1、正本5.83km高速公路大桥预制T梁安装工程专项施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概况3（一）、工程概述3（二）、施工简图3（三）、施工要求42、在梁体上标明支座中心线，在梁端弹出垂线；4（四）、设计技术指标42、我标段主要是40m、30m预制T梁，见下表。4二、编制依据4（一）、编制依据43.1公路工程技术规范（JTG B01-2003）5（二）、编制原则51、按照项目公司的管理要求，实质性响应业主的指令和要求。56、做好环境保护，减少因施工对当地带来的一切干扰。5三、工程总体施工计划2、5（一）、总体节点计划5（二）、工期保证措施52.1施工人员在规定的时间内进场，做好各项施工准备工作。5（三）、人员、设备准备工作6四、施工工艺7（一）、预制T梁安装施工工艺流程7（二）、测量放样、弹线及支座安装8（三）、临时支座安装8（四）、架桥机拼装8（五）、预制T梁运输8（六）、预制T梁的吊装9（七）、吊装注意事项9（八）、安装质量标准9五、施工安全质量保证措施10（一）、管理方针和管理目标101、管理方针102、管理目标：确保优良工程，争创优质工程10（二）、质量保证体系11（三）、质量保证措施131、施工准备阶段的质量保证措施132、施工过程的质量保证措施14（四）、安全保证措施153、1、安全管理目标152、安全生产保证体系15（五）、工程危险源辨识181、危险源辨识182、危险因素的评价183、四个危险源的具体预防措施19（六）、T梁安装施工安全保证措施221、施工人员应该严格按照施工方案，避免人为的造成机械超载。223、严格按施工方案选定机械及使用机械，不得超载使用。225、施工现场：在5级风速时，就应停止安装作业。22（七）、特种设备安全管理22(5)龙门架、架桥机的运行故障及事故记录。22（八）、应急预案231、编制目的232、编制依据233、适用范围234、应急工作原则235、事故的分类危险源分析246、组织机构及职责247、信息报告与处置26六、劳动力计划27（4、一）、专职安全生产管理27（二）、特种作业人员27预制T梁安装专项施工方案一、工程概况（一）、工程概述本合同段起讫里程为：K11+370K17+200，标段全长5.83km。 主要工程量有：4座大桥1091延米，其中K16+770XX大桥368.5米，K15+508XX大桥408.5米，K14+540XX大桥187米，K13+710XX大桥127米，1座中桥，K14+297XX中桥97米；波纹管涵6道。标段内共有30米T梁130片，40米T梁190片。（二）、施工简图XX大桥存梁区架桥机拼装区XX大桥（三）、施工要求1、梁板安装前，必须进行梁板安装放线、清除盖梁顶面杂物、安装支座；2、在梁体上5、标明支座中心线，在梁端弹出垂线；3、台帽、盖梁顶面放样，弹出每片梁的端线、位置线、支座中心线；4、每次安装梁前必须全面吊装、运输设备的安全性；5、吊装钢丝绳与梁板边角接触位置要用空边角角钢保护；6、临时支座采用钢砂筒。（四）、设计技术指标1、全线采用双向四车道高速公路建设标准，路基宽度24.5米；设计速度：80kmh；桥涵设计汽车荷载等级为公路-级；设计洪水频率路基及大、中、小桥涵洞均采用1/100，其余技术指标按部颁公路工程技术标准（JTGB01-2003）有关规定执行。2、我标段主要是40m、30m预制T梁，见下表。工程名称中心里程桥长（米）30米T梁片数40米T梁片数XX大桥K13+716、012740XX中桥K14+2979730XX大桥K14+54018760XX大桥K15+508408.5100XX大桥K16+770368.590合计：130190根据工程情况，梁片交错布置，架桥机必须要满足起吊40mT梁的要求，最大构件重143t。T梁安装施工安全风险高，为本标段的重点工程，因此完成本专项工程具有举足轻重的作用。二、编制依据（一）、编制依据1、河北省XX高速公路XX段两阶段施工图设计2、河北省高速公路施工标准化管理指南3、施工技术规范、规程3.1公路工程技术规范（JTG B01-2003）3.2公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）3.3公路工程施工安全技7、术规范（JTG F90-2015）3.4公路工程水泥及水泥混凝土试验规程（JTG E30-2005）3.5钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB1499.1-2008）3.6钢筋混凝土用热轧带肋钢筋（GB1449.2-2008）3.7公路桥涵施工技术规范（JTG/T F50-2011）3.8混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）4.公司计划投入的施工技术力量和机械设备。5.现行的行业技术标准、国家有关安全、环境保护的法律法规。6.公司类似工程的施工经验。（二）、编制原则1、按照项目公司的管理要求，实质性响应业主的指令和要求。2、在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原8、则。3、根据工程实际情况，围绕工程重点，周密部署，合理安排施工顺序。4、实施项目法管理，采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。5、坚持工程施工全过程严密监控，以及科学的方法实行动态管理，灵活实施“动静结合”的管理原则。6、做好环境保护，减少因施工对当地带来的一切干扰。三、工程总体施工计划（一）、总体节点计划结合我标段实际情况和工期要求，我项目预制T梁安装进度计划安排如下： 1.1施工准备：2017年7月25日至2017年8月15日；1.2安装施工：2017年8月17日至2018年4月10日；（二）、工期保证措施2.1施工人员在规9、定的时间内进场，做好各项施工准备工作。2.2保证施工计划的合理性和可操作性，根据实际情况，对施工计划进行科学合理的调整，实现施工计划的动态管理。2.3根据工程特点，对重点和关键工程部位的施工质量加大投入和管理力度，避免返工现象。2.4从技术力量、机械设备、施工材料落实和劳动力组织上予以保证。2.5项目实施过程中，严格执行计划，进行计划交底，实行计划任务责任制、计划形象进度和实物指标分解到各施工班组。2.6项目部对各施工区及时检查施工进度和质量，尤其是关键线路和关键工序上要加强检查，及时发现问题，分析原因并迅速解决。2.7生产副经理负责工程的日常施工生产调度工作，落实项目施工人员、机械设备和材料10、的综合平衡，保证工程进度按计划进行，协调好各部门之间的配合关系，及时解决施工现场出现的问题。2.8加大施工机械设备的日常维修保养力度，减小故障率，保证机械施工安全，提高使用效率，确保施工进度。2.9在保证施工质量的前提下加快施工进度，同时加强技术交底和安全教育等工作，防止质量和安全事故发生。2.10充分利用雨天和施工间隙，组织施工人员进行技术和技能学习，提高施工人员的技术素质和劳动效率。（三）、人员、设备准备工作（1）本工程人员组织机构姓名职务工作经验年限备注项目经理8项目总工36安全生产经理27桥梁工程师8现场工长2测量10试验8质检6安全27地方协调6施工人员15人运梁、架梁（2） 机械设11、备组织序号机械、设备名称单位数 量进场时间机械性能备 注1小龙门吊台32017.6良好2大龙门吊套12017.6良好3运梁平车台32017.7良好4双导向架桥机套12017.7良好5钢轨米8002017.7良好6小型机械套12017.3良好四、施工工艺（一）、预制T梁安装施工工艺流程预制T梁安装施工工艺流程见下图所示：预制T梁安装施工工艺流程图（二）、测量放样、弹线及支座安装吊装前确保梁体强度不低于设计强度标准值（50MPa），孔道水泥浆不低于40MPa，支座垫石强度不低于设计强度的100%（50MPa）。起吊前必须用仪器检查并校核盖梁及支座垫石的平面位置、高程及尺寸，保证支座安装的平整度和垫12、石与支座的密实紧贴，支座安装后附安装说明，已便安装时使梁体准确就位。（三）、临时支座安装根据实际情况，桥墩连续端支座处的临时支座采用砂筒，砂筒内装入砂，然后将砂筒准确放置于临时支撑点的位置，用水准仪测定高程，砂筒顶面标高应略高于梁体底面高程，以使临时支座受力后顶面与连续端支座顶面保持齐平，保证连续端支座与混凝土接触但不受力。临时支座高程确定后，将砂筒周边用沥青或玻璃胶进行密封，防止砂受潮，给卸载造成困难。连续端支座顶面直接与接头混凝土底部钢板浇在一起。（四）、架桥机拼装架桥机主要由钢桥桁节、前后钢横梁及行走系统与起重提升系统组成。架桥机设2条纵向导梁，每条导梁由5节钢桥桁节组成；前后吊点横桁梁13、各长6m，横桁梁搁置在置于导梁顶上的纵向行走系统之上，横桁梁可在导梁上作纵向移动。在地面上利用汽车吊配合将导梁各构件拼装成一整体，导梁拼装完成后进行轨道铺设，必要时利用吊车配合。（五）、预制T梁运输梁体装车时需平衡放正，使车辆承重对称均匀，并能确保梁体处于简支状态。为防止运梁拖车在行驶过程中梁体滑落，可用方木及钢丝绳固定梁体。在装车前要对梁体进行检查，清理干净梁上所夹带的杂物。为避免运输过程中由于颠簸造成粱体局部混凝土受损，可在粱体与车辆运输支撑点的四周接触位置垫些方木或毡类的织物。（六）、预制T梁的吊装运梁炮车到达安装现场就位后，开始吊装梁体。将T梁吊起后炮车驶出工作区；然后指挥开始进行移梁14、；预制T梁或T梁到达位置后，将梁体按所弹出的梁位线平稳地放置于支座上方，检查支座及临时支座是否与梁贴紧、底板是否平整，就位不准或底板不平整或支座与梁不密贴时，必须吊起，采取垫钢板的方法，但不得用撬棍移动梁体。按此方法依次完成一孔安装。一孔预制T梁安装结束，将两只行车移至双导梁尾端，作为平衡重，增加稳定性；接着将双导梁用千斤顶顶起，拆去横移系统，装上双导梁纵移系统；将双导梁向前推进至下一桥孔就位，并将导梁纵移设备拆除改成导梁横移设备，与此同时将桥面上的运梁轨道接长至导梁尾部(即导梁平衡部位)。依次循环完成吊装。（七）、吊装注意事项（1）、预制T梁在出场前要进行检验，合格后方可吊装。检验内容为：断15、面尺寸、封锚段、梁体角度方向、梁体表面的清洁等事项，若超出规范要求，则应采取措施进行修整，然后准确画出构件轴线，以利构件能顺利安装就位。（2）、在起吊和安装预制T梁的各个阶段中，要对梁体的重心位置、系点位置和起吊瞬间予以注意，并时刻检查钢丝绳、吊钩、卡环及其他吊装设备安全使用情况。（3）、导梁向前推进过程中，一定要统一指挥，指挥人员必须由安装经验丰富、熟悉架桥技术的人员担任。指挥人员必须站在适当位置，要能观察到导梁推进的一切情况。（4）、所有工作人员必须服从指挥人员的命令，动作一致，精力集中，发现问题应立即报告指挥人员，停止推进，待查明原因并解决问题后再继续推进。横移梁体速度必须缓慢，梁底距墩16、帽顶面的高度越小越好。（八）、安装质量标准预制T梁安装前，支座垫石质量标准必须符合下表：支座垫石质量标准检查项目规定值或容许误差频率方法支座顶面高程（mm）简支梁墩顶支座101点/每支座用水准仪查连续梁51点/每支座用水准仪查双支座连续梁21点/每支座用水准仪查支座中心偏位（mm）梁5每支座用尺量板10每支座用尺量支座表面平整度（mm）21点/每支座用水平尺预制T梁安装质量标准必须符合下表：梁板安装质量标准检查项目规定值或容许误差频率方法顶面纵向高程（mm）+8，-53点2片/孔用水准仪测量竖直度（%）1.22片/孔吊垂线轴线偏位（mm）L100m105处/跨用经纬仪L100mL/10005处17、/跨用经纬仪平整度（mm）53点/构件用2m直尺五、施工安全质量保证措施我项目部建立健全质量管理体系实行质量管理，建立贴切工程实际情况的质量保证体系，编制程序化文件和质量管理手册，实行全员、全过程质量管理，从而保证工程的顺利实施和有效控制。（一）、管理方针和管理目标1、管理方针精心谋划 科学管理 严格控制 优质高效 以人为本 保护环境 建筑一流顾客满意2、管理目标：确保优良工程，争创优质工程（1）分项工程验收合格率100%，主体工程优良率100%，非主体工程优良率90%以上；（2）工程质量评分：交工验收合格，质量评定得分95分，竣工验收优良，质量评定得分90分；（3）消除设计、施工质量通病； 18、（4）杜绝质量事故；（二）、质量保证体系本工程项目的施工，实行项目法管理，项目经理为质量第一责任人，项目总工程师为质量直接责任人，工程质量管理实行项目总工程师领导下的质检工程师负责制，通过专职质检员和各部门主管及兼职质检员，对工程进行全面控制、检测、信息反馈和进行质量问题的处理，同时接受业主、监理工程师、对整个工程的监理工作。质量管理组织机构、质保体系运行机制分别见图5-1和图5-2。进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各级质量活动并进行质量反馈。质量组组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收。施工组质量领导小组成员：项目经理19、总工程师、工程部长、质检工程师、试验工程师、测量工程师配合搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。组织保证测量组做好材料进场验收和抽检，负责现场试验工作。试验组材料组提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理。质 量 保 证 体 系实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备鉴定，填好运行记录。设备组核算组进行资金发放，有权不发放不合格工程的有关资金。 以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动。宣教组工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。制度保证开展QC小组管理活动。每月底组织工程质量检查评比。不定期进行质量评定分析会。材料构件设备核验工序质量施工20、保证达到目的工程质量评定工程质量检验工序质量检验质量检验分项工程质量检验单位工程质量检验图5-1质保体系运行机制图图5-2 质量保证管理组织机构框图（三）、质量保证措施1、施工准备阶段的质量保证措施（1）对参加本项目施工人员进行培训各工种操作员必须持证上岗；新职工上岗前必须进行培训教育方可上岗；涉及四新技术项目的管理和操作员工，超前培训。（2）技术措施熟悉、审核施工图纸，组织、参加技术交底和图纸审核；编制实施性施工组织设计，制定施工计划；针对项目编制质量计划、创优规划；做好技术交底和技术培训。（3）物资、设备措施编制材料和设备需要量计划，并逐项落实；安排好施工机具、设备的维修和保养工作；钢材、21、水泥、预拌砼、防水等主要材料，按照物质采购控制程序对合格供货方进行调查，选择能满足本项目工程施工需要的供货方；保证进场设备能正常投入施工生产。（4）施工现场措施按照实施性施组进行施工便道的布置和施工，根据实际情况协助主管部门制定并落实管线、建筑物等保护措施；生产、生活、办公用房及临时供水、供电线路等，按批准的总平面图进行布置；做好现场临时生活、办公用房及排污工作。2、施工过程的质量保证措施（1）原材料的质量控制措施为搞好原材料质量控制，根据业主、监理单位对原材料质量控制的要求，结合我项目管理的实际情况，制定以下原材料质量控制措施。原材料进场质量控制流程5-3拒收，并报经理部备案清除出场清除出场22、原材料采购招标确定入围厂家监理抽检原材料供应保存使用收料现场初步目测经验检查试验室试验检测不合格 不合格不合格（2）原材料进场管理职责分工本项目钢筋、水泥、钢绞线和支座等主要材料采用甲供形式，其余部分材料又必须在甲方提供的入围厂家中选择，仅有少数材料能够自采。 （3）测量控制测量工作必须坚持三级复核制，通过复核机制协同完成施工全过程的测量任务；各种测量的原始记录，必须在现场同步做出，原始资料不允许涂改，不合格时，应当重测；测量人员要对测量成果认真记录计算，测量记录中的司镜、扶尺、时间、地点、测点、复核等要记录清楚，以便核查、追溯测量成果，控制桩要进行保护，并定期检查；测量操作要符合计量设备操作23、有关规程，并按期对仪器进行校验、维护和保养。（4）施工管理建立以项目经理负责、项目总工、工程技术部、质检部、安全部、施工班组长参加的施工管理体系，对现场施工管理的各个环节加以控制。（5）对不合格品的控制措施对不合格品进行控制，确保不合格原材料或半成品件不投入使用，不合格工序不转序，不合格工程不交付使用。（四）、安全保证措施1、安全管理目标本项目安全管理目标：杜绝因工死亡，现场施工人员的年负伤率不大于0.05%；不发生工程事故，不发生高空坠落、支架坍塌责任事故；不发生重大设备操作事故、重大交通事故和重大火灾事故，争创“平安工地”。2、安全生产保证体系图5-4 安全组织机构图图5-5 安全保证体系24、图目标：无上等级事故、无死亡和重伤事故 民主管理行政管理国家监督安全管理安全制度安全行为施工安全管理环境人机物项目经理部施工队作业班组（工序列）实现安全目标管理层次管理手段 规范教育规范活动奖罚规章制度 安全知识安全技术措施交底法律纪律安全方针工人上岗安全教育施工中教育安全标准作业职业道德养成各种岗位责任制订立责任状文明施工活动责任制兑现各种竞赛活动 检查、评比、总结班组建议安全预防措施基础工作（1）建立完善安全保证体系项目部成立以项目经理为组长、安全总监为副组长的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施25、，积极推动安全管理工作的深入开展。（2）各级安全职责分配建立从项目经理、各部门、各作业班组到操作工人的岗位安全责任制、明确各级管理职责,管生产必须管安全,建立严格的考核制度,直接将经济效益与安全挂钩。（3）建立各项安全规章制度和防护措施根据本工程的特点和实际作业情况，建立各种安全规章制度和安全操作规程及防护措施，广泛宣传，做到人人皆知，认真学习掌握，确保安全。（4）编制施工方案各分项工程开工前，编制安全生产施工技术方案，对技术复杂、施工危险性大、多发、易发事故的高处作业；钢管支撑的安装与拆除施工项目，编制专项施工方案，认真执行安全生产“五同时”（即计划、布置、检查、总结、评比安全）原则，采取安26、全技术措施，确保施工安全。（5）实行逐级安全技术交底制经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加人员要履行签字手续，并保存资料。项目部专职安全工程师要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。（6）认真执行安全检查制度经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，经理部每周进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等而进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。（7）加强施工现场安全教育针对工程特点、对所有从事管理27、和生产的人员进行全面的安全教育和实行三级教育。重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、厂内机动车辆驾驶以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育，实行持证上岗且持证率达100%。（8）制定切实可行的保证安全的奖惩办法项目部预留安全奖金（保证金），按完成工程量及施工安全情况奖惩兑现。制定详细的对项目部、项目部领导班子、先进个人的奖励办法。 制定详细的对项目部、项目部领导班子、责任个人的伤亡事故的经济处罚办法。（五）、工程危险源辨识1、危险源辨识施工因地形和地质水文条件的复杂，从业人员的素质较低，因此它是高风险和易发安全事故的施工作业。从人、28、机、料、方法、环境等因素综合分析，识别确认有4个可能造成人员伤害、财产损失的危险源为：高处坠落、物体打击、机械伤害 、触电。2、危险因素的评价1） 高处坠落在安装模板、浇筑砼时进行的高处作业，可能高处坠落而导致人身伤害的。2）物体打击高空坠落及水平崩溅物体造成人身安全伤害的。3）机械伤害机械（砼搅拌机、砼运输车）运转工作时，因机械意外故障或违规操作可能造成人身伤害或机械损害的。4）触电工程用电设备未做接零或接地保护，保护设备性能失效，移动或照明使用高压，违规使用和操作电气设备，对人身造成伤害或损害的。3、四个危险源的具体预防措施1）预防高处坠落事故为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，根据本工程29、的结构特点和工程实际，在确定高处坠落危险源后制定本措施。（1）为防止高处坠落事故的发生，在工程施工前对所从事高处作业的人员进行安全基本知识，安全注意事项等安全技术交底。（2）施工作业人员进场后，按不同层次（公司、项目部、班组）进行三级教育工作。（3）凡患有高血压、心脏病及年龄超过35岁的人员，严禁参加作业。（4）高处作业人员必须系好安全带，防止发生坠落事故。（5）所有作业人员必须配戴安全帽，防止意外重物掉下伤人。（6）不准自上而下向井下抛掷物品和工具。（7）高处作业人员须保管好所有的工具、器械，防止掉下伤人。（8）为保证防护措施能真正起到应有的防护作用，除在具体实施过程中由项目负责人、安全专职30、人员及相关作用班组长，对防护设施进行必要的监督制作过程和验收外，还应按规定要求每周进行不少于一次的检查工作，以确保防护设施的完好性，防止坠落事故的发生。（9）凡作业层以下无安全防护设施作业时，施工作业人员必须佩戴安全带或安全绳（使用前必须对安全防护设施进行检查），其安全带或安全绳的使用必须遵照高挂低用的原则。凡未使用防护用品用具的不准作业，以防止高处坠落事故的发生。2）预防物体打击事故（1）加强对员工的安全知识教育，提高安全意识和技能。（2）凡现场人员必须正确佩戴符合标准要求的安全帽。（3）经常进行安全检查，对于凡有可能造成落物或对人员形成打击威胁的部位，必须进行日巡查，保证其安全可靠。（4）31、施工现场严禁抛掷作业（其中包括模板支撑拆除及垃圾废料清理）。（5）作业前安全管理人员及操作手必须对设备进行检查和空载运行，在确定无故障情况时方能进行作业。3）预防机械伤害事故（1）对所有各种机械设备进场后，必须由设备部负责人会同安全员和使用机械的人员共同对该机械设备进行进场验收工作，经验收发现安全防护装置不齐全的或有其它故障的应退回设备保障部门进行维修和安装。（2）设备安装调试合格后，应进行检查，并按标准要求对该设备进行验收，经项目部组织验收合格后方能正常使用。（3）使用前要对设备使用人员进行必要的安全技术交底和教育工作，使用人员必须严格执行交底内容及按操作规程操作。（4）使用中要经常对该设备32、进行维修保养，停止使用后切断电源并锁好电闸箱。（5）各种机械设备必须专人专机操作，凡属特种设备，其操作负责人要按规定每周对施工现场的所有机械设备进行检查，发现问题及隐患及时解决处理，确保机械设备的完好，防止机械伤害事故的发生。（6）出渣设备应完好，定期检查滑轮、绳索吊具，发现问题及时解决和修复。（7）所使用的卷扬机机座必须平稳牢固，其操作位置应设在视线无阻碍的地方。（8）卷扬机设置位置与第一个转回滑轮之间不得小于卷扬机钢丝卷筒直径的1518倍。（9）钢丝绳在卷筒上排列应整齐，在卷筒上至少要保留三圈以上，不准全部放完，通过滑轮的钢丝绳不准有接头。（10）卷扬机凿轮、皮带等传动部分必须具有防护罩。33、若发现损坏应及时修复，起吊用的滑轮禁止使用开口环轮。（11）卷扬机的能力应和所起吊的重量相匹配，严禁超负荷使用。（12）卷扬机的运行控制必须使用按钮开关，严禁使用闸刀代替使用。其卷扬机通、断电闸刀应安装木箱上锁。（13）卷扬机的操作应指定专人负责，其操作人员应熟悉性能、操作和保养规程，操作中严格执行卷扬机安全操作规程。4）预防触电事故根据国家JGJ4688 规范规定，为了加强施工现场用电管理，保障施工现场用电安全，防止触电事故发生。(1）工现场专用的中性点直接接地的供电线路必须实行TNSR接零保护系统，同时必须做到三级控制两级保护，电箱为标准电闸箱，并采取防雨、防潮措施。(2）电气设备应根据地34、区或系统要求，做保护接零，或做保护接地，不得一部分设备做保护接零，另一部分设备做保护接地。(3）必须由持有合格证件的专职电工，负责现场临时用的电管理及安拆。(4）孔内照明采用12V安全电压并配防护罩，井上采用24V低压照明。(5）孔内排水的潜水泵必须绝缘和防止漏电，孔内人员必须穿绝缘鞋。(6）在建的工程外侧与外电高压线路未达到安全距离应增设屏障遮栏、围栏或保护网等防护。(7）对新调入工地的电气设备，在安装使用前，必须进行检验测试。经检测合格方能投入使用。(8）专职电工对现场电气设备每月进行巡查，项目部每月对施工用电系统、漏电保护器进行一次全面系统的检查。(9）配电箱设在干燥通风的场所，周围不得35、堆放任何防碍操作、维修的物品，并与被控制的固定设备距离不得超过3 米。安装和使用按“一机、一闸、一箱、一漏”的原则，不能同时控制两台或两台以上的设备，否则容易发生误操作事故。(10）配电箱应标明其名称、用途，并做出分路标志，门应配锁，现场停止作业1 时间以上时，应将开关箱断电上锁。(11）照明专用回路设专用漏电保护器，灯具金属外壳做接零保护，室内线路及灯具安装高度低于2.5 米的应使用安全电压。在潮湿和易触及带电体的照明电源必须使用安全电压，电气设备架设或埋设必须符合要求，并保证绝缘良好。任何场合均不能拖地。(12）线路过道应按规定进行架空或地埋，破皮老化线路不准使用。(13）使用移动电气工具36、和砼振捣作业时，必须按规定穿戴绝缘防护用品。(14）凡从事与用电有关的施工作业时，必须实行电工跟班作业。（六）、T梁安装施工安全保证措施1、施工人员应该严格按照施工方案，避免人为的造成机械超载。 2、吊装前检查起重设备和吊索具，是否符合安全要求，不合要求的杜绝使用。 3、严格按施工方案选定机械及使用机械，不得超载使用。 4、地下管沟由甲方向乙方交底，并提出切实可行的安全措施，乙方提供行驶路线，机械吨位等数据。 5、施工现场：在5级风速时，就应停止安装作业。 6、进入施工现场的施工人员，必须佩戴安全帽，高空作业人员还应佩戴安全带，凡不具备上述条件者，不得参与施工作业。 7、班中不得饮酒，不得打闹37、。 8、专职信号指挥人员，进行信号指挥作业。 9、吊装安全负责人要向班组进行安全交底。 10、施工现场的围观观众、车辆等秩序由甲方负责维持。11、吊装高压线下桥梁时，必须有电力有关部门的指导和监督。（七）、特种设备安全管理5.1成立以安全总监为首的特种设备安全管理机构。 5.2建立特种设备（塔吊）安全技术档案： (1)龙门架、架桥机的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等 文件及安装技术文件和资料。 (2)龙门架、架桥机定期检验和定期自行检查记录。 (3)龙门架、架桥机的日常使用状况记录。 (4)龙门架、架桥机及其安全附件、安全保护装臵、测量调控装臵及有关附属仪器 仪表的日常维护38、保养记录。 (5)龙门架、架桥机的运行故障及事故记录。 5.3特种设备使用 塔吊、架桥机经特种设备安全技术监督部门检验合格后才能投入使用。 操作人员必须持证上岗。（八）、应急预案1、编制目的为认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例,增强忧患意识，居安思危，减少施工事故的发生，提高自防自救意识， 保证快速、及时地妥善处理本项目部发生的突发性生产安全事故，做好救援处置工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害，维护人民群众的生命安全和社会稳定。2、编制依据依据中华人民共和国安全生产法、国家突发公共事件总体应急预案、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定、国家39、安全生产事故灾难应急预案、生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则、建设工程安全生产管理条例等法律法规及有关规定，结合高墩工程施工特点，制定本预案。3、适用范围本预案适用于大于40m薄壁墩施工。4、应急工作原则（1）以人为本，科学管理的原则。把保障人的生命安全和身体健康当作首要任务。在事故未发生时充分做好预防工作；在事故发生后，立即营救受伤人员，组织撤离或采取其他措施，保护危害区域内的其他人员。充分发挥人的主观能动性，实行科学民主决策，采取科学的管理方法，采用先进的检测、监测手段、救援装备和技术，迅速控制事态，消除危害后果。（2）统一领导，分级负责的原则。在项目部的统一领导和组织协调下，各有关40、部门按照各自职责和权限，负责生产安全事故的应急管理和应急处置工作。各部门要认真履行安全生产责任主体的职责，建立安全生产应急机制。（3）属地为主，分级响应的原则。在生产安全事故发生后，事故单位，必须作出“第一反应”，果断迅速地采取应对措施，组织应急救援队伍。先期到达的应急救援队伍，要抓住时机，迅速有效地实施先期处置，全力控制事态发展，切断事故灾害链，防止次生、衍生和耦合事故（事件）发生。同时，应立即向上级部门报告事故情况。上级部门迅速对事故作出判断，决定应急响应行动。（4）预防为主，防消结合的原则。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。一是通过安全管理和安全技术等手段实现本质安全，尽可41、能防止事故发生；二是在假定事故必然发生的情况下，通过预先采取的预防措施，达到降低或减少灾害的影响。为此，平时要做好预防、预测、预警和预报工作，搞好预案的演练，使应急组织体系的各部门明确各自职责及运行程序，使各专业救援组织和群众熟悉应急救援的基本技术、方法和技巧，掌握自救和互救的知识，提高应急响应系统的整体救援能力。5、事故的分类危险源分析薄壁墩施工主要危险源有物体打击、机械伤害、高处坠落、触电、其他伤害。6、组织机构及职责（1）组织机构项目部根据薄壁墩施工特点和危险源分析与辨识成立以项目经理、安全总监为首的安全应急组织，见表9-1序号名称负责人联系电话1应急总指挥2应急副总指挥3安全部4伤员救42、护组5事故抢险组6后勤保障组7通讯联络组8警戒保卫组9善后处理组（2）组织机构职责项目经理部应急总指挥：分析紧急状态和确定紧急事件级别，这些分析应根据相关危险类型、它的潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型进行；指挥、协调应急响应行动；对外联络；直接监督应急人员的行动；保证场内外人员安全；协调后勤方面以支援应急行动；指定代理人，以便在特殊情况（因故不在现场或在指挥中受伤）下履行其职责。项目经理部应急副总指挥：协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；向应急总指挥提出应采取的措施减缓事故后果的行动和建议；进行现场事故评估；控制紧急情况；协调、组织和获取应急所需的其它资资源、设备以支援现场的应急操43、作。安全部：组织建立项目经理部应急救援体系,制定应急救援预案、操作指南，并报上级主管部门备案；协助应急总指挥工作；督促、监督本项目部应急救援工作；提出应急操作建议；组织应急救援后的总结与评价，并书面报告上级主管部门。伤员救护组：现场抢救伤员；护送、运送伤员前往医院。事故抢险组：抢救现场物资；保证现场救援通道的畅通。后勤保障组：检查、监督、落实应急救援物资的储备数量，收集和建立并归档；定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务44、；做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；慰问有关伤员及家属。通讯联络组：负责应急救援的联络工作，确定联络体系，应急响应时需要建立联络的机构和人员如：应急人员之间；事故指挥者与应急人员之间；应急救援系统各机构之间；应急指挥机构与外部应急组织之间；应急指挥机构与伤员家庭之间；应急指挥机构与上级行政主管部门之间；应急指挥机构与新闻媒体之间；应急指挥机构与认为必要的有关人员和部门之间。警戒保卫组：负责事故现场的保护与警戒，其任务和作用是：45、保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故现场人员的安全等；需要时组织人员的疏散。善后处理组：负责与总指挥保持及时的信息沟通，会同有关部门处理伤亡人员的善后工作。7、信息报告与处置（1）信息报告程序现场报警方式为电话、扩音装置广播。对外求救的方式为电话联络。相互通告的主要报告内容：事故类别、严重程度、单位地址等。（2）信息报告处置程序事故发生后立即启动应急救援预案；轻伤事故发生后，负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接或者逐级报告项目负责人；重伤、一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故发生后，项目经理或其指定人员应立即赶赴现场组织救援工作；同时应当立即报告施工所在地建设部门、安46、监部门等相关部门同时直接或者逐级报告公司负责人；一般事故及以上事故发生后子公司总经理或副总经理应率领有关人员于24小时内赶赴现场组织救援工作；公司负责人接到一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故报告后，应当立即上报所在地安监、建设等部门和上级主管部门。六、劳动力计划（一）、专职安全生产管理预制T梁安装过程中，各施工班组交叉作业，机械和机电设备众多，故应加强安全监控力度，现场设置若干名安全监控人员。施工现场必须设置临时警戒区域，用彩条旗进行围栏。谨防非施工人员进入。同时成立以项目经理为组长的安全领导小组以加强现场安全防护工作，本小组机构组成、人员编制及职责分工如下：项目经理-组长，负责协调指挥工作； （安全总监）-组员，负责现场施工指挥，技术交底； （专职安全员）-组员，负责现场安全检查工作； （专职安全员）-组员，负责现场具体施工。（二）、特种作业人员机械操作手：15水电工：1人修理工：1人