1、11层住宅写字楼基坑支护工程土方开挖、排水安全施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章 编制依据41.1 技术资料41.2 主要规范规程目录41.3主要标准目录51.4主要法规51.5其他文件6第二章 工程概况72.1 工程概况72.2 工程地质条件72.2.1 场地构造条件：72.2.2 土层72.3 水文地质条件8第三章 基坑支护与土方方案83.1 基坑支护设计832：支护施工方案：93.3 土方开挖方案133.3.1 土方分区133.3.2 出土马道的设置133.4排水方案143.5 基2、坑变形监测方案143.5.1 监测目的143.5.2 监测项目143.5.3 测点布置143.5.4 监测方法及精度要求153.5.5 监测频率及时限153.5.6 监控预警值17第四章 施工部署174.1工程技术经济目标174.2工程施工承包范围、施工任务划分174.3 项目部组织机构184.4项目部人员职责:184.4.1项目经理：184.4.2技术负责人：194.4.3工程经理：20434成本经理214.4.5技术员职责：214.4.6质 检 员：224.4.7安 全 员：234.4.8测 量 员：244.4.9试 验 员：244.5施工程序254.6 进度计划安排254.7协调与配合23、54.7.1与业主之间的协调264.7.2与监理单位的协调26第五章 施工准备2751技术准备275.2生产准备285.2.1临时设施搭设285.2.2临时用水285.2.3临时用电285.2.4材料准备：285.2.7仪器仪表计划29第六章 施工方案306.1施工准备306.2工艺流程306. 3施工工艺316.4质量标准316.5 应注意的质量问题316.6 安全环保措施316.7 应急措施32第七章 主要施工管理措施327.1工期保证体系327.1.1组织机构：327.1.2工期保证措施：337.2质量保证措施347.2.1质量保证体系（下图）347.2.1.2质量职责357.2.2质量4、保证措施377.3安全管理及保证措施387.3.1安全防护387.3.2临时用电397.3.3 机械安全407.4文明施工、环保、消防管理措施40第八章 基坑施工的应急预案418.1 总体原则41预防为主、消防结合，本工程不出安全事故418.2 应急工作部署418.3 应急抢险组织机构428.3.1应急指挥领导小组428.3.2抢险突击队小组428.4 土方支护工程应急救援预案438.4.1 事故应急救援保证438.4.2事故应急救援措施438.5 破坏管线应急响应预案441.目的442.程序448.6 生产安全事故应急救援预案451.高处坠落事故发生后的应急救援措施452.深基坑及土方坍塌事5、故发生后应急救援措施463.触电事故发生后应急救援措施474.机械伤害事故发生后应急救援措施488.7 抢险物资准备48第一章 编制依据1.1 技术资料1.1.1. XX88五期56#、57#、58#施工准备图1.1.2. XX88五期B段A区岩土工程勘察报告1.1.3建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）1.1.4建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002）1.1.5建筑地基处理技术规范（JGJ 79-2002）1.2 主要规范规程目录 规范规程 表1类 别名 称编 号国家建筑地基基础设计规范GB50007-2002混凝土结构设计规范GB50010-2002建筑地基基础工程施工质量验6、收规范GB50202-2002建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93工程测量规范GBJ50026-93安全防范工程技术规范GB50348-2004建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2002行业建筑基坑支护技术规程JGJ120-99建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2002建筑施工安全检查标准JGJ59-99施工现场临时用电技术规范JGJ46-20051.3主要标准目录 主要标准 表2类 别名 称编 号国 家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ108-88行 业建筑施工安全检查标准JGJ597、-99地 方文明工地标准1.4主要法规主要法规 表3类 别名 称国 家中华人民共和国建筑法中华人民共和国劳动法中华人民共和国计量法1.5其他文件有关文件表4名 称编 号公司有关文件安全工作管理办法大气污染控制程序废弃物管理控制程序噪声控制程序施工机械现场环境管理程序第二章 工程概况2.1 工程概况“XX88”五期B段一标段56#楼18F占地面积699.78，57#楼11F占地面积1198，58#楼11F占地面积423.72,地下车库占地面积1574。该建筑56#楼为11层住宅楼带地下室、57#楼为18层写字楼带地下室、58#楼11层公寓，结构类型均为框剪结构，基础均为筏板基础。依据XX88五期8、B段施工准备图（2011.02版）说明中第5条“0.000绝对标高1090.40（建筑总图），图中显示槽底标高为-7.90m。2.2 工程地质条件2.2.1 场地构造条件：拟建场区位于XX北端，所处构造位置隶属XX构造体系，二级构造单元为：XX新生代断陷盆地，场区内没有发现大的区域性断裂构造，地质条件稳定。岩土勘察报告结论为地质条件稳定。2.2.2 土层 1.第层 杂土:灰黄色、黑色、杂色、松散，稍湿。该层以粉土、粉质黏土为主，含大量的煤渣砖块等，该层极不均匀。埋深：0.003.80m，厚度平均值2.22m.2、第层 素填土：黄褐色褐灰色，松散、稍湿。该层以粉土为主，粉质黏土、粉细砂次之，含少9、量的根系、木屑、砖屑等。埋深：1.73.4m，厚度0.002.60m.3、第层 粉土：黄褐色褐灰色，稍密中密， 湿很湿。摇振反应迅速，无光泽反应，干强度、韧性低。局部夹厚度在0.100.45m 之间的粉质黏土、粉细砂夹层。埋深：1.67.1m,2.87.9m,厚度：1.35m4、第层 粉细砂：灰黄灰褐色，稍密密实，以中密为主，饱和。以长石、石英等为主，云母等暗色矿物次之。埋深：5.007.8m,6.309.00m,厚度：1.24m.5、第层 泥岩：黄褐色、棕红色、巨厚层，块状构造，泥质结构。2.3 水文地质条件勘察深度范围内见一层地下水，为上层滞水，静止水位最高高程1087.211087.2810、，平均高程1087.25m。 工程基底标高为1082.5工程0.00（1090.40）在范围内有水。地下水对混凝土无腐蚀性，在干湿交替条件下对钢筋混凝土中的钢筋具有弱腐蚀性。第三章 基坑支护与土方方案3.1 基坑支护设计本工程基坑开挖深度为7.45m和7.9m，基坑周边一倍的坑深范围内没有重要建筑，因此，基坑的安全等级可定为三级，基坑侧壁重要性系数1.0。支护平面图剖面图见最后附图根据本工程的地层和周边条件，拟采取的支护形式为：本基坑边坡防护采用简易土钉支护方案，坡面采用60厚喷射砼防护，砼等级为C20，支护施工采用喷射砼机，土钉施工采用人工打入。简易土钉支护施工按建筑基坑支护技术规程（JGJ11、120-99）及建筑边坡工程技术规范GB50330-2002执行；面层喷射砼按喷射砼施工技术规程（YBJ226-91）执行；基坑开挖时，应遵循边开挖边支护的原则，即开挖一层，支护一层，每层开挖深度不大于2米。喷锚施工前必须进行降水，降水后基坑两侧水位差不宜过大，同时，基坑上部3米范围内不得有堆载、渗水现象，喷锚时需加设排水减压花管，减压管可根据基坑坡面具体而定。在基坑开挖过程中，建设方应组织有关部门对周围建筑物及基坑进行变形观测。最后，将清出的土层地面和回填土地面夯实、整平，靠围墙8米范围内浇筑100厚C20细石砼地面，8米范围外用50厚C20细石砼对地面进行硬化。路面西高东底，以2%的排水坡12、度坡向排水明沟。32：支护施工方案：3.2.1施工工艺方案：本工程采用简易土钉支护方案，支护施工采用喷射砼机，土钉施工采用人工打入。施工方案简述：（1）现场场地平整：根据基坑施工及后续土建施工要求，先开挖至-4.0米，喷护好后，开挖支护下一层。基坑四面按正常作业程序进行。（2）水电：建设单位水电接入现场，留出接头。施工用电约100kv A。供水管道出水口约2.5英寸。（3）作业次序：为缩短施工工期，施工按两次开挖、两次喷护施工。施工机械配套计划 根据本工程的工程量及工期要求，我公司施工详细配套计划如下表（表3-1）所示。基坑支护工程施工主要设备配套计划 表（3-1） 设备名称单位数量备 注喷砼13、机台1用于喷射砼施工空压机台1用于喷锚施工切割机台1用于锚钉施工3.2.4施工进度计划根据设备配套计划、工程量及工期的要求，我们对施工生产进行了安排，其进度计划如下：本工程喷护面积约3819.77。按壹台套喷护设备安排，每台每天喷护250，工期为16天，分两层施工。劳动组织计划工程施工管理实行项目经理负责制管理人员10人，生产人员20人， 合计30人施工程序及平面布置图（1）施工程序：由于本工程周围建筑物不多，基坑安全等级不高，因此工程施工宜采用从上而下，分两层开挖，两层施工。（2）平面布置方案由于本工程施工现场比较狭小，周围环境较复杂，所以施工现场布置可按现场具体情况进行调整。施工工艺流程（14、基坑支护）挖土及修整坡面排水减压管制作排水减压管施工土钉施工土钉制作挂钢板网片配料喷砼工序技术要求（1）挖土及修整坡面：根据设计施工图及基准线，基准点进行开挖，开挖应自上而下分段分层进行，开挖后辅以人工修整坡面。坡面应尽量平整。同时，埋设喷射混凝土厚度标志控制。开挖后，如坡面出现滑坡现象，应在修坡后喷一层cm厚沙浆或混凝土。喷混前，应清除坡面虚土。（2）排水减压管施工：用洛阳铲挖减压管埋设槽，并埋设减压管。减压花管间距宜为2.0m3.0m.可根据开挖后渗水部位作适当调整。（3）土钉施工：对于钢筋钉可直接用锤敲入土中。土钉与水平面之间夹角为15。左右。间距的允许偏差为200mm，深度偏差为50m15、m。施工过程中，应设置专人观察边坡的稳定性，如发现异常情况，应及时疏散施工人员，并上报和处理。（4）土钉加工：钢筋钉加工应遵循下列规定： 、杆体制作、按图纸要求制作杆体、与钢筋网连接件等。、土钉使用前应平直、除锈、除油；杆体采用II级钢，直径18mm。焊接时应符合：钢筋级别焊缝形式搭接长度焊缝宽度焊缝厚度级单面焊10d0.7d0.3d双面焊5d土钉安装后不得随意敲击。（5）挂钢板网：土钉施工完毕后，可铺设钢板网，钢筋保护层厚度不宜小于20mm。钢板网片制作：采用成品网，间距45mm45mm。钢板网应与土钉连接牢固。（6）喷射混凝土：喷射作业应分段进行，同一分段内喷射顺序应自上而下，喷砼厚为5016、mm。喷射混凝土时喷头与受喷面应保持垂直，距离宜为0.61.0m；喷射混凝土2小时后，应喷水养护，养护时间根据气温而定，宜为37天。混凝土喷射采用干喷法，强度等级为C20。喷射过程中，由于整个操作过程气泵都在高压状态进行，因此应对机械及高压管进行检查，将事故排除在萌芽状态。3.3 土方开挖方案3.3.1 土方分区由于开挖深度较深故分两层开挖，两层都采用1:0.52放坡，第一层四个区统一挖4m深,每侧按1:0.52放坡，边挖边修坡做喷锚支护；第二步开挖时往回退600mm做施工平台和减压用，每侧按1：0.52放坡，剩下的3.9m深从区区、区区统一进行开挖，边挖边修坡做喷锚支护。根据场地条件进度安排17、，将土方开挖范围分为四个区，区56#住宅楼平面面积699.78 m2，土方量约9174.5m3；区57#写字楼平面面积1198m2，土方量约13731m3；区58#公寓平面面积423.72，土方量约4775m3。区地下车库平面面积1560，土方量约12324m。开挖的顺序是：区区、区区。3.3.2 出土马道的设置根据以上分区和总包整体进度安排，出土马道设置1个：出土坡道东北角，主要为三个区运土车辆的出入口。设置坡比1：7，坡道宽度68m；3.4排水方案根据XX88五期B段A区岩土工程勘查报告，在1087.211087.28m有一层上层滞水，位于槽中底附近。基坑四周采用普通的管井降水，再顺着南北18、方向在槽中挖一条贯通56#楼、57#楼、58#楼的槽，槽上口宽5米、下口3米、深度5米；再在槽里面挖集水坑排水。根据水量设置其大小和确定水泵的流量。 后见附图四3.5 基坑变形监测方案3.5.1 监测目的确保基坑施工和适用过程中的安全。3.5.2 监测项目1.监测基坑坡顶的水平位移。2. 监测基坑周边一倍坑深范围内的路面及地下管线的沉降。3. 定期巡视检查基坑外周边环境变化情况。3.5.3 测点布置1.基准点布置：根据现场实际情况进行基准点及方向点的布置，应布置在监测期限内不被扰动，且距离基坑一倍坑深以外。2.观测点布置：采用沿基坑周边布置观测点，布点原则是在通长的基坑边间隔不大于20.0m设19、置一个观测点，在变形最大、受力最大及局部地质条件最为不利的地段增加观测点（具体见观测点布置图）。对于基坑周边的建筑物和地下管线部位也应设置一定数量的观测点。3.5.4 监测方法及精度要求1. 对于坡顶水平位移：用经纬仪和前视固定点形成车辆基线，观测测点与基线距离变化。或用全站仪建立坐标系统，通过直接观测点位坐标值来确定水平位移。观测点的精度不宜低于2mm。2.建筑物的沉降：用水准仪观测，观测等级及精度要求应符合现行建筑变形测量规程JGJ/T8的规定。3.5.5 监测频率及时限作为基坑临时支护措施，支护结构需要维持至少4个月，因此整个基坑的监测分为施工过程中的监测和使用过程中的监测，整个监测从基20、坑开挖伊始直至肥槽回填完毕。1.基坑施工过程中的监测（1）开挖前，观测3次，记录初始值，以3次平均值作为初始值；（2）基坑每开挖一步应观测不少于1次，且每天应观测1次。（3）雨天过后，应至少4h观测1次，如连续3次观测数据相同（或在误差允许范围内），可按（2）继续观测。（4）基坑开挖完7天内，仍应每天观测1次。（5）基坑开挖完715天，每3天观测1次，如观测数据变化大，应每天观测1次。（6）基坑开挖完1530天，每7天观测1次，如观测数据变化大，应每天观测1次。（7）基坑开挖完30天，如果最后连续3次的观测数据相同或在误差允许范围内，可停止施工过程的监测，并将所有监测数据移交使用单位。（8）如21、基坑开挖过程中，非施工单位原因导致停工时间超过7天，且在30天内不能恢复基坑施工，则在停工7天后停止监测，并将监测数据移交甲方，如甲方拒不接收，则视为甲方承认我方监测结并许可以后（施工或停工）的监测不由我方完成。（9）施工过程中的观测从基坑开挖伊始直至基坑开挖完30天。2.基坑施工过程中的监测（1）从接收监测数据开始，在坑边荷载、气候等均正常的情况下，可每7天观测1次，直至肥槽回填。（2）对于坑边荷载超出基坑支护设计要求的部位应增加观测点，同时荷载增加过程中，每天至少观测1次。（3）对于非正常天气，如持续暴雨、持续暴雪等，应在停雨间隙立即观测，同时观测间隔不应大于4h。（4）基坑支护结构使用过22、程中，非施工单位原因导致停工时间超过7天，且在30天内不能恢复基坑施工，则在停工7天后停止监测，并将监测数据移交甲方，如甲方拒不接收，则视为甲方承认我方监测结并许可以后（施工或停工）的监测不由我方完成。3.5.6 监控预警值根据我单位在宁夏地区的施工经验，本工程的坡顶位移预警值坑深,7.9m的部位为20mm，坑深为7.2m的部位为20mm。对于开挖过程中出现的变形量大或变形加剧等现象应及时向设计人员反应，以及时合理的解决问题。 第四章 施工部署4.1工程技术经济目标质量目标：分项工程合格率100%，分部工程优良率85%以上。安全文明施工目标：石嘴山市安全文明工地。工期目标：30日历天4.2工程23、施工承包范围、施工任务划分本工程主要工作内容为基坑支护、土方外运工程。项目经理部根据施工内容按专业化施工的要求分成2个施工分队，包括土方施工队、喷锚施工队。4.3 项目部组织机构本工程配备了优秀而富有施工经验的工程管理及技术人员组成工程项目管理机构：4.4项目部人员职责:4.4.1项目经理：4.4.1.1受分公司委派，代表分公司全面负责履行工程施工合同；认真贯彻执行国家的方针、政策、建筑法和上级的有关规定；4.4.1.2贯彻实施集团公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理；4.4.1.3与分公司协商组建项目经理部，设24、计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，建立项目管理人员绩效考核制度，并监督项目各级管理人员的执行情况；4.4.1.4按照经济承包合同的有关约定，负责工程项目各项技术经济指标的控制与落实工作。负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织作好纠正和预防措施的实施工作；4.4.1.5负责项目的安全工作，建立健全安全组织机构，搞好现场安全，组织开展各种安全教育工作，确实做到预防为主、杜绝事故，确保施工生产及人员安全；负责工程；现场消防管理、现场防汛管理及现场IC形象；4.4.1.6根据分公司有关规定组织进行有关经济合同和协25、议的签定及招投标工作；负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签订物资采购合同，工程分包合同和劳务分包合同；负责工程成本控制及核算，合理安排资金的回收及使用，完工后及时结算并负责工程款的回收；4.4.1.7负责加强内外协调，处理好周边各种关系；不仅包括甲方、监理，还包括与环卫、市政、公安及周边居民的关系，保证工程施工中的资源供给及工程顺利进行。4.4.1.8认真执行分公司制定的相关各种规章制度，确保分公司规章制度和管理体系在本项目的有效落实；积极配合各职能部门作好本项目经理部的工作，作好企业例行管理工作。完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣；4.4.1.9主持项目工作会议，审定签发26、对内、外各类文件；无条件接受有关部门的检查，监督和审计。4.4.2技术负责人：4.4.2.1认真贯彻执行国家有关规范、标准和上级规定的制度、措施，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督；4.4.2.2协助项目经理组织执行质量体系文件，负责主持编写工程项目施工组织设计和质量计划及重要施工措施和方案，主持隐检和结构验收以及施工竣工验收；确定工程质量控制关键点，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评；4.4.2.3承担经营技术指标、工程质量指标，参加科研和技术革新，降低成本并组织实施好成本计划及重要措施和方案；参加经营管27、理决策，参与制定施工计划、施工调度的指挥；4.4.2.4主持分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及计价付款，行使“质量”一票否决权；负责指导和监督对不合格品的报告、各种纠正和预防措施的实施，审批对轻微不合格品的处置；4.4.2.5指导监督项目经理部的文件和资料控制工作、质量记录控制工作，审核并签发测量定位单和竣工资料；负责收集工程施工过程和工程交付前的检验和试验记录，并组织分卷装订；负责竣工资料的编制、整理、组卷，移交给业主和存档；4.4.2.6负责对专业技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作，加强对质检、试验、计量和内业工作的指导和监28、督；协调同业主、设计单位、监理单位的关系，协调项目各专业之间的关系，保证工程顺利进行；4.4.2.7负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用，及时做出科技总结；组织领导QC小组，推行全面质量管理活动，确保工程施工质量。4.4.3工程经理：4.4.3.1在项目经理的领导下，对项目进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负总责。4.4.3.2组织施工中所需劳务队伍、机械设备租赁商的招标、评标工作，通过考察评议选择合格的劳务、机械设备租赁商，负责对劳务队、机械设备进退场等工作的全面管理。4.4.3.29、3认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成（进场）时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工。4.4.3.4主持召开每天工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，有问题及时调整，保证工程进度。4.4.3.5按实际情况布置月、周施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调现场工程、技术、材料的工作，协调各业务口的关系，解决施工过程中的矛盾。4.4.3.6对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全及人员的管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；30、防止浪费，节约材料。4.4.3.7每周组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时做到了如指掌，及时组织现场会，解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好相关检查的现场接待工作；建立工程施工日志。4.4.3.8为各专业队协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业施工队提供良好服务。4.4.3.9负责履行合同要求的工程交付后的维修工作。434成本经理4.3.4.1在项目部经理的领导下，主持本项目的合同的管理工作。在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责。4.3.4.2提高项目经济效益，加强成本管理、财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。4.4.5技术31、员职责：4.4.5.1在项目技术负责人的管理下工作，负责工程的施工技术管理，组织执行质量体系文件；参与工程施工组织设计的编制，在总工程师的安排下编制施工方案并进行施工技术交底；4.4.5.2认真阅读图纸及相关施工规范，提前解决图纸中存在的问题；认真办理本专业的设计变更签认手续，及时存档，协助预算人员作好工程变更增减帐和工程结算工作；4.4.5.3负责现场施工技术指导，解决施工中的技术难点；提前对工程中各工序的关键技术点与质量控制点进行交底，并在施工中对施工队进行监督检查。4.4.5.4负责每月的施工材料计划的编制并督促施工材料的及时进场，现场监控材料的使用状况；负责工程测量放线、工程试验的指导32、与复核工作。4.4.5.5按公司质量管理体系要求，负责质量体系文件及质量记录的统一管理工作，对各种有效（或作废）文件、图册及质量记录进行标识，并作好登记手续；负责对各种文件、资料及质量记录进行有效性标识，做好与甲方、监理及各相关单位的收发文记录。4.4.5.6按石嘴山市市政基础设施工程资料管理规程的相关要求，负责工程施工中的资料制作、收集与整理工作，协助总工程师负责对竣工资料的整理与移交。4.4.5.7组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用，积极参加组织QC小组，推行全面质量管理活动，及时作出科技总结。4.4.5.8加强自身综合素质的培养，完成领导安排的任务。4.4.6质 检 员：4.433、.6.1贯彻执行国家和企业有关施工与工程质量管理的有关规定，制定和完善项目质量管理的各项规章制度，并监督执行；熟悉图纸和工程文件，对开工至竣工整个过程的技术交底、材料验收、施工方案等环节进行质量监督；4.4.6.2负责对过程施工中检验和试验所发现的不合格品标识上报，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的转序；参加物资进场验证工作，保证进场材料的质量；4.4.6.3对工程的质量控制点作出整体规划；施工中深入现场，对现场施工质量进行过程控制，及时纠正施工中存在的质量隐患。充分行使质量否决权，对违章或因使用不合格材料而造成的事故和隐患者，下达停工或罚款通知单，并及时报告项目总工程师；4.4.34、6.4负责工程的质量验收，及时做好各道工序的“三检”工作，在保证施工质量的基础上按项目部署完成工程形象进度。4.4.6.5全面进行质量检查，掌握质量动态，作好质量信息收集、整理和反馈工作，定期对分项工程质量作出书面总结；按时如实做好质量报表、质量评定。4.4.7安 全 员：4.4.7.1负责制定安全管理措施并监督实行，负责办理现场安全手续生产方面的各种手续。4.4.7.2负责工人进场安全教育，定期向工人进行安全教育，各道工序施工前对作业人员进行安全技术交底。指导作业队的安全生产，坚持预防为主，杜绝违章指挥和违章操作，调查处理伤亡事故，作好宣传工作；4.4.7.3深入现场对施工过程的防护设施和特35、殊工种操作进行检查监督，及时解决安全工作存在的问题和事故隐患，制止违章作业。全面负责工地的消防工作，组建项目消防队，消除火灾隐患。4.4.7.4调查处理工程伤亡事故，并做出详细的事故过程与原因分析报告，上报分公司安全部。及时发放防护及劳保用品，并检查工作时工人的佩带情况。4.4.7.5总结安全工作，及时提出防范与应急措施；建立安全日志。4.4.8测 量 员：4.4.8.1认真审阅图纸，核对尺寸，画出复杂部位放线图；根据工程特点，制定切实可行的测量放线方案并送交总工程师审核确认；4.4.8.2对建设单位提供的控制坐标点和高程点进行复测和验收，办理交接桩的文字手续。4.4.8.3严格执行测量规范，36、按放线工艺进行测量放线；负责工程项目的测量标识，保证测量标识的稳固性与唯一性。对不同期限、不同种类的穿线事先制订标准和符号，不得随意变更和涂改；4.4.8.4测量工作完成后严格执行自检、互检制度，检查合格后报请专业质检员验线；按要求、规定填写测量成果记录表，作好内业资料工作；4.4.8.5、做好现场测量成果交底，保证各种测量标识被施工人员正确理解。4.4.8.6、熟练掌握测量仪器的使用方法，负责对测量设备的使用、保管、保养、定期检查及建议维修和购置，保证仪器处于良好的状况。4.4.9试 验 员：4.4.9.1、编制项目试验计划，负责组建工地试验室；保证各种试验用器具完备，满足工地试验室工作正常37、进行。4.4.9.2、负责水泥、砂、碎石、钢筋、混凝土、砂浆、回填土、等材料的工地取样，并填写委托实验单，送公司试验室或委外试验，做好见证取样工作；4.4.9.3、负责收集和整理各种试验报告和原材料出厂合格证书及检验报告，协助项目总工程师监督原材料的使用情况，及时反映并制止违规使用；4.4.9.4、根据公司试验室提供的配合比申请单，测量原材料含水率，换算混凝土和沙浆的施工配合比，经项目总工审批后监督施工现场操作实施；计算并评定混凝土与砂浆的施工质量与强度。4.4.9.5、负责按照检验、测量和试验设备的控制工作程序管理、使用、校准和维修检验试验设备，并按合同要求向甲方提供这些设备的技术资料；4.38、4.9.6、负责工地试验资料的管理存档工作，作好各种试验成果的编号及台帐。保证试件标识的唯一性。4.5施工程序本工程包括土方施工、麻袋堆放支护施工，根据本工程特点，工程开工后，施工程序如下：1.本工程以土方挖运为主线，其他的支护、降排水等均以土方为主。2.进场后测量放线，平整场地，布置施工平面。3.土方开挖，每一步给支护施工创造工作面，然后进行中间部分土方挖运。4.整体土方开挖以区、区为先，最后从区收马道完成施工。4.6 进度计划安排土方开挖：4月23日5月25日4.7协调与配合 在工程施工前或施工过程中，因各方面原因，与业主、设计、监理、地方行政管理部门等均存在联系和协调的问题。正确认真地对39、待和协调好各方面的关系，对工程的顺利进展至关重要。4.7.1与业主之间的协调工程施工过程中，除应遵守合同中有关的规定和义务外，从业主的利益出发，对遇到的困难不等不靠，由于业主不能提供场地地下管线情况。当机械开槽施工时应派专人跟踪开挖，当遇到各种情况时（地下不明管线、地质异常等），与业主一起积极主动加以妥善解决。4.7.2与监理单位的协调在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理，在班组自检和项目部质检员专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对违反操作规程及不符合规范规定的工程内容，按照监理要求，及时予以整改。贯彻质量控制、检查管理制度，所有进入施工现场的成品、半40、成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证及检验报告，建立分级共同把关制度。部位或分项工序质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则。第五章 施工准备51技术准备设计交底设计编制人员及技术负责同现场技术及施工人员召开会议、做详细技术交底。5.1.2测量控制点的引进 进场后，根据测绘院提供的规划放线测量成果，由总包进行交桩，由测量人员做好引桩工作，同时做好保护。 5.1.3.施工方案、进度计划的编制编制切实可行的施工组织设计以及各专项工程的施工方案，以指导具体的施工。编制切实可行的施工进度计划，根据施工进度计划制定人、机、料的使用计划，并将各项使用计划分发来相关责任人。5.1.41、4：管线调查组织技术及管理人员对现有地下管线进行调查，并针对性地制定保护和预防措施。5.1.5：相应规范的学习组织项目部人员认真学习适用于本工程的规范及标准，并对各级人员进行交底。5.2生产准备5.2.1临时设施搭设现场项目部临时办公楼设在场地东北侧，项目办公室共2间，总长为，项目部办公楼内设经理室、工程室、值班室、另设一个78m2砖砌食堂。工人宿舍位于现场的西南侧。5.2.2临时用水工地日用水量约为：为满足施工现场生产、生活用水的需要，按总包单位提供的接水点，敷设一条D70塑料管至生产、生活区，接水点按照要求设置水表计量，施工现场不单独敷设水管，采用临时水管供水。5.2.3临时用电施工现场总42、用电功率约为：依甲方给定电源引电于施工现场及临时生活、生产区；配电线采用三相五线制绝缘导线，临时用电安全严格执行施工现场临时用电安全技术规范要求。现场的临时用电线路埋地敷设,临时用电在取电点设置电表计量，同时施工现场所有用电设备均应设置漏电保护装置.5.2.4材料准备：5.2.4.1做好物资材料堆放仓库的搭建工作，重要物资入库保存，其余材料运入材料堆放场。5.2.4.2对各种材料的入场时间、数量等要提前做好准备计划；由材料员负责，分阶段陆续组织进场，保证施工正常使用。5.2.4.3在工程中使用的主要材料，由于本公司有良好的信誉以及长期合作的材料供应商，可根据进度计划随时安排材料的进场，在进场前43、向监理工程师报验，材料进场后及时取样送检，保证施工的要求和需要：主要材料计划表名称规格单位数量进场日期中砂 m3碎石6mm24mmm3水泥T5.2.7仪器仪表计划拟配备的主要实验/测量/质检仪器设备表编号仪器名称型号与规格精 度数量1经纬仪TDJ2E2”12水准仪DES3-13mm13砂浆试模70.770.770.7-44抗压试模100100100-65坍落度筒300200100-16检测尺5米3第六章 施工方案6.1施工准备选用P.O32.5水泥，砂的含泥量宜小于5%。采用干净的碎石，粒径宜为26mm。6.2工艺流程 按设计要求开挖工作面，修整边坡。按施工方案喷锚支护。按施工方案排水。根据施44、工过程，设置坡中和坡脚排水措施。6. 3施工工艺 修整坡面，坡度大小和坡面平整度应达到设计要求；按照施工方案喷锚支护；按施工方案排水设置坡中和坡底的排水沟并设置集水坑，用水泵抽水。6.4质量标准6.5 应注意的质量问题挖土过程中，每挖完一步应及时做护坡和基底排水；6.6 安全环保措施1、现场管理人员应向施工人员仔细交待挖土过程中的地质情况和地下水情况，提出可能出现的问题和应急处理措施。要有充分的思想准备和备有充足的应急措施所用的材料、机械。要制定安全措施，并要经常检查和落实。 2、施工中抽水、照明、通风等所配电气设备应一机一闸一漏电保护器，供电线路要用三蕊橡皮线，电线要架空，不得拖拽在地上。并45、经常检查电线和漏电保护器是否完好。3、施工现场应指定专人定时洒水降尘。6.7 应急措施开挖过程中，如遇电缆、光缆等，应立即停止开挖。如不慎遭电击，立即送医院治疗。第七章 主要施工管理措施7.1工期保证体系工期目标：30天本工程中支护可以进行流水段施工，土方与支护交替配合施工。根据我公司机械与人员力量，结合该工程的工程量及特点，可以保证按计划完成。7.1.1组织机构：公司设置专门管理施工进度的副经理，对施工进度进行预控与过程控制。确定项目部以项目经理为第一责任人，对整个工期负全部责任，并规定了相当的处理制度。由其在现场对人力、材料、机械设备、施工方案与安全环保进行布置与协调，确保按合同完成施工。46、工期的关键在于管线工程的进度，管线的进度快则其后的道路、铺装工程才会快因此管线的进度将是我方施工中重点解决的问题。项目经理工程经理总工程师工程调度工程技术、质量各专业施工队协调总计划落实施工方案会审技术交底讨论落实周计划技术保证项目部工期管理机构如下：7.1.2工期保证措施：7.1.2.1严格进行工期计划控制，以三个施工区为工期控制线将总工期分解为小段工期，落实到每个班组和每道工序，实行工期责任制，凡未能完成小段工期计划的班组要承担工期损失，并责成其在下段工期中通过加班、增加人员投入等办法弥补。7.1.2.2根据施工总包方施工总计划与施工流水段的划分，我公司科学安排工序，在各管线交叉施工时，正47、确均衡施工工程量形成良性流水作业，提高施工效率，实现我方的工期承诺。7.1.2.3作好施工人员、机械设备及材料计划，并根据工程实际进度提前组织进场。保证人员各工种调配得当；材料质量合格，性能达到设计要求；设备完好率100%。7.1.2.4，提前对工人进行作业与质量培训；严格执行“三检”制度，质检员跟班作业，将质量问题解决在施工过程中，保证工程验收一次性通过。提前通知监理工程师进行工程验收，防止因不能及时验收影响下一步施工，保证施工工序连接的连续性。7.1.2.5建立快速反应小组，对于施工中遇到的突发事件（如地下障碍、市政管线等）时，立即与监理工程师进行沟通，并及时制定处理方案报监理批准，同时组48、织相应的人力与机械进场。尽量减少突发事件对工期的影响，力争不因此而拖延工期。7.1.2.6每天对施工进度进行总结，从中提前预测后面施工中可能影响进度的因素，并作出排除各项因素的预控措施。以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证整个施工工期。加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。7.2质量保证措施质量目标：分项工程合格率均达到100%，优良率85%以上。7.2.1质量保证体系（下图）项目经理业主、监理公司技术部材料员技术员、试验员质检员土方作业队兼职质检员排水作业队支护作业队兼职质检员兼职质检员技术负责人运输作业队作业班组兼职质检员作业班组作业班组兼职质检员作业班组49、7.2.1.2质量职责根据本公司的项目管理模式，以及ISO9000的要求，对项目部主要管理人员的质量职责进行明确规定，做到“分工明确、责任到人”： 项目经理是项目质量的第一责任人，组织工程质量策划，制定工程的结构和总体质量目标，并指导和监督项目质量工作的实施；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和总包之间的关系。技术负责人制定分部、分项和阶段质量目标，组织项目人员制定、落实质量保证措施，对阶段性质量进行监督、检查、总结、改进；组织项目人员编制施工组织设计，并发放至有关人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐50、级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。工程经理现场经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。预算员从签定合同文件的角度进行质量控制，在合同中明确质量标准及解决质量纠纷的方法，为实际操作提供可行的依据。质检员进行现场检查和监督，及时与技术人员沟通51、和联系，组织施工人员定期进行现场会诊和学习；参加不合格品、不合格项分析会，参与检查、纠正和预防措施的实施；负责工程质量检验各项记录的管理和控制。材料员负责工程施工所需物资的供应工作，负责进场物资的验证工作，并做好记录；负责按产品标识和可追溯性工作程序；对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。负责物资的采购、标识、管理，配合技术人员进行现场检验，保证所采购物资的质量符合要求，保证所采购物资的附属资料准确、齐全，并及时交付相关单位；监督物资使用时限的有效性，发现过期使用物资立即制止，并及时退场更换。项目工长施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的52、观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要参与者，并应做好现场技术交底工作。7.2.2质量保证措施(1) 牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，严格按质量保证体系有关程序文件执行。全面开展质量管理意识教育，把质量看成是提高企业信誉和经济效益的重要手段，牢固树立对工程质量负责、对业主负责的思想，贯彻生产必须抓质量的原则，把工程质量作为考核干部和队伍的一项重要指标。(2) 在加强作业队自检、互检和专检的基础上，公司技术设计部还要定期对工程进行联合检查。(3) 对施工中易发生的质量通53、病，采取有针对性的措施，详细交底，并监督检查。(4) 做好各施工环节的质量检查， 严格执行技术交底制、隐蔽工程验收制，坚持三检制及岗位责任制。设专、兼职质检员，严格检查施工班组的施工质量，出现任何质量事故时，应及时填写质量事故报表，组织质量事故分析会，并按规定及时上报。(5) 按监理要求，技术、质检员分期呈报工程报验单及有关质检资料，对监理提出的质量问题及时传达到施工班组，并监督班组进行整改。(6) 做好测量放线，按甲方交给的基线测定开挖线，并经甲方复核确认无误后，方可进行施工。(7) 坚持按图纸施工， 工程设计变更一律以设计单位书面通知为准，任何口头通知无效。工程洽商问题在办好签证后再施工，54、不得擅自施工。(8) 所有机械设备材料必须符合标准，并具有出厂合格证，严格按现行规范进行验收。7.3安全管理及保证措施建立以项目经理为首的有专职安全员及各专业工长、施工班组长等人员参加的安全领导小组，负责施工现场安全及文明生产的管理，监督和协调工作。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，现场安全领导小组应定期组织现场安全文明生产检查，发现问题及时整改。 建立安全现场保卫小组，落实防盗措施，并由公司安全质量部协助项目组搞好治安、消防及保卫工作。组织机构？7.3.1安全防护(1) 各种施工、操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种作业人员应配带相应的安全防护用具和劳保用品。严禁操作人员违章作业，管理人55、员违章指挥。(2) 施工中所用机械、电气设备必须达到国家安全防护标准，自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用。(3) 加强施工的监控测量，及时反馈量测信息，依照量测结果情况，及时调整支护，确保施工安全及地面建筑物的安全。(4) 基坑开挖时，四周距坑边3.0m内不允许出现超过设计地面堆载，以免引起边坡的过大位移。(5)支护结构顶外地面应做防水面层处理，做排水坡面或排水沟。7.3.2临时用电(1)所有施工人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。(2)电缆、高压胶管等应尽量架空设置56、，钻机行走时，一定要有人提起电缆高压胶管同行。不能架起的绝缘电缆和高压胶管通过道路时，一定要采取保护措施，以免被机械、车辆压坏，发生事故。(3)所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护。(4)施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。(5)现场内各用电设备，尤其是电焊、电器设备、电动工具，其装设使用应符合规范要求，维修保管专人负责。(6)电气焊人员应经专业安全技术教育，考试合格持证上岗。(7)施工现场焊、割作业必须执行用火证制度，并切实做到用火有措施，灭火有准备。7.3.3 机械安全(1)各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对57、机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。(2)机械安装时，基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。7.4文明施工、环保、消防管理措施1按照公司要求，对现场办公室以及现场场容标牌等均按公司要求统一规范管理。2施工现场成立以项目生产经理为首的消防、环保领导小组，按照“预防为主，防消结合”的方针，加强对职工的宣传教育，建立健全现场环保及消防管理的规章制度，遵照北京市有关的施工现场文明施工，环境保护及消防工作条例进行生产场容管理，每周一次对工地进行全面检查，发现问题及时解决，对火灾隐患，一经发现坚决消除。3施工现场内应严格按照施工平面布置图、施工现场消防58、布置图进行布置，并悬挂安全文明生产、消防保卫，场容环保管理制度牌及施工平面图板;严格制定执行成品保护措施，以免造成不必要的返工浪费;进入施工现场严禁发生打架斗殴，酒后操作等违章违纪现象。4设专人对施工现场24小时进行清理， 水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料，应安排在库内或严密遮盖，外运土方时要防止遗洒、飞扬，卸运时应采取有效措施，减少扬尘;施工生产的垃圾杂物应及时清理集中堆放，及时装袋运出场外，油漆、涂料的使用存放应有防止跑、冒、滴、漏措施，防止污染场容环境。5现场消防工作应以防为主，防消结合，为保证消防安全，施工现场内严禁吸烟，所有明火使用都要开用火证，使用气压焊、气割设备时，氧气、乙炔瓶及59、明火间距要满足安全要求，并要有专人监护。6电气设备及线路要经常检查，防止发生因线路材料老化等原因，引起的带电起火;易燃易爆危险品应在通风良好的专门仓库存放，保持一定间距并远离火源。7现场内按消防布置图在设有醒目标志的地方配置足够的灭火器材，设专用消火栓;任何消防器材及设备均不得埋在损坏或挪作他用;保持现场道路畅通并满足消防道路的要求。8合理调整安排工序，作到文明管理、不扰民施工，在施工中可将钻机和噪声较大的机械尽可能安排在白天施工，夜间也应安排在远离居民区的地方施工，以减少施工噪音的扰民。第八章 基坑施工的应急预案8.1 总体原则预防为主、消防结合，本工程不出安全事故8.2 应急工作部署1、成60、立以项目经理为第一责任人的施工现场应急指挥领导小组，主要由工程、技术、材料、质量、安全等人员组成。2、应急指挥领导小组及组织系统要保证工程信息传递畅通，掌握气象及现场预防措施等资料，确保发生紧急情况时信息传递畅通及时。3、应急指挥领导小组及组织系统要做好处理事故和紧急情况的准备，制定应急预案，分工明确，职责到人，保证能够及时有效地实施，将损失减到最小程度，并迅速上报相关部门。4、对施工现场人员进行应急抢险思想教育，做到思想重视，措施得当。把应急预案的准备和实施做得认真、扎实，真正解决问题，有备无患。5、成立现场抢救突击队，及时解决处理突发事件及紧急情况，做到人员落实，责任明确，动作迅速，措施得61、力，坚持主动控制、预防为主，全面安排好应急抢险工作。6、将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。8.3 应急抢险组织机构为了贯彻执行应急预案的指导精神，预防突发险情事故，项目部和各专业施工队伍组织建立起应急指挥领导小组和抢险突击队。8.3.1应急指挥领导小组组 长： 唐俊副组长： 师永超组 员：师永超、李树斌、唐安福、吕新民、徐志国、罗方元、贾永斌8.3.2抢险突击队小组1、专业土方施工抢险突击队：队长由专业土方施工队长担任。队员由思想觉悟高、体格强健的土方施工人员组成。2、专业麻袋支护施工抢险突击队：队长由专业麻袋支护施工队长担任。队员62、由思想觉悟高、体格强健的堆放防护施工人员组成。8.4 土方支护工程应急救援预案土方施工由于支护措施不当或因雨、不明水源和地表面超负荷承压等客观原因造成坍塌事故，如不及时进行抢险，极有可能危及毗邻的建筑物和上水、下水、电缆等管线，使事态继续扩大，因此在接到事故报告后应立即启动应急救援预案，控制事故的发展，排除险情。8.4.1 事故应急救援保证1、公司成立抢险救援指挥部，现场成立应急指挥领导小组，要保证24小时有人值班，有事故、险情时及时报告应急抢险组织机构。2、抢险救援车辆、物资、设备要保证完好、齐全。3、保证抢险救援人员通讯畅通，随叫随到。8.4.2事故应急救援措施险情发生后，抢险救援指挥部及63、抢险队立即赶赴现场，控制事态，疏散事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证抢险救援路线畅通无阻。为防止意外，对危险地段做必要的安全防护，设置警戒线保护现场。仔细观察险情的范围、状况、地质水文情况，查明事故的确切原因，制定抢险救援方案，抢险队到现场后，按抢险方案实施抢救，避免丧失良机，酿成更严重的后果。2.1支护结构内倾变形。出现此类险情时可组织抢险队采用坡顶卸载、边坡临空面堆筑砂石袋或增加木桩等方法处理。情况严重时需组织抢险队对支护结构进行回填。基坑周边不得弃土和停放大型施工机具和车辆，施工机具不得反向挖土，不得向基坑周边倾倒生活及生产用水。2.2基坑发生整体或局部土体滑塌失稳。进行坡顶卸64、载，加强未滑塌区段的监测和保护，严防事故继续扩大。2.3因基坑土方超挖引起支护结构破坏。应暂时停止施工，回填土或在坡面的临空面堆载，保持支护结构稳定，再根据实际情况，采取有效措施处理。8.5 破坏管线应急响应预案1.目的为了在紧急情况（事故）发生时能得到及时处理，减少资源浪费，降低环境污染，保护人员和物品安全，将其损失降到最低限度。2.程序2.1紧急情况依据本工程的现场情况，周边及基坑内部的管线包括：燃气管线、电缆、园林水管。因此可能出现的紧急情况包括如下项目：2.1.1 施工过程中挖断燃气管线2.1.2 施工过程中挖断电力电缆2.1.3 施工过程中挖断通讯电缆、光缆2.1.4 施工过程中挖断65、园林水管线2.2应急准备和响应措施 2.2.1施工过程中发生挖断水管时2.2.1.1应急指挥领导小组立即下令停止施工，并通知自来水公司、安全部。2.2.1.2应急指挥领导小组组织抢险突击队进行临时排水。 2.2.1.3设置明显标志，如遇危险，应急指挥领导小组组织疏散人员。2.2.2挖断动力电缆时2.2.2.1发现人员应立即通知现场电工切断电源，应急指挥领导小组应立即下令停止施工，并报告供电局。2.2.2.2设置明显标志，如遇危险，组织疏散人员。2.2.2.3如有人员伤亡，立即组织抢救，送往最佳医院。2.2.2.4未经主管部门同意，不得擅自开工。2.2.3挖断通讯电、光缆发现人应立即打电话报告有66、关部门（电话：112）进行抢修。2.2.4挖断燃气管线时2.2.4.1应急指挥领导小组应立即下令停止施工，并通知现场所有机动车熄火。2.2.4.2报告公安局 电话：110，报告消防部门 电话：119，报告燃气公司 电话：96777，告知临近相关方。2.2.4.3禁止机动车驶入事故危险区域。8.6 生产安全事故应急救援预案1.高处坠落事故发生后的应急救援措施1.1现场应急指挥领导小组人员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，疏导人员。1.2清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。1.3组织抢救伤员（拨打120或999），根据伤势情况决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按67、摩、止血、包扎、骨折临时固定等。1.4根据伤势采用背、抱、扶及担架搬运等方法，将伤者送上救急车。1.5根据情况需要随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到就近医院或专科医院。1.6保护现场，了解事故及伤亡人员情况。 1.7向公司主要领导和安全生产部汇报。 2.深基坑及土方坍塌事故发生后应急救援措施2.1现场应急指挥领导小组人员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，疏导人员。2.2清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。2.3疏散撤离位于危险地段的施工机械和人员。2.4遇有人员伤亡时，火速进行紧急救助，应急救援组织人员分别组成若干小组，轮流进行不间断清理土方及68、坍塌物。并调集挖土机、推土机及车辆，配合救援人员进行抢救。2.5及时拨打120或999报警。2.6根据伤势情况决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等。2.7根据伤势采用背、抱、扶及担架搬运等方法，将伤者送上救急车。2.8根据情况需要随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到最佳医院救治。2.9设置警戒线，保护现场，防止发生二次险情。2.10找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况。2.11向公司主管领导和安全生产部报告。3.触电事故发生后应急救援措施3.1事故发现人立即通知值班电工拉闸断电，使伤者迅速脱离电源。 3.2现场应急指挥领导小组人员及抢险救援人69、员立即赶到现场，控制事态，疏导人员。3.3清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。3.4遇有人员伤亡时，及时拨打120或999报警。3.5根据伤势情况决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按摩等方法救治伤员。3.6在伤势有所好转情况下，用担架将伤者送上急救车。3.7根据情况需要随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到最佳医院救治。3.8设置警戒线，保护现场，由专业电工到现场，排除险情，检修电器设备，采取相应措施，防止发生二次伤害。3.9找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况。3.10向公司主管领导和安全部报告。4.机械伤害事故发生后应急救援措施 4.1现场70、应急指挥领导小组人员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，疏导人员。4.2清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。4.3遇有人员伤亡时，及时拨打120或999报警，并组织抢救，尽快使伤者脱离伤害源。4.4根据伤势决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等。4.5根据伤势采用背、抱、扶及担架搬运等方法，将伤者送到最佳医院救治。4.6根据情况需要随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到最佳医院救治。4.7设置警戒线，保护现场，采取相应措施，防止发生二次伤害。4.8找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况。4.9向公司主管领导和安全生产部报告。8.7 抢险物资准备为了应急抢险防止意外事故的发生，在工程施工前准备好充足的抢险设备和物资。现场准备好灭火器、排水泵、渣土、彩条布、铁锹、胶鞋、雨衣和创伤药等。此外在我公司基地储备砂袋和工字钢等抢险物资、预备抢险运输车辆和大型挖土机械。如果基坑在开挖过程中遇水或其它不利条件发生险情时，现场应急指挥领导小组立即上报公司抢险救援指挥部，并全力组织抢险突击队采取有效的补救措施。