1、3.6km矿井进场道路工程路基、涵洞、排水施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据、原则及范围51.编制依据52.编制原则62.1安全第一的原则62.2优质高效的原则62.3确保工期的原则62.4注重环保的原则72.5科学配置的原则72.6合理布局的原则73.编制范围7第二章 工程概况71.工程说明72.工程自然条件82.1气象条件82.2地形地貌82.3工程地质83.工程施工内容8第三章施工部署81.施工总体思路81.1两个“确保”91.2达到“三高”91.3坚持“四先”912、.4狠抓重点、难点工程91.5全过程监测、信息化施工92.施工组织管理机构92.1.项目管理机构组建原则92.2.项目组织机构设置102.3.管理职责103.施工准备工作123.1.技术准备123.2.生产准备133.3.物资与机械设备准备13物资准备13第四章 工程项目的施工方案、施工方法141.总体施工方案142.其他施工技术方案：152.1.路基工程152.2.涵洞施工192.3.砂砾垫层212.4.水泥稳定碎石底基层222.5.水泥稳定碎石基层25施工准备阶段252.6.透层沥青施工方案及施工方法282.7.改性热沥青同步碎石下封层292.8.黏层302.9.排水工程312.10.安全3、设施工程等31第五章 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施341.沥青混凝土面层341.1沥青混凝土面层的施工方案341.2沥青混凝土路面施工方法35 集料的堆放及质量控制36第六章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用40沥青混凝土路面层铺法施工401.先油后料法的施工工序402.施工前的准备工作402.1基层质量检查和整修402.2沥青的准备402.3浇洒沥青402.4撒铺集料41第七章 劳动力安排计划及劳务分包情况表411.劳动力计划及保证措施411.1劳动力来源411.1人员调配计划411.3劳动力管理42 1.4提高劳动生产率的措施432.劳务分包情况表43第八章 施工机械4、配备和材料投入计划431.施工机械配备计划431.1主要施工机械的选择及机械人员调配431.2主要机械设备、施工仪器表432.主要材料的使用计划和供应方案、保证措施432.1.供应基点432.2.供应组织保证措施442.4.材料组织供应442.5.物资管理441、散装水泥的存储与保管452、砂石料的存储与标识453、砼的生产与供应452.5.3.材料、设备的检验和交货验收452.5.4.产品标识及可追溯性461、标识46 对原材料、零配件、构配件的标识462、产品可追溯性管理办法46第九章 季节性施工的工作安排471.雨季施工措施472.冬季施工措施47农忙季节的工作安排47第十章 确保工程质5、量的技术组织措施481.工程质量目标及违约承诺481.1.工程质量管理目标481.2.目标值481.3.违约承诺482.施工质量保证体系482.1.施工质量管理体系492.2.施工质量管理组织492.3质量管理职责493.安全、技术、质量交底制度502.施工质量控制体系502.1.施工质量控制体系的设置512.2.施工质量控制体系运转的保证512.3.施工质量控制体系的落实51本工程施工人员培训一览表523.施工质量控制管理措施533.1.施工阶段性的质量控制措施533.2.各施工要素的质量控制措施543.2.1施工计划的质量控制543.2.2施工技术的质量控制措施543.2.3施工操作中的质6、量控制措施553.2.4施工材料的质量控制措施553.技术保证措施553.1.组织保证制度落实553.2.做好技术交底工作563.3.做好施工测量工作563.4.施工技术文件资料管理563.5.技术措施保证574.施工过程的质量控制574.1.总则574.2.计量器具的质量控制585.确保工程质量的计量管理585.2.施工中严格执行计量工作的有关规定。58第十一章 确保安全生产的技术组织措施591.安全管理591.1.管理方针591.2.管理目标591.3.分解管理目标592.安全管理体系592.1.组织机构592.2.安全生产责任制602.3.安全管理制度602.4.安全教育61安全生产的思7、想基础613.安全技术措施623.1.安全防护623.2.分项工程施工安全技术措施623.3.车辆工程施工安全技术措施623、机械设备的安全使用624.安全消防措施624.1.管理组织624.2.职责与任务634.3.防火教育634.4.消防安全措施635.治安保卫措施635.1.治安保卫措施635.2.治安保卫措施645.3.治安保卫教育645.4.现场保卫定期检查645.5.门卫值班记录65第十二章 确保工期的技术组织措施651.施工总进度计划编制说明651.1.总工期651.2.阶段性工期652.保证施工工期措施662.1.指挥机构迅速成立及时到位662.2.施工力量迅速进场662.3.8、尽快做好施工准备工作662.4.施工组织不断优化662.5.做好各种资源的供应662.6.严格的管理与控制672.7.施工调度高效运转672.8.安排好季节性施工672.9.加强机械设备管理682.10.确保劳力充足，高效682.11.合理的施工方案683.施工进度横道图（见附表四）68第十三章 确保文明施工、环境保护及水土保持的技术组织措施681.文明施工措施681.1.管理目标681.2.管理机构及管理流程681.3.现场管理原则691.4.文明施工措施692.环境保护措施712.1.环境保护原则712.2.环境保护目标712.3.环境保护管理组织机构712.4.施工期间污染分析722.59、.公众健康723.水土保持措施733.1.水土保持措施原则733.2.水土保持措施73第十四章 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施741.环境保护体系74环境保护体系742.环境保护管理网络753.防止噪声污染措施754.环境保护措施75第十五章 地下管线及其地上地下设施的保护加固措施762.保护措施763.地下管线及地上地下设施的加固措施774.地下管线加固775.其他设施防护77第十六章 项目风险预测与防范、事故应急预案771.项目风险预测与防范771.1.项目实施工过程中存在的风险781.2.项目竣工阶段存在的风险781.3.工程施工项目风险的防范策略782.事故应急预案792.1.主要10、应急事件802.2.应急事件预防及处理程序80附表一：拟投入本标段的主要施工设备表82附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表83附表三：劳动力计划表0附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图0附表五：施工总平面图1附表六：临时用地表2 施工组织设计 第一章 编制依据、原则及范围1.编制依据 1.1xx矿井南进场道路工程施工招标文件及有关内容。1.2我公司对施工现场实地勘察、调查资料。1.3现行相关的国家及部颁设计规范、施工规范、验收标准及有关文件，当地政府及业主的有关规定。1.4国家级、部级的规程、规范和标准。包括但不限于以下内容：原建设部颁发的所有现行技术规范。特别要严格遵循建设部颁布的11、工程建设标准强制性条文。施工过程中遇有国家标准或部颁标准更改，按标准颁发单位的规定执行。公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000公路路基施工技术规范JTJ033-95公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000公路路面施工技术规范公路桥涵施工技术规范公路交通安全设施施工技术规范工程测量规范（GB5006-93）公路工程质量检验评定标准公路路基施工技术规范公路工程沥青及沥青混合料试验规程建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）中华人民共和国安全法公路工程概预算定额机械防护安全规程GB 12265-90建设项目环境保护管理条例国务院1998年第253号令大汽污染物综合排放标准G12、B8978-19962.编制原则2.1安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在确保万无一失的前提下组织施工。2.2优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，控制工程造价。2.3确保工期的原则根据对本合同段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。2.4注重环保的原则根据地理环境条件和工程特点，依照13、国家及当地政府有关环境保护和治理的相关法规，确定施工过程中要做的环保工作及具体的工作安排，使施工期间的环保工作有序、有效进行，减少施工过程对周围环境造成的不利影响。2.5科学配置的原则根据本合同段的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍上场，投入高效、先进适用的施工设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。2.6合理布局的原则根据本合同段工程的任务量和管理目标的要求以及地形地貌的特征，在临时工程施工准备上，特别是便道、项目部等临时设施的设置，本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化14、设置的原则，合理布置，满足施工需要。3.编制范围项目编制范围：xx矿井南进场道路工程施工内容包括路基、路面、桥涵、防护、交通安全等工程，以及施工中必须的施工道路、临时驻地等临时设施的施工。第二章 工程概况1.工程说明xx矿井南进场道路工程施工四标段东起K13+100，西至xxxxK16+726.865，路线全长3.63km，设计时速60km/小时，设计荷载为公路-I级，K13+100-K15+726.865段路基宽度20.5米，断面组成为1.5米（路肩）+23.75米（行车道）+0.5米（路缘带）+1.5米+0.5米（路缘带）+23.75米（行车道）+1.5米（路肩）为满足矿区生产需要，在距矿15、区1公里范围（K15+726.865-K16+726.865），将路基宽度拓宽为50.5米，断面组成为1.5米（路肩）+63.75米（行车道）+0.5米（路缘带）+1.5米+0.5米（路缘带）+63.75米（行车道）+1.5米（路肩），总宽度为50.5米。K15+576.865-K15+726.865段为150米渐变段。2.工程自然条件2.1气象条件工程所处地区xx市xx区属于典型中温带半干旱大陆性季风气候。雨少不匀，气候干燥，冬长夏短，四季分明，日照充足。春季多风干旱，秋季温凉湿润。年平均气温8.6，极端最高气温38.9,极端最低气温-29.7，年平均降雨量434.1mm，年平均蒸发量17116、2.0mm，极端最大风度19.0m/s，最大冻土深度146cm。2.2地形地貌本工程地理位置为陕北黄土高原北端，毛乌素沙漠东南缘，地貌形态为风积沙漠丘陵地貌为主。2.3工程地质 进矿道路沿线地质构造简单，无活动断层和活动断裂带通过，亦不存在影响工程稳定性的不良地质条件。3.工程施工内容xx矿井南进场道路工程施工四标段主要施工内容：清理现场23760m3、挖土方124698.6m3、利用土方56573.4m3、借土填方42334.1m3、C25砼边沟2071 m、30cm厚天然砂砾垫层111632.97m2、18cm厚水泥稳定碎石（4:96）底基层108959.08m2、36cm厚水泥稳定碎石（17、5:95）基层107162.94m2、透层104606.8m2、黏层104606.8m2、8 cm厚粗粒式沥青混凝土104606.8m2、5cm厚中粒式沥青混凝土104606.8m2、钢筋混凝土盖板涵197m、电焊网隔离栅7155.47m、热熔型路面标线3513.84 m2。第三章施工部署1.施工总体思路根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性地制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度18、，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。在本工程施工过程中，以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标，精心组织，精细正规，精益求精铸精品。1.1两个“确保”一是确保安全和质量，二是确保工期目标。1.2达到“三高”高标准控制施工全过程（用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体）；高效率建设本合同段工程；高水平建成本合同段工程（一次达标，一次成优）。1.3坚持“四先”在实施中，用先进的设备和科学的配置来满足设计规范和业主、监理工程师要求；用先进的技术与工艺来保19、证质量要求；用先进的组织管理方法，结合本合同段工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把创优目标全面贯彻到施工的每一个环节。1.4狠抓重点、难点工程对施工中的重点、难点工程，始终放在突出位置，根据我单位类似工程的施工经验，对可能出现的问题，提前预研，优化方案，择优选用，发挥我单位施工的强劲优势，创出一流水平。1.5全过程监测、信息化施工对各道工序进行全过程的跟踪监测，利用P3工程管理软件，与业主及监理的管理系统对接，及时反馈施工全过程的各类信息，以便更好地指导施工。2.施工组织管理机构2.1.项目管理机构组建原则2.1.1专业、高素质的原20、则从项目经理、总工程师、副经理到现场各类专业人员都具有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部。2.1.2层次分明、分工明确、责任到人的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目部根据任务要求，分成若干个职能部室，各职能部室之间既分工明确，又相互协作。2.1.3强调总承包职能，总包统揽全局的原则我项目部将严格从全局出发统一协调、统一管理，行使施工总承包管理职能，有效地解决了以前施工总承包管理中存在的管理。2.2.项目组织机构设置我项目将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。充分21、发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。项目经理部下设五部一室（工程技术部、安全监察部、质量监察部、计划财务部、设备物资部、综合办公室，工程技术部下设中心试验室和测量班），分别负责本合同段工程项目的施工技术、安全、质量、计划财务、物资设备保障、环境保护、材料试验与检验、行政管理等工作，全面保证本合同段工程建设任务的优质、高效完成。2.3.管理职责2.3.1项目经理部项目经理部负责对本合同段工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。2.3.2项目22、经理项目经理是本合同段工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。项目经理是本合同段工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本合同段工程文明施工的第一责任人，负责施工现场全面的23、文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同段工程特点，制定文明施工管理细则。项目经理是本合同段工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。2.3.3项目副经理配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题并负责项目经理部中的一些日常工作。2.3.4项目总工程师对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措24、施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本合同段工程项目的验工计价。对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术措施，并认真贯彻落实。2.3.5工程技术部负责本合同段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，25、解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。2.3.6安全监察部安全监察部负责依据安全目标制定本合同段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。2.3.7质量监察部质量监察部依据总部质量方针和本合同段工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察26、职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本合同段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。2.3.8环境保护部依据业主的环境保护目标，制定本合同段工程的环境保护工作规划，负责环境保护综合管理，保护施工营地、施工现场等环境不受破坏或影响。2.3.9计划财务部负责对本合同段工程项目合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责本合同段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报27、项目领导批准执行。负责验工计价工作。负责本合同段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工班组开展责任成本核算工作。2.3.10设备物资部负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。2.3.11中28、心试验室负责本合同段工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的检定及使用管理工作。2.3.12测量班负责根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本合同段工程的施工控制网，负责工程施工各阶段的施工放样等测量工作。2.3.13综合办公室主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待29、及对外关系协调等工作。3.施工准备工作3.1.技术准备3.1.1熟悉和审查施工图纸施工图纸是否完整和齐全，是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策；施工图纸与其说明书上是否一致，施工图纸与各组成部份之间有无矛盾和错误；建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确；基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物和地下构筑物、管线间的相互关系；掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术；复核主要承重结构或结构的强度、刚度和稳定性能否满足施工的要求。测量复核交接桩：请甲方组织各方尽早进行水准点和护桩及测量资料的交接，并办30、理“交接桩”记录。复测：按照甲方提供的测量资料，控制点，水准点。同时，将复测成果报告业主，设计和监理单位。施工调查和核对开工前，我方将对施工场地情况进行调查，掌握需要占用的场地范围和需拆迁的建筑物、构筑物。以及掌握地下管线、电缆或构筑物等情况，为开工创造良好条件。3.2.生产准备施工用电根据我公司现场踏勘，沿线电力缺乏，生活用电和工程用电由xx公司提供接口，我公司自行安装变压器，再分别把电源接入项目部、拌合场、试验室。施工用水本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水和消防用水、生活用水四部分。由xx公司提供接口，我公司自行安装供水管线。施工临时便道机械进入场地前，先由推土机，装载机，按照道路标31、段的位置推出施工便道，以该路作为进场便道，做好围档，划出专用施工道路。通信施工管理人员配备手机并24h开机，确保联络畅通。施工现场使用对讲机联络。场地整理根据现场情况，及时排除各种障碍物，做到场地顺畅，为测量放线以及下步施工做好准备。3.3.物资与机械设备准备物资准备碎石1：料场位于山西省兴县二十里铺采石场，用于上面层。碎石2：料场位于山西省兴县二十里铺采石场，用于下面层、基层、桥涵构造物。 碎石3：料场位于山西省兴县二十里铺采石场，用于底基层。砂砾：店塔镇砂砾料场。中、粗砂：黄河砂。钢材：从国家级大型钢厂购买。水泥：北元水泥。沥青：克拉玛依沥青。水：野鸡河水。大型设备进场方案按照施工进度计划32、统一安排组织大型施工调遣进场，其他材料试验、测量、质检仪器设备表等工程所需其它小型机具设备按需补足。交叉施工的原则工作面交叉。组织好流水，做好工作计划安排，合理地组织安排人力，均衡地调配物资，避免人员物资之间的冲突。安全防护设施方面的交叉。在施工过程中在局部防护设施防碍施工，在此情况下可申报现场安全总监及现场监理请求临时拆除，施工完后再恢复，同时在施工过程中采取其他安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工过程中的安全为原则。根据施工情况，成立项目施工协调小组，由项目经理任协调小组组长，总工程师任技术负责，各工区主要负责人作为协调小组成员。在施工过程中对各专业施工进行协调管理工作33、。第四章 工程项目的施工方案、施工方法1.总体施工方案整个工程采用平行作业法组织施工，以缩短工期。各工程队分别组建施工队，依据工程特点和工程量的分布情况，采用流水作业或平行流水作业法组织施工。项目部对整个工程质量、进度进行严格控制和科学安排。施工展开方向的确定： 根据现场具体条件，路基施工队的施工展开方向以K13+100至K16+726.865，平行作业法；涵洞及防护施工队的施工展开方向为K13+100至K16+726.865盖板涵；预制盖板及路边石、路缘石集中统一进行预制，路面施工队施工展开方向为路面水泥稳定底基层、水泥稳定碎石基层、透层、下封层、沥青砼下面层、黏层、沥青砼上面层，分三组按平34、行作业法施工；附属工程施工队按路缘石安装、混凝土路肩浇筑、交通安全设施按平行流水作业法施工。2.其他施工技术方案：2.1.路基工程包括特殊路基处理、路基挖方、路基填筑。路基施工全部采用机械化施工，利用挖掘机挖土或推土机推堆，装载机装车，自卸汽车运输，平地机平整，振动压路机碾压。路基工区主要工作内容为路基土方开挖、填筑和特殊地基处理、路基排水及防护工程的施工。2.1.1场地清理 施工前应对公路用地界桩进行复核，确保公路红线用地界桩内用地满足施工需要。 路基用地范围内的既有房屋、道路、河沟、通讯、电力设施、上下水道、坟墓及其它建筑物，均应协助有关部门事先拆迁或改造；对于路基附近大危险建筑应予以适当35、加固；对文物古迹事先进行调查并加以妥善保护。 路基用地范围内的树木、灌木丛等在施工前砍伐或移植清理，砍伐的树木应移置于路基用地之外，进行妥善处理。应将路基范围内的树根全部挖除，并将坑穴填平碾压密实。 在填方和借方地段的原地面应进行表面清理，清理深度应根据表层浮土厚度及沙棘类植物决定，清理路基表层的土应集中堆放，统一由自卸汽车运到指定弃土场。填方地段在清理完地面后，应整平压实到规定要求，才可进行填方作业。2.1.2试验路段施工 采用不同的施工机械做试验路段，熟悉和掌握沙区路基施工的基本方法和程序，以便指导大面积施工。 试验路段位置应选择在地质条件、断面型式均具有代表性的地段K13+100附近，路36、段长度选用200m。 试验所用的材料和机具与将来全线施工所用的材料和机具相同。通过试验来确定不同机具压实风积沙的碾压遍数、最佳的机械配套和施工组织。应按松铺厚度30cm进行试验，以确保压实层的匀质性。 试验路段施工中及完成以后，应加强对有关指标的检测；完工后，应及时写出试验报告。如发现路基设计有缺陷，应提出意见报监理工程师或业主审批。2.1.3路基开挖路基土方开挖开工前将开挖工程断面及土方调运图表报监理工程师批准，否则不得开挖。土方开挖可用推土机纵向运送或用挖掘机配合自卸汽车运动。作业中要保持边坡稳定，不得对临近的各种结构物及设施产生损坏或干扰。对于浅挖路堑可以一次成型，对于深挖路堑，依据不同37、深度，分层开挖。开挖中考虑路基排水，修筑适宜的排水设施，防止施工中路线外水流入，保证施工顺利进行。开挖中计算好路堑边坡，并预留部分厚度，用人工进行修整，并做到按设计型式及时进行防护。挖方遇到不适宜材料，挖至图纸所示或监理工程师批示的侧面边界或深度。图纸所示或监理工程师批示的深度以下的过分超挖，采用批准的材料回填，并具有与图纸或规范规定的相同的密实度。挖方路基的路床顶面以下为土方、沙质路段时应挖除30cm翻松下层压实后，用合格填料回填压实，其压实度分别要达到93%和95%以上，配备稳定土拌合机，处置过湿土和弹簧路基。路槽挖至设计标高后，用平地机刮出路拱，并预留出压实量，用重型压路机压实，并注意路38、槽排水畅通。按设计要求在路床顶面填筑的50cm厚碎石土处治路段，在路槽整型压实后，及时进行填筑压实，保证素土路槽及时封顶，免受雨水侵蚀。淤泥开挖 ，路基原地面300500mm以下因地基承载力达不到规定要求以及需开挖淤泥时，必须在开挖前经监理工程师会同业主代表现场批准和确认其清淤深度，并绘制平面，横断面图以及作出施工计划，回填材料试验等资料，报监理工程师批准后方可开挖。开挖出的淤泥弃于指定弃土场，施工中应请监理工程师全过程监理，以确定和核实实际发生工程量。土方开挖严格按图纸要求自上而下的进行。无论工程量多大，土层多深，均避免用爆破法施工或掏洞取土。所有挖方及工程所需的整形和修理边坡，准备和完成所39、有的路基、路堑、平面立交和引道的施工，严格地与图纸所示的路线纵坡，标高和断面相一致。2.1.4路基填筑风积沙、粉沙土路基的填筑应符合陕西省交通厅沙区路基施工技术规范（试行）的有关规定，压实度达到96%，风积沙、粉沙土路基填筑时，压实度、碾压机械、松铺厚度及碾压遍数通过铺筑试验路段来确定。路基施工中先推平沙丘，再分层碾压。路床顶面以下1.5m氛围内的沙丘用推土机推出，再分层填沙碾压，确保路基整体稳定性。风积沙、粉沙土路基的零填路段，先推出30cm厚风积沙，压实下层，再填30cm的风积沙压实，压实度不小于96%。（路基填筑施工工艺图附后） 做好原地面临时排水设施，并与永久排水设施相结合。排走的雨水40、，不得流入农田、耕地；亦不得引起水沟淤积和路基冲刷。路基修筑范围内，原地面的坑、洞、墓穴等，应用风积沙或沙性土回填，并按规定进行压实。路堤基底为耕地、松沙或水塘时，应先清除有机土、腐殖质、淤泥种植土，对填方高度小于1m的流动沙丘路段，应先将厚沙丘推平，并进行填前碾压，达到规定压实度后进行填筑施工。对填方路堤地基应充分碾压，确保地表面以下30cm范围内沙层的压实度达到本规程的要求。 填方路基施工，不得使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮或树根土、生活垃圾和含有腐植物质的土；当采用风积沙填筑路基时，各分层中不得夹杂粘土、植物及树根等杂质，必须是纯风积沙。 填筑前先由测量人员每10m放出中线，以划41、定施工区域。如路面自然横坡大于1:5时，先将原地面开挖成不小于1m宽向内倾斜的2%的台阶，再分层填筑路基。填筑时将合格的挖方土方由自卸汽车运到填方路段，水平分层填筑，填筑时每侧加宽50cm，以保证路基边缘压实宽度。用铲运机、推土机和自卸汽车推运土料填筑路堤时，应平整每层填土，且自中线向两边设置2%-4%的横向坡度，及时碾压，雨季施工时更应注意。 土方利用自卸汽车运至现场后，先用推土机整平填土，再用平地机初平及精平，浅埋层填土自中线向两边设置2%-4%的横向坡度，此时试验人员检测含水量，如含水量不足，洒水补充水份需要加的水宜在取土的前一天浇洒在取土坑内的表面，以期均匀渗透入土中也可将土运至路堤上42、后，用水车均匀、适量的浇洒在土中并用拌和设备拌和均匀。若含水量过大，可用铧犁翻晒。达到适当的含水量后进行碾压。压实应根据现场压实试验提供的松铺厚度和控制压实遍数进行。若控制压实遍数超过10遍，应考虑减少填土层厚。经压实度检验合格后方可转入下道工序。不合格处应进行补压再做检验，一直达到合格为止。高速公路路基填筑时每层松铺厚度不宜大于25cm。各种压路机的碾压行驶速度开始时宜用慢速，最大速度不宜超过4km/h；碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵向进退式进行；横向接头对振动压路机一般重叠0.4-0.5m。对三轮压路机一般重叠后轮宽的1/2，前后相邻两区段（碾压区段之前的平整预压区43、段与其后的检验区段）宜纵向重叠1.0-1.5m。应达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。 路基施工同时用风积沙和土作填料时，必须分层填筑，不得将风积沙和土在一层中混合填筑，也不得分层间隔填筑，用土填料累计压实厚度不得小于50cm。对于风积沙路堤，必须根据设计断面，分层填筑、分层压实。分层的最大松铺厚度应根据压实机械的不同确定。若采用自重在15t以上前后轮驱动的自行式振动压路机分层碾压时，最大松铺厚度不得超过30cm；若采用140马力以上的推土机分层碾压时最大松铺厚度不得超过25cm。用风积沙填筑路基附近取水方便时，也可采用水坠法分层填筑。填筑时每层最大松铺厚度不得超过30cm。所设围堰每层应相互错44、开，填筑至路床顶面最后一层时应分段水坠，相邻段水坠重叠宽度应不小于1m。填料表面水头高度应保持在20cm以上。 填方路堤，当地面横坡缓于1:5且基底经处理符合要求时，可直接在经处理的地基上分层填筑路堤。地面横坡陡于1:5时，原地面应挖成台阶（台阶宽度不小于2m）并进行压实。填筑应由最低一层台阶填起，逐台向上填筑，分层压实。所有台阶填完后，即可按一般填方进行。若填方分几个作业段施工，两段交接处，不在同一时间填筑的，应将先挖地段挖成宽度不小于2m的台阶；同一时间填筑的则应分层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于2m。 河滩路堤填筑应连同护道一并分层填筑。可能受水浸淹部分，应选用水稳性好的填料。河槽加宽45、加深以及调治构造物工程应在修筑路堤前完成。 机械作业时，应根据工地地形、路基横断面形状和风积沙调配图等，合理地规定机械运行路线。填方集中工点，有全面、详细的机械运行作业图据以施工。 填方路堤可用推土机从两侧或短距离纵向调配分层填筑。当路堤较高时，可用铲运机沿纵向调配土方，也可将填料运至路堤坡脚处，然后用挖掘机运至路堤坡脚处，然后用推土机整平。 在每层路基填筑后，由试验人员检查压实度，由测量人员测定标高之后报监理工程师抽检合格后可进入下层施工。下层施工时，上下层间不得有积水，以免影响填筑及碾压质量。 填方路堤施工前，应按招标文件的有关规定对原地面进行清理及压实。所有填方作业均应严格按照图纸或监理46、工程师的要求施工。路堤基底应在填筑前进行压实，将压后新测绘的填方工程断面图提交监理工程师核准，否则不得填筑。 压实设备必须使用20t以上振动压路机施工，当路基达到设计标高后，统一用振动压路机再压5遍，确保路基稳定性，同时高填方路基每填高2m采用振动压路机追密压实5遍。路基碾压中，采取设置减振沟等减振措施，确保附近建筑物的安全。 路基填筑施工工艺框图说明 施工准备：施工方案、施工方法，使用机械、劳动力计。 测量放样：用全站仪或经纬仪进行测量放样，放出路基中线，边线及防护排水工程和结构物具体位置。 清除表土：用推土机清除路基范围内所有不适宜材料，并堆放到指定地点。 填前碾压：用压路机碾压。潮湿地段47、应先翻松凉晒，然后进行填前压实。 检查、测量：检查压实度,测量记录原地面标高等。 分层摊铺、整平：土经检验合格后，用自卸汽车运至现场，推土机摊铺、整平，平地机刮平。每层虚铺厚度应根据碾压设备和压实试验而定，每压实层厚25cm。 标准击实：按规程进行土的最大干密度试验，作为压实检验标准。 土方调运：采用推土机、自卸车将挖出的土方运至填方路段。 分层碾压：用光轮压路机、振动压路机碾压。 测量试验：测量路基标高、宽度、填土厚度、边坡率、压实度等土工试验。 工程师签认：路基压实度试验资料和质量检验评定资料报送工程师签认，合格后再进行下一步施工。 路基整修：路基填筑到一定高度后，机械配合人工刷坡，路基分48、层填筑完工后，对路堤边坡修整，欠缺部分补足。做好防护与排水施工。2.1.5涵背处的填筑 回填工作必须在隐蔽工程验收合格后进行。涵背回填材料必须采用砂砾、碎石、灰土或经监理工程师认可的其他材料，压实度应达到96%以上。 涵背的填料，除设计文件另有规定外，均可采用风积沙水平分层回填，并保证压实度达到本规程的技术要求。当采用风积沙填筑时，必须采用水坠碾压法施工，填料表面水头宜保持20cm以上，分层最大松铺厚度不大于30cm，用140马力以上推土机碾压4遍或采用自重在15t以上的振动压路机碾压3遍。在水源确实缺乏的地段或填筑高度较小，经高级监理工程师驻地办批准，也可采用机械压实施工，但必须达到规定的压49、实度。 涵背两侧采用水坠碾压法的范围围沿路线纵向每端不小于2H+1m。 涵背回填处理时，若压路机、推土机碾压受施工范围限制时可采用小型压实机具。但压实度及最大松铺厚度应满足要求。2.2.涵洞施工2.2.1准备工作首先对涵洞的位置进行放样，然后会同监理和当地政府一起对所放的涵洞进行水系调查，以便确定涵洞的确切位置，角度及涵底标高是否与原水系相同，如果发现涵洞设计位置与实际情况不符，应及时提交一份与实地相符的涵洞工程设计图报监理工程师与设计代表，申请变更。2.2.2钢筋混凝土盖板涵施工 用全站仪放出中线及基础开挖边线，用挖掘机挖基，人工清除基础，底基夯实，检测承载力，然后放样进行墙基础支撑梁及墙身50、的模板安装，为保证墙身光滑美观，模板采用大面积的复合竹胶板，减少模板的拼缝。清除模板上的污物及其他杂物，涂上脱模剂，检查合格后浇注基础及墙身砼，待强度达到设计后拆模。基础与墙身沉降缝用沥青麻絮或具有弹性的不透水材料填充。涵底铺装层地基要分层夯实。使涵底铺装层起到保护支撑梁及保护基础免冲刷的作用。（涵洞施工见工艺流程图附后） 盖板的预制采用预制厂集中预制，运输到现场进行安装。盖板预制底座基础用砖砌后用水泥砂浆抹平，预制板强度达到80%以上脱模吊装，盖板安装完毕后，用小石子混凝土填充后背与盖板间的空隙，当强度达到设计 强度70%以后，绑扎桥面钢筋，浇注防水砼桥面铺装。完成后，进行台背回填，台背回填51、必须两台对称进行，需同时在两端台后对称分层填筑夯实，台后和锥坡的填土要同时进行并选用透水性良好的砂砾石材料，回填材料要有一定的级配，小于2cm的粒料中通过0.074mm筛孔的细料含量不大于10%。 钢筋混凝土盖板涵施工工艺框图2.3.砂砾垫层2.3.1.施工方案砂砾垫层的砂砾用自卸汽车直接从料场运至摊捕现场摊铺，采用机械配料、摊铺的方法施工，用YLZ2812压路机进行碾压,碾压遍数不得少于3遍。2.3.2.施工方法2.3.2.1施工准备工作查路基封层:对已完工的路基封层进行交工验收，加强对路基宽度、标高、平整度等项目的检验，质量合格后方可进行底基层施工，否则应采取相应措施进行处理。施工放样：在52、准备好的下承层每20米断面准确放样，标出基层边缘桩，测出标高，标明桩号。 清扫现场，洒水湿润保证良好的连接性。砂砾的运输：运砂砾汽车装好砂砾后要检查后箱板是否关牢，避免运输中后箱松动而遗失砂砾。车辆应按运输选定好的最佳路线，快速运到路槽内，以减少砂砾水分蒸发量，为压实提供充足水分条件。砂砾的装卸卸砂砾时一定要听从施工管理人员的指挥，为推、平、压提供最优卸料位置，加快施工进度。根据垫层的设计厚度和松方系数测算出卸料间距后，开始用自卸汽车卸料。摊铺摊铺时用铲车摊铺。然后按规定的标高、路拱，并配一用的水车在现场。碾压砂砾摊铺完毕后用压路机全路压2遍，最后用拖振进行终压，直至表无轮迹且潮湿。压路机碾压53、速度，两遍宜采用1档（1.5-1.7Km/h）为宜,使砂砾归位档(2.0-2.5 Km/h)。压路机碾压时，严禁“调头”“刹车”，刚开始要慢些，不能突然加速，以保证垫层表面不被扒起和松散。在施工过程中，配备专用洒水车，视砂砾含水量情况进行适当均匀的洒水。每一段施工完毕后，立即进行厚度、压实度检测。测量人员进行标高，路拱检查，如有不符合要求段，应进行修整，铲高垫低洒水碾压、达到要求标准为止。接头处理和交通管理两工作段搭接部分，应采用对接直立形式接缝（头）处理。砂砾垫层已完成的段落要绝对封闭交通，禁止一切车辆通行，以免伤害表层，影响平整度。 2.4.水泥稳定碎石底基层2.4.1施工方案采用一台总产54、量为600t/h拌和设备集中厂拌，用两台RPT-751-W摊铺机成阶梯状并行跟进摊铺，用20t以上自行式振动压路机碾压。施工程序：测量放样清扫下砂砾封层层表面、洒水拌和混合料自卸汽车运输混合料摊铺机摊铺跟踪测量检查压路机碾压洒水养生验收。（水泥稳定碎石底基层、基层施工工艺框架图附后）2.4.2施工方法2.4.2.1开工前的检查（1）检查用于工程的材料数量是否满足施工要求；（2）密切关注天气，选择晴好天气施工，并检测当时的施工温度符合规范要求；（3）检查施工设备是否良好，数量是否满足施工要求，运输车辆是否清洁无污物；（4）检查路床是否符合规范要求，测量放样的精度是否符合规范要求；（5）检查施工人55、员、安全管理人员是否符合施工要求，安全设施是否齐全，施工人员的安全防护是否符合有关要求。2.4.2.2混和料的拌和（1）混合料含水量：含水量拟控制在6；（2）调整配合比：在正式拌和混合料之前，测定集料的含水量，根据集料的含水量进行调整，确定配置混合材料的施工配合比，在施工中根据现场摊铺的混合料的含水量情况进行调整，保证混合料的含水量在最佳含水量的1范围内；（3）混合料级配检测：由试验室现场取样，进行筛分试验，测定其级配是否符合规范和设计要求； （4）水泥用量：混合料组成设计的水泥用量为4，实际施工增加0.5，按4.5的水泥用量；（5）混合料的试拌：用装载机分4档将集料装入配料斗，启动拌和机后按56、事先设定的投料顺序投料，所有过程有电脑控制，在拌和楼的控制室由一名控制员对整个拌和场的上料、拌和、卸料进行控制操作，在拌和楼开盘后的第一斗料装车时，对其外观质量进行检查，若发现水量过大或过小，拌和不均匀，对第一车料予以废弃，再检查第二车，直到拌和均匀，质量稳定可靠为止；（6）拌和机出料：采用拌和机向自卸汽车直接装料，装车时车辆前后移动，分三次装料，避免混合料的离析。（7）记录：记录好每日的开盘时间，终盘时间，以及中途出现的停机时间及原因，便于查询有关资料。2.4.2.3运输与卸料 考虑到运距较短，运到施工现场约67分钟，包括卸料约1015分钟可往反一趟，采用重型自卸车8辆进行运输，自卸至摊铺机57、料斗中，在卸料过程中有专人指挥卸料。2.4.2.4摊铺混合料（1）拟采用2台RPT-751-W型摊铺机进行摊铺。摊铺机装有自动调平装置和预压实装置，路幅两侧导向控制线控制高程，摊铺机的找平仪沿钢丝前进，达到控制高程和横坡度的目的，两台摊铺机保持速度一致，各种技术控制指标一致，相隔510m梯队作业；（2）摊铺中严格控制摊铺速度在1.51.6m/min，使摊铺能连续、匀速前进；（3）摊铺机前保证运料车34辆在等候，第一辆车在摊铺机前2030cm停住挂空档，由摊铺机接住，推动前进；（4）在摊铺机后设专人消除粗、细集料离析现象，铲除局部粗集料“窝”，并用新拌混合料填补。2.4.2.5碾压 （1）摊铺558、0m即进行碾压，做到摊铺一段，碾压一段，并注意摊铺延滞时间(即从开始拌和到压实成型，一般控制在2h以内)，争取在1小时以内完成碾压；（2）碾压时，先用压路机由低侧向高侧行返静压2遍，时速1.5km/h，然后用振动压路机轻振碾压2遍，时速2.0km/h，再用振动压路机重振碾压，时速2.0km/h，每压实一遍检测压实度，如不符合要求，增加压实遍数，直至压实度检测符合要求；最后用胶轮压路机收光2遍，时速1.6km/h，使底基层表面平整定型； （3）碾压时，两相邻碾压道重叠1/2轮宽左右。碾压接头处为阶梯形，每次碾压接头错开0.51m；（4）压路机倒车换档平顺进行，不得在已完成的或正在碾压的路段上掉头59、或急煞车，并保证在水泥终凝之前及试验确定的延迟时间（3h）之前完成，达到规定的压实度，无明显的碾压轮迹；（5）为保证结构层边缘强度，边缘每边各超宽5cm，并用压路机碾压。2.4.2.6接缝处理 接缝处理是底基层施工中的重要环节。本项目底基层采用2台RPT-751-W型摊铺机梯队摊铺，在实际施工中，由于特殊原因超过2h或每天收工之后，需要设置横缝时，按以下方法处理：（1）横缝应与路面车道中心线垂直设置，接缝断面呈竖向平面方向位置；（2）用三米直尺纵向放在接缝处，定出底基层离开三米直尺的点作为接缝处理位置，沿横向断面挖出坡下部分混合料，清理干净后，摊铺机从接缝处起步摊铺；（3）压路机沿接缝横向碾压60、，由前面压实层向新铺层压实，碾压完毕后再纵向正常碾压。检查接缝的有关指标是否符合要求。2.4.2.7养生及交通管制（1）碾压完成检测合格后采用透水土工布覆盖进行保湿养生；（2）覆盖2h后，用洒水车洒水养生，使底基层处于潮湿状态，养生时间不少于7d，养生结束后，清除表面的覆盖物及其它杂物；（3）采用符合规定要求的喷雾式洒水车，每天洒水的次数以保持底基层表面处于湿润状态。封闭交通,除洒水车外不得通车。（4）养生期间，封闭交通，养生期满验收合格后尽快进行下基层结构层施工。2.5.水泥稳定碎石基层2.5.1.施工方案采用一台总产量为600t/h拌和设备集中厂拌，用两台RPT-751-W摊铺机成阶梯状并61、行跟进摊铺，用20t以上自行式振动压路机碾压。水泥稳定碎石基层采用交叉作业，在下基层有一定的作业范围内进行上基层的施工，确保施工任务的饱满。施工程序：测量放样清扫下水泥稳定层表面、洒水拌和混合料自卸汽车运输混合料摊铺机摊铺跟踪测量检查压路机碾压洒水养生验收。（水泥稳定碎石底基层、基层施工工艺框架图附后）2.5.2.施工方法本段36cm水泥稳定碎石基层107162.94m2。采用18cm两层逐层铺筑法铺筑。路面水泥稳定碎石基层混合料的拌和采用厂拌法，自卸汽车运输、摊铺机摊铺，采用基准钢丝法找平，10-12t双钢轮压路机、20t以上自行式振动压路机配胶轮压路机进行碾压。施工准备阶段水泥稳定碎石拌和62、厂占地15亩，根据设计文件要求，水泥稳定碎石基层水泥采用的标号为425号，终凝时间满足设计及规范要求的水泥。碎石采用满足技术规范要求的级配碎石，原材料进行标准试验，完成混合料配合比设计，进行重型击实试验，承载比试验及抗压强度试验，通过试验选取最适宜于稳定的材料，确定最佳的水泥剂量和最佳含水量，将拟用于本工程的水泥稳定碎石混合料配合比组成设计报甲方或监理工程师审批。拌和以前将厂拌的设备及布置位置提前报请甲方或交监理工程师并取得批准后，进行设备安装、检修与调试，使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求。原集料的颗粒组成发生变化时，应重新调试设备。按照设计和施工技术规范要求采集不同粒级的碎石集料，63、分别进行堆放，碎石的压碎值应不大于30%。水泥与供应商签订供货合同，取得产品质量合格证，按技术规范要求进行抽样检查，确保保质、保量按期供给。试验路铺筑正式开工之前，在甲方施工人员或监理工程师监督下进行铺筑长度为200m 的水泥稳定碎石基层试验段。铺筑试验路的目的：通过试验路铺筑,验证混合料的质量和稳定性，检验施工机械能否满足备料、拌和、运输、摊铺、压实的要求，论证施工组织和施工工艺的合理性和适应性。试验路铺筑前，根据甲方施工的总体要求，组织编制详细的试验路施工方案，包括人员、机械设备、施工工序和施工工艺等详细说明，报请甲方审批。通过试验路确定：a、用于施工的混合料配合比；b、水泥稳定碎石基层的64、压实系数、松铺厚度和压实厚度；c、水泥稳定碎石基层的施工工序；d、合适的拌和，运输、摊铺机械；e、压实机械的类型、压实方法、压实的顺序、组合及遍数；f、铺筑的合适长度等。试验路段确认的压实方法、压实机械类型、工序、压实系数、碾压遍数和压实厚度，最佳含水量等均作为后续施工现场控制的依据。集中厂拌法施工准备下承层水泥稳定碎石基层的下承层表面应平整、坚实，具有规定的路拱，下承层的平整度和压实度应符合规范要求，并经监理工程师签证认可。施工放样。拌和a、采用稳定土集中厂拌机械拌制混合料，集中拌和时，配料应准确，拌和应均匀；对所用的碎石预先分成 3-4个不同粒级、然后配合，使颗粒组成符合级配要求；含水量略65、大于最佳含水量1%，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量能接近最佳值。b、采用厂拌法施工，工地实际采用的水泥剂量比试验室确定的剂量增加0.5%，且取得甲方或监理工程师的批准。c、拌和用装载机将拌和厂不同粒级的碎石料按级配要求配合好，与水泥材料按试配好的配合比分别装入料仓，然后加水拌和，稳定料应充分拌和，拌和设备应为抽取试样提供方便，甲方试验室或工地试验室（如需要）及时抽检混合料配比及混合料的含水量，及时调整加水量，拌和好的混合料及时运送到铺筑现场。运输将拌和好的混合料用15t或30t以内自卸汽车及时运送到铺筑现场，车辆根据需要配置并注意装载均匀，车上的混合料应该覆盖，减少水分损失。摊铺a、采用66、RPT-751-W摊铺机摊铺混合料，按规定的松铺厚度均匀地摊铺在要求的宽度上。摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量0.5%，以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。b、摊铺采用两台摊铺机成阶梯状并行跟进摊铺，36cm厚分俩次铺筑，摊铺时在两侧经测量后架设两条基准钢丝，路中线偏左 （或偏右 ） 30cm架设基准铝合金梁，前行摊铺机的自动找平传感器置于基准钢丝和基准铝合金梁上，后行摊铺机的一侧自动找平传感器置于基准钢丝上，另一侧用滑弦走在前行摊铺机已铺水稳层摊铺面上，摊铺时能够根据标高自动找平。c、在摊铺机后面设专人消除粗细集料离析现象，特别应铲除局部粗细集料“窝”，并用新拌混合料填补。d、应避免纵向接67、缝，拟采用全幅两台摊铺机跟进摊铺，两机相距5-10m，因施工需要必须分两幅摊铺时，摊铺机先在一条摊铺带上摊铺一定长度后（长度不宜过长），再开到另一条摊铺带上摊铺，然后一起进行碾压。e、用摊铺机摊铺水泥稳定碎石混合料时，不宜中断，如因故中断时间超过2h，应设置横向接缝。碾压a、根据路宽、压路机的轮宽和轮距的不同，制定碾压方案，应使各部分碾压到的次数尽量相同，路面的两侧应多压2-3遍。b、混合料的碾压程序应按试验路段确认的方法施工,碾压过程中，水泥稳定碎石的表面应始终保持潮湿，如表面水分蒸发得快，应及时补洒少量的水。c、摊铺整型后，立即用10-12t双钢轮振动压路机配合20t以上自行式振动压路机和68、16-20t轮胎式压路机进行碾压。直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩向中间碾压，碾压时应重叠1/2轮宽，后轮必须超过两段的接缝处,后轮压完路面全宽时，即为一遍，一般需碾压6-8遍，水泥稳定碎石基层用胶轮压路机封面，压到水泥稳定层整个宽度和厚度范围内完全均匀地达到规定的密实度为止。d、施工中，从加水拌和到碾压终了的延迟时间不得超过水泥终凝时间，按试验路段确定的合适的延迟时间严格施工，并达到要求的密实度，同时没有明显的轮迹。压实度检测，紧跟其后进行。e、大型压路机械不能作业的地方，采用小型机械夯实直至获得规定的压实度为止。严禁压路机在已完成的和正在碾压的路段上调头或急刹车，保证水泥稳定碎石基层表69、面不受破损。养生a、水泥稳定碎石基层碾压完成后应立即进行养生，养生时间不少于7d，养生方法采用覆盖无纺针刺土工布保湿养生，直至面层施工前，以防基层开裂，养生结束后，必须将覆盖物清除干净。b、养生期结束后，先清扫基层，并立即喷洒封层沥青。c、养生期间除洒水车外应封闭交通，不能封闭交通时,须经监理工程师批准，并将车速限制在30km/h以下，禁止重型车辆通行。气候条件：工地气温低于5时，不应进行施工，并应在重冰冻之前一个月结束。水稳基层施工结束后，应适时进行切缝处理，间距为15m，缝隙用热沥青灌满，顶面搭设50cm宽的土工格栅，以防裂缝反射到面层上。 2.6.透层沥青施工方案及施工方法施工方案透层施70、工采用沥青洒布车喷洒沥青,由面层施工队负责施工.透层沥青采用没有稀释沥青,或者快中凝液体石油沥青.施工方法透层施工工艺为:施工准备喷洒沥青初期养护在合格的基层上及时撒布透层沥青。先在100m长的路段做试验段，确定沥青的品种、稠度、用量、喷嘴的类型等。透层用沥青河布车喷洒沥青。喷洒时保持稳定的行车速度和喷洒量，在整个洒布宽度内喷洒均匀。喷洒透层沥青前，清扫干净基层顶面，对路缘石进行防护，以防污染。沥青洒布后应不致流淌，不得在表面形成油膜。大风、雨天气温低于10时，不得进行透层施工。喷洒沥青应按设计沥青用量一次浇洒均匀，如有遗漏，用人工及时补洒。在喷洒透层沥青后，如不能立即铺筑沥青面层，而需开放施71、工车辆通行时，应立即洒布2-3m3/1000m2的石屑和粗砂，并用轻型压路机滚压一遍。透层施工后，一般不准车辆、行人通过。 2.7.改性热沥青同步碎石下封层施工方案改性热沥青同步碎石下封层采用沥青洒布车洒布施工，由面层施工队负责施工。黏层沥青采用SBS改性乳化沥青。施工方法向洒过透层的基层表面均匀喷洒SBS改性沥青，为保证雾状喷洒形成均匀、等厚度的沥青膜，必须保持沥青在 170180的温度。在喷洒SBS改性沥青同时，应立即均匀洒布碎石，局部采用人工辅助方法用扫把排除碎石上下重叠。同步碎石封层机应以适宜的作业速度匀速行驶，在此条件下碎石同沥青的撒布量必须匹配。用916t轮胎压路机紧跟碾压23遍，72、压路机不得洒水、随意刹车或掉头。碾压完毕后，应立即封闭交通，禁止行人和车辆进入，以防止快速行车造成封层破坏。对纵向接缝，应在先做封层一侧暂留1015cm宽度不撒布碎石，待另一侧封层时沿预留沥青边缘进行同步碎石撒布。对横向接缝，应在接缝处放置与洒布宽度同宽的钢板，长度为50cm，待洒布车通过后，应立即将其清洗干净。施工时要严格控制SBS改性沥青用量，应通过试验检测每平方米SBS改性沥青的用量，一般应在1.82.0kg/m2左右。碎石的洒布量，应该以路面不粘轮为准。覆盖率在50%60%。改性沥青和碎石的撒布量通过试验段确定。可在试验路段做一次刹车试验，后轴载重50kN的车以60km/h的速度紧急刹73、车，观察轮迹表面油膜是否破损。下封层试验路施工结束后3d可进行钻孔取芯，观察SBS改性沥青在水泥稳定碎石表面的粘结程度。封层施工过程中，对沥青洒布量、碎石洒布量应3点/每工作段进行检测。2.8.黏层施工方案黏层沥青采用沥青洒布车洒布施工，由面层施工队负责施工。黏层沥青采用SBR改性乳化沥青。施工方法黏层是在两层沥青砼面层（即下面层、上面层）之间浇洒的一层沥青膜，使两层间的表面粘结良好。由于黏层沥青只需略微渗入下层，产生一层有弹性的薄膜。因此，适用的沥青比透层所用的沥青稠。黏层沥青用与面层所使用的种类、标号相同的石油沥青经乳化（或稀释）而成。采用沥青洒布车浇洒施工。 黏层下面层的表面先清扫干净，74、按设计的沥青用量将沥青浇洒均匀。黏层浇洒温度要根据沥青品种的不同严格控制。 黏层沥青用洒布车喷洒，洒布时保持稳定的速度和喷洒量。沥青洒布车在整个洒布宽度喷洒均匀。 浇洒黏层沥青后，留一定的时间让其变干，直至粘滞度适合于铺筑面层。为避免黏层沥青变硬或遭受尘土及其他杂物污染，不宜浇注过早。 浇洒黏层沥青应符合下列要求：a、黏层沥青应均匀洒布或涂刷，浇洒过量处应予刮除。b、路面有脏物或尘土时应清除干净。当有沾粘的土块时，应用水刷干净，待表面干燥后浇洒。c、当气温低于10或路面潮湿时，不得浇洒黏层沥青。D、黏层沥青在铺筑覆盖层之前24h内洒布鞋。e、浇洒黏层沥青后，严禁除沥青混合料运输车外的其它车辆和75、行人通过。2.9.排水工程 2.9.1施工方案采用座浆法人工砌筑，砂浆标号为M7.5，砂浆采用砂浆搅拌机拌和。视施工现场的具体情况尽量提前施工。2.9.2施工方法 严格按规范要求进行施工放样，其位置、断面尺寸、坡度、标高均应符合设计图纸要求并经监理工程师验收合格。要求纵坡顺适、沟底平整，线形美观。 对基底进行处理，防止地基出现不均匀沉陷。 施工前做好地面排水和安全生产的准备工作。 边沟和涵洞结合处应与涵洞洞口建筑配合，以便水流畅通进入涵洞。平曲线处边沟施工时，沟底纵坡与曲线前后沟底纵坡平顺衔接，不允许曲线内侧有积水或外溢现象发生，曲线内侧边沟适当加深。 边沟的线形要平顺，尽可能采用直线形，转弯76、处做成弧形。排水沟基底应满足规范要求，压实度不小于设计要求，承载力不小于设计值，砌筑第一层石料时，须座浆，在基础施工完成后及时回填夯实。 边沟的出水口与其他排水设施平顺衔接。 严格控制原材料进场质量，石料应经过严格挑选，质地均匀、无裂缝、无风化、水锈等，抗压强度不低于35Mpa，片石厚不小于15cm，其中一条边长不小于30cm，体积不小于0.01m3。 砌筑时，必须立杆挂线，线顺直整齐，在施工过程中经常校正线杆。底部、侧面，尽量选用较整齐的石料砌筑，嵌挤要紧密，缝宽不大于3cm，砌筑砂浆要饱满。2.10.安全设施工程等2.10.1电焊网隔离栅（一）施工顺序基础工程采用全路段分段施工，施工过程中77、根据直线原则，同时又要对不平整地形，尽量整成直线平坡或斜坡，使结构上不要有太大起伏，确定基础位置，进行基坑开挖、浇筑基础，然后进行回填。立柱工程隔离栅立柱及斜撑均为冷弯等边槽钢，立柱及斜撑的焊接必须在电镀前完成。立柱及斜撑制作完毕后，根据基础施工情况进行安装。网片及刺铁丝安装工程网片、刺铁丝安装工程由网片、刺铁丝、紧固件、连接件等组成。网片安装严格按照图纸要求分段进行施工，待网片施工完毕后进行刺铁丝的安装。（二）施工工艺根据规范要求，采用机械进行网片编织。编织网的钢丝采用低炭钢丝，要求网眼均匀、美观。刺钢丝采用低炭冷拉钢丝，刺间距要求均匀、美观。网片编织完毕后，进行热浸镀锌处理，钢丝镀锌量不小78、于135g/。待立柱基础混凝土强度达到70以后，进行网片安装。网片安装时应从端头立柱开始，先将金属网挂在立柱挂钩上扣牢，然后沿纵向展开，边铺边拉紧。展网要自如，挂钩时保证网不变形。刺铁丝安装时要从端头立柱开始，刺铁丝之间要平行、平直；绷紧后用铁丝与立柱上的钩扣绑扎固定，横向与斜向刺铁丝相交处也要用铁丝绑扎。2.10.2标志牌 标志定位与位置所有交通标志都应按图纸的要求定位和设置。安装的标志应与交通流方向几乎成直角，在曲线路段，标志的设置角度应由交通流的行近方向来确定。为了消除路侧标志表面产生的眩光，标志应向后旋转约5，以避开车前灯光束的直射;门架标志的垂直轴应向后倾成一角度;对于路侧标志，标志79、板内缘距土路肩边缘不得小于250mm，或根据监理工程师的指示确定。 基础标志基础可根据设计文件的规定就地浇筑或预制后再埋置。基础位置的确定、开挖以及浇筑混凝土立模和锚固螺栓的设置等，都应经监理工程师批准后方可施工。 标志支承结构a、 路侧式标志的装设，应按道路交通标志和标线（GB 5768-1999）第13.6条的规定进行。b、 钢支承结构应根据本规范第415节和道路交通标志和标线（GB 5768-1999）的规定制作和安装。c、管状或空心截面的支承结构，应设有经监理工程师同意的防雨帽。d、 钻孔、冲孔和车间焊接，应在钢材电镀之前完成。提供的连接件和附件应适合标志安装系统并符合道路交通标志和标80、线（GB5768-1999）附录E的要求。e、 应把其推荐的安装系统，包括多标志组合装置的详情报送监理工程师审批。安装期间，标志板应适当支撑和加固，其表面应采取防止损坏的保护措施。f、 标志支撑结构的架设应在基础混凝土强度达到要求，并得到监理工程师的批准后进行。g、 标志中与铝合金或其他金属接触的所有钢材都应加以保护，以避免钢材或铝合金的锈蚀，保护措施应经监理工程师认可。2.10.3里程标、百米桩、公路界碑 里程标、公路界碑、测量标志碑、安全标、固定物标志及其他标志应根据道路交通标志和标线（GB 5768-1999）及图纸的规定制作和设置，并应按图纸所示或监理工程师指示准确定位。 里程标、公路81、界碑等混凝土构件的预制及强度要求等应符合图纸及本规范第410节、第403节的规定。 除图纸另有示出或监理工程师另有指示外，各预制件应按道路交通标志和标线（GB 5768-1999）的要求进行油漆，油漆应符合本规范第602.02-4条的要求。2.10.4路面标线 设置标线的路面表面应清洁干燥，无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其他有害物质。 在沥青路面施加标线需要预涂底油时，应先喷涂热熔底油下涂剂，按试验决定的间隔时间喷涂热熔涂料，以提高其粘结力。 为了确保标线涂料和路面材料完全相适应，底油的类型和用量应经监理工程师批准。 标线的颜色为白色和黄色，应符合路面标线涂料（JT/T 280-1995）的要82、求，并按监理工程师同意的方法施工。喷涂机具应使用自行式机械。 标线宽度、虚线长及间隔、点线长及间隔、双标线的间隔，应按道路交通标志和标线（GB 5768-1999）规定办理。标线喷涂厚度应符合图纸要求。 特殊标线的图案、标记，如箭头及字母等的尺寸应按图纸要求和道路交通标志和标线（GB 5768-1999）规定办理。 所有标线应具有顺直、平顺、光洁、均匀及精美外观；湿膜厚度符合图纸要求。 有缺陷的、施工不当、尺寸不正确或位置错误的标线均应清除。 涂料在容器内加热时，温度应控制在涂料生产商的使用说明规定值内，不得超过最高限制温度。烃树脂类材料，保持在熔融状态的时间不大于6h；树胶树脂类材料，保持在83、熔融状态的时间不大于4h。 涂料喷涂于路面时的温度，应符合涂料生产商提供的使用说明的要求，否则会影响喷涂使用寿命。 喷涂施工应在白天进行，雨天、尘埃大、风大、温度低于10时应暂时停止施工。 玻璃珠的撒布应经试验并获监理工程师的批准方可实施。撒布玻璃珠应在涂料喷涂后立即进行，以0.3kg/m2的用量加压撒布在所有标线上。 喷涂标线时，应有交通安全措施，设置适当警告标志，阻止车辆及行人在作业区内通行，防止将涂料带出或形成车辙，直至标线充分干燥。第五章 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 1.沥青混凝土面层 1.1沥青混凝土面层的施工方案施工前的准备阶段主要是拌和站的安装、调试及备料工作84、。做好沥青混凝土搅拌站的安装及运行调试工作，各种碎石等单质材料试验、检验等工作并报甲方有关技术部门认可。拌和场地的布置拌和厂设置在小草湾村，占地12亩，场地空旷、干燥、运输条件良好，符合国家有关环境保护、消防、安全等规定。对拌和场地进行清理、整平，上面铺筑15cm天然砂砾，用压路机碾压密实，以达到硬化的目的。1.1.3沥青混凝土面层施工安排沥青混凝土拌和采用1台3000型强制间歇式拌和站集中拌和，摊铺采用2台德国RPT-751-W型沥青混凝土摊铺机，18t以上轮胎式压路机碾压的作业方式。施工程序：测量放样清扫或清洗下承层沥青混凝土拌和自卸汽车运输沥青混凝土摊铺机摊铺压路机碾压检查验收。主要机械85、与劳动力配备：沥青混凝土拌和站1套，沥青混凝土摊铺机2台，10-12t双钢轮振动压路机2台，12t轮胎压路机2台，装载机2台，20t以内自卸汽车20台，小型手扶振动压路机1台，小型沥青洒布车1辆，配备劳动力80人。本标段沥青混凝土面层：8cm厚沥青混凝土下面层104606.8m2；5cm沥青上面层104606.8m2。路面沥青混凝土混合料采用强制间歇式沥青混凝土拌和机拌和，20t以内自卸汽车运输，沥青混凝土摊铺机摊铺，双钢轮振动压路机、三轮压路机配轮胎压路机进行碾压成型。路面面层是承受车辆荷载作用，自然因素影响最多的层次，它的稳定性、耐磨性、抗滑性、平整度是施工优劣的主要指标，因此掌握好施工工86、艺，制定施工细则、施工方案十分重要。1.2沥青混凝土路面施工方法1.2.1施工准备阶段 原材料要求a、沥青：按设计要求，面层采用改性沥青。b、粗集料：面层碎石采用锤式或反击式破碎机加工，应洁净、干燥、无风化、无杂质，具有足够的强度和耐磨耗性，具有良好的颗粒形状，与沥青材料应有良好的粘结力。其各项技术指标要符合现行沥青路面施工技术规范有关规定，上面层碎石使用砂岩轧制的碎石。c、细集料：采用天然砂，其技术指标应满足技术规范的要求。d、填料：采用石灰石、白云石、大理石等碱性岩石磨制的矿粉，矿粉要求干燥、洁净，其质量应符合技术要求，采用水泥作为填料时，用量不宜超过集量总量的2%。 设备要求a、拌和设备87、。拌和厂应在其设计、协调配合和操作方面，均能使生产的混合料符合配合比设计要求。位置远离自然村落，间距符合环保要求。拌和设备应装有二次除尘装置，以防止粉尘排放到空气中。拌和厂必须配备足够试验设备的试验室，并能及时提供监理工程师满意的试验资料。拌和厂选用间歇式沥青混合料拌和机，并应配有完整、精确的自动控制和各种集料、沥青进料计量测温装置和控制矿粉飞散的装置，同时应有保温的成品贮存仓。拌和设备的生产能力应与摊铺进度和工程规模相匹配。b、运料设备。运输车辆根据生产能力和摊铺进度配置相应数量的自卸汽车，自卸汽车应有紧密、清洁、光滑的底板和侧板，并有保温、防雨水覆盖物。c、摊铺整平设备。摊铺整平设备应采用88、自动推进的摊铺机，并应配有先进的电子或机械自动调平系统，可调振幅的振动夯具和振动整平板，能确保达到规定平整度和横坡度，摊铺机应装备有修边的套筒，摊铺机摊铺宽度不小于12m。d、压实设备。压实设备应采用通过试验路施工被批准的轮胎式、双钢轮（静压和振动式）压路机进行碾压工作。 沥青储运及加热a、沥青供应进场后，按标号不同分别贮存。b、运到现场的每批沥青都应附有制造厂的证明和出厂试验报告,并说明装运数量、日期、定货数量等，每批进场沥青都进行取样试验。c、沥青加热用导热油装置。沥青被加热到150-170，可通过管道、沥青泵输送到拌和机的拌缸。 集料的堆放及质量控制a、集料的堆放：要按种类规格的不同，分89、别堆放,各集料堆插立指示牌，写明材料名称和规格。相邻料堆之间用砖墙隔开，砖墙高度视料堆高度需要而定，墙厚不小于37cm。b、集料进场质量控制：认真执行原材料进场前取样试验制度，对进场的集料、进行定期和不定期抽检试验，其频率按规范要求执行。做到不合格的材料不进场，不使用。 进行沥青混合料配合比设计a、热拌沥青混合料配合比设计包括目标配合比设计阶段、生产配合比设计阶段及生产配合比验证阶段，通过配合比设计决定沥青混合料的材料品种、矿料级配及沥青用量。b、沥青混合料拌和必须模拟生产实际情况，采用实验室小型沥青混合料拌和机拌和配合比设计采用马歇尔试验设计方法，并对设计的沥青混合料进行浸水马歇尔试验、水稳90、定性检验及车辙试验、抗车辙能力检验。c、配合比设计各阶段都必须进行马歇尔试验，设计得到的沥青混合料配合比应符合规范规定的马歇尔试验设计技术标准。d、推荐混合料配合比、集料级配以及原材料和混合料的各种试验结果提交给监理工程师审批。当推荐的配合比批准后，要立即选择试验路段进行试拌试铺工作。 铺筑试验路段在甲方监督下，选择直线段200m长作为铺筑试验路段，试验段铺筑分试拌和试铺两个阶段，包括下列试验内容。a、根据各种施工机械相匹配的原则，确定合理的施工机械、机械数量及组合方式。b、通过试拌确定拌和机的上料速度、拌和数量与时间、拌和温度等操作工艺。c、通过试铺确定：透层及黏层沥青用量、喷洒方式、喷洒温91、度；摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺；压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及遍数等压实工艺；以及确定松铺系数、接缝方法等。d、验证沥青混合料配合比设计结果，提出生产用的矿料配比和沥青用量。e、建立钻孔法及核子密度仪法测定密度的对比关系，确定沥青混凝土压实标准密度。f、确定施工产量及作业段的长度，制定施工进度计划，全面检查材料及施工质量，确定施工组织及管理体系、人员、通讯联络及指挥方式。铺筑结束后，甲方技术部就各项试验内容提出试验路总结报告，报监理工程师的批复。施工阶段 热拌沥青混合料的拌制a、拌和厂在其设计、协调配合和操作方面，都能使生产的沥青混合料符合工地配合比设92、计要求，拌和厂建立配备足够试验设备的工地试验室，及时给甲方提供试验资料。b、拌和设备用300t/h强制间歇式沥青混凝土拌和机1台， 并装有温度检测系统及保温的成品贮料仓和二次除尘设置，上料装置均采用电子计量自动控制，按批准的配合比进行试拌调试。c、拌和厂设置在空旷、干燥、运输条件良好的地方，沥青应密闭储存，各种矿料分别堆放，集料宜设置防雨顶棚；拌和厂应有良好的排水设施，且有可靠的电力供应。d、沥青混合料拌和、材料的加热，沥青材料采用导热油加热，加热温度不宜太高，一般在150-170，时间不能太长，以防沥青老化，碎石在加热筒里进行烘干加热，沥青混合料出厂温度控制在140-165。、混合料拌和：拌93、和时，每种规格的集料、矿粉和沥青严格按批准的生产配合比用电子计量准确配合，其计量误差控制在规定的范围内，先将热料进入拌缸，再将热沥青用泵输入。一起拌和30-50s直至混合料均匀一致，无花白、无粗细料离析和结团现象。出厂的沥青混合料应逐车用地磅称重，并检测运料车中沥青混合料的温度，签发一式三份的运料单，一份存拌和厂，一份交摊铺现场，一份交司机。做好沥青加热温度、碎石加热温度和混合料出厂温度三大温度控制。 热拌沥青混合料运输a、从拌和机向运料车上放料时，应每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析现象。b、采用30t以内自卸车运输，车厢应清扫干净，车厢侧板和底板涂一薄层油水（柴油与水的比94、例为1:3）混合液，但不得有余液积聚在车箱底部，运料车应用篷布覆盖，用以保温、防雨、防污染等。c、沥青混合料运输车的运量应较拌和能力或摊铺速度有所富余，开始摊铺时在施工现场等候卸料的运料车不宜少于5辆， 运料车卸料时不得撞击摊铺机。沥青混合料运到现场的温度不低于120-150。 热拌沥青混合料的摊铺a、在甲方有关技术人员或监理工程师验收合格的下承层上，清扫干净后，方可铺筑沥青混合料，摊铺必须均匀、缓慢、连续不断地进行。b、8cm厚沥青混凝土下面层，摊铺时采用基准钢丝法，即在路基两侧敷设两条基准钢丝，摊铺机的自动找平传感器置于基准钢丝上，摊铺时能够按标高自动找平，达到要求的纵坡、横坡及平整度。c95、5cm厚沥青混凝土上面层，摊铺时采用非接触式平衡梁法，即两套非接触式基准梁分别与摊铺机自动找平器相接，摊铺时摊铺机带着基准梁一起前进，依靠自动传感器以达到自动找平。d、下面层沥青混合料摊铺采用两台摊铺机全宽先后梯队交错排列方法施工，两台摊铺机间的距离应保持10-15m，上面层采用一台摊机全宽方法施工，摊铺机在开始受料前应在料斗内涂刷少量防止粘料用的柴油，摊铺应具有足够容量的受料斗，在运输车换车时能连续摊铺,并有足够的功率推动运料车。沥青混合料运到工地后尽快卸入摊铺机料仓内立即进行摊铺，摊铺时要控制好摊铺速度，使摊铺过程连续，均匀进行，雨天或表面存在积水的情况下不得摊铺作业，摊铺时随时检查摊铺96、温度，摊铺温度不应低于110-130，并不超过165。 热拌沥青混合料的压实及成型a、混合料在完成摊铺振捣熨平之后及时进行检查，发现不合格及时进行调整整修，待全部合格后立即进行压实，压实必须按照试验路段确定的压实设备组合程序进行。b、沥青混合料的压实按初压、复压、终压 （包括成型） 三个阶段进行，压路机应以慢而均匀的速度碾压。、沥青混合料初压，在混合料摊铺后较高温度下进行，并不得产生推移、发裂，用12t双钢轮振动压路机（关闭振动）碾压2遍，从外侧向中心碾压， 相邻碾压带应重叠1/3-1/2轮宽， 最后碾压路中心部分，初压后检查平整度、路拱，必要时予以适当修整。、复压紧接在初压后进行，采用20-97、25t重型轮胎压路机按试验路确定碾压遍数进行碾压， 不宜少于4-6遍，达到要求的压实度，并无明显轮迹，压实方法同初压。、终压紧接在复压后进行，终压采用12t双钢轮振动压路机碾压，压实遍数不少于2遍，并无轮迹，路面压实成型的终了温度不低于70。c、未经压实即遭雨淋的沥青混合料全部清除，更换新料，压路机不得在未碾压成型并冷却的路段上转向、调头或停车等候。d、在沿着缘石或压路机压不到的其他地方，采用振动夯板、热的手夯或机夯把混合料充分压实。 施工缝处理沥青混合料摊铺中的纵、横两种接缝都应保持在最小数量， 纵向接缝应是连续和平行于路中线与下层接缝错位至少15cm，并位于通行车辆轮辙之外，施工结束时，摊98、铺机在接近端部前约1m处将熨平板稍稍抬起驶离现场，用人工将端部混合料铲齐后再予碾压，然后用3m直尺检查平整度，趁尚未冷透时垂直刨除端部层厚不足的部分，使下次施工时成直角连接，平接缝应刷黏层沥青，做到紧密粘结，充分压实，连接平顺。横向接缝的碾压，碾压带的外侧应放置供压路机行驶的垫木，碾压时压路机应位于已压实的混合料层上。 雨季施工措施设专人与当地气象台联系和收听当天气象预报，及时通知施工现场，现场用报话机与拌和厂互相通报。遇雨，立即停止拌和与摊铺混合料，提前在外侧路肩上挖好临时排水沟，以缩短雨后停工时间。雨后及时清扫下层上的泥土及杂物。雨水干后方可继续铺筑。未经压实即透雨的混合料要全部清除。 沥99、青混凝土路面施工应注意的几个方面：a、采用平衡梁法施工,可得到高精度的平整度。每次作业前都要重新检查、校正，一定要调整到符合要求。b、专人清扫各种型式的找平拖件运行轨道，不允许存在任何散料。c、高差相差过大的路段要提前修整，以防止沥青面层过厚,直接影响平整度。d、摊铺机不能摊铺的部位（如道口渐变段、斜交桥头处）， 要配备好人工和机具等。e、检查摊铺厚度的变化，实际摊铺5m后就要检查，搞清原因后，再旋转纵向控制器手柄。不要一次调得过多、过快，以免铺筑面产生突然的凹凸，影响路面平整度。调整时要在20m范围内，调到要求的数值。f、经常核对熨平板构成作业角的误差。检查熨平板水准气泡和横坡控制器的显示是100、否一致，并进行调整。g、检查横坡控制器，在20m长的铺筑范围内用水准仪精细测量，并计算横坡，做必要的调整。h、及时检查平整度，已铺路面是否发生凹凸， 如果有此情况则应检查纵向控制器是否感应度过高，而频繁围绕零区搜索小误差，使大臂液压缸产生了振动。检查液压缸内液压油流量是否不足，压力下降。另外电瓶的电力不足或混合料质量不好也会发生此情况。第六章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用沥青混凝土路面层铺法施工1.先油后料法的施工工序可按以下步骤进行：施工前的准备工作、浇洒透层沥青、浇洒第一层沥青、撒铺第一层集料、碾压、浇洒第二层沥青、撒铺第二层集料、碾压、浇洒第三层沥青、撒铺第三层集料、碾压、控制交101、通、初期养护。2.施工前的准备工作2.1基层质量检查和整修沥青表面处治施工应在安装路缘石以后进行，其基层必须清扫干净。施工前应对基层或旧路面的抗压强度、压实度、厚度、宽度、平整度、拱度及纵断高程等进行检查，其标准应按公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000规定执行。基层或旧路面若有坎坷不平、松散、凹坑和软弱之处，应在面层铺筑之前整修完毕。 2.2沥青的准备根据工程所需沥青数量备足材料，沥青运到工地后一般应逐桶进行初步检验，不同规格的沥青应分别堆放，并加以标记。然后，每堆均取23个试样进行试验，检验其技术指标；沥青加热站的准备工作包括设置油锅、开挖预热火道、开辟贮油场地、搭盖棚顶，疏通周围102、排水渠道，以利排水；如沥青中含有水分时，应在使用前进行脱水。 矿料的准备：按规定备足所需各种矿料（包括碎、砾石）不同规格的矿料应分别堆置，不得混杂；各种矿料到达工地后，应对其规格和质量进行检查，若不符要求时，应重新过筛再行检查，若有污染，需用水冲洗干净；当人工铺料时，矿料应分散堆置在两侧路肩上，并交错堆成行。以上各项施工前的准备工作，适用于各种类型的沥青路面。2.3浇洒沥青沥青的浇洒温度应满足以下要求：石油沥青130170C，煤沥青80120C，乳化沥青的乳液温度不应超过60C。沥青应浇洒均匀，不得有空白、缺边、积聚等现象，否则应立即用人工补洒或刮除；沥青浇洒的长度应与集料撒铺机能力相适应，避103、免沥青浇洒后等较长时间才撒铺集料；前后两车喷洒的接茬应搭接良好，在相邻两段的接茬处，可用铁板横铺在下段起洒点前及上段终洒点后，接茬长度一般为11.5cm。若数幅浇洒时，其纵向搭接宽为1015cm，浇洒第二、第三层沥青时，其搭接缝应错开；不得在潮湿的集料或基层上浇洒沥青。浇洒主层沥青后，应立即用集料撒铺机撒铺第一层集料。2.4撒铺集料施工时若使用乳化沥青，其集料撒铺须在乳液破乳前完成；撒铺集料后应及时扫匀，若局部缺料时，应采用人工方法适当找补；若局部积料过多时，应将多余集料扫出；在两幅接茬处，应搭接良好。碾压。沥青表处的碾压顺序：第一展采用68t钢筒双轮压路机，由路边至中心碾压，每次碾压轮迹应重104、叠30cm，碾压34次。第二层、第三层的施工方法和要求应与第一层相同，但压路机吨位增加为810t。控制交通，初期养护。除乳化沥青表面处治应待破乳后水分蒸发并基本成形后方可通车外，沥青处在碾压结束后即可开放交通。在通车初期应设专人指挥交通或设障碍物控制行车，使路面全部宽度均匀压实。并限制行车速度不超过20km/h，严禁畜力或铁轮车行驶。第七章 劳动力安排计划及劳务分包情况表1.劳动力计划及保证措施1.1劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派与公司有多年合作经历的，具有同类建筑装修丰富经验的成建制的来自江浙两省的劳务队伍。他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全105、大局，把业主的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。1.1人员调配计划根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排。在我公司范围内，选派具有同类建筑装修经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。在做好上述计划落实工作后，应另外做106、好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮107、食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入，到达施108、工楼层。非规定时间禁止施工人员出入楼梯间。我公司准备本工程施工高峰期投入近194人左右，其中高级工所占比例约为5%；中级工所占比例约为15%；普通工所占比例约为80%。劳动力计划表（见附表三 劳动力计划表）1.3劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制109、使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。 1.4提高劳动生产率的措施 开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促及建筑技术的发展。 提高管理水平，科学的组织生产。 改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和110、协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。 提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。2.劳务分包情况表本工程无劳务分包 第八章 施工机械配备和材料投入计划1.施工机械配备计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。根据本工程的总体施工进度计划、施工段划分、施工工艺以及工程特点和实际情况，由各专业工程师编制施工机具设备需用的机械设备总需用计划。我们将按该计划进行配置，并做好各工序之间的协调工作。1.1主要施工机械的选择及机械人员调配机械挖装111、土计划投入挖掘机2台，推土机2台，装载机8台，自卸车30辆及各类土方机械、建筑施工机械、施工人员。1.2主要机械设备、施工仪器表拟投入本标段的主要施工设备表（见附表一）拟配备本标段的实验和检测仪器设备表（见附表二）2.主要材料的使用计划和供应方案、保证措施2.1.供应基点通过对神东凯悦神木煤炭集运有限公司站场周边交通运输条件的调查，依据铁路物资管理有关规范及保证满足神东凯悦神木煤炭集运有限公司对水泥库容的要求，以租建结合，保证使用的总体原则，本段材料从材料厂统一供应。主要物资设备供应方案：本工程所需物资通过材料厂集中储备供应该段工地。水泥、粉煤灰、矿渣粉、土工材料等物资统一组织直达本段拌合站。112、油料由项目经理部组织统一组织油料供应，工地设油料储存罐。中粗砂由项目经理部组织砂场统一管理集中采购供应本工点。2.2.供应组织保证措施 制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括项目经理部物资设备部、物资供应站、我项目部物资设备部、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。 加强与供应厂家的沟通：保持与生产厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保物资的生产与供应。 扩大料源：一方面要求供应厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂商，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。 加大运输力度：根据用料计划，及时组织专113、人进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，选择多种运输方式。 扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在供应站和施工现场增加库存，做好供应衔接。 加强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格物资流入，做好各种质量记录。2.4.材料组织供应 根据施工组织设计及施工进度制定详尽的季度、月度用料计划，对片石、水泥等需求量大及新材料、紧缺材料提前备料。 材料的运输采用社会车辆组织运输，与社会运输单位签订长期稳定的合作协议，实施优势互补，统一调配，确保物资按时、保量运送至施工工地。 针对甲控材料以外的乙方自购材料，114、特别是用量较大的石灰、碎石、河砂等，在项目经理部物资供应站的配合下，选择有较强供应能力且所供物资质量符合施工设计要求的供应商进行物资供应。2.5.物资管理2.5.1.材料采购的质量保证措施 准要求制定材料采购计划。材料采购计划要有必要的编制说明，并明确物资名称、型号（或规格等级）、数量、验收标准、质量标准、交货期等事项，经主管领导审批后执行。采购部门依据批准的材料采购计划从合格供应商中择优订购所需物资，确保材料质量从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试使用监控及信息反馈等各个方面得到有效控制，形成严密、周全、多层次、多方位的质控循环，严把材料进场关。对使用于施工现场的工程材料全部实行材质验收“三115、检制”，即发货前查验、入库前查验和进场前查验，做到材料出厂合格证、技术证件、检验试验合格证“三证”齐全，并经监理工程师批准后才能进入现场。 拌制砼用的水泥各项技术指标，必须符合相应的国家标准，运到工地的水泥，应有供应单位提供的出厂试验报告单，并按水泥品种、标号和出厂编号分批次进行检查验收，逾期水泥需复验，对不合格的水泥不得使用。 拌制砼采用的粗细骨料，应按不同的产地、规格、品种分批贮存。试验部门应提供报告单，符合者使用。 为改善砼的技术性能，在拌制砼时适当掺入化学外加剂，各种外加剂由专门的生产单位负责供应，运到工地的外加剂无论是固体、液体，均要有适当的包装容器。并随附产品鉴定合格证书，要分批分116、类存放，防止变质。在使用前必须认真校验、拌制、确认。2.5.2.材料进场后的质量保证措施 1、散装水泥的存储与保管散装水泥要标明各供应点的位置及散装罐的规格、数量。2、砂石料的存储与标识凡用于砼施工的砂、碎石、卵石等各种粗细集料均应按照不同的规格粒径分仓存放，不得混堆或交叉混合在一起。并应根据检验状态和结果对其进行标识，标识牌立于料仓内且应安放稳固。储料仓的容量总体上应满足最大单批次砼连续施工的需要，并留有一定的余地，另外还应满足运输车辆和装载机等机械设备作业要求。储料仓必须用片石或粘土砖砌筑而成，隔墙高度不低于1.5m，并用石灰或水泥砂浆抹面。仓内地面形成向外侧的排水坡面，外侧墙体下部预留孔117、洞排水，保证仓内无积水。3、砼的生产与供应砼拌和生产过程中，指派专业质检和实验人员进行现场值班，加强现场监督和管理。砼开拌前，现场值班人员应认真核对砼的使用部位、设计标号及其施工配合比等，谨防出错。不同厂家不同品种的水泥不得在同一构筑物上混用。砼拌和站必须建立详细的砼调拨使用台帐，具有可追溯性。砼拌和站应有可靠的备用电源可供利用。2.5.3.材料、设备的检验和交货验收用于本工程的材料和设备进场前，项目部的质检员首先应对到场材料和设备按照国家相关标准进行检查验收、取样送实验室检验，填写材料和设备报验单，详细说明材料和设备来源、产地、规格、用途及检验、试验情况等。报验单填好后，连同生产商的材料出厂118、质量合格证书和我方提交的检验合格证明报监理工程师，以证明材料、设备质量符合本合同设计和规范的要求。会同监理工程师商定对用于本工程的任何材料和设备进行检查和检验的时间和地点，除监理工程师另有指示外，并向监理工程师提交有正式证明的检验结果和原始数据。交货验收中坚持“三不”原则。凡质量无保证、证件不齐全、未经检验试验的主要物资、设备，一律不准采购、进场和使用。坚持先试验后使用原则。物资部门负责对进场物资的数量、质量验收和物资取样试验，按照国家相关标准试验合格且技术证件与实物相符，方可使用。我项目部在项目经理部的统一领导下，随时按业主或监理工程师的指令，在制造、加工或施工现场和材料存储地对材料和设备进119、行现场检验，检查其型号、品种、数量、性能等指标，若对某种材料的质量有疑虑时，委托有资格的检测单位进行复检。对于我项目部检验和验收过程中所发现的各类不合格材料、设备，我方负责对其进行处置，并做好不合格材料、设备的隔离及标识，注明不合格的原因，防止非预期的使用或交付。2.5.4.产品标识及可追溯性1、标识产品标识防止误用，表明产品的接收、生产、安装、交付等各个阶段均能展示其质量保证能力及可追溯性，应认真进行产品标识。 对原材料、零配件、构配件的标识对原材料（如水泥、片石、砂、石及金属构件等）应分类进行堆放、分别挂牌、分别建立收、发料台帐。挂牌应注明名称、产地、规格、数量以及出厂日期和进场日期。对零120、配件等应在产品入库后分类放置，并保持其原有厂家的标识，对无标识的应另挂牌，标明其品种、规格、产地、厂家及进货日期等。施工机械及各种用于工程中的设备应保护好其固定在机械设备上的原有厂家的标牌，并保证其标牌在施工生产中和设备安装中不受损坏。计量、检测设备、器具等采用标签及校验合格证进行标识。 施工过程中的标识对投入施工后不改变其原始形态的物资（如机械设备）应加强检查，继续保持其原有标识。对施工过程中改变实物形态而形成过程产品的构配件，质检员应利用“施工日志”、“分项工程质量评定表”记录其投入的施工部位以及原材料的出处。对投入施工后立即改变其原始形态或被隐蔽的原材料（如水泥、钢筋等），质检员应在“施121、工日志”中详细记录其品种、规格、使用日期等以及投入的施工部位。 竣工产品的标识竣工产品采用竣工质保记录作为其存档标识。另制作金属铭牌作标识，安装在工程实体上。2、产品可追溯性管理办法原材料、构配件从采购、进货、验收、存贮、发放、使用各环节均应有专人管理、标识、记录。当原材料、构配件使用于工程实体时，要认真填写重要部位材料使用记录，且其原材料原有验证记录必须妥善保管，由技术部分类整理归档。具有可追溯性要求的材料应形成记录，记录内容要齐全、真实、准确，并做好进货和施工过程中的标识。对具有可追溯性要求的场合应提供完整的可追溯的质量记录及文件资料，这包括：设计文件、图纸会审记录、施工日记录、各种原材料122、出厂合格证、检测报告、砼配合比、砼试块检测报告、隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量评定表等。以上所有文件和记录，均由技术部分类整理、归档保存，以保持其可追溯性。 第九章 季节性施工的工作安排招标文件要求90天日历天，考虑甲方利益及季节特点等综合因素后，我公司承诺在90日历天内完工，具体开工日期以监理工程师批准的开工报告为准。因此在季节性、节假日施工时，我们将采取特殊的措施，来确保安全生产施工进度和施工质量。1.雨季施工措施雨季施工前应做好下列准备工作：对施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划。密切注意天气变化，认真收听天气预报。修建临时排水设施，保证雨季作业能及时排除地面123、水。做好材料准备工作，准备好塑料薄纸、泵等材料机械。现场按工地有关要求设置，并派专人管理，时刻保持畅通。（详见文明施工措施）2.冬季施工措施安排专人做好气象预报的记录工作，发现大风降温及雨雪天气时，及时向项目部汇报，项目领导亲自到现场值班，并组织施工队安排专人值班，按照冬季施工技术措施进行防冻防寒防雨的准备工作，并且检查各项准备工作的落实情况。派人经常检查地面排水系统，如堵塞，及时进行处理。遇上大风雪时，全部施工人员提前撤离施工现场，对施工现场内的临建等要先作好加固、保温措施。山地施工，冬季天干物燥，必须加强用火的管理，防止森林资源的烧毁风险。农忙季节的工作安排合理安排施工项目的的劳动力，同时124、考虑提前留有足够的机动劳力，以保障不受农忙影响等。节假日的工作安排提前做好值班与休息计划，保证连续施工及节假日施工的后勤保障工作，并充分体现人性化管理：以自愿和协商为主，严格按国家规定支付加班工资及发放有关待遇。夏季施工的工作安排按照国家规定的夏季时制要求，结合项目区现状，及时调整工作时间，避开高温时间在野外长时间施工。及时发放职工福利物品：草帽、雨鞋、雨衣、荷香正气水、砂糖等。工地全天提供开水，保证职工饮用净水，按时提供睡眠质量和强壮的体格。加强夏季对雷雨及当地气候知识的普及，防止雷击、山洪、泥石流、坍塌、蛇虫咬伤等灾害带来的不利事件。定期预防流行疾病，做到人人健康安全，随时为业主的建设项目125、贡献一份力量。 第十章 确保工程质量的技术组织措施质量是企业的生命，我们本着“干一项工程，树一面旗帜”的决心，科学组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保将本工程建成一流的优质工程。本工程严格按规范化的质量进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到各方满意的工程质量的目的。1.工程质量目标及违约承诺1.1.工程质量管理目标本标段工程施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定，工程质量符合图纸设计和国家技术规范要求，并达到国家验收规定合格标准，业主要求优良标准。不论自检，还是业主、监理的抽检、终检，任何时候都达到100%的合格，赢取良好的信誉126、。1.2.目标值本标段工程质量一次验收合格率100%，争取达到土地整理优良工程。1.3.违约承诺我单位着重承诺施工的工程质量达到业主和招标文件规定的要求，如果不能达到一次性验收合格率100%，最终达不到质量合格。我单位同意业主给予质量罚款，并且立即完善到位，无条件承担因自身原因所造成的质量不合格而增加的一切经济损失。2.施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，必须建立起完善的质量保证体系和质量检验体系，进行质量管理，不断改善施工工艺和管理方法，同时执行严格的自检、互检、交接检的“三检”制度，把质量控制的重点放到施工预控及施工过程控制中去，实行内部质量奖惩和激励政策，坚持做127、到工序自控自检100%合格，项目部专控专检98%合格，报难95%一次性通过的全员全过程质量控制的效果。并将整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系，同时有机地结合为一个和谐整体。2.1.施工质量管理体系施工质量的管理是整个施工质量加以控制的关键，而工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价。同样，质量管理体系的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。2.2.施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作。在工程中，我们将按以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 2.3质量管理职责根据128、质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。项目经理职责履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目规划、计划。对成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理理部和业主、业主代表等单位之间的关系。项目总工程师职责组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编129、制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更及有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用等工作。质量工程师职责对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门分布的质量检验评定标准和规范，履行监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程质量检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，情况紧急时可越级向上一级或业主报告，同时及时组织处理减少损失。参加制定处理方案，并验收方案的实施130、效果，行使现场质量处罚权。技术部门职责组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；负责全过程的测量工作；做好各项计量器具验收、登记、统计等工作；负责文件资料、质量记录的管理和控制。生产调度室职责负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；工程过程中产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。施工工长职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先131、其自身应树立以人为本、质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，及时督促其整改完善。施工工长亦是各分项施工方案，作业的主要编制者，应做好技术交底工作。3.安全、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程132、和施工要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全的工作原则，各分管负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。2.施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程有法可依，但关键是在于运转的正常动作必须以质量控制体系来予以实现。2.1.施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的又133、一保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题，并及时解决，以使所有质量问题解决于施工萌芽之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似的问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，134、并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2.2.施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。强制有力的措施制度，以保证质保体系运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使工程的施工质量达到一个新的高度。2.3.施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的135、质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质、责任心等的好坏将直接影响到本标段工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必须的培训，特种作业必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须再培训，严格要求，以达到更高的水平。本工程施工人员培训一览表培训项目培训人员培训时间备注项目法管理项目全体管136、理人员一周轮训全面质量管理项目全体管理人员、班组一周轮训质量体系项目全体管理人员一周轮训在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层管理，层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保工程能顺利完成，人员管理评定详见下表。“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使137、施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。本工程施工人员评定一览表序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理每周每季度的工程质量总体情况2项目总工程师每周主管的质量实施情况3项目副经理每周主管的生产质量情况4生产调度每周主管的生产质量情况5质安部经理每周主管的质量检查情况6物资部经理每周主管的材料质量情况7施工工长每周生产实际的质量管理情况8质检员每周质量检查的实施情况9材料员每周材料检测情况“物”的因素材料是组成本标段工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的138、优劣直接影响本标段工程内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周围用材进行综合落实。、“环”与法“法”的因素本工程施工机械维护一览表序号施工机械名称维护要求维护人员1挖掘机每周一次主管工长、机修工2装载机每周一次主管工长、机修工3推土机每周一次主管工长、机修工4施工车辆每周一次主管工长、机修工5施工机具每周一次主管工长、机修工 “环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法。在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中我们已对施工流程及施工方法做了介绍，其具有先进性、科学性和合139、理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面的落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系，监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。3.施工质量控制管理措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制。从而达到施工质量目标的要求。3.1.施工阶段性的质量控制措施施工阶段性质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本项目各部分工程的施工进行有效的阶段性质量控制。3.1.1事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制140、质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需要的原材料炸药、雷管、导火索进行质量检查和控制。并编制相应的检验计划。进行设计交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程工艺及方法。对工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。3.1.2事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是质量控制的关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，做好各项141、隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的上道工序决不交给下道工序施工，直到质量符合要求为止。对完成的分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。3.1.3事后控制阶段事后控制是指对施工过程的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。3.2.各施工要素的质量控制措施3.2.1施工计划的质量控制在142、编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工工序的轮流作息时间，在确保工程安全质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从于质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，处处有工期的紧迫感。就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导143、书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月、直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地按期完成。3.2.2施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，以在施工过程中，质量难以控制或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应在的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸施144、工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以使操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。3.2.3施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从操作人员自身的素质以及对他们的管理均要严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工程必须持145、证上岗。对每个进场的劳动力进行考核。同时，施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度。在整个施工过程中，须执行工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。3.2.4施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其是爆破材料，将会直接影响到整个工程的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件。为确保工146、程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一在公安部门采购，对本标段工程所需采购的物资，进行严格的质量检验控制。3.技术保证措施根据本标段工程的特点，为了按期优质、高效、全面地完成本项目的施工，除在施工方案、施工方法中涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做到如下安排：3.1.组织保证制度落实我公司将选派有土地整理工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理。工程技术人员组成项目管理班子。建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训技术交底制、开工报告制、技术资料归档制、竣工文件编制等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。建立147、完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。3.2.做好技术交底工作技术交底的目标是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员抽作业层技术人员对分项、分部、单位、单项工程进行工程结构施工工艺标准、技术标148、准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领班人员、班组长进行技术交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。3.3.做好施工测量工作工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。施工过程中，经理技术人员负责放样、定位，控制桩点护桩149、测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量鉴定，并做好日常保养工作，保证状态良好。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。3.4.施工技术文件资料管理所有上报下发的图纸文件联系单等资料均由项目经理审核后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定，施工技术资料由项目总工审定。由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门各专业施工队伍与建设、监理、总包、设150、计等部门直接产生关系，防止产生混乱现象。文件资料的持有人须及时收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。技术档案整理要求工程档案资料必须按国家档案局和国家计委基本建设项目档案资料管理暂行规定和十堰城市建设档案管理办法等有关规定执行，并满足业主对档案新材料管理的要求，在工程施工过程中及时做好收集、汇总、整理工作档案。在工程竣工验收后30天内，向监理单位提交一式三份完整的、符合要求的工程档案资料原件及一份复印件，以监理单位签认后由承包商提交业主档案管理部门。工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。要求内容真实，数据准确，不准后补，不151、得擅自修改，不准伪造，不得外借。资料的整理要求字迹清晰、内容齐全完整、装订规范，人员调动要办理交接手续。3.5.技术措施保证对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工程要专业培训，持证上岗。在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案等的先进性和科学性，通过不断优化施工方案，从而提高我公司在土方、水泥稳定碎石基层、沥青混凝土面层等工程领域中的施工水平。若我公司中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度、网络资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件进行检测。4.施工过程的质量控制4.1.总则做好152、施工组织设计和施工方案的优化工程，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。质安员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。严格上下工序和交叉工序的交接、验收工，做到工程质量不合格不交，上道工序不符合要求，下道工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部门相应的质量评定材料执行。执行合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收。加强工程资料管理，由项目资料员153、负责进行收集、整理，确保资料齐全和数据准确、可靠，按照合同要求编制竣工资料。4.2.计量器具的质量控制现场计量管理器具必须确保专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。损坏的计量器具必须申报修理调换，不得带病工作。施工所用的计量仪器要定期送检，始终保持在良好状态。测量员要严格遵守操作规程，一定按有关规定作业。阴雨天气，在露天测量时要对仪器进行遮盖。在观测过程中，经常检查仪器圆水泡是否居中，检查后视方向是否有变化，并及时调整好。观测完成后，一定要闭合或符合检查，防止仪器变化或偶然读错造成误差。施工现场控制点经常复核、检查。5.确保工程质量的计量管理5.1.各计量器具量尺、仪器等，154、必须按照计量法所要求定期到计量部门校验，并妥善保管与维护，正确使用，特别是经纬仪、水准确仪等仪器要经校核，凡超过误差规定，决不能使用，要隔离存放。5.2.施工中严格执行计量工作的有关规定。5.3.检查了解在用的各种计量器具的周检情况，检查是否漏检现象，计量器具的三率：即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。5.4.计量数据是企业科学管理的依据，各种试验要按其试验程序及标准操作，各项计量数据必须准确一致，各种数据要作原始记录并及时将各种数据存档。做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。5.5.原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即封存，并通知有关部门和人员进行155、处理，并保留处理记录、签证齐全。5.6.试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽检、维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。5.7.现场测量组每季度要对所有测量仪器进行一次抽检、维修及保养，建立维修台帐及出入库登记，专人管理工。在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。5.8.计量器具的保管：由公司统一购买、派专人保管；项目部定人保管和使用；公司按维护台帐集中维护。同时采取等额押金、照价赔偿制度等措施来保证计量器具的准确性。 第十一章 确保安全生产的技术组织措施1.安全管理1.1.管理方针在施工管理中，我公司将始终如一的坚持156、“安全第一，预防为主”的安全管理方针，处处体现以人为本的管理宗旨，以安全促生产，以安全保目标。1.2.管理目标杜绝重大人身伤亡和机械事故，一般工伤事故频率控制在1以下，确保文明施工、安全生产。1.3.分解管理目标杜绝重大人身伤亡和机械事故；轻伤事故率控制在1；争创“安全文明施工样板工地”。2.安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一、预防为主”的方针和安全管理目标所需的组成结构、计划活动、职责、程序、过程和资料。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方面（政府、投资者157、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。2.1.组织机构以项目经理为首，项目安全副经理、项目总工程师、各专业安全员、各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程安全管理组织机构（见下页图示）。2.2.安全生产责任制项目经理：项目安全管理第一责任人，全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，确保施工现场的安全。项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案；督促安全措施落实；解决施工过程中的新技术应用、难题攻关、不安全因素的技术处理问题。项目安全副经理：项目安全管理直接负责人，督促施工全过程的安全生产，纠正违章，排除施工不安全因素；安排项目部158、安全活动及安全教育的开展；组织每周的安全专项会议；对整个施工现场安全施工进行实时监控；协调整个施工现场安全管理；监督劳保用品的发放和使用。各专业安全员：负责各专业现场安全管理，进行每天现场安全巡查；对各专业施工区域内的安全防护、安全保障措施的落实情况进行检查，排除安全隐患；参加每周安全专项检查及周安全例会；安排各专业内部安全活动及安全教育。机械负责人：保证所使用的各类机械的完好率及保有量，及时调度，保证使用安全；员保证按照操作规程及现场规章制度进行规范操作，并对用电机械、设备进行例行安全检查。施工工长（各专业工程师）：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全技术交159、底工作，安全施工的记录工作，安全施工过程的检查、整改、落实等监督工作，并参与班组的安全学习。2.3.安全管理制度编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由专业分包项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。专业包编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。安全技术交底制施工员向班组负责、各专业技术负责人向施工员负责、项目总工程师向各专业技术负责人负责及向施工员层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。特殊工种实行持证上岗制度对电工、汽车司机、机械操作工、电160、气焊工、信号指挥工等特殊工种实行持证上岗管理，全面杜绝无证者不得从事上述工种的作业。安全检查制度项目部每周定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限制整改。安全验收制度大中型机械设备进场后，均要经安全验收通过后方可使用。安全生产合同制度项目经理与公司签订“安全生产责任书”、专业分包与项目部签订“安全生产合同”、操作工人与专业分包签订“安全生产合同”，并订立“安全生产誓约”，用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。事故处理“四不放过制度”发生安全事故，必须严格查处，做到事故原因不明不放过，责任不清不放过，责任者未受到161、教育不放过，没有预防措施或措施不力不放过。2.4.安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。2.4.1安全教育的特点安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。2.4.2安全教育的内容安全生产的思想基础安全思想教育：尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动162、保护方针、政策安全与生产辩证关系教育；三热爱教育、共产主义协作风格教育；职业道德教育。安全生产的重点内容安全知识教育：施工生产一般流程：环境区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故安全简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全操作教育：安全生产技术；安全技术操作规程。安全生产的必备知识安全法制教育：安全生产法规和责任制度；法律上有关条款；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例。安全纪律教育：职工守则；劳动纪律；安全生产奖惩制度。3.安全技术措施3.1.安全防护按照劳动保护条例和不同工种的防护要求，及时发挥交准确使用各安全、劳动保护用品检查情况，查处违章行为。3.2.分项工程施工安全技术163、措施工程施工安全技术措施：参与施工的各种机械必须进行安全检查。施工机械定期进行检修，严禁带病运转及超负荷运转，防止设备事故发生。各施工机械必须按照操作规程操作，杜绝制造超分贝的噪声、不安全环境下作业。加强劳动保护，劳动工人按规定配备劳动保护和个人防护用品。施工现场临时设施按规定配备足量的防火器材格防火物资，并定期检查更换，适时演练。3.3.车辆工程施工安全技术措施参与施工的车辆必须定期进行安全检查，严禁带病运转，防止设备事故发生。各施工车辆必须严格按照交通管理部门的管理规定，持证按规定车型驾驶，按照操作规程操作，杜绝违章作业。严禁酒后开车、长时间疲劳开车、违章开车、发现后立即予以辞退。3、机械164、设备的安全使用本工程配备主要机械设备为推土机、挖掘机和装载机，要消除机械伤害事故，重视机械的安全使用十分重要，机械在使用中应严格遵守安全操作规程。4.安全消防措施4.1.管理组织消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目质安副经理为副组长，各专业安全工程人员、各专业施工员、施工队队长、现场保安员为组员。4.2.职责与任务定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发现灾害事故，做到召之即来，团结奋斗、协作双赢。4.3.防火教育现场165、要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。电工、机械工、司机、电焊工及从事爆破作业，要持有操作证，方能上岗。施工材料的存放、保管应有防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火有防火规定。并与民工宿舍、办公场地保持必要的间距。4.4.消防安全措施机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。机械和动力机的机座必须稳固，转运的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用。电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属绑在一起；各处电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电166、或停工休息时拉闸加锁。施工机械和电器设备不得带病运转和超荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理，严禁将头、手介入机械行程范围内。电气、仪表试运转应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理。5.治安保卫措施5.1.治安保卫措施针对本项目成立保卫工作领导小组，项目经理为组长，项目质安副经理为副组长，各专业施工员、作业队队长、安全员、现场保安为组员。职责与义务定期分析施工人员的思想状况，及时进行思想政治教育，保持纪录，做到心中有数。定期对职工进行治安、保安知识教育，全面认识，提高整体防范意识，做到一旦发生灾害事故和不安全灾害，达到召之即来，协作一致的效果。5.2.治安保卫措施为167、了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据十堰市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫方案。本工程设立由三人组成的保卫领导小组，由项目质安经理任组长，全面负责领导工作，其他成员由各专业施工员、各专业施工队长、安全员组成。工地设值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人员和所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、防火、防盗、办公室及成品、半成品保卫。加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须项目保卫负责人批准。每月对168、职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。对施工中易燃、易爆、有毒物品设立专库、专人保管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。并按规定回收。若不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由公司党政主要领导干部及项目经理负责安全保卫工作。施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩戴值勤标志及必要的警用器械。财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。同时普及使用先进的探头、摄像设备和监控设施。大型机械设备及工程的关键部位和关键169、工作，是现场的要害部位，加强保卫，防治认为破坏、盗窃，确保安全。加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗，破坏和治安灾害事故的发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。5.3.治安保卫教育每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。5.4.现场保卫定期检查为了维护治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，应对现场保卫工作定期检查。根据本项目实际，170、每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题整改，并按期进行复查。加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队的职工“三证”是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。加强对职工的思想教育，在施工现场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴，。施工保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。施工现场易燃物品设有专库、专人负责保管，进出资料记录明确，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。5.5.门卫值班记录外来人员联系业务或找人，门卫必须检查验明证件，进行登记后方可进入工地。门卫值班每天记录完整清楚，值班人171、员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意离开岗位，发现问题及时向主管领导报告。进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记、注明材料规格、品种、数量、种类和型号。第十二章 确保工期的技术组织措施1.施工总进度计划编制说明1.1.总工期招标文件要求90天日历天，考虑甲方利益及季节特点等综合因素后，我公司承诺在90日历天内完工，具体开工日期以监理工程师批准的开工报告为准。通过细分流水段，合理组织劳动力，调协全公司资源，投入先进的施工机械设备，严格按项目法组织施工来实现工期目标。1.2.阶段性工期工作内容：包括测量放线、场地整理、临时设施搭建、机械设备租赁等。工期安排：施工准备等考虑不确定的因素较多，安排施工工172、期90个日历天。保证及承诺：我公司项目部施工队伍及项目部管理人员在中标后要求开工时间前三天可随时进场。2.保证施工工期措施我公司为使该标段工程能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：2.1.指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。项目部主要成员已经挑选确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。2.2.施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投票图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保实体工程按时（或提前）开工。2.3.尽快做好施173、工准备工作认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。2.4.施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。2.5.做好各种资源的供应按照施工组织设计的要求，根据施工进度中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各处资源能够满174、足施工需要。物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或异常天气、节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常运行。劳动力进场要保证质量，工人进场必须进行严格的培训和考核。按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用。2.6.严格的管理与控制强化项目法管理，推行项目法施工，实行项目经理制，设立能协调各方面关系的高度指挥机构。配备素质高、能力强，有开拓精神的管理班子，确保施工进度。利用微机，推行全面计划动态管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理办法175、，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。认真做好施工中的计划统筹、协助与控制、严格坚持落实每周工作施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，做到各分总分项工程的实际进度按计划进行；根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理的科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力176、保各项目按期实现。制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。努力创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清期间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同有关方面（生活物资供应及相邻标段）的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。外围保障工作加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少出于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工。2.7.施工调度高效运转建立从177、经理部到各施工处的高度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化，正规化。2.8.安排好季节性施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。2.9.加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运行，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。2.10.178、确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。2.11.合理的施工方案充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较，做到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确保按期完成。针对工程特点，分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的。紧凑的、合理的施工穿插，加快施工进度。重视施工组织的动态管理和不断优化，确保总工期的实现。3.施工进度横道图（见附表四） 第十三章 确保文明施工、环境保护及水土保持的技术组织措施 加强现场管理实现文明施工是实179、施精品工程的重要组成部分，是工程建设管理的重要环节。为加强这方面的工作，我公司认真贯彻执行文明施工标准，将其正式纳入考核评比内容中，并加大现场管理力度，把实现文明施工作为工程管理的重要内容，依据“文明施工标准”和我公司自身情况，有针对性地制定出自己的现场管理和文明施工条例，并严格实施。1.文明施工措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平，整洁的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。1.1.管理目标本工程的文明施工管理目标，严格执行文明工地标准管理规定。确保达到“米脂县文明工地”标准并获得相关荣誉称号。1.2.管理机构及管180、理流程成立以项目经理为组长、各专业施工队伍为组员的现场文明施工领导小组。管理控制流程图 1.3.现场管理原则1.3.1进行动态管理根据场地实际情况合理地进行布置，现场管理必须以施工设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对现场的有关规定及依据进行动态管理。1.3.2建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。勤于检查，及时整改。对文明施工的检查工作要从工程开工开始直到竣工为止。由于施工现场情况复杂，也可以出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一定要发现及时，重新落实，消灭死角。1.4.文明施工措施1.4.1181、施工现场文明施工管理制度严格按照业主批准的施工组织设计中的施工平面布置图进行现场施工总平面控制和调度管理，确保现场水、电、道路通畅，施工临设摆放整齐。不得在未经批准的其它专区堆放材料、机具或任意侵占道路。严格按施工总平面布置图，加强对机械设备的停放，发现问题及时处理。工地四周竖起钢丝网与外界隔离，大门外竖有施工许可证、工程名称及工程概况、工程负责人概况、开竣工日期、施工计划、总平面布置图及场容分片包干责任图，以及有关标语和标示牌，设置“施工总平面图”和“职工安全守则”，标志牌要醒目，使进入工地的人能对工程的概况有一个基本的了解。现场主要出入口位置施工、宿舍、仓库、办公室使用砖瓦结构等不可燃材料182、。严格按照施工方案组织施工，根据施工进度计划，搞好劳动力、施工机具和材料的平衡，保障有序施工。工地排水设施全面规划。排水沟的截面及坡度均经计算确定，安排人力经常疏通排水沟，保持通畅。运输道路、工地的人行道、车行道要坚持平坦；道路设有限速标志牌，转弯处有转弯慢行警示标志牌。施工现场要做到无污水、无积水，水上、陆上出入口畅通无阻，施工污水经过沉淀后再排。现场场容分片包干，及时做好工完场清工作，工程废料须存放于指定的垃圾桶内，定期集中倾倒在业主指定的垃圾场。现场张贴提示危险的安全警示标志，在适当的位置设置宣传教育栏，加强文明施工宣传力度，进行文明施工管理、环境保护、安全保证等方面的教育宣传，创造团结183、进取、友爱的共事环境。加强劳动保护，搞好环境保护和卫生。现场施工人员一律要佩戴安全帽，挂胸卡施工，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。施工用水、电管线要沿线路边上挂（铺）设，避免乱拉接现象。施工现场防火、用电安全、施工机械操作等严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。工程项目有完整的质保体系和完善的质保制度；严格按图纸和规范施工；有良好的职业道德。严格履行合同工期，认真按进度计划组织施工，据实做好各种施工记录，工程交工做到工程实体、交工资料、结算文件三同步。工程竣工后，及时清理现场一切临时设施及垃圾，工具棚、休息室等及时清退，并认真做好清退后卫生，近期将场地交回甲方且满足甲方要184、求。每月组织文明施工大检查，严格执行奖惩制度，按照文明施工中间记录检查评分，奖优惩劣。做好宣传工作，取得周围相关单位的支持和配合。工地参加劳动人员，按其工作不同、岗位不同发放必要的劳动保护用品，如安全帽、手套等，并做到岗前、岗中检查，冬、春季节供应茶水和备置防常见病药品。1.4.2材料和储存场区管理材料进入现场，必须按规定摆放，并做到成方成线，上盖下垫，标牌准确。特殊材料和设备应根据需要分别采取防晒、防潮、防冻、防腐等措施。特殊材料的管理要有明显的色标。1.4.3生活办公区管理工地生活后勤区域施工作业现场分开设置。宿舍周围地坪铺满砂石，防泥泞和积水。生活区内专人定时清扫，并确保生活区内沟渠畅通185、。食堂供应食物符合卫生要求，生活用水符合国家有关卫生规定，非开水不得饮用。厨房常保持清洁卫生，炊事员持证上岗，统一着装，一切都按文明施工标准执行。厕所位置要设置合理，远离食堂，严禁将粪便直接排入下水道和河道，要专人清理，定期喷药，不得有异味，保持清洁卫生。生活区落实区域包干的安全、防火综合治理、卫生责任人制度及卫生清除的专责轮值制度。生活垃圾用专用垃圾桶存放，禁止随手乱倒。在生活区内醒目处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。工地医务室人员负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食品卫生，防止食物中毒，发现情况及时通知整改。外来流动人员进入工地劳作，先作登记并通过劳动力管理部门办理人员管理186、，按公安及有关部门规定、办理手续，岗前培训及安全、纪律、法制教育。有专人对赌博、迷信、打架、偷盗等不法行为进行防范和管理，若发现上述事件必要时交治安管理机关自治。工地做好防盗工作，严格门卫制度，并防止工地发生群体斗殴事件。工程竣工后，按规定在一个月内拆除工地及四周围栏，安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。做到工完、料净、场地清。2.环境保护措施为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染，保障建筑工地附近施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考证的一项重要指标187、，所以必须采取现代化管理措施做好这项工作。2.1.环境保护原则坚持施工管理和环境管理两手抓原则；坚持施工和环境保护措施同步实施的原则；坚持全员负责环境保护的原则。2.2.环境保护目标做到使本工程有关所有活动在环境优良的情况下进行，满足环境保护及有关法规的要求，采取有力措施以预防和消除任何因施工造成的环境污染。竣工时，工程现场和相邻周边环境如初。2.3.环境保护管理组织机构成立环境保护领导小组，由项目部经理和项目部各部门负责人组成。项目经理环境领导小组组长，常设机构设在项目部办公室，由调度室负责环境保护管理的日常事物。环境保护管理委员会的职责是认真贯彻执行保护政策，法规和规章制度，制定环境保护责188、任制，定期召开环境保护会议，并研究解决相关问题，组织定期的和不定期的环境保护工作检查和竞赛活动，对环境保护工作做出调整，巩固和发扬。对环境保护工作中出现的问题，及时整顿改正，确保施工全过程得到切实有效的保护，施工活动范围内环境优良。2.4.施工期间污染分析为了确保环境得到保护，净化空气，降低噪音及粉尘污染，维护环境卫生，我们将实行以人为本的道理，编制环境保护实施计划，采取对大气、噪声的监测及减缓措施，使文明施工管理规范化、制度化、有章可循、有法可依、切实加强建设工程现场文明施工管理。对于施工中可产生的各种环境污染，我们将建立体制，按照“预防为主、防治结合”的原则环境保护。加强对全体施工人员进行189、环境保护的教育，提高全体员工环境保护意识，人人自觉遵守环境保护的工作。建立环境保护规章制度，设专人监督执行。各项工程的施工技术方案都必须同时考虑针对性的环境保护技术措施。基地的安置、大小临时设施的建设，都必须做好周密的规划、布置和设计。环境保护作为一项重点必须给予充分的保证。建设废水排放储存池和污水储存处理池以及相应的沟渠管理，所有产生的废水一律回收，集中处理，不得随意排放。保护水源，施工期间始终保持良好的排水状态。建筑垃圾和生产垃圾在施工和生活办公区必须集中处理，并遵照政府有关规定或业主的要求交环卫部门排放至垃圾场。若有另外的规定，建筑垃圾需承包商处理，则须在批准的区域建设垃圾场，并做到随产190、随清随处理。所有进出工地运输土方的车辆必须具备密闭装置，减少渣土对已有道路的污染。对施工噪音较大的施工，必要时设置隔音屏，对噪音大的设备设置隔音罩，限制噪音扩散。所有的施工机械和设备要做到定期的维修保养，保持在良好的标准状态运行，减少对环境保护的影响。工程竣工时，对所有的施工活动区域，恢复到施工前的原有的面貌，并做好绿化工作。2.5.公众健康进场施工人员需到卫生防疫部门进行传染病检查，不合格者不得入场。做好灭鼠、灭蚊虫工作，预防鼠害、虫害，定期对居住和工作环境设施进行消毒卫生清扫。生活用水水源，必要时进行净化处理。 3.水土保持措施 3.1.水土保持措施原则 贯彻中华人民共和国水土保持法、中华191、人民共和国水土保持法实施条例、等国家法律、法规。遵循“谁开发、谁保护,谁造成水土流失、谁负责治理”的原则。在确定的工程建设防治范围内,根据水土流失预测结论和指导性意见,布设水土流失防治措施。坚持“三同时”原则。水土保持工程与主体工程“同时设计、同时施工、同时投产使用”。遵循“预防为主、防治结合”的原则。按照项目区域水土流失发生、发展的特点与规律,提出切实可行的预防措施,因地制宜、因害设防地设计和布设各项工程、植物措施,从根本上把人为新增水土流失降到最低程度。治理原则。考虑项目区域地形地貌、施工方法等因素,在水土流失分区的基础上,确保水土流失重点防治和一般防治:布设分区防治措施时,既要注重各自分192、区的水土流失特点以及相应的措施、防治重点和要求,又要注重各防治分区的关联性、连续性、整体性、系统性和科学性。突出重点原则。根据水土流失预测,划分防治区。加强重点部位的预防和治理措施的布设,进一步提高防治效果。生态环境建设优先原则。把植被恢复作为水土保持的一项治本措施,优先考虑土地复垦利用及林草措施,把防治新增水土流失与合理利用水土资源,保护和恢复土地生产力有机结合起来。坚持“安全、经济、合理”的工程设计原则。与当地土地利用规划、水土保持等专项规划相结合,与创建绿色、环保城市总体战略部署相适应。 3.2.水土保持措施 所有项目的场平施工，表层土单独集中堆放和保护，保证工程后期土地恢复的土料料源泉193、供应。弃渣料及开挖有用料将运至指定的渣场和转料场集中堆放。 在进行道路、边坡等工程施工时将根据现场的地形和地质条件采取工程防护措施，防治边坡失稳、滑坡、坍塌，在易造成坍塌或滑坡的危险区域禁止进行任何目的的采掘作业。 在施工设施拆除并撤离现场后将对现场进行彻底清理，平整场地，完成排水系统。 施工过程中，对高陡开挖边坡实行支护的施工安排与开挖平行作业，同时对边坡及时进行支护并设置排水孔排泄雨水，控制施工期的新增水土流失。 临时公路均按照稳定边坡进行开挖，及时设置挡墙、护坡等对开挖、回填形成的土质边坡进行防护，路面硬化，并修建路基边沟、排水沟、截水沟和进行道旁绿化。公路开挖土石尽量回填，或就近用于施194、工场地平整，剩余土石运往指定渣场堆放。在绿化区域内铺设表土的层面上铺植草皮和施肥、布设喷灌设施等绿化工程作业。种植草皮应具有耐旱、耐涝、容易生长 、蔓面大、根部发达、茎低矮强壮和多年生长的特性。 第十四章 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施1.环境保护体系由项目经理出任环保组组长，负责本标段施工过程中环境保护的领导工作，保证环保组织体系持续有效的运转，定期考核环保工作成果并及时通报业主或监理工程师；技术负责人负责领导工程部技术人员制定环境保护措施，以确保可能对环境造成破坏或不利影响的每一道施工工序都处于有效的环保措施控制之中；组员：项目质检负责人、质量员、工程技术员、物资设备管理员、各施工队队195、长。 环境保护体系 环境保护体系2.环境保护管理网络项目经理部成立以项目经理为组长的环保领导小组，对职工进行环保知识和行为规范教育，严格按ISO14000环境保护体系有关规定执行，遵守国家有关环境保护的法律法规，彻底清理施工中和完工后的建筑垃圾，将因施工对生态环境带来的影响减低到最小程度。3.防止噪声污染措施施工中噪声严格控制。进场的施工机械尽量选用噪声小的机械，对噪音较大的工序尽量安排在白天施工，并在工地四周各设一处噪音监控点，经常进行噪音测试，对参加施工人员加强教育，减少人为的施工噪音的出现。白天控制在75分贝以内，晚上控制在55分贝以内。施工时，不大声喧哗、吹口哨等。搬运材料轻拿轻放。机196、械车辆使用过程中，尽量不鸣长笛。4.环境保护措施工地出入处，制定措施防止车轮带泥出场，采用草帘等放在出口处，并设专人清理。遇有大风天气，停止土方施工，并做好遮盖工作。水泥和其他易扬尘的细颗粒、散体材料安排在库内存放或严密遮盖。施工现场设专人负责扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，由环保员及各段施工工长负责，配洒水设备，并进行洒水降尘工作。第十五章 地下管线及其地上地下设施的保护加固措施1.调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防范于未然。从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线197、无事。从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。2.保护措施详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管道图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖198、必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。工程施工前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底”，并建立“保护地下管线责任制”明确各级人员的责任。落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下199、管线无事故表”和保护地下管线安全的“十不准”。工程开工前，查明地下管线索及设施的分布情况，在有地下管线和地上设施的部位覆盖2公分厚的钢板。对已有的地上设施，在工程开工前，搭设双层钢管防护棚进行保护。严格按施工方案搭设脚手架，挂设安全网，做好施工洞口及临边的安全防护，防止施工过程中材料的坠落而造成对原有建筑设施的破坏。3.地下管线及地上地下设施的加固措施基坑或土方施工前向业主及有关部门索要有关资料，尽可能多地了解地下设施管线分布情况，以便提前做好相关准备。在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽200、量将其移走，无法避免的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。土方开挖应防止临近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形，必要时应与设计单位或建设单位协调采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报告当地有关部门处理后方可继续施工，如发现有测量处的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等，应价以保护。4.地下管线加固目前无现场地下情况详细资料，在施工准备期间，须查清地下有无管线及管线位置、埋深、用途等，需改道的应报请有关部门改道，不能改道而有在施工影响201、范围内的管线，须采取加固和保护设施，以确保安全。5.其他设施防护本工程施工现场场地在办公室楼内，安全防护主要是施工场地内的安全防护。为确保安全，施工现场砌围墙进行封闭式管理，设专职门卫站岗值勤，工作人员挂牌上岗，杜绝非施工人员进入现场，防止非施工人员进入现场后因缺少施工安全防护经验而发生危险，外架满挂安全网及彩条布作全封闭施工，防止坠物伤人和减少粉尘污染。工地出入口处通道设安全防护棚，并悬挂明显标志。第十六章 项目风险预测与防范、事故应急预案1.项目风险预测与防范1.1.项目实施工过程中存在的风险（1）质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安202、全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。（2）项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。（3）项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。（4）材料价格风险建设工程项目成本的6070以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大203、的影响。1.2.项目竣工阶段存在的风险施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。1.3.工程施工项目风险的防范策略工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略：（1）风险回避策略为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果204、发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。（2）风险降低（减少）策略有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节：a、项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工205、现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%-70%，是降低工程成本的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。另外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料计划，确定合理的材料进出场时间206、，避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时，根据施工预算及工期要求，207、制订出费用开支计划，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以达到降低管理费用开支的目的。b、项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，项目部可委派专208、人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。2.事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，项目部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。2.1.主要应急事件（1）高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；（2）火灾、爆炸事故；（3）集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；2.2.应急事件预防及处理程序（1）火灾事故应急在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求，在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池209、。施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，使之获得基本的消防知识和技能。（2）人员伤亡事故应急施工现场配备备急救箱1-2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材。施工前对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。培训：项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录。项目部为员工购买意外伤害保险。急救程序：急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员210、工及时抢救伤员至安全地带。工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。报告和沟通:项目部应立即向主管部门书面报告人员伤亡情况。请求协助。项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。恢复生产：在应急领导小组主持下，应急领导小组其他相关成员和项目应急小组共同进行事故调查，经现场照相、访问、提取物证后，写出事故调查报告，并报告上级主管部门及政府相关部门。应急小组调查结束后，可以发出生产指令。应急小组召开员工大会，通报事故211、情况，总结教训，采取纠正和预防措施，提出下续工作的安全生产目标。（3）集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急 项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认真贯彻项目部相关规章制度”。宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好，配置电扇，并保持清洁卫生，符合地方和企业文明施工要求。项目部定期检查，并做好记录。食堂卫生:员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。分公司、项目部定期检查，并做好记录；应急程序急救报告:如果项目施工处发生集体中毒/中暑事件，事发点员工应在第一时间内报告项目部应急小组，应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组织处理。中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒、施212、工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送到救护现场；重症人员则立即送医院救治。发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因，采取纠正和预防措施，必要时请求局医院或当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查。（4）自然灾害应急气象信息的收集:暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。生产生活设施检查:如刮暴风，项目部要对生产生活临设进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通。暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业，如果施工必须，则应做好防雨措213、施（如随浇注随复盖）和施工缝设置预案。应急程序：用电管理:暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。人员疏散：特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到安全住地。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施工部位备注1装载机ZL60B6龙工20113.4m3路基2装载机ZL502柳工201214、13.5m3路面3挖掘机PC300LC-62小松20101.3m3路基4推土机TY2302徐工2012169kw路基5平地机PY1802徐工2010132kw路基6稳定土拌和设备WBC6001路宝2011600t/h路面7摊铺机RPT-751-W2西筑20118.5m路面8双驱压路机YZ18C2徐工200918t路基、路面9自行式平地机PY-1802徐工2009118kw路基10自行式压路机YZ204西安201020t路面11三轮压路机3Y12/151徐工201012-15t路面12双钢轮压路机YZDC142徐工201114t路面13胶轮压路机YZ252徐工201125t路面14轮胎压路机YL215、253洛阳200825t路面15沥青拌和设备LB30001路宝2012240t/h路面16沥青洒布车SX5302GLQ1达刚201212 m3路面17沥青脱桶设备DT6-81路宝201122kw路面18沥青乳化设备LR-60001路宝2012路面19水泥砼拌合机JS7501岳首2010750L路基20自卸汽车SIR149130斯太尔201220t路基、路面21洒水车CA11164解放201320t路基、路面22加油车NJ51132解放2013105kw路基、路面23变压器ST3152上海2013315KVA路基、路面附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地216、制造年份己使用台时数用 途备注1GPST51国产2013400测量放线2全站仪拓普康2331国产20061200测量放线3水准仪Jd33国产2010400测量放线4马歇尔击实仪1国产2012400试验室5液压脱膜机TLD-YT200型1国产2012400试验室6电动击实仪YX-!B型1国产2012400试验室7烘箱101-2A1国产2012400试验室8光电液塑限测定仪SYS-21国产2012400试验室9电子精密天平YA型3国产2012400试验室10沥青混合料抽提仪DLC-III1国产2012400试验室11砼振动台HZJ-A1国产2012400试验室12反力框架1国产2012400试验室217、13马歇尔稳定度测定仪1国产2012400试验室14灌沙筒2001国产2013240试验室15砼试模18国产2012400试验室16砂浆试模18国产2012400试验室17标准筛1国产2012400试验室18坍落度筒1国产2012400试验室19无侧限试模1国产2012400试验室20烘 盘1国产2012400试验室21碎石压碎值筒1国产2012400试验室22钻芯取样机1国产2012400路面检测23针片状规准仪1国产2013240试验室24电子称1国产2013240路基检测25药物平天1000g5国产2013240路基检测附表三：劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况10218、天20天30天40天50天60天70天80天90天管理人员12161616161616164技术人员666666663试验人员666666663机械司机20202020201818182汽车司机181818181816161616机械维修工366667772钢筋工33333模工44448882瓦工121212124442电工222222222普工555551313135其它工种244446662合计7710210210210210210210243附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图说明：1、办公和施工用水由xx公司提供接口，我公司自行安装水管把水源引入拌合场和项目部。 2、办公和施工用电由xx公司提供接口，我公司自行安装变压器，再把电源分别接入项目部、拌合场、试验室。附表六：临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间现场办公200道路右侧90天会议室34道路右侧90天宿舍960道路右侧90天食堂140道路右侧90天厕所+淋浴间80道路右侧90天配电房15道路右侧90天水泵房20道路右侧90天机修房30道路右侧90天材料库60道路右侧90天试验室30道路左侧90天水稳拌合场2000道路右侧40天水稳料场2000道路右侧40天沥青混凝土拌合场2000道路左侧40天沥青混凝土料场2000道路左侧40天