1、4.2万大厦智能化工程视频监控、门禁一卡通系统文明施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1工程组织施工设计7第一节 项目总论71、 工程概况72、工程范围7 操作/维修保养手册及竣工图纸资料83、编制依据8安全防范工程技术规范（GB50348-2004）94、编制原则105、工程承包主要内容11（3）负责完成本项目的设备安装、调试及系统线缆的敷设施工。11（10）指派专人负责施工现场的安全，防止隐患，文明施工。11（12）负责工程售后服务（工程免费保修期为二年）11第二节 项目管理2、及施工目标111、施工部署111.1 总体施工部署111.2 项目实施全过程及其保证措施122、施工目标192.1 工期目标202.2 质量方针和质量目标202.3 安全目标202.4文明目标202.5 成本目标20合理利用业主投资，使系统性能达到更高要求20第三节 施工平面布置图201、临时水、电，临时仓库，加工场地的安排202、现场办公及生活区的布置213、现场平面布置图（初步）21第四节 项目管理及施工组织221、管理力量及劳动人员安排计划221.1 管理机构的组成221.2 人员配备情况221.3规章制度232、施工机械设备24拟投入的主要施工机械设备表24第五节 项目管理及施工进度计3、划及保证措施261、施工进度计划261.1工期计划271.2施工工期271.3施工进度计划的调整和修正271.4施工配合271.5施工进度计划表271.6智能化子系统施工进度配合建议272、确保工期的措施272.1进度控制原理272.2进度计划控制292.3进度控制程序292.4进度计划检查292.5工程进度协调会302.6进度控制保证302.7进度组织原则302.8进度控制制度保证302.9进度控制经验保证312.10进度控制措施312.11工期保障的主要内容313、针对里程碑的特殊控制32第六节 项目管理及施工方案341、施工工序34（2）施工阶段划分342、主要施工工序及方法37（1）电4、（光）缆敷设37 敷设方法可用人力或机械牵引。如下图393、大型施工设备的运输路线404、施工中其它注意事项40（1）工程准备40(2)项目部编制分部施工方案。40(3)对产品采取保护措施405、雨季台风季施工措施416、夏季高温施工措施42第七节 物质供应441、主要材料进场计划442、主要设备进场计划44第八节 质量保证体系及措施461、质量检验评定的依据461.1材料和设备质量的控制依据461.2工序质量的控制依据461.3主要参考资料及技术规范462、施工准备工作及质量管理463、质量管理工作程序474、质量保证体系475、质量保证措施486、工序质量检验和质量控制49（1） 正确处理5、质量与进度的关系49（2） 处理好技术工作和业务管理的关系49（3） 正确处理质量和成本的关系49第九节 主要分部分项施工方案491、语音对讲系统施工技术方案、调试方案491.1施工流程491.2系统施工方案501.3系统验收及质量控制512、视频监控系统施工技术方案、调试方案512.1施工流程512.2系统施工方案522.3系统调试55系统阻抗测试572.4质量控制582.5系统竣工验收593、户内综合管线系统施工技术方案、调试方案613.1施工流程613.2系统施工方案613.3系统调试633.4质量控制633.5系统竣工验收644、电子巡更系统施工技术方案、调试方案644.1施工准备646、1、材料642、机具设备653、作业条件654.2系统施工方案651、终端设备安装652、机房设备安装654.3系统调试664.4质量控制664.5系统竣工验收665、门禁一卡通系统施工技术方案、调试方案665.1门禁系统组成661.门禁控制器662.读卡器(识别仪)665. 其它设备675.2系统安装技术要求671. 读卡器和控制器的连线距离不要超过30米。675. 控制器电源必须要用线性电源。685.3系统调试695.4系统竣工验收706、停车管理系统施工技术方案、调试方案716.1施工准备716.2系统施工方案711、切割并制作地感线圈71（2）周围1米范围内不能有超过220V的供电线路7、。72（6）测试线圈的导通电阻及绝缘电阻，验证线圈是否可用。732、布管733、制作混凝土安全岛73（1）按图纸规画安全岛的形状线条。734、穿线735、安装设备746、接线746.3系统调试751、 接线检查75（3） 其它接线检查：电脑、打印机等连接线。752、 通电753、系统设置754、试运行。756.4质量控制756.5系统竣工验收761.停车场自动管理系统的最终检查767、机房工程施工技术方案、调试方案777.1施工流程777.2系统施工方案777.3系统调试、质量控制807.4系统竣工验收80在用户接受测试（UAT）完成后，乙方在两周之内，没有收到书面的用户拒绝接受通知81第十节8、 安全文明施工保证措施及环保措施821、安全生产组织管理体系及职责822、安全管理组织计划83安全管理组织计划图833、安全防护措施833.1一般防护833.2劳动保护843.3气象灾害的防护843.4防范重点8415米以上为三级管理，由项目经理负责；854、信号或标志865、安全防护规程手册876、建立安全教育制度877、文明施工887.1文明施工纲要887.2文明施工目标887.3文明施工管理机构887.4文明施工检查措施897.5文明施工标准897.6保证文明施工的措施907.7文明施工的过程控制917.8文明施工的隐患及预控928、环境保护措施939、防火93第十一节 工程档案和资料管9、理951、工程资料951）资料管理措施952）施工资料目标设计953）施工资料的管理952、技术档案和资料961）工程竣工技术档案962）施工单位积累的档案资料96十二节 竣工验收及竣工资料971、验收标准972、制定测试验收计划983、验收步骤994、验收条件995、验收资料1006、验收判据1007、工程验收结论100第十三节 初步培训计划1011、培训概述1012、培训目的1023、培训主要流程1034、培训保证措施1035、培训内容1046、现场培训的主要方法1047、培训考核1058、培训对象105（1）公司及职能处室领导105（2）系统管理员105（3）系统维护人员105（4）系统10、使用人员106第十四节 系统技术方案优化及合理化建议1061、整体工程的施工重点、难点1062、各施工阶段的施工重点、难点分析1073、节约成本措施（造价节省建议）109第十五节 与土建总包方及其他专业的施工配合措施110（2）临时用水用电设施112（3） 临时用房1121、与土建专业的配合1122、与电气专业的配合1133、与水电安装专业的配合1134、与装修专业的配合1145、与电梯专业的配合1146、与其它弱电厂商间的配合1147、在工程进度上的配合114（1）弱电系统施工图的会审。114（2）弱电施工工期进度表。114（3）弱电施工技术交底1158、不可预见的协调1159、成品保护管理11、115（1）成品保护遵循的原则115（2）成品保护措施115第十六节 售后服务及承诺1161、总体承诺1162、实施的主要内容119工程组织施工设计第一节 项目总论 1、 工程概况工程名称：XX大厦智能化工程工程地点：建设单位：公司工程概述：XX大厦商业写字楼项目建筑面积为42067.43平方米，地上25层，地下2层。2、工程范围本次工程范围包括招标文件及图纸规定范围内的楼宇建筑智能化弱电系统深化设计、项目管理、设计联络、厂验、供货、运输、仓储、交付、施工和安装、调试、联调、试运行、开通、培训、技术文件和质保责任期等全部工作。涉及系统如下： 语音对讲系统 视频监控系统 综合管线系统 电子巡更系12、统 门禁一卡通系统 停车场管理系统 背景音乐系统 电力监控系统 漏电火灾系统 机房工程完成所有设备、管道的油漆、保温、标识、清洁、（含建筑施工的二次污染清洁）、测试等工作。完成在保养期内（工程竣工后24个月）的维修及保养工作。提供培训计划，并在业主指定的时间内完成对业主指定的管理运行人员的培训及运行指导工作。完成本系统施工组织及协调工作，并提供本项目工程组织机构。负责完成弱电系统工程与之有关的政府部门的协调工作，并完成本项目弱点工程所需要的报审、备案、验收等一切相关工作内容。在工程相应阶段提供必要的资料、图纸及文件，包括但不限于以下内容： 深化施工图纸； 本系统设备/管线安装所需的土建要求资料13、及图纸； 发包方要求的产品样本、质量认证文件、产品许可证等； 工程进度计划（绝对工期） 施工方案 操作/维修保养手册及竣工图纸资料3、编制依据招标文件：招标单位提供的招标文件及答疑澄清文件等。招标图纸：相关建筑图，智能化施工图纸等。标准及规范：工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集；以广东省相关行业主管部门所颁布的规程、办法、制度。建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 （GB/T503112007）建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范（GB/T503122007）智能建筑设计标准 （GB/T 50314-2006）智能建筑工程验收标准 （GB50339-2003）建筑安14、装工程质量检验评定统一标准（GB/T50300-2002）民用建筑电气设计规范 （JGJ/T162008）综合布线系统标准 （ANSI/TIA/EIA-568B）工业企业程控交换机工程施工规范 （CECS 09：89）建筑施工防火规范 （GBJ 16-87）高层民用建筑设计防火规范 （GB50045-95）电子计算机机房施工规范 （GB 50174-2008）电信专用房屋施工规范 （YD5003-94）计算机信息系统雷电电磁脉冲安全防护规范 （GA267-200）采暖通风与空调调节施工规范 （GBJ19-87）民用闭路监视电视系统工程技术规范 （GB50148-94）工业电视系统工程施工规范 15、（GBJ115-87）安全系统通用图形符号 （GA/T 74-94）入侵探测器通用技术条件 （GB10408.1-1989）防盗报警中心监控台设计规范 （GB/T16572-1996）电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范 （GB50258-96）30MHz1GHz电视和声音信号的电缆分配系统 （GB/T6510-1996）有线电视系统工程设计规范 （GB50200-94）建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2002）工业企业通信设计规范 （GBJ/4281）建筑物防雷施工规范 （GB50057-94 2000版）建筑物电子信息系统防雷技术规范（GB50343-200416、）建筑物防雷设施安装 （99D562 99版）电子计算机机房施工规范 (GB50174-93)通讯局（站）接地施工暂行技术规定 （YDJ26-89）电子设备雷击保护导则 （GB7450-87）工业与民用电力装置的过电压保护施工规范GB64-83）雷电电磁脉冲的防护 （IEC1312-1）建筑智能化系统工程施工标准 (DB32/181-1998)建筑智能化系统工程施工规范 （DB32/01-2003）通信系统机房设计 （GBKJ-90）卫星电视地球接受站通用技术条件 （GB/T11442-1995）建筑防雷设计规范 （GB50057-94）建筑智能化系统工程实施及验收标准 （DB32/366-217、003）建筑智能化系统工程评估标准 （DB32/367-1999）民用建筑物电信布线标准 （EIA/TIA-568）中华人民共和国公共安全行业标准 （GA38-92）安全防范工程技术规范（GB50348-2004）防盗报警控制器通用技术条件 (GB12663-90)安全防范系统验收细则 （GA308-2001）0MHz1GHz声音和电视信号的电缆分配系统 （GB/6510-86）工业企业通信接地设计规范 （GBJ 115-87）中国电气装置安装工程施工及验收规范 （GBJ232-90.92）视听系统设备互连用连接器的应用 （GB/T15859-1995）视听，视频和电视系统中设备互联的优选配接18、值(GB/T15859-1995)施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-20014、编制原则XX大厦智能化工程，是高新技术、高科技含量、具有较高专业要求的智能系统工程。除遵循通用工程的管理原理和原则外，它有着更高的专业管理、专业技术管理要求。招标文件对施工部分提出完整而系统的要求，表现了对施工部分的重视程度。根据XX大厦智能化工程项目的特点，编制施工组织设计的原则重点在管理：工程进度管理：工程进度计划、生产计划、人机料安排计划、专业交叉配合计划是工程管理的重要指标。这些指标的实施直接关系到工程在时间概念上的成功实施。由于使用的设备大多是国19、内外的高新技术设备，更需要专业的施工、专业的安装、专业的调试、专业的管理，才能达到预期设计要求。劳动力管理：劳动力的管理直接影响工程的实施。要求人员投入不仅是简单劳动力的投入，同时要求要有较多、较高的专业技术人员投入，以保工程顺利实施。专业管理与技术管理：面对XX大厦智能化工程高技术含量工程，必要的高水平技术人员、高水平现代专业管理十分重要，其要点在于专业管理的科学性和技术管理的专业性，绝对不可与通用技术混为一谈。工程质量管理：对XX大厦智能化工程来说，要实现特殊的、专业的使用价值与功能。本施工方案中的主要施工方法、以及生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施均遵循科学、严谨、细致、实用20、合理的原则，按照智能建筑工程建设相关资料编制而成。本方案是系统施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分。本方案旨在保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成XX大厦智能化工程的设计、供应和安装工程的目的。5、工程承包主要内容（1）根据业主方的变更要求及施工现场的变更情况，负责完成系统方案与施工图的变更设计，并经业主及其委托设计单位审核后实施。（2）负责标书中智能化系统的设备供应，并按合同与工期规定，保质保量按时将设备与器材运至现场，并协助作好验货工作。（3）负责完成本项目的设备安装、调试及系统线缆的敷设施工。（4）负责编制施工组织设计、施工技术方案、安装工艺及技术要求、施工详图等技术文件21、，交甲方审核后执行。（5）负责编制质量控制体系和措施，施工工序、设备安装和系统调（测）试均应在施工前先编制技术方案，施工后进行质量自验，保证工程质量符合国家和江苏省有关技术标准与规范要求。（6）负责编制工程进度计划和措施，确保工期。若计划需变更，应及时调整进度计划。（7）协助业主和主管部门完成工程验收工作。验收按照国家和江苏省的有关技术标准与规范进行。（8）负责完成工程竣工图纸与资料的编制工作，并在完工交付使用前提交工程竣工资料。（9） 负责业主方人员的技术培训，并提供使用手册，保证达到独立上岗操作与日常维护的水平。（10）指派专人负责施工现场的安全，防止隐患，文明施工。（11）委派本单位具有22、承接本项目能力与经验的人员组成分系统工程项目组，并确保项目经理及主要人员具备相应资质和长驻工地。未经甲方同意，不得更换项目经理组成员。（12）负责工程售后服务（工程免费保修期为二年）第二节 项目管理及施工目标1、施工部署1.1 总体施工部署（1）集中力量保质量、保工期在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证。各项管理工作应着眼于促进该项目施工班子组织好施工工作，搞好与业主各有关部门及各相关施工单位的全面协调配合。（2）分阶段施工由于施工工序多，我们把整体项目分阶段实施，力争做到忙而不乱，疏而不漏。一是管、槽、线施工阶段；二是设备安装阶段；三是系统调试阶段。（3）配合施工，穿插作业，重点部位抢工23、该工程施工配合量大、面广，在不影响各专业施工进度的前提下，必须配合业主各有关部门的作息时间而进行施工，确保工程按期投入使用。（4）推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平各种工序制作采用电气、机械先进加工方式，以提高作业水平和工效，因此配备了足够的机械设备以提高施工质量和缩短施工时间，以确保施工进度。（5）采用先进、完善的测试、调试仪器机具，按照ISO9001的质量标准进行全过程的质量监督，不留任何质量隐患。1.2 项目实施全过程及其保证措施对本项目深化设计、供货、制作、运输安装、系统调试及试运行、验收、售后服务的全过程作合理、可靠的计划，确保工程实施过程可控。（1）总体实施流程（2）项24、目全过程的任务实施本项目的实施分为三个阶段：施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段。各阶段实行岗位责任制制度。施工准备阶段施工阶段完工阶段项目经理负责组织与土建及其他施工单位的施工前协调工作；负责制定施工计划；建立项目各项管理制度；审定各分管经理制定的文件；控制工程成本，合理管理项目资金运转；负责重要文件的签署；合理调配资源；解决施工中产生的重要问题；协调与业主、监理的关系；控制全面的质量工作；负责组织工程验收；审核竣工资料，将完整的竣工资料提交业主/监理审定；组织与业主的竣工移交工作；项目技术经理图纸设计文件审定；参与制定项目管理制度，制定施工技术方案；负责组织与施工队长的技术安全交底工作；负责组25、织设计优化；负责指导项目质量检查，审定技术保证资料；解决施工中出现的重要技术问题；对设计更改申请进行审定，并交业主审核；负责审定系统调试计划；指导系统调试；参与组织工程验收；审核竣工技术资料，并提交项目经理；细化设计组根据实际情况，对工程设计进一步优化；完成施工图纸；执行经审核后的设计更改；完成工程竣工图纸，并提交项目经理；工程技术组参与对施工队长的技术安全交底工作；负责解决工程中出现的一般技术问题；解决工程竣工验收中发现的技术问题；整理技术方面的竣工资料，并交技术经理审核；设备物资供应组制定设备材料采购计划，提交样品及合格证明供项目部及业主审核；材料设备采购、申请验收、进场；负责施工中材料的26、供应和保管；做好设备材料的回收清和退库工作；提供实际用材清单；系统调试组负责拟订系统调试方案，报技术经理审定；负责进行系统调试，并提出整改意见；项目施工经理负责选择优秀的施工队；制定施工队的管理规章制度，组织施工队学习有关施工规范；准备施工所需的设备及其他资源；负责总体施工进度计划和月计划的控制，保证各系统施工的协调；解决施工中产生的纠纷，协调与施工单位的关系；对出现的重要问题即时汇报项目经理；负责申请设计更改，并提交项目组审定；审核各系统提交的竣工施工资料，编制竣工报告，并交项目经理审定；参与竣工验收及移交工作；施工队长组建精干的施工队伍；参与技术经理组织的技术交底，并同时与施工员作技术交底27、；对施工员进行施工前的培训；负责组织分阶段施工，合理安排施工人员作业；监督施工质量；负责组织对不合格项的整改；对质量记录进行审核；负责移交施工质量记录；负责工程施工方面的交接；参与工程竣工自检及第三方检验，并组织整改；施工技术员接受培训；保质保量地完成施工任务；对不合格项进行整改；填写各种质量记录，并交施工队长审核；完成现场收尾工作及自检整改工作；质量安全经理指定施工质量控制计划，并予以贯彻；制定安全文明施工制度；负责材料设备的使用前验收；监督检查质量控制、安全、文明措施的执行情况并及时总结；组织工程竣工自检，得出结论，并对整改提出具体要求，监督整改结果；整理质量资料，交项目经理；参与竣工验收28、；质检、安全、文明检查员接受有关质量、安全的培训；对材料设备进行检验；对工程进行过程检验，提出不合格项，并监督整改；对施工中的材料进行检查；负责检查施工的安全、文明，并提出纠正要求；参与工程竣工自检，对整改项目进行检查；工程文员负责准备施工技术文件及整理保存施工前产生的有关文件。负责收发、管理、保存施工中产生的文件。负责提供及协助整理竣工资料，确保竣工交接工作顺利进行。（3）项目实施全过程的保证措施为了本项目的深化设计、供货、制作、运输安装、系统调试及试运行、验收、售后服务等的全过程在项目的实施过程中得到保证，我们对各阶段制定有力的管理措施。 施工图设计审核流程所有图纸由设计组提供给项目技术经29、理，由项目技术经理组织有关人员进行图纸会审，图纸会审过后，报项目经理审批。完成的图纸应包括：图纸目录、图纸设计说明、设备清单及目录、系统图、平面图；相关工种、施工图设计配合备忘录； 施工图更新流程在施工中，已审核通过的施工图纸可能会根据现场及需求的变化发生变更。所有的变更必须交项目经理部会审，图纸会审参照施工图的审核流程，更新后的图纸由项目经理、技术经理、设计人员会签，提交公司主管审批，并交建设方、监理确认。施工图纸的更新流程图： 设备采购流程设备采购是保证工程项目顺利进行和确保工程质量的重要环节，为了保证不出差错地采购到高质量设备，我们制订了严格的设备采购流程，凡未经审核通过的采购申请一律不30、能采购。 设备验货流程设备进工地现场后，必须按照程序立即向业主提出验收申请，经项目部、监理和业主验收后才可以进场施工。对于未取得批准擅自安装施工，出现不合格产品的由项目部负责一切后果。各分系统的设备验货流程图： 验收流程隐蔽工程验收：隐蔽工程是指那些在施工过程中前道工序的工作结果被后道工序所掩盖，而无法进行复查的工程部位。例如，弱电安装中的暗埋线管、直埋电缆、接地极等。因此，这些工程在下道工序施工前，应通知监理单位代表和建设单位代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，是以后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项主要技术资料，必须纳入技术档案。各施工组必须在工程完成后31、立即提出，未通过验收的一律作为未完成处理。分项工程验收：弱电工程在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由项目部会同业主、监理和有关质检部门进行分项工程验收。弱电安装工程项目完成后，要严格按照有关的质量标准、规程、规范进行交接试验，试运转和联动试运行等各项工作，并做好签证验收记录，归入工程技术档案。分项验收后，其总系统或工程仍须通过验收，方为完成。竣工验收：工程完工验收是对弱电工程安装、企业生产、技术活动成果，进行一次综合性的检查验收。工程建设项目通过竣工验收后，就可投产使用形成生产能力。因此，在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现后及时做好处理。完工验收32、工作应由业主负责组织，根据工程项目的性质、大小，分别由施工单位以及有关人员共同进行。所有建设项目均须按单位工程严格遵照国家规定进行验收、评定质量等级，办理验收手续，归入工程技术档案。不合格的工程不能验收和交付使用。 完工验收及其文件依据每一个新建的弱电工程，按照批准的设计文件所规定的内容基本完成，主要工艺设备安装配套，经联动试运行合格，且已具备必要的设施，能满足投入使用要求，即可及时组织完工验收。弱电安装工程仅是完工验收内容的一部分。其中，若分项工程内的单体设备或部分设施已具备独立运行或使用条件，若以后的工程停建，均可由业主提出，经双方协商同意，也可进行中间完工验收，并办理完工验收手续。2、施33、工目标施工合同签订后，本公司将组织熟悉相关专业的各专业技术人员参与本工程的施工，委派通过建设单位预审的国家一级项目经理作为本弱电工程实施的项目经理，编制详细的施工组织设计指导施工，在保证质量的前提下，合理安排工期，在安装施工过程中还将根据建设单位的要求、土建施工进度、设备到货时间等动态变化，及时调整施工进度计划、施工参数，确保工程按期完成。本项目公司在施工中将严格遵循IS09001质量体系管理工程质量。将按照标书内容编制对建设单位的工程师、技术人员和操作人员的培训方案，并编制培训教材。本项目公司将严格遵循招标文件的各项要求，将这项重点建设项目建设成为优良工程。2.1 工期目标鉴于弱电工程须与土34、建工程密切配合的特点，根据对进度计划可行性的分析，我公司承诺对施工组织进行详细部署和按期，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，可以按照总承包的进度计划对招标的工期计划作适当的提前。2.2 质量方针和质量目标质量方针：用我们的承诺和智慧，塑造时代精品。质量目标：符合国家相关标准及规范要求，工程质量标准达到国家相关部门的验收合格标准。2.3 安全目标建立安全保证体系，实现“三杜绝、三无”目标。即： 杜绝因工重大死亡事故； 杜绝带病施工； 杜绝因施工造成其它系统工程的破坏； 无重大设备事故； 无重大运输事故； 无重大火灾及有害气体中毒事故。2.4文明目标达35、到江苏省文明安全工地标准，满足各级管理部门各项要求。2.5 成本目标合理利用业主投资，使系统性能达到更高要求严格控制成本支出，保质保量完成施工第三节 施工平面布置图根据业主提供的本工程总平面图及现场勘察对施工场地的具体要求，针对本工程实际施工现场要求进行相应的施工平面布置。1、临时水、电，临时仓库，加工场地的安排安装工程中涉及到的水电设施，服从业主、监理及土建总包单位的统一部署，经申报同意后，使用总包方的供水、供电设施。本项目中建设单位提供临时供水接驳点直径150mm。此供水容量将包括工程师、工程监理及其他承包人的用水量。弱电施工所用的临时电，由于容量较小，故利用现有的每层所设的配电箱，由该箱36、引至施工配备的小型手提开关箱。线缆的敷设、箱体的放置必须符合建筑工地现场临时用电规范的要求。生活用临时用水电，由指定的水电接口处引出，连接方式必须达到土建单位的要求。线缆的敷设、箱体的放置同样必须符合建筑工地现场临时用电规范的要求。临时仓库根据现场实际情况结合施工需要。但必须确保干燥、安全、洁净。库房内设置手提式干粉灭火器。为了半成品加工件的出入库方便，同样由甲方指定的区域，作为加工场地。2、现场办公及生活区的布置根据现场现有的布置，在施工配合期，我司考虑和总包单位协调后，在总包方搭设的办公临时设施内布置几间办公室，或在业主、总包的统一规划下，在已完成结构的部分划出一定区域进行机电安装办公区域37、和材料堆放区域布置，具体需用面积及布置方案待劳动力最终确定后再进一步确定。由于目前施工现场情况和弱电专业和机电、装修等专业的接口都还不能确定，而这些因素决定了临时设施的构成和安置情况，因此需要等各方面因素确定后，才能绘制准确的临时设施布置图。3、现场平面布置图（初步）第四节 项目管理及施工组织1、管理力量及劳动人员安排计划1.1 管理机构的组成为了确保XX大厦智能化工程高质量地有效实施，参照ISO9001的管理思想，我公司将从工程设计、工程实施、工程质量监督和变更控制等角度组成相应的项目管理体制。我司将成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的“XX大厦智能化工程”38、弱电系统项目经理部，全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作。现场组织架构：1.2 人员配备情况根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，特殊工种人员需要具有特殊工种的工作经历。各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上39、岗作业。每日作业前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务， 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。根据本工程的特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节影响。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，40、为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。根据工程设计，实施及项目管理经验，我司组建组织机构并配备相关人员。工程项目组下设项目经理、项目技术负责人、专职质检员、材料员、试验员、安全员、行政助理等。1.3规章制度 设计评审制度为了评价设计是否满足工程要求，工程方案设计完毕，由业主、及有关专家组成评审小组进行评审，形成文件，由评审小组组长负责编写评审结论，其它成员在此文件上签字。 协调会议通知制度凡是与系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。 合同与资料管理制度凡是41、与系统工程项目有关的合同文件和资料，由行政助理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。 质量分析会制度在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给有关人员。 验收制度由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。 项目组工作制度必须按时上下班，有事必须向项目经理请假，如果项目经理有事不在时，可向项目副经理请假。遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处42、理。在重大原则问题处理上，应征得工程总指挥同意且签字后，方可处理。必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。2、施工机械设备我公司将根据工程施工的计划安排，及时统计工程所需机械设备的数量，做好机械和仪器的调配和保管工作，为正常施工提供保障。根据该计划，现已落实好设备配置，加上维护及时，所有机械均处于正常状态，完全满足施工的需要，不会影响施工的进度和质量。根据裕花园 朗峰项目智能化系统工程项目施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：管槽施工、线缆敷设、线路测试、设备安装、系统调试、系统培训、系统验收等阶段。拟投入的主要施工机械设备表工程名称：X43、X大厦智能化工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1彩色电视信号发生器53871中国19990.1稳定现场2场强仪PS5501中国20080.5稳定现场3数字万用表HPE14124中国20010.1稳定现场4万用表500型4中国20080.1稳定现场5对讲机MOTOROLA8中国20080.15稳定现场6电焊机4中国20000.5稳定现场7电锤4中国20000.2稳定现场8四对线测试仪LCR815B2美国20050.8稳定现场9手提检测仪SX-91202美国20010.5稳定现场10光纤测试仪F6932美国20020.2稳定现场11光纤制作工44、具8美国20080.1稳定现场12HPYXI测试系统HPE8491A1美国20010.3稳定现场13笔记本电脑IBM2美国20090.4稳定现场14卫星寻星器PBI-87952中国20010.2稳定现场15双踪示波器HZ.4260A2中国20010.1稳定现场16数字示波器TEKTDS52002中国19990.2稳定现场17手电钻JI2-SD058中国20100.3稳定现场18切割机6中国20050.6稳定现场1924V AC稳压电源PS-104中国20060.1稳定现场2012V DC稳压电源XD-S4124中国20050.1稳定现场211:1隔离变压器4中国20010.1稳定现场22快速烙45、铁20W4中国20070.1稳定现场23吸锡器4中国20010.1稳定现场24套装工具包20中国20010.05稳定现场25内六角工具6中国20010.05稳定现场26手枪电钻龙牌4中国20030.4稳定现场27云台切割机5中国20070.7稳定现场28110切割机2中国20030.6稳定现场29打线工具10中国20090.1稳定现场30带脚龙门架2中国20000.1稳定现场31网络测试仪2美国20050.4稳定现场32打线刀10中国20090.1稳定现场33光缆测试仪Miscrotes1美国20000.2稳定现场34电线管板3中国20000.3稳定现场35开孔机2中国20060.8稳定现场346、6绞丝工具3中国20000.1稳定现场37电动工具配件1中国20050.3稳定现场38博士2SE电锤2中国20065.3稳定现场395对打线工具3中国20090.1稳定现场40示波器DF42401中国20000.2稳定现场41编程器1中国20000.6稳定现场42砂轮切割机1中国20041.4稳定现场施工机械的进场计划机械进场将分阶段分步骤进行：由于本系统工程量很大，子系统也比较多，工期也比较紧张，所以在开工之前将让所有涉及到安装的各个施工机械设备进场，这样能确保开工以后的施工进度，当然在机械设备进场之前我们将与业主和土建总包方做好协商，提前解决好设备摆放问题，安排仓库。在系统进行调试之前，所47、有相关子系统所需的调试设备将提前进场，进行校验，确保调试工作的顺利进行。第五节 项目管理及施工进度计划及保证措施1、施工进度计划工程项目进度计划是控制管理工程进度的主要依据，其控制内容包括深化设计，设备采购，现场管路铺设及线路测试、设备安装、检测，系统调试，试运行，系统操作培训和竣工验收（即工程移交）等各阶段的工程实施。施工进度计划按照统一计划，综合平衡，切合实际，留有余地的原则编制。编制时，依据以下条件： 总包方的整体工程进度计划； 工程的进度要求； 有关计划定额资料及有关标准文件； 已做过的类似工程施工情况； 企业内部的人力、资金等等保证条件； 现场具体情况。1.1工期计划本项目弱电工期为48、：90天。1.2施工工期XX大厦智能化工程在本次招标范围内所涉及到的子系统项之多，因此本弱电系统工程实施中管线施工工程量较大，另外设备安装及调试的工程量占70%总工程量，因此，我公司将以不影响整项工程进度为原则，在XX大厦智能化工程总包的统一安排下，根据业主要求的工程进度进行施工及与相关单位进行施工配合。1.3施工进度计划的调整和修正在具体实施过程中，弱电施工进度计划还应根据土建、装潢及其他施工单位的施工情况及时作必要的调整。1.4施工配合在业主的统一安排下，配合XX大厦智能化工程内各相关施工、管理、监理单位，组织智能化弱电工程施工，服从协调管理，保证施工规范美观。1.5施工进度计划表施工进度49、计划详见附件施工进度计划表1.6智能化子系统施工进度配合建议各子系统的施工存在互相交叉制约的关系，因此协调各子系统进度计划将有利于总进度计划的实现。我司除根据总体施工进度制定出在本次招标范围内的子系统的施工进度外，还我司的工程经验制定了所有子系统的施工进度总体配合表，以供业主参考，以后将根据各分包方施工安排，作具体调整，并和各专业保持密切联系，以保证总进度计划的实现。2、确保工期的措施2.1进度控制原理工程项目的进度管理是项目管理的难点，因为几乎每个工程的进度都会因为各种因素的影响而最终很难按照合同约定的工期完成，正因为这种“顽症”的存在，进度控制就显得非常必要。因此制定有效的进度计划，该计划50、应是动态的经过优化处理的能对工程进度进行控制的一种措施。工程进度控制是由动态变化并经过优化处理的计划进行监督控制（SPC）的过程。其控制原理图如下所示：施工进度控制原理图为确保工程任务按时完成，工程进度保证措施从如下几方面入手：A.充分做好施工准备组织功底深厚的技术班子，作好系统深化设计。挑选各专业技术人员，进行施工前的技术交底。集中各小队施工负责人，衔接好施工界面。施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常状态，减少磨合期；认真做好图纸会审与技术交底；组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与设备的采购计划。B.强化施工组织及协调为确保按时完工，协调好各专业的配合，51、必须组织好流水作业和平行作业。C.选用高素质专业施工队伍本项目工程量较大，质量要求高，工期紧，因此施工中必须有效地组织好专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍。D.搞好设备材料供应施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供应、确定仓库堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。E.加强计划管理以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，根据总控计划、分段计划以及甲方不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的进度计划，每周检查、对比、分析、找出关键问题，严格按计划进度完成。F.确保资金52、到位本工程的资金将全部用在本工程的施工上，严禁挪作其它工程使用；及时报审工程进度款，协助甲方做好付款与备款计划。I.搞好后勤保障，做到优质服务集中公司力量确保重点，在人力，物资，机具等方面给予本工程以充分的保证。职能部室深入现场协助，指导项目部组织实施。通过计划进度与实际进度的比较，及时调整计划，采取补救措施。注意搞好与建设单位和协作单位的关系，及时沟通信息，顾全大局，服从贵方的决策，同心同德，争取早日完成，做到进度快，投资省，质量高。2.2进度计划控制工程进度计划的控制就是根据反馈的原理，对计划执行情况进行检查，并与工程进度计划对比，及时发现问题，及时解决问题，以保证工程进度计划按预定目标顺53、利实现。所以在工程实施过程中，要不断地将实际进度情况与工程进度计划进行比较，得出偏离计划的信息，及时找出原因，及时采取相应的措施，不断组织新的平衡，就是在动态控制中求平衡，这是对工程进度计划进行中有效控制的主要环节。2.3进度控制程序在整个工程项目实施过程中，进度控制工程师要按时收集进度信息资料，认真如实填写进度检查表，发现问题，要认真分析原因，提出补救措施，及时修改进度计划。2.4进度计划检查在工程项目实施过程中，进度控制工程师对工程项目进度目标的实现情况，实时进行跟踪检查，并定期填写进度检查报告，提交给总包方。通过工程协调会，配合总包方及相关人员及时协调，解决工程项目施工过程中出现的各种问54、题，加强工程施工过程中个别薄弱的环节。2.5工程进度协调会为了及时协调解决工程实施中出现的问题，公司规定每个工程项目在实施过程都要定期，或遇到特殊情况时不定期召开工程进度协调会。工程项目进度协调会由项目经理召集有关人员参加，会上认真记录，会后及时发出会议纪要，并提交给总包方。2.6进度控制保证在确保所承担的工程项目质量的前提下，为保证工程项目的实施进度，公司建立了严格的管理制度和组织管理保证体系。组建精干高效的项目组，内设专门的进度控制工程师，以保质保量完成工程项目，从组织上为工程项目进度提供了可靠的保证。针对工程项目特点，我司实行项目经理负责制，由项目经理负责工程项目具体实施及管理工作。2.55、7进度组织原则A.统一指挥为了保证对整个工程进度有效的控制和协调一致，特设项目经理进行统一领导；项目经理负责现场工程进度的统一协调；总工程师负责整个工程项目实施过程中的技术协调和现场管理。B.分工明确，互相协作在进度控制中，人员之间互相协作非常重要，既要明确各自的职责又要发展协作精神，互相配合，以保证整个工程的进度，进度控制工程师应随时掌握工程项目进展情况，配合总包方及相关人员，及时协调解决施工中出现的问题，必要时由项目经理对与进度有关的重大事项进行决策。C.调整灵活应根据实际的运作过程及目标实现情况，适时对组织机构、人员等进行适当的调整或补充，以保证工程项目保质按时完成。2.8进度控制制度保56、证我们将按IS09001标准，对工程实施进行控制和管理。指定档案管理员，负责与工程项目有关的文件、图纸、资料、传真等的编号、借阅、保管等工作，确保使用有效版本的文件、资料，同时，保证整个项目所有归档资料、记录的完整和受控。加强对设计、采购、施工、安装、调试验收等阶段的检查评审，消除不良隐患，保证进度目标顺利实现。2.9进度控制经验保证我公司从事弱电智能化工程系统多年，自成立以来全面致力于中国智能化行业的发展，承揽了许多大、中型楼宇智能化系统工程项目，也积累了许多承接大中型综合系统工程项目的经验。为本项目工程的顺利实施提供了保证。2.10进度控制措施要有效地进行进度控制，必须掌握和运用在项目实施57、过程中起作用的工程技术规律和管理规律。要善于运用这些规律来预测和把握项目进程的趋势和状态，制定进度控制的规划、程序和方法。进度控制的行政措施：工程有关各方必须加强统一领导，项目经理通过发布进度指令对进度进行指导、协调、考核，并利用激励手段（奖罚）和监督管理等方式进行进度控制。进度控制的管理措施 ：加强对进度计划的编制、优化、实施、调整等环节的控制管理，及时掌握进度情况，适时组织召开工程协调会，协调各子系统在施工进度中的矛盾，加强薄弱环节，实现进度控制目标。2.11工期保障的主要内容能否保证施工工期，关系到本公司的经济利益和企业信誉。工程实施开始，我公司将相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上58、保证按计划竣工。在施工组织方面，计划采取如下措施： 接到中标通知书后三日内组建一支具备丰富施工经验的施工队伍，成立精干的项目经理部，高效优质地组织施工； 合同签订后一周内办理完有关报建及开工手续，并完成施工进度计划； 接到中标通知书一周内完成图纸会审工作，具备开工条件； 详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强化计划管理，经常对照检查，与突发情况，随时调整施工方案，确保施工进度； 根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划，并根据工程进展情况及时安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要； 通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与计划对比，如有延误，找出影响因素，认真59、分析，从分析结果入手，采取针对性、具体详细的措施。使计划动态的获得平衡，保证总的计划目标的实现； 安排追赶计划，当施工赶不上计划要求的时候，为保证总体工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划； 施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料及半成品应提前做好计划按要求进场，保质、保量及时准确到位； 根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点； 利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月旬周工作计划采用计划控制的办法，严格实行计划管理，确保工程工期； 合理配备机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养，常检修确保机械设备的完好率和利用率； 做好节假日期间的计划管理工作60、。放假前，准备充足的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间的施工生产正常进行； 在保证质量的前提下，合理组织施工生产，保证施工进度。3、针对里程碑的特殊控制弱电分包工程包括多个子系统，各个子系统之间有相互联系，同时弱电系统还与其他专业工程之间相互影响，因此在整个弱电工程实施过程中，必须对相应的里程碑进行重点控制，才能确保工程的美满完成。综合管线图深化设计工作必须按既定时间完成，并经建筑师、监理、总包及其他施工单位图纸会审后，才能由机电单位实施。弱电施工单位全程配合引导弱电管槽的施工过程，根据施工现场的实地情况，及时协调施工管道的走向，确保弱电管道的安装按时按量完成，为61、弱电系统的线缆铺设工作正常实施提供保障。弱电单位进场施工后，应及时与土建单位协调，跟进弱电机房土建施工过程，确保机房的隔间、粗装修、门锁等安装工作按时按量完成，为弱电系统的机房安装工作正常实施提供保障。弱电单位及时与总包单位协调，跟进弱电室外通信管道施工过程，确保其按时按量完成，为弱电系统的室外安装工作正常实施提供保障。弱电工程的各个楼层配线间内的管道安装工作必须短时间内完成，该项工作是弱电系统所有线缆铺设的提前条件，在该施工阶段，如有可能，应加班加点，增加人手工具，将该工作面完成。线缆铺设施工必须根据行政中心内各个区域的其他专业的施工情况，分别独立安排施工，在机电单位安装完管道后，必须在一定62、时间内施工完成，赶在装修进度之前，确保整体工程进度不受影响。线缆铺设施工是弱电系统各个施工步骤中工作量最大的，同时其施工周期不长（必须为装修或机电单位提供工作面），因此该施工阶段也需增加人手工具，应加班加点完成。插座面板的安装与装修完成面直接相关，必须控制好外观，保证与精装修完成面统一协调，为了达到该目的，弱电单位在材料报审阶段应与建筑师及业主充分沟通，提供完好多样的样品，使建筑师、业主做出合理的选择。机房精装修工作是在线缆铺设与机房设备安装之间，因此弱电单位应合理控制该项工作的进程，避免影响到系统设备的安装工作。第六节 项目管理及施工方案1、施工工序（1）工程施工的一般顺序（2）施工阶段划分63、 图纸设计制作施工图是保证工程顺利如期完成的重要因素，因此所有弱电系统工程的施工图（包括系统结构图和施工平面布置图）在中标后正式施工前完成并通过图纸会审。我们将在进场施工前完成设计、制作、送审图纸的工作；各机房设备安装大样图将在上述施工图送审完毕后7天内完成设计、制作、送审。根据一般设计的惯例和施工现场的实际需要，所有系统均须作平面布置图、各子系统均需要作系统结构图及其设计说明等。施工图纸设计完成后，通过甲方的工程师审核，并提交硫酸纸或者蓝图，并达成统一的会审意见后即进行施工；对于需要修改的地方待设计变更重新会审后方可实施。竣工图纸、竣工文档资料将在申请竣工验收前一个星期提供。我们提交图纸的同64、时，提交所有图纸的电子文档。此项任务由我公司的总工程师领导设计部门负责完成。 划项工作划项的任务是在甲方的指导、配合下与土建承包方和其它相关施工队伍，召开划项专题会：明确各自的施工范围；划定交叉专业的接口；与相关专业厂家进行技术交底，会议结束后要形成划项会议纪要，由与会各方签字认可。 进场施工准备根据工程进度计划、工程量、施工组织设计要求及现场实际情况，在人员进场之前作好临设工作，并组织好人力、物资的进场工作。在进行施工图设计的同时完成施工材料采购、施工人员上岗培训、施工机具准备、工地临时设施搭建、协调施工用水、施工用电等工作。施工人员的培训：在正式动工前，安排各专业工程师对施工员、班长、领工65、员等的技术培训；质安工程师对各专业工程师、领工员、班长、施工人员的安全知识培训；技术主管工程师对各专业工程师的技术培训；项目经理对所有施工人员和后勤工作人员的动员培训等。在正式动工前3天，我们将本工程所需用的施工机具存放工地。在正式施工前3天，临时设施包括工人住宿所需的临时工棚、工程材料堆放保管所需的仓库、施工班工具房、办公室及办公用品等的搭建工作完成。其他如食堂、卫生间、冲凉房等在甲方协调下与相关总包单位达成协调并安排完成。关于防盗问题，我们会提请甲方统一协调，以确保施工成品和半成品的安全。一般的做法是由装修施工单位负责大环境的保卫工作。我们也会设置专门安全人员负责巡视检查。施工人员应具备的66、其它有效合法证件由我司办理，以保证施工的正常进行。 系统安装首先组织有关人员熟悉施工楼层的施工图纸（经过批准施工的图纸），以便人力安排和解决有关施工技术问题。每天施工作业前利用半小时时间，由各领工员和班长向所有工人交代今天要完成的工作内容和人力调配；由各技术工程师交代施工中应注意的施工工艺。在施工过程中，各技术工程师将在工地巡查以解决有关施工中的问题；安检工程师在工地巡查有关安全隐患并及时解决；技术主管工程师负责协调有关专业之间的施工冲突和下达每周工作计划书等。设备安装包括布线、各种插座、开关、各系统器件、各系统设备房设备等；这个步骤的工作必须配合土建装修、其他专业和在上述步骤完成到一定程度后67、进行。此项工作所遵循的步骤如下：备料（所有从仓库中提取的设备材料我们保证是经过甲方验收确认同意使用和符合现有的技术规范、施工合同规定的）：准备当次施工所需的设备器件及其辅助材料、施工机具；按照施工平面图、有关安装大样图、产品技术说明书进行安装；安装完毕后的设备房，必须在门上设锁保护；其余场所如墙上插座等设专人巡查保护；每完成一个楼层（或按甲方要求的区域）设备安装，我们会请甲方、现场监理等有关单位、有关部门和有关人员进行签字确认。 系统调试调试前，我们的技术工程师将认真了解有关系统所要达到的性能指标；主管工程师组织有关人员熟悉调试注意事项。各系统调试前，必须提交详细的调试计划调试步骤给主管工程师68、审核以确保成功调试。鉴于各系统的复杂性，为保护各设备安全和系统安全，各系统调试必须由专业工程师现场指导进行；任何未经授权的施工人员不得参加调试。按有关要求填写有关调试报告。调试中遇到的问题由技术主管工程师和各专业工程师负责处理。各系统的调试工作我们将会得到厂家的全力全程的技术支持。 系统试运行各系统调试完毕后，提交试运行计划报告给甲方，待甲方确认批准后即进入试运行阶段。试运行期间，做好试运行记录；试运行期间出现的问题及时处理解决并记录备案以便于将来维护参考。 系统验收各系统试运行结束后即可组织进行验收。我们向甲方提交验收申请报告，甲方组织相关单位相关人士参与验收，验收内容主要包括各系统工程量、69、各系统功能、各系统设备的电气性能以及合同规定的其他验收内容。验收合格通过后，参与人员签字确认即可移交给甲方物业管理人员并随即进入维护阶段；验收不能达到设计要求的不符合规范要求的不满足合同规定的，限时整改完毕后重新组织验收。 系统移交各系统验收完毕后即办理移交手续，包括整个系统设备、整个系统设备资料、竣工图纸和竣工文档、操作手册和维护手册等。2、主要施工工序及方法（1）电（光）缆敷设A.电缆敷设流程B. 施工准备 施工前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均须符合要求，外观无扭曲、损坏等现象。 电缆敷设前进行绝缘测定。用摇表测线间及对地的绝缘电阻不低于10兆欧。遥测完毕，应将芯线对地70、放电。 电缆测试完毕，电缆端部应用橡皮包布密封后再用黑胶布包好。 电缆敷设机具的配备：采用机械放电缆时，应将机械安装适当位置，并钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。 临时联络指挥系统的设置a. 线路较短或室外的电缆敷设，可用无线电话对讲机作为联络，手持扩音喇叭指挥。b. 高层建筑内电缆敷设，可用无线电话对讲机作为定向联络，简易电话作为全线联络，手持扩音喇叭指挥（或采用多功能扩大机，它是指挥放电缆的专用设备）。 在桥架上多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，事先将电缆的排列用图或表表示出来，以防电缆交叉和混乱。 电缆的搬运及支架架设a. 电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法，滚动71、时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚动，以免电缆松弛。b. 电缆支架的架设地点的选择，以敷设方向为原则，一般应在电缆起止点附近为宜。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。C.电缆敷设 线管配线前应清除管内的小杂物； 缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置应与设计规定相符； 在同一线管内(包括绝缘在内）的导线截面积总和应该不超过线管内部截面积的70%； 栏线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压而受损伤； 缆线在布放前，两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确； 对绞电缆、光缆及72、建筑物内其他弱电系统的缆线应分开布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求； 缆线布放时应有冗余。在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为12米；工作区为0.20.3米；光缆在设备端预留长度一般为12米，有特殊要求的应按设计要求预留长度； 缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m； 布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上； 对绞电缆与电力电缆最小净距应符合下表规定。条件最小净距（mm）40，彩色377随机性噪比脉冲干扰黑白40，彩色378系统50HZ总干扰黑白37，彩色3773、9系统功能测试变焦/变倍/切换/录像/联动入侵报警/记录/10图像质量主观评价五级损伤制，不小于四级监控系统（安防工程）的验收包括以下内容：系统工程的施工质量系统的工程施工质量应按施工要求进行验收。检查的项目和内容应符合附表1的规定。系统质量的主观评价此项评价可参照公安部制定的标准，即“五级操作制评分分级”及“主观评价项目”给出的标准和项目；系统质量的主面评价方法和要求应符合下列规定：主观评价应在摄像机标准照度下进行；主观评价应符合国家标准的监视器；观看距离应为荧光屏面高度的6倍，光线柔和；评价人员应不少于五名，并包括专业人员和非专业人员。评价人员应独立打分，联算术平均值为评价结果。各主观评价74、项目的得分值均不应低于4分。系统质量的客观评价系统的质量客观测试应在摄像机的标准照度下进行，测试所用的仪器应有讲师合格证书。系统清晰度、灰度等级可用综合测试卡进行抽测，抽查数不宜小于10，其指标应符合有关规定。当对主观评价的分级有争议时，可用仪器对系统的随机信噪比及各种信号的干扰进行测试，其指标应符合有关规定。2）门禁系统验收及验收标准出入口控制（门禁）系统的功能检测：a）系统主机在离线的情况下，出入口（门禁）控制器、网络控制器独立工作的准确性、实时性和储存信息的功能；b） 系统主机对出入口（门禁）控制器在线控制时，出入口（门禁）控制器网络控制器、工作的准确性、实时性和储存信息的功能，以及出入75、口（门禁）控制器和系统主机之间的信息传输功能；c）检测掉电后，系统启用备用电源应急工作的准确性、实时性和信息的存储和恢复能力；d）通过系统主机、出入口（门禁）控制器、网络控制器及其他控制终端，实时监控出入控制点的人员状况； e） 系统对非法强行入侵及时报警的能力；f） 检测本系统与消防系统报警时的联动功能；g） 现场设备的接入率及完好率测试；h）出入口管理系统的数据存储记录保存时间应满足管理要求。系统的软件检测：a） 演示软件的所有功能，以证明软件功能与任务书或合同书要求一致；b） 根据需求说明书中规定的性能要求，包括时间、适应性、稳定性等以及图形化界面友好程度，对软件逐项进行测试；对软件的检76、测按本规范第3.2.6条中的要求执行；c）对软件系统操作的安全性进行测试，如系统操作人员的分级授权、系统操作人员操作信息的存储记录等；d） 在软件测试的基础上，对被验收的软件进行综合评审，给出综合评审结论，包括：软件设计与需求的一致性、程序与软件设计的一致性、文档（含软件培训、教材和说明书）描述与程序的一致性、完整性、准确性和标准化程度等。出入口控制器抽检的数量应不低于20%且不少于3台，数量少于3台时应全部检测；被抽检设备的合格率100% 时为合格；系统功能和软件全部检测，功能符合设计要求为合格，合格率为100%时为系统功能检测合格。3、户内综合管线系统施工技术方案、调试方案3.1施工流程对77、于布线系统，在施工时我司按以下六个步骤来执行：1）深化设计：根据本项目智能化系统的要求，画出详细的施工平面图。 2）布线准备阶段：明线槽安装、墙穿孔、安装配线架等。3）布线阶段：按工程要求布线。 4）连线阶段：管理子系统配线架上线，工作间子系统墙连线等。 5）连通、调试阶段：已经完成的布线系统进行连接，并用检测仪器对各条线路的连通性和窜扰、衰减性进行测量，并通过调试使整个布线系统达到标准。6）存档、培训阶段：对已经检测完毕的布线系统进行各个标识和图纸的存档，并在同时对使用单位的系统维护人员进行使用和维护的培训。3.2系统施工方案1）线槽线管的设计与安装：垂直主干线槽内必须装有桥梯(或等效物)，78、用于扎紧线缆，垂直主干线槽应与地面保持垂直，垂直度每米偏差不超过3毫米，每段线槽须有3个或以上的固定点，固定点之间的距离应在1.2米左右，要求能稳固线槽，且可承受起大对数电缆；水平主干线槽安装时应保持平直，水平度每米偏差不超过2毫米，线槽内须安装隔板将线槽分割成若干区域，使不同系统的线缆分别走线，避免交叉并相互影响；本综合布线系统严格要求与其它系统在桥架内分割开来，最好能够单独走线槽；线槽的容积率保证不超过40%；水平线槽须用吊架固定，吊架安装应保持垂直、整齐、牢固、无歪现象，吊架的间距为1.21.5米左右；线槽、线管应保持良好的电器连接，并做好接地连接;接地电阻不大于1欧姆；槽及管的末端处的79、毛刺须处理掉，以免将来放线时损坏线缆外套；线槽的转弯位必须有45度过渡段；线管的敷设在路径上转弯角不能多于两个，且弯曲半径应大于线管直径的6-8倍，如多于两个转弯角或直线距离超过30米时，应使用安装转换盒；线槽及线管的路径应选择最短距离，当与电力线平行时，应保持足够间距；线槽及线管的厂家具有IS09001:IS02000认证证书，确保所有管槽的质量。2）水平电缆敷设：在敷设电缆之前，先检查所有管槽是否已经完成并符合要求，路由及拟安装信息的位置是否与设计相符；核对电缆的规格和型号；在管里穿线时，耍避免电缆受到过度拉引，每米的拉力不能超过7公斤，必要时可在管内加少量滑石粉以减少线缆与内壁之间的磨擦80、；水平线槽中敷设电缆时，电缆应顺直，尽量避免交叉；布放线缆时不能伤保护套和踩踏线缆；水平线缆在信息点输出口处预留30-60厘米；水平线缆敷设时，两端应做好标签，填写好放线记录表；布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。在以牵引方式敷设光缆时，主要牵引力应加在光缆的加强芯上；对于有安装天花板的区域，所有的水平线缆敷设工作必须在天花施工前完成； 所有线缆不应外露； 布放光缆时，光缆盘转动应与光缆布放同步，光缆牵引的速度一般为15米/分。光缆出盘处要保持松弛的弧度，并留有缓冲的余量，又不宜过多，避免光缆出现背扣。3.3系统调试在所有的线缆、设备都安装81、后就开始进行调试，主要采用美国的FLUKE 测试仪，对接线图(Wiremap)、长度（Length）、衰减量（Attenuation）、近端串扰（NEXT）、传播延迟（Propagation Delay）等多方面数据进行测试，并可联机打印测试报告。3.4质量控制1)施工必须按照建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范的有关规定进行安装施工和工程验收，在实际施工过程中，如遇上述规范中没有包括的内容时，可按照建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范的规定要求执行，也可以根据工程设计要求办理。2)在施工过程中，必须重视质量，按照施工和验收规范的有关规定，加强自检、互检和随工检查等技术措施。建设方或监理82、人员必须按照上述规范的要求，加强工地的技术监督及工程质量检查工作，力求消灭一切因施工质量而造成的隐患。所有随工验收和竣工验收的项目内容和检验方法等均应按照建筑与建筑群综合布线系统工程施工和验收规范的规定办理。3)在布线系统工程安装施工时，力求做到不影响建筑结构强度，不损内部装修美观要求，不发生降低其它系统使用功能和有碍于用户通信畅通的事故。4)布线系统施工前的准备。5)熟悉掌握和全面了解设计文件和图纸。6)现场调查工程环境的施工条件。对于设备间和干线交接间等专用房间，必须对其环境条件和建筑工艺进行调查和检验，才能安装施工。首先这些房间的土建工程必须全部完工，墙壁和地面均平整、室内通风、干燥、光83、洁，门窗齐全，各方面均符合工艺要求。房间内按设计要求预先设置的地槽、暗敷管路和孔洞的位置、数量和尺寸均正确无误，满足安装施工需要。房间内均应设置可靠的施工电源。7)设备、器材、仪表和工具的检验。8)综合布线系统工程中所需的设备、器材、仪表和工具较多，在安装施工前必须认真检验、核对和测试，做好一切准备工作。3.5系统竣工验收1）采用标准 中华人民共和国国家标准： GB/T 50312-2007建筑与建筑群综合布线系统验收规范 国际标准： ANSI/EIA/TIA 568 -1995美国商用楼通信布线标准 ISO/IEC 11801-1995美国用户大楼综合布线系统 ANSI/EIA/TIA 5684、8B.2-1超五类布线标准 ANSI/EIA/TIA TSB67-1995美国非屏蔽对绞电缆布线系统现场测试传输性能规范2）测试设备测试设备我们选用美国FLUKE公司的DTX-LT测试仪，光纤测试采用Lucent938A型测试仪。4、电子巡更系统施工技术方案、调试方案4.1施工准备1、材料机房设备：主要包括系统主机、充电器、计算机（内置管理软件）、打印机、不间断电源等。传输部分（在线式系统）：包括分线箱、电线电缆等。终端设备：主要包括巡更点、巡更棒、数据采集器等设备。上述设备材料应根据设计要求选型，必须附有产品合格证、质检报告、安装及使用说明书等。并经国家3C 认证，具有3C 认证标识。如果是85、进口产品，则需提供进口商品商检证明。设备安装前应根据使用说明书进行全部检查方可安装。其它材料：塑料胀管、机螺丝、平垫、弹簧垫圈、接线端子、钻头。2、机具设备手电钻、冲击钻、梯子、水平尺、拉线、线坠。克丝钳子、剥线钳、电工刀、电烙铁、一字改锥、十字改锥、尖嘴钳、偏口钳。3、作业条件机房内土建工程应内装修完毕，门、窗、门锁装配齐全完整。机房内、弱电竖井、建筑内其他公共部分及外围的布线线缆沟、槽、管、箱、盒施 工完毕。各预留孔洞、预埋件的位置，线管的管径、管路的敷设位置等均应符合设计施工要求。4.2系统施工方案1、终端设备安装 安装前应按图纸核对巡更点的位置及数量，并读取巡更点的ID 码。 巡更点的86、安装高度应符合设计或产品说明书的要求，如无特殊说明一般安 装高度为1.4m。对于离线式系统，巡更点应安装于巡更棒便于读取的位置。 对于离线式巡更点，安放时可以用钢钉、固定胶、或直接埋于水泥墙（感 应型巡更点），埋入深度应小于5cm，巡更点的安装应与安装位置的表面平行。感应型巡更点的读取距离一般在10-25cm 之间，只要巡更棒能接近即可。 安装巡更点的同时，应记录每个巡更点所对应的安装地点，所有的安装点 应与系统管理主机的巡更点设置相对应。2、机房设备安装设备在安装前应进行检验，设备外形尺寸、设备内主板及接线端口的型号、 规格符合设计规定，备品备件齐全。按照图纸连接巡更系统主机、计算机、UPS87、打印机、充电座等设备。设备安装应牢固、紧密，紧固件应做防锈处理。安装的设备应按图纸或产品说明书要求接地，其接地电阻应符合设计要求。 安装系统软件的计算机硬件配置不应低于软件对计算机硬件的要求。 安装系统软件的计算机操作系统应符合系统软件的要求。按照软件安装说明书和帮助安装软件。4.3系统调试运行巡更系统管理软件，进行初始化设置。按照图纸对巡更点进行读取操作，确认巡更棒读取数据正常有效。 在巡更系统主机上测试对巡更棒读取的数据进行读入、数据查询、修改、打印、删除等操作，对系统软件进行调试。4.4质量控制计算机、系统主机、巡更点的接线应严格按照图纸进行。严格检查系统接地阻值是否符合要求，接线是否88、压接牢固，消除或屏蔽及连线附件的干扰源。4.5系统竣工验收建筑电气工程施工质量验收规范 （GB50303-2002） 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） 智能建筑工程质量验收规范 （GB50339-2003）安全防范系统验收规则 （GA308-2001） 智能建筑设计标准 （GB/T50314-2000） 安全防范系统通用图形符号 （GA/T74-2000）5、门禁一卡通系统施工技术方案、调试方案5.1门禁系统组成1.门禁控制器 门禁系统的核心部分，相当于计算机的CPU，它负责整个系统输入、输出信息的处理和储存，控制等等。 2.读卡器(识别仪) 读取卡片中数据(生物特征89、信息)的设备。 3.电控锁 门禁系统中锁门的执行部件。用户应根据门的材料、出门要求等需求选取不同的锁具。主要有以下几种类型： (1)电磁锁：电磁锁断电后是开门的,符合消防要求。并配备多种安装架以供顾客使用。这种锁具适于单向的木门、玻璃门、防火门、对开的电动门。 (2)阳极锁：阳极锁是断电开门型，符合消防要求。它安装在门框的上部。与电磁锁不同的是阳极锁适用于双向的木门、玻璃门、防火门，而且它本身带有门磁检测器，可随时检测门的安全状态。 (3)阴极锁：一般的阴极锁为通电开门型。适用单向木门。安装阴极锁一定要配备UPS电源。因为停电时阴锁是锁门的。 4. 卡片 开门的钥匙。可以在卡片上打印持卡人的个90、人照片，开门卡、胸卡合二为一。 5. 其它设备 出门按钮：按一下打开门的设备，适用于对出门无限制的情况。 门磁：用于检测门的安全/开关状态等。 电源：整个系统的供电设备，分为普通和后备式(带蓄电池的)两种。 门禁系统主要有三种组网方式:(1)RS485模式。(2)TCP/IP模式。(3)混合模式，即以上两种模式的结合。比如本大楼通信连接采用RS485连接，而异地的采集输入采用网络连接。5.2系统安装技术要求1. 读卡器和控制器的连线距离不要超过30米。 2. 微机与控制器的连线距离： RS232接口12米 RS422接口1000米 RS485接口1200米 电锁到控制器的线，建议使用两芯电源线91、，线截面积在1.0平方毫米以上。如果超过50米要考虑用更粗的线，或者多股并联，最长不要超过100米。门磁到控制器的线，建议选择两芯线，线径在0.22平方毫米以上，如果无需在线了解门的开关状态 或者 无需门长时间未关闭报警 和 非法闯入报警 互锁等功能，门磁线可不接。 3. 控制器输入/出电流比较小，工程调试时，如使用的电锁瞬间冲击电流过大，造成控制器重新启动，建议在电锁的电源线上并联一只2200F/35V的电解电容。（尤其是多把锁接同一电源的，要么增大电源余量，要么多并几个大电容）。 4. 电锁与控制器最好不使用同一电源供 。（我们的单门和双门控制器是带锁电源的，此电源设计为双电源，实际控制器92、电源和锁电源是分开的，但保守的做法是最多接两把磁力锁）。 5. 控制器电源必须要用线性电源。 6. 由于线性电源有效功率不高，自身发热厉害，一般是有效功率在4070不等，标称5A的电源，有效电流在3A左右。但是，线性电源运行稳定，干扰少，适合长期稳定运行的设备。是国内外门禁设备普遍采用的电源类型。有些工程商问，能不能采用开关电源，开关电源功率大，有效功率高，我们不建议采用开关电源，开关电源一般会有较高的高频纹波，会影响到主机运行的稳定性（尤其是通讯）。但可以用做锁电源。7. 对有强磁干扰的场所，应采用镀锌钢管或封闭金属线槽敷设并做接地处理。 8. 所有走线都必须套管，PVC管和镀锌管都可以，避93、免老鼠咬断线路引起故障。虽然控制器具备了良好的防静电防雷击防漏电设计，请务必保证控制器机箱和交流电地线连接完善，且交流电地线真实接地。 9. 建议您不要经常带电拔插接线端子，请务必拔下接线端子，再进行相应的焊接工作。 10. 请勿擅自拆卸或者更换控制器的芯片，非专业的操作会导致控制器损毁。 不建议您擅自对接其他附加设备，所有非常规的操作，请务必先于我方工程师沟通。 11. 不要将控制器和其他大电流设备接在同一供电插座上。 12. 读卡器、按钮的安装高度是距地面1.45米，可以根据客户的使用习惯，适当增加或者降低。 13. 控制器建议安装在弱电井等便于维护的地点。 14. 不要将控制器和其他大电94、流设备接在同一供电插座上。 15. 接线端子注意规范接线，不要裸露金属部分过长，以免引起短路和通讯故障。 16. 若需要保存门禁事件记录则定期从控制器中读取数据。 17. 视应用场合做好停电的处理措施如采用UPS电源等。 18. 妥善保管进入密码，注意此产品的使用环境。5.3系统调试门禁控制系统的调试工作是一项非常细致的工作。在系统安装完毕后，首先应按图纸进行仔细的检查和作必要的测量工作。尤其是在系统通电以前，应对系统的供电部分的绝缘阻抗，供电电路有无短路、开路、接错等现象进行仔细检查，确保无误，以免造成人身和设备的损害。 当检查确信无误后，放可通电进行系统的调试工作。 当选用进口设备时，在通95、电之前，应检查设备的供电制式是否符合供电要求；具有供电电压变换插头或开关的设备，开关或插头是否设在220VAC的档位，以免档位不对，造成不必要的损失。 系统调试工作应分部分逐步进行，特别是大系统更应该如此。系统调试基本按如下方法进行： a. 系统阻抗测试 在系统通电前，首先用三用表、兆欧表、接地电阻测量仪对系统各连线的电阻、绝缘电组合系统接地点组进行测量。 阻抗测量 阻抗测量是检测系统安装过程中有无短路、开路等故障现象，充电是交直流供电线路的阻抗，不能出现短路或与其他信号电路接错、交直流供电线路接混等故障，当出现上述现象时，应查找原因，排除故障，不能贸然通电，以免造成线路烧坏、损坏设备等故障。96、 在阻抗测量时，应对每条视频线、通信控制线、交直流电源线以及控制台内各插座开关进行逐个测量检查，发现异常应查找原因，进行排除。 绝缘阻抗测量 用兆欧表检查交流220V供电线路与机壳、控制台等的绝缘电阻，应确保符合绝缘要求。当出现绝缘阻抗降低、短路等现象时，应逐步断开各供电回路，分别测量，找出原因，进行排除。 系统接地电阻测量 检查系统接地是否良好，测量控制台裸露的导电部分，以及各种设备裸露在外面易被触及的导电部分的接地电阻值，应符合规定要求。b. 系统通电调试 各种模块（主控模块、读卡器模块和报警输入模块等）通电调试 在系统阻抗测试正常后，即可对系统通电进行测试。首先断开向系统前端所有供电（可97、取下系统前端供电的保险丝或连接端子等）。对各种模块设备逐个进行通电，通电时注意系统的电压和电流变化，出现异常是立即停止通电，查找原因 系统在各模块通电正常后，即可对系统设备进行工作状态调整、系统设备编程、初始化调整等工作。 前端设备调试 逐个向前端设备供电，在供电过程中，应始终注意供电电压和电流变化，出现异常应立即停止供电，查找原因。 操作管理主机和各模块，检查前端设备工作状态。调整前端设备，使其符合要求 系统联调 当前端设备均调试完成，工作正常后，就可进行系统的联调工作。测试时，对各前端设备（读卡器、出门按钮、电锁、门磁等）逐个进行测试，并调整定义它们之间的联动关系。并对各种系统功能，如电子98、巡更、门禁级别、操作员级别等，进行逐个的设定和运行。 系统试运行。 当以上调整工作完成后，系统符合设计要求时，就可进行系统试运行工作。试运行应连续通电进行。在试运行考验期间，应随时注意前端设备和系统控制设备的运行情况，出现问题立即停机，查找原因，进行排除。应注意各种设备的温升、电源电压和电流的变化情况。 在试运行期间，进行系统的数据测试和纪录工作。 在系统试运行期间，进行工程的收尾工作。清理工作现场，修补破坏的装饰面、检察管路固定、接口密封和固定。对系统进行全面检查，不合格部分修正到位。5.4系统竣工验收1）采用标准智能建筑设计标准GB/T50314-2000 民用建筑电气设计规范（JGJ/T99、16-92)安全防范工程技术规范GB 50348-2004入侵报警系统工程设计规范GB 50394-2007楼宇对讲电控防盗门通用技术条件民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-92)家居电信布线标准ANSI/TIA/EIA570 住宅设计规范（GB50096-99) 居住区智能化系统配置与技术要求（CJ/T174-2003) 居住小区智能化系统建设要点与技术导则 建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001） 建设工程质量管理条例 13) 安全防范工程技术规范GB 50348-20046、停车管理系统施工技术方案、调试方案6.1施工准备（1）人员：项目工程师 1名，负责工程调配、进度及技100、术指导。专业施工人员 5名：负责工程具体工作。 安全与质量监督员 1名：负责工程质量控制及安全文明施工。 （2）工具：路面切割机 1台， 在混凝土路面上切割地感线圈槽。布线布管工具 1套。专业接线调试工具 1套：主要包括压线钳、万用表、电阻计、电脑等。 （3）施工现场环境 ： AC220V 2000W临时电源（100米范围内）， 自来水源（200米范围内），良好的通风条件，无杂物堆放的施工表面。6.2系统施工方案1、切割并制作地感线圈 车辆检测器的地感线圈是停车场管理系统中的重要零件，它的工作稳定性直接影响整个系统的运行效果，因此地感线圈的制作是工程安装过程中很重要的一个工作环节。制作地感线圈101、前要考虑以下几点： （1） 周围50公分范围内不能有大量的金属，如井盖、雨水沟盖板等。 （2）周围1米范围内不能有超过220V的供电线路。 （3）制作多个线圈时，线圈与线圈之间的距离要大于2米，否则会互相干扰。 具备以上条件后进行切割地感线圈槽 按照图纸在路面上规画好地感线圈尺寸的线条，用路面切割机按线条切割方形的线圈槽，要求： （1）停车场中地感线圈大小一般为1.8米长、1.2宽左右， （2）转角处切割10公分X10公分的倒角，防止坚硬的混凝土直角割伤线圈。 （3）槽的深度为4公分，线圈槽宽度为0.3公分，线圈引线槽的宽度为0.5公分，深度和宽度要均匀一致，应尽量避免忽深忽浅、忽宽忽窄的情况102、。 （4）切割完毕的槽内不能有杂物，尤其不能有硬物，要先用水冲洗干净，然后烘干。（5）地感线圈的引线槽要切割至安全岛的范围内，避免引线裸露在路面。 切割完毕后进行埋设地感线圈，线圈槽切割好并清洗干燥后，要及时埋设线圈，防止杂物掉入槽内。按如下步骤制作地感线圈： （1）在清洁的线圈及引线槽底部铺一层0.5公分厚的细沙，防止天长日久槽底坚硬的棱角割伤电线。 （2）选择合适的线圈线，要求：线径大于0.5mm的单根镀锡软铜线，外皮耐磨、耐高温，防水。 （3）在线圈槽中按顺时针方向放入46匝（圈）电线，线圈面积越大，匝（圈）数越少。放入槽中的电线应松弛，不能有应力，而且要一匝一匝地压紧至槽底。 （4）线103、圈的引出线按顺时针方向双绞放入引线槽中，在安全岛端出线时留1.5米长的线头。 （5）线圈及引线在槽中压实后，最好上铺一层0.5公分厚的细沙，可防止线圈外皮被高温熔化。 （6）测试线圈的导通电阻及绝缘电阻，验证线圈是否可用。 2、布管要暗埋在混凝土安全岛中的穿线管使用PVC电线管，不仅不会锈蚀，而且壁滑方便穿线。其它的穿线管根据消防规范应采用金属穿线管。 按照布管布线图及设备安装位置图，以如下步骤布放穿线管： （1）先布置要暗埋在安全岛中的各穿线管。按照设备安装位置确定各穿线管的起点和终点，各管的起点和终点均要用弹簧弯管器折弯成90度的弯头，弯头部分在设备安装位置的中心集中捆扎起来，并朝上引出。104、引出端要高出地面30公分，管口要临时封堵，防止浇注混凝土时杂物掉入。需要管接头的均要用专用胶水密封胶牢。 （2） 在安全岛范围内布管时，要合理布置管的走向，严禁将管布置在固定设备时打膨胀螺丝孔的位置。3、制作混凝土安全岛 停车场管理系统的安全岛相当于建筑房屋的地基，不仅可以承载设备工作时的应力（尤其道闸的应力可达几百公斤），而且可以保护设备和线路，同时规范车辆进出的车道，使工程外观更专业。因此安全岛的制作会直接影响系统的性能。制作安全岛按以下步骤进行： （1）按图纸规画安全岛的形状线条。 （2）如果现场地面是松软的泥土，须将地面挖深50公分，并用混凝土浇注。 （3） 用木板沿安全岛形状线条围起105、一个高15公分的框架。 （4）用水泥、石子、沙子比例为1：1：1的混凝土浇注用木板围起的安全岛框架，浇注完后找出水平面。至少一个星期后，等待混凝土完全凝固干燥后，用高标号水泥抹平安全岛表面。 （5）在安全岛侧面刷黄黑30公分相间的路标漆，等干燥后，安全岛就制作完成了。4、穿线 线路是电气工程的基础，线路布放、连接的质量好坏直接影响系统设备能否正常工作，以及影响设备的使用寿命，尤其是带有弱电数字信号传输的电气工程对线路质量的要求更高，系统工作效果的好坏与线路布放是否合理、是否规范直接相关，因此，控制布线的质量是电气工程的重要工作。我公司按以下步骤进行穿线： （1）选用合格的、经过检测的、参数符合106、国家相关标准的电线电缆。在穿线之前，电线电缆均要先检测导通电阻和绝缘电阻。 （2） 按照图纸在每根线管中穿标定的线，穿线要用专用塑料穿线器，不能用铁丝，以免划伤管壁或管中的其它电线。 （3）需要接头的线，接头要用焊锡焊接并套热缩管，对于电源线，在热缩管外还要裹电工胶带。（4）穿好的线要再次检测导通电阻和绝缘电阻，如果有问题，要及时换线。测试好的线要按图纸要求用号码管标记线号。 （5）穿好所有的线后，所有出线点的线要用扎带扎好，连线带管用塑料带包好，以免雨水进入线管。 5、安装设备 按照图纸，将设备放置在安全岛上各自的安装位置上。放置设备时应保护下面的管线： （1）按照图纸确认设备位置无误后，用107、铅笔将设备底座安装孔描画在安装平面上，并标记中心点，然后将设备移开。 （2）用20转头的电锤垂直向下打安装孔，孔深为10公分，转出的土石要及时清理干净，且打好的孔中应没有杂物。 （3）将国标规格的16膨胀螺丝压入每个安装孔中，并用螺母固定，要求固定好的膨胀螺丝不能随螺母一起转动，且露出的螺杆部分应小于4公分。 （4） 旋掉膨胀螺丝上的螺母并保存好，将设备放入安装位置，要求螺杆均插入底座固定孔。 （5）在每个螺杆上放下一个外径大于20的平垫片及一个弹簧垫片，用螺母锁紧。 （6） 设备固定好后，用手轻推设备，感觉一下固定的牢固程度。 6、接线 按照布线图的管号线号表确认每根线的用途，对照设备的接线108、图将每根线连接到对应的接线端子上： （1） 多芯电缆要先在每芯电线上用号码管标记芯号，并记录芯号与颜色的对应，这是电缆另一头接线的依据。（2） 接线时切勿将导线的铜芯直接拧在接线端子上，这样时间长了容易脱落，且开叉的铜芯会降低信号传输质量及造成短路。应该在每根导线的端头用专用压线钳压制金属接管，然后将金属接管拧在接线端子上。 （3）接线完成后要彻底清理剪下的线头等杂物，尤其是裸露的铜芯线头，以免通电时造成短路损坏设备。 （4） 捆扎整理与接线端子连接的引线，信号线与信号线归类，电源线与电源线归类，以免互相干扰。6.3系统调试1、 接线检查 （1）AC220V供电及接地接线检查：火线、零线、接地109、线的顺序；接触电阻小于0.1欧姆。 （2） 通讯接线检查：CAN总线正负极；120欧姆终端电阻；不能分支。 （3） 其它接线检查：电脑、打印机等连接线。 2、 通电 （1） 管理设备通电：参照设备使用说明书，设备应工作正常、通讯正常。 （2） 出口设备通电：参照设备使用说明书，设备应工作正常、通讯正常。 （3） 入口设备通电：参照设备使用说明书，设备应工作正常、通讯正常。 3、系统设置 （1）管理设备设置：设置通讯口、操作员、时间、收费标准、车位数等。 （2）出口设备设置；设置车辆检测器灵敏度。 （3）入口设备设置；设置车辆检测器灵敏度。 4、试运行。 （1） 入口设备试运行：反复试验入口功能110、，观察入口设备是否工作正常。 （2） 管理设备试运行：使用入口试验凭据及数据反复试验管理设备，观察管理设备是否工作正常。6.4质量控制严格遵守建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002；严格遵守混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002；6.5系统竣工验收1.停车场自动管理系统的最终检查 当普通计时计费计辆，驶入“发票机旁，发票机应能自动或手动发出磁性票券，并用中文播音指示取票。 当司机取票后，栅栏机应能自动开启。 栅栏机下时，栏杆不会自动下降关闭。当车辆经过感应线圈2后，栅栏机自动下降关闭，同时场内计位数能自动加一。 当车辆驶到出口处管理室旁，将票券交管理员插入票券阅读机确111、认后，计价电脑应能自动显示屏打印停车费用。 当按计价电脑上“TOTAL 键后，栅栏机将自动打开栏杆。 当车辆停留下栏杆下，出口栅栏机栏杆不会自动关闭。当车辆经过感应线圈5后，栅栏机能将栏杆关闭，同时场内计位数能自动减一。 当场内计位满额或人为控制操作满位显示器，则显示器 “FULL 灯应自动亮起，减额或人为操作后 FULL 显示灯应熄灭。 当人为发生票出不取，或取票后不进场等不正常情况，系统能及时反映到管理机房，并自动报警。待处理。 当使用月票票券密码有误、失效，连续重复使用等情况，系统能作出判别，联动报警，以防舞弊情况发生。 停车场自动管理系统安装完成后，至少应能正常试运行工作一周后，方可进112、行工程验收。停车场自动管理系统的工程验收就由设计，施工、建设使用单位的代表组成验收小组，按设计要求进行查验。系统的工程验收应包括下列内容： 检查系统的工程施工质量；检查系统正常运行状况；对相关数据的测试；7、机房工程施工技术方案、调试方案7.1施工流程房装修要考虑机房整体美感，使机房具有可展示性，主要设备要留出较大的空间，形成一定的纵深和平衡感。内部装修应注重材料和色彩关系，大方简洁，选择质量好，长期不变色不变形的材料，通常采用浅色暖调。 在装修材料选择方面，选择气密性好、不起尘、易清洁，并在温、湿度变化作用下变形小的材料，要以自然材质为主，做到简明、淡雅、柔和，并充分考虑消防、环保因素，有利113、于工作人员的自身健康。 本次机房装修设计包括以下方面： 地板工程 天花工程 墙面工程 隔断工程 门窗工程7.2系统施工方案地面工程 机房地面工程部分施工包括机房防静电地板安装和楼板地面处理两部分。 机房地板采用抗静电活动地板，活动地板具有可拆卸的特点。因此，所有设备的导线电缆的连接、管道的连接及检修更换都很方便。机房地面工程还要结合防静电措施进行。活动地板下的地表面需进行防潮处理，为了保证机房空气的洁净性还需要做防尘处理。抗静电活动地板高度 抗静电活动地板的设置高度主要是为了满足地板下各种线缆、管道等敷设的空间需求，同时要保证机房有足够的净高以使房间显得开阔而不觉得压抑。本方案中，活动地板的设114、计高度为0.3米。如条件允许，机房净高建议在2.5-2.8米之间。 机房内地面与走廊的地面有落差。考虑走廊地面和机房地板平面有所隔离，防止水从走廊流入弱电机房，所以选择地板高度为0.3米，高出走廊地面。在走廊进门与地板衔接处，作防水处理：用混凝土制作小台阶。抗静电活动地板的性能、特点 活动地板主要由两部分组成。A）抗静电活动地板板面；B）地板支承系统，主要为横梁支角（支角分成上、下托，螺杆可以调节，以调整地板面水平）。地板规格主要为600*600毫米。 活动地板是易于更换的。用吸板器可以取下任何一块地板。地板下面的管线及设备的维护保养及修理是极其方便的。 活动地板是灵活的。当其中的某一部分需要115、改变，如增加新的机柜，其扩展极其方便。如需调整地板高度可任意调整。 活动地板是牢固的，稳定的，紧密的。这是毫无疑问的。活动地板安装的工艺可以保证地板的严密和稳定。调整好不会有响动和摇摆，也没有噪音。至于防鼠，则应在围护结构上解决，尽量不留孔洞。有孔洞如管、槽，则要作好封堵，要绝对保持围护结构的严密。 活动地板安装一定要做到非常严密，表面平整。这取决于两个方面。一是活动地板本身的精度，二是安装工艺和质量。安装的活动地板，给人以高档、豪华的印象。 地板系统的确可以承受较高压力的碾压。在高压力下有较好的持续性。这是因为地板本身承载能力大和板面的硬度高和稳定性好。 活动地板有专用的通风地板。通风地板是116、单独加工的，钢结构。走线地板加工后都相应地套装塑料出线口，在线口内走线。抗静电活动地板选型作为机房装修的主要材料，活动地板的选型较为关键，理由主要有四个方面：第一，活动地板需要承载设备和人员重量，要有足够的强度和刚性；第二，设备的搬迁、碾压和人员的频繁走动是造成活动地板磨损的主要原因，因此活动地板需要有足够的抗压性和耐磨性；第三，活动地板作为静电泄漏的主要渠道，其电阻率要符合规范的要求；第四，活动地板外观要求美观大方，与机房的装修风格要协调。 天花吊顶工程 天花吊顶是机房中重要的组成部分。机房内吊顶主要作用是：在吊顶以上到顶棚的空间作为回风风库，可布置通风管道；安装固定照明灯具、走线、各类风口117、自动灭火探测器；防止灰尘下落等等。 机房天顶防尘处理：为使水泥楼板达到不起尘、不产尘、保证空调系统的空气洁净度，铝合金微孔天花板吊顶以上的墙、柱面及天顶用水泥沙浆抹平、刷防尘漆做防尘处理。 墙面工程 1) 机房原建筑墙柱面的处理为了保证机房的洁净度和湿度，机房内建筑墙柱面不起尘、不产尘和不回潮是其最基本的要求。在机房内原建筑墙柱面上涂刷防尘防潮漆，做好防尘防潮处理。 2) 机房墙柱面装修目的 增强保温、隔热、防尘、防潮、屏蔽和隔音；创造一个舒适、美观而整洁的环境。 3) 机房墙柱面装修材料的基本要求 具备隔热、隔音和阻燃性能；具有一定的耐酸、碱性能和抗冲击性能；具有一定的电磁屏蔽功能。 玻璃118、隔断工程 玻璃隔墙在机房中的重要作用是显而易见的。最初的玻璃隔墙是在木隔墙上安装固定玻璃窗，然后在八十年代初期大量采用铝合金玻璃隔墙。九十年代初期不锈钢饰面大玻璃隔墙在机房中得到了广泛应用。这种隔墙配合以不锈钢无框自由门，采用12毫米厚玻璃，安全、牢固，壮观气派，透视效果极好，衬托了机房宏观形象。玻璃隔墙的优点确立了它在机房中的地位。 钢化玻璃特点： 隔音、隔热性能强； 强度高； 自重轻； 通透不变色。 隔断玻璃安装在金属材料制作的架空钢架框内，安装牢固稳定；玻璃隔断钢架边框使用不锈钢饰面。这种方法既符合消防分区和隔音隔热的要求，同时具有透视性好的特点，便于观察机房设备工作状态以及有助工作人员119、产生舒畅的工作心情，具有很佳的视觉效果。 门窗工程 机房门首先要考虑消防分区的要求，必须有效地起到防尘防潮防火作用，其次应保证最大设备能进出，此外应保持与周围环境的协调。 机房配电照明 机房配电 电气系统是机房工程的重要环节，是计算机系统及相关设备可靠、安全运行的保证。机房电气系统应确保无单点故障、平稳可靠、负荷分配均匀，便于操作免于维护。 机房配电系统包括一般动力配电和UPS配电。一般动力照明配电包括对空调系统、排风系统、普通照明等系统的供电。UPS配电主要针对计算机系统、网络系统以及应急照明系统等。 机房信息系统包括计算机主机、服务器、网络交换机设备等，由于这些设备进行各种数据的实时处理与120、实时传递，关系重大，所以对电源的质量与可靠性的要求非常高。因此系统中考虑采用UPS不间断电源，最大限度满足智能化系统设备对供电电源质量的要求。 供配电系统提供电源的质量好坏直接影响着计算机系统的稳定性和可靠性。7.3系统调试、质量控制工程竣工后按电子计算机机房施工及验收规范（ST/T30003-93）、计算机场地技术条件（GB2887-89）中的测试方法和测试仪器按附表项目逐一测试，认真填写参数指标报告和验收报告。（以上资料验收时将提供） 机房参数的检测均在开机1小时后进行。洁净度的检测要在机房正常运行24小时后进行。检测取点全部按照电子计算机机房施工及验收规范的5点检测法，取平均值为检测最终121、数据。7.4系统竣工验收整个系统调试正常后对整个项目进行验收，作为项目实施的初步终结。在系统验收时，我们将提供整套验收报告，包括系统功能描述、系统结构图、系统配置文档、系统配置说明、系统维护说明等内容。本项目以集中交易系统通过甲方组织的验收测试或下列情形之一如发生，将视为系统的完成：系统验收签字在用户接受测试（UAT）完成后，乙方在两周之内，没有收到书面的用户拒绝接受通知当用户自行将该系统上线运行，或部分上线运行进行生产时。本项目的终结是以项目中的每一个细节以客户的认同作为标准。根据实际的情况，我们汇同甲方有关人员共同组成专家小组，进行工程的验收工作。验收时，我们会提供详细的验收报告，供专家小122、组人员参考。该验收报告也可以作为甲方系统维护人员今后维护工作的参考。验收完毕后，本工程项目的项目经理将正式将所有文档正式移交给客户和我公司服务体系组织。第十节 安全文明施工保证措施及环保措施工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。1、安全生产组织管理体系及职责成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师、安全主任为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：A.项目经理全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全。B.总123、工程师制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的因素。C.安全主任督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和使用。D.施工组长负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。2、安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行三级教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。 安全管理组织计划图3、安全防护措施该工程专业工程繁多，其安全防护范围广，应严格做好现场施工用电安全防护、现场机器安全防护，124、施工人员安全防护、现场防火措施等安全防护工作。3.1一般防护A.现场安全用电 现场设配电房，并且具备一级耐火等级； 现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的三级保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明负责人； 照明使用单相220V 工作电压，室内指明主线使用单芯2.5mm 铜芯线，分线使用1.5mm 铜芯线； 机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施； 现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。B.机器设备安全防护 施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用； 所有施工用设备不允许带病作业。C.施工人员安全防护 进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗； 施工人员必须遵125、守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理； 施工人员进入施工现场必须佩带工作牌； 施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工； 施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可； 施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹； 施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备； 严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘。谢绝未经邀请的单位、个人到本地盘参观，与本工程无关车辆不准停放在地盘内。3.2劳动保护凡属我公司雇用的现场工作人员，我公司一律根据作业种类和特点并按照国家的劳动保护法发给相应的劳保用品，包括安全帽、水鞋、雨衣，工作126、服、手套、手灯、防尘面具、安全带等。3.3气象灾害的防护我公司非常重视气象部门提供的气象预报，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的灾害性预兆时，我公司将立即采取有效的预防措施，以确保工程和人身财产的安全及保证工程的按计划进行。3.4防范重点A.事故控制点 2米以上的高处坠落事故； 触电事故； 物体打击事故； 设备机具伤害事故。B.控制点的管理 制度健全无漏洞； 检查无差错； 设备无故障； 人员无违章。C.安全措施施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。按照施工总平面图设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施。127、施工现场全体人员必须严格执行建筑安装工程安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程： 市电线路、设施的安装和使用必须符合建设部颁发的施工临时用电安全技术规范（JGJ36-88）的要求。用电线路必须按临时用电施工组织设计架设，严禁任意拉线接电。配电系统按施工组织设计要求设总配电箱一个，分配电箱、开关箱若干个，实行分级配电。开关箱内必须装设漏电保护器，漏电保护器应符合GB6829-86标准的要求。电动机械和手持电动工具的安全装置应符合国家有关标准和安全技术规程，在做好保护接零的同时，应按要求装设漏电保护器。施工现场必须设有保证施工安全要求的照明，危险潮湿场所必须手持照明灯具，必须采用符合安全要求的128、电压。 高处作业必须设置防护措施，并符合JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范的要求。按照GB3608-83高处作业分级标准实行三级管理：25米为一级管理，由班组长负责；515米为二级管理，由施工队长负责；15米以上为三级管理，由项目经理负责；施工队长对该工程的高处作业安全技术负责。安全防护设施应由施工管理员组织验收，因工作必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工管理员同意，并采取相应的可靠措施；各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作；脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定。并经有关技术人员检验合格后方可投入使用。脚手架拆除时，下方不得有其他人员；移动式梯子，梯脚底部129、应坚实，上端应有固定措施。立梯工作角度以75度5度为宜，不得有缺档或垫高使用。拆梯使用时上部夹角以35度为宜，并有可靠的拉撑措施；安装管道时必须有已完结构或操作平台为立足点，严禁在安装中的管道上行走； 施工机械应按照施工总平面图规定的位置线路设置，不得侵占场内道路，施工机械进场安装后需经过安全检查，合格后方能使用。 现场的特种作业人员必须按GB5036-85特种作业人员安全技术考核管理规定经专门培训，考核合格后，持证上岗。 每月进行一次安全检查和安全评价，检查按建设部JGJ56-88建筑施工安全检查评分标准的要求进行。 工作人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须拴安130、全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥和违章作业。 严格执行中华人民共和国消防条例，建立消防责任制和义务消防队，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好备用。重点部位（危险品仓库、油漆间、木工房等）必须建立有关防火制度，有专人管理，并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。4、信号或标志我公司会在施工工程区内设置一切必要的信号装置或标志，这些信号装置或标志包括： 危险信号或标志； 控制信号或标志； 安全信号或标志； 指示信号或标志。这些标志的设置将依据监理、建设单位、业主的满意程度为准。我公司有责任维护自已和业主131、在工程区内放置的所有信号装置或标志。5、安全防护规程手册我公司将根据国家颁布的安全规程，结合自己的实际编印通俗易懂的适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册。在合同签字后将手册的复制清样递交监理工程师审批，印刷成册的手册分发给我公司全体职工以及业主和监理工程师单位的有关人员。安全防护规程手册的内容主要包括： 防护衣、安全帽、防护鞋袜及其他防护用品的使用； 升降机和起重机的使用； 钻机的使用； 汽车驾驶和运输机械的使用； 用电安全； 金属结构安装作业的安全； 机修作业的安全； 压缩空气作业的安全； 高空作业的安全； 焊接和涂漆作业的安全和防护； 意外事故和火灾的救护程序； 防洪和防气象灾害措施； 132、信号和告警知识； 其他有关规定。6、建立安全教育制度坚持定期针对本项目情况公司组织安全会议。坚持每周一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。三级安全教育内容主要是：一级安全教育，时间为1 天，内容是：介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和争取的主要措施，应注意哪些薄弱环节。介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。二级安全教育，工133、地进行，内容为：介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。三级安全教育，由班组进行，内容为:介绍本班组施工范围及工作方法。介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防止。介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳保用品。对从事电气、起重、焊接及接触易燃易爆、有害气体、剧毒等特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。对上述人员还将进行定期考核，不合格者，收回证件，停止作业，待重新考试合格后，方准上岗。施工中采用新技术，新型机具，新设备或工人调换工种等134、，必须进行适应新岗位的安全技术教育和必要的实际操作训练，经考试合格发证后，方可上岗工作。班(组）必须坚持每周一次的安全活动日制度。每次活动都将做到有内容，有要求，并填写安全活动日记录，以备考查。7、文明施工7.1文明施工纲要文明施工是我公司企业形象最直接的反映，是确保工程质量和施工安全是重要措施。为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境，实现工地标准化、现场化，确保施工现场文明、卫生、安全。7.2文明施工目标创建文明样板施工工地。7.3文明施工管理机构根据项目实际情况，本项目的文明管理必须成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，现场各专业技术人员均为成员，文明施工的日常管理135、领导由组长主持。7.4文明施工检查措施A.检查时间项目文明施工管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工材料检查，文明施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目进行一次大检查。B.检查内容施工现场的文明施工执行情况。C.检查依据按文明施工管理条例及细则。D.检查方法项目文明施工管理小组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽检，每次抽检应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地做了相应的整改，对屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明管理小组及公司文明136、施工检查组应落实整改的情况。E. 奖惩措施为了鼓励先进，促进后进，应对每次检查中做的好的进行奖励；做的差的应当进行教育和培训，并督促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。7.5文明施工标准A.综合治理建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受三无人员。施工现场的管理人员和作业人员应当佩带公司统一制作的个人身份卡，标卡有个人照片、姓名、职务等；作好建设工地现场安全保卫工作137、，落实防盗防火措施；安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准化。B.场容场貌区域划分：施工区域与生活区域要分开，临时建筑材料和施工设备应摆放整齐；室内施工场地：建筑物内有足够的照明，完工后对场地进行清扫；室外施工场地：现场施工应根据施工要求情况配置相应的工具，注意施工各单位的配合。C.环境卫生配合装修工程的进度，和施工环境共同搞好环境卫生。采取有效措施杜绝在各个施工阶段出现的现场扬尘现象。比如在工作现场灰尘多的地方撒些水，防止扬尘。D.噪音污染控制好施工带来的噪音，按中华人民共和国建筑施工场界噪音限值（GB12523-90）的规定，白天施工噪音不高于 70 分贝（限值最低为65分贝最高为85138、分贝），夜间施工噪音不高于 50 分贝（限值为55分贝）。E.治安防火责任制和资料，设立治安防火花名册等资料或档案；消防器材，必须按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器件，器材挂置符合规范并经常保养；防盗，贵重工具、材料要有防盗措施；遵纪守法，重视职工遵纪守法和职业道德教育，无发生群殴事件和盗窃、政治案和刑事案件。D.思想道德建设坚持两个文明一起抓，设置本单位同一标准的宣传和有关安全、文明生产的标语；加入城市文明工程之中；抓班组建设，每月有活动记录。7.6保证文明施工的措施贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。每周日下午(1:00-1:30），工139、作人员打扫现场，保持卫生，施工现场材料合理堆放，保证场内整洁.办公室要经常打扫，不随地丢杂物，并定期消毒处理。保持排水沟畅通，生活区无积水。爱护施工场地布置的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。按照总包划定的地块搭设各项临时设施，安装机具和堆放材料，各种材料堆放整齐。不侵占场内道路及安全防护等设施。施工人员佩戴施工证，在向操作人员进行质量、安全、进度交底的同时，还须向操作人员明确文明施工的要求，严禁野蛮施工。施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用按照安装规范和安全操作规程进行，并按照施工组织设计进行架设。施工现场设保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，采用符合安全140、要求的电压。保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全宣传，严格执行安全技术方案，施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，及时消除隐患，保证其安全有效。施工现场设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求、职工的膳食、饮水供应等符合卫生要求。做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立维护设施。周围应当设置遮档围栏，脚手架也应当设置相应的围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。严格依照中华人民共和国消防条例的规定，141、在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，使用易燃易爆器材时，采取特殊的消防安全措施。7.7文明施工的过程控制A.进场及配合从进场施工起，在甲方和土建总包方的协调下完成基础设施的建设，避免与其它工种在生活设施上发生不必要的冲突。临时设施的搭建包括工人住宿所需的临时工棚、工程材料堆放保管所需的仓库、施工班工具房、办公室及办公用品等。B.施工及配合每一个工作项目开工前，及时与甲方、现场监理进行技术沟通、申报，避免在设计初就与其它工种发生资源冲突。每完成一个楼层线缆或设备施工，必须在甲方、现场监理、设计工程师等有关部门和有关人员进行验收签字后才能进行下一步步骤的工作，其它保证进度142、兼顾整体的作用。凡是系统工程有关的，由甲方、总包方两方或两方以上参加的协调会议，必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达甲方，总包方及相关人员，避免信息沟通失误造成的施工冲突。所有施工必须遵守安全守则，认真执行工程进度；服从甲方、监理公司、管理公司的协调和指挥；确保与甲方、设计院、监理公司、管理公司、其它施工单位等单位合作愉快。7.8文明施工的隐患及预控A.隐患施工过程中，由于与装修公司配合不好，施工界面难以划清，步骤不协调，工序衔接困难，造成矛盾，势必影响整个工程的顺利实施。B.分析装修工程是除土建工程以外最大的工程，直接或间接地影响着每个专业工程。所以搞好与装修公司的143、配合，是决定工程顺利实施的关键，由于装修公司在施工过程中，施工方案经常改变，原设计方案不断更改，给系统信息点的设备安装造成一定困难，甚至需要更改设备，造成订货困难，影响工程工期。C.预控方法施工过程中，总包方必须定期或不定期召开各子系统与装修公司的工程协调会，及时协调解决各子系统与装修的矛盾，装修公司必须及时通报施工更改方案，以便各子系统采取相应解决方法。制定一套有效的施工进度控制计划，理顺施工关系，建全有效的监督机构，明确职责。对更改后的装修施工方案应及时研究相应的施工工艺，在不改变系统功能的前提下，合理选择合适的设备。8、环境保护措施 合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以144、减少对周边环境产生危害； 协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常运行； 成立公关协调部门，加强与社区居委及警署的合作； 对工程可能发生的扰民及民扰问题承担总承包管理职责，全面负责协调各方面工作； 开工前到环保监察站进行受监登记，随时接受环保监测； 尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响，并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解； 对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位及居民采取相应的必要的弥补措施，同时采取行之有效的预防措施减少这些危害，以尽可能地保护周边单位及居民的利益。 如因特殊工艺超过环保规定连续施工和夜间施工，请有关主管部门进行审核批准，并配合当地政府做好当地居民协调工作。 145、对场地及机械设备进行合理布置，采用低噪音的新型机械设备； 对施工场地照明灯光布置尽量背离居民区。9、防火 施工现场和库房禁止存放自燃物品，合理配置灭火器材。 禁止用明火直接加热易燃液体。 在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危险物，严禁施工焊接使用设备时防短路、过载、接触不良等。潮湿作业使用36V安全照明电压，接头用绝缘布包扎好。 使用临时电源时注意安全，引出线从配电箱内经开关后引出，不能混乱，并做好标记。布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铁丝、铜丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端插在插座上；禁止乱拉乱接用电设备，造成过载运行；保持移动电动工具有良好的保护层。 保证电气146、安装方式质量。清除导线和导线与电气设备之间的连接点中的金属氧化层、油层等到杂物，并接紧接牢。保护零线与工作零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求。 焊接作业中，做好防火工作，清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材；火灾万一发生，应立即拨打119火警电话并迅速阻止火灾的扩大，及时组织抢险救灾，减少火灾损失。第十一节 工程档案和资料管理1、工程资料1）资料管理措施设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台账。工程所有技术、质量、测量、物资检验试验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，按专业系统、时间、内容做好检查，发现147、问题及时解决。在竣工时按总包要求提供6套竣工图及竣工资料（并提供电子版1套）。按总承包要求 统一文件大难管理。收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。施工资料收集整理与工资、奖金挂钩，奖优罚劣。资料收集、整理由技术员和资料员共同进行，每月份两次进行资料检查，第一次在每月的10日以前，主要检查上月资料存在问题的完善情况，并以此做资料月报，报公司技术管理部。2）施工资料目标设计目的：为了加强施工资料的管理，推行施工资料标准化、规范化，实现施工资料目标管理。意义：施工资料目标设计是施工资料的编制计划、组织指导施工过程中施工资料收集、整理以及编制工作的重148、要文件。施工资料目标设计编制依据。 本工程的施工图纸。 本工程的施工组织设计。 建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003） 有关规范、规程和技术标准。编制套数：共编制3套，其中移交城建档案馆1套、建设单位1套、施工单位自行保存1套。3）施工资料的管理施工资料的管理实行技术负责人负责制。总包单位应负责汇总各分包单位编制的施工资料，分包单位应负责其分包范围内施工资料的收集和整理，并对其真实性、完整性和有效性负责。工程竣工验收前，应将施工资料整理、汇总完成。施工资料的编制内容与要求、收集整理应符合建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）的规定，做到真实、有效、完整和齐全，无未了事项149、；表格使用正确，打印填写格式符合要求；资料内容、时间相互交圈，签认手续完备；施工资料组卷应按单位（子单位）工程、专业系统类别和数量多少分别装订成册，并设置封面、卷内目录和备考表。2、技术档案和资料本工程的工程档案分为两部分：一是工程竣工技术档案，主要包括能证明工程质量的可靠程度及工程使用、维护、改建、扩建有关的一切文件材料，随工程竣工一并提交有关单位存档备用；二是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。1）工程竣工技术档案工程竣工技术档案包括以便上文件： 开工报告。 设计变更、工程更改洽商单。 施工组织设计、施工方案。 施工技术交底。 材料、设备出厂合格证及化验单。 基础验收记录和安装150、调整测量记录。 隐蔽工程检验记录。 耐压、试运转记录。 中间交工验收证明。 未完工程 处理协议书。 停工、复工报告。 分项、分部、单位工程质量检验评定、验收记录。 竣工验收单。 竣工图。2）施工单位积累的档案资料施工单位积累的档案资料包括以下文件； 以上工程竣工技术档案的全部项目。 施工日记。 施工总结。 重要的质量、安全技术方案的抉择资料。 重要协议、重要会议纪要。 工程合同预算。 工程结算、核算资料。十二节 竣工验收及竣工资料测试验收是检验弱电系统工程施工质量的关键环节，通过测试验收来判断工程是否达到最初的设计要求，是否满足用户的需求。弱电系统的测试验收所涉及的系统比较多，通常采用分系统分151、别进行的方法。为了确保弱电系统的工程质量，我公司将严格按照以下流程进行系统的测试验收。1、验收标准有关的国家标准、专业标准、地方标准和国际标准。在本项目中，系统的测试验收主要参照以下标准规范： GB/T 50314-2006 智能建筑设计标准； GB/T 50311-2007 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范； GB/T 50312-2007 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范； GA/T75-94 安全防范工程程序与要求； GA/T70-94 安全防范工程行业标准； GB50348-2004 安全防范工程技术规范； GA308-2001 安全防范系统验收标准； GB50198-94 民152、用闭路监控电视系统工程技术规范； GB50116-98 火灾自动报警系统设计规范； GB5016992 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范； GB50052-95 供配电系统设计规范； GB503032002 建筑电气工程质量验收规范； GB5016892 电气装置安装工程电缆施工及验收规范； GB5017192 电气装置安装工程盘柜及二次电路结线施工及验收规范； GB5015092 电气装置安装工程电气设备交接试验标准； GJBJ-471 智能建筑弱电工程设计施工图集； GB50174-2008 电子计算机机房设计规范； 其他相关国家规范； 当地行业管理部门规定； 厂家技术规范。由于弱电153、系统的功能设计根据业主的需求而定，不同的工程差异较大。因此弱电系统的测试验收通常还要结合合同中相关技术指标和功能要求来进行。2、制定测试验收计划对于弱电系统的测试验收，我方将编制详尽的测试验收计划。测试验收计划主要包括以下几方面的内容： 测试级别（是单元测试、子系统测试、系统测试还是验收测试）； 测试目的和范围； 测试规程和验收标准； 测试方法和测试要求； 测试环境； 测试工具； 测试人员的安排（包括是否由第三方测试）； 测试顺序和测试内容；3、验收步骤整个弱电系统的验收分为隐蔽工程、分项工程与竣工工程三个步骤进行。 弱电安装中的线管预埋、直埋电缆、接地及线缆的敷设等都属于隐蔽工程，这些工程在154、下道工序施工前，应由建设单位代表（或监理人员）进行隐蔽工程检查验收，并认真办好隐蔽工程验收手续，纳入技术档案。 分项工程验收：在分项工程完工后，由业主同设计单位进行分项验收；有些工程需申报当地相应的主管部门进行验收。如综合保安系统应由技防办验收并开具相应证明。 竣工验收：竣工验收是对整个弱电系统的综合性验收，即是整个系统的集成与联动功能。工程的验收应以各行业相关的验收的标准及规范进行验收，其质量所达到的等级标准也应以各行业相关标准及规范来衡量。4、验收条件 经初步设计方案论证通过，并根据论证意见，由建设单位和设计施工单位共同签署整改落实意见。 试运行系统调试开通后试运行三个月，并做好试运行记录155、。建设单位根据试运行记录，写出试运行报告，其内容包括：系统运行状况，系统功能是否符合设计要求，故障及其排除状况等。 技术培训在试运行期间设计施工单位应对有关人员进行技术培训，并提供有关设备、系统操作和日常维护的说明、方法等技术资料。 竣工项目按招标文件的规定内容全部建成，经试运行达到设计要求，并为建设单位认可，视为竣工。少数非主要项目未按规定全部建成，由建设单位和设计施工单位协商，对遗留问题有明确处理的办法，经试运行、并为建设单位认可后，也可视为竣工。工程竣工后，由施工单位写出竣工报告。其内容包括：工程概况、安装的主要设备、对照设计任务书或合同所完成的工程质量自我评估、维修服务条款等。 初验工156、程竣工验收前，由建设单位组织设计施工单位根据招标文件或合同对工程进行初验，并写出初验报告。其内容包括：系统试运行情况、系统功能检验、质量主观评价、核对安装设备数量和型号等；参加初验的单位、人员应署名。5、验收资料在正式验收前，施工单位应向验收委员会(验收小组)提交下列验收图纸资料： 工程设计任务书 工程合同 正式设计方案及图纸(系统原理框图、平面布防图及配置表，线槽管道布线图、中心控制室布置图、器材设备清单等) 系统试运行报告 工程竣工报告 工程初验报告(含隐蔽工程随工验收单) 系统检测报告6、验收判据 技术验收质量系统实施结果同正式设计方案要求的符合度；系统检测结果；现场复核检查结果。 施工157、验收质量对设备安装质量的检查结果；明装管线质量检查结果；对隐蔽工程验收结果。 资料审查结果对资料的正确性、规范性、完整性的审查结果。7、工程验收结论验收结论分合格、基本合格和不合格三种。凡技术质量、施工质量符合正式设计方案，经试运行和检测达到工程设计任务书或工程合同要求并符合相关标准，资料审查结果符合要求的判定为合格；在验收中出现个别项目达不到规定要求但不影响使用，并有整改落实措施，资料审查基本符合要求朗判定为基本合格；验收中凡系统技术性能对照正式设计方案有较严重缺陷，不能满足工程设计任务书或合同要求，或者重要指标达不到相关标准规定、施工质量有明显问题的、资质审查残缺不全，对照工程实际有明显差158、错或不规范的，判定为不合格。验收合格或基本合格后，设计施工单位应根据验收结论写出整改落实措施，并经建设单位确认。验收不合格的工程，应根据验收结论提出的问题，由设计施工单位抓紧整改后再进行验收；复验时适当提高原不合格部分的抽样比例。第十三节 初步培训计划1、培训概述技术培训是产品的延伸和服务的开始，我们为甲方提供完善的培训是责无旁贷的，为确保XX大厦智能化工程在移交给最终用户后能够顺利实现安全运营，根据招标文件的具体要求，在本工程的设备安装阶段、设备调试阶段以及运行代维护期间，组织设计人员、工程技术人员、施工技术人员及有经验的智能化运营维护人员对本项目最终用户的设备维护及运行操作人员进行系统培训159、，使最终用户的设备管理、运行、维护人员充分了解设备的原理、结构、性能、特点，操作要领、使用（安装）注意事项、设备的维护和保养措施，并掌握对设备简单故障的排除等，从而保证系统设备正常运行，满足本工程智能化系统工程安全、可靠、高效运营的要求。为充分保证XX大厦智能化工程竣工投产后，能够正常、安全、可靠、高效地运行，我司将指派各相关专业技术工程师或高级工程师，具体负责理论培训和现场培训两部分，指导受训人员的设备安装、测试、系统使用、维护、日常保养等技术。智能化项目经理部经得业主同意可以用已安装、测试和交付试运转的装置和设备对业主的工作人员进行培训。在培训期间，智能化项目经理部不得使用本合同内须提供的160、备用零部件。为了便于培训，智能化项目经理部应提供足够的材料、设备、样本、模型和设备内部透视等资料的复印本、幻灯、影片以及其它各种需要的培训教材文件，以方便培训工作的进行。培训课程完成后，有关装备和教材将为业主所有，以便日后业主自行对其它员工进行辅助性培训之用。所有教材文件须以中文描述。为此，我公司将针对不同的对象分别提供现场、公司培训。2、培训目的在完成我公司所提供的一系列培训课程后，各有关人员经考试合格后应具备以下的技能：业主管理层能够自己的管理特点和要求，制定符合物业管理要求的制度；一般操作人员能够： 熟悉智能化系统结构，了解基本系统硬件及软件知识。 能熟练的操作系统，迅速准确的判断系统的161、报警与故障。 能简单维护系统。系统管理人员： 具备一般操作人员所有的技能。 能修改高级别密码的系统现状及历史资料。 能修改系统设置，并进行简单软件编程。工程师和技术人员： 能维护系统； 能方便灵活的修改系统设置，并进行简单软件编程。 具备一般操作人员所有的技能。在系统使用过程中，我公司定期对业主方操作人员进行交流，对所遇到的问题，公司将立即处理并对此进行必要的培训。智能化系统的培训将是长期的过程，我公司将积极作好的培训工作，并进一步完善公司的售后服务。具体的培训计划根据业主的要求再行确定。系统的操作和维护培训都为免费培训。3、培训主要流程4、培训保证措施为确保完成预定的培训目标，有以下几点强制162、保证措施： 作出详细的培训计划，列出包括培训内容、地点、硬件和软件环境以及教员资格、学员准备知识在内的详细培训计划。 为每个受训者准备一套完整的培训材料，包括培训讲义、练习题、实验题及推荐读物的条目等。 在每次培训完成后，对受训者进行一次问卷调查，对培训的各个方面（如培训内容、培训强度、教师能力、教师态度、听课效果、培训环境、组织安排等）进行调查，并将统计结果通报给项目经理，对反映较多的问题及时改正、反省，对问题较多的地方采取及时的补救措施。5、培训内容本次培训的内容涵盖了我公司为XX大厦智能化工程提供的所有系统的全部内容：l 本工程总体方案设计概况；l 各子系统的原理和组成；l 现场的安装培163、训；l 设备安装培训；l 各子系统的设计规范和安装工艺；l 各子系统的测试方法和故障诊断；l 系统运行的使用操作、记录、监视和巡视；l 系统的原理和组成、维护、保养和检查；l 系统故障的诊断、分析和处理。此外，我公司还提供以下的增值服务：l 进一步的专项的技术交流；l 设备供应商的新产品、新技术的资料提供；l 软件系统未来升级的技术指导；l 其它相关成功应用的考察。6、现场培训的主要方法除理论学习外，针对设备进行组装、故障检修，元器件和模块更换培训。在现场结合实际设备或系统进行培训，使最终用户的运行、维护及管理人员能够安装、操作、调整和维护合同设备。理论授课；观摩设备的运输、安装过程，并进行实164、际操作；实际讲解施工步骤，进行实操操作；讲解试验用仪器、仪表使用方法，并进行测试操作；参加设备、材料的检验、试验，并进行实际测试；讲解子系统调试、大联调的试验步骤及注意事项；针对模拟故障，进行故障检查、排除和更换元器件操作；7、培训考核从原理和实践两方面进行考核、评估。维护培训的最终考核在XX大厦智能化工程主机房现场进行。考核设备的组成、基本原理、调试、检查、接口状态和操作运行，日常设备维护及突发事件应急处理等。考核结果为其学员上岗的参考，并颁发证书。8、培训对象根据业主管理人员与使用、维护人员性质的不同，培训对象将按照分层方式进行，使不同层次的人员在培训时的侧重点不同，可进一步提高培训效果。165、第一层次：业主相关管理部门领导；第二层次：系统管理员；第三层次：系统维护人员。第四层次：系统使用人员。（1）公司及职能处室领导 对整个系统的运行和原理的充分了解； 对整个系统实现的功能的充分了解； 相关应用系统的工作流程与实现方式； 系统集成的工作流程与实现方式； 计算机软件系统的操作与维护； 管理注意事项。（2）系统管理员 对整个系统的运行、原理有充分的了解，理解设计意图和思想； 相关操作系统的操作与管理； 管理注意事项。（3）系统维护人员 对整个系统的运行和原理、操作和故障排除有充分的了解，掌握系统设计图纸和设计方案； 清楚的了解各种设备的性能和参数； 学习整个系统的安装、调试和维护； 维166、护注意事项。（4）系统使用人员 系统的简单原理； 相关设备的正常操作和使用； 使用注意事项。第十四节 系统技术方案优化及合理化建议1、整体工程的施工重点、难点序号重点和难点内 容 说 明施 工 设 想 及 保 障 措 施1质量控制弱电系统设备众多，工序繁杂，如何确保施工质量是施工过程中的难点。成立专门的质量管理小组，由项目经理挂帅，制定详细的质量控制方法（制度），设立奖罚制度，并严格执行，在每一项施工工序之前，均须进行严格的技术交底（必要时，进行现场安装加强培训指导）才能具体实施。2系统调试弱电子系统众多，功能复杂，为了确保功能的完全实现，系统调试工作是重点。成立专门的系统调试测试小组，由项目167、经理挂帅，制定每个子系统的调试测试（或试运行）方案，有必要时须使用单位参与，严格按照调试方案执行，确保系统调试顺利进行。3弱电功能验收弱电系统功能众多，系统验收也是重点、难点。成立专门的系统验收小组，项目经理直接负责，制定系统验收计划，系统验收时间充足，为了确保系统移交的完整性，有必要时可延长系统验收时间，系统接收单位为使用部门，验收时应对每个一项设备仔细核对，每一项功能运行操作，确保系统验收移交的顺利美满进行。4弱电图纸二次深化设计要求高建筑内部造型特殊，因此弱电内部各专业之间、弱电与建筑专业之间、弱电与结构专业之间、机电与建筑装饰之间都须进行深化设计，以指导施工。详细绘制各部分的节点大样图168、综合管线图。5供电可靠性要求高，设备众多弱电的许多系统均需要配置UPS，并且对电源有较严格的要求。供电干线施工时提前与强电专业协调，并进行现场调整。6安全施工要求高施工中必然会有大量的大型机具设备，运输车辆进出频繁，用电点多、面广，且线路长，因此如何安全施工是重点。制定详细的安全保障措施，杜绝可能发生的危险。7工程质量要求高施工质量提出较高的要求，任何质量上的纰漏都会造成很大的影响。施工时严格遵守质量管理的规定，做好每个细节，从而确保施工质量达到设计要求。2、各施工阶段的施工重点、难点分析本项目最关键的进度控制有三个点：第一阶段：线缆的敷设；第二阶段：系统的安装、测试及配合调试；第三阶段：与169、业主交接使用而其中以第二点最为困难和复杂，涉及到配合工作量大且复杂、干扰因素多，不可预见因素多，对参与安装的人员有较高的技术素质要求，由于正是因为干扰因素和不可预见因素多，我们预计在第二阶段的单位时间工程量波动会很大，我公司将为此阶段安排较多的技术人员。施工阶段重点和难点内 容 说 明施工设想及保障措施施工准备阶段施工机构的建立和调整新组建的项目部在管理制度、人员配合、个人工作能力等方面都需要磨合，会耽误工程的施工进度。建立完善的质量管理流程，赋予项目经理现场人事权，在任何时候都能保证项目在高效的管理下进行。线缆的敷设阶段主要材料设备的到货验收检验到货的现场材料，确保质量符合要求。我方选择一批170、信誉好的企业作为长期合作伙伴，严格把守场验关，强化质检员处罚奖励制度，坚决杜绝不合格产品流入工地。管槽施工避免个工种之间的管线打架问题，合理利用空间。管线施工中，现场施工管理人员要与各个单位配合制定综合管线图，严格按照图纸施工。系统的安装、测试及配合调试设备安装设备安装后应与装修协调一致，不影响建筑的协调性。设备安装中重要的是设备安装定位和设备与装修之间的收口问题，表面安装设备在订货前一定要与装饰方确认颜色，在设备颜色不可改变时可与装饰方配合制定合适的收口方案，尽量达到设备与装饰的统一。注意安全各单位都在抢工期，与装修、机电设备安装、消防等工种交叉作业面大，此时极易引发安全事故。依据现场情况增171、加安全员巡视值班，对每个工作面每半小时巡视一次，发现不安全隐患及时予以纠正处罚。防止设备损坏系统设备调试时经常发生损坏，其原因主要在于两方面：一个是操作人员误操作所致，另一个是由于现场未正式供电，施工用临时用电电压不稳造成设备损坏。加强事前人员培训，未接受培训人员禁止操作设备。所有系统安装前，在公司里先进行调试，调试成功后，再到现场安装，第一可杜绝不合格的设备进场，第二可节约调试时间，第三可减少人为的误操作而造成设备的损坏。联合调试各系统完成后，需要联调，联调应不影响各系统的独立运行。各系统在联调之前应先确认单机运行稳定，如调试时出现问题应立即转为脱机状态，分系统查找原因，不应使问题扩大化。与172、业主交接使用文档归档和标记竣工时需要大量的文档交接，应提交完备的竣工资料。文档归档工作始终贯穿在工程全过程，注重每个阶段的文档整理工作。培训需要对日后管理人员进行培训，使他们能够掌握正确的操作和维护维修。制定详细的培训计划，做好现场培训、理论培训。3、节约成本措施（造价节省建议）我公司长期从事智能化系统工程业务，业务量大，与各类设备供应商保持长期稳定的业务关系，他们一直都能以最优惠的价格提供货物给我公司。大部分设备材料在本地区采购，减少运输费用，可有效降低成本。我公司的施工队伍规模大，人员充足，无须转包施工任务，最大程度上减少管理费用，及提高利润率（无须摊薄项目利润，因此在较低的项目总额下，就173、可达到公司的既定利润目标），也可降低施工成本。项目组工程管理特别注重与其他专业的协调工作，最大程度地减少工程返工误工现象，提高施工效率，也可降低施工成本。积极保持与建设单位、建筑师的设计思路沟通，提供自身的专业建议，最大限度地提高弱电系统的功能效率，可以使业主花一样的钱实现更多的功能；同时保持尽量快地了解业主新需求、建筑师新指令，即时提出符合现场实际情况的实施方案建议，可减少业主的浪费。加强现场成品保护的力度，最大程度地减少成品损失，也可节约施工成本。采用合理的施工方法，特别是线缆铺设方法，减少线缆的浪费（减低费线率线头线尾）。严格控制施工工序的顺序，既可提高施工效率（施工速度会更快），也可避174、免返工窝工等现象，从而节约施工成本。保持施工队伍及施工管理人员的稳定，可降低管理成本。采用先进的施工器械，可提高施工效率。第十五节 与土建总包方及其他专业的施工配合措施在弱电系统施工始末，我们将与土建总承包方密切合作，遵守总包方在工地生产的质量、安全、工程进度及文明施工方面的规定，其同维护业主的利益。在工程施工过程中积极与总包方协调，以协商解决因工程而引起的各种问题。由于智能化工程施工的特殊性和它的技术要求，基础设施施工（如：桥架、管、线）与土建、装修、机电各专业施工同时进行，该阶段施工必须主动积极配合好其他各专业施工，为下一步的施工打下良好的基础。其他设备的安装是在土建施工完毕、机电其他各专175、业施工接近尾声、精装修基本完成，主要施工人员撤场的情况下进行施工，因此不仅要认真检查所具备的施工面，尤其要注意对各专业的成品保护。对于自身的成品保护必要时提出书面的方案交甲方及监理审查备案并依此执行。以上工作施工前必须制定相关措施。本工程的智能化安装施工是整个建筑工程的一个组成部分，与其他各专业的施工必然发生多方面的交叉作业，尤其和装修施工及空调机电安装最为密切。如电缆电线保护管预埋、设备安装和各种支持件固定件的安装，都要在装修施工中预埋、预放和预留孔洞。这样，不但能提高安装质量，而且能加快施工进度，提高生产效率和经济效益，保证施工过程的安全。施工人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后，可以176、采取相应的方法，在装修施工阶段充分利用有利时机，做好电气安装的配合施工。同时不应出现智能化 安装影响结构的情况，在与任何专业发生交叉矛盾时，要请示业主协调解决。A智能化系统预留孔洞和预埋线管与土建工程的配合。通常在建筑物土建初期的地下层工程中，牵涉到智能化系统线槽孔洞的预留和消防、保安系统线管的预埋，因此在建筑物地下部分的“挖坑”阶段，系统承包商就应该配合建筑设计院完成该建筑物地下层等部分的孔洞预留和线管预埋的施工图设计，以确保土建工程如期进行。B线槽架的施工与土建工程的配合智能化集成系统线槽架的安装施工，应在土建工程基本结束以后，并与其它管道（风管、给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安177、装一段时间（约15个工作日），但必须解决好弱电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。C与机电专业的配合智能化系统工程与机电其他各专业交叉作业多，主要表现在：在设计时，系统还可能用到机电的某些线槽，如弱电系统中的电源线需走强电的线槽，这时，就需要强电的线槽必须留有足够的容量，以满足弱电系统中电源线的敷设。因此，在施工图深化设计时，还必须与这些单位进行协调设计图纸。D与土建及精装修的配合进场后首先必须对原预留预埋的孔洞、埋件，配合土建进行清查，对需要进一步在工程中预埋的管线或基础，需提前与土建联系，并提供必要的数据或图纸，并进行相应的交底，同时，在施工中时刻与土建施工单位保持密切接触，观察施工178、进度，对施工位置是否正确，尺寸是否准确，是否有遗漏进行跟踪。如有问题及时提出，与有关方面共同协商，求得解决的办法。与精装修的配合非常重要，有许多表面安装的设备，如：摄像机等是待精装修完成后安装，由于这些设备都是表面安装，因此它们的设备的艺术及方法将直接影响到是否与周围环境的协调，是否将破坏整个环境的美观。特别是在安装有大理石的墙面安装摄像机或其它设备，必须在施工前与精装修单位协调，预留出相应的设备或面板安装出线口。以免在所有墙面施工完成后再进行弱电设备安装时，由于随便乱开孔而破坏了墙面的美观，甚至于毁坏墙面。因此精装修进行时就必须配合好，将此类设备的管线敷设好，尤其是吊顶、墙内隐蔽的工程。根据179、楼内设备布置，吊顶哪些地方需留设备检修口，在装修封顶前提出。因设备安装需要，吊顶龙骨需要加固的，事先给精装修提出要求，加固方案由装修确定。进行表面设备安装时应注意对装修的成品保护，不能破坏、污染装修面。同时，各子系统控制室的装饰还需与工程整体的装饰工程同步进行，例如在智能化各系统控制室基本装饰完毕前，应将各中央控制台、电视墙及其它控制设备定位。E要求土建总包提供的施工条件（1） 施工现场由土建单位统一布置，施工现场道路畅通，四周设循环道路，沿场内道路有排水沟，现场应多处设有阀门供施工和消防用水。（2）临时用水用电设施施工用水源电源设施统一由土建公司设置，要求土建公司提供的电源干线有足够的容量。180、设备调试试运转尽量使用正式电源。如正式电源不能投入时，对于用电负荷较大的设备试车需事先计算用电负荷容量，征求土建公司同意后方可使用暂设电源。（3） 临时用房根据施工现场实际情况，提出施工、办公、休息临时用房要求，根据甲方和土建划定的区域，在现场对其他专业无干扰地带搭建本专业办公用房及料库和加工间。（4） 现场垂直运输由土建公司统一安排，如有大型设备垂直运输需设置塔吊和卷扬机。塔吊无法吊运的另行设置汽车吊，但需编制吊装方案，经审批后方可进行。与各不同专业的配合如下所述：1、与土建专业的配合在实际施工前，我公司将协调各分包商与配合土建预埋工程单位进行已安装工程作技术交底，并须以书面形式确认有关预留181、的设施是否满足本技术文件范围内施工的要求。我公司负责提供进一步完善预留设施的资料。土建总承包应以书面形式确认及提供有关建筑结构的外型和强度有影响的有关资料，包括设备进出的吊装孔洞要求。如经复核原工程资料确定仍需再做增改时，我公司立刻提交详细的资料供设计方审核。我公司负责确保本系统范围内各系统有关预留设施，在土建施工时按要求正确预留。对中标前已预留或完成的孔洞、埋线等，应在合同签订后立刻派员进行检查，如有问题，应及时通报并整改。2、与电气专业的配合有关智能化之主要设备的供电由电气专业方负责提供。电气承包方将为智能化系统电力供电提供所需的线槽及管道，智能化施工总承包须在按时向电气承包方提供本工程范182、围内各系统有关施工图。智能化施工总承包须提供与电气专业方协调以进行所需的安装配合工作，并就双方的交接驳口商定准确的位置。各智能化子系统设备的供配电，应做到供电安全、可靠。要素如下：供电电源：系统设备除常用电外必须设置备用电源。常用电应有两路独立电源供电，有条件最好配备独立电源供电。供电容量：应留有备用容量或预留变配电设备的平面位置。能适应将来用电设备的增加。用电量增大的需要。供电电源质量：重要的系统设备应设置稳压（或稳频）装置及UPS电源。垂直井道内的电源线应与结构化布线、保安系统和消防等桥架以分开。3、与水电安装专业的配合弱电施工方要和水电等安装方一起做好以下环节的配合工作：共同研究确定弱电183、系统的控制线路和其它管路；弱电施工方为水电安装提供优化的管线安装图纸和说明；弱电施工方委派专业人员配合管路施工；水电安装专业必须按照国家规定的安装规范和弱电设计的具体要求进行管路施工，并通过监理和弱电施工的认可；管线施工中，因现场情况和业主的要求，管路会做一定的修改，双方应共同研究解决方案。4、与装修专业的配合弱电施工单位的拉线施工几乎和装修同时进行，弱电的施工自上而下进行，装修自下而上进行，一般弱电的施工不会影响装修进度。弱电在装修前期进行拉线施工（如顶棚穿线必须抢在吊顶之前），在装修后期进行信息点、管理间及设备间的配线架安装和测试工作。施工前在建设单位的协调下，装潢与弱电施工图进行会审，及184、时发现问题，确定切实可行的施工方法和顺序，即达到装潢的美观，又达到弱电设备安装合理的双重目的，避免返工和争执现象。5、与电梯专业的配合在电梯内安装的设备要与电梯专业协商安装位置及安装方法，尽量减少对电梯轿厢内装璜的破坏；电梯内设备的传输线缆与电梯专业协商，尽量采用电梯的随行电缆，减少变频电机对弱电系统的干扰；楼宇自控设备及智能卡电梯控制需要与电梯专业协商系统接口及数据采集问题，保证系统的整体有效性。6、与其它弱电厂商间的配合本工程的建设如涉及若干弱电施工承包商，则各单位将共用管路与桥架，这种情况下应统筹兼顾、合理分配，服从建设单位、监理单位和总包方的领导。各单位对各自的线路进行标记，拉线施工时185、注意不影响其它系统的线路，施工的组织设计也要充分考虑不影响其它单位的施工进度。7、在工程进度上的配合为了保证本项目的建设工期，弱电施工必须各子系统之间在时间进度上必须有良好的配合。为了保证弱电系统能够有条不紊、循序渐进地开展工作，必须重点注意以下三个环节：（1）弱电系统施工图的会审。图纸会审是一项及其严谨和重要的技术工作，认真做好图纸会审工作，对减少施工差错、保证和提高工程质量非常重要。负责施工的专业技术人员首先认真阅读施工图纸，熟悉图纸的内容和要求，把存在的疑难问题整理出来，在图纸会审和技术交底时解决。（2）弱电施工工期进度表。确定施工工期是进度管理和确保工程按时竣工的关键。在施工方确定后，186、应立即由建设单位组织，监理方、设计方及总包方、其它分包方、弱电等施工单位参加，进行工程施工界面的协调和确认，确定总进度，进而确定弱电工程施工进度表。（3）弱电施工技术交底技术交底包括：设计单位与施工单位之间；弱电施工单位与总包方、水电等其它相关分包施工单位之间；项目部与各施工队之间。技术交底应分层次进行，确保各专业相互通气，明确分工。8、不可预见的协调在整个施工过程中，都存在着各施工单位间不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。这都需要建设单位方或总包单位按照实际情况进行各方面的协调工作。9、成品保护管理（1）成品保护遵循的原则施工中加强成品保护意识，建立成品保护制度，作好成品保护、防护187、工作。不但要作好本单位施工成品的保护，对其他施工单位的成品，同样应该注意保护，避免造成损坏。从工程开工日期起直到颁发整个工程的竣工移交证书日期止，承包商对整个工程。施工过程的中间成果、工程材料、待安装的工程设备等的保护负完全责任。这种保护的责任应随竣工移交证书一起移交给业主。在施工期间，除非经业主和监理工程师同意，承包商不得对其责任以外的工程、施工过程的中间成果、工程材料和设备造成损坏。（2）成品保护措施线缆敷设后，及时作隐蔽处理。全部接线盒加铁盖板，保护盒内线缆。所有设备尽可能晚安装。最好等到保护条件具备后再安装。所有盘、柜安装后及时做好外壳保护。所有设备安装要及时作隐蔽保护。加强巡视，及时188、发现问题，解决问题。第十六节 售后服务及承诺为了更好地维护业主利益，我公司一贯坚持以业主为中心、全程服务的工作原则。我公司对本项目弱电系统工程保持着高度的重视，在工程各阶段均会有专门的技术人员负责工作。我公司制订了一套完整的售后服务计划和确保其得以实施的执行方案，对此项目设有专门的售后维修技术支持部门，确保专人、专用设备的到位。1、总体承诺我公司承诺所有的设备，自调试、验收、合格之日起，提供二年的系统免费保养及维修，维保期满后，我们将提供终身有偿服务。为了更好地维护业主利益，我公司一贯坚持以业主为中心、全程服务的工作原则。我公司对本项目弱电系统工程保持着高度的重视，在工程各阶段均会有专门的技术189、人员负责工作。我公司制订了一套完整的售后服务计划和确保其得以实施的执行方案，对此项目设有专门的售后维修技术支持组，确保专人，专用设备的到位。提供24个月系统质保期，并终身提供维护。A、公司所采购设备的承诺 我们承诺，本次项目投标的所有产品，均通过合法、正规的渠道获得，并得到厂商授权和技术指标厂商证明，所有产品质量均符合招标文件中的要求。 在工程验收合格之日起，即进入了售后服务期。售后服务期包括质量保证期和质量维护期。 质量保证期：从工程验收合格之日起即进入质量保证期。在质量保证期内，属于保修范围的质量问题，我公司将免费维修或更换产品。 质量维护期：在质量保证期之后，即自行进入质量维护期。在质量190、维护期内进行的维修服务将根据公司所定的产品价格及维护情况进行成本收费。对于本项目来说，具体有关质量维护期的收费情况见相关商务文件。 针对本项目弱电系统工程工程所采购的设备，从合同签订之日起，按照厂商提供的免费维护期限，负责新产品的免费维护及配件更换。 若设备发生故障，维护响应时间不超过2个小时。 提供关于设备操作使用及维护的培训服务。B.施工过程中的服务 执行图纸会审程序，准确理解图纸要求。 当合同有要求时，向业主提供施工组织设计（质量计划）。 按图纸、规范、合同要求、建筑法规施工。 积极参加业主召开的工程施工协调会，了解业主的需求，听取业主（包括设计单位、监理单位）的意见。 业主提出合同修改191、时，积极予以配合、协调，开展合同修改的评审，准确了解业主的意图，传达到有关部门。 对业主提供的产品进行有效控制，发现质量问题及时向业主报告。 合同要求时，业主及其代表提出对本公司采购物资在分承包方处进行验证时，及时提供条件，予以积极配合。 及时邀请业主代表参加规定的过程检验和试验。 收集业主或业主代表的意见，对不合格情况按程序实施调查分析、纠正，并向业主报告实施情况。 竣工交付时，确保经本公司最终验证通过的产品才予以交付，听取业主及其代表的意见，对不满意的部位按要求整改。C、对综合弱电系统工程施工的整体承诺 我们为综合弱电系统工程的建设提供了完整的售后服务体系，确保系统故障响应时间分别不超过合192、同规定时间。 公司组织和配套了一支技术全面、机动灵活的专业售后队伍，随时为智能化工程建设提供运行保障服务。同时，我们还将和各有关厂商积极配合，在质保期内，提供相应的厂商免费服务；在质保期期满以后，提供有偿的终身服务。 我们为本综合弱电系统工程建设特别量身制作了整体培训计划和安排，保证管理人员掌握各种设备的性能、设置，使其能独立实现对系统的管理。 我们将按照施工进度计划完成所有设备到货、安装、调试及整个系统的集成工作，工程完成后，我们将提供整个工程完整的技术资料包括所有设计图纸、设计说明、施工报告、验收报告、系统设备使用说明、设备技术说明书、设备主要技术参数表等等。我们为智能建设工程提供的售后服193、务主要内容包括：技术后续支持、保修、系统维护等内容。 技术后续支持。不论在维保期内还是维保期满以后，我公司均为用户今后系统软件和系统的功能扩充提供技术支持及相应的软件、硬件升级的做好后续技术支持。 技术咨询：在合同签订后，我们将提供给用户一份详细的技术咨询联系办法，在整个保修(维护)期内，客户可以随时通过电话、传真、书函以及电子邮件等各种灵活的通讯手段向集成方和原厂家进行技术咨询。 全时响应：我们可以为要求24小时响应的服务需求提供特殊的通讯联系办法。一般为上班时采用技术咨询电话线路，客户服务中心专人值守；在下班后转接至无线寻呼或手机，由客户服务中心值班人员佩戴。这种方式可以非常及时的响应第一194、线用户的问题。 定期走访(维护)：我们将采用专人定期走访方式，调查徐州市新城区行政中心弱电系统运行和维护情况，听取用户意见，现场解决用户存在的问题。通常每季度一次，由有丰富经验的工程师到客户现场，察看系统的设置及运行情况，及时发现潜在问题和为系统进行优化调整。 远程联机：如果用户遇到一些设备调试的基本问题，我们的支持厂商和专家可以通过远程拨号登录到用户设备上来查看问题所在，并指导用户排除故障。这种方式可以以更快、更及时的方式达到亲临现场解决问题的效果。 现场支持：如果不是主机设备出现问题，一般情况下我方会安排工程师赶到现场解决问题。 设备、零部件的支持：根据我们以往大型工程项目的维护经验，设备195、或零部件的更替是非常关键的问题。由于牵涉到原厂商在装机地点的备件情况、零件的运送情况等一系列非确定因素，影响对损坏设备或零部件的及时更换。因此建议用户应对系统的关键部件特别是原厂商在中国的备件库中非常规的部件应购买备件，我们在工程实施步骤的备件风险中也有相应描述。 重大活动现场支持：在用户举办重大活动时，我们将应用户要求，派出工程师在现场全过程待命，同时将准备备用设备，以便不时之需。2、实施的主要内容使系统保持良好运行状态的一切修补工作；每月委派胜任及受过专业训练的技工，于正常工作时间按要求检查。清洁及上油；如有特别需要调校及修理所有设备、控制器、阀门、配件及安全装置等，使其处于光滑、清净及安全的运行状态；提供所需润滑油、清洁剂、防腐处理和配件等；由胜任人员提供修正系统的阻塞、损坏及危险情况的二十四小时实时服务；按要求进行周期性测试及检查部件的安全程度。有需要时的修理及更换配件服务。