝土、砂浆等均制定计量方法，设置专门人员负责。对现浇混凝土、加固补强部位等有可靠的养护措施。（6）文件资料管理按照我司质量管理体系程序文件的有关规定，建立科学合理的文档管理体系，做到文件能够及时、准确发送、传阅、存档。往来的函件做到文件能够及时、准确的发送、传阅、存档。往来的函件做到有函必回。技术40、资料准确及时，按XX省建筑工程竣工验收技术资料统一用表对施工技术资料进行编制、收集、整理，形成电子档案。（7）成品保护管理（a）确定成品保护的期限：从工程开始直至工程竣工交付招标方签字为止。（b）现场内所有分项施工单位必须接受总包单位的成品保护措施，并依据措施办理成品交接手续，承担成品保护责任。（c）成品保护的范围：基坑支护所有区段等。（d）成品保护措施：工长应对该工程的成品保护工作全面负责，负有直接责任，工长应该结合工程具体情况向有关施工人员作好成品保护交底；工人班组在操作过程中负有对各种成品半成品的保护责任，操作时，必须严格贯彻国家规范、规程、规定和企业工艺标准中有关成品保护的规定。特提出41、具体要求如下：加强交叉施工的成品保护制度。在各工种交接时，双方上道工序的成品须进行检查并办理书面移交手续。根据施工程序绘制施工流程表，明确各自工作内容及完成时间，非该工种人员许可不得进入施工区域。专业工程要严格按图、按工艺标准施工。施工中要密切配合不应颠倒工序，不得损坏结构。6.2.3 施工质量管理责任制（1）项目经理全面负责本工程项目的创优工作，对工程全过程负责，领导、组织、协调项目部的各个职能组开展创优工作，质量、工期、安全生产、文明生产等各方面达到创优标准，完成合同要求的创优达标任务。认真贯彻执行国家有关工程建设的法律、法规、规章和工程技术标准、规范、规程。认真贯彻执行中心的各项规章制度42、和指令，按照中心质量保证体系的要求，组织实施质量保证体系，确保体系的正常运作。督促项目部各个功能组通过各种形式对参加项目施工全体人员实行经常性的质量、安全教育。（2）项目副经理、项目总工在项目经理的领导下开展各项质量创优活动。主持编制本工程的施工组织设计（施工方案）、专项施工方案和质量计划。全面负责本工程的施工过程管理工作，对本工程的质量手册、工期、安全生产、文明生产等施工全过程负责。检查督促各职能组认真落实质量保证体系和施工组织设计（施工方案）、专项施工方案和质量计划。负责在本工程项目部通过各种形式对参加本工程项目施工的全体人员进行经常性的质量和安全教育。负责组织本工程项目部工程施工各类原始43、资料、试验资料、质量检评资料等的填写、整理和归档工作。（3）项目部各管理职能组职责本工程项目部下设技术、施工、质安、试验、机械设备、材料、资料和后勤、预算等职能组。各大工种分别设主管人员，主管人员分别对本工种班组进行管理。各职能组和各工种主管分别负责本部门或本工种的创优工作。技术组职责：认真审阅图纸，做好图纸会审工作，及时与设计联系解决图纸上的问题，及时将图纸会审意见和设计变更标识在图纸上，以免发生差错。根据现场的实际情况，编制有针对性的实施性的施工组织设计（施工方案）和专项施工方案，方案要充分考虑保证工程质量的技术措施。必要时，对施工员、质安员和班组进行专项技术交底。施工组职责：对各分部、分44、项工程的施工质量负责管理责任。要认真审阅图纸，熟悉了解图纸的要求，及时将图纸会审意见和设计变更标识在图纸上，以免发生差错。负责按图纸的要求正确放出施工墨线。按进度计划合理安排班组工作，不打乱仗。按施工方案、技术规范对施工班组进行技术交底，检查督促施工班组按施工方案、技术规范进行施工。组织工序交接和隐蔽验收。按工程进度及时形成施工资料，定期移送到资料员保管。质安管理组职责：对各分部、分项工程的工程质量负管理责任。负责按图纸和施工规范的要求，对班组进行质量、安全交底。检查督促班组按技术操作规程、安全操作规程进行施工。每日进行质量、安全巡检，及时发现问题，对存在的质量问题督促班组进行纠正或返工处理。45、参加工序交接检，对工序质量提出评价意见。材料组职责：对进场的施工材料质量负责。负责采购质量符合要求的材料。材料进场时，对材料按标准的要求进行查验，不合格的材料不得收货。对按规定必须进行试验检验的水泥、钢筋、锚索等材料，要及时按规定报验并通知试验员抽样送检。妥善保管进场入库的材料，防止材料变质、污染，影响工程质量。机械设备管理员职责：负责施工机械设备的合格、完好，满足施工进度、工程质量和安全生产的要求。定期送检需强检的计器，定期检验计器，经检验合格的计器贴上标识。资料员职责：按工程进度及时收集、整理工程资料，妥善保管资料，做好竣工资料、竣工图。审查分包单位提交的工程资料，提出整改意见，并督促改进46、。各工种主管职责：对本工程分项工程的施工质量和安全生产负责。检查督促施工班组按施工规范、技术操作规程和安全操作规程进行施工。对班组的工作质量进行日常检查，发现不合格品应要求班组进行施工。检查督促班组进行自检。施工班组长职责：对本班组的施工质量和安全生产负责。检查督促本班组工人按施工规范、技术操作规程和安全操作规程进行施工。检查工人的工作质量，发现不合格品应立即要求工人进行返工。对本班组的成活进行自检。7 安全保证措施7.1 安全生产目标质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须47、坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。本项目的安全生产目标如下：1、确保不发生重大安全事故。年均负伤事故频率小于1；无机械设备事故和管线损坏事故；安全管理规范、内外业资料齐全。2、争创XX市安全文明工地。7.2 安全生产保证体系1、组织保证体系（1）建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。（2）进行安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。2、资金和信48、息保证体系（1）保证足够的安全生产资金投入和物资投入。（2）建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。3、我单位各项安全生产管理制度完善，建有以下制度：（1）安全生产责任制；（2）安全生产管理制度；（3）安全生产检查制度；（4）安全生产验收制度；（5）安全生产教育培训制度；（6）安全生产技术管理制度；（7）安全生产奖罚制度；（8）工人职员因工伤亡事故报告制度；（9）重要劳动防护用品定点使用管理制度；（10）特种作业及外协力量安全管理制度。4、安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行49、， 一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习建筑法有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，50、合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。7.3 保证安全的主要措施1、建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。2、在编制施工组织设计，制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。3、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工安全教育记51、录卡”，及时做好记录。4、所有人员进入施工现场必须戴安全帽。由项目部发放相应的劳动防护用品给作业人员，并填写劳动防护用品发放登记表。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。5、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。6、中小型施工机具均必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。7、夜间施工配备足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理。8、各种施工机械，使用前要认真检查，确认良好，并经试运转正常后，方可使用。9、粘结剂施工必须遵守安全规定：配制原料应密封贮存，远离火源，避免阳光直接照射；配制和使用场所必须保持通风良好；操作人员应穿戴防护口罩和手套。52、10、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片。11、建立定期和不定期的现场安全检查制度。定期检查：项目经理部每半月进行一次安全检查；安全员和作业班组随时注意安全检查。每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单，并本着三定的原则（即定整改负责人、定整改时间、定整改措施）及时解决，将事故苗头消灭在萌芽状态。7.4 安全施工技术措施1、施工时，必须设专人进行监护，设立隔离区。2、施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，特殊工种要做到持证上岗，进场新工人必须进行安全教育。3、施工机械不得带病运转，安全装置齐全有效。各种机械必须遵照安全操作规程进行操作。4、焊机53、带电的裸露部分和转动部分必须有安全罩。5、氧气、乙炔、油漆等应分类放好并保持一定距离（5m以上）做好警示牌。6、易燃易爆有毒物品，要专人保管，使用时要严格限量领料。配胶及用丙酮清洗钢筋时注意防火。7、分项工程施工前必须结合现场编写安全技术措施，向操作人员进行交底并履行签字手续。8、施工现场临时用电，按照三相五线制，实行两级漏电保护的规定，合理布置临时用电系统，现场所用配电箱应符合部颁标准的规定，并经检查验收后使用。配电箱必须设置围栏，并配以安全警示标志。7.5 现场危险源识别及控制由项目经理组织项目人员对现场危险源进行识别并填写危险源识别、风险评价和风险控制策划表，从中找出危险性较大的类别填写54、进重大危险源清单，并制定相关对应措施进行控制，严防事故发生。8 现场文明施工保证措施8.1 文明施工目标符合XX市文明施工统一标准，争取创XX市安全文明样板工地。8.2 文明施工管理根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工任副组长，现场各专业工长、质安及后勤均为成员，文明施工的日常管理工作由项目部的现场文明管理负责人主持。确定职责，责任到人。8.2.1 综合治理（1）建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的学习、交底及执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为项目部向中心报竣工验收的条件。（2）工地有门卫制度，现场必须加强对人员的55、出入管理。（3）加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接收“三无人员”。进入现场人员、施工现场的管理人员和作业人员应当佩戴中心统一制作的个人身份胸卡。胸卡上应有个人照片、姓名、职务等。（4）按照XX市建筑集团有限公司制定的施工现场防火管理规定和施工现场治安管理规定，做好本工种现场安全保卫工作，并落实防盗、防火措施。（5）现场吸烟区设置。吸烟区区内及区的周围不能放置易燃物品。吸烟区内配置的灭火器材。（6）在施工现场内实行“五牌一图”标牌制度，其内容包括如下：(a)工程概况牌(b)管理人员名单及监督电话牌(c)消防保卫牌(d)安全生产牌(e)文明施工牌(f)施工现场总平面图其中要求：56、图牌统一，字迹端正，表示明确。定期维护，长期保持色泽鲜艳，内容准确。（7）现场设有安全生产及文明施工宣传栏、读报栏、黑板报。在主要施工部位作业点、危险区、主要通道口有安全宣传标语或安全警告牌。其中安全宣传标语或安全警告牌均采用规格统一，标准化模式。8.2.2 施工场地（场容场貌）（1）场地布置：根据场地实际情况，按照施工总平面布置施工设施、设备、材料，并随施工土方开挖、基坑支护等不同阶段进行设置和调整。（2）道路与场地：道路畅通、平坦、整洁，并留有消防通道，不乱堆乱放，无散落物：建筑物周围保持清净：场地排水畅通不堵。建筑施工垃圾集中堆放，及时处理。施工加工场地推行硬地坪处理。（3）办公室：制度57、按照规定上墙，内部布局合理整齐，物品摆放整齐，地面清理干净。（4）对于建筑垃圾，工地设有专人负责离场车辆的清洁冲洗。（5）区域划分。有条件的情况下施工区、办公区域与生活区域分开；临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放。（6）室外施工场地。施工现场必须保持三通一平，保持排水畅通。（7）室内施工场地。建筑物室内的主要通道、楼梯间必须通畅，有足够的照明；室内材料、物品堆置整齐，无高空向下抛洒垃圾现象；施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并定时清运；及时做到工完料尽场地清；对丢洒在楼板的施工垃圾要及时清扫。（8）现场使用的临时供、排水确保无滴漏和长流水现象。（9）班组落实“随手清”习惯：班组操作58、时落实做好随做随清，物尽其用。在施工作业时，有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。设立班组定期考核评比制度。（10）大堆材料：所有材料堆放整齐合理，标识清楚好，以免误用影响工程质量。（11）仓库：分清标号，堆放整齐；有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全、正确、牌物帐相符；库容整洁，无“上漏下渗”现象。（12）构配件及特殊材料：砼构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐放稳，堆放不超高；钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线；特殊材料（包括树脂胶及碳纤维布等）均按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。8.2.3 环境卫生（1）现场总体环境建设59、（a）有效防止泥浆、污水的排放。（b）每日由专人进行场地清扫，做到道路畅通、场容整洁。（c）现场工人宿舍通风、整洁，划分男女宿舍，严禁男女混住。每一宿舍门前都挂有管理制度及治安、防火、卫生和计划生育责任人及班组、住宿人员名单标牌。按在宿人员编制轮流值日名单，每日进行卫生整洁。（d）现场办公室设置宽敞、明亮、整洁，布置整齐有序。（e）施工室内张贴有施工许可证、规划许可证、余泥排放证、夜间施工许可证等证件的复印件，悬挂文明施工、安全生产制度表及项目经理部质量管理职能分配表、施工现场平面布置图、施工进度计划表、防火责任人任命书、治安综合治理、创建安全文明工地领导小组、防火安全领导小组机构名单。（f）60、现场设置会议室一个，要求宽敞、明亮、整洁。（2）关键设施卫生标准宿舍必须配套设施齐全（外围有浴室、厕所晾衣区），地台实行硬地坪，通风采光好，四周有排水沟。床铺搭设统一，门口设置要符合消防规定；床铺上下整齐卫生，安全帽、工具、生活用品要分类集中放置整齐有序；设生活垃圾筒。宿舍保持卫生清洁，设吸烟盅，不准躺在床上吸烟，无蛛网、无污水、无污物、无尿迹和异味、无废水外流，宿舍区周围无污物和污水。厕所的使用符合标准和卫生浴室的使用符合标准和卫生施工现场设立保健药箱，制订急救措施。防止酷热中暑，依照每天气温情况妥善安排作息时间、加强饮用水和防暑饮料的供应。（3）环境保护施工机械或活动若噪声造成环境污染，除61、抢险施工外，其作业时间限制在7时至12时和13：30时至22时，若工序要求必须连续施工的必须经有关部门的审批同意方可实施。噪音超标必须采取措施，降低噪声，对噪音采取隔声屏障等。在确定施工场地布局时，尽量减少施工对居民生活的影响。施工泥浆水、车辆冲洗水、施工人员生活污水应根据施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置进行排放。对易产生粉尘的作业面和打磨、运输过程，制定相应操作规程和措施。严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒气体、烟尘、臭气的物质。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁，各类垃圾应按规定集中收集，每班清扫，每日清运。及时清运施工垃62、圾。8.2.4 治安防火（1）责任制和资料。落实治安防火责任人，设立治安防火、现场人员花名册等资料或档案。（2）严格执行我中心的防火和治安管理规定的有关制度。必须对职工进行上岗前和日常的法纪及防火安全教育，严格执行防火检查登记、动火、易燃易爆物品管理、易燃杂物清理、门卫等制度、宿舍治安、防火和安全用电制度。施工现场动火要健全落实动火审批和动火监护制度，动火报告必须经项目防火责任人批准或经防火责任人授权的人批准，班后要加强对动火部位的巡检和监督。贵重工具、材料要有防盗措施；仓库、厨房门窗牢固，外围设夜间照明。（3）遵纪守法。重视职工遵纪守法和职业道德教育，确保不发生刑事、治安案件及打架斗殴、工资63、纠纷等事件。8.2.5 思想道德建设（1）坚持两个文明一起抓。抓好班组思想道德建设（2）要积极主动处理好与相关方、周边居民的友好合作关系，尊重当地社区行政主管部门，自觉遵守社区行政管理规定。9 环境保护及职业健康保障措施9.1 环境保护管理9.1.1 环境管理目标将积极依据IS014000环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，保障施工现场人员与附近居民的身体健康，成为XX市“安全文明样板工地”。鉴于本工程周边环境的情况64、，将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等，并项目部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。9.1.2 环境管理体系（1）建立环境管理保护体系 在项目部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。（2）成立由项目经理牵头的环境管理领导小组，并成立项目部场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。9.1.3 建立工作制度（1）定期召开“施工现场文明施工和环65、境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。 （2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，定期组织由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。9.1.4 做好环境因素识别工作 施工工程的环境因素一般有，项目部人员应按实际情况填写重要环境因素清单，并随时更新，根据公司相关程序进行控制。序号环境因素造成原因环境影响1噪音排放施工机66、械、混凝土振捣、结构拆除、脚手架安装和拆除、模板的拆除、洞口的及混凝土的剔凿等影响人体健康、办公、居民休息2粉尘排放沙石和水泥等的搬运、砂浆搅拌、磨光机打磨等污染大气环境，影响人体健康3光污染施工现场的照明、电焊机等的使用影响人们正常生活4运输遗洒混凝土、渣土、垃圾、材料等的运输污染路面，给人们生活带来影响5生产生活活污水排放砂浆搅拌、试验等污染水体6化学危险品的泄露油漆、汽油、乙炔气、施工用化学材料污染土地，易发生中毒7有毒有害废气物的排放机械保养维修的废油、施工用的废塑料、废油漆、废电焊条等污染土地水体9.2 环境管理措施9.2.1 防止施工噪音污染（1）现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣67、棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和模板，并做到快插慢拔。（2）除特殊情况外，施工过程中应严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。（3）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。（4）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。（5）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。（6）加强环保意识的宣传，采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。（7）塔吊指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。（8）木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。（9）由项目书记负责扰民协调68、工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。（10）在建筑物的四周设降噪围挡，以减少噪音对周边的影响。9.2.2 防止对大气污染（1）在施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。（2）建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。（3）水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。 （4）对运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，卸完后必须清理干净方准离开现场。（69、5）在出场大门处设置车辆清洗冲刷点，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染。（6）现场设生产区和生活区，相对独立。生活区内设置食堂和宿舍。（7）现场内的烧水茶炉均采用电器产品。9.2.3 防止对水污染（1）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。 （2）施工现场厕所设沉淀池，将厕所污物经过沉淀后排入市政的污水管线。（3）清洗所用的废弃水经初步沉淀后排入市政污水管线，定期将池内的沉淀物清除。（4）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境70、。（5）加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。9.2.4 废弃物管理（1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。9.2.5 材料设备的管理（1）对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。（2）在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料71、。（3）对废料、旧料做到每日清理回收。（4）使用计算机数据库技术，对现场设备材料进行统一编码和管理。10 事故应急救援预案10.1 事故应急准备1、事故应急组织机构：(1)、事故应急处理领导小组组长：副组长：组员：具体分工：组长：负责现场总指挥。副组长：负责通讯联络、后勤补给。组员韩映忠：负责引导人员疏散、组织救护伤员。组员江启佳：负责安全防护、落实现场抢险工作。2、应急领导小组职责：事故应急处理时，领导小组组长就是现场的总指挥长，所有人员必须服从他的指挥。当项目现场发生各类事故时，应急小组开始启动。（1）、认真组织向全员宣传学习安全生产有关的法律法规及项目制定的安全管理制度。（2）、积极贯彻72、“安全生产、预防为主”的方针，层层落实消防安全以及各项安全生产工作责任制。（3）、由项目安全应急领导小组负责统一指挥项目安全应急工作，全员应服从指挥。（4）、依照职业安全健康与环境管理体系文件，加强日常监督，进行日常管理，督促安全隐患整改。（5）、项目经理部必须保证安全生产专项资金的投入。（6）、项目负责人应组织应急小组进行扑救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财物损失；（7）、疏散员工，抢救伤员，转移贵重财物；（8）、协助上级有关部门扑救各类事故；（9）、划定警戒范围，维持事故现场秩序，保护事故现场；（10）、协助上级有关部门、公司有关部门调查事故原因；按照“四不放过”的原则，对安全事故进行调查73、和处理。（11）、做好事故善后工作。10.2 应急服务信息火警电话：119 市急救中心电话：120 交通事故处理中心电话：122 保险公司电话：煤气公司抢险电话 市卫生防疫监督所电话10.3 现场应急处理所需的条件1、保证消防通道的通风和照明，消防通道必须保持畅通；2、合理配备灭火器和临时消防水源。3、向项目全体员工传达本应急计划。4、项目的事故应急领导小组，应根据施工现场的情况，组织项目人员进行1次应急演习，并组织职工群众参观，应急演练后，应对效果进行评价，及时修订安全应急计划。5、各种应急器材A、消防应急器材B、防触电应急器材C、防高处坠落、物体打击应急器材D、防中毒应急器材E、急救药物及74、器材6、其它应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，由于光线和照明情况不好，在应急处理时就需配备有应急照明，项目部必须配备足够的应急照明，如可充电工作灯、电筒等设备。在应急处理时需要用于危险区域隔离的警戒带、安全警告指令或提示标志牌也必须配备。10.4 内、外部报告制度1、内部报告制度当项目现场发生各类事故时，事发项目除马上组织应急小组扑救外，必须同时报公司领导、工程部。如发生高处坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害等事故时，必须报公司经营质安部。如发生中暑、中毒事故时除报经营质安部外，必须报办公室。如发生疫情时，必须报办公室。如发生火灾爆炸、化学危险物品泄漏事故时，必75、须报公司经营质安部、办公室。2、外部报告制度当项目现场发生各类事故时，事发项目现场无法控制或可能会造成严重后果的，必须打电话向市有关部门求助。如发生火灾爆炸事故，应拨打119火警电话求助。如发生煤气泄漏事故时，应拔打煤气公司抢险电话(020)85515920 求助。如发生中暑、中毒、疫情事故时，应拔打市急救中心120电话或市卫生防疫监督所电话(020)83828280救助。如发生高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等事故，造成人员受伤的，应送伤员到医院救治或拔打市急救中心电话120求助。如发生坍塌事故时，应拔打119电话求助。3、火灾爆炸事故应急措施（1）施工现场万一发生火灾事故，火灾发现人应立76、即示警和通知项目现场负责人，并立即使用施工现场配备的消防器材扑灭初起之火，项目现场负责人接到报警后，要立即组织项目义务消防队进行灭火，并安排人员疏散，转移贵重财物到安全地方，拨119电话报警、接警，同时通知公司领导、工程管理部。（2）在灭火时要根据燃烧物质、燃烧特点、火场的具体情况，正确使用消防器材。、施工现场发生火灾，绝大多数都是由于烧焊作业或遗留火种引燃竹木等固体可燃物而引起的。对于这类火灾，可用冷却灭火方法，将水或泡沫灭火剂或干粉灭火剂（ABC型）直接喷射在燃烧着的物体上，使燃烧物的温度降低至燃点以下或与空气隔绝，使燃烧中断，达到灭火的效果。、如遇电器设备火灾，应立即关闭电源，用窒息灭火77、法。用不导电的灭火剂，如二氧化碳灭火器、干粉灭火器（ABC型或BC型均可，下同）等，直接喷射在燃烧着的电器设备上，阻止与空气接触，中断燃烧，达到灭火效果。、如遇油类火灾，同样可用窒息灭火方法，用泡沫灭火器、二氧化碳灭火器、干粉灭火器等，直接喷射在燃烧着的物体上，阻止与空气接触，中断燃烧，达到灭火的效果。严禁用水扑救。、如遇贵重仪器设备、档案、文件着火，可用窒息灭火方法，用二氧化碳等气体灭火器直接喷射在燃烧物上，或用毛毡、衣服、干麻袋等覆盖，中断燃烧，达到灭火的效果，严禁用水、泡沫灭火器、干粉灭火器等进行扑救。（3）、扑救火灾爆炸事故，应遵循如下原则：从上向下、从外向内，从上风处向下风处。4、发78、生中暑、中毒、疫情事故应急措施（1）、项目现场一旦发生中暑、中毒、疫情事故时，首发人应立即通知现场负责人，并组织应急小组成员马上进入应急操作，组织救治患者，送患者到医院或拨打急救中心电话120，派车送患者到医院救治。同时通知公司领导、工程管理部和办公室，并根据患者的实际情况，由公司上报市卫生防疫监督部门或事发现场所在区卫生防疫监督部门。（2）、发现中暑病人，首先应将患者脱离高温环境，移去阴凉、通风的地方，并服用含盐的清凉饮料，按压人中、合谷等穴位。重症者应马上送医院救治。（3）、员工出现集体腹泻、呕吐、发热等怀疑食物中毒或传染病症状时，应立即将病人送医院救治，或拨打120救护车送医院救治，并划79、定警戒范围，保护事故现场。报公司领导、办公室，由公司上报市卫生监督所或事发现场所在地卫生防疫部门。（4）、公司管辖范围发生传染性疫情（如：非典型肺炎、霍乱、急性肝炎等）时，要立即拨打120电话，用救护车送患者到医院，并马上报公司领导、办公室和上报市卫生防疫监督所。事发现场应急小组配合防疫部门做好事故现场的保护与相关接触人员的隔离和现场消毒等工作，同时要协助卫生防疫监督部门和上级有关部门做好事故的调查、处理等工作。5、触电事故应急措施（1）、触电者的抢救、应尽快使触电者脱离电源。人触电后，可能由于疼或失去知觉（昏迷）等原因而紧抓导电体，不能自行摆脱电源。这时，应使触电者尽快脱离电源，切断通过人体80、的电流。据电压等级不同，应采用不同的办法：A、低压触电解脱法a）、附近有开关，应尽快拉开开关。b）、离电源开关较远，不能立即断开时，救护人可以使用干燥的绝缘物品（如干燥的衣服、手套、绳子、木棒、竹杆或其他不导电物体）作为工具，使触电者与电源分开。c）、如果触电者因抽筋紧握导电物时，可以使用干燥的木柄斧头、木把锄头或胶柄钢丝钳等绝缘工具砍断带电导体。d）、用上述方法解救时，救护人宜站在干燥的木板、绝缘垫上或穿绝缘鞋进行抢救，而且宜用一只手进行操作，防止自己触电。此外，还要注意防止断电后触电人从高处坠落或摔倒造成电击二次伤害。B、高压触电解救法a）、立即通知有关部门停电。b）、戴上绝缘手套，穿上绝81、缘靴，用相应电压等级的绝缘工具拉开开关。、对症施救，当触电者脱离电源后，应争分夺秒紧急救护，在送医院抢救的途中还应根据下列不同情况采用不同的救护方法：A、如果触电者伤势不重，神志尚清醒，但有些心慌、四肢发麻、全身无力，或者触电过程中曾一度昏迷。应使触电者安静休息，严密观察，并尽快送医院治疗。B、如果触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸尚存的。应使触电者舒适、安静地平卧，保持空气流通，并迅速送医院治疗。在送院途中要随时注意观察，如发现触电者呼吸停止，应立即进行人工呼吸抢救工作。C、如果触电者伤势特别严重，呼吸、脉搏及心脏跳动都停止，出现假死现象。应立即采用人工呼吸法和胸外心脏挤压法进行紧82、急救护。否则触电人将失去得到救治的可能。在医生未来到现场救护之前或将伤者送医院的途中也不可中断人工呼吸。D、常用的二种触电急救方法a）、口对口人工呼吸法;b)、胸外心脏按压法;c）、如果触电者呼吸和心跳都停止，上述两种方法须同时进行。只有一人救护时，可以先吹气2-3次，再挤压10-15次，交替进行。并适当提高挤压和吹气的速度。若有二人救护，则一人侧跪作人工呼吸，另一人跨跪作胸外心脏挤压。（2）、现场应急措施、消除不安全因素，将出事的电源开关拉掉，避免更大的人身伤害及财产损失。、注意保护现场，因抢救触电者和防止事故扩大，需要移动现场物件时，应做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图。、事故发生后83、应急小组在抢救触电者、保护事故现场的同时，立即报公司领导、工程管理部和安全品质管理部。安全品质管理部按规定向上级有关部门报告。、安全品质管理部得知事故发生后，应立即赶赴事故现场，开展上述应急措施，注意检查事故现场是否处于安全状态，防止事故的扩大。 、配合公司有关部门开展事故调查工作。9、机械伤害事故应急措施（1）、事故发生后项目现场应尽快抢救伤员，以最快的方式送到最近的医院进行救治。（2）、消除不安全因素，如机械处于危险状态，应立即采取措施进行稳定，防止事故扩大，避免更大的人身伤害及财产损失。（3）、在不影响安全的前提下，切断机械的电源。（4）、注意保护现场，因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动84、现场物件时,应做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图。（5）、事故发生后现场在抢救伤员、保护现场的同时，立即向公司领导、工程管理部报告。（6）、安全品质管理部得知事故发生后，应立即赶赴事故现场，落实上述应急措施，注意检查事故现场是否处于安全状态，防止事故的扩大。并按规定向上级有关部门报告。（7）、配合公司有关部门开展事故调查工作。10、高处坠落事故应急措施当发生高处坠落事故后，项目现场应马上报告公司领导、工程管理部、安全品质管理部。经医疗急救培训的人员首先观察伤者的受伤情况，部位、伤害性质。同时，保护好现场。（1）、如伤员发生休克，应先处理休克，处于休克状态的伤员要让其安静、保暧、平卧、小动85、，并将下肢抬高约20度左右。（2）、遇呼吸、心跳停止的伤员，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。（3）、出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅，昏迷者应平卧、面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物，呕吐物吸入，发生喉阻塞。（4）、有骨折的伤员，应初步固定后再搬动，遇有凹陷骨折，严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎。发现伤者手足骨折、不要盲目搬动伤者，应在骨折部位用夹板把受伤部位临时固定，使断端不再移位或剌伤肌肉，神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。（5）、发86、现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位，断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。（6）、遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持头低脚高的卧位，并注意保暧。正确的现场止血处理措施：一般伤口小的止血，先用生理盐水冲冼伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。加压包扎止血，用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。止血带止血，选择弹性好的橡皮管，橡皮带或三角巾、毛巾，带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置87、）。下肢出血结扎在大腿上1/3处，结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫，每隔25-40钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。（7）、动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸，同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。11、物体打击应急措施物体打击伤害是建筑行业常见事故四大伤害的其中一种。特别施工周期短、劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现，这就要求在高处作业的人员对机械运行、物料传接、工具的存放过程，高速运动的磨具（砂轮）的使用都必须确保安全，防止物体坠落或砂轮断裂造成物体打击伤人的事故发生。当突发出现物体坠落或物体飞出、物体撞击88、造成的物体打击伤人事故发生后，现场应急小组人员应马上做好如下措施。（1）、向公司领导、工程管理部、安全品质管理部报告，并保护好现场。安全品质管理部按有关规定向上级报告。（2）、马上在现场组织力量抢救伤员，首先观察伤员的受伤情况，部位、伤害性质。抢救的重点放在对颅脑损伤，胸部骨折和出血上进行处理。、出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅，昏迷者应平卧、面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物，呕吐物吸入，发生喉阻塞。、有胸部骨的的伤员，临时用现场的夹板（撑板）平卧，初步固定后再搬动，使胸肋骨断端不再移位或剌伤心脏、肺部、神经和血管。遇有凹陷骨折，严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁89、布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎。发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者，应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定。使断端不再移位或剌伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹头等，在无材料的情况下，上肢可固定在身侧，下肢与腱侧下肢缚在一起。、遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持头低脚高的卧位，并注意保暧。正确的现场止血处理措施：一般伤口小的止血，先用生理盐水冲冼伤口，涂上红汞水，然后盖上消毒纱布，用绷带较紧地包扎。加压包扎止血，用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包扎，来增强压力而达到止血。止血带止血，选择弹性好的橡皮管，橡皮带或三角巾、毛巾，带状布条等，上肢出血结扎在上臂上1/2处（靠近心脏位置）。下肢出血结扎在大腿上1/3处，结扎时，在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫，每隔25-40钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。、动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸，同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。