1、7.69k民族文化中心土建工程填充墙及装饰施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据4二、参照的技术规范。4第二章 总体概述5一、工程概况5二、工程施工要求5三、施工部署53、施工目标5四、项目经理部的组成6项目部组织机构框架图72、项目经理部主要成员岗位职责7五、施工准备81、施工现场准备82、施工机械准备93、建筑材料准备：95、劳动力组织计划的准备96、技术准备9第三章 施工平面布置和临时设施布置101、施工道路102、现场排水103、原材料堆放10二、临时设施布置112、物设2、储存设施的布置：113、各种生活设施的布置：11第四章 劳动力和材料投入计划及其保证措施11一、劳动力投入计划及其保证措施111、劳动力投入计划112、劳动力投入计划保证措施12二、材料投入计划及其保证措施121、材料投入计划122、材料投入计划保证措施13第五章 施工进度计划各阶段进度的保证措施13一、施工总体进度计划安排13二、各阶段进度的保证措施14第六章 机械设备投入计划14一、施工机械计划安排14二、机械调度计划的保证措施151、专设机械供应组152、机械施工组织准备153、机械计划的协调16三、机械施工组织调度16四、施工机械的维护和保养17五、施工机械的监督检查172、公司工程部3、每季度对施工机械进行一次检查。17六、施工机械的使用17第七章 主要分部分项工程、关键工序施工方法18一、总体施工程序181、总体施工程序说明182、施工流水作业段的划分与组织19二、测量放线192、轴线竖向投测203、施工层的放线与抄平20三、土建工程20(一)、桩基础工程20(三)、模板工程23(一)、施工准备28（二）填充墙及内外装饰工程：28第八章 工程项目实施的重点、难点分析和解决方案292、拌好的混凝土要及时浇筑，浇筑前将模板湿润。298、进入冬季前，编制冬雨季施工方案。30第九章 质量保证措施30一、质量承诺30二、组织保证30三、文件和资料控制30四、物资采购质量控制30五、过4、程控制31(一)、施工进度控制31(二)、施工质量技术保证措施32(三)、施工质量控制方法34六、检验和试验361、进货检验与试验362、过程检验和试验363、加强材料试验工作364、质量检验仪器的配置(详见下表)37第十章 工程安全保证措施37一、安全管理目标37二、安全保证措施371、建立健全各项安全管理制度372、施工临时用电管理制度383、临边(口)防护及机械操作措施394、安全防火措施395、防洪防汛的保证措施39第十一章 工程工期保证措施40一、工期目标40二、组织保证措施40(四)加强施工准备：41(九)必要时组织加班或夜间施工。41第十二章 雨季施工措施41第十三章 文明施工措5、施42一、健全文明施工管理制度42二、健全管理制度42三、做到“三清”、“六好”42四、现场文明施工措施446、严明奖惩：建立和健全各项奖惩制度，并保证其效力得到实施。44五、施工现场维护措施443、材料堆放454、机械设备管理455、安全标志45第十四章 减少扰民噪音措施45二、机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。45六、钢筋加工、混凝土拌和等场地，尽量远离居民区。46第十五章 降低环境污染技术措施46一、设立环境保护机构46二、环境保护具体措施4610、搅拌水泥时，要加装搅拌机除尘装置。47第十六章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施47第十七章 有效保证民工工资支付措施486、5、根据工程进度计划，制订出民工工资支付计划表。49第十八章 施工使用新技术、新工艺的可行性49一、本工程计划推广和应用新技术项目49二、应用新技术项目的可行性504、有些新技术、新工艺是我公司的长项，取得了显著的效果。50三、应用新技术、新工艺的技术措施 .51XX县XX民族文化中心施工进度计划表522、未安排在本表中的分部分项工程结合施工情况，合理插入作业。52第一章 编制依据本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，按以下文件为编制依据：一、XX县XX民族文化中心工程投标的施工组织设计施工图纸及工程量清单。二、参照的技术规范。 工程测量规范（GB50026-2007）地基与基础工程7、施工质量验收规范（GB50202-2002）工业与民用建筑灌筑桩基础设计与施工规范（JGJ4-80）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）砼强度检验评定标准（GBJ107-87）砼质量控制标准（GB50164-92）砼外加剂应用技术规范（GBJ119-88）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑给排水及8、采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）建筑工程冬期施工规程（JGJ104-1997）早期推定砼强度试验方法（JGJ15-83）工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分第八篇施工质量和安全）三、建筑工程现场管理规定及国家、XX制定相关施工及验收规范。四、工程现场情况。五、关于建筑工程施工安全操作规范。第二章 总体概述一、工程概况l、XX县XX民族9、文化中心工程位于XX县XX镇，总工程建筑面积约7690.19平方米，该工程基础为桩基础、主体框架、屋顶网架结构。2、本工程由XX土家族自治县旅游管委会投资，XX省城乡规划设计院设计，建设监理有限公司监理，XX建工（集团）有限公司施工。二、工程施工要求工程承包范围：按该工程设计施工图纸中的主体框架、屋顶网架结构。要求工期：本工程的总工期为100日历天。要求质量标准：必须达到现行验收规范要求，并一次性验收合格。三、施工部署1、布置原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命10、令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。2、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立XX县XX民族文化中心工程项目部，项目部主要领导有项目经理、副经理和项目技术负责人来负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。3、施工目标(1)、质量目标：达到合格标准以上。(2)、工期目标：100日历天(3)、文明施工目标：创文明工地(4)、安全目标：安全生产达标，年度因工伤亡率控制在0，工伤频率控制在2。(5)、环境目标：无大气污染、无污水污染、无噪声污染。四、项目经理部的组成1、我公司把本工程列为公司重点信誉工11、程，认真贯彻公司的质量方针和保持IS0900l质量体系有效运行。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求。项目经理部经理由有丰富的工作经验且具有国家一级建造师的XX同志担任，项目副经理由有多年施工管理经验且具有二级建造师的刘戈文同志担任，技术负责人由有多年的技术管理工作经验的高级工程师肖伯荣同志担任。项目经理全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。项目12、经理负责项目部的领导工作，领导项目部完成合同内全部工作任务。项目副经理协助项目经理工作，主抓施工生产工作；技术负责人协助项目经理工作，主抓施工技术工作。根据本工程的特点，我公司组建XX民族文化中心广场施工项目部，详见目经理部组织机构框架图：项目经理（XX）项目副经理（）技术负责人（）施工员材料员安全员质量员资料员机修、机械班综合专业施工班组测量试验班项目部组织机构框架图2、项目经理部主要成员岗位职责 (1)、项目经理的主要职责：、制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；、确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；、负责组建项目管理机构，按编制13、配备人员；、组织有关协调会议，处理项目部内外关系；、合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；、负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。 (2)、项目副经理的主要职责：、协助项目经理做好项目管理工作；、制定项目施工进度计划，保证项目工期目标的实现；、严格按照施工规范、技术标准规程组织施工，确保工程质量；、落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；、按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作；、组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品(工程)的纠正活动。(3)、项目技术负责入主要职责： 、负责工程技14、术和质量管理工作；、负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；、负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；、负责一般不合格品(工程)的处理建议，并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；、负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实：、组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。(4)、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。五、施工准备1、施工现场准备 (1)、租用附近民房四间（100）作为项目部办公用房，、租用附近民房九间（250）作为职工宿舍，砌筑临时围墙及门楼，书写标语及工程概况等相关信息，搭设15、砖砌库房一间作为工具、用具及零星材料堆放处；(2)、用挖掘机在现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低洼地集中排放；(3)、复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。(4)、按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点；(5)、施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱，分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准电表箱。2、施工机械准备按照施工机械需用量计划落实，详见表：16、主要施工机械一览表。3、建筑材料准备：(1)、根据图纸设计要求提供小样经业主，设计方确认后方可进行采购；(2)、本工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买，所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。5、劳动力组织计划的准备(1)、按照项目经理部组织机构框架图配足管理人员，同时制定管理制度。 (2)、进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。6、技术准备(1)、熟悉、会审施工图纸，积极与设计院联络，力求将图纸中的问题在施工之前解决； (2)、编制和审定施工组织设计及施工图预算，为工程开工提供准备； (3)、提出17、机械、材料和外委托加工计划，力求保证工期进度的需要； (4)、根据设计要求和业主需要，绘制施工大样图； (5)、根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。第三章 施工平面布置和临时设施布置一、施工平面布置根据本标的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。根据工程所处的地理位置及工程的18、具体情况，施工现场平面布置如下：1、施工道路施工材料及机具进场利用施工场地周围原有道路。2、现场排水施工现场修筑排水网络，在距建筑物外围2.5米处建排水沟，在排水沟的两端各有一个沉淀井，沉淀后将污水排至业主指定的污水沟内。自建筑物的外边缘按3自内向外找坡。各用水点处均修筑与主排水沟连通的支水沟，排水沟的做法：用U5 水泥砂浆砌砖，底铺490mm宽、总长180m，砌成净宽250mm、深60mm的管沟，管沟底、内壁用1:2.5水泥砂浆抹面。 3、原材料堆放 原材料根据施工现场的总体部署合理堆放，堆放场地要保证材料不变质、不混杂、不污染，并便于工程的施工及材料的运输。(1)、砂子、石子、管材、钢筋存19、放场地均硬化，砂子、石子堆场尺寸及做法：砂堆料场100、石料堆场200；素土碾压密实，而后浇筑200mm后的C20素混凝土。管材、钢筋堆放场地设置架空支架，以免受潮腐蚀。(2)、水泥堆放要搭设防风雨的水泥库。堆放时，底部及四周要有防潮措施，不同规格、不同批次的水泥要分类码放，并设置明显标志。(3)、砖等建筑材料分规格、分类别分别码放，码放要整齐，并且位于运输便利的位置。二、临时设施布置l、各种生产设施的布置：搅拌机棚54m2，木工棚80m2，钢筋棚60m2。2、物设储存设施的布置：水泥库80m2，石堆场200m2，砂堆场10m2，仓库80m2。3、各种生活设施的布置： 办公室70m2，会议室320、0m2，住宅200，门卫6m2，厕所8m2。第四章 劳动力和材料投入计划及其保证措施一、劳动力投入计划及其保证措施1、劳动力投入计划(1)、组建项目经理部，项目经理部设目经理、项目副经理、技术负责人、财务负责人和五大员各一名。(2)、施工过程中根据不同的施工阶段合理地配备各种作业班组。各班组人员按基础、主体、装修不同阶段安排人数。各种作业班组包括：木工、钢筋工、砼工、架子工、瓦工、抹灰工、电工、电焊工、水暖工、机械工、普工等。劳动力投入情况见下表：劳动力计划表序号工种人数备 注1机械操作工10搅拌机操作员4人，挖掘机6人2测量员4平面控制及抄平、轴线控制3钢筋工26入场施工进场4木工30模板制21、作及安装时开始进场5焊工6制作钢筋开始入场6架子工20从模板制作及安装时开始入场7砼工60从砼浇筑时入场8水电工8入场施工进场9普工40入场施工进场102、劳动力投入计划保证措施(1)、项目管理人员由公司领导审批，聘任上岗，劳务人员以平等竞争、择优选用的原则选择觉悟高、技术精、身体好的劳动者上岗，坚持上岗前培训制度，提高劳动者综合素质。(2)、项目经理部向公司劳务管理部门申请派遣劳务人员的数量、工种、技术能力等要求，并签订劳动合同。(3)、向参加施工的劳务人员下达承包任务书。(4)、根据施工生产任务和施工条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调，及时解决劳动力配合中的矛盾。(5)、在项目施工的劳22、务平衡协调过程中，按合同与企业劳务部门保持信息沟通，人员使用管理的协调。(6)、按合同支付劳务报酬。二、材料投入计划及其保证措施1、材料投入计划 用于工程的各种材料按品种、规格及数量根据工程需要及工程施工进度计划，提前进场。2、材料投入计划保证措施(1)、建立施工项目材料管理岗位责任制。将材料的计划、采购、管理责任到人。 (2)、做好材料的订货采购工作，使所需要全部材料从品种、规格、数量、质量和供应时间上都能按计划得到落实，不留缺口。(3)、做好材料的验收工作。根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量的把关验收。严格执行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。(4)23、根据现场平面布置，认真做好材料的堆放和临时仓库的搭设，保证做到方便施工。(5)、现场堆放的材料，必须有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。 (6)、施工中严格限额发料制度，坚持节约预扣，余料退库。第五章 施工进度计划各阶段进度的保证措施一、施工总体进度计划安排本工程依据建设单位招标文件要求，施工期为100日历天，我公司本着“一切为了用户”的宗旨，结合本工程的设计特点，我司决定在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下，保证按此工期保质、保量圆满完成各项施工任务。为了实现上述工期目标，我司采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。基于24、以上原则，综合各分项工程与施工工序的特点，现排出本工程施工进度计划表(详见附后：施工进度计划表)。 二、各阶段进度的保证措施1、项目部坚持每周例会，平衡协调各工种的衔接配合，保证资金、图纸、材料、人员、设备的供应。 2、供应、劳资、设备科按施工组织设计要求落实周转材料，劳力及各项机具，按期组织人员、材料、机具进行。3、项目经理将所有的施工工序加以分解，确定每道工序所需要的材料、人员、施工时间，做到小节拍流水施工，均衡生产加快速度。4、随时了解气象信息，提前做好冬雨季施工措施，准备相应的材料，以免影响施工进度。5、认真熟悉图纸，发现问题及时和甲方及设计单位联系，协调解决，保证施工顺利进行。6、项25、目经理每日、职能部门每旬对工程进度监督、考核，做到日计划保旬计划、旬计划保月计划、月计划保总体进度计划。第六章 机械设备投入计划一、施工机械计划安排 本工程主要机械设备的选择使用，应本着实用、安全、经济以及能够充分满足各阶段工程施工需要的原则。本工程施工阶段砼的搅拌、钢筋等机械布置如前所述，砼浇筑现场配备插入式振动器和砼平板振动器。钢筋加工现场设置钢筋切断机、钢筋弯曲机、电渣焊机等全套钢筋加工机械。施工现场配备电焊机、砂轮切割机等设备；砂浆搅拌配备一台砂浆搅拌机等。其他各类施工机械根据本工程施工进度和需要，随时调配使用，确保工程进度如期竣工。主要施工机械设备投入量详见下表。 主要施工机械一览表26、序号机械名称型号单位数量备注1塔吊630T.M台22冲击反循环钻机GJD1000台103蛙式打夯机HW-01台34砼搅拌机JST-50ML型台15砂浆搅拌机350台16平板振动器CH6-70台27插入式振捣器ZPW系列台48钢筋弯曲机WJ40-1台29钢筋切断机QJ-40A台110钢筋对焊机HD-100台111钢筋电渣焊机DZH-50台112木工电锯MJ225台413木工平刨M506台214潜水泵BBA台515电焊机YD-28台216台钻台317砂轮切割机台318电锤台519载重汽车5T台520柴油发电机240KW台1二、机械调度计划的保证措施1、专设机械供应组施工现场所需的机械；根据施工组织27、设计审定的机械需用计划，机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工进度计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。(1)、编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。总体要求：规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。(2)、确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制。本工程计划采用双班制，以达到最佳效率配置。(3)、配备维修力量。28、根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所，维修人员一般为操作人员的 1314，工种应根据需要配备，维修机具也应尽量配套。3、机械计划的协调(1)、机械施工进度计划和维修计划的协调：在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。(2)、机械施工作业计划和供应计划的协调：机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机械施工计划有可靠的物资保证。(3)、机械施工计划应留有余地：机械施工中存在一些不可29、预见因素变化(如气候、不明地质以及事故等)，施工中须随之调整。 三、机械施工组织调度机械施工组织调度应以施工进度计划为依据，对机械施工过程中各阶段、各工序进行组合排列和协调，以达到机械施工的连续和均衡，其要点如下： l、全面安排配套：全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素，统筹安排，合理调节。 2、合理组织：合理组织机械施工，必须把空间组织和时间组织结合起来，作出统一的施工组织设计。如流水作业，可按照工序或机械种类合理布置。要求达到：工作面排列系统化、机械运行单向化、作业时间同步化，以缩短机械作业循环时间，提高生产率。3、正确调度：在施工过程中，当某一工序的机械发生故障或某一计划失调30、时，应从劳动组织或技术上采取措施，进行调度。为此，应广泛收集施工过程中的各种信息，综合分析，采取果断措施；还应建立信息反馈系统，提高组织调度效率。四、施工机械的维护和保养1、认真执行施工设备的定期保养制度，做好清洁，紧固调整、润滑、防腐等保养作业。 2、按机械设备保养规程，大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承担，并填写定期保养记录，大型机械的二级以上保养工作，由维护人员进行保养，完工后由机械工长负责查验后签认。3、认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主，操作人员为辅，进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的维护作业，完工后由机械工长负责查验。五、施工机械的监督检查1、施工31、机械操作人员要认真做好交接班记录，机械工长对交接班记录进行监督检查。 2、公司工程部每季度对施工机械进行一次检查。六、施工机械的使用1、施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证，持证上岗。操作证每年复查一次，无操作证不得上机操作。2、操作人员遵守安全操作规程。施工机械在使用过程中发现异常情况应及时停机，并报使用单位或主管领导，及时组织检修，排除异常情况后方可使用。 3、实行定机、定人、定岗位的“三定”责任制，施工机械的使用、维护、保养落实到人。4、在施工生产中，使用的机械应保持技术性能良好，运转正常，各安全装置灵敏、可靠，失保、失修或带病的机械不得投入生产，严禁人为的设备破坏。第七章 主32、要分部分项工程、关键工序施工方法一、总体施工程序本工程为现浇钢筋砼框架结构，呈“一”型布置，根据本项目特征和类型，现排列出本工程施工程序，指导工程施工。1、总体施工程序说明、迅速调集主要管理人员和精兵强将进场，形成施工生产能力，同时调运大型机械设备进入施工作业区，为工程的全面开工做好充分准备。、工程开工后的第一步是先行组织定位复线和地基处理、平整的施工。根据现场有关技术资料和周围环境情况，按照本施工方案，组织足够的机械设备和劳动力，展开全面的地基平整处理的施工，为下一步的砼垫层、钢筋砼基础的施工创造条件。、本工程施工组织设计必须报请建设单位和监理部门审核确定批准后方可用于指导施工。施工中应严格33、按照确定好的施工方案进行，确保工程顺利实施。 、地基土方和基础结构的施工，采取综合科学管理、突击施工作业，尽可能在最短的时间内完成地下基础的施工作业，消除天气影响因素，避免产生质量隐患。、为确保本工程按期完工，我总公司采用平行流水、立体交叉作业等施工措施，配备一套强有力的现场施工管理班子和综合施工作业队，突击组织施工作业。、为保证项目安全生产、文明施工，达到相关控制目标，根据合同要求和项目特性，由项目经理为主要负责人，设置安全、文明施工生产管理委员会，并设专职人员专门负责现场的各类日常事务。 2、施工流水作业段的划分与组织根据本工程建筑平面布置及其结构设计特点，为便于统一组织施工管理，加快工程34、进度，确保工程质量，现采取以下施工流水段的划分与组织。结构工程施工及流水段的划分：本工程的基础结构和主体结构的施工，均采取将整个建筑平面划分为二各施工作业段组织施工，即以250米中心线划分为二施工作业段，各施工作业段均以木工支模板、钢筋绑扎为主导工序牵头，后续工序浇筑砼、拆模板等衔接紧随。二、测量放线定位测量遵守“由整体到局部，先控制后制网”的原则，根据已给的控制网及建筑纵横轴线，利用经纬仪把工程的定位桩引至建筑物基槽边，用水准仪将高程引至定位桩上。基础开挖前，设标高控制桩，作为沉降观测时的标高依据。l、标高引测用钢尺沿结构外墙以起始标高线为准向上竖直测量，各层的标高线均应由各处的起始标高线直35、接向上量取，并在传递高度超过钢尺长度时，根据引测的两个永久水准点用水准仪在该层精确测定第二条起始标高线，作为再向上引测的依据，每一流水段至少应由三处分别向上引测。2、轴线竖向投测基础施工完成后，根据建筑物场地平面控制网，校核建筑物轴线控制桩后，在首层测设室内控制网，使用激光经纬仪在各控制点由首层向上铅直投测到各施工层，经图形闭合校对调整后，再放出各细部。3、施工层的放线与抄平 施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线，然后据此测设墙、门窗洞口等边线。施工层抄平之前应先校核首层传递上来的各标高点。三、土建工程(一)、桩基础工程1、工程施工的特点及难点 (1)、在施工中，场36、地降水必须采用围堰、抽水清淤、填筑素土做工作平台桩井内降水，需和桩施工过程协调配合措施。 (2)、本工程的工程量大，工期较紧，需作好工期的合理安排及劳动力的投入。(3)、本工程的桩较深(11米)，需作好护壁及各项安全措施。(4)、本工程局部桩相邻较近，需进行跳桩施工，必须作好调度及安排。(5)、本工程为人工挖孔桩，施工过程的安全措施必须安排好，严格按照有关规定施工。桩基础的施工采用人工挖孔及水磨桩2、施工工艺流程图制作试件砼运输砼拌和钢筋骨架制作桩检查验收浇筑砼下骨架监理审批护壁原材料、砼配合比及钢筋试验检测人工挖孔桩监理审批成孔验收检查监理审批监理旁站3、施工准备(1)、对设计文件中交底的中37、线桩进行复测检查，恢复定线，对桩径进行准确放样定位(2)、挖孔检查挖孔清孔工作结束后，施工单位会同监理工程师进行挖孔检查。挖孔要符合下列允许偏差：平面位置：群桩不大于100mm，单排桩不大于50mm；挖孔直径：不小于图纸规定的直径； 倾斜率：直桩不大于1；深 度：符合要求。4、钢筋笼骨架制作与吊入(1)、钢筋要符合质量要求(2)、钢筋骨架制作严格按照施工图纸进行撑架，以防运输就位时变形。(3)、钢筋笼骨架吊入用吊车。钢筋笼骨架上事先安设控制钢筋骨架与孔壁净距的混凝土垫块，垫块应可靠地以等距离绑在钢筋骨架上，其沿桩长的间距不超过4m。钢筋笼骨架在吊入后在顶面采取有效方法进行固定防止砼灌注过程中钢38、筋骨架上升。支承系统应对准中线防止钢筋骨架倾斜和移动。钢筋骨架底面高程允许偏差为50mm。5、灌注孔桩混凝土(1)、混凝土水泥标号采用425号，其初凝时间不早于2.5h；粗集料采用级配良好的碎石；粗集料最大粒径为-40mm，且不得大于导管内径的18及钢筋最小净距的14；细集料宜采用级配良好的中砂；混凝土的含砂率宜为4050；坍落度宜为180200mm；水泥用量应不少于350kgm3；水灰比宜为0.50.6。(2)、首灌混凝土量搅拌要多加25kg水泥，确保混凝土标号。6、钢筋工程现场设置钢筋加工棚，严格按钢筋下料单进行施工，钢筋加工包括：调直、除锈、下料、弯曲。钢筋加工应平直，无局部弯曲。钢筋加39、工实行“样板制”，由班组加工样板，挂在钢筋加工区内，以明确加工标准，先加工90度、135度、180度和箍筋的钢筋样板，方可大量加工。加工成型后的钢筋应按规格码放整齐，并做标牌，注明使用部位，以免用错。钢筋加工的形状、尺寸、数量，必须和钢筋的配料单符合，箍筋要方正平直，钢筋绑扎前要对其形状、型号、尺寸和数量等进行检查，看其是否与施工图相符，并严格控制搭接长度、锚固长度。l、柱钢筋绑扎工艺流程：套柱箍筋焊接或搭接绑扎竖向钢筋画箍筋间距线绑箍筋按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋都套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋。柱钢筋接头采用电渣压力焊。在立好的柱子钢筋上用粉笔划出箍筋间距，然后将40、已套好的箍筋往上移动，由上往下采用缠扣绑扎。 柱筋保护层：将砂浆垫块绑在柱立筋外皮上，间距不大于1米，以保证主筋保护层厚度的正确。 2、梁钢筋绑扎工艺流程：画主次梁箍筋间距放主梁次梁箍筋穿主梁底层纵筋及弯起筋穿次梁底层纵筋并与箍筋固定穿主梁上下层纵向架立筋按箍筋间距绑扎穿次梁上下层纵向钢筋按箍筋间距绑扎在梁侧模板上画出箍筋间距，摆放箍筋。先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，将箍筋按已画好的间距逐个分开，穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，并套好箍筋，放主次梁的架立筋，隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固。框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点，梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合41、设计要求。在主次梁受力筋下均应垫垫块，保证保护层厚度。3、板钢筋绑扎工艺流程：清理模板模板上画线绑板下受力筋绑负弯矩钢筋按画好的间距，先摆放受力主筋后放分布筋，预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。在钢筋下面垫好砂浆垫块，以保证板保护层的厚度。(三)、模板工程本工程楼板采用竹胶板，框架梁柱采用以钢模拼装为主，木模为辅。施工前向班组进行技术交底，使施工人员对施工工艺、施工重点有全面的了解，并清楚质量要求及工期控制目标。1、竹胶板的支撑系统采用48钢管脚手架支撑体系，立杆纵、横向间距800mm；跨度大于4m的要起拱，起拱高度为13跨度，起拱方式双向板为双角线式双向起拱，四周边线在同一标高，单向板起42、拱方式以受力方向中心线为起拱中点，两边边线在同一标高。2、模板安装采用单块组拼的方法。采用组合钢模板施工柱子，柱模板安装时，要点如下：(1)、柱模与梁模连接处采用定型钢模板嵌补。(2)、支设的柱模，其标高、位置要准确，在柱根部设300mm高的清扫口，清扫口设在柱较宽一侧，长度与柱较宽一侧同宽；柱高超过4m时，设置下料口（混凝土浇筑口），下料口中心距柱根1500mm,下料口与清扫口同长、同宽、同一侧面；支设应牢固。柱模板支撑应连成整体。 (3)、梁、柱模接头处堵严采用双面胶，防止跑浆。(4)、柱模的浇筑口和清扫口，在配模时应一并考虑留出。3、梁模板施工采用预组拼装的方法即首先分别预组装梁底模和梁43、侧模，在检查预组拼的梁底模和两侧模板的尺寸、对角线、平整度及钢楞连接后，先把梁底模吊装就位并与支架固定，梁起拱在支架搭设时按设计要求起拱，在检查梁模位置、尺寸无误后，再进行钢筋绑扎。待梁钢筋绑扎好后再分别吊装两侧模板与底模拼接并设斜撑固定。 施工要点：(1)、梁口与柱头模板的连接特别重要，可采用角模拼接或用方木、木条镶拼。 (2)、底层梁模支架下的土地面，应夯实平整，并按要求设置垫木，排水通畅。多层支设时，应使上下支柱在一条垂直线上。(3)、模板支柱纵横方向的水平拉杆、剪刀撑等，均应按设计要求布置。（4）、轴的600mm宽，1500mm高，净跨20m长的大梁施工做专项施工方案，且经专家会论证认44、可后方可组织施工。4、楼板模板施工楼板模板组拼安装顺序如下：搭设支架及拉杆安装纵、横钢楞调平柱顶标高铺设模板块检查模板平整度并调平。施工要点： (1)、单块就位组拼时，宜以每个节间从四周先用阴角模板与墙、梁模板连接，然后向中央铺设。相邻模板边肋应按设计要求用U形卡连接，也可用钩头螺栓与钢楞连接。亦可采用U形卡预拼几块再铺设。(2)、楼板模板铺设到最后结束处，对不符合钢模板模数的窄条，要采用木板条嵌补，切不可采取两块钢模板对挤的做法，以免造成梁模板上口缩小。(3)、楼板模板每块搁置以三点为宜。砼施工必须严格按照有关的规范规程进行，为确保砼的施工质量，必须从砼的原材料、立模、钢筋制安、砼制备及浇筑45、等方面进行全面控制，以达到预期的质量目标。水泥进场时要有合格证，按规定取样进行试验，砂石按批量进行取样试验，合格后方可使用。1)、材料(1)、水泥：水泥为P.O普通硅酸盐水泥，质量符合规范标准，每批发货的水泥必须由生产厂家提供一份质量证明书，并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收，超过生产期三个月的水泥及工地代表认为其质量有怀疑的水泥应复查试验，否则不得在工程中使用，水泥运至现场应立即贮存于干燥防风雨的水泥罐中。(2)、砂：施工用砂采用颗粒坚硬、强度高、耐久性好的天然中粗砂，由当地砂砾料场开采。(3)、石子：砼拌制所用的石子应质地坚硬、清洁、级配良好，其力学性能应符合普通砼用碎石或卵石质46、量标准检验方法规范规定。骨料应按品种规格分别堆放，不得混杂。(4)、水：清洗骨料以及拌制砼的用水不得含有害物质及化学物质，应符合规范标准。 (5)、模板：采用全新组合钢模，钢木组合模板，模板表面光洁平整，接缝严密、不易产生漏浆，保证砼结构拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足够的强度，刚度及稳定性，保证砼结构形状、尺寸和相互位置符合设计规定。2）砼浇筑（1）施工工艺流程浇筑面处理立模钢筋制作 钢筋绑扎仓面清理水泥砂石子水外加剂磅秤计量砼拌和试块制作 试验机动翻斗车双胶轮车砼浇筑拆模洒水养护(2)、砼级配：开工前由试验室对准备在工程中使用的砂石骨料(骨料应作强度试验并符合要求)及水泥进行取样试验以47、及配合比试验，并有足够的保证率，确保现场施工时合格率为100，必要时掺适量的外加剂，提高砼的和易性和扩散性。(3)、模板安装：模板安装按照放样、立模、支撑加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞缝隙及清仓去污的程序进行，并注意与砼浇捣等工序的配合。模板设计制作和安装必须使砼得以正常浇筑和捣实，使其形成准确的形状尺寸和位置，模板拆除后应使砼表面光滑美观。模板及其支撑必须有足够的强度和刚度，能承受砼浇筑和捣固的侧压力和振动力，模板的安装位置必须准确、牢固、不变形、不移位，模板在拆除后必须清理、涂油，变形的模板须校正后才可使用，模板制作安装的允许偏差不得大于技术规范的要求。模板拆除时，不承重的模板在砼强度能保48、证其表面及棱角不因拆模而受损坏时拆除，拆除时尽可能避免损伤砼构件表面及模板本身。模板拆除后及时加以清理、修整，按模板种类及尺寸堆好，以便重复使用。(4)、拌和：砼拌和采用0.4m3拌和机，根据级配试验的配合比(经监理工程师批准)用磅秤计量配料，水用自动计水泵计量，加入料斗的顺序为石子一水泥一砂。拌和时间不少于2分钟，并使砼拌和均匀。施工中每台班至少检查三次配合比情况，三次坍落度情况，骨料含水量变化每台班检查一次，工地专门配备施工员秦光和负责砼的拌制。 (5)、砼运输及入仓：混凝土运输主要利用塔吊和动力翻斗车及手拉车运输，按各部位砼分别运输到浇筑点的平台上，利用人工入仓平仓。(6)、砼振捣：砼入49、仓每层厚度控制在30cm左右，用电动插入式振捣器振实，振捣时要快插慢拔，插点间距不大于50cm，振捣器距模板不应小于15cm，每一位置振捣时间以砼不再显著下况，不出现汽泡，并开始泛浆为准。一般在1030秒。对于水平薄层砼振捣采用平板式振捣器振捣密实。振捣时应注意以下几点：a、对构件的具体情况，振捣前应做好详细的技术交底，组织专人分段负责；b、加强边角部位的人工振捣和机械振捣；c、砼入仓稍作整平后即可进行振捣，每层砼未振实前不得覆盖上层砼。(7)、砼养护 砼浇筑后根据气候情况及时洒水养护，洒水养护时间不少于14天。同时应保护其不受日晒、风吹、雨水、流水、温度变化、污染或机械损伤的影响。当气温低于50、5时应覆盖保温，不得向砼面或覆盖物洒水，覆盖物采用塑料膜加盖两层草袋保温；天气炎热或干燥情况下，养护时间应不少于 28天，并有保温措施。路面砼强度必须达到设计规定的行车强度后方可通行。(8)、砼试块制作及试验 对新浇和已结硬砼的取样和试验应作出安排，并对每批砼及每种标号的砼都应做试块，每50100m3砼至少做一组试块，或每个工作组至少做一组试块。 (一)、施工准备l、技术交底进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。2、场地放样、定标高按照设计图所绘的施工51、坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。（二）填充墙及内外装饰工程：1 、工艺流程：放线砌筑填充墙要求砂浆饱满，平正，垂直度符合施工要求。2、内外装饰：内装饰：墙面平整，阴阳角必须达到90在直角。室内地平：在施工过程中必须清理板面灰尘和杂物，再进行下一道工序浇筑，搓毛，地面平整，进行人工养护。外装饰：脚手架必须符合施工要求搭设，抹灰在四大角必须上下吊线、充筋，横纵面每格五米，放样吊线，墙面浇水侵泡。在表面抹灰达到墙体平整光滑。第八章52、 工程项目实施的重点、难点分析和解决方案为保证质量，杜绝建筑质量通病，确保工程质量创优的目的，结合近几年来建筑施工中发现的质量通病的消除与预防措施，制定出具体分部、分项工程的预防措施，做到事前控制，并落实到班组，各个环节严格把关，实施到位。充分采用先进的施工工艺、施工方法，利用性能优良的施工机械，合理安排施工工序，使工序衔接紧密，加快进度，降低成本。以建设部重点推广的十项新技术为主线，充分开发应用公司的新技术、新方法、新工艺，提高项目的科技含量，按质量体系对项目进行管理，制定切实可行、科学有效的施工方案，确保工程优质、准时按计划完成。本工程为现浇混凝土框架结构，其施工中应注意以下几点：1、严把53、水泥、砂、石及外加剂的质量关，按配合比计量要准确，每天测试混凝土坍落度，控制在35cm为宜。2、拌好的混凝土要及时浇筑，浇筑前将模板湿润。3、采用机械振捣，振捣器的插点间距不超过作用半径的1.5倍，振捣时间为1030秒，以混凝土表面不冒气泡为宜，施工缝和埋件处应注意加强振捣，以免漏振，振捣器应避免触及模板、钢筋、埋件。4、混凝土浇筑12小时后应覆盖浇水养护不小于7天，拆模不宜过早，拆模时混凝土强度必须达到规范规定的允许值，拆模时注意勿损坏模板和混凝土。5、及时进行检查验收，对出现的问题及时处理。6、随机留取试块，做为拆模和强度试验的依据。7、混凝土雨季施工时对有关人员进行技术培训，投料计量及测54、温等工作设专人负责，每天收听天气预报做好应变准备。8、进入冬季前，编制冬雨季施工方案。9、编制先进、科学、切合实际的网架施工方案（详见网架专项施工方案）。第九章 质量保证措施一、质量承诺我方保证工程的质量达到施工合同质量要求。二、组织保证为保证这一质量目标的实现，我方派出了优秀的项目经理和技术负责人，组建了一支强有力的项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量地完成。建立工程质量保证体系，质量保证体系由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、材料装备负责人及各班组长组成。 三、文件和资料控制我方在文件资料控制方面，严格控制对工程质量55、有影响的所有文件。严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工，避免错误施工。质检员应及时做好隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。四、物资采购质量控制材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如钢筋、水泥等必须在正规的大型厂家中选择。对工程质量有一定影响的物资，如砂、石料、砖等一般物资，按合同要求和56、有关规定，就近对合格点中选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪。劣产品，查厂名、地址、商标牌号、生产日期、外观规格等。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需的物资送至现场，保证工程顺利进行。五、过程控制(一)、施工进度控制l、管理原则抓好开工前准备工作和竣工收尾，用网络技术控制工程进度，苦干、巧干争速度。2、管理办法(1)、抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工57、负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。(2)、应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况，及时利用计算机调整网络计划。(3)、抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动安全保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。(4)、建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报 和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开由建58、设单位及各有关单位参加的工程协调会议，解决相互配合中存在的问题。(5)、做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。(6)、集中力量抓好竣工收尾工作，做好收尾阶段各工种的协调，增加成品保护人员，制订有效的成品保护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合收尾小组，提高收尾劳动效率；同时加强这一阶段的质量检查。(7)、选派一专多能的机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。(8)、利用各种方法激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。(二)、施工质量技术保证措施在施工过程中要加59、强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。 1、施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，发现问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，并由设计方提出变更资料。2、技术交底技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准及应用新技术、新材料、新结构的特殊技术60、要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。3、测量、计量和试验设备控制 在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必须具有合适的工量程和准确度，要按检测、测量和试验设备控制程序的规定进行核实，并且处于有效期内。具体控制措施如下： (1)、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。(2)、计量器具61、的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。(3)、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。(4)、计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。(5)、计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。 4、施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。62、由接收人继续做好施工日记。5、积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。 (三)、施工质量控制63、方法1、质量控制点及特殊过程控制 本工程涉及工种多，工序多，我们将按照施工进度计划合理布置劳动力，及安排工序搭接、穿插。对有关重要部分工程设置控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个工程质量状况达到预期目标。2、班组操作挂牌管理(1)、凡能落实个人责任的作业部分，均要实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。(2)、操作定位由项目经理、施工员布置，班组长执行，质检员填表记录。(3)、班组长在分配班内成员时，尽可要保持部位的连续作业，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙。3、班组质量自64、检(1)、班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。(2)、质检员自检验评标准执行。 (3)、班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。4、砼原材料计量管理(1)、现场砼搅拌必须按照砼事先做的级配单(试验中心)配料的砼设计配合比，换算为施工配合比进行拌和。砂、石料、水，必须车车过磅计量。(2)、砼浇筑前项目工程师要落实专职的计量员，负责砂、石的正确计量。(3)、计量员在浇筑拌和前须检查计量器具(台秤、外加计量杯)是否齐全准确，符合设计要求，方可计量。(4)、砼的配合比要写在小65、黑板上，挂牌操作，以便检查和监督。(5)、各种材料(水泥、砂、石、水、外加剂)的计量允许误差必须符合规定要求。5、加强成品管理(1)、成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成。其它工程尚在施工，或单位工程已接近收尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。(2)、针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。(3)、保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。(4)、项目工程部施工员和质检员要根据制订的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。 6、坚持“十有”制度和“三到”制度开工有报告、图纸有会审、施工66、有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并作出 录，由参检各方(建设单位、监理单位、设计单位和施工单位)签署意见。有问题则在补救后进行复检。必须坚持“三到”制度。地基验槽、结构中间验收、竣工验收，各方均应到场。六、检验和试验 1、进货检验与试验(1)、进货前，不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家或行业标准规定检验和试验。(2)、工程用物资需经试验合格，方可投入使用和入库，经检验和试验为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。2、过程检验和试验(1)、施工中的分项工程质量应在班组自检、67、预检、交接检验的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，由专职质检员核定。(2)、过程中，上下道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序，并作出标识。(3)、过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。(4)、施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好记录。(5)、过程中的砼强度、砂浆强度等必须进行试压试验。送样过程邀请监理工程师参与。(6)、当有业主亲自参加见证或试验过程或部位时，要规定该过程或部位的所在地、见证和试验时间，如何按规定检验和试验，前后接口部分的要求等内容。3、加强材料试验工作按国家规定，建筑材料、设备及构配68、件供应单位应对供应的产品质量负责。在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试验记录外，施工单位还要按规定进行某些材料的复试，决定是否使用。无出厂证明的或质量不合格的材料、配件和设备，不得使用。4、质量检验仪器的配置(详见下表)质量检验仪器表序号仪器设备名称规格型号生产厂家数量备注1全站仪ET-02/05南方测绘1台鉴定合格2自动安平水准仪DSX2+FS1苏州第一光学仪器厂鉴定合格3钢卷尺J19-50上海田岛工具有限公司10把鉴定合格4长尺JGW-502宁波长城精工卷尺制造有限公司2把鉴定合格5台秤GJF-1000金华衡器厂2台鉴定合格6工程检测组合工具JZC69、温州华昌测绘仪器厂1套鉴定合格7靠尺2套鉴定合格第十章 工程安全保证措施安全是施工生产永恒的主题，它将贯穿施工生产的全过程。依据XX市和我司安全生产的要求以及劳动保护与卫生管理等有关法律法规，针对XX县XX民族文化中心施工组织设计工程的具体情况和我司以往安全生产的经验，制定保证施工安全的主要措施，作为项目执行过程中实施安全工作的标准和要求。一、安全管理目标 通过进行全面安全教育，加强安全管理，杜绝重伤及工亡事故、重大机械设备责任事故、火灾事故等，轻伤负伤率控制在3以内。二、安全保证措施1、建立健全各项安全管理制度(1）、明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、工长、专70、职安全员等，明确其应承担的安全责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。(2)建立安全教育制度。对所有进场的作业人员进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种作业人员(如机械设备操作工、电焊工、电工等)必须持证上岗，大型机械设备应挂牌专人操作，专人指挥。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。(3)、坚持安全检查制度。每月由项目经理牵头对工地进行两次安全检查，质安组要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人限期整改完毕；对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的71、问题，在整改完毕后都要由安全员进行验证。公司工程技术部每月组织一次安全、防火、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。(4)、坚持安全交底制度。施工技术人员在编制基坑支护等施工作业方案时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。(5)、安全事故处理制度。现场发生安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。重大安全事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。2、施工临时用电管理制度(1)、工程施工前，必须编制施工现场临时用电施工组织设计。(2)、室外的配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值72、班电工统一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关，开关箱内的漏电开关动作电流不大于30mA，所有用电设备均采用“一机一闸一漏电保护”。配电系统采用 TNS接零保护系统，PE线截面不小于12相线。所有出线电缆末端均做重复接地，接地电阻不大于10欧姆。电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。(3)、在潮湿场所以及各种通道内作业时应使用36V的安全电压做照明；油料及易燃易爆品仓库内使用防爆灯具，严禁使用移动式碘钨灯。3、临边(口)防护及机械操作措施本措施以临边(口)防护安全为主。(1)、洞口、临边防护：管道井、管道沟槽四周、开挖边坡架设I临时防护栏杆并标上安全警戒色，并进行全封闭，防止人员进入73、。晚上必要时设红灯示警。(2)、在沟槽边坡上侧堆土或材料及移动施工机械时，应与边缘保持一定距离(0.8m以上)，以保证边坡的稳定，防止坍塌。(3)、机械设备的使用、维修和保养：现场的机械设备必须有书面的操作规程，必须由持有操作证的人员操作，并实行定机定人。机械设备管理人员必须经常检查机械设备的安全防护装置并予以维修和保养，及时更换失灵和损坏的零部件。各种机械设备操作人员必须严格按照操作规程操作，不得带病或酒后作业。吊装过程中，作业人员不得处于起吊物体下面。4、安全防火措施搭设大临设施时要设消防水(砂)池并贮满水(砂)，按规定挂设灭火器，经验收合格后方可启用。加强用电、明火及易燃易爆物品的使用、74、防护检查。5、防洪防汛的保证措施(1)、设立气象汛情预报站，负责每天与当地气象、水文有关部门建立密切联系，获取有关气象、汛情等情报资料，作出科学的预测分析，为防洪、防汛工作的决策、实施提供充分依据。(2)、合理安排工序，防止汛期影响施工安全。(3)、对营区、库房、电线路架设、变配电位置，物料机具摆放、现场道路等设施进行周密的安排布置，要符合防汛、防雷击的要求。(4)、成立防汛领导小组，组成抗洪抢险队，配置必需的抢险器材和物资，警钟常鸣，常抓不懈，随时应急处理突发事件。(5)、保证施工现场与业主、外界之间的联络畅通，发现问题及时上报处理。 (6)、在雨季、汛期来临前，对施工现场的设备、设施进行全75、面检查，对工程材料库房等要进行重点加固并做好防潮处理。6、因周边均为居民楼等生活区，除应遵守当地的有关规定外，还应提高自我安全防护意识，认真做好自我安全防护。第十一章 工程工期保证措施一、工期目标本工程工期为100日历天。缩短施工周期，尽快发挥投资效益，是业主的愿望，也是我们的主要奋斗目标，在本工程施工中，我们将集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划的实施。二、组织保证措施建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下： (一)各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作，确保工程进度、质量76、目标的实现。(二)项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。(三)项目部提议召开每周一次的协调会议，邀请甲方、设计单位、监理单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各相关单位之间的关系。 (四)加强施工准备：这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。(五)在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协77、作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。(六)注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。(七)掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。 (八)及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。78、(九)必要时组织加班或夜间施工。第十二章 雨季施工措施1、雨季施工必须保持现场施工道路畅通，施工道路铺垫100mm厚炉碴并碾压平整。2、现场低洼处要垫平，不能积水，四周做好排水沟，保证雨后及时排积水。3、对现场的临时设施，应及时检查，对不能进仓库的怕潮材料应搭防雨蓬。4、塔吊应提前进行安全检查，所有电器应有漏电保护措施，对地下临时线路应做好警告牌。5、严格控制砼、砂浆的配合比，及时检查砂石的含水量，以便及时调整水灰比。6、现场要提前备好塑料布，砼浇筑后终凝前要防止雨淋，下雨时要用塑料布盖严。7、中、大雨严禁继续浇筑砼，雨后及时检查已浇筑的砼的质量，不合格的要重新浇筑。8、雨后及时检查脚手架的稳79、固性，不合格的及时加固。9、进场钢筋要架设木方存放，防止锈蚀。10、工地的水泥棚、机械棚、木工棚应高出自然地坪100mm，顶部要保证不漏不渗，小型机械必须按规定加防雨罩或搭设防雨棚，各闸箱防雨、漏电接地保护装置应灵敏有效，雨后应及时检查线路绝缘情况，发现问题及时解决。第十三章 文明施工措施施工中严格按照文明施工检查标准组织好现场的文明、安全施工，加强管理及检查，达到文明工地标准。一、健全文明施工管理制度施工现场成立以项目经理为组长，技术负责人、生产、质检、消防、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场管理组织。二、健全管理制度建立岗位责任制，责权利挂钩，完善检查制度和奖惩制度。三、做到“三清”、“80、六好”l、“三清”即：下工活底清、工完场地清、料具底数清。下工活底清施工机具下工前擦洗干净，设备保养好，下工前落地灰及建筑垃圾清理干净，剩余材料堆放整齐。工完场地清工程作业场所及所属厂区内保持卫生清洁，做到地净窗明，无施工污染，成品保护完好无损，建筑物周围2米以内场地平整，现场无杂物堆积。料具底数清认真做到料具底数清，现场料具做到帐、物、卡三相符，材料进场合格有验收。水泥、钢材等物资的型号、标号和出厂日期清楚，有合格证及材质单。2、“六好”即：现场管理好、安全管理好、完成进度好、生活管理好、工程质量好、宣传教育好。现场管理好场内道路简易硬化，排水、排污畅通，无常流水、常明灯，消防设施齐全可靠。81、严格按施工总平面图布置成品、半成品、机具、器材、临建房屋、加工用地，不得侵占场内及安全保护设施。现场做好保卫工作，采取必要的防盗措施。施工现场设置明显的标牌。挂醒目的标语，按规定设置七牌二图。安全管理好施工机械进场必须经过安全检查，机械工应持证上岗，工程使用的机械、车辆要保养完好，外观保持清洁，无污垢、积尘，且停放整齐，有防护措施。安全管理达到合格以上，工程现场封闭，避免施工时危及行人安全，又起到美观的作用。工程质量好工程质量岗位责任制健全，强化职工的质量意识和责任感，严格执行技术交底制度、各工序交接三检制度，执行工程质量样板制度和质量情况三上墙制度。在采用新技术、新工艺的基础上，严把质量关，82、保证交付优良工程。完成进度好 在工程进度计划的控制下，编制月、旬、日计划和班组进度计划，编制执行好月主要形象进度，完成率100。总进度计划按日考核，不后拖，实物量统计帐、台帐准确完整。生活管理好施工现场设置的各种设施，必须要求工地临建不漏、不透风，有防蚊蝇的措施。生活建立卫生负责制，职工膳食、饮水符合卫生要求，开水供应及时，保证加班职工吃上热饭菜，生活及卫生整洁，设有垃圾点，厕所有人管理，无蝇无蛆。宣传教育好职工进场讲意义、提要求，思想劳动好，能发挥模范带头作用。职工遵纪守法，现场宣传好、板报办得生动活泼，及时表扬好人好事，使每个施工人员养成自觉保护建筑成品，爱护公物的美德，人人维护现场秩序，83、遵守各项规定，保持现场整洁，做好文明施工。四、现场文明施工措施1、主管挂帅：即成立以项目经理为主，各部门主管负责人参加的管理领导小组。2、小组把关：即按系统分口把关负责，每半月组织检查一次，发现问题，限期整改。3、普通检查：即对现场管理的内容，按达标要求逐项检查进行评比。4、建章建制：即施工现场建立和健全文明施工的规章制度和实施办法及相应的激励机制，做到有章可循，有章可依，照章办事。5、责任到人：即文明管理不仅明确到队组，而且要具体到人，做到责任明确，便于管理。6、严明奖惩：建立和健全各项奖惩制度，并保证其效力得到实施。五、施工现场维护措施1、施工现场周围设整齐的砖墙，墙面刷白，书写醒目的标语84、。大门内侧设置七牌(工程概况牌、安全生产纪律牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌)二图(施工平面图和现场安全布置总平面图)。另一侧设醒目标牌，注明工程名称建设、施工、监理单位。2、现场道路提前做出坚实的路基，做好排水系统，做到雨季施工不泥泞，每天设专人清扫现场。3、材料堆放按施工组织设计平面布置图周密安排各种器材设备的堆放场地，施工过程严格按要求码放整齐，标牌存放。施工层集中堆积材料不超过楼板设计荷载。废物、垃圾及时清除，料具分区域，有标志。水泥库有可靠的两个库门，地势高、防潮、防水、防盗。4、机械设备管理机械设备安装平整牢固，不倾斜，安装位置地势高，地基牢，防85、水泡。 电焊机、搅拌机等主要施工机械按统一尺寸搭设机械棚。做到防雨、防砸、防腐。操作棚内挂安全操作规程。5、安全标志施工现场悬挂安全标志及警语。普工、特种作业工、管理人员安全帽色标要分清。危险部位夜间施工设置警示灯。第十四章 减少扰民噪音措施一、对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。二、机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。三、在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。四、合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工避免安排噪音很大的机械。五、适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。 六、钢筋加工、混86、凝土拌和等场地，尽量远离居民区。七、合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间，并配备劳保用品。第十五章 降低环境污染技术措施一、设立环境保护机构l、在公司环境保护机构的领导下，工地以项目经理为核心建立环境保护保证体系，成立环境保护监督检查小组，切实贯彻环境保护法，结合工程的实际情况，全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。2、为了把环境保护工作作好，虚心接受监理、业主及有关主管部门的意见和建议，把环境保护工作按一道工序合理安排，固定专人从事工地的环境保护工作。加强环境保护的教育、宣传工作。制定环境保护和管理办法和奖罚措施，及时处理违章事件。二、环境保护具体措施 l、基87、础土方外运时，车辆不超载，运出前进行拍土，对车轮进行冲洗，种植土进场时，空车回出前也进行对车轮扫净，严防污染市容。2、施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。3、因施工需要停水、停电等必须事先办理申请批准手续，对施工引起的损坏公用道路应及时修复，现场废料、垃圾应及时清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场清。4、运输道路要平整坚实，施工现场畅通无阻。同时指定专人每天在施工道路经常洒水，使现场保持清洁，防止灰尘污染环境。5、不在市区内熔融沥青，不在现场焚烧油毡、油漆等。高处废弃88、物不随意抛撒，设专用通道清除。6、运输散装物体车厢应酬封闭，以免洒落。出入口设车辆清洗池，由专人负责清理出入车辆及周围道路，防止污染道路。7、外运垃圾车辆用尼龙布覆盖，防止粉尘飞扬。 8、在现场设置水泥材料库，将其封闭存放。9、气候干燥时设专人对施工道路和作业场所实行每天洒水三次，以有效控制扬尘和粉尘污染。 10、搅拌水泥时，要加装搅拌机除尘装置。第十六章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施本工程施工前，认真了解施工范围内及周边环境条件，建议由业主组织、召集各有关单位、部门举行一次专题会议，查找有关资料，弄清地上地下建(构)筑物、各专业管线的平面位置、埋深、使用运行情况等，绘制新建管井与89、现况地上地下建(构)筑物、各专业管线布置图，与业主、监理工程师及有关单位、部门共商地上地下建(构)筑物、各专业管线的加固保护与拆迁方案，并严格按照审批后方案实施，确保现有各专业管线的正常运行。一、对地下管线及设施，一方面根据地上设施，如消火栓等。分析其地下管线及设施的方位、走向，另一方面向有关部门申请索取本地地下管线及设施的方位图。在有地下管线及设施可能存在地域，不得随意开挖、打木桩、建临建。对于有电路、光缆通过的区域避免在该处设蓄水池、排水沟。 二、了解建筑物周围原有建筑的结构及地质情况，在现场与主管的建设单位负责人联系，取得第一手资料，把有关情况掌握清楚，然后着手结合工程开挖施工方案、开挖90、顺序，制定详细的保护措施，不要超高开挖，当挖到原有管道，充分注意，留有300n虚土，人工开挖，同时进行保护。三、对地下电信、电缆、国家保护设施及水平测量点等，应严加保护，在施工开槽挖土及施工过程中，对其外皮加以保护，防止其破损，危及操作人员的生命安全，设警示牌以提高人们的安全防患意识，对地下文物品，要及时设专人看管保护，迅速与文物保护部门联系。四、施工过程中，应积极采取行之有效的措施，保护本工程沿线和附近的地上地下建(构)筑物、各专业管线、道路、树木、绿化草地等免遭损坏。在有地下构筑物、各专业管线的位置挖土时，禁止使用挖掘机野蛮作业，尽可能采用人工小心开挖，土方回填时，要严格实施地下构筑物、各91、专业管线加固保护措施。五、工地设专业小组对地下管线及其地上、地下设施的加固、防护进行指导、检查，并责任到人，发现问题一查到底，决不姑息。六、对于在施工过程中因不可避免需拆迁的原有围墙、市政道路管线及绿化带等设施，应积极与业主、监理工程师、有关管理部门商定拆迁方案。工程施工完后，应尽快按方案要求恢复。第十七章 有效保证民工工资支付措施公司在多年的市场经营中，始终坚持“保质守约、薄利重义”的企业宗旨。为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我公司承诺：若有幸中标，决不拖欠民工工资。我公司各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进92、了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。为了保证民工工资，我公司做了多项制度、政策。从源头上杜绝拖欠农民工工资的行为，切实保障农民工的合法权益。具体措施为：l、建设项目开工前，严格按XX市建委、市劳动和社会保障局联合颁布XX市建设领域农民工工资支付保障金制度实施办法，按工程总承包合同价的2缴纳保障金。工程竣工验收合格后2个月内如没有拖欠工资的投诉，施工单位可以将本息一并支取。如有拖欠工资投诉，建设部门从保障金中划支所欠工资。2、设立民工工资预留帐户，93、按工程总承包合同价的2作为民工工资预留保障金。由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。避免由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立预留帐户保障工程在危急时候能够保证民工工资。 3、与所有民工签订劳动合同。在工程施工当地建设管理部门的监督管理下，我公司及早与民工签订劳动用工合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了建设的顺利进展。 4、建立支付农民工工资公告制度。在施工现场设立公告牌、公示投诉电话、地址等相关信息。另外我公司还为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。5、根据工程进度计划，制订出民工工资支付计划表。94、6、将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。第十八章 施工使用新技术、新工艺的可行性为了贯彻执行国家建设部有关以及XX市建设委员会“关于进一步开展推广应用建筑业十项新技术工作的通知”精神，我总公司根据本项目情况以及近年来新技术、新工艺应用的经验，要求项目经理部充分认识到新技术、新工艺推广应用工作的重要性，加强组织领导，使新技术、新工艺现场实地的应用，使其落实在本工程的各项工序施工中，提高工程质量，发挥经济效益。 一、本工程计划推广和应用新技术项目根据本工程的具体情况以及我总公司近年以来新技术、新工艺应用的经验，本项目计划推广应用新技术、新工艺的主要内容有：1、采用钢筋电95、渣压力焊接：该技术是国家建设部多年来广泛推广使用的新技术，其特点是工效高、成本低、综合效益好，适用于竖向钢筋的对接。2、砼的现场搅拌应用自动计量、自动上料系统，从而保证了砼的搅拌质量。 3、现代化微机管理：工程施工的现代化管理，是体现一个施工企业的素质和反应这个企业的综合实力，能够全面反应与管理工程施工的全过程，减少人为因素，优化管理程序，确保工程的优质高效。以上新技术均已不同程度的成功应用在我总公司的各个工程项目中，提高了我公司的管理水平与技术素质，取得良好的经济效益和社会效益。二、应用新技术项目的可行性 1、本工程根据设计施工图，基本可确定使用以上三项新技术、新工艺。2、我公司在本工程计划96、应用的三项新技术、新工艺是建设部对建筑企业重点推广应用十项新技术中的项目。我公司已在不同类型的工业与民用建筑中广泛地推广和应用了十项新技术，培训了技术骨干，增添了机械装备，形成了一套成熟的施工工艺和方法。针对本工程建设特征，我公司决定采用三项新技术、新工艺，从技术、装备和人才上均具备了应用条件，能满足本工程施工的需要。3、我公司采用的三项新技术、新工艺，国家和建设部均颁布了相关的施工验收规范和技术标准，在采用和监督检查上均有据可查、有法可依。4、有些新技术、新工艺是我公司的长项，取得了显著的效果。5、应用新技术是实现本工程工期目标、质量目标的需要。应用新技术有利于提高工程质量，减轻劳动强度，提97、高工作效率，加快施工进度，为用户提供优质的建筑产品。三、应用新技术、新工艺的技术措施 .推广新技术、新工艺应用的目的，是为了进一步提高企业素质，推进科技成果的转化，为全面提高工程质量，加快工程进度，增加企业效益提供可靠的技术保证。为了使新技术、新工艺的推广和应用在工程上进一步得到落实，采取以下措施：1、加强组织领导：公司总部相关部门应积极协助项目经理部做好新技术、新工艺在本工程上的应用工作，加强服务和控制，同时成立新技术、新工艺应用领导小组。公司总工程师和项目部总工程师任正副组长，项目部各科室科长为小组成员。2、技术管理措施：依据在本工程拟推广的新技术、新工艺内容，有针对性的编制工艺方案和质量98、控制对策措施。并要认真的进行技术交底和有目的的对职工进行培训，提高职工的思想认识和操作水平，使新技术、新工艺应用收到实效。3、管理措施：制定新技术、新工艺的管理措施，落实项目部工程技术人员的责任，并进行评比和考核。每一项新技术、新工艺在应用前和应用过程中，要落实专人进行预先进行鉴定和连续监控记录。 4、奖罚措施：制定奖罚措施。对推广新技术新工艺做出贡献的人员，由公司给予表彰和奖励，用激励手段确保新技术、新工艺应用落到实处。 XX县XX民族文化中心施工进度计划表日历天分部分项工程名称施工进度计划表102030405060708090施工准备第一施工段工程定位测量放线桩基础施工地梁模板制安地梁钢筋制安地梁砼浇筑柱钢筋制安柱模板制安梁、板模板制安梁、板钢筋制安柱、梁、板砼浇注填充墙第一施工段工程定位测量放线桩基础施工地梁模板制安地梁钢筋制安地梁砼浇筑柱钢筋制安柱模板制安梁、板模板制安梁、板钢筋制安柱、梁、板砼浇注外装饰施工收尾工作竣工验收 说明：1、结合本工程特点，将本工程划分两个施工段进行流水作业施工，具体划分见施工平面布置图。2、未安排在本表中的分部分项工程结合施工情况，合理插入作业。3、本合同工期100天，施工进度计划按90天编制，留有10天不可预见因素影响工期。3、