1、大厦智能化工程弱电管路公共广播安防监控会议一卡通系统施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、 编制说明51.1 编制原则51.2 关于施工范围及工期51.3 关于工程进度51.4 备注说明5二、 编制依据5三、 工程概况6四、 施工组织与总体部署64.1.总体施工部署6项目全过程的任务分阶段施工74.2.施工组织安排74.3.施工技术准备74.4.工期安排8五、 施工方案与技术措施85.1 本工程特点、重点与难点81）子系统多，集成难度大82）施工配合工序多83）工程质量要求高84）使用功能多852、）系统实施工期紧86）实用性要求高85.2 主要施工工序95.3 分项子系统施工方案及技术措施95.3.1弱电综合管路系统95.3.2综合布线系统115.3.3计算机网络系统125.3.4有线电视系统135.3.5公共广播系统135.3.6安防监控系统145.3.7防盗报警系统155.3.8一卡通系统165.3.9多功能会议系统165.3.10多媒体显示与查询系统175.3.11弱电机房工程系统18六、 质量保证体系及措施196.1. 公司质量保证体系196.2公司质量保证架构191）合同，图纸评审管理：192）采购管理：203）不合格品的控制管理：204）纠正和预防措施管理：205）搬运、储3、存、防护和交付管理：206）质量记录的控制管理：207）培训管理：208）售后服务206.3.项目质量管理206.3.1项目质量保证体系206.3.2.项目质量保证架构图206.4.工程质量目标及目标分解216.4.1 工程项目质量控制的基本方法216.4.2施工质量控制措施21七、 安全管理体系及保证措施227.1. 实行工程负责任安全责任制228、监督检查施工人员正确使用个人劳动防护用品。237.2. 管理小组各成员岗位职责231) 项目经理岗位职责232) 材料员岗位职责233) 项目安全员岗位职责：244) 项目质量员、施工员岗位职责：247.3. 安全管理保障措施257.3.1安全技4、术措施257.3.2安全技术交底制度257.3.3安全教育管理257.3.4安全生产施工措施26八、 文明施工、环境保护管理体系与措施278.1.文明施工的目标278.2.文明施工的组织机构和实施方案27一、文明施工组织机构27三、文明施工实施措施286、值班人员遇到业主、监理检查工作时，主动介绍情况。28四、文明施工考核、管理办法298.3.环境保护组织措施298.4.环境保护措施30九、 资源、劳动力配备计划309.1.劳动力安排计划309.2.拟投入本标段的主要施工设备情况311、机械设备配备312、机械设备管理313、机械设备计划安排31十、 施工新技术、新工艺措施方案3110.1.“5、四新”应用的组织措施3210.2.新工艺、新技术的应用3210.3计算机辅助管理及网络技术3210.4.流水施工法的应用32十一、 售后服务、保修期优惠措施及技术培训3311.1.工程售后服务33定期维护保养3311.2紧急异常情况的及时处理3311.3.技术培训3311.4.对人员技术培训3411.4.2系统工程维护人员3411.4.3.操作员、保安等相关系统使用人员3511.5.培训的时间3511.6.使用的培训设施3511.7. 培训资料及相关文件35十二、 技术规格偏离表35编制说明1.1 编制原则XXXX新区XX大厦智能化系统工程（以下简称“XX大厦”）。XX大厦智能化工程施工组织设6、计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制。本方案是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。1.2 关于施工范围及工期本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制,其施工项目范围包括综合布线系统、计算机网络系统、安全防范系统、多媒体会议系统、信息发布系统、一卡通系统工程、有线电视系统、机房工程、背景音乐九大系统设备材料供货，相关软件、备品备件、管线预埋及线缆敷设施工、系统安装、调试、7、测试设备、维护工具、用户培训、验收及售后服务等。项目工期：2013年8月31前完工,总工期历约60天。1.3 关于工程进度本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程总进度为依据进行设计,工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计,便于及时地指导工程施工进度。1.4 备注说明本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法、施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。一、 编制依据本项目所涉及的技术标准和规范（含8、设计标准、产品标准和规范、工程标准和规范、验收标准和规范等）主要包含：1、 智能建筑设计标准GB/T-50314-20062、 公共建筑节能设计标准（GB-50189）3、 民用建筑电气设计规范JGJ16-20084、 民用建筑电线电缆防火设计规程DGJ08-93-2002J10166-20025、 综合布线系统工程设计规范GB50311-20076、 综合布线系统工程验收规范(GB/T50312-2007)7、 安全防范工程技术规范(GB50348-2004)8、 民用闭路监视电视系统工程技术规范（GB50198-94）9、 入侵报警系统技术要求（GA/T368）10、 有线电视系统工程技术9、规范（GB50200-94）11、 电子计算机机房设计规范(GB/T50174-93)12、 火灾自动报警系统设计规范（GB50116-98）13、 电子计算机机房设计规范（GB/T50174-93）14、 视频安防监控系统工程设计规范GB50395-200715、 出入口控制系统工程设计规范GB50396-200716、 防静电工程技术规程DGJ08-83-2000J10011-200017、 建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-200418、 建筑设计防火规范GB50016-200619、 计算机机房设计规范GB50174-9320、 建筑设计防火规范GBJ16-8721、 防雷10、及接地安装工艺标准322-199822、 金属线槽配线安装工艺标准313-199823、 XXXX新区XX大厦智能化系统工程招标书24、 XXXX新区XX大厦智能化系统工程平面图二、 工程概况XX大厦楼层主要功能布局：地下室：设备层、维修、储藏层；15层：大厦服务层、公共办公层；6层：会议层；713层：办公层；14、15层：办公、休闲层；XX大厦为综合性政府办公楼。三、 施工组织与总体部署4.1.总体施工部署集中力量保质量、保工期在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证，各项管理工作应着眼于促进该项目施工班子,组织好施工工作,搞好与业主各有关部门的全面配合。项目全过程的任务分阶段施工本项目的实11、施分为三个阶段：施工准备管、线施工阶段、施工安装阶段、竣工调试验收阶段;各阶段实行岗位责任制制度；必要时穿插作业，重点部位抢工，保证质量和工期。项目实施全过程及其保证措施我公司将建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术；实行以合同为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保进度、保质量，采取有效可靠的质量保证措施，保证工程达到合格标准。在工程建设过程中，我公司将把工程管理目标主要放在以下几方面：安全目标：杜绝死亡、重伤、泄密事故。质量要求：一次性验收合格，通过必须的政府部门验收。质量目标：达到建筑弱电系统工程要求，达到国家现行合格标准。对本项目深化设计、供12、货、运输安装、系统调试及试运行、验收、售后服务的全过程作合理、可靠的计划确保工程实施过程可控，对各阶段制定有力的管理措施。4.2.施工组织安排进场后积极做好前期的准备工作，在施工过程中，积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题，为施工顺利创造良好的条件；4.3.施工技术准备1、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利于设备订货和组织施工。2、根据本工程材料品种和规格多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。3、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。4、检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工13、时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。4.4.工期安排工程工期自2013年7月1日至2013年8月31日，施工总工期：60日历天，质量标准：合格。四、 施工方案与技术措施5.1 本工程特点、重点与难点1）子系统多，集成难度大本工程的子系统多，使用设备材料种类繁多，各子系统由诸多厂商生产，其功能特点各不相同但又联系紧密，还必须对上述子系统进行试运行，使其达到最佳的综合性能，这就对系统集成商的实力和经验提出了很高要求。2）施工配合工序多本工程要和土建工程及其他几乎所有设备安装工程各道工序紧密配合，部分系统又必须预留接口与电力等部门配合，且日后装修、使用管14、理需求密不可分，但本工程又必须纳入总包单位统一管理。因此，构成全过程、全方位的配合关系极其重要。3）工程质量要求高本工程是大型办公楼工程，配置了大量弱电设备，安装质量应达到国家标准和规范，因此，在工程的管理和施工质量上具有较高的要求。4）使用功能多本次工程构成复杂、线路复杂，施工配合难度大，再加上工程建设的不可逆性，整个系统必须做到统一规划、分步实施。方案设计和施工图设计必须有条理按主次的步骤进行，总体设计前瞻性、先进性、模块化要求高，才能确保系统的成功建设和未来良好的具体应用。5）系统实施工期紧按工程建设正常规律，本工程应属较大的弱电项目，不仅要密切配合其他工种的施工进度，而且在其他项目完成15、之后还必须对系统使用管理者进行一段时间的培训交接及其他服务，所以本工程实施工期紧，对工程实施档案管理、工程实施单位及土建工程的建设经验都提出更高的要求。6）实用性要求高本工程和用户的日常工作、安全密切相关，系统功能设置、点位布置都要充分考虑用户的具体使用需求。5.2 主要施工工序XX大厦弱电系统工程工序流程如下：现场施工条件勘定线管敷设线缆敷设弱电井设备安装前端设备安装设备调试设备接线系统调试系统测试竣工验收。5.3 分项子系统施工方案及技术措施5.3.1弱电综合管路系统管路、线缆施工是整体施工的基础。它直接影响到整体的工程进度和工程质量。根据我公司长期的工程经验，我们将针对线管施工和桥架安装16、两个方面论述，施工过程中的难点和重点，并着重介绍我公司在线管施工方面的施工方案。A 线管施工的重点1) 管煨弯可采用冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm及其以上使用液压煨管器；2) 过路盒安装应牢固平整，开孔整齐并与管径相吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔；3) 管路敷设前应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺；4) 管子进入箱盒处顺直，在箱盒内露出的长度小于5mm；5) 管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接。B 施工过程中的重点1) 人员：我公司将选派熟练可靠的施工队敷设线缆。2) 进度：根据管槽完工时间和后续系统安装和装修封顶的时间要求，制定相17、应进度计划。C 检查管槽线缆安装前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查要求，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题：管槽规格小，接口处有毛刺，埋地安装管槽阻塞、有水等。埋地管槽穿线前必须全面试穿。D 文档准备1）系统图；平面图；技术要求；空白线缆报告E 技术交底交底的对象是线缆施工队的队长和小组长，交底的核心内容是要使线缆施工队理解质量要求，过程如下：讲解系统图，平面图。讲解敷线质量要求，探讨工序。落实线缆敷设检查流程。线缆敷设报告。并强调质量责任。F 线缆敷设实施组织策划要组织好穿线关键在于施工队组长，组长应：(1) 理解系统总体结构，不要穿错路线，能明确区分要敷设的18、各种电缆，不要用错电缆，熟悉电缆要经过的路由。(2) 有丰富的穿线经验，懂得预防典型影响穿线质量和进度的问题；理解并牢记对特殊系统电缆敷设的特殊要求。(3) 思路清晰，把信息点分组，逐一敷设，不多穿，不漏穿。否则同时穿放的电缆量大，穿放费力容易导致电缆损伤，也容易缠绕、打结，影响进度。(4) 忠实严谨地做标号，并记录长度刻度；严格地组织测试，用万用表逐条电缆测通断。穿线工序(1) 管槽检查，钢管加护口，埋地钢管试穿。(2) 对所有参与穿线的人员讲解系统结构、穿线过程、质量要点和注意保护电缆，缆线策划分组，对每根电缆进行通断测试，补穿，修改标号错误，整理穿线报告，扣桥架盖。穿线技术要求(1) 所19、有的钢管口都要安放塑料护口，穿线人员应携带护口，穿线时随时安放。(2) 余长：电缆在计算机出线盒外余长30cm，余线应仔细缠绕好收在出线盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的（长+宽+深）。(3) 分组绑扎：余线应按分组表分组，从桥架出口捋直绑扎好，绑扎点间距不大于50cm。不可用铁丝或硬电源线绑扎。(4) 转弯半径：50芯电缆转弯半径应不小于162mm。(5) 垂直电缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎悬挂，避免电缆重量全压在弯角的里侧电缆上，这样会影响电缆的传输特性。在垂直桥架中的电缆要每米绑扎悬挂一次。(6) 桥架内布放电缆应平直，无缠绕，无长短不一。如果桥架开20、口朝侧面，电缆要每隔1米绑扎固定一次。(7) 电缆按照计算机平面图标号，每个标号对应一条线，两端的标号位置距末端25厘米，贴浅色塑料胶带，上面用油性笔写标号或贴纸质号签再缠透明胶带。此外在配线架端从末端到配线柜入口每隔1米用要在电缆皮上用油性笔写标号。(8) 按3%的比例穿备用线，备用线放在主干桥架内，每层至少1根备用线。穿线完成后，所有的电缆应全面进行通断测试。线缆敷设检查(1) 检查穿线报告包括长度刻度表，和测试结果。(2) 现场检查电缆主干、分组绑扎情况、抽查标号、刻度，抽测通断。(3) 检查完成后，交监理审核、报验收。5.3.2综合布线系统A 施工的重点、难点及处理措施对于布线系统来说21、，施工的难点主要在于如何解决好信息插座安装定位的问题。信息插座的安装大致分为三个类型：墙面嵌入安装：墙面嵌入安装是使用最普遍的一种安装方式,使用86型底盒(暗装于墙内),底盒下缘距装修后的地面300mm。地插座安装：在大型的会议室及领导办公室，信息点须安装在房间远离墙面的位置，建议采用地插座的安装方式。但此种安装方式因地盒造价偏高，较少采用；此外，地插安装中，要充分考虑混凝土的特点，安装深度避免破坏混凝土防腐层从而影响混凝土的质量。直接安装于办公家私上:此种方式主要针对大开间办公室等场所采用的目前比较流行的性价比高的方案。B 设备安装前的环境检查施工前的器材检验设备安装1) 机架安装要求机架安22、装完毕后，水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定时，垂直偏差度不应大于3mm。安装机架面板，架前应留有15m空间，机架背面离墙距离应大于08m，以便于安装和施工。壁挂式机框底距地面宜为300800mm。2) 配线设备机架安装：采用下走线方式时，架底位置应与电缆上线孔相对应。各直列垂直倾斜误差不应大于3mm，底座水平误差每平方米不应大于2mm。交接箱或暗线箱宜暗设在墙体内，箱底高出地面宜为5001000mm3) 信息插座安装：安装在活动地板或地面上，应固定在接线盒内，插座面板有直立和水平等形式；接线盒盖可开启，并应严密防水、防尘。接线盒盖应与地面平齐。安装在墙体上，宜高出地面300mm，如地面23、采用活动地板时，应加上活动地板内净高尺寸。5.3.3计算机网络系统a.系统设备安装前的检查检查环境，设备位置和线缆等，做好记录，具备保安措施。b.系统设备的安装交换机服务器设备的安装1) 机柜侧面与墙、机柜背面与墙的净距800mm或以上。2) 机柜设备固定安装不松动，设备之间应留适当间隔以通风散热。C系统调试计算机网络系统检测和网络安全性检测防火墙和防病毒软件等产品必须拥有公安部计算机信息系统安全产品质量监督检验中心颁发的销售许可证；特种行业有其他规定时，还应遵守行业的相关规定。所有对外提供服务的服务器只能放在外部网络上，不允许放在楼内办公网络；数据库服务器和其它不对外服务的服务器应放置在内部24、局域网。5.3.4有线电视系统施工控制的重点和施工技术措施1) 前端系统的安装按机房平面布置图进行标准机柜与控制台定位。机柜和控制台到位后，应进行垂直度调整。几个机柜并排在一起时，两机柜间的缝隙不得超过3mm。2) 主干部分铁管线路、箱、盒的敷设箱、盒支架埋件测位：根据施工图纸，按已弹好的水平线、墙厚度线等测定位置，并弹线划出标记。管路固定：暗敷设管路在距箱、盒0.5m以内和每隔1m左右用铁丝与钢筋或结构绑扎固定；明敷设管路用卡或卡具按规定距离与支架或结构固定。地线连接：使用专用接地线卡应压接牢固。3) 放大器、分支器的安装放大器的安装应牢固，并充分注意防雨、防尘和防腐蚀。分支器的工程安装有明25、装和暗装两种。系统调试是有线电视工程的最后工序，除了验证设计的合理性和安装的正确性外，需要对系统的各个部分进行精心调整。5.3.5公共广播系统系统施工重点、难点及处理措施背景音乐及紧急广播系统兼顾背景音乐功能和紧急广播功能，因此，系统的可靠性、安全性成为系统施工追求的目标，也是系统施工的重点、难点所在，处理方法分别进行详细描述。施工重点、难点线路敷设过程中，确保线路不出现短路、断路及接地的情况。扬声器布点的均匀性、美观性。系统的调试，处理方法所有接头采用焊接方法，任何裸露线头采用热缩管保护，所有音频线、检测线及控制线只在扬声器、功放、配线间及音量控制器端进行端接，其它任何地方不进行端接。系统设26、备安装前的检查安装过程借鉴有限电视系统，另外以下注意事项：扬声器自带变压器，具有100V或70V可选抽头。扬声器具有6W、3W、1.5W可选抽头。天花扬声器开孔孔径为182mm，采用压扣吸顶安装方式。15W号角扬声器采用壁挂安装方式，安装高度为2800mm，角度根据现场实际空间及建筑结构进行调整。调试方法音源的调试在扩展机上任意选择一个分区进行监听，选择调试音源-CD激光唱机，对CD激光唱机进行快进、选曲、暂停、编程播放等功能操作，观察其运行是否正常。5.3.6安防监控系统对于安放监控系统来说，施工的难点主要在于设备安装定位的问题。一般说来新建建筑物都具高装饰性特点，为保证系统前端摄像机等设备27、特别是支架的安装工艺不能破坏整体建筑物装饰效果，故在系统前端设备安装方面，应考虑某些场所装饰性极强的特点，及时根据现场环境调整摄像机支架安装高度和安装方式。例如：吸顶安装方式、墙装安装方式等。摄像机的安装须考虑与环境光线的关系，勘测摄像机的安装位置，记录一天的光照度变化和夜间能提供的光照度情况，观察视场范围和图像质量，并在平面图上标记出摄像机及出线口的位置。系统设备安装前的检查1) 安装环境的检查：监控室设备的安装要求土建及装修完毕；监控室的温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求；摄像机的安装要求周边无干扰源、震动等。2) 设备的检查备外形完整，内外表面漆层完好；设备单个通电检查，无异28、常情况；小范围内控制系统通电联合检查，各个设备无异常情况。3) 线缆的检查线缆的布放是否符合设计要求；线缆的通断检查；线缆的短路检查；线缆的标识应正确；4) 一年中室外最高温度、湿度，风、雨、雾雪、雷电和最低温度变化情况及持续时间（以当地气象资料为准）。5) 勘测各种探测器的安装位置，必要时应进行现场模拟实验，并在平面图上标记出探测器及出线口的位置。6) 所有勘察内容均应作详细记录。7) 设备安装区域要求土建及装修完毕，并具备必要的保安措施。5.3.7防盗报警系统在设备安装位置选择上除了须考虑与其他安保子系统的联动外，还需要考虑安装位置及其使用场所可能出现的误报、漏报问题。采用预调试的方法解决29、解决调试工期的问题。施工中的重点工作是对总线防区编址器地址编号在安装前进行记录，1) 防盗报警接收控制器（防盗报警主机）是接收探测电传感信号的报警装置。其安装的好坏，直接影响系统的功能。引入控制器的电缆或电线应配线整齐，避免交叉，并应固定牢靠。端子板与每个接线端的接线不得超过2根。电缆芯和导线应留有不小于20cm的余量。2) 微波红外双鉴探测器安装时，应使探测器正前方的轴向方向与入侵者最有可能会穿越的主要方向成45度角左右。以使两种探测器均能处于较灵敏的状态。防盗报警系统调试1) 微波红外探测器的调试主要调试漏报率、探测率、误报率、探测距离、探测视场角、探测灵敏度防破坏等指标。2) 防盗报警管30、理功能调试调试所设物理防区与报警主机及管理电脑上的逻辑防区是否一一对应。信息处理能力的调试主要包括报警信息的打印、存储、操作者记录、报警信息的输出、历史记录查询等功能的调试。5.3.8一卡通系统安装前设备检查1) 设备外形完整，内外表面漆层完好；2) 设备单个通电检查，无异常情况；3) 将系统设备与电脑连接；4) 检测设备是否正常。线路安装门禁系统，消费系统，访客管理系统，停车场管理系统等数据传输依靠以太网（通过路由器可连接企业局域网和广域网Intranet、Internet），数据处理靠PC机实时处理并传输至数据库服务器存储。系统执行速度快，数据安全性高。管线敷设采用星型管线方式，即采用局域31、网（以太网）的综合布线方式，本工程中利用综合布线系统的信息点。各系统调试单机调试系统的调试，分为计算机网络联通性调试和软件调试。计算机网络联通性调试：各系统前端管理设备与后台数据库服务器通过集线器/交换机进行联接好，给系统中的各台设备分配一个地址（同一网络中地址只能是唯一），认真检查后台是否可以访问后台服务器。5.3.9多功能会议系统多功能会议系统施工重点、难点及处理措施电子会议的施工重点、难点会议讨论系统的施工重点、难点在于设备与家私的配合，讨论机采用桌面安装方式，线缆的处理方法是施工的重点和难点。中央控制系统的重点在于触摸屏显示界面的编程和对设备的控制模式。处理方法家私采用具有暗槽结构的家32、私，讨论机的线缆可以暗藏在家私的暗槽结构中。音响系统的所有设备接线采用焊接方式，电源独立于其它设备电源。视频会议的施工重点、难点与传统会议的配合：视频会议通过视频接口和传统会议的音视频矩阵连接，将外部音视频信号输入视频终端，或将视频会议中的音视频信号输出至投影仪等设备显示输出。处理方法视频会议涉及音视频效果，对环境有一定的要求，应在调试前落实，具体包括：声学要求，布局与照度要求，布局方面一般忌用“白色”、“黑色”之类的色调。5.3.10多媒体显示与查询系统系统施工重点、难点及处理措施1) 施工重点、难点在安装LED大屏时，保证大屏支架的安装点能够承受大屏的重量。LED大屏的供电电源满足要求，确33、保负荷合理，供电线路不出现短路、断路等情况。系统的调试。2) 处理方法根据现场实际长度、装修情况，与土建施工单位共同确定安装LED大屏和LCD大屏的固定支架的挂接点和支承点，保证安全可靠。3) 安装环境的检查土建和预埋件完工：是指在显示屏安装的底座建筑工程已经竣工，并可承受起屏的重量，以及一些预埋件的竣工等。4) 设备的检查设备开包检查外形完整，内外表面层完好；设备通电检查，无异常情况,同时检查线缆，并做好记录。5.3.11弱电机房工程系统弱电机房包括消防控制中心机房、计算机机房、监控主机房。机房电力系统UPS电源的安装和配置UPS设备及配件在出厂前已进行过严格的检查，设备抵达现场后，用户应做34、以下几项调机前的准备工作。安全事项为了确保操作人员和设备的安全，在安装启动设备前应仔细阅读相关的“安装和操作”手册。考虑设备场地、环境要求UPS电源供电系统应安装在具有足够通风量、凉爽、湿度不高和具有无尘条件的清洁空气的运行环境中电缆和接线在UPS供电系统中主要用到三种电缆：电力电缆、接地电缆和控制电缆。机房防雷及接地在所有进出大楼的所有弱电各种金属管道及电气设备的接地装置均在进出外与防雷接地装置连接的前提。1) 在机房做独立的接地引下线到大楼的综合接地点。2) 闭路电视系统接地通过在弱电机房中以一点接地方式达成，接地线绝不会形成封闭回路。接地线为6mm2的多芯绝缘铜线与弱电接地端子连接。3)35、 机房内的桥架、线管每隔5m作一次接地。桥架、吊挂铁件、机架或机壳，金属管道，金属门窗以及其它金属管线，均作良好接地并相互妥善连通。4) 设置在建筑物内的共用电视系统的同轴电缆外导体，金属管，设备外壳，均相互连接并接地，组成防雷电感应的户内防雷线路系统。5) 为了防止干扰使计算机系统稳定可靠地工作，计算机直流接地不与交流工作地线相短接或混接。交流线路配线均不与直流地线紧贴或近距离地平行敷设。6) 采用非屏蔽双绞线穿钢管或金属桥架敷设时，在经过需要屏蔽的场合时，各段钢管或金属桥架均须使用6mm2的多芯绝缘铜线或接地片连接保持电气连接并接地。五、 质量保证体系及措施6.1. 公司质量保证体系完善的36、质量保证体系需要一个严密的组织结构，需要各个部门协调工作，落实具体的人员来完成质量监控的任务。在本工程中,我公司将建立以质量部为核心的工程质量检查小组，定期或不定期地对工地进行全面的质量检查，对施工质量进行全面的监控。切实做到施工质量责任到人，层层落实。6.2公司质量保证架构在项目经理的领导下，由技术负责人、质检员、施工队长组成质量保证机构。负责监督指导规程、规章、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能。施工管理人员和操作者，要37、掌握负责的工程项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器等质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作，防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错造成返工。树立牢固的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。把好原材料、成品半成品质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并及时做出果断处理。对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检、不误检。“质量第一,用户至上”是我公司的行动宗旨,不论工程大小,始终把工程质量放在首位。我公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系。1）合同，图纸评审管理：对38、招标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。2）采购管理：公司建立合格供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。3）不合格品的控制管理：对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。4）纠正和预防措施管理：对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。5）搬运、储存、防护和交付管理：对施工设备材料搬运、储存、保管和交付39、进行严格控制，防止其损坏或变质。6）质量记录的控制管理：对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。7）培训管理：对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。8）售后服务对已交付的工程，我司严格按照售后服务规程，进行回访和维护。6.3.项目质量管理6.3.1项目质量保证体系根据智能化系统工程的实际需求，我公司建立工程项目的质量体系，并有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现。6.3.2.项目质量保证架构图质量安全组控制施工质量为了确保工程质量目标的实现，项目将成立质量安全组，其组长40、和成员如下：组长：项目经理副组长：质量安全主管成员：安全员项目经理：具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与建设方及相关人员的协调工作。技术负责人：具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。配合项目经理对本工程的实施方案设计，现场组织、实施和协调管理。质量管理员 ：要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。材料管理员 ：要求熟悉工程所需的材料、设备规格41、，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。安全管理员 ：要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。6.4.工程质量目标及目标分解我公司将保证该智能建筑工程的工程质量达到并超过智能建筑工程质量验收规范（GB50339-2003）要求。工程施工质量达到国家智能建筑设计标准。6.4.1 工程项目质量控制的基本方法施工质量是智能化系统成功建成的关键，因此我公司将质量作为本工程的核心要素。对此，项目组将建立一个完整的质量保证体系，从组织结构、设计、材料采购和保存、施工、调试验收、售后服务等多方面对项目的实施进行全过程的动态质量管理。6.4.2施工质量控制措施为了42、高质量完成本次工程，我公司将严格遵守质量管理程序，并在实际施工中采取合理有效实施方法。工程质量控制是整个管理工作的核心，与进度计划、和工程投资相互制约，承包单位在建设方授权范围内，按合同、技术规范和设计图纸要求施工，并按建设方对工程要求或内容作高速，是管理工作的原则。1、施工准备、审查准备阶段:审查配备人力、材料、机械设备是否合理, 审查拟订施工方案、技术、质量保证措施, 原材料的检验以及配比是否合乎要求。2、施工阶段: 检查工艺是否按规范和经审批的方案进行,并施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。3、成品验收阶段: 通过测绘和验评该分项或分部已完工程是否得到规范要求的质量标准和误差允许范围43、。4、旁站: 施工过程中对重点项目和部位实施旁站, 检查施工过程中设备、材料及混合材料与批准的是否符合; 检查施工是否按批准的方案、技术规范进行。5、测量: 与监理工程师一起对完成的工程的几何尺寸、安装位置等进行实测实量验收, 不符和要求的要进行整个，无法进行的要求返工。6、试验: 对各种设备、材料等级等, 与监理人员一道随机抽样试验, 并提供试验条件。7、指令性文件: 与建设方、监理工程师的工作往来, 必须以文字为准, 与监理工程师一道通过书面指令和文字对工程施工进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工人员加以重视或修改。六、 安全管理体系及保证措施安全管理体系由项目经44、理为组长项目部成员组成管理小组。7.1. 实行工程负责任安全责任制1、施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。2、施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。3、认真执行上级有关安全技术，工业卫生工作的各项规定，对施工人员的安全健康负责。4、在施工计划、布置、检查、总结、评比中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，保证在安全的条件下进行施工。5、组织施工人员学习安全操作规程，并抽考检查执行情况。对严格遵守安全规章，避免事故者，提出奖45、励意见，对违章蛮干，造成事故者，提出惩罚意见。6、领导工程部的班组开展安全月活动，经常对施工人员进行安全教育，推广安全生产经验。7、发生施工人员因工伤亡后，保持现场，立即上报，负责查明原因，提出重发的防范措施。8、监督检查施工人员正确使用个人劳动防护用品。以上8条是工程部负责人抓安全生产工作的标准。7.2. 管理小组各成员岗位职责1) 项目经理岗位职责认真贯彻执行国家有关法律法规要求和公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求，贯彻、执行公司管理方针，领导实施与控制项目管理目标。负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标全面完成。组织编写和实施项目管理规划（施工组46、织设计），领导、组织、指挥和协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作。对经批准的与项目有关的文件组织实施，协调处理与项目各相关方的各种关系。负责项目内施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、职业健康安全和文明施工（环保意识）的教育，确保建设工程项目安全、质量目标的实现，并终生承担其责任。2) 材料员岗位职责根据工程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现场，确保物资的品种、规格、质量和数量；负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建立健全料帐分类帐册，做好收料台帐（日记）和材料供应原始资料收集保管，保持可追溯性，为项目经济核算、降本提供原始凭据；控制原材料、半成品的质量，对甲47、供和自供的进场材料质量进行严格的验收、验证，杜绝不合格材料投入施工；负责施工现场物资的堆放和标识的管理，按施工平面图堆放物资，认真搞好现场标准化工作；对有环境要求材料的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当造成损失。3) 项目安全员岗位职责：认真贯彻执行国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定以及本公司管理体系相关程序文件规定，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现。做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与监督安全生产和劳动保护的各项规定的落实，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施；参加项目安48、全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。对各工种和班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，并记录和处理一般事故；督促和检查上岗前及特种人员的安全技术交底，以及特种作业人员持证上岗工作，杜绝无证违章作业；4) 项目质量员、施工员岗位职责：认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度；根据管理体系的展开要求和相关职能分配情况，以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据，对各工种的工程质量进行检查监督，协助技术负责人做好质量管理工作。在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关质量法规的49、行为，有权暂停施工，并报告项目经理；监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部分项工程予以全过程全面检验，检验合格后，经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工；7.3. 安全管理保障措施7.3.1安全技术措施编制安全技术措施计划，应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据，根据公司年度施工生产的任务，各项工程施工的特点确定安全技术措施项目，针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。7.3.2安全技术交底制度1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施50、的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。 2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡，经签字确认后方可实施。7.3.3安全教育管理安全生产是我们建筑业最重要的必不可少的一环。安全生产与广大职工的利益息息相关。为了让广大职工提高和加强在作业中的自我安全防范能力，少出安全事故，尽可能51、不出事故，特作如下规定：一、新工人入场安全教育二、生产过程中安全教育三、项目经理部安全生产工作7.3.4安全生产施工措施百年大计、安全第一，安全管理好坏是施工企业综合水平的体现，我公司尽力发挥企业自身优势，加大公司对工地的管理力度，一定将平江区行政中心工程创为省“文明施工安全标准化”工地， 具体的计划措施如下： 1、夜间施工在两侧脚手架上设置红灯及警戒标志。2、建立安全责任制，责任到人，做好安全台帐，努力贯彻实施安全生产“十项措施”“六大纪律”。3、施工人员进场时，均要经过三级安全教育。要在现场召开安全施工、文明施工动员会，学习安全规范和安全操作规程以及有关安全基本知识和要求。4、重要部位和高52、空作业采取特别安全措施进行防范，杜绝事故。5、施工人员进场都要戴好安全帽，高空作业要系好安全带，临时用电线路均架空设置，配电箱等处均挂安全标志。6、施工人员进场设置“一图六牌”，配备专职安全员。7、一切机电设备要专人管理、专人操作，一切动力设备做好接地保护、配电箱配备触电保护器。8、做好安全防火工作。重点是伙房和木工工棚，做到木工棚每天清扫一次，不准在木工棚内抽烟、点明火，伙房灶堂要及时浇水灭火，特别是夜间的检查防火。9、现场材料堆放要有序，模板拆除要及时整理，班组搞好落手清。10、做好“四口”、“五临边”的防护设施，发现安全隐患马上整改，把安全事故消灭在萌芽状态，杜绝安全故事的发生。11、工53、人生活区域与施工区域分开布置。12、施工现场的围墙用砖砌筑，高度2.5米，大门两侧设门台柱，大门配备门卫昼夜值班，闲杂人员严禁进入施工现场。13、主要施工管理人员在现场均佩戴证卡上岗。14、坚持文明施工，随时清理建筑垃圾，确保场内道路畅通，现场施工废水、淤泥及时组织排放和外运。15、搞好施工现场文明管理，突出解决“脏、乱、差”，保持现场卫生，创造良好的施工环境。安全用电1、在建工程与高压线路的水平距离不少于10米，施工现场机动车道与高压线路的垂直距离不少于7米。2、开关、配电箱应有漏电保护门、锁及防雨设施，电箱进出线，电源开关，保险装置要符合要求，老化破皮不合要求的电线不许使用。线路必须架设在54、绝缘材料上。3、新工地的用电线路设计、安装必须经有关技术人员审定验收合格后方能使用。4、电器和机械设备必须有接零接地和防雷设施。5、电工、机械工必须持证上岗。七、 文明施工、环境保护管理体系与措施8.1.文明施工的目标通过本公司以往的工程施工实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量、保安全，而且能够提高经济效益：文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促55、进企业施工水平提高，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明施工样板工地。8.2.文明施工的组织机构和实施方案一、文明施工组织机构工程开工的同时，组建由项目经理领导、项目副经理主管的文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。质量安全部是文明施工的责任部门，各施工工区、施工团队及施工班组的施工员同时兼文明施工监督员，负责本项目、施工队、施工班组的文明施工监督。二、文明施工的实施方案1、建立创建安全文明施工样板工地领导小组，全面开展创建文明施工活动。2、加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强56、文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。3、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。4、注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种施工要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。三、文明施工实施措施1、对参与施工的队伍签定文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。2、加强对施工人员的全面管理，尊重当地行政管理部门的意见和建议，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。3、施工现场内所有临时设施按施工总平面布置57、图进行布置管理，使施工现场处于有序状态。4、合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。5、现场的弱电材料等能入库的尽量入库，不能入库的进行上遮下垫、防雨淋、防日晒等处理措施。6、值班人员遇到业主、监理检查工作时，主动介绍情况。7、主要施工干道，经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。8、项目经理部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。9、建立有58、效的安全保证体系，落实安全责任人制度，完善现场各类安全设施，防止安全事故发生，实现安全目标。10、加强施工环保意识，减少各类污染源，保护好植被，减少水土流失11、与其他施工单位保持良好的关系，服从业主和监理工程师的协调。12、加强施工区道路维护，施工交通洞及施工区临时道路路面做到平整、干净，无坑凹、无石块堆积、无垃圾现象。13、加强施工场区现场管理。所有现场施工机具整齐、统一、定点堆放，风、水管统一布局，做到一条线布置。对暂不用施工材料不得堆放至施工现场，统一运回材料仓库。施工机械设备统一、整齐停放，经常保持设备清洁。14、施工通风、施工排水均应进行抽排，防止污浊空气、废水进入其它标段工作面。59、四、文明施工考核、管理办法1、文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，项目部相关部室对文明施工进行全过程控制，施工队、班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。2、文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”“合格”“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工工区、施工队、施工班组逐级评定。3、每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。4、提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。8.3.环境保护组织措施1、项目部根据环境管理系列标准（GB/60、T24000ISO14000）和工程具体情况，依据环境保护和污染预防的原则建立环境管理体系。2、通过制定环境方针并对环境管理做出承诺，为实现自己的方针和承诺进行策划，编制环境保护实施计划，报监理工程师及业主批准。其内容包括：环境因素和重大环境因素；施工废料的利用和堆放；施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；防止饮用水污染措施；施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等治理措施；施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；完工后的场地清理。3、在整个施工期及缺陷责任期内按国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和合同规定，对水质、土壤、大气、废废料等方面进行全方位的污染控制，并测量、监测61、和评价自己的环境行为，实施纠正预防措施，定期进行环境绩效的评审，实现持续改进。4、加强全体职工环保培训教育，提高职工的环保意识和能力。对所有参与施工管理的人员，在上岗之前进行一次系统的环保思想教育，并印发一本环保知识宣传册。5、建立完善信息交流渠道，自觉接受当地环保部门对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。8.4.环境保护措施1、施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，各施工队要有一名管理人员主抓，施工员分区负责，各施工班组均有一人负责文明施工。2、施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，每个班组要建立岗位责任制。3、工长施工交底时必62、须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体施工及书面交底。4、操作地点周围必须做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完成后要随时清理干静，将废料倒在指定地点。5、上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件，及时做到预留、预埋和暗配工作。6、施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。资源、劳动力配备计划八、 资源、劳动力配备计划9.1.劳动力安排计划在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各系统进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对各系统人员的要求，在保证这些劳动力配置充足的条件下，优63、化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备与管理，实行工序、系统流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面利用现场环境、较为优越的条件及时组织轮班抢工及双班作业。将大幅度提高高级技术工人和技术工人在整个施工队伍的比率。并且增加系统的设备安装工程师、设备调测人员9.2.拟投入本标段的主要施工设备情况1、机械设备配备工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。对于本合同段工程的施工，我公司针对本工程的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满64、足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。我公司在本合同段工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具，充分发挥现有机具设备的能力，合理调整装备结构。2）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的先进设备、代替劳动强度大的、作业条件差的配套机具设备，按区段、分工种、多层次进行配备，努力降低施工成本。2、机械设备管理实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失；工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。3、机械设备计划安排开工前五日内项目部测算出65、本施工项目所需使用的机具、设备的种类、数量计划，并绘制机具设备计划表，由公司物资部统一调备到施工现场，出现任何问题，及时通报。九、 施工新技术、新工艺措施方案推广新科技成果，创建示范工程，是确保工程质量，确保工期，有效提高经济效益的技术手段。10.1.“四新”应用的组织措施公司技术主管、项目技术总工在运用“四新”前认真地组织施工人员对“四新”的有关资料作全面细致地了解。施工人员将新工艺、新技术与传统施工工艺的优劣作全面对比。项目技术负责人根据新技术、新工艺、新材料、新设备应用的进展情况，提前编制出详细的施工工艺卡，并组织施工操作人员进行学习，提高施工操作人员的思想认识、施工技术。10.2.新工66、艺、新技术的应用运用质量控制标准及方差统计技术，随时控制整个生产、施工期间的质量。新型脚手架支撑系统：为节约资源，尽早拆除模板及支撑脚手架，本工程采用新型碗扣式脚手架支撑辅以双T早拆头系统，具有多功能、效率高、承载力大、结构稳固、安装可靠、便于管理等特点。为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要工序、重点部位上拍摄过程影像资料，并随工程进度同步收集整理，以确保过程质量。施工现场使用无线对讲机，提高施工效率，保证施工安全，满足施工进度的需要。信息化施工技术是保证工程质量、施工进度和成本控制的有效工具。对工程质量、进度、技术、材料、安全、资金等目标实行动态控制，把施工过程中发生的有关信息做67、有序的存储整理，以部门之间、配合单位之间的信息交流为中心，以岗位工作标准为切入点，解决项目部从信息收集、处理到决策等环节的准确性、及时性，为项目部高效优质提供依据。10.3计算机辅助管理及网络技术项目采用微机管理，建立成本控制、工程进度和物资管理体系，解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率提高，适应企业发展需要。10.4.流水施工法的应用流水施工法是目前通用的一种施工方法，它以最少的投入，合理优化的劳动组合，连续均衡施工大幅度缩短工期的先进施工法。本工程施工划分施工段进行流水施工，作到平面分段、立面分层、同步交叉、流水施工。十、 售后服务、保修期优惠措施及技术培训11.1.工程售后服务68、作为工程实施单位，我公司将严格遵循标书及合同的规定，向业主提供系统最终验收合格之日起二年的免费质量保修期。服务响应服务响应时间为4小时，系统一般故障在6小时内排除。保修期限系统保修期为二年；终身维护（保修期外只收取成本费用）。定期维护保养我公司将根据系统特点及经验提出建议与业主协商，对部分关键设备进行定期上门维护保养。现场排除故障或技术指导应业主要求，我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。如果业主的系统操作人员有所变动，我公司负责进行培训。我公司将优先保证用户的备件供应，并可负责为用户安装更换。11.2紧急异常情况的及时处理经验表明，任何实际的系统，在运行过程都难免出现69、某些紧急异常情况，我公司具有处理这类突发事件的能力，建立紧急异常情况的处理保障体系。在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置做出明确规定。建立并保存完整的系统文档。我公司在系统调试交接时，将提供完整的完工图纸，软、硬件文档，操作、维护手册，设备清单等，并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档，以便在发生故障时能及时提供资料，迅速找到并排除故障，将损失减至最小。11.3.技术培训.对培训人员的要求接受培训的人员必须具备一定文化素质，管理人员要具有一定专业技术知识技术人员。建议对一些关键系统或部门应有两人或两人以上负责。.培训目的使业主能对整个系统全面了解，熟悉日常70、维护工作，有能力处理一般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。.培训内容培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实际操作，后者偏重系统整体结构、功能和管理等。面向操作人员的培训内容主要包括：各子系统的理论基础原理结构；为甲方及使用用户提供的培训包括以下内容：主要设备、器件的作用安装位置；维护规程及简单故障判定排除；竣工图的查阅和修改。面向管理人员的培训内容主要包括：系统总体结构及各子系统相互间的关系；系统重要参数的设定和修改；竣工图的查阅。培训过程的组织管理制定各子系统的培训内容和计划；对培训内容和计划进行审查、确认；系统硬件、软件组成及功能特点；各71、个子系统及分系统的构成及工作原理；系统运行过程中的维护；疑难问题解答11.4.对人员技术培训系统管理人员对整个系统的运行和原理有充分的了解，理解设计意图和思想；学习国内目前的管理规范和维护体系。11.4.2系统工程维护人员对整个系统的运行和原理、操作和故障排除有充分的了解，掌握本闭路监控项目的设计图纸和设计方案；清楚的了解各种设备的性能和参数；学习整个系统的安装、调试和维护11.4.3.操作员、保安等相关系统使用人员对整个系统的运行和原理、操作和故障排除有基本的了解；了解各种设备的性能和参数；对简单问题的调试和维护。11.5.培训的时间培训时间大约6天左右，根据实际情况可调整。11.6.使用的72、培训设施培训设施主要包括综合布线中的工具、现场的设备和仪器。公司还将提供相关的与系统有关的设备供培训使用。11.7. 培训资料及相关文件R弱电工程系统使用说明书；R系统设备安装手册；R方案设计；R施工图纸；R系统维护手册。十一、 技术规格偏离表附件1 ： 技术规格偏离表货物名称要求提供的技术功能表所提供货物的规格偏离说明无偏离我公司所投产品全部符合招标文件要求，无偏离。附件2：施工管理流程图附件3：项目实施流程图附件4： 劳动力计划表本计划表是以每班八小时工作制为基础。工种、类别按工程施工阶段投入劳动力情况管路敷设线缆敷设线缆测试前端设备安装机房建设及机房设备安装系统调试系统试运行竣工验收管工73、40穿线工3816电工15181512线路测试工程师161510设备安装工程师1018168设备调试工程师812108附件5： 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位1钢材切割机400中型8上海20101.45良好吊顶、墙面、地面2冲击钻博世10杭州20100.6良好吊顶、墙面、地面3直流氩弧焊机AX-32010上海20114.8良好吊顶、墙面4曲线锯牧田43068日本20090.35良好吊顶、墙面、地面5手提式云石割机牧田/日立10日本20110.7良好墙面、地面6角向磨光机日立8日本20110.4良好墙面、地面7手电钻博世/74、牧田15日本20100.3良好吊顶、墙面、地面8自攻螺丝枪牧田30日本20090.4良好吊顶、墙面9砂轮切割机400型15北京20103良好吊顶、墙面、地面10绝缘摇表501000V5杭州2009良好吊顶、墙面、地面11钳形电流表DT61005成都2010良好吊顶、墙面、地面附件6： 拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1监控工程宝CCTVtesterpro10中国北京20132个月测试视频监控2直角检测尺300mm20浙江20111503水平尺10广东20111654激光笔TY-00212中国北京20131个月测试光纤5光纤测试75、仪红外光12中国北京20131个月测试光纤6检测锤8北京20102107数字万用表DT9205A10中国北京20132个月测试电压、电流830M卷尺10浙江2012659兆欧表G88-12C8日本20124510温湿度计TY93-110广东20126011兆欧表（摇表）HV2520A5中国北京20132个月测试接地12网络测线仪FLUKE-400015中国北京20131个月测试网线13百分表050mm5北京201114514水准仪北光AL3325沈阳20106015经纬仪北光TDJ25江苏20117516建筑工程检测尺南方20浙江2011120附件7： 对系统管理人员培训时间和地点安排：地点天数内容甲方/乙方指定地点2天系统原理设备的操作与维护计算机软件系统的操作与维护管理注意事项附件8： 对系统系统工程维护人员培训时间和地点安排：地点天数内容甲方/乙方指定地点2天系统原理设备的安装、操作设备的维护计算机软件系统的操作与维护常见故障排除附件9： 对操作员、保安等相关系统使用人员培训时间和地点安排：地点天数内容甲方/乙方指定地点2天系统的简单原理相关设备的正常操作和使用设备的维护计算机软件系统的操作与维护使用注意事项