大道改造工程土方路基边坡支护及土工格栅施工方案68页.doc
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编号:1055222
2024-09-05
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1、大道改造工程土方、路基边坡支护及土工格栅施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 工 程 概 况6第二章 施工组织机构及实施目标7一、施工组织机构7一、组织机构总体设置74、安全部:主要负责安全生产保卫,定期检查安全生产情况。7二、项目组织机构及职能8二、实施目标及施工部署9一、指导思想9二、实施目标91质量目标92工期目标93文明施工、安全生产目标9第三章 施工准备及施工现场布置10一、施工准备10一、现场环境、交通准备10二、材料准备11三、技术准备111、会审与深化施工组织设计112、建立2、测量控制网123、做好各类原材料的检验工作124、做好前期各类技术交底工作125、做好各道工序的衔接工作12四、机械设备准备12五、人员准备13二、施工现场总平面布置13一、施工总平面布置原则13(4)、中小型机械的布置,要处于安全环境中。13(7)、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。14二、项目经理部布置14三、临时供电14四、施工临时设施计划用地表14第四章 投入的主要物资与施工机械设备14一、材料供应计划14二、劳动力配置及进退场计划15三、投入本工程的主要施工机械设备15第五章 主要项目施工方案及技术措施16一、工程测量16二、土方工程16(一)、施工准备16(二)、挖方路3、基、路基处理16(三)路基边坡设计17(四)填方路基17三、土工格栅施工181、拼接182、铺设183、回填覆盖19四、沟槽开挖与支撑19(一)沟槽开挖19(二)沟槽支撑20五、管道工程21(六)管道暂时不接支线的预留孔需封堵;22六、级配碎石底基层施工241、测量放线252、碎石运输253、摊铺、整平254、碾压255、接缝的处理26七、水泥稳定碎石基层26(1)、井室砌筑施工28(2)、井筒砌筑29(3)、井圈及井盖安装29八、人行道施工29九、侧石施工301、槽基与路床同时填挖和碾压,以保证有整体的均匀密实度。30十、交通标志、标线施工32一、施工方案32二、施工方法321、施工放样324、2、基础施工323、标志牌制作安装33三、质量自检332、外观鉴定33十一、施工重难点、应对措施及新技术的使用334、配备应急控制系统。34第六章 工程工期进度计划安排及施工网络图34一、工程总进度计划及阶段性控制计划34二、施工总安排34三、主要控制工程阶段性计划35四、施工进度计划横道图图35第七章 工期保证措施35一、工期目标35二、进度保障措施361、进度控制的组织体系362、进度控制技术措施363、专业施工保证374、优秀的施工队伍375、从配合措施上保证376、物质保证387、经济措施上保证388、从信息管理措施上保证39三、施工过程工期控制措施40(一)、制定计划40(二)、落实5、后勤保障工作40(三)、实行动态管理41第八章 质量管理体系及保证措施44一、工程质量、安全目标44二、质量管理体系44质量保证体系46三、质量保证措施47工程技术资料管理制度50四、加强施工前的质量控制工作50五、做好施工全过程的质量控制工作51六、做好施工材料的质量控制521、原材料的采购522、原材料的运输、搬运和贮存52第九章 安全施工措施及体系53一、安全管理目标53二、安全生产管理体系53三、安全管理制度及措施542落实安全负责制和严格事故报告制度553严格安全检查,落实安全奖惩554操作人员必须配戴安全帽,无安全帽者不得进入施工现场。557存放易燃、易爆物品的仓库与房屋保持一定安6、全距离。5510做好与既有道路交叉地段的交通安全保证工作56第十章 文明施工保障措施57一、文明施工管理体系57文明施工管理体系57二、文明施工管理措施57(一)、总则57(二)、文明施工管理措施58(三)、环境保护措施61第十一章 季节性施工措施及对分包单位的管理62一、 雨季施工安排62二、 冬季施工63三、 分包单位的管理措施63第十二章 备案验收与回访保修64一、 工程备案验收64(一)、备案验收64(二)、具体实施措施65二、 工程保修65三、 工程回访652回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。658保修施工:66四、 拟投入的主要施工机械设备表67五、 临时用地表68第一章 工7、 程 概 况工程名称:XX镇XX大道改造工程工程地点:XX市XX区XX镇招标人:XX市XX建设投资有限责任公司工程工期:60天质量标准:达到现行规范合格标准。安全要求:达到现行规范合格标准。第二章 施工组织机构及实施目标一、施工组织机构我公司在中标通知书下达3日内组建“XX镇XX大道改造工程项目经理部”。项目经理部全面负责实施本项工程所有合同内容。公司成立工作协调组,对本项目技术、质量、工期、安全予以全面监控、指导。一、组织机构总体设置项目部下设6个职能部门,即质量部、安全部、材料设备部、财务核算部、综办公室、技术质量部,项目经理部对施工队的管理,通过各职能科室实现。1技术质量部:负责工程技术8、业务,绘制施工图,编制工程进度计划,并负责施工控制测量,提出一般项目施工方案,收集整理当月计量有关资料,负责每月计量工作,汇集整理竣工资料。2质量部:负责日常施工质量监督工作,对成品半成品做出评定,对质量事故及时上报处理,配合监理工程师对工程质量进行监控,下设中心实验室,负责工前标准试验,工中检测试验,工后鉴定试验。3综合办公室:负责政治宣传、文件管理、行政管理、会议安排等。4、安全部:主要负责安全生产保卫,定期检查安全生产情况。5财务核算部:负责筹措资金,提出资金流动计划,做出成本核算,为项目经理经营决策提供依据。6材料设备部:组织机械材料进场,进行机械管理,搞好机械匹配、保养、维修,提供材9、料计划,配件计划。二、项目组织机构及职能项目经理技术负责人质量部综合办公室财务核算部安全部材料设备部技术质量部各 施 工 班 组二、实施目标及施工部署一、指导思想我公司在本工程的指导思想是遵循“诚信、合作、竞争、发展”的企业理念,以质量为中心,建立工程质量保证体系,精心组织,合理安排选派精兵强将,运用先进设备和施工技术,在整个工程施工中信守合同、与业主密切配合,接受监理的监督,确保工程质量、工期目标及文明施工,向社会奉献工程精品。二、实施目标1质量目标本工程的质量目标是确保“合格”。2工期目标为使本工程早日投入使用,为业主提供服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布置,用10、60天完成本次招标范围内的全部工程量。施工进度计划安排详见后附图:施工进度计划网络图。开工日期:为2012年8月(具体以开工令为准), 竣工日期:2012年10月完成全部工程,计划总工期为60天。3文明施工、安全生产目标为保持施工现场周围安静、清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,争创现场管理达到市级文明施工现场。为防止在施工中发生工伤事故,保护职工人身安全,确保工程顺利进行,努力实现“四无”、“一杜绝”、“二控制”目标。即:无特大和主要责任重大设备事故;无重大火灾事故;无主要责任的交通事故;无重大经济损失事故。杜绝人身死亡事故。第三章 施工准备及施工现场布置11、一、施工准备一、现场环境、交通准备1、进场后,首先对现场周边道路实行硬化,整理好场地道路,做好各类材料及部分设备的进场准备,并在3天内完成下列工作:(1)开工前办理好施工许可证等各项法定手续,并与交通、电力、建设、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系,以便及时协调。(2)根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源,确定现场内供水、供电、排水的走向。2、施工给排水按临时给排水平面图及系统图的要求,现场用水需满足施工及消防所需,施工现场的生产排水必须经过沉淀池沉积后才能排入排水管网,厕所的排污必须经过化粪池处理方可进入管网。3、施工用电由业主提供的电源引入,现场设置配电箱分担各部分的电负荷,12、现场设置照明路灯,主入口设置镝灯,电线的铺设,配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。4、按施工平面布置图的要求修建临时道路、临时生产办公用房、敷设用电、用水的管道和线路,对周边有关地段搭设安全防护,准备消防及通讯设施,并按业主交的红线采用彩钢板或砌砖进行封闭。二、材料准备我公司将根据施工计划和施工方案及时提供主材计划、组织自购材料的询价、看样定货与采购供应工作,及时组织周转材料进场,对一些材料和构配件及时进行定制加工,以确保顺利施工。三、技术准备整个工程的砼工程、水稳工程、管道工程量大、工期紧、质量要求高,因此做好前期各项技术准备工作十分重要,而且只有做好前期各项技术13、准备工作,才能确保质量与工期。前期的技术准备工作主要有如下几个方面:1、会审与深化施工组织设计图纸是施工的主要依据,施工前认真组织图纸会审及设计交底工作,做好变更记录;并在此基础上做好施工组织设计的深化设计,编制各工序、工种的作业设计并落实到施工的工长和作业队伍及班组。2、建立测量控制网根据业主给施工单位的水平座标和水准点,建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。3、做好各类原材料的检验工作材料的检验包括保证项目的检验和各类主材的检验。4、做好前期各类技术交底工作为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗,我们准备先分级作好技术交底工作,交底的内容特别是在路面结构施工难度较大的地方,以及场内水14、平和竖向座标的控制情况、施工组织设计的主要内容和总承包项目经理部对本工程的总体部署、各工种各工序的作业设计交底、本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况,分层分项交底最后落实到责任工长和操作工人头上。5、做好各道工序的衔接工作基层工程、面层工程及路面工程的衔接,各工序间的衔接等。四、机械设备准备进场后,我公司立即按工程机械设备表中有关的大型设备进行设备基础施工、设备安接调试。对其它机具将按进场计划分批进场,并进行调试检测,使所有进场设备处于最佳状态。首批计划进场机械设备主要有推土机、挖掘机、压路机、振动压路机及测试仪器等。五、人员准备在我公司签订合同后、项目开工之前3天,所有施工管理人员将15、全部就位,熟悉周边情况,熟悉图纸,掌握施工重点、要点。施工作业人员将根据现场工程实施需要分批进场。二、施工现场总平面布置根据本工程的地理位置和交通条件,结合本工程的实际情况、规模及现场了解的情况以及以往的施工经验,进行了临时设施与施工总平面布置。一、施工总平面布置原则根据本工程的特点,现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要,布置施工现场时应遵循以下原则:(1)、充分利用施工空地、避开拟建物、构筑物和场区内须保护的绿化地带,合理布置施工设施。(2)、平面布置应充分考虑好施工机械设备、办公、生活、道路、现场出入口、临时堆放场地等进行优化合理布置。本项目处于206国道合安路旁,是合肥至安庆的主16、要通道,因此为保证道路通行,并在保证车辆通行的前提下,确保工程质量和工程进度。(3)、施工临时材料堆放应尽量设在运输机械覆盖的范围内,避免发生二次搬运。(4)、中小型机械的布置,要处于安全环境中。(5)、本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。(6)、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。(7)、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。(8)、现场临时办公用房、宿舍、食堂、机修、厕所根据现场实际情况予以调整。二、项目经理部布置为了充分发挥我17、公司专业化、机械化的施工优势,提高施工进度和经济效益,整个生产过程均由项目经理部负责实施。项目经理部计划布置详见后附图“施工平面布置图”。三、临时供电临时供电:工地范围的施工用电,从业主指定的电源接点,架设变压器引入施工现场。四、施工临时设施计划用地表(见附录)第四章 投入的主要物资与施工机械设备一、材料供应计划由于我公司已在市政系统施工多年,且在XX地区也有相类似的施工经历,地方关系及对当地材料的调查使用已有良好经验,对主材也有稳定及资信良好的货源供应商,并确保供货质量和数量。项目开工后向业主提供总量材料入场计划,在每道工序施工前向业主提出分批量入场计划,为业主有充足的时间进行材料的入场检验18、工作。各种材料的供应需派专人落实,签定供销合同,保证施工时材料的供应。在保证质量的基础上,厉行节约,减少浪费。二、劳动力配置及进退场计划根据本工程的实际情况,我公司将通过考察指定最优秀的施工队伍进驻本工程施工现场,并分级签定务劳合同。第一批进场的施工队伍主要是项目经理部管理人员,施工人员以及施工机械,确保在开工前项目部人员全部到达现场。且进场前需进行入场安全知识教育,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。根据施工总体控制计划、工程量、流水段的划分,现场劳动力投入见附表。三、投入本工程的主要施工机械设备根据本工程的特点,我公司精心组织施工,初步拟定本工程主要的施工设备如19、下表:首批进场机械设备主要有推土机、挖掘机、压路机、振动压路机、砼搅拌机及测试仪器等。机械设备调配须根据工程进展实际需要和监理工程师的要求,及时分期分批进场,保证能满足工程所需,绝不延误。其它施工机械随施工进度计划陆续进场。机械设备一览表(见附录)。 第五章 主要项目施工方案及技术措施一、工程测量工程开工前,项目经理部测量队在接到永久性坐标点、高程点后,进行全面复查,复查后报业主、监理工程师和设计部门,经审定认可,方可作为施工测量控制网的依据。二、土方工程(一)、施工准备1、各施工机具的进场到位。2、测量工作定位完成,施工车辆和工程技术人员准备就绪,到位。并有明显的土方开挖界线标志。3、技术部20、提供有针对性的施工工艺。4、修好开挖所需的临时便道,配备好土方开挖施工所需的供电线路(二)、挖方路基、路基处理挖方路基开挖到设计标高,对路基顶部表层的土,做土工试验,路床的表层下30-80cm内为有机土、难以翻拌晾干的过湿土、暴露后易风化的软岩,其CBR值应大于规范规定要求,如不符合,则需清除进行换填。根据地勘报告,道路施工范围内层为素填土(层厚0.8-1.8m),1层为淤泥(层厚0.4-0.9m),这两层均需清除,清表后为挖方段或填方段小于50cm 的,反挖50cm(30+20两层),下层30cm掺8%石灰就地改良,上层采用6%石灰改良回填土;清表后填方大于50cm的,最下层30cm掺8%石21、灰就地改良,再按符合设计要求的素土或改良土填筑路基。(三)路基边坡设计道路两侧结合绿化采用不大于1:1.5放坡,挖方段坡底线位于人行道外侧0.75米,填方段浸水路堤在设计水位以下的边坡坡率不陡于1:1.75,填料应采用碎石等渗水性好的材料。边坡结合绿化景观设计对两侧放坡严格考虑。(四)填方路基1、路床填筑采用纵向分层填筑法。当原地纵坡大于12%的路段,应沿纵坡分层,逐层填压密实,采用机械辗压时,分层最大松铺厚度不超过30cm。添筑时,不得使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮、生活垃圾、树根和含有腐朽特征的土。液限大于50、塑性指数大于26的土以及含水量超过规定的土,不得直接作为路堤填料,需要22、使用时,必须采取满足设计要求的技术措施处理,经检验合格后方可使用。挖掘机挖土,自卸汽车运输至路床,推土机整平,15T18T压路机碾压,每层松铺厚度不大于25CM,不小于8CM;2、顺序为先两侧后中间,先慢后快,先轻后重。3、层碾压完毕后,以环刀法检测压实度,合格后进行上一层的填筑。4、基压实注意事项(1)、碾压要均匀一致,不漏碾,不重碾。碾压二遍后,即应开始找补,尤其是不易碾压到的死角。(2)、压路机行走速度均匀,不可太快,停车平缓,严禁紧急制动。(3)、振动压路机必须先行驶后起振、先停振后停驶。(4)、碾压过程中如有“弹簧”现象或推移现象,查明原因,由技术部提出方案后重新施工。 (5)、严禁23、压路机或其他机械停留在未压实的路面上。三、土工格栅施工1、拼接土工格栅的强度、拼接方式及搭接长度满足施工图纸的要求。土工格栅的接头施工前做工艺试验。拼接前对粘结面进行清扫,粘结面不得有油污、灰尘。阴雨天在雨棚下作业,保持粘结面的干燥。土工格栅结好后,必须妥善保护,避免阳光直晒,以防受损。2、铺设铺设面上清除一切树根、杂草和尖石,并碾压密实。将老路边坡清理后进行挖台阶处理,台阶向内放2%-4%坡度,台阶高度为40cm,台阶宽度大于1米,在每层台阶位置铺设一层宽度为2.0米的双向土工格栅。并排除铺设工作范围内的所有积水。任何时候铺放设备均不得直接在土工格栅上行驶或作业,应保证铺设时不损坏材料。3、24、回填覆盖土工格栅拼接和铺设完成后,及时施工上覆工程。采取有效措施防止损坏已铺设好的土工格栅。四、沟槽开挖与支撑(一)沟槽开挖1、沟槽采用机械配合人工开挖。开挖断面依据土质、挖深地下水位、管道结构等确定,当沟槽挖深较大时,应分层开挖。应注意观测沟槽两侧,以防止沟槽边坡塌方。必要时,应设置沟槽支撑。2、机械开挖应在设计槽底高程以上保留一定余量,避免超挖,余量由人工清挖,以确保槽底高程开挖偏差在允许偏差20mm内。如遇土较差,则适当减小沟槽开挖长度以防止塌方。3、沟槽中心线每侧净宽不小于管沟槽底部设计开挖宽度的一半。4、如遇超挖且槽底含水量过大或槽底局部松软地基情况下,在征得业主、监理及设计单位同意25、后,可采用石灰土分层夯实或抛入毛石等地基处理及加固措施,使土层密实度、地基强度达设计要求。如遇大范围深度软土地基、溶洞、墓穴等则采用换土法加固。5、当地质条件良好、土质均匀,地下水位低于沟槽底面高程,且开挖深度在5m以内边坡不加支撑时,沟槽边坡最陡坡度要符合规范规定。6、开挖沟槽若发现已建的地下各类设施或文物时,则采取适当的保护措施,并及时通知有关单位处理。7、沟槽的开挖质量符合下列规定:不扰动天然地基或地基处理符合设计要求;槽壁平整,边坡坡度符合施工设计的规定;沟槽中心线每侧的净宽不小于管道沟槽底部开挖宽度的一半;槽底高程的允许偏差:开挖土方时为20mm;开挖石方时为20mm、200mm。(26、二)沟槽支撑1、沟槽支撑根据沟槽的土质、地下水位、开槽断面、荷载条件等因素进行施工,支撑的材料根据情况选用钢材、木材或钢材木材混合使用;2、撑板支撑采用木材时,其构件规格需符合下列规定:(1)撑板厚度不小于50mm,长度不大于4m;(2)横梁及纵横用方木其断面不小于150mm150mm;(3)横撑用圆木其梢径不小于100mm;3、撑板支撑的横梁、纵梁和横撑和布置符合规定。五、管道工程管道基础:(一)在沟槽开挖完成并经项目监理检查合格后,再进行管道基础的施工;管道基础的形式需符合设计要求;每次浇筑的管道长度经项目监理同意;管道混凝土平基或管座的质量要求和允许偏差需符合规范规定,加固路段的管道基础27、下面加铺200mm的级配碎石垫层和100mm的中粗砂(污水管道钢筋混凝土管顶覆土厚度小于3米时采用120砂石基础,雨水管道管顶覆土厚度大于3米小于4.5米采用180砂石基础)。(二)管道的外观质量及尺寸公差需符合现行国家产品标准的规定;(三)管节安装前需进行外观检查,使用前鉴定合格,再使用;(四)管座分层浇筑时,管座平基混凝土抗压强度合格方可进行安管,管节安装前将管内外清扫干净,安装时使管节底高程符合设计规定,调整管节中心及高程时,垫稳,两侧设撑杠,不得发生滚动;(五)采用混凝土管座基础时,管节中心、高程复验合格后,及时浇筑管座混凝土;(六)管道暂时不接支线的预留孔需封堵;(七)混凝土管座的模28、板,可一次或两次支设,每次支设高度略高于混凝土的浇筑高度;管道铺设:1、混凝土管道(一)在沟槽开挖完成并经项目监理检查合格后,进行管道基础的施工,管道基础形式符合设计要求,材料及施工符合设计要求;施工中我方将采取有效的措施减少安装管道过程中对上述部位基础的扰动。管道须保证在所在环境下在设计使用年限内不受到腐蚀;若中标,将在接到中标通知7天内向业主提供与供应商签定的管材供货合同的原件,14天内提交经业主和项目监理认可的管道耐腐蚀检验报告;且预制钢筋混凝土管的规格、外压荷载级别及接口型式需符合招标文件的规定;管材的制造、试验、检验、运输和现场堆放需符合规范规定;1、管及管件采用兜身吊带或专用工具起29、吊,装卸时轻装轻放,运输时垫稳、绑牢、保持不互相撞击,接口及钢管的内外防腐层则采取相应的保护措施;2、起重机下管时,起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定,起重机在高压输电线路附近作业与线路间的安全距离将符合合肥市供电管理部门的规定;3、管道在沟槽地基、管基质量检验合格后安装,安装时自下游开始,承口朝向施工前进方向;4、管道安装时,将管节的中心及高程逐节调整正确,安装后的管节需进行复测,合格后再进入下一道施工工序;5、当地面坡度大于18%,且采用机械法施工时,施工机械需采取适当的稳定措施;6、管道安装时,需将管的中心及高程逐节调整正确,安装后进行复测,复测结果经项目监理认可后再进行下节管安装;30、(二)接口施工完毕,管节的中心和高程经项目监理复验合格后,立即进行管座混凝土的浇筑;在浇筑管座时,管口需凿毛、洗净并刷水泥浆一道,混凝土的施工按照规范要求进行;管座变形缝的材料要求和施工方法需符合规范要求,变形缝的位置与接口相一致;管座的允许偏差需符合规范规定。2、塑料管道(1)、不得有影响结构安全、使用功能及接口连接的质量缺陷;(2)、内、外壁光滑、平整,无气泡、无裂纹、明显的痕纹、凹陷;(3)、接口时宜人工布管且在沟槽内连续;槽深大于3m,宜用非金属绳索兜住管节下管;严禁将管节翻滚抛入槽中;(5)、管道铺设:槽深不大时可由人工抬管入槽,槽深大于3m或管径大于公称直径DN400mm时,可用非31、金属绳索溜管入槽,依次平衡地放在砂砾基础管位上。管道回填施工:1、回填时,应将回填范围内杂物清除干净。回填中要对称进行、分层夯实,每层夯实不少于三遍,要求密实度符合设计要求。2、管沟回填用石粉填至管顶以上0.5米,0.5米以上回填用土不得含有石块、碎砖、灰渣和有机杂物。并按要求取土进行土壤干容重试验。3、管道工程施工完毕并经验收合格后,沟槽应及时回填。4、管道交叉部位回填土应符合要求的压实度,并使回填材料支承管道紧贴。六、级配碎石底基层施工 材料要求:轧制碎石的材料可以是各种类型的岩石(软质岩石除外)、圆石。圆石的粒径应是碎石最大粒径的3倍以上。碎石中针片状颗粒总含量应不超过20%。碎石中不应32、有粘土块、植物等有害物质。最大颗粒应不大于37.5mm,塑性指数小于6,其颗粒组成范围如下表:级配碎石级配范围表结构层通过下列筛孔(mm)的重量百分率37.531.5199.54.752.360.60.075基层10090-10073-8849-6929-5417-378-200-71、测量放线在底基层或路床上恢复道路中线,直线段每20m设一中桩,平曲线段每10m15m测放一中桩;平曲线段每10m设高程桩;并测设路基边桩,标示出基层面设计高程。摊铺机作业时,4m6m放置测墩,并依据钢丝绳或铝合金导梁及摊铺厚度测设墩顶标高,控制设计标高。2、碎石运输根据各路段基层或底基层的宽度、厚度及设计干密度33、计算各段需要的集料数量,并计算料堆的堆放距离。卸料时应严格控制料堆距离。 3、摊铺、整平通过试验段确定集料的松铺系数,并确定松铺厚度。平地机摊铺混合料时,松铺系数宜为1.31.35。用压路机在已初平的路段上快速碾压一遍,以暴露潜在的不平整。并采用平地机进行精平。4、碾压(1)当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时,立即用压路机静压12遍,再用振动压路机或轮胎压路机碾压46遍。(2)碾压时,后轮必须超过两段的接缝处。后轮压完路面全宽时,即为一遍。碾压一直进行到规定的压实度为止。(4)严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车。5、接缝的处理(1)每天的工作缝做成横向接缝。下次施工前先将34、未经压实的混合料铲除,再将已碾压密实且高程符合要求的末端挖成一横向(与路面垂直)向下的断面,然后再摊铺新的混合料。七、水泥稳定碎石基层 材料要求: (1)水泥:水泥稳定碎石中的水泥宜采用32.5或42.5的普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,应选用初凝时间4h以上的水泥,不应使用快硬、早强水泥。 (2)碎石:最大粒径不超过31.5mm碎石或19.0mm卵石。砂的细度模数不小于2.5;机动车道面层的用砂,其硅质砂或石英砂的含量不低于25%。 基层、底基层的集料压碎值应35%。水泥稳定碎石基层施工工艺流程:运输摊铺放样工作备碾 压整 形洒 水施工准备下道工序检查验收施工方案: 在工程开工前10d,提出35、几种混合料配合比方案经监理工程师审核后报总监办批准,并报送业主。每种混合料说明水泥、碎石、水和外加剂的正确百分比,同时附上实验室对混合料的原材料的试验数据。水泥稳定碎石基层采用专用稳定碎石集中厂拌机械拌制混合料,采用两台或两台以上同型号先进型模块强制式拌合机械。当进行拌和操作时,稳定料加入方式应能保证自始自终均匀分布于被稳定材料中。根据监理工程师批准的的配合比均匀地向拌和机加料。采用自卸汽车尽快将拌成的混合料运到铺筑现场,运输车辆载重量不小于18t,运输车辆在已成型的水泥稳定碎石基层上通过时,速度控制在30km/h以内,均匀分布通过,减少不均匀碾压,禁止急刹车和避免表面破坏。混和料在运输过程中36、用薄膜覆盖以防水份蒸发,保持装载均匀高度,以防离析。根据试验段确定的摊铺厚度,用摊铺机在要求的宽度立即摊铺。摊铺完后进行压实。从第一次在拌和机内加水拌和到完成压实工作的时间,不超过水泥终凝时间。摊铺采用同型号的摊铺机呈梯队作业,前后距离相隔5m左右,使混合料按要求的松铺厚度,同步向前均匀地摊铺在要求的宽度上。分层摊铺,最小压实厚度为15CM,不得大于20CM。先摊铺的一层应经过整型和压实,经工程师批准后,将先摊铺的一层表面翻松后再继续摊铺上层。混合料经摊铺和整型后,立即在全宽范围内进行碾压。直线段,由两侧向中心碾压;超高段,由内侧向外侧碾压。每道碾压应与上道碾压相重叠,使每层整个厚度和宽度完全37、均匀地压实到规定的密实度为止。在碾压过程中,水泥稳定级配粒料的表面应始终保持潮湿。如有局部低洼,翻松后添加新拌混合料重新碾压。(1)、井室砌筑施工(1)、井室砌筑混凝土基础强度达到1.2 MPa以后,方可进行井室的砌筑。砌筑前砌块应充分湿润;并对凿毛处理的部位刷素水泥浆。砌筑砂浆配合比符合设计要求,现场拌制应拌合均匀、随用随拌;内外井壁应采用水泥砂浆勾缝;有抹面要求时,抹面应分层压实。砌砖体水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%,竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法,使其砂浆饱满。严禁用水冲浆灌缝。拱圈及支管检查井接入圆管时,管顶应砌砖圈加固,当管径1000mm时,拱券高应为250mm;当管径1000mm时38、,拱券高应为125mm;(2)、井筒砌筑井筒高度应符合设计要求,砌筑时应挂中心线,随砌随测量内径尺寸,防止尺寸偏差。砌筑排砖要求同圆形检查井井室。圆形收口井井筒砌筑时,根据设计要求进行收口,四面收口时每层不应超过30mm;三面收口时每层不应超过4050mm。砌筑收口井上部收口时,若需抹面,应按坡度将砖头打成破茬,以便于井内顺坡抹面。(3)、井圈及井盖安装铸铁井圈,采用细石混凝土或高标号水泥砂浆稳固。为了保证检查井井盖与道路路面平顺,应按照路面设计高程、纵横坡度,在路面沥青上面层施工前安装完成井圈和井盖。八、人行道施工1、复侧给高按设计图纸复核放线,按有关实验确定素土的松铺系数,均匀摊铺厚,使用39、压路机对其作充分压实,保证压实度符合设计要求。复侧给高按设计图纸复核放线,用侧量仪器打方格并以对角线检验方正,然后标注该点面层设计标高。装卸:装运时注意强度和外观质量,要求颜色一致,无裂缝,不缺愣角,砖间颖隙为2MM,用经纬仪钢尺侧量放线打方格时要把缝宽计算在内。拌制砂浆:采用1:3水泥砂浆,和易佳受要好。修整基层:挂线或用测量仪器检查基层竣工方程,对2M2的不平处,当低处1CM时,填1:3水泥砂浆,1CM时,应将基层创去3CM,用基层的同样混合料填平拍实,填补前应把坑槽修理平整干净表面适当湿润,高处应铲平,如铲后厚度小于设计厚度的90%,则反修。铺砌砂浆:于清理干净的基层上洒水一遍,然后铺筑40、砂浆,用刮板找平,并保证设计要求的摊铺厚度,铺砂浆应随道板同时进行。铺砌道板,按橛高程,在方格内由第一行砖位以横挂线绷紧,按线按标准缝宽砌第一行样板砖,然后放线不动,横浅平移,铱次照样板砖砌筑。砌筑时,道板侧面应衔接紧密,如有空隙,应在临近建筑一边,在 侧石边缘与道板有空隙处,用水泥砂浆填满镶边。灌缝扫墁用1:3体积比水泥细砂,干浆灌缝,可分多次灌入。养护:灌缝后洒水养护。跟班检查:发现有不合格之处,应及处纠正。清理:每日班后,清理现场保持工地整洁。九、侧石施工1、槽基与路床同时填挖和碾压,以保证有整体的均匀密实度。2、校核道路中线并重新钉立边桩进行测量放线,然后进行路侧石的安砌与还土,并注意41、养护。3、安装侧石前应按侧石顶面宽度误差的分类分段铺砌,以达到美观。安装时先用C15混凝土铺筑侧面。 4、按桩橛线及侧、缘石顶面测量标高位线绷紧,按线码砌侧、缘石。需事先算好路口间的侧石块数,切忌中间用断侧石加楔,曲线处侧、缘石应注意外形圆滑,相邻侧石间缝隙用0.8cm厚木条或塑料条掌握。缘石不留缝,侧石铺砌长度不能用整数侧石除尽时,剩余部分可用调整缝宙的办法解决,但缝宽应不大于1cm。不得已必须断侧石时,应将断头磨平。侧石要安正,切忌前倾后斜,侧石顶线应顺直圆滑平顺,先凹出前后高低错牙现象。缘石线要求顺直圆滑、顶面平整,符合标高求。5、侧、缘石两侧同时分层回填,在回填夯实过程中,要不断调正侧42、缘石线,使之最后达到顺直圆滑和平整要求,夯实后拆除两面铁橛及木板。夯实灰土,外侧宽度不小于30cm,夯实工具,可用小型夯实机具夯实,每层厚度不大于15cm。如侧石里侧缝隙太小,可用铺底砂浆填实;如侧石埋入路面基层太浅,夯填后背时易使侧石倾斜,此时靠路一侧可用1:3石灰炉渣(体积比)加水拌和拍实成三角形,使侧石达到临时稳固。6、路面完工后,安排侧石勾缝。勾缝前必须再行挂线,调整侧石至顺直、圆滑、平整,方可进行勾缝。先把侧石缝内的土及杂物剔除干净,并用水润湿,然后用水泥砂浆(水泥325号以上)灌缝填实勾平,用弯面压子压成凹形。砂浆初凝后,用软扫帚扫除多余灰浆,并应适当泼水养护,不少于3d,最后达43、到整齐美观,并不得在路面上拌制砂浆。十、交通标志、标线施工A、标志一、施工方案1、在标志制作前,向监理工程师提供所采用的原材料质保单及各类标志板面各种图案的配置图供监理工程师审查批准。所有运往工地的标志产品的质量均应符合公路交通标志板技术条件(JT/T279-1995)及道路交通标志和标线(GB5768-1999)的技术标准。二、施工方法1、施工放样所有标志都应按图纸的要求定位和设置,安装的标志应与交通流方向几乎成直角,在曲线路段,标志的设置应由交通流的行近方向来确定。2、基础施工(1)支柱基础应按设计文件规定的尺寸及位置进行开挖。现浇砼时,小型基础可不立模板。在浇注砼前基坑要进行修整,基底要44、夯实。(2)基底按设计文件要求进行处理后立模板、绑钢筋、钢筋尺寸应符合设计规定,地脚螺栓和底法兰盘位置要正确。浇筑砼时,应保证底法兰盘标高正确,保持水平,地脚螺栓保持垂直。(3)浇筑好的砼基础应进行养护,基础周围应回填夯实。并应在安装支柱前完成。3、标志牌制作安装严格按设计文件要求先取材料,所有材料必须附有材质证明。严格按照设计文件及国标GB5768-99技术规范要求进行。标志结构、标志板加工制作必须正确,字符、图案颜色必须准确。三、质量自检1、按公路工程质量检验评定标准(JTJ071-98)进行自检2、外观鉴定(1)金属构件镀锌面不得有划痕、擦伤等损伤。(2)钢筋混凝土柱表面应光滑平整。(345、)标志板面不得有划痕、较大气泡和颜色不均匀等表面缺陷。十一、施工重难点、应对措施及新技术的使用本工程工期紧,任务重,要求质量高,尤其是面层混凝土质量,针对以上要求,拟从以下几方面采取措施确保工程工期质量:1、组织两套(或两套以上)施工班组及设备,连续不间断施工。2、取消节假日。3、严格控制级配,提高原材料标准;严格控制各施工阶段温度,确保压实度;控制混凝土层的厚度及平整度。 4、配备应急控制系统。第六章 工程工期进度计划安排及施工网络图一、工程总进度计划及阶段性控制计划根据本工程的实际情况及我公司以往的施工经验,将本工程的工期控制在60天内。开工日期:2012年8月(实际以开工令为准)201246、年10月完成全部工程 总工期:2个月二、施工总安排项目经理部成立后,迅速完成临时工程建设,并及时进行测量及材料试验等其他准备工作,落实人员、设备尽快进场,具备开工条件。本标段工程施工大致分为三大阶段:第一阶段(施工准备磨合阶段):主要是临时设施建设、人员、设备组织进场,材料选定并签合同,开工前试验、测量技术准备及与业主、监理、地方关系沟通、协调,设备安装调试等,具备全面施工条件。第二阶段(基层、路面面层工程施工阶段):全线路基、排水工程施工完毕后进行路面基层、路面工程施工,全线统一协调人、机、材,有条不紊、按时保质进行施工。第三阶段(收尾、竣工阶段):现场收尾,零星工程施工、质量检查、工程修复47、,竣工资料整理及验收,人、机、材退场等。三、主要控制工程阶段性计划主要工程施工进度计划序号主要工程项目日历天(d )1施工准备4d2土方管道施工16d3基层、路面施工36d5其他工程4d注:以上工程采用立体交叉流水施工四、施工进度计划横道图图施工进度横道图:见后附图第七章 工期保证措施一、工期目标2012年8月开工(实际以开工令为准),2012年10月竣工,用60天完成本工程全部工程量的施工。加大对本标段机械、材料、资金及人员的投入力度,力争提前完成全部施工任务。总体工期网络图见后附图:施工进度计划网络图。本工程项目部将运用软件进行施工网络计划控制,采用以“大滚动、小流水,动态管理”为基本特点48、的“四级网络、五级计划,分级管理”的模式,建立预警系统,确保计划按要求准点实现。二、进度保障措施1、进度控制的组织体系(1)建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理作为该工程项目总负责,统一指挥公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。(2)组成精干高效的两级项目班子,确保指令畅通。(3)作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。(4)在管理制度上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工序不放,而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。(5) 施工期间加强与气象部门联系,入场前做好夏季雨季施工方案。2、进度控制技术措施我司将运用49、软件进行施工网络计划控制,采用“大滚动、小流水,动态管理”为基本特点的分级管理模式,建立预警系统,确保计划按里程碑要求准点实现。网络计划的控制意义在于:在网络计划的执行过程中,通过落实技术组织措施、有效的施工组织,确保人员调配、材料供应、机械配置、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要,跟踪、检查计划的制定执行跟踪反馈修订执行,来有效地控制网络计划执行,保证网络计划落实在实处。3、专业施工保证我公司是集技术含量高、具有专业技术优势的分公司组成的实体,以及实力雄厚、装备精良的专业分公司作为本项目的施工保障,为工程项目最终实现工期。质量目标提供了专业化施工手段。4、优秀的施工队伍信誉良好、素质高的50、施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一,我公司拟选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工,并由我司负责管理和全面协调,确保工程按计划进行。5、从配合措施上保证(1)施工期间,主动与业主、监理、设计、其他专业承包队伍及时沟通情况,得到各单位在工作上的支持,加大协调管理力度,结合工程实际施工情况,协调各工种或各相关专业队伍之间的工作配合,提供方便,为快速优质施工创造条件。(2)加强服务,主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更、材料供应等配套工作上的困难,及时解决工程施工过程中出现的各种问题,保证施工正常进行。(3)虚心接受花岗镇人民政府及有关主管部门的监督,并主动邀请主管职能51、部门领导现场指导,虚心学习,不足之处及时整改,积极预防质量通病,加快速度。6、物质保证充分利用我公司市政工程无在建工程的人员、设备,缩短调遣时间。充分利用我公司市政系统花岗地区多年的施工经验及良好稳定的材料供应关系,加大运料、备料力度,保证工程所需材料准时、保质保量供应。调用充足的、性能先进、配套的施工设备,提高机械化作业程度,提高工效,加大设备保养、维修力量,保证设备完好率95%。项目资金专款专用,就近存放,必要时我单位给予必要的垫资,并制定科学合理的资金使用计划,确保施工资金充足。7、经济措施上保证(1)认真做好资金使用计划工作,做到专款专用。(2)采取一定的竞争激励机制,制定有关奖励条例52、,激发职工的劳动积极性,稳定职工队伍。(3)项目部与材料供应商签订合同,实行奖罚条款,加大延误处罚力度,使其按期或提前供货,保证施工不受影响。8、从信息管理措施上保证(1)依靠公司科技质量部,项目部及时掌握有关工程建设的法律、法规、政策,并及时下发,保证新的施工规范、规定、标准及时执行。(2)实施微机管理,对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制,保证有关信息及时传到有关人员,使工程进度得到全面控制。三、施工过程工期控制措施为了更扎实、更有效的保证工期,将在保证总工期措施的基础上,进一步采取施工过程工期控制。(一)、制定计划制定详细的、包含各阶段时间、各施工段、各作业层、各工种的计划,并及时总结,53、及时分析,不断调整和完善计划。1制定涵盖整个工程各项内容的网络计划,明确各主导工序的完成时间,以总进度计划为主线,控制各分段计划进度,确保总进度计划实现。2制定施工工期控制段,根据本工程细分阶段,进行工期控制。3每周召开生产协调会,对上一周的生产情况进行总结,对进度的完成情况进行综合分析、找出原因,并针对情况调整和完善计划和措施。(二)、落实后勤保障工作施工过程中,认真落实后勤保障工作,避免因材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽回的影响。1材料采购工作必须走在施工的前面,要求在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报项目部,以作安排。2项目部收到材料计划后,应立即对计划进行分析分类,确定各54、类材料的性质和最后采购日期,并向采购人员下达采购计划,对于常用的小批量材料可临时采购;对于大批量材料须马上组织货源;对特殊材料须考虑进货周期和加工周期,在总体材料计划提出后立即采购。3组织足够数量的劳动力投入施工现场,并根据施工阶段,及时进行工种的劳动力调整。4加强施工过程中的职工队伍管理,关心工人生活,解除后顾之忧,使其能安心工作,保证工程施工进度。(三)、实行动态管理在施工过程中,做到计划人员、设备、物资、施工工序、检查验收随时调整,及时调度。1根据不同的施工期预先制定设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划,提前准备,及时组织、调整,加强协调。2在施工中抓主导工序,找关键矛盾,合理安排55、施工顺序,充分利用空间,交叉流水作业,保证阶段控制点的实现。3划分施工区域,采取分片包干的办法组织施工,根据作业段的实际安排劳动力,以便后道工序及时顺利施工。4加强每一分部分项工程质量控制、验收,做到一次成优,严格把好成品和半成品质量,减少损坏及返工,便进度计划不受影响。动态管理调整示意图施工调度施工总进度计划专业施工质量计划施工任务书信息统计施工过程机械使用计划材料消耗计划计划检查质量检查工人班组调整结束可可可否否否第八章 质量管理体系及保证措施一、工程质量、安全目标我单位已经通过ISO9001-质量认证体系,以GB/19001-2000 ISO9001:2000 质量管理体系要求做指导,以56、企业质量宗旨为准则,不负业主重托,严格质量管理,确保每道工序受控,建造业主满意工程。本工程质量目标是:合格。本工程安全管理目标:杜绝重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故,无重大设备事故事故。争创安全施工标准化工地、文明工地。二、质量管理体系质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的,只要当职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。本标段工程在管理过程中,将实行三级质量管理进行严格的质量控制,第一级质量管理体系主要由各班组负责人以及班组质检员组成,负责本班组在施工过程中的质量监督、检查及控制。第二级质量管理体系由项目经理以及工地质量员组成,全面负责本工地各班组在施57、工过程中的质量控制和质量资料的收集。第三级质量管理体系是以单位总工程师以及质检部长为主要领导,对工程的主要工序和重点工序制定技术、质量控制方案,定期对工程质量进行检查、评比,从而保证优质工程。质量管理体系详见下页示意图:质量管理体系质检员施工处施工工长各施工班组材料供应材料员各种材料项目经理项目总工程师技术负责人质量安全科质量负责人 监工程技术科项目施工员物资设备部实行全过程、全面检查监督质量保证体系质量保证体系思想保证证经济保证证技术保证证质量保证证质量第一班组TQC小组为用户服务最新技术优质优价工序复核掌握规范技术交底资金充足质量反馈接受监察总结表彰质量评定质量保证程序 人员 培训考核持证58、上岗 材料 原材、半成品检验 操作 按工艺标准要求 机具 检测合格方可使用 方案 经审批方可实施 人员素质保证 原材质量保证 操作过程保证 机具保证 方案保证产品质量保证实施中优化总结执行岗位责任制 技术资料保证 按图施工 周检维修保养 三、质量保证措施建立有效的质量保证制度本工程以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构,按照我单位质量保证体系正常运转的要求,依据分工负责,互相协调的管理原则,层层落实职能、责任、风险和利益,做到各司其职,各负其责,保证在整个工程施工生产过程中,质量保证体系正常运作和发挥保障作用。具体的操作为:根据本工程的内容,为各分项或分部工程制定内控标准,责任落实到59、人,同时制定相应的奖罚条款。专职检查小组由各作业队的专职质检员组成,归属于项目经理部的质安部。由项目经理担任组长,质安部负责人担任付组长。具体质量保证制度如下:图纸会审,技术交底制度我方在收到设计图纸三天后,组织各部门有关人员认真学习图纸领会设计意图,负责将图纸中的疑点与问题汇总后,与业主、设计、监理联系,约定设计交底日期。及时整理好设计交底会议纪要,经设计、业主、监理、施工单位的盖章后生效。设计变更,技术核定制度设计方要求修改图纸时,应予以积极配合。设计变更通知及时归档。在施工时,发现图纸有错误时,及时将信息反馈给业主、设计单位。技术核定单经设计、业主、监理、施工单位四方签字盖章后生效,并及60、时归档。施工组织设计编制、审批、执行制度编制施工技术方案、工程计划进度表、材料设备分析、工料分析最终装订成册。施工组织设计送交监理工程师审核、签证,然后经总工程师审批,总工程师审批签证的施工组织设计最终报业主审批认可,作为指导现场施工的依据。实际施工中严格按照编制的施工组织设计执行,不得擅自修改,若必须进行技术调整,必须重新编制修改方案审批,程序同上。分项工程技术复核,隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录作为技术资料归档。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐藏工收验收,隐蔽验收61、的结果必须填写在隐蔽工程验收记录内,作为资料保存。砼级配,试块操作,试压制度在浇捣砼前,必须根据图纸填写砼级配申请表,填写级配比例,由项目工程师审核后,送交有关部门。在砼浇捣过程中,应根据规范进行砼坍落度测试和试块的制作及养护。砼强度以28天强度为准,等28天龄期到达后(标准养护),应及时进行试压,并取报告。材料抽检、复试制度回填、砼试块等材料必须由监理见证取样后送有关部门进行复试,数量必须符合规范规定。材料复试报告必须及时整理归档。工程技术资料管理制度在施工过程中及时收集的原始记录和资料,按建设工程有关规定,制定各类分册统一表格填写汇总。每天记录好施工时发生的工作量、人工、机械使用、施工部分62、材料设备进出场、质量问题、产生原因及天气情况等内容。 竣工前到有关部门咨询并及时请档案专职人员对竣工资料进行检查。在工程竣工后,根据工程特点、性质要进行施工总结。总结内容包括:使用新工艺、特殊材料、新的施工方法的采用情况以及施工过程中的经验与教训,都应写在施工总结中。四、加强施工前的质量控制工作1)施工前组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准,理解业主的需求,如有不清楚或不了解之处,及时向业主或监理提出书面报告。2)根据工程的要求和特点,组织专业技术人员编写具体施工组织设计,严格按照单位质量体系程序的内容要求,编制施工计划,确定适用的实施设备。3)若施工63、时因客观原因发生变化,要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更,并严格按照质量体系控制程序的要求,报送有关部门论证审批后,方可施工,确保程序的科学性和可行性,并做好变更后的标识和记录工作。4)开工前要做好各部位、工序的技术交底工作,严格按照单位质量体系的规定的内容做好技术交底,按照三级技术交底的要求,使各级施工人员清楚的掌握对进行的施工部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求,特殊和重点部位确保施工的准确性和规范性。五、做好施工全过程的质量控制工作1)配齐满足施工需要的施工人员,有针对性的组织各类施工人员学习,进行必要的施工前岗位培训,确保工程施工的技术质量要求,特种作业人员持有效证件64、上岗,技术人员,组织管理人员必须熟悉本工程和技术、工艺要求,了解工程的特点和现场情况,以确保工程施工能正常运转。2)配齐满足施工所需的机械设备,设备必须经检修、试机、检验合格后,方能施工。3)工程施工实行现场标牌管理,表示牌上注明分项作业的内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。4)组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础,是推进工程的指挥棒,我单位将严格按照质量管理体系中对测量质量控制要求,严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度,以放准、复核,点、线、面通盘控制的方法,确保测量工作的准确无误,并做好测量原始记录的保存归档工作。5)对已批准的施工方案、方法65、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制。6)严格按照施工组织设计和操作规程,高起点、高质量的做好每一道工序的,确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到部优以上。7)通过严把过程检验和实验关,保证工程施工的每一阶段、每一部位的质量在施工的过程中受控。六、做好施工材料的质量控制1、原材料的采购做好市场调查,从中选择几个管理好、质量可靠稳定的厂家,作为待定的供销商,建立质量档案.2、原材料的运输、搬运和贮存原材料进场必须“三证”齐全,包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。第九章 安全施工措施及体系一、安全管理目标为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质地建成本工程,为沿线66、经济建设服务。特制定如下安全生产目标:消灭一切机械和交通运输重大事故,消灭等级火灾事故,消灭重伤以上人身伤亡事故,创“安全生产、文明施工”的标准化工地。在施工中,应遵循国家和地方有关安全生产的规定,重视施工现场作业安全,制定安全措施,避免事故的发生。一旦发生重大伤亡事故,立即报告上级主管部门和当地劳动部门,检查机关,并通知业主代表,对事故按“四不放过”原则进行处理。二、安全生产管理体系“事故发生率为零”这是我们的安全目标及承诺,在施工过程中,我单位将以“项目经理是安全生产的第一责任人,管生产必须管安全”为原则。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产工作,健全安全生产管理机制,落实安67、全生产措施。具体安排如下:建立安全管理网络,设立专职安全员,组织安全检查、分析、研究安全生产。建立各级安全生产责任制,做到安全工作责任到人。定期开展安全检查活动,查出事故隐患,必须定人、定时间、定措施及时消除,使安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。当地政府安检部门业主及监理单位上级主管部门项目安全管理小组质量安全科项目部安全员各工程队主管工程队安全员各施工班组安全管理安全管理安全实施安全实施安全监督安全监督安全保证体系框图。三、安全管理制度及措施安全管理是项目施工管理的一项主要内容。确保安全生产,防止事故发生,是项目经理部全体职工的重要任务,是各级领导的主要职责。1认真执行ISO9001标68、准,深入开展安全标准化工地建设。认真执行集团公司“安全控制程序”,使安全管理程序化、制度化,确保安全控制程序有效运行。2落实安全负责制和严格事故报告制度实行安全生产逐级负责制,做到职责明确,权责统一,充分发挥各级职能作用。在本项目推行安全生产包保负责制和安全风险抵押金制度,明确项目经理和施工队长是安全生产的第一责任人3严格安全检查,落实安全奖惩将安全生产纳入考核指标,实行安全生产一票否决制。项目经理部安全生产领导小组每月组织召开一次安全生产专题会议,对安全生产做得好的单位和个人给予奖励,同时对安全工作不力的单位和个人给予处罚。4操作人员必须配戴安全帽,无安全帽者不得进入施工现场。5抓好现场管理69、,搞好文明施工,保持现场管线整齐,灯明、路平、无积水。6生活区、拌和站、加工场,要符合防水要求,切实做好防洪、防火、防中毒、防淹等工作。7存放易燃、易爆物品的仓库与房屋保持一定安全距离。8施工中加强对机具、电器设备的检查和维修,各种施工机械和电器设备均设置漏电保护,确保用电安全。9凡进入现场的人员,均要服从值班人员指挥,遵守各项安全生产管理制度,正确使用个人防护用品。禁止穿拖鞋、高跟鞋或光脚进入施工现场。10做好与既有道路交叉地段的交通安全保证工作本合同段工程沿线有道路交叉,施工期间要保证车辆通行,我公司将采取以下措施确保交通运输安全。1)采取全封闭施工,施工现场按规定安放足够的安全标志,确保70、过往车辆的行车安全。2)施工时,按规定合理设置各类临时标志,在重点路段设置警示、指示、方向标志以确保道路行车安全。3)夜间作业区内施工,在作业区设置足够的照明。4)尤其做好施工道路沿线两个学校的学生交通安全工作,必要时设立专门的学生进出同道。第十章 文明施工保障措施一、文明施工管理体系文明施工管理体系二、文明施工管理措施(一)、总则1文明施工是一个系统工程,贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现,涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境,同时,文明施工尤为重要。我公司结合以往工程的施工经验,并遵照省市有关规定,把该工程目标创标准化工地。 2在施工过程中,自觉地形成环保意识,要创造71、良好的生产工作环境,最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染,本次参与施工的设备噪音均控制在国家和市允许的范围内。(二)、文明施工管理措施1建立以项目经理为核心,标准化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标准化管理、文明施工的管理网络,具体负责实施、落实、监督和管理工作。2积极贯彻安徽省、合肥市关于建设国家卫生城市的有关指示,把文明施工、标准化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。3根据标准化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法,明确责任范围,真正把标准化管理工作落到实处。4文明施工管理领导小组每周召开一次标准化管理领导小组会议,进行标准化管理。5.文明施工管理(1)文明施工管理内72、容a.制定文明施工管理制度和规定。b.督促各单位严格按照文明施工示范工地的标准施工。c.定期组织文明施工检查,对文明施工不达标的单位督促其进行整改。(2)文明施工管理措施a.建立文明施工管理制度b.根据本工程的特点编制文明施工设计,总体规划整个施工现场,制定文明施工管理制度。c.分阶段划分文明施工包干片区,并与各部门签定文明施工责任制,明确各单位文明施工管理范围和责任。d.施工过程中的文明施工监督安排专人对现场的文明施工进行管理和监督,及时责令各班组按照我部的管理规定整改,对拒不整改不彻底的班组我部有权进行处罚。e.文明施工检查我部每星期组织一次安全文明施工检查,并进行文明施工评比,及时通报检73、查和评比结果。6.环境保护(1)环境保护内容为最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响为目的,同时注意保护城市资源和文化遗产。控制措施和要求:A、废水排入城市下水道,悬浮物(SS)执行污水综合排放标准(GB8978-1996)中的二级标准150mg/1。B、根据不同施工地区排水的走向和过载能力,选择合适的排口位置和排放方式。C、根据施工实际,考虑合肥降雨特征,制定雨季、特别是暴雨期,避免废水无组织排放、外溢、堵塞下水道等污染事故发生的应急处理方案,并在需要时实施。 (2)大气污染 污染源:运输、开挖、燃油机械、炉灶等。 影响:扬尘(施工准备阶段和开挖阶段),粉尘、废气(整体施工阶段)。 74、行政监管部门:市城监、市环保局。 控制措施和要求:A、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气和物质等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。B、施工现场要在施工前做好施工道路的规划和布置,临时施工道路基层在夯实、路面要硬化。(3)固体废弃物 污染源1:工程弃废物。影响:城市环境卫生(整个施工阶段)。控制措施和要求:现场内无废弃混凝土,运输道路和操作面落地料及时清用,混凝土倒时应采取防撒落措施。 污染源2:生活垃圾影响:城市环境卫生(整个施工期)控制措施:严禁乱倒、乱卸或用于回填垃圾。施工现场设垃圾站,各类生活垃圾按规定集中收集,由环卫部门及时清理、清运,一般要求每班清75、扫,每日清运。(4)粉尘控制措施施工现场场地硬化和绿化,经常洒水和浇水,以减少粉尘污染。禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润或在仓库内进行。 (5)噪音控制措施建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时,总承包在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方能施工。(6)现场绿化在现场未做硬地化的空余场地进行规划,种植四季常绿花木,以美化环境、陶冶情操。(三)、环境保护措施1、组织措施项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组,对施工人员进行文明施工教育,加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查.2、公路环境保护(1) 76、施工和各种临时设施和场地,如堆料场、材料加工厂、砼厂等,均应远离居民区,而且设于居民区主要风向的下风处。并采取适当的防尘及消声等环保措施。 (2) 公路施工所产生的垃圾和废弃物质,如清理场地的表层腐殖土、砍伐的荆棘丛林、工程剩余的废料,根据各自不同的情况,分别处理,不任意裸露弃置。(3) 清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活污水,不直接排放于河流或其他水域中。采用必要的净化措施,才得排放。第十一章 季节性施工措施及对分包单位的管理一、 雨季施工安排(1)雨季到来之前编制详细的雨季施工措施,并派专人临督,落实实施情况。与气象部门取处联系,索取旬、周、日天气预报资料,及早采取防备77、。(2)组织有关部门和人员对现场作全面检查,保证雨季的路通、电通、水通、生活设施完好,建筑物四周排水通畅,以保证雨季顺利施工,人员安全。二、 冬季施工当室外日平均气温连续5天稳定低于5时,进行混凝土工程施工属于冬期施工;昼夜平均温度在-3以下,连续十天以上时,进行各工种施工属于冬期施工。该工程施工将处于冬季时期,为确保工程能在寒冷季节正常施工,特对各分部项采取以下施工措施:一般要求(1)对职工宿舍、现场临时操作工棚、混凝土拌和站、砂浆池等设施进行检查维修,做好防寒保暖,对需要烤火保暖的工程项目应指定专人做好防火、防煤气中毒等工作。(2)施工用水、电、道路及场地,应进行一次全面检查。确保冬季用电78、安全,水、路 畅通。(3)严格“三检”制。坚持开好班前快会和安全检查,进一步加强冬期施工的责任制,加强质量和安全管理工作,确保冬期施工的工作质量和安全生产。(4)石材在砌筑前应清楚冰霜。(5)砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制。三、 分包单位的管理措施1、分包单位应按有关规定,采取严格的安全防护措施,否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。非分包方责任的伤亡事故,由责任方承担责任和有关费用。2、分包单位必须尊重并且服从总包方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式,并按经济合同有关条款加强自身管理,履行乙方责任。3、按发包方的统一要求督促各分包单位落石各种质量、安全79、环境保护措施的实施。第十二章 备案验收与回访保修一、 工程备案验收(一)、备案验收办理竣工档案报送责任书纳入招投标管理 参加执法检查,城建档案业务跟踪检查 办理档案验收意见书或验收意见反馈单纳入建设管理 办理档案合格证纳入公路工程管理 办理相关各部门档案移交反馈单 办理档案移交书(二)、具体实施措施1到工程中标通知书之日起,办理各种相关施工证件,施工许可证等。2自施工之日起,在施工过程中形成施工资料与工程同步,及时对图纸进行修改,保证施工效率与准确性。3配合业主、监理的监督检查;严格执行资料整理管理办法的规定。4在工程竣工前,安排专人协助业主办理各种竣工验收备案手续。二、 工程保修工程交付后80、,组建土方施工队、路基施工队、路面施工队保修服务小组留守现场,配合业主工程竣工使用,并且做到业主随叫随到,及时服务。以解决建设单位的后顾之忧。三、 工程回访1经营部根据竣工工程回访情况统计表,对保修期内需进行回访保修的工程组织科技质量部项目经理部的有关人员进行回访,并填写竣工工程质量回访单。2回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。3回访中如发现工程质量缺陷则由科技质量部处理方案或措施交项目经理部落实处理。4经营部负责处理方案或措施的落实情况。5科技质量部负责措施完成后的工程质量验证工作。6回访保修工作完成后,填写竣工工程质量回访单分送各有关部门。7负责收集和整理业主的投诉函件,记录业主的投诉81、电话,并将业主的投诉信息(包括回访保修时业主提出的意见)填写在业主投诉意见一览表上。8保修施工:(1)项目经理部负责组织实施保修施工。(2)项目经理部、施工单位应安排专人与经营部联系,实施保修工作。(3)保修施工中所需要的人工,材料及机具设备均由保修施工的基层单位供应。(4)保修完工后,科技质量部负责对保修项目的质量检查验证。四、 拟投入的主要施工机械设备表机 械名 称规格型号额定功率出厂时间数 量新旧程度(%)小计其中拥有新购租赁推土机东方红75kw20093390%挖掘机WY-100120kw20097780%装载机ZLC5020104490%自卸汽车DD31532009101080%稳定82、粒料拌合机RS-42520102285%水稳摊铺机20102285%全液压平地机PQ190CA20092280%胶轮压路机22-25T20112285%压路机3Y21T147KW20113380%振动式压路机YZ25125KW20082290%蛙式打夯机HW-2005KW20096685%汽车起重机25T20103390%水准仪S320114490%经纬仪J220102290%全站仪南方20111185%五、 临时用地表 用 地面 积(平方米)需用时间(年-月)办公室502012.82012.9临时住房802012.82012.9值班室162012.82012.9实验室602012.8201283、.9拌合场及预制场1002012.82012.9材料堆放场2002012.82012.9配电房122012.82012.9厕 所122012.82012.9机械停放场902012.82012.9质量保证体系框图组织保证质量管理领导小组经理副经理总工程师质检工程师施工准备阶段施工阶段第二阶段缺陷责任期挑选合格的技术人员和技术工人工程原材料、半成品的质量检验临时工程施工现场及环境的质量控制施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制工程质量自检控制工序交接质量控制中间产品质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查工程竣工文件的编制、竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书对存在的缺陷、病害或其他不合格之处进行修补、重建质量安全监察部:质量安全检查控制工程管理部:施工技术管理测量组:工程测量、放线及定位复制工地实验室:原材料及建筑成品半成品等的质量检测机电物资部:机械、物资(材料)管理综合部:配合质量检查及技术教育和培训质量责任制开工报告审批制设计文件复核制测量双检制工程试验检测制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签证到定期与日常质量教育检查制事故处理报告制项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制实验人员质量责任制测量人员质量责任制专业工程队长质量责任制生产班组长质量责任制兼职质量员质量责任制制作工人质量责任制工作保证制度保证
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