1、维检基地生产线场地平整土方工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 第一章、工程概况1、工程简述：本工程为XX集团XX维检基地生产线场地平整土方工程。该工程位于XX车队钢筋堆场对面工业园L3道路边。交通便利。场区地势：整体地势低凹，场地90%以上是鱼塘，施工十分困难。本工程由XX集团设计研究院有限公司设计。工期要求45日历天，总计：挖方234.92立方米，填方143058.41立方米，淤泥土方外运约45000立方米，故本工程工程量任务大，工期较紧。工程质量要求：合格工程。第二章、工程整体施工部署1、施工总体设想：根2、据本工程原始地形地貌特点，我们分出2块为平整区。每个区块均属挖出淤泥外运、运进土方回填。本工程挖淤泥外运土方量较大，填方土方外运运距较远，施工总工期紧等特点。经公司技术部门和施工设备管理科共同协商研讨后，拟订以下总体施工部署大纲： （1）本工程列为公司重点施工项目、抽调公司各部门专业人员组建该工程专职项目部，详细制定各项施工计划和管理制度。（2）项目施工方案采取划分作业区域同时并行施工，每区域内详细制定各项施工操作方案，分阶段制定各项工期计划。固定计划施工大队，细分作业班组，保证充足机器设备、劳动力，按质按量按期完成。（3）土方调配原则：精确计算填方各部位工程量，做到各作业区域力填方平衡，避免3、远距离运填及二次搬运。集中外运淤泥土方路线，减少运土道路的修建，达到提高施工效率、降低施工成本的目标。2、施工部署：按照挖、运、填相结合的施工流水节拍、土方调配的原则。工程总体共划分为2大施工区域A区、B区，确定2个施工大队。按照作业区域内任务量大小，确定各大队设备及人力资源配备。3、组建劳动组织管理机构（1）组织机构为了全面完成本工程的各项施工生产任务，我们将按照“项目法”组织施工，实行项目承包制，建立以项目经理为首的管理层，开展目标方针管理，成立项目经理部，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工，科学管理，经济效益等全面负责，项目经理下设7个职能部门，由各类专业技术人员组4、成施工管理层，组织机构图祥见附图。施工组织机构框图项目经理决策层质量副经理生产副经理总经济师 总工程师综合办公室工程技术部经营管理部生产管理部机电物资部质量安全管理部管理层测量队资料室 土石材料二队机挖一队机挖二队土石材料一队4、主要管理与施工技术人员（1）劳动组织承包项目部对劳务层实行包工制，并签定劳务合同，明确各自的“责、权、利”，确保劳务合同的履行，所有参加施工人员，根据工期要求和作业面任务量大小，分别编制作业班组，按组建的各组织班组施工。第三章、施工准备1、技术准备：（1）图纸会审（2）技术交底：技术交底的内容为图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。技术交底5、采用三级制：即主管技术的项目总工程师工长班组长，项目总工程师向工长进行交底，要求细致齐全，并结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底。工长接受技术交底后，应反复细致向作业班组交底，除口头和文字交底外，必要时要用图表，样板，示范操作等方法进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论。（3）施工组织设计编制（4）施工预算编制2、劳动力准备计划工种人数（人）工种人数（人）管理人员14机修工4普工20电工1机械操作工12后勤43、施工机械准备计划（1） 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量部位备注1履带式挖土机CAT-320C6（台）场平2履带式推6、土机T2-1202（台）场平3装载机ZL-5022（台）场平4轮胎式压路机YL-9/162（台）场平5自卸车东风15T120（辆）场平6潜水泵25KW1（台）场平7水准仪DS241（台）场平8全站仪MATO1（台）场平9计算机联想2（台）场平第四章、施工总平面布置1、施工道路布置施工进厂道路利用原有进厂道路；施工道路按施工段划分及施工流水线分别绘制，根据施工进度需要及时调整。2、水电布置水、电分别利用施工现场的水井、电源。用水采用潜水泵接管泵送至施工现场施工区域，临时用电采用电杆搭设分别接至施工用电区域。3、排水措施在整个施工区域的四周及场地中心线分别设置明排水沟，按出水口高程计算坡度 使其整7、个场区集水排放。4、临建布置利用红钢罗茨物流钢筋堆场、工业园L3道路边临建房经修复后作为职工宿舍、办公室及材料库。在施工区域并化出机械停放场地。第五章、施工方案一、施工程序土方平整：测量放样排水晾晒淤泥清除毛石换填垫层压实回填土方压实；排水沟：测量放样土方开挖排水管道安装；二、土方调配方案的确定：1、按照施工段划分，详细布置各施工段土方调配方案：（1）原则：A、施工部署的土方总体调配原则B、各施工段挖填土方量的精确计算数字结果。C、附近取材，短距离运输，降低施工成本。（2）施工作业段的划分农田灌慨水沟至南面为A区。农田灌慨水沟至北面为B区。（3）两大施工区域同时施工，各区域划分的流水作业线，确8、定石方土方调配方案。A区： 挖出淤泥约27000 立方米，填石土方约92000立方米，淤泥土方外运 10公里。 B区：挖出淤泥约18000 立方米，填石土方约52000立方米，淤泥土方外运 10公里 。 因本工程清除淤泥面积较大，工期较紧，各个施工段故施工时开工作业面施工顺序可灵活掌握，随时调整，避免窝工现象发生。二、施工机械布置方案的确定1.施工机械布置原则及考虑因素（1）根据挖填运土的数量（2）作业面、面积及运距（3）土质及场地情况（4）工程成本、工期安排、施工质量。2、按照施工段的划分、确定主要施工机械。考虑因素 挖、运、填土工程量、 平均运距、工作面面积、土质情况 高低差情况。A区施工9、机械配置表序号机械或设备名称型号规格数量部位每日产量（m3）1履带式挖土机CAT-3203（台）场平8002履带式推土机T2-1201（台）场平5003装载机ZL-5021（台）场平10004轮胎式压路机YL-9/161（台）场平5自卸车东风15T60（辆）场平1800B区施工机械配置表序号机械或设备名称型号规格数量部位每日产量（m3）1履带式挖土机CAT-3203（台）场平8002履带式推土机T2-1201（台）场平5003装载机ZL-5021（台）场平10004轮胎式压路机YL-9/161（台）场平5自卸车东风15T50（辆）场平1500三、主要分部分项工程施工工艺（一）施工测量方案1、施10、工测量准备（1）编制施工测量专项方案，根据施工组织设计的要求，熟悉、校核设计图纸，编制测量方案，经总工审批后，作为本工程测量施工的指导文件；施工测量方案应具有规范性、针对性、可操作性，一经批准，应认真检查落实情况，确保施工过程自始至终受控。（2）校核定位依据桩，对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算；实地校测桩位精度应符合有关规范要求；对两个（或以上）水准点进行符合校测，进度符合要求后，取中值使用；定位桩经校测后采取保护措施，以保证施工期间正常使用。（3）测量仪器、计算器具在使用前应按照计量法及测量仪器检定规程进行校验。2、施工测量（1）复测，场地施工前，应根据设计图纸所给资料进行场地地形地貌点11、的复测，根据现场测量实际情况计算与图纸是否相符，为今后决算提供可靠的依据。（2）验线，测量人员应根据设计单位交底的控制点先进行联测复测无误后，经监理工程师核准后，才可以进行施工测量防线。 （3）使用高精度的全站仪和高精度水准仪，直接进行高精度的放样和检测，从而大幅度地提高测量的精度。（4）每个工作面要进行多个工作循环，每个循环在清挖后测量一次。3、回填土施工：第一：基底处理(1)场地回填应先清除基底上垃圾、草皮、树根，排除坑穴中积水、淤泥和杂物，验收基底标高。(2)当填方基底为耕植土或松土时，应将基底充分夯实和碾压密实。(2)本工程场区整体地势低凹，整个施工区域90%以上是鱼塘。我施工方试挖鱼12、塘测试8个点位 淤泥基本深度在0.8 m，特别是靠水泵房东面450左右淤泥基本深度约1.2 m。淤泥清除后底基层还是比较软弱。为了保证质量要求在厂区道路及厂房区域采取以下施工方案：(3) 换填块石垫层法：淤泥在0.8m内，换填50cm厚毛石垫层 。(4) 抛石换填法：淤泥在0.81.2 m内底基层软第二、机械填土方法(1)推土机填土：1填土应由下而上分层铺填，每层虚铺厚度不宜大于30，大坡度推填土，不得居高临下而不分层的一次堆填。2推土机运土回填，可采取分堆集中，一次运送方法，分段，距离约为1050m，以减少运土漏失量。3土方堆至填方部位时，应提起一次铲刀，形成堆土，并向前行驶0.51.0m，13、利用推土机后退时将土刮平。4采用推土机来回行驶进行碾压，履带应重叠一半。5填土程序宜采用纵向铺填程序，从挖土区段至填土区段，以4060m距离2铺土应分层进行，每次铺土厚度不大于3050，每层铺土后，利用空车返回时将土刮平。3填土程序一般尽量采取横向或纵向分层卸土，以利行驶时初步压实。(2)汽车填土：1自卸汽车为成堆卸土，需配以推土机推土、摊平。2每层铺土厚度不大于3050。3填土可利用汽车行驶做部分压实工作，行车路线须均匀分布于填层上。4汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采取分段交叉进行。第三：填土的压实方法（1）填土应尽量采用同类土填筑，并控制土的含水率在最优含水量范围内。（2）填土14、应从最低处开始，由下向上整个宽度分层铺填、碾压或夯实。（3）填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、重叠或干湿交替等自然因数作用下，土体逐渐落密实，预留沉降量根据工程性质、填土高度、填料种类、压实系数和地基情况等因数，确定当土方机械分层压实时，其预留下沉高度，对砂土为1.5%，粉质量粘土为3%3.5%。（4）机械压实方法：1为保证填土压实的均匀性及密度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压时，宜先用轻型推土机、拖拉机推平，低速预压45遍，使表面平实。2碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般平碾，振动碾压不超过2km /h，并要控制压实遍数。3用压路机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次15、”的方法，填土厚度不应超过2530，碾压方向应从两边逐渐压向中间，碾轮每次重叠宽度为1525，避免漏压。4平碾、碾压一层完毕后，应用人工或推土机将表面拉毛，土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层接合良好。（5）压实排水要求：1填土层如有地下水或滞水时，应由四周设置排水沟和集水井，将水位降低。2已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。3填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水，当天填土，应在当天压实。第四：填方的质量控制（1）填方施工过程中应检查排水措施、每层填筑厚度、含水量控制和压实程度。（2）对有密实要求的填方，在夯实或压实之后，要对每层回填土的质量16、进行检验，一般采用环刀现场取样测定土的干密度，求出土的密实度，符合设计要求后，才能填筑上层。5、施工注意事项：（1）清除淤泥：1开挖前要清除所有障碍物，制定好现场场地平整方案，完成现场控制网的设置，做好施工区域内临时性排水设施，及临建设施。2机械行驶道路应平整坚实。3绘制详细的淤泥开挖图，规定开挖路线、顺序、范围，避免混乱，造成超挖、乱挖，应尽可能使用机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。（2）填土：1回填土前应清除表面杂物，排除积水，在四周设置排水沟。2填土要注意其含水量。3回填土逐层水平填筑，逐层碾压，分层厚度控制在500以内，压实遍数不的小于46遍。4加强质量检验工作，随施工进度分层进行，每17、100500要有一个检验点，测定填土的干容量。5压实填土地基的密实度、含水量，应符合建筑地基基础设计规范（GBF789）第条的规定，做好施工回填记录。第六章、整体及各阶段施工进度计划1、整体施工进度计划 根据业主要求工期及清淤、填方实际情况，经过考证研究，整体施工任务完成定在 60天完成。（祥见附表）2、各阶段施工进度计划（1）第一阶段整块场地淤泥清挖施工：A、B区同时施工，由于任务量大，计划在 13 天内，此为第一施工阶段；（2）第二阶段施工：A、B区同时土方回填施工阶段任务完成计划在47天之内完成。3、施工进度保证措施（1）认真做好施工准备：按计划组织人员、材料、施工机具进场，搞好各项临建18、设施，为顺利施工创造条件。（2）按程序组织文明施工：加强施工生产调度，组织协调好各项施工段交叉作业和流水施工，分阶段，分作业线，分块，分项进行工期规定，保证计划实施。（3）优化生产要素配置：组织专业化队伍，推行“三全”管理制度，充分发挥职工积极性，提高工作效率。（4）使用先进的施工机具：保证充足数量，同时加强施工机具管理，保证机具运转良好。（5）科学管理入手：宏观上搞好控制，微观上周密安排，切实执行流水作业，紧密部署，适当穿插，合理搭接。（6）按照施工组织设计：合理划分流水线和流水作业线。（7）切实按照施工计划：指导施工安排，日计划必须完成不得拖延，管理人员和施工班组实行工期奖罚制度，并切实实19、现。（8）春耕季节：采取特殊政策和措施，吸收和留足劳动力，保证生产计划完成。（9）树立全局观念：一切以大局为重，在共同的目标下，密切同建设单位、设计单位和配合施工单位之间的关系，加强团结，并肩战斗，共同保质保量的提前完成任务。4、进度管理办法本工程的进度管理办法采用横道计划进行控制利用先进技术，结合先进的计算机软件，将计划逐级细化分解落实到每个作业队，每个工作日。同时，对可能影响施工进度的种种原因进行分析控制，对于各种不利因素通过积极协调，早做准备，将各种不利因素预先排除在工程施工之前。5、确保工程工期的技术组织实施（1）以高素质的管理班子保工期：本工程项目经理有丰富的管理经验，保证班子管理的20、科学和规范。（2）以总进度控制计划为基础分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划，作为控制各施工队施工进度的依据。（3）以先进的管理手段保工期进行计算机管理。控制进度计划按60天安排，留出5天准备时间和3天验收时间；（4）以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式；在总进度控制计划的指导下编制月、周、日各级进度计划，一级保一级，决不能总进度控制计划；（5）建立定期的生产计划例会制度，下达计划、检查计划完成情况、解决实际问题，协调各施工队之间的工作，做到有序的按总进度计划执行。6、以充足的资源保工期：（1）本工程节假日不停工，二班人马二班制；（2）加强策划与组织工作的预见性，确保施工21、图纸等技术资料满足连续施工需要，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决；（3）机械设备的配置有余量，密切监督各部门负责的建筑材料、机械配件的采购定货，供应过程，确保在最不利情况下任能按计划完成施工任务。7、以新技术、新工艺保工期推广应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织各施工队之间的立体交叉作业。8、建立强有力的实施工程进度计划的组织结构：理顺各部门的分工协作关系，明确各施工队的责任，对完不成计划的要根据主题情况迅速做出处理，必要时采取经济与行政措施，对各个施工队进行奖惩。9、合理制定工期进度（1）及时向业主和监理单位提供工程施工周期22、内各种实施计划，包括施工总体实施计划。（2）施工总体进度计划编制，着重考虑总工期、施工程序、施工材料及设备供应计划、劳动力和机具配置、现有自然条件及现场条件等要点。（2）编制作业计划，作业计划作为日程控制的工具，主要包括：详细作业计划、月计划、周计划等，反映出各主要工序的作业时间以满足进度的要求。（3）加强施工进度计划检查与监督的力度。施工进度计划在执行中可变化性很大，出现进度偏差的机会很多，做到每周对施工进度计划的执行情况进行检查和监督，以便为计划的调整和项目经理的决策提供必要的信息资料。（4）计划的调整，通过实际进度与计划进度的比较分析，一旦出现进度偏差，必须进行调整。计划调整的前提是确保23、施工总工期和各节点、控制点不变，通过分析原因，确定相应的调整方案。10、利用经济手段，强化控制：（1）落实各分项工程到班组，对专业班组实行工程包工，工人及运输车辆实行记件和劳动定额管理。奖勤罚懒，加大奖罚力度。（2）优化技术措施，推广应用成熟的新技术新工艺，尽量减轻劳动强度，提高施工机械化水平。奖励为提高工效的技术措施和合理化建议等。（3）加强组织措施，施工高峰期或进度出现偏差时（包括气候条件、设备、器材配件的影响），及时采取措施（如增加作业人数、工作班次、延长劳动时间等措施）。（4）实施强有力的调度系统，充实力量，努力改善现场施工环境，协调好各工种之间的工作关系，工序间尽可能交叉施工，确保制24、定的总工期。（5）强化质量管理力度，提高一次合格率水平，减少返工，减少重复劳动，各项工作作到一次到位。第七章、质量保证措施一、质量保证目标和体系：1、 质量保证目标：合格工程。2、 保证体系见附表。质量管理目标确定质量保证体系 组织体系控制体系思想体系质量管理小组质量意识教育缺陷责任期的质量控制施工过程的质量控制机械材料的质量控制施工准备的质量控制施工组织设计与质量计划控制质量方针目标及质量制度质检办安全环保办工程技术办物资供应办 质量信息反馈 二、质量保证措施：1、实行目标管理：明确质量目标，明确各工种的施工与验收质量目标，分解成各段、各层、各工种、各专业的目标，以保证总目标的实现。2、实行25、项目管理：完善管理制度，对施工质量明确责任，实行奖罚，以促进质量的提高。3、把住图纸会审：定位放线，预检复核，测量控制，成品验收等点，做好施工准备，技术交底等工作。4、严格按施工程序及工艺标准施工：不蛮干，不凑合，加强工序间交接与成品保护工作，以求一次成活。5、积极推行全面质量管理：成立质量小组，开展质量评比活动，从质量通病入手，解决质量问题。6、特殊工种：坚持考核持证上岗。7、建立高效灵敏的质量信息反馈系统：专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息，给决策机构（项目经理部），决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行（工种部），调整施工部署，26、纠正偏差，形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭信息网。8、现场质检员要及时收集班组的质量信息：按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠的依据。9、采用质量预控当中的因果分析图：质量对策表、“五合一”记录表，开展质量统计分析，掌握质量动态追踪“病灶”，对“症”下药。10、严格按照循环过程有序地开展质量管理小组活动：其步骤是：1找出问题；2分析原因；3找出主要影响；4拟订措施；5认真执行措施；6检查效果；7总结经验，纳入标准；8处理遗留问题，转入下一循环；9全面推行标准化工作，以标准化统一现场的生产和管理。11、回填土坚持分层回填，严格按规程规定，分27、层取样，检测试验。三、质量通病的控制措施：1、一般质量通病：（1）场地平整误差较大（2）填方密实度（3）挖方基底压实2、控制措施：（1）组织专业的测量队伍，使用先进的测量仪器，随施工跟踪测量，并做好测量记录，确保与设计场平标高相符。（2）专人指挥机械施工。（3）填方严格按照土方工程施工及验收规范施工，坚决做到分层填压，随机取样检测。（4）挖方基底预留土方、车辆压痕，最后整体推平、压实，确保工程尽善尽美。第八章、安全施工保证措施一、安全保证目标和体系：1、安全保证目标：杜绝重大人身伤亡事故，杜绝重大机械、设备伤人事故。2、安全保证体系（见附表）。安全保证体系图思想保证提高全员安全意识施工技术安全28、教育安全保证体系组织保证项目经理安全主管工程师分部安全检查员制度保证各项安全生产制度各工种安全生产制度月季度安全检查制度安全总结评比制度奖惩保证实行安全生产责任制奖惩分明经济兑现实现总目标无施工责任重大伤亡事故职工重伤为 零二、安全保证措施：1、认真贯彻执行安全生产责任制和各项安全制度，施工现场设置醒目的安全标语和警示标志，安排生产首先安排安全，定期和不定期对安全生产及设施进行检查，发现问题及时解决。2、严格按照安全操作规程，工地设置专职安全员，做好安全交底，对重大隐患有权下达整改及停工通知，安全防护必须为施工的前一道工序充分考虑，没有安全防护的施工项目不得施工。3、现场施工人员一律按要求佩戴29、劳保用品，使用好“三宝”，强制执行违章罚款制度。4、施工机械必须有专职的机械工负责操作，无证上岗者不准操作，定期进行机具检查，加强设备维修。5、加强安全用电教育，严禁乱拉乱接电线，每个用点区域要设置活动配电盘，设置“三级保护”，便于施工，专业电工经常线路检查、跟踪管理，夜间施工区域要有足够的照明，防止触电事故发生。6、施工现场材料堆放整齐，机具整洁，道路畅通，排水有序，消防设施齐全，工完场清，保证施工现场文明整洁。7、各种机械施工时，严格按照施工方案进行施工，行走线路。8、加强消防安全工作，现场严禁生火。三、严格执行安全技术措施1、在施工过程中，有计划的采取措施保证安全生产，改善劳动条件，消除30、不安全因素。2、保证安全技术措施经费的专款专用，能有计划有步骤的解决安全生产中的重大隐患问题，防止工伤事故的发生，保障职工在安全生产过程中的健康问题。3、合理使用国家资源，使投资发挥最大经济和社会效益。4 、提高企业和项目经理部管理人员的安全意识，调动施工人员的生产积极性，发挥施工人员对安全管理工作的监督作用。四、严格执行职业健康安全管理体系文件。1、 编制原则（1）“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”原则。（2）安全与生产统一整理的原则，安全技术措施的编制执行纳入项目经理部议事日程，由各级负责生产、技术的领导具体负责。（3）充分利用大型科研单位和施工企业组合的有利条件，制定出科学、先31、进、可靠、实用的安全技术措施计划。（4）参加施工人员必须接受安全技术教育，执证上岗。（5）贯彻以改革工艺与技术革新相结合的原则。五、组织管理项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人签定安全生产责任状，施工单位主要负责人再于本单位施工负责人签定安全生产责任状，安全生产工作责任到人，层层负责。进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下额带，戴安全帽不系下颚带视同违章。1、 劳务用工管理（1）各施工单位使用的劳务人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。（2）劳务人员上岗作业前的建筑施工安全教育，分别由施工单位负责组织实施32、。（3）施工人员上岗作业前，必须由班组长负责组织本班学习本工种的安全操作规程。（4）办理所有工程施工人员在本工程施工的所有手续及证件，保证业主不受未合法用工所产生的处罚和连带责任。六、施工现场安全标准化1、实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。“以人为本”的原则：是以标准规范每个管理人员的行为，约束人的不安全行为，保证每个人的安全。“以物为根”的原则：标准化是一种技术准则，消除物的不安全状态，建立良好的生产秩序和创造安全的生产环境。2、标准化管理是强化施工基础管理的有效手段它通过各项管理工作和工作标准的实施，落实到基层，提高，促进现代化安全管理，作33、到强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章、减少伤亡事故。3、施工现场安全标准化的主要项目；安全管理、行为安全、临边防护设施、施工用电、大型施工机械、中小型施工机械、劳动卫生、场容场貌、生活设施。4、施工现场安全标准化的具体实行加强宣传教育，提高施工人员认识。组织人员学习标准。严格执行标准，作到“有章必循，执章必严”。督促检查，进行经常性的督促检查是执行落实标准化的必要保证。5、建立健全工作制度（1）每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。（2）各劳务施工队伍在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不34、得空岗、失控。（3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案 和措施，在执行发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。（4）建立并执行安全生产技术交底制度，要求各项施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。（5）建立并执行班前安全生产讲话制度。（6）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收35、到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工命令，待隐患问题排解并经检查组批准后方可施工。（7）建立机械设备，临电设施完成后的验收制度，未经验收或验收不合格的严禁使用。七、安全规定1、一般规定：机械操作人员必须经过安全技术培训，考核合格后，持证上岗。操作人员必须经体验，凡患有膏血压、心脏病、和有碍安全操作的疾病与生理缺陷，不得从事此项操作。严禁酒后作业。机械进入现场前，必须查明行驶路线上的通行高度和承载能力。严禁急装向和急刹车。通过桥洞前必须注意限高，确认安全后低速通过。作业前应依照安全技36、术措施交底检查施工现场。机械设备在沟槽附近行驶时应低速，作业中心避开管线和构筑物，并与沟槽边保持不小于1.5m的安全距离。配合机械清底、平地、等人员，必须在机械回转半以外作业。如必须在回转半以外作业。如必须在回转半径内作业时，应停止机械回转并制定好后方可开始。机上，机下人员应随时取得密切联系。作业中遇到下列情况，应立即停止操作;机械在场外公路上行驶时必须遵守交通管理部门的有关规定。自行式机械作业前，必须进行检查，制动、转向、信号及安全装置应齐全有效。坡道停机时，不得横向停放。纵向停放时，必须挡掩，并将工作装置落地辅助制动，确认制动可靠后，操作人员方可离开。必须根据土质和深度采取防坍塌措施，严禁37、盲目冒险作业。机械作业时，人员不得上下机械。所有机械遵守交通规则，不得出现事故和安全事故，并注意互相礼让。机械运转时，不得进入任何紧固、保养，润滑检查等作业。夜间施工，设有反光效果的导引标志护拦，引导车辆正常、安全施工。2、施工临时用电安全（1）施工现场的临时照明一般采用220V强电照明。（2）现场采用立杆搭线电源供应。临时配电系统必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。（3）施工现场的临时照明一般采用220V强电照明。必须搭设灯架，灯架高度不得低于2M，并作好绝缘。八、安全教育安全教育是安全管理的重要环节，安全教育的目的是提高全部施工人38、员的安全意识，安全管理水平和防止事故，实现安全生产。主要包括安全生产思想、安全意识、安全技能的三个方面的教育。1、安全生产教育安全生产的方针、政策、法规和制度。劳动纪录的教育。针对本工程特征教育。2、安全知识教育安全生产的重要意义和必要性。建筑安装工程中安全生产的特征。施工现场的概况。本工程施工现场安全生产管理制度、规定。建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制防护措施。建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。3、安全技能每日上班前，班组负责人必须召集所辖全体施工人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备39、状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体的注意事项，跟踪落实，并作好活动记录。4、安全教育的要求项目部领导必须参加，目的是提高项目领导的安全管理水平。新工人三级安全教育、特种作业人员的陪顺、经常性教育。项目部领导小组每周召开专门安全会议，分析总结安全形式，部署安全工作。九、安全检查1、安全检查的目的和作用：安全检查可以发现施工生产中的不安全问题，消除隐患，保障安全生产。安全检查可以进一步宣传、贯彻各项安全规章制度，也是一次促进安全生产工作。2、安全检查的内容：主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育陪顺、查操作行为、查劳保40、用品等。3、安全检查的形式：经常性的、定期制度性的：项目部每周组织召开安全例会，例会结束后进行安全检查。突击性的：由安全质量部门负责，临时组织进行安全检查，作到突查突防，从根本上解决防止形象的检查，作到实质性的检查。专业性和季节性的：组织技术专业人员，定期或不定期的对所有工序进行专业检查，重点检查施工中的安全隐患，并提出整改措施。4、安全检查方法和要求：主要是靠感性和经验，进行目测和口讲，进行定量和定性的安全评价，安全检查作到：组织领导、要有明确目的、检查记录是安全评价的依据、安全评价、整改。十、施工消防管理1、方针目标在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行中华人民共41、和国消防条例、XX州蒙自市消防条例、建筑工程施工现场消防安全管理规定，建设工程施工现场管理规定，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的目标。十二、事故管理1、发生事故后，事故人员必须立即报告主管领导，依据事故大小立即上级领导，不得隐瞒，并启动相应的应急预案。2、事故的调查处理步骤（1）迅速组织抢救，并保护现场组织调查组（2）现场勘察（3）分析事故原因，确定事故性质（4）根据事故分析，指定防止类似事故发生的措施（5）写出调查报告（6）事故的审理和结束3、42、事故的调查处理，必须坚持事故原因部清部放过，事故责任者没有受到教育部放过、没有防范措施不放过。第九章、文明施工管理1、组织管理成立由项目经理部文明施工管理负责人为首各施工单位文明施工管理负责人参加的“施工现场文明施工管理委员会”，组织领导施工现场的文明施工管理工作。2、工作制度每半月召开一次“施工现场文明施工管理委员会”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。建立并执行施工现场文明施工工作检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位现场文明施工负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题开出“隐患问题通知单”43、，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况定时、定人、定措施予以解决，项目部文明施工监察员具体监督问题、落实情况。3、施工措施（1）在主要运料入口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积为0.7m0.5m，设置高度为底边至地面1.3m。施工现场内主要交通道路路面全部处理路面，平整坚实，做到保证大型车辆的正常通行。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。上下道路设置警示柱及夜间反光标志。设专人协调施工现场内的交通，即使疏导场内车辆，满足施工运输的需要。合理设置施工现场44、内及结构内垃圾堆放点，做到施工垃圾及时分检，及时清运。（2）保护临近建筑设施，如有损坏，立即修复。（3）在施工过程中，采取一切有效的措施保护公众利益。（4）临时用电按要求架设临时用电线路的电杆、电杆、电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等。对靠近施工现场的外电线路，设置木质塑料等绝缘体的防护措施。按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器是合格品。按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。施工现场保护零线的重复接地不少于三处。设置防护隔离栏及其他设施。二、环保目标及保证措施：1、环保目标：严格45、遵循环境保护法的有关规定，做到环境保护与项目效益并重，创造良好的环境保护氛围，把环境污染降至最低点，达到环境保护的基本要求。2、保证措施（1）施工过程中严格遵守国家有关环境保护的法律法规。（2）妥善处理施工现场的泥浆和有害液体，未经处理者一律不得排入河流和市政排水系统。（3）机械尾气排放必须达标，所有施工机械在使用前都要经过检测部门检测，合格后方可使用。（4）采取有效措施控制施工过程中的噪声污染，尽量减少对周围居民的干扰。（5）对生活垃圾实行袋装化，有组织的集中处理。3、环保措施（1）绿色施工基本管理规定：（2）依据设计文件中的环境保护要求，在施工招标文件和施工合同中明确环境保护责任。（3）施46、工阶段要严格按照环境保护法律、法规、政策和项目工程设计文件、招标文件中的环境保护要求，进行污染防治和生态保护实施工作。（4）本工程指定的项目经理为工地绿色施工直接负责人，责任落实到人，形成从项目经理到施工操作人员的环保网络。工地设立“绿色工地”监督员，负责环境保护和文明施工工作积极与居民代表和环境监督人员沟通。（5）积极运行ISO9000质量管理体系，提高施工环保水平，把“绿色施工”的创建标准分解到环境环境管理目标当中去，并认真实施。（6）定期对职工人员进行环保法规知识培训，通过各种形式的环保宣传活动，营造浓厚的环保氛围，增强职工的环保意识。（7）加强对施工现场的检查和自查，主动接受社会监督及47、时整改。（8）积极参加由本工程建设主管部门、相关部门举办的工程环保业务培训与考核。（9）积极探索制定各类可行，有效的施工环保管理规范。聘请专业工程环保人员，按照施工管理环保方案和各类文件中的环境保护条款，对施工环境管理工作进行独立监督，防止施工过程中发生环境污染事件和各类扰民事件。4、环保目标施工现场环保工作100%达标，确保无扬尘、无污染，绿色施工。严格ISO14000管理体系。（1）防止噪音污染（2）严格按照夜间、白天施工噪音控制标准控制作业。（3）从控制噪音声源入手，定期和经常性维修施工机械以减低噪音，优先选择低噪音、低震动的施工机械施工。（4）保护现场围墙不被破坏。（5）夜间施工严禁大48、声喧哗。（6）为减少施工对环境的污染，尽量选用高性能、低噪音、少污染的设备，采取机械化程度高的施工方式，减少现场管理人员。对于空压机等有噪音的设备，对其加盖工作棚，使其封闭，以减少噪音，并尽量减少在夜间使用。（7）加强环保意识的宣传。采用有用措施控制人为的施工噪音，严格管理，最大限度地减少噪音扰民，请环保部门共同监督。（8）与业主、监理共同成立噪声污染综合治理小组，做好宣传保障工作。（9）施工现场遵守中华人民共和国建筑施工场界噪声限值制定降噪措施（10）防止粉尘及泥浆污染（11）土方施工阶段，减少使用污染排放高的各类车辆，采取洒水降尘等措施保证。（12）水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排49、在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。（13）安排清扫道路的工人和清扫车辆，将现场出入口及路上遗洒的渣土、石块和粉屑清除干净。（14）进场车辆严格检查后槽帮销轴是否安全,封闭严实,布齐全方可外运土方。（15）作好对司机的宣传工作，并签订防止遗洒责任书。（16）与区市容部门签订包保责任书，请市容环卫部门给予监督。（17）应加强对现场的烟尘监测，进行检查和不定期抽查，对现场烟尘程度按林格曼咽气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度符合国家标准。（18）施工现场使用的热水锅炉、炊事炉灶和冬季取暖锅炉必须使用清洁燃料，并经过、区环保批准。不得在施工现场熔50、融沥青或焚烧油毡、油漆以及其他产生有毒有害烟尘或恶臭气体的物质。（19）防止对水污染（20）施工现场交通道路、材料堆放地等严格按照防汛要求，设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，控制污水流向，设置沉淀池，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。禁止将有毒、有害废弃物用在土石方回填工程中。（21）严格遵守有关化学危险品安全管理的规定。对氧气瓶等危险物品的储寸，必须保持一定间距，并设置固定装置。（22）加强对现场存放油料的管理，对存放油料的库房进行防漏处理，采取有效措施。在储存和使用中，油捅存放点必须远离下水道，并设有防渗漏装置，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。各类油捅要有明显标志。5、51、施工现场平面布置。（1）施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制，作到整个现场清洁、整齐、文明施工。落实门前环境卫生责任制，并只定专人负责日常管理。（2）施工现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。（3）现场成品要有工程成品保护措施，不得碰撞、损坏现象。（4）建筑物内外，禁止随地大小便，经常保持清洁卫生。（5）施工现场设密封式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。根据施工情况采用垃圾压缩式收集和运输。生活垃圾与施工俩机分开，并及时清运。（6）加强噪声作业控制，对认为较大的施工噪音应有降噪措施和管理制度。（7）施工现场整洁卫生，无积水，车辆不得带泥砂出现场，不随地乱52、仍废弃物。（8）办公室整洁、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中、及时清理。施工现场应保证开水供应。（9）根据工程施工要求，施工区域与非施工区域间设置标准的分隔设施，作到连续、稳固、整洁、美观。6、加强绿化工作增强生态环境意识，不随意损毁绿化，搬迁树木须手续齐全。鼓励种植以为本地物种为主的绿色植物，努力创建花园式工地。对因施工造成的生态和绿化意外损坏，要及时恢复、补种或赔偿。7、防止施工扰民或民扰、协调地方关系（1）组织保证措施：（2）项目经理部设行政部负责人一名，专门反映则协调与社会各方面的关系，及时与社会各方面进行有效沟通，监督项目部遵守各项国家、地方法律法规。（3）项目经理53、与业主各业务部门取得联系，在业主的指导下同当地政府主管部门、居委会（村委会）取得联系，按当地主管部门和业主要求办理好各项手续。（4）及时与当地公安部门取得联系。（5）经业主同意适当雇用当地劳务，融洽与当地居民的关系。8、管理措施（1）加强内部管理以有序的生产组织赢得当地居民和当地政府的尊重、支持。（2）接受市容、环保、环卫、治安、城关管等政府部门的管理。（3）自觉接受政府质量监督机构、业主、设计单位、监里理机构的监督管理，对监督机构提出问题，有专人负责落实、整改和监督检查，并及时将整改情况报质量监督机构。（4）项目部经常与当地政府主管部门、居委会（村委会）进行沟通，通过沟通我们也了解了当地政府54、主管部门和当地居民所关心、关注的问题，这样对于一些问题的解决就事半功倍。9、安全、技术措施（1）确保工程质量和安全，树立做一项工程树一座丰碑，让当地政府和群众对我们的工程满意。（2）确保当地居民生活、生产不受到影响，工程施工前未雨绸缪，充分论证爆破施工方案，采取有效措施尽可能降低施工对当地居民带来的不便。（3）制定确实可行的安全、质量保证措施，确保万无一失。（4）爆破施工必须提前向当地政府进行报告，对受影响的居民进行通报，并设专人守在附近道口、路口。第十章、雨季施工措施一、雨季施工措施：1、 对临时道路和排水明沟要经常维修和疏通，以保证排水畅通，特别汛期要有专人和班组进行养护。2、保证排水设备良好，并要有一定的储备，保证暴雨后能在较短的时间内排出积水。3、回填土施工时，分层回填，排水沟也要跟随其回填高度，分层开挖，回填土表面要有一定的排水坡度。4、挖土分层开挖，施工机械行走路面要有一定的排水坡度，并设置排水沟、集水井，以利排水。第十一章、合理化建议1、合理调配土方，小节拍均衡流水施工，节约机械和劳动力。2、建立预算、质量管理体系。3、合理选用施工机械，对施工机械工作台班实行任务承包制。4、加强施工机具管理，采取租赁制度，减少一次性投资。5、使用新一代机械或具有先进功能的施工机具，多采用进口机械，提高工作效率，减少维修费用。