3D打印云设计资源对接平台商业计划书.pptx
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上传人:职z****i
编号:1049918
2024-09-08
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1、XXXX网网XX.com3D打印云打印云设计平台平台什么是什么是XXXX网网当众包遇到众筹,当众包遇到众筹,让创造没有造没有门槛项目方目方设计师资源分散报价体系不明晰设计期间得不到市场反馈,风险成本大甲乙双方沟通难业务渠道有限甲乙双方沟通难市场对设计价值评价不客观市场对设计需求模糊模块化的价格定制服务标准化的项目推进流程XX.com用用户问题户问题分析分析公允的资源对接平台实时的市场调研反馈市市场分析分析信息技术外包(ITO)459.548%业务流程外包(BPO)152.4616%知识流程外包(KPO)342.8636%中国中国20132013年承接服务外包按合同类别分类情况统年承接服务外包按2、合同类别分类情况统(不含离岸不含离岸部分部分)单位:亿美元单位:亿美元知识产权研究0.110%医药和生物技术研发和测试27.258%产品技术研发6820%工业设计237%分析学和数据挖掘2.731%动漫及网游设计研发70.5820%教育课件研发0.150%工程设计58.9217%其他92.1127%KPOKPO市场分类市场分类单位:亿美元单位:亿美元市市场分析分析年均增速超过30%的服务外包产业正在我国蓬勃兴起,并在承接新一轮全球产业转移的过程中,推动中国产业从中国制造向中国服务转型。来自工信部最新数据显示,2010年我国服务外包产业规模超2700亿元,同比增长35%。按过去5年年均30%至53、0%的增速发展,到2015年末,我国服务外包产业规模将突破万亿元大关。德国2009年工业设计产值占GDP0.55%,英国占比为0.18%。接近德国09年水平接近英国09年水平中国01000200030004000工工业设计产值业设计产值(亿亿元人民元人民币币)工业设计产值(亿元人民币)服服务模式模式项目目方方弄弄啥网网项目要求项目要求需求分析需求分析设计分分拆拆资金金计划划项目发起项目发起步骤步骤1步骤步骤2 2etc.样品、模具生产样品、模具生产产品众筹产品众筹生产生产筛选、启启动下一步下一步筛选、启启动下一步下一步验收收合作合作发起起召集召集设计师,提交提交设计竞品分析品分析XX.com标4、准化的准化的设计师定价模式定价模式设计师报价模式价模式被被动式式资源撮合源撮合主主动参与参与项目推目推进零散式的零散式的设计资源提供源提供打包式的打包式的设计资源提供源提供设计众筹产品生产交易平台对对已生已生产产的的产产品,正在众筹中品,正在众筹中的的产产品,成型的品,成型的设计设计以及以及设计设计专专利,基于利,基于设计设计使用使用3D3D打印得打印得到的到的产产品等品等进进行交易的行交易的综综合性合性平台。平台。以以项项目需求目需求为标为标准,灵活的采准,灵活的采用用3D3D打印或者打印或者传统传统生生产线产线化生化生产产方式来解决用方式来解决用户户初期的初期的产产品品产产能,以保能,以保5、证证用用户户在在产产品品设计设计生生产时产时的流的流畅畅性。性。运用运用强强大的大的设计师资设计师资源和源和专业专业的咨的咨询询服服务务,为为用用户户提供高效提供高效优质优质的的产产品品设计设计服服务务,并通,并通过过节节点化的工作方式,合理的点化的工作方式,合理的竞竞标标众筹合作方式来众筹合作方式来为为用用户户提供提供最最优优秀,最秀,最满满意的意的设计产设计产品!品!初期市初期市场切入点切入点以中小企业,创业团队为初期市场目标依据设计师队伍覆盖范围,为有需求的客户提供三个层面的服务。执行行现状和状和规划划1.网上平台搭建网上平台搭建2.资源聚集源聚集3.模式初试 网络团队组建已完成网站原型6、的搭建已经基本完成,服务器的租借以及域名购买等初期准备工作已经完成。设计师:20名需求方:2家 我们已经通过现实需求简单的运行了我们的模式,并在模式运行的过程中进行了进一步升级。现阶段已经完成的单量为:1团队成成员 CEO 清华大学化学系 博士赴英国Herriot-Watt大学学习3D打印生物应用技术幸福树(The Tree)正念抑郁心理帮扶项目中负责市场和战略制定工作。产品总监 清华大学化学系 博士国家心理咨询师 二级 运营总监 兰州大学化学系 硕士全国学联 副主席甘肃省学联 主席兰州大学学生会 主席 硬件总监杭州电子科技大学 学士浙江省电子设计大赛 优秀设计代表学校参加“Alter杯FPGA亚洲邀请赛”作为电子学院代表学校赴台参加为期一月的学术交流交换六个月支出六个月支出计划划预计费用:用:场地费用及办公用品购置3 万元公司运营支出1 万元人力成本24万元市场推广费用12万元目目标:注册设计师数量200人注册项目方数量300家完成单数30单