1、1.4万平方米小区大门、车库、换热站给排水及采暖工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章编制依据7一、施工组织设计编制依据71、XX东部XXXX小区（原XX社区）工程施工招标文件。7二、施工组织设计编制原则7三、质量目标7第二章工程概况8第一节施工组织设计综合说明8一、地理位置：8二、工程内容：8三、自然条件及设计要求：8四、工程结构概况：8五、工程材料概况8第三章施工组织机构9第一节施工目标管理91、工期目标：92、质量目标：93、安全目标：94、文明施工目标:9第二节项目消防和环保目标2、101、消防目标：102、环保目标承诺：10第三节项目部主要人员工作职责10一、施工组织机构：10二、项目部管理层岗位职责与部门职能分配：10三、项目作业层各施工队施工范围：17四、项目部管理层：18第四章施工组织部署18第一节指导思想和实施目标181、指导思想182、实施目标19第二节技术准备19一、图纸、图集、规范、规程备齐：19二、施工现场准备：20三、施工准备工作计划表：21第三节施工布置21一、施工场地布置21二、综合布置：22第五章施工方案与工艺23第一节施工方案总原则23第二节主要工程施工方案24一、定位测量放线24二、土石方施工25三、钢筋工程27四、模板工程33五、混凝土工程3、36六、砌体砌筑工程37七、地下防水混凝土施工39八、装饰装修工程39九、屋面工程施工44十、架子工程45十一、给排水及采暖工程46第六章质量保证体系及措施50一、质量目标:5011、质量与职工的经济利益挂钩，真正执行经济承包责任制。51二、质量控制措施，主要抓住下面几个方面:51三、质量检查的职责和权力:511、质量管理512、质量检查职责51四、材料和工程设备的检查和检验:52五、隐蔽工程和工程的隐蔽部位:52六、各分部工程质量控制措施:52(1)按监理工程师指示定期检查砂浆材料和小骨料砼的配合比。522、浆砌块石砌体质量检查523、坝涵模板工程质量控制措施:53(5)模板水利和预埋件、预4、留孔洞的允许偏差符合规范要求。534、钢筋工程质量控制措施:535、砼的质量控制措施:53(1)浇筑前检查砼浇筑设备的完好性。53(4)雨天浇筑要有防护措施。536、砼工程质量保证措施如下:53七、质量保证体系:541、机构设置542、施工质量保证措施55八、质量自检:562、质量管理保证体系网络图详见后附。56第七章安全文明施工措施56一、安全管理制度：574、针对本工程安全及文明施工管理要求，主要建立以下制度；57二、安全管理措施：581、机械设备施工安全措施:582、砌筑工程施工安全措施:58三、文明施工措施：591、项目部设立文明施工管理小组:592、现场管理措施：593、施工现场料具5、管理:594、后勤卫生管理:595、现场材料堆放：606、施工作业中：607、运输车辆：60第八章应急预案60一、应急预案的任务和目标60二、应急预案原则61三、可能发生的事故61四、应急机构的组成、责任和分工613、伤员营救组：614、物资抢救组：615、消防灭火组：616、保卫疏导组：627、抢险物资供应组：629、现场临时医疗组：62五、事故应急与救援621、应急程序：622、应急设备：62六、施工现场应急救援措施：62七、责任及处罚：63第九章环境保护措施63一、环境保护法学习63二、实行环保目标责任制63三、加强检查和监控工作63四、保护和改善施工现场的环境、进行综合治理63五、采取6、措施减少污染641、地形环境保护措施642、水环境保护措施643、水环境保护措施644、大气环境及粉尘的防治措施645、固体废弃物的处理656、降低振动、噪音控制措施657、水质污染控制措施66六、环保责任制及奖惩措施66七、水土保持措施66八、场地清理和弃碴处理671、弃碴处理672、场地清理67第十章 绿色建筑、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用67第一节 绿色建筑67一、绿色施工措施67二、节能、节材、节水、节地措施68第二节 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用68一、新技术的应用68二、新工艺的应用69三、新材料的应用69第十一章施工进度计划及措施70第一节施工总体计划安排原则707、4、优化施工方案，采用先进技术和工艺，加快施工进度。70第二节施工总工期70第三节工期保证措施70一、组织措施：71二、技术保证措施：72三、资金保证措施:72四、材料供应保证措施72五、机械设备保证措施：72六、人力资源保证措施：73七、工期奖惩制度：74八、合理安排各工序的提前施工：74九、加强各工序间配合：74第十二章资源设备配置计划75第一节劳动力配置计划75一、根据工程情况人员安排计划安排如下：75二、确保劳动力充足的措施76三、劳动力的管理76四、劳动力安排计划表77第二节机械设备配置计划78一、选用机械设备原则：78二、拟投入本工程的计划施工机械设备表79第十三章项目班组80（一8、）项目经理808、负责工程的管理和审核批准合格当地材料供应商。80（二）项目总工程师（技术负责人）814、推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。81（三）综合部81（四）工程部81（五）物资保障部821、负责材料信息调查，处理，汇总、上报。82（六）计财部836、负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。83（七）质安部832、组织编制实施性施工组织设计、质量计划，并予以实施。83（八）试验室：83（九）质检工程师（员）845、充分行使不合格品的质量否决权。84（十）计财部部长841、认真熟悉图纸，调查市场材料、设备价格，编制施工图预算。843、负责合同的管理、签订、结算工9、作。845、根据定额管理规定，提出补充定额资料。84（十一）计划统计员84（十二）材料员85（十三）设备管理员853、监督施工设备操作，确保经过培训具备资格的人员操作。855、制定施工设施安全操作措施，验证其实施效果。85（十四）综合部主任851、负责质量体系文件及质量记录的统一管理工作。85（十五）测量员854、负责对检测设备的使用、保管和保养工作。86（十六）安全员861、编制、完善技术措施并报技术质量部。86（十七）试验员86第十四章成品保护、工程保修制度、总包和分包配合、与发包、分包、监理、设计的配合等86第一节 成品保护87一、钢筋工程成品保护措施87二、装饰工程成品保护87第二节 10、工程保修制度88一、缺陷责任期内对工程的维护方案88二、服务承诺88第三节 总包和分包配合、与发包、分包、监理、设计的配合89一、与设计人之间的协调配合89二、与发包人之间的协调配合89三、与监理公司之间的协调配合90四、与地方政府部门之间的协调90六、对总包管理的认识以及对专业分包配合协调90第十五章附图表93第一章编制依据一、施工组织设计编制依据1、XX东部XXXX小区（原XX社区）工程施工招标文件。2、与本工程密切相关的，国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。建筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准。3、我公司承担的类似工程的施工经验，我公司现有的施工能力及技术装备水平。11、4、现场踏勘所获第一手资料。5、质量、安全保证体系文件。6、本公司制度标准（管理标准、工作标准、技术标准）。二、施工组织设计编制原则1、执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定。2、面向社会，深入调查，收集市场信息，根据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全面技术经济比较。3、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采用，努力提高技术效益和经济效益。4、统筹安排，综合平衡，妥善协调各分部分项工程，均衡施工。满足业主对工期、质量的要求。5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护12、工作，做到文明施工。三、质量目标我公司本着“重合同、守信用”的经营方针和“满足顾客的要求，实现与顾客双赢利”的质量方针。保证工程质量合格，在施工中以优质工程严格要求，保证分项工程合格率100%。如果我公司中标，我们将严格按照质量体系及安全体系的要求执行程序文件，通过项目部的努力，发挥人才、技术、装备等优势，发扬我公司对工程“高质量、高效率、高品质”的作风，确保工程质量合格。我们将“科学管理展本司形象、精心施工扬本司品牌”，严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。为了让业主有一个良好的工作、生活环境，我们将采用低噪音的机械设备，减少噪音污染；我们将有专人循回施工现场，杜绝违法犯罪现象的发生。不断改13、进工程应用技术、采用新工艺，同样是我公司的成功法宝。我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺，克服工程质量通病在本工程中发生，发挥经济和社会效益。同时我们也将严守招标文件制定的工期，保障质量的前提下力争提前完成施工任务。第二章工程概况第一节施工组织设计综合说明一、地理位置：本工程位于XX东部XX，XX经济技术开发区东部XXX线东侧。二、工程内容：包含B7-B10、B15-B16、D3-D4、C3-C5、C10-C11、G1-G4、小区大门、车库二、开闭所、换热站等，建筑面积114017.48平方米。三、自然条件及设计要求：基本风压：0.65KN/m，基本雪压：0.50KN/m，抗震设防14、烈度7度(0.10g)。建筑结构安全等级为二级；地基基础基本采用桩基加固。本工程抗震设防分类标准为丙类，结构抗震等级为三级(楼梯构件抗震等级同相应部位主体结构)。四、工程结构概况：本工程住宅楼均为小高层，地下一层加地上十余层，基础为桩基筏板基础，主体采用剪力墙结构。五、工程材料概况1、混凝土：主体混凝土标号为C30，基础及地下外墙P6抗渗。C15混凝土垫层。2、砌体、砂浆、砌体结构施工质量控制等级：（1）砌体强度等级、干容重：外墙采用B05级加气混凝土砌块，内墙采用B06级加气混凝土砌块其干容重6.5KN/M；蒸压粉煤灰砖MU15，其自重19KN/M。其中蒸压粉煤灰砖用于室内外地坪以下部位。（15、2）砂浆强度等级：混合砂浆强度等级Mb5。水泥砂浆强度等级Mb5(用于地下，卫生间隔墙)。 全部采用预拌砂浆RM5.0。（3）砌体结构施工质量控制等级为B级。3、钢筋：（1） HPB300级钢筋，HRB400级钢筋。（2）抗震等级为一、二、三级的框架和斜撑构件(含梯段板)，其纵向受力钢筋采用普通钢筋时，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值得比值不应小于1.25；钢筋的屈服强度实测值与标准值的比值不应大于1.3，且钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于9%。所有钢筋需有出厂合格证明书。钢筋的强度标准值应具有不小于95%的保证率。第三章施工组织机构第一节施工目标管理由于本工程的质量标准和工期要求16、都比较高,因此如何通过严格的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”,把该工程建造成为用户满意的工程是本工程的核心任务。1、工期目标：根据招标文件确定：550天。经我公司研究完成此项工程，我们将对工程各项工作实行科学管理，在最短的时间内完成任务。2、质量目标：达到合格标准。本项目工程地质持载力不足，设计的基础及主体结构复杂，施工质量要求高，内部必须建立完善的质量保证体系，从公司到项目经理部(管理层)及各施工队(作业层)，层层必须按标准化施工现场进行管理，实施各项质量保证措施，强化工程优质意识，工程施工实施优质过程，施工质量必须达到分项工程质量合格，达到业主满意度90%，确保工程质量达到合17、格标准。3、安全目标：认真执行国家省、市安全技术法律、法规，建立健全现场安全组织机构及安全生产责任制。（1）轻伤控制在频率0.3%以下，无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；（2）无火灾事故；（3）无严重污染扰民；（4）无重大交通行车事故。要实现公司的安全管理目标，项目部(管理层)及各施工队(作业层)应将安全目标层层分解实施。4、文明施工目标:项目部(管理层)坚持文明施工“十二条标准”的规定，设置施工告知，“一图五牌”。大宗材料应堆码有序，整洁，美观，治安，消防，卫生保洁工作，落实专人负责，搞好卫生防疫工作。第二节项目消防和环保目标1、消防目标：成立项目部(管理层)现场消防领导小组，消防落实专人18、负责，成立义务消防队，发电机房及木工房食堂各施工点设置灭火器材料，消防设施，野外作业时，防止山林火灾事故，确保现场无消防隐患，无火灾事故。本工程施工现场消防工作的方针是“以防为主，防消结合”，以防为主就是要把预防火灾的工作放在首要的地位，要开展施工人员防火安全教育，提高对火灾的警惕性；健全防火组织，严密防火制度，进行防火检查，消除火灾隐患，贯彻执行建筑工程防火措施。只有抓好消防防火，才能把可能引起火灾的因素消灭在起火之前，减少火灾事故的发生。“以防为主，防消结合”就是在积极做好防火工作的同时，在组织上、思想上、物质上和技术上做好灭火战斗的准备。一旦发生火灾，就能迅速地赶赴现场，及时有效地将火灾19、扑灭。“防”和“消”是相辅相成的两个方面，是缺一不可的，因此，这两方面的工作我们必须积极做好。2、环保目标承诺：达到当地环境保护部门要求，从施工到最后建成，其施工作业环境不因施工而破坏，达到环境优美的最高境界，达到人与自然环境的高度和谐。第三节项目部主要人员工作职责一、施工组织机构：我公司一旦中标，将组建本项目项目经理部(管理层)。项目经理部(管理层)领导班子由项目经理、项目副经理，项目总工（项目技术负责人）组成、下设工程部、质安部、物资保障部、计财部、综合部、设试验室。根据本标段的项目特点及工程量，经理部下拟设土方施工、模板施工、钢筋施工、混凝土施工、水暖电气施工等多个施工班组。二、项目部管20、理层岗位职责与部门职能分配：（一）项目经理1、贯彻实施质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制工程质量计划，按照本合同段总体质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程质量全面负责。2、严格执行公司质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。3、认真履行工程承包合同，同时强化项目管理，保证兑现合同承诺。4、对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。5、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，搞好项目管理，降低成本消耗，节约开支，提高效益。6、及时组织不合格品的质量分析会，对质量事21、故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，并向公司职能部门反馈各种质量信息。7、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。8、负责工程的管理和审核批准合格当地材料供应商。9、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。（二）项目总工程师1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。2、组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报处施技科组织22、评审，经分管生产处长、总工程师批准后实施。3、组织重要部位和特殊过程的工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。4、推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。5、定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。6、定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，促裁工程质量争议。（三）综合部1、负责本合同段工程项目质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监督指导各级人员的执行情况。2、负责其它文件的收、发、管工作。3、拟定职工培训计划，并做好落实。4、积极完成与质量体系运行有关的23、其他工作。5、做好后勤管理供给工作。（四）工程部1、负责编制工程项目施工进度、材料、劳力、用款计划，并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验记录，作好特殊过程，关键工序的施工记录。2、负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、业主制定的规章制度、措施。3、负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理，负责竣工资料的编目、组卷和移交工作，保存各项检验记录。4、负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加工程检查和24、工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。5、负责施工过程中的测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的工程内容负责重点标识，负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识，并监督检查工作。6、负责编制材料设备需求计划，协助物资保障部作好材料、设备的选购和订货工作。7、负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施，对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。8、负责按照测量、设备控制程序要求，管理工地测量设备的使用、校准、维修和保养工作，并按合同要求向业主提供有关技术资料。9、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。10、开25、展QC小组活动和统计技术的推广应用。11、负责工程成品和半成品的防护及交付过程中的防护。负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。12、负责组织召开工程例会，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。（五）物资保障部1、负责材料信息调查，处理，汇总、上报。2、负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购计划，明确采购产品的技术标准和性能，并签订采购合同。3、对业主提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求。4、负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并作好记录。5、负责及时收集、整理相关的材质26、证明文件。6、负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。7、负责施工过程中所需周转材料的组织供应。8、负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，作好设备状态和记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。9、审核项目材料需求计划和加工订货计划；监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准和有关要求。（六）计财部1、负责设备租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理。2、负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按处合同评审程序规定报送处职能部门进行合同评审，保存评审资料。3、负责合同、预决算文件和资料的控制。4、27、负责项目的计量支付和调概索赔工作。5、负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订成本责任状。6、负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。（七）质安部1、组织对设计图纸的审定，贯彻、执行国家有关标准、规范、规程。2、组织编制实施性施工组织设计、质量计划，并予以实施。3、组织进行施工技术交底，对施工过程进行控制，实施质量检查、监督和评定。4、推广新技术、新工艺，提高产品的工程质量。5、组织编制施工进度计划，材料、设备使用计划，并监督执行。6、组织编制竣工文件并参与交验工作。（八）试验室：1、负责按照进货检验和试验程序、过程检验和试验程序和最终检验和试验组织施工全过程的试验，并记录。28、2、建立试验计量器具管理台帐，定期按规定进行计量设备的校准，并进行标识。3、严格遵守试验操作规程，认真填写试验记录，并对试验方法和提供的试验数据承担法律责任。4、对于现场使用的原材料，按规定采集样品，进行复验。5、监督指导施工过程有关砼、砂浆配合比。（九）质检工程师（员）1、认真执行国家和与本工程有关单位颁发的施工规范、质量验评标准和处质量体系文件规定。2、负责工程项目质量检查工作，对进货和施工作业过程进行质量跟踪监控，防止质量通病发生。3、在施工过程中，严格落实“质量跟踪检测”、“复核”、“抽检”制度，认真做好检验记录。4、负责过程施工中检验所发现的不合格品标识、上报，并能知操作者和下道工序29、的施工者，避免不合格品的转序。5、充分行使不合格品的质量否决权。6、伴随施工过程的进行及时进行质量检测，掌握质量动态，作好质量信息收集、调整和反馈工作，并实现对施工过程的信息化指导和控制，定期对分部、分项工程质量做出书面总结，及时汇报给技术负责人。7、协助主管工程师，对有关技术交底工程项目进行质量复查，确保工程顺利进行。（十）计财部部长1、认真熟悉图纸，调查市场材料、设备价格，编制施工图预算。2、根据工程进度，进行计量支付，协助变更设计签认及提出索赔报告。3、负责合同的管理、签订、结算工作。4、根据每月完成工程量、材料耗用量及各项目费用支出，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，30、掌握单位工程用工情况，定期向项目经理及有关人员提供分析资料。5、根据定额管理规定，提出补充定额资料。（十一）计划统计员1、掌握工程项目劳动力和周转材料、施工设备等资源配备情况，协助施工队负责人合理安排施工生产。2、编制项目月施工作业进度计划，验证计划实验效果。3、按时统计月施工任务完成情况，做统计分析。4、及时收集、整理统计资料，建立统计台帐，绘制种种统计图表。（十二）材料员1、根据技术质量部提供的物资需求，编制材料申请计划、加工订货计划、周转材料租赁计划，按规定及时上报物资保障部，保证物资供应。2、采购材料时，严格执行工程项目质量计划有关规定，保证所购材料质量符合规定要求，价格合理。3、材料31、进场时，严格按照进货检验和试验程序进行验证。检查所进材料是否与申请计划相符，是否有材质证明，并认真填写物资验收结帐凭证。4、材料进场后，及时通知现场试验员按规定取样，委托试验或复验，做好产品的检验、试验状态标识。5、严格执行搬运、贮存控制程序，保证运至现场材料不受损、不受潮、不变质。建立管理台帐，严格领发手续，做到帐物卡相符。（十三）设备管理员1、根据工程项目质量计划，编制项目施工设备申请计划，以便保证设备能力，满足施工需要。2、对运至现场的施工设备，按规定进行标识，建立管理台帐，做到帐、物、卡相符。3、监督施工设备操作，确保经过培训具备资格的人员操作。4、督促施工设备操作者定期对设备进行维护32、保养，确保施工设备处于良好状态。5、制定施工设施安全操作措施，验证其实施效果。（十四）综合部主任1、负责质量体系文件及质量记录的统一管理工作。2、负责对各种有效和作废文件、图册及质量记录进行标识并做好登记。3、协助技术负责人对各业务口的质量记录进行检查、评议、整改工作。4、负责项目经理部文件和资料的收发工作。5、确保负责的各类文件资料分类明确，便于查找。（十五）测量员1、认真执行本工程有关的各种施工规范和技术标准，熟悉施工图纸，按要求进行测量放线。2、根据施工顺序，测量放线结束，报项目专业工程师验线确认无误后，方可进行下道工序。3、负责测量过程中原始数据的记录，对各种测量仪器做好维护和保养工作33、。4、负责对检测设备的使用、保管和保养工作。（十六）安全员1、编制、完善技术措施并报技术质量部。2、负责对施工过程的安全工作检查监督，及时解决安全工作存在的问题及事故隐患，制止违章作业，避免损失。3、定期向工人进行安全教育，施工前向作业人员书面交底，并办理手续。4、及时指导作业班组的安全生产，作好宣传工作。5、调查处理伤亡事故，作好统计分析和报告。6、及时发放防护保健用品。7、总结安全工作，及时提出防范措施。8、建立安全日志。（十七）试验员1、严格遵守试验操作规程，认真填写试验记录，对试验方法和提供的试验数据承担法律责任。2、对运至施工现场的原材料，按规定采集样品，填写试验委托单，送工地试验室34、进行试验或复验。对采集样品代表性负责。3、认真换算砼和砂浆施工配合比，填写砼配料通知单，同时严格检验计量器具的准确度，经监理工程师签字后方可进行砼浇注。4、在砼浇注和砂浆施工等过程中，按试验规程制作砼砂浆强度试件，按规定周期进行标准养护，按时送试验室进行强度试验，对试件的代表性和制作过程负责。5、协助现场施工负责人，严格控制砼配料搅拌、运输、浇注、养护全过程，保证砼强度增长所需要的条件，满足设计要求。三、项目作业层各施工队施工范围：根据本小区项目施工的特点，为了方便施工和管理，各施工班组具体施工任务划分，班组长权责如下：1、桩基础组长：负责本项目工程桩基作业，编制方案，严格按照方案及设计要求施35、工确保质量。2、土石方组长：负责本项目工程土石方作业，编制基坑支护方案，确保基坑安全及保证地基承载力符合要求，施工测量，并做出测量成果图，为项目部提供测量信息。3、木工组长：负责模板翻样和加工订货，对工程模板大样进行绘制交底，对全现场模板工程进行管理，对材料的合理、节约使用及各队的用料调解负全部责任。按施工组织设计在保证工程质量的前提下抓好生产进度，填好施工日志。负责有关模板方面的技术资料填写4、混凝土组长：混凝土施工工程管理，积极支持质量系统、技术系统及各级专业人员行使质量职责，认真按照规范、标准要求进行施工，出现质量隐患等质量问题，及时上报给技术负责人及项目经理，及时组织问题分析，以便采取36、可靠措施进行改进。5、水暖组长：负责水暖工程预算审核、水暖施工现场管理，积极支持质量系统、技术系统及各级专业人员行使质量职责，认真按照规范、标准要求进行施工，出现质量隐患等质量问题，及时上报给技术负责人及项目经理，及时组织问题分析，以便采取可靠措施进行改进。负责本专业技术资料的编制、整理工作。6、电气组长：电气工程预算审核、电气施工现场管理积极支持质量系统、技术系统及各级专业人员行使质量职责，认真按照规范、标准要求进行施工，按施工组织设计在保证工程质量的前提下抓好生产进度，填好施工日志 ，负责组织操作人员对产品进行自检、互检，对专检人员认定的不合格品按照整改方案进行返修或返工，并做好成品的保护37、工作。负责本专业技术资料的编制、整理工作。四、项目部管理层：1、本工程项目部（管理层）的管理人员按照公司项目法施工管理办法的规定，采用竞争上岗的办法在全公司范围内选拔。要求进入项目部（管理层）的人员应当具有较高的综合素质，业务能力强，作风过硬，具有建设施工经验，并具有相应岗位的资格证书和技术职称证书。按照该标准我们对项目部管理人员进行了选拔和配备。2项目部管理层：项目部（管理层）按照公开、公正、公平的原则由项目部择优选拔竞争上岗，要求进入作业层的人员必须技术素质过硬，质量意识高，工作责任心强，施工经验丰富，通过优化组合，形成一支素质过硬，能征善战的队伍，保证保质保量全面完成工程的施工任务。第四38、章施工组织部署第一节指导思想和实施目标1、指导思想以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划。同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高效、安全地完成合同工作内容。2、实施目标(1)质量目标严格按照国家施工和验收规范及相关规范要求进行施工和检验，对施工全过程实施持续有效的控制，确保本工程单位工程质量合格率100%，一次验收合格。(2)工期目标本工程我公司计划在工期内完成招标范围内的全部工作内容，并清场扫尾完毕，争取39、提前竣工。(3)安全生产目标杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。(4)文明施工目标严格按有关规定施工，搞好现场文明施工定量管理和目标管理，把本工程建成文明施工模范工程。(5)环境保护目标遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在确保工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。第二节技术准备一、图纸、图集、规范、规程备齐：1、由技术负责人及项目技术顾问组织有关人员熟悉图纸，确定图纸会审和设计交底时间，落实设计存在的问题和未解决的问题及解决方法，解决时间。2、由技术负责人及项目技术顾问和施工员对本工程需要的图集、规范、标准、法规是否满足施工使用要求，具体落实解40、决时间。3、施工器具配置由实验室及质安部及办公室提出配置测量、计量、检测、试验用的工具，仪表、仪器，配置与工程规模相适应的办公设备。4.技术工作计划由项目技术负责人提前10天制定分项施工方案的编制计划及完成时间。试验工作计划（需明确分层、分段试件组数、见证取样组数）。5、施工科研开发：由项目技术负责人制定新技术，新材料，新工艺，新设备等科技成果应用推广计划。6、高程引测与定位由工程测量队根据施工总平面图，进场后复核建筑物控制桩，引入高程控制水准点。做好构筑物及道路设施的控制桩和水准点的测设和保护工作。7、施工生产准备：由工程部及综合部对生产用水、用电、砂石原材料等进出规划，规划各类构件、机具、41、材料存放场地的准备和要求，做到有的放矢，一次成型。生活用水当地解决。8、施工临时道路：由工程部及土建队具体解决施工现场道路，要与原有道路整治结合起来，综合解决，长计划，短安排，作好现场的实际布置，设计道路作法、宽度、排水方向。9、生产生活临时设施：由物质保障部根据工程的规模和施工人数确定并列表注明各类暂设的面积，用途和作法。规划各类构件、机具、材料存放场地的准备和要求，安排各类暂设时要注意与施工过程安排的关系。10、加工定货及租赁计划由物质保障部制定涵管预制构件加工计划，各类对钢材、水泥、预制构件、浆砌石等材料、成品、半成品、机具、模板加工定货计划和分阶段进场时间。11、对业主的要求由项目经理42、对业主应解决尚未解决的事项提出要求和解决的时间。二、施工现场准备：1人员准备：配备技术过硬，有经验的施工队伍，施工前充分做好施工力量集结等技术力量准备，在工程中做好各工序之间穿插、搭接，确保工程进度如期完成。2运输方式及堆放储存：场外运输到施工现场指定的堆放点。进入现场的建材，机具、架料、模板等按指定地点堆码整齐、不得乱堆乱放，在施工过程中随时清运建筑垃圾、清理道路水沟、使场地清洁、有序、保持场容整洁。三、施工准备工作计划表：序号准备工作名称负责单位工作内容及要求完成时间1场地准备施工单位办公室、材料室、施工道路、食堂厕所等临设15天2入场条件建设单位审批文件已具备3用水、电建设单位落实供电、43、供水部门15天4各建筑材料施工单位根据预算所需要各种材料规格、数量落实订货7天5施工机具准备施工单位根据机械需用计划组织对各种机械的维护、保养，配套齐全7天6技术准备建设、施工单位进行图纸会审和技术交底，对新工人进行技术培训15天7劳动力准备施工单位将各工种所需人数调度到位并签署用工合同15天第三节施工布置一、施工场地布置1、布置原则按照经济适用、合理方便的原则，施工前对施工现场临时设施及平面布置进行详细规划，在保证场内交通运输畅通和满足施工材料及器材堆放的前提下，最大限度地减少二次搬运，避免各施工段间的相互干扰，满足施工生产和安全文明卫生施工需要。根据施工现场实际情况绘制现场施工平面图，按规44、定做好路面和场地硬化，接通施工和生活用水、用电。按施工平面图搭建临时生产、生活设施，修建现场临时排水设施，布置现场夜间照明设施，按文明施工的有关规定和建设单位的要求修建好现场大门和周边围挡，现场内明显处悬挂制度牌、标志牌、警示牌和施工现场平面布置图。将办公区、施工区、生活区挂牌分清。2、布置规模施工平面布置图本着办公区、生产区相对独立、材料运输距离最短、临时水电管线优化配置的原则进行划分。生产设施：现场搭设钢筋加工房、木工加工房及水电料加工房、装修使用的水泥库等，全部使用加气混凝土块砌筑，并且全封闭。外侧抹灰刷白色涂料。生活设施：为保证工期，加快施工进度，施工现场搭建办公与生活用房、设置卫生间45、设置食堂。二、综合布置：1、施工用电：本工程供电对象主要为砼拌和站、机械设备维修车间，供水系统等生产用电和全部照明电、生活用电，可就近接入供电线路，同时拟备1台发电机，以保证施工用电充分供应。2.施工用水：本工程施工用水包括砼施工养护等生产用水以及施工基地生活用水等。砼、砂浆施工用水在拌和系统内调协一容量为5m3储水桶以备拌和蓄水；各施工点接用供水管，部分采用水泵抽取溪沟水解决，但必须通过水质试验对砼及砂浆无影响时，才能用于工程。生活饮水靠当地自来水解决。3、施工道路：进场首先整治道路，先修路肩，去高填低，夯实路基，再铺砂砾石垫层，可满足施工现场道路使用要求。修筑一条至拟建房位置的临时道路，46、其宽度和强度要求合理。4、通信联络：在经理部和各工程部各一部电话，24小时有人值守，项目部成员及工长的配置手机，施工员配置交通工具。便于相互沟通。5、机械设备：现场应配备推土机二台，挖掘机两台，以减少工人劳动强度，提高生产效率。现场应配备与工程相适应的各类性能良好，运转正常的建筑施工机械设备，对特种作业人员做好上岗前教育，持证上岗。6、工程测量；进场后项目部测量队首先组织人员对各部位的总图定位坐标，标高进行控制测量及复测。并制定切实可行测量技术方案，确保各构筑物定位、标高正确无误，并按测设方案布置桩点进行校验，指导现场施工作业。7、安全生产：由质安部根据安全专项治理规定，施工单位项目部应制定安47、全专项整治方案及应急救援预案，做好各项安全生产的全方位管理。8、现场实验室：现场试验室应设砼及砂浆简易标准养护坑或（箱），和土工试验设备，对砼及砂浆试块养护进行科学的管理。提高施工技术的管理水平。9、技术档案：按照规定，现场应做好原始资料收集、整理、归档。设专人对工程技术、质量、安全技术资料进行管理，并采用计算机管理，使技术资料真实，准确、有效。10、保证体系；因施工现场远离公司大本营，施工点面广，且杂又散，现场应组成经验丰富的项目管理班子，按目要求，组建矩阵式项目经理部，在公司领导下，建立建全技术、质量、安全生产保证体系。第五章施工方案与工艺第一节施工方案总原则根据进场的施工道路，材料运输堆48、放与防盗，施工安全、地缘关系等诸多方面因素综合制定施工流水段方案。流水段的合理划分是保证结构工程施工质量、进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。合理的流水段划分，能够确保劳动力的连续流水作业；材料的合理供应；机械设备的高效合理使用，而且便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效的控制工程质量。各个施工班组陆续投入施工，有效控制施工进度和节奏。流水段划分原则如下：1、每个流水段面积不宜过大且在施面积尽可能相等，便于形成均衡流水施工。2、施工段分界线尽可能与结构自然界线相吻合，组织有节奏、均衡、连续的流水施工。3、在保证专业工作队伍组合优化的前提下，流水段能满足专业工作对工作面的要求。4、安排49、流水施工时，充分考虑本工程基础单层面积大的特点进行流水段的划分。第二节主要工程施工方案一、定位测量放线1、工程定位：根据测绘院提供的定位原始桩，测出场区平面控制方格网，外井字网以测绘院提供的桩点为首站测放，依次放出基础外墙外边线，内井字网以测绘院提供的桩点为首站测放，形成九格式控制网。其主控制线及交叉点在施工首次投测（底板放线）后应作定位二次验线（控制线交叉点坐标数据在设计总平面图中已明确）。验线采用全站仪，依据原始定位桩点进行校验，并以实测数据调整误差。2、平面控制网的测设：依据测绘院提供定位桩，采用主轴线测量控制网，主控制轴线的建筑物平面主轴线测量控制网。建筑物平面主轴线测量控制网以建筑物50、首层外轮廓线角点坐标桩及图纸总平面图建筑位置用极坐标法引测。采用全圆归零测法依次测量相邻两点的距离角度值；根据观测数据对控制网进行严密平差；根据平差结果对桩点进行修正。3、槽底标高控制桩的测设：由一个+0.5m的高程控制点采取多站向槽下进行高程传递，做好控制桩，至槽底后，向上附合至另一个+0.5m的高程控制点，精度合格后进行误差调整，要求槽下高程控制桩不少于四个且均匀，并适时进行沉降观测。4、0.000以上的施工测量结构施工至0.000，即开始进行主体的结构施工，平面施测方法由外控制法调整为内控制法，分别向楼座中心方向平行投测，于首层楼面控制线交点处预埋钢板，待混凝土浇筑稳定后，正式投测并在其51、上画“十”交点标注，交点中心钻2mm圆孔，作为向上投射的依据，使每个区域投影面形成4点矩形控制方格，测设后进行校核和平面差处理。以上每层的平面放线均由首层启始点向上引测，采用激光铅垂仪通过结构顶板的预留引光孔（200mm200mm）向上投测到施工作业层，作为本层平面放线和验线的依据。投测中需注意：使用激光铅垂仪进行竖向投测时应平转四个方向，并将投测点取平均值；投测到施工作业层的各个点位应先进行校核，经平差处理后，再进行细部轴线的施放。5、主体结构标高传递：以首层的1m标高控制线为高程测设的起始点，起始点的位置应选择在上下楼层垂直贯通的孔洞内（可以利用竖向投测孔）以便于上下尺量。每个流水段内不少52、于2个点，在传递前要核验起点的准确性。在核查无误后，方可进行传递测量，每层水平控制线的允许偏差为3mm，注意，使用钢尺量距时，应进行温差改正，以减小实际测量误差，每层多个传递点应相交附和，进行修正。主体结构标高控制线全部采用+50cm线，在每层柱筋上抄+50cm线，用红油漆标识。首层拆模后，由室外高程控制网点，上返50cm，在主体墙体上抄测+50cm标高控制线，用另一个控制点校核，以此类推。二、土石方施工1、土方开挖（1）土方开挖顺序：土方开挖在考虑建设单位进行边坡支护的情况下采用1:0.5放坡，本工程土方开挖采用机械大开挖的形式,从第一流水段开始开挖，一次进行，挖至距槽底标高30cm处，剩余53、土方由人工清理。（2）土方开挖机械：用3台挖土机挖出相应的工作面后，自卸汽车配合在基坑内装运土，挖土机沿边缘移动时机械距离边坡上缘的距离不得小于基槽深度的1/2。（3）技术措施：1)土方开挖工程开工前，由专业施工单位按危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号要求编制详细专项方案并经专家论证后实施。2)基底标高控制，预防超挖措施：在土方接近槽底时，测量必须跟上，严禁超挖。提前做出控制开挖的标高点。先由测量人员给出开挖深度，由挖土机逐步向下开挖，边开挖边测量，配合挖至预留人工清槽土层顶标高，对于已挖出槽底应等间距撒出白灰点作为标志防止超挖。3）地下障碍物处理基坑土方开挖时如遇到地下障54、碍物，先辨明确认何种障碍物，视情况而定，当遇形体较小时可直接利用挖掘机将其破坏挖除，遇有体形较大物体等无法直接挖除的障碍物时，可暂时将其甩开，待集中破碎后运出现场。2、土方外运（1）土方外运路线工地现场大门场外市政道路卸土场。开工前确定好最佳卸土场位置、外运行车路线及现场留用回填土数量。（2）土方外运施工机械配置土方外运采用斯太尔自卸汽车，每车土方容量为15m3，本土方开挖拟配置3台自卸汽车。（3）关系协调土方开挖及运输要做好与当地城管、环卫等各单位配合协调工作，及时办理交通、3、钎探与验槽绘制钎探孔布置平图，采用测绘局指定的标准穿心锤，钎探点以梅花型布置，钎探深度2.1m，随钎探随覆盖，并做55、好记录，请建设、监理、设计、勘察、监督站等有关单位联合验槽，遇有持力层与勘察不符的即与有关方面制定地基处理方案，进行基础处理，经检查合格后方可进行下道工序。4.土方回填1、回填前，应清除基底的垃圾等杂物，清除积水、淤泥，对基底标高以及相关基础进行检查验收。并办好隐检手续。回填前应对基础底板、反梁混凝土强度等级进行检测试验后，达到规定强度方可进行回填。2、施工前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等，合理确定填方土料含水率控制范围。施工前进行击实试验，并根据试验结果确定最优含水率和击实遍数。3、土的最优含水量和最大干密度参考表序号土的种类变动范围最优含水量(%)(重量比)最大干密度56、（t/m3）1砂土8121.801.882粘土19231.581.703粉质粘土12151.851.954粉土16221.611.804、回填用的块灰或生石灰粉；使用前充分熟化过筛，不得含有未熟化的生石灰块，其粒径不得大于5mm。5、回填土应分层铺摊，蛙式打夯机每层需铺土厚度为200250 mm；人工打夯处不大于150mm。每层铺摊后随之耙平。回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉。6、回填土每层填实后，应按规范规定进行环刀取样，测试回填土的干密度，达到要求后，再进行上一层的铺土。填土全部完成后，应进行表面拉线找平，高出允许偏差的地方，及时依线铲平，凡低于标准高57、程的地方应补土夯实。7、回填土检验采用环刀法取样，取样方法：肥槽回填按每层每2050m取一点。8、填土压实后的干密度应有90% 以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值之差，不得大于0.08t/m3，且不得集中。三、钢筋工程1、钢筋采购和进场:钢筋采购严格按照设计要求和公司物资采购手册规定的程序运行。物资部门应提前将合格分供方资质等相关资料报送项目经理部和监理做好备案等工作。钢材运到现场后，技术部门和物资部门首先要进行外观检查（数量、型号、规格、锈蚀程度等），然后报监理验收，并作好记录台帐，并按规定取样进行原材料复试和重量偏差的检验，填写试验申请单，复试合格后方可进行加工。热轧钢筋进场要分58、批验收，每批由同一厂家、同一牌号、同一规格的钢筋组成，重量不大于60T，从每批钢筋中抽取5根试件，拉伸、弯曲各两根、重量偏差1根，分别进行试验，如有一项试验结果不合格，则从同一批中另取双倍数量的试样重做各项试验，如仍有一个试样不合格，则该批钢筋为不合格。 为减少钢筋的变形和锈蚀，便于钢筋加工运输，到达现场的钢筋露天堆放，钢筋堆放场地进行硬化，四周设排水沟，下部用方木支垫，分层码放时，中间还应用方木分隔，码放高度不应超高。做好材料标识，注明钢筋的产地、规格、钢号、数量和材质及检验状态。2、钢筋加工:本工程所使用的钢筋采用集中配料、加工成型，塔吊吊运运送至使用部位。（1）钢筋加工要符合混凝土结构工59、程施工质量验收规范（GB502042002）2011年修订版）和设计要求。（2）钢筋加工前，应对钢筋进行除锈调直，使钢筋平直。、级钢筋使用切断机或无齿锯切断，弯曲机成型，级钢筋用调直机现场调直。（3）钢筋加工时，实行样板引路，先做样品，经验收合格后，方可成批量加工。钢筋下料要仔细核对料单，要考虑先断长料，后断短料，长短搭配，以尽量减少钢筋头,钢筋加工的质量标准见下表：弯折角度弯曲直径平直长度级钢1802.5D3D、级钢905D按设计弯起钢筋5D箍筋135-135受力钢筋直径且大于2.5D10D3、钢筋接头形式选择:框架柱、剪力墙及暗柱、底板、基础梁等受力钢筋等d16mm的均采用滚压直螺纹连接方60、法,其余采用绑扎搭接。4、钢筋滚压直螺纹套筒机械连接（1）钢筋下料：1）钢筋下料宜用砂轮锯、带锯床、专用锯片铣割机，不计用普通切筋机方法切断。2）钢筋端部不得有弯曲，出现弯曲时应调直。3）钢筋端面须平整并与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或扭曲。（2）钢筋连接丝头的制造1）滚丝轮轴心距应按钢筋规格确定，螺纹滚轧长度应满足设计规定。2）钢筋滚轧螺纹加工时，不得在没有切削润滑液的情况下加工。使用水溶性切削润滑液，不得使用油性切削润滑液。3）钢筋丝头螺纹尺寸按GB196标准确定，螺纹中径尺寸公差应满足GB197标准中6f精度要求。4）钢筋丝头加工自检完毕后，立即带上保护帽或拧上连接套筒，防止装卸钢筋时损坏61、丝头。（3）钢筋丝头的施工现场检验1）外观质量检验：不完整齿（螺纹齿顶宽度超过0.3P）累计长度不超过2个螺纹周长。2）螺纹尺寸的检验：用专用的螺纹检验环规，通规应能顺利的旋入，并能达到钢筋丝头的有效长度，止规旋入长度不得超过3P。（4）钢筋连接1）在进行钢筋连接时，钢筋规格应与连接套筒规格一致，并保证钢筋丝头和连接套筒丝口干净、完好无损。2）钢筋连接时用扳手长度不小于400mm的管钳扳手拧紧，使两钢丝头在套筒中央位置相互顶紧。c 标准型套筒钢筋连接完毕后，套筒两端外露完整扣不得超过1扣，加长型丝头的外露完整丝扣不受限制。5、钢筋绑扎（1）本工程16mm的钢筋采用绑扎搭接，钢筋绑扎前，先熟悉施62、工图纸及规范，核对钢筋配料表及料牌。对于结构形式复杂的部位，应先研究透逐根钢筋的摆放层次和穿插顺序，减少绑扎难度，避免返工，加快进度，保证质量。（2）钢筋绑扎严格按混凝土结构工程施工质量验收规范和设计要求执行。钢筋搭接倍数、锚固长度、钢筋的保护层、钢筋接头位置严格按照工程规范和设计图纸要求。钢筋预埋件位置、数量要保证准确，设专人负责检查。6、主要部位施工方法（1）基础钢筋绑扎1）基础钢筋施工前，先在垫层上用红线画出钢筋的位置，用黑线画出墙体、地梁、暗柱的位置，并标明钢筋的直径和数量。2）基础钢筋按受力方向排列钢筋，先码放短向主筋，后码放长向主筋；马凳支架采用“工”字形，1m间距设置（见下图）。63、3）钢筋搭接上铁在支座处附近，下铁在跨中处附近，按50%错开。板上、下层钢筋之间加18mm直径的钢筋马凳，以确保上、下层钢筋间距。4）钢筋绑扎一般绑成八字扣，双向受力板相交点全部绑扎。绑好后垫40mm厚混凝土垫块，以保证保护层厚度。（2）框架柱钢筋绑扎1）工艺流程：直螺纹套筒连接柱主筋套柱箍筋画箍筋间距线绑箍筋2）施工要点：套柱箍筋：按图纸要求间距，计算好每根柱的箍筋数量，将箍筋套在柱子主筋上。箍筋套口位置应螺旋错开。箍筋间距线：在立好的柱子竖向钢筋上，按图纸要求用粉笔划箍筋间距线。（3）暗柱、墙、梁钢筋绑扎1）工艺流程：放线验线校核钢筋位置连接暗柱钢筋自检专业检查绑柱箍筋绑梯子筋绑扎墙体筋绑64、扎门口过梁筋放置垫块拉钩自检专业检查2）施工要点：暗柱钢筋绑扎：暗柱连接验收完后，绑扎钢筋。箍筋套口不能重叠，第一个箍距地25mm起步，上口用电焊制作成定位箍剪力墙钢筋绑扎。修理预留搭接筋立24根竖筋画横筋分档标志绑二根横筋画竖筋分档标志绑横、竖筋先立24根竖筋，并画好横筋分档标志，然后于下部及齐胸处绑两根横筋固定好位置，并在横筋上分档标志，然后绑其余竖筋，最后绑其余横筋。墙体双排钢筋应绑拉筋，拉筋直径不小于6，间距不大于600mm，拉筋与墙立筋钢筋钩牢。拉筋采用梅花布置。为保证两排钢筋的相对距离，采用绑扎定位用的梯形支撑筋，间距1000-1200mm，有效地保证钢筋间距和整体稳定性。（见右图65、）墙钢筋搭接：水平钢筋和竖向钢筋的搭接要相互错开。搭接长度要符合设计要求且满足抗震要求。墙的水平钢筋“丁”字节点及转角节点的绑扎锚固按设计要求绑扎。墙洞口周围应绑扎补强钢筋，其锚固长度应符合设计要求。修理：模板合模之后，对伸出的墙体钢筋进行修理，并用专门的固定框固定伸出筋的间距，墙体浇灌混凝土时派专人看管钢筋，浇灌后立即对伸出钢筋进行调整。（梁绑扎做法）（4）顶板、楼梯钢筋绑扎1）工艺流程：绑扎前弹出板筋间距线清理杂物铺设下铁，绑扎绑负弯矩筋自检专业检查2）施工要点：绑扎前先在顶板模板上，弹出钢筋位置线，第一根筋距墙、梁边不大于50mm，短向筋在下网时为下筋，在上网时为上筋；绑扎楼梯钢筋时，先66、将踏步钢筋理顺调直，在楼梯底模上确定主筋和分布筋位置，按图放主筋和分布筋，绑扎时先主筋，后分布筋，每个交点均绑扎。如果有楼梯梁时，先绑梁筋后绑板筋，且板筋要锚固到梁内。板底筋绑完后，应按规定垫好保护层垫块，主筋接头数量和位置要符合设计和规范要求。设置直径12mm的工字型马凳筋（见基础马镫示意图）按通长布置，间距1000mm。顶板施工缝处理（见下图）（6）钢筋位置、保护层控制本工程所有钢筋必须绑扎到位，且保证保护层厚度准确，施工时从放线开始检查，从审图放样开始计算，楼梯间墙柱处钢筋密集，钢筋绑扎时必须首先保证柱子立筋位置再安排横向筋位置，同时钢筋绑扎过程中，梁、柱、墙均需采用钢筋定位框确定钢筋位67、置。四、模板工程1、模板设计根据工程特点，梁、顶板及剪力墙模板均采用15mm厚覆膜多层胶合板现场配置。2、模板工程施工要点模板及支撑结构应具有足够的强度、刚度和稳定性；固定在模板上的预埋件和预留孔不得遗漏，安装必须牢固且位置准确。重要预埋件，必须根据相关设计图纸精确加工，辅以经纬仪、水准仪准确定位，牢靠固定；梁、板、墙所有模板的轴线位置、截面尺寸、平整度、垂直度通过自检、互检、交接检严格检查，确认无误后，进入下一道工序。（1）基础模板先复查垫层标高及中心线位置，弹出基础边线。基础模板面标高应符合设计要求。（2）墙体模板1）墙体模板放线根据墙体轴线弹出模板的边线和控制线，便于模板安装和施工。2）68、墙体支模前，模板承垫底部沿模板内边线用1：2.5水泥砂浆找平。3）模板按位置线就位后安装拉杆或斜撑，清扫墙内杂物，再安另一侧模板，调整斜撑拉杆使模板垂直后，拧紧穿墙螺栓。墙模板安装完毕后，检查一遍扣件、螺栓是否紧固，模板拼缝及下口是否严密。（3）柱模板1）柱模安装前，必须在楼板面放线、验线，放线时应弹出中心线、边线、支模控制线，同时进行校正和支撑固定，这是保证柱子垂直度、防止轴线位移的关键工序。2）为防止柱子模板根部浇筑混凝土时漏浆，支模前应在楼面柱子根部用1：2水泥砂浆找平。3）柱模安装完毕后，将柱模内清理干净，封闭清理口，办理柱模预检。（4）梁板模板1）严格控制梁板模板的起拱率。跨度L4m69、的梁、板，支模时跨中起拱2/10003/1000。2）在楼板施工缝留置处，根据板厚放置木档板（即梳子板），在梁上放一木板，其中间要按钢筋位置留切口以通过钢筋。3）梁模板的定位，可利用弹在柱侧面的中线或轴线作为定位控制线，梁底模的标高按弹在墙、柱上的标高线进行控制。4）模板拼缝采用刮水泥腻子堵缝，避免漏浆。所有模板均须涂刷脱模剂。（5）楼梯模板先安装平台模板，再装楼梯底模，然后安装楼梯外帮侧板，最后安装踏步模板。（6）预留洞模1）预留洞模必须几何尺寸准确，连接紧固，每隔500mm一道横撑并加设剪刀撑，利用洞边加筋控制其位移，直径或宽度500mm以上的预留洞模板下口设混凝土出气孔，以保证混凝土浇筑70、密实。2）梁内预留喷洒管洞口时，在洞口套管四周设置架力筋，以保证混凝土浇筑时，洞口的位置不发生偏移；同一层结构梁内喷洒管洞口应拉通长线校正位置，以保证其直线度。3、主要构件的模板施工（1）基础板施工基础底板周边采用240厚烧结页岩砖作为混凝土底板的模板，混凝土导墙采用木模板进行施工。（2）地下室外墙模板：地下室外墙模板的背部支撑由两层龙骨（木楞或48钢管）组成,直接支撑模板的龙骨为次龙骨,即内龙骨； 用以支撑内层龙骨为外龙骨，即外龙骨组装成墙体模板时，通过穿墙螺栓将墙体两片模板拉结，每个穿墙螺栓成为外龙骨的支点。内楞采用方木，截面50100mm，每道内楞1根方木，间距200mm。外楞采用48钢71、管，间距500mm。穿墙止水螺栓间距400mm，直径16mm。做示意图法见下图：（3）地下室内墙模板地下室内墙模板采做法同外墙，区别采用普通对拉螺栓。（4）地上墙体模板地上墙体同地下室内墙。（5）梁、板模板梁模板采用多层板拼装，快拆支撑体系支撑。 顶板一律采用12mm厚多层板拼装。板与板之间采用硬拼。主龙骨采用100100mm木方间距900mm，次龙骨采用50100mm木方，间距200mm。4、模板拆除（1）拆除模板顺序与安装顺序相反。首先将调节丝杆，再拆下穿墙螺栓，使模板向后倾斜与墙体脱开，当局部有吸附或粘接时，可在模板下口用撬棍撬动模板下口，但不得在墙上口撬动、晃动或用大锤砸模板。（2）模72、板及支撑系统在没有固定前禁止利用拉杆支撑攀登、不准在拆除的模板上进行操作。拆模时，逐块拆除，分段分区进行，避免整体塌落，拆除顶板时应设临时支撑确保安全。墙模拆除起吊时，必须检查，将穿墙螺栓及模板与结构的连接拆净，方可起吊。（3）模板的拆除要在混凝土强度达到规范要求的强度时才能施工，保证混凝土面不缺楞掉角，试验工通过同条件试块做一次墙体混凝土拆模时间测定，由技术负责人通知工长组织木工按测定的时间拆模。顶板模板的拆除，当跨度在2-8m时，顶板混凝土的强度达到设计强度的75%后方可拆除。阳台混凝土的强度达到100%时方可拆除。模板的拆除均以同条件试块为依据，达到规范要求后方可拆除。五、混凝土工程本工73、程结构混凝土全部采用预拌混凝土。1、混凝土的配合比本工程全部采用商品混凝土。商品混凝土的水泥、砂、石、外加剂、掺合料等，均要按有关文件要求，进行检验试验。不合格的材料，严禁使用。要求必须使用低碱水泥、骨料，并进行碱含量计算。主要具体参数详见商品混凝土技术合同。2、混凝土的运输（1）预拌混凝土厂外采用混凝土罐车运输，进场内采用汽车泵。选择距本工程较近、规模较大、道路运输通畅尽量不受交通管制的商砼搅拌站作为供应商。3、混凝土的浇筑与振捣：（1）基础底板混凝土施工：基础底板及地梁采用两台混凝土泵和汽车泵配合浇筑，基础浇筑:采用“一个坡度、薄层浇筑、循序渐进、分层到顶”的方法进行浇筑。其浇筑顺序按基础74、施工流水段进行， （2）墙、柱砼浇筑：外墙和连墙柱及剪力墙、柱混凝土采用汽车泵+塔吊配合浇筑，墙体混凝土浇筑顺序采用先浇外墙、后浇内墙，内外墙交接处设置垂直施工缝。混凝土在浇筑前，要浇筑同配比砂浆，浇筑厚度为30mm-50mm,浇一段砂浆，打一段混凝土，不得先行浇筑，必须同时进行，以免时间过长，砂浆失效，影响质量。振捣棒每次插入下部混凝土50mm。为保证墙柱砼浇筑时，墙筋不受污染，在墙体钢筋上部距模板顶500mm范围内竖向钢筋上缠上塑料布。浇筑完毕后及时拆除清洗，以便周转使用。浇筑砼前弹好控制线，墙体标高为顶板底标砼自高处倾落的自由高度不应超过2米，超过时采用串筒式溜槽。（3）梁、板及楼梯砼浇75、筑：顶板、梁砼浇筑从一端开始浇筑，先浇筑梁，再浇筑顶板，梁高超过500mm时应分层浇筑，分层振捣，梁浇筑时采用“赶浆法”。（4）混凝土的振捣：在混凝土振捣时，振捣点要分布合理间距不得超过50cm，振捣棒离模板要有50mm的距离。快插慢拔，充分地振捣，当不再产生气泡、上口不再下沉时即可，混凝土浇筑要连续进行，层与层之间的间隔时间不得超过60分钟。.4混凝土的养护：（1）板采用洒水养护，柱、剪力墙采用包裹塑料薄膜或浇水养护方法。（2）砼养护时间不低于14d。六、砌体砌筑工程1、本工程为加气混凝土砌块墙。2、工艺流程：基底清理放线、抄平植筋（水平拉结筋、抱框钢筋和圈梁钢筋）浇筑砼基座摆砖立皮数杆拉水76、平线搅拌专用砂浆砌筑墙体设置构造柱、门窗圈梁浇筑砼构造柱、圈梁砌筑墙体墙顶塞缝（7天后）3、施工工艺（1）砌筑前，将楼面清理干净，洒水湿润。（2）根据图纸各部位尺寸及构造要求排砖，因加轻集料砌块吸水率较大，因此墙体下部浇筑150mm高C20砼基座，同墙宽。（3）现场采用散装预拌砂浆。（4）砌筑前应进行实地排列摆放，砌筑砌块应错缝，上下皮长度不宜小于150mm或砌块长度的1/3，否则在灰缝中设置26长700mm拉结筋，墙体转角处和纵横墙交接处应同时进行砌筑，临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平长度不应不应小于高度的2/3。（5）铺砌时采用挤浆法，水平缝采用平铺砂浆揉动法砌筑，砌一块砌块铺一次灰，竖向灰77、缝采用护浆卡护缝，振捣砂浆法施工。灰缝应横平竖直，砂浆饱满，边砌筑边勾缝，不得出现瞎缝、透亮缝，水平垂直灰缝要求不大于15mm，砂浆的饱满度达到90%以上。（6）随砌随吊线，保证墙体垂直、平整，不允许砸砖修墙。水平系梁达到一定强度后再砌筑门洞口上的砌块。（7）砌筑过程中,砌体与剪力墙的节点缝逐皮填实砂浆后,在每侧划入30mm深,每砌完5皮砌块,用嵌缝抹子将内外灰缝原浆压实,以封闭毛细孔。门窗洞口及构造柱和墙体端部的非整砌块，采用无齿锯切割成型，严禁用粘土砖补充。砌体墙顶板与板底或梁底处应用辅助实心小砌块斜砌，且逐块敲紧砌实，用M5.0的砂浆填满挤实缝隙。当墙长大于5m时，墙顶应用预埋钢筋拉结；78、墙高大于4m时，墙体中部应设钢筋混凝土圈梁，以提高整体性和抗震性。（8）砌至板底或梁底200mm时停止，7d后采用斜砌砖砌筑并将梁底处砂浆划入30mm深，在墙体抹灰前，用水灰比为0.4的1:2补偿收缩水泥砂浆（掺加水泥用量12%的膨胀剂），将梁板底墙侧节点缝打捻严实。如遇到砌体墙顶部与顶板梁的缝隙不宜采用砖斜砌时，缝隙小于20mm时，采用1:2水泥砂浆嵌填密实；稍大的空隙采用细石混凝土嵌填密实。（9）轻集料砌块除底部与顶部外，不得与其它砌块材混砌。如有两种不同的砌块，应设置构造柱衔接，不能混砌搭接。（10）砌块中设置通长的拉结筋，拉结筋采用提前植筋的方法，钻孔深度为15d（具体深度以植筋胶说明79、书为准），竖向间距500mm，压埋26钢筋，每根钢筋距砌块外墙皮20mm。拉结筋搭接长度为500mm,沿砌体全长贯通。（11）砌筑砌块墙时，门窗洞顶标高处设圈过梁（系梁）一道，圈梁宽度同墙宽，过梁采用现浇钢筋混凝土过梁，参L03G303选用，荷载等级采用一级。（12）当轻集料砌体墙长度大于5m或墙拐弯时，必须在墙端、中部及墙交叉点处设构造柱，构造柱宽度同墙宽，长度240mm，内配412纵筋及6200的箍筋，钢筋均须，锚入顶板梁内。构造柱钢筋接头错开50%，搭接长度为35d。构造柱与隔墙应咬槎砌筑，先砌墙后浇柱。构造柱混凝土必须在墙砌筑完成后1d方可浇筑。（14）长度大于3.0米的100、12080、150墙，大于4.0米的180墙，大于5.0米的200、250墙，长超过层高2倍时，应在墙体中部设置构造柱。使其满足墙长要求。另外填充墙内下列情况需要设置构造柱：墙上洞口宽度大于2.1米时,洞口两侧加设构造柱；外墙转角处、楼电梯四角、直墙端头及挑梁端头等位置设置构造柱。窗台以下填充墙应按女儿墙要求设构造柱。构造柱上下应与梁板留设钢筋锚拉，做法参L13G3。并应在主体施工完及砌筑墙体后浇注。当构造柱遇门窗洞口，门垛不大于100mm时，做钢筋混凝土抱框，抱框主筋为212钢筋上下与楼地面和顶板梁进行锚固。独立砌墙墙垛，墙长不大于300mm时，此墙垛设为构造柱(做法参施工图纸)。七、地下防水混凝土施81、工1、地下室防水工程施工重点是砼结构的自防水、柔性外防水。即在保证柔性防水和回填土质量的同时，把防水施工的重点也要放在提高混凝土抗渗性、抗裂性，以及保证混凝土结构的整体性。2、结构防水工程的施工要点（1）对防水混凝土首先要严格控制混凝土配比，尤其是外加剂和用水量要严格执行配比；对预拌混凝土与供应商在合同中明确规定水泥、砂、石、粉煤灰及外加剂等成分的各项技术指标。（2）加强混凝土振捣质量确保混凝土的密实性，对混凝土施工缝做好剔毛处理，做好橡胶止水条或钢板止水带的粘结或搭接。（3）对拉螺栓加止水片，钢筋与钢丝不得直接接触模板。八、装饰装修工程1、楼地面垫层：工艺流程：基层处理找标高、弹水平控制线铺82、设细石混凝土振捣找平养护1) 基层处理：把粘结在混凝土基层上的浮浆、松动混凝土、砂浆等用錾子剔掉，用钢丝刷刷掉水泥浆皮，然后用扫帚扫净。2) 找标高弹水平控制线：根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出垫层标高，有条件时可弹在四周墙上。3) 铺设混凝土：混凝土垫层厚度不应小于60mm。为了控制垫层的平整度，在楼层混凝土基层上可抹100mm100mm，找平墩（用细石混凝土），墩上平为垫层的上标高。大面积地面垫层应分区段进行浇筑。分区段应结合变形缝位置、不同材料的地面面层的连接处和设备基础位置等进行划分。铺设混凝土前先在基层上洒水湿润，刷一层素水泥浆（水次比为0.40.5），然后从一端开始铺设，83、由室内向外退着操作。4) 振捣：用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平堆，随即用平板振捣器振捣。 5) 找平：混凝土振捣密实后，以墙上水平标高线及找平堆为准检查平整度，高的铲掉，凹处补平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。有坡度要求的地面，应按设计要求的坡度做。6) 养护：已浇筑完的混土垫层，应在12h左右覆盖和浇水，一般养护不得少于7d。2、抹灰工程：（1）工艺流程基层处理规方浇水润湿贴灰饼冲筋底层抹灰中层抹灰中层抹灰面层抹灰养护（2）施工方法1) 抹灰前对基层表面的灰尘、污垢、碱膜等物均应仔细清理干净。2) 抹灰的工艺流程按“先上后下”的原则进行，以便减少污染，保护成品。3) 在砌体与混凝土结84、构墙体交接处的基层表面应先铺钉金属网，并绷紧牢固后方可进行施工抹灰；钢板网宽度不少于300mm。4) 罩面灰应待中层达到六、七成干后进行，先从阴角、阳角进行，铁板压光应不小于两遍。5) 抹灰墙面阳角做：2水泥砂浆护角，护角高度为2m，每侧宽度为100mm 。6) 顶棚为结构面时只需将局部修补一下即可；其它面层抹灰时尽量用力压着抹灰以便与结构能固定粘接，并且越薄越好。7) 隔墙面抹灰之前，稍用水湿润一下即可；对于结构墙面或柱面依其表面光滑程度而定，如其表面能达到清水混凝土面的要求，则稍加修补可直接往其上涂刷涂料，否则应剔凿后再进行抹灰。8) 每层抹灰的厚度不要太厚以免粘接不牢空鼓；抹灰时要保证周85、围的温度以及不能有窜堂风，在抹完灰后要进行至少一周的养护（在常温下地面可蓄水养护），避免表面出现裂缝；对于地面则避免过早上人，要在其上铺加草帘加以保护。9) 对墙面和顶棚的平整度和垂直度要通过水平尺等工具严格进行控制。10) 为防止抹灰产生空鼓，施工中将采用混凝土界面处理剂。具体操作方法为:抹灰前将基层浇水湿润，冲掉浮灰，在基层上涂刷一层混凝土界面处理剂，这可防止空鼓，大大提高工程质量。11) 每遍抹灰厚度为57mm，面层经赶平、压实后其厚度一般不超过3mm，室内抹灰墙面以及门洞口处的阴阳角要方正，抹灰要求平整，不应有裂纹，气泡，接搓不平现象。要做到阴阳角方正，灰线清晰顺直。3、涂料工程：（186、）作业条件基层抹灰经过全面检查验收。搭好操作脚手架。提前做好涂刷涂料的样板，并经设计、质量检查和监理人员、建设单位等有关部门检查鉴定，达到设计及规范要求，方可组织施工。施工现场的环境温度不低于10。（2）操作工艺基层处理，将基层灰尘、油污和灰渣清理干净；用白水泥(或大白粉)、滑石粉等调腻子，补平基层表面的裂缝和凹凸不平处，干燥后用砂纸磨平，然后满刮腻子，待干燥后用1#砂纸打磨平整，并清除浮灰。涂刷第一遍涂料：先将墙面仔细清扫干净，用布将墙面粉尘擦净，涂刷顺序先上后下，自左向右，一般用排笔(羊毛刷)涂刷，使用新排笔时，注意将活动的笔毛理掉，涂料涂料使用前应搅拌均匀，根据基层及环境温度情况，可加187、0%的水稀释，以防头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干透后，用1#砂纸磨光，并清扫干净。涂刷第二遍涂料：操作要求同第一遍涂料，涂前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水，发防露底。漆膜干燥后，用砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后用布擦干净。涂刷第三遍涂料：操作要求同第二遍涂料。由于涂料膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从左端开始，逐渐刷向另一端，一定要注意上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔。避免出现接头明显而另行处理。4、内墙砖粘贴工程：（1）工艺流程：基层处理吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼抹底层砂浆分格弹线排砖浸砖粘贴饰面砖饰面砖勾缝与擦缝清洁（2）基层处理、抹灰：基层88、修补：基层为混凝土墙板不抹灰时，要事先清理表面流浆、尘土，将其缺愣掉角及板面凹凸不平处刷水湿润，修补处刷含界面剂的水泥浆一道，随后抹1:3水泥砂浆局部勾抹平整，凹凸不大的部位可刮水泥腻子找平并对其防水缝、槽进行处理后，进行淋水试验，不渗漏，方可进行下道工序。基层处理：抹灰打底前应对基层进行处理。对于混凝土基层，多采用水泥细砂浆掺界面剂进行“毛化处理”。即先将表面灰浆、尘土、污垢清刷干净，用10%火碱水将板面的油污刷掉，随即用清水将碱液冲净、晾干。然后用1:1水泥细砂浆内掺界面剂，喷或甩到墙上，其甩点要均匀，毛刺长度不宜大于8mm，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆毛刺有较高强度（用手掰不动）为止。基89、层为加气混凝土墙体，应对松动、灰浆不饱满的砌缝及梁、板下的顶头缝，用聚合物水泥砂浆填塞密实。将突出墙面的灰浆刮净，凸出墙面的不平整部位剔凿；坑凹不平、缺愣掉角及设备管线槽、洞、孔用聚合物水泥砂浆整修密实、平顺。基层为砖墙时，要将墙面残余砂浆清理干净。（3）吊垂直、套方、找规矩：按墙上已弹的基准线，分别在门口角、垛、墙面等处吊垂直、套方、抹灰饼。（4）抹底层砂浆：洒水湿润：将墙面浮土清扫干净，分数遍浇水湿润。特别是加气混凝土吸水速度先快后慢，吸水量大而延续时间长，故应增加浇水的次数，使抹灰层有良好的凝结硬化条件，不致在砂浆的硬化过程中水分被加气混凝土吸走。浇水量已水分沁入加气混凝土墙深度810m90、m为宜，且浇水宜在抹灰前一天进行，遇风干天气，抹灰时墙面如干燥不湿，应在喷洒一遍水，但抹灰时墙面应不显浮水，以利砂浆强度增长，不出现空鼓、裂缝。抹底层砂浆：基层为混凝土、砖墙墙面，抹1:3水泥砂浆，每遍厚度57mm，应分层分遍抹平，并用大杠刮平找直，木抹子搓毛。基层为加气混凝土墙体，刷聚合物水泥浆一道，紧跟抹底灰，不得在水泥浆风干后再抹灰，否则，容易形成隔离层，不利于砂浆与基层的粘结。底灰材料应选择与加气混凝土材料相适应的混合砂浆，配比可为水泥:石灰膏:砂=1:0.5:56,厚度5mm，扫毛或划出纹线。然后用1:3水泥砂浆（厚度约58mm）抹第二遍，用大杠将抹灰面刮平，表面压光。用吊线板检查，91、要求垂直平整，阴阳角方正，顶板（梁）与墙面交角顺直，管后阴角顺直、平整、洁净。加强措施：如抹灰层局部厚度大于或等于35mm时，应按照设计要求采用加强网进行加强处理，以保证抹灰层与基体粘结牢固。不同材料墙体相交接部位的抹灰，应采用加强网进行防开裂处理，加强网与两侧墙体的搭接宽度不应小于100mm。当作业环境过于干燥且工程质量要求较高时，加气混凝土墙面抹灰后可采用防裂剂。底子灰抹完后，立即用喷雾器将防裂剂直接喷洒在底子灰上，防裂剂以雾状喷出，以使喷洒均匀，不漏喷，不宜过量，过于集中，操作时喷嘴倾斜向上仰，与墙面的距离适中，以确保喷洒均匀适度，有不致将灰层冲坏。防裂剂喷洒23h内不要搓动，以免破坏防92、裂剂表层。（5）分格、弹线：待底层灰六七成干时，按图纸要求、釉面砖规格及结合实际条件进行排砖、弹线。（6）排砖：根据设计图纸对墙面进行横竖向排砖，门边、窗边、镜边、阳角边宜排整砖，同时横排数列均不得有小于1/2砖的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如门窗上或阴角不明显处等。但要注意整个墙面的一致和对称。如遇有突出的管线设备卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。用饰面砖贴标准点，用做灰饼的混合砂浆贴在墙面上，用以控制贴饰面砖的表面平整度。垫底尺寸计算准确最下一皮砖下口标高，以此为依据放好底尺，要水平、安稳。（7）浸砖：面砖镶贴前，应挑选颜色、尺寸一致的砖，变形、缺愣掉角的砖挑出不用，浸93、泡砖时，将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。（8）粘贴饰面砖：粘贴应自上而下进行。先在墙左右粘贴两行控制砖，之后拉控制线粘贴大面，在砖背面抹8mm厚1:0.1:2.5水泥石灰膏砂浆结合层，要刮平，随抹随贴，要求砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，并随时用靠尺检查平整度，同时保证缝隙宽度一致。（9）饰面砖的勾缝与擦缝：贴完饰面砖经自检无空鼓、垂直平整符合要求后，用棉纱擦干净，待粘贴牢固后用勾缝胶或白水泥擦缝。（10）清洁：用布将缝的素浆擦匀，砖面擦净。九、屋面工程施工1、屋面做法：详见图纸，L13J1-145瓦屋面，上人屋面等2、主要技术措施（1）找平层施工 为了避94、免或减少找平层开裂，找平层留设分格缝，缝宽为20mm，并嵌填密封材料或空铺卷材条。分格缝与排汽道相重合，与保温层连通。 20厚水泥砂浆找平层应基本干燥，含水率小于9%。检查含水率的简易方法是在基层表面上铺设11m防水卷材，静置3h左右，掀开后如基层表面及卷材表面均无水印，即为含水率小于9%。基层清理：将找坡层上面的杂物清扫干净，核实标高线，看是否有凸出不平及破损现象，如有应加以修补或剔平扫净。洒水湿润，在抹找平层之前，应对基层洒水湿润，但不能用水浇透，宜适当掌握，以达到找平层、保温层能牢固结合为度。找平层灰压头遍：天沟、拐角、根部等处应在大面积抹灰前先做，有坡度要求的部位，必须满足排水要求。阴95、角用酒瓶子抹出圆弧，圆弧上下线平旨在一条线上。养护：找平层抹平、压实后，常温时在24h后浇水养护，养护时间一般不小于7d，干燥后即可进行防水层施工。找平层与临时女儿墙、出屋面烟风道、管道及其它突起物相连接的阴阳角，用专用工具抹成圆弧直径不小于10cm的光滑圆角（没有工具可以使用啤酒瓶）。积水浸泡尚未干燥时，不得进行防水卷材的施工。（2）屋面保温层铺设保温材料的基层应先清理干净，穿过屋面和墙面等结构层的管根部位，应用豆石混凝土填塞密实，将管根固定。注意事项：在铺设保温层前将基层清扫干净，并弹线找坡，已铺完的保温层要平整，厚度要满足设计要求。不得在其上行走、运输小车和堆放重物。保温层施工完成检查验96、收合格后，应及时做水泥粉煤灰页岩陶粒找坡层以减少受潮和雨水，尤其在雨季施工，更要及时采取苫盖措施。（3）屋面防水：基层处理：砂浆或混凝土找平层应抹平压光，表面应坚实并充分干燥，不得有凹凸、松动、鼓包、起皮、裂缝、麻面等现象，用2M直尺检查基层表面平整度，偏差不得超过5MM。 卷材防水层的外观应平整、顺直，不得有扭曲和皱折。 卷材防水层的铺贴方法和铺贴顺序应符合本工艺的要求。其搭接宽度应正确，接缝应严密。一般细部节点及复杂细部节点的附加防水处理应符合本工艺的要求。所有接缝、卷材端头、收头部位应按本工艺的规定用专用密封材料封严，密封膏不能间断。粘贴自硫化片材料的部位无接缝，边缘用密封材料封严。 保97、护层的设置应符合本工艺的规定。在刚性保护层与防水层之间应设置隔离层。则性保护层表面分格缝的设置应符合国家标准和设计要求。块体保护层应铺砌平整、均匀严密。其分格缝的留设应正确。 蓄水试验 ：待卷材铺贴完毕后蓄水24h或连续淋水2h,要求水位高过卷材最高点。经闭水无渗漏进行隐检记录，而后进行保护层施工。十、架子工程1、基础阶段：在地下室施工期间，在槽边搭设一道防护栏杆，防护栏杆外侧用密目安全网封严，高度不小于1.5m。在基坑南侧及西侧搭设马道，马道两侧绑两道护身栏，并用密目安全网封严。2、结构阶段：主体结构施工阶段主体阶段外防护架采用双排落地式脚手架，从一层开始向上搭设，立杆横距1.2米，立杆纵距98、1.8米，水平杆步距1.5米，立杆顶标高超过女儿墙1500mm，立杆下部均垫通长脚手板。架体外侧满设剪刀撑，满挂密目安全网（防火型），每两层设水平安全网一道。脚手架要满挂全封闭式的密目安全网。密目安全网采用1.56.0m 规格，用网绳绑扎在大横杆外立杆里侧。作业层网应高于平台1.5m ,并在作业下步架处设一道水平兜网。在架内高度3.6m处设平网，施工层设随层平网。作业层脚手架立杆于0.6m及1.2m处设有两道防护栏杆，底部侧面设18cm高的挡脚板。十一、给排水及采暖工程预留孔洞及预埋套管1孔洞预留工艺流程：模具制作模具复核模具加固绑扎钢筋放线标识模具定位浇注混凝土根据施工图中给定的穿管坐标和标99、高在模板上做好标记，将事先准备好的模具，用钉子钉在模板上或用铁丝绑扎在周围的钢筋上，固定牢固。2、管道吊、支架的安装(1)管道吊架的安装1)按设计图纸和规范要求，测定好吊卡的位置和标高，找好坡度，在楼板下吊卡所在位置打膨胀螺栓，安装型钢。2)用22#铅丝或小线在型钢下表面吊孔中心位置拉直绷紧，把中间型钢吊架依次栽好。3)根据管道的标高计算出吊杆的长度，统一制作、加工、安装。(2)型钢支架的安装1)沿墙或柱敷设的管道采用型钢支架2)按设计标高计算出管道两端的管底标高，按设计坡度进行放坡，用坡度线作为支架安装的基准线，确保管道安装坡度符合要求。3、室内给水系统安装1.安装工艺安装准备预制加工干管安100、装立管安装支管安装管道试压管道冲洗安装准备阶段认真熟悉图纸，参看相关专业图纸，核对各种管道的坐标、标高及位置是否有交叉，管道排列所有空间是否合理，管材使用及管径选择是否合理，套管的使用部位及选用套管类型，与土建、电气工程施工是否有冲突问题，如有问题及时与设计和有关人员研究解决。4、室内排水系统安装主横管及埋地管选用A型柔性接口机制排水铸铁管，其余立管、横支管等选用采用消音排水塑料管。压力排水管采用热镀锌钢管，DN100丝扣连接，DN100为卡箍连接。5、卫生洁具安装（1）操作工艺安装前准备卫生洁具安装卫生洁具配件预装竣工验收卫生洁具配件检查通水试验质量检查1）定位放线 依据设计给定图集及实际卫101、生器具确定安装高度。 根据土建+0.5m(或1.0m)水平控制线、建筑施工图及器具安装高度确定器具安装位置。2）支架安装用20的冲击钻在已经弹出的坐标点上打出相应深度的孔，将洞内杂物清理干净，放入燕尾螺栓，用强度等级不小于32.5级的水泥捻牢。支架安装过程中应注意和土建防水工序的配合，如对其防水造成破坏，应及时通知土建处理。（2）器具安装1）蹲便器、坐便器安装 将胶皮碗套在蹲便器进水口上套正、套实后紧固。找出排水管口的中心线，并划在墙上，用水平尺(或线坠)找好竖线。将下水管承口内抹上油灰，蹲便器位置下铺垫白灰膏(白灰膏厚度以蹲便器标高符合要求为准)，然后将蹲便器排水口插入排水管承口内稳好。用水102、平尺放在蹲便器上沿，纵横双向找平、找正，使蹲便器进水口对准墙上中心线。蹲便器两侧用砖砌好抹光，将蹲便器排水口与排水管承口接触处的油灰压实、抹光。然后将蹲便器排水口临时封堵。蹲便器稳装之后，确定水箱出水口中心位置，向上测量出规定高度(箱底距台阶面1.8m)。根据高水箱固定孔与给水孔的距离确定固定螺栓高度，在墙上做好标识，安装支架及高水箱。稳装多联蹲便器时，应先找出标准地面标高，向上测量好蹲便器需要的高度，用小线找平，找好墙面距离，然后按上述方法逐个进行稳装。坐便器与背水箱中心没对正，弯管歪扭。原因：划线不对中，便器稳装不正或先稳背箱，后稳便器。坐便器周围离开地面。原因：下水管口预留过高，稳装前没103、修理。2）洗脸盆安装待土建做好台面后，按照上述方法固定脸盆并找平找正，盆与台面的缝隙处用密闭膏封好，防止漏水。栽架前应将盆架与洗涤盆试一下是否相符。将冷、热水预留管口之间划一条平分垂线(只有冷水时，洗涤盆中心应对准给水管口)。由地面向上量出规定的高度，划出水平线，按照洗涤盆架的宽度由中心线左右划好十字线，剔成50120mm的孔眼，用水冲净孔眼内杂物，将盆架找平、找正，用水泥栽牢。将洗涤盆放于架上纵横找平、找正。洗涤盆靠墙一侧缝隙处嵌入白水泥浆勾缝抹光。排水管的连接：先将排水口根母松开卸下，放在洗涤盆排水孔眼内，测量出距排水预留管口的尺寸。将短管一端套好丝扣，涂油、缠麻。将存水弯拧至外露丝23扣104、，按量好的尺寸将短管断好，插入排水管口的一端应做扳边处理。将排水口圆盘下加1mm厚的胶垫、抹油灰，插入洗涤盆排水孔眼，外面再套上胶垫、眼圈，带上根母。在排水口的丝扣处抹油、缠麻，用自制扳手卡住排水口内十字筋，使排水口溢水眼对准洗涤盆溢水口眼，用自制扳手拧紧根母至松紧适度。吊直找正。接口处捻实，环缝要均匀。3）小便器安装时，首先检查给水管与排水管的位置是否正确，（本工程采用挂壁式、后出水小便器）根据小便器的规格尺寸确定螺栓的位置，栽入螺栓后，托起小便器挂在螺栓上，把胶垫、眼圈套入螺栓，将螺母拧至松紧适度。光电感应其应在能达到关门条件后再安装。4）水嘴安装：将水嘴丝扣处涂油缠麻，装在给水管口内，找105、平、找正，拧紧，除净外露麻丝等。5）堵链安装：在瓷盆上方50mm并对准排水口中心处剔成1050mm孔眼，用水泥浆将螺栓浇注牢固。6、电气工程施工方法及技术措施 (1)钢管敷设工程1) 焊接钢管敷设的质量标准（主体结构配管）：钢管暗配管弯曲半径不应小于管外径的6倍，埋设于地下或混凝土中时弯曲半径不应小于管外径的10倍；明配管时弯曲半径不应小于管外径的6倍，当两接线盒间只有一个弯曲时，弯曲半径不应小于管外径的4倍；管子的弯扁度不得大于0.1倍管外径，没有明显褶皱、凹陷；套管连接时要保证套管长度为管径的2.23倍、套管管径应与管径相匹配，对口处位于套管中央，焊口应牢固密实，薄壁管严禁套管连接；套丝连106、接要用通丝管箍，套丝不乱，管口对严，外露丝扣23扣；明配管均采用镀锌钢管，必须采用丝扣连接，不得采用套管焊接；管敷设在潮湿场所时，管口及连接处均应密封。敷设在室外的管路应有防雨功能，管路连接处、丝头均应缠防水胶布或缠麻抹铅油。2）金属、非金属柔性导管敷设应符合下列规定：刚性导管经柔性导管与电气设备、器具联接，柔性导管的长度在动力工程中不大于0.8m，在照明工程中不大于1.2m：可挠金属管或其他柔性导管与刚性导管或电气设备、器具间的连接采用专用接头：复合型可挠金属管或其他柔性导管的连接处密封良好，防液覆盖层完整无损；可挠性金属导管和金属柔性导管不能做接地（PE）或接零（PEN）的接线导体。导管在107、建筑物变形缝处，应设计补偿装置。第六章质量保证体系及措施一、质量目标:达到国家验收合格质量标准，必须加强工程标准化施工现场的建设与实施，以确保工程质量合格，质量控制是质量管理的中心，保证工程质量，对施工各阶段必须做好下列各项工作:1、牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，教育职工把质量摆在首位，以优良的工程质量，赢得社会信誉。2、主管项目经理对质量全面负责，对质量工作全面领导，是质量的第一责任人，施工员对质量工作全面管理，是质量的第二责任人。3、成立以项目经理为首的各有关科室负责人及各班组长参加的全面质量管理领导小组工程进行全面质量管理。建立完善质量保证体系，与质量信息反馈体系，对工程质量进行108、控制和监督层层落实工程质量管理责任制和工程质量责任制并与施工管理人员、班组长签订质量奖罚合同。4、工程质量管理，坚持全面质量管理的基本观点，建立全面质量的保证体系，并在职工中开展全面质量管理基础知识教育努力提高职工的质量意识。建立严恪的质量检验系统，实施工序跟踪检查，切实做到正在施工的每一项工程始终处于受控状态。5、严格以图纸、规范、质量检验标准、操作规程、施工组织设计和施工方案进行施工作业管理。发现质量问题，采取有效措施。6、认真落实技术岗位责任制和技术交底，每道工序施工前进行技术工艺质量交底，交接双方必须在书面交底资料上签字，对新材料，使用前进行试验，掌握其性能特点后才能大面积用新工艺，对109、操作人员进行技术培训，考试合格后才能上岗。7、施工中严格认真执行自检、互检、交接检、专检制度，每道工序必须在施工单位自检合格的基础上才能通知建设单位现场技术代表、监理和质量监督站核检，待检验合格后方可进行下道工序施工。8、认真做好施工记录、地基验槽记录隐蔽工程记录及结构验收记录，及时办理各种验收手续，定期检查工程质量，保证资料的收集整理、审核与工程同步进行。9、原材料进场必须有材质证明或复验报告，无证材料一律不准进场，对有疑义的材料必须进行复检，试验合格后方能使用。10、本工程工期较紧，工种交叉配合多，严格按科学程序施工，所有项目先作样板，加强成品保护，各施工项目均要制定具体的成品保护制度，并110、派专人进行检查监督。11、质量与职工的经济利益挂钩，真正执行经济承包责任制。二、质量控制措施，主要抓住下面几个方面:1、确保经纬仪定位放线，水准仪标高测量等准确无误。2、确保地基承载力及各种基础及地下结构施工质量措施。3、确保关键部位施工质量的措施。4、确保填筑碾压工程施工质量的措施。5、保证质量的组织措施。三、质量检查的职责和权力:1、质量管理建立和健全质量保证体系，在工地设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，建立完善的质量检查制度，在接到开工通知后的3天内，向监理单位提交一份内容包括质量检查机构和质检人员的资质和组成质量检查程序和细则等的工程质量检查计划和措施报告，并报送监理工程111、师审批。2、质量检查职责严格按技术条款的规定和监理单位的指示，对材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，详细作好质量检查记录，编制工程质量报表，定期提交监理审查。四、材料和工程设备的检查和检验:材料和工程设备，施工员负责检验和交货验收，验收时间时查验材质证明和产品合格证书。按技术条款的规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试，并将检验结果提交监理单位。五、隐蔽工程和工程的隐蔽部位:覆盖前的检查:隐蔽工程和工程的隐蔽部位经我方的自检确认具备覆盖条件后的24小时内，通知监理单位进行检查，通知按规定的格式说明验收地点、内容和验收时间，并附有我方自检记录和必要的检查资料。112、监理单位应按通知约定的时间指派监理人员到场进行检查，在监理确认质量符合技术条款要求，并在检查记录签字后，我方才能进行覆盖。六、各分部工程质量控制措施:l、胶凝材料(包括水泥砂浆和小骨料砼)的质量检查。(1)按监理工程师指示定期检查砂浆材料和小骨料砼的配合比。(2)水泥砂浆的均匀性检查:定期在拌和机口出料时间的始末各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值每M不得大于35kg。(3)水泥砂浆的抗压强度检查:同一标号砂浆试件的数量，28天龄期的每200m砌体取成型试件一组3个。2、浆砌块石砌体质量检查(1)块石强度及几何尺寸的检查要符合国家验收标准。(2)排水孔的坡度和阻塞情况检查。(3)外观检查:砌113、体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等的外观质量检查。(A)砌筑必须挂线，筑时保持墙面垂直，且按设计要求预留孔洞。(B)认真抄平、放线，且于砌筑产复核各主要点水平标高。(C)砌筑砂浆要有良好的和易性，块石强度等级必须符合设计要求，水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%。砂浆要严格按配合比调制，必须过秤，砂浆应在初凝前使用完毕。(D)采用一层丁砌，一层顺砌法，组砌方法正确，不应有通缝，挡墙面横平，竖直，清洁整齐。(E)各种预埋件及预留孔洞位置。设计要求准确设置，不得事后剔槽凿洞。(F)排石时必须把立缝排匀。3、坝涵模板工程质量控制措施:(1)硬架支模牢固稳定，模114、板上口宽度临时定位。(2)板缝模板支撑要按要求做好，不得马虎。(3)应清除模板内的一切垃圾，尤其是石屑和锯屑，凡与砼接触的面板都应清理干净。(4)块石砌筑的尺寸和位置的允许偏差检查:其检查方法按规范执行。砌体工程质量控制措施:(5)模板水利和预埋件、预留孔洞的允许偏差符合规范要求。4、钢筋工程质量控制措施:(1)钢筋绑扎前要检查，不得有油溃、漆污、老锈。(2)绑扎后钢筋不得踩踏。(3)砼浇灌同时及时校正梁内钢筋。(4)焊接钢筋长度严格按图施工。5、砼的质量控制措施:(1)浇筑前检查砼浇筑设备的完好性。(2)砼须事前作好试验配合比，过称配料，填写通知单:浇筑砼的标号，配合比，搅拌量。(3)梁、板115、砼均采用插入式振动棒，振捣厚度不能大于振动棒长度。薄板采用平板振捣器。(4)雨天浇筑要有防护措施。(5)砼工程应确保质量，保证振捣密实，构件表面光滑、平整。不得出现蜂窝、麻面狗洞露筋等现象。(6)现浇砼允许偏差要符合规范规定要求。(7)请监理人员对隐蔽部位进行验收，填好隐蔽验收记录。6、砼工程质量保证措施如下:(A)为保证砼质量达到施工详图和监理工程师规定的设计要求，我方对砼原材料、配合比及施工过程中的各项主要工艺实施及硬化后的质量进行控制和检查，监理工程师认为必要时，也可通过取样自行试验，我方务必按监理工程师要求，给予一切必要的帮助。(B)运至工地的水泥应有厂家的品质试验报告。（C)配制混116、凝土使用的外加剂有厂家出厂合格证，否则必须按国家标准进行质量检验。（D)拌和及养护混凝土所用的水，满足国家有关规定要求，否则不得采用。（E)骨料质量检查应按下文规定进行。在拌和场检查砂石，小石的含水量、砂的细度模数，以及骨料的含泥量、超逊径:砂、小石的含水率变化每班检查二次，宜分别控制在土0.5%土0.2%之内当气温变化较大，骨料贮料条件突变等情况下，每两小时检查一次。砂子细度模数每天至少检查一次，如超过9.2%时，则须调整混凝土的配合比骨料的超逊径、含泥量每班检查一次，每月对骨料进行一次全面分析检查。（F)为检查混凝土拌和均匀性，每班至少对骨料抽样两次检查拌和时间是否符合规定。（G)混凝土坍117、落度的检查，每班在机口进行四次，在仓进行两次，除此外，在取样成型时，同时测定期落实度，总值控制在规定范围内。（H)现场混凝土质量检验以抗压强度为主，每浇筑块内同标号混凝土试件的数符合前述规定，如果每一浇筑块混凝土方量不足以下规定数字时，也取样成型组试件。规定所述3个试件应到自同一盘混凝土试件必须在机口随机取样成型，不得任意挑选，除此以外，在浇筑地点取一定数量的试件，以资比较。(I)对混凝土原材料和生产过程中的检查资料，以及混凝土抗压强度试验成果，及时进行统计分析。对原始资料的统计方法及质量评定标准按水利电力部颁布规范规定执行。(J)我方设立砼质量控制的专门机构，拟定检查制度，在砼施工期间，我方118、及时整理上述规定的各项试验成果，并按月报监理工程师。七、质量保证体系:1、机构设置(1)机构设置:由项目经理，总工程师负总责，经理部下设质检科，质安部下设实验室。配备具有专业知识，责任心强和持证的质检工程师2人，土工及建筑实验室人员2人。(2)仪器设备施工机具及试验检测设备名称、规格、数量和进场时间表。(3)质量保证体系图:质检科下设质检组、实验室。质检科、质检组、实验室以及设计代表、监理工程师、建设方代表、项目经理部各科至施工以及工程施工的各个部分、环节进行质量监督，并将质量信息反馈到质检科。2、施工质量保证措施(1)实行质量终身制，确保工程质量达到百分之百合格，力争到优良。(2)充分认识质119、量第一，百年大计确保工程质量的重要性和必要性。(3)完善质量管理制，在公司质量管理制度的基础上，由检验科根据工程具体情况制订切实可行的质量管理制度细则，报项目经理批准后实施。在工程参加人员中开展经济性的质量教育，强化全员质量意识，生产过程中的每个环节，均严格把好质量关正确处理好质量与进度，在保证质量的基础上求进度求效益。施工中将质量要求及责任具体落实到各施工队、班组、个人。质检员深入施工现场，做到质量工作处处有人管，职责明确，奖罚分明。(4)严格按照国家和水利水电行业的规程规范、设计图纸、设计说明书以及经监理审批后的施工组织设计执行，严格执行三检制，执行工程验收制度，凡不符合质量要求的坚决返工120、。工序在施工前逐级进行技术和质量要求交底，施工中随时进行质量检查。一道工序完成后，立即进行质检、特别是隐蔽工程和关键部位经设计、施工、建设、监理检查验收后方可进行下道工序施工。(5)作好路基项目碾压试验和泥结石路面灌浆的灌浆试验，以确定和修正碾压参数。确定不同路段的铺筑厚度，碾压遍数，最优含水量及孔隙率，干密度等施工参数。确定和修正灌浆有关参数。(6)严格控制施工原材料质量，严格原料入场检验制度，原材料必须具有出厂合格证或质量检测资料，凡不符合质量要求的原材料，一律不允许在工程上使用。(7)粘土料场设专职质检人员，特别是粘土料的含水量。严禁不合格粘土填筑。(8)基础开挖及基础处理的质量控制:(121、A)基础挖开挖至强风化底限。(B)基础开挖后表面因爆破震松的岩石，表面呈薄片和尖角的突出岩石，以及裂隙发育的岩石，用人工清理干净。(C)基础开挖后，基岩表面发现基础缺陷(裂隙等)，应进行基础特殊处理，如采用增大开挖，凹填浆砌块石，回填砼等。地基裂隙，将裂隙清理冲洗干净，再用水泥砂浆填塞。(D)经开挖处理后的基础轮廓不能出现反坡，陡坝部位要削减钝角或圆孤状，建基面要整修平整。(E)将处理好的基础面用人工彻底清理干净。作好施工地质描述，强制地质剖面，拍照、录像等。(F)由验收工作组和验收委员会进行验收，合格后方能进行下一工序的施工。(9)粘土填筑施工质量控制:(A)严格按碾压试验后设计确定的铺土厚122、度，碾压遍数含水量、干密度等参数执行。(B)保证层间接全良好，将压实结合层面适量洒水湿润并刨毛。(C)碾压采用静压，并只能平行坝轴线方向碾压。（D)严格控制含水量，若含水量过大立即清除。(E)上部粘土墙与坝肩结合都用蛙武打夯机夯实，达到要求。(F)严格按规定对压实层取样，进行规定指标的试验检测。特别是含水量和干密度。八、质量自检:1、建立完善质量管理体制，严格履行合同规定的质量检查。赋予质检人员对工程使用的材料和工程所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查和随机抽样检验的权力，发现工程质量不合格时，质检人员有责任及时纠正。2、质量管理保证体系网络图详见后附。第七章安全文明施工措施本工程施工场地123、范围大，工程施工作业面较大。施工中将有大量的工人参与工程建设，同时也给周边居民生活、交通、生产活动带来诸多不便，方方面面矛盾较多。施工现场安全文明施工管理工作难度相当突出。工程项目中，材料堆放、转运、作业安全也是该工程安全及文明施工管理不可忽视的重要环节，只有强化安全管理，落实安全措施才能保障生产安全。本工程投入的进场的大型机械设备多，配合机械设备作业人员多，如何保证机械设备施工安全，这也是摆在安全及文明施工管理工作中的实际问题。其施工安全及文明施工管理不可忽视，应采取相应措施，保证施工安全。不出现中毒、疾病传染、职业病等危害职工的疾病。不出现安全生产、文明施工通报批评。不污染环境、不危害健康124、。一、安全管理制度：针对以上方面存在的施工安全及文明施工管理问题，本工程将采取以下管理措施，保证本项目工程安全及文明施工。1、本工程安全及文明施工管理工作安排一名项目副经理负责，建立项目部安全及文明施工管理班子，具体由现场专业工长、安全员、班组长组成，建立责任制，执行分级负责，考核管理。2、强化作业人员安全及文明施工意识教育，搞好安全技术交底，增强作业人员安全生产自我保护能力。3、根据工程特点，针对性制定出本工程安全生产、文明施工管理的规章制度，同时加强检查和处罚违规违章力度，以尽可能杜绝安全事故发生。4、针对本工程安全及文明施工管理要求，主要建立以下制度；现场安全生产管理制度；现场文明施工管125、理规定；现场安全防护用品使用管理规定:现场安全教育制度:现场作业安全技术交底制度:现场爆破作业管理规定:爆破物品管理规定；现场安全检查制度；现场安全违规、违章处罚规定；现场机械设备管理规定:现场民工管理规定:现场临时用电管理规定:项目部消防、治安、保卫管理办法:4、强化施工作业人员安全防护用品的使用和管理，施工现场应搭设的安全防护设施，应及时完善，并保护好安全防护设施。5、加强施工现场安全生产及文明施工作业面的巡视检查，对违规、违章行为及时纠正，对查出的安全隐患，及时组织整改，确保施工安全。二、安全管理措施：本工程由于施工项目多，施工工艺差异大，工作面广，所以安全措施必须到位，以保证安全生产及126、文明施工目标的实现。1、机械设备施工安全措施:本工程投入的机械设备多，施工中配合作业人员相对集中，所以对机械设备管理和施工现场指挥调度十分重要，为了确保机械设备施工安全，施工中将采取以下安全措施。(1)调入施工现场的施工机械，必须对进场道路进行踏勘，对沿路不安全隐患应提前进行整改，特别是电线线路、路基、桥梁、民房、弯道、塘坝、坡度、井等必须满足入场安全需要。(2)进入施工现场的机械设备，施工作业前应认真对机械设备的性能、安全制动装置等进行可靠性检查，必须保证作业安全。(3)施工机械作业应派专人负责指挥，避免施工机械伤人或发生施工机械事故。(4)对配合施工机械作业的人员，应进行安全技术交底，增强127、施工作业人员自我安全保护技能，防范安全事故发生。2、砌筑工程施工安全措施:本工程砌筑工程量大，施工作业点散、涉及到材料转运、拌合机械移动、施工安全等诸多安全及文明施工问题，为了搞好安全及文明施工，施工中将采取相应的措施确保安全及文明施工目标的实现。(1)砌筑工程施工作业前，将对参加施工作业人员进行安全教育培训，按工程安全技术规范要求进行安全技术交底，使作业人员了解本工种施工中应注意的安全事项。(2)工程使用的材料，在转运、堆放、加工、使用中，应因地制宜，使用的运输工具、道路、配合人员应进行环境安全检查，对不具备安全条件的，必须认真调整施工方法或采取整改措施，确保安全。(3)砌体砌筑工程使用机械128、搅拌应由专业机操人员进行操作，自备发电机电源线路由专业电工负责架设，不允许非操作人员操作或线路乱拉乱接。(4)砌筑工程必须搭设脚手架时，应派专业架子工负责搭设，架体质量、脚手板应进行检查验收，施工安全防护设施应及时完善，以保证施工安全。(5)施工作业完成后应做到落地清，剩余的建筑材料应及时转运至下一工地循环使用。三、文明施工措施：工程对居民的生活、生产、交通将带来诸多不便，由于工程施工将有大量施工作业人员进入，为了体现公司及项目管理水平，协调好各方面的关系，我们将采取以下措施，搞好文明施工管理。1、项目部设立文明施工管理小组:项目经理担任组长,设专职文明施工管理人员负责文明施工的管理工作。制定129、保证措施,建立定期检查制度,落实责任制。2、现场管理措施：按文明安全工地要求制作设立门口标志牌、七版一图。开工后,首先将施工现场临时道路进行硬化处理,合理布置现场平面。为了防止传染病的再次出现，办公区、生活区必须保障通风良好，办公室和宿舍必须保证每天消毒两次。进入施工现场的施工人员全部佩戴胸卡,对工人实行正规管理,要求工人做到举止文明,各专业队组之间密切配合,团结合作。3、施工现场料具管理:施工现场的成品、半成品、各种料具均按照施工总平面布置图指定位置分类码放整齐、稳固。砌体材料码放不超高,砂石散料要成堆,施工现场的材料保管要根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防腐、防晒、防火、防爆、防损坏等措130、施。4、后勤卫生管理:食堂经常消毒,保持炊具干净,无腐烂变质食品。厕所排水沟及阴暗潮湿地段,定期进行投药,消除死角污染物,以防蚊蝇、鼠害孳生。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料,要在库房内存放或严密遮盖,运输时车辆必须封闭,以防止遗撒、飞扬。施工现场设沉淀池,使废水经沉淀后再排入市政管网,食堂设置简易有效的隔油池并加强管理,定期清掏冲刷,以免造成污染。5、现场材料堆放：派专人进行现场及周边道路的清扫整理,保持周边空气清新。现场堆放的土、砂石料要用帆布覆盖，水泥棚应围护严密。施工现场配备撒水设备并指定专人负责,在易产生扬尘的季节经常撒水降尘。设置固定生活垃圾、办公垃圾存放点，并封闭垃圾，保持周围清131、洁。垃圾车内的垃圾要及时清运，清运时将盖盖好，防止洒、漏。6、施工作业中：拌制灰土时，应及时将未用完的白灰放入专用库房；已经拌好的灰土和筛好的砂应及时覆盖或洒水以免产生灰尘。为了减少切割和磨光饰面砖时的粉尘飞扬，现场要设置苫布遮挡，并及时将粉末清理起来；将作业层中清扫出来的砂浆、杂物，分类存放在固定位置，统一清运到规定的垃圾集中地。脚手架外侧满挂密目安全网，以减小在结构和装修施工阶段由于在一些工序施工过程中粉尘飞扬的现象，降低粉尘向大气中的排放。粉层及油漆污染严格控制粉层在10mg/m3标准内尤其场地应空气流通，通风良好，操作者应佩带有良好和完善的劳动防护用品加以保护。7、运输车辆：不超载、现132、场出口搭设脚手架平台，派专人对运输车辆进行拍打和修整，并加盖好帆布；现场出口设洗车池，每辆车必清洗，池内清水可以作为现场洒水、养护等重复利用。第八章应急预案一、应急预案的任务和目标更好的适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好的安全环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行；防止因应急反应行动组织不力或现场援救工作的无序和混乱而延误事故的应急援救；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、应急预案原则1、安全第一，安全责任重于泰山；2、预防为主、自救为主、统一指133、挥、分工负责；3、以人为本，优先保护大多数人，优先保护贵重财产。三、可能发生的事故土方坍塌事故、高处坠物、坠落伤人、机械伤人、夏天高温中暑昏倒事故、触电事故、火灾等。四、应急机构的组成、责任和分工1、应急指挥长：负责分析紧急状态和确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反应行动；与企业外应急反应人员、部门、组织机构进行联络；直接监察应急人员的行动；最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；协调后勤方面以支援应急反应组织；应急反应组织的启动；应急评估、确定升高或降低应急警报级别；通报外部机构；决定请求外部援助；决定应急撤离；决定事故现134、场外影响区域的安全性。2、事故现场副指挥长：所有事故现场操作的指挥和协调；现场事故评估；保证现场人员和公众应急行动的执行；控制紧急情况；现场应急行动的指挥，与在应急指挥中心的反应操作副总指挥的协调；作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作；做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。3、伤员营救组：引导现场作业人员从安全通道疏散；对受伤人员进行营救至安全地带。4、物资抢救组：抢运可以转移的场区内物资；转移可能引起新危险源的物品到安全地带。5、消防灭火组：启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。6、保卫疏导135、组：对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散场区内外的居民撤出危险地带。7、抢险物资供应组：迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全配备；及时提供后续的抢险物资。8、后勤供给组：迅速组织后勤必须供给的物品；及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。9、现场临时医疗组：对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；及时转移重伤人员到医疗机构就医。五、事故应急与救援1、应急程序：报告联络有关人员（紧急时立刻报警，打求助电话）成立指挥部（组）必要时向社会发出救援请求实施应急救援、保护事故现场、上报有关部门等善后处理。2、应急设备：担架两幅，医疗保健箱一个、尼龙绳100136、米四根，铁锹两把、干粉灭火器5台、挖掘机（随时联系）、皮卡1辆、锤10把、切割机3台等。六、施工现场应急救援措施：1、土方坍塌事故：1)、迅速救起伤者；2)、清理现场防事故扩大；2、机械伤人事故：切断机械电源，查看伤员，迅速送伤者至最近的医院或由工地医疗人员进行包扎处理3、高处坠物、坠落伤人：查看伤员，迅速送伤者至最近的医院或由工地医疗人员进行包扎处理4、触电事故线路或机械漏电：切断电源，查看伤员，迅速送伤者至最近的医院或由工地医疗人员进行人工呼吸5、火灾：切断电源；迅速用水、砂、灭火器等进行灭火；救治伤员；转移易燃物6、高温中暑、中毒事故：立即送往就近医院急时进行治疗7、应急求援注意事项：（137、1）最早发现者必须立即大声呼救，迅速向有关人员报告或报警；（2）原因明确可立即采取正确的方法施救，禁止盲目救助；（3）沉着冷静，从容应对，不得慌乱。七、责任及处罚：本预案从发布之日起至工程完工，安全值班人员不得离岗，离岗被发现严罚。因阻挠施求或施救不力造成事态扩大，交司法机关处罚第九章环境保护措施环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采取措施如下：一、环境保护法学习认真学习环境保护法，执行当地环保部门的有关规定，充分发挥项目经理部的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受建设单位和环保部门的监督指导。二138、实行环保目标责任制把环保指标以责任书形式层层分解到各施工队和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。加强施工管理，实行文明施工，对互不干涉污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意后送到指定地点掩埋或销毁。施工的工程废料垃圾及时清理并运于规定地点进行处理。三、加强检查和监控工作要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。四、保护和改善施工现场的环境、进行综合治理一方面施工中要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制污水、噪声污染；特别注意弃渣与139、泥浆水不能流入民房；另一方面要与当地干群搞好关系，人人都要文明，保护环境。五、采取措施减少污染1、地形环境保护措施（1）对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的同意，严禁超范围砍伐。（2）临时用地范围内的耕地施工后采取措施恢复。其它裸露地表植草或种树进行绿化。（3）营造良好的环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。（4）及早施做防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。（5）工程完工后，及时对现场进行彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其他处理措施140、。（6）对有害物质（如燃料、废料、垃圾等）要通过焚烧或其他措施处理后运至专门地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。2、水环境保护措施（1）施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道。（2）清洗骨料的水和其他施工废水，采取过滤、沉淀处理后方可排放，以免污染周围环境。（3）施工机械的废油废水，采取隔油池等有效措施加以处理，不得超3、水环境保护措施（1）施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道。（2）清洗骨料的水和其他施工废水，采取过滤、沉淀处理后方可排放，以免污染周围环境。（3）施工机械的废油废水，采取隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。4、大141、气环境及粉尘的防治措施（1）施工场地和运输道路经常洒水，尽可能减少灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对家作物的污染。（2）对运输易飞扬的物料用蓬布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。（3）在设备选型时选择污染小，并安装空气净化系统，确保达标排放。（4）对汽油等易挥发品的存放要采取严密可靠的措施。5、固体废弃物的处理（1）施工营地和施工现场院的生活垃圾，应集中堆放。（2）施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。（3）报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施142、工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。6、降低振动、噪音控制措施由于振动、噪音是干扰人们的工作和生活环境、危害人体健康、影响面较为广泛的一种公害，因此，本工程中应将施工振动、噪音作为一个十分重要的问题来处理。施工中的噪音源主要来自各种运输车辆、砼搅拌机、振捣器、柴油发电机以及泵类机械等。本工程中控制噪音源的最重要的手段是降低噪音源的噪音，辅以传播途径上控制噪声通过这些控制措施，应使本工程工作场所的噪音水平控制在国家噪音标准极限内，见中华人民共和国噪声标准（建筑施工场界噪声极值）GB1252390。振动、噪声控制措施：在确定施工方法143、时，尽量选择产生噪声较少的工艺，并选用低噪声的施工设备。选用性能优良、噪声低、保养良好的施工设备，并加强设备的现场维修和保养，保证设备长期处于正常的运转状态。对自卸货车、起重机等移动机械采用安装排气管消音器减低噪音；对空压机、砼搅拌机、砼泵、柴油机组、电动机组等固定机械采用隔离机器的振动部件来降低噪声，如底座加装抗震板、隔震器等。合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪声音很大的机械。机械车辆途径居住场所时应减速行，不鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。合理安排工作进度和工作面，适当控制机械布置密度，条件充许时拉开一定距离，避免机械过于集144、中形成噪音叠加。7、水质污染控制措施绝对禁止施工人员向江河中抛弃垃圾，排放废水、废油和冲洗物。地面冲洗物，包括水泥、淤泥和其他悬浮或溶解物质，应引入污泥井中以防止未经处理的排放。燃料、油和颜料应保存在合适的安全容器中，并放在指定地点，以免以外泄漏进入江河中。生活水拟采取相应措施处理，有毒废水要用专用容器收集，并根据所含毒物的性质进行相应处理。随时处理、分离施工废物料，并堆放在指定的自理场和安全的临时贮存处，以防雨水造成对水质的污染。六、环保责任制及奖惩措施1、指定专门的环保监督员，对工程的每一个工序进行监督检查，出现问题马上会同项目部领导或当地环保部门一起解决。2、大力宣传环境保护的重要性，项145、目部定期对每位员工进行环保教育，并且监督其执行情况。3、每月对项目部的环保情况进行一次综合考评，达不到95分以上标准，令其限期整改，在下个月考评时仍然不达标者，对项目部主要领导在全公司内进行通报批评和给予必要的经济处罚；严重时撤换项目经理。4、项目部领导小组每15天对现场环保情况进行一次自评，同时在项目部内部开展环境保护竞赛，并对在环保中有突出贡献者给予表彰和奖励，对那些破坏环境和生态的员工进行批评、教育和处罚，直至送交当地环保部门。七、水土保持措施1、在施工期间爱护一草一木，不随意砍伐树木。我们知道，随意砍伐树木是造成水土流失的重要原因。2、临时道路、驻地、生产临时设施场地做好场地硬化、绿化146、工作，以保证水土稳定。八、场地清理和弃碴处理1、弃碴处理工程弃料由自卸汽车外运至指定碴场，弃碴的堆放、利用、处理，应按监理工程师的指定，弃碴场用推土机推料堆高，同时做好排水工作。在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。2、场地清理工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。第十章 绿色建筑、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用第一节 绿色建筑选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完善的绿色建筑。一、绿色施工措施1、必须147、严格按照绿色施工管理规程要求组织施工，实现全面达标。2、临时设施建设。现场搭建活动房屋之前应按规划部门的要求取得相关的手续。建设单位和施工单位应选用高效保温隔热、可拆卸循环使用的材料搭建施工现场临时设施，并取得产品合格证后方可投入使用。工程竣工后一个月内，建设单位应当选择有合法资质的拆除公司将临时设施拆除。3、控制施工扬尘。工程土方开挖前施工单位应按绿色施工规程的要求，在大门出口处做好洗车池和冲洗设施，做好建筑垃圾和生活垃圾分类密闭存放装置，做好沙土覆盖、工地路面硬化和生活区绿化美化工作等。4、渣土绿色运输。按照市政管委的要求，选用已办理“流体散装货物运输车辆准运证”的车辆，持“渣土消纳许可证148、”从事渣土运输作业。5、降低声、光排放。在签订施工合同时，注意施工工期安排及已签合同施工延长工期的调整，应尽量避免夜间施工。因特殊原因确需夜间施工的，必须到工程所在地区县建委办理夜间施工许可证，施工时要采取封闭措施降低施工噪声并尽可能减少强光对居民生活的干扰。6、确保安全生产。按照法律、法规、工程建设强制性标准和的相关规定落实安全生产各项措施，确保施工作业人员和人民群众生命财产安全。二、节能、节材、节水、节地措施1、电气节能及环保措施：（1） 照明节能参照建筑照明设计标准GB50034-2004要求设计。（2） 采用高光效节能型荧光灯配套低能耗高效节能型电子镇流器，单灯功率因数不小于0.9。建149、筑内安装的荧光灯应采用细管径直管形荧光灯（T5或T8显色指数大于80的三基色荧光灯）或紧凑型荧光灯、荧光灯配用的电子镇流器应符合该产品的国家能效标准（3） 选用节能型电动机、变频空调器、变频水泵、低能耗电梯等设备。（4） 选用绿色、环保且经国家认证的电气产品。在满足国家规范及供电行业标准的前提下，选用高性能的配电设备及高品质电缆、电线以降低自身损耗。2、卫生器具及配件应符合京建材 （2005）1095号 节水型生活用水器具 （CJ164-2002）标准要求。第二节 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用在建设单位许可的情况下，根据本工程质量、工期等方面的要求，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材150、料，确保工程质量和工期。应用原则：采用新技术应用：采用新技术、推进技术进步目标，确保实现市级以上新技术示范工程和优质工程。依据建设部推广项目,结合工程特点,确保技术稳定，质量可靠一、新技术的应用1、运用计算机网络化管理实现材料的购进、领用、库存、使用过程的全方位覆盖。2、全站仪放样技术。全站仪具有测量精度高，仪器的集成化、自动化和智能化程度高等优点，已大量应用于各类工程的施工测量中。坐标法放样是充分利用全站仪的这些优点，直接利用施工控制点和放样点的坐标进行放样工作，避免了大量的放样数据的准备工作，提高了施工测量的工效，同时也减少了施工放样中可能出现的差错。该技术对一些形体复杂的建筑物放样工作有151、明显的优势。3、测距仪高程传递技术。高程传递一般采用水准测量和悬挂钢尺的方法解决，这些方法劳动强度大，所需时间长，且测量成果的精度和可靠性有时得不到保证。现代测距仪具有测量精度高，观测快捷、方便等优点，只需将目前常用的测距仪或全站仪稍作改进，就可完成高程传递的测量工作。4、利用最新的环境监测技术，对所用材料及工地环境进行检测，确保各项指标完全合格。二、新工艺的应用采用新技术、新工艺和先进的施工机具是确保施工质量、提高功效的途径。我方将不断改进工艺，以科学技术进步保证工程质量为目的，就本项目拟采用的新技术、新工艺如下：1、复合风管施工工艺2、新型保温材料技术应用3、管线综合布置技术4、空气洁净系152、统的风管安装工艺由于墙面结构特征不同，受空气或碱性环境影响出现返碱、咬色等情况，外墙涂料施工前在表面加以保护，以防止产生污染，我公司在长期的施工过程中积累了相关的处理经验，能够避免上述情况的产生。采用无气喷涂技术，确保经喷涂过的墙面表面光滑、均匀，无流坠现象。三、新材料的应用新材料应用的理念包括以下几个方面：节约能源：充分利用太阳能，根据自然通风的原理设置风冷系统，使建筑能够有效地利用夏季的主导风向。节约资源：在建筑设计、建造和建筑材料的选择中，均考虑新材料的合理使用和处置。要减少资源的使用，力求使资源可再生利用。新材料特点包括：对建筑的地理条件有明确的要求，土壤中不存在有毒、有害物质，地温适153、宜，地下水纯净，地磁适中。本工程住宅外墙混凝土墙、梁等处采用叠合板现浇混凝土复合保温系统，保温材料两侧的墙体采用不燃材料且厚度均不小于50mm;为无空腔复合保温体系。外墙填充墙部分采用B05级加气混凝土砌块，外抹无机保温砂浆，燃烧性能为A级。屋顶采用硬泡聚氨酯板保温材料，燃烧性能不应低于B1,保温材料应采用不燃材料做防护层，防护层厚度不应小于10mm。我们将确保施工全过程达到“四节一环保”，即：节能、节材、节水、节地、环境保护。第十一章施工进度计划及措施第一节施工总体计划安排原则1、根据合同段工程范围内各主要工程项目数量，在保证合同工期的提前下，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理地投入该工程的资154、源（劳力、机械设备、材料、资金等）。2、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘设备潜力，确保优质、高效地完成任务。3、以组织均衡法施工及流水施工为基本方法，对控制影响工期的单项工程迅速组织施工，掀起施工高潮，为每个施工环节创造有利条件。4、优化施工方案，采用先进技术和工艺，加快施工进度。第二节施工总工期本工程总工期550天。根据过往天气情况及季节施工问题，与XX小区工程的综合情况，现将施工分为三个流水施工段：B7-B10、B15-B16等一个施工段，D3-D4、C3-C5、C10-C11、G1-G4等一个施工段，小区大门、车库二、开闭所、换热站一个施工段根据工程实际，合理划分施工155、区域及流水段，不但保证了结构施工各工种之间形成流水，而且也能保证二次结构、室内精装修、外幕墙、机电安装提前插入使之形成大流水及立体交叉作业第三节工期保证措施一、组织措施：1、公司高度重视本工程，纳入公司重点年度计划，派精干的管理人员组成项目管理班子，制定出合理完善可行的施工进度计划，并附加奖惩制度，项目部通过进度计划奖惩制度公示给各施工班组，按质完成有奖，反之惩罚，使大家能够为一个目标分工协作，圆满完成施工任务。2、成立项目进度领导小组，由项目经理任组长，协调项目各部门之间的关系，加强生产组织力度，对材料供应，部门配合施工从总体上控制，以保证质量及工期。3、项目部派专人专门负责制定施工进度计划156、并负责检查、协调、控制。项目部积极定期与建设单位、设计单位、监理单位、交通部门、质检部门、政府监管部门和其它有关单位沟通。交流看法，改正不足，保证工程施工有一个和谐的外部环境。4、建立施工例会制度，各施工作业班组每天向项目部递交日报告，项目部通过周协调会检查计划的完成情况，通过日报告来检查日施工生产情况，对施工出现的问题随时进行协调，解决各施工班组间和各工序间的搭接，安排合理的交叉作业，确保生产计划顺利实施。5、在控制上，根据总进度计划提出部位、区域的控制计划，然后由项目部召集相关施工班组详细列出必须的工序，每个施工队何时进场，需施工多少天，后续工序如何插入，如何办理移交手续，全部一一列出，最157、后形成一个独立分区计划，下发各作业班组，使各施工班组责任明确且相互监督，保证施工按进度计划进行。6、提前做好准备工作，每项工作或区域施工开始前，由工程领导小组召集相关职能部门和专业施工班组开碰头会，解决技术问题、工序交接、物资准备、机械调配、其它作业条件等问题，不打无准备之仗，使工程程顺利进行。7、进度计划层层控制，专人把关，根据总进度计划，制定阶段计划、周计划，项目副经理要把计划落实到具体责任人，总计划的责任人是项目经理，月计划责任人是项目总工长，用计划责任人是各施工作业班组负责人，工人保证完成当日的工程量。8、以工程总体进度计划为准，根据实际工程量，按照饱满的工作量编制周计划；现场实行动态158、平衡管理，及时解决周计划中出现的人、财、物等矛盾:编制小组的施工作业计划，做到日布置日检查，及时安排调度。二、技术保证措施：1、现场技术负责人和项目技术顾问及各专业施工队施工员要充分掌握设计文件，与设计单位保持密切联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工的连续性。2、在施工进度中，要抓住分项工程关键工序的施工，是保证进度计划实施的关键，为此，我们在施工中，将编制工程进度横道图以控制关键工序施工进度，合理穿插作业。三、资金保证措施:1、充足的资金是本工程得以顺利完成的重要保障，为此公司将把本工程作为公司年度重点工程予以大力支持。2、配备专职会计师为本工程管理资金，从各个159、环节保证资金的需求。3、确保本工程资金专款专用，合理使用项目资金，使每一笔资金都最大限度地发挥作用。积极与建设单位协商，在完成工程形象进度时，按时编制进度报表，以便工程进度款及时到位，确保工程顺利进行。四、材料供应保证措施1、材料采购及运输方面由项目物质保障部负责人亲自负责，保证本工程材料的连续供应，为本工程工期的实施提供合格材料保证。2、材料运输由指定合格供应商直接供应到现场指定地点，项目部材料员在押车时并配备现代通讯设备，以便随时监控运输途中的情况，对不可预见因素能随时作出处理。3、项目工程部门在施工前10天提出详尽材料需用计划，为工程施工作好前期材料购货准备。4、工程正式开工前15天作好160、材料单价信息调查，应根据封样材料与合格材料供应厂家洽谈材料供应事宜，保证工程合格材料需要。针对设计变更，及时提出因变更，调整需要的材料供应计划。五、机械设备保证措施：为保证本工程工期的实施，公司将按项目机械设备需用计划为项目部配备充足合理的机械设备，保证设备完好率100%。六、人力资源保证措施：选派具有丰富经验的项目经理，负责现场的组织、协调及技术安全工作，项目经理长驻现场，随时检查指导施工，现场设项目总工长、技术负责人、内业技术人员、专业技术工长、安全员、质量员，保证现场技术安全，质量满足业主要求。公司将在标前作好施工技术力量的集结，中标后并选派最优秀的施工员负责施工作业班组，班组长按不同专161、业选择合格的作业人员，组成一支召之即来，来之能战的作业人员队伍，并加强施工班组内部管理，防止窝工，保证按期完工。七、工期奖惩制度：1、为确保本工程按照计划工期保质保量地顺利施工，公司在落实一系列管理措施的同时，制定奖惩措施，以鞭策后进，鼓励先进，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。2、制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期的关键工序，项目经理部根据总进度计划在向各施工班组下达作业计划的同时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因进行分析，在本工程中所有工序的奖惩均以日历天计算，奖惩额度将根据班组承包合同制定。3、为控制各区域或某一阶段工期，项目经理部将作业计划层162、层分解，各施工作业班组之间开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成施工任务的给予奖励，对滞后的要给予处罚，以劳动竞赛形式促进计划的完成。八、合理安排各工序的提前施工：正如前面施工进度计划所述，本工程施工采取大流水作业，分阶段验收，在我们已编制的计划内，然后根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的劳动力的合理穿插，为竣工赢得了时间。九、加强各工序间配合：工程自始至终均存在土建与安装的交叉配合问题，也是工程的管理难点，而工程自身工作量偏大，质量要求高，稍一不慎，极有可能在配合时出现疏忽，造成不必要的工期损失。因此，要求一方面土建单位要提前通知安装单位下一步的施工计划，另一方面安装单位要及早安排有关安装专163、业的预留预埋等配合工作，以保证工程施工顺序进行。从组织管理加强，积极协调工作，确保土建、安装工程不影响工期。加强工种间配合衔接。在施工中，管道等工种应与其密切配合，设专人检查预留孔洞，埋件等位置，逐层跟上，不得遗漏，认真做好工种与工种及其内部衔接，只有这样才能保证质量和工期。每周定时召开工作例会，由项目经理主持，各建设单位、监理单位设计单位和有关单位参加。会上能解决的问题立即解决，不能解决的问题责成专人负责落实。会议内容当天整理成会议结论，由各施工员分别签署后分发，以便据此检查落实。并严格实行限时解决问题的工作制度，减少人力因素造成的工期延期。第十二章资源设备配置计划第一节劳动力配置计划据施工164、进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在50人左右，高峰期约90人。一、根据工程情况人员安排计划安排如下：1.在我公司范围内，选派具有同类施工经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益放在第一位。2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作。3、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。4、根据班组所承担的施工项目要求及其165、劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。7、在本工程166、施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。9、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。二、确保劳动力充足的措施1、根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调167、整，以满足施工要求，保证施工进度。2、各种机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工，配合劳务队伍为经注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富施工经验的作业队。3、在施工期间严格按要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。4、项目部根据施工任务和区域、工期划分，按工种安排专业施工队伍，分别负责本工程的不同单项工程的施工。所有专业队伍人员由我公司的专用客车分批直接运送到施工现场。三、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断168、提高其工作效率。1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。6、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象四、劳动力安排169、计划表注:本计划表是以每班8小时工作制度为基础进行编制的。序号工种基础主体施工阶段装饰装修1钢筋工408022木工606053砼工525554瓦工3050405抹灰工2050506防水工181827架子工2626268涂料工55209电焊工1212810电工66611水暖工12202012气焊工33313普工308050第二节机械设备配置计划根据工程实际情况，机械设备的选用应能满足施工所需，经济合理，又要考虑到施工环境条件的限制，以及作业面的不固定性等不利因素。一、选用机械设备原则：1、本工程所选用机械设备，必须与施工方案及施工工艺相适应，施工机械的规格、型号、功率应能满足施工现场所需，数量应170、按施工作业面的启动和配合劳动力安排而确定。2、工程前期施工测量放线任务重，施工中各种检查、检测、复核测量等工作量大，竣工测量，绘制竣工资料等工作多，所以应投入相当部份测量器具以满足施工现场所需。3、土石方开挖，回填夯实是本工程主要施工项目，其特点是:工作面大工程量大、配合作业人员多，按施工方案和施工工艺要求，配合松动爆破作业，搬运表土层以机械施工为主:在选择土石方作业机械时应充分考虑配套问题。4、大型机械选择塔吊的选择：本工程根据工程量、建筑面积及整体结构的特点并综合考虑了施工进度，我们通过精心计算塔吊吊次，在垂直运输设备的配置上，选择了自升式塔吊15台，回转半径分别为50米（详见施工平面布置171、图），满足基础、结构及装修施工阶段的垂直和水平运输。物料提升机的配备：为配合装修提前插入，同时考虑到装修、机电安装同时施工的情况，保证各种材料垂直运输的需要，计划在主体结构完成后每楼设置1台施工电梯。二、拟投入本工程的计划施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格单位数量备注1自卸车SDG350台62搅拌机SS500台23搅拌机UJ350台25推土机T120台66铲车5T台37挖掘机DY320台68打夯机Ws6-60台59压路机台210拖拉机台511电锯DJ25套812发电机50w台113平板震捣器台514插入工震捣棒套1015砂浆搅拌机ZJ250台516经纬仪北京J2部517水准仪S3部518172、试验现场质检仪器及土工试验套519电焊机BX3-300台520直螺纹机TL-40台421自升式塔吊台1522钢筋弯曲机GW40/50台823钢筋切断机GJ5-40台424钢筋调直机GJ6-4/8台525木工圆锯MJ105-1台1026木工电刨MB574台4第十三章项目班组组织机构配备及岗位职责与部门职能分配：（一）项目经理1、贯彻实施质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制工程质量计划，按照本合同段总体质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程质量全面负责。2、严格执行公司质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。3、认真履行工程承173、包合同，同时强化项目管理，保证兑现合同承诺。4、对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。5、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，搞好项目管理，降低成本消耗，节约开支，提高效益。6、及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，并向公司职能部门反馈各种质量信息。7、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。8、负责工程的管理和审核批准合格当地材料供应商。9、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗174、位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。（二）项目总工程师（技术负责人）1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。2、组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报处施技科组织评审，经分管生产处长、总工程师批准后实施。3、组织重要部位和特殊过程的工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。4、推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。5、定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问175、题。对质量持有否决权。6、定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，促裁工程质量争议。（三）综合部1、负责本合同段工程项目质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监督指导各级人员的执行情况。2、负责其它文件的收、发、管工作。3、拟定职工培训计划，并做好落实。4、积极完成与质量体系运行有关的其他工作。5、做好后勤管理供给工作。（四）工程部1、负责编制工程项目施工进度、材料、劳力、用款计划，并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验记录，作好特殊过程，关176、键工序的施工记录。2、负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、业主制定的规章制度、措施。3、负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理，负责竣工资料的编目、组卷和移交工作，保存各项检验记录。4、负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加工程检查和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。5、负责施工过程中的测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的工程内容负责重点标识，负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识，并监督检查工作。6、负责编制材料设备需求计划，协助物资保障部作好材料、设备的选购和订货工作。7、负责对工程中出现的不合177、格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施，对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处置方案。8、负责按照测量、设备控制程序要求，管理工地测量设备的使用、校准、维修和保养工作，并按合同要求向业主提供有关技术资料。9、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。10、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。11、负责工程成品和半成品的防护及交付过程中的防护。负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。12、负责组织召开工程例会，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。（五）物资保障部1、负责材料信息调查，处理，汇总、上报。2、负责工程施工所需物资178、的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购计划，明确采购产品的技术标准和性能，并签订采购合同。3、对业主提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求。4、负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并作好记录。5、负责及时收集、整理相关的材质证明文件。6、负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。7、负责施工过程中所需周转材料的组织供应。8、负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，作好设备状态和记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。9、审核项目材料需求计划和加工订货计划；监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接179、检，保证进货和过程质量控制符合标准和有关要求。（六）计财部1、负责设备租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理。2、负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按处合同评审程序规定报送处职能部门进行合同评审，保存评审资料。3、负责合同、预决算文件和资料的控制。4、负责项目的计量支付和调概索赔工作。5、负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订成本责任状。6、负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。（七）质安部1、组织对设计图纸的审定，贯彻、执行国家有关标准、规范、规程。2、组织编制实施性施工组织设计、质量计划，并予以实施。3、组织进行施工技术交底180、，对施工过程进行控制，实施质量检查、监督和评定。4、推广新技术、新工艺，提高产品的工程质量。5、组织编制施工进度计划，材料、设备使用计划，并监督执行。6、组织编制竣工文件并参与交验工作。（八）试验室：1、负责按照进货检验和试验程序、过程检验和试验程序和最终检验和试验组织施工全过程的试验，并记录。2、建立试验计量器具管理台帐，定期按规定进行计量设备的校准，并进行标识。3、严格遵守试验操作规程，认真填写试验记录，并对试验方法和提供的试验数据承担法律责任。4、对于现场使用的原材料，按规定采集样品，进行复验。5、监督指导施工过程有关砼、砂浆配合比。（九）质检工程师（员）1、认真执行国家和与本工程有关单181、位颁发的施工规范、质量验评标准和处质量体系文件规定。2、负责工程项目质量检查工作，对进货和施工作业过程进行质量跟踪监控，防止质量通病发生。3、在施工过程中，严格落实“质量跟踪检测”、“复核”、“抽检”制度，认真做好检验记录。4、负责过程施工中检验所发现的不合格品标识、上报，并能知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品的转序。5、充分行使不合格品的质量否决权。6、伴随施工过程的进行及时进行质量检测，掌握质量动态，作好质量信息收集、调整和反馈工作，并实现对施工过程的信息化指导和控制，定期对分部、分项工程质量做出书面总结，及时汇报给技术负责人。7、协助主管工程师，对有关技术交底工程项目进行质量复查，182、确保工程顺利进行。（十）计财部部长1、认真熟悉图纸，调查市场材料、设备价格，编制施工图预算。2、根据工程进度，进行计量支付，协助变更设计签认及提出索赔报告。3、负责合同的管理、签订、结算工作。4、根据每月完成工程量、材料耗用量及各项目费用支出，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握单位工程用工情况，定期向项目经理及有关人员提供分析资料。5、根据定额管理规定，提出补充定额资料。（十一）计划统计员1、掌握工程项目劳动力和周转材料、施工设备等资源配备情况，协助施工队负责人合理安排施工生产。2、编制项目月施工作业进度计划，验证计划实验效果。3、按时统计月施工任务完成情况，做统计分析。183、4、及时收集、整理统计资料，建立统计台帐，绘制种种统计图表。（十二）材料员1、根据技术质量部提供的物资需求，编制材料申请计划、加工订货计划、周转材料租赁计划，按规定及时上报物资保障部，保证物资供应。2、采购材料时，严格执行工程项目质量计划有关规定，保证所购材料质量符合规定要求，价格合理。3、材料进场时，严格按照进货检验和试验程序进行验证。检查所进材料是否与申请计划相符，是否有材质证明，并认真填写物资验收结帐凭证。4、材料进场后，及时通知现场试验员按规定取样，委托试验或复验，做好产品的检验、试验状态标识。5、严格执行搬运、贮存控制程序，保证运至现场材料不受损、不受潮、不变质。建立管理台帐，严格领184、发手续，做到帐物卡相符。（十三）设备管理员1、根据工程项目质量计划，编制项目施工设备申请计划，以便保证设备能力，满足施工需要。2、对运至现场的施工设备，按规定进行标识，建立管理台帐，做到帐、物、卡相符。3、监督施工设备操作，确保经过培训具备资格的人员操作。4、督促施工设备操作者定期对设备进行维护保养，确保施工设备处于良好状态。5、制定施工设施安全操作措施，验证其实施效果。（十四）综合部主任1、负责质量体系文件及质量记录的统一管理工作。2、负责对各种有效和作废文件、图册及质量记录进行标识并做好登记。3、协助技术负责人对各业务口的质量记录进行检查、评议、整改工作。4、负责项目经理部文件和资料的收发185、工作。5、确保负责的各类文件资料分类明确，便于查找。（十五）测量员1、认真执行本工程有关的各种施工规范和技术标准，熟悉施工图纸，按要求进行测量放线。2、根据施工顺序，测量放线结束，报项目专业工程师验线确认无误后，方可进行下道工序。3、负责测量过程中原始数据的记录，对各种测量仪器做好维护和保养工作。4、负责对检测设备的使用、保管和保养工作。（十六）安全员1、编制、完善技术措施并报技术质量部。2、负责对施工过程的安全工作检查监督，及时解决安全工作存在的问题及事故隐患，制止违章作业，避免损失。3、定期向工人进行安全教育，施工前向作业人员书面交底，并办理手续。4、及时指导作业班组的安全生产，作好宣传工186、作。5、调查处理伤亡事故，作好统计分析和报告。6、及时发放防护保健用品。7、总结安全工作，及时提出防范措施。8、建立安全日志。（十七）试验员1、严格遵守试验操作规程，认真填写试验记录，对试验方法和提供的试验数据承担法律责任。2、对运至施工现场的原材料，按规定采集样品，填写试验委托单，送工地试验室进行试验或复验。对采集样品代表性负责。3、认真换算砼和砂浆施工配合比，填写砼配料通知单，同时严格检验计量器具的准确度，经监理工程师签字后方可进行砼浇注。4、在砼浇注和砂浆施工等过程中，按试验规程制作砼砂浆强度试件，按规定周期进行标准养护，按时送试验室进行强度试验，对试件的代表性和制作过程负责。5、协助现187、场施工负责人，严格控制砼配料搅拌、运输、浇注、养护全过程，保证砼强度增长所需要的条件，满足设计要求。第十四章成品保护、工程保修制度、总包和分包配合、与发包、分包、监理、设计的配合等第一节 成品保护我司将制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署、与各专业承包商一道做好成品保护工作。分包单位必须负责采取措施保护好自身已完成品、半成品。并承担对一切成品、半成品造成破坏的修复、更新责任。分包单位对自身已完且容易丢失、损坏的成品应派专人看管。对有条件办中间交接的房间可临时向总包申请办理中间交接手续。总包应根据现场施工情况随时制定有关成品保护的管理措施。一、钢筋工程成品保护措施1、 绑扎墙、柱钢筋时188、搭设临时架子，不准蹬踩钢筋。2、 基础底板钢筋绑扎时，上下层钢筋之间支撑采用通长马凳，防止操作时踩踏变形。3、 模板板面刷隔离剂时严禁污染钢筋。4、 各种施工人员不得随意踩踏、掰动、攀爬及割断钢筋。5、 确保预埋件的安装位置，发现移位应立即纠正。6、 混凝土浇筑、模板吊装时均安排专人负责看护，若发现钢筋位置变化或被碰撞移位，应立即修整。二、装饰工程成品保护涂刷前应清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂刷质量。在涂刷墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程，必要时采取遮挡措施。最后一遍涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通，以预防涂膜干燥后表面无光或189、表面光泽不足。涂料未干透前，禁止打扫室内地面，严防尘土等沾污涂料。涂刷完的墙面应妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙上乱写乱画而造成污染。及时清擦干净残留在门框上的砂浆，铝合金等门帘宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀，施工人员应加以保护，不得碰坏。合理安排施工顺序，专业工种（水、电、通风、设备安装等）应施工在前面，防止损坏面砖。油漆粉刷时注意不得将油漆喷滴在已完工的饰面砖上，如果面砖上部为涂料，宜先做涂料，然后贴面砖，以免污染墙面。若需先做面砖时，完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等保护措施，防止污染。各抹灰层在凝结前应防止风干、水冲和振动，以保证粘结层有足够的强度。搬、拆架子时注意不要碰撞墙面。装饰材料和饰190、件以及饰面的构件，在运输、保管和施工过程中，必须采取措施防止损坏。第二节 工程保修制度一、缺陷责任期内对工程的维护方案1、工程完工后，首先成立由项目总工为组长、技术干部及有关人员组成的工程竣工维护两制任期的工程维护工作。2、缺陷责任期内维护组要定期对所有工程项目进行全面、仔细的检查，特别遇暴风、暴雨等人为不可抗拒的自然灾害后，要及时组织检查，对出现的工程要分析原因、登记清楚，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。3、缺陷责任期内的坐失良机发在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行必须经业主同意。4、各项缺陷的修复必须符合规范要求，并191、取得监理工程师和业主代表认可。5、缺陷责任的维护分两种情况，若因施工质量问题造成缺陷的，由承包人负责，并会同设计院作出修复方案设计，经报业主及监理工程师审批后立即实施，若属设计原因或其它非承包人责任造成的缺陷，承包人要及时上报设计院和业主，并按设计院和业主批复的方案组织维修。6、我公司成立的缺陷维修组还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建，力求做到完美无缺。7、我公司将按照相关要求，实行竣工后切实做好安全保护措施和安全警戒工作，进行回访工作，工程交付使用后，仍要不断取得联系，每3个月至半年至少回访一次，认真听取业主的情况及意见。二、服务承诺1、缺陷责任期履约：在缺陷责任期内，我公司将192、成立以项目总工程师为组长，安质部部长为副组长的缺陷责任期维护小组，保留相应机械、设备以及相关各专业施工人员，保持与业主、监理工程师及使用单位的联系，负责缺陷责任期的履约工作。2、质量回访缺陷责任期终止后，派专人进行回访，调查了解各分项工程在使用过程中的质量情况，协助、配合处理遇到的一些问题，认真履行工程质量责任义务。第三节 总包和分包配合、与发包、分包、监理、设计的配合一、与设计人之间的协调配合施工前期将与设计单位联系，了解设计意图及工程要求，修改完善我公司的施工方案。在施工前及施工过程中，项目部技术人员负责完善使用功能及图纸设计深化工作，并报设计院确认。在与设计院的工作交往中，从图纸会审阶段193、开始，我们将与设计院建立定期联系制度，项目总工专门负责此项工作。对设计图中产生疑义的部分及时与设计院沟通，力求完美体现设计意图。在工程施工过程中，尊重设计，对于建设单位方提出设计变更、洽商等，主动承担起建设单位与设计方联络员的责任，征求设计人意见，并提出我方的合理化建议，必要时出具相关资料及支持性文件供建设单位及设计人参考，力求使各方达成共识。定期将工程信息反馈至设计人，使其对施工进展情况有所了解，以利其对有关工作提前进行安排。重要分部、特殊分项工程施工前，邀请设计人到现场核查样板，达到建设单位及设计要求标准后，方进行大面积施工，避免影响整体设计效果。邀请设计对工程进行阶段性检查，强调过程控制194、，使工程一次成优。二、与发包人之间的协调配合建设单位在工程上起主导作用，为建设单位服务是我们永远追求的目标。我们会从项目开始到项目终结，全面了解建设单位的需求，掌握为建设单位服务的内容，达到为建设单位服务的效果和目的，最终实现工程项目的综合目标。我们要求项目每一个人必须具备这种强烈意识，建设单位最关心的问题就是最大的需求，建设单位的满意度就是服务的质量标准，这种服务必须积极、主动、优质、高效。我们将站在工程全局的角度积极主动高效地为建设单位服务，协助建设单位落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助建设单位做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素质的施工企195、业形象。在施工管理的各个环节上，我公司将认真地履行总承包的责任、权力和义务，与建设单位建立良好的相互信任、相互支持和相互与理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。因此，在整个施工过程中，我公司会十分珍惜管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。三、与监理公司之间的协调配合在与监理的工作交往中，我们做到熟悉监理工作程序，接受监理指令，服从监理的监督指导，工程施工过程中，严格执行报验制度，上道工序未进行检查或不合格前，绝不进行下道工序的施工。在施工全过程中，严格按照经业主及监理单位批准的施工组织设计进行施工，严格按照分项、分部工程验196、收程序与监理配合验收和检查，施工中出现的技术质量难题主动与监理设计协调解决。在施工班组“自检、互检、交接检”和项目部“专检”的基础上，服从监理公司“三控、两管”的监督和协调，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理公司提出的正确要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。认真贯彻落实项目经理部建立的分包单位必须服从监理管理的规定，使监理工程师的一切指令得到全面执行。四、与地方政府部门之间的协调开工后进一步与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络，全面掌握本区域政府部门的要求，为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，对有争议的事项，应耐心做解释工作，力求从政策上达到对197、方的认同，从情理上求得对方的理解。严肃认真地执行政府有关规定,对各有关部门下达的各项指令、通知、要求，必须及时贯彻落实，并将落实情况汇报给有关部门，在施工过程中不折不扣的配合区域政府部门的有关工作：如环保、环卫、防火等，为企业树立良好的社会形象。六、对总包管理的认识以及对专业分包配合协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。1、对总包单位的认识建设单位赋予总包“对专业分包商及独立承包商的照管”的权利，总包履行照管的职责，对各参施单位做好监督、管理、协调、服务工作。依据国务院279号令198、和393号令的规定，“分包单位应当按照分包合同的约定，对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。”“总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。”“分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。”分包单位进驻施工现场后，必须执行总包单位的有关规定，使本工程的质量、安全、进度在总包的统一管理下得到有效全面的控制。总包单位在施工阶段对各分包单位履行监督、管理、协调、服务的职能。总包单位依据法规对各分包单位在施工过程中的行为严加监督，实行集中统一管理，并积极做好协调工作，在合同规定范围内提199、供服务。 我公司建立了完整的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、调节，完善的服务和有效控制，可以使项目管理步入正规、高层次的良性发展。我公司企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为法人代表在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标，实现公司对业主的合约承诺。公司所属的专业化部门为项目施工和管理提供专业化施工保障，在项目运作上将充分体现。充分利用专业分工与协作，组合优秀专业承包商、劳务队伍以及合格供应商，实现项目的总承包管理，全面实现本工程的综合目标。甲方赋予工程总承包责任，则要认真地履行总承包的责任、权力和义务，站在总包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。我公200、司深刻认识到总承包责任不是单一的责任，而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。因此，在整个施工过程中，我公司会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。本工程中，我们会从以下几方面加强管理：1、图纸深化设计和加工、施工详图设计。2、项目技术管理协调能力。3、工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。4、对工程特殊情况和问题的决策和应变能力。 本工程我们将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以201、全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对甲方的承诺。如期向甲方交付一个过程精品工程。2、对专业分包单位的配合我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：（1） 提供现场已有的脚手架、操作平台。（2） 提供现场的垂直运输机械设备并分配好使用的时间。（3） 合理分配和提供现场堆料、道路，提供工作空间包括提供工地上202、的通道给予共同使用，并提供施工场地。（4） 提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造临时办公场地及库房。（5） 在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源。（6） 在施工现场提供足够的水源。（7） 清除现场指定位置的垃圾运出场外。（8） 提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定。（9） 提供现场警卫、消防设施。各分包商要服从我方关于现场的保卫和消防管理。（10） 提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。（11） 提供其它招标文件所要求的措施。3、对各专业承包商的组织、管理、协调和服务项目管理的核心环节是对现场各分包的组织和协调。我们将针对203、本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。我公司将以总包的高度、姿态和意识，既要严格管理控制分包，又要帮助协助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。4、对各专业承包商的服务与支持我公司会十分珍惜业主赋予我们总承包的机会，在对各专业承包商进行组织、管理、协调和控制的同时，积极主动对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作，只有所有专业承包商及时解决工程中的一切困难，高效完成各项工作，尊重和服204、从我方统一的现场协调和照管，才能保证各承包商相互之间衔接紧密，工程进展顺利。反过来讲，只有这样，我方对各专业承包商的现场协调管理才能有序、有效，才能得心应手，使工程步入健康良性运行的轨道。第十五章附图表1、施工准备工作框图工程合同施工监理单位设计交底拆除障碍物备料拨款签订劳务签订内部图纸会审编制预算施工组织设计暂设工程及三通一平堆料准备施工设备进场安装试车临时建筑按要求组织设备材料组织施工队伍开工申请备料2、安全保证体系图监理工程师总工程师安全部门项目安全部门项目经理项目副经理土建施工师质保工程师项目副经理质保工程师安装施工师专业队专职安全员各生产班班组长项目经理工程项目部项目技术负责人人项目副经理3.施工组织机构框图各班组(作业层)桩基装饰土石方钢筋砼工木工队现场实验室保卫科计财部综合部部物质保障部质安部工程部4.质量管理保证体系网络图（一）指挥线路分公司经理 项目经理 项目施工员 各作业班组（二）质量保证执行线路公司生产副经理各职能部门项目经理项目施工员各作业班组分公司生产副经理分公司各职能部门公司总经理工程质量（三）质量保证监控线路分公司总工程师公司质量监控部公司总工程师公司质量监控部班组三检项目技术负责人公司质量监控部(四）质量保证信息线路公司技术质量处项目技术负责人项目技术资料员(五)材料质量控制线路项目经理管材料项目采购员项目材料员