1、丝厂旁道路升级改造工程沥青混凝土路面摊铺施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 总体概述4第一节 工程概述4第二节 施工程序、总体设想及施工段划分42、施工阶段划分：4第三节 项目组织机构见下图4第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺5第一节 施工进度计划5第二节 各阶段进度的保证措施51、施工方案及技术措施5做好施工图纸技术交底62、施工进度保证措施73、保证工期劳动力的组织74、保证工期施工机具的组织85、做好施工进度计划的控制8第三节 违约责任承诺8第三章、劳动力和2、材料投入计划及其保证措施8（三）未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。8第一节 劳动力计划和保障措施9一、劳动力投划9第二节 保证措施9（一）在每一施工阶段前一周，提出该施工阶段所需的劳动力计划。9二、材料方面10三、材料投入计划及其保证措施10（二）材料的检查和试验10（三）材料的管理10（四）材料的发放10第四章、机械设备投入计划及其检测设备10拟配备本标段的试验和检测仪器设备表11第五章 施工平面布置和临时设施布置12第一节 布置原则、依据122、总体布置满足有关规程对安全、防洪、防火、防台等要求。12第二节、施工总平面布置和临时设施布置121、 安全设施122 、 办公用房以及3、生活用房123 、 淤泥弃置场124 施工、生活用水和施工、生活用电125、 消防和医疗设施13第六章 关键施工技术、工艺及工程实施方案13一、总体施工工艺13二、具体施工方案131、旧路面铣刨132、沥青混凝土路面摊铺142.6153、道路附属施工161、施工放样162、清理下承层163、安装16第七章、安全、文明措施和环保措施201、安全生产保证措施202、文明施工措施21环保措施21交通措施21、做好协作协调工作21第八章 质量保证与违约承诺22第一节 质量保证体系221、 所有工序检查项目的合格率均要达到100%。22第二节 施工组织机构的启动与高效22第三节 施工组织高效运作的技术保4、障措施23第九章 新技术应用与承诺24 第一章 总体概述第一节 工程概述本工程xx丝厂旁道路升级改造工程采购项目（项目编号：WD160127ZSCG014J）。计划工期为45个日历天。第二节 施工程序、总体设想及施工段划分1、本工程工期45个日历天。为使工程按期投入使用，实现建设目的，我司保证在45个日历天内完成本工程。2、通过对现场的勘察及设计图纸的研究，我司对本工程的施工制定了“先地下后地上、先大后小、质量至上、安全第一”的总体施工方针。 2、施工阶段划分：通过对施工图纸的熟悉和现场踏勘，本工程可分为以下部分施工：1、道路工程2、路灯工程 第三节 项目组织机构见下图项目经理项目技术负责人 5、安全员质检员施工员姓名职务职称备注建造师助理工程师技术负责人中级工程师安全员/质检员/施工员/ 第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺第一节 施工进度计划若我公司中标，根据合同要求，本工程工期45个日历天。我司保证在45个日历天内完成本工程。施工进度计划详见附件：xx市五桂山桂南御龙山市政道路配套建设工程网络计划图。第二节 各阶段进度的保证措施根据工程承包合同的内容，有关人员熟悉施工图纸，做到对工程的范围要求、工艺流程、质量标准、设备、材料等方面比较深入的了解，并且根据甲方要求，做好施工进度计划，编制出施工进度表，设备材料供应计划。组织施工工程技术人员进行施工图纸会审，解决好6、图纸在施工过程中存在的问题。办理工程报建及办理动工报建等手续。做好工程成本预算，知会计划、材料，项目部统一资料归口和监控。认真做好对下面生产班组工程任务的技术、质量、安全交底工作，按建设项目交清施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部分、质量标准、施工顺序、进度要求、安全措施、新操作方法以及现场情况等，组织劳动力和机械进场施工。开工前到有关单位核对该路段的地下管线分布，详细研究线路走向。按施工计划实施施工。1、施工方案及技术措施 （一）总工期我们在认真研究了施工图纸、招标文件，详细地踏勘了现场后，结合自己的实际情况，根据业主要求，确定本工程施工工期为45天。（二）施工计划安排2.1施工主导思想7、根据工作内容及现场实际情况以及工期要求等各种因素，整个工程施工的顺序确定为先地下后地上，先深后浅的施工思路。同时为确保总工期目标的实现，将工程各个施工区域分别制定工期控制点，通过具体把握各控制点的顺序实施来保证总工期的实现。2.2施工主导思想的实施 开工前期，必须全力以赴保证地下工程能按计划，甚至提前完成，为后续工作提供一个有利的局面。为确保不占用总工期，各施工对同步施工，遵循先深后浅，交叉部位同步施工的原则，各施工对的施工方案必须听取其它各方的建议，达到统一意见，以避免在施工中产生对其他施工队伍的影响。形成一个有条不紊的施工系统，如发现有相互冲突矛盾之处，由各专业技术人员及时解决，处理施工过8、程中可能出现的紧急情况。2.3施工进度安排根据招标要求及业主的安排，在保证工程总体进度顺利实现的原则下，我们对各分部工程作如下安排（详见施工进度计划网络图）。（三）保障措施为保证生产进度计划能顺利得到实施，我们将从如下几方面采用措施予以保障： 3.1组织保障：根据实际情况，设排水管、道路、路灯工程施工队以及一个机械施工处，分别负责排水管、道路、路灯、交通设施等工作施工，各队既各负其责，又接受统一指挥，密切合作。3.2机具、材料保障：根据施工进度安排，列出机具、材料使用计划，举全司之力，对公司机械设备进行全面检修保养，确保最佳状态，所有设备、材料按使用计划提前一周落实到位，随时准备组织进场投入生9、产。在机械设备方面，科学合理地进行机械配套和选型，充分考虑设备的适应性、先进性、经济性、可靠性，以最大限度地提高机械化施工程度。3.3劳动力保障本工程劳动力投入情况见“劳动力计划”，高峰期达到50多人/天，我们一方面合理安排生产，尽量安排机械作业，以减少劳动力的需要，另一方面通过合法手续，签订合同进行约束和提高待遇措施，保证必要的劳动力，维持正常生产，确保工程优质、按时完成。3.4技术保障精心作好技术准备工作，施工前充分领会设计意图，熟悉施工技术规范及质量标准，施工中积极与建设方、监理、质监、设计等部门联系，接受监督，发现问题及时解决。3.5水电保障利用现有的水、电源，沿新建路段建立水、电管线10、，同时自备1台水车和1台125kw的发电机，以防停水、停电，确保生产。做好施工图纸技术交底施工图是安装工程施工的主要依据，按图施工是施工企业的施工准则，但未经会审的图纸经常会出现这样那样的缺陷，引起工程局部返工，从而造成业主和施工单位不必要的经济损失，所以本着对业主负责的态度，采用技术责任制由总工程师全面负责项目部的技术工作，组织图纸学习和会审。 a在施工图交底前，由总工程师组织技术人员和施工员及班组长，对各专业图纸进行阅读和理解，将平面图和系统图进行对照，及现场勘察情况对照，记录本专业存在的问题，然后深入各专业的安装详图，确定其是否符合规范，是否存在缺陷、矛盾和遗留，并对照工程量是否相符。最11、后把各专业发现的问题归纳，经总工程师审查确认。 b按照业主通知的时间，由项目总工程师组织技术人员参加会审，并就图纸中不明确的问题与设计人员交换意见。c项目总工程师指定人员作好图纸会审记录，经业主或工程监理和设计人确认并会签后发给原图纸持有人。d图纸持有人接到图纸会审记录后，应按文件和资料的控制程序在图纸的相应部位进行更改，以防止施工时发生差错。施工技术交底在工程具体施工前，由施工技术管理人员对施工内容、重点部位、操作要点、施工工艺方法、质量要求等进行指导与明确，以利于施工人员能保质保量顺利施工。a.技术交底的重要性：现场施工工人的劳动产品是构成工程的基本元素，也是优化施工技术水平的具体体现。故12、技术交底是否到位，施工意图是否明确，对施工质量的好坏及确保优良工程有很大的响。 b.技术交底的层次：在施工技术管理过程中，技术交底不仅是班组长对现场施工工人的交底，也包括对技术负责人对施工员、施工员对班组长的交底，具有多层次性、反馈性和可调整性。c.技术负责人的交底：总工程师按照会审后的施工图、施工验收规范、质量检验评定标准、施工组织设计、施工计划及现场情况向各专业施工员进行施工重点、要点、连接点及原则性问题进行交底，并对施工员的反馈负责指导和处理。d.施工员的交底：施工员依据总工程师交底及现场情况向各班组长进行交底，具体分析施工内容、质量要求、实际操作要点、控制点的设置，并对班组长的反馈负责13、指导与处理。e.班组长的交底：班组长向现场施工工人进行具体操作、工序细节等实际进行交底，并对工人的反馈意见负责指导、解释与处理。f.技术交底前检查：施工过程中，由专职质检员负责检查技术交底的执行情况，每道工序的检查不少于二次，并将检查结果通知安装施工部，发现未按交底内容进行施工的，由安装施工部负责组织纠正。g.技术交底的形式，技术交底一律用图、表和文字的形式，接受交底人应在交底记录上签名，交底记录由资料员作为工程档案保存。2、施工进度保证措施 按施工阶段划分要求，根据工程进度计划表，劳动力的投入按动态控制，即根据工程量、材料设备的供应情况及施工的实际进展编制周劳动力投入计划：按周调整劳动力的需14、求量和投入量，并力求劳动力的平衡投入。做好施工进度计划的控制，根据计划文件，工程进度、工程控制图表等，通过统计分析手段，调查研究等方法，来获得与进度计划完成情况有关的各种因素，制定相应的措施和对策。根据计划控制分部分项工程进度，每3天召开进度计划协调会，及时解决互相配合、场地使用、工序衔接等问题，确保施工有序进行。及时调度和配备各种施工机械设备的使用，以满足工程机械化的需要，提高施工机具的利用率。做好工艺排列措施、杜绝各种因施工内部不协调而造成的返工、返修现象。加强现场管理，保持连续均衡、有序不紊的施工，使人、财、物、场地得到合理有效使用。3、保证工期劳动力的组织根据工程进度计划表，劳动力的投15、入按动态控制，即根据工程量、材料设备的供应情况及施工的实际进展编制周劳动力投入计划：按周调整劳动力的需求量和投入量，并力求劳动力的平衡投入。4、保证工期施工机具的组织施工机具能节省人力、减轻劳动强度、提高劳动生产率、降低材料消耗、节约施工成本、加快施工进度、提高施工质量。因此，合理组织施工机具、合理调度施工机具的分配是保证施工顺利开展的重要环节。5、做好施工进度计划的控制、项目经理部内进行计划动员，把计划变成职工的自觉行动。同时推行承包责任制，把计划进度的执行情况与部门、专业、班组、个人的经济利益挂钩，在一线班组，以定额为依据，全面推行定额计件工资制。、根据总计划控制分部分项工程进度，每三天召16、开进度计划协调会，及时解决互相配合、场地使用、工序衔接等问题，确保施工的有序进行。、及时调度和配备各种施工机械设备的使用，以满足工程机械化的需要，提高施工机具的利用率。、各专业及时编制施工方案、做好工艺排列措施、杜绝各种因施工内部不协调而造成的返工、返修现象。、加强现场管理，保持连续均衡、有序不紊的施工，使人、财、物、场地得到合理有效使用，充分利用资源，建立文明施工秩序。、做好施工现场的巡查，发现问题及时解决，加强过程信息管理和统计分析制度。第三节 违约责任承诺我公司一旦中标，将严格履行合同条款，以一流的施工管理水平，优良的施工形象，运用先进的施工设备、技术和方法，保质、保量按期完成施工任务。17、在此我司郑重承诺：如由于我方责任而导致工期未按期完成，我方愿意按招标文件接受处罚。第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施劳动力的实施（一）对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。（二）对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 （三）未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。（四）加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。劳动力的配置计划（一）根据广东省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程施工阶段劳动力配置计划分别见附表所示。（二）工18、期的能否按期完成，主要看其施工方案是否符合基本的建设工程程序，其施工方法是否可行，在人员、材料、机械设备上是否有足够的数量及质量。我方将按照为该工程配置的设备、人员按时、按质按量的进场。第一节 劳动力计划和保障措施一、劳动力投划人员进场计划按照工程进度所需按时、按批进入，人员退场亦根据工程进展情况做到及时。本工程所需人员除杂工向社会招用外，其他所有人员均使用我公司人员。劳动计划如下表。按工程施工阶段投入劳动力情况工种10天20天30天40天45天铣刨工33322砼工101010103杂工55555机工11111电工22226路面工21010106进场人员计划有工程技术部做出计划，总工程师、项目19、经理逐级申核批准后，由综合办实施。人员由总公司排出。各施工队的主要管理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原则在本施工队内部使用。对于要求不太高的工作则进行部分人员由各施工队借、调使用。二、劳动力组织和管理的关键环节劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：（一）施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。（二）在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。（三）收20、尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏组织足够人员参加保护工作。第二节 保证措施一、劳动力方面（一）在每一施工阶段前一周，提出该施工阶段所需的劳动力计划。（二）加强劳动力组织管理，各阶段施工随时进行调整、灵活调动，形成动态管理，在全公司范围内，抽调经过严格培训的精兵强将作为本工程的主要施工力量，根据施工阶段劳动力需要计划、进场时间、安排劳动力进场。二、材料方面（一）各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另21、找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。（二）石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。三、材料投入计划及其保证措施（一）项目经理部的预算员、材料员根据施工图编制施工图预算，制定工程材料进场计划、材料检验计划，并报项目经理审批。按建设单位的合同文件或公司的有关文件要求选定合格的材料供应商，各种材料进场前应根据有关的验收规定进行检收。材料的主材、设备的供应商或生产厂家必须是在我公司22、合格供应商名册中。如其不在其中，则必须按照有关的程序文件要求进行严格评审，确定为合格供应商，列入合格供应商名册后才能向其购买材料。（二）材料的检查和试验我们实行严格的材料检验和试验制度，材料到货后，一般材料由材料员进行外观及合格证的检验，重要材料设备则会同施工员、质量员进行联合检验，出现不合格坚决退货。（三）材料的管理材料的管理严格按仓库管理规定进行，合格材料、待检材料、待处理材料、不合格材料分开堆放，并且用不同的状态标识牌标识清楚，每种材料的规格、型号、材质均必须标识清楚。（四）材料的发放材料工发放材料必须根据施工员一的发料计划进行，材料的数量、规格、材质必须与材料计划一致，以免材料的非预算23、使用，从根本上保证工程质量。 第四章、机械设备投入计划及其检测设备根据工程特点、施工方法、施工进度安排及结合我单位现拥有的机械设备，配置本工程所需的施工机械及数量。拟投入本标段的主要机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1振动式压路机12t1中国徐工201011012吨路基路面2振动式压路机22t1中国徐工201011022吨路基路面3轮式装载机2m31中国成工20101202m3路基路面4挖掘机PC200-73日本小松20102502m3道路基路面5推土机D10N3中国上海2010165良好道路基路面6铣刨机1中国天津2010120良好路面24、7自卸汽车东风10中国长春201015015T综合使用8柴油发电机125KW1中国广东2010良好本工程9插入式振动器ZN50X8m等8中国广东2008良好本工程10平板式振动器ZB-1.14中国广东2007良好本工程拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪南方1台中国2011180测量2水准仪D32台北京2011200测量3万用表2台国产2011200测量4经纬仪J2-11台北京2011120测量 第五章 施工平面布置和临时设施布置第一节 布置原则、依据1、综合考虑现场交通、地质条件等因素，以既满足工程施工需要、又符合创建文明25、建设工地为前提，充分利用现有对外交通等自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区及对内对外交通、供电供水、堆场等。2、总体布置满足有关规程对安全、防洪、防火、防台等要求。3、施工场地布置布局应紧凑合理，节约用地，满足工艺流程的要求，方便施工、便于管理、减少临建面积，降低工程成本。4、合理组织交通运输，各施工阶段应做到交通方便、运输畅通，尽量避免二次运输及反方向运输。第二节、施工总平面布置和临时设施布置根据工程现场情况和工程进度要求，项目经理部、生产生活设施设在本工程的一个空置地。26、施工场地布置坚持以下原则：一不扰民，二不妨碍交通，三不破坏环境，四方便施工。并按xx市文明施工的要求，精心布置，使本工地成为一个文明施工样板工地。本工程施工平面布置详见附图施工平面布置图。1、 安全设施搭建简易门楼，设置交通栏杆和保安，并在出入口按规定挂牌标明业主、设计、监理、施工单位名称以及工程名称和内容，设置明显交通告示和警告牌，根据施工位置及交通需要设置会车点，调头点，以保证施工区域内交通秩序，保障行驶安全。另外，在明渠施工期对施工段设置安排专人负责，指挥交通和设置标志，简易栏杆和路障，以保证施工车辆的运行。2 、 办公用房以及生活用房办公用房（含监理用房）用板房搭设，以减少施工准备的时27、间，从各个环节采取措施保证施工工期。生活用房布置要求整齐紧凑，用波纹围档将其与施工场地分隔开来，实行集中管理，以便于加强生产管理和人员管理，保证工人的作息和正常生活。同时按要求设置一定数量的消防栓和灭火设施，设置并保证消防通道的顺畅；并利用现有排水、排污系统处理污水，以免造成环境污染和防止疾病的产生。在生活区内设置保安以及一定数量清洁人员保证区内安全和卫生清洁。3 、 淤泥弃置场由我公司与周边单位联系解决，挖掘机清的淤泥，利用自卸车将所挖淤泥运到弃置地；为保证市容市貌，用纤维布将淤泥覆盖严密，以免洒落污水、污泥于市区道路上，影响市容；运泥车必须清洗干净，并将淤泥覆盖严密方可上路。4 施工、生活28、用水和施工、生活用电（1）施工、生活用水生活用水经业主同意后，在附近工厂内搭接。施工、养护以及挡土墙石料施工养护用水可经业主协调，就近采用60供水管搭接水源，或利用洒水车运输来解决。（2）施工、生活用电施工用电主要指：机械维修、搅拌机以及钢筋模板加工机械。用电按业主指定的电源进行统一搭接，每一用电设施均设置开关箱并安装漏电保护装置，需架设的线路一律用电杆架空，架立高度在2.5米以上，同时设置安全标志；生活用电包括宿舍、行政用房以及道路夜间照明和施工场地夜间照明。为防止停电，配备1台发电机，以保证施工需要。 5、 消防和医疗设施（1）消防设施 在仓库、加工房、机械维修场地按200m2300m2标29、准配备灭火器、消防栓、砂袋。保证施工区以及生活区内道路畅通以利于消防工作。（2）医疗卫生项目经理部设医务室。及时与当地医院加强联系，并形成简要协议，紧急情况以及时取得援助。第六章 关键施工技术、工艺及工程实施方案道路路面施工方案一、总体施工工艺 专项工程施工工艺：路面勘测铣刨机铣刨，废料运输切割机、综合养护机切割打边人工清扫余渣检查井提高铣刨面复测洒布机喷洒乳化沥青沥青混合料拌合沥青混合料的运输摊铺机摊铺作业光轮、胶轮碾压作业冷却道路附属施工开放交通。 二、具体施工方案 1、旧路面铣刨 1.1 施工准备：熟悉图纸，勘察施工范围、对施工地点进行专项分析，合理作出施工安排及施工方案，正确选择施工机30、械。 1.2 施工现场断交：为了保证施工顺利进行，避免干扰，对施工范围内进行断交公告，并安排专门的安全员在现场指挥。 1.3 旧路面铣刨：旧路面铣刨用铣刨机进行。施工前先根据设计图纸确定铣刨范围，在实地放出铣刨线样，再根据需铣刨工程数量确定使用铣刨机数量，在需铣刨路段的一端按顺序进行铣刨，铣刨尽量一次完成，中间除特殊原因外不得停顿。铣刨出的废料用机械集中统一运输至指定地点废弃，不得随意倾倒以免造成环境污染。对端头无法铣刨的部分用人工配合风镐剔除。1.4 检查井提高2、沥青混凝土路面摊铺 2.1 清洗路面：清除路面上因前部分施工环节留下的各种废渣，对路面进行清扫，扫净后用水车把路面冲洗干净。2.31、2 喷洒粘层油：待路面完全干燥后，进行乳化沥青透层油的喷洒。洒布量0.30.6L/m2（厚度1mm），周边刷涂热沥青，厚2-3mm。 2.3 铺筑沥青混合料：在乳化沥青完全乳化后（一般需要24小时），即可铺筑沥青混合料。2.3.1沥青混合料的选用：本工程采用AC-13C细粒式沥青混凝土。 2.3.2沥青混凝土的拌和：沥青混和料采用MLN175E220L型沥青混合料拌合设备拌和，严格按照生产配合比配料，拌和时间根据具体情况经试拌确定，以沥青均匀裹覆集料为度。出料温度控制不得高于165，高于此温度的混合料应予废弃。配合监理工程师取样送交工地实验室检验，沥青混合料应均匀一致，杜绝花白料、过火料、结团32、成块或严重的粗细料分离等不合格沥青混合料。 2.3.3沥青混凝土的运输：采用8T以上自卸车运输，车辆装混合料之前底部应清扫干净并喷油水混合液，但不得有余液积聚在车厢底部。从拌和机向运料车上装料时，应多次挪动汽车位置，平衡装料，以减少混合料的离析。装料后上部必须用苫布覆盖保温、防雨、防污染。车尾设醒目的标志牌。运料车进入摊铺现场前，应检查轮胎上是否沾带有可能污染路面的泥土及污物，应清洗干净后方可进入施工现场。 2.3.4摊铺机的选用：摊铺沥青路面时，所用的摊铺机应尽量采用具有自动或半自动调整摊铺厚度及自动找平装置，有容量足够的受料斗和足够的功率推动运料车，有可加热的震动运平板，摊铺宽度可调节。33、摊铺时可采用单机作业或两台以上摊铺机成梯形联合作业。 2.4 沥青砼面层摊铺：根据测量标高架设钢线，对到场的混合料进行检验，确保混合料温度在120150之间，摊铺机采用进口摊铺机，摊铺机的行进速度为：2.53.5m/min，施工摊铺温度控制在110165，低温时控制在120-175。如果摊铺厚度超过7cm，需分层摊铺AC-20I沥青混凝土，保证上面层不少于5cm。为预防啃边，摊铺时两端边角处放置橡胶条。根据摊铺机的实际情况在铺筑时沥青砼松铺系数为1.2，为防止离析，人工铺筑时不要扬撒，而应端送反扣在铺筑面上后推平顺，接缝处如有麻面时用细料撒铺，不得过高或过低，接缝边应平直，不允许有弧形或锯齿状34、边缝。摊铺过程中摊铺机必须缓慢、均匀、连续不间断地进行摊铺，不得随意变换速度或中途停顿。摊铺机的螺旋布料器应于摊铺速度调整到保持一个稳定的速度均衡地转动，两侧应保持有不少于送料器2/3高度的混合料，以减少在摊铺过程中混合料的离析。 2.5 压实：2.5.1初压：初压紧跟摊铺机后碾压，并保持较短的初压区长度，尽快使表面压实，减少热量散失。采用10T双钢轮压路机，静压两遍。压路机速度为3Km/h，为防止沥青砼粘结钢轮，压路机可喷水湿润钢轮。正常温度施工初压温度控制到：110-140，不得低于110；低温施工初压温度控制到：120-150，不低于110。碾压时两轮迹要重叠15-30cm。初压后进行检35、查平整度、路拱，有严重缺陷时应进行修整及至返工。 2.5.2复压：复压紧跟初压，压路机碾压段的总长度应保持在60至80米间。复压温度不得低于110，采用10T双钢轮振动压路机碾压，复压四遍。为保护原有未损路面，待压路机钢轮进入新铺补AC层区后方可开振，速度为3Km/h5Km/h。 2.5.3终压：终压采用10T双钢轮压路机静压，以最终消除轮迹为度，终压后温度不得低于70。终压结束后确保新铺路面高于老路面2-3mm。 2.5.4压路机要以慢而均匀的速度碾压，压路机的碾压路线及碾压方向不能突然改变而导致混合料推移。碾压区的长度应大体稳定，两端的折返位置应随摊铺机前进而推进，横向不得在相同的断面上。36、碾压轮在碾压过程中应保持清洁，有混合料沾轮时要立即清除。碾压过程中可向碾压轮喷水，但必须严格控制喷水量，喷水时应时水雾化，不得漫流。 2.6 接缝处理：待温度降至50后，立即对接缝进行刷缝封水处理，以保护路面下面层及路基免受浸害。 2.7 通车条件：压实后的沥青路面在了冷却前，任何机械不得在其上停放或行驶，并防止矿料、油料等杂物的污染。沥青路面冷却并在刷缝材料水份完全蒸发后方可开放交通。 2.8 沥青混合料压实度的检测：沥青混合料压实度的检测通常是在沥青路面冷却后（或第二天）采取钻芯取样的形式，把钻取的芯样送往实验室进行检测。 3、道路附属施工3.1花岗岩缘石施工1、施工放样 在下基层铺筑并养37、生完后，进行路缘石施工放样，放出路缘石安装控制点（每10米一个点）。2、清理下承层放样结束后，对下基层表面进行清理，清除表面的碎石、砂、土等杂物，使表面干净整洁，并在路缘石安装之前对其洒水润湿。3、安装1）首先沿路缘石安装控制线在下基层表面铺一层砂浆，以确保路缘石平面位置和高程准确。2）砂浆抹平后安放路缘石并进行勾缝，勾缝前对安放好的路缘石进行检查，检查其侧面、顶面是否平顺以及缝宽是否达到要求，不合格的重新调整，然后再勾缝。3）安装侧石后，现浇后座砼，采用插入式振动器密实。路缘石铺设完毕后，质检小组对直顺度、缝宽、相邻两块高差及顶面高程等指标进行检测（检测频率及结果符合下表要求），不合格路段重38、新铺设。3.2、肓道砖及树池施工肓道砖及树池施工之前应进行道边路缘石的安装施工，路缘石严格按设计位置挂线施工，以保证顺直美观。严格控制道牙的直顺度、高程，对于缺角及不合格不美观的道牙严禁使用，做到线型美观及舒适。地面砖铺砌前应清理基层，然后进行砂浆拌合，砂浆拌合采用砂浆拌合机拌合，小翻斗车运输，严格控制砂浆水灰比。地砖铺砌时应用铁模配合刮尺将砂浆铺平，并稍高于设计高程，然后进行地砖摆放，用橡胶锤击实。铺砌时应注意花纹、花形及盲道砖的摆放，进行挂线施工，三米靠尺随时检查平整度。铺砌前对道板尺寸进行检验，厚度及长度允许误差2mm，缺边掉角长度不大于5mm，同种表面颜色一致，无蜂窝、露石、脱皮裂缝等39、现象。按控制点定出方格座标并挂线，再分段铺砌（铺装样板条），且随时检查位置与高程。 道板铺砌要轻拿轻放，铺装前先用水清洗砼表面，铺贴时在砖背面抹上7mm 后的砂浆，按拉线放好后，用橡皮锤或木锤（钉橡皮）敲打使砖下陷约4mm，以免空壳，砖抹上砂浆后要在30秒内铺贴，施工时不得损坏砖边角。道板的伸缝要平正直顺，不能有弯曲不平现象，缝宽应符合设计要求，间缝宽度为10mm，深度为5cm。 道板铺好后应检查平整度，若发现有位移翘角、与相邻板不平等现象，应立即修正，最后用干沙掺1/10水泥拌合均匀将砖缝填满，并在砖面洒水使砂灰混合料沉实，直至灰砂灌满为度，同时要保持砖面清洁。同时要洒水养生57天，在此期间40、内不得有行人和其它机具在上面经过。路灯施工施工工艺流程 施工准备 进 场 灯位定位 挖灯杆坑 挖电缆沟 捣制灯杆砼基础 放电缆保护管、穿铁线 吊装灯杆 安装配电箱 安装灯具 敷设电缆 接 线 调 试 竣工亮灯1.3施工方案及技术措施 l 做好施工图纸技术交底 施工图是安装工程施工的主要依据，按图施工是施工企业的施工准则，但未经会审的图纸经常会出现这样那样的缺陷，引起工程局部返工，从而造成业主和施工单位不必要的经济损失，所以本着对业主负责的态度，采用技术责任制由总工程师全面负责项目部的技术工作，组织图纸学习和会审。 a在施工图交底前，由总工程师组织技术人员和施工员及班组长，对各专业图纸进行阅读和41、理解，将平面图和系统图进行对照，及现场勘察情况对照，记录本专业存在的问题，然后深入各专业的安装详图，确定其是否符合规范，是否存在缺陷、矛盾和遗留，并对照工程量是否相符。最后把各专业发现的问题归纳，经总工程师审查确认。 b按照业主通知的时间，由项目总工程师组织技术人员参加会审，并就图纸中不明确的问题与设计人员交换意见。 c项目总工程师指定人员作好图纸会审记录，经业主或工程监理和设计人确认并会签后发给原图纸持有人。 d图纸持有人接到图纸会审记录后，应按文件和资料的控制程序在图纸的相应部位进行更改，以防止施工时发生差错。l 施工技术交底 在工程具体施工前，由施工技术管理人员对施工内容、重点部位、操作42、要点、施工工艺方法、质量要求等进行指导与明确，以利于施工人员能保质保量顺利施工。a.技术交底的重要性：现场施工工人的劳动产品是构成工程的基本元素，也是优化施工技术水平的具体体现。故技术交底是否到位，施工意图是否明确，对施工质量的好坏及确保优良工程有很大的响。 b.技术交底的层次：在施工技术管理过程中，技术交底不仅是班组长对现场施工工人的交底，也包括对技术负责人对施工员、施工员对班组长的交底，具有多层次性、反馈性和可调整性。c.技术负责人的交底：总工程师按照会审后的施工图、施工验收规范、质量检验评定标准、施工组织设计、施工计划及现场情况向各专业施工员进行施工重点、要点、连接点及原则性问题进行交底43、，并对施工员的反馈负责指导和处理。d.施工员的交底：施工员依据总工程师交底及现场情况向各班组长进行交底，具体分析施工内容、质量要求、实际操作要点、控制点的设置，并对班组长的反馈负责指导与处理。e.班组长的交底：班组长向现场施工工人进行具体操作、工序细节等实际进行交底，并对工人的反馈意见负责指导、解释与处理。f.技术交底前检查：施工过程中，由专职质检员负责检查技术交底的执行情况，每道工序的检查不少于二次，并将检查结果通知安装施工部，发现未按交底内容进行施工的，由安装施工部负责组织纠正。g.技术交底的形式，技术交底一律用图、表和文字的形式，接受交底人应在交底记录上签名，交底记录由资料员作为工程档案44、保存。（3）施工工艺l 灯基定位：按照图纸设计要求，确保档距定位，如遇架空高压线路或路口和绿化带原有的树木，根据现场情况进行调整，尽量做到档距均匀，定点应做到在同一直线上（弯道除外），确定基础水平面，确保树杆后整齐划一。 基础工程：灯杆基础基坑采用人工开挖，按照设计图纸保证边宽和深度，采用商品砼现场浇制灯杆基础，浇制时确保地脚螺栓垂直不倾斜移位，基础四边方正，基础面水平，确保安装时灯杆法兰与基础面接面良好，浇制前做好螺牙的保护工作，防止损坏螺牙，浇制后做好护养，开挖后浇制前自检合格后通知甲方人员或监理人员到现场检查，符合要求再行浇制。电缆沟开挖：按设计要求的深度开挖,对开挖的水泥路面要用介路机45、按画好的直线锯路后，再砸打路面。对开挖的绿化带要做好树木保护两基础之间的电缆沟要成一直线，沟底要平直。路口顶管：过路管采用非开挖型式顶管。UPVC胶管敷设：a.暗敷：敷设前要清理好沟底，胶管摆放要平直，胶管连接要使用涂上胶水的接头连接，再后用素砼固定。b.明敷：胶管敷设时要牢固可靠，排列整齐，美观大方，固定点间距应均匀，管码间的距离应符合要求，胶管连接时要使用涂上胶水的接头连接。电缆敷设：首先核对电缆型号,先检查电缆外观，再用绝缘摇表检测电缆绝缘。电缆穿管前应先清除管内杂物，钢管口应加套保护圈，以免损伤导线绝缘层和芯线，管内电缆不许有接头。在拉放过程中，用力要缓慢均匀，不许操之过急。电缆敷设到46、各沙井处时，必须按规范规定留有一定的余量。接地保护：用电缆专用接地芯线全线接地的，从配电箱连接于每基灯杆专用接地螺栓上，并打接地极，接地电阻必须达到设计要求值,按设计要求接地保护。灯具组装：电气装置接线应牢固，接触应良好，镇流器、触发器、补偿电容、光源安装可靠。灯具安装完毕，再进行灯具通电试验，确保灯具亮灯良好。灯杆吊装：在地面组装好灯杆灯臂后进行吊装，吊装时应有专人指挥，起吊缓慢，减少灯杆摆动，保持杆体垂直，安装时灯杆法兰应与基础面接触平稳，灯杆固定垂直，发现倾斜及时调整。接线与亮灯控制：接线时灯引线与电缆连接时应分清相序，确保每相负荷平衡，同时便于亮灯的控制。 组织人员进行自检：全线安装完47、毕后，进行一次线路和主要用电设备接地摇测，并组织技术人员和各施工组负责人对各个分项工程进行全面自检，确保所有安装设备完好后再进行亮灯调试。亮灯调试：亮灯时应进行分相分段供电，检查电流电压情况，确保试运行正常，全线亮灯后进行灯照角度调整，确保最佳照度效果。第七章、安全、文明措施和环保措施根据关于转发省建委广东省建筑工程文明施工检查评分细则的通知（中建委199951号文）及印发广东省建筑工程文明施工检查评分细则的通知（粤建施字1999060号文）有关文明施工的规定、要求，我单位保证按要求坚决执行，并确保达到合格以上标准，具体采取如下措施：1、安全生产保证措施（1）工人进场前做好三级安全教育，做好安48、全、技术、防火、文明施工等安全生产教育，开工前对施工人员交待有关安全事项，督促全体人员戴好安全帽。（2）坚持经常性的安全生产检查制度，对设备、安全设施、工作场所、周围环境、施工人员精神状态等进行检查，发现不安全因素及时组织排除。（3）施工中使用的临时电源要安全可靠，临时电源线采用多芯多股护套线，禁止使用单支线；绝缘层损坏的临时电源线或带电设施要及时进行更换；临时电源的闸刀开关和漏电开关不得随意挂接，保护盖要保证完整无缺。（4）高空作业必须系安全带，戴安全帽，不准穿硬底鞋，严禁投掷工具材料；妥善清理好工作场所的杂物，防止杂物掉落造成伤人意外。使用爬高作业工具时，人字梯要有限制张开的绳结，竹梯要采49、取防滑措施。（5）低压带电作业应设专人监护，使用合格的绝缘工具；作业时应站在干燥的绝缘物上，戴安全帽和绝缘手套。（6）安全带、吊绳、试电笔、绝缘棒、接地棒等安全工器具要定期检查或送检，合格后方能使用。（7）使用焊接工具必须按规定戴防护面具，焊机应设置在防水和通风良好的地方，焊接现场严禁堆放易燃易爆品，做好防火措施。操作人员持证上岗。仓库加工场地等处要合理配置消防器材，并由专人维护保养。 （8）送电前任何情况下都必须做好检查测试工作,防止因工作疏忽造成人为错误。不送电的回路挂好工作牌等标志。停、送电的操作要遵守操作顺序，防止带负荷拉闸等错误操作，并提醒在场有关人员注意避免造成人身或设备损伤事故。50、 （9）电缆箱开关房等接线工作必须在办好停电手续的情况下进行,严格按停电、验电、接地、挂标志牌、监护等措施进行，禁止带电接线。 （10）保证施工期间的道路交通安全措施： 本工程路段道路，人多车多，施工期间做好与交通部门紧密联系和配合，共同保障道路安全。 我们在每个施工现场，路面施工时设置“前面施工，车辆慢行”指示牌、反光筒等以警示过往车辆注意。路面吊装灯杆等设备时，要有专人监护，防止灯杆超出警示范围及过往车辆和行人安全。已开挖未修复的路面要设坑盖或可靠的围栏，夜间挂红灯。2、文明施工措施环保措施除非经环保部门批准，并报监理工程师批准，施工人员不得在深夜安排噪声大的机械施工。通过有效的管理和技术51、手段将施工噪声控制到最低程度，一切非施工的噪声都应尽力避免。施工人员应加强机器和卡车的养护，保持低噪声，控制不必要的施工噪声。及时清除挖出的余泥和垃圾，操作地点周围要做到整洁，干活脚下清、活完料尽，剔凿后随时清理干净，将废料倒在指定地点。施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。交通措施在地方交通管理部门的指导下,加强管理，维护交通秩序。施工地段悬挂明显标志牌，夜间应有红灯警示，以防车辆、行人误撞。在起吊灯杆的过程中，要尽量避免堵塞交通，并设专人维持交通秩序，指挥过往车辆安全通过施工地点。 、做好协作协调工作 本工程在施工过程中必须与其他有关单位做好协作协调工作，相互关照，争创文明施工52、单位。争取本工程获得xx市“文明施工工地”称号。第八章 质量保证与违约承诺 第一节 质量保证体系8.1.1 质量目标：本工程的质量目标是合格工程。8.1.2 分项质量目标1、 所有工序检查项目的合格率均要达到100%。2、 在评定为合格的基础上，全部部位（工序）检查项目合格率的平均值达到规定要求。8.1.3 技术标准和规范 本工程采用的技术标准及规范为业主指定的国家及有关部委颁布的现行标准、规范和规程。 质量保证体系为保证本工程达到预期的质量目标，结合本工程的特点，通过建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态，从而确保工程质量。在本工程中，我公司将实行项目经理责任制，抽调我司的53、技术骨干成立项目经理部，项目经理部设项目经理一名、技术负责人一名以及各施工管理人员 。项目经理负责施工总体安排，进行施工进度、质量、安全的全面控制，项目经理是质量管理的主要负责人和质量目标的执行人。项目技术负责人通过提高施工技术、施工工艺来保证工程质量，实现质量目标，项目技术负责人是质量管理和实现质量目标的直接责任人。项目经理部成立全面质量管理领导小组，由项目经理、项目技术负责人任正负组长，成员由各施工管理人员组成第二节 施工组织机构的启动与高效一、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做54、好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。二、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理的工作效率，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率55、。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。四、我公司项目管理向来将工程的社会效益重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。第三节 施工组织高效56、运作的技术保障措施一、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。二、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。三、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。四、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。六、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及班组负责人参57、加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。七、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。八、加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度落实各级人员岗位责任制，做好技术交底，结合ISO9001国际质量标准开展计划、实施、检查、处理的全面质量管理活动，做好试验、检测和工程的预检、复检及隐蔽工作，认真进行工程质量检验及评定，做好技术档案管理工作。九、健全技术交底制度，实行分级交底。由工程项目经理向各职能部门和施工班组及有关职能人员进行技术交底，明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工工艺以及对特58、殊工程的技术、材料提出试验项目、技术要求和注意事项等，施班组一级由工程技术负责人向班组工人交底，结合具体部位贯彻执行上级的技术标准、施工工艺，明确重点、难点，确保工程质量和工期要求。十、实行班组、施工员及项目经理三级工程质量负责制。对各分部分项工程，由班组长自检，施工员初检及项目负责人复检。严格控制按下列程序进行，先是检查和隐蔽验收，以确保工程质量。第九章 新技术应用与承诺新技术应用：1、微机技术的应用：使用海文、OFFICE、CAD等微机软件对工程项目的进度、施工流程、工料机成本及其它资源实行全面的动态管理。及时根据实际施工情况对各项计划进行调整，以保证项目按计划实施。承诺：我方保证在本工程使用上述的新工艺和新技术使本程的质量达到合格工程等级。