1、高速公路养护工程沥青砼路面灌缝、收费站区维护施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录1.4工程施工条件32 总体施工部署32.1 工程施工组织总目标32.1.1 进度总体目标32.1.2 质量总体目标32.1.3 安全总体目标32.1.4 成本总体目标3达到公司要求的目标值。32.1.5 绿色施工目标32.1.6 文明施工目标42.1.7 合同管理目标42.2 项目管理组织机构42.2.1 项目经理部的人员组成42.2.2 项目经理部主要管理人员和部门负责人的主要职责41项目经理42项目总工43项目2、副经理54工程部55安全部56办公室62.2.3 施工组织网络图61项目经理部施工组织网络图及分级管理模式62.3 施工现场平面布置62.3.1 施工区、办公区、生活区61管理人员生活及办公区布设72工人生活区72.3.2 工程加工场地、材料堆放场地、机械设备停放场地72.3.3 施工用水水源及施工用电71施工供水7本工程生活和工程施工用水均使用自来水。72施工用电73 资源配置计划73.1 劳动力配置计划73.1.1人员供应计划表73.2 主要材料供应计划83.2.1工程总体材料计划83.3施工机械供应计划83.3.1机械设备供应计划表83.4 资金配置计划93.4.1 总体资金配置计划933、.4.2 施工各阶段资金配置计划94分部（分项）施工方案94.1养护内容91、路基92、路面93、桥涵9（1）清理泄水孔集水管9（2）伸缩缝104、交通安全设施10（1）水码、防撞桶维护10（2）隔离墩、钢护栏维护10（3）标志牌维护105、收费站区维护104.2维修内容10（一）人员配置10（二）路基工程101、回填土方102、片（块）石砌体维修103、砼砌体砂浆封（勾）缝104、10cmC30钢筋砼路肩板现浇115、砼护砌维修、现浇8cmC30砼预制块116、急流槽117、修整边沟114.3路面工程111、钢筋砼路面板112、沥青砼路面灌缝123、坑槽修补124.4桥梁工程121、锥坡护砌4、维修122、桥涵伸缩缝及泄水孔123、桥涵维修124.5更换钢护栏施工工艺12（一）立柱放样12（二）立柱安装131、立柱安装应与设计文件相符，并与公路线形相协调。134、位于石方区的立柱，应根据设计文件的要求设置混凝土基础。137、护栏渐变段及端部的立柱，应按设计规定的坐标进行安装。13（三）防阻块、托架、横隔梁安装13（四）横梁安装14波形梁护栏板连接螺栓及拼接螺栓的终拧扭矩规定值14（五）端头安装14（六）验收14（3）所有构件不应因运输、施工造成防腐层的损伤。155 进度管理计划155.1 进度管理计划总体目标155.2连续作业的劳动力、机械、材料保证措施151材料保证措施156.35、 质量管理制度226.3.1 项目质量管理职责221项目经理222项目总工223工程部226.3.2 进场物资质量管理制度226.3.3 工程质量样板制度236.3.4 工程质量交底制度236.3.5 质量预控制度236.3.6 施工挂牌制度236.3.7 过程“三检”制度236.3.8质量否决制度236.3.9各级质量检验制度246.3.10成品保护制度246.3.11质量例会制度246.3.12奖罚制度246.3.13工程资料管理制度256.3.14培训上岗制度257安全管理计划257.1 工程危险源辨识及风险评价257.1.1风险评价体系251危险源辨识251)危险源辨识的对象和范围256、2)危险源辨识的方法253)危险源辨识的结果267.1.2风险评价261风险评价的方法262重大风险的判定依据263危险源与风险的更新264风险的辨识及监测267.2 安全管理目标277.3安全保证组织体系273安全组织保证体系框图见图。27安全组织保证体系框图287.4职业健康安全方面的资源配置计划281职业健康保证体系282资源配置计划281）劳动力配备计划282）各工种人员配备28（4）本计划中的劳动力不足时，及时进行调整。285）逐级进行安全技术交底，内容包括：29按照施工方案要求，对施工方案进行细化和补充。293职业健康保证措施297）加强施工现场有毒有害作业场所的管理，做好职业病预7、防工作。297.5安全管理制度307.5.1安全管理责任制301、项目经理安全责任制：302项目副经理安全生产责任305）认真执行改善职工劳动条件的方针和措施。313项目技术负责人安全生产责任311）对项目的安全生产和劳动保护技术工作负责.314施工工长岗位安全生产责任制315安全员安全生产责任：326质量员安全生产责任：321）严格执行国家颁布的施工验收规范、质量验评标准及有关规定。323）严格执行施工工艺要求，及时制止违反操作工艺规程的行为。327资料员安全生产责任：328机械员安全生产责任：322）保证各种机械设备的安全防护装置应齐全、灵敏、有效。329班组长安全生产责任：3310分包单8、位负责人安全生产责任：332）成立安全生产管理机构，按规定配备专、兼职安全管理员。336）不违章指挥、及时制止违章作业行为。337.5.2安全生产宣传教育形式337.5.3安全生产定期检查制度341、安全检查的内容、形式和方法341)安全检查内容：342)检查评定标准343)安全生产检查的方法34（1）定期安全生产检查34（2）专业或专项安全生产检查34（3）季节性检查35（4）重点要害岗位监控检查35（5）日常检查352、事故隐患的整改357.5.4制定各项安全制度357.5.5安全教育及交底工作357.5.6安全防护设施367、安全防护手册368、对现场的水平运输机械进行安全防护。377.9、5.7安全技术方案372、安全技术方案由项目技术负责人负责审核，项目经理批准实施。377.6安全管理措施377.6.1交通导行的安全管理措施377.6.2机械设备安全管理措施383计算机网络的使用与管理861）计算机使用者要不定期对计算机及其他设备的表面进行清洁、保养，确保所用的计算机及其他设备始终处于整洁和良好的状态。计算机及其他设备的内部保养。872）计算机或其他设备在下班时应关闭电源，避免造成不必要的资源浪费及安全事故。8712.5信息化管理措施871信息管理组织机构及人员安排87项目经理部设置管理信息中心，在其他职能部门设立部门及项目兼职信息员。872信息管理设备的配置87为保证信息管10、理的顺利实施，按建设单位统一标准进行网络配置；由管理信息中心购置市面主流硬件设备，购置建设单位指定或认可的项目收集、整理的管理软件，确保信息流畅通。87交通疏导方案87（3）、在距离施工现场100米处安装导向牌。88（1）保障交通安全文明施工领导小组89（2）设施配备90指示牌、指向牌、文明用语牌：30个90（3）本项目部依照本方案履行下列监督管理职责：90 （4）施工作业应遵守下列规定：911 工程综合说明1.1 施工组织设计编制原则1.1.1 方案优化的原则严格执行国家、行业和XX市的相关标准、规范，科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。1.1.2 安全第一的原则在施工11、组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。1.1.3 优质高效的原则满足工程合同、文件及设计图纸要求，加强领导，强化管理，优质高效。贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。1.1.4 确保工期的原则根据招标文件对本工程的工期要求，合理安排施工进度，抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。1.1.5 科学配置的原则科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。1.1.6 合理布局的12、原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发，合理调配工程材料进场的行进路线，合理规划办公场所、宿舍、材料堆置以及机械停置的空间布局。1.2 施工组织设计编制依据1与工程建设有关的法律、法规和文件，建设单位招标文件、工程量清单。2工程施工图纸。3工程施工合同及招标投标文件。4工程施工范围内的现场环境条件，工程地质、水文地质、气象等自然条件。5我公司在以往类似工程施工中积累的经验、资料与综合能力。6我公司现有的技术力量与机械设备状况。7国家、行业、XX市地方现行的施工规范、验收标准、安全法规等。公路养护技术规范 JTG H10-2009；XX市安全生产条例2010年9月1日起施行；13、公路水泥混凝土路面施工技术细则JTG/TF302014。公路工程技术标准（JTG B01-2003）公路沥青路面养护技术规范（JTJ 073.2-2001）公路交通安全设施设计技术规范（JTG D81-2006）高速公路交通工程及沿线设施设计通用规范（JTG D80-2006）公路养护安全作业规程（JTG H30-2015）1.3 工程基本概况1.3.1工程概况工程名称：2016年XX高速公路空港经济区联络线道桥、收费站区及附属设施养护工程。工程性质：高速公路养护工程。地理位置：XX高速公路空港经济区联络线，途经XX空港经济区。即K 17 +965至k 21 + 527。1.3.2工程总造价工14、程总造价：45.7万元。1.3.3工程建设相关单位情况建设单位：施工单位：XX第一市政公路工程有限公司1.3.4计划开竣工日期2016年1月1日至2016年12月31日，工期为365 日历天。1.3.5主要工程量2016年XX高速公路空港经济区联络线道桥、收费站区及附属设施养护工程量清单序号科目名称工程类别名称1道路工程维修保养工程2桥梁工程维修保养工程3收费站区维修保养工程4附属设施维修保养工程合计45.7万元1.4工程施工条件 本工程主要施工区域位于XX高速公路空港经济区联络线，施工范围内全部为客车通行，时速均在120Km左右，存在较大的安全隐患。2 总体施工部署2.1 工程施工组织总目标15、2.1.1 进度总体目标 工期目标：根据建设单位的要求，结合工程施工特点，合同期从2016年1月1日开始，到2016年12月31日完成结束。总工期为1年。2.1.2 质量总体目标根据招标文件的要求，制定本工程的质量标准为：交工达到质量的评定要求。2.1.3 安全总体目标安全目标：坚持“安全第一，预防为主，教育开路，制度确保”的方针，坚决杜绝人为重大事故。2.1.4 成本总体目标达到公司要求的目标值。2.1.5 绿色施工目标所选用节能施工环保材料的技术指标及施工工艺、方法均需满足国家规范要求。施工现场要求符合环境管理标准GB/T24000 idt.ISO14000的要求。2.1.6 文明施工目标16、文明施工目标：现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化。2.1.7 合同管理目标合同履约率100%。2.2 项目管理组织机构针对本工程的特点建立了高效的组织机构用以管理项目的施工，同时对投入本工程的人员、材料、施工机械设备、施工检测设备等的资源配置情况作了详细的安排。2.2.1 项目经理部的人员组成在公司范围内调配组成综合施工队伍，统一指挥管理，完成该工程的建设，并集中一批年富力强的技术骨干组建项目经理部，全权负责现场施工管理。由项目经理、项目总工、项目副经理、工程部、安全部和办公室组成。2.2.2 项目经理部主要管理人员和部门负责人的主要职责1项目经理 1）对工程总体负17、责，在公司授权范围内代表XX城建滨海路桥有限公司组织并执行与施工相关的一切事务。2）在本标段工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。3）作为本标段工程项目的项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确保本项目安全、实现质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展。4）负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场文明施工小组，并结合本标段工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则。5）负责工程的组织指挥，传达业主的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要，根18、据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。对工程项目成本负责。2项目总工1）受项目经理直接领导，对整个工程负技术责任，主持施工组织设计、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案，督促检查质量计划的实施，掌握分析工程动态并提出相应对策。2）负责组织落实和监督检查施工方案的落实情况，对施工过程中出现的各种技术问题进行处理。3项目副经理1）对项目经理负责，负责管理施工生产、安全防护、电器安全、文明施工等日常事务管理等方面的工作。2）经项目经理授权，对现场生产及安全问题进行独立的判断和相应处理。其职责是：落实、实施安全施工措施，协调项目经理建立施工现场的安全及文明施工组织系统、工作方针、工作程序和安全19、技术交底工作。3）定期召开安全会议，解决施工中存在的安全问题，组织安全大检查。建立施工安全监察系统并督促各专业施工队执行工程安全保证计划。4工程部1）做好工程质量自检记录。2）做好本工程的内业资料整理和汇总工作。3）对施工现场工程量进行实物实量，统计汇总。4）每月按照业主要求上报工程量报表及计量表格。5）每月对已完工程进行成本核算，参照成本计划，分析产生偏差原因，制定纠偏措施。6）每天在施工作业完毕后及时收集影像资料进行保存。7）签订、保管各种合同文本，合同备案。5安全部1）根据公司安全质量目标和管理规定，落实本标段工程的文明施工管理工作。2）编制和呈报安全技术方案、安全措施，并在施工过程中监20、督、检查和落实。3）定期组织安全质量检查，及时发现事故隐患，下发安全隐患整改通知书，并监督整改。4）负责收集各种安全活动记录，填报有关报表并进行统计，对有关安全隐患的问题制定预防措施，并制定补充安全管理办法。5）根据国家及地方环保法律法规，制定本工程的环境保护措施。督促环境保护措施的有效执行。6办公室1）负责经理部文秘、接待、后勤及对外关系协调等工作。2）负责本标段工程项目的综合治安管理工作。3）负责经理部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训工作。2.2.3 施工组织网络图项目总工 项目副经理 工程部：办公室：安全部：项目经理施工负责人：1项目经理部施工组织网络图及分级管理模式2.3 21、施工现场平面布置2.3.1 施工区、办公区、生活区XX高速公路空港经济区联络线养护工程项目经理部选址设在XX空港经济区环河东路，驻地用房10间，机械停放区域占地1000m2。1管理人员生活及办公区布设管理人员办公区和生活区用房采用普通单层板房10间，设项目办公室和职工宿舍等，各房间配备足够空调和照明设施。2工人生活区工人生活用房采用普通单层板房20间，面积300平方米，本工程高峰期人数为30人左右。2.3.2 工程加工场地、材料堆放场地、机械设备停放场地为满足工程的需要，设一仓库，搭设单层彩板房，面积1000平方米，用于本工程材料及施工机械的储存。加工场主要用于水泥、砂、碎石等原材料的暂存和钢22、筋、管材等材料的加工。材料堆放场地面采取原地面整平夯实后铺5cm厚碎石屑进行处理，各种原材料堆放以枕木垫起，距离地面3050cm。2.3.3 施工用水水源及施工用电1施工供水本工程生活和工程施工用水均使用自来水。2施工用电本工程用电主要包括生产生活区用电和施工现场用电，在生产生活区报装一台变压器，电源引入点由我方与当地供电所共同商定。为了满足施工期间意外停电的应急需要，各配备1台250KW发电机。3 资源配置计划3.1 劳动力配置计划集结施工力量、组织劳动力进场，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。向施工队进行施工组织23、设计、计划的技术交底。以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。3.1.1人员供应计划表序号工种需要人数及时间（月）1234567891011121巡查人员2222222222222双排司机2222222222223其它机械2222222222224道路维修1515151515151515151515153.2 主要材料供应计划3.2.1工程总体材料计划材料的加工和订货，施工材料、构件大部分均外购，与加工部门、生产单位联系，签订供货合同，做到材料及时供应。工程所用材料的检验、试验方法和频率，按检测计划执行。现场制作材料标识牌，注明产品名称、供货单位、24、数量、规格型号、进货日期、负责人及质量状态。将标识牌放在材料堆放处的明显位置。材料标识牌 3.2.1表产品名称规格型号数 量进货日期供货单位负 责 人质量状态合格 不合格 待检 在检3.3施工机械供应计划3.3.1机械设备供应计划表序号机械或设备名称型号规格数 量用于施工部位进场日期1装载机ZL501路基边坡2016年1月2压路机YL201路基边坡2016年1月3程力机扫车EQ314GTDJ11路基边坡2016年1月5平地机PY1601路基边坡2016年1月6庆铃皮卡MH2011035241路基边坡2016年1月7江铃双排BT1035424001路基边坡2016年1月8发电机3排水2016年125、月3.4 资金配置计划3.4.1 总体资金配置计划本工程总造价：45.7万元。3.4.2 施工各阶段资金配置计划2016年XX高速公路空港经济区联络线道桥、收费站区及附属设施养护工程量清单序号科目名称工程类别名称1道路工程维修保养工程2桥梁工程维修保养工程3收费站区维修保养工程4附属设施维修保养工程合计45.7万元4分部（分项）施工方案 4.1养护内容1、路基养护巡视人员身着反光背心，每日通过路基日常巡视，对路基进行保养整修，并定期对涵洞、通道以及中央分隔带、超高路段、路肩排水设施等排水系统进行季节性疏通和修复。2、路面养护巡视人员身着反光背心通过日常巡视，检查路面状况指数，发现坑槽、裂缝等病26、害及时修复。3、桥涵（1）清理泄水孔集水管清除泄水孔、集水管中杂物，确保集水管畅通，每季度清理一次。（2）伸缩缝严禁用坚硬工具清理，防止对止水带造成损害，清理完毕后，用吹风机吹干净，要求整条伸缩缝清理到位，杜绝死角。清理过程应注意半幅清理，半幅导行，每季度清理一次。4、交通安全设施（1）水码、防撞桶维护 完成沿线水码、防撞桶维护，包括调直、加固、复位、保洁等内容，完成后需经过建设方签字认可，方可计量。 （2）隔离墩、钢护栏维护完成沿线隔离墩、钢护栏及边网维护，包括调直、加固、复位等内容，完成后需经过建设方签字认可，方可计量。（3）标志牌维护完成沿线隔交通标志牌维护，包括加固、复位等内容，完成后27、需经过建设方签字认可，方可计量。5、收费站区维护依据建设方要求，进行收费船岛粉刷贴膜、站区照明及用电设施维护保洁、发电机运行维护、给排水照明日常维护。4.2维修内容（一）人员配置日常养护每天的施工人数大于15人（不含司机）：贯彻落实交通部机械化养护的要求。（二）路基工程1、回填土方根据现场情况，合理选择使用木夯、火力夯、振动夯板等小型设备；整平、夯实基础底部，每25cm填筑一层素土，超宽填筑30cm，整平夯实，夯实后，表面无明显痕迹，全部土方填筑完毕后，按照现有边坡坡度削坡。2、片（块）石砌体维修拆除损坏的浆砌片石，夯实底部基础，利用原有片石，M7.5砂浆重新砌筑，要求片石之间砂浆饱满，勾凸缝28、。3、砼砌体砂浆封（勾）缝每年4-5月份进行维修，清理缝内土及杂草等物，深度同板厚，清理干净后，将M7.5号砂浆，填入缝中，使用勾缝工具压实，勾平缝，如局部砼板不平整，需进行整修，不另计费用，9月底进行验收，如因勾缝原因，雨季期间发生水毁，维修所需全部费用自负，不另计量。4、10cmC30钢筋砼路肩板现浇拆除损坏的路肩板，补土、夯实，绑扎钢筋，C30砼浇筑、振捣、抹面、养护。5、砼护砌维修、现浇8cmC30砼预制块拆除砼砌块，整平、夯实基础，经验收后，铺砌砼砌块，并进行勾缝。砼护砌维修中，损坏的砼护砌，浇筑C30砼，厚度8cm，覆盖土工布，保湿养护7天。6、急流槽清除废旧的急流槽，如槽底土层水29、侵蚀较严重，出现沉陷、掏空等情况，一并进行填土夯实处理。开槽宽度为90cm，深度为40cm，之后将槽底土夯实，然后在槽底整体铺设10cm厚砂砾垫层并压实，底板厚10cm，槽身厚10cm，内宽60cm，槽深30cm，外露10cm，用C30砼浇筑，在急流槽槽身与消力部分转折处设置伸缩缝，缝宽2cm，缝内用沥青麻筋填塞后，表面用水泥砂浆抹平：并在消力部分设置消力槛，小于2m坡脚设一处防滑平台。7、修整边沟根据养护工程部指定段落，使用人工或挖掘机修整边沟。4.3路面工程1、钢筋砼路面板根据养护工程部指定砼板块，用切缝机沿边缘开缝，切缝深度不宜过浅（整块板破损的不用切缝）。使用空压机或破碎锤凿除混凝土，30、不得崩角掉边，清理干净松散混凝土，清洁调直露出的钢筋。用高压气枪喷除遗留的粉末状灰尘，松散颗粒清理干净，再用洁净不含酸碱性的水冲洗开凿面。按照要求布置分布筋或者传力杆，钢筋不得有腐蚀，钢筋种类、规格、型号不得随意改变，钢筋位置准确，间距均匀，且绑扎到位。保证干净粗糙的浇筑面以备使用，先将与混凝土同标号的水泥浆涂抹四周切缝面，使用C50混凝土整体浇筑，振捣、抹面、拉毛，覆盖土工布养护15-28天，试块抗压强度和抗折强度达到强度后，方可通车。2、沥青砼路面灌缝根据养护工程部要求选择开槽灌封或不开槽灌封工艺，要求使用进口沥青胶。工艺流程：准备工作备料开槽清缝灌缝观察二次补灌人工刮平形成封膜固化开放交31、通。一般缝宽510mm切缝深度1020mm，施工时应保证路面干燥，路面、槽口内不得存在自由水，否则要用喷灯烘干槽口。开槽后应把槽口清理干净，不能让粉尘留在槽口内，并注意清理槽口处松散的石子。对槽口内灌注密封胶后，应用刮板将缝口刮平，以形成路面的封膜，并避免因密封胶流动而产生的凹凸不平现象。3、坑槽修补根据路面破损情况选择单层、双层修补，修补原则“圆洞方补”，修补尺寸要比坑槽宽10cm，最小尺寸修补30*30cm。使用开缝机沿着画出坑槽轮廓线切割、开缝，风镐清除沥青砼，清理干净散落的沥青砼，使用空压机吹净坑里的灰尘，在底层、四周沥青砼立面涂抹粘层油，压路机先从坑槽接缝开始碾压，坑槽接缝各一半，最32、后碾压中间部分，要求分层碾压，碾压完面层高于四周路面1cm，温度低于50后开放交通。4.4桥梁工程1、锥坡护砌、维修清除破损的片石，夯实基础，缺土的需补土，每20cm 一层夯实，M7.5砂浆砌筑浆砌片石，确保片石间砂浆饱满。2、桥涵伸缩缝及泄水孔每季度清理一次桥涵伸缩缝及泄水孔杂物，确保排水畅通。3、桥涵维修依据建设方维修计划，对桥梁病害进行集中维修，维修方案由XX市交通科学研究院（桥梁检测与维修方案咨询单位）提供。 4.5更换钢护栏施工工艺 （一）立柱放样 1、应根据设计文件进行立柱放样，并以桥梁、通道、涵洞、隧道、中央分隔带开口、紧急电话开口、互通式立体交叉等控制立柱的位置，进行测距定位。33、 2、立柱放样时可利用调节板调节间距，并利用分配方法处理间距零头数。 3、应调查立柱所在处是否存在地下管线、排水管等设施，或构造物顶部埋土深度不足的情况。 （二）立柱安装 1、立柱安装应与设计文件相符，并与公路线形相协调。 2、位于土基中的立柱，可采用打入法、挖埋法或钻孔法施工。立柱标高应符合设计要求，并不得损坏立柱端部。 （1）采用打入法打入过深时，不得将立柱部分拔出加以矫正，必须将其全部拔出，将基础压实后再重新打入。立柱无法打入到要求深度时，严禁将立柱的地面以上部分焊割、钻孔，不得使用锯短的立柱。 （2）采用挖埋法施工时，回填土应采用良好的材料并分层夯实，回填土的压实度不应小于设计规定值。34、填石路基中的柱坑，应用粒料回填并夯实。（3）采用钻孔法施工时，立柱定位后应用与路基相同的材料回填，并分层夯填密实。3、在铺有路面的路段设置立柱时，柱坑从路基至面层以下5cm处应采用与路基相同的材料回填并分层夯实，余下部分应采用与路面相同的材料回填并压实。4、位于石方区的立柱，应根据设计文件的要求设置混凝土基础。5、位于小桥、通道、明涵等混凝土基础中的立柱，可设置在预埋的套筒内，通过灌注砂浆或混凝土固定，或通过地脚螺栓与桥梁护轮带基础相连。 6、立柱安装就位后，其水平方向和竖直方向应形成平顺的线形。7、护栏渐变段及端部的立柱，应按设计规定的坐标进行安装。（三）防阻块、托架、横隔梁安装1、防阻块、35、托架应通过连接螺栓固定于护栏板和立柱之间，在拧紧连接螺栓前应调整防阻块、托架使其准确就位。防撞等级为SA，SAm和SS的波形梁护栏在安装防阻块时，应同时安装上层立柱，线形应与下层立柱相同。2、设有横隔梁的中央分隔带护栏，应在立柱准确定位后安装横隔梁。在护栏板安装前，横隔梁与立柱间的连接螺栓不应过早拧紧。（四）横梁安装1、护栏板应通过拼接螺栓相互连接成纵向横梁，并由连接螺栓固定于防阻块、托架或横隔梁上。护栏板拼接方向应与行车方向一致，如图l。拼接螺栓必须采用高强螺栓。 行车方向 图1波形梁拼接方向示意图2、防撞等级为SA，SAm和SS的波形梁护栏通过螺栓将上层横梁与上层立柱加以连接。 3、立柱间36、距不规则时，可利用调节板、梁进行调节，不得采用现场切割护栏板的方法。4、所有的连接螺栓及拼接螺栓应在护栏的线形达到规定要求时才能拧紧。终拧扭矩应符合以下的规定。波形梁护栏板连接螺栓及拼接螺栓的终拧扭矩规定值螺栓类型螺栓直径（mm）扭矩值（N.m）普通螺栓M166068M2095102M22163170高强螺栓315430（五）端头安装 各类护栏端头应通过拼接螺栓与护栏板牢固连接，拼接螺栓必须采用高强螺栓。防撞等级为SA、SAm和SS的波形梁护栏上横梁必须按设计文件的规定进行端部处理。（六）验收 （1）护栏立柱的埋深、基础规格、土基压实度、端部和过渡段处理应符合设计规范和设计文件的规定。 （2）37、立柱位置、立柱中距、垂直度、横梁中心高度应符合设计要求。 （3）所有构件不应因运输、施工造成防腐层的损伤。 （4）直线段护栏不得有明显的凹凸、起伏现象；曲线段护栏应圆滑顺畅，与线形协调一致；中央分隔带开口端头护栏的线形应与设计文件相符。 （5）波形梁板搭接方向应正确，搭接平顺，垫圈齐备，螺栓紧固。 （6）防阻块、托架、横隔梁、端头的安装应与设计文件相符，安装到位，不得有明显变形、扭转、倾斜。5 进度管理计划5.1 进度管理计划总体目标工期目标：根据建设单位的要求，结合工程施工特点，按照施工任务时限内（水毁24小时，坑槽24小时。护栏板更换48小时等）完工，并交工验收。5.2连续作业的劳动力、机38、械、材料保证措施1材料保证措施1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 2）根据材料需用量计划，做好材料的订货和采购工作，使计划得到落实。3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。2劳动力保证措施：1）加强劳动力的组织、调配，做好节假日、农忙期间的劳动力安排，保证在此期间施工顺利进行。2）抓好配套生产，创造施工条件，保证连续作业。对施工中需要的材料、劳动力、机械、构配件均由主管部门按进度要求提前储备解决。3）落实经济责任制，奖优罚劣，抓好生产的各个环节，特别是分项工种的合格率，减少和杜绝返工浪39、费，提高劳动生产率，对职工班组实行优质优价，鼓励职工在保证质量前提下，加快施工速度。4）按照两层分离的原则，对作业层的劳务管理实行优化组合，弹性作息，按劳分配，奖优罚劣的办法，推行合理有效地激励措施，实行物质鼓励与劳动竞赛相结合，加强工地的政治、思想工作，以人为本，千方百计调动工人的生产积极性，以保证工程快速顺利进行。5）做好材料的供应计划，项目经理部及时安排预算人员作出施工预算，材料人员提供各类材料的规格、型号计划。对外加工的构件提出加工计划，委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响生产。3施工机械设备投入保障措施1）该项目所使用的机械必须全部落实，所有设备均能按时投入到该项目使用。2）40、集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到该项目的施工中。3）确保自有施工设备的良好率。4）派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。5）施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。6）施工机械在投入使用前，按规定进行验收，办好验收手续登记。经验收确认机械状态良好，能安全运行的才准投入使用。7）所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。8）机械设备使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。9）设备的保养机械设备保养目的是41、为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转可靠性和安全性，减少零件磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工经济效益。保养分为例行保养和强制保养。5.3交叉作业的组织协调措施交叉作业是指在同一工作面进行的不同作业或相同的作业，为规范施工过程中交叉作业的安全管理，严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，有效杜绝或减少安全事故的发生，提高现场安全文明管理水平，我项目部特制定以下管理方法。1认真贯彻和落实国家地方的有关安全生产法律、法规和条例，督促安全生产。2施工人员必须严格遵守交叉作业安全生产管理的各项措施，配备各种安全防护设施，确保措施到位，检查到位。3交叉作业各工种进行上下立体交叉作42、业时。4操作人员应着安全标志服、戴安全帽。5对施工作业人员进行安全教育，强化作业人员的安全意识，杜绝违章作业。6在同一区域或在同一地点（高空）作业时，设置一位安全生产管理人员，负责施工安全以及同另一班组施工作业人员在安全方面进行协调工作。7在施工中对安全问题进行沟通和协商，协调交叉作业中不同班组间的安全关系。当施工中发生冲突和影响施工作业时，先停止作业，由各自的安全管理负责人进行协商处理。8交叉作业施工前与其他交叉班组联系，互相通知或告知对方本班施工作业的内容、安排及应注意的安全事项，并设置安全设施。9在施工作业中加强安全检查，发现问题及时处理解决，消除安全隐患，对安全工作互相监督，共同做好交43、叉作业区域内安全工作。10合理安排交叉作业，一是要合理安排工序，解决好各分项工程施工的先后顺序，不影响施工质量；二是要合理安排时间和空间，保证各分项工程必要的技术间歇；三是要合理安排人力以保证工期。5.4流水作业的组织协调措施1为确保施工计划的顺利进行和实施，现场各工种必须实行统一指挥，理顺各方关系，明确责任，密切配合，互相创造良好施工条件。2围绕工程质量、工期、安全、文明施工的要求，明确各科室职责，严格执行落实施工进度控制计划，确保总工期，制定严格的工程项目责任目标，强化各科室的管理责任目标和考核奖惩办法，确保工期管理目标的实现。3为加强施工现场管理，建立项目经理领导下的各分部分项工程责任制44、度，使每个分部分项工程都落实到具体责任人，并辅之以责、权、利相结合的责任合同，从而激发现场管理人员更积极、更努力地开展工作，以保证分部分项工程按质按期完成。4做好职工的思想动员工作，使职工认识到保证工期既有效益又有荣誉的重要意义，积极开展“安全、质量、进度、效益”为主要内容的劳动竞赛活动，努力激发广大职工的劳动积极性和创造性，从而加快施工进度。5加强技术管理工作，强化对技术管理人员的教育，加强他们的爱岗、敬业、奉献的精神，使每一位技术人员都能积极、认真负责的搞好现场指导工作，以避免因技术指挥失误而出现返工，使每个分部分项工程按质按期完成。6加强物资供应和机械设备的保障能力，以保证工期目标的实现45、，为此，保障部具体负责该工作，确保工程材料的供应及机械机具的保障能力。7根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、材、机械的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。8施工中充分利用时间和空间组织流水作业，主体交叉施工，组织昼夜三班作业，节假日要采取措施，保证工程连续不断的施工。9搞好与建设单位、监理单位和质检部门的关系，及时和当地政府主管部门取得联系，获取各方面的大力支持，为施工生产创造一个更好的外部环境。5.5疏导交通等外部协调措施1把交通协调服务做为项目管46、理的重要工作内容，切实做到领导集中精力抓，岗位协调配合抓，协助交警主动抓。通过政府与业主协助，与路段交警、路政部门及当地基层组织密切合作，成立联合交通疏导协调小组，定期碰头，互通情报，共同研究，联手解决交通疏导中碰到的难题。2施工过程中保证沿线车辆通过工地不受影响，如有矛盾，根据实际情况协调解决。对运输司机加强教育，采用小油门启动，禁止鸣笛，慢速行驶。3项目部半个月召开一次协调小组联席会议，分析情况，研究措施，主动争取交警的指导与支持。4在路口、急弯处设立交通疏导执勤岗，选配责任心强的员工身穿反光标志服担任执勤员，做到交通疏导全天候管理。并在路口处设立明显的交通标志，以方便车辆行人通行。5通车47、道的搭设选在夜间人车稀少的时候进行。6按照要求设立交通标志，提醒司机放慢速度行驶，注意交通安全，安全通过施工区域，并对交通标志进行经常的检查维护。7加强安全防护，在交叉大小路口道路附近开挖基坑及施工危险地段要设置安全围护栏,以防交通事故发生。8设置交通值勤看守人员，专门负责轮班看管、巡查施工控制区的交通标志和安全设施，防止被盗、丢失或人为破坏。并负责及时维修标志和设施，保证施工期间标志、设施始终保持齐全、有效。9建立安全施工责任制度建立各级安全施工责任制，各级人员必须认真贯彻国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产责任状，明确分工，责任到人。建立事故汇报制度48、，一旦发生交通安全事故，立即报告上级主管部门和当地交警部门并通知业主代表和监理工程师，按有关法规程序和“三不放过”的原则进行处理。10制订安全奖罚办法1）明确责任，把交通安全工作严格对应各有关岗位的考核。奖（罚）金额在各单位当月验工计价中兑现。2）各岗位同专职安全员签订安全责任目标合同，与其工资、奖金挂钩，奖罚金额在其当月收入中兑现。3）落实各岗位交通安全行政责任制，对交通安全事故的责任人，将按责任大小分别给予相应的行政处罚。5.6进度管理激励措施1月度考核：对施工队月度考核与工程款中间结算挂钩，具体按合同执行，付款比例由控制在80%-85%之间。2总工期考核：加强进度管理，加快工程实施进度，49、争取工程提前完工。在保质保量的前提下，对提前完工的施工队，将酌情给予一次性奖励。3施工队应积极发挥其技术优势和实践经验，根据实际情况对施工图纸、方案进行优化，加快工程进度。4筹建处要切实负其职责，检查、督促、协调、落实工程施工进度，确保工程及早完工。对快好省提前完成的工程项目或阶段性任务，将给予筹建处15万元的奖励。6 质量管理计划6.1 工程质量目标本工程质量要求为：交工验收的质量评定合格。6.2 质量保证组织体系建立以公司为首的核心层、项目部为实施层的全面质量管理网络体系，对本工程实行全面质量管理。公司落实专职质量员，加强对本工程的质量进行全面的管理，督促和检查，对质量控制的重点部位设置质50、量管理点。质量管理目标确定质量保证体系组织体系公司总承包部项目经理部思想体系控制体系质量意识教育质量回访服务预防为主的方针施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制工程技术组质 检 部试 验 组供 应 组质量信息反馈质量管理工作流程图6.3 质量管理制度6.3.1 项目质量管理职责1项目经理对项目经理部负责，全面负责工程施工。执行和落实合同项目的施工、质量、安全、文明施工、环境保护和经济管理，对工程质量、安全、文明施工、环境保护负领导责任，向业主做总体保证，参加监理工程师组织的有关会议。2项目总工受项目经理直接领导，对整个工程负技术责任，主持51、施工组织设计、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案，督促检查质量计划的实施，掌握分析工程动态并提出相应对策。负责组织落实和监督检查施工方案的落实情况，对施工过程中出现的各种技术问题进行处理。3工程部负责工程施工的技术管理和现场的施工指挥。在技术负责人的领导下编制施工组织设计、质量计划并负责组织实施。根据施工需要统一调配机械设备。主持开工前的技术交底。接受质检部的监督检查，参加质量事故调查分析会并提出整改方案。在项目总工的领导下参与施工组织设计、质量计划的拟定，监督检查质量计划落实。对工程质量进行全过程控制、检查和验收，定期组织召开质量事故调查分析会并提出整改意见。6.3.2 进场物资质52、量管理制度根据物资需用计划到合格分供方统一采购供应。对采购的全过程予以控制，按计划分批分期组织好施工所需物资的进场。通过对供货厂家的评审及到场后的复验，对不合格产品坚决按规程办理，保证材料的质量。凡进入现场的原材料，必须先检查合格证，同时必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，合格后方可使用。严禁不合格的原材料进场。6.3.3 工程质量样板制度施工操作要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平、操作质量。每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前做出示范样板，明确质量目标。分项工程开工前，由项目总工，根据现行的国家规范、标53、准，组织施工单位进行样板分项施工，经甲方、监理和施工单位确认、样板工程验收合格后才能进行施工，并组织和培训施工人员，让施工人员了解质量标准，做到心中有数。6.3.4 工程质量交底制度每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。6.3.5 质量预控制度认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。对工程的特殊和关键工序从技术上制定出质量控制点，编制作业指导书，确保特殊和关键部位工程质量。6.3.6 施工挂牌制度为了充分调动每54、个人员的主观因素，在主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中在现场实行技术交底挂牌；施工部位挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌，以明确责任。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任，从而激发责任感，加强监督。6.3.7 过程“三检”制度在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。 隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并作出较详细的文字记录。6.3.8质量否决制度对不合格分项分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工55、程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。6.3.9各级质量检验制度在施工过程中，我们要按有关规定进行检验批质量验收、分项工程质量验收、子分部质量验收、分部工程质量验收和竣工验收。不合格品的控制：在施工过程中，一旦出现了不合格品，我们一定要认真对待、认真处理，以使其对工程质量的影响降到最低。施工中若出现不合格品，首先要做出“不合格品报告”，然后项目技术负责人组织有关人员要对其产生的原因、性质进行评审，提出处理方案，质检员负责对其处置过程进行监督并对结果检验评定。纠正和预防措施：施工过56、程中，对已发现的质量问题我们要制定纠正措施，对潜在的质量问题制定预防措施。根据不合格品报告，项目技术负责人组织有关人员调查，分析产生不合格的原因，制定纠正措施并组织实施。公司技术处每季度将收集的已发生的潜在的不合格品产生的原因，制定纠正措施，下发项目经理部实施。6.3.10成品保护制度项目经理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。6.3.11质量例会制度每周召开质量例会，发现问题随时解决，质量管理57、人员要根据收到的质量信息，提取质量数据，采用合适的统计技术，提出分析结果，以便掌握质量动向，重点应该放在如何防止再次发生，进行质量预控。6.3.12奖罚制度我们在工程施工中将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质检员负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚以利于提高质量。6.3.13工程资料管理制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。为了充分满足工程质量的可塑性，项目设专人对施工过程中产生的与施工有关的工程技术资料加以整理汇总，以确保工程在有效58、受控状态下施工。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序交接记录，应详细记录当时的情况，理清各方责任。6.3.14培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。7安全管理计划7.1 工程危险源辨识及风险评价7.1.1风险评价体系1危险源辨识 首先依据本项目实际情况，进行危险源辨识，建立危险源台帐。1)危险源辨识的对象和范围包括交通事故，机械类、电气类、火灾与爆炸类。2)危险源辨识的方法 本工程危险源辨识的方法采取现场观察。 3)危59、险源辨识的结果根据本工程的性质及现场观察确定本工程危险源为交通事故和机械伤害。7.1.2风险评价1风险评价的方法风险评价是在危险源辨识的基础上，按定性评价与定量评价相结合的方式进行。定性评价采用直接判断法，定量评价采用作业条件风险性评价法。直接判断法的依据主要包括：法律法规的符合性、相关方的合理要求、类似事故的经验教训、直接察觉到的风险等。2重大风险的判定依据不符合法律、法规和其他要求的；相关方有合理抱怨和要求的；曾经发生过事故，且未采取有效控制措施的；直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的。3危险源与风险的更新当发生下列情况时，各单位应组织有关人员重新进行危险源辨识与风险评价：相关法律、法60、规及其他要求发生变化；公司的职业健康安全方针和职业健康安全目标发生重大变化；公司的产品、活动和服务发生较大变化；相关方有合理抱怨和要求；危险源与风险按同样的方法进行更新。4风险的辨识及监测为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响，公司从工程开始，就建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在事故发生第一时间启动应急机制，1小时内上报工程领导小组和市政府。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。7.2 安全管理目标安全目标：死亡事故实现零指标；不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产61、事故。重大事故隐患整改合格率95%以上，一般事故隐患整改合格率100%。安全设施完好率98%。安全培训合格率为100%。特种作业人员持证上岗率100%。7.3安全保证组织体系1落实安全生产责任制，项目经理是本项目的安全生产第一责任人，在布置、计划、检查、总结、评比生产的同时，布置、计划、检查、总结、评比安全工作，安全生产实行“一票否决”制。2建立健全组织机构，建立在项目经理领导、项目部成员都参加的安全生产保证体系，现场成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，具体实施现场的安全生产管理工作，确保万无一失。3安全组织保证体系框图见图。项目经理安全监督安全教育安全管理制定安全奖罚制度制定安全生产措施62、制定安全生产制度定期和不定期检查安全操作培训日常安全教育质量安全文件学习特种工种培训特种工种培训安全操作培训日常安全教育质量安全文件学习杜绝重大安全事故，因工死亡事故为零；因工伤事故2以下，重伤事故率0.3以下安全组织保证体系框图7.4职业健康安全方面的资源配置计划1职业健康保证体系根据本工程的实际人员配备情况，建立项目职业健康安全体系，项目经理是工程项目职业健康安全的第一责任人，对本工程施工全过程的职业健康安全工作负全面领导责任。结合本工程实际需要按规定配备一定数量且具备相应资格水平的职业健康安全管理人员，建立专门的管理体系，积极支持其开展工作。2资源配置计划1）劳动力配备计划按照本工程特点63、，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段的劳动力配备。2）各工种人员配备（1）各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。（2）劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。（3）劳动力施行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。（4）本计划中的劳动力不足时，及时进行调整。364、）劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。4）新工人开工前的三天进场，进场后接受操作技能及安全操作知识培训，考核合格后方可上岗操作。5）逐级进行安全技术交底，内容包括：按照施工方案要求，对施工方案进行细化和补充。将操作者安全注意事项讲明，保证操作者人身安全。交底按分部分项工程和针对作业条件变化具体进行。包括机械设备、深槽支护、管道施工、路基、路面施工的安全交底。3职业健康保证措施1）贯彻落实职业健康安全法规和规章制度，结合本工程特点和施工性质，组织制定有针对性65、的职业健康安全管理办法和实施细则，并监督其实施。2）做好对劳务分包队伍的考察评估工作，确保劳务分包队伍的管理体制健全，具备与本工程施工相适应的能力，并经过三级安全教育。在签订合同时，要明确劳务分包队伍安全文明施工的责任指标，并规定考核办法。3）结合本工程的施工特点制定有针对性的安全生产管理制度，为实现工程职业健康安全目标和文明施工目标制定切实可行的办法，并组织有关人员贯彻实施。4）组织落实工程项目职业健康安全计划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实项目各级人员的安全生产责任制。5）听取、采纳职业健康安全方面的合理化建议，支持安全生产管理人员的工作，保证项目安全生产保证体系的正常运66、转。6）定期组织员工进行体检，保证员工的身体健康，对确诊患有职业病者，按照相关规定予以治疗和妥善安置；掌握现场施工人员身体健康状况信息，特别是特种作业人员的健康情况，并提出处理意见。7）加强施工现场有毒有害作业场所的管理，做好职业病预防工作。8）加强生活区食堂的管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。9）在施工现场设立专门的临时医疗站，配备足够的设施、药物和称职的医务人员，至少准备一套担架，用于一旦发生安全事故时对受伤人员的急救。10）对不符合职业健康安全标准的作业活动，及时提出建议和拒绝违章指令。11）对于冬季取暖设备，定期进行检查，同时要做好防暑降温工作，保证施工作业人员的安全和67、健康。7.5安全管理制度7.5.1安全管理责任制1、项目经理安全责任制：1）遵照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，对承担的工程项目现场和生产任务的安全工作负全部责任。2）工程施工前，针对项目的施工工艺，工程结构和易发事故部位，结合防护标准，主持编制安全施工方案，并对工长及有关人员进行交底，不断检查具体落实情况。3）施工中要组织人员对方案中的安全技术措施进行检查、督促、落实，并指派专人经常巡视，发现不符合标准的材料控制使用，凡危及人身安全的问题要暂停生产，隐患排除后，再继续生产。4）向施工人员进行安全教育，严禁违章指挥，克服“以包代管”，及时纠正违章作业，对不听从劝告的令其停止工作68、，并根据情节严肃处理。5）认真履行项目承包“安全生产合同”，支持施工人员工作，每周坚持一次安全活动，按照国家建筑施工安全检查标准进行检查，发现问题及时组织整改。6）发生工伤事故，立即向上级报告，按照“四不放过”的原则进行分析，制定改进措施，发生重伤、死亡，多人事故应立即报告主管生产的副经理，负责保护现场，参加事故调查。2项目副经理安全生产责任1）在项目经理领导下，执行管生产必须管安全的原则，加强现场管理，搞好文明施工，对项目的安全生产负直接责任。2）正确处理安全与生产的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展安全活动，认真清除事故隐患，对违章作业的班组必要时强制停工整顿。3）对施工现场搭设的设69、施和安装的电气、机械设备等安全防护装置，组织检查验收.4）发生事故时作好应急处理，保护好现场，迅速上报并参加调查处理。5）认真执行改善职工劳动条件的方针和措施。3项目技术负责人安全生产责任1）对项目的安全生产和劳动保护技术工作负责.2）在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，要制定相应的安全技术措施。3）分项工程必须进行可操作性的技术交底、安全交底。4）负责项目职工的安全技术教育工作。5）参加轻伤事故的调查、分析，提出改进措施，并督促落实。6）参加项目生产安全事故的调查分析，确定技术处理方案和改进措施。4施工工长岗位安全生产责任制1）认真贯彻执行上级有关劳动保护、安全生产法规条例等，70、模范遵守安全操作规程及各项制度，做到不违章指挥。2）作业现场的布置必须符合劳动保护法规的有关规定要求，各种安全防护措施应经常保证良好状态，操作地点要保持整洁。凡属危险因素比较大的着急关键部位，关键设备和作业工种，经常巡视检查，发现隐患应立即采取消除措施，发现工人违章操作应及时批评制止，对屡教不改或冒险蛮干问题，停止其工作，不得违章指挥。3）根据生产任务情况和施工部位，具体布置安全工作，对不同工种，不同作业内容，要认真进行分部、分项的书面安全技术交底，对新调入的工人，要进行现场安全教育。在未熟悉本职工作前，不得独立工作。4）定期向职工进行安全生产的思想教育和安全技术操作教育、教育职工遵章守纪，对71、违章操作者要进行批评教育和劝阻，冒险蛮干应停止其工作。5）每月应组织有关人员对设备、工具、安全设施，现场环境进行一次安全检查，查出的的问题要逐项登记和整改，无力解决的重大隐患，及时向上级申请帮助解决，同时，采取可靠的临时安全措施。6）发生重伤、死亡多人事故，应立即报告上级，要保护好现场，参加事故调查，发生一般工伤应负责查清原因，吸取教训，制定改进防范措施。5安全员安全生产责任：1）协助项目经理搞好本工地的安全工作，接受上级安全部门的业务指导。2）熟练掌握安全检查标准，对工地进行安全巡视，认真填写日巡视记录，对检查出的各类事故隐患及时报告项目经理，按照“三定”原则，督促整改。3）及时制止违章行为72、，遇有紧急情况时，应先停止作业，并立即报告项目经理。4）协助制定工地的安全生产技术措施和安全技术操作规程，并对执行情况监督检查。5）协助项目经理组织分包工以及从业人员的安全教育工作。6）参加安全设施、设备的验收工作。7）审查安全技术交底的符合性、适用性和有效性。6质量员安全生产责任：1）严格执行国家颁布的施工验收规范、质量验评标准及有关规定。2）督促落实施工技术及安全技术方案，并对实施过程进行监督检查。3）严格执行施工工艺要求，及时制止违反操作工艺规程的行为。7资料员安全生产责任：1）负责安全保证资料的管理，做好资料的搜集、整理、审验、归档工作。归档资料及时、准确、完整，确保归档资料达到标准要73、求。2）负责各级安全检查、讲评及安全工作会议的记录和资料收集工作。8机械员安全生产责任：1）负责现场机械设备的安全管理，做好设备进场和安装后验收。定期开展检查，保证设备运转状态良好。2）保证各种机械设备的安全防护装置应齐全、灵敏、有效。3）负责对机械操作人员的日常安全教育工作，检查持证上岗情况，制止违章操作。4）监督指导机械的日常维护保养工作，并认真填写各类机械档案资料。9班组长安全生产责任：1）执行企业的安全生产管理制度和安全技术操作规程，对本班组的安全生产负直接责任。2）每日班前，结合生产任务向工人进行安全交底，做好班前检查和班后总结，做好交接班记录。3）组织班中巡视检查，及时消除安全隐患74、，巡视检查应有文字记录。4）不违章指挥、及时制止违章作业行为。5）发生生产安全事故要按规定立即上报，并积极施救、保护现场。10分包单位负责人安全生产责任：1）分包单位负责人是分包工程范围安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。2）成立安全生产管理机构，按规定配备专、兼职安全管理员。3）认真贯彻执行上级有关劳动保护、安全生产的法律、法规、规范、标准等，遵守各项安全操作规程及各项制度。4）服从总包单位的管理，严格按照施工组织设计组织施工，按要求搭设各项安全防护设施，并使之经常处于良好状态，保持作业区环境整洁。5）坚持班前安全讲话和安全技术交底制度，并认真填写交底记录。组织新工人进场安75、全教育。6）不违章指挥、及时制止违章作业行为。7）积极研究、解决安全生产中存在的问题，确保安全生产资金的投入。8）发生生产安全事故应立即报告总包单位和本单位上级部门，并积极施救、保护现场，配合做好事故调查取证工作。7.5.2安全生产宣传教育形式1、开展全方位的安全生产宣传教育活动，提高广大职工安全素质。结合本单位工作实际，集中组织开展安全警示宣传教育活动，利用职工喜闻乐见的形式，广泛开展形象生动的安全宣传教育工作。加强安全工地文化建设，增强广大职工的安全责任意识的自我保护意识。充分发挥公司自身优势，多渠道、多层次地开展宣传教育活动，普及安全生产法律法规和安全知识，充分运用媒体强大的舆论攻势，将76、安全生产宣传教育推向深入。2、整合现有资源，提高安全生产教育水平。进一步建立健全安全培训制度，加强对公司员工安全生产知识宣传教育工作。3、营造良好氛围，推动平安工地创建工作。制定和完善宣传计划。认真做好“安全生产月”、“交通安全生产周”、“119 消防宣传日”等活动，充分利用工地内的宣传栏、黑板报等媒体和载体，加大宣传力度，使创建平安工地工作深入人心，让广大职工积极支持参与创建工作，全力推动创建工作。4、以“安全生产”为主题，结合工地实际，创新宣传内容和形式，力争使安全生产宣传教育活动开展得扎实深入，有声有色，取得实效。7.5.3安全生产定期检查制度安全检查要贯彻分级管理、分线负责的原则，建立77、从班组至分公司到公司的自下而上的安全监督检查制度。1、安全检查的内容、形式和方法1)安全检查内容：安全检查内容概括起来，就是查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。2)检查评定标准安全生产检查的评定标准按照国家行业标准JGJ59-2011的规定进行评定打分。3)安全生产检查的方法（1）定期安全生产检查定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。（2）专业或专项安全生产检查专业或专项安全生产检查由各职能科室按其业务分工，组织有关专业技术人员参加。（3）季节性检查由公司生产安全部组织每年按季度进行4次检查，在公司范围内对夏季四防、冬季五防的情况进行检查。各项目工程78、由项目经理组织安全员、施工员和其他有关人员，对施工现场进行针对性的安全检查，每月进行一次。（4）重点要害岗位监控检查由生产安全部每半月检查一次；项目经理组织有关人员每周一次对本工程重点部位实施监控检查；班组由班组长组织安全员与岗位责任人每天对本班组（岗位）的重点部位实施监控检查。（5）日常检查生产安全部要按公司安全检查内容及安全员施工现场巡检日志中所填写内容，经常对分公司及施工现场进行监督检查，每日不少于半天。项目部安全员要按照本公司的安全检查内容对本项目工程施工现场进行全过程监督检查。班组长及职工每天要按照自己职责分工对本班组及其施工场所进行全过程、全方位安全监督。2、事故隐患的整改1)在各79、类检查中发现的事故隐患及不安全因素要有记录，建立台帐，并下达整改通知书进行反馈。2)责任部门在接到整改通知书后，要按三定、四不推的原则及时落实整改措施，并进行整改，一些当时不能及时整改解决的要定出整改方案和应急防范措施，限期解决。7.5.4制定各项安全制度1、建立安全检查制度，项目部每周对施工现场检查一次，查出隐患部位并下发整改通知书，施工作业人员按照整改通知书要求进行整改。2、建立安全管理制度，安全生产责任制，安全生产教育制度，安全措施计划制度等。7.5.5安全教育及交底工作1、认真贯彻落实国家和XX市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一，预防为主”的方针。建立健全安全检验监督体系，分段80、分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。2、建立安全工作领导小组，安全主管为组长，其他管理人员为成员，统一研究、制定、部署、执行各项安全措施，抓好安全工作。3、每一工序开工前进行安全教育，加强安全意识，提高安全操作的技术水平。4施工人员进入施工现场必须进行严格的安全教育,使其熟知安全技术操作规程。特殊工种作业人员经专业培训合格后，持证上岗。5定期召开项目部安全例会，项目部每周进行一次制度性安全大检查，现场安全员每天跟班巡查，检查重点围绕电气线路，机械设备、焊接作业等方面进行，防止发生塌方、触电、机械伤人、物体打击等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善81、书面签字，在安全问题上做到“令行禁止”。7.5.6安全防护设施1、现场设置安全防护设施并符合经审批确认的专项方案、措施的要求，各项安全防护设施验收合格后投入使用。2、项目部采购人员对项目部个人防护用品采购严格把关，保证各类防护用品符合国家有关质量标准，并留存各类产品的有效合格证明，严禁使用质量不过关的安全防护用品。3、材料管理人员建立项目部个人防护用品的采购和发放登记台帐，如实登记个人防护用品的发放情况。4、施工现场至少配备一名专职安全员或安全工程师，负责建立并实施安全生产例会和安全技术交底制度。5、设立为确保工程安全施工所需要的足够的标志牌、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话82、提示牌等。6、设立必要的安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、防护棚、防护网、坡道等。7、安全防护手册分工种编制适合工程需要的安全防护手册，其内容遵守国家颁布的各种安全规程及发包人对安全生产的各项要求。8、对现场的水平运输机械进行安全防护。7.5.7安全技术方案1、工程管理部负责根据工程施工进度进行组织编制施工现场安全技术方案，安全技术方案可结合技术方案同时编制。2、安全技术方案由项目技术负责人负责审核，项目经理批准实施。3、安全技术方案由项目责任工程师负责监督劳务分包单位按要求实施，并牵头组织有关的技术人员、施工班组负责人、安全管理人员等进行验收。4、项目部安全生产管理部负责安全技术方案实施过83、程中的安全监督，对于发现不符合和验收不合格项目的，督促有关作业人员进行整改，并留存相关记录。7.6安全管理措施7.6.1交通导行的安全管理措施根据本工程的具体情况，准备采取以下交通导行方案：在交通不断交的情况下，半封闭施工。半封闭施工作业的交通控制区分六个部分：警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区。（详见交通导行图）警告区：警告区长度不小于1600米，警告区设置前方施工标志、禁止超车标志、限制速度标志、前方车道变窄标志、禁止通行标志等，相邻标志的间距不得超过300米，通常100米至300米，最后一个标志与上游过渡区的第一个渠化装置（锥形标）间距不得小于150米。缓冲区：缓冲区84、长度为80米。作业区：作业区的长度跟据养护作业或施工的需要而定，周围用锥形标与车道隔离的间距为10-20米。锥形标与锥形标间距为23米。终止区：终止区长度不得小于30米在终止区的末端应设置恢复正常交通标志。为了便于司机辩认加长安全视距，前方施工标志采用有图有文的施工警告标志，车道变窄标志采用车辆绕行的矩形标志，止路标志采用矩形导向标志。7.6.2机械设备安全管理措施1、各单位进场的大型机械必须有设备检验合格证和使用说明书，禁止不合格设备进入施工现场。2、机械进场后，现场安全员要在施工过程中每日填写机械设备登记表，动态反映出施工地点、危险源点、防护人员、防护措施等。3、作业场地必须有明显的安全警85、戒线和安全警示牌，相应设备悬挂其安全操作规程。4、机械设备严格执行“五个一”即：一机、一人（专职防护）、一本（机械施工日志）、一牌（设备标识牌）、一证（机械操作证）齐全制度。5、施工现场安装、拆装大型机械设备时，必须要由专业知识强、操作熟练的人员承担，项目经理、施工队长、安全员到现场把关。6、机械转场时，要认真落实好“四个专项”制度。施工队长、技术负责人、领工员、安全员、技术员必须现场把关，经确认场地平整、地基承载力满足要求，方可进行。夜间不得安排转场、移机。7、作业人员进入施工现场必须佩带好相应的劳动保护用品，作业前按设备的操作规程进行检查，作业中严格遵守劳动纪律，服从指挥，不得酒后上岗或连86、续疲劳作业，当严格执行相应的操作规程和有关的安全规章制度，并做好设备使用、维修保养记录。8、施工机械作业时，现场必须有领工员、安全员、技术员进行跟班作业。7.6.3现场用电安全管理措施1基本要求1）专业电工应每日对施工现场临时用电进行巡查，每周对配电箱、漏电保护器、各种用电机械设备、配电线路进行专项检查，安质部应将施工现场临时用电安全检查列为日常巡视检查的重点，分部应组织工程部、安质部、物设部、架子队及各专业电工对临时用电进行每月不少于一次的安全专项检查，并负责督促落实整改工作。2）施工现场临时用电布线应采用满足“TN-S三相五线制”接零保护系统，总配电箱、开关箱必须设置漏电保护装置，做到“三87、级控制、二级保护”。3）在变压器或总配电箱电源中性点设置接地，场区内设置不得少于三处的重复接地，各用电设备做好外壳接零、接地，各工作接地电阻不得大于4；供电线路始端、未端必须重复接地；当线路较长时，线路中间应增设重复接地，其电阻不应大于10。进入施工现场的电气设备、固定吊装设备、炸药库等可能因雷电造成人身伤害的设备、设施，均装设接地线。4）用电设备实行一机一匣一漏一箱制；不得用一个开关直接控制两台以上的用电设备；漏电保护器符合国家标准漏电电流动作保护器（GB6829-1995）的规定，并与用电设备相匹配。5）项目部根据现现场情况编制临时用电施工组织设计，经公司审核后，并报总监理工程师审批后方可88、进行现场临时用电布设。6）施工现场临时用电布设完成尚未投入使用前，由主管领导、安质部、工程部、物设部等部门及施工队长、专职电工共同对配电线路进行验收，验收合格后方可正式投入使用。2配电箱安全管理规定1）固定式配电箱及开关箱的底面与地面垂直距离不得小于1.3m，移动式配电箱及开关箱的底面与地面垂直距离大于0.6m；开关箱安装漏电保护器、保护器要灵敏可靠，不得出现误动作，分电箱内有自动空气隔离开关。2）配电箱、开关箱在使用过程中须遵守下列操作程序：送电操作顺序为：总配电箱分配电箱开关箱；停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电箱（特殊情况除外）。电气线路在检修前必须切断电源，并在电箱上悬挂“禁止合闸，89、有人操作”的警示牌。3）配电箱明显部位应设置分类编号、安全警示标志，箱内有清晰的配电线路图和责任人名字。4）配电箱及开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，严禁设在有瓦斯、烟气、蒸汽及其他介质的环境中，并采取防晒、防尘、防雨、加锁措施，距地面2m以上。5）配电箱内应分别设置工作接零和保护接零端子板，严禁工作零线与保护零线混接。7.6.4疏通地下管线，防止中毒、窒息安全管理措施1职责1）项目部对H2S等有毒有害气体场所进行全面安全管理。2）公司对有毒有害气体场所的员工进行相应的安全技术知识、预防职业中毒教育培训。2管理措施1）急性职业中毒预防（1）公司积极采用新工艺、新设备、新技术、新材料，不断提高90、预防职业中毒的能力和现场应急救援水平，保证装置的本质安全。（2）公司应落实急性职业中毒的防护、急救措施，应做到健全组织机构、充实专业人员和配备急救所需的仪器设备、药品器材。（3）公司建立健全尘毒监测、巡回检查、人员培训、药品器材保管使用及防中毒事故预案演练等规章制度。 （4）有毒有害气体场所所在单位应制定相应防中毒事故预案，并定期进行演练，填写“应急演习记录”,质量安全环保处对各单位演练情况进行考核。（5）存在有毒有害气体的场所应根据岗位情况、毒物性质设置气防柜，气防柜须配备相应急救防护器材和药品，并定期检查更换，保证器材完好备用、药品有效。 （6）存在有毒有害气体的场所或岗位应自然通风或进行91、机械通风，使空气中有毒有害气体含量符合国家规定要求，保证员工有良好的作业环境。有毒有害气体场所应加强检测，要定时定点巡检，及时发现跑、冒、滴、漏。（7）员工及外来施工人员在进行检维修、动火、进入有限空间内作业时，应严格执行公司用火安全管理规定、进入有限空间作业安全管理规定及施工作业安全管理规定，落实各项安全措施，并办理相应审批手续后方可进行。（8）存在有毒有害气体的岗位员工应严格按照操作规程进行各项操作。7.6.5消防、保卫安全管理措施1消防措施1）制定各项现场消防制度，建立消防组织机构；2）现场设立兼职消防安全员一名，每天巡视现场；3）建立以施工班组为单位的义务消防队，分布于各施工面；4）项92、目与作业班组签订安全消防及文明施工责任状；5）每天工完场清，不留易燃物； 6）保障施工现场消防通道畅通无阴，施工作业面按要求及规定摆放消防器格。木制品堆放处及库房为重点防火部位,除摆放灭火器外另派专人留守； 7）库房内的各种施工材料，按其性质及可燃性分类存放。库房内不允许存放能自燃的物品，定期检查及时清除不安全隐患；8）现场动火要事先开动火证，并配一名看火员。2安全保卫措施1）开工前将施工人员名单报当地主管部门和施工现场所在派出所备案；2）不使用零散工人，所用人员均三证齐全；3）新进场的工人均要接受安全、保卫、消防、文明施工等项入场教育，经考试合格后持证上岗；4）施工协调一律由项目经理办理；593、）制定现场的安全保卫制度7.6.6现场交通安全管理措施1所有机动车辆驾驶人员必须接受由政府部门认可单位组织的正规驾驶培训和考核，持有公安交通部门颁发的执照。限于场内行驶的专用车辆驾驶员，必须经过劳动部门培训，并取得场内机动车辆驾驶证。2机动车辆应遵守以下规定：1）驾驶车辆时，必须携带驾驶证，行驶证。2）不得驾驶与执照不符的车辆。3）驾驶室内不得超额坐人。4）严禁酒后驾车，不得在行驶时吸烟、饮食、攀谈或做其他有碍于安全行车的行为。5）身体过于疲劳或患病有碍行车时，不得驾驶车辆。6）不得在非试车、练车区域内试车、练车。3车辆必须保持在正常可用状态，按国家标准工业企业内运输安全规程的要求保证车辆的使94、用状态。包括定期维修、检查、检验。4机动车行驶时速限制：1）施工区内无限速标志的主干道，速度不得超过30公里/小时，施工现场其它道路不超过20公里/小时。2）交叉路口、下坡道、有危险警告标志，或运货车载运易燃易爆危险物时，不得超过15公里/小时，积水道路、能见度在30m以内时，时速不得超过10公里/小时。5车辆装载1）车辆装载不得超过行驶证上核定的数量。2）载运不可解体货物体积超过规定时，须经安全管理部门批准，指派专人押车，按指定路线、时间和要求行驶，悬挂明显的标志。3）装载货物必须保持均衡平稳、捆扎牢固，车箱侧板、后挡板要关好、拴牢。货物超重时，不得遮挡号牌、转向灯、尾灯和制动灯。装载散状、95、粉状或液态货物时，不得散落、飞扬或漏滴到车外。7.6.7起重设备安全管理措施1吊运前的准备。吊运前的准备工作包括：正确佩戴个人防护用品，包括安全帽、工作服、工作鞋和手套。高处作业还必须佩戴安全带和工具包；检查清理作业场地，确定搬运路线，清除障碍物。室外作业要了解当天的天气预报。流动式起重机要将支撑地面垫实垫平，防止作业中地基沉陷；对使用的起重机和吊装工具、辅件进行安全检查。不使用报废元件，不留安全隐患；熟悉被吊物品的种类、数量、包装状况以及周围联系，根据有关技术数据(如质量、几何尺寸、精密程度、变形要求)，进行最大受力计算，确定吊点位置和捆绑方式；编制作业方案：对于大型、重要的物件的吊运或多台96、起重机共同作业的吊装，事先要在有关人员参与下，由指挥、起重机司机和司索工共同讨论，编制作业方案，必要时报请有关部门审查批准。预测可能出现的事故，采取有效的预防措施，选择安全通道，制定应急对策。2起重机司机通用操作要求。有关人员应认真交接班，对吊钩、钢丝绳、制动器、安全防护装置的可靠性进行认真检查，发现异常情况及时报告。开机作业前，确认以下情况处于安全状态方可开机：所有控制器是否置于零位；起重机上和作业区内是否有无关人员，作业人员是否撤离到安全区；起重机运行范围内是否有未清除的障碍物；起重机与其他设备或固定建筑物的最小距离是否在0.5m以上；电源断路装置是否加锁或有警示标牌；流动式起重机是否按要97、求平整好场地，牢固可靠地打好支腿。开车前，必须鸣铃或示警；操作中接近人时，给断续铃声或示警。3司机在正常操作过程中，吊物不得从人头顶上通过，吊物和起重臂下不得站人。严格按指挥信号操作，对紧急停止信号，无论何人发出，都必须立即执行。吊载接近或达到额定值时，吊运前认真检查制动器，并用小高度、短行程试吊，确认没有问题后再吊运。起重机各部位、吊载及辅助用具与输电线的最小距离应满足安全要求； 有下述情况时，司机不应操作：起重机结构或零部件(如吊钩、钢丝绳、制动器、安全防护装置等)有影响安全工作的缺陷和损伤；吊物超载或有超载可能，吊物质量不清、埋置或冻结在地下、被其他物体挤压，在操作中不得歪拉斜吊；吊物捆98、绑不牢，或吊挂不稳，重物棱角与吊索之间未加衬垫；被吊物上有人或浮置物；作业场地昏暗，看不清场地、吊物情况或指挥信号。 当风力大于6级时，停止作业。4司索工安全操作要求。司索工主要从事地面工作，例如准备吊具、捆绑挂钩、摘钩卸载等，多数情况还担任指挥任务。司索工的工作质量与整个搬运作业安全关系极大。其操作工序要求如下。准备吊具。对吊物的重量和重心估计要准确，每次吊装都要对吊具进行认真的安全检查，绝不可侥幸超载或使用已报废的吊具。捆绑吊物。对吊物进行必要的归类、清理和检查，吊物不能被其他物体挤压，被埋或被冻的物体要完全挖出。切断与周围管、线的一切联系，防止造成超载；清除吊物表面或空腔内的杂物，将可移99、动的零件锁紧或捆牢，形状或尺寸不同的物品不经特殊捆绑不得混吊，防止坠落伤人；吊物捆扎部位的毛刺要打磨平滑，尖棱利角应加垫物，防止起吊吃力后损坏吊索；表面光滑的吊物应采取措施来防止起吊后吊索滑动或吊物滑脱。挂钩起钩。吊钩要位于被吊物重心的正上方，不准斜拉吊钩硬挂，防止提升后吊物翻转、摆动：吊物高大需要垫物攀高挂钩、摘钩时，脚踏物一定要稳固垫实，禁止使用易滚动物体(如圆木、管子、滚筒等)做脚踏物。攀高必须佩戴安全带，防止人员坠落跌伤；挂钩要坚持“五不挂”，即起重或吊物重量不明不挂，重心位置不清楚不挂，尖棱利角和易滑工件无衬垫物不挂，吊具及配套工具不合格或报废不挂，包装松散捆绑不良不挂等，将不安全隐100、患消除在挂钩前；当多人吊挂同一吊物时，应由一专人负责指挥，在确认吊挂完备，所有人员都离开站在安全位置以后，才可发出起钩信号；起钩时，地面人员不应站在吊物倾翻、坠落可波及的地方；如果作业场地为斜面，则应站在斜面上方(不可在死角)，防止吊物坠落后继续沿斜面滚移伤人。摘钩卸载。吊物运输到位前，应选择好安置位置，卸载不要挤压电气线路和其他管线，不要阻塞通道；针对不同吊物种类应采取不同措施加以支撑、垫稳、归类摆放，不得混码、互相挤压、悬空摆放，防止吊物滚落、侧倒、塌垛；摘钩时应等所有吊索完全松弛再进行，确认所有绳索从钩上卸下再起钩，不允许抖绳摘索，更不许利用起重机抽索。7.6.8季节性安全管理措施1雨期101、施工的用电1)各种露天使用的电气设备应选择较高的干燥处放置；2)机电设备(配电盘、闸箱、电焊机、水泵等)应有可靠的防雨措施，电焊机应加防护雨罩；3)雨期前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，防止触电事故发生；4)雨期要检查现场电气设备的接零、接地保护措施是否牢靠，漏电保护装置是否灵敏，电线绝缘接头是否良好。2夏季施工的卫生保健1)宿舍应保持通风，干燥，有防蚊蝇措施，统一使用安全电压。生活办公设施要有专人管理，定期清扫、消毒，保持室内整齐清洁卫生。2)中暑夏季施工应有防暑降温措施，防止中暑。（1)中暑可分为热射病、热痉挛和日射病，在临床上往往难以严格区别，而且常以混合102、式出现，统称为中暑。先兆中暑。在高温作业一定时间后，如大量出汗、口渴、头昏、耳鸣、胸闷、心悸、恶心、软弱无力等症状，体温正常或略有升高(不超过37.5)，这就有发生中暑的可能性。此时如能及时离开高温环境，经短时间的休息后，症状可以消失。轻度中暑。除先兆中暑症状外，如有下列症候群之一，称为轻度中暑：人的体温在38以上，有面色潮红、皮肤灼热等现象；有呼吸、循环衰竭的症状，如面色苍白、恶心、呕吐、大量出汗、皮肤湿冷、血压下降、脉搏快而微弱等。轻度中暑经治疗，45h内可恢复。重度中暑。除有轻度中暑症状外，还出现昏倒或痉挛、皮肤干燥无汗，体温在40以上。（2)防暑降温应采取综合性措施组织措施：合理安排作103、息时间，实行工间休息制度，早晚干活，中午延长休息时间等。技术措施：改革工艺，减少与热源接触的机会，疏散、隔离热源。通风降温：可采用自然通风、机械通风和挡阳措施等。卫生保健措施：供给含盐饮料，补偿高温作业工人因大量出汗而损失的水分和盐分。(3)施工现场应供符合卫生标准的饮用水，不得多人共用一个饮水器皿。3)工作地点要设置危险标志，通电时严禁靠近；4)进入警戒区内工作时，必须先切断电源；5)通电前工作人员应退出警戒区，再行通电；6)夜间应有足够的照明设备；7)当含有金属夹杂物或金属矿石的冻结土时，禁止采用电热法。7.6.9安全标志、安全防护管理措施1使用安全标识的要求1）安全标识设置的高度尽量与人104、眼的视线高度相一致。悬挂式和柱式的环境信息警示标识的下缘距地面的高度不宜小于2m。2）安全标识应设在施工场地醒目处，并使大家看见后，有足够的时间来注意它所表示的内容。3）安全标识不应设在门、窗、架等可移动的物体上，以免这些物体位置移动后，看不见安全标志。警示标识前不得放置妨碍认读的障碍物。4）安全标识的平面与视线夹角应接近90角，观察者位于最大观察距离时，最小夹角不低于75。5）安全标识应设置在明亮的环境中。2检查与维修1）保持安全标识牌整洁、清晰；2）检查中如发现有破损、变形、褪色等不符合要求时应及时修整或更换。3采购1）根据安全规范要求，对本工程的安全标示进行采购，并根据实际情况将所需的安105、全标识报安质部。2）安质部根据申报情况，审查核实后，向生产厂家采购合格规范的标识。7.6.10夜间施工安全管理措施1夜间施工前由班组长对作业班组进行岗前班组教育，关于应急、清雪、清障等特殊情况必须按照说明告知工人当晚的作业任务、安全风险和安全注意事项。岗前班组教育必须留下书面记录，项目部将对书面记录每周周日进行定期检查；2所有参加夜间施工的作业人员必须认真贯彻夜间作业安全措施，安全管理人员进行监督管理；3尽量避免同一作业范围内安排交叉施工的工序同时在夜间进行。如确需交叉施工时，必须完善作业范围内的安全防护；4对于工期较紧的工序及中途不能停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜分班，并尽量缩短106、夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度；5当晚作业使用的施工工具、机具、材料提前在白天进行全面认真的检查，发现有安全质量问题及时更换；6夜间施工作业必须有工区经理值班并统一指挥，分工明确；7夜间施工作业结束后工区负责人必须对作业现场认真检查，保证线路畅通；作业前和收工后都要清点人员，人不到齐不准离开施工现场。8出现恶劣天气，如雷雨、大风天气禁止夜间作业。等天气恢复正常后方可继续作业；9夜间行动必须有2人或2人以上人员一起，禁止一人单独作业；10夜间施工必须遵照国家安全生产管理条例，严禁夜间盲目施工，不准安排年老体弱、带病、疲劳及一切不适合107、夜间作业的工人进行施工；11夜间施工前由电工检查确认照明设施配备齐全完好，如照明不够，必须及时增设照明，满足现场安全施工要求；采用镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明。在其它部位施工采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。12有夜间作业的车辆，施工前认真检查车辆灯光照明系统是否正常，自贴的反光标志能否起到在夜间运输中的警示作用。未贴有夜间反光标志的车辆，由车辆所在单位、公司负责粘贴，确保起到夜间行车的警示作用；13强化驾驶员安全责任意识，严禁车辆驾驶员酒后驾车、疲劳驾驶、无证驾驶；坚决杜绝车辆带病行驶、超速、超载、超限108、超高，除运梁车外，所有车辆不得驶入运梁栈桥；14车辆会车时需及时变光，不得使用远光或强光影响来车视线；如车辆损坏在栈桥上无法移动，必须打双跳灯，同时在车辆前后设置夜间反光的安全警示标志；15夜间所有车辆在遇到交通车时要提前减速避让，保证交通车行车安全。7.6.11主要分项工程施工安全控制措施1土方开挖1）开挖前，必须摸清基坑下的管线排列和地质开采资料，以利考虑开挖过程中的意外应急措施(流砂等特殊情况)。2）开挖时必须自上而下顺序放坡进行，严禁采用挖空底角的操作方法，如遇边坡不稳、有坍塌危险征兆时，必须立即撤离现场。并及时报告施工负责人，采取安全可靠排险措施后，方可继续挖土。3）开挖基槽必须设109、置人员上下坡道。严禁攀登固壁直接从基槽边壁上挖洞攀登爬上或跳下。间歇时，不得在槽坡脚下休息。4）开挖基槽边1m以内不得推土、堆料停放机具。堆土高度不得超过1.5 m。在基槽周边用架子管设一道牢固的护身栏杆，并张挂密目式安全网，栏杆上设置彩色警示灯。5）人工挖土、前后操作人员横向间距离不应小于23m，纵向间距不得小于3m。严禁掏洞挖土，搜底挖槽。6）每日或雨后必须检查土壁稳定情况，在确保安全的情况下继续工作。7）配合挖土机的清坡、清底工人，不准在机械回转半径下工作。2路面工程1）装卸、洒铺、翻动粉状材料时，操作人员要站在上风侧。2）沥青路面施工时，操作人员要进行体检，患有结膜炎、皮肤病及对沥青过110、敏者，不宜从事沥青作业；从事沥青作业人员，皮肤外露部分涂抹防护药膏；工作服和防护用品集中存放，严禁带入集体宿舍。3）沥青洒布机工作地段设专人警戒，现场障碍物清除干净，洒油作业范围内不得有人，施工现场严禁使用明火。4）沥青洒布机作业前经检查确认完好后，再进行预热、试喷，方可正式喷洒；向撒布机油箱注油时，要靠稳油桶，慢慢倒油，喷油管部分缠麻袋或石棉绳等隔热材料；操作时，严禁喷头向上，喷头附近严禁站人，不得逆风操作。5）压油速度要均匀，喷油中断时，喷头要牢固放入油箱；移动洒布机，油箱中沥青不得过满；喷洒沥青时，如发现喷头堵塞或其他故障，要关闭阀门，修理好后再作业。6）沥青混合料摊铺机作业时，现场要视111、野开阔，无关人员不得在驾驶台逗留，驾驶员不得擅离岗位；运料车向摊铺机卸料时，要协调动作、同步行进，防止互撞；换档在停车时进行，不得在坡道上换档和空档滑行；熨平板预热时要防止局部过热变形，加热过程中，设专人看管；驾驶力求平稳，不得急转弯，弯道作业时，熨平装置端部距路缘石不得小于10cm，以免发生碰撞；用柴油清洗摊铺机时，不得接近明火。7）压路机作业时，严禁在没有熄火、下无支垫三角木的情况下进行机下检修；压路机要停放在平坦坚实并对交通及施工作业无妨碍的地方；坡道上停车要设置三角木；压路机刮板要确保平整良好，碾轮洒水人员与司机密切配合，跟在碾轮行走的后方并注意压路机转向。7.6.12其他安全管理措施112、在工程施工期间对可能出现的灾害天气及其造成的不良影响提前做好防灾、减灾措施，对需要进行救援或撤离的人员提供援助并及时获得有效救治，将灾害引起的人员伤害、财产损失及环境影响降至最低，确保工程顺利进展。及时报告、发布预报信息，由应急领导小组对信息加以处理，并视情况及时启动预案；做好现场机械设备、临时设施的维护、检修及加固，并将掌握的信息及处理措施报告监理工程师。灾情来临时，组织人员撤离、疏散，划分好警戒范围，并安排人员进行看管，确保人员安全。7.7安全管理应急预案7.7.1应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、113、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。7.7.2应急预案工作流程根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工114、作程序见下图。危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立应急领导小组组建抢险队、救援队配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生7.7.3应急预案1应急机制小组本工程应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由公司总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。 应急小组名单： 组长： 张军海 组员 ：任化民、白雪峰、段志星、王海、刘洪超、杜志强、高春霞、黄丹丹、张亮、陈海东 2115、应急救援队伍根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目的安质部、工程部、技术部、办公室等，由救援队伍处理事件的发生初始阶段；由公司总部解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。3应急机制小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报XX市政府。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交项目管理机构、公司总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。4、 应急救援设备编号型号规格单位数量备注1挖掘机220台12装载机50L辆13三轮货运车辆34救生圈个205柴油发电机40KW台36污水泵2.2KW台77麻绳米3008铁铲把309掏耙116、把3010皮箩筐个3011编织袋个80012沙石堆513救援车辆辆514医药箱个215担架个37.7.4预案演习1演习时间和次数在现场模拟演练上述应急事件的处理情况，找出不足和存在问题，及时进行修订。2演练检查的主要内容1）事故期间通讯系统能否运作；2）人员能否安全撤离；3）应急服务机构能否及时参加事故抢救；4）是否有效控制事故进一步扩大。3演习前施工人员的培训正式演习前，要对现场所有施工人员进行相关知识的培训，培训内容包括：1）火灾防爆安全技术（1）建筑器材燃烧及其特性熟悉建筑器材燃烧条件，了解燃烧过程、燃烧形式、燃烧种类。（2）爆炸及其特性熟悉爆炸分类（如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素和117、雾滴爆炸）、爆炸极限及其影响因素。了解防火防爆主要技术措施。（3）火灾、爆炸事故预防措施了解点火源控制、火灾爆炸危险物质控制、安全保险装置、限制火灾爆炸蔓延扩散的措施。2）电气安全技术（1）电气安全基础知识了解电气安全的基础知识，熟悉电流对人体的危害及影响因素，了解触电的主要预防措施和触电急救知识。（2）电气系统安全技术熟悉电气火灾爆炸及危险区域的划分，变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆。（3）静电危害了解静电产生原因，静电危害，熟悉静电产生的原因及其消除措施。（4）雷电保护了解雷电的分类和危害，建（构）筑物的防雷措施。（5）气瓶安全技术熟悉气瓶分类，气瓶颜色和标记，气瓶的安全附件，气瓶118、安全管理。（6）起重机械安全技术熟悉起重机械分类，工作类型、级别与起重搬运安全。（7）重大危险源与化学事故应急救援了解危险化学品储存、运输及包装的安全要求。了解废弃危险化学品的处置知识。掌握重大危险源辨识技术掌握重大危险源的风险评价掌握重大危险源监控技术（8）了解灼伤分类及其预防与现场急救知识。（9）了解个体防护用品的分类、选用原则、使用方法。（10）了解车祸的紧急救援知识。（11）了解各种疾病先期发病体征、特点、接触者的消毒和隔离方法。（12）了解恶劣天气下，施工作业面的操作防滑措施。7.7.5各类事故的预防及抢救 （一）、场内交通事故预防及抢救1.预防措施：1.1施工作业现场必须进行封闭，119、避免过往车辆及行人穿过作业区。1.2施工现场出入路口要设专职交通管理人员指挥。1.3进行施工过程中有关交通安全方面的技术交底和班前安全教育。1.4施工现场必须有交通导向标志，场区道路要平整。 2.发生交通事故后的急救措施： 2.1在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍，畸形变化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬运，防止骨折处因搬运震动而移位，加重疼痛，再继发损伤附近的血管神经，使创伤加重。交通事故中，在肢体受到严重挤压后，局部软组织因缺血而苍白，皮肤温度降低，感觉麻木，肌肉无力。一般在解除肢体压迫后，应马上用弹性绷带绕伤肢，以免发生组织肿胀，还要给以固定、少动，以减少和延缓毒性分解产120、物的释放和吸收。这种情况下的伤肢就不应该抬高，不应该局部按摩，不应该施行热敷，不应该继续活动。2.2胸部受损的伤员，实际损伤常较胸部表面所显示的更为严重，有时甚至完全表里分离。例如伤员胸部皮肤完好无伤痕，但已有肋骨骨折存在，甚至还伴有外伤性气胸和血胸，要高度提高警惕，以免误诊，影响救治。在下胸部受伤时，要想到腹腔内脏受击伤引起内出血的可能。例如左侧常可招致脾脏破裂出血，右侧又可能招致肝脏破裂出血，后背力量致伤可能引起肾脏损伤出血。2.3人体创伤时，尤其在严重创伤时，常常是多种性质外伤复合存在。例如软组织外伤出血时，可伴有神经、肌健或骨的损伤。肋骨骨折同时可伴有内脏损伤以致休克等，应提醒医院全面121、考虑，综合分析诊断。反之，往往会造成误诊而错失抢救时机，断送伤员生命，造成终生内疚和遗憾。如有的伤员因年轻力壮，耐受性强，即使遭受严重创伤休克时，也较安静或低声呻吟，并且能正确回答问题，甚至在血压己降到零时，还一直神志清楚而被断送生命。2.4引起创伤性休克的主要原因是创伤后的剧烈疼痛，失血引起的休克以及软组织坏死后的分解产物被吸收而中毒。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约10公分左右，及时止血、包扎、固定伤肢以减少创伤疼痛，尽快送医院进行抢救治疗。2.5在施工区域范围内发生交通事故后，立即通知应急处理小组，同时拨打120急救电话或及时将受伤人员送往最近的医院，并逐级122、上报。2.6在施工区域范围外发生交通事故后，立即拨打110交通事故报警电话与交通管理部门联系，对事故进行处理。2.7保护现场，配合调查处理。 （二）、火灾事故预防及抢救 1.预防措施：1.1施工现场必须有防火设施。1.2作业人员进场前要进行有关消防安全方面的教育。1.3电气焊作业区域不准有易燃易爆物品。1.4电气焊作业必须持证上岗，并严格遵守操作规程。1.5食堂使用各种设备要有专人负责，并建立齐全各项规章制度。1.6成立义务消防队并进行演练。2. 急救措施：2.1火灾急救施工现场发生火警、火灾事故时，应立即了解起火部位，燃烧的物质等基本情况，拨打“119”向消防部门报警，同时组织撤离和扑救。在123、消防部门到达前，对易引燃易爆的物质采取正确有效的隔离。如切断电源，撤离火场内的人员和周围易燃易爆物及一切贵重物品，根据火场情况，机动灵活地选择灭火器具。在扑救现场，应行动统一，如火势扩大，一般扑救不可能时，应及时组织撤退扑救人员，避免不必要的伤亡。扑灭火情可单独采用、也可同时采用几种灭火方法 (冷却法、窒息法、隔离法、化学中断法)进行扑救。灭火的基本原理是破坏燃烧三条件 (即可燃物、助燃物、火源)中的任一条件。在扑救的同时要注意周围情况，防止中毒、坍塌、坠落、触电、物体打击等二次事故的发生。在灭火后，应保护火灾现场，以便事后调查起火原因。2.2火灾现场自救注意事项2.2.1救火人应注意自我保护124、，使用灭火器材救火时应站在上风位置，以防因烈火、浓烟熏烤而受到伤害。2.2.2火灾袭来时要迅速疏散逃生，不要贪恋财物。2.2.3必须穿越浓烟逃走时，应尽量用浸湿的衣物披裹身体，用湿毛巾或湿布捂住口鼻，或贴近地面爬行。2.2.4身上着火时，可就地打滚，或用厚重衣物覆盖压灭火苗。2.2.5大火封门无法逃生时，可月浸湿的被褥衣物等堵塞门缝，泼水降温，呼救待援。2.3烧伤人员现场救治在出事现场，立即采取急救措施，使伤员尽快与致伤因素脱离接触，以免继续伤害深层组织。2.3.1伤员身上燃烧着的衣服一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水扑灭火焰。切勿奔跑或用手拍打，以免助长火势，防止手的烧伤。如附近有125、河沟或水池，可让伤员跳入水中。如为肢体烧伤则可把肢体直接浸入冷水中灭火和降温，以保护身体组避免受到灼烧的伤害。2.3.2用清洁的包布覆盖烧伤面做简单包扎，避免创面污染。自己不要随便把水泡弄破，更不要在创面上涂任何有刺激性的液体或不清洁的粉和油剂。因为这样既不能减轻疼痛，相反增加了感染机会，并为下一步创面处理增加了困难。2.3.3伤员口渴时可给适量饮水或含盐饮料。2.3.4经现场处理后的伤员要迅速转送医院救治，转送过程中要注意观察呼吸、脉搏、血压等的变化。2.4其它方面2.4.1发生火灾事故后首先断电和关闭煤气、乙炔气和氧气。2.4.2使用现场灭火器材进行灭火，在火势较大，自己无法扑灭的情况下立126、即拨打119火险电话报警，并根据现场状况疏散闲杂人员，并对事故情况并逐级上报。2.4.3维护好现场，外人不准进入2.4.4分析事故原因，配合有关部门调查处理。 （三）、机械伤害事故预防及抢救1.预防措施：1.1.机械工具所有外露的旋转部分(如传动带、转轴、传动链、联轴节、皮带轮、齿轮、飞轮、链轮、电锯等)都必须设置防护装置(防护网或防护罩)。防护装置必须安装牢固，并且性能可靠。1.2为防止运行中的机械设备或零部件超过极限位置，应配置可靠的限位装置。1.3机械设备应设置可靠的制动装置，以保证接近危险时有效的制动。1.4机械设备的气、液传动机构，应设有控制超压、防止泄露等装置。1.5机械设备在高速127、运转中容易甩出的部件，应设置防松脱装置，并配置防护罩或防护网等安全装置。1.6机械设备应采取防噪声措施，使机械设备的噪声低于国家规定的噪声标准。1.7机械设备容易发生危险的部位，必须设在安全标志，安全牌和标志应保持颜色鲜明、清晰、持久。1.8机械设备中发生高温、极低温、强辐射线等部位，应有屏护措施。1.9所有电器的金属外壳都应有良好的接地(或接零)。以防止触电，同时注意防静电。1.10待安装机械设备的场地应设置必要的安全防护装置，如防护围栏、安全操作台等。1.11制订机械设备安全操作规程，坚持操作人员持证上岗制度。1.12操作人员必须按规定佩带防护用品，如防护眼镜、女工防护帽等。1.13机械/128、机具设备进场必须经过验收，合格后做好标识方可使用。1.14机械/机具操作人员作业前要接受安全技术交底和班前教育。1.15机具设备必须悬挂操作规程牌。1.16机械/机具用电线路一律由电工按照规定要求进行安装。1.17机械/机具用电严格执行一机一闸一箱一漏保的规定。1.18电焊机必须使用电焊机专用电闸箱。电焊机一次线不准超过3米，二次线不准超过25米，接头不准超过2个。1.19作业现场环境必须平整、整洁、宽敞，不准有易燃易爆物品，闲杂人员不准逗留。1.20不准使用报废的不符合标准的机械/机具。不准使用木工多用机床。1. 21机具设备上不准使用“倒顺开关”。2、急救措施：2.1创伤出血2.1.1止血129、a)压迫止血法:先抬高伤肢，然后用消毒纱布或棉垫覆盖在伤口表面，在现场可用清洁的手帕、毛巾或其他棉织品代替，再用绷带或布条加压包扎止血。b)指压动脉止血法:按出血部位分别采用指压面动脉、颈总动脉、锁骨下动脉、股动脉、腔前后动脉止血法。该方法简便、迅速有效，但不持久。c)弹性止血带止血法:当肢体动脉创伤出血时，一般的止血包扎达不到理想的止血效果而采用之。当严重创伤骨折时，常伴有动脉出血，伤情紧急，这时，就先抬高肢体，使静脉血充分回流，然后在创伤部位的近心端放上弹性止血带，在止血带与皮肤间垫上消毒纱布棉垫，以免扎紧止血带时损伤局部皮肤。止血带必须扎紧，要加压扎紧到切实将该处动脉压闭。同时记录上止血130、带的具体时间，争取在上止血带后2小时以内尽快将伤员转送到医院救治，若途中时间过长，则应暂时松开止血带数分钟，同时观察伤口出血情况。若伤口出血己停止，可暂勿再扎止血带;若伤口仍继续出血，则再重新扎紧止血带加压止血，但要注意过长时间地使用止血带，肢体会因严重缺血而坏死。2.1.2.包扎、固定创伤处用消毒的敷料或清洁的医用纱布覆盖，再用绷带或布条包扎，既可以保护创口预防感染，又可减少出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节，减少损伤，减少疼痛，预防休克。2.2伤员搬运2.2.1搬运经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确地搬运转送医院抢救。不正确的搬运，可导致继发131、性的创伤，加重病痛，甚至威胁生命。搬运伤员要点:a)在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍，畸形变化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬运，防止骨折部位因搬运震动而移位，加重疼痛，再继发损伤附近的血管神经，使创伤加重。b)在搬运严重创伤伴有大出血或己休克的伤员时，要平卧运送伤员，头部可放置冰袋或戴冰帽，路途中要尽量避免震荡。2.3创伤救护的注意事项2.3.1护送伤员的人员，应向医生详细介绍受伤经过。如受伤时间、地点，受伤时所受暴力的大小，现场场地情况。2.3.2胸部受损的伤员，实际损伤常较胸部表面所显示的更为严重，有时甚至完全表里分离。例如伤员胸部皮肤完好无伤痕，但已有肋骨骨折存在，甚132、至还伴有外伤性气胸和血胸，要高度提高警惕，以免误诊，影响救治。在下胸部受伤时，要想到腹腔内脏受击伤引起内出血的可能。例如左侧常可招致脾脏破裂出血，右侧又可能招致肝脏破裂出血，后背力量致伤可能引起肾脏损伤出血。2.3.3人体创伤时，尤其在严重创伤时，常常是多种性质外伤复合存在。例如软组织外伤出血时，可伴有神经、肌健或骨的损伤。肋骨骨折同时可伴有内脏损伤以致休克等，应提醒医院全面考虑，综合分析诊断。反之，往往会造成误诊而错失抢救时机，断送伤员生命，造成终生内疚和遗憾。如有的伤员因年轻力壮，耐受性强，即使遭受严重创伤休克时，也较安静或低声呻吟，并且能正确回答问题，甚至在血压己降到零时，还一直神志清楚133、而被断送生命。2.3.4引起创伤性休克的主要原因是创伤后的剧烈疼痛，失血引起的休克以及软组织坏死后的分解产物被吸收而中毒。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约10公分左右，及时止血、包扎、固定伤肢以减少创伤疼痛，尽快送医院进行抢救治疗。手部伤害2.4其它方面2.4.1立即停机断电，绑扎伤害部位上方血管进行止血，并进行简单包扎。2.4.2通知应急处理小组，按照分工进行应急抢险工作。2.4.3立即拨打120急救电话抢救伤员。并对事故情况并逐级上报。2.4.4维护好现场，外人不准进入。2.4.5分析事故原因，配合有关部门调查处理。 （四）防汛的预防及抢救（1） 预防措施1、134、雨季来临之前，由主管工程技术的负责人，对施工作业人员民工班组，进行一次安全措施交底和雨季施工的动员.2、根据各种天气变化的特点和各项施工任务的要求，对雨季施工的防患，落实防汛设备、责任人员。3、主动与气象部门保持联系，随时掌握气象情报，科学组织施工，及时调整施工安排，尽量减少天气变化对施工的影响。4、建立汛期警戒值班制度，建立防洪抢救突击队，以项目部成员物业化管理小组人员组成，实行24小时值班制度，对江安河水系、施工现场低洼处加强巡查力度，做到有险必出，确保施工的安全和施工的顺利进行。5、仓库固定库存一定数量的防雨、防洪器材。6、临近企业、居民小区排水管道与水沟的疏通和清理，并与企业、小区物管135、经常性保持联系，做好抢险准备。7、施工器材与机械设备的防淋、防潮、防泡、防淹措施的落实，防止拖延工期，对不安全因素进行清理。8、对存在不安全隐患的水利工程，加强水量合理调节。汛前结合农田灌溉，腾空部分库容，汛期要按照汛期控制水位蓄水，达到控制水位时，要搞好水位短期预报，时时监视天气状况，必要时利用灌溉放水闸和溢洪坝放水闸分洪，降低工程蓄水位增大滞洪库容。消减洪峰流量。（2）险情水灾发生后，发生险情路段必须做到： 1、立即将所发生险情水灾的情况报告项目部应急小组。并由其分别转报上级主管部门，电话报告完毕2个小时内向项目部应急处理指挥部办公室报书面材料。2、对于已经报告的险情水灾抢修进展情况，要随136、时续报。险情水灾抢修完成24小时内，形成完整的书面材料报项目部应急处理指挥部办公室。3、险情水灾报告应包括以下内容：3.1发生险情水灾的时间、地点和路段。3.2发生险情水灾的简要经过、伤亡人数、水毁情况、直接经济损失的初步估计；3.3险情水灾原因、性质和初步判断；3.4险情水灾抢修情况和采取的措施；3.5需要有关部门和单位协助险情水灾抢修和处理的有关事宜； （五）防高温的预防及抢救（1） 预防措施： 1、抓紧制定防暑降温工作的实施计划，有部署、有检查、有督促，确保计划的有效实施。2、保证资金和物资的落实，检查和配备好各种通风、降温等设施、设备和装置，购置和配发各种劳防用品和应急药品（霍香正气水137、人丹）。3、提供符合卫生要求的含盐清凉饮料，以补充人体所需的水分和盐分，特别对高温、露天等作业场所更要抓好落实，确保充足的现场供应。4、要合理安排作业时间，严格控制加班加点；露天、高温作业的单位要按照“做两头、歇中间”的方式，可适当延长中午休时间（上午上班5：30-9：30，下午上班时间为16：30-19：30），尽可能避开中午烈日曝晒，露天作业单位要采取搭设凉棚等遮阳措施；同时，要积极改善劳动作业条件，减轻劳动强度，为职工创造一个良好的作业和休息环境。5、是要确保施工人员宿舍、食堂、厕所、淋浴间等临时设施符合标准要求和满足防暑降温工作需要。（2）处理措施：1、搬移：迅速将患者抬到通风、阴凉138、甘爽的地方，使其平卧并解开衣扣，松开或脱去衣服，如衣服被汗水湿透应更换衣服。2、降温：患者头部可捂上冷毛巾，可用50%酒精、冰水或冷水进行全身擦浴，然后用扇或电扇吹风，加速散热。有条件的也可用降温毯给予降温。但不要快速降低患者体温，当体温降至38摄氏度以下时，要停止一切冷敷等强降温措施。3、补水：患者仍有意识时，可给一些清凉饮料，在补充水分时，可加入少量盐或小苏打水。但千万不可急于补充大量水分，否则，会引起呕吐、腹痛、恶心等症状。4、促醒：病人若已失去知觉，可指掐人中、合谷等穴，使其苏醒。若呼吸停止，应立即实施人工呼吸。8绿色施工管理计划8.1绿色施工管理目标结合工程项目的特点，有针对性地对139、绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围，通过技术创新和改进工艺提升项目的效益。定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。8.2绿色施工管理组织体系8.3节能、节材、节水、节地的具体措施8.3.1节材与材料资源利用1节材措施 审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率低。2结构材料 使用商品混凝土和商品砂浆。准确计算采购数量、供应频率、施工速度等，在施工过程中动态控制。3周转材料1）选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。2）现场办公和生活用房采用原津保高速建设指挥部，现场围挡应最大限度地利用已有围墙。8.3.2节水与水资源利用1施工中采用先进的节水施工140、工艺。2施工现场喷洒路面尽量不使用市政自来水。现场养护用水采取有效的节水措施。3现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具。8.3.3节能与能源利用1节能措施1）能源节约教育：施工前对于所有的工人进行节能教育，树立节约能源的意识，养成良好的习惯。并在电源控制出，贴出“节约用电”、“人走灯灭”等标志。2）制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。3）优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具设备等。4）施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。5）在施工组织设141、计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。6）选择利用效率高的能源：食堂使用液化天然气，其余均使用电能。不使用煤球等利用率低的能源，同时也减少了大气污染2机械设备与机具1）建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。2）选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。3）合理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能142、。3生产生活及办公临时设施1）利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。2）临时设施采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料。4施工用电及照明临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置。采用声控、光控等节能照明灯具。8.4环境保护控制计划根据工地周边的具体情况制定切实可行的施工方案，调整施工进度计划，合理部署现场施工平面图。在施工过程中严格执行经过审批的施工组织设计，同时，采取有效的奖惩措施，使保护环境变为每个作业者的自觉行为。8.4.1扬尘控制 在运送土方、垃圾时，不污损场外道143、路。运输容易散落、飞扬材料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口设置洗车槽，及时清洗车辆上的泥土，防止泥土外带。 土方作业阶段，采取洒水、覆盖等措施，达到作业区无肉眼可观测扬尘，不扩散到场区外。对易产生扬尘的堆放材料应采取密目网覆盖措施；场区内可能引起扬尘的材料及施工垃圾搬运有降尘措施，如覆盖、洒水等。 施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。现场具体措施：1施工现场扬尘控制1)散状颗粒物的防尘措施：回填土，砂子等进场后，临时用密目网或者苫布进行覆盖，控制一次进场量，边用边进，减少散发面积。用144、完后清扫干净。运土坡道要注意覆盖，防止扬尘。2)撒水防尘：常温施工期间，每天派专人撒水，撒水车前设置钻孔的水管，保证撒水均匀。3)车辆运输防尘：保证运土车、垃圾运输车运行状况完好，表面清洁。挖土期间，在车辆出门前，派专人清洗泥土车轮胎；运输坡道上设置钢筋网格振落轮胎上的泥土，防止车辆带土和扬尘。4)在施工区域以及进场道路处各设置1人，配备清扫、洒水降尘工具1套，负责清扫地面杂物、泥土和灰尘。洒水水源可就近利用施工排水。2废气排量控制使用满足尾气排放标准的运输车辆，不达标的车辆不允许进入施工现场，有专人负责保养、维修，定期检查，确保完好。8.4.2噪音与振动控制1在施工过程中严格控制噪音，对噪音145、进行实时监测与控制。使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。加强机械设备的日常维护和保养，降低施工噪声对周边环境的影响。2通过采取避免夜间施工运输、禁止高噪声机械集中工作等方式减少噪声对周边居民日常生活的不良影响。3加强施工管理控制，合理安排施工计划。在靠近环境敏感点的地方，尽量选用低噪声设备，保持良好运行工况，降低设备运行噪声。尽量避免重型机械同时工作。4积极采用先进的施工工艺，选用噪声标准较低的施工机械、设备。5加强交通噪声的控制和管理。合理安排车辆运输时间，限制车速，禁鸣高音喇叭，避免交通噪声污染对敏感区的影响。8.4.3光污染控制尽量避免或减少施工过程中146、的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩。8.4.4水污染控制在施工现场应针对不同的污水，设置相应的处理设施。设置沉淀池、隔油池、化粪池。具体措施：雨水：雨水经过沉淀池后排入市政管网。由于场地全硬化，这样减轻了沉积物的数量。污水排放：办公区设置水冲式厕所。在厕所附近设置化粪池，污水经过化粪池沉淀后排入市政管道。设置隔油池：在工地食堂洗碗池下方设置二级隔油池。每天清扫、清洗，油物随生活垃圾一同收入生活垃圾桶，由专门养殖场收走。沉淀池设置：二级沉淀池设置在现场大门处，清洗泥土车的污水经过沉淀后，可再利用在现场撒水和混凝土养护等。8.4.5大气污染控制由于道路采用沥青混凝土路面，虽然是在专门的沥青拌和楼生产147、，但沥青在拌和、运输、摊铺时容易对大气造成污染，因而采取以下防治措施：1沥青混凝土生产时控制合适的出厂温度，不得超出规定出厂温度，沥青拌和楼设在居民区、学校等敏感点以外的下风向处，不采用敞开式、半封闭式沥青加热工艺，且要有粉尘回收设备；2车辆运输应用篷布覆盖保温、防雨和防污染；3摊铺机必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺，不得随意变换速度或中途停顿，不宜采用人工摊铺，碾压要紧跟，慢而均匀，控制碾压速度，严格控制初压、复压、终压时机；4热拌沥青混凝土路面铺完后待自然冷却至低于50，方可开放交通。9文明施工管理计划9.1文明施工目标、创优计划文明施工目标：现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化148、环境影响最小化。本工程要求质量标准：达到国家验收规范合格标准。9.2文明施工管理组织体系在本工程的文明施工中我公司实行公司、分公司、项目部三级管理。各级均建立文明施工领导小组和管理制度。项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术负责人、安全监督组长、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合。现场划分施工、办公和生活三大责任区，各责任区再划分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。9.3文明施工管理制度9.3.1文明施工管理制度在项目施工中，149、为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个施工作业人员的安全，做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理，项目部和各施工作业处的共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。1项目经理部制定文明施工管理制度，成立以项目经理为核心的文明施工领导小组，明确各部门各岗位人员职责，并落实到人。项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明施工责任书。2项目部文明施工领导小组每半月进行一次文明施工检查、考核，奖励先进，处罚落后，真正做到领导有力，责任到人。根据本工程实际情况，项目经理部设立两名专职文明施工管理人员，各施工150、班组设立一名兼职文明施工管理员。3项目部做好精神文明和物质文明、创建文明工地的宣传工作，使建设工地具有良好的文明气氛，职工有良好的精神面貌，群众有丰富多彩的文化体育生活。4项目部对进入现场施工的人员进行入场安全须知的教育，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员，要耐心地、细致地进行教育，确保其听得懂、做得到，有针对性的抓好安全文明生产工作。5开展共建文明活动、为民着想，降低施工噪音、努力作到施工不扰民，使工程成为爱民工程、便民工程。9.3.2文明施工生产的宣传、教育形式在生活区内设置文明施工宣传栏、读报栏和娱乐室，为员工提供一个优美舒适的生活和工作环境。9.3.3文明施工定期检查计划151、及具体安排1日常检查1）项目经理、施工组负责人在日常施工管理中，经常性地检查安全文明工作情况，督促技术措施的落实。2）项目经理实行“日检”制。即每天检查一次施工现场的文明施工情况，随时掌握文明施工动态，及时发现不安全因素，采取积极有效的安全文明措施与对策，对隐患随查随时整改情况。3）施工组长实行“三检”制。即施工前、施工中、施工后分别检查一次。文明施工检查的内容：施工前安全文明施工会是否坚持。防护用品是否按要求正确佩戴和佩戴齐全。交接施工双方是否在工作地点共同进行。不能共同进行的，必须口头交接清楚，并将交接事项记入交接施工记录内，互相签字。 4）检查中发现的问题，一般应在施工当时解决，如施工当152、时确有困难不能解决的，必须详细交待给下一施工组，由下一施工组解决。未解决前，应及时报告工程项目经理，采取临时防范措施，并将结果详细记入交接施工记录内。 5）所用的机电设备是否检查，设施是否正常。 6）所用的工具是否做了检查。 7）所用的设备是否正常运行，有无缺陷和隐患。 8）工作现场是否有安全事故隐患。 9）施工前是否有饮酒者。 10）有无违章违纪现象。 11）操作工人对运行的机械和有关安全设施，安全装置必须时刻检查，防止失灵，失灵时应及时处理，不能处理时应及时报告工程项目经理，必要时停止使用。 12）专（兼）职安全员，每日应对施工现场进行一次既有重点又普遍的巡回安全文明施工检查。2季节性与定153、期性检查1）积极参与公司每年组织春季、秋冬季安全大检查两次以外，公司每季组织一次定期性检查；施工组每施工一次的定期检查制度。 2）公司每季组织安全检查由安全管理部组织，对检查要有记录，有总结、有整改，有复检验收，对存在的问题有通报和处理结果。 3）公司每季安全文明施工检查的内容 安全管理：安全施工责任制、目标管理、施工组织设计、专项安全施工措施方案的制定、分部分项工程安全技术交底、安全检查记录、安全教育、施工前安全活动、特种作业持证上岗、安全标志。 文明施工：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、门卫治安管理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务。9.4施工现场、办154、公区、生活区的文明施工布置计划9.4.1文明施工布置计划 1管理人员生活及办公区布设管理人员办公区和生活区用房采用原津保高速建设指挥部，设项目办公室和职工宿舍等。各房间配备足够空调和照明设施。2工人生活区 工人生活用房采用普通单层板房本工程高峰期人数为30人。9.4.2施工现场标识牌设置 项目设立形象美观的工程概况牌，大门内侧醒目位置设置以下图、牌及栏：1施工现场平面图；2施工用电配电箱及施工机具平面图；3消防器材平面布置图；4十项安全技术措施牌；5作业人员职业道德牌；6工地卫生制度牌；7防火保卫牌；8文明施工牌；9宣传教育栏；10管理人员名单及监督电话牌。9.4.3施工现场场容场貌管理1设置155、洗车台，车辆做到净车出场，避免在场外道路“抛、洒、滴、漏”。2由兼职文明施工管理人员落实现场卫生制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放，每日清运一次。生活区、办公区内的垃圾由专职保洁员负责，每日清运一次。 3对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。4为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场适当摆设或种植一些花草。材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护，现场各区和设施设指示牌。5施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清，严禁在施工现场内吸烟。6随施工进度在现场悬挂宣传标语，积极创造一156、个文明的施工环境。9.4.4施工现场临时设施1施工现场制定卫生管理制度。设专职现场保洁员两名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾设有专用垃圾箱，并加盖，每日清运。确保生活区、作业区保持整洁环境。2夜间施工控制噪声影响。3宿舍管理以统一化管理为主，在每间宿舍门上张贴宿舍人员名单以及卫生值日表，每天打扫卫生，以保持宿舍的清洁。为保证宿舍的安全和整洁，宿舍内不允许私拉乱接电线及使用电炉子等。4施工现场的食堂位置远离厕所，食堂内要保持明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。炊事人员进行体检合格有健康证后方能上岗操作。食堂卫生许可证、炊事人员健康证用镜框悬挂。保证食堂清洁卫生、无杂物、157、无四害。5厕所内外要求清洁，通风良好，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，派专人每天清扫厕所，喷射空气清新剂，确保厕所清洁无异味。6工地设置茶水亭，有充足的茶水供应，茶水桶上加盖，冬天要有保温设施。7现场办公除设立职能部门的办公室以外，设立监控室、会议室等。另外，设立“职工活动室”，添置电视机、影碟机和报刊书籍、象棋、乒乓球等文娱设施，以丰富职工的业余生活。9.4.5工程竣工清场管理为给工程竣工验收和工程交工使用创造一个整洁良好的环境，我项目部在工程竣工后，及时清理现场建筑垃圾。保持场内干净整洁。9.5文明施工管理措施9.5.1施工期间文明施工管理措施1施工区域与非施工区域严格隔离，施工现场设立158、安全警戒标志，非施工人员一律不得进入施工区域。2材料、机具设备堆放整齐有序。施工材料与施工废料分开堆放，做到标牌明确，负责到人。3保证施工区排水沟的畅通，施工区域无积水，保证施工区道路畅通。4安排专职清洁工，建立“文明清洁岗”制度，保证施工区、生活区的清洁工作。5安排专职纠察保卫人员，建立“纠察保卫岗”制度，保证施工区、生活区的保卫工作。6安排交通指挥人员，建立“交通文明岗”制度，积极与有关管理部门、交通部门配合，保证施工车辆进出畅通和安全，各进出口设置警灯。警牌等指示标志。 7接受相关部门的管理、指导工作，遵守市容、交通等行业规范、要求施工。8每月按市、集团、公司有关要求对文明、安全施工进行159、检查、考核，并按考核结果对项目体进行奖罚。9.5.2布告栏的管理1施工现场主要路口、路段按标准悬挂施工铭牌。2安全生产操作规程，必须上墙，做到十牌四图。3现场必须布置安全生产标准和警示牌，做到无违章。4施工区、办公区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。5在主要施工道路口设置交通指示牌。9.5.3材料堆放管理1各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。2进场材料必须严格近场布图指定位置进行规范堆放。3现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书）并且做好记录（包括车号、车次、运输单位）。4材料堆放必须有管理规定和制度，材料堆放必须整齐，过目成数，挂牌160、管理，材料发放必须凭限额领料单限额发放，仓库管理人员要认真做好材料收、发、存流水明细帐。5材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放，特别是严禁把材料堆靠在围墙后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。9.5.4临时办公室、食堂、厕所的管理1办公室、厕所、食堂、职工宿舍等的标准要求按有关规定执行。2制定“办公室管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。3办公室明亮，设有洗浸池，由专人负责管理。4生活区和施工现场设有男、女厕所，厕所为蹲位水冲式。5污水排入化粪池，保持清洁，排水畅通，有专人管理。6宿舍内严禁私接电源、插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。9.5.5治安管理措施1项目部161、服从社会治安。综合治理、计划生育、交通管理、环境保护及业主方相应的规章制度与管理规定，并与劳务层层签订治安责任协议书。2协同业主方与当地公安机关建立警民共建联络小组，共同做好工程的治安防范措施，建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。3大门口设立门卫，严格执行出入制度，所有工作人员进入现场须佩带胸卡，非本上程人员进入大门登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。4工作人员仅在工程指定区域内活动，非经许可不进入与工程无关区域逗留。5工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁物品进入，以维护财产和人员安全。6材料车辆进现场装卸完毕后，应立即驶离现场，停放指定车场。7对施工现场的贵162、重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。8广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。9经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取措施，防止发生问题。10加强劳务队伍的管理，设专人负责对劳务队伍进行法制、规章制度考试，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗，对可疑人员要进行调查了解。9.5.6施工中垃圾处理1项目部严格执行对施工班组进行落手清考核工作，每月进行考评，做到奖优罚劣，确保落手清工作做到随做随情，谁做谁清。2施工现场的落手清工163、作，项目要派专人进行监护，及时做好清扫，做好监控记录，保持现场安全、整洁。3现场施工垃圾采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场文明整洁。4安排专职清洁工，建立“文明清洁岗制度”，保证施工区域、生活区的清洁工作。10成本管理计划10.1成本管理的总目标及阶段性目标10.1.1成本管理的总目标达到公司要求的目标值。10.1.2成本管理的阶段性目标由根据公司成本控制的目标值,工程部确定工程各分部分项阶段的成本控制目标。确保工程竣工后实现成本控制总目标。10.2成本管理组织体系10.3成本管理制度在成本控制过程中，项目经理及各专业管理人员都负有一定的成本责任，从而形成了整个项目成本控制的责任网络。严164、格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，对各项成本费用的支出进行限制和监督。采取预防成本失控的技术组织措施，制止可能发生的浪费。真正做到向管理要效益，向技术要效率，确保成本目标的实现。10.3.1项目成本管理责任制度1项目成本管理责任项目成本管理责任指各项目管理人员在处理日常业务中对成本管理应尽的责任，即每个项目管理人员在完成工作责任的同时还要为降低成本精打细算，为节约成本严格把关。2项目办公室的具体职责编制项目成本计划，下达班组成本指标，定期计算产品成本，控制和检查控制成本计划定额的执行，组织成本分析，制定内部经济核算办法。3生产部门的具体职责编制生产成本计划和下达班组成本指标，掌握165、产品成本率和各项消耗定额，组织班组核算，计算生产成本并进行成本分析。4班组的具体职责积极开展群众核算，严格执行各项定额，保证完成产量、质量、品种和消耗等指标，进行成本分析，并把班组核算与奖励结合在一起。5合同预算员的成本管理职责根据合同内容、预算定额和有关规定，充分利用有利因素，编好项目成本预算，为增收节支把好第一关。收集项目变更资料，及时办理增加账，保证项目收入，及时收回垫付资金。6现场技术人员的成本管理责任根据项目生产现场的实际情况，合理规划生产现场平面布置，为减少浪费创造条件。严格执行现场技术监督和以预防为主的方针，确保生产的质量，减少零星的修补，消除质量事故，不断降低质量成本。根据项目166、特点和设计要求，运用自身的技术优势，采取实用有效的技术组织措施和合理化建议，走技术与经济相结合的道路，为提高项目经济效益开拓新途径。7材料人员的成本管理责任材料采购和构件加工，要选择质高价低运距短的单位；对到场的材料，构件的采购和成本要严加控制，减少采购及存储过程中的管理费用。在项目生产过程中，严格执行限额领料制度，控制材料消耗，做好余料的回收和利用。为考核材料的实际消耗水平提供正确的数据。8设备管理人员的成本管理责任根据项目特点和生产方案，合理选择设备的型号和规格。充分发挥设备的效能，节约设备费用。严格执行设备维修保养制度，加强平时的设备维修保养。保证设备完好，保证设备随时都能保持良好的状态167、，在项目生产中正常运转。9行政管理人员的成本管理责任根据项目生产的需要和项目经理的意图，合理安排项目管理人员和后勤服务人员，节约工资支出。管好行政办公用的财产资源，防止损坏和流失。安排好生活后勤服务，满足员工合理的生活需要。10财务管理人员的成本管理责任按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度，严格审核各项成本费用，控制成本支出，建立月度财务收支计划制度，平衡资金调度。建立辅助记录，及时向项目经理和有关项目管理人员反馈信息。10.3.2项目成本工作人员职责规定1项目成本工作人员在项目经理的领导下，在从工程开工直到项目的合同终止的全过程中，对项目成本管理工作负责。2项目成本工作人员职责1)必168、须实现实际项目成本不超过中标价格的目标，负担其风险责任。2)对项目成本目标进行严格的控制。3)对项目成本目标进行实体的考评。4)在项目成本目标试题考评后进行绩效奖惩。10.3.3项目成本会计管理制度1项目成本建账要求项目成本建账应按照会计法和国家统一会计制度的规定建立项目成本会计账册，进行项目成本会计核算，会计账簿包括总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。2项目成本会计部门的工作职责1）原料、物料和成品、在制品收付事项之核对。2）项目成本转账传票之编制事项。3）项目成本审核事项。4）外协加工报告、加工成本审核事项。5）结账时有关成本科目之调整事项。6）各生产部门间，各项成本之分析比较及控制事项169、。3成本会计核算的基本要求成本会计核算应当以实际发生的成本相关经济业务为依据，按照有关规定的在会计处理中保证会计指标的口径一致、相互可比和会计处理方法的前后各期的一致性。10.4成本管理措施10.4.1项目成本控制程序（见10.5图）10.4.2成本分析1成本降低措施(1)成本分解实行成本分解，是降低成本最有利的措施，是实施成本计划最可行的保证。建立成本责任制，及时反馈成本信息，可以控制成本动态，及时纠正出现的不利超支。2挖潜节能(1)高标准严要求，提高项目管理水平。(2)作好现场工作，提高公司形象。 (3)成本管理受控。10.5成本计划的管理程序 项目市场调查预测公司项目成本预(估)算增收节170、约途径成本实施计划对 分 包招标对分包成本预(估)算增收节约途径制造成本核定公司利润目标项目承包项目跟踪预测项目成本控制程序图同类项目成本水平项目经理部责任成本目标目标成本降低率公司下达任务成本降低率竣工工程成本考核、总结为以后的同类施工项目提供预测资料 反复测算、修订平衡横向分解到各部门、岗位，纵向分解到分部分项工程目标成本分解 编制项目总成本计划、各级各部门成本计划 工程进度、质量、安全实行成本控制各部门确定降低成本措施、落实控制责任检查成本计划完成情况、监督费用支出建立成本台帐、防止超支现象发生、及时纠正不利偏差中 间 考 核及时信息反馈，按月（年、季）度考核、评价、奖罚11合同管理计划171、11.1合同管理目标合同履约率100%。11.2对甲方服务承诺11.2.1工程施工中承诺1我方承诺，在工程管理过程中，不更换项目经理、项目副经理、技术负责人等主要人员，主要人员施工期间常驻工地。2在工程施工过程中，及时解决工程施工中出现的各类问题。11.2.2工程保修期内承诺保修期间，按国家和XX市法律法规及招标文件要求进行保修。工程出现问题，立即派人前往调查，并会同顾客对质量问题作出分析，提出处理方案，组织人力、物力进行修补。11.2.3工程保修期外承诺保修期满后，我方建立顾客服务卡制度，定期回访，若发现问题，我方及时派人协助业主处理好问题，保证业主的正常使用。11.3合同管理组织体系11.172、4质量保证期工程维修服务措施11.4.1工程移交前服务措施1工程竣工后，在移交前，派出专职保卫人员看管，确保本标段合同项目内容完整无缺。2工程移交前进行必要的清洁卫生，做到干净、整齐，满足工程投入使用的要求。11.4.2工程交验后服务措施我们根据相关法律法规、招标文件要求及公司文件中规定的义务，对已竣工程承担售后服务和保修责任。质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。1保修年限满足国家、XX市法律法规、招标文件的规定。2用户服务保证措施：1）施工过程期间：（1）严把材料质量关，杜绝使用不合格产品；（2）提高对施工机械、器具的检测标准； （3）加强施工技术资料的管理。2）保修期内的回访、保修：（173、1）建立内部工后质量包保责任制。单位法定代表人与项目经理签订工程质量包保责任状，项目经理与各工程队承包责任人签订工程质量包保责任状，建立具有可追溯性的工程质量保证制度；对因施工原因造成的工程结构质量问题负终身责任。（2）缺陷责任期内，维护小组定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇地震、暴雨等不可抗拒的自然灾害后及时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷范围、缺陷数量、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。（3）保修期间，设专职保修人员在现场进行保驾，对使用中发现问题及时处理。（4）建立缺陷责任期工程修复维护和质量回访小组，全面负责协调处理竣工验交后工程质量保修服务，174、由我单位生产科、技质科、经营科、办公室等部门组成，负责工程质量保修组织领导及定期回访。用户服务部每月对工程进行一次回访，同用户进行沟通，了解用户对使用功能不完善方面的意见、处理急需解决的质量问题，了解除用户对项目的全面评价及后期出现的质量缺陷。（5）缺陷责任期内我单位维修组保证道路工程的正常使用。（6）保修期满，本单位工程质量保修回访领导小组，组织一次保修终期回访，认真听取用户对工程质量的评价及意见；如需整改，迅速派专人处理，达到用户满意。11.5工程索赔及变更制度11.5.1工程变更1接甲方变更通知单（如口头通知，则催促甲方下发书面变更通知单或让甲方签署的变更确认单）后，工程管理人员据实填写175、工作联系单并附书面变更通知单或变更确认单报分管副总签字后24小时之内转给技术部。技术部尽快据甲方及相关规范要求做出样图、方案和报价，经相关领导审核并经分管副总同意后返还接单部门，工程管理人员报财务部备案，需在第一时间报甲方审批，并留存甲方签收记录，跟踪直至甲方签证完毕。2原则上甲方签证批价后项目部方可报料施工，如遇特殊情况，出现甲方暂未批价又急于施工的追加变更事项，由工程管理人员以工作联系单（后附书面变更通知单或变更确认单）的形式报公司签批同意后转财务备案下发执行。下发后，工程管理人员必须保证在14个工作日之内办理完毕甲方签证，并交财务核销原未签证的工作联系单。3工程变更完工后，工程管理人员迅176、速做出工程变更变更签证单到甲方办理签证，同时将甲方确认的签证单并入合同档案管理。4工程最终结算时，工程管理人员必须将本工程所涉及的所有变更一并计入结算价款，不得遗漏或缺失。11.5.2工程索赔1当工程中出现索赔情况时，工程管理人员负责收集可能需要的书面记录，同时书面向分管副总汇报索赔事件。由分管经理确定是否进行索赔。1）工程管理人员在索赔事件发生后28天内向相关方发出索赔通知。并将索赔通知备案，以便工程结束后并入总合同一同结算。2）工程管理人员在确认索赔事件后42天内，向相关方递交一份详细的索赔报告，后附索赔依据以及要求追加付款的所有资料。3）如果索赔事件具有连续性影响，工程管理人员按月递交进177、一步的中间索赔报告，说明累计的金额。并在索赔事件产生的影响结束后的28天内递交最终索赔报告。2有关工程索赔的索赔通知、索赔报告以及相关依据、追加付款资料等须在财务备案后方可递交给相关方。索赔事件结束后，工程管理人员将签证确认后的索赔报告及甲方确认的签证单并入合同档案管理。3工程最终结算时，工程管理人员必须将本工程所涉及的所有索赔一并计入结算价款，不得遗漏或缺失。4工程变更各相关部门应设立专人收发、建立台账、管理。11.6专业分包合同管理措施11.6.1分包工程管理分包工程质量管理负责人为：李莉。11.6.2分包单位的选择与管理1审查分包单位的管理人员资质情况，要求分包单位指定现场总负责人和质量178、负责人，并常驻现场。定期检查以上人员在场情况。2审查分包单位的作业人员的准备情况，根据工程总进度计划，估算各分包单位所需人员数量，并及时对分包单位作出要求。3审查分包单位的机械、材料等准备情况，能否按我公司总进度要求的时间节点进场，并及时采取应对措施。4分包单位进场前，由监理单位负责、总包单位参与，做好分包施工的技术交底工作。5分包单位进场前，应与总包办理好对接手续，如临时用水、用电等。分包单位应服从总包单位的管理，尤其安全管理方面必须严格遵守现场的安全文明施工规定，确保安全声场。6审查分包单位的施工方案，是否针对本项目具体情况进行编制，能满足现场施工的技术要求。7审查各分包单位是否能很好的理179、解图纸内容，尤其图纸细节节点的做法，如窗边保温的施工。8要求各分包对本单位的工人进行技术、安全方面交底，现场检查各分包的对工人的交底情况，如是否知晓做法，不允许忙乱施工的现象，从而出现做错而返工的现象，避免耽误后续工序的施工，耽误总工期。9检查各分包进场材料是否质量合格，是否满足双方合同技术要求及是否与封样一致，对于不符合要求的，要求退场。10检查各分包进度情况，包括现场人员、机械、材料的情况，是否能满足项目总进度要求，如不能满足，及时要求增加劳动力，必要时可采取处罚措施。11协调总包与各分包单位相互之间的关系，对于施工先后顺序进行合理的进行搭接，避免出现窝工的现象。12要求各单位加强对成品的180、保护，不仅自己的成品，更要注意不破坏其他单位的成品。13定期检查各单位现场施工的情况，是否按图纸、规范、技术交底等进行作业，如不符合，及时通知整改，必要时可采取惩罚措施。14对于现场检查发现的施工质量问题，发联系单要求整改，对于未整改的，采取一定的措施。15检查分包单位的施工技术资料的完成情况，是否符合规范的要求。11.7合同风险管理措施11.7.1建立规范化的工程合同管理体系合同管理体系是以专业管理为核心，合同管理为纽带，科学有序地组织工程建设，其他相关环节紧密配合，分步把关。多层次、全方位的组织体系是影响合同管理作用与效能的决定性因素。工程管理单位对合同的来龙去脉最为清楚，是管理体系的核心181、，反映在合同管理过程中，应由工程管理单位详细掌握涉及到合同订立及履行过程中产生的各类问题、合同变更的前因后果，一旦发生争议和纠纷，由其统一解释、协调，相关单位予以配合。12 信息化管理计划12.1项目信息化管理计划12.1.1工程项目信息化管理计划1施工项目信息管理系统项目信息管理系统应能连接项目经理部内部各职能部门之间以及项目经理部与各职能部门、与作业层、与企业各职能部门、与企业法定代表人、与发包人和分包人、与监理机构等，使项目管理层与企业管理层及作业层信息收集渠道畅通、信息资源共享。2项目内部信息的管理1）工程计划信息化管理根据合同总工期确定施工各个阶段的控制点工期，进一步将工作分解形成计182、划性与可行性并存的施工进度计划横道图。在实际完成情况与计划对比后，对管理系统中的进度计划不断的更新调整，保证工程的按计划顺利进行。2）综合办公室的信息化管理为项目人力资源管理提供全面的信息管理。系统从涉及力资源规划，招聘、培训、考核、人事档案、合同、保险、住宿、考勤、薪资管理到人力成本的分析等方方面面。3）劳务合同管理允许用户任意设定各类合同，提供对劳动合同的订立、变更、解除的全面管理。用户可根据需要自定义合同的有效期，合同到期时系统可自动检索出相关的数据，提醒管理人员及时更新合同信息。12.1.2工程计量信息化管理计划1工程计量台帐是按合同条款的有关规定，对已完成的质量合格的工程数量进行测量183、与统计，准确地统计管理施工图纸载明的设计数量。项目部的工程计量工作由技术负责人主管，计量员负责计量。2工程计量台帐是投资控制的最基本的数据来源，也是计量支付的根本依据，因此准确是其最重要的因素，同时为了便于操作和管理，项目部设立工程计量台账。将施工图具体化、直观化、将台帐作为控制工程投资、进度、计划、变更、计量的基本依据之一。3基本编制方法：各合同段按照本合同段施工图载明的数量，对合同工程量清单中的各支付项目进行细分，具体细分规则同工程计量编码的编制方法一致。4计量管理人员对计量台帐的准确性、数量计量的手续完备性和金额的正确性及文件格式严格把关，并及时上报资料，上报资料包括电子文件和一套打印的184、台帐表格。5在计量过程中发现按图计算数据与列表中数据不一致时，以按图计算数据为准。6工程计量数量的计算规则应按照合同要求进行。7工程计量台帐经审核备案后如确需修改时，必须得到总监办及业主的书面批复。8为同以后的计量支付软件相对应，编制台帐时同时编制工程计量台帐编码。12.1.3工程实验室信息化管理计划1试验管理工地试验员工作流程的管理包括样品登记、样品管理、送样检测。1）样品登记：对送检试样进行登记。2）保管试样。3）送样检测。对样品的管理，如样品的存放地点、存放日期、有效日期、环境条件、数量、保管人等。2取试验报告按时去实验室去实验报告，并做好登记工作，及时将试验报告交给资料员。12.1.4185、其他信息化管理计划工程在施工过程中，及时收集有关天气变化的信息，为施工提供服务保障。12.2信息化管理计划目标以公司实际为依据，统一管理，分步骤有序实施信息化建设。根据公司的实际需求和实际情况不断引进或开发适应公司信息化需求的应用项目并实施。12.3信息化管理组织体系12.4信息化管理制度1为明确管理职责，规范管理程序，建立完善的信息技术管理体系，实现信息管理工作的科学化和制度化，保障公司计算机网络信息系统安全、高效、稳定运行，及时为公司提供准确、有效的数据、信息，以便公司做出科学决策，使信息管理平台更好更安全的服务于工作。2硬件管理1）严禁员工私自借用公司计算机硬件或其他设备，如确有特殊原因186、需借用时，必须报请主管领导批准办理借用手续后方可借出，并在规定时间内如期归还，如有丢失或损坏应照价赔偿。2）硬件报废或更换需本人向部门领导提出申请,主管领导审批同意后，收回报废或更换的原件统一处理。3计算机网络的使用与管理1）计算机使用者要不定期对计算机及其他设备的表面进行清洁、保养，确保所用的计算机及其他设备始终处于整洁和良好的状态。计算机及其他设备的内部保养。2）计算机或其他设备在下班时应关闭电源，避免造成不必要的资源浪费及安全事故。12.5信息化管理措施1信息管理组织机构及人员安排项目经理部设置管理信息中心，在其他职能部门设立部门及项目兼职信息员。 2信息管理设备的配置为保证信息管理的顺187、利实施，按建设单位统一标准进行网络配置；由管理信息中心购置市面主流硬件设备，购置建设单位指定或认可的项目收集、整理的管理软件，确保信息流畅通。交通疏导方案施工期间，在来车方向，用锥形桶设置500m长的施工防护区和道路渐变导行带，并在自500m长的施工防护区和渐变导行带末端处起，分别在道路来车方向前方的1600m处、800m处、500m处、300m处、100m处道路中心防护栏及边侧护栏处安全位置，分别设置“前方施工 注意安全”、“前方施工 减速慢行”、“左道施工 靠右行驶”或“右道施工 靠左行驶”、“限速80”、“限速60”及“解除限速”等施工安全交通标志，在施工防护区内安全位置设置“道路施工 188、减速慢行”等施工及导向指示标志，施工区设置爆闪灯。保证道路的交通安全畅通。不同施工阶段，严格按照要求施工，设置交通管制标志。（1）、1600、800米处开始设置“前方施工，减速慢行”警示牌和导向标志牌。（2）、在距离施工现场500米和300米处设置施工提醒标志牌和限速标志牌。 （3）、在距离施工现场100米处安装导向牌。 或 （4）、施工段落设置“道路施工、车辆慢行”警示牌。每三米采用锥形桶来分隔带施工区域和行车道。 （5）、在施工地段两侧设爆闪灯，保证车辆安全行驶。施工区域后设置限速解除标志。（6）、施工现场配备安全员，不间断挥动彩旗指挥交通，引导车辆减速慢行，安全驶过施工区域。（7）、施工189、完成后，对施工现场设施进行拆除，各种机型及设施夜间不在高速公路上停留。（8）、提前在沿线可变情报板发布交通管制信息并把交通管制信息提前在XX地区发布，告知社会大众。（9）、施工期间安排一名安全员，每隔一小时对施工现场各项管制设施进行巡查，保证其完整及摆放规范。（10）现场施工人员应按规定穿戴好工作服，并身着橘黄色反光背心。注重安全作业，不能越过交通安全设施在未封闭道路上走动。交通安全施工职责及要求：（1）保障交通安全文明施工领导小组 组 长：张军海 组 员 ：任化民、白雪峰、段志星、王海、刘洪超、杜志强、高春霞、黄丹丹、张亮、陈海东 （2）设施配备 指示牌、指向牌、文明用语牌：30个锥形桶：3190、00个隔离墩：30个爆闪灯：6个安全服务车：2辆 安全帽及反光背心：50套（3）本项目部依照本方案履行下列监督管理职责：a、制定严格的施工管理制度，加强文明施工，树立交通意识、环境意识和法制意识，严格执行有关交通管理的审查、审批程序，积极配合相关部门的交通管理。b、制定科学的施工计划，对施工进度予以严格控制；在保证施工质量的前提下，加快施工进度，缩短施工场地占道时间；施工完成后，尽快拆除施工围挡，恢复道路设施，从时间上减小施工对交通的影响。c、避免施工车辆进出高峰与相邻道路交通高峰重叠，尽量避免增加相邻道路高峰时段的交通压力。d、规范设置交通标志、标线和施工围挡，引导机动车安全行驶，维护道路交191、通环境。e、合理设置施工车辆的运输线路，尽可能设置在交通量相对较小的道路上。优化工程施工组织方案并负责监督本标段公路交通疏解方案的实施，严格按经审查同意的施工组织方案施工；依照国家和部门安全生产有关规定以及施工组织方案和交通组织方案组织公路工程施工作业；f、负责施工安全标志、设施的设置，通过合同约定并监督各施工队的具体落实；设置工程施工安全设施；确保工程施工作业人员、设备的安全；g、确保工程施工期间的车辆安全通行；h、执行国家和部门有关安全生产管理的其他规定。 （4）施工作业应遵守下列规定：a、 路面施工作业必须按作业控制区交通控制标准设置相关标志，交通组织措施待交管部门审批后方可开始施工。施工时由专人指挥交通，确保交通畅通；特别是在施工现场车辆进出路口，设立交通标志和派专人指挥进出现场车辆，并请公路行政执法总队应给予积极协助。 b、当发生交通阻塞时，现场管理人员应及时报告项目部并协助疏导交通。