1、1180米热电公司供热管网工程地沟敷设沟槽开挖、钢筋砼施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、施工方案及施工组织设计41.编制依据及编制原则41.1编制依据41.2编制原则42.工程简况总述42.1工程概况：42.2工程特点53.施工部署53.1施工原则及步骤53.2施工组织机构54.施工准备84.1内业技术准备：94.2施工现场准备：94.3物资、设备准备105.施工方案105.1沟槽开挖105.2钢筋砼工程115.3管道施工126冬季施工措施146.1组织措施146.2现场准备156.3安全与2、防火156.4资源准备157.文明施工保证措施15二、施工进度计划和工期保证措施171.施工进度计划172.计划实施的保证措施183.工期保证措施183.6 开展劳动竞赛活动，掀起施工高潮。19三、施工现场平面布置191.布置原则192.布置条件193.临时用地表20四、安全生产保证措施211.安全生产目标212.主要保证措施212.1组织制度保证措施213.现场施工安全技术措施233.1劳动防护233.2施工用电233.3防火安全24五、工程质量保证措施251.质量保证体系25六、质量目标及具体实施261、招标文件质量目标：合格。263、质量保证措施263.1 对施工质量的主体人员的管理263、3.2对施工过程质量控制263.3 对构成工程实体材料控制273.4对检验和试验状态的控制273.5对测量的控制28一、施工方案及施工组织设计1.编制依据及编制原则1.1编制依据招标单位提供的工程建设施工招标文件；本工程施工场地现场踏勘；招标文件规定及国家现行的规范和标准；本单位以往施工的经验及有关资料。业主对本工程工期、质量、安全、文明施工等方面的要求。1.2编制原则遵守招标文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主或工程师及其授权人或代表的指示、指令和要求；坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合；自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控动静结4、合，科学管理的原则；计划开工日期：2010年11月11日，计划竣工日期：2010年12月25日。实际合同工期总日历天数45天；质量目标：合格。2.工程简况总述2.1工程概况：本工程为XX热电有限公司供热管网工程XX大道（电厂出口-塔西大街）蒸汽管道项目。设计管道从XX大道南侧电厂东出口接出，沿XX大道北侧向东敷设至塔西大街。管道采用通行地沟敷设，沟内预留凝结水管道位置，管线全程约1180米。良村电厂过热蒸汽设计参数为：温度280，设计压力0.8MPa。2.2工程特点本工程管道直径大，管口焊接质量技术要求高，施工战线较长，管道埋深较大，沟槽断面土方大，需根据地质情况放坡或支护措施。本工程土方量大5、，工期紧任务重，需要科学、合理的安排施工进度。为确保工程按期完工，我公司将投入足够的各专业技术力量，科学组织，周密安排，精心施工，昼夜连续作业。做好外协、严控质量、狠抓进度、安全文明施工，圆满完成本工程的施工任务。3.施工部署3.1施工原则及步骤根据本工程的特点，管道埋深较深，土方量大，我公司计划在每300m左右投入一个土建施工队和安装施工队，分为2个流水作业段，采取分段流水作业施工。3.2施工组织机构充分发挥我公司多年从事市政工程等方面的施工优势和丰富施工经验，抽调精兵良将，组建技术过硬、作风优良的项目领导班子，用于组织本项目施工。以施工进度为中心，质量安全为保证，组织均衡生产、安全文明施工6、，确保工程施工按期完成。项目部组织机构图项目经理项目副经理项目总工经营计划科工程技术科质检科材料设备科安保科后勤办公室安装施工队土建施工队保温施工队项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责，全面履行合同，是安全、质量、工期的第一责任人，其职责为：负责项目部的全面工作，沟通部门之间、项目部管理科室与作业队之间、与公司之间、与业主及各横向单位之间的关系。项目副经理：协助项目经理工作，主要负责施工生产、施工安全、人员、机械、材料等组织管理工作。项目总工程师：全面负责技术、质量工作，协助项目经理开展管理工作，协调项目经理部与业主监理以及各方的工作关系。工程技术科：主要负责生产调度，计划进度安排；技术管7、理，施工组织设计，测量，计量和实验等项工作。经营计划科：主要负责预算，合同，资金收支，成本核算，完成月报，劳动分配等工作。质检科：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。安保科：施工现场安全动态管理，消防保卫，文明施工，环境保护等工作。后勤办公室：主要负责材料收集、来往函件处理、文字处理、办公供需，生活后勤，食堂卫生，宿舍文明。材料设备科：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输机械、设备、工具的管理、维修与保养，租赁及配套使用等项工作。3.3拟投入的主要机械设备表 序号机 械 或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位8、备注1挖掘机CAT302II2日本2005年941m3沟槽2压路机YZC32洛阳2006年203t回填3电夯10回填4自卸汽车10二汽2005年5铲车ZL502柳州2001年210回填6吊车QY254徐州1999年25t管道7发电机200GF2无锡2008年3.4劳动力计划表 单位：人 工 种按工程施工阶段投入劳动力情况5天10天15天20天25天30天35天40天普通工1020202020202020电工23355532挖掘机司机2444444铲车司机333333钢筋工63030303030模板工3636363636砼工2424242424焊工88888管工1616161616吊车司机4449、44压路机司机22222保温工20202020104.施工准备4.1内业技术准备：4.1.1审核施工图纸，编写审核报告。4.1.2进行临时工程设施的具体设计。4.1.3编制实施性施工组织设计。4.1.4编写各种针对性的保证措施。4.1.5结合工程施工特点编写技术管理办法和实施细则，备齐必要的参考资料。4.1.6依据合同条款、技术规范的规定和要求，完成各种临时设施技术数据的采集。4.1.7根据合同要求，提供给业主或监理工程师其它资料。4.2施工现场准备：4.2.1现场控制点交接与复测。人员进场后，与工程测量单位及监理工程师共同进行交桩。4.2.2根据图纸和监理工程师提供的测设基准资料和测量标志，10、恢复定线测量，相邻施工标段之间的数据必须闭合，并将测量结果提交监理工程师核查，作为施工放样的依据。4.2.3进行各种工程资料的调查与测试，并编写试验报告。进行各种仪器设备检测与鉴定，并具备计量合格证。4.2.4临时设施准备为了尽快开展施工，首批人员进场后，立即着手修建临时工程，做好“三通一平”，即路通、水通、电通、场地平。临时工程所需的材料就近采购，并保证满足工程要求。4.2.5场地清理施工人员进驻现场后，立即着手施工现场清理工作。严格按图纸指示、招标文件要求或监理工程师指示，清理工地范围内杂务，为临时和主体工程施工创造条件。清理场地范围为施工需要的最小范围。作业时，如发现异常情况，立即通知业11、主或监理工程师，并按其指示处理。4.2.6生产及生活用水、用电从附近的已有水管网铺设给水管道。施工用电从附近的接入点接线或自行发电。4.3物资、设备准备4.3.1首批人员进入现场后，材料设备部根据报批的施工进度计划制定材料供应计划，并按设计要求逐项落实。施工原材料要按照物资采购控制程序对合格供货方进行调查评定，根据业主提供的信息，选择能满足本项目工程施工需要的供货方，签订供货合同，并建立完善的检测试验手段，保证工程按期开工。4.3.2安排好施工机具设备的进场、维修和保养工作，为进入施工提前做好准备。5.施工方案5.1沟槽开挖5.1.1开槽前要认真调查了解地上地下障碍物，以便开槽时采取妥善加固保12、护措施，根据业主方提供的现况地下管线图和我公司的现场调查，统计地下管线情况，采取有效措施加以保护。5.1.2土方开挖采用机械开挖，由于开挖深度较深，初步采用1：0.33坡度放坡，并采取支护或锚喷的加固措施。槽底预留20cm由人工清底。开挖过程中严禁超挖，以防扰动地基。对于有地下障碍物（现况管缆）的地段由人工开挖，严禁破坏。5.1.3挖槽土方处置，按现场暂存、场外暂存、外弃相结合的原则进行。开槽土方凡适宜回填的土选择妥善位置进行堆放，但不得覆盖测量等标注，均暂存于现场用于沟槽回填。回填土施工前制定合理土方调配计划，作好土方平衡减少土方外运及现场土方调运。5.1.4开槽后及时约请各有关人员验槽，槽13、底合格后方可进行下道工序。如遇槽底土基不符合设计要求，及时与设计、监理单位等部门联系，共同研究基底处理措施，方可进行下道工序。5.2钢筋砼工程5.2.1 钢筋工程焊接或绑扎时，严格执行技术规范，按规定搭接。钢筋的绑扎接头当受拉区为I级钢筋时，其搭接长度不小于30d，当为级钢筋时不小于35d，受力钢筋的接头位置须相互错开，成品筋在水平及垂直运输时，不得拖拉或从高处扔下，避免沾上泥土或弯曲变形。钢筋代换时，应经设计单位及监理工程师同意后，按等强度、等截面的原则，在不低于设计要求的情况下，进行合理代换。在套管穿墙处，池体钢筋切断后与孔洞加固筋、套管焊牢，井壁板钢筋遇集水坑加长，底板钢筋遇集水坑弯入坑14、壁内，不得切断。5.2.2 模板工程内模板采用竹胶板，外模采用定型钢模板，模板体系必须保证构件的各部分形状、尺寸和相互位置的准确性并且有足够的强度、钢度和稳定性。模板安装自下而上进行，安装时采取足够的临时固定措施以防倾覆，模板安装过程中预埋件，预留孔洞等要安装牢固，位置准确。模板安装前派专人清理模板，表面涂刷隔离剂。混凝土工程垫层采用C15商品砼，底板、壁、支墩等采用C30商品砼，分次浇注完成。在浇注砼前应将预埋套管、预埋件、安放在指定位置，埋设牢固，防止浇筑时松动。砼浇筑采用砼泵车下灰，砼浇筑采用平板振动器和砼插入式振动棒分层振捣密实，严禁漏振出现蜂窝麻面现象。每次浇砼后按规范要求留设两组抗15、渗试块、两组标准养护试块和一组同条件养护试块。达到养护龄期后及时送验室试压，提出试样强度报告单，混凝土浇筑后，其外露部分要用草帘覆盖并及时浇水养护保持润湿，浇水养护时间不少于14昼夜，严防缺水。 予制沟盖板吊装运输预制砼盖板在租用场地集中加工预制，预制场地搭设部分临建设施。场地在平整清除杂草，用C15商砼硬化厚度为15cm，面积为1000 ，保证生产任务。在砼预制盖板强度达到90设计值时，用25吨汽车吊16吨平板汽车运载到现场。盖板安装时，顶部应抹20mm厚水泥砂浆坐浆找平。5.3管道施工准备工作a.沟底标高、中心线、支架是否符合要求b.下管时禁止人员在下管的沟槽区域内活动。c.检查起重机的行16、走道路是否通畅。起重机距槽边的距离应保证不少于2.5米。d.检查管子的内、外壁及端口是否有损坏、分层现象并应及时处理。e.检查管材表面有无裂缝、砂眼和碰伤。检查时用手锤轻敲管身，发清音为一般无裂缝，发浊音或沙哑音有裂缝。f.检查管材防腐保温层是否完整。g.检查管口有无破损，有毛剌、砂粒和沥青应清除，破损接头部分应切下去。管道安装供热管及支座、补偿器运至现场后，采用汽车吊将管道吊入沟内。注意起吊时吊装吊点的位置要按平衡条件选择，用护口吊钩或柔性吊带吊起，稳起稳放，保护管道不受损伤。下管前应对沟底检查验收,合格后方可进行吊装下管。管口要求加工V型坡口，然后用角向磨光机打磨平整、光洁。管道对口前将管17、内杂物清理干净。对口是保证管道在水平、垂直两个方向处的平直。在接口处管子螺旋焊缝应错开200mm。接口定位焊2/3管子壁厚，管道连接均采用氩弧焊打底，手工焊盖面，焊条采用E4303。管道焊接严格执行城市供热管网工程施工及验收规范中的焊接要求。管道焊接前应进行焊接工艺试验，焊接工艺科参照现场设备、工业管道工程施工及验收规范GB50236中规定标准执行。5.3.3无损探伤按设计要求，焊缝焊接完毕经外观检查合格后须进行无损探伤检验，管道与设备及管件连接处焊缝进行100%射线探伤检验，其他转动焊口和固定焊口射线探伤检验比例分别为5和10；焊缝内部质量不得低于现行国家标准金属熔化焊焊接接头射线照相GB/18、T3323中级质量要求。对探伤不合格的焊口、部位，应及时返修，重新检查。一道焊缝返修不得超过两次，检查合格后的焊口上按设计要求焊好加强筋。5.3.4管道试压清洗根据设计和规范要求,管道安装完毕,在接口保温前必须进行管线的强度试验、整体严密性试验。试运行工作均参照城镇供热管网工程施工及验收规范CJJ28-2004中第八章要求，强度和严密性试验压力分别为1.2MPa和1.0MPa，试验所需的临时放气放水装置均有施工方现场制作并确定安装位置。管道试压应做好统一指挥和安全工作。试压时应有监理、业主代表和质检人员参加，合格后及时做好试压记录和签字工作。5.3.5管道保温地沟和隧道内蒸汽管道采用超细玻璃棉19、保温棉毡欧文斯科宁（中国）投资有限公司生产的TIW型工业工艺系统专用高温玻璃棉），外护层为玻璃布涂抹乳化沥青；疏水管保温材料为超细玻璃管壳，厚度为30mm，外护层为玻璃布涂抹乳化沥青。6冬季施工措施6.1组织措施进入冬期施工的分部分项工程在入冬前编制冬期施工方案，方案确定后，组织项目技术管理人员学习有关冬期施工的理论、规范、规定和施工技术，并向操作工人现场交底。进入冬施前，对现场操作工人组织业务培训，学习本工作范围内的有关工作知识。6.2现场准备工地的临时用水管线、做好保温防冻工作。各处施工通道上无积水、积雪、结冰层，无建材或建筑垃圾以确保通道的畅通，特别是保证消防道路的畅通。现场需准备好防冻20、材料。6.3安全与防火冰霜天气出现后，要经常检查脚手架，如有松动现象，务必及时处理。施工使用电气焊作业，应严格遵守消防规定。电源开关、控制箱等要加锁，并由电工专门管理，防止漏电触电。易燃性材料及辅助材料库和现场严禁烟火并配备足够的灭火器。6.4资源准备外加剂的准备外加剂结合市场供应情况，砼采用复合型外加剂。根据外加剂的使用工程部位，工程量，计算出需用量计划，报材料供应部门。保温材料的准备混凝土表面覆盖保温：选用隔气性能好的塑料薄膜、稻草编制的草帘等。7.文明施工保证措施7.1始终坚持“为民不扰民”的施工组织原则，想百姓之所想，急百姓之所急。7.2施工现场设置施工标志，注明：施工单位、施工时间、21、施工范围和施工方主要行政和技术领导的姓名，并在施工前半个月将施工计划报石家庄市交通管理部门。7.3在施工中要注重工程形象的树立和维护，利用工程简介牌、条幅、宣传介绍工程情况，展示企业精神风貌，让社会各界和当地人民了解工程情况，支持工程建设。7.4施工人员进场前接受文明施工教育，与当地政府、居民建立良好的协作关系，尽量避免和当地居民发生争执。7.5施工区域和生活区域要有明确划分，施工区域设置不低于2米的硬质全封闭围挡，并应划分责任区、设标牌、分片包干到人。7.6材料分类堆放，整齐有序，做好材料的防护、包装和标识工作，材料出入库要手续完备。7.7土方堆置应当码方，春季用密目网进行严密遮盖，雨季采用22、塑料布或彩条布遮盖。7.8施工现场的零散碎料和垃圾渣土2天一清理，运输时加盖遮布，防止沿路撒落。料具和构配件要按施工平面布置图指定位置分类、分型号码放整齐，并有专人管理。7.9施工现场内设有临时排水设施，并设置临时沉淀池，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞城市排水系统。施工场地污水进入下水道处，禁止堆放建筑材料和建筑垃圾，并及时清理淤泥。运输道路要保证平整坚实、畅通。7.10成立专门的环保部门和环保体系（详见环境保护体系图），配合市环保部门，使施工现场达到环保要求。环境保护体系图项目经理项目副经理安保科后勤办公室施工现场办公居住地各施工队专职人员二、施工进度计划和工期保证措施1.施工进度计划本工程23、计划于2010年11月11日开工，2010年12月25日竣工。实际合同工期总日历天数45天。为保证按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度控制为点目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。我公司计划投入3土建施工队、2个安装施工队和1个保温施工队，将全段分为流水作业段，每段平均500m左右，采取分段流水作业施工。具体进度计划详见附表：2.计划实施的保证措施2.1 根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进24、行分解，突出关键、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好土方、工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。2.2根据施工计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划进行分解，保证总施工计划的完成。2.3根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，由项目经理亲自组织协调，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时，保质完。强调计划的严肃性，确保各道工序25、按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。2.4加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保月计划的完成。3.工期保证措施3.1根据施工进度计划，主要劳动力按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。3.2 做好施工准备，判定合理的工序计划，力争在最佳施工季节形成大干局面。严密施工组织管理，科学合理的安排施工。3.3 按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素26、质,操作者必须按作业指导书施工。配备足够的施工力量，确保工程进度。3.4 推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。3.5 材料供应部根据工程总进度计划编制材料供应计划，提前备好工程所需各种材料。保证工程的需要。3.6 开展劳动竞赛活动，掀起施工高潮。3.7加强质量管理，严格“三检”制度，做到一次验收通过，杜绝返工。3.8对整个工程的施工进行项目追踪管理，将每一个阶段目标分解，责任落实到个人，排出工程施工日计划，并将工程施工日计划、周计划下发到所有施工班组，加强工程计划和成本管理。3.9 强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。当工程进度受到客观27、因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。三、施工现场平面布置1.布置原则严格遵守业主和监理工程师的指导，完工后由施工单位负责恢复原状地貌。2.布置条件2.1布置临时设施时，充分利用现场地形、地物以及永久性用地。临时搭设要符合业主的规定。2.2充分利用既有交通网络。2.3租用部分民房作办公、生活用房屋。2.4合理布置各种临时设施，满足施工现场要求，有利于安全使用，并按有关要求配置足够的环保设施和消防设施。2.5以投资费用低、管理及维护简便为原则，在方便施工的前提下，投资少、利用率高。3.临时用地表临时用地表 用 途面积（平方米）位 置需用时间办公28、区600施工场地附近生活区1000施工场地附近仓储区1000施工场地附近设备停放区800施工场地附近临时道路5000管线南侧合 计8400具体现场布置见附图四、安全生产保证措施1.安全生产目标杜绝死亡事故，消除重大事故，年负伤率控制在2以内，确保安全生产。2.主要保证措施施工时遵守一切知道安全、劳动保护与卫生管理等有关法规，配置必要的安全设施与保护器材，并为现场职工（包括监理人员）提供必要的安全防护和劳动保护用品。2.1组织制度保证措施建立健全安全保证体系，建立了项目部和施工队两级安全保证体系，项目部设对口职能科室和专职安全工程师，成立以项目经理为组长的安全管理领导小组；施工队设专职安全员，成29、立以施工队长为组长的安全管理小组。安全工程师全面负责安全工作，组织实施对项目的安全管理，保证安全工作贯穿于施工全过程，充分发挥各级安全工作人员的监督管理作用。 安全保证体系框图项目经理项目副经理项目总工安保科施工队施工队施工队2.2建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。2.3加强安全教育。新进入现场工人必须经过公司、项目部和施工队的三级教育。工人变换工种须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能，熟悉工种的安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”并及时做好记录。2.4编写施工组织设计时应有针对性的安全技术措30、施，须经项目总工和监理工程师审查批准。施工时各分部分项工程严格履行安全技术交底制度，受交底者履行签字手续，不交底不得上岗施工。2.5所有施工技术人员及特殊工种工人一律经培训考核合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。2.6建立安全检查制度。有时间，有要求，明确重点部位，危险岗位，安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。2.7开展班组“三上岗、一讲评”活动。班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“安全讲评活动”，每次活动进行记录，项目部负责进行考核。2.8施工现场必须有“五牌一图”，图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。施工31、工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。3.现场施工安全技术措施3.1劳动防护现场施工人员一律戴安全帽，严禁非施工人员和闭杂人员进入施工现场。电工操作人员必须扣好安全带，穿好防护用具。3.2施工用电a.支线架设支线绝缘好，无老化、破损和漏电。支线用电杆架设，并用绝缘子固定。过道电线采用硬质套管埋地并作标记。室外支线用橡皮线架空，接头不受力并符合绝缘要求。配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。b.现场照明照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑扎。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关32、箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得小于2.4m，室内距地面不得小于2.4m。碘钨灯固定架设，要保护安全，灯线不得靠近灯具表面。c.架空线架空线必须设在专用电杆（水泥杆或木杆）上，严禁架设在树或脚手架上。架空线装设横档和绝缘子，其规格、线间距离、档距符合架空线路要求，架空线高度应离地4m以上，机动车道为6m以上。d.配电箱、开关箱配电箱应有门、锁、色标和统一编号。配电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物，箱体不得歪斜。配电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。配电箱内设漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。配电箱内设总熔丝、分溶丝33、分开关，动力和照明分别设置。配电箱的开关电器与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控，总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。金属外壳配电箱做接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机、一闸、一保险。同一开关箱内严禁配有380V和220V两种电压等级。3.3防火安全a.工地建立防火责任制，职责明确。工地的消防水管、消防栓等消防设施要经常进行维护和管理，以维持其正常的消防功能。b.重点部位（工地宿舍、危险仓库等）必须建立有关规定，设专人管理，落实责任，设置警告标牌，配置相应的消防器材。五、工程质量保证措施1.质量保证体系我公司建立了自34、己的质量保证体系，从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可追溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施等覆盖整个工程项目，从开工到责任缺陷期满的全过程进行了明确规定，对施工全过程的质量活动作了具体的描述，提出了具体的质量控制规定和要求。在本项目中我们将严格按照招标文件及有关规定做好质量管理，并深入开展贯彻ISO9001质量保证标准和质量改进活动，建立本项目的质量保证体系，把质量管理工作具体落实到每个部门、每个人，使质量工作事事有人管、人人有职责，办事有标准，工作有检查，检查有落实，使全体职工都担负起质量责任。建立三级质量管理体系，在项目部和施工队分别设质检部和质检室，分别设专35、职质检工程师2-3名，班组设专职质检员，对施工进行全方位质量管理、监督、检查，并制订切实有效的质量保证措施，克服质量通病，争创优质精品工程。质量保证体系框图项目经理项目副经理项目总工质检科施工队施工队施工队六、质量目标及具体实施1、招标文件质量目标：合格。2、本工程质量目标：保证各项工序合格率100%，工程质量合格，争取优良。3、质量保证措施3.1 对施工质量的主体人员的管理项目部与质量控制有关的人员均具备专业工作经验，必须持证上岗。项目部其他具体操作人员亦必须持证上岗，并在进场后强化技术培训。工程开工前由项目总工程师对项目部全部管理人员（包括项目经理）进行工程技术质量交底，明确质量目标及质量36、标准。明确各级管理部门的职责，建立可追溯性制度。明确项目部施工、质控、测量部门的关系，建立健全质量控制的程序。3.2对施工过程质量控制工序质量控制坚持全过程控制，严格把握事前控制和事中控制，并做好事后控制（工序验收）关。项目部实行质量“一票否决制”。严格执行每道工序均有“施工技术交底单”制度，执行工序检验的“三检”制度。自检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查，填写工序自检单，如发现问题整改后再进行检查。互检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行对照检查，奖优罚劣，起到督促作用并帮助整改。专检：每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，37、由项目部质检员检验，检验合格后填写质量记录，并报请监理工程师进行验收，验收合格后方可转入下道工序。3.3 对构成工程实体材料控制严把材料进货关，严格按材料控制程序选择有资质、信誉好的材料供应商，并组织有关部门进行专项考察。加强材料出厂质量证明资料的管理，出厂试验资料不全或存在问题的材料实行封存或退货，慎重使用紧急放行程序。实行进厂材料的质量检验复试的制度，未经检验、试验的材料不得在工程中使用。执行见证取样制度，按监理程序控制工程质量。3.4对检验和试验状态的控制检验和试验有四种状态：A. 未经检验、实验；B. 已经检验、试验、结果待出；C. 检验、试验合格；D. 检验、试验不合格。本项目进场物资按照我公司进货检验和试验程序进行检验，并进行状态标识。具体标识方法为： 不合格物资的标识方法：清退出场； 其余状态的标识方法：挂牌或检验记录； 施工过程的检验和试验状态标识采用“工程质量评定单”、“隐检记/录”、“测量复核”、“预检记录”、“试验报告单”等作为标识； 竣工交付中的产品采用“竣工验收单”进行标识。3.5对测量的控制建立施工现场测量控制体系，根据施工方法，按照测量规范确定本施工范围内测量体系的精度级别，做好水准控制点及坐标控制点的保护工作，认真执行测量复核制度，执行测量报验程序。使用与本工程测量精度相匹配的测量仪器，测量仪器按计量法规定定期进行检查。