1、社区多联机空调设备工程冷媒配管连接冷凝水管安装施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1、施工管理目标及管理原则42、工程特点43、目标：44、工程创优保证措施4施工组织机构图52、施工进度保证计划83、施工安全制度138）上班前禁止喝酒。严禁酒后进入施工现场。137)遵守现场所订的各项保卫制度。146）进入现场的风管严禁踩踏或代替脚手架。151）空调安装前，装修专业须进行吊顶方案设计。15确定体系中几个主要部门职责17一、项目经理职责17二、项目技术负责人职责18三、物资保障部职责18四、安全环境部2、职责18五、仓库内的各种施工设备，工具要分类码放整齐，并有标识.19二、生产、生活垃圾的统一管理措施213、注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。215、为防止施工尘灰污染，在施工临时道路地面洒水防尘。215、施工质量管理及质量保证措施21施工质量管理解决方案218质量保证体系：225）材料质量的控制：24PVC控制线管及控制线251）打洞及预埋件作业处理252）弯管作业253）扩口加工264）扩口连接265）冷媒配管安装266）冷媒管钎焊28冷凝水管采用UPVC管291）步骤：连接水管 检查水泄露 绝热291）室外机设备开箱检查，检查情况填入设备开箱检查纪录表；31气密性试3、验313) 按下列顺序：33系统设备调试331）竣工验收前应具备的文件332）所有管线在未连接室内、外机前一律采用扎口保护。34施工、维修服务时的安全性346、工程进度计划表及施工进度保证措施367、竣工资料的收集、管理、运行制度378、施工单位与总包配合371.施工准备372）进行临施搭建，保证员工进场后，生产生活设施满足要求。377）提交开工报告报业主及监理工程师审批。382.衔接配合施工阶段386）、与其他相关分项工程的接口衔接施工要点392、总包管理配合391.现场交接392.计划管理393.资源协调394.现场管理395.成品保护408、项目验收方案401、施工管理目标及管理原则1、4、工程概述工程名称：XX社区本次招标范围：多联机空调设备及安装工程。标段划分：一个标段工程地点：XXXX市质量标准及质量目标：建筑给排水与采暖工程质量验收规范（GB50242-2002） 通风与空调工程质量验收规范（GB50243-2002）总工期：预计总工期 16日开、竣工时间：12月1日。承包方式：包工包料2、工程特点a、该工程起点高、标准高、质量要求高。b、工期短，工程衔接紧密。3、目标：质量目标：该工程达到国家验收标准。交付使用时间：约12月16日安全目标：不发生安全事故。文明施工目标：按 XX 市有关文件规定做到文明施工达标，达样板工程标准。4、工程创优保证措施 为保证本工程符合甲方提5、出的质量要求，使施工过程始终处于质量控制状态中，我公司将依据GB/T19001-2000质量保证体系的标准，建立健全质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量监控。在项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识，使项目的质量方针成为项目部各项工作的指南。并根据GB/T19001-2000标准的要求，明确和细化了项目成员的质量职责，逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。a) 实行项目管理法项目经理是公司的全权代表，实质项目的组织机构，对项目实行质量、进度、成本控制、负责履行合同。项目经理施工负责人技术负责人施工员技术员技术员材料组质检组安全组保温组售后组通风组水管组设备组施工组织机构图项目经理6、参与组织编写施工组织计划，根据国家法规和有关标准、规范以及项目的特点、重点、依照公司的经营宗旨和质量方针，指定质量保证措施，安全文明施工等其他技术措施，编制施工计划安排进度，做好动态管理；每周召开生产调度会，解决生产和技术等问题；合理调配劳动力，做到进度、质量两不误。对重大设计变更或其他方面的变动及时调整计划，不得有违目标。施工过程中要注意施工成品及与总包单位各专业的协调配合，对其在敞开式的施工产品纳入防护范围，协调个专业的交叉作业和配合，强化计划管理，服从总包单位、监理的知道和监督，按既定的质量目标、工期目标完成合同任务，达到优良样板工程。b)全面计划管理全面计划管理主要是指在施工进度、人力7、机具、材料等方面，实施全面的计划管理及统筹，确保工程在可控的条件下展开。全面计划管理主要体现在计划的编制、执行、调整几个环节上，我们将根据工程的情况，依据施工总网络计划，编制好人力，机具及材料计划，同时应将进度计划细化为月、周计划，并在施工中实施，同时通过执行的反馈，及时的对周、月计划进行调整，并同时调整好人力、材料及机具计划，在此过程中应遵守确保重点照顾一般的原则实施动态管理，实现人力、物力的优化配置。具体工作内容：月、周计划的编制，下达及检查制度；周例会制度：对计划、质量、进度及施工存在问题检查与解决。c) 全面质量管理全面质量管理指对施工生产的全过程进行质量管理，施工技术交底，材料选用8、，施工过程的质量检查及施工完毕的质量检验与评定、反馈整改一系列工作中，严格控制施工质量，作到施工质量在每个环节都是可控的可追回的，从而实现施工质量的全面管理。d) 材料管理材料管理从施工进度、成本、质量来说均是十分重要的，材料计划管理：材料计划服从于施工网络进度计划，确保施工用料的正常供应。材料质量控制：严格地执行ISO9001标准“采购”要素的规定，对分供方评审、进货、检验、储存、标识等各方面均应加以严格控制，以确保材料的质量满足工程的要求。材料的发放及代用：材料的发放必须严格的按照施工工艺卡进行，严防误用材料，如果发生材料代用，则必须有设计变更通知等技术文件依据，否则不能代用。e) 施工技9、术文件控制对施工图纸的会审、深化设计等工作的控制，也包括对施工图、技术资料变更通知的控制，具体方法是设立项目专职资料员进行技术文件的收、发管理，并通过技术人员对班组发放施工工艺卡进行技术控制，施工班组凭施工工艺卡开展施工工作。从而防止错用，漏用技术文件，确保工程严格按照已审批的技术文件进行施工段划分。f）项目管理班子人员配置表序号岗位姓名学历专业担任工作年限1项目负责人刘俊辉本科机电安装32项目工程师刘俊辉本科暖通空调33施工员刘俊辉本科暖通空调34材料员刘俊辉本科暖通空调35安全员王世磊本科机电安装36质检员陈亮大专机电安装102、施工组织步骤详述1、施工前准备a) 施工力量的准备为加强项目10、全面管理，我公司将组织技术力量雄厚的工程队负责该工程的组织和实施，在现场进行综合管理和统一指挥。各专业组织好劳动力，提高劳动生产效率。正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等，组织做好现场的各项管理工作。b) 施工机具与材料的准备为适应工程的特点，应按机具计划提前配置施工机械和专用工具。材料部门应按施工员所做的预算，提前做好材料的准备工作，保证及时供应合格的材料，并附上合格证书。c) 施工技术工作的准备施工人员先应认真审查施工图纸及资料，及时准确的做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出量算对比。施工人员、施工小组应做好施工计划，详细阅读图纸和文件资料11、。注意各工种之间的安装有否冲突。在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底和安全交底，各专业可结合本工程的特点，组织进行技术攻关和交流。上述准备工作完成后，填写开工报告，经上级主管审批后进行现场施工。d) 施工现场的准备进入施工现场后，应组织人力物力，抓紧时间建好工地临时设施，包括办公室、宿舍、仓库等建筑；安装施工用水，用电线路；组织材料、机具的进场，为全面铺开施工做好各方面的准备。2、施工进度保证计划本工程的进度计划是根据现有图纸，招标文件，结合我公司实际情况进行初步编制，开工日期以实际为准，工期顺延。以后将根据施工图纸作相应调整，并按实际工程进行进度做记录，做比较、调整，以保证其的准确性12、真实性和可行性。a）工期保证措施影响工期进度常见因素:工期是工程建设控制的关键，但在实际施工过程中，由于各种原因，可能会出现设备供货、技术文件交付延期，设备缺陷、重大技术变更等不利因素，从而影响整个工程的总体施工进度和运行计划。我公司系大型空调销售安装企业，参与了众多大型多联机空调工程的供货、安装及维护。在施工工期控制上积累了丰富的经验，拥有一系列被证明了的成效显著的工期保证措施。根据我公司以往的经验和本工程的实际，可能会出现如下影响工期的客观问题：A、装修专业设备材料出现交付延误；B、装修专业图纸、技术文件交付延误；C、装修专业设备材料存在缺件和严重缺陷；D、暖通专业出现重大设计变更；E、13、较大的自然灾害，如：狂风、暴雨等；F、气候条件如高温、雨季对施工造成的影响。针对以上问题，我公司将采取以下保证措施：A、对设备材料、技术文件交付延误，我公司除将及时向有关部门书面汇报外，还将积极与业主、设计单位加强协调和催交，必要时我公司将根据情况尽最大努力帮助有关方面承担部分工作。B、对设备缺件，我公司将按照现场设备材料管理程序的要求，在设备到货后，每个系统开工前联系有关各方，按图纸和设备清单提前对设备进行清点，发现设备短缺，及早向责任单位提出“设备却件清单”，请供货商尽快解决。在得到有关单位答复后加强催交和督促。C、对于设备缺陷，无论是在开箱时，还是在安装过程中发现的问题，我公司将尽快提出14、设备缺陷报告并主动提出消除缺陷的建议，在业主收到供货方设备缺陷报告答复后，在现场条件允许的情况下，尽快组织人员消除缺陷，确保工期进度。D、对设计变更，我公司将在工程开工和每个系统工程开工前，按照图纸会审管理程序和设计变更管理程序的要求，由各级技术人员组织图纸会审，及时发现设计文件中出现的问题，将有可能出现的问题提出变更要求和建议，使问题消除在萌芽状态。E、在施工过程中，出现的自然灾害，造成对工期的影响，我公司将听从业主的安排，协助业主调整二级进度计划的要求，调整我公司的三级进度计划，在业主的总体计划安排下按时完成。F、针对夏季高温情况，我们可采取夜间施工白天休息的方法或适当调整作息时间，在保证15、不影响周边居民休息的情况下合理安排施工，从而保证施工生产正常进行。除此之外，我公司还将采取一系列必要的技术和管理措施保证工程圆满完成。b）施工保证措施A、做好施工准备，做到边准备边施工，用较短的时间形成生产能力。B、依据编制的详细的施工计划，并根据现场的实际情况及时对施工计划进行科学的调整，做到工序流程科学合理，衔接紧密，对现场施工起到真正的指导作用。C、与业主、设计单位、监理密切合作，严格按照施工组织总设计落实技术供应计划，确保设备、图纸按期交付，保证工程顺利进行。D、建立控制目标体系，确定进度控制工作制度，每月召开一次施工调度会，每周进行进度检查和总结，每天在现场进行施工碰头会，及时解决施16、工中的问题。E、全面贯彻我公司的质量保证体系，严格按既定程序进行施工，避免出现质量问题，保证施工顺利进行。F、针对本工程特点，指定详细的施工计划管理考核办法并实行责任制管理。加大施工计划考核力度，对未能按期完成施工项目的部门按有关规定进行处理。c）项目管理措施我公司将在现场成立项目部，建立健全各项管理机构，理顺内部关系，做到职责明确，政领顺畅。我公司将在本项目工地建立全新的管理运作模式，根据公司的质保体系，建立和完善短小精悍，简洁干练的运作体系，调动项目部各部门人员的积极性，做到责任、压力、利益到位。项目经理直接与项目施工队签订目标承包合同，明确施工工期，质量目标、安全责任和奖罚制度等规定。进17、行周与月度考核，直接与项目施工队经济利益挂钩。公司将选派参加过同类工程有丰富经验的技术人员与熟练工人参加本工程的施工。采用先进的计算机管理软件实现对本工程的施工管理、质量管理、经营管理和数据管理全方位的控制。施工进度计划，施工人员供给，对工期实现提供保证措施。采用总体施工进度计划与月、周、日计划相结合的各级网络进度计划进行施工进度计划的控制与管理。施工中将工作项目细化，制定详细月、周计划。对每一施工点进行定员定任务方法，确保计划实现，对不能按时完成的任务采用适当加班赶工措施。正常延时加点，对施工总计划进一步加以确保，对必要部位及关键地方可采用集中人力或加大人力进行突击加班，确保工期实现。d）施18、工材料与机具保证措施 项目部根据工程特点对材料供应及施工机械制定详细计划，确保材料供应及时。材料供应计划应考虑“先特殊后大众”的原则，对特定材料或需要有一定供货期的材料应及早定货。我公司已在施工地建立了大批信誉良好的材料供应商网络，确保材料的供应和质量。同时，根据工程施工计划编制施工机械和工器具供应计划，项目部设专人负责调度工程所需的机械和工器具，确保施工机械始终保持完好状态，不因施工机械的故障而影响施工。e）施工工艺与方法改进根据该工程的施工特点，提出合理化建议，改进有关施工工艺，提高的施工效率。比如，电缆敷设安装采用先进敷设工具等提高工效，可大大缩短工期。f）合理奖罚制度施工进行项目管理，19、按制度进行承包作业，对按期及提前工期有一定奖励，而对不能按期完工有处罚，使得施工人员的施工进度、质量与收入挂钩，可大大提高员工积极性，以确保工期、质量目标的实现。g）施工顺序合理安排根据施工单位要求几个工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部项在时间、空间的充分利用与紧凑搭界，打好交叉作业仗，多开工作面，加快施工速度，从而缩短施工工期。h）安全文明施工我公司将指定合理的总平面布置方案，以确保施工现场布置合理，道路畅通，创造安全、文明的施工环境，保证工程有序进行。i）施工技术施工前绘制详细施工图，并由项目部组织有关技术人员熟悉图纸，对图纸进行会审并决绝图纸中存在的问题。从拘束的角度，统一作战20、方案，统一作战思想，以避免施工中出现技术疏漏。我公司针对不同的施工方案，并对方案从技术、经济、工期、安全和质量的角度进行优化，确保施工安全、质量优良、从而提高劳动效率。3、施工安全制度A、安全生产技术措施1）本工程叉交作业较多，各专业有时可能会同时作业，安全工作的重点应放在防止高层坠落及物体打击等事故上，同时做好防触电，防火及机具伤害等事故。2）严格执行安装工程安全技术规程规范，建立定期安全检查制度。各专业施工员必须根据现场变化的情况，按分部、分项工程，对施工班组安全负责，对企业的安全生产负责。3）贯彻执行“预防为主”的方针，进入施工现场人员必须戴好安全帽，穿好防滑鞋，高空作业戴好安全带，严禁21、违章作业。夜间作业应保证有足够的照明。4）预留洞口应用栏杆或堵板封死，并挂醒目牌子。“四口”通道要有保护措施。5）施工现场用电按三相五线制，安全防护要搭接地。现场临时用电设备，应配漏电保护装置，临时施工配电箱接、拆线必须有专业电工，不得任何私人随便接、拆线，同时有专业人员监护和保管。6）对施工现场移动用电设备、电动工具（带漏电保护）及临时照明电源线，一律使用橡皮软电缆，架空按正规线敷设。严禁使用单胶硬线和软花线。7）使用人字梯时，用绳子连起来，以免梯子滑开。高空作业使用人梯，应用布将梯脚绑上，而且下面有人配合，不可单独操作。8）上班前禁止喝酒。严禁酒后进入施工现场。9)氧气瓶、乙炔瓶等易爆、易22、燃物品按规定要求存放，与明火距离不得小于10米，反之要有保护措施。高空切割，焊接时应注意地面物品的保护，并在下班时检查是否有火星留下，发现后及时扑灭。10）建立、健全安全责任制和安全例会制，做到有检查、有记录、对新进场的人员做好安全三级教育，并办好书面手续。11）项目部安全生产指标：杜绝重大伤亡事故。重伤事故频率控制在零。轻伤事故频率控制在 1 以内。B、施工临时用水及排污措施：施工临时用水主要为生活用水、消防和其他项目承包商生产用水。场地施工临时用水均由业主提供的用水接口引入，我公司进场后立即向业主和供水部门办理有关用水手续；并将安装用水平面布置图报监理备案。供水管采用镀锌钢管地下暗敷，排水23、管采用UPVC排水管。C、施工临时用电措施：施工现场临时配电箱设置在门卫室内，电源从业主指定的电源接驳点引入、采用TN-S三相五线制供电系统。供电采用三级配电（总配电箱配电箱用电设备就地配电箱），二级防漏（设备末端两级）保护按三相五线制配备。D、消防措施：1）建立生产岗位防火责任制，把消防工作做到“五同”：同计划，同布置，同检查，同总结，同考核。2）严格执行现场用火制度，随季节、气候、工程进度的变化、施工现场具体情况因时因地制宜做到“五有”：有施工消防安全交底；有用火审批制度；有看火员消防组织；有消防器材和救火措施；特殊条件下用火必须有特殊防火措施。3）对设置消防水泵，消防给水管道，消防水箱和24、消火栓等设施，不得任意改装或挪作他用，在施工中如有冲突不得擅自变动。4）进入现场不得抽烟，对易燃材料要加强管理，做标记。小组工具房内不得存放汽油煤油等易燃品。油料专设油料库，随用随领。5)电气焊工经常检查使用工具是否漏气、漏电，施焊中应清理周围易燃物。6)本工程要加强要害保卫及贵重成品的保护，易盗失的短缺物品放入库内，派专人保管，并安排好进度，及时安装。7)遵守现场所订的各项保卫制度。E、雨季施工措施进入现场的重要设备及保温、消音材料一定要存入库内，露天存放要垫高覆盖严实，料场周围要有畅通的下排水沟现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨物品盖好，避免进水施工机具要有防雨罩或置于室内，电气25、设备的电源线要悬挂在上，不拖拉在地，下班后一定关好电闸。F、清洁方案：建筑垃圾出场运输车必须覆盖蓬布，避免尘土飞扬。外运地点应提前联系，不得随意堆放。施工收尾阶段有计划的安排好临时建筑的拆除及清理工作。G、排污方案：据现场调查进行施工总平面设计，在不同的施工阶段施工平面设计要有所变化，根据现场排水设施的布置情况编制合理的排污方案，将排污方案以书面形式上报业主，申请工地临时排水许可证。工地雨水、污水在排入地下暗渠前，应先排入工地临时沉淀池处理后才能排放。排出的污水应符合国家卫生标准。H、临时设施布置按建设单位意见搭建临时设施或在建设单位指定的施工现场内，或外租临时设施场地，临时设施包括施工现场办26、公室，材料设备仓储场地，施工输电设施，施工用电给排水管路，半成品加工场地等。待中标后，确定临时设施平面的布置，并报建设单位审定。I、成品及设备部件保护措施1）材料、设备等要科学合理的放在指定地点，保管好，以免倒塌碰坏，尤其是条形风口等易变形成品，要轻拿轻放。2）贵重设备、短缺物品、各种消耗品，如油漆、五金料、胶带等放库内，用后注意保存。3）现场各种成品集中存放，设有垫托并设排水措施。4）设备开箱点件后，对于易丢损部件，指令专人入库保管。5）设备产品安装就位后，要加强管理，采取一定措施，防止损坏现象发生，如空调机组安装后可用废料做框护，防止其它专业施工人员碰撞。6）进入现场的风管严禁踩踏或代替脚27、手架。J、各专业施工协调配合措施作好各专业施工协调配合：大楼空调安装与装修、消防施工的协调配合问题。1）空调安装前，装修专业须进行吊顶方案设计。协调施工程序：空调风管、冷媒管、冷凝水管安装-装修墙体及吊顶施工，空调、通风的机控、电控系统配合埋放；空调、通风的风口排烟阀电控、机控系统安装。组织召开装建例会协调及随需要发协调通。4、安全文明施工、环境保护体系、制度与措施1、安全文明施工、环境保护体系项目经理项目技术负责人工程技术部合约采购部项目工程部安全环保部各专业技术员是师师后勤管理员施工员安全员各 专 业 施 工 班 组 为了能使本工程文明施工及环境保护工作的顺利进行，所有现场管理人员都应积极28、从我做起，本工程我们将建立文明施工环境保护组织管理体系。 确定体系中几个主要部门职责一、项目经理职责1.认真贯彻执行公司的质量、环境、职业安全健康管理手册及相应的程序文件，对工程的文明施工和环境保护负责。组织制定文明施工和环境保护的办法和要求。2.组织质量安全部、办公室建立本项目的管理计划，评价环境因素，确定项目危险源，制定本项目文明施工和环境保护管理计划。3.每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。4.组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工及环境保29、护工作的检查。5.做出对文明施工和环境保护工作有贡献的人员的奖励决定和做出对违反文明施工和环境保护工作人员的处罚决定。6. 积极协调、主动服从业主、监理和土建总包方的文明施工和环境保护的管理要求，确保本工程不对其他土建等施工企业造成环境影响。二、项目技术负责人职责1.组织学习和贯彻执行公司及本项目的质量、环境、职业安全健康管理手册及相应的程序文件。2.组织实施本项目制定的文明施工和环境保护的各项措施。3.会同办公室、质安部进行文明施工和环境保护工作的目标和范围的划分。4.每半月组织文明施工和环境保护工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。三、物资保障部职责1.认真学习有关的30、文明施工和环境保护各项规定，并向各部门转发。2. 规划好CI布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的CI设施，做好CI设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。3.加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。4. 贯彻执行公司及本项目的质量、环境、职业安全健康管理手册及相应的程序文件。5.负责购置本项目的文明施工和环境保护用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。6.按文明施工和环境保护要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工和环境保护31、得以落实。7.对施工现场的文明施工和环境保护设施运行负责，并监督指导设备维修、保养的正常进行。8. 按照项目部的统一部署，规则整齐地停放各种大型施工设备。9.认真贯彻执行公司及本项目的质量、环境、职业健康安全管理手册及相应的程序文件。四、安全环境部职责1.认真贯彻执行公司及本项目的质量、环境、职业健康安全管理手册及相应的程序文件。2.指导施工班组搞好文明施工和环境保护，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工和环境保护得以执行。3.深入现场检查文明施工和环境保护措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工和环境保护管32、理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。4.在项目经理领导下，定期组织文明施工和环境保护检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。5.负责收集整理文明施工和环境保护管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。2、现场文明施工管理制度为加强施工现场文明施工工作的规范，树立良好的企业形象，提高经济效益和社会效益，特制定本制度。一、施工现场，施工区域，库房，办公区要有明确的划分，划分责任区要设有标志，由专人负责。二、施工现场及现场办公室保持清洁，要搞好施工现场门前“三包”达到公司规定的有关要求。三、进入施工现场的材料要按规定和指定地点整齐码33、放，并设有标牌，不得在非指定区域将施工材料乱堆乱放。四、零散碎料，垃圾要及时清理，施工通道，楼梯处不得堆放物料，施工垃圾要装袋运到指定的垃圾场。五、仓库内的各种施工设备，工具要分类码放整齐，并有标识.六、施工现场的各种安全，消防警示牌，宣传标语等字迹要工整美观，并保持完好。七、施工现场水，电用要有专人管理，有计量，记录，杜绝跑，冒，滴，漏。八、电闸箱及电源线安装符合规定，且标志明显，挂牌明确使用单位，管理人员。九、进入施工现场必须带好安全帽，高空作业要系好安全带，施工现场禁止光膀子，穿短裤及拖鞋。十、施工现场严禁吸烟，施工动火需及时办理手续，动火人员要随身携带动火证。十一、施工现场不得随地大小34、便，剩菜剩饭及废弃餐盒要统一放到指定地点，要保持一个良好的卫生环境。3 、文明施工保证措施一、文明施工反映了一个企业的良好形象，也是企业综合素质的表现，同时也是保证工程质量、环境安全等的基础工作。施工期间将遵循如下原则：1、施工平面布置将依照经业主批准的施工组织设计进行。2、施工标识牌、安全警示牌按规定设置，并不得损坏或随意变动位置。3、施工现场每周清理一次，材料、设备及其配件不得随意摆放，保持整齐。4、不在设备、结构、建筑物上乱写乱划。5、工程余料及时回收，并保持整洁。6、水线、电源布置一次到位，布局合理，不乱拉乱接。7、试运前，应对施工现场进行彻底清理，对机器表面保持清洁。8、控制室、配电35、间室内地面保持整洁，非电气和仪表施工人员不得进入。9、加强现场保卫工作，值班人员应遵守规定。10、做好工程产品的防护。11、贯彻业主对文明施工的要求，设备、材料堆放有序，环境保持整洁，施工区域内，非工程管理人员和非施工人员不得擅自入内。大宗材料、成品、半成品和机械设备，不得侵占厂区、施工现场道路和绿化草坪。12、施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、开工日期、竣工日期、项目、安全、质量责任人的姓名。现场施工人员应佩带有效证卡。13、工现场的水、电、气的安装与使用必须按照规定和安全操作规程，危险区域必须设立明显标记和夜间照明。14、施工机械应当按照平面布置图36、规定的位置和线路设置，机械人员必须建立机组责任制，依照规定持证上岗，严禁无证操作。15、施工中结余的材料、废料应及时收回，指定地点，统一堆放。16、坚决贯彻国家、省、市关于“文明标化工地”的一切规定，针对规定逐条进行贯彻落实 。二、生产、生活垃圾的统一管理措施1、在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，并分有害与无害；可回收与不可回收，派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。2、建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。3、注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。4、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做37、到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。5、为防止施工尘灰污染，在施工临时道路地面洒水防尘。6、现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。5、施工质量管理及质量保证措施施工质量管理解决方案质量是企业生存的生命线，质量第一、信誉至上是我们企业的宗旨。为确保空调工程安装施工质量达标，特制定以下质量保证管理措施：1施工现场建立以项目经理为首的质量管理保证体系，落实现场质量保证责任制，设专业施工员、专职检验员负责对工程施工质量监督38、及验收，做到对施工全过程的质量管理。2对工程质量实行“三检制”。采取施工班组、施工员、专检员层层把关，把质量管理工作贯穿于施工全过程，在工程施工中按工序分段检查质量，上道工序不合格，下道工序不得施工。3各专业施工人员必须认真学习施工规程规范，熟悉施工图纸和技术资料，在下达施工任务时应把工程要求、施工图纸、工艺方法、施工规程规范要求进行讲解及书面技术交底。4坚持按施工图施工，执行规程规范要求，在施工中发现问题及时和设计人员及甲方代表取得联系，并按规定办理相关手续，对各专业班组、施工质量做到奖罚分明。5会同甲方做好设备开箱清点检验工作，并做好开箱检验记录。对各专业施工材料、配件、施工前应仔细核对名39、称、规格、数量，检查外观质量，出产合格证和质保书。发现不合格的产品及时退货不得使用，并做好记录。6质量管理领导小组实行贯彻科学管理模式，对施工工程质量，每月一次质量检查自评活动，质量报表实事求是，对不达标的工程，坚决返工，并制定达标返工措施。7工程质量评定，严格按照建筑安装质量检验评定标准对工程质量评定，并分项填写工程质量报表，上报工程施工质量管理部门。8质量保证体系：建立质量保证体系：建立项目经理责任制，技术部门和质检部门联合检查监督，各分项分部工程质量落实到班组长。项目经理安 全 部材 料 部质 检 部技 术 部 施 工 员调试组设备组保温组水管组保证工程质量优良施工全过程质量控制：施工阶40、段质量控制对产出品的质量控制施工及安装工艺过程质量控制投入品的质量控制质量因素的全面控制：施工阶段质量控制对参与施工人员的质量控制对生产技术环境、劳动环境的质量控制对采用的施工方法检测方法控制对所用施工机械设备的质量控制对工程原材料及构配件的质量控制5）材料质量的控制：原材料来源施工单位自检出厂质保书更换材料来源不合格施工单位自检后送建设单位检验合格材料进入施工现场使用施工单位按规定批量自检并填写报验单建设单位发现材料有疑问抽检不合格建设单位审批通知禁止使用并自费运出现场继 续 使 用施工步骤：冷媒铜管施工冷凝水管施工铜弯头及对接PVC控制线管及控制线管道安装零配件焊接材料室内外机组安装就位冷41、媒管清理及试压气密实验冷媒填充试运转系统整理、验收各步骤技术要求与标准：冷媒配管施工1）打洞及预埋件作业处理核准应开洞孔的位置、尺寸准确无误后，在要打洞的墙板上标出所开洞孔的大小，征得业主和现场监理同意后进行打孔作业。管线过墙洞，采用电锤打孔，若不适宜电锤打孔的墙壁在征得业主同意后方可用其它方式打孔。孔的尺寸以穿过管线（含保温层）外径为准，吊装室内机及支托架固定采用膨胀螺栓。配管穿过墙体或楼板处应设镀锌铁皮套管或钢套管，管道的焊缝不得置于套管内，镀锌铁皮套管应与墙面或楼板平齐，但应比地面高出20mm，管道与套管得空隙应用隔热或其它不燃材料填塞，不得将套管作为管道支撑。2）弯管作业冷媒配管应尽量42、短，优先选用直线配管，必须弯曲时，弯曲半径要在配管半径的4倍以上。而且，弯曲冷媒配管时，要用手动弯头，一定要注意不能把管子弄破，并且管壁不能变薄。3）扩口加工使用专用的抓卡式扩口工具，按冷媒配管要求进行加工，扩口铜管必须用O材或OL材料。4）扩口连接扩口连接冷媒管与室内机连接采用喇叭口连接，因此要注意喇叭口的扩展质量，其中承口的扩口深度不应小于管径，扩口方向应迎冷媒流向，切管采用切割刀，扩口和琐紧螺母时在扩口的内表面上涂少许冷冻油，扩口尺寸和螺母扭力如下表：标称直径管外径（mm）铜管扩口尺寸（mm）扭矩（kg-cm）1/46.4144-1763/89.5333-4071/812.7504-6143、65/815.9530-7703/419.05990-1210室内侧的连接辅助配管前端的扩口螺帽要用2把扳手来装卸（这时如有氮气漏出的话不是异常）对正扩口中心，最初用手拧3-4圈，再用2把扳手切实紧好。室外侧的连接首先卸下液管侧的扩口螺母（小的），对正扩口中心，最初用手拧3-4圈，再用扳手切实紧好。在卸下气管侧的扩口螺母（大的）对正扩口中心，最初用手拧3-4圈，再用扳手切实紧好。5）冷媒配管安装步骤：支架或吊杆制作 按图纸要求配管 焊接 吹净 试漏 干燥 保温原则： 干燥、清洁、气密性。首先是防止安装前铜管内有水分进入，配管安装完毕后要吹净和真空干燥； 施工时应注意管内清洁；焊接时采用氮气置换44、焊，最后吹净。气密性试验一是保证焊接质量和喇叭口连接质量，是最后的气密性试验。充氮：我公司要求，冷媒管焊接时必须采用氮气保护，焊接时把微压（0.0030.005kg/cm2）氮气充入正在钎焊的管道内，以有效防止管内氧化皮的产生。封盖：冷媒管的包扎十分重要，以防止水分、赃物、灰尘等进入管内。冷媒管穿墙一定要将管头包扎严密。暂时不连接的已安装好的管子要把管口包扎好。吹净：冷媒管吹净是一种把管内废物清除出去的最好方法，具体方法是将氮气瓶压力调节阀与室外机的充气口连接好，将所有室内机的接口用盲塞堵好保留。一台室内机接口作为排污口，用手持绝缘材料抵住管口，调节压力阀5kg/cm2向管内充气，至手抵不住时45、快速释放绝缘物，赃物及水分即随着氮气一起被排除。这样循环进行若干次直至无污物排出为止（每台室内机都要做）。对所有液管和气管均按此方法作吹净处理。水平管（铜管）支撑物间隔标准如下：标称20以下25-40间隔（m）22.5主意：铜管不能用金属支托架夹紧，应在自然状态下，通过保温层托住铜管，以防冷桥产生。6）冷媒管钎焊准备：保证钎焊条的质量，作好焊接设备的准备，铜管切口表面要平整，不得有毛刺、回凸等缺陷，缺口平面允许倾斜，偏差为管子直径的1% 。要求：冷媒管钎焊应采用磷铜焊条或银焊条，焊接温度为7000C-8450C，钎焊工作宜向下或水平侧向进行，尽可能避免仰焊，接头的分支口要保持水平。直径小于1946、.05mm的铜管一律采用现场煨制。热弯或冷弯须使用专用制弯工具。椭圆率不应大于8%，并列安装配管其弯曲半径应相同，间距，坡向，倾斜应一致。大于19.05mm的铜管应采用冲压弯头。作业人员资格：施焊人员应具备必要的资格证明，才能上岗。室内机安装步骤：决定室内机的位置 画线标位 打膨胀螺栓 装室内机 管路连接室内机安装前的检查、校核室内机安装质量要求高度：注意顾及最后面向天花板的表面水平：水平装配是重要的（水平度在1之内）方向：机器必须与天花板可见接合处呈直线状态检修口：按照技术资料要求，预留出检修口的位置管道工作（室内）操作步骤：安装室内机连接管道装进出口管考虑噪声和振动在机器的吸气和排气管间应47、装帆布接头以防止再生噪声和振动自室内机到管道再到建筑物。选用空气进排管格时为使噪声最小应考虑气流的速度。重点：空气排气管必须绝热。进口侧帆布管应装金属框架固定。装配空气吸排格栅以防气流短路的可能。检测气流静压保持在许可范围内。空气滤清器必须容易被检测。冷凝水管的安装冷凝水管采用UPVC管1）步骤：连接水管 检查水泄露 绝热2）管道安装前必须将管内的污物清洁干净，安装停顿期间对管道开口应采用封闭保护措施。4）室内机与冷凝水管之间作软连接，且室内机冷凝水排放应先抬高于冷凝水管后再连接干管。冷凝水系统的渗漏试验可采用充水试验，无渗漏为合格。控制线和电源线作业控制线全部采用屏蔽线沿冷媒管捆扎敷设，室内48、控制器部分穿管暗敷设，禁止电源线和控制线捆绑在一起，当电源线与控制线平行走时，应保证其在300mm以上的距离防止干扰。绝热工作绝热工作需要按设计要求选材施工时先把保温套管穿好，留出焊接口处，最后处理焊口。施工时绝对禁止绝热层断段现象，保温套管搭接处一定要用胶带捆扎好。 室外机安装1）室外机设备开箱检查，检查情况填入设备开箱检查纪录表；2）室外机设备的搬运或吊装；安装空间选择，严格按照技术资料要求实施；3）室外机以槽钢作基础，禁止四角支撑，用纵向支撑或四周支撑。室外机之间、室外机与建筑物之间应符合相应的技术规定。气密性试验1）作业顺序： 配管完工氮气加压检查压力是否有下降合格2）要领：(1)气密49、实验因用氮气对于冷媒配管内进行设计压力以上的加压，请参考技术手册进行器具类连接。加压气体请一定不要使用冷媒、氧气及可燃性气体和毒性气体等。截止阀处于关闭状态，一定不要打开。一定要对液管、气管的两方进行加压。（2）加压不要一次加到规定压力，要慢慢进行。第一阶段：0.5 加压5分钟以上第二阶段：1.5 MPa 加压5分钟以上第三阶段：规定压力 加压3分钟以上在加压的状态下大约放置一天，如果压力没有降低则为合格。周围温度每变化1，压力会有0.01 MPa的变化,故应修正。压力计请使用有效刻度为设计压力的1.25倍以上，2倍以下的压力计。（3）试验过程填写气密性试验记录（记录填写文字清晰、数据真实）。50、真空干燥1) 氮气试压合格后要对系统进行真空干燥，真空干燥应达到质量要求。2) 真空干燥要选用旋转式真空泵（排气量401/min），使用前先检查真空泵的抽真空能力须达到-755mmHg方可进行。3) 按下列顺序：a.接上真空表将真空泵运转2小时以上（真空度应在-755mmHG以上），如达不到-755mmHG应继续抽1小时，如仍达不到应检查有无泄露处。b.达到-755mmHG后，即停置1小时，以真空表不上升为合格。如上升，表明系统内有水分或有漏气口，应继续处理。c.真空试验合格后，按计算的冷媒管量加注，并打开阀门（注意抽真空时应从气管和液管两侧进行）。d.特殊情况下，可采用特殊真空干燥法。e.将51、以上试验情况记录入相关表格。制冷剂的加注按规程计算另行加注系统设备调试开始运转前用500V兆欧表测量电子元件端子并接地，以确定它大于1M。运转前6小时，务必接同曲轴箱的电源。确认压缩机底部变热。务必完全打开室外机的维修阀（液体与气体）如果在维修阀关闭的情况下运转室外机，可能回损坏压缩机。检查所有室内机的电源都打开。如果没有打开，可能发生漏水。在开始试运转前，请运行机器进行检查运转。试运转 打开室外机PC板开关SW5-1和SW5-2，从室外机进行试运转，。检查运转除非正常完成检查运转，否则不能开始普通运转在检查运转时，检查冷媒配管系统/信号电缆装置设置的不当和电子膨胀阀运转1）竣工验收前应具备的52、文件 使用与室外机一起提供的使用手册想用户说明操作方法。请要求用户将本安装手册与室内机的操作手册一起保存。 向用户说明，即使长时间不使用机器，也不应该关闭电源。这样就可以随时运转空调机。（由于曲轴箱加热器使压缩机底部变热，可以防止季节性的压缩机故障。）2）外观检查3）联合试运转4）在综合效能试验测定与调整后，各项指标满足设计要求按时进行交工验收 工程保护及方法保证冷媒管内绝对干净、无杂质、无水分解决方案：1）选材要严格2）19.05以下的铜管采用整捆购买，尽量减少焊口3）绝对保证使用氮气保护焊4）吹污要达到要求5）抽真空要达到要求6）加入系统内的冷媒系质量优良产品保证室内、外机安装现场整洁解决53、方案：1）室内机在安装好后，由于装饰较脏，要进行塑料布包扎防护，室外机要先吊装后拆箱就位。2）所有管线在未连接室内、外机前一律采用扎口保护。3）为保护室内墙面及地板清洁，安装人员进行室内施工时，必须穿干净的鞋套，在没戴手套时，手尽量不接触墙面。安装完毕后，责任人员应使用清洁的软布将室内的地板，墙面，内机等全部擦拭。施工、维修服务时的安全性冷媒一般无特有的安全方面的注意事项。但如果错误施工、维修的话，同样可能会发生重大事故，要注意以下几个方面（1）使用了某一种冷媒的商用空调，绝不可使用其他种类的冷媒，机器不能正常工作，是造成事故的原因。（2）在小房间安装时，万一冷媒泄漏，要确保使其不超过界限浓度54、。冷媒发生泄漏，超过界限浓度就会缺氧。（3）在室内作业，冷媒泄漏时，要开窗换气，冷媒与明火接触会生成有毒气体。（4）在安装和移动商用空调时，请不要混入规定以外的冷媒，也不能混入空气等不凝缩气体。混入不同种类的冷媒和空气等时，冷冻循环会发生异常，导致破裂、损伤等。 （5）在进行气密实验时，用氮气在一定的压力下实施，使用氯气、乙炔等易发生爆炸，绝对禁止使用。（6）安装工事结束后，要确认冷媒是否泄漏。如果冷媒在室内泄漏与加热器、火炉、电暖器等接触会产生有毒气体。（7）安装工程、移机再安装，根据安装说明书进行实施，如安装不良，会造成冷冻循环异常、漏水、电气火灾等事故。（8）绝对不许改造机器，另外修理要55、有专业人员实施。6、工程进度计划表及施工进度保证措施1、 施工进度计划 （见附表）劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况（拟）冷凝水管安装冷媒管安装信号线安装风管施工室内机安装室外机安装试压调试管道工1422焊工2电工221起重工4辅助工12121114、主要施工机械设备表序号名 称单位数量性能1开槽机台1良好2冲击电锤台1良好3标准临时配电箱台1良好4真空泵台1良好5割刀把2良好6焊枪把2良好7组合表只2良好 8 扩孔器套2良好7、竣工资料的收集、管理、运行制度（1）在工程施工过程中，我司的项目部成员中有资料员，资料员平时的工作是负责开工时的资料报检、施工过程中材料的报验；（56、2）在施工过程中资料员并负责资料的收集工作；（3）工程竣工后，项目部有专职技术员绘制竣工图纸；（4）工程竣工后，我司将所有竣工资料移交甲方或上一级主管部门。8、施工单位与总包配合1、施工进度配合 由于本工程建筑面积大，系统多，我们必须做好充分施工准备, 综合考虑、全盘规划、合理部署、采取正确的施工方法和技术措施, 紧紧跟踪土建的施工进度, 妥善安排资源和力量, 有计划的组织均衡施工,各个工序有效的衔接，因此在施工流程的部署上采取系统与区域相结合的原则进行部署，在各个分区域内，按照系统划分的原则进行施工。1.施工准备 主要施工内容为：现场“三通一平”完善，现场临时设施的的搭设，现场施工机具及检验57、设备的准备、现场施工组织设计、施工方案编制，施工现场各种管理体系的建立等各种前期准备工作。 1）本公司中标后将立即组织已成立的项目部进行图纸深化会审，编制材料清单，进行材料设备采购。 2）进行临施搭建，保证员工进场后，生产生活设施满足要求。 3）根据设备进场计划组织机具、设备进入施工现场，同时做好现场施工临时用电箱、电源线的安装敷设及触保器、安全帽等用具的安全检测工作。 4）项目部及施工人员进驻施工现场。 5）提供各专业施工方案，报业主及监理工程师审批。 6）对作业组全体人员进行施工前安全交底，对部分工序、关键工艺、关键技术分项进行技术交底。与作业班组签订安全施工，文明施工责任书。 7）提交开58、工报告报业主及监理工程师审批。采用优化吊装方案，在土建塔吊未拆除前对屋面大型设备及大型部件及时进行吊装、上传工作。这样可以减少劳动强度、提高工效，并且大大缩短施工工期。统筹安排各类项目施工，保证重点，兼顾其它，确保工程项目按期投入使用，按照各工程项目的重要程度，应优先安排一些工程项目。对于本项目中工程量小，施工难度一般，周期较短而又不急于使用的辅助项目，可以考虑与主体工程的相配合，作为平衡项目穿插在主体工程的施工中进行。2.衔接配合施工阶段本工程施工范围广，应主动与土建衔接，配合土建进行交叉作业施工安排，积极跟进预埋，确保施工进度。同时将土建前期预埋的管线、孔洞进行核对衔接。以上在施工过程中有59、很多分项工程的衔接，比如：消防报警系统与防排烟系统的衔接、设备安装工程于土建基础工程的衔接、管线预埋与土建的衔接、与装饰工程的衔接等等保证这些分项工序的有效衔接，则每道工序都必须按时合格的完成。分项系统衔接施工要点具体在各分项系统施工方案中将详细说明各分项系统衔接的施工要点及上道工序的完成质量要求和控制措施。简述本工程分项系统衔接施工要点：1）、各分项系统同时施工时，衔接要紧密有序，衔接施工要点是：先上后下、大管避让小管、有压管让无压管、电让水、水让风；2）、消防报警系统与防排烟系统衔接的施工要点：防排烟系统的消防联动执行器应于消防报警系统匹配，执行器安装应符合消防控制要求；3）、设备安装于土60、建土建基础衔接的施工要点：土建基础施工应根据所购买设备所出具的基础图施工，设备安装单位应进行复核检查；4）、管线预埋与土建工程衔接的施工要点：管线预埋应紧跟土建施工进度，土建施工时应保护预埋管线，对被破坏的、漏埋得应在发现后立即处理，处理时通知监理和土建施工单位；5）、本项目与装饰工程衔接的施工要点：需在装饰施工前完成的施工内容应及时完成，需在装饰完成后施工的内容，施工时应保护好装饰产品，需在装饰面板上开洞安装的产品，在面板安装前提供开洞尺寸和实物；装饰隐蔽施工时应考虑设备及部件检修口；6）、与其他相关分项工程的接口衔接施工要点 施工过程中，如果需要与其他专业衔接，提前与相关专业的技术人员协调61、，确定甩口部位及甩口形式。 预留接口位置应便于专业的划分及连接施工。 需要其他专业配合甩口时，提前与相关专业施工人员沟通，掌握衔接时间，确定接口尺寸。 专业甩口不能马上衔接的，应及时封堵，并明确标识。 2、总包管理配合 我公司如有幸中标，我方进场后将立即与总包单位签订总分包配合协议，通过协议明确各方职责和义务，做到配合明明白白、经济清清白白。1.现场交接我单位进入现场后将及时与总承包商对联合工房及动力中心0以下预留预埋工作进行交接，复核预留孔洞的位置、尺寸和预埋管回路的数量、走向，为下道工序施工创造良好条件。2.计划管理我单位将委派有多年机电施工管理经验的项目经理及专业工程师到现场，并按总承包62、商提供的总控计划细化本专业各系统的专业进度计划。专业进度计划必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，应根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。3.资源协调按时参加总承包商组织的各种协调会，在施工场地规划、临水临电的使用、材料设备的水平、垂直运输、临时设施的使用、工序的交接、作业面的安排等方面，服从总承包商的统一协调与管理，保证整个工程和谐进展。4.现场管理在建材和设备进出工地及其在工地的储存方面、 现场消防保卫、 安全文明施工、环保措施等方面遵循总承包商的统一管理与协调，并积极配合总承包商的有关要求。5.成品保护配合总承包商和其63、他承包商做好现场的成品保护工作，明确各承包商的成品保护职责，上道工序和下道工序应办理交接手续。机电材料和设备进场计划与施工计划相协调，防止易损或昂贵材料和设备在现场堆放时间过长，导致成品保护难度加大。8、项目验收方案 空调室内外机室内外机组必须安装稳定以防止增大噪音或振动，以及安装空间的选择。机组减震宜垫橡胶减震垫或软橡胶板，室外机组地脚螺栓必须高于固定位置表面20MM。 冷媒管道铜管管件必须具有制造厂的合格证书。严守冷媒配管三原则：干燥、清洁、气密性的情况下施工。使用前应进行外观检查，管子切口表面应平整，不得有裂纹、毛刺、凹凸等缺陷，管道安装前必须进行清洗，管道法兰与设备法兰连接前，应在自由64、状态下检查法兰的平行度和同轴度，严禁强迫对口，焊缝及热影响区严禁有裂纹，焊缝表面无夹渣，气孔等缺陷。紫铜管承插焊接时，承插口的扩口深度不应小于管径，扩口方向应迎介质流向，分支器尽量水平，最大不超过30。支吊架的型式、位置、间距、标高应符合设计要求，埋设平整牢固。管道穿墙或楼板应设钢套管，并固定牢固、横平紧直，管道安装完毕后进行系统吹污，吹污压力为0.5Mpa,排污口选择在系统的最低处，检查可用白布放置在排污口300-500mm处观察5min，无污物则为合格；最后进行气密性试验，试验压力根据设计要求，保持24h，压力无变化为合格。 冷凝水管道UPVC管需具有制造厂的合格证书，在安装时必须严格按坡度施工，以防出现反灌水和水流不畅，支架的型式、位置、间距、标高应符合设计要求，埋设平整牢固。冷媒管、冷凝水管保温保温材料的材质规格及防火性能必须符合设计备和防火要求，保证在正常运行状态下无结露现象发生。 电气配管配线管子的走向、布置应合理、连接紧密、管口光滑、护口齐全、切口平直、箱盒设置正确、固定可靠；管子进箱盒处顺直、钢管掼弯采用专用弯管器弯制、暗配管弯曲半径为管外径的10倍，明配管为6倍。导线的品种、规格质量必须符合设计要求和国家标准的规定，穿管导线的绝缘电阻值必须大于0.5M。