城市道路护栏交通标志工程冬雨季安全专项施工方案94页.docx
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2024-09-04
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1、城市道路护栏、交通标志工程冬雨季安全专项施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第1章总体概述51.1工程概述51.2、编制依据:51.4.质量目标:合格。51.6主要施工部署51.施工指导思想61.7施工工作面段施工分段的原则73.2施工区段具体划分9(三)、施工组织总体设想及方案针对性9(三)、施工阶段划分11第2章 施工总体部署及项目施工班子职责划分14工期目标及施工进度计划安排142.3施工组织管理机构的运作152.4项目管理机构的职能分工16第3章施工现场平面布置和临时布置21第4章 施工总2、体进度计划和各阶段进度保障措施241. 工期总体目标24工期保证措施262、制定合理的技术方案266.3、工期保证措施266.3.1、工期管理措施266.3.3、设备保证措施274、材料供应保证措施276.3.5、农忙季节及传统节日期间保证措施27第5章劳动力和材料投入计划及保证措施、291. 人员组织与调配29(一)劳动力安排计划295.进行劳动力的选择时应考虑以下因素:346.保证劳动力及时供应的措施357.提高劳动生产率措施374、劳动力投入计划(见附表)382. 设备配置及调转40第6章质量保证措施423.试验和检测461护栏工程施工方案47护栏施工施工工艺框图502交通标志施工方案53、1一、标志选购513、立柱513、标志板524、标志面52交通标线施工方案541.材料选购543.标线施工544、标线施工工序及工艺流程56第7章冬雨季施工方案561.雨季施工管理组织机构562雨季施工的准备工作572.5储备足够的工程材料。573、施工注意事项574.4标线涂层厚度均匀,无气泡、开裂、发粘、脱落等现象。584.6振荡标线要求凸起部分均匀、整齐、轮廓分明。584.冬期施工:58第9章安全目标及安全保证措施581. 安全目标582. 安全保证体系593. 物质保证体系594. 建立安全生产规章制度605. 建立安全生产奖惩规则606. 安全教育607. 项目经理部安全保护体系基本4、职责618. 项目总工程师安全职责618.4审定安全技术措施文件,积极组织力量,确保计划实施。618.7组织定期安全教育。619. 专职安全员职责6110. 安全保证措施6210.3严格执行现场安全管理制度,经常开展安全大检查活动。621、安全用电措施632、安全用电组织措施673、电气防火技术措施694、电气防火组织措施69(四)、分项工程安全技术措施701、地面工程安全技术措施702、电焊工程安全技术措施703、钢筋工程安全技术措施724、金属扣件单排脚手架搭设工程安全技术措施7310.文明施工措施74(一)、文明施工目标75(二)、文明管理制度751、健全管理组织752、健全管理制度755、3、健全管理资料76(三)、现场文明管理措施761、施工现场工程标志牌设计:762、临设布置773、成品、半成品、原材料堆放:774、现场场地和道路:775、污水的处理和排放:786、 运输车辆:787、现场卫生管理:788、现场安全保卫:799、减少环境污染措施8010、防止水污染措施8011、减少噪音污染措施81(四)防暑降温81(五)劳动保护用品管理82(六)职业病防治措施833、定期进行健康监护。83(七)、文明施工教育83安全文明施工措施84第11章施工节约技术、新技术措施851. 材料节约措施861.2加强工程材料的计划管理,确保材料供应及时准确。861.6加强对材料进场的验收工作6、,做到不合格品不进场。861.8根据质量方针采用回收旧料的二次运用。862. 施工中采用的新技术、新方法、新工艺、新材料86第12章绿色建筑施工管理861 能源管理871.2 材料管理871.3 水资源管理871.4 施工过程中的污染问题及措施882、施工管理与绿色建筑施工管理88第13章 环境保护体系与施工现场扬尘防治措施891、实行环境目标责任制902、严格执行国家法律、法规,加强检查和监控工作903、保护和改善施工现场的环境,要进行综合治理904、施工现场环境技术措施与扬尘防治906.环境保护措施9112.3水环境保护措施9212.4完工后场地清理及恢复平整的环保措施92第1章总体概述17、.1工程概述 建设地点:沿XX十二路由XX五路至XX十八路。建设规模:道路中央离护栏5400m,道路两侧机非隔离护栏10800m,一体化标志150根,人行道标志32根,标线9170平方。1.2、编制依据:1、公路工程技术标准JTGB01-2003;2、道路交通标志和标线GB5768-1999;3、公路交通标志板技术标准JT/T279-1999;4、路面标线涂料JT/T280-19995、相关行业技术标准、规范及城市道路交通标志和标线。1.3.工期目标:根据业主要求,本工程招标工期为100日历天。 1.4.质量目标:合格。 1.5.安全目标:消灭人身重伤以上事故,消灭设备大事故,消灭交通责任事故8、,消灭火灾事故,创安全无事故。 1.6主要施工部署1.施工指导思想为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程,确保兑现承包合同,以精品工程回报业主,制定施工指导思想为:精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。精心组织 成立组织精干、高效的项目经理部,公司上下协调一致,确保合同的兑现。强化管理 以“保工期、保安全、创鲁班”为目标,以合同为依据,强化企业的各项管理,精心组织,以人为本,充分挖掘各生产要素的潜力,确保各项目标的实现。科技引路 在项目总工程师的领导下,全体技术人员共同努力,针对工程的重点、难点,积极开展QC活动,攻克技术难关,大力推广新技术9、新材料、新设备,并争取在施工技术上有突破。技术先行 学习新规则、新工艺,制定详细的工艺流程,配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备,确保新技术的实施。严控质量 借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验,把ISO9002的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程,严格执行技术标准,配备足够的专职质检人员,对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控,多出精品。降低成本 合理地组织流水作业和资源的调配,进行项目成本分析,降低成本。注重环保 施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放;保护植被;采取洒水、遮盖等方法,控制施工扬尘,做好周边农田、农作物的环境保护,减少噪声污染。安全文明 搞好工地安全建设,配足安10、全检查人员,加强现场检查力度,确保施工和人身安全;公司派出医护人员驻工地,做好卫生防疫工作,保护好施工人员的健康;做到驻地建设和施工场地景观化,施工操作规范化。1.7施工工作面段施工分段的原则分区划分的依据:根据所在地的自然条件,地形、地势土壤状况。水体,尽可能的“因地、因时、因物”而制宜。结合地形设计、建筑道路布局、等内容,合理进行分区。根据工程的特点以及施工现场的实际情况,本工程进行分阶段分施工段施工。施工阶段和施工段划分原则:(1)根据工程各项目的特点,分区明确,合理安排施工顺序和工序搭接顺序,便于施工组织管理的原则。(2)便于施工场地布置的原则(3)合理安排施工作业时间,减少施工对周边11、环境及其他项目施工的影响。(4)互不干扰、便于配合的原则(5)精心管理,节约施工资源,降低施工成本的原则施工阶段划分根据招标文件,本工程划分成四个阶段施工:第一阶段:施工准备与临时设施工程施工阶段。该阶段施工内容为临时设施的搭设、平整建设场地施工。第二阶段:测量放线、土方工程、人行道及标志制作施工阶段。第三阶段:安装工程施工。包括标线施工、标志安装等施工。第四阶段:养护管理与收尾阶段。砼养护本阶段包括现场清理及防寒工作。3.2施工区段具体划分根据工程量和专业施工的特点,拟将本标段划分2个大施工区,若干个施工组进行平行作业:第一施工区:护栏(PU柱、防撞瞳)工程,施工时以各个不同的护栏高度,进行12、均衡流水作业。第二施工区:标志(标线、人行道),施工时以各个不同的施工单元为流水段,进行均衡流水作业。(三)、施工组织总体设想及方案针对性 1、指导思想 (1)、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,让政府放心。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照ISO9001质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 (2)、为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一支技13、术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。 (3) 、本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。 (4)、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。 (5)、以成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。 (6)、进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权 2、方案针对性 (1)、我公司郑重承诺,若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计14、文件,规范和质量验收标准。 (2)、开工前,公司技术科,工程科和项目部要全在熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。(3)、根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。(4)、在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本标段的施工,确保施工组织的合理性。(5)、实施项目法管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、15、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要,合理配备劳动力资源。(6)、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。(三)、施工阶段划分俗话说“良好的开端是成功的一半”,工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此,我公司在优秀组建工程项目管理队伍外,还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析,力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。具体施工设想如下:1、 施工准备阶段(1)、针对本工程的施工特点,结合我公司的实力,我们已选定施工过类似工程,施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工,16、目前已做好新的准备,一旦中标,立即进场施工。(2)、施工队伍进场后,充分检查“三通一平”工作,搭设好各种临时设施,在施工沿线架设好施工用电线路。(3)、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用,以便工程中标后能及时进场。(4)、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作,所有进场材料先送样品,经监理工程师确认后方可进场。(5)、编写详细的实施性方案,组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸,做好技术交底工作,明确施工目标,及时进行施工平面范围内的测量放样工作,并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。(6)、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作,保证工程开工的顺利进行17、。(7)、办理好施工许可证,做好监理交底、质监交底工作。2、主体施工阶段根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求,为了保证本工程在计划工期内保质保量完成,经过仔细分析讨论,我们拟定总体安排先清理该工程的垃圾土,然后安排安装标志、护栏队伍同时进行。各工序之间穿插进行。为此我们拟安排两支队伍进场施工,即种标志(标线)队伍、护栏(PU柱、防撞瞳)安装队伍。3、竣工验收阶段根据工程情况,本公司组织内部初验收,对未达标的分部分项工程进行整改,整理各项安全,质量资料,为工程竣工做足充分的准备。第2章 施工总体部署及项目施工班子职责划分工期目标及施工进度计划安排根据本工程的规模和特点,结合现场的实际情况,合18、理划分施工区段,重点进行控制,使工程有序的展开,积极响应业主招标文件中关于合同工期的要求,积极办理各种前期手续,利用网络计划对工程的进度进行严格控制,合理安排各专业项目的施工。施工组织管理机构成立施工组织机构的原则为保证本段工程优质、顺利按期完工,我公司按照业主对工程的施工要求,结合本工程特点,组建高素质、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署,确保总体施工目标的实现。组织机构的设置本工程设立项目经理部下设四部一室,即技术质量部、工程计划部、设备物资部和项目经理办公室。技术质量部下辖试验室和专业测量组。项目经理部下辖标志(标线)队、护栏队(防撞筒、PU柱)等。项目经理19、项目总工程师项目办公室技术质量部工程计划部设备物资部护栏施工队标志施工队2.3施工组织管理机构的运作(1)项目经理部的项目经理由一名具有与本工程类似施工经验丰富的一级项目经理担任,该项目经理负责施工生产的组织、指挥及协调工作。(2)公司各职能部室积极参与工程施工,协调公司范围内各专业人员,满足工程需要。(3)实施本工程的作业队伍为我公司下属相关项目的施工队。进场的施工人员近年来参与了滨州市的多项公路工程和外埠工程施工,而且这些工程与本工程均有相似或相同之处,具有丰富的经验,有能力安全、快速、高效、优质、按期完成本工程的施工任务。施工人员均在滨州待命,一旦中标,可立即投入现场施工,并由各相关项目20、施工队组成现场作业队伍,实施本工程项目。2.4项目管理机构的职能分工(1)项目经理.负责领导和管理项目经理部开展工作,主持编制项目管理方案,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责,满足合同的各项要求。.确定项目经理部组织管理机构人员构成,制定项目经理部规章制度,明确相关人员的职责,全面组织各项工作的开展和协调。.接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负责。.与业主及监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中出现的各种问题,加快施工进度,确保工程按期或提前完工,确保业主的利益。.积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系,维护当地政府部21、门的利益,促进项目成为当地文明安全工地。.领导项目经理部的生产经理、总工程师、总经济师和各部门开展日常业务工作,对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任。 (2)项目总工程师.在项目经理的领导下,负责建立项目质量管理保证体系,并进行质量职能分配,落实质量责任制,对工程质量管理负全面技术责任。.负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置,监督纠正和预防措施的执行。.负责本项目关键技术难题的科研攻关工作,积极进行新工艺、新术的研究和实施,不断提高工程质量。.与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系,进行有关工程信息的沟通,在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求与指令22、。.负责对特殊工种岗位培训及考核工作。.负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。(3)工程计划部.负责项目工程的进度计划的编制及实施,对施工实施动态管理,落实项目的进度计划,按工程实际情况不断调整安排具体实施内容,以保证总进度计划的落实。.在项目经理的领导下,负责施工过程中的各项管理工作,根据工程进度计划,合理组织施工,确保施工质量和施工进度。.负责专业分包方施工能力评价的信息汇报,对专业分包方在施工过程中的监督检查。.负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理,有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。.负责现场施工安全,落实各项安全制度,定时检查现场施工安全情况23、。负责特殊工种的安全培训,持证上岗。负责制定实施机械安全措施,临时用电安全措施等。负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。.负责施工过程的文明施工和环境保护的管理.参与竣工验收、竣工资料的审查和上报,负责保修期的施工服务。(4)技术质量部.负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度,对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。.严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。.严格按照IS09001的质量保证体系对工程质量进行监控。.负责对分部分项工程及最终产品的检验,参与质量的评定工作,独立行使施工过程中的质量和安全监督权。.监督专业分包施工队,认真执行质量、安全、文明施工、24、环境保护等法规制度的实施。参加对质量事故的调查分析,作好记录并检查落实整改情况。. 负责项目有关技术管理工作的实施,组织图纸会审与交底工作。编制审定重点部位的施工方案,特殊工序的施工方案技术措施。. 负责对工程竣工资料审核、组卷。 . 负责工程测量的交桩、放线、复核等,严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。完成测量内业资料的编制,保存测量记录,负责项目竣工测量工作。负责检测、试验和测量仪器的保管工作,并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。(5)设备物资部.负责施工所需材料的采购、供应、管理工作,提供相应的质量证明。.负责施工过程中材料和周转料的调配。.负责对材料的标识管理和搬运、储运25、工作。.负责施工机械使用和租赁管理,按计划进行机械的平衡调度,检查各施工队机械设备的使用管理。.负责制定落实机械设备的大、中修计划,保证机械完好率。.负责自有及外租机械设备的管理工作,并负责机械设备分供方的评审评价工作。(6)财务管理人员.负责财务管理和全面核算,作好成本分析计算,为项目经理提供决策依据。.作好成本管理,加强经济核算,严格资金管理和有效使用。.根据项目工程的预、结算,负责工程款的支取工作。(7)项目办公室.在项目经理领导下,负责协调项目部内各职能部门及专业施工队间的日常管理工作。.负责组织、监督全面管理体系的实施。.确定项目经理部内部管理流程,制定各自的岗位责任制。.负责生活区26、的管理,努力建设文明生活驻地;负责施工人员的日常生活管理,确保饮食安全;负责行政工作的管理,严格执行有关管理办法及劳动纪律。.负责项目部的内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件。做好日常文件的整理存档工作,及时处理失效文件。.做好对外的联络工作,负责用户来信、来访的接待与处置工作。第3章施工现场平面布置和临时布置为便于工程现场管理,并与公司总部保持便捷联系,我公司将于标段路侧合适位置租用地点,设立项目经理部,存放各种材料。附表六:临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间施工管理部15150项目经理办公室15150会议室30150财务室10150材料加工场40150材料堆放区100150仓库627、0150宿舍20150警卫室10150厕所10150合计310第4章 施工总体进度计划和各阶段进度保障措施1. 工期总体目标本工程招标文件要求工期100天,根据业主开工日期要求,我公司将调整工程人员分配,如期保质完成本项目。附表:网络施工计划图附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图1天1天25天施工准备现场勘察护栏、标志制作30天20天5天定位放线标志安装隔离护栏安装 6天6天5天清除标线PU柱、防撞墩安装划标线 1天12个月 现场清理 竣工验收 缺陷责任期计划开工日期:2016年6月1日计划竣工日期:2016年9月8日工期保证措施1、根据监理工程师批准的施工总计划,建立目标工期计划,重点对28、影响本工程工期的各分部工程的关键线路进行控制调整,确定施工将对总目标工期不造成影响,及时对现行计划及资源投入进行调整,达到全工程按动态管理来进行控制,最终实现预期的工程进度计划。2、制定合理的技术方案根据进度计划,制定与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况,如有比计划滞后情况发生,及时分析原因及影响,并对计划予以调整,同时修订施工方案和有关技术措施,以保证总进度计划目标的实现。3、根据施工方案的施工面布置,对每个工区每台机械设备指定作业进度计划,使每台机械都有明确的进度计划目标。6.3、工期保证措施6.3.1、工期管理措施、坚持施工班组抓工序、抓日计划目标,项29、目部抓周计划目标。、坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每日生产调度会。、加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。、对各节点进度实行目标考核,建立进度目标奖励基金,对进度目标的实现情况进行奖惩。、积极参加业主、监理组织的各种协调会议,积极配合业主和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系,创造一个良好的施工环境,以确保工程进展。、坚持项目领导和技术人员24小时值班制度,及时协调、处理、解决施工中出现的问题,项目经理和总工程师常驻工地。1、计划抽调精干的管理人员,业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来项目部施工。配足各专业、各工种的技术工人数量,一30、是项目部人员精干,业务熟练。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。2、根据进度计划的安排,合理组织劳动力进场,确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。3、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证,在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。6.3.3、设备保证措施1、本工程需用机械数量品种多,必须统一组织,统一调度,合理安排,充分发挥各种机械的最佳效益。2、根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场,并配备一定数量的备用设备,凡投入本工程的施工机械设备进场前均须维护、保养、并经公司机械设备部验收后方可调遣,以确保所有进场设备的完好,保证设备在本工程施工中的正31、常运行使用。3、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量,加强施工中机械设备的日常维护与保养,各类机械设备均实行机长负责制,并制定奖惩措施,以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。4、材料供应保证措施1、根据工程总进度计划,工程科会同供应科提前编制各施工材料的需求计划,主要材料需求量。6.3.5、农忙季节及传统节日期间保证措施1、在选择专业劳务队时就考虑农忙季节及我国传统节日期间的出工率,以不受农忙及传统节日的影响。2、到农忙季节及传统节日前,事先落实劳务队的最大出工率,对选好的专业劳务队在签订劳务合同的时候,对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约。兑现承诺时32、给以奖励,否则,加以处罚。3、对工期进度计划进行合理编排,公司将对农忙季节及节假日施工期间贡献大的劳务队给以奖励,对在农忙及节假日坚守岗位上班的工人进行经济补助。假日工地不放假,严格执行劳动法规定,搞好职工福利。第5章劳动力和材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划1. 人员组织与调配项目部所需人员由我方按业主要求组织。本工程所有施工人员全部由我公司集中派遣。根据工程进度需要,提前做好所需各种人员的组织。2、劳动力投入计划及保证措施 我公司将把此项目作为一项重大任务来完成,我们将以充足的人力、物力、财力全力以赴投入本工程的建设。根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求,在我公司范围内,选派与公33、司有多年合作经历的,具有同类绿化施工丰富经验的劳务队伍。他们专业过硬,善于打硬仗、打苦仗,能够顾全大局,把发包人的利益永远放在第一位。 在建设单位的大力支持和配合下,以我公司现有的技术力量和管理体制努力拼搏。所有进场工人均进行进场安全教育,经安全考试合格后方可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全再教育。所有进场工人必须具备身份证,外来人员务工证、健康证等相关证件。(一)劳动力安排计划 为确保本工程的质量,按期圆满完成本工程的施工任务,本公司对该工程的施工特采取以下目标管理:(1)根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求,提前落实组织劳动力进场的准备工作,并建立相应的组织领导34、体系和管理保证制度。 由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员,特别是项目部的施工人员,管理层的各工种负责人应首先熟悉图纸,认真通读图纸和施工组织设计。认真做好图纸会审及交底工作,并且了解和掌握设计意图、工程的难点和重点,通过学习图纸会审,积极与设计单位沟通,熟悉领会设计意图,以及建设单位的规定要求和参照的标准,真正了解工程整体精神,根据现场施工条件,定出最佳方案,使施工图更好地适应当地目前园林工程的发展水平。 (2)以公司副总经理、项目经理为领导核心,加强对本工程的全面管理,从质量上、进度上进行监管。公司技术质量部门落实专职人员进驻施工现场进行配合管理和技术把关。 熟悉该项目各分项工程的生产工35、艺流程和技术要求,掌握配套生产的先后顺序和关系。抓紧编制正式详细的施工作业指导书;编制好项目质量计划书,并备齐有关技术管理工作记录表。 (3)做好有有关技术资料的收集工作,进行逐级技术交底的准备。 (4)以施工现场项目经理为首的工程项目部,配置项目部管理人员和专职施工 管理员,由项目经理统一指挥和领导。(4)以班组为主的施工考核制度和奖励制度,实行分项管理,落实生产岗位责 任制,和经济效益密切挂钩。(5)根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力能,以公司内部施工管理目标为依据,与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件,明确其工作项目和范围、36、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程项目整体的要求。(6)制订切实可行的施工方案和施工计划,加强原材料采购和保管工作,加强 施工现场的设备管理。 按照施工图要求,进行施工范围的测设定位工作,并将控制点及测设成果报监理单位审定。(7)对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面,以保证他们无后顾之忧,全力投入施工工作,确保施工进度和管理的需要。(8)投入足够的劳动力,选择最优的班组,实行动态管理,以确保工程的顺利 进行。(9)在本工程施工期间,根据工程进度需要,本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日,在必要时采取双班制施工方法,37、以确保施工工期。 (10)对现场的施工队伍进行严格的资格审查,对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。 (11)对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 (12)未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。 (13)加强对施工班组的管理,凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。 (14)做好采用新工艺、新技术的计划,并论证其可行性,为缩短工期,提高质量作有力的保证。4.为了使工程能顺利的进行,我公司为工程开工准备了以下的工作。4.1施工动员 施工前召开动员大会,根据招标文件、经营科的合同交底记录38、和设计施工图纸,积极组织工程相关部门、人员学习领会合同条款,熟悉了解工程特点、设计意图以及施工的重点、难点,统一思想认识、研究部署施工准备工作,明确项目管理、职责和人员分工,调动一切积极因素,优质如期地完成施工任务。4.2施工技术准备 由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员,特别是项目部的施工人员,管理层的各工种负责人应首先熟悉图纸,认真通读图纸和施工组织设计。认真做好图纸会审及交底工作,并且了解和掌握设计意图、工程的难点和重点,通过学习图纸会审,积极与设计单位沟通,熟悉领会设计意图,以及建设单位的规定要求和参照的标准,真正了解工程体精神,根据现场施工条件,定出最佳方案,使施工图更好地适应当地39、目前园林工程的发展水平。4.3劳动力准备 本工程的工程量和作业面较大,因此必须组织和调配足够的劳动力才能确保本工程的施工质量和工程进度。我公司选派技术素质和管理素质优秀的项目管理班子具体实施本工程的施工,选用和组织本公司优秀骨干班组操作,受项目经理部的统一调配,分工协作,发扬我公司企业传统,确保本工程优质、高效完成。 劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其工作效率。 施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、40、文明施工最直接的保障者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程经验的施工人员。5.进行劳动力的选择时应考虑以下因素: 1)劳动力素质的优化性选择:为保证现场施工质量,需根据本工程的特点,选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力,并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质,合理安排和节约使用劳动力。2)劳动力数量的优化性选择:根据工程的规模和施工技术特性及进度安排,按比例配备一定数量的劳动力,以避免窝工,不出现缺人现象,使得现有劳动力得以充分利用,正确执行定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。3)劳动力组织形式的41、优化性选择:建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式,做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。 根据本工程的特点结合我单位的实际情况,调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。 6.保证劳动力及时供应的措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证,为确保实现工程总体目标要求,在劳动力投入管理上按以下措施执行:1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月25日前根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划42、并及时调整,避免劳动力资源的浪费。2)选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。3)由于工期紧,在劳动力进场前,先明确要求保证节假日,特别是春种秋收放假的安排,使之做好准备和相关的配合,方能签订合同,以满足工程的需要。4)根据本工程的特点、质量、工期要求,对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。5)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题,安定民心,让工人干的放心,干得称心,专心工作,保43、证不拖欠施工人员的工资。6)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。7)制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,优胜劣汰,以保证工程的劳动力满足要求。8)搞好后勤生活保障工作:在施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工人的生产积极性。9)推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。10)为了保证劳动力及时到位,我单位将成立针对本工程,成立专门的人力资源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。7.提高劳动生产率44、措施 1)开展科学研究,促进技术进步。全面开展科学研究工作,促及建筑技术的发展。 2)提高管理水平,科学的组织生产。 3)改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配和协调的机制,建立岗位责任制,促进劳动生产率的提高。 4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育,使所有参加生产的职工能掌握一定的现代化管理知识和有关新工艺、新技术、新方法。劳动力的部署 1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。 2、 接到中标通知书后,工程技术人员、主要管理人员及技术工人将在开工前全部进场,立即组织设备、人员45、进行进场准备,三天内所需机械设备、人员进场,建立试验室,架设工地用电线路以及进行其它各项临建工作。组织工程技术人员进一步熟悉图纸和技术规范,并对全线进行复测,做到准确无误。做好开工前的一切准备工作,使之具备开工条件。组织施工人员、机械设备迅速进场。民工由历年来与我公司合作的民工队提供,他们具有丰富的施工经验,能确保工程质量与工程进度。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。 3、 特殊专业工种,必须经培训合格持证上岗,以确保工程质量创优。 4、劳动力投入计划(见附表)附表三:劳动力计划表单位:人 46、工种按工程施工阶段投入劳动力情况垃圾清运栏杆工程土方工程人行道工程标线工程标志工程防撞筒工程普工10302030203020壮工20503030305010电焊工2010安装工504020油漆工10水电工15510合计30165506075130502. 设备配置及调转根据本合同段的工程数量和特点,我公司配备了充足的工程机械、测量和试验设备。落实工程各阶段所需各类施工机械。详细设备清单见附表 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规 格数量国别产 地制 造年 份额定功率(KW)生产能 力用于施工部位备注1升降车ZTY-150-62台北京2008-015.51标志2热熔手推划线机P47、B1503台沈阳2010-03标线3放线设备自制4底漆高压喷涂机YD18AC沈阳2012-124.41标线5汽车吊车8t6载重汽车8t长春2014-027逆反射测量仪FD1500北京2008-018色彩色差仪TC-IIG9涂层测厚仪HCC-18标线10翻斗车FC1511经纬仪12水准仪13挖掘机220土方第6章质量保证措施为保证本合同段施工质量,项目经理部在项目经理及项目技术负责人领导下建立严格的质量保证体系,具体作法是标志、标线、护栏每个施工队各设置一名专业质检员,由质检负责人统一领导。根据各施工队的分工,交通工程工程师和专业质检工程师分别协同试验室、测量、资料管理等部门对下属施工队所施工项48、目,如波形梁护栏、标志、标线、轮廓标等进行监督和检查。同时,对检查要求是动态的,即不论是在工程施工过程当中还是已完工程随时对工程施工的各个环节进行检查。为了更好地发现并解决存在的问题,我公司承诺对所有项目检查频率均提高到部颁标准的二倍以上,只有被检查合格的项目才被报请监理工程师检验,质量保证体系框图见下图。队工施线标队线标志标队工施栏护目标:优质工程室术技程工室查检量质质量保证机构项目经理项目技术负责人室验试程工施工队质量自检经理部质量检验质量检验施工工艺、工序技术力量、机械设备施工组织设计施工准备、图纸审核施工工程质量保证项目经理部 质量保证体系框图为了提高检测质量项目经理部配备了足够的检测49、仪器,与该项目有关的常规试验均可在工地完成。对于每项工程均应按如下要求进行检测:1、标志质量保证: 标志材料质量保证,关键是反光膜质量、标志板面原材料质量符合设计要求;标志板面制作满足设计要求;且按公路交通标志板技术条件的规定进行标志板面盐雾酸蚀试验;标志立柱的尺寸尤其是厚度以及镀锌层厚度符合设计要求。标志安装质量保证的关键是标志的净空(含侧向净空和净空高度)满足设计要求;标志安装检查项目及允许偏差,标志安装检查项目及允许偏差 项次检查项目允许偏差检查方法和频率1立柱竖直度(/m)3垂线、直尺:检查100%2标志板安装角度3拉线、量角尺:检查100%3标志板下缘至路面净空()+100,0直尺:50、检查100%4标志板内侧距路肩边线距离()100直尺:检查100%5基础尺寸()-50,+100直尺:检查100%6混凝土强度(MPa)在合格标准内基础施工同时做试件每处1组(3件)检查1007标志金属构件镀层和厚度(um)标志柱、横梁78,紧固件50测厚仪:检查1008标志底板厚度不小于设计钢卷尺、万能角尺、卡尺:检查1009标志板外形尺寸(mm)5 路面标线实测项目及允许偏差 项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率1标线段长度(mm)600050钢卷尺,抽检104000403000301000-2000202标线宽度(mm)400-450+15,0钢尺,抽检10150-200+8,0151、00+5,03标线厚度(mm)常温型(0.12-0.2)-0.03,+0.10湿膜厚度计,干膜用水平尺,塞尺或卡尺,抽检10加热型(0.2-0.4)-0.05,+0.15热熔型(1.0-4.5)-0.1,+0.54标线横向偏位(mm)30钢卷尺,抽检105标线纵向间距(mm)900045钢卷尺,抽检106000304000203000156标线剥落面积检查总面积的0-34倍放大镜,目测检查7反光标线逆反射系数(cd.ax-1.m-2)白色标线150 黄色标线100反光标线逆反射系数测量仪,抽检103.试验和检测试验室建设和设备配置见附表 附表二:拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 序号仪器设备52、名称型号规格数量国别产 地制 造年 份已使用台时 数用途备注1标准稠度仪VBR-11台北京2008-012全站仪1台瑞士2005-023水准仪1台4经纬仪1台5负压筛析仪2台沈阳6雷式沸煮箱1台沈阳2006-058色彩色差仪TC-IIG9涂层测厚仪HCC-18北京标线1护栏工程施工方案、护栏的安装待该段路桥工程提供了护栏施工工作面,并经监理工程师同意后进行。、立柱放样按设计图进行,根据路桥工程提供的路基中心线及基准标高,并以桥梁、通道、涵洞、中央分隔带开口等为控制点,利用经纬仪、水准仪卷尺等测量仪器和工具,进行测距定位,逐点测量标高。、立柱放样遇到间距零头时利用调整段调整间距分配零头。、立柱放53、样后,调查每根立柱桩位的地基情况,如遇到横向排水管、通信管道等预埋线管与立柱有冲突时,调整某些立柱的位置;中央分隔带通信人井处,立柱避开人井位置。、一般路段,立柱采用打桩机打入法施工,立柱打入时精确定位,打入过深时将其全部拔出,待基础压实后再重新打入。、中央分隔带大中小桥、明涵洞、明通道、路侧小桥上立柱固定采用直接用10砂浆固定于预留孔中的方法。、暗涵洞、暗通道等构造物上的立柱固定按设计要求现场浇筑20砼基础,并预留立柱孔,等砼凝固后,将立柱用15素砼固定于预留孔中。、护栏端部立柱安装采用现场浇注30基础,并直接将立柱固定于砼中的方法。、中央分隔带开口端头的立柱按设计规定的坐标进行定位安装。、54、立柱采用打入法施工而出现监理工程师认为可以接受的损坏,在24小时内使用良好的冷镀锌化合物予以修复,否则更换立柱。、立柱安装完成后,进行线形调整,待线形与道路平纵线形相协调后,安装波形梁板。、波形梁板拼接方向与行车方向一致,安装时逆行车方向依次叠加安装。、波形梁板的连接螺栓及拼接螺栓不宜过早拧紧,安装过程中利用长圆孔先进行调整,形成平顺线形后,再拧紧螺栓。、施拧螺栓采用带扭矩计扳手,普通螺栓连接(M16)的终拧扭矩控制在6068N.m。、活动护栏基础埋待路面上面层沥青铺设结束后施工。、护栏安装及维护检查项目公路工程质量检验评定标准要求执行。具体工程流程图(施工顺序)如下:材料进场开工放样监理标准55、填放样记录螺栓预埋基坑开挖填基坑记录监理标准绑扎钢筋监理标准填质检表浇基础砼施工记录填质检表试件取样养护监理标准填质检表立柱安装初调立柱线形监理标准安装波形梁板填质检表粗调护栏线形 紧固螺栓 精调护栏线形 监理批准活动护栏安装 交付验收护栏施工施工工艺框图中标勘察施工计划安排堆料场地安排路面保护及安全保证组织设备材料交验图纸交底实地测量立柱放样立柱定位测量标高排出桩号根据需要钻孔施工质量交底精确定位打入立柱安装防阻块标高控制自检砼基础挖坑砼基础浇灌立柱调整自检安装托架安装柱帽分段中间验收安装砼立柱缺陷修复回填三碴分层夯实安装波形梁护栏线型调整质量自检自验路面清洗交付验收全面紧固螺栓安装轮廓标资56、料整理2交通标志施工方案一、标志选购 (一)、选购原则 1、生产厂家是具有交通部检测中心检测合格的检测报告和批量生产合格的企业。 2、所用材料需具有质检单或由交通部检测中心提供的检测报告及出厂合格证。 3、立柱 (1)、立柱所用的钢板、角钢及槽钢应符合规定。凡钢管外径在 152mm以下(含 152mm)的立柱,采用普碳素结构钢焊接钢管,并应符合碳素结构钢(GB/T700-1988)的要求;凡钢管外径在 152mm 以上的立柱,采用一般常用热轧无缝钢管,并应符合结构用无缝钢管(GB/T8162-1999)的规定。 (2)、所有标志应配有柱帽,柱帽可采用板厚为 2mm 的钢板焊接或其它方法紧固在立57、柱上,或采用监理工程师批准的其它型式的柱帽。3、标志板 (1)、标志板应符合公路交通标志板技术条件(JT/T279-1995)的规定。 (2)、标志板采用铝合金板制造,应符合铝及铝合金板材的尺寸及允许偏差和铝及铝合金板材的规定;标志板背面的滑动槽钢和三角钢可采用铝合金挤压成型材料制成,并符合工业用铝及铝合金热挤压成型材料的规定。标志板所用铝合金其最小厚度应符合30.25mm的偏差值。 (3)、标志板面应无裂缝或其它表面缺陷;标志板边缘应整齐、光滑;标志板的外形尺寸偏差为5mm,若外形尺寸大于1.2 时,其偏差为其外形尺寸的0.5%;标志板应平整,表面无明显皱纹、凹痕或变形,每平方米范围内的平整58、度公差不应大于 1.0mm。 (4)、除尺寸大的指路标志外,所有标志板应由单块铝合金板或薄钢板加工制成,不允许拼接。(5)、标志底板面应进行化学清洗和浸蚀或磨面处理,清除表面杂质。当标志图案、字符是喷漆制作时,应先在标志底面均匀涂一层磷化底漆。 (6)、标志板背面不应涂漆,应无刻痕或其它缺陷。 4、标志面 标志面的逆反射材料为反光标志膜,反光膜采用工程级。 (1)、光度性能 反光膜按其最小逆反系数分为五级,各种标志采用反光膜的级别符合图纸的规定;作标志面的反光膜的逆反系数值不应低于各种反光膜相应级别的规定。反光涂料的逆反系数值不低于表五级反光膜的规定;用于标志面的反射器的发光强度系数值不应低于59、反射器的反光性能的规定;在完全潮湿状态下,反光膜或反光涂料的标志面在观测角为 12 、入角为-4时的逆反系数值不应低于各种反光膜相应规定值的80%;(4)耐盐雾腐蚀性能 标志面应按公路交通标志板技术条件(JT/T279-95)的规定进行盐雾腐蚀试验,试样在盐雾空间连续暴露,22h 为一周期,共试验5 个周期。试验结束后,用流动水轻轻洗去试样表面的盐沉积物,再用蒸馏水漂洗,然后置于标准条件下恢复 2h,最后进行检查,标志面材料应无变色或被侵蚀的痕迹。 (5)耐溶剂性能 反光膜应按公路交通标志板技术条件(JT/T279-1995)的规定进行溶剂试验。试样分别浸在规定的各种溶剂中,煤油、松节油浸渍 60、10h;甲苯、二甲苯、甲醇浸渍 1h 后取出,在室温下干燥后进行检查,不应出现软化、皱纹、 起泡、开裂或表面边缘被溶解等痕迹。 (6)抗冲击性能 标志面应按公路交通标志板技术条件(JT/T279-1995)的规定进行冲击试验,标志面在经受质量0.45kg的实心钢球从250mm高处自由落下撞击后,以冲击点为圆心,在半径为 6mm的圆形区域以外,不应出现裂缝、层间脱离或其他损坏。交通标线施工方案1.材料选购路面标线所用材料应符合路面标线涂料的规定。无论采用哪一种标线材料,都应该满足在沥青混凝土、水泥混凝土路面土耐久使用的要求,且均应有合适的施工机械与之配套。2.材料的检验、运输和储存路面标线涂料的61、色度性能,其色品坐标和发射比(或亮度因素)应符合招标文件的规定和路面标线涂料的规定的范围。材料出厂前应通过检测部门的检测,生产厂家要保证所有出厂的产品都符合规定的技术指标。监理工程师同意使用后,在使用前应对每批货进行检测,以保证产品符合规定的标准。试样都应明确标出生产厂商的批量编号。装运时附上与所提供样品一致的证明书。材料存放在干燥、通风的地方,以防止日光直接照射,高温时采取相应措施设法降温。材料采用集装箱运输,途中注意防止日晒雨淋。材料先存放材料仓库,施工时再运到施工现场。材料不应超过储存期,否则按路面标线涂料规定的项目进行检测,不合格坚决不使用。3.标线施工(1)首先根据设计图纸的尺寸进行62、测量放样,沿线每50m设一控制点,曲线段采用加密点控制,每10m设一点,然后用粉笔作标记,作为标线的基准点。(2)在基准点设好后,用标线绳沿基准点摆放并固定。在保证每个基准点尺寸的情况下,使线型顺直平滑。而后用汽车沿标线绳匀速行驶(汽车右前方固定的导杆应对准标线绳,摆幅5mm),滴洒基准线,行车道部分的虚线和实线均以此基准线为准。(3)在基准线划定后,即可进行路面清扫工作。为保证标线施工质量,保证标线涂料与沥青路面有效结合,在标线施工前必须用铁锹、扫把清扫路面,必要时用水冲洗,使路面干净无杂物,但须待路面干透以后方可施工。(4)在涂敷标线前,用手推底胶车,对标线涂敷处高压喷涂底胶,充分保证标线63、与路面的粘结力。在涂底胶的同时,将涂料加入热熔,使之充分熔化,以备涂敷。涂料的加温温度必须超过180。(5)标线涂敷采用车载式划线机施工。涂料熔好后,将之放入划线机内准备划线。划线前应调整划线机漏斗的流速来保证涂敷厚度,使标线厚度达到设计要求。(6)车载式划线机沿基准线匀速前进,不得出现弯曲现象。涂膜冷凝后应无皱纹、斑点、气泡、裂纹、脱落及表面无发粘现象。(7)标线的喷涂施工安排在白天进行,雨天、尘埃大、风大时暂时停止施工。(8)喷涂标线时,在施工现场设置适当的警告标志,阻止车辆及行人在作业区内通过,防止其将涂料带出或形成车辙,直至标线充分干燥。(9)施工过程中随时自检,并通知、配合监理部门抽64、检,标线宽度误差控制在5 mm内,长度误差控制在50mm内,纵向间距误差控制在50mm内,横向偏位误差控制在30mm内。使标线的各项指标均符合规范要求。4、标线施工工序及工艺流程放 样清扫路面安全措施到达现场完成开放交通通道修 整涂敷涂底漆路面标线施工工艺流程图不合格返工合格开 工 申 请测 量 放 样划 基 准 线清 扫 路 面涂 底 漆涂 敷 划 线自 检交 工 验 收高温熔解涂料铲 除第7章冬雨季施工方案1.雨季施工管理组织机构为安全渡汛,切实落实好防汛器材配备,建立防汛值班制度,做到人员、设备器材、制度三落实。项目经理要协调好各部门在雨季的防汛工作,合理安排各项施工防雨措施,做好在雨季65、的人工调配;机械的检修、维护;材料的保管、防水;安全隐患的检查;施工质量的监控。注意收听天气预报,及时采取有效的应急措施,把雨季对路面的影响压缩到最低程度,确保工程质量优良。做到未雨绸缪、防患未然。2雨季施工的准备工作本工程位于北京市北部,雨季集中在59月份,其它月份为旱季。本工程能否按时、按质、按量的完成,雨季施工将成为整个工程的重点之所在。因此在进入雨季施工前应充分做好准备工作。2.1成立雨季防汛领导小组,并有项目经理指挥,随时进行排险。2.2对选择雨季施工的地段进行详细的现场调查研究。2.3驻地、库房、车辆、机具停放场地,生产设施都应该设在最高洪水位以上地点或高地上。2.4修建临时排水设66、施,保证雨季作业的场地不被洪水淹没,并能及时排除地面水。 2.5储备足够的工程材料。2.6雨季施工期间,24小时有领导值班,抢险队伍做好时刻投入抢险战斗的准备,保证雨季施工顺利进行,人员安全,设备完好。3、施工注意事项3.1各类标志设置位置在施工前应根据现场情况进一步核实,如其设置位置与其他结构物发生矛盾时,应及时与设计人员协商解决。3.2双柱式标志两根立柱高差设计是按1:1.5边坡计算的,施工中需到现场逐个核实测定,以确保双柱柱顶平齐。3.3各类标志基础中预埋的地脚螺栓部分需严格按照设计控制其尺寸,不得擅自更改。4.4标线涂层厚度均匀,无气泡、开裂、发粘、脱落等现象。4.5标线表面撒玻璃珠应67、该分布均匀,含量位0.3-0.34公斤/立方米。4.6振荡标线要求凸起部分均匀、整齐、轮廓分明。4.冬期施工: 4. 1、冬期施工时,其掺入的防冻剂要经试验后确定其掺入量。 4. 2、如使用砂浆时,最好用热水拌合,砂浆使用温度不得低于+5,并随拌随用,做好保温第9章安全目标及安全保证措施1. 安全目标积极开展安全达标工作,切实贯彻安全生产责任制,强化全员意识,在本工程中杜绝重伤和死亡事故,轻伤事故频率控制在1.5以下。2. 安全保证体系2.1在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备68、不受损害,全面地、有效地实现安全生产。2.2施工中建立以项目经理为首的安全保障体系,全面负责安全工作。下设安全监查部门,专职安全检查工程师和安监员,施工班组设置兼职安全员,自上而下形成安全生产监督、保障体系,对施工生产全过程实施安全监控。落实全线各类人员的安全生产责任制,推行安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育,使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视。做到人人讲安全,杜绝重大安全事故的发生,并建立安全保证体系。3. 物质保证体系在项目经理部内,留有充足的安全生产费,以购置安全器械和设备,保证施工现场的紧急开69、支。设立事故抢救医疗室,对工伤事故工人进行抢救治疗,在严重工伤情况下,将工伤人尽快运送至附近医院,在医疗设施齐全的医院内进行抢救治疗。购置足够数量的劳动保护用品和器械,如安全帽,安全带,专用劳动服,专用安全操作工具等等。设置火灾消防队,配备足够数量的消防灭火器具,设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓,对易燃材料进行专库储存、监护。4. 建立安全生产规章制度在工程项目现场,建立完善的保证安全生产的规章制度,并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程,作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。对全体工人进行安全技术知识培训,使进场的工人了解工种的要求,掌握施工安全技术,提高安全处能力70、。5. 建立安全生产奖惩规则项目经理部根据工程项目的具体情况,制订具体的奖惩规定:从经济上奖励安全生产好的班组或个人,并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。项目经理部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查,促进各工种、各工程部位的安全生产,使可能发生的工伤事故消灭在无形之中,对预防重大事故的有功人员,予以奖励。6. 安全教育6.1施工中必须遵照执行各项管理制度,施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育,不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我安全防范意识。6.2施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单,并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清楚。6.3严格执行班前会制度71、。班前讲话必须讲安全,做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。7. 项目经理部安全保护体系基本职责针对本工程特点,项目经理部制定项目经理部安全保护体系职责做到责任明确。8. 项目总工程师安全职责8.1对本工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任,项目经理为安全生产第一责任人。8.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规,组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。8.3工程开工前针对关键工序(部位)施工组织制定专项安全措施,报总公司批准后,向参加施工的作业人员进行安全交底,并检查措施落实执行情况。8.4审定安全技术措施文件,积极组织力量,确保计划实施。8.5随时了解掌握本工程项目安全72、生产状况,每月定期召开一次安全生产例会,分析本月安全情况,找出存在的问题,采取针对性解决措施并组织实施。8.6每月组织一次本工程项目安全生产大检查,深入一线,检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等的安全情况。8.7组织定期安全教育。9. 专职安全员职责9.1.是项目经理部安全第一责任人、项目经理的助手,对项目经理部安全规章制度的执行情况进行经常性监督检查,对项目经理部各岗位、设备的安全操作和安全运行进行督导。9.2定期向项目经理提交安全生产书面意见,针对本工程安全状况提出防范措施,安全隐患整改方案。9.3参与防止伤亡、火灾事故及职业危害的措施和针对本工程危险岗位、危险设备的安全操作方法的制73、定,并负责督促实施。9.4.协助项目经理部开展施工人员的安全培训、教育、宣传工作。10. 安全保证措施10.1施工中坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格贯彻执行各项安全施工措施和技术措施,切实做到管生产的同时兼管安全,保障职工的人身安全和施工机械设备不受损坏。10.2建立健全安全保证体系,完善安全管理制度,设立专职安全监督员。10.3严格执行现场安全管理制度,经常开展安全大检查活动。10.4专职安全员经常对现场进行巡视检查,纠正安全生产中的各种隐患,发现违反操作规程的人员要立即制止,停工整改。10.5坚持全员安全教育制度,提高施工人员的自保与互保意识将安全生产责任制落实到各职能部门,各作74、业班组责任到人。10.6各工种人员必须经安全培训考试合格后方可上岗,不得无证上岗。严禁管理人员违章指挥,操作人员违章作业。10.7各专业工种使用、操作施工机具时,严格执行本工种、本机械的安全操作规程。机械设备设专人负责检修,不得带病运转,不准超负荷作业,不准违章操作。10.8多工种作业时,必须设专人负责,统一指挥,相互配合。所有进入施工现场人员,必须按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品,凡不符合安全规定者,严禁上岗。10.9设立专职安全分队对施工围挡进行巡逻检查,确保围挡及施工护栏牢固有效,并协助交通等部门维护社会安全。10.10开工前必须对施工队伍进行书面的安全交底,注明施工中应注意的事宜与禁75、止事项。10.11严禁班前饮酒,进入施工现场不准嘻戏打闹,禁止从事与本职工作无关的事情。10.12施工车辆出入主要路口设置专职交通疏导员,统一着装,标识明显,协助疏导交通。10.13施工现场不得存放易燃易爆等危险物品,电气线路的敷设要符合有关规定。进行明火作业及电气焊等作业时要制定可靠的安全防火措施。10.14项目部设置安全保卫小组,经常组织专人巡视施工现场,主动取得附近派出所及治安联防的支持与配合。阻止无关闲杂人员进入施工现场。10.15在交通道路傍的生产设施和生活设施外侧设围挡采用定型的金属围栏和标志。(三)、安全用电和电气防火措施1、安全用电措施(1)接地与接零在施工现场专用的中性点直接76、接地的低压电力线中,必须采取TN-S接零保护系统(即三相五线制)。、保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。、保护零线应与工作零线分开单独敷设,不作它用,保护零线PE必须采用绿/黄双色线。、保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地线应与保护零线相连接。、保护零线的截面应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度的要求,其中,架空敷设间距不大于12m时,采用绝缘铜线截面不小于10mm2,采用绝缘铝线截面不小于16mm2,与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线。、电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、77、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零。、供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆,保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零,另一部分作保护接地。(2)配置漏电保护器、施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级漏电保护器。、漏电保护器应选用电流动作型,一般场合漏电保护器的额定漏电运作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应不大于0.1s;潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器,其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为(大于)30mAS。、开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适78、应、相配合,如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器;照明用电必须与动力用电分开,照明应选用单相二线的漏电保护器。(3)开关箱按三级设置,即总配电箱分配电箱开关箱,开关箱距离机具不能超过三米,开关箱实行一机一闸一漏电保护。(4)外电保护、在建工程(含脚手架)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离:电压1KV以下为4m;电压1KV10KV之间为6m。、施工现场的机动车道与外电架空线路交叉的最小垂直距离:电压1KV以下为6m,电压1KV10KV之间为7m。(5)配电系统、所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等,按规范要求架设。、开关电器及电气装置必须完好无损。、开关电79、器及电气装置必须装设端正、牢固,不得拖地放置。、带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎,带电导线必须绝缘良好。、带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上。、配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记;配电箱、开关箱应配锁并有专人负责。、电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等。、室外用电严禁拉设使用花线,严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝使用,严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲。、电气装置应定期检修,检修时必须做到:停电。悬挂停电标志牌,挂接必要的接地。由相应级别的专业电工检修。检修人员应穿绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具有组织和专人统一指挥。照明:a、在夜间施工或自然采光的场所,80、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明。b、根据使用场所的环境条件选择相应的照明器。c、行灯电压不超过36V,灯具离地面高度低于2.4米等场所照明电压不大于36V。潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于24V。d、根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明,其电源应设在施工现场电源总开关的前侧,并配备电源。对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。2、安全用电组织措施(1)建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。(2)建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容81、和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,载明交底日期。(3)建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并作好检测记录。(4)建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。(5)建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项几防护措施等。(6)建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按82、照JGJ59-88建筑安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。(7)建立安全用电责任制,对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人,并辅以必要的奖惩。(8)建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用工人员进行用电安全教育和培训,经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。(9)强化安全用电领导体制,改善用电技术队伍素质。3、电气防火技术措施合理配置、整定、更换各种保护电器,对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质,不使用火源。在电气装置相对集中的场所,如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等,并禁止83、烟火。加强电气设备相同和相一地间绝缘,防止闪烁。合理设置防雷装置。4、电气防火组织措施(1)建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。(2)建立电气防火责任制,加强电气防火重点场所烟火管制,并设置禁止烟火标志。(3)建立电气防火教育制,经常进行电气防火知识教育和宣传,提高各类用电人员电气防火自觉性。(4)建立电气防火检查制,发现问题,及时处理。(5)强化电气防火领导体制,建立电气防火队伍。(四)、分项工程安全技术措施1、地面工程安全技术措施(1)操作时必须穿胶鞋,以免水泥烧脚。(2)晚上收光地面要有足够的照明。不得随便移动临时照明线,不准把衣物等挂在电线上。(3)在施工区内推运输小车时,特别是在拐84、弯时要注意小车把挤手。人推小车时不准倒退。(4)冬季施工,如需生炉增温,必须经主管防火工作的领导批准,并落实防火措施。,(5)回填土方时,应放置塑料布,保持道路的整洁。(6)避免损坏市政设施。施工现场装卸苗木时,及时清理掉下的泥土,栽植穴空穴过夜,必须设置警戒标志或采取其他安全措施。 2、电焊工程安全技术措施(1)电焊、气割,严格遵守“十不烧”规程操作。(2)操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好,金属外壳应有安全可靠接地,进出级应有完整的防护罩,进出端应用铜接头焊牢。(3)每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量,应为该机的1.5倍,严禁用其它金属丝代替保险丝,完工后,85、切断电源。(4)电气焊的弧火花点必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品的距离不少于10米。与易爆物品的距离不少于20米。(5)乙炔瓶氧气瓶均应设有安全回火防止器,橡皮管连接处须用轧头固定。(6)氧气瓶,严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等,禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。(7)清除焊渣时,面部不应正对焊纹,防止焊渣溅入眼内。(8)经常检查氧气瓶与磅表头处的螺绞是否滑牙,橡皮管是否漏气,焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。(9)注意安全用电,电线不准乱拉,电源线均应架空扎牢。3、钢筋工程安全技术措施(1)钢筋加工:a、机械必须设置防护装置,注意每台机械必须一机一闸并设漏电保护开关。b、工作场所86、保持道路畅通,危险部位必须设置明显标志。c、操作人员必须持证上岗。熟识机构性能和操作规程。(2)钢筋安装:a、搬运钢筋时,要注意前后方向有无碰撞危险或被钩持料物,特别是避免碰挂周围和上下方向的电线。人工抬运钢筋,上户卸料要注意b、安装钢筋时,应和附件高压线路或电源保持一定安全距离,在钢筋林立的场所,雷雨埋不准操作和站人。(3)钢筋对焊:a、对焊前应清理钢筋电电极表面污泥、铁锈。使电极接触良好,以免出现“打火”现象。b、对焊完毕不要过早松开夹具,连接头处高温时不要抛掷钢筋接头,不准往高温接头上浇水,较长钢筋对接应安置台架上。c、对焊机选择参数,包括功率和二次电压应与对焊钢筋时相匹配,电极冷却水的87、温度,不得超过40,机身应接地良好。d、闪光火花飞溅的要有良好的防护安全设施。(4)钢筋电弧焊:a、焊机必须接地良好,不准在露大雨水的环境下工作。b、焊接施工场所不能使用易燃材料搭设,现场高空作业必须系好安全带,按规定配戴防护用品。(5)钢筋竖焊连接:a、参加电碴压力焊连接下料、焊接的施工人员必须经过培训,考试合格后持证上岗。b、钢筋下料、加工、水平及垂直运输、高空作业操作人员必须严格遵守建筑安装工程施工安全技术规程和现场交底。c、现场搭设的架子必须牢固稳定。4、金属扣件单排脚手架搭设工程安全技术措施(1)搭设金属扣件单排脚手架,必须严格按建设部建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)和施工组88、织设计的要求进行设计和搭设。(2)搭设前应严格进行钢管的筛选,凡严重锈蚀、薄壁。严重弯曲及裂变的杆件不宜采用。(3)严重锈蚀、变形,螺栓螺纹已损坏的扣件不宜采用。(4)脚手架的基础除按规定设置外,必须做好排水处理。(5)钢管脚手架座立于槽钢上的,必须有地杆连接保护普通脚手架立杆必须设底座保护。(6)不宜采用承插式钢管做底步立杆交错之用。(7)所有扣件坚固力乱,应达到55kgm。(8)同一立面的小横杆,应对等交错设置,同时立杆上下对直。(9)斜杆接长,不宜采用对接扣件。应采用叠交方式,二只回转扣件接长,搭接距离视二只扣件间隔不少于0.4m。(10)脚手架的主要杆件,不宜采用木、竹材料。10.文明89、施工措施文明现场施工和环境保护措施(一)、文明施工目标执行建设部建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)及重庆市房屋建筑和市政基础设施现场文明施工标准市文明工地的有关要求,文明施工,确保达到重庆市安全文明达标工地。(二)、文明管理制度1、健全管理组织施工现场成立以项目经理为组长,项目总工、工长等管理人员为成员的现场文明施工管理组织。2、健全管理制度、个人岗位责任制:文明施工管理按专业分片包干,分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工管理工作的直接负责人,工长、班组长等负责本单位的文明施工管理工作,现场其他人一律责任分工,实行个人岗位责任制。、经济责任制:把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同90、“包”、“保”、检查与复核。、检查制度:工地每月组织两次检查,按专业标准全面检查,按规定填写表格,算出结果,制表以榜公布。班组实行自检、互检、交接检制度,要做到自产自清、日产日清、工完场清管理。、会议制度:坚持文明施工会议制度,分析文明施工情况,针对实际情况制定措施,协调解决文明施工中存在的问题。3、健全管理资料、备齐上级文明施工标准、规定、法律等资料。、文明施工自检资料应完整填写,内容符合要求,签字手续齐全。、要有文明施工活动情况记录。、开展竞赛、加强文明施工教育培训工作。在现场各专业之间开展文明施工竞赛活动,将其与检查、考核、奖惩相结合,竞赛评比结果张榜公布于众,对工人进行岗位文明施工教育91、。 (三)、现场文明管理措施1、施工现场工程标志牌设计:(1)、现场内主要进出口处,挂好“五牌一图”(施工工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防防卫牌、施工现场平面布置图)。(2)、工地必须实行围蔽式施工管理,工程施工现场四周除人员、车辆出口通道外,其施工范围必须进行围闭,围闭必须牢固、安全、整齐。(3)、进入施工现场人员一律佩带工作卡和安全帽,并且要进行“三级”安全教育,严格遵守有关的规章制度,非施工人员一律不准擅自进入施工现场。(4)、建立和健全文明施工措施,严格执行奖惩制度,所有施工作业区段必须确保“工完料尽、场地清”,工地及四周建筑垃圾及环境要及时清理干净。92、2、临设布置临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌,要求稳固、安全、整洁,并满足消防要求,集体宿舍位于办公和生活区,与作业区隔离,人均床铺面积不小于2m2,适当分隔,防潮、通风。采光性能良好,按规定架设用电线路,严禁任意拉线接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物。3、成品、半成品、原材料堆放:严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有材料应堆放整齐。4、现场场地和道路:场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化,并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施,不允许有积水存在。5、污水的处理和排放:场内设排污沟和化93、粪池,并做到:所有的生活或其它污水必须分别处理后才能进入排水沟。杜绝运输中泥浆、散体。流体物料撒漏。车辆出工地前,轮胎、车身必须冲洗干净,并防止掉土污染路面。如有施工产生的泥浆,未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。6、 运输车辆:(1)、施工现场出入口应当设置清理设施,配专人在工地出口处对进出车辆进行人工清洗,运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使,确保车辆出入不污染城市道路。 、装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆,应采取有效措施,保证行使途中不污染道路和环境。7、现场卫生管理:、明确施工现场各区域的卫生责任人。、食堂必须申请卫生许可证,并应符合94、卫生标准,生、熟食操作应分开,熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器,炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。、施工现场应设置卫生间并有水源供冲洗,同时设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人负责清洁。、设置足够的垃圾池和垃圾桶,定期搞好环境卫生、清理垃圾,施药除“四害”。、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。、工地应设茶水亭和茶水桶,做到有盖、加锁和有标志。、配备保健药箱,购置必要的急救、保健药品。8、现场安全保卫:、建立健全安全、保卫制度,落实治安、防火,计划生育管理责任人。、施工现场配备专职保卫人员,昼夜值班,做好进入施工现场人员的登记手续,防止外95、来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场,在场内要服从现场人员的调度安排。、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡,标明相片、姓名、单位、工种或职务,管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。、现场不准留宿家属及闲杂人员。9、减少环境污染措施(1)、施工现场垃圾渣土及时清理出现场。(2)、现场道路派专人定期洒水清扫,形成制度。并对周边临时场地进行绿化,花草、树木定期洒水冲洗,保持洁净。(3)、袋装水泥库内存放,水泥库必须封闭,运输细颗粒粉状材料时,采取遮盖措施。(4)、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质,生活区食堂及锅炉房可烧无烟煤、液化气、焦碳等,严禁烧有烟煤。(5)、96、装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和仓库内进行。(6)、施工现场所设临时厕所除定期打药外,还在蹲位上加盖板,民工宿舍派专人管理,并定期打药,保持卫生,防止传染病发生。(7)、加强对工地扬尘管理工作的领导,每天设三名专人负责工地周边道路扬尘的洒水和清扫工作。10、防止水污染措施(1)、现场临时食堂设置简易污水桶,定期排出。(2)、外加剂要妥善保管、库内存放。(3)、场内设排污沟和化粪池,并做到:所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入排水沟道。杜绝运输中泥浆散体、流体物料撒漏,车辆出工地前轮胎、车身必须冲洗干净,并防止掉土污染路面。如有施工产生的泥浆,未经处理不得排入场外。废浆和淤泥应使用封闭的专97、用车辆进行运输。11、减少噪音污染措施(1)、控制人为噪声,现场不得高声喊叫,无故丢找模板,乱吹口哨。(2)、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。(3)、严格控制作业时间,晚10:00到次日早6:00之间停止强噪声作业,确因特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪音措施。(4)、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪音限值时,应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请,核准后才能开工。(5)、材料运输等汽车派专人指挥交通,不准鸣笛。(四)防暑降温1. 施工现场视高温情况向作业人员免费供应符合卫生标准的含盐清凉饮料,包括盐汽水、凉茶和各种汤类等。露天作业的地方要保证全天充足供应茶水。一旦发现有人员中暑迹象98、,要及时组织救治,确保工人的身体健康和生命安全。2. 露天作业场所,适当调整工作时间,尽量做到合理安排劳动时间。作业环境较为固定的,尽可能搭设凉棚或简易活动防晒棚。对通风不良的地方作业,设置足够的通风设备(如电风扇、抽风机或送风机等)。工人作业时间不宜过长,每作业一定时间,要适当安排到通风良好的地方休息。3. 妥善安排工人休息时间,尽量避免高温时段进行作业,保证工人有充分的休息时间。最高气温达到39以上时,当日应停止作业;最高气温达到37以上时,当日停止中午12时16时段露天作业;日最高气温达到35时,应采取换班轮休等方法(12:0015:00应停止露天作业,因特殊情况不能停止作业的,12:099、015:00工人露天连续作业时间不得超过2小时);因特殊情况不能停工的,须配备必要的急救药品和器材,并合理调整作息时间。4. 健全防暑降温的应急机制,要加强对高温天气作业人员的防暑和中暑急救的宣传教育,做好防暑降温的安全交底,增强工人的自我保护意识,确保施工顺利进行。(五)劳动保护用品管理1、劳动者在工作前应在仓库取所须劳动保护用品,仓管员做好登记工作。2、仓库应购买符合国家规定的劳动保护用品,并应有产品合格证。仓库的劳动保护用品应做好保管工作,避免出现老化、受潮、变质、过期影响安全性能。对安全性能要求高的劳动保护用品如安全带应注意做好回收保管工作,保证劳动保护用品可靠有效。(六)职业病防治措100、施1、预防职业性中暑的改革工艺,改善生产环境,加强个人防护,必要的保健措施,合理安排劳动。2、工作场所噪声应75dB,加强个人听力的防护如:佩戴耳塞、耳罩。3、定期进行健康监护。4、建筑业的水泥运输、投料、拌和、砌筑都可导致尘肺,预防尘肺应采取如下措施: 加强个人防护(佩戴规定的过虑防护口罩);合理改善生产环境; 定期健康监护(年度体检)。5、在高温阳光强度照射下可引起照射性皮肤病,预防可采取如下措施:注意做好防护,减少外照射因素; 合理安排劳动时间,缩短强阳光照射时间。 (七)、文明施工教育施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作,使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和101、维护国家的法律法令,提高员工的法纪观念,防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。建立健全项目经理部文明施工保证体系,实行项目经理负责制,项目经理对施工期间的文明施工负全面责任。教育培训全员进行文明施工职业道德教育,提高文明施工意识,要使每个施工人员懂法、守法,共同创造良好的社会环境。安全文明施工措施在交通工程施工中,其现场施工工序交叉进行,各项工作错综复杂,加强安全管理尤其重要,因此,为保证工程施工得以顺利进行,故制定如下安全文明施工措施。首先从组织上进行落实,成立安全文明施工领导小组,项目经理任组长,对安全问题负总责,并设立专职安全员负责施工中的日常安全管理与监督工作,各施工处102、(队)负责人为安全领导小组成员。组织相关施工人员认真学习贯彻执行国家颁发的安全法,加强安全教育工作,以增强员工的安全文明意识,项目经理及专职安全员必须持证上岗,建立健全各项安全生产责任制,明确各岗位的安全管理责职,使各项安全责任落实到人。设立质量安全责任人警示牌,施工管理人员必须佩带上岗证,加以明确。所有施工人员必须配备相应的劳动防护用品,对特殊工种如电焊工、电工、机械操作工必须持证上岗,杜绝无证上岗作业。施工路段应设置必要的标志及防护设施,夜间施工必须悬挂警示灯,并保证所设设施齐全有效力。提倡文明施工,对施工中使用的材料,车辆和施工设备,应堆放合理,停放有序,杜绝占道作业,保证通道畅通,撤场103、时应及时清理施工现场,保证其整洁。采取切实有效的措施,防止施工设备油类和砼及砂浆滴、漏,杜绝油类与白色杂物污染路面和构造物,在装卸作业过程中应轻装轻放,并采取措施,防止砸坏和破损路面。第11章施工节约技术、新技术措施1. 材料节约措施1.1根据施工图纸,首先编制单项工程核算表,以此为依据,控制材料的用量。1.2加强工程材料的计划管理,确保材料供应及时准确。1.3工程开工后项目经理部在材料使用上必须采取限额领料制度,避免浪费现象。1.4施工中结合文明施工达标要求,做到施工现场清晰无杂乱材料的码放。1.5根据本工程的特殊原材料进场尽量减少二次搬运,基本上做到及时采购及时供应,减少不必要的积压。1.104、6加强对材料进场的验收工作,做到不合格品不进场。1.7对混凝土制品加强厂家验收,在施工中对小型构件加强管理,不掩埋、不丢失,做好成品保护的措施。1.8根据质量方针采用回收旧料的二次运用。1.9周转材料严格管理,成立回收小分队,及时租赁、及时回收、不积压周转材料和有效地防止模板损失及配件丢失。1.10施工现场材料进场必须码放(堆)整齐合理选材。1.11施工中加强材料现场使用,做到活完脚下清。2. 施工中采用的新技术、新方法、新工艺、新材料2.1设立计算机辅助管理中心,建立承包人与业主的电子网络体系,实行计划、施工、计量支付等管理工作的程序化、科学化。第12章绿色建筑施工管理1 能源管理1.1节约105、能源是绿色建筑施工的主旨之一。要在施工过程中进行能源节约,就必须要在施工工艺和施工设备选择上面下功夫。首先,要选择能源消耗低,工艺成熟又绿色环保的建筑设备,并让相关的操作人员深度了解该设备的操作方式,以达到不浪费,最节约。在设备的不断运用中,建筑施工的相关部门要组织相关的技术人员对设备进行定期的保养和维修,以确保设备在施工过程中的正常运转,降低能源消耗。在条件允许的情况下,逐步淘汰那些能源消耗大,严重影响环境卫生的设施设备,为节约能源,保护环境提供帮助。在施工因为下班、节假日等原因需要暂停时,施工的相关部门要组织专门负责的人员及时关闭设施设备的电源和工地上电器。1.2 材料管理建筑材料在整个工106、程成本中一般占有过半的比重,所以,做好建筑材料的管理,不仅有助于减少污染,提高工程效率,还能为提高建筑项目的经济效应带来莫大的帮助。首先要设立专门的工程材料回收点,对建筑材料进行分类回收,并妥善地储存好,以备不时之需。要随时清楚施工的成本范围,仔细核对材料成本,减少包装复杂的材料使用,尽量选用有可再生成分的材料,尽力将材料控制在预算范围之内,避免浪费。1.3 水资源管理水是建筑工程中不可或缺的资源,因此,合理安排施工过程中水资源的运用和管理是减少资源浪费,保护环境的必要手段。为防止施工过程中各种跑、滴、冒、漏等现象,减少施工过程中的用水量和水资源浪费情况,有必要购进节水型的流水设备,定期对施工107、现场的各种水管进行检查,一旦发现问题,要及时予以调整和维修,减少水资源滴漏的浪费现状。此外,还要在施工场地建立污水处理池,雨水收集池等利于节约用水合理用水的处理点。处理后,将水运用到其他需要的地方,坚决杜绝浪费。其实很多水资源的浪费都是人为造成的,这就需要相关的管理人员在强化自身节约意识的同时,时刻为手下施工人员灌输节约思想,强调绿化意识,做到各个阶层都自觉节约用水,保护环境。1.4 施工过程中的污染问题及措施除了水污染,施工现场往往还存在灰尘、噪音和固体废弃物等污染。这些污染严重地影响着周边居民的生活和城市环境卫生。扬尘是施工现场遍及最广的污染现象,如遇到大风季节,扬尘的污染必会达到高峰,施108、工人员可以用淋水和覆盖等方式来减轻扬尘污染,与此同时,要及时清理工地垃圾,尽量采用清洁的燃料。噪音是工程施工过程中无法避免的一种污染,为尽可能地减少噪音污染,工程施工过程中就要不断提倡文明施工,避免人为噪音,在条件允许的情况下采用低噪音的施工设备。在施工过程中尽量减少垃圾的出现,对于出现的固体垃圾,要对其进行分类,回收了有用材料之后,再进行及时的处理,但是切不可随意处理,要本着保护环境的观念,对其进行综合无害的处理。2、施工管理与绿色建筑施工管理建筑施工管理是整个施工过程中绝不能少的管理板块,其进程中的每一步都严重影响着整个工程的进度和质量。与此同时,为了保护环境,减少施工过程对环境的破坏,在109、提倡绿色生产的现代社会中,建筑绿色施工管理越来越广泛地被运用到建筑施工管理当中。业界人士普片认为,只有坚持运用绿色建筑施工管理模式,才能带领整个建筑业走向可持续发展的道路。第13章 环境保护体系与施工现场扬尘防治措施1、实行环境目标责任制1、把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人,列入承包合同和岗位责任制,建立一支懂行善管的环保自我监控体系。2、项目经理是环保工作的第一责任人,是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。2、严格执行国家法律、法规,加强检查和监控工作1、定期学习贯彻国家环保部门有关环保法律、法规和政策,不折不扣的认真执行110、。严格执行业主、监理、环保部门的指示要求,协调好各方面的关系。加强检查监督,从严要求,持之以恒,以定期和不定期的方式对施工现场进行环保、文明施工检查,对照评分,严格奖惩,交流经验查找不足,争创安全文明标准工地。2、要加强检查,要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚,及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。3、保护和改善施工现场的环境,要进行综合治理1、一方面施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面,应会同建设单位做好协调外部关系,同当地居民、村镇、环保部门加强联系。2、要做好宣传教育工作,认真对待来信来访。凡能解决的问题,立即解决;一时不111、能解决的扰民问题,也要说明情况,求得谅解并限期解决。4、施工现场环境技术措施与扬尘防治1、在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。2、采取措施防止大气污染。3、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场,集中堆放或者掩埋。4、细颗粉状材料,要采取遮盖措施,防止沿途遗撒、扬尘,缷运时,应采取措施,以减少扬尘。5、根本上在施工现场杜绝焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。6、施工中的废渣集中堆放到指定的地点,不能随意破坏绿色植被。7、定时用洒水车喷洒施工路面,降低施工现场扬尘。5112、建立健全环保组织1、建立健全环境保护体系,成立环保领导小组,配备一定数量的环保设施和人员,加强宣传教育,统一思想,使广大职工认识到保护环境、文明施工是企业形象、队伍素质的反映,是安全生产的保证,增强保护环境、文明施工的自觉性。2、制定保护环境、文明施工的管理规章制度及奖惩办法,将环境保护、文明施工的目标分解落实到队、班组和个人。6.环境保护措施1、保护植被,对施工界限内、外的植被、树木等尽量维持原状。2、控制水土流失,建造临时沉淀池,以减少路基施工及其他被扰动土壤的流失。3、营造良好环境。经常进行卫生清理,同时在生活区周围种植花草、树木,美化生活环境。4、对有害物质(如燃料、废料、垃圾等),按规定处理。5、运输车辆必须作好防止漏失措施,以防物料污染道路。12.3水环境保护措施1、施工及生活废水的排放按清污分流、雨污分流;2、各种施工废油、废液集中储积,集中处理;3、施工产生的污水必须经过沉淀池沉淀,并经净化处理,符合要求后排放。12.4完工后场地清理及恢复平整的环保措施1、工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理和处理,场地清理平整合格后,将其恢复原状。2、施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收,确保不留环保后患。