1、附件一：合作伙伴档案1.2.企业简介；3.企业法人委托授权书和委托代理人身份证件原件和复印件；4.联合体请提供联合协议，代理商请提供代理授权书；5.营业执照复印件（须和原件核对）；6.资质等级证书复印件（须和原件核对）；7.安全认证证书复印件（须和原件核对）；8.质量体系认证证书；9.银行提供的资信证明或相关评估机构出具的咨信证明；10.荣誉和奖励证书；11.与合作拟派组织机构及主要人员简历；12.近三年主要类似业绩（应明确如下信息：项目名称、地点、规模、投资单位名称、投资单位联系人、投资单位联系电话、服务范围、合同金额、项目负责人）；13.近三年经审计的财务报表（资产负债表、损益表、现金流量2、表）；14.其他可以证明企业实力的文件；15.合作伙伴合作等级附件六供供应应商商过过程程评评价价表表评价类型施工评价时间段合作伙伴全称法定代表人委托代理人注册地址办公地址联系人联系人手机办公电话传真电子邮件网址合作项目合同名称合同实际开始执行时间评价时间评价方面权重评价内容权重评价结果（标准）100分（优秀）80分（较好）60分（尚可存在问题）40分（问题较多）20分（问题严重）评价分值加权得分评价依据事例(必填)质量30%过程质量100%质量优良质量合格个别质量问题质量问题较多质量事故-总体质量（总评）0%质量优良质量合格个别质量问题质量问题较多质量事故-进度20%进度100%提前完成按期完3、成允许时限内延期完成允许时限内不能完成，但未造成严重影响工期延误，造成较严重影响-总工期（总评）0%提前完成按期完成允许时限内延期完成允许时限内不能完成，但未造成严重影响工期延误，造成较严重影响-服务10%工作配合60%积极配合甲方工作主动协调基本能按照要求配合工作偶尔存在推诿扯皮、协调困难情况推诿扯皮、协调困难情况较常见不配合，拒绝协调-技术支持40%主动发现、有效解决技术问题基本能及时发现或解决问题，未造成损失未能及时解决问题，尚未造成损失未能及时解决问题，造成少量损失技术能力差，造成严重技术事故-管理10%管理、执行能力40%有效协助甲方管理、协调各分包和协作单位，执行情况良好基本能管理4、协调各分包和协作单位，执行情况正常偶尔出现管理不力协调、管理力度和积极性较差协调、管理很差或拒绝-安全20%管理措施到位、有效，未发生安全事故管理措施基本完备，未发生安全事故管理措施有缺陷，安全事故不超过一次管理措施不到位，安全事故不超过3次发生重大安全事故，并造成较严重的社会影响-资金保障15%资金周转顺畅,可提供相应资金保障措施资金周转顺畅资金周转欠顺畅，但对工程未构成影响资金周转困难,工地发生欠款追讨现象，未造成社会影响资金周转困难,工地发生欠款追讨现象，社会影响恶劣-资料管理5%往来资料图纸管理严谨，符合要求基本符合要求，无资料丢失基本符合要求个别疏漏未归档资料零乱不成系统重要资料遗5、失错漏-文明施工5%现场井然有序现场基本有序欠有序，在督促下能够立即整改现场较杂乱，在督促下勉强完成现场管理混乱拒绝整改-成品保护15%成保责任清楚，管理力度大，未发生成品损坏成保责任清楚，很少发生成品损坏成保责任清楚，管理力度不够成保责任不清，管理力度不够，问题较多责任不清，管理力度不够，成品保护质量差，对工程造成较大影响-经济过程评价30%过程配合评价50%配合态度积极,上报资料齐全准确及时配合态度积极,上报资料基本齐全基本配合,上报资料齐全准确及时基本配合,上报资料不齐全不准确不及时不配合,上报资料不齐全不准确不及时-结算情况50%甲方审减额度在3%以内,工程竣工验收后结算甲方审减额度在6、5%以内,工程竣工验收后结算甲方审减额度在10%以内,工程竣工验收后结算时间过长,甲方审减额度在10%以上,要求必须先结算后配合甲方竣工验收上报资料混乱,并有恶意多报费用或不报减账费用的-总评结果100%评分0.00评价的补充说明评价部门：评价人：审核人：附件七合合作作伙伙伴伴总总结结评评价价表表评价类型施工评价时间段合作伙伴全称法定代表人委托代理人注册地址办公地址联系人联系人手机办公电话传真电子邮件网址合作项目合同名称合同实际开始执行时间评价时间评价方面权重评价内容权重评价结果（标准）100分（优秀）80分（较好）60分（尚可存在问题）40分（问题较多）20分（问题严重）评价分值加权得分评价7、依据事例(必填)质量30%过程质量40%质量优良质量合格个别质量问题质量问题较多质量事故-总体质量（总评）60%质量优良质量合格个别质量问题质量问题较多质量事故-进度20%进度40%提前完成按期完成允许时限内延期完成允许时限内不能完成，但未造成严重影响工期延误，造成较严重影响-总工期（总评）60%提前完成按期完成允许时限内延期完成允许时限内不能完成，但未造成严重影响工期延误，造成较严重影响-服务10%工作配合60%积极配合甲方工作主动协调基本能按照要求配合工作偶尔存在推诿扯皮、协调困难情况推诿扯皮、协调困难情况较常见不配合，拒绝协调-技术支持40%主动发现、有效解决技术问题基本能及时发现或解决8、问题，未造成损失未能及时解决问题，尚未造成损失未能及时解决问题，造成少量损失技术能力差，造成严重技术事故-管理10%管理、执行能力40%有效协助甲方管理、协调各分包和协作单位，执行情况良好基本能管理、协调各分包和协作单位，执行情况正常偶尔出现管理不力协调、管理力度和积极性较差协调、管理很差或拒绝-安全20%管理措施到位、有效，未发生安全事故管理措施基本完备，未发生安全事故管理措施有缺陷，安全事故不超过一次管理措施不到位，安全事故不超过3次发生重大安全事故，并造成较严重的社会影响-资金保障15%资金周转顺畅,可提供相应资金保障措施资金周转顺畅资金周转欠顺畅，但对工程未构成影响资金周转困难,工地发9、生欠款追讨现象，未造成社会影响资金周转困难,工地发生欠款追讨现象，社会影响恶劣-资料管理5%往来资料图纸管理严谨，符合要求基本符合要求，无资料丢失基本符合要求个别疏漏未归档资料零乱不成系统重要资料遗失错漏-文明施工5%现场井然有序现场基本有序欠有序，在督促下能够立即整改现场较杂乱，在督促下勉强完成现场管理混乱拒绝整改-成品保护15%成保责任清楚，管理力度大，未发生成品损坏成保责任清楚，很少发生成品损坏成保责任清楚，管理力度不够成保责任不清，管理力度不够，问题较多责任不清，管理力度不够，成品保护质量差，对工程造成较大影响-经济过程评价30%过程配合评价50%配合态度积极,上报资料齐全准确及时配合10、态度积极,上报资料基本齐全基本配合,上报资料齐全准确及时基本配合,上报资料不齐全不准确不及时不配合,上报资料不齐全不准确不及时-结算情况50%甲方审减额度在3%以内,工程竣工验收后结算甲方审减额度在5%以内,工程竣工验收后结算甲方审减额度在10%以内,工程竣工验收后结算时间过长,甲方审减额度在10%以上,要求必须先结算后配合甲方竣工验收上报资料混乱,并有恶意多报费用或不报减账费用的-总评结果100%评分0.00评价的补充说明评价部门：评价人：审核人：附件八合合作作伙伙伴伴保保修修评评价价表表评价类型施工评价时间段合作伙伴全称法定代表人委托代理人注册地址办公地址联系人联系人手机办公电话传真电子邮11、件网址合作项目合同名称合同实际开始执行时间评价时间评价方面权重评价内容权重评价结果（标准）100分（优秀）80分（较好）60分（尚可存在问题）40分（问题较多）20分（问题严重）评价分值加权得分评价依据事例(必填)工程评价25%过程质量30%质量优良质量合格个别质量问题质量问题较多质量事故-进度20%提前完成按期完成允许时限内延期完成允许时限内不能完成，但未造成严重影响工期延误，造成较严重影响-工作配合10%积极配合甲方工作主动协调基本能按照要求配合工作偶尔存在推诿扯皮、协调困难情况推诿扯皮、协调困难情况较常见不配合，拒绝协调-技术支持10%主动发现、有效解决技术问题基本能及时发现或解决问题，12、未造成损失未能及时解决问题，尚未造成损失未能及时解决问题，造成少量损失技术能力差，造成严重技术事故-管理、执行能力5%有效协助甲方管理、协调各分包和协作单位，执行情况良好基本能管理、协调各分包和协作单位，执行情况正常偶尔出现管理不力协调、管理力度和积极性较差协调、管理很差或拒绝-安全5%管理措施到位、有效，未发生安全事故管理措施基本完备，未发生安全事故管理措施有缺陷，安全事故不超过一次管理措施不到位，安全事故不超过3次发生重大安全事故，并造成较严重的社会影响-资金保障5%资金周转顺畅,可提供相应资金保障措施资金周转顺畅资金周转欠顺畅，但对工程未构成影响资金周转困难,工地发生欠款追讨现象，未造成13、社会影响资金周转困难,工地发生欠款追讨现象，社会影响恶劣-资料管理5%往来资料图纸管理严谨，符合要求基本符合要求，无资料丢失基本符合要求个别疏漏未归档资料零乱不成系统重要资料遗失错漏-文明施工5%现场井然有序现场基本有序欠有序，在督促下能够立即整改现场较杂乱，在督促下勉强完成现场管理混乱拒绝整改-成品保护5%成保责任清楚，管理力度大，未发生成品损坏成保责任清楚，很少发生成品损坏成保责任清楚，管理力度不够成保责任不清，管理力度不够，问题较多责任不清，管理力度不够，成品保护质量差，对工程造成较大影响-客服评价25%质量50%质量优良质量合格个别质量问题质量问题较多质量事故-服务50%能提供主动或超14、值服务能按要求提供服务基本能按要求提供服务能提供服务但存在一定定服务存在严重问题物业评价25%质量50%质量优良质量合格个别质量问题质量问题较多质量事故-服务50%能提供主动或超值服务能按要求提供服务基本能按要求提供服务能提供服务但存在一定定服务存在严重问题经济评价25%过程配合评价50%配合态度积极,上报资料齐全准确及时配合态度积极,上报资料基本齐全基本配合,上报资料齐全准确及时基本配合,上报资料不齐全不准确不及时不配合,上报资料不齐全不准确不及时-结算情况50%甲方审减额度在3%以内,工程竣工验收后结算甲方审减额度在5%以内,工程竣工验收后结算甲方审减额度在10%以内,工程竣工验收后结算时间过长,甲方审减额度在10%以上,要求必须先结算后配合甲方竣工验收上报资料混乱,并有恶意多报费用或不报减账费用的-总评结果100%评分0.00评价的补充说明评价部门：评价人：审核人：注注:评评价价标标准准及及权权重重可可据据项项目目实实际际情情况况由由各各部部门门协协商商进进行行调调整整。合合作作伙伙伴伴等等级级评评定定表表项目名称合作伙伴名称评价阶段得分权重加权计分过程评价总结评价保修评价工程管理部意见责任部门意见成本中心意见公司总经理意见目前等级最终得分等级评定合合作作伙伙伴伴等等级级评评定定表表