1、行政研发中心小汽车停车场工程道渣植草砖铺设混凝土施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、编制说明4二、编制依据4三、工程概况4四、施工总体组织及规划41、总体思路42、组织机构53、施工准备54、施工总平面布置65、总体施工组织方案66、施工工期、质量、文明施工目标规划7（二）质量目标：工程质量合格。7五、施工进度计划安排7六、劳动力组织计划安排7七、主要材料（设备）供应计划8主要施工机械设备需用量计划82、主要材料需求量计划8八、 主要分部、分项工程施工、工艺技术91、 施工工艺：9九、确保工程2、质量的具体措施101、质量管理组织机构102、质量保证体系10（2）质量保证体系和组织机构10（3）质量控制体系的运作103、质量保证措施10（一） 实施性施工组织设计11（二） 原材料质量控制11（三） 工序控制11（四） 试验、测量控制11（五） 质量记录11（六）各主要工序和分项工程施工质量保证措施11（七）质量控制124、质量监督制度12（一）工程测量双检复核制度12（二）原材料质量检查制度12（三）工序质量控制制度12十、确保工期的相关措施131、进度控制的方法13（一）按施工阶段分解，突出控制节点。13（二）按专业工种分解，确定交接时间。132、实行施工进度计划的动态控制133、保3、证按时开工措施144、技术保证措施145、施工组织保证措施146、以质量保证进度的措施157、后勤保障措施158、奖惩措施159、雨季施工的技术组织措施16（一）原则上，雨大应停止土方工程作业。16十一、确保安全生产技术措施161、安全管理总目标162、保证施工安全组织措施163、保证安全物资准备174、一般施工安全措施175、施工机械安全176、施工现场临时用电一般规定18（三）施工现场必须建立健全以下电气安全制度：187、安全记录与安全管理计划18（一）管理资料标准文本外增设的安全记录18（二）安全生产保证计划的管理：18十二、确保文明施工、质量标准化及环境保护的技术措施；191、文明施工4、措施19（一）场容、场貌管理长效化、制度化192、环境保护措施20（四）施工垃圾集中分类堆放，并及时清理，不得随意乱扔。20 一、编制说明 本施工组织设计是根据该工程的工程特点、技术要求、现场情况、工期、业主要求等条件而编制的。本施工组织设计中的工艺、质量等要求，均以国家有关技术规范、标准、规定为准。二、编制依据 1、设计施工图纸； 2、工程地质勘察报告；3、国家现行的有关施工及验收规范、技术规程、建筑安装工程质量检验评定标准和江苏省、徐州市的有关政策、法规及相关文件；4、施工现场的具体情况；5、建设单位和设计的要求；6、本企业的质量体系文件、资源状况和对本工程的计划安排。三、工程概况上海XX5、能源股份有限公司行政研发中心小汽车停车场工程，工程位于沛公湖南侧，萧何路北侧。由徐州XX工程咨询有限公司设计，其中停车场混凝土道路1470.55平米，停车位植草砖铺贴1595.5平米。红色波浪型路缘石315米。共计停车位127个。四、施工总体组织及规划1、总体思路根据本项目工程建设施工工期紧、质量要求高等特点，对本工程项目的技术、质量、安全、进度、文明施工等进行统一指挥与监督，并根据本工程需要，对施工人员、机械设备及周转材料等在内部及时调度，以确保本工程按计划目标实施。2、组织机构 项目经理： 安全经理： 生产、技术经理： 技术员： 安全员： 材料管理员： 施工负责人： 现场材料员： 现场安全6、员： 现场技术员： 各施工班组3、施工准备（一）根据图纸及业主提供的水准点和坐标，把水准点和坐标引测至施工现场，并进行技术复核，建立坐标控制网，做好测量放线工作，要求和业主、监理现场书面交验。（二）收到施工图后，立即组织施工技术人员熟悉图纸，领会设计意图，做好图纸会审和施工前的准备工作。（三）对主要分部分项工程组织编制施工方案，对各工种班组长进行技术交底。（四）对重要分部分项工程采用的新材料、新工艺提早作出试验和培训计划，以确保正确运用。（五）根据预算工程量，组织好劳动力、机具的进场计划，做好零配件、预埋件翻样及加工制作计划，编制好成品、半成品、低值易耗品以及主要原材料的用量计划，并及早做好货7、源组织工作。4、施工总平面布置5、总体施工组织方案根据实际情况，按护脚护坡封顶的原则施工。本工程分为2个施工面，按以下流程施工：原土夯实场地土方清理（含挖方，填方）余土清运道渣（植草砖为泥结碎石）垫层垫层夯实混凝土路面浇筑停车位植草砖表面清理路面伸缩缝（切割）填嵌。6、施工工期、质量、文明施工目标规划（一）工期目标：本工程计划从2014年6月10日开工，2014年6月30日前竣工，工期20天。（二）质量目标：工程质量合格。（三）文明施工目标：不破坏现场绿化环境，不占用交通道路；施工不影响办公，无违法反纪行为；确保饮食卫生，保持身心健康。五、施工进度计划安排序号分部分项工程名称计划施工天数1原土8、夯实22场地土方清理（含挖方，填方）余土清运23道渣（植草砖为泥结碎石）垫层24垫层夯实25混凝土路面浇筑26停车位植草砖57表面清理18路面伸缩缝（切割）填嵌29竣工准备110竣工验收111总计20六、劳动力组织计划安排根据施工图预算主要实物量和需要人工工日及工程进度计划的要求，编制劳动力安排如下：序号工种人数1木工22瓦工153电工14杂工105合计28七、主要材料（设备）供应计划1、在施工过程中，针对现场的实际情况，在确保工程施工进度的前提下，制定如下施工机械进场计划：主要施工机械设备需用量计划序号机械名称型号数量进场时间1搅拌机JZM350B1按需要进场2插入式振捣器ZN-504按进度9、计划需要进场3平板振动器ZW-114按进度计划需要进场4潜水泵QY-254按进度计划需要进场5圆盘锯MJ-1041按进度计划需要进场6蛙式打夯机47压路机18机动翻斗车29挖掘机2202按进度计划需要进场10手推车611振动式打夯机HW-604按进度计划需要进场12运土车辆4t若干按进度计划需要进场其它施工机具：铁锹、铁耙、人工夯、喷壶、环刀、水准仪、塔尺、钢尺、量斗、筛子等按进度计划需要进场。2、主要材料需求量计划序号材料名称型号规格单位需求量1植草砖平米1595.52混凝土C25立方270八、 主要分部、分项工程施工、工艺技术（一）工艺流程：基土清理基土验收隐蔽道渣铺设混凝土施工植草砖铺设10、（二）工程施工前必须具备以下条件：1、基本已整平或回填完毕，密实度符合设计要求，并办理隐蔽验收手续；2、根据设计对垫层的厚度、干密度要求及现场土料情况、施工条件，进行了必要的压实实验，已选定了土料，确定了土料含水量控制范围、铺土厚度、碾压遍数等参数。3、施工机具设备已备齐，经维修试用，可满足施工要求，水、电已接通。（三）道渣铺设：道渣摊铺虚铺厚度一般为250300mm（夯实后约200250mm厚），垫层厚度超过150mm应由一端向另一端分段分层铺设，分层夯实。各层厚度钉标桩控制，压路机压实遍数一般不少于6遍，应根据设计要求大的干密度，在现场试验确定；（四）垫层接缝：灰土分段施工时，不得在地面受11、荷重较大的部位接缝，上下两层灰土的接缝距离不得小于500mm。当垫层标高不同时，应做成阶梯形，接槎时应将槎口切齐；（五）植草砖铺设1、 施工工艺：检查基面弹线铺装养护填土植草。2、施工方法（1）植草砖护坡施工前,应先清理垫层, 地面不应有树桩、有机质或废物。（2）检查标高是否与图纸要求相一致。（3）在基层弹出“十”字中心线，拉好纵横基准线。（4）植草砖使用1T翻斗车运送至施工部位，人工搬运材料进行铺装施工。（5）人工砌筑植草砖，要求整齐、顺直、无凹凸不平现象。用橡皮锤轻敲表面，砖与结合层紧密结合牢固。随铺砌随检查缝格的顺直和砖面面层的平整度，控制在允许偏差范围内。（6）铺好后的坡面第二天开始应12、适当洒水，养护3d，严禁人为踩踏。九、确保工程质量的具体措施1、质量管理组织机构施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作。在本工程的施工过程中，我项目部将实行三级质量管理。成立以项目经理为主的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。项目部成立质量管理领导小组，由项目经理、项目副经理、项目工程师、测量员、质检员组成，负责本合同段质量管理。2、质量保证体系（1）竣工验收质量评定为合格（质量综合评定得分大于等于93分）；国家验收质量评定得分大于等于90分。（2）质量保证体系和组织机构项目经理是第一质量责任人，对项目的质量负全责。在技术负13、责人直接领导下，对项目的技术质量负责；在主管生产的副经理领导下，对材料的采购质量、机械设备的使用性能负全责。（3）质量控制体系的运作质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标，通过严格组织和科学管理制度，把项目经理部各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务、具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。3、质量保证措施根据质量管理的原理和程序，结合本标段的工程特点，质量管理的重点应放在实施性施工组织设计，原材料质量控制，工序控制，试验测量控制，质量记录以及人员技术水平和素质上，具体的质量保证措施如下：（一） 实施性施工组织设计开工前，组织技术人员熟悉结构图纸14、，领会设计意图，编制实施性施工组织设计，根据本单位人员技术、机械、材料、资金经验等资源，确定切实可行的施工方案，确定合理的施工进度，使所有资原的配制达到最优化，实施性施工组织设计一经批准，即在主任工程师的主待下，层层交底，使全体技术工人同操作人员均做到岗位明确，职责明确，技术标准明确，质量要求明确，操作规程明确。（二） 原材料质量控制原材料是工程的主体，检查原材料是保证工程质量的基础，其各项技术指标是否满足设计规范要求，直接影响工程质量，所以为确保原材料的质量。（三） 工序控制工程质量是在生产过程中形成的，施工过程中的每道工序是形成质量的基础，所以工序控制对保证工程质量符合设计规范至关重要，可15、以及时发现缺陷并迅速予以排除，只有关健部位,关健工序的质量保证了，才能确保分项、分部工程质量。对每道工序均要精心组织施工，具体措施为：制定稳妥的施工技术方案，层层交底至工区的操作工人，在工区设专职质检员，专职质检员对施工过程实行有效的检查，班组之间实行自检、互检、交接检，决不允许不合格产品流入下道工序。（四） 试验、测量控制试验、测量贯穿于施工全过程。试验、测量数据是对工程质量科学的、定量化的具体反应，故此，本单位配备了足够的试验、测量设备并对试验、测量程序做出了具体规定和要求，以保证试验、测量程序的准确性、科学性、公正性。（五） 质量记录质量记录是工程施工过程的原始反映，具有可追溯性，所以我16、公司历来重视各级技术人员对施工原始记录、试验、检测记录、施工日志等各类质量记录的形成、整理工作。在公司颁布的施工技术管理制度中，对此项工作做了具体的规定和详尽的要求。在搞好本单位质量记录的同时，积极配合监理搞好各类资料的报验工作。（六）各主要工序和分项工程施工质量保证措施a测量工作的质量保证措施1）对所有施工用的测量仪器，要按要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。2）对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测加固，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。3）施工基线、水准线、测量控制点，应定期半17、月校核一次，各工序开工前，应校核所有的控制点。（七）质量控制道渣应逐层检查，用贯入仪检验，以达到控制压实系数所对应的贯入度为合格，或用环刀取样检验灰土的干密度，检验点数，对大面积每50100应不少于1个。道渣夯实后，压实系数一般为0.930.95。（八）质量标准（1）主控项目：符合设计规定的要求；（2）一般项目：a、表面平整度：8mm，用2m靠尺和楔形塞尺检查；b、标高：10mm，用水准仪检查；c、坡度：不大于房间相应尺寸的2/1000，且30mm，用坡度尺检查；d、厚度：在个别地方不大于设计厚度的1/10，尺量检查。4、质量监督制度制度落实是质量创优达标的主要途径，在质量管理中我们一定要坚持18、贯彻执行以下制度：（一）工程测量双检复核制度测量放样遵循“两人两次、两种方法”的“三两制”测量原则，确保无误后再报监理工程师检验签认。测量队应定期对所有的导线点、水准点进行复测，确保工程需要。（二）原材料质量检查制度对于用于路基填筑的取土场要进行土工试验，土工的液限、塑限、最佳含水量、最大干密度、CBR值等各项指标必须满足设计和规范要求才用于填筑。（三）工序质量控制制度施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我公司先进的施工方案和施工技术、经验，提高工序质量。加强工程施工全过程的质量管理，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工19、种持证上岗、所有工具及设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。实行工程“三工三检制”，任何单项工程都要进行工前交底、工中检查指导和工后总结评比，并做到自检、巡检、交接检。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”，即未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，未经复测不施工，不签证不施工，图纸和技术要求不清楚不施工；无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。实行工程质量日报制，建立质量台帐制，发现问题及时处理、整改。实行“三不放过”的原则，即“原因、责任人、防止措施未搞清楚和落实时，此次事故决不放过。” 十、确保工期的相关措施1、进度控制的20、方法（一）按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。（二）按专业工种分解，确定交接时间。 在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不再本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。（三）按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为天进行施工进度计划。2、实行施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的情况千变万化，项目经理部要21、及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作将产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。3、保证按时开工措施周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，如果中标，我公司将立即组织参加本标段施工的项目班子进场，利用我公司已有的机电施工经验和所累积的技术资料，编制详细的专业施工方案，作业指导书、质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供应计划，与总承包方协议具体的施工时间表，并编制出施工进度二级计划。4、技术保证措施（一）做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最22、大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。（二）项目施工前必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。（三）加强管理，以有序的作业程序保证施工进度。每个项目在施工前都编制作业指导书，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。5、施工组织保证措施（一）对关键工序，集中耗工数多的项目组织相关施工人员两班倒，以轮流连续施工方式抢出规定工期。（二）把好设备及系统验收、调试关。试运转前期的准备工作越充分，系统投用久越顺利，系统内部越清洁，投用是设备出现故障的几率就越23、小，保护校验越彻底、重现性越好，系统投用后的可靠性就越高。设备及系统的投用状态越好，机组带负荷调试就越顺利，耗时就越少，就可使工期得到确保，甚至有所提前。在这方面，我们是有成熟的经验和业绩予以保证的。（三）电气安装材料的按计划交付，将为本标段施工总进度的完成创造有利的外部条件。我们将积极配合建设单位做好这方面工作，万一由于设备供应发生延期或其他原因造成局部工程工期延误时，我公司将积极采取措施把工期抓回来。必要时，我公司可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现工程工期。6、 以质量保证进度的措施质量和进度既相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开了进度的质量是无效用的质量，24、因此在本工程中，我公司将强化质量管理和质量保证措施，以优质的质量来保证施工进度的准点。 在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量难点，会同各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施，预防在先，以避免因质量问题而发生返工现象，导致延误工期。7、后勤保障措施我公司将加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。对本工程我公司将采取全天候工作制，合理安排施工人员的休息，做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。另外，我公司在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系，能保证及时将现场所需的材料和加工件供应到场，对应急材料和加工件，我公司将以急件形式进行采购和加工，最大限度的满足现场25、施工的需要，保证安装进度的准点完成。后勤服务人员要做好生活服务供应工作，防止集体食物中毒影响工程进度。8、奖惩措施我公司将按阶段采用奖惩分明的考核制度，保证施工进度的准点完成。（一）制定施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩分明。（二）我公司在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时，将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育，使每个员工清楚的认识到履约的责任和义务，从而认真的执行保证工期的各项措施。9、雨季施工的技术组织措施（一）原则上，雨大应停止土方工程作业。（二）在雨季施工期间，基坑及场地低洼处设集水井，集水井采用粗砂滤水的方法，并定期进行清理。（26、三）避免雨天车辆驶出施工现场，污染周边环境。（四）设置可靠的避雷装置和接地接零设施防止雷击。（五）维护好现场排水系统，将场内雨水及时排除场外。十一、确保安全生产技术措施安全生产是施工企业管理重要环节，抓好安全生产是企业的头等大事。广大职工必须树立安全为了生产、生产必须安全、安全生产、人人有责的观点。1、安全管理总目标本工程施工期间，我公司确保不发生事故，我公司制定安全管理目标如下：杜绝轻伤及以上人身伤亡事故，杜绝其他非人身事故。2、保证施工安全组织措施（一）成立以项目经理为首的安全领导小组，项目经理为安全生产责任人，下设安全组，由安全组负责日常的施工安全工作来健全安全生产管理网络，群防群治、防27、治结合。（二）专业施工队队长（或工长），分包项目负责人为其分管分项工程的安全负责人，直接向项目安全领导小组负责，其下设专职安全员，负责本分项工程安全施工。（三）专业施工班组长是兼职安全员，使本工程安全管理工作纵向到底，横向到边，形成完整的安全管理保证体系。3、保证安全物资准备安全网、安全帽等安全防护物资配备齐全，根据工程施工进度及时进场，确保满足施工需要。4、一般施工安全措施（一）成立安全生产综合管理组，贯彻全员、全面、全过程、全天候的“四全”安全管理制度的安全教育。全面负责施工全过程安全检查、安全布置、安全监督、治安保卫和安全奖罚。（二）加强国家建筑施工安全检查标准JGJ59-99的学习，使28、全体管理人员牢固树立“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”的观念，做到预防为主，施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，现场设安全标志布置总平面图，确保项目安全目标的实现。（三）施工前，应逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施，并对现场使用的脚手材料、机械设备、电气设施等进行检查，确认其符合要求后方能使用。（四）施工立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作，如必须上下同时施工时，应设置专用的防护棚或隔离措施。5、施工机械安全施工机械安全防护一般规定：a、各种机械设备的操作人员，都必须经过专业与安全技术培训，经有关部门考核合格后方可持证上岗。b、各种机械操作人员必须懂得所操作机械的性能、安全装置29、。熟悉安全操作规程，能排除一般故障和日常的维护保养。c、工作时，操作人员必须戴好防护用品，集中思想、服从指挥、谨慎操作，不得擅自离开或将机械随意交给他人操作。d、运至现场使用的机械设备，必须性能良好，防护装置齐全，生产及安全所需备品配套，并经材料科和现场负责人认可后，方可使用。6、施工现场临时用电一般规定（一）建立健全电气安全管理制度和各级岗位责任制，应加强施工现场的各类电气设备和线路管理。技术部门和安全部门监督检查现场的值班与维修电工应负责管辖各自职责范围内的设备及线路正常运行。（二）对施工用电进行专项用电设计。编制设施方案，经技术负责人审批后方可实施，安装完毕后，应由材料设备科及技术负责人30、验收签字，并送安全部门备案，方可投入使用。（三）施工现场必须建立健全以下电气安全制度：a、各类电气设备、设施安全技术操作规程；b、电气安全值班制和交接班制；当现场值班电工应加强值班检查，认真维护电气设备及时排除隐患，确保用电安全。c、电气设备、线路的检查、维修和保养记录制度；d、考核及奖惩制度。e、施工现场不得带电作业。7、安全记录与安全管理计划（一）管理资料标准文本外增设的安全记录a、施工设备需求计划表；b、施工设备检查记录；c、施工机械日常保养单；d、施工机械验收单；e、分部分项安全技术交底；f、公司安全检查整改通知单；（二）安全生产保证计划的管理：a、本计划的有效期从工程开工至工程正式竣31、工为止；b、安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前上报上级机构进行审核及备案；c、安全生产保证计划由上级机构技术负责人批准下发后，即成为有效版本，应加以控制，不准随意复印及分发。十二、确保文明施工、质量标准化及环境保护的技术措施；1、文明施工措施在工程施工中我公司将认真贯彻执行省、市建筑主管部门的文件精神，使争创标化工地和文明工地的活动措施落实到实处，确保创建市级标化工地和文明工地目标的实现。（一）场容、场貌管理长效化、制度化（1）场容、场貌管理制度健全，措施具体，责任落实，并定期检查评比，有专人活动记录，达到长效化、制度化。（2）施工现场经常保持清洁，道32、路平整、畅通，排水畅通，并划分容貌管理包干区，责任到人，措施落实。（3）施工现场平面布置应统一规划，精心设计，按现场平面布置图进行临时设施，施工设备、材料堆放等布置工作，并随施工进展适时调整。（4）施工现场的材料必须按总平面图和品种规格分类堆放整齐，做到包装材料成方，散装材料成堆，并做好标记；仓库材料堆放也要整齐，标识要齐全、清晰、正确。（5）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用，必须符合安装规程和安装操作规程。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。（6）加强班组文明施工管理，并与经济挂钩，坚持做好三清：谁做谁清，随做随清，工完料净场地清。（7）机具设备严格实行岗位责任制，操作员持证33、上岗，并及时做好机具设备的清洁、维护保养工作，保持机具设备、搅拌机场所清洁、整齐，各种标牌、操作规范牌设置整齐、醒目。（8）建筑垃圾及时清理、集中堆放指定地点，适时外运；（9）施工现场充分设置宣传标牌，大力营造质量、安全、文明卫生的浓厚气氛。2、环境保护措施严格遵守徐州市有关环保、市容、市政安全等有关规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，认真按照市级标准化及文明工地要求管理现场，具体措施如下：（一）运输车辆按指定的道路进入施工现场，严禁带泥上路，施工道路设专人清洗打扫，确保进出道路路面整洁，不因施工而影响周围的环境卫生。（二）做好防尘措施，场内道路全部硬化，并常洒水，同时做好绿化工作，昼量减小扬尘。（三）现场设置沉淀池处理混凝土输送泵、搅拌机、砂浆机等的清洗浆水，施工废水须经沉淀池沉淀后方可排入城市雨水管，生活污水经化粪池后排入城市排污管。（四）施工垃圾集中分类堆放，并及时清理，不得随意乱扔。（五）不在施工现场焚烧油毡、油漆等会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。（六）采取有效措施控制施工过程中的扬尘，干燥天气，由专人负责现场及附近道路上洒水，以保持湿润，对于现场容易飞扬的材料、水泥等要适当覆盖。