1、互联网+农业可视化农产品预售系统项目商业计划书路演融资报告PPT模板（可编辑模板）目录项目痛点技术解决方案商务模式收益分析SWOT分析2项目痛点农民承担最大的风险，获得最少的利益此处插入展示图片3市场信息失衡，农民收入偏低1、收购价格与零售价格差距大。农民收入严重偏低2、农民靠天吃饭。这里的天不单指天气，也指市场环境。3、灾害没人管。农业生产过程中，自然灾害由于手段欠缺，没有保险公司敢做担保。4、生产安全管理需求刚性。火灾、偷盗，迫使农民有家不能回住在地里。消费者遭遇价高质低，食品安全难解决 食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注，广大城市居民买菜难日益受到关注，而现在的城里2、人大多数的情况下都是在花较高的价格却得不到较好的，甚至是最差的。如何解决？优质的油桃收购价格只有6-8元个头很小零售价格26元为农民解决安全生产的问题解决产品滞销的问题抵消农业信息化新增成本增加农民收入为消费者解决产品溯源的问题提高购买产品质量降低购买产品价格项目痛点农民承担最大的风险，获得最少的利益4技术方案消费者客户端手机效果此处插入展示图片5技术方案核心技术演示此处插入展示图片6农产品的平台销售收入农产品传统收购价保险费宽带费贷款利息摄像头及平台分成农民的增值收益商业模式用增收抵消成本消化掉农业信息化手段的成本增加农产品的购买者得到更大优惠价格农业生产过程中的风险有人承担灾害造成的农民损3、失有人负责补偿项目参与的多方均收益的多赢局面保险公司收益电信运营商收益银行收益*收益7商业模式合作模式及各方收益 1、销售优质农产品 2、固网宽带 3、农业保险 4、贷款1、提供优质农产品2、流量消耗3、食品安全保险*银行保险公司电信运营商需要抵御风险需要信息化手段降低风险需要资金拓展农业信息化农民消费者因为平台的服务：1、安全生产风险降低了2、大棚保险费用降低了3、大棚贷款难度降低了4、产品滞销风险降低了 因为平台的服务：1、产品价格上去了2、农民收入增加了3、消费者满意度增加了4、贷款偿还能力增加了5、服务相关企业共赢了8商业模式互补互助多方共赢共同兴农合作共赢银行愿意帮助农民打开销路，从4、而降低贷款风险，进而促进银行贷款业务健康发展保险公司愿意帮助农民推广产品，从而让更多的农民有能力购买更多的保险产品，提升业务量联通公司愿意帮助农民推广平台和产品，从而让更多的农民加入平台，从而促进更多的宽带和更多的手机的接入联通客户群银行公司客户群保险公司客户群进入平台消费银行业务保险业务联通业务多方业务互补互助联通公司的信息化通信会降低发生盗抢的概率降低保险公司赔付的成本可视化系统帮助农户实现农产品预售，解除了农产品滞销的问题，让银行给农户的贷款回收风险大大降低。保险公司的保险打消了联通公司电线线路会不会引起火灾引起赔偿的顾虑。同时保险公司的意外赔付能力降低了银行贷款风险，使银行有能力有意愿5、给农民提供更多的生产贷款。银行的贷款能力可以帮助一些弱小的农户尽早实现农业信息化，使联通的宽带线路更迅速的铺设到田间地头。银行与保险公司相互配合，降低贷款回收风险的同时帮助保险公司推销了农业保险。9商业模式项目发展原则及与普通农业电商对比技术功能对比本项目 1、远程实时可控 分配摄像头控制权限 访客不可控但可看 注册用户有限可控 购买商品的用户优先控制2、定位可视联动 对畜禽动物等安装定位标签联动摄像头实现跟踪特写3、一键特写 客服或消费者可设置预制点农产品电商?资源能力对比本项目1、保险公司自有过百万高质量消费群2、保险公司农险数十万农户资源3、辽宁联通1400个村镇服务网点4、辽宁联通数百6、万手机用户群5、辽宁联通覆盖所有农村的光纤网络农产品电商?业务能力对比本项目1、实现农产品预售2、降低丰收后产品滞销风险3、让农民都有农业保险保障4、为信息化农业铺路5、增加农民收入6、降低大棚贷款难度7、降低人为破坏、自然灾害取证难8、实现消费者对产品溯源的要求农产品电商农产品销售差价盈利项目发展双原则坚持以提高农民收入为旗帜我们不是农产品电商平台而是农产品预售系统实现年套餐服务模式坚持技术始终具备半年以上先进性以技术优势保持市场竞争力远程可视可控技术还会用于其他行业应用10增收分配方案普遍型方案：农民（合作社）主动购买平台设备及服务农民一次性缴纳大棚保险费、宽带线路费及采购平台设备。增收部7、分收入农民享有90%，其余10%作为服务费归平台农民净利润增加：53703元/棚（以试点数据为依据）平台收益：5967元/棚/年该模式为平台常用模式投资型方案：平台免费为农民提供平台设备及服务农民缴纳大棚保险金并签署合作协议后得到平台设备及服务。增收部分的60%归农民享有其余40%归平台农民净利润增加：35802元/棚（以试点数据为依据）平台收益：23868元/棚/年该模式适用于平台推广期11收益分析根据试点实验得到的相关数据成本名称每个大棚需花费（元）平均每斤成本（元）占销售价格比可视化成本39000.433%大棚保险10000.111%物流成本120001.339%包装成本45000.538、%1225%佣金300元保险佣金35%佣金350元通信业务佣金按平均3个月预售期年化收益率4.2%计算1451.25元预售套餐理财10%分成5967元平台收益分成收益分析以一个油桃大棚为例平台收入分析（普遍型方案）平均每个油桃大棚给平台带来的固定收入为:5967+300+350+1451.25=8068.25元/年所需投入摄像头2部即每部摄像头产生收入4034.125元/年稳定收入平台收入能力对比本项目1、通过平台销售的收入分成2、保险公司的保费佣金3、联通公司手机及宽带业务发展推广佣金4、预售商品带来的资金短期理财收益5、平台广告收入6、银行放贷佣金7、农产品溯源功能收入8、政府扶持补贴农产9、品网店1、农产品的销售差价13收益分析实际案例测算收益*市前杜村电子商务建设项目进行中 2500个大棚*岛多宝鱼协会远程可视监管项目进行中 500个养鱼池*市旅游局“认养一亩地”项目合作 2000亩水稻田 *市碱地番茄大棚农户 150个大棚*市小孔河蟹养殖基地 50亩水塘*智慧农业苹果种植试点区 1000亩*智慧农业樱桃、蓝莓种植区 500亩以上项目合计需投入摄像头数量6000部根据以上测算，则预计固定收入：4000元/年X6000部=2400万元/年考虑到农业类型不通，收益率有高有低故保守计算14收益分析业务发展量及收益变化截至*年，计划发展农户数量*户平台年固定收益：4000元/年X42510、00户=1.7亿/年（不包含其他增值收益）其他增值收益平台广告收益智慧农业政府建设补贴智慧农业银行贷款数据价值201*3-4季度业务推广阶段500户试点201*1季度业务发展初期2000户201*2季度新增5000户，并开始将业务拓展全国其他省份201*3季度业务一周年新增1万户201*4季度新增2.5万户15SWOT分析货源优势:农委、银行、联通、保险公司协助农户加入品牌优势:联通、银行、保险公司客户直接成为平台客户资源优势:宽带接入农村生产地只有联通能做到网络硬件资源优势：联通强大的服务器及带宽资源政策优势：见政策背景竞争优势：无同类竞争资金劣势：启动资金相对较少需要更多资金时间劣势：平台11、与农户对接需要时间技术劣势：需要更多高水平的技术研发工作人员农村政策利好互联网资本注入农业向政府靠拢获得扶持、政府立项运营商、保险企业、物流公司、银行、农村合作社、家庭农场、硬件设备生产商均可能成为平台合作伙伴企业、个人、农产品经销商、农产品期货商、甚至是农户（以物易物）均将成为平台客户向着品牌家庭农场的方向发展，从线上到线下互联网同类企业竞争传统农产品销售的扼杀资金不足导致的技术力量不稳定资金不足导致的推广缓慢资金不足导致的抗冲击能力不足生存衰退挑战发展威胁劣势优势机会16融资需求前期需求技术人力投入*人研发团队 万-万技术团队地点：*运维投入*人运维团队 万-万地点：*商务拓展*人商务团队 万-万地点：*前期设备投入预计*户试点 万研发设备投入 万合计：万-万所以申请融资 万17当前团队构成团队目前共计*人，硕士*人，学士*人。所有人均具有5年以上通信及互联网领域工作经验。平均年龄*岁*（介绍）项目发起人*（介绍）产品设计师*（介绍）产品策划*（介绍）产品开发*（介绍）市场经理18谢谢！