1、工业区833m道路工程排水桥梁道路台帽桥面铺装冬雨季施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据、指导思想及原则51.1编制依据51.2指导思想51.3编制原则5第二章 工程概况72.1工程概况72.2.1道路工程72.2.2排水工程72.2.3桥梁工程82.2地形、地质、气候情况9第三章 施工部署93.1施工组织机构及任务计划93.1.1施工组织机构设置93.2临时工程计划113.2.1施工营地113.2.2混凝土拌合站场地布置113.2.3施工便道113.2.3施工用水113.2.5施2、工用电113.2.6施工通信113.3人员、设备的动员周期113.3.1人员动员周期113.3.2设备动员周期发电、供电设备计划123.4机械、人员、设备到达现场的方法123.5工程材料运到现场的方法123.6技术准备123.7现场准备133.7.1建立测量控制网133.7.2机械设备准备133.7.3物资材料准备133.7.4施工技术文件编制143.7.5 组建工地试验室143.7.6防火143.8施工现场平面布置14第四章 施工进度计划安排154.1施工进度安排原则154.2总工期安排15第五章 主要工程项目的施工方案、施工方法165.1工程项目的总体施工安排165.2测量定位放样施工技术3、方案1652. 1控制点的测设方案及作业要求1652. 2轴线测设方案及作业要求1652. 3标高测设方案及作业要求175.3 各分项工程施工顺序和主要工序施工方法171、 排水工程173、桥梁工程181、 排水工程183、道路工程203、桥梁工程223.1测量放样223.3桥台基础、台身浇筑233.4台帽施工23本工程设计下部结构为桩接盖梁，具体施工如下：23台帽施工：24台身施工应注意的事项243.5板梁安装253.6桥面铺装施工263.7附属工程266、拟投入的仪器、设备及其先进适用性26第六章 确保工程质量、工期的措施296.1 工期目标296.2确保工期措施296.2.1 强化指挥机4、构296.2.2 投入精锐力量296.2.3 抓紧施工准备296.2.4避免拆迁影响296.2.5 施工组织不断优化，搞好调整性方案296.2.6 施工调度高效运转296.2.7 强化施工管理，实施短期网络计划控制306.2.8 协调季节施工306.2.9 加强机械设备管理和调配306.2.10 保障材料供应306.2.11 做好后勤保障306.3 质量目标306.4 保证工程质量的措施306.4.1 建立完善的质量保证体系306.4.2 强化质量意识，健全规章制度306.4.3 实现科学先进的试验、检测、监控手段316.4.4 强化施工管理，确保工程质量326.4.5 严把原材料采购、进场、5、使用的检验关。336.4.5 桥梁结构工程施工质量保证措施346.4.6 路面施工质量保证措施346.4.7保证工程质量的奖励办法34第七章 冬季和雨季的施工安排367.1雨季施工技术措施36（7）、搞好物资储备。367.2冬季施工技术措施：36第八章 质量、安全证保体系378.1创优规划378.2质量保证体系及框图378.2.1本项目质量体系编制依据378.2.2本项目管理模式378.2.3使用范围及有效期：378.2.3质量管理职责378.2.4施工技术文件资料控制418.2.5对分供方的管理418.2.6质量教育及防范措施428.2.7施工过程控制438.2.8生产标识可追溯性程序4486、.2.9不合格品的控制458.2.10质量记录的控制468.2.11内部质量审核488.3.3安全保障检查程序与保障措施57第九章 文明施工、环境保护措施609.1文明施工的措施609.1.1创文明工地目标609.1.2场容场貌609.1.3物资及设备609.1.4环境控制609.1.5综合治理609.2环境保护的措施619.2.1建立健全环境保护体系619.2.2减轻污水、大气污染，保护生态环境措施61第十章 其他需明确的事项6410.1缺陷责任期内对工程的维护方案6410.2推广“四新”成果，节约投资，降低施工成本的措施6410.2.1降低施工成本的措施6410.3保通措施65(3)、以桥7、梁跨越老路时，并在旁开出不少于7m宽的便道。65第一章 编制依据、指导思想及原则1.1编制依据1.1.1新区中小企业工业区二标段工程招标文件；新区中小企业工业区二标段工程施工图设计及参考资料；1.1.3现场调查资料。1.1.4中华人民共和国现行公路工程施工规范、规程、评定标准。1.1.5我公司的施工能力及类似工程施工经验。 1.2指导思想 为确保优质、安全、按期完成本标段的工程施工，编制施工组织设计的指导思想如下：1.2.1管理人员与施工队伍：经理部由具有丰富公路施工经验的老同志与年富力强的中青年组成老中青三结合坚强有力的领导班子。抽调具有全国建筑施工企业一级资质的项目经理，组建一支技术力量雄8、厚，施工经验丰富，施工设备先进，能够打硬仗的项目经理部。1.2.2施工组织：采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。1.2.3机械设备配套：采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序，充分发挥机械设备生产能力。1.2.4 施工工艺：根据工程特点，采用先进、成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。1.2.5质量控制：进一步推广全面质量管理，严格按照ISO9002标准质量体系进行质量程序控制，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。1.3编制原则1.3.1 以招标文件为标准的原则9、，严格遵循文件中的各项条款。本标书的语言、格式严格按照招标文件的要求，标准统一，格式规范。1.3.2 遵循设计文件、规范和质量验收标准的原则。在编写主要工程项目施工方法和技术措施时，严格按设计标准、现行规范和质量验收标准办理。正确组织施工，确保工程质量优良。1.3.3 坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我单位施工优势，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。1.3.4 坚持项目法管理的原则。通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合 作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。1.3.5 坚持遵循I10、SO9002标准和由此编制的质量体系文件，优质、高效、重诚、守信，完成业主要求的质量目标。1.3.6 坚持施工过程严格管理的原则。在施工过程中，严格执行业主及监理工程师的指令。1.3.7 坚持用工制度的动态管理。根据工程需要，合理配备劳动力资源。1.3.8 充分发挥我公司施工技术力量优势的原则。第二章 工程概况2.1工程概况 本工程分为三部分，由XX路、XX路、XX街共同构成，XX路是XX新区中小企业工业园区内的一条南北向的主干道，XX路从XX路向东然后折向南到达已建XX街，全长833米。XX街是一条南北向的道路。具体工程内容为：2.2.1道路工程工程范围：XX路起点桩号0+000，终点桩号011、+799.65，总长799米，XX路起点桩号1+597，终点桩号1+757.38，总长160米，XX街起点桩号为0+790，终点桩号为0+932.25，总长142米。道路横断面为，一种路幅：总宽40米，其中车行道14米，人行道5*2米，绿化带8*2米，道路横坡双向2%，人行道采用直线路拱，横坡1.5%。第二种路幅：总宽24米，其中车行道8米，人行道4*2米，绿化带4*2米，道路横坡双向2%，人行道采用直线路拱，横坡1.5%。车行道边采用平侧石筑边。路面结构：路面面层材料采用沥青砼，车行道路面设计使用年限为15年，标准轴载为BZZ-100，路表容许回弹弯沉值为0.30mm。XX街路面结构为3厘米12、细粒式沥青砼（AC-13型I）+7厘米粗粒式沥青砼（AC-25型）+0.5厘米下封层+40厘米二灰碎石，总厚度为50.5厘米。人行道路面结构为25*25*6厘米人行道板+3厘米米砂+12厘米碎石，总厚度21厘米。XX路路面结构为4厘米细粒式沥青砼+8厘米粗粒式沥青砼+0.5厘米下封层+48厘米二灰碎石，总厚度为60.5厘米。人行道路面结构为25*25*6厘米人行道板+3厘米米砂+12厘米碎石，总厚度21厘米。沥青面层暂不考虑。2.2.2排水工程污水管XX街：污水管位于道路东侧车行道下，管中心距道路中心2米，污水管径为DN400，沿途地块预留了DN300的污水支管。XX路：排入XX街已建污水管。13、污水管位于路东侧车道下，管中心距离路中心5.5米，管径为DN400，沿途预留DN300、DN400污水支管。XX路：由西向东铺设，途中倒虹管过河，接入XX路污水管。污水管位于路南侧车道下，XX路以西管中心距离路中心2米，XX路以东管中心距离路中心5.5米，管径为DN400，沿途预留DN300、DN400支管。雨水管XX街：雨水管一根，0+270以南排入观音浜，雨水管位于路西侧车道下，管中心距离道路中心2米，雨水管管径为DN400、d600、d800，沿途预留DN400、d600、d800雨水支管。XX路：按照就近入河的原则排入规划河道。雨水管一根，位于路西侧车道下，管中心距离道路中心5.5米，14、雨水管管径为DN400、d600、d800，沿途预留DN400雨水支管。XX路：按照就近入河的原则排入规划河道。分别排入XX街雨水管、白塔河。雨水管一根，位于路北侧车道下，XX路以西管中心距离道路中心2米，XX路以东管中心距离路中心5.5米。雨水管管径为DN400、d600、d800、d900，沿途预留DN400、d600雨水支管。2.2.3桥梁工程XX街桥及XX路1#桥均为一座一孔16米先张法预应力空心板梁，重力式混凝土桥台，打入桩基础。桥面宽度：桥面总宽标准段为24米，车行道14.0米，人行道宽2*5.0米，桥面与路基同宽。荷载等级为城-A级，人群3.5KN/M2。通航净空。支座、伸缩缝：15、支座采用D200*42圆板橡胶支座。台顶车行道设GQF-C-80伸缩缝。桥台台后分层回填夯实6%灰土，密实度大于95%，分层厚度不宜大于20厘米。2.2地形、地质、气候情况 XX位于倍亚热带湿润季风气侯区，温暖潮湿多雨，四季分明，冬夏季长，春秋季短。年平均气温15.7摄氏度，月平均最高气温（七月份）28.2摄氏度，极端最高气温（一月份）3.0摄氏度，极端最低气温-9.8摄氏度。常年年平均降水量1063mm，以六月份降水量为最多。年平均日照1965小时，无霜期233天，平均相对湿度80%。年平均风速3.7m/s ,百年一遇水位2.69米。三百年一遇水位2.96米。桥位处地质情况以粘土，亚粘土为主16、。第三章 施工部署3.1施工组织机构及任务计划3.1.1施工组织机构设置 本工程采用项目法施工。根据项目法施工要求，结合工程的专业性质、工程量规模、地形特点、施工条件和我单位的组织管理经验，为更好地进行施工管理，充分发挥项目法施工的优越性，加强与业主及有关单位的联系，我公司拟组建“塔园路一标段项目经理部”，项目经理部全权代表公司行使生产指挥、协调、经营计划等业务。 项目经理部设项目经理一名，副经理一名，总工程师一名。内设四部二室，即工程部、安全质量监察部、物资机械部、计划财务部、办公室和中心实验室。负责履行合同、指挥生产、按期优质完成合同项目。所有施工管理人员从全公司范围内精选抽调组建。3.117、.2施工组织机构框图见下页3.1.3施工队伍组成及任务划分根据本合同段的工程特点、工程数量及业主对工期的要求，拟调遣组建下列施工队，具体名称及任务划分如下表。 各 施 工 队 伍 任 务 划 分 表序 号施 工 队 伍担任的主要工程项目1项目经理部施工管理2桥梁工程施工队桥梁结构施工3道路工程施工队道路施工4排水工程施工队排水施工施工组织机构框图新区中小工业区工程项目经理部项 目 经 理项 目 副 经 理项 目 总 工 程 师综合办公室计划财务部物资机械部安全质监部中心实验室 工程部排水工程施工队道路工程施工队桥梁工程施 工 队3.2临时工程计划根据本合同段工程量分布、组织机构设置及施工调查资18、料等情况，本着满足施工需要，节约投资的原则，确定临时工程设置方案。具体安排如下： 3.2.1施工营地 项目经理部租用当地房屋100平方，其他施工队伍临时驻地（生活）用房100平方米，驻地租用民房，临房主要以活动房（或租用当地房屋）解决。3.2.2混凝土拌合站场地布置本工程所用混凝土均采用商品混凝土。3.2.3施工便道 根据现场调查，本标段的交通道路比较方便。需要挖断的地段采用分段，分块开挖的方法，尽量使用施工机械少占用道路，并在附近另辟一段供车辆行使的便道。 3.2.3施工用水自建蓄水池，生活用水采用自来水。共需安设步自来水管道500米，生产用水遵循就近取水的原则。3.2.5施工用电 现场供电19、采用“三级配电”，二级防漏保护，按“三相五线制”。主干线采用立杆架空方式，支线一律采用电缆暗敷方式，埋深600mm。 供电电源由当地的高压线引入变压器，再由配电设备送入工地及生活区。同时备用75-100kw发电机二台。3.2.6施工通信项目经理部安装一部程控电话，作为与外界和总部联系的工具，经理部主要人员全部配备手机，工作时间保证开通。3.3人员、设备的动员周期3.3.1人员动员周期 按照甲方工期要求，我公司在接到中标通知书后即进行施工人员调迁进场，抓紧进行临时工程的建设工作。计划首批60人进场，进行施工前的准备工作及临时工程的建设，根据本合同段的工程项目及工作量，施工高峰期拟投入100名施工20、人员。 3.3.2设备动员周期发电、供电设备计划 在2003年2月28日前运输安装完毕，同时，实验仪器、运输设备、钢筋模板加工设备、桥梁设备均由公司调入。3.4机械、人员、设备到达现场的方法 根据工程量的大小、测量及质检的需要，配置相应的施工机械设备和检测、测量、试验设备，配置计划详见附表。设备人员调迁和调整依据施工需要按计划进行安排。开工所急需的首批设备和先遣人员提前安排，接到中标书后项目经理部即在现场挂牌办公。 设备、人员和材料运到现场的方法为汽车运输。3.5工程材料运到现场的方法本工程所需钢材、水泥、沥青等主要材料，我公司将对多家厂商进行调查，在确保质量的情况下，择优采购，采用汽车运至施21、工现场。混凝土由定点厂家运输供应。3.6技术准备 在项目总工程师的领导下，依据项目法施工的各项规章制度，结合工程特点，制定切实可行的技术管理措施，并由项目总工程师负责管理措施的贯彻落实，主要内容如下：3.6.1收集建筑地区气象、地形、水文地质条件、地上地下障碍物、周围建（构）筑物结构状况及坚固程度、地下管线等资料，对其进行分析，为编制实施性施工组织设计及指导施工提供必要依据。3.6.2在工程开工前组织本标段线路贯通测量，主要结构物控制测量。并及时组织有关人员熟悉设计图纸，了解设计意图及相关细节，明确质量要求，针对图纸上存在的问题和疑问、设计是否符合施工条件等进行图纸会审。积极配合业主、设计部门22、做好施工前的图纸交底工作，尽可能将图纸上的问题解决在工程开工前。3.6.3编制施工图预算，计算工程量，进行工料分析，提出资源计划。3.6.4根据工程规模、结构特点和业主要求，编制工程实施阶段施工组织设计，明确各主要分部、分项工程的施工方法，拟定推广应用的“四新”技术，编制详细的施工作业指导书及特殊部位的单项作业技术方案。3.6.5组织学习国家现行的技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准，操作规程，有关建设工程法律和强制性执行的质量标准等文件，使工程开展过程中自始自终严格按规范操作。3.6.6 对施工重点、难点部位，进行QC专题攻关，制定切实可行的技术措施。并组织编制详细的单位工程专业施工方23、案。 3.6.7组织项目管理人员熟悉合同并进行履行纲要的详细交底，为保证各岗位管理人员能全面履行合同奠定基础。3.7现场准备3.7.1建立测量控制网工程施工前，根据业主提供的控制坐标点，采用全站仪建立施工用主轴线控制网和建立局部的直角坐标系统。现场控制点选择在即通视又比较稳定牢固的地方，并用混凝土设牢固标桩，作出明显标志。3.7.2机械设备准备根据施工组织设计和进度计划的要求，编制施工机械设备需用量计划及进退场计划，并按施工机械设备需用量计划表的要求分批进场，机械设备选择必须满足工程需要。3.7.3物资材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制原材料使用计划，建立各单位工程和分项工程材24、料供应卡，并组织好物资材料的采购工作，同时及时组织周转材料进场，以确保工程施工的顺利进行。工程中标后，我公司将根据合同要求在每单项工程开始前及时向业主提出供应材料的分批量入场计划。材料进场后，由项目队材料员安排合适的场地或仓库分类贮存，并定期检查贮存材料的状况，如有损害变质应及时处理。3.7.4施工技术文件编制 项目部成立后，配备现代化办公设备，对工程施工所需的物资、设备、成本、进度和技术档案等均实行信息化管理。进场后，进一步进行详细的现场调查，并立即组织编制实施性施工组织设计和专项作业技术文件，准备各种施工图表。3.7.5 组建工地试验室 为满足工程质量检验的需求，我公司拟组建工地试验室。工25、地试验室设在项目经理部,负责整个合同段的各种现场试验工作。项目部试验室配备试验工程师，各施工队均配备1名实验员，负责现场检验和试验工作。3.7.6防火 严格按照当地消防管理部门的有关规定，配置足够的灭火器及其他消防工具，对油库、修理间等生产、生活地点设置专职人员负责，经常对工地人员进行防火知识教育，提高全体人员的防火、灭火意识。3.8施工现场平面布置详见施工现场平面布置图。第四章 施工进度计划安排4.1施工进度安排原则4.1.1精心施工，合理安排，分项目、分段平行流水作业，实行均衡生产，确保工期目标的实现。4.1.2工地上多投入设备与劳动力，有条件的单项工程如钻孔桩、结构现浇砼、部份结构工程的26、安装尽量采用日夜三班倒不停的施工，在雨季、冬季早日作准备，采取措施尽量减少对工程工期的影响。4.1.3在施工技术措施上，采用先进的施工工艺，确保工程质量的前提下，来加快进度，各单项工程，有条件的开展多工点平行作业。最后全面铺设桥梁、道路的沥青砼面层，达到全标段协调统一完成工期目标。4.2总工期安排开工日期：2003年2月28日竣工日期：2003年12月24日竣工，总工期300日历天，具体开工时间以与业主签定的施工合同为准。我们将精心组织、合理安排、优质、快速地完成本合同段的工程。 具体安排见施工组织设计施工进度图 第五章 主要工程项目的施工方案、施工方法5.1工程项目的总体施工安排 本工程作业27、面广，工作内容较多，施工时采取多个作业面同时进行，并且遵循先下后上的施工原则，同时针对工程的具体特点以及各分项工程的具体情况，安排排水、道路、桥梁等多个施工作业队进行施工。 施工过程中尽可能合理地组织安排和采用机械，以便形成流水作业面，以加快施工速度，提高施工效率。5.2测量定位放样施工技术方案52. 1控制点的测设方案及作业要求 在现场测量通视良好的情况下建立测量控制点，,控制网用2秒级Leach全站仪测设，测量计算将全部采用计算机程序化计算，控制网经监理认可后方可使用。本工程施工放样以全站仪为主，桥墩台位置以坐标控制；道路施工沿中心线每20m设一坐标控制点。A、对设计院交的导线桩与水准点进28、行复核，复核结果经现场监理复核认可后方可使用。B、根据测绘处移交的导线桩按照施工需要加密控制网，为了确保控制网的可靠性，将根据现场条件把控制点选定在施工作业影响范围以外的地方，用混凝土方桩，做到各控制点的通视良好，符合施工需要。C、控制点选定后经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定了下来。考虑到桩基础施工和地基的沉降，将根据施工阶段定期复核整个控制网。D、根据测绘处所交的控制点按施工需要测设平面曲线特殊点。测设桥梁纵横轴线，在桥位两侧布置墩台轴线控制点，在设定控制点时要充分考虑施工对场地的需要，把控制点布置在不影响施工的地方，桥位两侧各布置2点，并用混凝土护桩，注意相邻桥台29、位置和距离的校核和斜交角方向，相邻桥墩距离精度确保5mm，并记录下控制点之间的距离及点到桥位点的距离。E、桥台、挡墙纵横轴线测设完毕后经现场监理复核认可后方可使用。52. 2轴线测设方案及作业要求 本工程的桩基、立柱、桥台均根据总样测定。及时熟悉设计图纸、领会设计意图是个一定要做到的要求，在计算桥墩放样要素时要特别注意，以免出错。52. 3标高测设方案及作业要求按照施工规范加密引测临时水准点，测量结果必须符合12L1/2mm。并根据不同的施工阶段定期复测。临时水准点采用20以上3m左右的钢筋埋入土里用砼保护。四周用砖砌筑，加盖编号。经监理复测后方可使用。根据施工图纸计算和测设桥墩标高，桥面标高30、。桥面临时水准点根据本工程线路复杂，采用先在各交叉路口设点进行复测闭合，符合12L1/2mm。经监理认可方可使用，然后再加密，确保工作段相连，根据施工要求复核。道路、桥梁铺装、挡墙模板标高测设必须按照纵断面图、横断面图来进行放样工作，必须充分考虑坡道线型是直线坡还是曲线坡（竖曲线），横坡是单向（超高）的还是双向的，横坡方向如何，路脊线的两侧是否对称等因素来选择标高点的位置和密度，标高点的选择还需要结合结构工程的特点（施工工艺），标高的测设关键结合现场工程特点正确合理的选点。测量仪器的检测工程开工前，所有进入工地的测量仪器均统一进行一次强制检测标定，确保工程中使用的测量仪器的误差控制为统一标准，31、减少整个施工中的系统误差。5.3 各分项工程施工顺序和主要工序施工方法 （一）分项工程施工顺序1、 排水工程 污水管道：沟槽开挖（支撑）管道铺设（管基、安管、塞肩抹带）窨井（闭水试验）沟槽回填（检测）。雨水管道：沟槽开挖管道铺设窨井沟槽回填（检测）边井。2、 道路工程 清除耕植土软土基处理土路基填筑及灰土填筑（弯沉测试、密实度试验）二灰碎石铺设（弯沉测试、密实度试验）平侧石铺设人行道铺设。3、桥梁工程板梁预制现场施工准备钻孔桩施工、桥台基础浇筑台帽浇筑板梁安装桥面铺装层附属工程（侧石、人行道、栏杆）伸缩缝安装（二）主要工序施工方法本工程分项项目较多，施工时应针对各工序的具体情况进行组织，安排实32、施，各分项工程主要工序具体施工方法叙述如下：1、 排水工程（1） 测量工作：根据道路给定中心控制点和设计图纸，在现场测设出沟槽中心的起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段控制中心桩，并在沟槽外适当位置，设置方向控制桩，并且通过丈量确定桩号。另外在稳固且不易碰撞处设置临时水准点。沟槽开挖后，在沟槽两侧对称设置高程桩，以便施工中随时测定中心线和高程。（2）雨水管沟槽土方开挖：雨水沟槽采用放坡大开挖，开挖宽度：DN250管为0.7米，DN400管为1.1米，d600管为2.0米，d800管为2.4米。 土方采用挖掘机开挖，人工清理槽底余土，槽底应开挖纵向排水沟并设置集水坑进行排水，保证槽底土基不受浸33、泡，槽底土层严禁发生超挖现象，避免扰动基底土壤，如发生超挖，只可用碎石回填夯实。 （3）雨水管道铺设：a、砼管安装：沟槽开挖到位后即铺设碎石垫层并用电动夯夯实，然后设置模板浇筑砼平基，模板安装应牢固、顺直，平基砼坍落度采用24cm，配合比应严格按照施工配合比进行控制，浇筑时应振捣密实，完成后做好浇水养护工作。钢筋砼管采用135-C15砼基础。管材采用吊车、人工相结合办法安装，安装时根据控制桩严格控制管道中心和高程，以避免管内底高程和错口两项的超差。安装结束后，及时在管道两侧牢固安装模板，浇筑垫肩砼，所用砼和平基相同。浇筑完成后，应及时用1:2砂浆抹带，以使管带和管座结合牢固，抹带前先将管口洗刷34、干净，刷水泥浆一道，然后进行第一层抹浆，厚度为带厚的13，压实与管壁粘牢，表面要拉毛，待第一层砂浆初凝后，再进行第二层抹浆，用抹子捋压成型，等初凝后，再用抹子赶光压实，钢丝网应设置在第一和第二层之间。b 、UPVC管铺设：UPVC管基础采用15厘米厚砂石基础，其中下部10厘米为碎石，上部5厘米为中粗砂，满沟槽回填粗砂至管外顶以上10厘米。 （4）污水管沟槽土方开挖： 污水沟槽采用支撑直槽开挖，沟槽开挖宽度：DN400管槽深大于等于3米时槽宽为1.40米，槽深小于3米为1.20米。污水管沟槽开挖采用人机结合，根据定位轴线及高程控制桩，结合实地点勘测情况进行开挖，开挖顺序，根据沟槽基底设计标高，由35、低向高顺序开挖，土方堆放在一侧，距沟槽边1.01.5m处，槽底预留1020cm，用人工突击开挖至设计标高，以免挖机扰动沟槽基底。支撑采用钢板密支撑，由于开挖深度不等，可视土质情况进行一次支撑或分层支撑。在土质含水量大、地下水位高的部分施工时可在沟槽底两侧各开挖一条宽20cm，深20cm的集水槽，并在最低处设集水坑，用小水泵抽水，以利基础和管道施工。如遇软土地基或流砂层，立即与业主及监理工程师联系，采取适当措施进行处理。 拆撑时应注意安全，认真检查槽壁有无裂缝，发现槽壁有坍塌危险，可先还土再用导链将支撑拉出，在土质良好条件下，一般可随填土，随拆撑，对密撑与板桩，一般可先填土至下层横撑底面，再拆下36、面横撑，然后还土至半槽，拆除上层横撑，再将木反或桩拨出。 （5）污水管道铺设：污水管材均为DN400UPVC管，基础采用砂石基础，具体为：10厘米厚粗砂，满沟槽回填粗砂至管顶以上15厘米。（6）管道铺设注意事项： 铺设管道时，管材宜将插口顺水流方向，承口逆水流方向安装，安装由下游往上游进行。管壁内应清洗干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂上润滑剂，然后将插口缓慢插入承口预定位置。（7）窨井：窨井砼基础不应利用管道平基，再帮宽的办法作井基，应在挖槽时，就计算好窨井位置，浇筑管道砼平基时，应将窨井井基同时一次浇筑，有落底要求的不得少于30cm，污水窨井井身墙体砌砖应充分湿润，砌筑时控制好墙身竖直、平37、整及方正，严格控制好井室几何尺寸，砖体要做到横、竖交错砌筑，砂浆应饱满，窨井内外墙身均用1:2水泥砂浆抹面，抹面应控制好厚度、均匀、平整、密实，抹面完成后要做好砂浆养生工作。安装用盖座和铸铁盖均应符合规范规定，且有出厂证明，盖座安装要做浆、稳固，铸铁盖也要做浆，安装稳固。安装时应严格控制好井盖高程，使之低于路面0-5mm。（8）闭水：污水管道闭水工作十分重要，首先做好砖砌封头，养护后灌水，使窨井管材充分吸水，然后进行自检，如达到要求，方可请监理工程师验收闭水工作，如不符合要求，应立即返工，使之达到要求。试验合格后方能覆土，且橡胶圈接口闭水前不允许用水泥砂浆或其他材料勾缝。（9）沟槽回填：管道验38、收合格后，应及时进行回填沟槽工作，沟槽回填采用4%灰土回填，还土回填要选择合格土源，过湿土、腐殖土、垃圾土均不宜使用。回填时，其高差不得超过30cm，回填厚度每层要控制在30cm以内，夯实采用电夯操作。当回填至管顶1.5m以上时，方可使用压路机压实。回填时，土块应粉碎，配料应准确，石灰摊铺均匀，集中拌和。应积极做好试验工作，按规范要求取样，测定压实度，如不符合立即返工处理，直到合格。3、道路工程（1）测量工作：进场后对建设方给定中心桩进行复测，并在线外设栓点加以控制，同时沿中线作水平测量，复核地面标高及原有水准基点标高，在道路两侧设置临时水准点，以便正常施工时使用。（2）土基处理：本段工程路基39、大多处在老路及建筑物基础上。在路基施工前应先拆除老路的平侧石及人行道板，并清除建筑垃圾和建筑地坪。选择合适的砂性土、粘性土，作为回填土源，及早做好土工试验，测定其压实最佳含水量，运入施工现场后及时打碎，控制其最大粒径不大于10mm，并控制回填土源含水量，使之处于压实最佳含水量2以内，回填土分层填筑碾压，碾压厚度不得大于20cm，同时做到人行道与车行道路基同时填筑，确保路基整体质量，碾压采用先轻型后重型压路机，同时严格控制碾压遍数。土路基回填时应形成24坡度，以利排水。施工时应根据不同的情况采取多种处理方法，具体为：路基位于老路面部位，路槽下均采用6%石灰土填筑；当路基处于新建路幅部位，路槽下640、0厘米用6%石灰土处理（挖方及路槽下填土不足60厘米时，超挖至60厘米，然后用6%灰土处理）。当路基处于老河道段，先拆除老驳岸，筑围堰抽水，清除淤泥，（修建驳岸），然后回填60厘米道渣，然后分层填筑路基，驳岸墙背回填采用6%石灰土。 （3）、石灰土回填 A、材料：石灰选用符合JTJ03493表2、2、2所规定的级以上要求，土源应选用塑性指数1520的粘性土，并应充分粉碎，最大土块粒径不得大于15mm。B、施工要求：灰土施工期的最低气温应在5以上，同时应遵守下列规定a.配料准确；b.洒水、拌和均匀；c.最佳含水量碾压；d.严格控制厚度和高程。另外摊铺厚度每层不得大于15cm（压实厚度），碾压应做41、先轻型，后重型，成型后必须保湿养生，不使稳定土表层干燥，也不应过分潮湿。C、路拌施工：生石灰应经过710天充分消解，并通过10mm筛筛分并尽快使用，同时根据路基宽度、厚度和预定干密度分段备料，用平地机均匀摊铺到预定宽度上，用中拖和平地机相配合进行拌和，拌和应做到均匀彻底，拌和过程中应及时检查含水量，控制混合料处于最佳含水量状态，然后进行整型和碾压。施工中应做好接和调头处的处理工作。（4）二灰碎石基层 A、材料：石灰要求应相同灰土用石灰要求；粉煤灰应选用火力发电厂燃烧煤粉产生的粉状灰渣，其粒径变化在之间,其比表面积宜大于2500cm2 /g之间,SiO2+AL2O3+Fe2O3含量不小于70，烧42、失量不应超过20；碎石最大粒径不超过37.5mm，石料磨耗率最大值不大于35，压碎值不大于35。B、施工要求：施工中应严格规范要求控制混合料配合比，具体为：石灰：粉煤灰：碎石=6：12：82（重量比），厂拌机械摊铺。集中拌和二灰碎石通过自卸汽车运至摊铺现场，用机械摊铺碾压，摊铺压厚压实度应不大于20cm，压实度应达到重型击实标准得到的最大干密度97，7天浸水无侧限抗压强度不小于0.6Mpa。底层铺筑完成并经养生方可进行下一层铺筑工作，养生期为7天。二灰碎石混合料的堆放时间超过24小时不再使用。 （5）平侧石铺设A、所用材料均应符合规范的各项规定，平侧石材料，应具有出厂证明和合格的试验报告，同时43、材料进场应报监理工程师验收。B、平侧石基础砼采用现场拌和，砼拌和应严格控制配合比和拌和质量，用斗车运至浇筑地，人工浇筑。振捣，平侧石应做到顺直，缝宽一致，同时严格控制侧石铺设高度，保证相邻侧石之间高差不规范要求，铺设完成后，及时勾缝，并做好养护工作。（6）、人行道板铺设 A、所用砂浆材料均应符合规范的各项规定，本色及彩色道板应具有出厂证明和合格的试验报告，同时通过监理工程师验收。 B、人行道的铺设工作。米砂采用人工摊铺，应做到平整、密实，道板铺设应精确拉线，弹线，做到横缝、纵缝顺直，缝宽一致，同时严格控制道板铺设高程，保证相邻之间高差不超过规范要求。铺设完成后，及时用灌缝料灌缝。 3、桥梁工程44、 3.1测量放样利用布设的控制网将桩位精确定位，报监理工程师验收。3.2立即搭设简易打桩平台打桩，预制钢筋砼方桩应符合设计文件要求并通过监理工程师验收。打桩采用柴油打桩机实施，施工时应严格控制贯入深度和锤击次数，确保打桩质量。 3.3桥台基础、台身浇筑A、碎石垫层。基坑开挖好后，应及时报验通过后进行下道工序，以防基底长时间受水浸泡而影响稳定性。基础下铺10厘米碎石垫层。碎石应夯打密实至土层中，严禁简单撒铺。无法压实的表层碎石须清除后再进入下道工序。B、基坑挖土经验槽后，立即进行砼底板的施工。在底板位置整平、夯实，立制模板，模板应顺直、稳固，搭好平仓脚手和走道板。砼浇筑时做到振捣均匀、密实，避免45、蜂窝、麻面现象发生。浇筑工作一次完成，中间不能停顿，砼浇筑至基础顶面后，在砼顶面上插入上些石笋，以加强台身和基础的连接。浇筑完成后注意做好砼养护工作。施工中应按要求制作砼试压块，以便检查砼浇筑质量。 C、基坑6%灰土回填。基础砼底板完成后，及时将两侧基坑采用6%灰土回填夯实，以免积水下渗基底影响基础稳定。回填土采用人工回填和小型机械振动夯夯实，回填厚度每层要控制在20cm以内。D、台身浇筑。台身采用20#商品砼。在施工前必须进行详细的模板支撑设计，以保证使模板有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠的承受施工过程中可能产生的各项荷载，保证结构各部形状、尺寸的准确。浇砼时，设置串筒或等同装置垂直向下送46、料。送料及振捣分层进行，分层厚度50cm左右。振动机按有效直径60cm分布，同步施工，每浇筑一层，提升一层，振捣上层的插入下层510cm，操作上要求“快插慢拔”，尽量避免碰撞钢筋模板。砼需振捣到停止下沉、无显著气泡上升，表面平整一致，呈现薄层水泥浆为止。拆模后，外包覆塑料薄膜，以达到保温、保湿养护的目的。 3.4台帽施工本工程设计下部结构为桩接盖梁，具体施工如下： 支架、模板：支架拟采用钢管支架，侧模采用竹胶模板，模板接缝采用企口式，内夹橡皮垫，模板四周用钢管支撑，支模前先在模内刷一层脱模剂，模板安装完成后进行校正，使其位置准确。砼灌注：浇砼前先检查钢筋及模板的位置、尺寸及竖直度等，并已通过了47、监理工程师的验收，混凝土由砼搅拌车运来并泵送至模内，采用插入振动器进行振捣，分层振捣厚度不大于30cm，振动棒与侧模保持510cm的距离，沿注边振捣，插入下层混凝土510cm。 拆模及养护：墩柱模板的拆除在混凝土的强度达到70%以后，并及时进行养护，保持砼面湿润直至终凝，拆模过程中不能损伤墩柱砼面。台帽施工：为了使成品混凝土外光内实，台帽模板内刷脱模剂确保美观。模板的作用是保证浇灌混凝土的位置和几何形体、尺寸的准确性。在施工中模板及其支架要能承受模板的自重和钢筋、混凝土等材料的质量，以及施工荷载和新浇灌混凝土对模板的侧压力和机械的振动力等。 模板及其支架必须符合以下的规定： 必须保证预制构件各48、部分形状尺寸和相互位置的正确： 模板应具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量和侧压力，以及施工荷载： 构造简单，装拆方便，便于钢筋拼装，并适应预制构件生产工艺和养护工艺要求。钢筋：钢筋使用前应将表面油漆，漆皮和鳞锈清除干净，同时做到平直，无局部弯折，钢筋切断长度和弯曲成型均应符合设计和规范要求。钢筋的数量、种类、型号等均应满足设计文件和规范要求，钢筋骨架、网片均应做到尺寸准确，绑扎牢固，焊接稳固，运输时，应根据其不同形状、大小采用不同的方法起吊。钢筋骨架、网片四周应绑扎砼垫层，使其有足够的保护层。 台身施工应注意的事项 A、钢筋工程a、在配置钢筋时，应使其有不同的长度，以符49、合同一断面内钢筋接头的有关 规定。随着绑扎高度的增加，用圆钢管搭设绑扎脚手架，作好钢筋网片的支撑并系好保护层垫块。施工时必须严格按照技术规范及设计图纸的要求进行。预埋钢筋位置要准确、牢固；b、为了避免出现露筋现象，钢筋保护层采用定制的半圆形塑料垫块，塑料垫块卡在箍筋上。桥墩钢筋扎铁丝全部采用镀锌铅丝，绑扎好后将每个铅丝头朝里弯。模板拼装好后，经校正固定后在模板上口用定型钢箍将钢筋与模板之间保护层厚度保证好。 B、模板工程a、连接模板片间销钉和螺栓，将整个模板连成整体，安装就位，用临时支撑支牢，待全部模板安装就位后，用圆钢拉杆外套塑料管并加设锥形垫，外加垫块螺帽，内加横内撑，将二面模板横向连成整50、体，校正定位。 C、砼施工工艺控制混凝土材料的水泥必须同一厂家的同一品种水泥，同时将有关证明文件报请监理工程师审阅。同时按其出厂时间分批检验和储存。对于储存期超过三个月的水泥，须做试验后确定是否可用。 进场原材料必须附有质保书或质量合格证明，并需经过验收检查和复验，砂、石的含泥量不得超过规范的规定，尤其不得含有块状粘土。未做到事先检验、或检验不合格的不得使用。 优化配合比，并掺入适量的引气剂，减少水灰比，减少汽泡。对所采用的外加剂，必须经过有关部门的检验并附有产品合格证，并在使用前进行复验。 商品混凝土厂家拌制混凝土时，要求严格控制材料量，由专人负责开机和外加剂添加，保证计量准确。混凝土拌制前51、，对各种计量器具进行检查，确保计量器具的准确、灵敏。混凝土拌制时，严格按签发的混凝土配合比通知单进行配料，不得随意更改。严格控制混凝土搅拌时间。同时随时检测原材料的含水率，并根据材料和外加剂的改变，调整配合比。 对拌制砼的坍落度和和易性进行控制。在搅拌站和浇筑点分别取样检测。在检测时还应观察砼拌和物的粘聚性和保水性，以免出现混凝土离析现象，影响混凝土浇筑质量。 3.5板梁安装 A、预制板梁在有资质和有信誉的厂家预制，派专人检查预制板梁所用钢筋、砂、石、水泥均应符合设计和规范要求，每一片梁预制时要严格检查尺寸，模板的制作等，加工中间经常检查，并进行检测，以保证板梁的质量，同时具备产品出厂合格证明52、。 B、梁用大型平板车运送到工地，采用汽吊安装，板梁安装应平稳，支座位置正确。吊装过程中与道路施工相互协调。 3.6桥面铺装施工A、进行桥面铺装施工，先将梁顶面清理并冲洗干净，由技术人员对高程和铺装厚度精测准确，铺装面标高线标注在两侧，组织人员绑扎桥面钢筋，经监理工程师检查合格后，进行桥面砼铺筑施工。B、钢筋混凝土桥面铺装、防撞护栏是承受车辆荷载作用和自然因素影响最多的层次，它的稳定性、耐磨性、平整度是施工质量优劣的主要指标，施工质量的好坏最直观的表现出来。为保证质量要做到以下几点：a、施工前必须严格进行原材料检验，不合格材料不得进场。b、调整混合料配合比，清理桥面，做好一切浇注准备。C、混凝53、土由拌合站提供，混凝土搅拌输送车运输，平板振捣器加震动梁捣固，及时整平和捣实，振实后混凝土表面还应整平、拉毛、修理制作等工序。d、混凝土施工完毕要及时进行养生，养生时间按混凝土抗弯强度达到3.5MPa以上。 3.7附属工程桥面铺装层完成后即可进行人行道铺设、栏杆安装等工作。要做到人行道垫层应密实，道板铺设线型顺直、美观。栏杆安装应做到位置正确和稳固，同时应做到顺直。桥面伸缩缝的安装，伸缩缝槽口、两端在同一平面上，由高级技工操作。 6、拟投入的仪器、设备及其先进适用性 （1）拟投入本工程的主要机械设备桥梁工程序号名称单位数量1回旋钻机套22柴油打桩机台13汽车吊50t辆14大型平板拖车50t辆254、5竹胶模板m21206钢管脚手架t207木工设备套28钢筋设备套29各类振动器台30101t翻斗车台811卷扬机台41275KV发电机台213交流电焊机台414直流电焊机台415100KVA对焊机台116工字钢或槽钢t30道路、排水工程序号名称单位数量11m3 挖掘机（履带式）台32135KW推土机（履带式）台2380 KW推土机（履带式）台24装载机（轮胎式）台25平地机180KW（自行式）台16WB360 268KW（自行式）台17 4000L洒水车台1880KW中拖（轮胎式）台29WCB-400台1108吨压路机（光轮）台1111315吨压路机（光轮）台2121518吨压路机（振动）台255、13夯土机（电动）台414各类水泵台1515木工设备套116钢筋设备套1174000L沥青洒布车辆118自卸汽车710t辆2019自卸汽车1530t辆1020400L砼拌和机台221200L砂浆拌和机台222机动翻斗车1t台6主要测量器具配备表测 量 仪 器型 号数 量用 途1全站仪LEICA 311A1施工测量2水准仪WILD NA-23施工测量3经纬仪TJ2-23施工测量 （2）技术先进性、设备的适用性为了优质高效完成本工程的施工任务，我单位将配置先进的机械设备，采用成熟先进的施工工艺：路基、石灰土基层施工中采用WB360稳定土拌和机（宝马）粉碎土颗粒、石灰土用先进的集中焖灰路拌法技术施工56、。碾压用振动压路机和18T/21T的静压压路机配套碾压使用，平整度用平地机保证平整要求。二灰碎石采用WCB400稳定土厂拌设备拌制并用摊铺机摊铺，用振动压路机和静压压路机配套碾压，以保证密实度和强度要求。第六章 确保工程质量、工期的措施6.1 工期目标根据招标文件要求本项目工程计划于2003年2月28日开工，总工期300天。根据本单位的实力情况、以往的施工经验及本项工程的任务情况，我公司承诺：在确保质量的前提下，保证在300日历天内完成各项工程项目的建设，以使投资尽早发挥效益。6.2确保工期措施为确保按期完成本项目工程，我公司主要采取下列措施：6.2.1 强化指挥机构选派懂管理、懂业务的领导干57、部组成精干、有力的项目经理部，在现场行使指挥职能，对建设单位负责，信守合同，服从监理，协调施工，确保本合同段施工任务的按期完成。6.2.2 投入精锐力量在全公司范围内精选施工队伍，抽调公司具有多项类似本工程施工经验的队伍，调集优良的机械设备，确保工程的顺利实施。6.2.3 抓紧施工准备发挥我公司行动迅速，半军事化的作风，一旦中标，迅速进场，尽快做好施工准备，编制实施性施工组织设计，落实部署方案，确保重点工程及早开工。6.2.4避免拆迁影响主动协助业主办理租地及拆迁工作，发现问题及时与当地政府及有关单位联系解决，避免延误工期。6.2.5 施工组织不断优化，搞好调整性方案根据施工情况变化，改进、优58、化施工组织方案，使之更趋完善和合理，同时，根据当地的气象及水文变化情况，有预见性的调整施工方案，使工序有序不间断的进行。6.2.6 施工调度高效运转建立高效的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰工程和工序应加强指挥与协调，对重大关键问题要超前研究，制定措施 ，及时调整工序和调动人、财、物、机，确保施工连续性和均衡性。6.2.7 强化施工管理，实施短期网络计划控制对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化和程序化。严格实行和落实责任承包制，确立分岗责任制，使责任和收益挂钩，调动全员积极性。根据项目全过程网络计划，编制分阶段和月度网络计划59、，确定阶段工作重点，严格按网络计划组织安排施工。6.2.8 协调季节施工 根据当地气象资料，有预见性地调整各项工作施工顺序，做好施工衔接及预防工作，使工程有序不间断的进行。6.2.9 加强机械设备管理和调配 切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用件，搞好全线的机械调配，充分发挥机械效率。6.2.10 保障材料供应 对全标段所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应，并做好材料的储备工作，保证施工用料。6.2.11 做好后勤保障 以公司总部为坚实的后方基地，全力保障人、财、物、机的供给，为顺利完成施工任务提供良好的后勤保障。6.3 质量目标 质量目标：优良，满足招标文件要求60、。 合同段内全部工程项目质量符合现行的工程质量验收标准。工程质量合格率100%，分项工程优良率达到90%以上。实现本合同段所有项目一次验收优良，质量评定达“95”分以上。争创优质样板工程。杜绝质量事故，消灭质量通病，追求工程质量零缺陷。6.4 保证工程质量的措施6.4.1 建立完善的质量保证体系 实行全面质量管理，执行ISO9002质量保证标准。本工程实行三级质量管理体系，严格按照“跟踪检测、复检、抽检”三个等级对每个施工环节进行行之有效的全面质量监控。6.4.2 强化质量意识，健全规章制度6.4.2.1牢固树立质量意识，深刻领会本工程的设计标准和施工工艺的特点，将工程施工作为施工技术水平迈上61、新台阶的一个机遇和里程碑。在企业职工中树立“质量是企业的生命”的观念，使其认识到质量工作与企业、个人利益的关系，把质量贯穿到施工的全过程，深入到企业的每个人，形成每道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控状态。6.4.2 .2确立各级总工程师技术负责制，总工程师主管施工技术。坚持质量三检制、隐蔽工程签证制、质量挂牌、质量奖评、质量事故分析等质量管理制度。严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。6.4.2.3 经理部建立严格的质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检机构和人员的作用。6.4.2.4主动接受建设单位质量监督和监理单位监理工程师的监督，积极为现场设62、计人员和监理工程师的工作生活提供便利条件。6.4.3 实现科学先进的试验、检测、监控手段 试验、检测、监控工作是控制工程质量的核心，是评价工程质量的手段；科学研究是指导现场施工、提高工程质量的途径。必须从检测方法、检测设备、科研方法和人员素质等方面给予高度重视。科研必须为现场生产服务，为各项工序的施工提供科学准确的施工参数和数据，不断改进施工工艺和施工方法，确保质量全面实现。6.4.3.1 建立实验室、测量队，配备满足本工程需要的工程监测、检测和科研仪器设备。 中心实验室负责取得本合同段的实验参数和获取本单位内部检测评定结果、原材料的检验和试验，对设备仪器负管理责任。勘察检测队负责对本合同段地63、质状况进行检查，对各种监测装置进行埋设保护，收集分析整理数据，测量队负责对大桥进行精确测量控制，项目经理部对实验室和监测队工作予以指导，对试验监测结果进行跟踪分析，确定出指导施工的各项参数，对重大项目和工艺进行科技攻关，解决施工过程中的难点和重点问题。6.4.3.2认真落实各项管理制度，强化监测试验工作管理。健全检测试验设备管理制度，建立台帐并设专人管理。执行按周期检测制度，定期对设备进行检定，到期未检定的不准投入使用。加强文件和资料的管理，设专人负责。坚持对检测试人员定期进行培训教育，提高职业道德和业务技术水平。6.4.3.3 加强科技投入和科技攻关力度，确保重大项目有实质性突破，对重大项目64、设课题组，实行总工程师负责制，配备充足的仪器设备和人员，加大推广应用力度，努力使科研成果尽快转化为生产力，紧密协同设计院和监理单位，进行广泛的交流与合作，确保重要项目有实质性进展。6.4.4 强化施工管理，确保工程质量6.4.4.1 对项目主要管理人员选配水平高，经验丰富，业绩优良的人员担任，各项工程安排具有专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理人员和特殊工种工作人员实施持证上岗制度，保证人员素质满足工程创优需要。6.4.4.2 做好施工图纸会审工作，把图纸中存在的问题都汇总出来，再会同设计部门和监理研究解决，以避免不必要的事故发生。6.4.4.3 对施工的每道工序必须有施工技术交底书。对施工65、草图、钢筋表、铁件加工单等，都必须复核无误后再下发。并注意内业资料的收集整理。（签证、变更、检查记录、各类报表等）。以利于工程竣工后，文整工作的同步结束。6.4.4.4 在施工过程中，实行全面质量管理，严格贯彻执行施工质量保证措施，认真做好施工原始记录和质量评定资料的签证整理，归档工作，完善质量责任追踪档案。6.4.4.5 贯彻质量样板制、三检制。坚持砼开盘申请制。6.4.4.6 严格质量检查制度，各级质量监察人员，要保证三分之一的时间，深入现场做好检查工作。监测检查工作。以专职为主，群专结合，确保工程质量符合“验标”规定。6.4.4.7 各级施工负责人亲自抓施工质量，抓技术交底工作。积极组织66、职工学习有关质量工作规程，确保工作质量。6.4.4.8 质量检测和质量评定以验规为依据，用数据说话。各施工现场要针对不同的施工项目，把质量评定标准具体简化为易懂、易记的口诀，用标语牌的形式，树立在施工现场，使每个施工人员熟悉，便于掌握运用。6.4.4.9 做好分部工程评定工作。每道工序要先自检，然后由公司质检人员检查验收，才能进行下道工序施工，隐蔽工程要事先通知监理工程师检查签认后再进行施工。6.4.4.10 在施工中，对每道施工工序，每个工种，每个操作工人，做到质量工作“三个落实”即：（1）施工前，施工管理人员必须对施工班组进行书面技术交底，每个操作人员，明确操作要点及质量要求。（2）施工过67、程中施工管理人员必须随时进行检查指导施工，制订工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。（3）每道工序施工结束后，要及时组织质量检查评比，进行工序交接，上道工序质量不合格，下道工序不得开始，并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖惩，强化施工人员的质量意识。6.4.4.11 认真做好检查评定的签证工作，做好各项试验资料的处理分析。6.4.5 严把原材料采购、进场、使用的检验关。6.4.5.1 以试验室为中心，通过试验检测使进入工地的材料符合规范和设计要求。从信誉好的厂家进货。所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的68、检验、化验单据，否则，不得在工程中使用。6.4.5.2 每批进场水泥、钢材等主要材料，应向监理工程师提供供货附件，明确生产厂家，材料品种、型号、规格、数量，出厂日期及出厂合格证、检验、化验单据等，并按国家有关标准和材料使用要求，分项进行检查试抽样验，试验结果报监理工程师审核，作为确定使用依据。6.4.5.3 砼圬工所用中粗砂、碎石及路堤填料等当地材料，填料应按工程勘察的地质资料与技术规范相关试验，各项指标符合规定及设计要求，并经监理工程师批准后，方可使用。6.4.5 桥梁结构工程施工质量保证措施6.4.5.1 桥梁工程施工前，首先将施工方案和施工工艺报业主及监理工程师审批后，方可据以施工。6.69、4.5.2桥梁工程严格按建筑尺寸放样施工，并根据施工进度及时量测和复测，圬工材料必须符合质量标准，砼要严格按施工配合比计量拌合，并广泛采用新技术、新工艺。6.4.5.3 桥梁工程施工，对砼的配合比，振捣、拆模等主要环节进行重点控制，搜集和积累数据及时分析，及时改进工艺，保证砼内实外光，强度达到设计要求。重复使用的模板要清理整修，始终保持原有形状。6.4.5.4 认真做好检查证的签认工作施工过程中的系统检查，签证工作，是工程质量的保证。签证前要认真进行自检，合格后方可填写检查证并报请监理工程师会同检查、签证。6.4.5.5桥台背填筑施工符合设计及技术规范要求，填筑时碾压不到位的地方，采用小型机具70、夯实，并加强质量检测工作。6.4.5.6钻孔桩基础施工中按工点制定详细的施工技术措施，并进行技术交底，严格按施工工艺和操作规程进行，要认真施工，勤测、勤量。 6.4.6 路面施工质量保证措施6.4.6.1路面施工前和施工过程中发生材料来源或规格的变化时，必须重新进行检验。6.4.6.2路面施工前铺设试验段，以确定混合料的拌合及摊铺等施工工艺参数。6.4.6.3施工过程中严格按照施工规范或监理工程师要求的检测项目和频率进行自检，并报监理工程师审核。6.4.6.4施工过程中，利用计算机建立工程质量数据库，随时将检测结果输入数据库，及时进行分析、整理，根据分析结果指导施工。6.4.7保证工程质量的奖71、励办法6.4.7.1实行工程质量月检查、月奖励制度在本项目施工全过程实行月检查、月奖励制度。在每月初由项目副经理及项目总工程师带领经理部各部门到各项目队工地进行检查，并检查各工程质量记录，发现问题，做好记录，作为对各项目队、个人的奖励评比的依据。6.4.7.2 奖惩经理部根据公司有关规定，制定具体的奖惩措施，奖优罚劣，提高广大职工的生产积极性，保证本工程能如期保质完成。 第七章 冬季和雨季的施工安排7.1雨季施工技术措施 （1）、雨季施工必须作好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通。 （2）、施工场地的临时排水设施与永久性排水设施相结合，防止流水排入农田、菜地或污染自然水源，引起淤积或冲刷。 （72、3）、雨季开挖土方时，在开挖面和工作地点均应随时保持一定的坡度，以利排除雨水，便于雨后即时复工。 （4）、雨季施工经常清理便道水沟，防止淤塞，保持便道畅道。 （5）、大雨天停止各项作业。雨天停止土方开挖和回填作业。其作业人员和运输设施应有防雨遮盖措施和截排水措施。高空作业要做好防雷电防护。 （6）、砂石大堆料及其它材料堆放，应有防冲刷和防洪措施，并作好驻地的防洪工作。 （7）、搞好物资储备。7.2冬季施工技术措施：1) 进入冬期施工前后，密切注意天气变化，重视天气预报，以防突然降温，并提前提出防寒材料、设备、劳保用品计划。2) 冬期施工砼试件不少于三组，重要部分还要视情况再增加。3) 严格掌握73、冬期施工的砼水灰比，骨料中不以夹带冰霜。入模湿度不能低于5C，投骨料的顺序为骨料水水泥。4) 砼灌注前，应清除模板和钢筋上的冰雪，圬垢。5) 砼在灌注过程中加强测温，并及时做好记录。6) 砼灌注后要加强保温措施，三天内结构周围的最低气温在-5C以内时覆盖一层塑料薄膜，一层草袋。-5C15C时覆盖一层塑料薄膜，两层草袋。7) 冬期施工时对砼质量的检查除应遵守常温施工的规定外，还应检查外加剂的掺量，水、骨料的加热温度，以及拌合时间延长度。第八章 质量、安全证保体系8.1创优规划（1）按质量目标，经理部与各项目队共同制定全合同段工程创优规划，制定目标，提出要求，明确任务，落到实处。（2）各项目队制定74、工程创优措施和分期实施计划，落实任务，找准关键，选定课题，成立QC小组，积极开展活动，确保全段质量达到优质样板工程。公司、项目经理部、工程项目队三级均建立质量创优小组，由第一负责人挂帅，总工程师、工程部长、技术主管、质检工程师、科研人员等负责实施、监督、检查、验收。对确定的创优项目实行主要领导挂牌负责制，实行质量一票否决制。8.2质量保证体系及框图为了确保本项目的工程质量，使产品在形成过程中的质量始终处于受控状态，实现优质、高效地干好该项目的管理目标，特制定本质量保证体系。8.2.1本项目质量体系编制依据8.2.1.1体系、生产、安装和服务的质量保证模式 8.2.1.2本项目的招标文件，施工规75、范。8.2.1.3国家的有关法律法规，施工规范等。8.2.2本项目管理模式本工程按项目管理模式组织施工。推行项目经理负责制。为确保项目的质量，项目经理部分别建立质量管理体系和质量监察体系。质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作，质量监察体系负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作。质量管理及质量监察体系机构图如下：8.2.3使用范围及有效期：（1）使用范围：本工程项目建设全过程（包括保修期）（2）有效期：本质量计划自发布日起止项目保修期结束止。8.2.3质量管理职责每季由主管领导带领相关部门对管段进行安全、质量，并对施工过程中的重点工序进行技术指导和监察。8.2.3.1项目经理（1）76、代表企业履行对业主的工程承包合同，执行企业的质量方针，实现工程质量目标；（2）负责项目的日常管理工作；（3）建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的积极性；（4）对供方进行监督和评审；（5）主持项目工作会议，审定或签发对外的重要文件；（6）组织编制职工培训计划；（7）组织“项目质量计划”的实施及修改工作；（8）其他应由项目经理担负的职责。8.2.3.2项目副经理（1）负责项目质量体系的建立和运行；（2）负责质量管理的日常工作；（3）统筹项目质量保证计划及有关工作安排，开展质量教育，保证各项质量措施和制度的正常落实和运行。（4）负责质量事故的处理77、和质量事故技术处理及防范的组织编制及实施；（5）其他应由项目副经理担负的职责。8.2.2.3项目总工程师（1）组织和审查图纸资料及施工组织设计，对项目的工程质量和质量管理负全面技术责任；（2）领导项目质量管理中的技术业务工作，负责组织新材料、新工艺、新设备、新技术的开发和利用工作；（3）负责技术文件和有关质量文件的批准，发布和更改的审批、协调工作；（4）负责不合格工程的评定、处置的裁决。8.2.3.4施工技术部（1）负责项目施工中的各项技术管理工作。负责项目施工组织设计、作业指导书、施工图纸、定型图、规范、验标等技术文件的编制、发放和管理。（2）根据工程技术质量要求，确定特殊工程的质量要求，确78、定特殊工程的质量控制方法和手段。（3）负责提出自制或构件的质量要求和主要材料计划、文件的批准；（4）针对工程质量问题的潜在原因，组织制定预防措施。8.2.3.5安质检查部（1）负责工程中间产品和最终产品的检验、施工过程质量监察工作；（2）负责施工过程检查、施工纪律检查和工程质量评定工作；（3）根据不合格产品的原因，参与纠正措施和预防措施的制定并负责跟踪检查；（4）负责项目的QC小组活动。8.2.3.6中心实验室（1）与物资室配合，负责对外来料进行理化实验分析，并出具报告。（2）对现场使用的原材料进行品质检验，对砂浆和混凝土试件进行强度试验等，并出具报告；（3）负责计量管理工作，认真贯彻计量法规79、法则；（4）负责新材料、新工艺、新设备、新技术的开发应用工作；（5）负责实验设备和计量器具的管理；中心实验室质量控制程序见附图8.2.3.7物资机械部（1）负责项目内物资采购管理，确保所采购的产品符合规定要求；（2）制定合格分供方标准，组织并参与对一分供方的评定和选择工作，建立和保存合格分供方档案；（3）制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境，标识情况及发放制定的执行情况；（4）定期检查物资系统原始记录，做到有可追溯性。（5）负责项目内所有机电设备管理工作，保证机械设备经常处于完好状态，满足施工生产要求；（6）大型机械设备实行“三定”（定人、定机、定保养）管理。8.2.3.880、计划财务部（1）负责项目的计量及有关的预算编制工作；（2）负责项目施工的月、季、年计划的编制和施工调度的工作。（3）负责选择工程合格、保证其资质、能力满足工程规定要求。（4）负责本项目财务核算，资金调度，拟定相应的管理办法，并公布实施。（5）严格监控在全载物的清理工作，督促所属公司按期完成工程计价，债务清理等有关事宜。（6）严格审核各项费用的报销凭证，对有疑异的内外部工程付款、物资、设备、工程材料；（7）根据工程成本盈亏情况和质量安全事故等重大问题，督促指导必要时参与责任单位的经济分析活动，提交报告；（8）严守财经纪律，始终重视经济活动核算和质量成本的分析。8.2.3.9综合办公室（1）负责本81、项目经理部以及其他一切外来文件、资料、传真电报的手法、登记，并按项目经理阅批的要求进行办理和分类、归档；（2）负责生产调度值班，外客来访接待，重要会议准备以及服务工作；（3）管理公章印鉴并严格按要求使用。（4）收集整理各类反馈的信息，并将重要信息及时向项目经理汇报或有关部门传递；（5）负责联系业主和地方公安部门处理管段内治安、防范及所发生的问题。（6）配合按质检查部门，对施工管辖区段范围内质量的检查，以及对隐患事项的整改要求提出建议或指定措施，并跟踪检查结果。（7）严格检查所属公司及协作队伍综合治理的规章制度落实效果和管理实况，提出每次检查后的书面报告或指令，要求其整改。（8）负责综合治理工作82、，重视外来闲杂人员到本公司管段活动的情况，必要时采取相应防范处治措施；（9）加强学习，提高综合管理素质，严守各项政策法令。8.2.4施工技术文件资料控制按ISO9000族标准和企业质量手册中“文件和资料控制”的要求建立施工技术文件的发放和使用程序，确保所有文件持有者都使用准确有效版本，并确定专人负责管理。8.2.4.1所有技术文件必须由收发人员的登记签认，受控文件必须加盖公章，项目经理部制定的有关技术文件必须由主管领导的审批签字。8.2.4.2按规定分级审核施工图纸并填写审核记录；做好工程施工图与定型图、标准图的配套使用。8.2.4.3变更设计必须按业主变更设计要求的程序进行，变更设计必须事先83、征得业主和设计部门的同意，并经监理工程师签认，报业主审批。8.2.4.4施工组织设计、开工报告必须经业主或监理工程师审批签认后方能执行。8.2.4.5各类工程检查必须经监理工程师签认，隐蔽工程未经监理验证，不得覆盖。8.2.4.6工程日志薄有专人负责记录并随身携带，记载工程事项并供监理人员签注意见。8.2.5对分供方的管理项目经理部、计划财务部、物资设备部负责对合格分供方进行选择评定，并进行日常事务的合同执行管理。施技部、安质部等部门或有关人员密切配合。8.2.5.1对分供方的评审对所采购物资样品根据其说明书进行评价；（1）对样品的检验、实验结果进行评价；（2）对分供方的生产能力、产品质量、市84、场信誉进行评价；（3）走访其他用户了解对分供方产品的质量反映，对分供方的产品质量体系进行评价；8.2.5.2对分供方的选择有关业务部门对分供方进行评审初选后，由项目经理部主管领导组织有关部门召开专题会议进行评价，视其能否满足工程工期和工程质量要求选定。对选定的分供方及时向上级机关汇报，征求意见，确认后签订合同。按照企业管理权限划分，超过项目经理部权限范围的分供方合同应报上级部门审批。对选择的分供方要象对待自己职工队伍一样进行工期、质量、安全、文明施工等全面管理，严禁以包代管。8.2.6质量教育及防范措施项目经理部认真贯彻落实企业“严格管理，全员按规程操作；周到服务，产品让用户满意”的质量方针，85、教育职工树立“百年大计，质量第一”的思想，增强“质量是企业的生命，质量是企业信誉”的意识，确保每个职工严格按照“尊重业主，服从监理、设计，履行合同”的方针，规范自己的行为。8.2.6.1开工前必须组织职工学习项目合同条款、工程设计标准、质量创优计划、施工规范及验标。使广大参战职工做到人人心中有数，个个有目标。8.2.6.2特殊工种、新工、转岗人员必须进行上岗前的培训教育，考核合格后持证上岗。8.2.6.3为了消除不合格产品的潜在原因，应用适当的信息来源，如施工准备会议、质量事故通报、以往产品的经验总结和质量小结、兄弟单位信息、其他地方出现的不合格情况等，进行详细认真分析，制定预防措施并组织实施86、。8.2.6.4总工程师负责项目工程质量可能出现不合格的预测分析；施工技术部负责工序和工程不合格品预防措施的制定和下发；机电设备部门负责机械设备原因造成不合格品的纠正和预防措施制定下发。物资部门负责不合格物资的纠正和预防措施的制定和落实；安质部门负责不合格品纠正和预防措施的监督检查，并保证记录；项目队负责纠正和预防措施的实施和信息反馈。8.2.6.5各部门对自己的职责范围内的潜在不合格原因，充分利用质量数理统计、质量变异分析和质量控制的直方图、排列图、因果分析图、管理图、调查分析法、分层法等基本工具和方法对工程质量进行预防控制和管理。8.2.6.6质量控制及预防要点（1）人的控制：人的技术水平87、，人的心理行为，人的错误行为；（2）材料控制：材料质量标准、材料的检验（试验），材料的选择和使用要求；（3）机械设备控制：机械设备的选型，机械设备的重要性能参数，机械设备使用及操作要求，机械设备的完好程度。（4）施工方案的控制：技术可行性，组织的严密性，管理的科学性，经济的合理性；（5）环境因素控制：工程技术环境中的地质、水文、气象等；工程管理环境中的质量保证体系，质量管理制度等；劳动环境中的劳动组合、劳动工具、工作面等。8.2.7施工过程控制8.2.7.1技术标准采用国家公布的交通部行业标准及相近行业技术标准，按单位（分单位）工程创全优执行控制。分项工程全部合格，有优良评定者90以上达优良；88、分部工程90以上达优良，实现全优目标。8.2.7.2质量检查和使用程序由精密测量组对业主及设计单位所交中桩水准点进行全线贯通复测，与监理设计单位书面签认，提出复测报告书，并将校对无误的桩号表交项目经理部、技术部及项目总工程师，并在现场逐一核对，由项目总工程师签认交接记录。在项目总工程师领导下，有工程部对所有交接桩点进行相邻的三个以上桩点的联测复核，测量有记录，并由技术主管写出复测报告书，提交项目经理部及项目总工程师。对有疑问的桩点要由项目总工程师组织复测，必须按时提交公司精测组复测，直至消除疑点，复测正确，由项目总工程师重新签发桩点表，以保证所有控制桩点的正确性。工程开工前，对将要破坏的桩要由89、工程队技术室组织埋设护桩，护桩不少于三个方向，每个方向不少于三个并在现场画出护桩埋设平面示意图，做好记录由两个以上技术人员签字。每次使用以复测正确的测设新桩点时，必须用另外两个以上经复测正确的桩点校核，并由两个技术人员计算复核。测量精度必须符合测量规范要求。8.2.8生产标识可追溯性程序为了施工所需物资在储存、保管、加工作业流程中能够区别，防止混淆错用，造成质量失控，为了保证只有合格的原材料、外购件才能投入生产，只有合格和优良的分项分部工程才能转序，只有优良的工程才能交付业主之目的，特规定了产品及物资的标识范围、方法、记录过程和可追溯性。8.2.8.1标识范围（1）工程施工所需的物资（2）加工90、制作的半成品，结构件（3）分项、分部、分单位工程的检查试验状态（4）施工过程中的隐蔽工程状态（5）检验计量器具状态8.2.8.2标识方法（1）钢材的表示按品名、规格、材质分类、分离挂牌存放并存出厂钢材铭牌和材质技术合格证件。（2）木材的标识按品名、树种、规格、材质分类、分离挂牌存放，保存检尺单。（3）水泥、混凝土集料应分出产厂、品名、标号、出厂日期、进库日期、分类分离挂牌存放，并存生产厂家的试验报告单及项目中心实验室的检验报告单。（4）碎石、砂等应分产地、规格（粒径、细度模量）分离挂牌堆放。（5）工程的标识按工程的检验试验程序流程填齐表保存完好。（6）所有材料的标识挂牌上应按以下四种条件写明检91、验试验判定状态：已检验试验合格状态，标“合格”字样。已检验试验不合格状态，标“不合格”字样。已检验待判定状态，标“待判定”字样。未检验状态，标“待检”字样。（7）材料、工程发现检验试验不合格品应立即采取措施进行处理，绝不得使用和转序。（8）标牌丢失应立即标为“待检”待查明或重验后重新标识。（9）计量工具应按检定周期送计量部门检定，标牌上注明检定时间、检定周期及精度，超过检定周期应封存。8.2.8.3记录过程（1）材料的产地、规格、品名、出厂日期、进库日期根据进货单，产品铭牌，合同书、验收记录标柱。（2）检验试验的四种状态根据中心实验室报告填写“合格”或“不合格”。（3）计量器具，根据计量部门出92、具的正式标识。8.2.8.4可追溯性根据标识和记录分析追查质量缺陷和不合格产品原因，分析追究责任。8.2.8.5质量检查验收表格式根据业主提供的“质量检查验收表格式”，施工过程中认真做好质量检查验收的记录。8.2.9不合格品的控制8.2.9.1不合格品非预期使用和安装的管理规定（1）严格按照规定进行物资采购和进货检验；（2）进行过程控制和检验状态的控制；（3）执行“三检制”，做到上道工序不合格不转序；（4）一旦发现不合格品出现，严格按不合格品控制程序处置。（5）不合格品评审、处置的职责和权限。8.2.9.2不合格品的等级划分轻微不合格：指在分项工程施工中容许误差的项目出现不合格，所造成的经济损93、失很很轻微。一般不合格：指在分项工程施工中基本项目出现的不合格，所造成的经济损失较小；严重不合格：指在分项工程施工中保证项目的不合格，所造成的经济损失较大或很大；8.2.9.3不合格品的评审和处置不合格品的定论权在项目总工。初评由质检工程师组织相关人员参与评审。对不合格品采取处置方法如下：（1）班组在施工过程中之间不合格或之间工程师日常巡查发现不合格但能立即返修（返工）达到要求的，应立即返修（返工），质检工程师监督处置，并验证处置结果；（2）一般不合格：经质检工程师评价后报总工程师判定为对结构安全无影响且不会造成较大经济损失后，由质检工程师提出整改通知单，由施工方组织施工力量进行整改；质检工程94、师监督整改过程、验证整改结果并形成记录；（3）严重不合格：经质检工程师判定为不合格品并对工程质量造成严重影响或造成较大经济损失时，由质检工程师开出不合格通知单。项目总工组织质检、技术、施工等有关人员进行重新评审、确认。经确认后由总工程师组织质检、技术、施工等有关人员成立“事故处理小组”必要时邀请监理、设计代表参加，按照“三不放过”的原则进行事故调查，原因分析，制定纠正措施。施工技术部按照纠正措施组织人员实施纠正，质检工程师实施监督验证，必要时邀请监理、设计代表共同验证。质检工程师负责填写不合格评审记录，处置记录以及验证记录。8.2.9.4形成记录（1）不合格通知；（2）不合格评审报告；（3）不95、合格处置报告；（4）不合格处置后的验证报告；（5）整改通知单。8.2.10质量记录的控制为保证本项目质量要求的客观性和质量体系运行的有效性，并为可追溯要求的场合和采取纠正预防措施提供依据，应对质量记录的标识、编目、收集、借阅、归档、储存、保管和处理等环节加强控制。8.2.10.1质量记录的标识、编目本项目质量记录的标识、编目按照单位程序文件规定，统一进行标识、编目。8.2.10.2质量记录的收集、归档（1）本项目施工过程中所有质量记录均由各要素主控部门负责收集、整理、保存。质量记录应随工程进度及时填写，且必须自始至终贯穿于整个施工过程。（2）各要素主控部门将收集、整理的质量记录定期进行整理编目96、归档，质量记录，要求内容完整、数据准确、时间明确、审核、批准等责任人签字手续齐全，符合档案管理的规定，并每月交项目总工审阅。（3）工程竣工后，施工技术不将完整的质量记录分为“质量体系运行记录”、“工程质量记录”二大类，整理汇总，装订成册。（4）工程验收交付后，项目经理部将完整的质量记录连同其他竣工资料一式二份分别交发包方和公司总部，并做好移交记录。8.2.10.3质量记录的查阅、更改、保管（1）质量记录的查阅质量记录属于保密文件，通常仅供项目组织内部相关人员查阅，特殊情况下，可向发包方及其委托人员提供查阅。但任何人的查阅均须办理必要的手续。查阅人提出申请，经项目总工程师批准；资料员负责登记，97、查阅人填写“质量记录查阅登记表”后方可查阅；需要复制外借时，须使用人员提出申请，经项目总工批准后，由资料员复印、签章、登记，办理手续外借。使用人员不得再次复印。（2）质量记录的更改质量记录需要更改时，由申请者提出“更改报告”，阐明更改理由，由项目总工批准后实施。在更改处进行标识并由资料员形成记录。（3）质量记录的储存保管专人管理，分类、分柜存放；环境适宜，保持干燥、通风；方法得当，应有防火、防潮、防盗、防虫、防污染等措施。8.2.10.4质量记录的销毁本项目质量记录保存至保修期满三年后根据质量记录的重要程度陆续销毁，超过保存期需销毁的文件，由资料管理员清理，填写“销毁清单”，由总工程师批准后，98、资料管理员执行销毁。8.2.10.5形成记录8.2.11内部质量审核为考察质量活动及有关结果是否符合质量计划安排以及这些安排是否有效实施，并达到预定目标，本项目应定期进行内审。8.2.11.1根据本项目的具体情况，本项目在施工期间组织一次定期内审，以集中审核的方式进行。8.2.11.2内部质量审核必须按国际惯例有序进行：即必须遵循质量体系审核指南标准(GB/T19021ISO10011)中规定的原则。且都要以ISO9000族的有关标准作为审核的依据。8.2.11.3建立内审组（1）项目经理任组长，项目总工程师及党支部书记任副组长，其他成员应抽调有丰富的施工和管理经验、且经国家认可机构培训取得内99、审员资格的人员组成。（2）内审时，内审员应回避审核与自己有关的职能部门及相关的要素。（3）各职能部门负责监督实施内审中提出问题的纠正措施，建立并保持在内审及实施纠正措施过程中形成的文件。8.2.11.4内审程序（1）由组长（副组长）编写审核实施计划。内容包括：审核的目的；审核的性质，小组成员及分工；审核的范围；审核的依据；审核的日程安排；在实施审核前三天通知被审核的部门，做好被审准备（文件、资料、记录表格等）。（2）实施审核首次会议：审核组开始工作时，由组长召开首次会议，审核组成员和受审单位有关人员参加，参加者应签到，应由专人做好会议记录并保存。会议的主要内容为：介绍审核组成员及分工；阐明审核100、的目的、范围、依据及方法；审核的日程安排；受审部门需做的配合工作等。现场检查、收集证据：内审员通过提问、交谈、查阅文件、抽样检验等方式，收集客观证据并记录。确定不合格项，编写不合格报告。审核中发现的不合格，经审核组开会讨论后，对确定为不合格项的项目由审核员编写不合格项报告，由审核组长最后确认。分析汇总审核结果：末次会议前，审核组长召开审核组全体会议，对审核结果作汇总分析，以及对受审部门作一次总体评价。末次会议：内审结束时，由审核组长召开末次会议，参加人员同首次会议，参加者签到，由专人做好会议记录并存档。会议的主要内容为：一次宣读不合格项报告并要求有关部门负责人任课实施，在不合格项报告上签字，提101、出对不合格项纠正措施计划的建议；就受审部门在确保整个组织质量体系的有效运行、实现总的质量目标和本部门的质量目标的有效性方面提出审核组的结论（该结论应全面总结该部门质量工作的优缺点），澄清或回答受审部门提出的问题，确定报告发送的日期等。编写审核报告：由审核组长（副组长）编写审核报告。审核报告必须如实反映审核情况，并由组长和全体审核成员签字。审核报告的主要内容为：审核的目的和范围；审核组成员和受审部门及其负责人；审核的日期；审核所依据的文件；不合格项的观察结果（全部不合格报告作为附件附于审核报告之后）；质量体系运行有效性的结论意见等。（3）纠正措施的实施与验证：受审核部门针对不合格项制定纠正措施，102、由主管领导批准后实施，并填定“纠正措施报告”，交审核组备案。审核组对纠正措施进行跟踪检查，验证其有效性，将结果记入纠正措施验证栏。（4）内部质量审核的文件资料由专人整理保存，并将有关资料报单位总部，作为单位管理评审的记录。8.2.11.5形成记录（1）审核计划；（2）不合格项报告；（3）审核报告；（4）纠正措施报告； 质量信息反馈质量体系审核群众性质量控制各阶段质量控制质量体系结构领导机构的职责用户（客户）回访制度质保期内质量跟踪施工中质量反馈监理工程师签认内部质检人员审核签认质量手册三检制（自检、互检、专职检查）质量管理小组（QC）活动施工过程质量控制检验、检测质量控制竣工质量控制质量检查机103、构，人员专业化质量负责制和质量一票否决权全面质量管理制度施工准备质量控制组织和建立质量保证体系制定和实施创优工程规划研究制定质量保证制度质量信息反馈质量体系审核群众性质量控制各阶段质量控制质量体系结构领导机构的职责用户（客户）回访制度质保期内质量跟踪施工中质量反馈监理工程师签认内部质检人员审核签认质量手册三检制（自检、互检、专职检查）质量管理小组（QC）活动施工过程质量控制检验、检测质量控制竣工质量控制质量检查机构，人员专业化质量负责制和质量一票否决权全面质量管理制度施工准备质量控制组织和建立质量保证体系制定和实施创优工程规划质量保证体系构成研究制定质量保证制度强化质检机构和提高质检人员素质施104、工现场的质量控制工序质量检验验收质量检验工序控制施工现场质量控制材料、加工件、设备的检验和验收开展质量管理小组活动，自检、互检、专检三检制，质量计划、奖罚兑现、动态工序能力制管好人、机、料、法、环严格工艺纪律，提高操作水平各工序控制点实施单位工程质量检验验收分项分部工程质量检验验收钢筋合格证、有疑问复验检查脚手架、脚手板中 间 抽 查制定预审和钢筋配料接不同型号挂牌按验标要求不合格处理（返工）自 检钢筋合格证、试验单自检、隐藏验收记录质量评定记录施 工 记 录事 故 处 理 记 录技术交底准备工作钢筋下料成型办理隐蔽工程验收签证手续质量评定资料整理学习图纸和技术管理执 行 验 证 标 准清理现105、场、文明施工学习操作规程和质量标准书 面 交 底操作人员岗位技术培训现场绑扎安装钢筋工程质量程序控制图材料准备、出具合格证申请混凝土配合比垂直、水平运输机械准备准备试验和坍落度筒模板、钢筋、砼工序交底检查脚手架及道路材料合格证，试块报告单暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻按 时 覆 盖根据情况调整配合比严格按照配合比计量木工、钢筋工跟班保质量岗位分工、操作挂牌克服上道工序弊病的补救措施自检记录，质量评定记录混凝土浇灌命令混凝土施工记录事故处理记录测 温 记 录技术交底准备工作申请浇灌令浇灌混凝土养 护质量评定学习图纸和技术资料标准养护试块清理现场、文明施工学习操作规程和计量标准制定保证混凝土质106、量措施书 面 交 底操作人员参加培训专 业 会 签每个工作组不少于一组，每拌制100立方 砼不少于一组标 准 养 护 试 块按验标要求不合格进行处理混凝土工程质量程序控制图驻地监理、试验室负责材料人员选用施工材料生产场地监理参加试验室进行试验双方对试验资料结果分析评定自检试验报告送监理工程师审查驻地监理和试验室按规定频率进行试验和复查复查资料归档、报检双方对试验资料结果分析评定通知材料部门进料到工地现场技术人员参加试验室进行自检标准击实试验取样双方对试验资料结果 分 析 比 较监理参加试验室进行试验资料归档、下发标准击实通知单资料归档、下发配合比通知单双方对配合比结果比较分析监理、试验室进行配107、合比试验配合比试验取样第一道工序的施工监理工程师对试验共同进行抽检监理签字、试验室报检、资料整理归档转入下道施工工序不符合要求不符合要求不符合要求施工部门采取补救措 施 或返 工施工部门采取补救措 施 或返 工试验室质量控制框图8.3用于本工程的安全保证体系8.3.1安全保障组织机构详见附图安全监察体系框图8.3.2安全保障人员的配备及职责范围8.3.2.1安全保障人员的配备项目经理、项目副经理、项目总工、安全质量监察工程师、这是安全保障机构的主要人员，是监察机构的人员。施工公司、安全质量监察工程师是专职安全检查员，是安全生产的组织者和执行者，施工班组安技员，是保证安全生产的直接人员。8.3.108、2.2安全保障人员的职责范围（1）项目经理代表企业履行业主的工程承包合同，执行企业的安全生产计划，实现安全生产目标。负责项目的日常管理工作。建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的安全意识。主持项目工作会议，审定或签发主要的安全生产文件。编制职工安全培训计划。组织“安全生产计划”的实施及修改工作。（2）项目副经理负责项目安全体系的建立和运行。负责安全管理的日常工作。统筹项目安全保证计划及有工作安排，开展安全教育，保证安全措施和制度的正常落实与运行。负责安全事故的处理和事故方法的组织、编制及实施。其他应由项目副经理担负的安全职责。（3）项目总工程109、师在下达生产任务施工技术交底时，必须同时下达安全技术措施。检查工作时，必须同时检查安全技术措施执行情况。总结工作时，必须同时总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工管理的全过程中去。（4）安全质量监察工程师坚决执行定期安全教育，实施“安全生产计划”。设立各项施工单位的安全监督岗，支持和发挥安全人员的作用。对各施工公司发生的事故隐患，要作出记录，限期改正。施工中必须检查各施工公司的临时结构是否进行安全设计，对无安全设计的临时工程，不得使用。参与经理部进行大型临时设施的设计，提出安全方案及意见。（5）施工公司安技员执行安全生产计划，对所承担工程提出详细的安全措施。经常巡回检查各工点110、各分项工程施工的安全设施情况，发现问题，及时解决，将事故消灭在萌芽状态。执行事故报告制度，发生安全事故，要及时上报经理部。对发生的事故，要及时召开班组事故分析会，找出原因，健全规章制度。向项目经理部定期写出年、季、月安全生产总结报告，并制定下期安全生产规划报经理部。（6）施工班组安技员召开班组安全会议，制定工序安全注意事项。坚持班前讲话，提高全体职工的自我保护意识。对不安全的脚手架、脚手板拒绝使用，并提请公司领导解决。对已经完工的大型临时设施，在上级未作鉴定前，可以拒绝使用。落实各分项工程安全监督岗，做到各工序、各岗位都有安全监督人员、保证安全生产。8.3.3安全保障检查程序与保障措施8.3111、.3.1安全保障检查程序（1）检查安全管理情况程序：组织机构及保证体系检查：安全保证体系是否健全，党政工团齐抓共管有侧重，开展活动。安全管理机构是否健全，专兼职人员配备是否齐全安全生产责任制检查：开工前是否有审批的安全设计或专项安全技术交底，旬、月作业计划中是否有安全措施。 安全技术措施经费是否落实，使用是否合理施工中是否有针对性的安全技术交底临时设施是否有设计，使用合理（2）安全教育检查：项目负责人是否按规定经过安全技术培训、取得合格证书 特种作业人员是否持证上岗，持证率100新工及变换工种相应的安全教育面是否达到100安全宣传教育工作是否落实，安全生产氛围是否浓厚（3）安全检查检查落实定期112、安全大检查制度，对已查出的隐患是否定人定时定措施整改，是否有信息反馈、有记录。领导及管理人员是否做好日常巡回安全检查，对危险场所采取措施，实施控制。（4）承包合同及民工管理合同中是否有符合国家规定的安全条款及内容。使用民工或临时工，经上级批准，并是否按规定办理。是否落实了民工、临时工安全培训及现场管理。 （5）事故处理检查是否严肃事故报告制度，对已发生和未遂事故，是否坚持“三不放过”原则，认真追查处理。（6）检查安全奖惩情况是否有安全奖惩制度及安全与经济利益挂钩、并落实。（7）交通安全监察检查司助人员证、照是否齐全、符合规定、认真执行（交规）。 车辆管理制度是否健全并落实、资料齐全。车况是否良113、好，有无带病运行情况。（8）检查内业资料安全及有关部门台帐是否清楚，资料齐全8.3.3.2检查施工场所程序：（1）检查安全宣传是否有“工程简介”，“安全须知”，有关安全规程及安全警示牌。危险作业场所是否设有醒目的警示牌。是否有较固定瞩目的安全标语、现场安全气氛浓。（2）检查施工用电电线路架设、配电、用电设施安装是否符合规定，闸刀是否完好，有箱有锁。是否按规定安装漏电保护器。手持电动工具是否良好。（3）设备、机具检查按规定是否安装安全保护装置，接零接地良好。是否落实持证操作，定人、定机、定岗及交接班等制度。安全操作规程是否齐全并挂牌。是否按规定检修保养、保持设备完好状态。起重设备及场内机动车辆是114、否按规定检验及使用。（4）检查防爆防火材料管理是否制度健全，易燃易爆处所是否按规定配齐防火防爆、避雷等防护设施并保持良好状态。（5）安全防护检查按规定配备劳动防护设施，是否定期检修、正常有效。进入施工现场，是否按规定佩带防护用品。是否避免和消除平行、交叉作业，危险区有针对性的防护措施并落实。跨越公路、管道管线等作业、是否按规定组织施工、设好防护。 第九章 文明施工、环境保护措施9.1文明施工的措施9.1.1创文明工地目标文明施工管理是创优规划中的重要方面，本合同工程文明施工管理目标是：创省（部）级文明工地。由现场经理组织分别在场容场貌、料具管理、环境控制、综合治理等方面确定责任人，采取“标准明115、确，责任到人”的管理目标责任制，将文明施工落到实处。9.1.2场容场貌（1）按规划布置临时施工设施，建立平面信息信号管理系统，对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放置场地及临时仓库实行平面动态管理，定期检查考评，有奖有惩；（2）对作业环境设置必要的安全警示标志，对工序实行挂牌标示的方法；（3）场地按规划要保证运输道路畅通，排水有组织。9.1.3物资及设备（1）物资按类别采取库房和大棚两种方式储放，做到料架整齐划一，分区合理，产品表示正确，检验状态无遗漏。（2）定点加工机具应设防雨棚，严格执行“十字作业法”，做到机具维护到位，性能可靠，表面清洁。9.1.4环境控制（1）建立卫生清116、洁责任制，划分卫生责任区域，由各责任人具体负责；（2）施工污水采用软管排入既有排水系统或流入规划的渗水坑、沉淀池内，杜绝无组织排水，保证水土完整不流失；（3）生活临建区域采用明沟排放雨水，生活废水通过埋地管道排入集水坑，生活垃圾及时处理；（4）食堂干净卫生，炊事人员定期检验，持证上岗。9.1.5综合治理（1）搞好施工现场及生活区域的封闭式管理，教育职工遵守作业秩序和现场管理纪律。（2）搞好职工宿舍文明评比活动，做到整齐、明亮、通风。（3）建立现场治安消防管理体系见附图治安消防管理框图，制定巡查保卫及值班交接记录制度，防止外部闲杂人员入内损坏成品和半成品、盗窃施工物资。搞好路、地关系，为顺利施工117、创造必要的条件。9.2环境保护的措施环境保护是我国一项基本国策，本承包人将于当地政府密切合作，按规定控制施工污染，减少粉尘及噪音污染，为生态平衡创造良好的生态环境。9.2.1建立健全环境保护体系本承包人将成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保实施人员与技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。本承包人将遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、沥青、化学物质、污水、废料和垃圾以及土方等有害物质对大气的污染，并且应采取科学和规范化的施工方法，把施工对环境、邻近单位和居民生活的影响减少到最低程度。9.2.2减轻污水、大气污染，保护生态118、环境措施（1）、冲刷与淤积、我公司将采取相关预防措施，防止其所占有的土地或临时使用的土地以及任何河流、水道、灌溉或排水系统的床底、沟底、及堤岸、沟坡的土壤受到冲刷。、我公司将采取相关预防措施，防止从本工程施工中开挖的或冲刷产生的材料，在任何河流、田地灌溉或排水系统中产生淤积。、施工中的临时排水系统，应以最大程度的减少水土流失及水文状态的改变。（2）、废渣处理、废渣的堆积和废弃不应影响排灌系统与排灌设施，弃土场尽可能缩小范围，按图纸规定的位置设置或由监理工程师指定。、水和空气污染的预防a、水的保护工程废水和生活污水做到不排放进入农田、耕地、供饮水用水源、灌溉渠和河流。施工期间和完工之后，建筑场地119、砂石料场将进行适当的处理，以减少对河流和溪流的侵蚀。清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前进行过滤、沉淀或采用其他方法处理，以使沉淀物含量不大于施工前河流中所达到的含量。施工期间，对施工物料、水泥、油料、化学品堆放管理严格，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及相应的水域造成污染。施工人员的生活垃圾集中处理，不得直接排入附近的水体造成污染。施工的机械应防止漏油，或施工机械运转中产生的油污水未经处理就直接排入或维修施工机械时油污水直接排放。我公司不论出于任何需要，在没有监理工程师的事先书面同意下，不会干扰河流、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动b、尘土控制在全部施工期间，对施工场地洒水使尘120、土飞扬减到最低程度。容易起尘的细料和松散材料以覆盖或适当的洒水喷湿。这些材料在运输期间采用帆布或类似的遮盖物覆盖。运转时有粉尘发生的施工场地，如混凝土拌和场、大型砂石场等的投料器均设防尘设备。（3）、保护两旁的植被、尽量用地范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，负责在拆除临时工程时予以恢复。、保护两旁有价值的珍贵树种，即使处在用地范围内，有可能的也要尽量设法予以保护。（4）、临时驻地的环境管理临时工作人员住地、办公室和其他施工生活场地的环境管理有专人负责。、生活用水应符合国家健康组织对饮用水的要求。、化粪池及水处理系统应予以定期清除。、生活和固体垃圾要有固定的弃置场地并121、设置定期处理的垃圾箱。、工程实施期间，提供必要的急救和医疗服务。、按有关规定和工程的实际情况制定严格的防火和消防措施。 第十章 其他需明确的事项10.1缺陷责任期内对工程的维护方案10.1.1工程完工后，首先成立由项目部总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。10.1.2缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。10.1.3缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进122、行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断进行时必须在业主同意下才可进行。10.1.4各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得工程师和业主的认可。10.1.5缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施，若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本承包人要及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。10.1.6缺陷责任期内本承包人成立的维护组必须保证管段排水畅通，路面洁净，沟、渠、涵内无淤积物和阻塞物，大桥上各种设施齐全，无损害，行车标志醒目无毁坏。10.1.7本承包人成立的缺陷维护组，还将对管段内123、设计方面不完善之处进行合理完善、补建，确保路基边坡稳定，环境好。10.1.8按照ISO9002系列标准要求，承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍要不断取得联系，每叁个月至少回访一次，听取业主的使用情况及意见。10.2推广“四新”成果，节约投资，降低施工成本的措施10.2.1降低施工成本的措施10.2.1.1减少临时工程数量（1）合理使用土地，不多征多租。尽可能就近租用民房，减少临建房屋。（2）节约用电，加强供电设备的安装使用管理。（3）合理利用既有道路，加强临时道路维修养护，减少不必要的支出。10.2.1.2降低材料消耗（1）加强施工管理，严格施工工艺，避免不合格工程造成的浪废，严格材料的领用124、制度，定额发料，地方材料在保证质量的前提下就近采购。（2）优化混凝土配合比设计，以节约水泥。（3）不断优化施工组织设计，是施工组织设计更趋于合理，避免因施工组织不合理造成的浪费。10.2.1.3合理的机械人员使用计划（1）组织精兵强将参加该项工程的建设，优化组织，加强管理，降低施工管理费。（2）我单位已拥有将投入该项工程的全部设备，可以保证工程正常、有序、均衡进行，减少因机械不足而造成的工期损失。（3）精心组织，合理调配劳动力，加强技术管理，组建精测队，严格执行测量双检制，避免测量错误造成返工。10.2.1.4采用先进施工技术，不断优化施工组织设计，使施工组织设计更趋于合理，避免因施工组织不合125、理造成的浪费。10.3保通措施由于工期较紧，施工其间除沿线单位的车辆允许通过外，其他社会车辆绕行。为解决施工与交通的矛盾，施工期间据此做保通措施如下： (1)、根据施工进程，在各道路上设置各种交通标志，高空跨线作业施工地段设专人防护。（2)、需挖除老路面地段，采用分段，分块开挖的方法，尽量使用施工机械少占用道路，并在附近另辟一段供车辆行使的便道。(3)、以桥梁跨越老路时，并在旁开出不少于7m宽的便道。工程进度计划表序号工序名称天数2003年2月28日开工，2003年12月24日竣工，工期300天。3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1污水沟槽开挖502污水管道铺设603污水窨井砌筑504污水闭水305污水沟槽回填606雨水沟槽开挖807雨水管道铺设708雨水窨井砌筑709雨水沟槽回填7010倒虹管5011土基处理9012素土处理60工程进度计划表序号工序名称天数2003年2月28日开工，2003年12月24日竣工，工期300天。3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月13灰土处理7014二灰碎石基层6015平侧石工程5016人行道工程5017桥梁筑坝抽水2018桩基施工8019基础浇筑5020台身砌筑6021台帽浇筑6022桥面板安装3023桥面系工程5024竣工退场20