1、道路挖补与市政设施维护工程拆除、二灰碎石基层施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概况8（一）、施工位置8（二）、主要工程内容8二、变更后设计要求8（一）、道路基层与面层挖补8（二）、道路基层与面层挖补8（三）、道路面层挖补9三、建设地址9四、建设单位9五、招标代理机构9六、承包方式9七、编制说明9八、工期和质量要求11（一）、工期要求11（二）、质量要求11九、编制依据11（一）、文件、图纸、现场情况11（二）、规范、标准、要求12（三）、本单位现有综合实力12十、编制原则12（一2、）、严格执行招标文件的原则。12（二）、遵循施工图设计、施工规范和验收评定标准的原则。13（三）、突出重点，确保工程质量、工程进度和施工安全的原则。13（五）、充分体现专业化施工作业和严密管理的原则。13（六）、坚持合理调度交叉施工作业的原则。13（七）、广泛采用“四新”成果的原则。14（八）、加强施工管理，强化执行力的原则。14十一、工程建设承诺14（一）、建设行为承诺14（二）、施工管理承诺14（三）、材料质量承诺14（四）、工程质量、工期承诺14（五）、施工安全承诺15（六）、保修期的服务承诺15十二、施工部署15（一）、工程施工目标151、工期目标152、质量目标163、安全目标1743、文明施工目标17（二）、施工部署总体安排18（三）、施工段的划分及施工工艺流程181、施工区段的划分182、施工任务划分183、分项工程施工流程18二灰碎石施工工艺流程20（四）、施工准备211、技术准备212、生产准备223、现场施工准备22（五）、项目施工指导思想与组织机构221、指导思想222、项目组织机构24（六）、施工现场规划及平面布置251、施工现场总体规划252、施工现场平面布置25分部分项工程的主要施工方法26一、施工测量263、测量精度应符合有关部门工程测量精度要求。26二、路面及基层拆除工程26（一）、施工准备272、施工队配备情况273、机械配备情况27（二）、沥青路面4、切割28（三）、沥青路面拆除28（四）、二灰碎石基层切割29（五）、二灰及灰土基层拆除29（六）、验收交接30三、二灰碎石基层的施工方法30（一）、原材料的控制：30（二）、二灰碎石混合料的配合比及质量控制指标：313、二灰碎石基层压实度不小于97%（重型击实）31（三）、施工工艺如下321、准备下承层：322、拌和：323、运输：324、摊铺：325、碾压：336、检验：337、养生：338、接头处理：34四、透层、粘层的施工方法34（一）、沥青透层粘层施工工艺流程34（二）、施工方法341、原材料控制342、基层检验和整修353、乳化沥青粘层、透层油喷洒35五、沥青混凝土的施工方法361、5、施工前的准备工作：37（4）、落实好交通管理、消防和安全措施。382、原材料的基本要求38（1）、沥青3810号A级道路石油沥青技术要求38细集料质量技术指标表393、施工放样：414、沥青混合料的拌合：415、沥青混合料的运输：416、检查混合料427、沥青混合料摊铺：42（3）、摊铺注意事项：438、压实及成型：439、接缝处理：4410、沥青混凝土面层质量控制指标4411、面层施工注意事项45六、竣工清理46工程投入的主要机械设备情况、主要机械设备进场计划46一、拟投入的主要施工机械设备表46二、材料测量、质检仪器设备一览表47三、主要机械设备进出场计划48确保工程质量的技术组织措施506、一、工程质量的保证措施51（一）、质量目标51（二）、组织措施516、实行工资、奖金与工程质量挂钩，实行质量一票否决权。52（三）、技术措施527、推广使用新工艺、新技术、新材料53（四）、施工质量保证体系531、施工质量管理体系542、施工质量控制体系553、施工质量控制管理措施574、各施工要素的质量控制措施58（五）、为确保质量所采取的检测试验手段及措施611、检测试验组织机构612、过程检验613、技术保证措施614、组织保证、制度落实615、做好技术交底工作626、做好施工测量工作63（六）、施工技术文件、资料管理631、资料审查632、收发管理643、管理措施644、技术档案整理要7、求645、技术保证措施656、施工过程的质量控制65（七）、质量标准及质量保证措施661、确保质量措施662、路面施工工程管理673、确保试件养生条件684、材料供应及管理68确保安全生产的技术组织措施69一、安全生产管理目标：70二、安全责任制和安全管理网络：70三、安全生产施工措施70四、安全事故应急救援预案73（一）、应急预案的任务和目标73（二）、应急预案的级别73（三）、应急预案启动涉及的事故内容73（四）、应急预案的启动和响应74（五）、应急预案的终止74（六）、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责741、项目部应急预案总指挥的职能及职责742、应急反应副总指挥的职能和职责：758、3、应急反应物资管理部的职能和职责754、现场临时医疗组的职能和职责：76五、火灾事故应急准备与响应预案76（一）、火灾事故应急准备与响应预案76（二）、火灾事故组织机构及职责76六、火灾事故应急措施76（一）、应急措施761、立即报警。762、组织扑救火灾。763、协助专业消防队员灭火。774、保护现场。775、调查事故责任原因776、善后工作处理777、备齐常用急救药品77（二）、注意事项771、贵重物品及重要档案资料等，一旦着火不可用水扑救。78七、触电事故应急准备与相应预案78（一）、目的78（二）、组织机构及职责78（三）、触电事故应急措施782、将伤员立即转移，脱离危险地方，组织人9、员进行抢救。78（四）、常备药品79（五）、注意事项791、在未脱离电源时，切不可用手拉触电者。79八、食物中毒事故应急准备与响应预案79（一）、目的79（二）、组织机构及职责80（三）、食物中毒事故应急措施805、用硫酸镁1530g加水200ml来给中毒者导泻。80（四）、常备药品80（五）、注意事项803、不可做口对口人工呼吸，以免将毒物吸入施救者体内造成中毒。81确保文明施工的技术组织措施81一、健全机制，明确责任81二、文明施工措施81（一）、推行施工现场标准化管理812、实行持证上岗、挂牌施工制度。82（二）、改善作业条件，保障职工健康82（三）、深入调查，加强地下既有管线保护82（10、四）、做好已通车公路的保护工作83（五）、不扰民及妥善处理地方关系83（六）、广泛开展共建活动83（七）、尊重当地民风民俗83（八）、积极开展建家达标活动84（九）、搞好廉政建设84确保工期的技术组织措施84一、工期目标84（一）、本工程的工期目标为365天。84（二）、分部分项工程的工期目标控制84二、保证措施85（一）、组织措施851、成立强有力的管理班子852、投入足够的劳动力、施工机械85（二）、技术措施861、科学安排施工部署，优化施工程序862、具体技术措施86（三）、管理措施865、加强施工质量管理和成品保护，避免返工。87（四）、经济措施87（五）、信息化管理措施87（六）、合11、同措施881、做好施工准备工作882、劳力机械保证883、合理的施工方案884、搞好各种资源的供应895、严格的管理与控制906、机械、水、电等设施的施工保证91一、施工现场规划及平面布置92（一）、施工现场总体规划92（二）、施工现场平面布置924、文明施工与环境保护93有必要说明的其他内容93一、环境保护措施93（一）、综述93（二）、管理体系及组织机构941、建立专门机构、配齐专业人员。942、建立管理体系943、建立各种环境保护制度94（三）、生态保护及水土保护951、生态环境保护952、水土保持和废弃物处理。95（四）、水和空气污染的预防措施971、水的保护972、空气污染的预防措施12、98（五）、噪声控制措施98（六）、施工、临时驻地的环境管理99（七）、加强环境保护、维持生态平衡的重点措施99二、主要劳动力、施工机具、安排安排配备情况及数量汇总表100（一）、劳动力安排100（二）、材料安排100（三）、主要施工机械安排101三、新技术、新材料、新设备、新工艺的应用101四、水电用量计划1011、临时用水：101五、控制造价的具体措施1011、增强劳动管理1012、加强现场管理1024、严格经营计划管理102六、用户服务手册实施纲要103（一）、用户服务目的1031、释义：103（二）、相关文件103（三）、用户服务目标1031、工程施工阶段服务目标1032、工程竣工后的13、服务目标104（三）、用户服务工作的原则及标准104（四）、用户服务的组织机构和管理体系104 施工组织设计一、工程概况xxxx经济开发区道路挖补与市政设施维护工程，地点位于xx经济开发区，破损道路面积共约20000平米。具体施工内容包括，上述破损路段的沥青面层、混凝土面层或基层与面层拆除，道路基层二灰碎石、石灰稳定土恢复，道路面层沥青混凝土路面恢复，道路面层混凝土路面恢复，沥青破损处进行灌缝以及市政设施维护等内容。（一）、施工位置1、xx经济开发区道路破损需要维修及市政设施需要维护的区域。（二）、主要工程内容1、拆除及新铺沥青混凝土路面18000平方米；拆除及重铺混凝土路面1600平方米；拆14、除及新铺二灰基层3000平方米；拆除及新铺石灰稳定土基层1000平方米；2、沥青灌缝5000米；3、土方弃运3000方；4、市政设施维护若干。二、变更后设计要求（一）、道路基层与面层挖补拆除原有破损路面基层及面层，按以下设计要求进行恢复：路面基层整理+15cm石灰稳定土 +5cm（AC-10）细粒式沥青混凝土。（二）、道路基层与面层挖补拆除原有破损路面基层及面层，按以下设计要求进行恢复：路面基层整理+15cm二灰碎石 + 5cm（AC-10）细粒式沥青混凝土。（三）、道路面层挖补拆除原有破损道路沥青面层，按以下设计要求进行恢复：路面基层整理+ 5cm（AC-10）细粒式沥青混凝土。路面基层整理15、+22cm C30混凝土。三、建设地址xx经济开发区。四、建设单位xx市经济开发区市政管理局。五、招标代理机构xx公司。六、承包方式包工包料。七、编制说明1、真诚感谢xx市经济区政府采购中心、xx市经济区开发区市政管理局、xx天佑工程咨询有限公司对我公司的充分信任，能够给予我们参加本次投标的机会！xx市经济开发区道路挖补及市政维护工程工程量不大，但位于xx经济区主要交通要到，住户较多，工程施工将会有所影响两侧居民的生活，但工程施工完毕，将会极大的改善两侧居民的出行及生活环境，因此说此工程是经济开发区的民心工程、形象工程。我们深知本工程对贵单位的特殊性和重要性，我公司从上到下对此工程高度重视，我16、们将会十分珍惜此次难得的机会！2、在接到本工程的施工招标文件后，我公司立即组织工程技术人员对招标文件进行了仔细认真的研究，组织了专题会，对本工程的特点、重点、难点进行了研究和方案论证比较,其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽，并具有很强的可操作性和针对性。3、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，公司已组织相关专业人员前往现场,对现场进行踏勘和了解，获得了施工现场的有关数据和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了很详细的了解。4、公司通过认真研究招标文件和施工设计图纸后，对本工程的组织机构、人员配备、测量放线、主要工程施工、雨前（中）施工、17、现场平面布置和机械设备的投入使用、工程检验试验、实施“过程精品”质量保证措施、工程进度计划的安排和进度计划保证措施、确保安全、文明施工和环境保护的保证措施与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。5、我公司承建过许多类似工程，均能优质、高效地完成施工任务，承建过的类似工程均保证了业主的需求。在类似工程施工中积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对本工程的重点和难点制定专项施工方案和保证措施。6、我公司为本工程所选派的项目18、经理、项目技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、高效务实，技术领先，对接手工程会精心管理，严格苛求，一丝不苟，悉心服务。项目部有决心以最有竞争力的工期、最优质的质量、最合理的报价、无各种安全和消防事故、文明的施工环境、最满意的施工服务和善后服务为目标参加竞标。本项目部具备类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。7、在本工程上，我公司会积极、主动、高效的为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为业主服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设19、计及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，合力共同促进项目总体目标的实现。八、工期和质量要求（一）、工期要求工期365天（日历日），计划开工日期2016年4月1日，竣工日期2017年3月31日。（二）、质量要求国家相关工程质量检验评定合格标准。九、编制依据（一）、文件、图纸、现场情况1、xx经济开发区2016道路挖补与市政设施维护项目施工招标文件；2、xx经济开发区2016道路挖补与市政设施维护项目施工现场答疑文件；3、xx经济开发区2016道20、路挖补与市政设施维护项目施工现场考察情况。（二）、规范、标准、要求依据国家及地方现行有关施工验收规范、标准及施工管理制度。 1、公路沥青路面施工技术规范(JTGF40-2004)2、城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ 1-2008)3、公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000) 4、公路沥青路面养护技术规范(JTJ073.2-2001)（三）、本单位现有综合实力1、本单位现有人员、机械设备情况。2、本单位现有资金周转情况。3、以往类似工程的施工经验。十、编制原则以服从业主、创造精品、安全生产、文明施工、高效、降耗为编制的指导思想；以满足本标段工程施工需要为目的，合理配置施工队伍、机21、械设备工程材料等资源；统筹安排，保证重点，科学合理地安排施工进度，组织连续科学的均衡施工生产；突出应用新技术、新工艺、新设备，提高施工的机械化作业水平，积极应用先进的科学成果，确保全标段工程质量合格；运用现代科学技术、采用切实可行的安全保证措施，保证生产安全，做到文明施工；严格执行现行的规范、检验标准和施工技术标准，运用现代科学技术优化施工组织方案、施工艺和施工方法。积极推广增产节约，降低成本，提高经济效益。编制原则的指导思想具体体现在以下八个方面。（一）、严格执行招标文件的原则。在编制施工组织设计文字叙述、图表说明时，严格按照本工程招标文件中的要求、规定进行编制。（二）、遵循施工图设计、施工22、规范和验收评定标准的原则。工程项目施工方案（包括施工步骤、施工方法、指标控制措施等）的编制严格按照施工图设计要求、施工规范和标准，本着科学安排、周密计划、合理组织施工，确保工程任务达到合格等级的原则进行编制。（三）、突出重点，确保工程质量、工程进度和施工安全的原则。工程项目施工方案的编制中突出分部分项工程、隐蔽工程的施工步骤和施工方法，严格检测、检验、验收评定报批程序，切实保障工程质量、工程进度和施工安全的原则进行编制。（四）、坚持以工程实际情况和施工图相结合、认真贯彻实事求是的原则。施工方案编制中，通过对工程现场的认真勘察和与施工图纸的详细对照，以及对施工图设计意图的充分理解，结合本工程的重23、点、难点等特点，实事求是的考虑本公司的综合实力和实际施工经验，以确保工程质量、工程进度、施工安全为前提，真实地体现了施工方案的组织严谨、计划周密、方案科学、保障充分、措施得力。（五）、充分体现专业化施工作业和严密管理的原则。在施工作业全过程中，充分调配和发挥专业化的施工队伍和优秀专业管理人员的优势，大力增强专业化施工水平和能力。（六）、坚持合理调度交叉施工作业的原则。施工方案编制中，对各工序间的施工作业安排力求点面结合、条块结合、平面流水、立体交叉的综合施工作业方式方法，确保工程提前完成。（七）、广泛采用“四新”成果的原则。在施工中大力推行和采用新技术、新工艺、新设备，发挥新科技在工程建设中的24、先导作用，大力提高工程质量和施工进度。（八）、加强施工管理，强化执行力的原则。在施工管理中，坚持工程施工全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理。突出与建设单位、监理单位及相关单位的密切协调、统力配合，强化各级、各层、各类人员的执行力度，切实做到统一指挥、令行禁止、步调一致、齐心协力高标准、高质量提前完成工程任务。十一、工程建设承诺（一）、建设行为承诺我公司将严格按招投标法和本工程招标文件的相关规定执行，全部工程决不向他人转包或肢解后分包。如有违犯，将无条件的接受招标文件规定的处罚。（二）、施工管理承诺我公司拟投入的项目经理部班子人员，都具有管理能力强、施工经验丰富、技术精湛、执行力强等特点，25、并保证项目经理及重要岗位人员全时靠在施工现场，中途不予调换；管理人员均持证上岗。如有违犯，将无条件的接受招标文件规定的处罚。（三）、材料质量承诺本工程所需的材料都必须经过专业机构检测、检验并取得建设单位、监理单位的认可后方可使用，凡达不到质量要求的一律不使用在工程上。（四）、工程质量、工期承诺工程质量承诺：工程质量保证达到国家相关质量检验评定合格标准。工期承诺：总工期365天。我公司将把工程质量、工期控制放在头等位置来抓，在施工过程中完全服从建设单位、监理单位、政府采购单位对工程质量、工期的监管，加强自检、自查、自纠，保证全部工程完全达到设计质量标准，保证按时（力争提前）完成工程任务。若因我公26、司原因达不到质量、工期要求，愿接受一切处罚，并承担相应的违约责任。（五）、施工安全承诺我公司将把施工安全放在重要位置来抓，制定严密的施工安全保障措施，确保施工安全。因我公司原因造成的安全责任由我公司全部承担。（六）、保修期的服务承诺当业主通知需要维修时，我方承诺在接到维修通知12小时内迅速派专业人员到位维修，完全彻底达到业主满意。十二、施工部署（一）、工程施工目标如我公司中标该项目，我们将在以往施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持“科学管理，诚信守法，安全第一，保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品”的管理方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工27、艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和其他相关部门密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001：2000质量管理体系。为此我公司制定以下各项目标：1、工期目标（1）、本工程的工期目标为：365天（日历日）。计划2016年4月1日开工，2017年3月31日竣工。确保365日历天内完成招标文件规定的本工程的全部项目。（2）、我方已周密细致的编制了施工横道进度计划，并以此为依据，认真组织各阶段的劳动力投入，配备足够的机械设备，采取科学合理、行之有效的保证措施，确保工期目标按节点实现或提前实现。施工工序划分如下：施工准备：此阶段的主要施工任务是联系业主28、监理确定具体施工范围，在各施工地点两端及路的横向设立安全围挡，市区主要路段围挡2.5米，一般路段围挡2米，在施工路段的纵向设立安全警示标志，转弯处设置透视金属围网。拆除路面的基层及面层：此阶段的主要施工任务是根据图纸要求，切割沥青路面的面层及基层，机械破碎沥青路面面层及基层，人工配合挖掘机将拆除后的沥青路面基层及面层装车外运，人工配合机械清理路床，如路床不能满足设计要求，还应联系业主、监理、设计院对路床进行专项处理，直至路床达到规范要求。二灰碎石摊铺，根据设计、规范要求摊铺二灰碎石。摊铺方案是摊铺完一层、检测、养护。摊铺细粒式沥青混凝土，人工配合机械进行施工。2、质量目标（1）、单位工程质量29、一次验收合格率为100%，整体工程达到国家相关工程质量检验评定合格标准。（2）、为保证这一目标的实现，我公司将贯彻执行“科学管理，诚信守法，安全第一，关心健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品”的管理方针，全力实施GB/T190012000 ISO 9001：2000质量管理体系要求系列标准，建立完善质量管理体系，依法承担施工企业对工程质量的控制职责，为业主打造精品工程。（3）、接受国家相关部门、发包人及发包人委托的监理的监督、检查，严格按国家有关施工验收规范、质量评定标准、施工图纸及设计说明等进行施工，接受发包人委派的现场专家指导。3、安全目标（1）、杜绝重大安全事故，月负伤率小于千分30、之零点四，争创“无伤工程”。（2）、我公司承诺严格执行国家、地方及企业的安全生产法及其相关规定，强化安全措施，工程所投入的安全措施费用标准不低于国家标准，安全措施费用专款专用。（3）、根据项目特点建立以项目经理为第一责任人的安全施工保证体系，制定安全体系文件，设置专门机构，配备足够的专业人员、设施和装备，确定控制和检查手段。安全方案申报发包人批准，组织安全技术交底后进行施工。4、文明施工目标（1）、实行标准化施工，创建标化工地，达到xx市“标化工地”的要求。（2）、严格遵守标准化工地建设有关规定。施工现场设置明显的安全警告标志标线，施工区域周围相关位置设置标准封闭围挡，临时设施整齐规划。（3）31、服从业主对总平面管理和现场平面布置的要求，现场设施搭建及时向业主申请，经批准以后再实施，竣工时及时撤出，工完场清。（二）、施工部署总体安排本工程为沥青混凝土路面挖补工程，由于是修补整个经济开发区破损的，战线相对较长，但工序简单，工程施工组织的过程中，亦应合理的划分好施工流程，组织好劳动力、机械设备、材料物资、周转资金等资源配置，才能确保工程质量、施工工期及安全文明施工。（三）、施工段的划分及施工工艺流程1、施工区段的划分根据工程实际情况，为确保工程施工总进度，施工时以道路具备的施工条件组织专业化施工队进行流水施工，从而节约因为施工养护等待带来工期拖延。2、施工任务划分根据本工程的施工任务，拟32、设立土石方施工队、沥青路面基层面层施工队。土石方施工队负责道路的路基的拆除开挖，沥青路面基层面层施工段负责道路基层与面层的施工任务。 3、分项工程施工流程主要工序施工流程有，道路面层与基层的拆除施工、二灰碎石施工、沥青混凝土路面铺筑等工序的施工流程。在施工过程中，坚持由下到上施工的循序，不同流水段的相同施工项目依次展开的施工原则。（1）、路面修补施工工艺流程（2）、二灰碎石专项施工工艺流程（3）、沥青混凝土及混凝土面层专项施工工艺流程注：工艺流程表附后。路面修补工艺流程表施工准备沥青路面切割、拆除、装车、外运至指定地点编制专项施工方案经公司、监理、业主审批后实施沥青路面基层切割、拆除、装车、外33、运至指定地点清理路床、局部处理路床、处理二灰碎石周边接茬摊铺二灰碎石、报验、养护，处理二灰碎石周边接茬洒粘层油、报验、摊铺沥青混凝土细粒、报验竣工清理二灰碎石施工工艺流程二灰碎石拌和场混合料拌和备 料配合比控制原材料检验施工放样验收底基层运送混合料人工配合找平混合料摊铺分层碾压修 整接缝调头处理养 生压实度检测结合施工实际条件而定，也可以购置商品混合料。（四）、施工准备施工准备工作的内容包括技术、生产、现场三个方面，要求做到现场三通一平（给水通、电通、道路通、场地平整），六落实（技术、劳动力组织、材料、施工机具、构件、临时用房落实）。为此我们施工前首先做好以下几方面的准备工作：1、技术准备（134、）、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。（2）、准备好与本工程施工相关的技术标准、技术文件以及标准图集等相关技术资料。（3）、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。（4）、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。（5）、成立本工程项目经理部测量组。有35、测量组对业主及设计所交中桩、水准点等控制点进行全线贯通复测。（6）、成立工地临时试验室，负责对现场使用的原材料进行复验，对成品、半成品材料及简单的工序进行自检。主控材料有监理旁站抽样，送交指定的实验室进行试验。2、生产准备（1）、建筑材料及安全防护用品准备：对二灰碎石、沥青混凝土等大批量材料，均应根据实际情况做好计划，分批分量进场，编制各项材料计划表，制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。（2）、施工机具设备：施工计划投入的各种施工机械进场前必须做好性能检查，以确保其完好率和利用率。（3）、如我公司有幸中标，项目经理部人员可在两天内进场，首批施工人员及土石方机械设备在两天内进场，后续施36、工人员及设备在根据工程需要陆续进场。（4）、施工人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作；包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点；临时设施的搭设、安装、调试。3、现场施工准备进入施工现场后，即开始准备如下具体施工准备工作，详见“现场施工准备工作计划表”。现场施工准备工作计划表见下页。（五）、项目施工指导思想与组织机构1、指导思想在实施本工程项目过程中的指导思想侧重于以下几个方面：（1）、坚持“用户满意工程”的服务宗旨，进一步树立“把一切问题都视作本单位的问题”的责任观念，想业主所想，急业现场施工准备工作计划表序号项 目内 容承办及审定单 位1施工组织设计编制确定施工方37、案和质量技术安全等措施，并报审业主、监理、公司2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员公司3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部项目部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施项目部5主要机具进场机械设备进场就位公司、项目部6主要材料进场部分急用材料进场项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底公司、项目部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班公司10材料计划原材料和各种半成品需量计划项目部11图纸会审全部施工图业主、监理、设计单位、公司12进度计划38、交底明确总进度安排及各部门的任务和期限项目部13质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护项目部主所急。（2）、踏踏实实地工作，以建设“优质、精品工程”为根本出发点，在工程项目实施过程中始终把搞好工程建设放到第一位。（3）、服从业主及监理的合理要求，严格按设计施工，保证工程质量目标和工期目标的实现。（4）、积极配合业主方工作，及时办理交接，保证工程的顺利进行。公司本着“科学管理，诚信守法，安全第一，关心健康，保护环境，精心服务，持续改进，塑造精品”的管理方针，为实现本工程建设的优质、高效、安全、文明、低耗的目标而奋斗。2、项目组织机构为了加强管理和统一指挥，对上贯彻执行业主及公司向关部39、门的决策，对下抓好工程施工管理、工程进度、履行合同条款，确保高标准、高质量、按期完成工程任务。我公司已为本工程配备了一个具有成熟的施工经验、综合素质高、业务能力强、技术精湛、作风过硬、具备高度责任心、对业主认真负责的工程项目经理部。工程项目经理部设置项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、施工队长等施工管理人员，项目经理对本工程负全面责任，各类人员对项目经理负责并对本工程负具体责任。组织机构框图如下：项目经理技术负责人材料员设备管理员供应商资料员质检员施工员试验员测量员操作人员各施工队负责人（六）、施工现场规划及平面布置施工平面布置是在踏勘现场后，结合本工程现场实际情况而40、编制。编制的施工平面规划和临时设施的占地可能与业主方将来的要求有出入，我公司承诺，绝对服从业主方的管理，合同签订后根据业主方的最新要求进行规划管理和布置，编制详细的平面规划管理方案，报业主方审批后实施。1、施工现场总体规划根据现场的实际情况，为了交通方便，项目经理部驻地及生活区尽量设在道路中段。2、施工现场平面布置（1）、施工用电。主干线采用75mm2电缆线，沿线路明挂布置，埋地铺设时埋深不小于500mm，上下各铺50mm厚的细砂，并在上面铺一排标准砖保护。次干线采用50mm2电缆线接至现场各固定用电机械处， 并设置专用配电箱，沿线路每50m设一只配电箱。在每一个施工流水段设置二只镝灯照明，采41、用48钢管搭设高12m。流动作业区域采用流动式小型太阳灯辅助照明。生活区照明：办公室采用220V电源配置白炽灯，工人宿舍区采用36V低压电源配置低压灯泡。（2）、施工用水。根据业主提供的水源，采用50镀锌水管作为干管，支管采用25镀锌水管，水管埋入地下250mm。各作业区分别引出用水支管至各用水处，并设专用水龙头，沿线路每50m设一只水笼头。（3）、文明施工与环境保护严格遵照业主标准化工地建设的有关规定。在施工标段区域周围规定的地方设标准封闭围挡，现场设施搭建必须按业主施工管理处批准的搭接方案实施。在各出入口设置明显的安全警告标志。每天派洒水车对施工区域内的道路进行洒水，确保施工场地和道路无尘42、土飞扬。工程竣工后，及时拆除所建临时建筑，并将剩余材料和物资全部拆除撤离现场，做到工完料清。分部分项工程的主要施工方法一、施工测量1、对建设单位所交付的道路中线桩、里程控制桩等及测量资料进行检查、核对，若发现桩志不足、不稳妥、被移动或测量精度不符合要求时，应根据有关技术要求进行补测、加固或重新建立，并通知建设单位、监理单位复核，复核合格后方可使用。2、根据施工中所需的道路中线桩及里程桩和现场情况来确定施工范围，放出道路面层（基层）拆除边线，以便确定精确的施工界限。3、测量精度应符合有关部门工程测量精度要求。4、所有施工控制桩志均应稳固牢靠，并有保护措施，且标牌示意或有醒目标志，另外所有标志应绘43、于标志总图上，并注明有关标志坐标，相互之间的距离、角度或与其它构筑物的边线距离，以免弄错和便于寻找。5、测量形成专项记录，自检后报请监理工程师审核、验收，验收合格后进行下部工序的施工。二、路面及基层拆除工程按照设计要求，将旧路面挖除；由于工程量比较大，为保证施工工期，决定采用机械破碎拆除，采用挖掘机进行破碎开挖，利用自卸汽车运输到弃土场。沥青混凝土路面破碎实行分段开挖、全线进行，本着破碎一段开挖一段，不得妨碍所有车辆通行。用机械和人工相结合的方法，先用挖掘机挖取碎石二灰土，自卸汽车配合运送到指定地点堆放，在有地下管线部位或零星部位，用人工辅助拆除、运送。在进行破碎施工时，按照半幅施工原则，完成44、半幅则施工另外半幅，在车辆较多时段主要进行破碎，在车辆较少时段进行开挖运输，这样就避免造成工程车与社会车辆集中，造成堵路。具体施工方案如下：（一）、施工准备1、组织机构建设。成立以项目经理为首，下有施工员、技术员、质检员、安全员、测量员、统计员等的领导小组。2、施工队配备情况施工队长一名，机械队长一名，配备民工16人。3、机械配备情况破碎挖掘机1台，装车挖掘机1台，50装载机1台，自卸运输车6台，切割机2台等。4、技术准备。项目部全体人员认真学习图纸、学习规范要求、技术标准。建立专项技术交底，如质量技术交底、安全技术交底、机械操作技术交底、文明施工技术交底、环保技术交底等。使项目部、施工队全体45、人员都熟练掌握本工序的相关技术要求，施工中做到心中有数，有的放矢。5、考察废料弃至地点。根据我方施工人员对周边地区的现场考察，发现附近没有废料弃置场，需将弃料运至业主指定的地点。因此开工前要联系好业主提供的垃圾场地，以便根据工程进度，有效的安排施工机械及运输车辆。（二）、沥青路面切割为防止拆除过程中造成周边拆除不到位，或拆除过大的现象发生，拆除前先界定拆除范围，并对周边用涂料进行放线。后安排专项施工人员用切割机进行周边切割。切割时注意事项;1、切割范围要到位，避免多切或漏切现象的发生；2、切割线要直顺，避免切线弯弯曲曲；3、切割深度要到位，避免深度漏切不到位的现象发生，造成拆除连片现象的发生；46、4、切割最好分两次进行，即先沿线在表面切割1cm左右的导向切槽，然后在沿导切槽切割，这样可有效地避免切割不直顺的现象发生。（三）、沥青路面拆除用破碎机械进行破碎，破碎时分两步进行。第一步先破碎周边1米范围内，此时破碎时破碎点要密，破碎点间距在20cm左右，周边最密基本让破碎点连成线，这样除利于装车卸车外，主要是可有效的避免过多拆除现象发生，以确保拆除质量。第二步是内侧破碎拆除，此处破碎主要是考虑施工进度，在废料能装车运输卸车的情况下，可最大限度的调整破碎点，在确保工程质量的前提下，以便加快施工进度，降低施工成本。用挖掘机打堆，装载机配合挖掘机打堆、装车运输，将废弃料弃至指定地点。拆除注意事项：47、1、破碎点要按上述叙述进行，以便在确保施工质量的前提下加快施工进度；2、施工机械及运输机械要有效的避免在切割缝上行走，以免对接茬处路面造成破坏，对接茬处路面切缝造成破坏的，要重新切割；3、安全文明施工。施工机械在界定的施工范围内施工，运输车辆在设定的线路上行驶，并安排专人在现场指挥施工机械、沿线疏导运输车辆。施工机械、运输车辆要服从指挥，注意相互礼让，注意和其他车辆和行人礼让，安全文明施工，安全文明行车，避免不安全、不文明的现象发生。（四）、二灰碎石基层切割为防止二灰碎石拆除过程中造成周边拆除不到位，或拆除过大的现象发生，拆除前先界定拆除范围，并对周边用涂料进行放线。后安排专项施工人员用切割机48、进行周边切割。二灰碎石破碎前，要对二灰碎石逐层，按设计要求搓台切割，切割时注意事项;1、切割范围要到位，避免多切或漏切现象的发生；2、切割线要直顺，避免切线弯弯曲曲；3、切割深度要到位，避免深度漏切不到位的现象发生，造成拆除连片现象的发生；4、切割最好分两次进行，即先沿线在表面切割1cm左右的导向缝，然后在沿导向缝切割，这样可有效地避免切割不直顺的现象发生。（五）、二灰及灰土基层拆除用破碎机械进行破碎，破碎时分两步进行。第一步先破碎周边1米范围内，此时破碎时破碎点要密，破碎点间距在20cm左右，周边最密基本让破碎点连成线，这样除利于装车卸车外，主要是可有效的避免过多拆除现象发生，以确保拆除质量49、。第二部是内侧破碎拆除，此处破碎主要是考虑施工进度，在废料能装车运输卸车的情况下，可最大限度的调整破碎点，在确保工程质量的前提下，以便加快施工进度，降低施工成本。用挖掘机打堆，装载机配合挖掘机打堆、装车运输，将废弃料弃置指定地点。拆除注意事项：1、破碎点要按上述叙述进行，以便在确保施工质量的前提下加快施工进度；2、施工机械及运输机械要有效的避免在切割缝上行走，以免对接茬处二灰碎石基层造成破坏，对接茬处二灰碎石基层切缝造成破坏的，要重新切割；3、破碎拆除二灰碎石后，还要人工配合机械对二灰碎石接茬进行清理，将松散的二灰碎石进行吹扫清理干净。4、安全文明施工。施工机械在界定的施工范围内施工，运输车辆50、在设定的线路上行驶，并安排专人在现场指挥施工机械、沿线疏导运输车辆。施工机械、运输车辆要服从指挥，注意相互礼让，注意和其他车辆和行人礼让，安全文明施工，安全文明行车，避免不安全、不文明的现象发生。（六）、验收交接自检验收合格后，报请专业监理工程师进行验收，验收合格后方可进行下部工序的施工。三、二灰碎石基层的施工方法（一）、原材料的控制：1、粉煤灰；粉煤灰中SiO2+AL2O3+ Fe2O3的总含量不小于70%，含水量不大于35%，烧失量小于20%，比面积大于2500cm2/g。用烘干法测粉煤灰的含水量，拌和前含水量应小于20%。使用时将凝固的粉煤灰打碎或过筛，同时清除有害杂质。2、石灰：石灰质51、量应符合公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）中规定的级以上的生石灰或消石灰的技术指标，生石灰须经充分消解，活性氧化物含量不低于60%，并通过1cm筛，剔除未消解残渣，每天使用前做CaO、MgO含量测定，达不到要求的石灰不得使用。3、碎石：采用级配石灰岩碎石，最大粒径31.5mm（方孔筛），不准有超粒径的石料，其级配组成应符合下表要求。碎石的压碎值不大于35%。碎石的级配范围表层位通过下列筛孔（mm）的质量百分比（%）31.526.519.09.504.752.361.180.60.075石灰粉煤灰碎石层1009510048682434112161621206034、水：应符合国家52、现行标准混凝土用水标准JGJ 63的规定，应使用饮用水及不含油类等杂志的情节中性水，PH值宜为68。（二）、二灰碎石混合料的配合比及质量控制指标：1、二灰碎石（石灰：粉煤灰：碎石）推荐质量配合比：7:13：80.施工时应根据试验确定最佳比例。2、二灰碎石经碾压成型后常温下需不少于7天洒水养生，二灰碎石7天后无侧限抗压强度不小于1.0Mpa。3、二灰碎石基层压实度不小于97%（重型击实）4、二灰碎石设计参数：抗压回弹模量：1500MPa，抗压模量：0.65MPa。未尽事宜严格按照城镇道路工程施工与质量验收规范GJJ 1-2008要求实施。（三）、施工工艺如下1、准备下承层：下承层必须满足相应的质53、量指标，对下承层进行彻底清扫，并适量洒水，保持下承层湿润，同时用石灰标出两条边线。外侧要培好路肩。2、拌和：（1）、粉煤灰、石灰应保持合适的含水量，要特别注意不准含水量过大造成结块、拌和时计量失准。雨季施工粉煤灰、石灰要采取覆盖防雨措施。（2）、拌和设备配料、计量功能齐全、有效。料仓或拌缸前应有剔除超粒径石料的筛子。（3）、配料准确、拌和均匀。若为031.5的混合料，上料时必须码成大堆掺和均匀后上料，不准有明显的离析现象，随时对集料进行筛分检测，及时调整材料的配比。（4）、拌和现场必须有一名试验员控制拌和时的含水量和各种材料的配比，随时抽查配比情况并记录备查。（5）、各料斗应配备12名工作人员54、，时刻监视下料状况，必要时用人工帮助料斗下料，不准出现卡堵现象，否则应及时停拌。（6）、拌和时的含水量应较最佳含水量大12%。3、运输：用自卸汽车运料至摊铺现场。4、摊铺：摊铺前应使下承层保持湿润（用水车洒水）。使用自动找平且具有振捣夯击功能的大功率摊铺机摊铺。两侧均设基准线，控制标高。摊铺速度要均匀，摊铺应连续，尽量避免停机现象，否则将大大影响平整度。设一名测量员随时检测摊铺后的标高，出现异常马上采取补救措施。派专人用拌和好的二灰石屑，对摊铺后表面粗料集中的部位人工找补，使表面均匀。局部水分不合适的要挖除换填合适材料。5、碾压：（1）、首先用振动式压路机静压一遍，然后振动碾压至压实度（通过试55、验段确定合理的碾压遍数），1821T静态压路机碾压23遍，达到表面密度无轮迹。（2）、碾压应连续完成，碾压完规定的遍数后，试验员及时取样检测压实度，压实不足及时补压。路肩一同碾压。（3）、拌和至碾压成型的时间必须控制在24小时内（要求压实度检验一定要及时）。6、检验：（1）、各项检验应在成型后的48小时内完成，标高、平整度等几何尺寸满足要求，标高合格率应达到85%以上，达不到要求的部位，其高出的部分要刮除或洗刨。（2）、检验时，首先进行外观检验，外观应无轮迹、无翻浆、表面均匀密实、无明显离析现象、边沿整齐、接头处理平顺。压实度、强度不合格的段落要返工处理。7、养生：碾压达到标准要求后，立即采用56、草苫覆盖洒水养生，洒水养生期不少于7天，在此期间要经常保持其表面湿润，养生期间必须采取措施封闭施工现场，管制交通，除洒水车外不准任何车辆通行。养生前三天应选择洒水车喷洒，杜绝因喷头角度问题而对二灰碎石产生冲刷，造成局部坑槽。8、接头处理：接头一律为垂直衔接。端头在难摊铺时用方木进行处理，或碾压后挂线直接挖除至标准断面，用三米直尺进行检验，以确认接头处理是否到位。四、透层、粘层的施工方法（一）、沥青透层粘层施工工艺流程施工工艺流程如下：铺筑稀浆封层前修补坑槽整平路面清理路面杂物并保持干燥状态摊铺时控制好集料、填料、水及乳液配比稀浆封层铺筑机具备储料、送料、拌和、摊铺、计量控制等有一种料用完停铺，57、重新装料稀浆混合料应有良好的和易性铺机均匀推进，厚度匀称，表面平整施工气温不低于10稀浆封层铺筑后破乳、水分蒸发、干燥成型方可交通（二）、施工方法1、原材料控制（1）、沥青：采用道路石油沥青AH-10。（2）、石屑：石屑的质量应坚硬，清洁，干燥，无杂质，应有适当的级配，其用量为58立方米/1000平方米，0.5cm以下石屑用量取低限，0.51cm的石屑用量取高限。2、基层检验和整修基层的平整度将直接影响沥青砼面层的质量，平整度不好，会导致沥青砼面层强度不一致，因此必须对基层的宽度、路拱、标高、压实度和表面平整度进行检查，对不符合要求的必须进行整修，直至达到合格标准。3、乳化沥青粘层、透层油喷洒58、（1）、清扫：在喷洒前，人工用铁锨将基层上的泥块、层皮等清理干净，然后用扫帚将基层上的浮土及一切杂物清除干净。确保（2）、准备浇沥青的工作面整洁且无尘埃。经监理工程师批准后，才能撒布沥青材料。（3）、采用沥青洒布车均匀地洒布，洒油量、温度条件及洒布面积通过试验确定，并报请监理工程师审批认可。（4）、常疏通、清洗洒布机械和各种输油管道及喷嘴，以防阻塞，始终保持良好的工作性能。（5）、在沥青洒布工作开始前，选择适当地段，作沥青洒布试验，以验证不同单位面积沥青量时的洒布车的行驶、油泵及变速箱排挡位置。（6）、沥青材料均匀洒布，每车沥青开始洒布时对纵、横搭接处采取有效措施，以免沥青洒布不均匀或洒布过量59、的现象。（7）、在洒布车无法作业的路段或部位，以及漏洒的部位均用手提式喷洒器进行喷洒或补洒。（8）、如果喷洒48h小时后或铺筑沥青层前有局部尚有透层油未被完全吸收，则将未渗入基层的多余沥青予以清除。（9）、当气温低于10、有降雨、风速过大和有雾时，以及潮湿的基层上，停止洒布沥青材料。（10）、在洒布沥青材料时，所有结构物、护栏、路缘石和其他附属构筑物的表面，都加以覆盖保护，以防溅上沥青材料。（11）、沥青洒布中及撒布后，对施工现场进行封堵，除运送沥青混合料的卡车外，任何车辆均不得在完成的粘层上通行。4、撒铺石屑：洒布沥青后，应赶快趁热撒铺石屑，每个断面在石屑撒铺在本断面内，但断面之间要连接好，60、撒料后，应及时扫匀，以普遍覆盖一层，厚度一致，不应露沥青。5、初期养护：洒沥青下封层后，若不能及时铺筑沥青砼拌合料进行初期养护。养护期间，禁止车辆通行，以免污染下封层。五、沥青混凝土的施工方法（一）、工艺流程：工艺流程如下：（二）、施工方法：备 料拌 和运 输施工准备基层处理材料试验配合比试验试验段验收批准摊 铺碾 压接缝处理验 收采用沥青混凝土摊铺机摊铺沥青混凝土，人工配合整平、整形，双光轮压路机碾压的方法施工，具体施工方案如下：1、施工前的准备工作：（1）、施工前应对各种材料进行调查试验，经选择确定的材料在施工过程中应保持稳定，不能随意变更，而且各种材料（包括沥青、各种矿料）均应备足，质量61、规格等均应符合规定。（2）、施工前应对各种施工机具（包括拌合机、摊铺机、压路机、运输车辆等）作全面检查，并经调试证明处于良好状态，机械数量足够，施工能力配套，重要机械宜有备用设备。（3）、备齐质量控制用的仪器具。如路拱板、温度计、水准仪以及各种记录表格等。（4）、落实好交通管理、消防和安全措施。（5）、根据工程规模组织好施工队伍。施工前应将技术要求、施工计划、质量标准、安全操作等事项，向全体施工人员作详细交底。2、原材料的基本要求（1）、沥青细粒式沥青砼，基质沥青为10号A级道路石油沥青。沥青用量根据马歇尔实验确定，沥青参考用量约为5.5%。骨料采用石灰岩骨料。质量要求应符合公路沥青路面是施62、工技术规范（JTG F40“道路石油沥青技术要求”的规定，质量要求具体如下表:（2）、细集料：细集料必须由具有生产许可证的采石场、采砂厂生产。细集料应洁净、干燥、无风化、无杂质，并有适当的颗粒级配，其质量应符合沥青施工规范表4.9.2、表4.9.3、表4.9.4的规定。质量技术要求具体如下表：10号A级道路石油沥青技术要求技术指标10号B级石油沥青试验方法针入度25，100g，5s）（0.1mm）范围6080T 0604针入度指数PI范围1.5+1.0T 0604软化点TR&B（）最小46T 060610延度，（cm）最小20T 060515延度，（cm）最大100T 0605含蜡量（蒸馏法）63、最大2.2T 0615闪点最小260T 0611溶解度（%）最小 99.5T 0607TFOT（或RTFOT）后质量变化，（%）最大0.8T 0610(09)残留针入度比25，（%）最小61T 0604残留延度10，（cm）最小6T 0605细集料质量技术指标表技术指标单位指标值试验方法表现相对密度，不小于tm32.50T 0328坚固性（0.3mm部分），不小于%12T 0340含泥量（小于0.075mm的含量）不大于%3T 0333砂当量，不小于%60T 0334亚甲蓝值，不大于gkg25T 0349棱角性（流动时间），不小于S30T 0335填料质量技术指标表技 术 指 标单位指标值试验64、方法表观密度，不小于tm32.50T 0352含水量，不大于%1T0103烘干法粒度范围 0.6mm0.15mm0.075mm %1009010075100T 0351亲水系数1T 0353塑性系数%4T 0354（4）、填料：沥青混合料的矿粉必须采用石灰岩或岩浆中的等憎水性石料经磨细得到的矿粉，原石料中的泥土杂质应除净。矿粉应干燥、洁净，能自由地从矿粉仓流出，其质量应符合沥青施工规范表4.10.1.的技术要求，具体要求如表.（5）、沥青砼面层的级配应符合沥青施工规范表5.3.2-1、表5.3.2-2的规定。（6）、沥青混合料技术要求应符合沥青施工规范表5.3.3-1的规定，并有良好的施工性能65、。设计孔隙率为35%，马歇尔试验试件尺寸为101.6mm63.5mm，击实次数（双面）75次，技术标准如下：密级配沥青混凝土混合料马歇尔试验技术标准级配类型孔隙率VV（%）稳定度MS（KN）流值FL（mm）矿料间隙率WMA（%）沥青饱和度VFA（%）细粒式AC-104681.54不小于14167085中粒式AC-164681.54不小于13.515.56575（7）、密级配沥青混凝土混合料矿料级配范围符合沥青施工规范表5.3.2-2要求，技术标准如下：密级配沥青混凝土混合料矿料级配范围表级配类型通过下列筛选孔（mm）的质量百分率（%）3.526.5191613.29.54.752.361.1866、0.60.30.150.075细粒式AC-1010090100457530582044133292361648中粒式AC-16100901007692608034622048133692671851448（8）、透层材料要求：透层油选择渗透性好的乳化沥青，其规格采用PC-2型，用量为1.0Lm2，质量应符合沥青施工的要求，所使用的基质沥青标号与面层沥青混合料中所使用的沥青相同。并撒布38mm石屑（2.5m3100m2）.（9）、粘层材料要求：双层式热拌热铺沥青混合料路面的沥青层之间应喷洒粘层油，粘层油采用改性乳化沥青，其规格采用PC-3型，用量0.4Lm2，质量应符合沥青施工规范的要求，所使用67、的基质沥青标号与面层沥青混合料中所使用的沥青相同。3、施工放样：沥青混凝土施工前放出的边缘、中线等要准确、顺适。并应放好引导摊铺机运行的标高和走向控制的基准线。沥青混凝土摊铺前要将基层（面层）清扫干净。4、沥青混合料的拌合：沥青混合料必须在沥青拌和厂（场、站）采用拌和机械拌制。热拌沥青混合料所使用拌合机应有防止矿粉飞扬散失的密封性能及除尘设备，并有检测拌和温度的装置。沥青混合料拌和时必须根据生产技术部门提供的配方单进料和拌制，并严格控制各种矿料和沥青的用量。沥青混合料拌和后应均匀一致、无花白料、无结团成块或粗集料分离现象。每班拌和结束时，应用多余热矿料清除拌和鼓，特别是叶浆、衬圈及其连接部分粘68、着的沥青胶浆等物。管道中的沥青也必须放尽，以免影响下次拌和料的质量。5、沥青混合料的运输：（1）、沥青混合料应采用自卸汽车运输，车厢应清扫干净。为防止沥青与车厢板粘结，车厢侧板和底板可涂一薄层油水（柴油与水按1：3）混合液，但不得有余液积聚在车厢底部，影响混合料的质量。（2）、装车时每装一斗混合料应挪动一下装在汽车的位置，以减少粗细料的离析现象。（3）、运输过程中运料车应注意保温、防雨、防污染。同时为保证摊铺时的最佳温度（120-140），尽量节省运输时间，工地应组织专职人员疏导交通，保证车辆安全准时。（4）、卸料时，运料车应在摊铺机前10-20厘米处停住，不得撞击摊铺机。运料车的运量应较拌和69、能力或摊铺速度有所富余，保证摊铺不间断。6、检查混合料检查沥青混合料外观和温度，当汽车将沥青混合料运到摊铺地点时，首先测定车上沥青混合料的温度，常温下混合料不低于130 ，并对每车拌和料用沥青含量核子仪进行检验。合格后卸车摊铺。7、沥青混合料摊铺：（1）、沥青砼摊铺前应对摊铺作业面进行清扫，清除一切杂物，保持作业面整洁无污染，要做到边清扫边摊铺。（2）、沥青混凝土摊铺前应对沥青砼做油石比及温度检验，检验合格后方能摊铺。中粒式沥青砼摊铺，施工前应按设计断面沿中线和边线设立导线及高程控制桩，按照设计厚度调整沥青砼摊铺机摊铺厚度，摊铺机沿导向方向行驶，料斗两侧的导向杆与导向线叠合，摊铺沥青砼应从进料70、方向起始，料斗两侧的导向杆应与导向线叠合，摊铺沥青砼应从进料方向起始，应尽可能地连续铺筑，以确保摊铺平顺接缝良好，每条摊铺带纵向施工搭叠5厘米，挂平板操作人员应根据测后的结果及时调整挂平板高度，摊铺机摊铺后必须用人工整平，用三米直尺检查平整度，及时补齐漏铺低洼处，当天尽量将摊铺好的沥青砼的纵横施工缝拉齐。连续摊铺时应采取斜茬热接方法。（3）、摊铺注意事项：摊铺时应先检查摊铺机的熨平板宽度和高度是否适当。控制摊铺厚度，机械摊铺的松铺系数一般为1.151.13通过试铺碾压确定。应派专人跟车，调整熨平板高度，指挥卸车与司机密切配合，掌握摊铺厚度与方向等工作。凡接触沥青混合料的机械工具的表面宜涂一层油71、水混凝土膈液或进行加热，防止机械工具粘沥青混合料。8、压实及成型：为达到最佳压实效果，应选择合理的压路机组合方式及碾压步骤。碾压程序分为：初压、复压和终压三道工序。（1）、初压的目的是整平和稳定混合料，同时，为复压制造有力条件，是压实的基础，因此要注意压实的平整性。应用8-10双轮压路机压两遍，初压后检查平整度、路拱，必要时予以整修。如碾压时出现推移，可待温度稍低后再压。碾压沥青混合料的温度一般控制在100-120为宜。（2）、复压的目的是使混合料密实、稳定、成型，混合料的密实度程度取决于这一道工序，因此必须与初压紧密衔接。一般采用12-15T压路机碾压4-6遍，直到稳定和无明显轮迹。（3）、72、终压的目的是消除轮迹，最后形成平整的压实面，因此，这道工序不宜采用重型压路机在高温下完成。否则会影响平整度。应用8-12T双轮压路机碾压2-4遍。碾压终了后的沥青混合料温度应不低于70。（4）、碾压时应自路边碾向路中，相邻碾压带应重叠1/3轮宽，最后碾压中心部分，压完全幅为一遍。碾压时应将驱动轮面向摊铺机。碾压路线及碾压方向不应该突然改变而导致混合料产生推移。碾压速度初压时每小时不大于3公里，复压时不大于5公里，终压时也不大于5公里。9、接缝处理：（1）、纵向接缝处理采用热接缝处理法。即施工时将已铺混合料留下10-20厘米宽暂不碾压，待后摊铺部分铺筑完后，再作跨缝碾压以消除缝迹。做到纵向接缝无73、明显接茬。（2）、横向接缝采用平接缝，接缝处宜采用挡板（与压实面层同厚的木板），以做到端部整齐，继续摊铺时可省去切除不整齐部分工序。在铺筑新料之前，接缝面应涂刷粘层沥青。为保证横向接缝的压实，可沿接缝进行横向碾压，碾压方法同纵缝。在路面边沿外侧可铺垫适当厚度的木板，供压路机驶出路面之用。如不铺垫木板，在碾轮距路面边沿10-20厘米时，停止碾压，以免损坏路面边沿。未压的外侧边沿则必须在纵向碾压时进行补压。接缝处的新铺沥青混合料经初压后，若发现过高，应将表层沥青混合料耙松，添补材料、整平后再碾压。（3）、沥青面层严禁雨天施工或下层潮湿时施工。雨期时缩短施工长度与工作面，加强与气象部门联系。沥青运输74、车辆要备有防雨帆布。10、沥青混凝土面层质量控制指标（1）、沥青混合料达到如下技术指标，如不符合要求，必须重新进行配合比设计：级配类型高稳定性水稳性抗裂性能抗滑性能（交工验收时）动稳定度（次mm）浸水马歇尔实验残留稳定度（%）冻融劈裂实验残留强度比（%）低温弯曲试验破坏应变（）横向力系数SFC60构造深度TD（mm）中粒式AC-20不小于1000不小于80不小于75不小于2000细粒式AC-13不小于2800不小于85不小于80不小于2500不小于50不小于0.5试验方法T 0719T 0709T 0729T 0715横向力系数车激光构造深度仪（2）、沥青砼压实度不小于98%（重型击实），沥青75、混凝土路面验收弯沉值不大于26（1100mm），工程验收中以两个指标同时控制，都必须满足要求。（3）、透层油喷洒后通过钻孔或挖掘确认透层油渗透入基层的深度不小于5mm，并能与基层联结成为一体。透层油的具体用量通过试洒确定，不宜超出沥青施工规范表9.1.4要求的范围。（4）、未尽事宜严格按照沥青施工规范、城镇道路工程施工与质量验收规范GJJ 1-2008要求实施。11、面层施工注意事项（1）、沥青混合料的配合比应在开工前根据技术标准及所选用的材料通过试验来确定，并在施工中严格控制。（2）、施工单位应建立在相应的全面质量管理系，配置先机的拌和、摊铺、碾压机械，严格工序管理，并配备相应的试验、质量检76、验人员，以确保沥青路面施工质量。（3）、沥青路面施工必须有施工组织设计，并保证合理的施工工期。沥青混合料面层不得在雨天、路面潮湿及环境最高温度低于15的情况下施工。（4）、沥青混合料路面应待摊铺层自然降温至表面温度低于50后，方可开放交通。 六、竣工清理人工配合机械进行竣工清理。利用最后两天进行清理，清理时首先要对施工范围内的多余建筑垃圾进行机械打堆装车外运，然后再进行人工清扫打堆，装车外运。对于原路面污染较为严重的地方，还要用水车进行刷洗。将施工范围内的场地清理完后，再将安全围挡及安全防护设施进行清理。工程投入的主要机械设备情况、主要机械设备进场计划如我单位有幸中标，我单位将按下表配备足够的77、机械设备，并确保机械设备性能完好，按时进场。一、拟投入的主要施工机械设备表xxxx经济开发区2016年道路挖补与市政设施维护项目序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC2201烟台20101021000 m2路基排水2装载机ZY501青州20111621500m3路基排水3双光轮压路机181徐州2012682000m2路基4平地机PY1801天津20111335000m2路基5振动压路机18A1无锡20111183000m2路基6自卸汽车15T6十轮2012120300m3全部7混合料运输车10201098100m3面层8发电机组22x78、x9975750kwh路基面层9沥青砼摊铺机13561徐州2009905000 m2面层10汽车式沥青洒布机4000L1徐州20111208000m2面层二、材料测量、质检仪器设备一览表xxxx经济开发区2016年道路挖补与市政设施维护项目序号设备名称规格型号单位数量备注1水准仪DS3南京台62塔尺铝合金根63经纬仪J6北京台64钢卷尺50m把105皮尺50m把106架盘药物天平200g 500g台各3台7灌砂法试验仪器套48水平尺3m根49塞尺个410电子天平10kg/1g上海台111电热鼓风干燥箱101-2A台112台秤10kg套113石子筛套114土壤筛套115环刀、环刀盖100cm3套79、1016铝盒中号只3017分析天平(百分之一)TG328A套118电动重型击实仪器JE-2D套119二灰土击实筒100套120钻芯取样机日本台121酸式滴定瓶50m1支15三、主要机械设备进出场计划若我单位有幸中标，我们将根据工程需要将工程所需机械依次进场，主要设备具体进场时间见下表。仪器在最短的时间从基地运至施工现场，人员将在公示期间提前到达现场，完善开工前的所有后勤工作，力争按期开工，确保在计划工期内完成本工程。xxxx经济开发区2016年道路挖补与市政设施维护项目序号设备名称进场时间备注1发电机组2016年4月1日2装载机2016年4月1日3挖掘机2016年4月1日4自卸车2016年4月80、1日5平地机2016年4月1日6震动压路机2016年4月10日7双光轮压路机2016年5月1日8混合料运输车2016年5月1日9沥青洒布车2016年5月1日10摊铺机2016年5月1日劳动力计划表xxxx经济开发区2016年道路挖补与市政设施维护项目工种（人）按工程施工阶段投入劳动力计划四月五月六月七月八月九月十月十一月普工61010151515155技工465101010153机械工361212121261工种（人）按工程施工阶段投入劳动力计划十二月一月二月三月普工551015技工33510机械工111212确保工程质量的技术组织措施工程质量是直接影响工程使用寿命的关键，搞好工程质量是本项目81、部在施工中最基本的要求，“百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成优良工程。工程进度是确保工程按期完工，及时交付使用的落脚点。为此本项目部将建立完善的质量保证体系，制定严格的质量实施计划等保证措施。一、工程质量的保证措施严格按照ISO9001质量体系的要求，做到“一切依数据和事实说话”，按“文件-实施-记录”的形式；使整个工程的过程操作完全处于受控状态，贯彻工程质量形成在产品生产过程之中的意识，将本工程建成优质高效的工程。（一）、质量目标工程质量目标为国家相关质量检验评定合格标准。本标段工程质量一次验收合格率100%，不允82、许出现不合格项目。（二）、组织措施1、成立以项目经理为首，技术负责人和施工技术质量监督、物资供应等部门负责人和有关人员参加的质量管理小组，严格按照规范要求，应用TQC的PDCA方法，定期分析质量管理和工程质量情况，研究制定改进提高措施，以确保工程优质达标。2、自项目经理部直至基层施工班组，逐级成立工程创优领导小组，配备专职管理和检查人员，制定创优规划和措施，并层层分析，做到纵向到底，横向到边，形成自上而下的质量管理网络，深入开展创“优质工程”活动，确保工程质量。3、认真实行自项目经理、各级主管工程领导、技术负责人、质量检查、工程试验、物资供应人员直至施工人员的工程质量责任制，明确各自的质量责任83、，实行全体人员、各业务部门和施工过程的质量管理。4、加强对管理和施工人员的质量教育，不断强化全员质量意识，牢固树立“质量第一，用户至上”、“企业信誉第一”的思想，严格施工质量管理，按施工规范正规化、标准化作业，精心组织，精心施工，按合同工期交付符合设计规范和质量标准的优质工程。5、周密安排施工计划，加快施工进度，确保工期，认真执行经过研究分析的实施计划，采用目标管理，网络技术，投入产出等现代科学管理方法，是施工组织设计更加全面和严密，实施过程中针对实际不断调整，确保工期，不盲目追求高产，坚持均衡生产。6、实行工资、奖金与工程质量挂钩，实行质量一票否决权。（三）、技术措施1、认真核对、熟悉施工图84、纸，技术人员实行定人、定位、定责，准确掌握技术和质量标准。2、根据工期要求和工程规模，编制实施性施工组织设计，重点工程单独编制，制定切实可行、科学合理的施工方案与方法，合理组织施工。3、根据各项工程的技术、质量标准，制定保证工程质量的技术保证和质量控制措施。坚持“预防为主”的方针，对施工过程的每道工序和环节实施有效的质量控制，坚持按施工规范施工，随时掌握质量动态，及时消除质量隐患。4、认真做好工程试验工作，在项目部设置工地实验室，负责二灰碎石、沥青混凝土等主材的选择、水质分析，砂子、石子、水泥等建筑材料的试验鉴定，确定路基填料检测试验，路面、基层、底基层、面层的材料选择试验及混合料配合比设计试85、验，压实工艺试验，最佳含水量和最大干容重试验等试验工作，对于工程的各项主要原材料坚持先试验后使用，做到不经试验不准使用，没有合格证明的材料不准进场。5、坚持隐蔽工程检查签证制度。隐蔽工程不经监理工程师及技术负责人和质量检查人员检查签证不准覆盖，上道工序不符合质量标准，下道工序不准施工。6、按工程质量评定验收标准对分项、分部和单位工程实施评定验收，确定质量等级，项目经理部对在建工程中的施工质量实行定期检查，每月一次，班组随时检查，并邀请监理工程师等有关人员参加，征询和听取监理工程师对工程质量的评价和改进意见。7、推广使用新工艺、新技术、新材料8、混凝土施工推广使用外加剂和外掺料，减少水泥用量，增86、加混凝土的和易性，改善混凝土性能，增强混凝土抗裂、抗渗能力。9、路基填筑压实度与路面底基层、基层、面层压实度的检测，利用核子仪检测并用罐沙法或钻孔法进行校核。10、做好技术和质量管理的各项基础工作，施工日志记录详实，隐蔽工程检查签证、变更设计、工程质量验评和工程试验等各项资料齐全完整，工程竣工之时，向业主提交完整的资料。（四）、施工质量保证体系项目部已建立了以项目经理为总负责人的质量自检体系，制定了质量保证措施。坚决贯彻执行总公司的质量方针和质量目标，按照合同技术规范、公司ISO9002质量手册及部颁标准对施工过程中施以严格控制。在工程中实行质量一票否决制，使个人收入与工程质量挂钩，以保证工程87、产品的质量稳定性。施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素，整个质量保证体系可分为施工质量体系和施工质量控制体系。施工质量保证体系框图如下：施工质量保证体系框图（见下页）项目经理部按质量管理标准，确保生产过程均处于受控状态各职能部门技术科工序质量控制质量检查控制针对问题开展群众性QC小组，坚持交接班和下道工序对上道工序的检验。全面进行工序分析，严格操作规程，坚持自检互检交接检在重点工程建立质量管理点工程质量检验材 料 质 量 检 查实测项目检验项目质量把关质量预测质量保证1、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的88、评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。（1）、施工质量管理组织施工质量的管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。（2）、施工质量体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来控制的，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落实到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。2、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而89、质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。（1）、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工员还是质检员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工90、之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在施工完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。（2）、施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人，作为质保体系的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，一确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系91、运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。（3）、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中92、，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。3、施工质量控制管理措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。施工阶段性的质量控制措施：施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。（1）、事前控制阶段：事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控93、制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，道路的定位线及高程水准点等。（2）、事中控制阶段：事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影94、响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽工程验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。（3）、事后控制阶段：事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。4、各施工要素的质量控制措施（1）、施工计划的质量控制：在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施95、工工序计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮休作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个96、总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。（2）、施工技术的质量控制措施：施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后。专业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解。提出施工图纸中的问题、难点或者错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操97、作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心中有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为技术负责任人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：各种试验分析报告、轴线及平面尺98、寸、高程（标高）、道路附属工程的位置等。（3）、施工操作中的质量控制措施：施工操作人员是工程质量的直接负责者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，施工管理人员，特别是施工员及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达99、不到质量要求及标准的部位，要求操作者改正。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以保证工程质量。（4）、施工中计量管理保证措施：计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按标准、规范及技术要求进行抽样检查。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家及地方的计量规定要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。（五）、为确保质量所采取的检测试验手段及措施1、检测试验组织100、机构（1）、选定已取得认证的有相应资质的中心试验室，主要负责现场抽样送检、负责将现场送来的样品的保管、试验、出具试验资料及进行现场指导，该试验室作为70%的自检的试验室。（2）、按照质检站的要求，选定指定的试验室作为30%的抽检的试验室。2、过程检验（1）、检验标准：按照国家标准进行检验。（2）、检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目质检员进行检验，合格后，提前8小时通知经理部质检工程师，检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检验。在特殊或紧急情况下，可提前4小时检验。3、技术保证措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除101、在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：4、组织保证、制度落实（1）、选派有同类工作经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目班子。同时组织公司内专家成立专家组，定期到工地进行检查，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队进场施工。（2）、建立以技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训制、开工报告制、测量换手复合制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。（3）、建立完102、善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。5、做好技术交底工作本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面。（1）、项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。（2）、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。列出监控部位及监控要点。（3）、本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员等103、）在安排施工任务的同时，必须做到交底不明确不上岗，无签字记录不上岗。（4）、技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等。做到心中有数，施工有据。（5）、工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布分项工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。（6）、施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行工程施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向班组长进行技术交底。（7）、施工技术交底，以书104、面交底为主，包括图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料要妥善保存备查。6、做好施工测量工作（1）、工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接受使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，双方应在交接记录上详细标明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许范围，及时与业主联系落实。（2）、施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高105、达到设计要求。（3）、认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，互相校对，确保测量成果的准确性。（六）、施工技术文件、资料管理1、资料审查所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定，施工技术资料由技术负责人审定。2、收发管理由资料员统一收发，统一编号，统一记录，防止产生混乱现象。3、管理措施（1）、在微机室设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。（2）、采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪106、检查并作记录。（3）、对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。4、技术档案整理要求（1）、工程档案资料必须按国家档案局和国家纪委基本建设项目档案资料管理暂行规定以及xx市建设档案管理办法等的有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。（2）、在工程竣工验收后15天内，向监理单位递交一式三份完整的、符合要求的工程档案资料原件及一份复印件，监理单位签认后，由我方提交业主档案管理部门。（3）、工程资料记录是施工过程中自然积累形成的。要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。（4）、工程资料要求107、内容真实，数据准确，不准后补，不得擅自修改，不准伪造，不得外借。5、技术保证措施（1）、对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。（2）、在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不断优化施工方案，从而提高我公司在该领域中的施工水平。（3）、若我单位中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即施工进度计划网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件进行检测。6、施工过程的质量控制（1）、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工108、作。（2）、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。（3）、质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。（4）、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部及地方相应的质量评定标准执行。（5）、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。（七）、质量标准及质量保证措施工程质量目标：确保合109、格标准。1、确保质量措施（1）、实行工程质量项目经理终身负责制和工程质量三检制度。公司派出质检员担任该工程的监理工程师，赋予质量否决权，项目经理对工程质量实行终身负责制，项目经理部在监理工程师的监督指导下，全面推行质量管理制度，每道工序完成后，先由项目部质检人员自检合格，报监理工程师复检，然后依次报监理公司监理工程师、业主（质检站）监理人员抽检，填写隐检或工序验收单。（2）、做好技术交底：组织施工人员学习技术操作规范和质量验收标准，确保工程各工序、各部位达到设计要求和质量标准。每道工序施工前须有技术负责人提供的书面技术交底记录，以及各施工班组接收记录。（3）、项目经理和技术负责人每道工序开工前110、，要对该工序的图纸要求，质量控制目标。向各施工队长作详细交代，并全面监督各工序的施工。（4）、严格执行材料检验制度：及时对各种材料取样送检，及时做好各项试验，配合监理工程师工作，确保化验及时，资料准确，杜绝不合格材料进入工地。（5）、加强工序质量控制，严格按ISO9002质量保证模式组织制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准和检查标准，对工序标准的执行情况做出记录，使各工序衔接有序。（6）、施工前编制切实可行的实施性施工组织设计，制定施工网络计划，按网络节点、工期要求分阶段控制，实行均衡衔接生产，为保证质量创造条件。（7）、建立工程质量奖罚制度：对施工中出现的质量问题，要严肃处理，按总造价的4111、从严处罚，对不合格工序坚决予以返工，确保工程质量合格。2、路面施工工程管理施工现场要保持整洁有序，坚持严格要求，照章办事，不折不扣地按照规范和有关的规定施工。加强现场管理实现文明施工是实施精品工程的重要组成部分，是工程建设管理的重要环节。为加强这方面的工作，我方认真贯彻执行文明施工标准，并将其正式纳入考核评比内容中。加大现场管理力度，把文明施工作为工程管理的重要内容，依据“文明施工标准”和自身情况，有针对性地制定出自己的现场管理和文明施工条例，并严格实施。我方除每月要进行一次文明施工检查外（要有检查记录）要坚持日常的督促检查工作，不具备文明施工条件的不准开工、交工，坚决消除施工现场脏、乱、差现112、象，创造一个整洁有序、文明的施工环境。（1）、生活区：各种设施建设布局合理、整齐；宿舍、办公室、库房、工作间内干净、整洁，各类物品摆放整齐；区域内垃圾集中存放、定期清理；区域内不准明沟排放污水；区域内始终保持清洁、卫生、道路晴雨顺畅、平坦；厕所定期消毒处理，便池加盖，保持清洁；区域内各类物品存放安置有序；区域内用电设备安全有效，线路符合标准，防火、灭火器材要足量有效。（2）、施工现场:施工人员要佩戴胸卡上岗，并坚守岗位；按要求设置各种标牌、标线，按规范施工；特殊设备、物品、材料降低材料的使用性能；现场内不准有废料、垃圾等各类杂物存放（清理不过夜），经常保持清洁；道路畅通、平坦；现场内无不合格材113、料，无多余或杂乱无章的堆积物；现场内用电设备安全、规范，防火、灭火器足量而有效；施工人员无违章指挥、违章作业，施工工艺符合要求。现场文明整齐有序；路基、路面边沿顺直、边坡平滑、整齐；对工程的成品、半成品和在建项目，有积极的保护措施，使其免受损伤；不对工程的成品、半成品造成污染。（3）、施工单位必须建立起完善的质量保证体系和质量检验体系，有专人研究质量问题，进行质量管理，不断改善施工工艺和管理方法，同时执行严格的自检制度，把质量控制的重点放到过程控制中去，每月进行一次综合检查。（4）、实行内部质量奖惩政策，坚持做到工序自检自控，经理部专控专检，使质量问题消除在生产过程中，避免酿成质量事故，促使工114、程质量上水平。3、确保试件养生条件各种试件的试验结果是评价相关部分工程质量的依据，而养生条件又在很大程度上影响着试件的强度。为正确反映工程质量，各种试件必须在标准的养生条件下进行养生，具体要求为：所有试件均必须在标准养生室内养生。标准养生室应具备温度调节和恒温功能（安装空调）、具备湿度调节功能。温度和湿度要调节在要求范围内。每天两次记录养生室内的温度和湿度（早8点，晚6点各一次）。凡不具备上述养生条件的试验结果不予承认，试件强度将视为不合格。4、材料供应及管理（1）、主要材料的类别名称：水泥、砂子、石子、碎石等。（2）、材料供应计划：主要材料按工程进度和工程预算编制材料需要计划，由项目经理部材115、料组按计划进行采购。（3）、材料质量的检查与验收：所有进场材料必须有供货方出具的产品质量检验合格证和化验单，并及时取样，送实验室试验。经检验不合格者，一律不得使用。材料员在材料运送现场后要在检查数量、质量后方能允许进场使用，做到先进先出，帐物相符，手续完备。（4）、主要材料采购进场前，应先行将采购材料的质量向业主提出采购请示，征得业主同意后方可购进。确保安全生产的技术组织措施安全生产施工，是保障工程建设任务保质、保量、按期完成的首要前提，是企业综合管理能力的具体体现，是该工程项目部管理人员素质、水平的重要标志，是企业可持续发展的生命线，因此，切实做好安全生产、文明施工尤为重要。一、安全生产管理116、目标：根据该工程安全风险预测，本工程为主路维修工程，工程施工时进出场机械较多，需人工配合机械施工，人工、机械都存在一定的的安全风险。道路挖补维修工程施工，虽然不是最具风险的单项工程，但事故隐患还是存在的。施工中要求杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故、轻伤事故、轻微设备事故、机械事故、车辆事故。实现“五无”目标：即无重大人身伤亡事故、无行车安全事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故、无重大压力容器爆炸事故。二、安全责任制和安全管理网络：1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产，生产必须安全”为指导，严格按照安全操作规程和安全规则组织施工；创造良好的施工生产环境，保证施工生产117、有序进行。2、工程合同在安全管理上，实行三级管理。成立以项目经理为第一责任者的安全生产组织领导机构，下设专职安全检查员，工程队成立以队长为首的安全生产组织，安全责任落实到组织中的每一个人。安全员负责处理日常安全事务，主要进行安全技术方案的确定，负责安全技术交底，日常的安全检查考核，安全事故的处理。项目部是日常安全管理主体，负责施工过程中的安全控制，负责日常的安全技术措施的落实。自上而下形成安全生产监督、保证体系，对施工生产实施全过程安全监控。三、安全生产施工措施针对主路维修工程施工特点，根据安全风险分析，车辆事故和设备事故一般较多，需重点防范。在加强安全教育，提高安全风险意识的同时，拟采用以下118、措施：1、实行安全生产检查制度，经理部每月、工程队每周由安全生产领导小组进行安全生产检查，专职安检员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。2、开展安全教育，认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程，提高安全员的安全生产意识，上班每日由班长和安全员进行班前讲话，提高当天安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主。3、实行各种安全生产岗位制。明确责任，把安全工作落实到每一个人。4、施工现场做到布局合理，机械设备安置稳固，材料堆放整齐，用电设备安装触电保护器，场地平整，为安全生产创造良好的环境。施工现场要有醒目的安全标语和安全警示标志。5、以建设安全标准工地为基础，对重点工程制定安119、全标准工地的标准及考核办法，并组织实施，实现安全标准工地建设。切实加强安全施工“硬件”的建设和投入，随时按标准检查控制，使施工安全标准化、规范化、达到有序可控。6、高、难、险工程及惯性施工易发的施工工序，制定针对性强、可操作性强、便于检查的安全技术措施，并指定专人负责贯彻落实。日常安全检查对照的安全技术措施（监控措施），增加检查频率，发现问题及时纠正、解决，把事故隐患消灭在萌芽状态。7、所有路面挖除运输机械、路基路面作业机械、电气设备等，必须加强保养，使其保持良好的工作状态并具有完备的安全装置。所有机具设备的操作人员必须经过严格训练，持证上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。8、在完善实施性120、施工组织设计的同时，编制详细的安全操作规程、细则，制定切实可行的安全技术措施，经有关部门审核后遵照执行。原材料运输车辆要勤检查、勤保养，保证行驶和制动系统的完好。加强对车辆抽检，不符合要求的车辆不得上路。9、路面作业的机械，要有专人指挥、监看，防止机与机、机与人发生碰撞事故。10、欠安全的工序不安排施工，若要施工，必须首先排除一切不安全的因素方可施工。11、拌和场、构件预制场、施工现场的用电管理，规范各类电气设备的使用，配电箱、电源线等勤检查。发现破损及有碍安全使用的及时更换。12、各种作业人员必须经过考试合格后持证上岗。持证上岗人员需经每年复检及培训。电工、电焊工、机械操作工、驾驶员等特殊工121、种必须有专职技工持证上岗操作，严禁当班教徒。13、施工用电必须符合安全用电的规定。对电杆、电箱、电源、电线的安装铺设，必须认真检查，并经常检查新电源，必须先检查后使用。设备均应有良好的防雨措施，施工电气设备均应有可靠的接地线。不准一闸多用，并由专人维护。14、工程实施前，对投入使用的机电设备和施工设备进行全面的安全检查，未经检查合格的不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善。15、上岗职工必须佩戴相应的安全劳动保护用具：如安全帽、手套、鞋等，还需配置足够的、合格的劳动保护用具。四、安全事故应急救援预案为贯彻我国安全生产法规定的企业负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责”，122、执行建设工程安全生产管理条例第四十八条的规定：施工单位制定本单位生产安全事故应急预案；建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备，并定期组织演练。结合企业生产的特性，制定本应急救援处理预案。（一）、应急预案的任务和目标更好地适用法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行；防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效的进行；充分体现应急救援的“应急精神”。（二）、应急预案123、的级别根据企业生产的特性，一旦发生重大事故，使其有害影响只局限在一个单位区域内，并且几乎可以被现场的操作者遏制和控制在该区内，其影响预期基本不会扩大到其他区域，故本应急预案按级进行制订。（三）、应急预案启动涉及的事故内容1、场区火灾；2、其他生产性重大安全事故；3、不可预见突发性事故；4、项目经理认为必须启动应急预案的。（四）、应急预案的启动和响应当事故的评估预测达到启动应急预案条件时，由项目部应急总指挥（项目经理）发出启动应急反应预案令。由应急总指挥，事故现场操作副总指挥同时启动应急反应，分公司总部一级应急反应行动组织和项目经理部二级应急反应行动组织，按应急预案的规定和要求以及事故现场的特性124、，执行应急反应行动。根据应急预案的规定和要求，及时启动协议应急救援资源和社会应急救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。（五）、应急预案的终止对事故现场经过应急预案实施之后，引起事故的危险源得到有效控制。（六）、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、项目部应急预案总指挥的职能及职责（1）、分析紧急状态和确定相应报警级别。根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型；（2）、指挥、协调应急反应行动；（3）、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；（4）、直接监察应急操作人员的行动；（5）、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；（6）、125、协调后勤方面以及支援应急反应组织；（7）、应急反应组织的启用；（8）、应急评估、确定升高或降低应急警报级别；（9）、通报外部机构；（10）、决定请求外部援助；（11）、决定应急撤离；2、应急反应副总指挥的职能和职责：（1）、协助应急总指挥指挥应急操作任务；（2）、向应急总指挥提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；（3）、保持与事故操作人员的直接联络；（4）、协调、组织和获取应急所需的其他资源、设备以支援现场的应急操作；（5）、组织分公司的相关技术和管理人员对施工场区生产全过程各危险源进行风险评估；（6）、定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态。（7）、根据施工126、实际条件，努力与周边有条件的企业达成在事故应急处理中共享资源、互相帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、应急反应物资管理部的职能和职责（1）、协助各项目经理部制定施工现场应急物资资源的储备计划，按已制定的项目施工场区的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急物资的储备数量，收集和建立档案并归档；（2）、定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况；（3）、定期检查、监督、落实过期反应物资资源的更新和达标状态；（4）、定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息，建立档案并归档。为应急反应行动的启动，做好物资资源信息，建立档案并归档。为应急反应行动的启动127、，做好物资资源的数据储备；（5）、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织周边其他项目部的应急反应物资资源，及时对事故现场进行应急救援。4、现场临时医疗组的职能和职责：（1）、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；（2）、及时转移重伤人员到医疗机构就医。五、火灾事故应急准备与响应预案（一）、火灾事故应急准备与响应预案目的：为使发生火灾时能采取最有效的方法抢救被困人员或自救，同时尽可能不使火势蔓延，最大限度减少经济损失，特制定本预案。（二）、火灾事故组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。六、火灾事故应急措施（一）、应急措施1、立即报警。当接到汇报施工现场火灾发生信息后，128、指挥小组立即拨打“119”火警电话，并及时通知集团公司应急抢险领导小组，以便领导了解和指挥扑救火灾事故。2、组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾时，除及时报警外，指挥小组要立即组织义务消防队队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火，先重点后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防器材进行灭火。3、协助专业消防队员灭火。（1）、在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队负责人的指挥，齐心协力129、，共同灭火。（2）、伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。4、保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护现场，维护好现场秩序，等待对事故原因和责任人的调查。5、调查事故责任原因火灾事故调查处置，按照公司事故（事件）报告分析处理制定规定，项目部火灾事故应急指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后，做出有关处理决定，重新落实防范措施，并报公司应急抢险领导小组和上级主管部门。6、善后工作处理同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。7、备齐常用急救药品应急常备药品：消毒用130、品、急救药品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血带、氧气袋、灭火器等救火物资。（二）、注意事项1、贵重物品及重要档案资料等，一旦着火不可用水扑救。2、那些比重比水轻的易燃液体着火后不宜用水扑救，因为着火的易燃体会漂在水面上，到处流淌，反而造成火势蔓延。3、高压电器设备失火不能用水扑救，一是水能导电，容易造成电器设备短路烧毁，二是容易发生高压电流沿水柱传到消防器材上，使消防人员造成伤亡。4、硫酸、硝酸、盐酸遇火不能用水扑救，因为这三种强酸遇火会发生强烈的发热反应，引起强酸四处飞溅，甚至爆炸。5、金属钾、钠和易燃铝粉、锰粉等着火,千万不可用水扑救，因为它们会与水发生化学反应，生产大量可燃131、性气体氢气，氢气不但火上浇油，而且极易发生爆炸。七、触电事故应急准备与相应预案（一）、目的为确保我项目部触电事故一旦发生后，能迅速有效的开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关人员的生命风险，特制定本预案。（二）、组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。（三）、触电事故应急措施1、现场人员应当机立断的脱离电源，尽可能的立即切断电源，亦可用现场得到的绝缘器材使触电人员脱离带电体。2、将伤员立即转移，脱离危险地方，组织人员进行抢救。3、若发现触电者呼吸或心跳均停止，则将伤员仰卧在平地或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。4、立即拨打120向当地急救中心取得联系，应详细132、说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。5、立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。6、维护现场秩序，严密保护事故现场。（四）、常备药品消毒药品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血带、氧气袋等物资。（五）、注意事项1、在未脱离电源时，切不可用手拉触电者。2、事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。3、注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。4、心肺复苏抢救措施要坚持不断的进行，不能随便放弃。八、食物中毒事故应急准备与响应预案（一）、目的施工现场人员多，饮食卫生关系到众多人员的生命健康。一旦发现食物中毒事故，将133、会导致施工现场人员的生命健康受到威胁和直接的经济损失。为确保我项目部中毒事故发生后，能迅速有效的开展抢救工作，并能积极因地制宜、分秒必争地给予妥善的处理，最大限度的降低员工及相关生命安全风险，提高后期的抢救成功率，特制定本预案。（二）、组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。（三）、食物中毒事故应急措施1、事故出现立即向急救中心120呼救。讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点，并派人到路口接应。2、用人工刺激法，用手指或钝物刺激中毒者的咽喉，用来催吐，如此反复，直到吐出物为清亮液体为止。3、对可疑的食物禁止再食用，收集呕吐物、排泄物及血尿送到医院做毒物分析。4、对于催吐134、无效或神志不清者可让其喝牛奶或蛋清等润滑剂来洗胃，结合毒物而防止毒物的吸收并保护黏膜。5、用硫酸镁1530g加水200ml来给中毒者导泻。6、项目部指挥接到报告后，即指令全体人员在第一时间赶赴现场，了解和掌握疫情，开展抢救和维护现场秩序，封存获取事故现场中毒食品化验样品，供卫生防疫部门检验。7、现场安全员应对中毒事故进行原因分析，制定相应的纠正措施，认真填写事故调查报告，并上报公司及有关上级机关。（四）、常备药品消毒药品、急救药品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血带、氧气袋等物资。（五）、注意事项1、事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。2135、如果患者昏迷则需侧躺送医院救治，以免自然呕吐时，将呕吐物吸入气管里面。3、不可做口对口人工呼吸，以免将毒物吸入施救者体内造成中毒。4、误食腐蚀性毒物（如强酸、强碱类）者、昏迷者、抽筋、中毒孕妇不可进行催吐。5、重症中毒者要禁食8-12小时，可静脉输液，待病情好转后，再吃些米汤、面条等易消化食物。确保文明施工的技术组织措施在施工中，我单位将严格按照“集中施工，快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为文明施工目标。总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。一、健全机制，明确责任项目经理作为文明施工的组织者，对136、现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则周边检查，并在生产调度会上通报情况，提出更改措施。二、文明施工措施加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。（一）、推行施工现场标准化管理1、严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾及不再需要的临时设137、施应及时从现场清除、拆除并运走，保持施工现场整洁。2、实行持证上岗、挂牌施工制度。3、通过职工教育培训，使全员均能熟悉掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，坚决不予上岗。施工现场设立工程简介、施工总平面布置图。安全质量宣传板，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。4、施工内业资料齐全、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。（二）、改善作业条件，保障职工健康采取有效的卫生防护措施，经常保持现场及驻地的整洁与卫生，为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水138、，以保护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗保障工作，配备医务人员建立工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时，采取一定的防暑降温措施。（三）、深入调查，加强地下既有管线保护施工前主动调查了解，详细掌握施工范围内地下既有管线布局和数量，并与有关部门密切配合，做好光缆、电缆和输油管道、煤气管道等的保持和处理工作，要明确施工操作程序，采取必须的预防措施，避免发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线。（四）、做好已通车公路的保护工作在施工中对已通公路和原有设施都进行妥善保护，不损坏原有设施。在运输过程中采取车辆集中运输，限制分批载运，避免车辆超宽、超高、超重，139、防止任何运输车因超过载重限制而损伤所通行的道路或桥梁。大型施工装备和超重件的运输，事先取得道路管理部门的许可。（五）、不扰民及妥善处理地方关系合同起讫点和固定工点设工程公告：施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志；特殊作业区，设安全防护员和安全防护标志；施工期间，经常对施工机械车辆通行的道路进行维修，确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度，争取地方百姓对施工生产的大力支持。（六）、广泛开展共建活动与当地政府积极配合，加强对施工人员的全面管理，确保在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。与当地政府和群众积极开展共建活动，积极推进精神文明，支持地方经济建设。自觉执行当地有关部门规定140、，施工中接受群众监督。（七）、尊重当地民风民俗教育全体职工，加强对党的民族政策和地方法规、法令的学习，进一步在思想上提高认识，坚决执行党的民族政策，了解当地的民风、民俗和风土人情，充分认识到尊重民风。民俗是促进民族团结的需要，是维护国家安全稳定的保证。遵守地方法规，乡规民约，自觉尊重、遵守当地少数民族的宗教信仰和民风民俗习惯，不做有损于民风民俗的事，做加强民族团结的模范。（八）、积极开展建家达标活动房屋布置整齐划一，周围种植花草树木，创造良好的生活环境；在生活区设图书阅览室、文化娱乐室。丰富职工业余文化生活；在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，保持清洁。（九）、搞好廉政建设141、根据中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定、国务院办公厅关于加强基础设施建设中加强廉政建设的若干意见（试行）等法规，严格执行中华人民共和国招投标法，加强投标过程和工程施工、验收中的廉政建设，保证工程项目廉政目标的实现。确保工期的技术组织措施一、工期目标（一）、本工程的工期目标为365天。按招标文件要求本工程施工总工期365天（日历日）。计划2016年4月1日开工，2017年3月31日竣工。确保365日历天内完成招标文件规定的本工程的全部项目。（二）、分部分项工程的工期目标控制我方已周密细致的编制了施工进度计划，并以此为依据，认真组织各阶段的劳动力投入，配备足够的机械设备，采取科学合理142、行之有效的保证措施，确保工期目标按节点实现或提前实现。二、保证措施我公司在本标段的施工工期编制中，综合考虑了各因素发生的可能性，同时为了排除各干扰因素对工程进度的影响，确保工程进度计划的顺利实现，采取六大控制措施：组织措施、技术措施、管理措施、经济措施、信息管理措施、合同措施。（一）、组织措施1、成立强有力的管理班子本项目中标后我公司将委派具有丰富的道路维修施工经验的同志出任本工程的项目经理。项目进度按计划顺利进行，建立不同层次的权利机构、责任制度及组织体系。全面推行项目法管理，加强施工现场管理。建立施工进度控制组织体系，制定施工进度控制流程，严格按控制流程进行控制。加强与业主方和监理单位的143、联系，及时向业主方和监理单位提供影响施工进度计划的外部条件因素的处理意见或建议，供业主方和监理单位在协调施工、设计、生产等各方关系时参考。2、投入足够的劳动力、施工机械（1）、根据对本工程进度计划和我公司在建工程项目进展情况的综合分析，能确保本工程各专业人员的投入。（2）、本工程所使用的主要施工机械为我单位自有设备，完全能够保证施工的正常连续。部分专用机械如沥青路面施工机械在当地租赁，租赁厂家是正规的、资质合格的厂家。（3）、在施工过程中视工程进展的实际情况，及时调整投入计划，有效地投入各阶段的劳动力，必要时实行24小时连续倒班作业，确保工期目标。（二）、技术措施1、科学安排施工部署，优化施工144、程序为保证工作有序展开，中标后根据详细设计及现场实际条件和本公司已有的资源情况优化施工组织设计，并随着工程进展进行动态管理，优化施工进度网络计划图以达到有效的工期控制。2、具体技术措施（1）、中标后立即组织人力、物力进场，进行现场施工准备，主要是各种材料的备料及制作工作，确保开工后全力施工。（2）、接中标通知书后，立即和设计院及业主方相关部门联系，了解设计的具体情况，及时进行备料，以确保按网络计划进度进行。（3）、认真进行图纸会审，并及时编制施工组织设计和分项施工作业设计，为施工提供必要的技术保证。（4）、根据业主提供的测量控制网，编制施工平面控制网布设方案，在工程正式开工前报监理部门审核批准145、后立即实施。（5）、对施工难度大及关键部位提前作好预防措施，确保工程安全顺利完成。（6）、采用成熟的施工技术，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。（三）、管理措施1、施工临时道路和临时场地的布设与施工进度紧密结合，并随工程的进展实施动态布置，减少二次倒运，以保证施工的顺利进行。2、做好专业工种间的相互配合工作，协调好各工序之间的交叉作业，相互创造施工条件，避免相互影响。3、做好物资采购、进料检验、图纸自审和会审、施工方案编制和技术交底以及现场施工条件的准备，确保每一施工过程都能顺利展开。优选施工技术方案，采用科学、先进的施工工艺和施工技146、术，加快施工进度。4、严格准确地编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现窝工、停工。5、加强施工质量管理和成品保护，避免返工。6、严格执行我公司建立的质量管理体系，加强与材料采购部门、与业主提供的物资检验部门的联系，杜绝因物资供应不及时影响工期，杜绝和因进场材料出现质量问题影响工期。7、严格检、试验工作，避免不合格产品用于工程和不合格工序转入下道工序，进而避免返工、返修等现象。8、施工各专业间要密切配合，为下道工序创造良好的施工条件，并留有足够的施工工期。（四）、经济措施通过采取一系列行之有效的经济手段约束参战队伍和人员的行为，除按要求使用业主奖励的工期、质量奖外。公司在本工程中投入一定的资金147、作为工期奖、质量奖，并由项目经理部全额分配，以激励施工人员的积极性，确保各施工节点。另外，本项目将把业主提供的资金实行封闭管理使用，防止资金挪用到他处，以确保工程的顺利进行。（五）、信息化管理措施利用现代化管理手段，及时收集有关反映项目进展情况的信息，并进行加工处理，为进度控制工作提供依据。运用网络计划技术和综合进展率统计技术，加强施工管理力度，实现工程进度准点到位。（六）、合同措施项目经理部与各专业施工队签订工期节点承包合同，并严格检查监督实施情况，以确保项目总进度。如果我方中标，二天内完成项目经理部的人员组织、机构建立。将精心组织，科学管理，投入先进的机械设备和具有丰富经验的施工队伍进行施148、工，做好各阶段的工期目标，为此我方将采取以下措施：1、做好施工准备工作对参加管理人员做好岗前培训，使他们从思想上认识到本项目工程的重要性，决不辜负业主对我们的信任，发扬我们能征善战的优良传统，创建我们在本项目工程建设中的第一信誉度。积极组织工程技术人员，做好施工图纸和现场的核对，充分做好临时设施等一切准备工作，为下一步工作创造先决条件。2、劳力机械保证为完成好本合同段的施工任务，我项目部配备足够的劳力和机械，同时考虑了提前预留有足够的机动劳力和机动机械，在必要时进行补充。3、合理的施工方案（1）、充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，作到统筹组织、全149、面安排，确保总体目标计划；在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇；突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。（2）、合理地加大投入，提高机械化作业程度，充分满足工程所需的人、财、物要求。例如：使用挖土机械则必须配足运土车辆，达到加快出土速度，提高劳动效率等。（3）、对各班组进行教育，责任到人。各区分段划分负责人，举行施工质量、进度、安全等评比，奖优罚劣。（4）、引进先进竞争机制，在整个工程过程中，每月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组。当月最差班组下月的工程量相应减少一半，多出一半部分由最优班组承接150、。（5）、项目部实行轮换值班制度，排定值班表，遇到雨天调休。4、搞好各种资源的供应（1）、根据施工组织设计的要求和施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源满足施工需要。（2）、物资材料应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。（3）、劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的培训和考核。保证足够数量的劳动力，实行三班制作业。（4）、按照计划安排施工机械进场，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转，保证所有机械进场后151、能够投入正常使用。使用期间加强维护与保养，确保机械能正常运行。（5）、保证足够的资金用于施工，专款专用，在资金出现不足时，运用单位资金投入本工程中确保正常施工。5、严格的管理与控制（1）、强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面的调度指挥机构，配备素质高。能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。（2）、利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡，周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。（3）、认真做好施工中的计划统筹、协助与控制、严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每152、日工程进度计划安排，确保各项计划落实。编排详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当前计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。（4）、实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。（5）、制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化153、，使施工生产有条不紊。（6）、强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务人员的控制与各供货商的协作，并确保各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方人员都充分调动起来，共同完成工期总目标。（7）、创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同交通疏导、材料运输、周围居民的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系与配合，及时解决问题。6、机械、水、电等设施的施工保证本工程施工中工程量大。充足的机械设备投入时保证工程按计划进行的必要条件，并且需有一定数量的现场储备，以保证施工的连续性。并应配备发电机154、等以应停电时所需。（1）、按进度要求，配备精良的配套机械设备，反铲挖掘机、装载机等施工机械首先进场，确保满足要求。（2）、汽车队配备10台自卸汽车，并根据需要及时调整，确保不因汽车台次影响土方。施工总平面图一、施工现场规划及平面布置施工平面布置是在踏勘现场后，结合本工程现场实际情况而编制。编制的施工平面规划和临时设施的占地可能与业主方将来的要求有出入，我公司承诺，绝对服从业主方的管理，合同签订后根据业主方的最新要求进行规划管理和布置，编制详细的平面规划管理方案，报业主方审批后实施。（一）、施工现场总体规划根据现场的实际情况，为了交通方便，项目经理部驻地及生活区尽量设在道路中段。（二）、施工现场155、平面布置1、施工用电。主干线采用75mm2电缆线，沿线路明挂布置，埋地铺设时埋深不小于500mm，上下各铺50mm厚的细砂，并在上面铺一排标准砖保护。次干线采用50mm2电缆线接至现场各固定用电机械处，并设置专用配电箱，沿线路每50m设一只配电箱。流动作业区域采用流动式小型太阳灯辅助照明。生活区照明：办公室采用220V电源配置白炽灯，工人宿舍区采用36V低压电源配置低压灯泡。2、施工用水。根据业主提供的水源，采用50镀锌水管作为干管，支管采用25镀锌水管，水管埋入地下250mm。各作业区分别引出用水支管至各用水处，并设专用水龙头，沿线路每50m设一只水笼头。若现场附近无自来水，我方将配置2部1156、0方的水车运水，并在现场设置1处50放的淡水储水池，以备施工用。3、现场排水系统。沿线路两侧设置排水沟，分别经二级沉淀池后排入相邻河道或沟渠内，排水沟沟道截面400宽，500深，坡度0.2%，临时排水沟的位置与永久排水相结合进行设置。排水方案必须征得有关部门同意后方可接入相邻的河道或沟渠内。4、文明施工与环境保护严格遵照业主标准化工地建设的有关规定。在施工标段区域周围规定的地方设标准封闭围挡，现场设施搭建必须按业主施工管理处批准的搭接方案实施。在各出入口设置明显的安全警告标志。每天派洒水车对施工区域内的道路进行洒水，确保施工场地和道路无尘土飞扬。工程竣工后，及时拆除所建临时建筑，并将剩余材料和157、物资全部拆除撤离现场，做到工完料清。有必要说明的其他内容一、环境保护措施（一）、综述1、生态环境保护和水土保持是保证环境资源持续发展和有效利用的根本。我们在施工中，严格按照中华人民共和国环境保扩法、中华人民共和国水土保持法、本项目环境保护实施计划和当地环境保护和水土保持的有关规定，依据招标文件，建立管理体系，对我单位公路施工活动范围内环境予以认真保护。2、结合本合同段工程实际和自然环境保护特点，制定具体环境保护和水土保持措施并贯彻落实。3、无条件地接受当地环保部门和工程师对施工过程中环保工作的监督、指导，积极改进环保、水保中存在的问题，文明施工。4、借鉴我单位以往施工中环境保护和水土保持的经验158、，在施工过程中，全面规划、统一管理、严格执法、综合治理、合理利用、实现环境效益、社会效益和经济效益的统一。5、宣传贯彻执行中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水土保持法和环境保护实施计划，加强对全体施工人员环境保护和水土保持方面的教育，提高全员环境保护和水土保持意识。6、工作安排时，永临结合，因地制宜，最大限度减少施工对环境的破坏，保护环境，防止水土流失。7、加大奖罚力度，坚持“谁污染，谁负责，谁治理”的原则。（二）、管理体系及组织机构1、建立专门机构、配齐专业人员。建立相应的组织机构，设专职管理部门，配齐专业管理人员，聘请一名环保专家指导本标段的环境保护工作。项目部设专人负责本合同段工程159、的环境保护和水土保持工作，协调、检查、督促各施工队依法保护生态系统的平衡，杜绝污染。2、建立管理体系进场后，积极与当地环保部门取得联系，了解有关环境保护、水土保持的规定和要求，制定合理的环保、水保措施和方案，并在施工中严格执行。3、建立各种环境保护制度(1)、环境保护检查制度。定期、不定期地进行环保及水保检查。采取群众与领导相结合，自查与互查相结合，定期与经常相结合，专业与综合检查相结合。(2)、环境保护奖罚制度。采取严格的奖罚措施，通过强制的经济手段，对违反环境保护的人员进行处罚，不断促进广大干部职工的环境保护意识。(3)、环境保护责任追究制度。施工中实行环境保护责任追究制度，任何违反环境保160、护和水土保持有关规定，都要严格追究责任，一查到底。（三）、生态保护及水土保护1、生态环境保护施工过程中，禁止侵占非施工用地。办公生活住房、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设置合理。保护用地范围之外的现有绿色植被，地表清除必须特别注意，尽最大可能保护清理区域范围外的天然植被。因修建临时工程损坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。防止混凝土散落：本标段全部采用商品混凝土输。防止土石方运输中的污染：在土石方运输车辆斗部周边加焊钢板，避免石方运输中洒落，防止造成道路与农田污染。严防有害物质污染：施工中严格加强对环境有害物质使用的管理，严防任何有害物质(如燃料、油料、化学品、污水、废料和垃圾以161、及土方等)污染水源、河流、水库、土地。机械设备加强保养，防止漏油造成污染。2、水土保持和废弃物处理。（1）、防水和排水尽早施工防护工程、排水工程。在需要排水的开挖区内作业，根据实际情况或根据工程师的指示设置地表排水系统，有组织排除开挖积水。施工期间，施工场地的排水始终保持良好状态，避免积水或冲蚀，防止施工造成的水土流失。（2）、冲刷与淤积采取有效预防措施，防止施工占用的土地或临时使用的土地以及任何河流、水道、灌溉或排水系统的床底、沟底或堤岸、沟坡的土壤受到冲刷。采取有效的措施，防止施工中开挖或冲刷产生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系统中产生淤积。开挖或填筑的土质路基边坡及时铺设草皮或其它类162、型的防护，防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而造成对排水系统的影响，减少对附近水体的污染。（3）、废弃物的处理措施施工营地和施工场地的生活垃圾集中堆放，定时消毒处置。对集中堆放的垃圾及废弃物的处理，要经当地环保部门或监理工程师的同意后，运至指定地点焚烧或掩埋。对施工作业的普通无毒无害废弃物及时运往弃碴场，或按工程师指示处理。施工中废弃的易漂浮(如水泥袋、包装塑料薄模、包装纸箱等)物品，及时收集清理，防止随风飘扬，使自然环境不受侵害。废渣的堆积和废弃不影响排灌系统与排灌设施。对弃石场地采取以下水土保持措施：对废土方的堆放点统筹安排，堆放点远离河道，不压盖植被，尽可能选择荒地；及时对弃土堆放进行整理成163、形，并在其表面进行植被的覆盖，种植草皮，灌木或树林：（4）、取、弃土位置的控制和保护对工程取、弃土场地，按设计要求进行防护、排水。若设计无防护的将边坡平整稳固、尽量平整造田，不在设计取土场地外取土，不向设计范围外的场地弃土。工程施工完成后，占用场地按原样恢复或种草，取土场开挖面和废弃砂石存放地的裸露土地按设计或地方政府要求种草或护砌，防止流失。（四）、水和空气污染的预防措施1、水的保护（1）、施工废水和生活污水的排放：施工及生活污水或废水，经检验符合污水综合排放标准(GB89781996)规定方可排放，保证排水不增加河流或水域中的悬浮物或造成河道冲刷、水质污染。（2）、施工废水：分别按有关要求164、沉淀、净化处理合格后，才允许排放，并不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库。（3）、生活污水：采取二级生化或设化粪池净化处理，符合标准后排放。对生产、生活废水，避免直接排入农田。沟渠和河流，防止对河流产生污染。（4）、施工期间和完工之后，建筑场地、砂石料场地及时进行处理以减少对河道和溪流的侵蚀。（5）、清洗集科的用水或含有沉淀物的水在排放前进行过滤、沉淀或采用其它方法处理，以使沉淀物含量不大于施工前河湖中所达到的含量。（6）、施工期间，施工物料如沥青、水泥、油料等堆放管理严格，防止雨季或暴雨将物料随雨水迳流排入地表及相应的水域造成污染。（7）、施工机械应防止漏油，或施工机械运转中产生的油165、污水未经处理就直接排放或维修施工机械时油污水直接排放。（8）、不干扰河流、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。2、空气污染的预防措施（1）、加强对尘埃的监控和管理，在施工期间，对施工通道、施工场地洒水处理，使尘土飞扬减到最低程序。（2）、容易起尘的细料和松散材料应予以覆盖或适当地洒水喷湿。这些材料在运输期间用帆布覆盖严密，载量适中，不超限运输。（3）、运转时有粉尘发生的施工现场，如水泥混凝土拌和场、大型轧石场、沥青拌和场等的投料器均应有防尘设备。（4）、施工设备选型时选择低污染设备，拌和设备有较好的密封。（5）、对易挥发物品(如汽油等)的存放位置要安全可靠、密闭，使用时尽量缩短溶器开启时间。并166、确保储、运不挥发、不泄露。（6）、加强对沥青混合料拌合厂污染的控制。在确定沥青混合料拌和厂的位置时，首先征得当地环境管理部门的同意，并报工程师备案。如果沥青混合料拌和在居民聚居区的上风向，则其位置保证离开居民聚居区至少1000m以外。（五）、噪声控制措施1、遵守中华人民共和国环境噪声污染防治法并根据工业企业噪声卫生标准对工程机械和运输车辆安装的消声器加强维护保养，尽量使其噪声降低到最低水平。2、施工中，对混凝土拌和、钢筋加工、构件制作等比较集中和固定的机械设备作业场地，尽量选择避开人群密集的位置，实在难以避开时，高噪声的机械周围，搭建隔音屏障，阻止噪声传播。3、轮流安排作业人员在高噪音区的作业167、时间，并给作业人员配备防噪音耳塞或其它防护用品。对距噪声源较近的施工人员，缩短其劳动时间。（六）、施工、临时驻地的环境管理建立卫生管理机制，营造良好的环境。在施工现场和生活区设置便于定期清理的厕所和垃圾箱，经常性专人清理打扫，以防蚊、蝇滋生，同时，在生活区周围种植花、草、树木，绿化环境，保持营地和施工现场清洁卫生。生活用水符合世界健康组织对饮用水的要求。（七）、加强环境保护、维持生态平衡的重点措施为了在施工中保持生态平衡，保护环境，我们针对该合同段的地理环境和施工特点，制定以下重点环保措施：1、工程的环境保护和水土保持措施。设置科学布局，少占耕地，少破坏植被，减少水土流失。施工便道尽量利用原有168、道路，对新修道路的泥土和砂石不倒入河流、沟渠，防止沟渠、河流阻塞。便道所经过的沟、河修建永久临时结合的桥、涵，防止下雨时影响排洪。2、弃碴、取土场的保持措施。弃碴场工序先行，并安排在二灰碎石施工前全部竣工，保证施工质量创优，满足挡护、排洪的要求。弃碴、取土结束时，进行场地平整。3、临时占用农田、耕地平整复耕的措施。采取可靠措施保证原有交通的正常通行和维持沿线管线的正常使用。对必须占用的农田、耕地，先将表层种植土铲运指定位置堆放。占用结束后全面清理干净所占场地，并将清理物运往指定地点。平整场地后，将原表层种植土重新拉回，撒播草籽，种埴草皮。4、居民区噪声控制措施。（1）、机械、车辆通过闹市、居民169、区时减速慢行，不鸣喇叭。（2）、合理安排施工程序，夜间避免安排大马力、高噪音的施工机具在人群密集区运转，减少机械车辆出入的频率。对无法避开的设置降噪或隔音设施，减少噪音干扰。（3）、为保护施工现场附近居民的夜间休息，对居民区200m以内的施工现场，不在夜间安排噪场很大(55db以上)的机械施工。二、主要劳动力、施工机具、安排安排配备情况及数量汇总表 （一）、劳动力安排1、劳动力调入本工程后，由项目经理及分项工长管理。生产过程中由项目经理签发施工任务书，分项施工员负责监督落实。2、本工程在确保工期和质量的前提下，计划使用技术素质高，能在各个施工期间保证正常施工的专业班组及配属的劳务施工队伍。（二170、）、材料安排工程开工前根据施工预算的材料分析和施工进度的要求编制材料使用计划，选择合格分供方，做好各种材料的采购与供应工作。进场材料加强质量检查验收，不合格的不能进场，进场后按要求存放，保证材料的完好。（三）、主要施工机械安排工程开工前编制机械使用计划，机械做到提前进场，确保工程需要。三、新技术、新材料、新设备、新工艺的应用本工程将总结以往市政工程的经验，教训，在实际施工中积极采取有效技术措施，大力推广“四新”技术成果的应用，确保工程质量。1、严格控制压实厚度，以确保压实度。2、加班加点，充分利用好的天气，抓紧时间，集中突击。3、新技术新工艺在试用、可行后，重新进行经济效誉分析，在确定完全可行171、后应用于工程，并跟踪研究，对所得的数据整理后，再行分析，并力求改进。四、水电用量计划1、临时用水：场区内设置抽水井，现场用水设蓄水池。用水用水车送，用水量约25立方米/天。五、控制造价的具体措施1、增强劳动管理提高施工管理水平，推行全面质量管理，合理组织劳动力，减少返工、窝工现象。开展合理化建议，积极推广先进的施工经验，搞好职工技术培训工作，提高职工技术操作技能，积极开展“双增、双拥”活动，制定具体的奖罚措施。开展技术革新及QC小组活动；大力推行“新材料，新工艺”，提高工程质量、加快施工进度，降低造价。2、加强现场管理（1）、加强施工过程质量控制，把好每道工序关，减少返工修补损失。（2）、严格172、执行样板先行，通过建设、监理、施工三方认可后方可展开全面工作，避免不必要的浪费。（3）、加强节能工作，施工用水、电设专人管理，消灭长流水、长明灯。（4）、加强调度工作，充分发挥施工企业的统一协调作用和优势，做好流水交叉组织施工，及时解决现场问题，并合理安排使用周转材料和施工机械设备，严格控制进退场时间，避免浪费。3、强化物资管理及合理调配充分利用我单位自有的机械设备，以及各种周转材料，减少外租、外购、降低施工成本。（1）、加强物资管理，杜绝采购供应歪风，严格各项物资管理制度，执行采购及分供方评估控制程序，完善管理机制。（2）、对材料费用的控制：严格控制材料计划数量，防止盲目多提多购，造成积压，173、从材料采购单入手，控制材料费，在市场价格地落实签订材料采购合同（3）、现场料具管理：做到对所有使用材料进行质量、数量验收，发现问题及时解决，杜绝不合格产品进入现场。（4）、推行岗位责任制，做到齐抓共管，分日把关，技术人员做到认真阅图，精心提料，施工人员做到工完料净场地清。4、严格经营计划管理（1）、根据成本目标，执行成本管理程序，对成本的每项经营活动进行监督和调整，若发现成本偏差，随即分析原因，采取措施予以纠正。（2）、采用先进的计算机网络计划技术、合理安排工期，利用我单位所具备的高技能优势，加强施工进度控制。六、用户服务手册实施纲要（一）、用户服务目的全方位、全过程的为用户提供“至诚至信的完174、美服务、百分之百的用户满意的服务”是我公司的企业宗旨，是工程项目施工管理中始终遵循的原则。目的在于完善产品的质量和售后服务，创造优质、全方位的服务。以一流的管理、一流的技术、一流的施工、一流的服务去实现我们对业主的承诺，创建用户完全满意的工程。1、释义：（1）、用户：指产品的用户，即业主；（2）、全方位：指用户对产品的要求和意识（包括潜在意识）；（3）、全过程：指工程的四个阶段（工程开工前期、工程施工中期、工程保修期、保修期结束）。（二）、相关文件1、中华人民共和国建筑法；2、建筑工程质量管理条例；3、建设部第80号令；4、xx市相关文件等。（三）、用户服务目标“至诚至信的完美服务、百分之百的175、用户满意的服务”。1、工程施工阶段服务目标在工程施工及管理的全过程中，完成业主对项目明确的和潜在的服务需求，以达到工程预定的工程质量目标，实现对业主的承诺。2、工程竣工后的服务目标保证市政工程的安全和使用功能，协助业主对道路进行全面的维护，并保证道路自身发展而进行的功能服务。（三）、用户服务工作的原则及标准站在客户的立场上考虑问题、解决间题，把客户的需求和满意放到一切考虑因素之首，同时必须做到兼顾企业利益，使客户利益与企业利益相得益彰。必须做到：服务热情周到，信息交流畅通，反应快速准确，质量保证完善。（四）、用户服务的组织机构和管理体系1、本工程施工阶段，公司将委派优秀的管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在公司总部的领导下，充分发挥企业的整体优势，建立项目质量保证体系来运作，以全面质量管理为中心环节，出色地完成施工阶段的服务目标。2、工程竣工后，有公司用户服务部和项目经理部共同负责对工程竣工后保修期内保修。