1、中型幼儿园装修智能化工程视频监控、广播音响系统安装施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、综合说明- 5 -1、项目综述- 5 -2、施工部署- 6 -3、管理方针与目标- 7 -3.1、施工管理方针- 7 -3.2、工程施工目标- 7 -二、施工现场平面布置- 8 -1、施工准备- 8 -1.1、技术准备- 8 -1.2、物资准备- 8 -1.3、施工现场准备- 8 -2、施工平面布置- 9 -2.1、平面布置图- 9 -2.2、临时设施布置图- 10 -三、劳动力计划- 11 -1、劳动力投2、入计划表- 11 -2、劳动力管理- 12 -3、劳动力投入计划保证措施- 13 -四、工程进度计划及工期保证措施- 16 -1、施工进度的管理控制- 16 -1.1、施工进度计划的编制- 16 -1.2、施工进度计划的执行与控制- 16 -2、施工进度计划网络图- 17 -3、施工工期保证措施- 18 -3.1、组织管理措施- 18 -3.2、技术措施- 19 -3.3、人力资源保障措施- 20 -五、主要施工机械、设备- 22 -1、施工机械设备投入计划- 22 -2、施工机械的投入保证措施- 25 -3、施工机械设备管理制度- 26 -3.1、机械设备管理制度- 26 -3.2、机械设备3、安全措施- 26 -3.3、安全教育制度- 27 -六、施工技术方案和措施- 28 -1、施工前准备阶段- 28 -1.1、现场勘察和图纸现场签证记录- 28 -1.2、图纸会审- 28 -1.3、物资器械准备- 28 -1.4、施工材料准备- 29 -1.5、技术交底- 29 -1.6、安装、调试施工机具- 29 -2、视频监控系统施工方案- 29 -2.1、摄像机安装- 29 -2.2、中央控制部分- 31 -2.3、系统调试- 32 -3、背景音乐及广播系统施工方案- 32 -4、线缆敷设施工方案- 33 -七、施工质量保证措施- 35 -1、质量保证承诺- 35 -2、质量保证体系- 4、35 -2.1、质量方针- 35 -2.2、组织保证体系- 37 -2.3、质量计划- 38 -2.4、质量管理程序- 39 -3、质量保证措施- 40 -3.1、采购物资质量保证- 40 -3.2、技术保证措施- 41 -3.3、经济保证措施- 42 -3.4、施工过程质量控制- 42 -4、质量管理制度- 45 -八、各工序的协调措施- 48 -1、施工准备工作和工序衔接- 48 -2、物资准备- 50 -3、与其他施工单位的协作配合措施- 51 -3.1、与建设单位的协调及配合方案- 52 -3.2、与总承包单位及其他单位的配合- 54 -3.3、与监理单位工作的协调配合- 55 -3.5、4、与设备供应商的协调管理配合- 56 -3.5、与其他单位的配合- 57 -九、施工安全管理措施- 59 -1、施工安全管理原则- 60 -2、安全管理目标- 60 -3、安全管理保证体系- 60 -4、施工用电安全措施- 67 -4.1、接地与接零- 67 -4.2、配置漏电保护器- 68 -4.3、配电系统- 68 -4.4、照明- 69 -4.5、安全用电组织措施- 69 -5、施工现场安全管理措施- 70 -6、雨季安全施工措施- 72 -十、文明施工保证措施- 76 -1、安全文明施工- 76 -2、现场文明施工保证措施- 76 -2.1、文明施工总则- 76 -2.2、文明施工管6、理制度- 76 -2.3、降低环境污染和噪音措施- 77 -2.4、施工区环境卫生管理- 78 -3、成品保护措施- 79 -3.1、进场材料设备的保护措施- 79 -3.2、施工过程半成品及成品保护措施- 79 -3.3、安装过程防护措施- 80 -3.4、已安装设备的防护措施- 80 -十一、施工现场环境保护措施- 82 -1、环境保护责任及目标- 82 -2、环保管理制度及组织体系- 82 -3、施工现场环保措施- 83 -4、强化现场管理水平- 85 -5、消防保卫方案及措施- 87 -5.1、消防管理目标- 87 -5.2、消防保卫管理- 88 -十二、竣工后服务承诺- 91 -1、7、售后服务- 91 -2、售后服务保障- 93 -2.1、技术支持- 93 -2.2、技术故障应急策略- 95 -3、技术培训方案- 97 -3.1、系统培训- 97 -3.2、培训组织实施与管理- 100 -十三、保修方案- 102 -1、系统组成及维护范围- 102 -2、具体维护内容及步骤- 102 -3、维护表格- 104 -十四、对本工程提出的合理化建议- 107 -1、施工准备阶段的合理化建议- 107 -1.1、对人员管理、配备的合理化建议- 107 -1.2、对总承包方及其他施工单位的建议- 107 -1.3、对材料管理的合理化建议- 108 -2、施工过程中的合理化建议- 108、8 -2.1、工程质量方面的合理化建议- 108 -2.2、工程安全生产方面的合理化建议- 109 -2.3、成品保护的合理化建议- 110 -3、新技术、新工艺、专利技术的应用- 111 -十五、投标产品技术方案- 114 -一、综合说明1、项目综述工程名称：xxxxx幼儿园装修工程智能化工程施工建设地点：xxx质量标准：达到国家质量验收规范合格标准建设规模：地上三层，建筑高度15.1米，为中型幼儿园，总建筑面积2608.85m2施工范围：综合布线系统、信息发布系统、视频监控系统、广播音响系统、报警、电铃、防火门监控等系统计划工期：2017年5月1日至2017年7月31日2、施工部署我公司详9、细制定了xxxxx幼儿园装修工程智能化工程的具体实施方案。组织工程实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向建设方提供一个符合现在需求的质量优良的工程。我们将根据建设方的总体计划安排智能化系统工程的具体措施，整个施工过程将在建设方统一安排下按规定的内容、标准、质量进行施工组织。第一阶段是施工前期准备：本阶段是整个工程开始的序幕。主要工作为熟悉深化设计及施工图、制定整个工程详细进度计划和人力物资安排。本阶段同时还要与土建单位配合，及时作好土建预埋预留熟悉验收工作，并做好保护。这一阶段对整个工程的成败起着关键性的作用。如果这一阶段做到图纸熟悉，10、计划安排合理、细致，尤其要对桥架管线路由、结构梁、吊顶内碰撞打架等情况严格控制，协调好各系统接驳界面，能对整个项目的实施起到正确的指导作用。第二阶段是线缆敷设：本阶段为工程线缆敷设，为下一步设备安装工作打下基础。敷设桥架，配管穿线等设备安装前期施工，由项目副经理负责，严格按照图纸施工。本阶段同时应注意收集整理各类验收资料，为竣工资料作准备工作。本阶段的成败，直接关系到整个工程的成败，本阶段工程的进度、质量直接关系到整个工程的进度和质量。第三阶段是安装调试、试投产和运行：本阶段为工程的设备安装及全面配合调试，是整个工程的最后冲剌。系统设备工程师进入现场指导安装，主要工作为全部系统设备安装及配合调11、试，完成工程扫尾工作进入调试阶段。工程整体调试完毕后，整理资料并归档列册，进入试投产和运行阶段。系统开通后，要进行可靠性分析，解决实际运行中出现的问题，为交付验收、系统运行和使用作好准备。系统一切正常后就可以正式开通使用。第四阶段是交付验收：验收除建设、施工双方外还需要请监理参与，验收时可抽测设备技术性能，有条件时可进行系统运行实验。经建设方及相关部门验收合格后，双方在移交文件上签字盖章。3、管理方针与目标3.1、施工管理方针公司质量、环境、职业健康安全管理方针：以人为本、科学管理、创造优质工程；遵纪守法、预防污染、营造绿色环境；真诚合作、保障安全、不断持续改进。3.2、工程施工目标质量目标：12、严格按施工验收规范及设计要求组织施工，确保xxxxx幼儿园装修工程智能化工程竣工验收合格，质量优良。管理目标：安全生产，文明施工，实现管理一流，争创优质工程。工期目标：服从工程的总体工期，确保按合同工期按时交工。安全与文明施工目标：施工中坚持“安全第一，预防为主”的方针，完善安全措施，提高安全意识，创文明施工现场，杜绝重伤死亡事故。协作目标：信守合约、密切配合、认真协调与各有关方面的关系。抢困难，让方便，识大体，顾大局，实现协作配合一流并做好交工交接工作和售后服务工作。环保管理目标：坚持人文精神，营造绿色建筑，追求建设绿色、生态、宜居城市的理念，追求施工环境不断改善。二、施工现场平面布置1、施13、工准备1.1、技术准备（1） 组织工程技术人员深入学习图纸，就图纸中的问题和疑问与设计人员进行磋商讨论，做好细化设计。（2） 分解工程进度控制目标，编制网络施工计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制进度目标。（3） 分解工程质量控制目标，建立健全施工质量体系；确定各个分项工程质量控制点，作好各分项工程的质量预控工作，并落实到人。（4） 编制施工预算，对材料、人工、机械设备的准备做到心中有数。（5） 编制各主要分项和关键工序的施工方案，进一步完善施工组织设计，并做好技术交底工作。1.2、物资准备（1） 根据工程报价和施工方案，按照施工进度要求编制主要材料的需要量计划。（2） 编制构配件制品的加14、工需要量计划。（3） 编制出设备的需要量计划。（4） 组织货源，确定材料、设备的加工、定制和供应合同，组织物资，按计划时间进场。1.3、施工现场准备临时用水临时用水服从建设单位及总包单位安排，保证施工用水和生活用水。临时用电临时用电服从建设单位及总包单位安排，配电箱按照“三级配电两级保护”原则。现场严格执行“一机一闸一漏电保护”，并做好接地，现场设电气技师，持证上岗，每天检测，定期测试，确保用电安全。临时设施按照建设单位的统筹安排，合理安排施工现场工人生活区、各种材料堆放场，有利于现场材料、人员的组织调度，最大限度的避免材料的二次搬运，有利于保证工期、降低成本、确保施工安全。劳动力组织准备我公15、司将根据工程施工进度计划和监控系统要求，确定各工种工人数量，集结施工力量，组织劳动力进场，安排职工生活、并进行质量、安全防火和文明施工等教育。2、施工平面布置2.1、平面布置图为更好的完成施工任务，我公司会在中标后根据本工程的情况具体安排布置施工平面。平面图整体布置应遵循以下原则：（1） 满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分批分期进场，充分利用场地；（2） 材料尽量做到靠近使用地点，减少二次搬运；（3） 现场布置紧凑，减少施工用地；（4） 在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施的搭建，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施；（5） 临时设施的布置，应便于16、工人生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区的范围内；（6） 施工平面布置应符合安全、消防、环境保护的要求。施工平面布置图2.2、临时设施布置图（1） 用于建设的临时设施包括办公室、住房、食堂、卫生设备、仓库、预制场地、实验室、厕所、场区内道路、堆场等。临时设施位置须符合工地统一规划的要求。应征得甲方和监理工程师的批准。提供的临时设施应符合有关规范规定应能保证工程安全有序地进行，符合文明工地的要求。（2） 临时工程在动工以前,应得到书面批准。临时设施位置、布置规划须符合工程对文明工地及环境目标的要求。并需征得监理工程师的批准。在整个施工期间应对临时设施进行必要的维护使其保持良好状态17、。（3） 永久性工程完工后,工程项目部会拆迁、拆毁、消除、处理全部临时工程。三、劳动力计划1、劳动力投入计划表我公司将根据总进度计划的编制情况，拟定劳动力和主要工种计划安排的需要量的计划。劳动力和主要工种计划安排是根据项目工程汇总表分别列出的各项专业工种量，对照相应的定额后得出的各个工种劳动量，再根据业主的工程计划安排时间表说要求的持续时间，得出的相应平均劳动用工数量。首先，进行入场安装教育。施工现场项目部成立现场安全生产领导小组，制定相应的安全管理制度和措施，对现场施工人员大力开展安全教育工作和安全技能培训，提高职工的安全生产意识和安全技能，增强自我防护意识和防护能力，达到主观上“我要安全”18、，客观上“我会安全”，真正做到“安全第一，预防为主”。其次，加强劳动纪律培训。为做好文明施工，所有人员要求遵守劳动纪律，全体施工人员都要了解本工地的各项规章制度的要求，以良好的精神面貌进入施工现场。最后要采取内引外联、竞争上岗的方法，有选择地使用部分技术精、管理严、质量好、施工能力强的民工队伍充实劳务层，并根据施工需要实行动态管理。主要劳动力投入力量将根据不同专业，选择不同工种，相互配合好工程的实施。具体计划如下：劳 动 力 计 划 表本计划表以每班八小时工作制为基础 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况进场管路敷设线缆敷设前端设备安装中间设备安装中心设备安装设备接线校验系统调试试运行培训19、及验收移交后期运行维护安装工1011111291010642电工1111111111技术工3666666332调试工44421合计1418181916212114106投标单位： xxx2、劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。（1） 充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。（2） 正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。（3） 编制劳动力使用计划，合理、节约、控20、制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。（4） 建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。（5） 合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。（6） 编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，避免劳动力不足，影响工程施工进度。（7） 开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的发展。提高管理水平，科学的组织生产。（8） 改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促21、进劳动生产率的提高。3、劳动力投入计划保证措施1.劳动力投入措施（1） 按照劳动力计划的要求，公司人力资源部配合项目经理部组织施工人员，按进度要求分批进场；（2） 除按照施工计划组织劳动力以外，还预备了相应的劳动力，可随时调配进场。（3） 按照计划要求落实特殊作业人员的培训和办理上岗操作证；（4） 施工人员进场后立即进行入场安全教育、防火教育、文明施工教育；（5） 向施工人员进行工程施工组织设计、进度计划、技术交底。2.劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工22、的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。（1） 充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。（2） 正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。（3） 编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。（4） 合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。（5） 编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。3.提高劳动生产率的措施（1） 开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建23、筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。（2） 改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。（3） 提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。4.加强劳动力的培训工作落实施工计划和技术责任制，对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：安全文明施工培训及业务培训工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，必要时24、进行现场示范。针对本工程施工难点、施工特点，对操作人员进行专业技能培训，并对作业难度大的地方进行一对一现场实物交底，提高工作人员的操作技术水平。对于特殊工种人员、机械设备操作人员要求必须经专业培训并考核合格持证上岗。保证工程“优质、低耗、快速、安全”地进行。5.做好劳动力管理根据天津市有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，特别是实名制管理，与所有参与施工队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实，有检查。所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行施工总动员，25、开展劳动竞赛活动。进场施工人员必须“三证”齐全，进场后按分包关系统一着装，佩带填有表明单位、工种（职位）、照片等内容的身份胸卡，加强进出场管理。安排好工人进场后生活，加强施工现场生活设施和卫生防疫管理，保证现场职工和农民工的身心健康及生命安全，遵守有关的法规、规定和管理标准，提高文明施工管理水平。四、工程进度计划及工期保证措施1、施工进度的管理控制1.1、施工进度计划的编制根据以往同类工程施工经验和科学的施工组织及先进的计算机进度控制技术，我们制订了施工进度控制计划。科学合理的施工计划使施工有了可靠的指路明灯，是保证工期目标实现的关键性措施。1.2、施工进度计划的执行与控制建立例会制度：每月一26、次的工程总结会，做阶段性总结；每周一次的工程例会，安排检查月进度；日巡查会，检查作业进度。并做日报、周报和月报。控制保证计划的层层落实。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如工期有延误要找出原因制定追赶计划。编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力，资源需用量计划如劳动力计划，现金流量计划、材料、构配件、加工、装运到场计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。2、施工进度计划网络图投标单位：xxx3、施工工期保证措施3.1、组织管理措施（1） 我单位将安排管理过硬、技术素质强、团结协作好、有较高的施工经验和管理水平，在施工中有较高的社27、会信誉，特别是近年来对施工积累了丰富的施工经验，以优质快速施工、对用户诚实守信、对质量精益求精、管理严谨、科学施工、确保工程质量进度的先进项目经理部。（2） 严格按照项目施工管理，实行项目经理负责制，对本工程行使计划，组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对工程实行全方位过程的有效管理。（3） 项目经理部负责协调各工序之间的组织工作，编制各工序相互穿插作业计划，上报监理、业主，按目标与责任同各班组签订责任，使工序严格按计划进行。（4） 我单位定期召开生产调度会，及时协调处理和解决该工程施工中存在的技术、质量、工艺和劳动力、机械设备、材料供应、施工配合等方面和问题，检查与督促施工计划如期完成28、。（5） 严格执行落实施工进度控制计划，按总工期确定月计划，按月计划编制详细的日、旬计划，逐日对照进行落实，做到日保旬、旬保月，确保总工期。（6） 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路为线索，以网络计划中心起止点为控制点，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，以保证控制节点的实现。（7） 按专业工种分解，确定交接日期。在不同专业和同工种或不同工种的任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期(关键线上)损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。29、通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各部分进行计划的实现。（8） 实行三级网络计划控制，对工期进行动态管理，及时调整、合理调度，确保工期目标实现，制定月、周计划，采用计划控制的方法实行计划管理。（9） 施工阶段进度计划的控制是循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化，项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，从中明了二者之间的差异状况，一旦发现进度拖后，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计目标实现。（10） 利用网络技术，深入细致划分施工过程，做到连续流水作业，及时30、安排穿插交叉施工，加快施工进度，对各关键工序重点控制，确保施工进度计划圆满实现。（11） 在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合。对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。（12） “质量第一”、“安全第一”的原则，严格执行“三按”(按图纸、按工艺、按规范标准施工)、“三检”(自检、互检、交接检)，坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等好办法，减少返工浪费，避免质量、安全事故。（13） 组织劳动力竞赛，将工程进度按项目分配，进度与效益挂钩，实行竞赛奖励，激发管理人员和工人生产积极性，掀起生产高31、潮。开展劳动竞赛是我单位近年来在施工工程中保证工期，确保工程质量，确保安全生产的一种行之有效的方式。3.2、技术措施（1） 做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段，采用流水节拍施工工法，实现小流水均衡节拍施工。（2） 厂内加工材料及早安排生产，组织提前进场，所有材料均由分管的材料员负专责，做到确保工程所需，决不影响工程进度。（3） 在内部管理上，严格执行项目目标责任考核，项目经理对各作业班组严格执行施工定额任务书，工程质量管理贯彻执行ISO9000质量标准，做到工程的三检制度和挂牌制。（4） 项目经理部内由项目经理负责按各负其责的原则，做到任务、责任层层落实，逐日检查32、落实，不完成的工种工序不过夜，切实落实旬、月、日进度计划，每周开一次协调会，作到干一、想二、考虑三的全面计划合理安排，给有利于施工创造一切便利条件。（5） 科学合理地组织平面立体交叉作业施工，形成各工序在时间上、空间上的充分利用与合理搭接。（6） 优化施工网络，确保关键线路，避免不分主次、分散人力、物力的现象，紧抓关键线路，做到统筹兼顾，照顾一般。3.3、人力资源保障措施（1） 抓好配套生产，创造施工条件，保证连续作业。对施工中需要的材料、劳动力、机械、构配件均由主管部门按进度要求提前储备解决，做到我项目部一切围绕工程转，一切围着工程干。（2） 建立有效的物资供应系统。确保材料物资供应能够连续33、及时组织进场，确保不出现问题，满足供应。（3） 对基层作业班组实行目标控制，以经济手段激励作业人员的创造性，对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励，对由于施工安全、质量等人为原因造成工期拖延的按照合同予以处罚。（4） 工程施工期间加强与气象部门和电力供应部门的联系，做到心中有数早预防，合理安排工作。（5） 为了加快施工进度，缩短工期，降低劳动强度，以机械化作业为主，配足配齐施工机具，并保持正常运转。（6） 落实经济责任制，奖优罚劣，抓好生产的各个环节，减少和杜绝返工浪费，提高劳动生产率，对职工班组实行优质优价，鼓励职工在保证质量前提下，加快施工速度。（7） 从开工之日起，节假日不休息，加34、班加点施工，根据进度进行交叉作业和两班制作业，充分利用有利条件，加快工程进度，确保按时交付使用。作好劳动力的配置，组织好专业施工力量，配备过硬的施工队伍，使施工进度快、质量高、按期完成施工任务。五、主要施工机械、设备1、施工机械设备投入计划我公司在xxxxx幼儿园装修工程智能化工程项目施工进场后，将在现场设置工具仓库，所用施工机械及专用工具等将全部安放在库内，根据本工程进程及实际需要，将按照施工机械及工具的需求计划提前调配及购置，并放置于施工现场的工具仓库，随时供安装使用。将为每个班组配置齐备的工具箱工专人使用，并由使用人负责保管和日常维护工作。其余机械设备及工具每天从工具库房领用，由专人负责35、登记及回收管理。拟投入本工程的主要施工机械设备情况表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注（实物照片）1弯管器4中国上海2014良好电气配管2压线钳G5686中国浙江2014良好安装3110打线工具G1104中国浙江2014良好安装4对讲机GP3288中国天津2012良好配管、布线、安装及调试5锤子2中国天津2014良好配管及安装6螺丝刀套装LS-22共用中国天津2013良好安装7手枪钻GBH2-26E2中国天津20130.2良好安装8戒刀共用中国天津2015良好布线及安装9人字梯共用中国天津2013良好配管、布线、安装及调试10老虎钳共用中国天津2036、13良好配管、布线及安装11电烙铁BS-H51003中国天津20140.1良好安装12剥线钳BS-D22044中国天津2014良好安装13旋转式剥线器G6014中国天津2014良好安装14光纤熔接机Sony2中国北京2012良好安装15笔记本电脑联想1中国北京2013良好调试拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1CATV测试验收仪FLUKE 60302美国2006测试2串行数据分析仪AV521A2中国2005施工中3多用表校准仪KYORITSU 30051中国2004施工中4通信测试分析系统MP1552B1中国2005施工中5RCL测试仪ELC37、-1301中国2005施工中6网络测试仪1中国2004施工中7线缆测试仪FLUKE20001美国2001施工中8接地电阻测试仪ET6/31日本2001施工中9绝缘电阻测试仪CLD-11日本2001施工中10钢卷尺50m6中国天津2014测量放线11钢卷尺5m5中国天津2014测量放线10万用表PS-654上海2011施工中11示波器TDS30322韩国2002施工中拟配备本工程的防护工具及机械器械序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注（实物照片）1手提灭火器3中国天津2014良好2防护面罩6中国天津2014良好3安全帽40中国天津2013良好4手套40中国天津2038、13良好5口罩80中国天津2015良好2、施工机械的投入保证措施根据施工进度计划及施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。根据施工进度计划及机械进场计划，提前进行检测调试。根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法，使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。投入先进和检测设备，如先进的地下管线探测仪器，全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高的完好率，以便顺利开展工作。3、施工机械设备管理制度3.1、机39、械设备管理制度（1） 机械设备的使用应贯彻“管理结合、人机固定”的原则。按设备性能合理安排，正确使用，充分发挥设备效能，保证安全生产。（2） 各级机械设备管理人员、操作人员应严格执行上级部门、本单位制定的各项机械设备管理规定，遵守安全操作规程经常检查安全设施、安全规程的执行情况以及劳动保护用品的使用情况，发现问题及时指出并加以解决。（3） 坚持持证上岗，严禁无操作证者上机作业，持实习证者不准单独顶班作业。（4） 不发出本人负责的设备，未经领导同意，不得随意上机操作。（5） 现场设备（含临时停放设备）均应有防雨、防砸、防水、防盗、防破坏措施，并实行专人负责管理。（6） 机械设备的安装应严格遵守安40、装要求，遵守操作规程。安装场地应坚实平整。起重类机械严禁超载使用，确保设备及人身安全。（7） 设备安装完毕后，应进行运行安全检查及性能试验，经试运转合格，专业职能人员检验签认后方可投入使用。3.2、机械设备安全措施（1） 各种施工机械应制定使用过程中的定期检测方案，并如实填写施工机械安装、使用、检测、自检记录。（2） 在机械设备进场前，应结合现场情况，做好安装、调试等部署规划，并绘制出现场机械设备平面布置图。（3） 机械设备安装前要进行一次全面的维修、保养、检修，达到安全要求后再进行安装，并按计划实施日常保养、维修。（4） 机械设备操作人员的配备应保持相对稳定，严格执行定人、定机、定岗位、不得41、随意调动、顶班。（5） 操作人员严格执行例保制度，凡不按规定执行者均按违章处理。（6） 各种机械设备在移动，清理、保养、维修时，必须切断电源，并设专人监护，在设备使用间隙或停电后，必须及时切断电源，挂停用标志牌。（7） 凡因违章、违纪而发生机械人身伤亡事故者，都要查明事故原因及责任，按照“三不放过”的原则，严肃处理。3.3、安全教育制度（1） 机械设备安全操作使用知识，必须纳入“三级教育”内容。（2） 机械设备操作人员必须经过专门的安全技术教育、培训，并经考试合格后，方能持证上岗，上岗人员必须定期接受再教育。（3） 安全教育要分工种、分岗位进行。教育内容包括：安全法规、本岗位职责、现场其他标准42、安全技术、安全知识、安全制度、操作规程、事故案例、注意事项等，并有教育记录，归档备查。（4） 执行班级每日班前讲话制度，并结合施工季节，施工环境，施工进度，施工部位及易发生事故的地点等，做好有针对性的分部分项案例技术交底工作。（5） 各项培训记录、考核试卷、标准答案、考核人员成绩汇总表，均应归档备查。六、施工技术方案和措施1、施工前准备阶段1.1、现场勘察和图纸现场签证记录xxxxx幼儿园装修工程智能化工程项目进场前如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误，又或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求，提出合理化的改进意见，并遵循技术核定和设计变更签证制度，进行图纸的施工现场变更签43、证。如对投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为施工、竣工验收和工程估算的依据。1.2、图纸会审联系工地现场有关单位，尽快完成图纸会审工作。图纸会审一般由甲方组织，监理主持，由设计单位和在场施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程设计者向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，由监理形成图纸会审纪要44、，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。图纸会审完成即提交开工报告，办理建筑材料报验。1.3、物资器械准备材料、构（配）件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括材料的准备；构（配）件和制品的加工准备，安装机具的准备和生产工艺设备的准备。1.4、施工材料准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗45、定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据，必要时搭建临时仓库。1.5、技术交底由项目经理亲自主持编写施工手册。设计人员与施工队进行技术交底，由设计人员向施工队阐明要点、难点、各系统工程的注意事项，组织施工人员学习设计方案并熟识施工图，所有参与人员签名记录备案。1.6、安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养、调试和安全检查等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。2、视频监控系统施工方案2.1、摄像机安装设备安装46、前的检查安装环境的检查：监控室的温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求；摄像机的安装要求周边无干扰源、震动等。设备的检查：设备外形完整，内外表面漆层完好；设备单个通电检查，无异常情况；小范围内控制系统通电联合检查，各个设备无异常情况。线缆的检查：线缆的通断检查；线缆的短路检查；线缆的标识应正确。摄像机的安装：前端摄像机共分为两种型号，安装方式为室外球机杆（墙）支架安装及枪机支架安装。根据现场实际情况，制作或选用相应支架。支架的强度应满足要求，自制支架需得到甲方的认可。支架安装平直，美观，并且牢固耐用。通用支架的固定采用膨胀螺栓固定，自制支架根据实际情况进行固定。摄像机用螺栓固定在支架或云47、台上不得摇晃。在接线时要保证接线的可靠性，从而保护设备的安全运行。对于球形摄像机保证摄像机的引出电缆留出1m以上的余量，防止线缆影响摄像机预留位置工作。所有摄像机在安装过程中，均通过便携式监视器进行通电试看和细调，保证图像质量符合规范要求，保证监视方位与设计意图相吻合。摄相机镜头安装位置选择避免强光直射，逆光安装，必须进行逆光安装的地方，选择将监视区的光对比度控制在最低限度范围内。在每台室外带云台摄像机上加装数据信号避雷器以及电源避雷器。安装样式如下图所示：彩色枪式摄像机安装大样图彩色球形摄像机安装大样图2.2、中央控制部分中央控制室内监视器、控制台、设备机柜的安装好与坏，是一项不可忽视的工作48、，是系统整体效果的展示，因此应做到下列要求：机架、机柜安装应垂直平稳，垂直偏差应小于2%。多个机架、机柜并排一起，面板应在同一平面上，前后偏差小于5mm，机架之间的连接应牢固，中间缝隙小于5mm。机柜内的部件安装牢固，确保内置设备的牢固、端正。控制台应安放平稳，要置于有利监视的位置，并使监视器不得面向窗户，而影响图像质量。多个控制台的拼接应保持台面的一致，拼接处的缝隙应小于5mm。台面整洁无划痕，附件完整，紧固可靠。台内的接插件和设备接触应可靠，安装牢固。2.3、系统调试xxxxx幼儿园装修工程智能化工程智能化系统工程视频监控系统的调试是关系到系统功能是否能够实现的关键。在各项设备单体调试完毕49、后，进行系统调试。调试前应按照施工图对每台摄像机进行编号。调试流程如下：1、线缆检测 2、单机调试 3、IP地址设置4、管理平台设置5、图像上屏联调调试过程中，每项试验应做好记录，及时处理安装时出现的问题，当各项技术指标都达到要求时，系统并经过24小时连续运行无事故，绘制竣工图，向业主提供施工质量评定资料，并提出交工验收请求。3、背景音乐及广播系统施工方案首先要对图纸进行审核，选出最佳敷设方式，室外主干线应采用不小于2.5平方毫米的多股铜芯平衡线，而支线则采用不小于1. 0平方毫米的多股铜芯平衡线。不同分区的导线采用不同颜色进行区别，尽量采取加护套或线管处理，主干与分支线的接点应设接线盒。同一50、分区的扬声器采取并联的连接方法，象接电灯一样。室外如道路，绿化带等地方最好采用多股铜芯平衡线，因为线路距离比室内远很多，所以要防止线路衰减，埋设路由应穿铁管进行保护和屏蔽，尽量减少与其它管路的交叉跨越。敷设完成后还要对线路进行检测，如用万能表或摇表进行短路、开路检测，以确定线路输送正常。 其次在机房安装时要注意机与机之间线材的准备，如莲花对莲花的音频信号过机线，莲花对6.3插头的信号线，两端是25针D型插头的数据连接线。还要注意数据线的接法，一般是1到10是十分区线的热端，而11到25则是并在一起的公共线。 最后安装完成后开始对各分区进行广播测试。应安排一个人在机房里控制设备，另一个人在各场地51、里检查所有分区里的扬声器广播情况，如有没有不响，或者有没有短路、失真等现象。如果需要定时广播等功能，首先要编好整个时间表，再一次性编程到广播定时器里，并保存起来。对背景音乐系统室外部分，最重要的就是扬声器选择及广播电缆走向问题。在扬声器连接上，我们设计是不将所有扬声器串在一起，即控制连接的扬声器的个数，以防止声音变型。因为由于电缆的电阻，如果同一链路上的扬声器连接的个数太多。最末或靠近末端的扬声器传出的声音和前端相比会有畸变，所以，我们在小区室外广播链路的设计上以增加链路的方案来避免上述问题。在扬声器选定后，合理选用功率放大器也极为重要。一般定压式功率放大器与负载的配合，理论上只要大于或等于扬52、声器额定功率即可，但由于定压广播系统传输距离较长，考虑到线路的损耗和可靠性，实际使用中功率放大器配备都应留有一定宽裕度，一般情况下为了简便，常按P1.5P0（P功率放大器输出功率、P0扬声器负载的总功率）进行配置，以保证系统的工作可靠。 最后应注意背景音乐机房的电源供给要求，背景音乐系统应有一路独立的交流电源，并有足够的电量供应。背景音乐系统如果不用独立的供电线路，容易受到照明及其他动力设备换路干扰。广播室机房内所有的器材都应装配在标准的机柜上，并且设置工作接地和保护接地装置。4、线缆敷设施工方案l 管煨弯可采用冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm及其以上使用液压煨53、管器；l 过路盒安装应牢固平整，开孔整齐并与管径相吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔；l 管路敷设前应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺；l 管路连接应采用丝扣连接；管路敷设应牢固通畅，不做拦腰管或拌脚管；l 管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接；l 敷设于多尘和潮湿场所的管路，管子连接处均应作密闭处理。l 明配钢管应排列整齐，固定点的距离应均匀，间距符合规定要求，实测应达到：排列整齐，固定点间距离允许偏差50mm，垂直度在任何2m内允许偏差3mm；l 垂直敷设管线，导线超过下列长度时应加以固定：所有导线截面50平方毫米及以下为30m；所有导线截面70-95平方毫米为20m54、；所有导线截面20-240平方毫米为18m；l 室外暗管采用防腐热镀锌钢管，挖沟埋设，深度700mm；l 配线与通风、上下水管等之间的最小距离：穿管配线平行为100mm，交叉为50mm，绝缘导线明配平行为200mm，交叉为100mm；l 配线工程的支持件固定牢靠，线路在经过建筑物的伸缩缝及沉降缝处应有补偿装置，在跨越处的两侧应将导线固定，并留有适当裕量；l 埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距不应小于15mm；l 电线管路弯曲半径：明暗配时均不应小于管外径的6倍，当埋设于地下或混凝土楼板内时，不应小于管外径10倍；l 钢管进入接线盒及配电箱应顺直，管口露出盒(箱应小于5mm。明配管应锁螺母或护55、圈帽固定，露出锁紧螺母的丝口为2-4扣；l 钢管敷设需要外涂防火漆，在钢管穿越墙体或楼板时需要进行防火封堵；l 钢管与设备连接时，应将钢管敷设至设备内，当不能直接进入时，应在钢管出口处加保护软管引入设备，金属软管长度不宜大于2m，管口包扎严密。七、施工质量保证措施1、质量保证承诺质量目标为：国家质量验收规范合格标准。我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9001质量标准体系为管理依托，采用全新原厂设备和材料，实现我公司对建设单位的承诺。2、质量保证体系施工质量保证体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控56、制严格的前提下，才能使质量保证体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。2.1、质量方针注重信誉，对用户负责追求卓越，让社会满意在质量方针的指导下，工程具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据通过ISO9001质量保证体系，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和TQC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保工程施工质量。我公司已通过ISO900157、质量保证体系认证、ISO14000环境管理体系认证。2.2、组织保证体系根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准(ISO9001)，强化质量职能。项目经理部全体管理人员将强化质量意识和质量职能；推行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；项目质量目标通过对项目经理部、工程师、助理工程师、施工人员进行严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。建立由项目经理领导，兼质检负责人的项目工程师的中间控制，专业质检工程师检查的管理系统，形成项目经理到各施工人员的质量管理网络。要素责任部门 相关部58、门 序号内容项目经理项目副经理质量负责人技术负责人安全负责人材料员造价员民管员质量员预算员施工员1管理职责2质量体系3合同评审4设计控制本项目不包括对此质量体系要求5文件和资料控制6采购和分包7业主提供产品的控制8产品标识和可追溯性9施工过程控制10检验和试验11检验测量和试验设备12检验和试验状态13不合格品控制14纠正和预防措施15材料搬运、储存保管、交付16质量记录控制17内部质量控制18人员培训19统计技术2.3、质量计划根据ISO9001质量保证系列标准，我们制定二级质量保证计划。第一级质量保证计划是本期工程项目由公司总工程师签发的一级质量保证计划，主要内容有：1. 审批认定本工程的59、最终质量目标。2. 审批本工程的施工组织设计。3. 认可本工程的技术质量负责人。4. 认可本工程的技术质量标准。5. 审批本工程在应用和推广新技术、新工艺的项目和应用过程中的技术质量标准。6. 编制本工程的施工组织设计并根据总工的审批意见下达施工组织设计的执行令。7. 二级质量保证计划是单位工程责任工程师签发的质量保证计划，主要内容有：8. 编制主承建单位针对本工程的质量目标。9. 根据本工程的施工组织设计编制主建单位的施工组织设计，并下达执行令。10. 编制各主要工序的作业设计并下达执行令。11. 针对本工程，编制各主要工序的深化质量标准和质量执行计划。2.4、质量管理程序确保本公司所实施的60、工程质量，除在思想意识、质量落实等方面加大力度外，对质量控制点采取相对应的技术措施加以保证，采用科学的方法防患于未然，防微杜渐。下图就是在进行本工程建设时，工程项目部所贯彻和执行的质量控制指导思想。同时列明了在项目实施中，在事前、事中、事后如何掌控质量控制点，明晰达到整体工程质量目标所应关注的质量控制工作内容，统一控制指导思想，有效完成各阶段的控制目标，确保项目高质量竣工，顺利交付使用。3、质量保证措施根据组织保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。3.1、采购物资质量保证xxxxx幼儿园装修工程智能化工程工期长，物资类型多样。项目经理部物资61、部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准和公司物资采购手册，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：公司事先已对供货商进行了认可和评价，建立了合格的供货商档案，材料的供应均在合格的供货商中选择；在采购之前，先送样板给发包人确认。所采购的材料或设备符合设计和规范要求，向发包人提供厂家编号、出厂合格证、质量检验书、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；实行动态管理。公司的质检部门和项目管理部等主管部门定期对供货商的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的供货商从档案中予以除名。加强计量检测。采购物资时，根据国家、地方政府主管部门规定62、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。3.2、技术保证措施(1)专业施工保证由我司为适应市场的发展而专门成立的施工分公司，其目的在于重点强化技术含量大、有技术优势的专业施工公司，用先进的技术装备的专业施工公司。装备精良的专业施工公司作为项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。(2)先进的技术开发体系作为专业化的工程公司，具有自己的研发人员是很少的，而我公司就有一批技术实力雄厚的软件开发人员，经过我们软件开发人员的不断努力和探索，研发了一套先进的技术体系用于工程建设。(3)技术素质保证我们63、的施工分公司自有弱电施工队伍4支，我们的施工人员均具有多年的弱电工程施工经验。我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。3.3、经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。合同保证措施全面覆行工64、程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍，专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受业主方的监督。过程记录我方应按照质量保证体系的要求提供、填写、整理并保存任何必要的过程记录。这些过程记录应随时可供招标人或有关主管部门查阅。3.4、施工过程质量控制1、电气配管穿线（1）配线钢管弯曲处，不得有明显的折皱和扁裂现象。管内无铁屑及毛刺，切断口应锉平，管口应刮光。明配管时，管子的弯曲半径应大于管外径的6倍；暗配管时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍。（2）明配管一般用丝扣连接，应做好跨接线，严禁管口对焊；钢管管卡之间的距离应符合规范要求，布置均匀。（3）暗埋管与建筑物、构筑物表面净距不小于165、5mm，埋于地下的管不得穿过设备基础。在穿过建筑物基础时，应加保护管保护。（4）钢管的埋地敷设，要考虑到土建地面施工，根据土建地面作业顺序和土建同步进行；应防止杂物进入管口。（5）钢管和金属盒(箱)必须与保护接地(PE线)有可靠的电气连接。（6）钢管与电气设备、器具间的电线保护管宜采用金属软管保护，金属软管的长度不宜超过1.5m，并需单独敷设一条截面不小于4mm2的铜软接地线，以保证电线管两端间装置的电气连续性，各种导线不得在吊顶内裸露。金属软管应敷设在不易受到机械损伤的干燥场所，在潮湿等特殊场所使用金属软管时，应采用带有PVC护套且附配套连接器件的防液型金属软管，其护套应经过阻燃处理。金属软66、管应可靠接地，且不得作为电气设备的接地导体。2、电缆的敷设（1）当电缆自电缆盘上切下后须立即按业主许可的方式将两端予以密封，以避免潮气浸入。（2）敷设电缆前，首先检查电缆型号、电压等级是否与设计相符，并进行外观检查和绝缘测定。（3）电力电缆在终端头与接头附近应留有备用长度。电缆在易受到机械损伤的地方，应加保护管。保护管埋入非混凝土地面的深度不应小于100mm，伸出建筑物散水坡的长度不应小于250mm。（4）在其它专业承包商施工尚未完成的地段安装电缆时，需采取措施保护电缆，以避免其它专业施工时损伤电缆。（5）电缆敷设时，不允许发生交叉情况。（6）电缆穿过楼板和墙壁处须以批准的防火材料将电缆孔封闭67、，以保持与所穿过的楼板和墙壁相同的耐火等级。施工工序的检查和检验关键工序、隐蔽工程、重要部分等的施工工序及其工艺进行检查和检验，我方应与招标人商定对其检查和检验的时间。我方提前24小时通知招标人准备参加此类检查和检验。由招标人对检查和检验结果进行确认。隐蔽工程任何隐蔽工程或中间验收部位在被覆盖、包装或隐蔽之前，经过检验并得到招标人的批准。检验过程中由我方填写并准备检验记录。如检验结果表明其施工符合标书与合同约定的标准与规范，招标人在验收记录上签字，我方可进行包装、覆盖，隐蔽和继续施工。工程不符合的处理方法如果上述任何检验表明被检验的材料、设备、工艺质量或工程不符合标准与规范或要求，则招标人有权68、指示我方：在指示规定的时间内一次或分几次将招标人认为不符合要求的任何材料或工程设备运出现场；选用合格的，符合要求的材料或工程设备取代；拆除招标人认为不符合标书与合同约定的标准与规范的任何工程，并重新施工。我方在指定的时间内，完成招标人指示。并不得以此为借口要求招标人增加费用。所有在标书与合同中明确要求进行检验的任何材料和设备在经过检验并获得招标人批准以前，不得直接用于工程。如果检查、检测、检验或试验的结果表明，任何送检的设备、材料有缺陷或不符要求，招标人可拒收此类设备、材料，并应立即通知我方，同时说明理由。我方应立即修复上述缺陷并保证其满足要求，并再次送交招标人检验。4、质量管理制度（1）技术69、交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。（2）材料进场检验制度本工程的线管、线槽及线缆等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。（3）样板引路制度施工操作注意工序的优化、工70、艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前作出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。（4）施工挂牌制度主要工种如安装线管线槽、敷设线缆、大型设备安装等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。（5）过程“三检”制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并作出较详细的文字记录71、。（6）成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。（7）质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。（8）有关工程技术、质量的文件资料管理制度工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专72、职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。八、各工序的协调措施1、施工准备工作和工序衔接工程准备工作及总进度计划：工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。技术准备：技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容：（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 1、建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、装修设计平面图、室外园林设计总平面、种植设计和城市73、规划等相关资料文件。2、设计、施工验收规范和有关技术规定。 （2）熟悉、审查设计图纸的目的 1、为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，选择最合理的安装点位，选取最佳的管线路由。 2、为了能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求，以及成景的关键部位与景观构成要素。 （3）熟悉、审查设计图纸的内容 1、审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针和政策。 2、审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。 3、审查设备安装图纸与74、其相配合的土建、装修施工图纸在坐标、标高上是否一致。 4、审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。5、工程所用的主要材料尤其是重点设备的数量、规格、来源和供货日期。 6、明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。 （4）熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。 1、设计图纸自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图75、纸的有关建议。 2、设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。 3、设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施76、工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归人拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。 （5）原始资料的调查分析。为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个合理、切合77、实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析： （6）编制施工图纸预算。施工预算编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑与安装工程定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”财经、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。 （7）编制施工组织设计。施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与78、辅助、工艺与设备、专业和协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案（施工组织设计）。 2、物资准备1、材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。 2、物资准备工作的内容 物资工作主要包括线缆、管材和设备的准备。 线缆、管材的准备。按各个系统、室内室外工程所需要的管线种类、规格、数量从生产厂家直接采购。工具79、的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。3、设备的准备工作，设备物资准备工作的程序是搞好物资供应的重要环节。通常按如下程序进行：根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。 根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。3、与其他施工单位的协作配合措施在本工程施工中，对外公共关系涉及到社会的各个行业，必须处理好与建设单位，监理单位以及设计、相邻80、施工单位以及当地政府等相关单位的关系，为正常施工创造一个和谐宽松的外部环境。搞好施工，保证质量，确保工期，主动与招标人、监理方、设计方密切配合，从大局出发，本着一切为工程负责的精神处理工程中的相关事宜。智能化系统的施工及安装是整个建筑工程的一个组成部分，与其他各专业的施工必然会发生多方面的交叉作业，尤其是和土建、装修、暖通、消防、给排水、供配电施工的关系最为密切。智能化设备的安装、电缆电线保护管预埋、前端设备的安装和各种支持件固定件的安装，都要在土建、装修施工中预埋预放和预留孔洞，这样不但能提高安装质量，而且能加快施工进度，提高生产效率，保证施工过程中的安全。各施工专业间的互相协调配合，能使弱81、电装置安装得更加美观，随着施工工艺的不断发展，许多新工艺、新结构层出不穷，施工项目不断增加，建筑安装空间不断缩小，施工中的相互配合协调，愈加显得更加重要。具体需要协调的单位和事宜主要如下：3.1、与建设单位的协调及配合方案我公司就本工程弱电系统全面向招标人负责,并指派专人与招标人联络。按招标人的要求对整个弱电子系统工程进行管理，并负责在规定的时间内将系统按招标人规定的设计标准交付招标人使用。及时向招标人汇报工程进行中出现的各项问题及处理过程，使招标人对工程进展情况了如指掌。我司在整个项目执行过程中尽量站在建设单位角度进行考虑，配合建设单位完善各系统控制功能，向建设单位提出合理化建议，使系统功能82、更加合理。执行建设单位指令，认真落实招标人提出的意见。此项内容，我们将安排项目经理每周和发包人定期沟通，向建设单位汇报工程进展情况，目前重点、难点和需要招标人配合解决的问题。让建设单位随时感觉到我们工作的成效，同时对我方的工作给予理解和支持。对每周和建设单位的会议，我们将根据建设单位的时间和情况采取在建设单位或我方的会议室以及现场办公室等地安排进行并形成会议纪要，此项工作可以配合监理会议进行，也可单独完成，总之，我们将采取各种沟通形式和建设单位密切配合，确保递交一个功能完善、价格合理、使用安全的系统。同时在工程实施的各个阶段，与发包人密切联系，严格执行建设单位的一切合理指令及要求。（1）文件内83、容核对方面在合同签订后内，我司将预先核对清楚图纸及其它文件所显示之尺寸，并查阅及理解分包工程之规范、图纸、工程量清单等文件内容，以查核是否有不一致地方，如此等文件出现任何不一致时，我司立刻通知工程师、总承包商不一致之地方及需要澄清支持。一切因我司没有遵守上述之要求而引致之返工及弃置工作，将不会进行索偿。（2）在图纸设计及提交方面我司在中标后30天内提交深化设计图纸交发包人确认。我司将在现场存放一套最新最完整的图纸以便雇主工程师或总承包商查看。我司把工程师发出的一切口头工地指示及每天的工程进度记录在一本工程进度日记册内，同时取得工程师的签字确认。工程竣工验收后30天内将竣工档案提交工程监理单位签84、认，经工程监理单位签认后，我方及时将竣工档案移交给发包人归档并同时移交有关归档的证明文件。工程竣工验收前，我方在原来的施工图电子文件基础上重新绘制竣工图电子文件。 竣工图电子文件提交原设计单位审核确认后，我方向发包人提供新绘制的竣工图纸。竣工图纸以发包方提供的施工图纸及所有设计修改通知单为依据，并出完整新图组成最后竣工资料。竣工图纸由我方委托设计单位编制，所涉及的费用和联系工作已在承包方投标报价中的措施项目费中综合考虑，结算不作调整。电子版施工图和电子版竣工图的知识产权归属发包人所有，非经发包人许可，我方不得以任何方式复制、备份、转让和利用。我方提交合同中施工范围内符合规范要求和规定的竣工资料85、。做到不违反国家强制性标准，不缺项，不漏项，审批手续齐全，施工组织（方案）、总结内容针对性强，原材料、建材送件检批数符合规范要求，施工记录、检测报告、安全功能抽查记录齐全、合格。（3）在工程进度方面若我司中标，我方与接到中标通知书后3天内向发包人提交总体及各分部工程进度计划(网络计划)，与接到中标通知书并图纸会审后7天内提交总体及各专项施工组织设计(施工方案)给发包人。为便于总监理工程师掌握和控制工期，我方于每月底向总监理工程师填报各单体工程（含各分部、分项工程）的当月进度计划完成情况，并附进度照片。并在此基础上更新工程进度计划、资金计划和其它工作计划。我方按照总监理工程师的确认或者书面意见执86、行。在特殊情况下，关键节点工期确需调整的，我方将重新编制总工期控制计划和关键节点工期调整计划并报请总监理工程师、项目管理单位和发包人审核。经我方在总监理工程师、项目管理单位和发包人批准其调整计划后3天内，将调整后的总工期控制计划和关键节点工期调整计划按合同份数送各方作为合同附件存档。无论何时，如果雇主及监理工程师认为工程的实际进度不符合已同意的进度计划时，我司将根据雇主及监理工程师的要求提交一份修订的进度计划，并注明为保证工程在我司竣工时间内完工而对原进度计划所做的必要修改。如果在合同期间雇主及监理工程师认为有需要修订经批准的计划工序，我司则按照发包人及监理工程师的需要进行修订。（4）工程变更87、方面如发包人需对原工程设计进行变更，我方将按照监理工程师发出的变更通知及有关要求，进行增减合同中约定的工程量、改变有关工程的施工时间和顺序等变更。施工中我方不对原工程设计进行变更。因我方擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失，由我方承担，延误的工期不予顺延。我发在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料、设备的换用，须经监理工程师同意。未经同意擅自更改或换用时，我方承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。工程进行过程中如果存在变更，及时签订洽商记录。3.2、与总承包单位及其他单位的配合进入施工现场接受并服从建设工程监理方的统一管理，遵88、守现场文明施工管理制度。 施工进度遵循建设业主、监理公司制定的整体工程进度。合理安排施工，在施工中不破坏总承包方和其它承包方所完成工厂的成品及半成品。 物料在现场的摆放不会阻碍通道或占用他人的施工通道。 不滥用或破坏建设工程总承包方提出供的设施，如使用不当造成损坏应通知建设工程总承包方，并负担恢复的费用。 设置仓库，现场存储的物料有安全保管措施，以防失窃。建设工程总承包方负有整个工地的安全管理责任，若由于我方的过失造成损失，后果将由我方承担。 按期参与业主、监理公司主持的工程会议，与各施工单位保持沟通。 与通信单位、有线电视等承包方按原定界面连接，双方须事前商量，确定接入方式。 按照总承包方制89、订的施工进度计划，要求通信单位、有线电视接入方在约定的日期前完成，以及时与外网作连通调试。 凡是涉及通信单位、有线电视等外网申报、验收工作，承包应督促电信、移动、有线电视接入方在约定的日期前完成相应工作。 3.3、与监理单位工作的协调配合正确理解监理的地位和作用，监理既协助业主对工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，我公司将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，我们将遵循“三让”原则。在监理要求高于国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。在监理要求与我方要求效果90、一致但做法不同时，我方意见让位于监理意见。积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工91、期限的要求，在保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。在施工全过程中，严格按照经建设单位以及监理公司批准的“施工组织设计”进行工程管理。在“自检”和我公司专检92、的基础上，接受监理公司的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。贯彻总承包商建立的质量控制、检查、管理制度。我公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理公司的一切指令得到全面执行。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理公司提交产品合格证或质保书，应按规定主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。按部分或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理公司能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予93、以磋商统一的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理公司的权威性。3.4、与设备供应商的协调管理配合与设备供应商确认设备到货时间，以工程总工期安排为依据，确保设备进场时间，不得延误工期。设备等的品牌、产地、规格、技术参数必须与设计及合同中规定的要求一致，不符合要求的设备必须退场。设备到场后，必须在第一时间（24小时内）填报材料/构配件报验单工程设备报验单，报我单位进行核实，无误后，由我单位报监理、业主进行核查，通过后方可入库或使用。根据工程进度，设备供应商应提前安排好安装调试人员，确保安装调试工作如期进行。3.5、与其他单位的配合弱电系统的施工及安装是整个建筑工程的一个组成部分，与其它各专业的施94、工必然会发生多方面的交叉作业，尤其是和土建、装修施工的关系最为密切。弱电设备的安装、电缆电线保护管预埋、探测器的安装和各种支持件固定件的安装，都要在土建、装修施工中预埋预放和预留孔洞，这样不但能提高安装质量，而且能加快施工进度，提高生产效率，保证施工过程中的安全。各施工专业间的相互协调配合，能使弱电装置安装得整洁美观，随着施工工艺的不断发展，许多新工艺、新结构层出不穷，施工项目不断增加，建筑安装空间不断缩小，施工中的相互配合协调，愈加显得重要。工程开工前，首先进行各子系统对图纸进行详细会审，明确各系统的设备、线缆等平面布置。如有相互交叉重叠部分，马上沟通解决。各子系统图纸会审后再与其它各专业联95、合会审图纸，明确各专业的管道线路等空间分配，对发现的问题及时预以解决。施工中加强与其它各专业的沟通联系，每周定期召开协调会，经常与其它各专业进行技术交流。协调好各专业的工程进度与其它各专业的关系，确保总体进度计划的实施。教育职工不仅要珍惜自己的劳动成果，珍惜别人的劳动成果，做好各专业的成品保护。与消防、机电专业的配合机电设备安装单位的配合。弱电系统，特别是楼宇自控系统与机电设备有大量的接口设备，机电安装的进度及其施工工艺都与弱电系统有直接关系。而背景音乐系统与消防应急广播的联动也是有着很重要的联系，因此在于这两个专业配合是要提前做好图纸的会审及技术交底，确保施工中不出问题。与装修专业的配合弱电96、的绝大部分管线，除一部分预埋在建筑结构中外，大部分的管线都暗敷在装修面内，而大部分弱电设备特别是前端设备都安装于装修面之上。所以与装修单位的配合内容最多也最密切。一般建筑物内都有大量的装修工程，包括墙面、地面、天花等。弱电系统的许多管槽都在天花吊顶内敷设，在弱电系统施工进度的安排上，此部分管槽的施工就应在天花龙骨施工前完成。天花面上安装的探测器等前端设备则在天花敷设完成前安装支架、天花敷设完成后安装前端设备。墙面安装的面板、探测器等除要注意施工的先后顺序外，还需与装修单位协调装修面上开孔的问题。在施工进度、施工工艺上都需与装修单位大量的协调、配合，装修单位的工程计划是弱电系统进度计划安排的重要97、依据，其中涉及许多交叉配合的工作。其他措施如下：（1）及时汇同有关部门办理规划、施工、质监、安监、环保、治安等手续，并严格遵守国家和当地有关规章制度。（2）通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。（3）一切项目管理活动都必须遵纪守法。（4）主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。（5）主动与市容监察部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。（6）主动与公安部门取得联系，及时办理暂住证等必要的手续，搞好现场的制安工作。（7）在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度98、计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。九、施工安全管理措施xxxxx幼儿园装修工程智能化工程,施工范围约2600平方米，施工范围广、难度大，我公司针对本项目做出专项安全保证措施。1、安全方针：安全第一，预防为主，综合治理2、安全保障措施制定依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法中华人民共和国消防法中华人民共和国职业病防治法建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)职业健康安全管理体系规范GB/T28001-2001天津市的有关规定，招标文件的具体要求。质量、环境、职业健康安全质量手册(TA/G1-2005)质量环境职业健康安全管理程序文件(TA/G2-2005)项目部形象建设标99、准图集(公司文件)3、安全人员和机构设置我公司本项目的项目经理负责全面安全管理，并设置专职安全经理，设置专职安全员，设置专职安全管理机构。4.全员培训安全，安全手册，人手一册。5.本次xxxxx幼儿园装修工程智能化工程施工完全按国家规律制定的建筑安全规程和技术规范操作，保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时，是根据工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业较强的工程项目，编制了专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。从根源出发建立健全的安全管理体系及相关管理制度；工程施工主要事故来源为用电及机械事故,以下将针对这两项进行阐述；针对雨季及冬季施工，提供相应安全施工措施；同时提供相应的紧100、急情况预案，来应对突发事故。1、施工安全管理原则为了贯彻执行安全第一、预防为主的安全生产方针，切实加强管理，保证施工人员在生产过程中的安全、健康和环境，同时进行安全生产管理。以安全生产来规范现场管理，争取多创安全、文明、优良工程，树立企业安全生产的良好形象。2、安全管理目标杜绝发生重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等事故。确保不发生环境污染、扬尘投诉。年负伤事故频率：1以下。3、安全管理保证体系为满足该工程安全生产的需要，保障职工的安全与健康，保护国家财产不受损失，施工中必需认真贯彻执行国家和上级机关颁布的有关安全生产的法规、法令，坚持“安全第一，预防为主”的原则，优质、安全、高效完成施工任务。101、根据现场实际情况本项目将实施“安全生产、人人有责”的系统管理手段。采用组织管理措施和工程技术措施保护劳动者施工（生产）过程中的安全与健康，保证设备、财产的完好为目的。施工、服务支持等部门在制订工作计划和做出决策时将考虑到环境和安全方面的因素。激发和培养员工保护环境并创造安全健康的工作场所的责任感。定期审查、改进并做到“安全第一，预防为主”这一原则，并向本项目部的全体员工进行传达，以遵照执行。本项目实行项目经理、生产经理安全责任制，项目经理对施工过程中的安全生产负领导责任。从项目经理到现场作业人员层层落实安全消防责任体系，各尽其职，各负其责。(1) 施工人员身份验证、管理及考勤制度1) 注册登记102、对参与本项目施工的所有工人，一律注册登记备案，形成该项目施工人员花名册。内容包括：姓名、年龄、性别、籍贯、工种、所属单位、身份证号。每位注册登记的工人留身份证复印件并提供2寸免冠照片。其中一张贴在登记表上，一张用于办理统一的出入证件。2) 出入管理我公司现场所有施工人员将按照项目经理部的要求统一着装并佩戴盖有我公司项目经理部红章的出入证。按照我公司现场平面规划，所有人员从一个人员通道出入。项目部设置专人在出入口处检查着装、查验出入证，核对照片和本人是否相符，核对持证人员是否在花名册中。对持假证件出入工地的人员，一经发现，我项目部除没收其出入证外，视情节轻重还要处以罚款。同时该人员立即清退出场不103、得再用。总之，坚持三个无误才可放行。即：出入证照片与本人核对无误；出入证名字与注册登记名单核对无误；着装与项目部要求无误。3) 考勤制度我公司现场项目经理部设置专人对施工人员进行考勤。实行早点名和晚点名制度。管理人员按照施工人员花名册，早晚对施工队人员出入情况进行登记确认。每日晚例会整理报项目经理。项目经理每周以周报形式报给业主及公司总部。(2) 安全施工管理制度本项目施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面的管理工作。在施工中必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从技术上、组织上、制度上采取一系列措施，形成安全管理系统，切实做好安全施工和劳动保护工作。1) 安全技术交底制根据安全措施104、要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2) 班前检查制责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。3) 大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。4) 周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5) 定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。6) 管理人员和特种作业人员实行年审制每年由公司统一组织进行，加强施工管105、理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7) 实行安全生产奖罚制与事故报告制8) 危急情况停工制一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。9) 持证上岗制特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。序号安全管理制度名称制度内容1安全生产责任制明确各级人员的安全责任,以及在各自的业务范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边，层层负责；竖向到底，一环不漏。2安全专项方案编制及审查制根据建设部危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法及单位技术手册，编写相关专项安全施工方案，并报相应部门论证、审批。3安全专项资金保障制度项106、目经理部落实安全劳防用品资金、安全教育培训专项资金以及保障安全生产的技术措施资金。4安全技术交底制根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，检查技术交底实施情况。5安全活动制安全环保部每周组织全体工人进行安全教育，总结上周安全问题，对本周安全重点和注意事项作交底。6定期检查与隐患整改制安全环保部每周组织一次由各施工队伍安全责任人参加的安全联合检查，查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好隐患整改消项记录。7机械设备安装验收制塔吊、施工电梯等大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用 。8持证上岗制进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全107、教育和技术培训，特殊工种必需持有上岗操作证。9特殊工种证书年审制每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥、违章作业。10安全生产奖罚制与事故报告制对安全工作做得好的单位或个人进行奖励，对不执行安全生产管理制度、方案的单位或个人进行处罚，督促整改，对事故将按程序及时进行通报。11危急情况停工制一旦出现危及职工生命财产安全险情，立即停工，及时采取措施排除险情，报告单位、业主及监理。12责任领导值班制施工过程中，必须保证有本单位施工人员施工作业，就有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。13安全巡检制由项目安全环保部安全工程师带头，各分包单位安全人员配合对施工现108、场每天进行一次安全巡检，对发现问题落实到具体单位，决定整改时间，并有后续检查跟踪。(3) 安全施工组织保证体系建立安全生产的组织保证体系，是安全管理的重要环节。项目经理部将建立项目经理为首的安全生产领导班子，本着“管生产必须管安全”的原则，建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度，并设立专职安全管理人员，从组织体系上保证安全生产。(4) 安全教育1) 安全教育内容对施工人员进行国家的安全生产和劳动保护方针、法令、法规制度的教育，使他们树立安全生产意识，增强安全生产的自觉性。2) 安全技术知识教育其教育内容包括：项目施工过程中的不安全因素；危险设备和区域的注意事项；有关职业危害的防护措施；电气设备安109、全技术知识；现场内运输；危险物品管理、防火等基础安全知识；如何正确使用和保管个人劳保用品，如何报告和处理伤亡事故；各工种安全技术操作规程和安全技术交底。3) 设备材料保护措施在施工工序上应将施工工作量大，但价值低的设备底座先安装好，等待环境条件较好时再将设备的主要部分安装上。在各楼层设备的安装中，尽量安排从上到下地进行设备安装，以便区域分割管理，减少设备安装后的被盗损失。编制一份需重点保护的设备安装地点和安装时间表，供现场安保人员加强巡视、保卫。加强内部管理，对有不良行为的施工人员决不录用，对己录用的施工人员作经常性的教育。应积极配合业主开展防盗综合管理。(5) 安全检查安全检查是预防安全事故110、的重要措施，包括一般安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查和节日前后安全检查。1) 安全检查制度建立定期安全检查制度和突击性安全检查相结合的安全检查制度。2) 安全检查内容专业安全检查，并填写相应安全验收记录。(6) 安全施工保证措施1) 安全保证措施施工现场必须按照“谁施工谁负责”的原则，由项目经理指定安全经理及专职安全员负责安全管理工作，负责现场巡护。严禁在施工现场赌博、酗酒、打架斗殴，坚决制止吸烟，严禁倒卖施工原材料严禁倒换施工工具。遵守劳动法，严禁使用不到十六周岁的童工，电工、焊工、油漆工以及与电动工具有关的工种不经培训不准上岗。电工、焊工从事电气设备安装和电气焊切割、焊接作业时，要111、有操作证、用火证。操作前要清除现场附近易燃物，配套看火人员和灭火工具，非电工不准乱拉电线和维修电器设备。施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，并应使用非燃性材料搭建，易燃易爆物品，应选择储存地点，分类单独存放，保持通风，不准在施工现场以及存储库房内调配油漆等易燃物。施工现场从事电焊等作业设施时，作业间距不应少于五米，电、气焊动火不准与喷漆、木工等易燃工序在同时间、同部位上下交叉作业，从事油漆粉刷等危险作业工序时，要有具体的防火措施。施工中必须按规范要求支搭脚手架，施工现场的开关箱、配电箱、开关插座、配电线路必须按规程、规范要求架设；使用手持电动工具必须按规定选接漏电保护装置和安全电压，移动112、式照明器具及接线必须符合安全规范，二次线路不应超长、老化。使用结束后，应务必切断电源。施工现场的料具管理必须注意防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏措施，每项工作完工后的废弃物应在当日内及时清理。施工现场应设平面布置图、安全施工管理板、消防保卫管理制度板、场容环保卫生制度板。施工现场应放置逃生路线图，灭火器安放位置图。人员出入佩戴胸卡，按指定的出入线路出入。货物出入开出门条，进出货物时走指定线路注意不要沿路抛撒，货物运送完毕，保持行走线路的洁净。施工现场严禁吸烟。施工人员只能在工作区活动，严禁在其他楼区出入。施工现场配备手提灭火器，摆放于明显处。2) 安全培训工人进场后由项目部组织进行施工安全113、培训并考核。经考核合格的工人才能进入现场施工。由项目经理每周组织施工队伍进行安全知识学习，每天上班前由安全员进行安全技术交底并做交底记录存档。3) 施工用电安全制度作业电工必须持有有效上岗证件。每周对临时用电工程至少进行一次安全检查。对检查中发现的问题及时整改。配电箱中动力和照明线路分路设置。临时配电箱必须采用建委指定厂家生产的合格产品。施工现场的电动机械、手持电动工具和用电装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程、定期检查。各类电气设备必须装设漏电保护器。所有用电设备的拆、修或挪动必须断电后方可进行。电动机械或手持电动工具的负荷线必须选用无接头的多股铜芯橡皮护套软电缆。电焊机应单独114、设置开关，一次线长度小于5米，二次线长度小于30米，中间不得超过一次接头。手持电动工具使用前必须作空载运行，正常后方可使用。移动电气设备或手持电动工具 应配好插头，插头和插座应完好无损，并不得带负荷插接。照明灯具的距地高度不低于2.4米，灯线应架设整齐，相线和零线应按要求分开固定敷设。施工现场的灯具的接线必须牢固。 焊机接线和回路零线必须双线到位，不得借用金属管道，脚手架作回路地线。焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。非专业电工、机械操作人员严禁改线、拉线及动用机械。4) 紧急应变措施及设施配置施工现场设紧急事件应急小组，由项目经理任组长，项目副经理、各施工工长、安全员、消防管理员、机械设备115、管理员任组员。一旦发生突发事件，项目经理拥有对突发事件的绝对处理权。在施工现场醒目位置张贴火警、匪警以及急救电话号码。一旦发生火情或者人员伤亡或者其他突发情况，立即拨打相应报警电话。第一时间取得相关部门的帮助，将损失降低至最小程度。施工现场根据面积大小，每15平方米配置一个灭火器，并由安全员对施工人员进行操作培训，以便紧急情况正确使用。现场还根据施工人员数量配备相应的急救箱以及简单的急救用品和药品。地下管线及其他设施的保护措施地下管线及地下设施保护措施施工前必须向甲方详细了解本工程施工界面范围内所有地下设施布置情况。施工时在条件允许的情况下尽量避开原有地下设施，不能避开时必须会通甲方、监理及相116、关方人员共同商量解决方案。达成一致后方能施工。5) 其他设施保护措施材料运输货车驶入施工场地时必须事先勘察好路线，避免压坏地面设施如：广场砖、台阶等。大型设备及大宗材料搬运前必须制订切实可行的搬运计划，报甲方和监理批准后方能实施。在搬运过程中必须注意原楼内已经装修完成的成品保护。6) 安全生产资金投入计划为了保障新开工程安全生产的顺利进行，确保安全生产的资金投入，我公司根据中华人民共和国国务院393号令建设工程安全生产条例、国家计委、国家经委、建设部关于安排落实劳动保护技措经费的通知精神，从工程总造价中提取部分资金，作为安全生产的所需资金。其中包括施工现场的各种安全防护设施、作业人员的个人防护117、用品和安全防护用具、施工现场安全标识、消防通道、消防水源、消防设施和灭火器材、防毒、防尘用品的配备。4、施工用电安全措施4.1、接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中,必须采用TN-S接零保护系统(即三相五线制)。保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。保护零线应与工作零线分开单独敷设,不作它用,保护零线PE必须采用绿/黄双色线。保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线路中间和未端至少三处作重复接地,重复接地线应与保护零线相连接。保护零线的截面应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度的要求,其中,架空敷设间距大于12m时,采用绝缘铜线截面不118、小于10mm2 ,采用绝缘铝线截面不小天16mm2 ;与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2 的绝缘多股铜线。电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件。、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零。供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于4欧姆,保护零线重复接地电阻值应小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零,另一部分作保护接地。4.2、配置漏电保护器施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级漏电保护器。漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于01S；潮湿和有腐蚀介质场所119、的漏电保护器，其额定漏电动作电流应不大于15mA，其额定漏电动作时间应不大于0.1S；额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为(不大于)30mAS。开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器;照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。开关箱按三级设置，即总配电箱分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。4.3、配电系统所有的电线架设都必须使用专用电杆、绝缘子、横担等,按规范要求架设。开关电器及电气装置必须完好无损。开关电器及电气装置必须装设端正、牢固,120、不得拖地放置。带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎,带电导线必须绝缘良好。带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上。配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记;配电箱、开关箱应配锁并有专人负责。电箱内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等。室外用电严禁拉设使用花线,严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝使用,严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲等。电气装置应定期检修,检修时必须做到：停电悬挂停电标志牌,挂接必要的接地线由相应级别的专业电工检修检修人员应穿戴绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具组织和专人统一指挥4.4、照明在夜间施工或自然采光差的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等121、设置一般照明、局部照明或混合照明。根据使用场所的环境条件选择相应的照明器,如开启式、防水型、防振或耐酸碱型。行灯电压不得超过36V,隧道、人防工程、高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m等场所照明电压不大于36伏,潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于24V,特别潮湿的场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内照明电压不大于12伏。根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明,其电源应设在施工现场电源总开关的前侧,并配备电源。4.5、安全用电组织措施建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安122、全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,载明交底日期。建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻值,电气设备绝缘电阻值,漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。建立安全检查和评估制度。施工管理部门123、和企业要按照JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。建立安全用电责任制,对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人,并辅以必要的奖惩。建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训,经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。强化安全用电领导体制,改善电气技术队伍素质。5、施工现场安全管理措施(1)实行逐级安全技术交底制度。开工前，分项目技术负责人要将所负责工程段的概况、施工方案、方法、安全措施等情况向施工人员作详细交底；由于工期紧，本项目施工时，将会出现多施工单位配合施工，分项目经理要按工程进度，工程特点等124、，适时地向分项目部现场队长、作业人员进行有针对性的安全技术交底；施工现场负责人每天施工前要对施工人员作施工特点、作业环境、注意事项等的安全交底。安全技术交底，应有文字记录。(2)进入施工区域必须戴好安全帽并扣好安全帽帽带，施工时必须正确穿戴好劳防用品，必须听从有关领导及现场安全员的劝告和指挥。 (3)各单位所使用的车辆、机械传动设备、工具等要符合使用规范要求；使用前必须认真检查，严禁超负荷及带病使用，必须指定专人操作；严格执行开动牌制度。(4)施工开始前，施工负责人应组织人员全面检查、清理现场，对各种水、电、气等管道等应与指挥部有关人员联系、清理，落实可靠的安全措施并指派专人做好现场的警戒监护125、。 (5)施工现场，应该设置防护围栏、盖板和安全标志；在公路边施工时，必须悬挂明显的施工标志，不得随便穿越公路；在市区人员车辆通行处，夜间还应设红灯示警。各种防护设施，安全警告标志，未经施工负责人批准，不得任意移动或拆除。(6)在公路上施工，首先进行区域封闭，放置施工提示标志（大型施工从2公里外即开始设置），隔离用的反光锥筒，以及必要的电子提示板和警示灯具等。在公路上临时停车时，按规定摆放临时停车警示标志。每个作业现场应配备专职作业安全员，维护现场的交通秩序及安全。专职作业安全员应加强日常巡查，特别是恶劣天气下应加大巡查密度，防止安全标志或设施倾倒、移位、损坏，对倾倒、移位、损坏的标志或设施应126、及时扶正还原或更换。 专职作业安全员还应挥舞红旗或者警示灯具等，提醒来车注意施工地段，并监护施工队人员安全。 施工人员应严格服从管理，严禁酒后上路施工（特别是驾驶员），现场作业人员必须按要求着安全标志服，作业车辆配备明显的安全标志。用于作业的工具、材料必须放置在作业区域或其他不影响正常交通的场所。当日收工时应清理现场，保证过往车辆安全。(7)施工中凡遇氧气、乙炔、油类等易燃易爆管道、设备需动火作业时，要按三级动火制度办理申请，待安全、消防部门签证，落实措施后，方可动火。(8)停电、送电必须有专人负责，严格执行签证制度；由项目组有关部门负责签证。(9)施工与安全发生矛盾时，应暂停施工，并立即向有127、关领导汇报。(10)凡特种作业，必须持证上岗。(11)野外作业使用明火，吸烟等注意森林防火。6、雨季安全施工措施本项目施工工期在2017年5月到2017年7月，期间面临雨多、风大、高温、等不利环境因素的影响，并能直接危及生产安全，给企业带来无法估量的损失，因此科学合理组织施工，采取安全技术措施，积极应对雨期施工面临的各种危险状况，对提高抗风险能力、保障企业生产安全，具有重大意义。雨期施工总要求确保信息畅通。搞好施工企业的信息化管理，信息化是末来企业科学管理的重要部分，由于夏季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性，对破坏程度难以进行预测，需要加强对气象信息的控制管理，及时采取有效的安全措施，加128、强防范。防护的全面性。施工现场涉及面较广，包括各部分现场和临时设施的安全防护以及全部人员的安全，因此在制定安全措施时一定要全面细致周到，不可因事小而不为，以留有隐患，带来损失。科学组织施工。编制施工组织设计时充分考虑雨期施工的特点，将不宜在雨季施工的工程提前或延后安排，根据天气合理搞好室内外作业安排，风雨天气尽量安排在室内施工作业，搞好工序穿插，提高工效和施工速度，遇到较大的暴风雨天气应停止施工。快速反应做好防汛抢险救灾应急准备，在雨期施工时，各种防护措施要进一步加固，对脚手架、仓库、防护棚、临时设施等采取有效的加强措施。确保抢险救灾物资人员到位，发生险情立即启动应急预案。雨季施工准备措施合理129、安排作息时间。夏季施工作业时间尽量向两端压缩，避开中午的高温，气温超过37时，停止室外作业，在室内作业时应有通风降温措施。遇较大的暴风雨天气应停止所有的作业，人员撤到安全地方。做好现场排水。根据施工平面图、排水总平面图，利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，确保排水畅通无阻。雨季施工现场临近高地，应在高地边挖好排水沟，处理好危石防止发生滑坡、塌方等灾害。保证道路畅通，路面根据实际情况分别硬化或加铺沙砾、炉渣或其它材料，并按要求加高起拱。原材料、成品、半成品的防护。对材料库全面定期检查，及时维修，四周排水良好，墙基坚固，不漏雨渗水，钢材等材料存放采取相应的防雨措施，确保材料的质量安全。130、严格按防汛要求设置连续、畅通的排水设施和应急物资，如水泵及相关的器材、塑料布、油毡等材料。各重点分项雨季施工安全措施：1、脚手架脚手架的安全与稳固性直接影响到工人的生命安全与建筑物的安全。在雨期施工中，任何麻痹大意和疏忽都可能导致事故发生。因此雨期施工，脚手架应采取如下措施：加固脚手架基础。很多脚手架是直接立于土石基础之上，雨期如遇大雨浸泡就会沉陷，导致脚手架的支撑悬空或脚手架倾覆。为防止此类事故发生，可在脚手架底部加垫钢板或以条石为基础。适当添加与建筑物的连接杆件。这样可增加脚手架的整体性与抗倾覆的能力，增加稳固性；脚手架上的马道等要供人通行的地方应做好防滑与防跌落措施，如及时更换表面过于光131、滑的踏板、在通道两边加装防护网等；经常性检查脚手架连接处的连接件，如发现松动或位移要及时加固和恢复；雨期不宜在脚手架进行过多施工，工作面不能铺得过大，要控制脚手架上的人员、构件及其它建筑材料的数量，在脚手架上的动作不宜过于激烈。金属 脚手架要做好防漏电措施。脚手架与现场施工电缆（线）的交接处应良好的绝缘介质隔离，并配以必要的漏电保护装置；或者重新布置现场施工电缆（线），避免与金属脚手架的交接。施工机械的防雨防雷及施工现场的用电2、防雨所有机械棚要搭设固牢，防止倒塌淋雨。机电设备采取防雨、防淹措施，可搭设防雨棚或用防雨布封存，机械安装地点要求略高，四周排水较好。安装接地装置。移动电闸箱的漏电保护132、装置要可靠灵敏；3、防雷击夏季是雷电多发季节，在施工现场为防止雷电袭击造成事故，必须在钢管脚手架、塔式起重机、物料提升机、人货电梯等安装有效的避雷装置，避雷接地电阻不得大于10。4、防触电施工现场用电必须符合三级配电两级保护，三级电箱作重复接地，电阻小于10；电线电缆合理埋设，不得出现老化或破损的电缆；职工宿舍安置安全电压，遇暴风雨天气，要安排专业电工现场值班检查，必要时立即拉闸断电，所有职工下班前必须将各设备工具电源断开。施工现场食品安全、卫生保健措施1）保持清洁卫生职工宿舍符合规定要求，保持通风干燥 ，采取防蝇防蚊防鼠措施，使用安全电压，执行卫生责任制度。安排卫生值日表，定期打扫卫生，保持133、宿舍清洁。施工现场施工垃圾及时处理，做好文明施工。职工食堂始终保持卫生清洁，定期采取消毒措施，一定做到防蝇防蚊防鼠，并保持四周卫生，不得有积水垃圾等。2）防中暑夏季施工注意防中暑情况发生，作息时间向两端压缩，避开中午的高温，工地上要采取降温措施，准备降温食品如绿豆汤、淡盐水、降温茶等，卫生室准备好防暑药品，全面抓好降温防暑工作。3）防中毒关键工作在食堂，夏季施工防中毒的重点应抓好食堂管理工作，保障食品卫生，保证所有食物疏菜新藓，根据经验保证当日采购当日消费，同时开启冰箱对肉类进行冷藏；食堂要采取一定的封闭措施，挂好纱网，同时厕所四面及顶部必须用纱网密封，防鼠防蝇防蚊，改善食堂条件，保持通风良好134、 ，并定期消毒，确保职工的饮食安全。医疗保健。工地设医药卫生室，根据工人数量配置专业人员值班，夏季施工要确保卫生室24小时开启，配备一些常用药品和一些器械，做好日常工人的卫生保健和发生事故时及时参予救援。雨期施工安全注意事项。加强安全检查，及时发现问题。对建筑物主体、脚手架、施工用电、塔式起重机、物料提升机、模板支撑体系、各小型机械的防雨棚以及临时设施、安全标志牌进行经常性检查，及时发现问题及时排除，对破损处及时修复。注意经雨冲淋材料的使用，要采取处理措施后才能使用，大雨冲刷严重的墙体要拆除重建。暴风雨时应立即停止室外施工作业，人员迅速撤到安全地方，37以上天气停止室外作业。同时全工地应果断拉135、断电源。加强对各类人员的培训教育，加强夏季安全施工常识的学习，提高自我防范能力和应急反应能力。十、文明施工保证措施1、安全文明施工全面开展创建文明工地活动，做到：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位畅通；施工中无管线高放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域严格分隔，施工现场挂牌施工，管理人员佩卡上岗；工地现场施工材料堆放整齐，工地生活设施文明，工地现场开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。健全以项目经理具体领导、业务部门指导、各作业队具体落实的管理网络，增强管理力量。对进场施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体136、施工人员文明施工自觉性与责任性。严格按照天津市文明施工要求，并结合该标段的实际情况及工程现场文明施工管理办法（暂行），制定文明施工细则，按其要求文明施工。管理小组对各班组定期检查，随时抽查，逐项打分，综合评比，进行奖罚。2、现场文明施工保证措施2.1、文明施工总则所有文明施工管理制度和保障措施符合建筑企业施工管理规定。所有文明施工管理制度和保障措施符合公司ISO14000环境认证贯标体系。所有文明施工管理制度和保障措施符合各项规定。所有相关施工人员都要遵照执行。2.2、文明施工管理制度由于施工环境要求较高,且专业队伍较多，施工人员较多，所以我们将严格要求施工人员遵守以下行为规范：封闭施工现场，137、现场有计划布置，所有组团、个人都要按照规定进出现场，所有材料都要按照规定堆放，现场封闭措施美观牢固。施工围挡上有醒目的施工标志，标明施工单位名称，项目经理、协调员的联系方式，并有施工提示和扰民告示。施工前，项目部成员把本工程的施工计划、形象进度报送业主，同时项目部在施工前逐一拜访周围用户，说明施工开始时间和预计完工时间，说明施工安排和噪音规模，认真记录每个用户的环境要求和营业时间，即时修订施工计划，征求每个用户的最大理解。 设立专职的文明施工管理员，每日监督各项规定的执行情况。要求施工人员进场前办好出入证，标明单位、名称，配有相片。施工人员统一着装并应勤洗勤换，保持整洁，衣服不洁者清理出场。要138、求施工人员上下班从指定入口进入，最少以班组为单位进入，避免零星个人随意进入。施工期间，禁止工人在非施工楼层出入。施工期间，每天派专人打扫现场卫生，做到活完料净脚下清。现场配备专门的临时通风设备，便于施工尘土及时排放。所有人员在指定的卫生间方便，每日派专人打扫。严禁在施工现场赌博、酗酒、打架斗殴，坚决制止吸烟，做饭。遇到矛盾纠纷时，要听从各单位领导的调解。遵守其他各项文明施工守则。2.3、降低环境污染和噪音措施施工不可避免的会出现施工粉尘和噪音，如前所述，本工程如何降低环境污染和噪音是文明施工的首要任务。首先封闭施工现场，在所有施工区域的外围设立隔离栅栏,从上至下密闭严实,出入口处设置临时吸音门139、,栅栏在公共区一侧满帖保护膜,使美观大方.施工现场安排专门的施工垃圾临时堆放处，安排专人每日指定堆放点。垃圾外运安排在夜间进行。一些粗加工或者简单加工尽可能在场外完成，现场只进行装配组合，把噪音和污染的产生从源头切除。同样原理，施工工艺尽量安排现场装配式，最大限度降低现场加工量。施工过程中，项目部随时和幼儿园及附近居民保持密切联系，发现问题，即时沟通、及时处理。2.4、施工区环境卫生管理环境卫生管理责任区为创造合适的工作环境，养成良好的文明施工作风，保证职工身体健康，明确划分施工区域和生活区域，将施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放到垃圾、厕所、厨房、140、火炉、吸烟等都有专人负责，做到责任落实到人，使文明施工、环境卫生工作保持经常化、制度化。环境卫生管理措施施工现场要勤打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物资堆放整齐，道路畅通，无堆放物，无散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、排水顺畅。生活垃圾与建筑垃圾分别定点堆放，严禁混放，并及时清运。施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明划分的标识牌，标牌上注明责任人姓名和管理范围。按比例绘制卫生区的平面图，并注明责任区编号和负责人姓名。施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时堆放不得超过一天。保持办公室整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求的，对当141、天卫生值班员进行处罚。职工宿舍上、下铺做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合此条要求的，处罚当天卫生值班员。冬季办公室和职工宿舍取暖炉，应有验收手续，合格后方可使用。楼内清理出的垃圾，要用容器或小堆车，用塔吊或提升设备运下，严禁高空抛撒。环境卫生检查记录施工现场的卫生要定期进行检查，发现问题、限期改正，并保存检查评分记录。3、成品保护措施做好工程施工过程中成品和半成品的保护是保证工程进度、质量和成本及文明施工的重要环节之一，因此项目部指定安全保卫和质量检查人员负责，分别管理施工现场和临时设施区内的防盗工作，以及施工现场成品、半成品、材料设备和工142、具机具的保护，同时做好成品保护的宣传教育工作，增强施工人员的产品保护意识，共同做好产品保护工作。3.1、进场材料设备的保护措施现场仓库内的货架采用金属货架、木质垫板，排列整齐，采取必要的防水、防潮措施。材料设备、工具分仓分门别类存放，摆放整齐，并标志清楚。计算机、控制器及模块、UPS电源监视器、摄像机、出入口道闸、控制机器、拼接屏等设备运至现场暂不安装的,不得拆箱,必须入库妥善保管。必要时用苫布盖好，并把苫布绑扎牢固，防止设备受损。设备搬运按设备要求进行，不允许将设备倒立，防止设备油漆、电器元件损坏。计算机、控制器、摄像机及部件等电子设备成品应摆放平整，并有防水防潮措施，不与其它材料、设备等混143、放在一起，摆放时应按系统编号，整齐、合理，便于领取。3.2、施工过程半成品及成品保护措施成品保护措施成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作。做好成品保护工作，是在施工过程中要对已完工分项进行保护。成品保护是施工管理重要组织部分，是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容。在工程施工过程中，我公司采取以下的措施，做好成品保护工作：制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。设备成品保护分为设备存放的成品保护措施；设备安装过程防护措施；已安装设备的防护措施。常用成品保护材料：50mm封箱带、硬纸板、波纹144、纸、彩条布、多层板、塑料保护膜设备存放的成品保护措施设备到场不能立即安装的应放到可以避免淋雨的平整的场地上，且尽量和其他施工单位交叉量小的位置以避免其他施工单位不经意损坏。贵重设备、随机附件及短缺物品要存放在库内，要有专人保管。设备接收后，进行编号，妥善保管，不得混乱。设备存放时有必要时应在下面垫道木，不得和积水接触。设备未能放到遮雨位置时，应用塑料布进行遮盖以避免雨淋。设备在安装前不进行开箱，可以用设备包装进行防护、也可以防止丢失。3.3、安装过程防护措施设备运输过程中尽量带包装箱进行，以避免磕碰。尽量采用液压车或其他方便的运输工具，不得随意拖拽。设备运输或吊装时必须拆箱的，应尽量采用设备本145、体的吊装点进行。制定成品保护奖罚制度，并严格贯彻执行。设备本身的接口及管口的密封面在安装前应是封闭状态，且应采取防锈、防碰撞措施。对于大型设备吊装需利用现场建筑构件时，应对其强度进行校核、编制方案并征得顾客、设计单位等有关方面的同意，不得随意凿洞吊装。特殊材料设备吊装时与设备接触的绳索，必须套有胶管或用木块隔离，不得与设备直接接触。3.4、已安装设备的防护措施设备安装就位后，如设备区域内仍与土建交叉施工，必须采取合适的防砸、防水措施。易磕碰设备安装后，应在设备周围设置可靠防护栏。设备安装后不能立即投入使用的应用苫布或塑料布进行遮盖以防尘。在重要设备安装后，应安排专人分层分段值守监护。十一、施工146、现场环境保护措施1、环境保护责任及目标噪音控制：噪音排放达到建筑施工场界环境噪声排放标准（GB 12523-2011）的要求。现场扬尘排放达标:现场施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。运输遗撒达标：确保运输无遗撒。活及生产污水达标排放：生活污水中的 C0D达标( C0D300mg/l)。杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。固体废弃物实行分检制，在内部回收利用。合理运用资源，降低能耗。管理目标：创造绿色生态环境、建设人文施工现场。2、环保管理制度及组织体系（1）成立 “环境保护管理领导小组”，组织领导施工现场的环境保护管理工作。每半月召开一次“项目环境保护管理领导小组”工作例会，总结前一阶147、段的施工现场环境保护情况，布置下一阶段的项目环境保护工作。环境保护管理领导小组技 术 部各作业队负责人工 程 部安 保 部环保绿色施工小组（2）现场成立“环保及绿色施工小组”，按照有关要求对现场环境保护措施的实施进行监督检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，并检查落实情况。（3）安保部在工程开工前编制切实可行的环境保护方案及环保管理规定，明确管理人员职责，并依照管理规定定期进行检查、整改。发现有不符合环保管理规定的现象，应立即进行制止，进行纠正。（4）在项目开工前，组织专家对施工过程中的环境保护情况提出评估报告，就施工过程中建筑材料、施148、工工艺、施工环境、施工人员生活等各个方面对环境的影响进行评估、降低影响应采取的对策，提出建设性方案，指导今后整个工程建设，并在实施过程中不断改进，提高环保水平。（5）在项目实施过程中，实行“环保一票否决制”，对施工方案的会签、施工材料的选择、施工合同的签订、施工工艺的制定等所有项目建设的环节中，增加环保审查程序，凡对环保有不利影响或有潜在的隐患的，坚决予以拒绝，不得使用或采纳。（6）所有参加施工的单位，在开始工作前开展学习、宣传环保意识，通过目前的环保重大事项，提高作业人员的环保意识，真正理解环保关乎全人类的生存环境；宣传项目采取的环保方案、措施，从我做起，从现在做起，提高环保意识，为绿色安全149、贡献力量。3、施工现场环保措施我单位将根据环境管理系列标准（GB/T 24001-2004）建立项目环境监控体系，并根据工程实际环境及施工具体情况编制详细的工程环境管理方案。接收场地后，坚持“提高管理意识，遵守环境法规，强化环境管理，持续净化环境”的方针，立即做好场地丈量规划。并着重从以下八个方面进行环境保护。（1）建筑工程物资有害物控制在建筑工程物资采购过程中，选择绿色、环保、节能产品，对于进场的建筑工程物资，主要包括、原材料、成品、半成品、构配件、器具、设备等进行有害物含量检测，符合标准的物资方可在工程中使用。在施工中，采用科学环保的施工方法、工艺进行施工，减少施工过程中可能出现的有害环境150、的因素发生,从始至终充分考虑环保及人文要求，从源头实现绿色、节能的效果。（2）大气污染的防治1、施工垃圾搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运到地面，杜绝将施工垃圾随意凌空抛撒。在垃圾道出口处搭设挡板，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。工程本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。2、施工现场出口处路面设专人维护，保持清洁，防止浮土和泥泞。3、基础及雨季施工期间，在施工现场出口处设冲洗车辆的设备，防止车轮将泥土带出现场，运输车驶出要保持车身清洁，混凝土罐车每次出场前应清洗下料斗。4、清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力151、超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。5、存土应采用喷洒防尘剂、苫盖处理。6、水泥、白灰等易飞扬的粉状建筑材料应密闭存放，使用过程中应采取有效措施防止扬尘。7、从事土方、渣土和施工垃圾的运输，必须使用密闭式运输车辆。施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时必须将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。8、施工机械、车辆尾气排放应符合环保要求。（3）现场烟尘的防治1、现场使用电茶炉烧开水，严禁使用散煤、烟煤、木炭。2、施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料应入库存放，库房应封闭严密。3、在使用、运输水泥、白灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施152、工，防止人为因素造成扬尘污染。（4）噪声污染的防治施工现场遵照建筑施工场界环境噪声排放标准（GB 12523-2011）制定降噪措施。对施工噪声的控制，由早晨6时至夜间22时为白天施工时间，晚22时至次日早6时为夜间施工时间。施工现场在使用电刨、电锯、固定式混凝土输送泵、大型空气压缩机等强噪声机具时,在使用前采取隔声吸音材料进行降噪封闭，混凝土振捣宜采用低噪声振捣棒。减少风管的现场制作、调直工作，保持电动工具的完好，采用低噪声产品。大型设备搬运轻拿轻放，下垫枕木。（5）水污染的防治对食堂排出的污水采取隔油措施，设置隔油池，并要定期检查，以确保其隔油效果。对于油料库、有毒物品及油漆库，应设专人负153、责，必须对库房进行防渗漏处理，存放处的地面采取防毒措施，至少要做到水泥地面。厕所设化粪池，定期清理。混凝土输送泵及运输车辆清洗处应当设置沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。（6）油料、化学品的控制油料、化学品贮存要设专用库房；一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理；尽量避免泄露、遗撒；化学品及有毒物质使用前应编制作业指导书，并对操作者进行培训；有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。（7）火灾、爆炸的控制对办公区工作人员和现场施工管理人员及操作人员进行消防培训，增强消防意识； 对各种库房、木工房、油库、化学品仓154、库等一律配备符合消防数量的环保型灭火器。（8）内业管理工程在开工前十五日到当地环保局进行环保申报。针对各分项工程编制有针对性的环保方案，绘制环保平面示意图，在图中标明用地范围、建筑物位置、生活区、主要污染源位置及噪音监测点位置。项目经理部每月组织一次环保工作的自我检查，并将检查出的问题及解决的方法、期限进行详细的记录。项目经理部管理人员每半年进行一次环保教育，使每个管理人员在思想上树立环保意识，加强环保观念，并进行环保知识的考核。在对外施队施工人员进行进场教育的同时，要进行环保方面的教育。项目经理部配备噪声声级计和烟尘监测仪，做到环保情况数据化，使之符合国家标准。4、强化现场管理水平（1）强化155、现场督察管理成立现场管理督察组，督察组成员专职在施工区域进行全过程不间断巡查，对施工现场的安全制度、机械机具、消防设施、用电设备等进行立体化防控督察，堵塞现场管理漏洞，纠正违章。同时密切关注劳务工人的作业过程，周密协调、化解矛盾，把不稳定现象消灭在萌芽状态。确保施工过程和参施人员的一举一动都在严密的防范控制之中。（2）强化劳务人员管理施工现场实行全封闭军事化管理。所有劳务人员进场前经过严格政审，上岗前经过班前教育,统一着装，统一佩戴胸卡，统一作息制度，排队进出场。坚持以人为本，生活区安排阅览室、浴室，提供必要设施丰富业余文化生活。对劳务人员进行实名制管理，一人一张银行卡，工资按月足额发放，决不156、拖欠劳务费。（3）强化现场维护管理现场材料分类码放整齐，标识清晰，便于吊装。建立封闭式垃圾站，垃圾分类管理，及时清运。施工区域采用全封闭围挡，围挡外进行绿化和美化环境设计。保护现场树木，做好树体防护，定期浇水养护。及时排查、保护地下及空中管线，避免造成断水、断电。硬化场区道路，做好排水坡度，及时洒水降尘，保持环境卫生。专人疏导交通，统一车辆调度，车辆进出有序。（4）强化消防保卫管理设置消防车道，配备消防器材，合理布局，经常维护、保养。设置明显的防火宣传标志，定期进行防火教育和消防演练。建立防火工作档案，定期组织消防工作检查。成立治安委员会，负责参施人员的管理教育、培训和施工现场、生活区的治安管157、理工作。组织警卫小队，负责门卫值勤、站岗放哨、夜查巡逻，做好防盗、防火、防爆、治安检查以及人员和材料进出的检查和登记。（5）强化绿色施工管理混凝土振捣使用噪音小的振捣棒，木工棚封闭并采用隔声减噪处理，施工现场出入口处设循环冲洗水池，施工车辆冲洗干净后方可离开现场，废水排入沉淀池。完善节能减排制度，对现场水、电和材料用量建立消耗台帐，专人负责，定期考核，奖罚挂钩。针对各强化管理内容，每周进行记录，并利用PDCA循环管理模式，不断改进，加强现场管理水平。5、消防保卫方案及措施5.1、消防管理目标1、管理方针在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行中华人民共和国消防条例、建设158、部15号令即建设工程施工管理规定等有关消防保卫的文件精神，将消防工作与生产任务紧密结合，有效的落实防火措施，严防各类火灾事故发生。2、管理目标强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故的目标。消防保卫管理机构图如下：（1）建立防火责任制。经理部防火责任人与各施工单位防火负责人签订防火责任书，施工单位防火负责人也要与外施队签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。（2）成立由经理部消防管理负责人为首和各施工单位消防管理负责人参加的消防管理领导机构负责施工现场消防工作的领导与协调。（3）经理部根据施工情况成立1015人现场“消防检查组”，负责开展日常消防检查工作。（4）建立多层次的义159、务消防队组织，经理部根据具体情况成立3035人的义务消防队，各施工单位也要设立基层义务消防队。义务消防队员必须经过培训。5.2、消防保卫管理（1）消防管理严格遵守有关消防安全方面的法令、法规、配备专职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓、灭火器，并有专人负责，定期检查，保证随时可用，并做明显标识。消防泵房应用非燃材料建造，施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪用他用。冬季施工，对消防设备采取防冻保温措施。坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品使用要按规定执行，指定专人设库房160、分类管理。建设工程内不准积存易燃、可燃材料。使用电气设备和化学危险品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。建立各种安全生产规章制度，施工现场设置明显的安全标志及标语牌。建立严格的安全教育制度，工人入厂前进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗。建立安全工作资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知道工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现。坚持安全技术交底制度161、，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录班长每班前进行安全交底坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，每季度培训一次义务消防队。定期组织防火防火工作检查建立防火工作档案。施工现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。电工、焊工从事电器设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。使用电器设备和易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火162、器材，确保施工安全。施工现场设置消防车道，其宽度不得小于3.5米。因施工需要搭设临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。结构内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入结构内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室。 施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5米，两瓶同明火作业距离不小于10米。禁止在163、工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。在施工程要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，要有具体防火要求。施工现场的有害材料不准在现场随意焚烧，要集中起来及时处理。（2）治安保卫管理成立现场治安委员会，由项目书记担任治保主任，组织一支层层落实的联防队伍，分成三个小组，一个警卫小队。治安委员会成员主要负责对外来人员管理教育和培训、注册，办理暂住证等工作，对施工现场、生活区的治安管理工作，配合当地派出所搞好社会治安。各小组负责监督管理各协力单位的人员，负责治安、防盗、防火、防爆破、逐级落实工作。警卫小队负责门卫值勤，站岗放哨，夜查巡逻，作好检查登记记录，配合164、项目作好防盗、防火、防爆破、治安检查工作，一旦发生隐患能够及时汇报，作到小事能够处理，大事不隐瞒，确保项目安全生产的顺利进行。（3）消防措施根据施工现场情况，在建筑四周设置消火栓及环行水管。并在基坑四周设置一定数量的灭火器。消火栓处设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3米内不存放任何物品。1、现场维护措施现场原材料及成品要堆放整齐，分类、分规格标志清楚，不占用施工道路和作业区。经常保持施工现场场地平整及道路排水畅通，照明充足，无长流水、长明灯和路障。生活区设立垃圾堆放点，经常清理；施工现场保持工完场清。注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。施工中的废弃物要及时打扫，干完一165、处清一处，做到活完场清，保持场馆内整齐、清洁、道路畅通。所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守现场管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助。施工现场有严格的分片包干和个人岗位责任制。施工人员在工地期间不许打架、喝酒、旷工等。现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。弱电施工中，保证通风状况良好，减少有毒气体对员工的身体危害。作好现场消防安全工作，杜绝火灾隐患。弱电调试安装过程中安装人员对到场的材料进行进场检验，确保尺寸和厚度符合相关的要求；对施工人员要求持证上岗，确保各种工艺的施工质量。现场原材料及成品要堆放整齐166、，分类、分规格标志清楚，不占用施工道路和作业区。经常保持施工现场场地平整及道路排水畅通，照明充足，无长流水、长明灯和路障。生活区设立垃圾堆放点，经常清理；施工现场保持工完场清。十二、竣工后服务承诺1、售后服务1、质量保修期 对于本项目，我司提供相应的技术支持售后服务，从我司获得甲方正式颁发的书面工程竣工移交证书之日起的两年内，提供免费上门保修服务。其中硬件产品 2 年免费保修，终身维修，免费更换零配件。我司负责提供本工程项目所有系统的相关培训计划。2、服务内容保修期内： （1）在质量保修期内向甲方免费提供对设备正常运行的所有服务，必要的材料和设备。 （2）保修期内，我司负责对我方提供的设备整机167、进行维修，保证每季度免费上门检查维护至少一次，工作内容包括检查、调校和清洁等。 （3）在保修期内，由于施工质量原因造成的任何损伤和损坏，或设备质量因素而造成的损坏，我司免费负责修理或更换。 （4）在保修期结束前，我司工程师和甲方代表将会进行一次全面检查，任何缺陷由我司负责修理或更换。在修复之后，我司负责将缺陷原因、修理内容、完成修理及恢复正常的时间和日期等报告甲方。保修期外：在质保期外（从质保期结束之日起），我司对本项目中各系统继续提供技术支持售后服务。 我们设置了专门的技术支持热线电话、传真并设置专门的电子邮件地址，由我司负责维修维护的工程师回答用户提出的问题，协助用户解决出现的问题。我司提168、供本系统项目的技术咨询服务，对于一些比较重大的，用电话支持无法帮助用户解决的问题，将派有关领域的技术专家去现场解决，帮助用户进行故障诊断和有关的安装、配置和调整系统的组件。我司将充分利用整体力量，为业主提供一流的服务。在质保期外的维护服务方式包括：（1）无偿提供电话、EMAIL技术咨询服务。（2）成本价提供产品、模块、部件以及提供相应的设备技术支持。（3）成本价提供预防性维护服务。（4）成本价提供现场维护服务。（5）成本价提供设备返修服务。特殊情况下：我司将根据用户要求提供相应的服务。3、服务响应时间我司对于本项目的服务响应时间作出以下承诺：任何时候，接到故障报修通知后30分钟内及时响应，若电169、话无法排除故障，派有丰富经验的工程师2小时内到现场进行维修，承诺6小时排除故障；如果设备故障在检修24小时后仍无法排除，将在3天内由就近设备供应商提供相同型号的替代设备供用户使用，如无相同型号（如停产等情况），将提供相同不低于故障设备规格档次的替代设备，经用户确认后，供用户使用，直至故障设备修复。设备修复后，需更换的的零部件保持其原有技术特性。4、本地化服务对于本项目，我司提供相应的技术支持售后服务，从系统正式交付业主使用之日起的 2 年内，提供免费保修、维护和技术咨询服务服务。我司负责提供完整的技术文档及对业主的管理人员进行全面的技术培训。我公司地址: 天津市南开区南泥湾路与延安路交口北方城170、三区32-617。可实行724小时电话服务、现场技术支持服务。公司售后服务管理平台电话: 022-87805698售后服务人员名单名称专业范围职位综合售后主管配电专业售后工程师弱电专业售后工程师弱电专业售后工程师弱电专业售后工程师2、售后服务保障2.1、技术支持为了保证本项目所建系统能够稳定可靠地运行，我公司承诺为本项目提供优质、及时的技术支持。技术支持的主要内容有：技术交流、系统功能的优化与扩充、建立技术支持知识库等。技术交流当今信息技术日新月异，为了帮助项目单位的技术人员及时巩固和更新本项目相关的技术知识，了解并掌握最先进的技术，客户服务中心的技术人员将时刻跟踪新的技术领域，收集整理相关资171、料。根据项目单位的实际情况和需求与项目单位的技术人员进行技术交流，并采用电话、传真、邮件、网站的方式将最新的信息传送给项目单位的技术人员。对项目单位技术人员提出的技术交流需求，客户服务中心的技术人员将会在最短时间内与项目单位技术人员取得联系，详细了解和分析具体需求内容并回答项目单位技术人员提出的问题，以最快速度从我公司技术支持知识库中提取相应内容或从其他途径获得相应技术资料，反馈给项目单位技术人员，并对知识库进行内容更新。客户服务中心技术交流服务流程如下：系统中设备、软件和网络功能优化与扩充我公司为项目单位提供对本项目系统中设备、软件等功能优化与扩充的技术支持。我公司将及时与项目单位技术人员保172、持联系，了解当前系统运行状况，根据实际情况为项目单位系统中设备、软件等功能提供优化方案。如果系统中设备、软件等功能需要扩充，客户服务中心技术人员在收到项目单位的扩充需求后将立即做出实质性响应，与项目单位的技术人员取得联系，详细了解扩充需求的具体情况，并与项目单位技术人员共同分析扩充的必要性和可行性，在最短时间内，对项目单位的扩充需求给出合理和优化的扩充方案和建议，并且以优惠的价格为项目单位提供相应的设备、软件、模块、部件等产品。建立技术支持知识库根据我公司多年的技术支持经验，建立技术支持知识库对保证整个系统稳定运行至关重要。在本项目的实施过程以及运行维护与支持服务过程中，我公司技术人员将在技术173、支持知识库中实时统计记录发生的技术问题，同时，在每季度末将安排客户服务中心资深技术支持人员将本项目中出现的技术问题及解决办法进行汇总分类，提交给项目单位，并协助项目单位在内部WWW服务器上开辟技术支持知识库栏目，及时向各节点的技术人员发布。在运行维护与支持服务的过程中，技术支持人员还会不断跟踪技术、设备信息，提交给项目单位对知识库进行丰富和更新，以便项目单位技术人员能够掌握技术、设备的最新信息。2.2、技术故障应急策略由于在系统运行过程中技术故障的出现将是不可避免的，针对这种情况，我公司设计了完善的技术故障应急策略。当客户服务中心收到项目单位系统出现技术故障的运行维护与支持服务需求时，我们将立174、即作出实质性响应，联系项目单位技术人员核实故障情况，收集故障信息，并且立即派出客户服务中心本部或本地分支机构技术支持人员到达项目单位故障现场，以最快的速度分析故障原因，确定故障点，在根据故障类型和项目单位的需求，进行故障排除。针对本项目，我公司承诺提供维护、维修技术服务。我公司保证发包方可以得到每周7天24小时的实时技术支持响应，按照承诺的时间提供响应，并根据情况提供必要的现场服务。根据我公司多年的项目实施和售后服务经验，我们总结出大型信息系统中出现的几种典型技术故障情况，同时针对不同情况提出了相应的预防措施和应急策略。具体内容如下表所示：紧急情况预防措施应急策略线路故障我们有着详细的竣工图纸175、，并有着熟练得施工队伍。立即联系线路施工协调，解决故障，尽快恢复主线路正常运行。软件故障我们提供的全部软件产品均经过严格的测试，在安装时也会安装好相应的补丁程序，很大程度上减少了软件故障发生的可能。了解问题的详细情况，根据具体问题，提出相应的应急策略，同时负责将问题通知相关的设备、软件厂商，督促厂商及时地提供软件补丁或者软件修正方案，在得出相应的解决方法和软件补丁后，及时与项目单位技术人员一起解决故障问题。操作失误我们在技术培训中会把设备、软件的操作作为重点内容讲授给项目单位的技术人员，减少操作错误的可能，并且强调系统备份的重要性，讲授系统备份的方法。同时，协助项目单位制订系统运行管理制度及规176、范，尽量减少误操作的发生。项目单位技术人员可以独立或者在客户服务中心技术人员的指导下，按照正确的操作步骤，利用事前的系统配置备份完成系统恢复工作。配置丢失对项目单位各级技术人员强调系统备份工作的重要性，同时提供系统备份与恢复工作的培训内容，使得项目单位技术人员掌握对于网络设备配置、各类关键数据文件等多种类型的系统备份与恢复步骤项目单位技术人员可以独立或者在客户服务中心技术人员的指导下利用事前的配置备份完成系统恢复工作。病毒破坏我们在进行方案设计时，已经充分考虑到整个系统对病毒的抵抗能力，采用了成熟的防病毒产品，大大降低了病毒破坏的可能性。为项目单位提供实用的病毒专杀工具或病毒代码库，并协助项目177、单位完成病毒的清除工作，同时帮助项目单位使用备份数据进行系统恢复工作，将病毒造成的损失减到最小。非法入侵我们在进行方案设计时，已经充分考虑到系统的安全性，采用了多种成熟的安全技术和产品，大大降低了非法入侵的可能性。客户服务中心的技术人员利用专门的工具，对线路进行监控，及时地查找到入侵根源和系统的安全隐患，并且提供相应的解决方案。技术故障应急策略服务流程图如下：3、技术培训方案为了使用户更好地掌握系统的使用与维护方法，我方可为用户提供系统的全面培训。经过培训后，接受培训的人员能熟练掌握所学内容，受训人员能够独立担负起系统日常使用及维护管理工作。3.1、系统培训对于本工程，在系统集成商和各个设备及178、软件供应商协助把整个系统建成后，系统的日常管理工作平滑的转移到相应的部门来负责，这样做好处可以表现在以下几个方面：1、自己的系统管理人员如果经过培训完全掌握了整个系统后，那么系统日常管理工作会变得比较轻松。工作人员能够准确判断系统故障，及时解决系统运行中出现的常见问题，提高系统故障响应及解决时间。2、系统小范围的改动、调整工作，或与系统相关的保密工作可以由自行实现，降低系统运营管理维护的费用。1）培训内容提供现场操作培训提供系统现场的技术培训内容，包含：系统操作及日常维护保养培训；提供参加现场培训的人员数量及培训时间计划安排；提供现场培训课程资料内容和名称。2）培训对象通过培训需求分析，我们建179、议培训的对象应该是信息部门的负责人以及将来从事系统维护和升级的人员。为使培训员工能够完全了解整个系统的设计、实施以及配置等过程，建议被培训的员工同时应该从系统建设开始就参与系统建设。这样做的好处是被培训人员在进行系统培训之前就进行了所有设备的实际操作，大大提高了他们的动手能力，将来系统培训可以非常容易的把他们平时工作中学习到的各种各样的知识点系统化，这样理解也会更加深刻。进行实际操作，使培训达到预期效果的。3）培训目标对信息部门的负责人来说，培训提高了技术水平，那么从技术角度而言，他应该能够从战略上把握整个系统的运行、维护以及升级。对于信息部门的人员而言，通过项目实施以及系统培训，应该能够独立180、或几个员工相互配合完成整个系统的运行、维护以及升级工作。经培训的发包方工程管理技术人员的业务水平将达到：1、掌握所接受培训系统的基本结构、工作原理、设计方案的基础知识。2、掌握所接受培训系统的产品、设备、软件有关的技术知识。3、能够熟练操作所接受培训系统。4、能够独立完成所接受培训系统的常规维护及保养。5、能够现场排除所接受布线系统出现的常见故障。4）培训分类系统技术培训主要由以下几个方面组成：1、我公司组织的施工过程培训（普及培训）2、集中授课培训（普及培训）3、我公司与生产厂商共同组织的相关认证培训（高级培训）4、我公司与生产厂商共同组织的工厂培训（高级培训）我公司组织的现场培训应伴随着项181、目实施的整个过程，也就是说在系统集成实施过程同时教授用户相应的技术人员相关知识以及相应设备配置、管理方法；集中授课培训应该在系统调试完毕后，在系统试运行过程中完成。工厂培训及相关认证培训可以在系统执行过程中或系统实施过程后安排相应的技术人员从事相关的培训（可能需要支付一定费用）。5）培训流程配备师资、准备教材制定培训计划安排课表、发邀请函开始具体培训工作做好培训记录 与甲方协商，确定培训对象和内容YN3.2、培训组织实施与管理根据制定、批准的培训计划，制定出具体的实施方案，包括具体培训人员姓名、单位、培训教材确定、讲课教师确定、讲课地点落实等。1）培训计划序号类别培训项目对象人数时间地点费用1182、施工过程培训系统基础知识管理及操作人员不限施工全过程现场免费系统设计方案系统使用的产品的介绍系统施工过程管理系统设计施工遵循的标准工艺与注意事项服务器测试无线设备测试系统单体调试培训系统联合调试培训日常维护、常见故障系统的现场操作2集中授课培训系统基础知识管理及操作人员不限1天现场免费系统设计方案1天系统使用产品的介绍3天系统施工过程管理1天系统设计施工遵循的标准1天系统的操作、维护、常见故障3天系统的现场操作1天2）培训讲师我方派出的培训讲师既有长期从事系统设计、操作和维修的经验，又具备丰富的培训、辅导经验。3）培训承诺1)免费对发包方工程技术人员、管理人员进行与本项目相关技术的培训。2)培183、训按本项目所涉及的系统进行独立培训，每次培训须填写“培训记录”。3)现场培训人员的数量可不限，时间根据发包方的要求和实际需要确定。4)现场培训次数可不限，并根据发包方的要求进行。十三、保修方案1、系统组成及维护范围xxxxx幼儿园装修工程智能化工程的主要建设内容包括前端摄像机、支架、立杆、接线箱（包含相应的供电、传输设备等），传输线路部分包括视频线路传输、供电系统传输，监控终端控制设备包括监控系统软件、监控主机、不间断电源UPS机头及电池、存储主机、红外线报警监控主机及其他机房设备等组成。本次维护的范围包含了上述系统的前端设备、传输线路及后端机房设备的日常检修维护、设备更换，维护费用涵盖了人力184、的投入、机械台班的费用及其他维护工具的使用等，本次维护期限为两年。2、具体维护内容及步骤u 每月一次前端设备的除尘、清理，扫净智能化设备显露的尘土，对摄像机、防护罩等部件要卸下彻底吹风除尘，之后用无水酒精棉将各个镜头擦干净，调整清晰度，防止由于机器运转、静电等因素将尘土吸入监控设备机体内，确保机器正常运行。对前端设备箱进行维护检查，检查箱体内的通风、散热、净尘、供电等设施，确保各种接头连接正常，设备运行良好，尤其要注意箱体内环境的检查，确保锁具完好，通风孔正常，开关门及进线孔密闭良好，不能让鸟类钻入筑巢的情况出现。室外温度应在20 60，相对湿度应在10100；室内温度应控制在535，相对湿度185、应控制在1080，留给监控设备一个良好的运行环境。u 根据智能化系统整体架构及线路图和各部分设备的使用说明，每月检测其各项技术参数及各系统传输线路质量，重点对室外光缆及电源传输线路进行巡查，发现传输路由沿线有施工部位或者其他对线路有破坏的情况要及时进行处理，消除传输线路故障隐患，协助监控主管设定及核对线路接口及使用和预留的情况，确保各部份传输设备各项功能良好，能够正常运行。u 对容易老化的智能化设备部件每月一次进行全面检查，一旦发现老化现象应及时更换、维修，尤其要重点检查各种接头、跳线、电源设备、各种开关等。u 对易吸尘的室内终端部份每季度定期清理一次，对小区的机房及大屏后的设备间和网络机房进186、行卫生清理，该清扫的清扫、该除尘的除尘，如监视器暴露在空气中，由于屏幕的静电作用，会有许多灰尘被吸附在监视器表面，影响画面的清晰度，要定期擦拭监视器，校对监视器的颜色及亮度。u 对长时间工作的监控设备每月定期维护一次，如精密空调、UPS设备、管理服务器、网络硬盘录像机、机房网络交换设备等，这些设备长时间工作会产生较多的热量，一旦其电风扇有故障，会影响排热，会导致整个系统工作不正常，通过定期维护，确保这些设备运行正常。u 对监控系统及设备的运行情况进行监控，分析运行情况，及时发现并排除故障。如：网络设备、解码器设备、服务器系统、控制键盘及各种终端外设。桌面系统的运行检查，网络及桌面系统的病毒防御187、。u 每月定期对监控系统和设备进行优化：合理安排监控中心的监控网络需求，如带宽、IP地址等限制。提供每月一次的监控系统网络性能检测，包括网络的连通性、稳定性及带宽的利用率等；实时检测所有可能影响监控网络设备的外来网络攻击，实时监控各服务器运行状态、流量及入侵监控等。对异常情况，进行核查，并进行相关的处理。根据用户需要进行监控网络的规划、优化；协助处理服务器软硬件故障及进行相关硬件软件的拆装等。u 提供每月一次的定期信息服务：每月第一个工作日，将上月抢修、维修、维护、保养记录表以电子文档的形式报送监控中心负责人。3、维护表格十四、对本工程提出的合理化建议1、施工准备阶段的合理化建议1.1、对人员188、管理、配备的合理化建议对于业主方人员的建议：本工程入驻的单位、部门较多，因此在项目实施过程中，业主需要设立一名总负责人，负责召集各入驻单位、部门的负责人以及设计单位、监理单位、施工单位的主要负责人，对系统方案进行优化和细化，以便系统建成后满足各单位的使用功能。对于业主、监理现场专业人员的建议：本工程面积大，工期紧，因此建议监理方及业主方加大人员投入的数量，配备充足的专业技术人员，可分区域进行管理，实施对工程全过程的严格把关。建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。施工人员进场实行全员技术质量交底，包括189、施工工艺、操作规范、质量规范标准等，并做到口头与书面交底相结合。项目设专职质检员，施工队组设兼职质检员，并进行培训，明确职责、任务、要求，做到质检跟踪到位。项目部针对质量实行奖优罚劣制度。落实由项目经理牵头，技术、质检人员主抓，由技术员、质检员、工人参加的质检小组，以质量标准为依据，对施工进行分部位的定期或不定期的质量检查，确定方法，落实职责，防患于未然，坚决消除质量及安全事故，保证设备安装安全，外观质量达标。1.2、对总承包方及其他施工单位的建议由于项目现场的水、电、电讯线路等临时设置均由总承包方负责管理，因此要求业主代表协调总承包方对各专业施工单位对临时设施形成统一的管理制度，避免施工现场190、的小事情而影响互相之间的不协调、不和谐，避免影响整个工程的施工进度。为了确保工程的进度如期完成，要求其他各专业施工单位及早提供智能化系统设备安装的工作面，由于工程面积大，如果不能统一提供工作面，可分批次提供，从而为智能化系统的安装、调试提供充足的时间。1.3、对材料管理的合理化建议项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢191、失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。2、施工过程中的合理化建议2.1、工程质量方面的合理化建议建议每周开一次由建设单位、监理单位、施工单位参加的现场例会，协调处理施工过程中出现的问题。建议加强资料管理工作，对于业主、监理、其他施工单位的往来文件要加强签证、检查和作好记录工作，并明确责任和时间，以避免相互推诿现象发生。严把材料关，根据施工进度计划制定符合现场进度要求的材料进场采192、购计划，以免停工待料，同时控制材料质量，避免因材料质量问题而造成的返工。加强技术指导作用。施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案,严格按照公司有关规定,上报分公司和公司审核批复,重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论,确保质量和安全.实施前,由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除.落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题,立即进行原因分析,对责任人予以相应的罚款;相反,达到优良标准,对班组予以同等奖励.落实三检制,加强过程检测。要求班组分项工程完193、成后组织自检,合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查.原材料和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中,高程和位移执行两级复核制度。在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。施工工艺质量要求，做到上墙挂牌，上图标识。2.2、工程安全生产方面的合理化建议本工程面积大，施194、工现场的安全显得尤为重要，因此我们可以将视频监控系统及早的应用于项目施工现场，对整个项目的施工现场进行实时监控，达到“安全生产、预防第一”的目标。在施工现场搭建的视频监控系统，监视施工现场的施工情况、人员流动，同时可以加强对施工场地材料的监督管理，进出场地运输车是否达到文明施工的要求（扬尘、垃圾），达到工完料清，以免对周边环境造成的粉尘、噪音等污染，并有利于提高施工进度保证工程质量。建议成立安全领导小组，制定安全施工方案，根据施工现场的实际情况设立安全领导小组，并制定出行之有效的安全施工方案。健全安全管理体系,完善安全管理制度.项目经理牵头组织,工程部和材料设备部等部门参加,每周组织安全检查和195、安全专题会议,加强大家安全管理意识。加大安全生产投入,树立安全也是效益的观念.根据施工工期,工作面的特点,做到安全生产专款专用,及时配备安全防护用品用具;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置,四口五临边严格按照规范要求搭设防护栏杆,并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌。加强专项安全整治.对临时用电,高空作业等安全隐患教大的操作,由专职安全员随时巡视检查,制止违章违纪行为.必要时可以进行罚款,达到教育职工的目的。加强现场消防管理.安排专人担任消防检查员,配备消防器材,组织工人学习消防知识,加强消防宣传工作。2.3、成品保护的合理化建议由于智能化设备安装在其他设备的安装之后进行，而且智能化系统的196、设备体积小，价格高，我们尤其需要加强成品保护措施，建议业主总体协调，在施工现场建立现场巡查制度，加强现场值班和巡视制度，巡查人员可由各施工单位的代表组建，防止设备安装完毕后被盗、被破坏的现象。（1）原材料保护措施所有原辅材料经验收合格后，由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。 所有材料储存时均制定保护措施，存放时底部使用水平木材垫平，每层之间须以薄木条隔离，且材料堆放最高不宜超过10层；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间有隔离纸。 工厂材料搬运中所需运输均应有防护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，以免损坏材料。 材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂197、物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。 加工完成的材料或成品，须将表面内腔的杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜。 每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。 当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡上签名确认。 只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。 材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。 （2）成品包装及运输保护措施设备表面除加保护膜外，另应使用专用包198、装纸捆扎。弱电系统工程施工时，必须采取措施，如加固、覆盖、搭脚手架等保护地面、墙面、门窗不受损坏。在吊顶内的安装施工与土建、设备安装、装饰施工安排好穿插顺序。龙骨上不得放置施工载荷。所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的料应避免包扎在一起。 严禁利用已安装好的设备、管道等作脚手架使用、吊拉承重件或焊吊、支架。对已安装好的设备作好标识，注明设备名称、作业单位、施工人员、完成日期、质量等。对门窗未装好的房间内设备要采取防雨、防侵蚀措施，对易受破坏的设备作出醒目标志，对重要设备要设专人看管，防止丢失。材料表面的保护纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污作业完毕，线管、199、手井等做好封堵并加盖盖好，不得在施工现场乱扔食物，防止鼠害。对既有设备进行有效的防护措施。3、新技术、新工艺、专利技术的应用xxxxx幼儿园装修工程智能化工程包含分部分项工程较多，工程范围广，质量要求高。我公司承诺在本项目在施工中把新技术、新工艺、专利技术应用到工程上去，促进生产力的提高，降低工程成本，确保工程质量。新技术推广应用要有严谨的科学态度，对于每一项新技术、新工艺，均应认真分析，调查研究，有的放矢，既要确定目标，又要制定切实可行的方案，并认真组织实施。新技术、新工艺、专利技术应用的组织措施1、公司技术主管、项目技术总工在运用新技术、新工艺、专利技术前认真地组织施工人员对新技术、新工艺200、专利技术的有关资料作全面细致地了解。2、施工人员将新工艺、新技术与传统施工工艺的优劣作全面对比。项目技术负责人根据新技术、新工艺、专利技术应用的进展情况，提前编制出详细的施工工艺卡，并组织施工操作人员进行学习，提高施工操作人员的思想认识、施工技术。新工艺、新技术的应用1、为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要工序、重点部位上拍摄过程影像资料，并随工程进度同步收集整理，以确保过程质量。2、信息化施工技术是保证工程质量、施工进度和成本控制的有效工具。对工程质量、进度、技术、材料、安全、资金等目标实行动态控制，把施工过程中发生的有关信息做有序的存储整理，以部门之间、配合单位之间的信息交流201、为中心，以岗位工作标准为切入点，解决项目部从信息收集、处理到决策等环节的准确性、及时性，为项目部高效优质提供依据。3、采用多功能测试校验仪器，主要应用于多种信号的现场校验，省工、省料，提高功效。4、投入先进的通讯设备，以加快信息沟通速度，提高工作效率。5、计算机辅助管理及网络技术项目采用微机管理，建立成本控制、工程进度和物资管理体系，解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率提高，适应企业发展需要。在施工中，引入AUTOCAD、project软件，对不同的图层进行设定，在施工过程，用图层开关和图层冻结命令将对各系统的配合进行电脑管理，以达到各系统的施工穿插进行的要求。6、流水施工法的应用流水施工法是目前通用的一种施工方法，它以最少的投入，合理优化的劳动组合，连续均衡施工大幅度缩短工期的先进施工法。本工程施工划分施工段进行流水施工，作到平面分段、立面分层、同步交叉、流水施工。