1、施施工工承承包包商商实实地地考考察察评评估估表表(参参考考）公公司司名名称称地地址址企企业业负负责责人人联联系系人人（手手机机）企企业业性性质质企企业业资资质质注注册册资资金金成成立立时时间间公公司司人人员员管理人员：人技术人员：人公公司司过过往往两两年年所所接接同同类类项项目目金金额额XX项目：万元XX项目：万元XX项目：万元评评审审项项目目评评审审标标准准项项目目名名称称序序号号项项目目内内容容5分分1分分施工经验1近三年施工同类项目数量5个以上1个或全无工程业绩2近两年甲方评价甲方评价高且建立合作伙伴关系评价较低且不再继续使用3近三年获奖情况近三年工程连续获得国家或者地区工程质量优秀奖没2、有获奖合作条件4合作意向认可合作方式，有很强的合作愿望希望通过柏庄品牌提升自身品牌不期待合作或不合作5价格条件低于我方预期远高于我方预期，且降价空间不大6垫资意愿和能力完全能够接受我方的垫资和付款条件完全不能接受质量管理体系7质量管理体系完善性和有效性有文件化的质量管理体系，符合ISO9001标准，组织机构健全，职责明确，能认真执行，有明确的质量通病防治措施，职员熟悉体系规定无文件化的质量管理体系，靠领导口头指示，无章可循，机构不健全，只有习惯做法或口头程序在实施，没有重明确的质量通病防治措施。8工序规范性重要的工序和流程符合合同、规范、施工组织设计（以往甲方评价）工序和流程严重不符合合同、规3、范、施工组织设计（以往甲方评价），考察拟用于本集团的项目经理主持的项目。实体质量9主体施工砼和砌块外观质量好，没有明显的外在缺陷，灰缝饱满度高，墙体平整度和垂直度高砼和砌块外观质量很差，有很多明显的外在缺陷，灰缝饱满度很低，墙体平整度和垂直度很低，考察拟用于本集团的项目经理主持的项目10室外工程室外景观工程的原材料观感质量和细部质量良好室外景观工程的原材料观感质量和细部质量非常低劣，考察拟用于本集团的项目经理主持的项目11装修工程示范单位、工序样板间、上人屋面、毛坯房、精装修等观感质量良好示范单位、工序样板间、上人屋面、毛坯房、精装修等观感质量非常，考察拟用于本集团的项目经理主持的项目12成品4、保护现场成品保护措施得力，没有出现大面积的半成品、成品损坏和污染；对进场及已安装的材料、设备进行了保护措施没有现场成品保护措施，考察拟用于本集团的项目经理主持的项目安全文明施工13场容场貌堆料和加工场地硬化、标示标牌齐全清晰、道路清洁和维护、材料堆放整齐有序、施工垃圾清理、生活垃圾清理、临时设施完善以上均没有达到，考察拟用于本集团的项目经理主持的项目14安全防范有完善的一整套防坠落、防火、安全用电、机械设备防护措施以上均没有15现场标识上墙资料齐全并及时更新，工作服装、工牌配带、现场CI标识等统一以上均没有16现场总体印象现场整洁、文明、有序，观感良好现场极不整洁、文明、有序，观感很坏人力资源5、资源管理17项目经理到位情况有一批专业和管理能力强，以往业绩良好的项目经理在过去项目中项目经理到位情况良好，几乎没有挂名现象（以往甲方评价）拟拟用用于于本本集集团团的项目经理的以往业绩较差或2/3以上的项目出现项目经理挂名现象（以往甲方评价）18管理人员数量和素质在以往项目中管理人员数量和素质都能满足甲方要求（以往甲方评价）2/3以上的项目不能满足（以往甲方评价）19现场施工人员数量在以往项目中现场施工人员数量符合工程进度要求（以往甲方评价）2/3以上的项目不能满足（以往甲方评价）实际得分合计最终得分共评审 项，应得分=共评审项数*5=分，最终得分=实际得分/应得分*100=参与考察方的意见集团技术管理部 签名：项目公司成本部 签名：项目公司设计部 签名：项目公司工程部 签名：其他 签名：结论（考察组组长/集团成本管理部）签名：集团成本管理部总经理 签名：集团成本管理部分管领导 签名：XX项目：万元实实得得分分备备注注此处得1分，中止考察此处得1分，中止考察此处得1分，中止考察此处得1分，中止考察此处得1分，中止考察此处得1分，中止考察此处得1分，中止考察此处得1分，中止考察此处得1分，中止考察此处得1分，中止考察共评审 项，应得分=共评审项数*5=分，最终得分=实际得分/应得分*100=签名：签名：签名：签名：签名：签名：签名：签名：考考察察图图片片图图片片说说明明