1、年产6万吨铅冶炼技改扩建项目化学处理站工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 工程概况6第二章 承建本工程的方针目标72.1 承建方针72.2 总体原则72.3 工期目标82.4 质量目标82.5 安全目标82.6 治安、消防8第三章 施工部署93.1 总体部署93.2 施工阶段划分9第一阶段：施工准备阶段9（1）组织准备：9（2）技术准备：9（3）资源准备：9（4）施工现场准备：10第四章 施工现场平面布置124.1 施工总平面布置原则124.2 施工平面布置124.3 施工道路1242、.4 施工供水124.5 施工用电134.6 施工排水13（2）局部地区排水采用明沟，根据实际需要设置少量过路管道。13第五章 施工进度计划及保工期的主要措施145.1 施工总进度计划145.3 施工进度管理制度14（3）整理统计检查数据14（4）对比实际进度与计划进度14（5）施工项目进度检查结果的处理155.4 工期保证措施155.4.1 组织保证155.4.2 资源保证155.4.3 管理措施保证：165.4.4 工期发生延误时补救措施18a 提高职工的技术水平和劳动熟练程度19第六章 组织机构设置206.1 现场项目管理机构206.2 现场组织结构图22（5）主持编制项目承包管理方案，3、确定项目管理的目标与方针。23（3）与设计保持沟通，保证设计的要求与指令得以贯彻实施。23（1）在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。24（4）施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。24（6）做好施工现场的文明施工管理，使本工程成为文明工地。24（3）对各专业工序作业方案进行审核，并监督执行。26（5）按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。26（7）对施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。26（6）做好劳动保护用品的鉴定检查工作。26（1）按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料进场计划。27第七章 技术力量与劳动力安排计划287.1 施工人员安排计划原则28（1）现场组4、织机构及主要管理人员配置28（2）施工作业人员287.2 选派的施工队伍287.3 劳动力安排计划28第八章 主要机具使用计划30钢结构制作设备一览表32X38103260m33QY-16-803322KW34第九章 主要施工方案359.1 工程测量359.1.5 所有测量仪器、钢尺、需检定合格后方可使用。359.2 土建工程359.2.1 测量控制：359.2.2 土石方工程：369.2.3 钢筋工程：369.2.4 模板工程389.2.5 砼工程409.2.6 脚手架工程和垂直运输设备439.2.7 砌体工程439.2.8 屋面防水工程449.2.9 装饰工程449.2.10 土方平衡：45、69.2.11 冬雨季施工措施469.2.12 设备基础施工47HS4048100kg499.3 厂房门窗安装49（3）门窗安装方法509.4 水电安装方案529.4 .1 电气保护管安装方案52第十章 工程质量管理及保证措施5610.1 质量方针5610.2 质量目标5610.3 质量保证体系5610.4 质量控制要点582严格执行施工管理程序，管理及作业人员必须持证上岗。5910.5 质量运行记录59项目质量运行记录一览表60（2）须建立的台帐共计15种，其名称和式样如下表：6110.6 原材料、成品、半成品的质量控制621管理职责622进货检验和试验623、运输和仓储管理6310.7 工6、程质量前期控制657建立健全技术交底制度，坚持先交底后施工的原则。6610.8 施工阶段的质量控制662施工计划进行和工序控制663关键工序、特殊工序和隐蔽工程的控制677测量控制688技术交底699工序交接7010.9 工程质量评定和竣工验收701质量等级评定702最终检验和试验与交工验收70第十一章 安全施工保证措施7211.1 安全施工方针和目标7211.1.1 安全施工方针7211.1.2 安全管理目标及承诺7211.4 安全措施7511.5 安全工作规定7611.6 施工现场防火规则796需焊割和明火作用，应事先消除周围可燃物或采取防范措施。8011仓库按仓储规定分类、分隔、按规定储7、存。8013消防器材不得擅自移作他用、消防通道必须保持畅通。8011.7 施工临时用电安全规定8011.8 施工安全计划824例行的施工场地安全报告的次数、范围和目的。826对国家有关施工法规条例的理解和保证遵守的措施。8210到施工场地的来访人员的保护。8311.9 安全会议8311.10 安全生产奖惩管理83第十二章 文明施工、环境保护措施8412.1 文明施工守则8412.2 进驻现场8412.3 保持现场整洁8412.4 设施维护8412.5 竣工时现场清理8412.6 本工程的文明施工规定85（7）文明施工还应遵守如下规定8512.7 保护厂区环境的保证措施86第一章 工程概况工程概8、况XX矿冶有限责任公司6万吨/年铅冶炼技改扩建工程化学处理站，结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构，总长51m，宽度28m，主体为两层。基础为钢筋砼结构；基础垫层采用C10，柱基础及上部结构混凝土采用C30，构造柱、圈梁混凝土采用C25，水池混凝土采用C30防水混凝土。抗渗等级应P8。本工程防腐蚀施工严格执行工业建筑防腐设计规范GB-50046-2008的各项规定及施工验收规范GB20212-2005及建筑防腐构造图集08J333要求施工，车间地面、室外槽体、墙基、设备基础、钢柱柱脚、踢脚节点防腐按08J333要求施工；垫层做法：150厚C20混凝土垫层内配8200，钢筋网100厚碎石沥青垫层，素9、土夯实；楼板下的梁、柱和墙面刷聚氨酯互穿网络涂料二底二面按08J333要求施工；承重钢结构除锈等级不低于Sa2.5或 St3，其他钢构件除锈等级为St2。采用塑聚氯乙烯塑料窗，配电室、控制室窗采用5+9+5中空玻璃。外墙采用喷环保型外墙涂料，6厚1:25水泥砂浆罩面。第二章 承建本工程的方针目标2.1 承建方针尊重业主信守合同项目管理科学组织服从设计质量创优确保安全文明施工优质服务按期建成为业主提供满意的建设工程产品2.2 总体原则本公司按照优质、高效、安全、文明施工原则，以合同为准则进行施工。在总体上：严格遵守招标文件的精神，使整个施工组织设计完全符合和满足施工规范要求。在总方案上：以先进性10、和合理性为前提，采取先进的施工工艺，制定合理的施工程序为总方案的指导思想；在工程组织管理上：以项目为对象，按照项目管理的方法和理论，建立一个高效的工程项目管理组织体系，代表建设公司对本工程进行全过程、全权的管理。在工期控制上：运用网络技术原理，科学合理地制定横道图进度计划，按照控制节点工期组织阶段性的施工战役，保证控制节点的实现；采取使业主能信服的保工期措施，来确保本工程总工期的实现。在质量控制上：以完善的项目质量管理体系和专业、工序质量管理措施、项目质量的奖优罚劣制度为基础，制定保证关键设备、关键工序的质量创优和对“质量通病”的防范、处理、控制的措施，实现对本工程的质量目标，建优质样板工程。11、在安全、文明施工上：以建立项目安全、文明施工体系和措施为保证，实现本工程的安全、文明施工目标。2.3 工期目标根据甲方签订的施工合同，本项目的施工工期为185日历天，开工日期以业主签署开工令时间为准。2.4 质量目标质量等级：确保本工程的质量达到矿冶工业优质工程奖标准等级。具体要求为：分部工程100%合格，优良率达到85%以上，主要分部工程质量达到优良。2.5 安全目标人员伤亡事故为零；重大机械设备事故为零；重大火灾交通事故为零；创无事故工程；施工期间工地不发生重大盗窃案件和刑事案件；施工期间无重大火灾事故。2.6 治安、消防（1）、为了确保消防安全，避免或减少不必要的损失，切实加强消防工作的12、领导，建立以项目经理为组长的消防管理组织，实行防火责任制，并成立工地义务消防队。 防火责任人：防火管理领导小组：组 长： 组 员：工地义务消防队：组长： 组员：（2）、现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，消防器材设专人管理并定期检查第三章 施工部署3.1 总体部署根据本工程的条件，厂房结构按照先地下后地上，先内后外，先地面后空中的顺序展开进行；土建施工还应根据设备安装时间要求安排施工次序；为了争取时间，尽可能安排各专业进行流水施工。车间内设备基础、大型混凝土板平台、给排水设施的施工根据有利于劳动力和机具材料调配的原则见缝插针，平行施工。3.2 施工阶段划分本工程的施工13、主要分为二个阶段：第一阶段：施工准备阶段（1）组织准备：湖南XX建设工程有限公司组建本工程项目经理部，赶赴现场。同时将组建土建专业、结构专业、水电安装、消防安装专业等四个专业班子统筹项目部领导。（2）技术准备： 开工前，组织施工技术人员认真熟悉施工图纸，充分领会设计意图，了解生产工艺特点。会同业主、设计院进行专业图纸会审。编制各单位工程的施工组织设计，编制分部工程关键工序，及特殊工序的施工作业设计。进行技术交底，制定本工程项目质量计划。各种所需规范、标准和资料表格到位。（3）资源准备：建立项目经理部，配齐管理人员立即全部到位，办公设施全部配齐。专业施工队伍（作业层），按照劳动力进场计划，组织劳14、动力进场。同时进行厂纪、厂规、安全、防火、文明施工等方面教育，建立各项管理制度。根据施工进度计划，提出材料进场计划和设备进场计划，物资设备部落实材料、设备供应，安排运输及储存，并做好验收检验工作。根据施工方案、施工进度确定施工机具类型、数量及进场时间。确定进场后的布置地点。（4）施工现场准备：做好现场交接工作，包括测量控制点、介质接点。按照设计所提供建筑总平面图，业主给定的永久性经纬控制网和水准控制基桩，进行厂区控制测量，建立施工区域测量控制网。做好四通一平工作：在开工前达到路通、水通、电通、通讯畅通、场地初平整。建立临时设施，包括办公室、周转材料堆场、材料临时仓库、机具仓库等，设置洗车池、卫15、生设施、消防保安等设施。设置五牌一图。第二阶段：土建施工阶段根据施工图情况和工期要求，本阶段的施工原则上采用前期开口施工，后期闭口施工，首先施工基础土方开挖及孔桩开挖和爆破基础结构施工主体结构施工屋面施工装饰施工油漆施工地面施工室外工程竣工验收。主厂房结构与施工围护结构同步配合，穿插设备基础施工，最后进行内部装饰和安装工程施工的总体施工程序，充分利用有限的时间和空间；以主体施工为先导，其它分部分项工程紧随其后，平面分区，立面分段（层），科学地组织交叉作业，优质、高速地完成本工程的施工任务。土建施工流程图如下：施工准备测量控制桩，柱基、柱、梁、板设备基础防腐工程墙体砌筑内外墙装饰设备安装门窗油漆16、室外工程施工验收第四章 施工现场平面布置4.1 施工总平面布置原则（1）道路通畅，水、电供应和场地排水正常，保证施工顺利进行。（2）场地安排合理，机械利用率高，减少二次倒运。（3）符合消防、安全、环保的要求。4.2 施工平面布置施工场设结构制作及存放场地、材料仓库、砼搅拌站、生活大临设施、周转材料堆场、各专业施工用工具房（活动工具房）、值班室、门卫值班室等，由现场总图管理统筹安排。4.3 施工道路永久与临时相结合，充分利用厂区道路网，在平行厂房的方向建一条临时施工道路。4.4 施工供水现场施工生产、消防用水采用同一管道，供水主干管的管径为DN75，主干管过通道埋深500mm，各施工点按设计节点17、接管，计量用水。按消防要求设消火栓，确保现场施工、生产和消防用水。4.5 施工用电施工供电由业主提供的临变设施供电，在业主指定位置搭火接至配电室，施工用电由配电室接至现场。施工用电线路架空布设，采用三相五线制。各用电点接标准配电箱，施工用电均从配电箱接出。供电设施按施工用电主干线平面布置图的要求配置。4.6 施工排水（1）施工场地总体排水，利用已建成的正式排水体系为主，采用新老管道，暗管明沟，自流强流相结合的动态衔接平衡的临时排水网系，排向污水管网。（2）局部地区排水采用明沟，根据实际需要设置少量过路管道。第五章 施工进度计划及保工期的主要措施5.1 施工总进度计划施工总进度计划编制的原则是：18、统揽全局，准确把握工程全局中的主线（即贯穿施工全过程的主要矛盾线）和重点，明确工期的关键节点，体现从一开工就抓紧的精神；合理选择施工方案，配足资源，制定周密的施工技术措施，抓工作质量、保工序质量、创优质工程，做到安全、文明施工；在可以独立展开的各施工区组织好每一阶段的施工，确保185日历天完成施工任务的总目标。5.3 施工进度管理制度（1）对施工进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩，跟踪检查施工实际进度。 （2）跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔则19、每日进行检查，或派员驻现场督促执行。（3）整理统计检查数据按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相比。（4）对比实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。（5）施工项目进度检查结果的处理工序按期和提前完成的工期资金，由单项工程工号负责人计算并填写工期资金通知单，核批即予以发放。延误工期工序的罚款由单位工程工号负责人计算并填写延误工期罚款通知单，签字后从被罚单位的工资含量中扣留。5.4 工期保证措施5.4.1 组织保证（120、）工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在公司总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。（2）公司直属参战该工程的各专业管理班子，负责各专业的施工组织管理工作，并接受公司项目经理部领导。（3）以项目经理部为核心，在公司总部的领导下和职能部门的业务指导下，以各专业班子为依托，组成工程项目管理组织体系。5.4.2 资源保证（1）集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强管理。（2）项目经理部和专业管理班子由公司拟派懂管理、业务精、能力强、有才能、敢负责并具有类似项目经验的国家一级建造师和高级工程师，担任本项目经理部的21、项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目经理部的管理。（3）发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。（4）制订物资材料进场计划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时。（5）协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材料的接受和复验。（6）抓好结构件制作施工的质量、工期，保证按施工进度要求，按期交付安装。5.4.3 管理措施保证：（1）强化计划进管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。（2）运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。22、（3）加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。（4）强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。（5）加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。（6）加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证。（7）强化标准化管理，打好标准化创金牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。（8）科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难，以最终实现按期建成目标。（9）开展全方位员工责任感23、教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现工程按期建成的保证。（10）开展各种形式的劳动竞赛，推动工程建设。（11）公司内部设定工程节点奖，严格公司内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。（12）加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。（13）最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保修工作。（14）上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。（15）提高机械化程度，减轻劳动力强度，提高工效，加快施工进度。（16）加24、强结构施工与内装修专业和水电、暖通专业的密切配合，围护结构与装饰工程互相协调，穿插流水施工。（17）针对以上按系统专业的分工，确定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间。（18）工程进度安排必须符合项目建设总进度计划的目标和分目标的要求。（19）工程项目的施工，各安装工序顺序要符合施工程序要求。（20）劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计划的实现，特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。（21）对于安装过程中的实际进度，要定期的检查，看实际工程进度同计划工程进度是否有偏差，如果出现偏差现象，要找出出现偏差的25、原因加以纠正，采取措施，以满足计划进度的要求。（22）结合项目特点，对于能够在安装工期开始前的工作，应尽量安排，如管道的制造、支吊架的预制等都应在安装前准备好。（23）分多个施工区组织施工，在严格的测量控制网控制下多作业线平行作业。（24）合理穿插施工，在总网络进度安排上，土建每施工完成一项中交一项，保证安装专业上场条件。5.4.4 工期发生延误时补救措施（1）可能影响施工进度的主要因素有设备、主材未能按预定计划；到货设备、主材出现制造质量问题等，合理调整施工计划安排，及时处理设备质量问题。（2）在劳动力调配上，准备预备队伍。一旦出现意外，影响工期时，即组织补充力量即时赶赴工地，实行二至三班制26、作业。（3）如土建专业延误工期，将对设备安装造成影响，本专业将采取上道工序完成一项，中交一项，提前上场，确保设备安装按时完成。（4）在上道工序工期延误时，本专业将增加作业人员，施工机械，抢时间，本专业将保证后墙不倒，将上道工序延误的时间抢回来。（5）经济技术措施A合理组织施工，正确选择施工方案，提高施工管理水平。B在施工之前首先作好施工准备阶段的管理工作，编制分项及特殊工序作业方案，作出施工全面规划和部署，采取先进的施工方法，施工工艺，技术组织措施，选择最优方案。C落实技术组织措施：为了保证技术组织措施计划的落实，并取得预期的效果，在项目经理的领导下，充分发动管理人员进行讨论，提出切实可行的措27、施，最后由项目经理召开有关负责人参加的会议进行讨论，作出决定，成为行之有效的措施。D提高劳动生产率a 提高职工的技术水平和劳动熟练程度努力提高企业领导人员、工程技术人员、管理人员和生产工人的管理水平、业务能力和劳动熟练程度，是降低工程成本，提高经济效益的关键，因此，在施工中特别注重加强职工的政治思想工作，开展劳动竞赛，实行合理的工资奖励制度，以调动广大职工群众的积极性，同时还十分注意人才培养，有效地提高了职工的技术水平和劳动熟练程度，并注意不断改善生产劳动组织，以老带新，以适应新时期施工的需要。b 提高设备利用率充分利用施工机械设备，发挥现有施工机械设备的效能，加快施工进度，缩短工期，降低成本28、，提高经济效益。c 在确保工期质量的前提下，采取以下有效措施节约材料消耗：1）改善技术操作方法；2）推广节约能源的先进经验；3）制定消耗定额和加强材料管理力度；4）实行节约奖励制度等。E对外适当降低管理费用，减少利润收入，保质量、保进度。F编制、下达项目成本计划，对项目成本实行考核，并与项目部管理人员效益挂钩，使项目工程成本在范围内控制。G项目部根据成本计划，结合施工网络和人员组成结构、劳动定额用工等，分类编制项目降低成本计划。H按项目部职责范围对降低成本计划实行动态管理，每月进行完成产值成本项目分解分析，并根据分析情况对降低成本计划进行调整。I严格执行材料领用和工程施工定额任务单制度，对工程29、用料和用工实行审批手续。J对其它直接费和间接费用的开支，由项目经理直接控制，根据需要确定，防止资金流失和浪费。第六章 组织机构设置6.1 现场项目管理机构我公司对本工程非常重视，把它作为公司本年度的又一重点工程来组织管理，从各部门抽调优秀工程管理人才进入本项目的组织机构，建立从项目经理部到作业层三个层次的工程项目管理体系，即：第一层次：工程现场项目经理部领导层。由项目经理、项目副经理和项目总工程师组成，其主要职责是在公司质量方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表公司全权负责本工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。第二层次：项目经理部设立资料部、工程部、技术质量部、材料部、办公室等五个项30、目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。第三层次：各专业工程处的专业管理班子，主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。6.2 现场组织结构图项 目 经 理项目副经理技术负责人经营部部资 料部技术质量部办公室工程部材料部安 全部结构制作安装专业施工队伍水电安装专业施工队伍防腐专业施工队伍土建专业施工队伍6.3 项目经理部主要岗位职责（1）代表本公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和总公司负责。（2）及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同变更决策等。（3）积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保当31、地政府职能部门利益及对我们施工的支持。（4）组织编制以项目质量计划为主体的施工组织设计，使整个项目按照ISO9002标准体系运行。（5）主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。（6）确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。（7）与业主保持经常接触，解决工程施工中随机出现的各种问题，替业主排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。6.3.2 技术负责人岗位职责（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的32、关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。（2）组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。（3）与设计保持沟通，保证设计的要求与指令得以贯彻实施。（4）组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。（5）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。6.3.3 项目副经理岗位职责（1）在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。（2）动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。（3）负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事33、故。（4）施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。（5）具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制确保项目如期完工。（6）做好施工现场的文明施工管理，使本工程成为文明工地。（7）负责甲供材料的验收，存储组织管理；负责自购材料采购的合同评审和质量目标控制。6.3.4 经营部职责（1）编制项目经营计划、成本计划。（2）对项目各项计划执行情况进行检查统计。（3）负责工程合同执行过程的动态管理。（4）负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。（5）负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。（6）负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。（7）负责工程资金计划编制、实施及34、管理，并及时收结工程款。6.3.5 工程部职责（1）编制施工规划，合理安排各工序的搭接，并做好准备工作。（2）对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。（3）组织好各道工序衔接、交接工作。（4）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。（5）协调各专业的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。（6）有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。（7）按合同进度编制施工网络进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。（8）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。（9）在项目工程师的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是35、否符合工程实际需要。（10）协调各专业之间施工程序上的矛盾。（11）完成与项目有关的计量、试验工作。（12）按ISO9002标准管理文件资料，对项目管理技术资料进行系统化管理。（13）负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。（14）负责对各专业队伍的安全工作检查、协调。（15）抓好各项安全交底工作，确保安全施工。（16）管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书，实行“三定”（定人、定期、定措施）。6.3.6 技术质量部职责（1）对各专业的设计图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。（2）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计协作解决有关技术问题。（36、3）对各专业工序作业方案进行审核，并监督执行。（4）协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。（5）按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。（7）负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。对检查、评定等技术资料进行系统化管理。（8）负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。（7）对施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。6.3.7 安全部职责（1）积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。（2）制定安全工作计划协助领导组织安全活动检查，建立健全安全生产保证体系。（3）负责职工的37、安全教育和新工人的进场教育，负责对脚手架、安全网搭设等安全设施的检查验收工作，参加项目生产调度会，并提出有关安全方面存在的问题及解决的办法.（4）深入施工现场细致检查各方面的安全情况，制定工作中的一切违章行为，发现事故隐患有权停止施工，监督整改，或上报有关领导待搞好安全设施后方可恢复生产。（5）对不执行规章制度的单位和个人有权制止，提出处理意见，并及时向公司汇报。（6）做好劳动保护用品的鉴定检查工作。（7）及时填报安全报表，编写安全简报，定期向有关领导及主管部门提供安全信息。（8）参加工伤事故的调查处理，负责伤亡事故的统计，分析和报告。6.3.8 材料部职责（1）按质量要求和施工方案，提供合格38、的设备与材料进场计划。（2）强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。（3）严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。（4）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。（5）按ISO9002对各种、材料、半成品、设备进行系统化管理。6.3.9 办公室职责（1）负责施工现场的治安、消防管理，杜绝偷盗事件和火灾事故。（2）行政事务管理，负责信息管理工作。（3）负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。（4）来往文件资料收发应及时登39、入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计和有关部门批示和办理。（5）负责做好项目保密的工作。（6）负责与当地政府及部门的关系协调。第七章 技术力量与劳动力安排计划7.1 施工人员安排计划原则（1）现场组织机构及主要管理人员配置项目经理部在本工程工地全权代表公司履约，指挥施工。项目经理部设四部一室的职能机构，统筹各专业施工班子。（2）施工作业人员施工作业人员安排按我公司的劳动生产率综合计算。为在保证工程质量前提下确保工期，故在上场人数方面考虑了倒班作业，以配备充足的劳动力资源来赢得时间。7.2 选派的施工队伍本公司拟派到该项目的施工队伍为本公司自己的专业队伍和与本公司长期40、协作的施工队伍，并具有类似工程的施工经验。派往该项目施工的人员，根据计划进行岗位培训，使得各工种的作业人员都持证上岗，合格后方可进入到现场进行施工。并在施工过程中定期进行复证考核，不合格者不得参与本工程的施工。我公司将选派干过多个类似工程，及干过获得鲁班奖工程的施工队伍的优秀施工人员组成最佳阵容，确保优质、快速、安全的完成本工程。7.3 劳动力安排计划本工程计划投入劳动力高峰期总数为360人，劳动力安排见劳动力计划表。人数 专业时间土建结构制作安装涂料施工电气安装小计第1个月3003538第2个月8001010100第3个月120801510225第4个月1601502010340第5个月1641、01502030360第6个月1208020302505天501001070上表中的人员计划待图纸来齐后，按业主工期进度要求可作适当的调整。第八章 主要机具使用计划主要施工机具设备计划8.1 土建主要施工机具设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率备 注1挖土机R320LC6198KW2自卸汽车EQ34271.6KW3推土机DT-80A197KW4木工圆锯机102.8KW5砼振动器HZ2-2081.6KW6平板振动器ZB552KW7汽车式起重机QY-16-8042.2KW调 用8砼地泵1台砼搅拌运输车CWA52HM1195KW视工程实际租 用9砼搅拌机JZM375223KW10配料机11142、交流电焊机直流电焊机DN1-75BX3-5001535KW12电渣焊机JSD-600235KW13砂浆机UJ325212KW14经纬仪WLIDT2215水准仪WLID NA2216南方全站仪312B117机动翻斗车2吨518潜水泵QY-25型319空压机6m3/min420平板汽车8-12吨2租 用21钢筋对焊机75-100KVA222钢筋切断机GJ40223钢筋弯曲机WJ40-1224塔吊60m225液压扭矩扳手226载重汽车ZQ-140,5t2278.2 结构制作主要施工机具设备表钢结构制作设备一览表序号机 械 名 称规 格数量（台）备 注1卷板机12刨边机B81120A13端面铣床X3843、1014摇臂钻床Z30632055油压矫弯机315t16硅整流时机ZXG-63087自动埋弧焊机MZ-100028自动埋弧焊机MZ-125029CO2气保焊机CPZX-500PS1410剪板机202M111九辊平板机322000112空压机10m328.3 结构安装主要施工机具用量表序号名 称规 格单 位数 量备 注1塔吊60m台2主体利用塔吊2汽车式起重机QY-16-80台22.2KW3卷扬机1t、3t台各24电烘烤箱台15电焊机交直流台256空气压缩机10m3台17电动搬手扭剪型把28磁力电钻1624台49千斤顶50t台232t台210倒链10t个25t个23t个81t个611角向磨光机144、00180台912大 锤812磅把88.5 电气安装主要机具设备表序号名射器 称规 格单位数量备 注1交流电焊机22KW台52液压煨弯机2080套43砂轮切割机250台44电动套丝机1/24台35台式钻床624台16电锤12 2530台67冲击电钻12台68砂轮机台29开孔器液压式台410压接钳机械式台411压接钳液压式台212卷扬机5t台113施工电源开关箱内装电度表台814施工电源线盘台1015氧气瓶、表套816乙炔气瓶、表套817打号机中英文台218力矩搬手套21932件套筒搬手套220倒链1t5t个621螺栓千斤顶5t个522钢绳16 25米10023百分表310mm块324千分表3m45、m块225内径千分尺50250mm把226外径千分尺250mm把227框式水平尺150mm只28水准仪DS-3套229经纬仪JZ-1套2第九章 主要施工方案9.1 工程测量9.1.1 根据业主提供的测量控制点施测施工方格网。形成网控阵点。 主厂房长轴方向测设一条长轴线，两头控制点应考虑土建施工影响，避免破坏，作为设备基础中心线复核依据，并按要求设加密点。 施工区域内设在各施工专用水准点，除满足施工外，今后作为厂房和设备基础沉降观测点。9.1.4 施工过程中，严禁破坏测量标桩点，如不可避免需拆毁必报上级项目经理部，经同意后方可处理。9.1.5 所有测量仪器、钢尺、需检定合格后方可使用。9.1.646、 严格按照GB50026-93工程测量规范和YBJ212-88冶金建筑安装工程施工测量规范要求执行。9.2 土建工程9.2.1 测量控制：我们将根据图纸和业主提供的水准点精确的测放出各个控制点。（1）测施精度：施测按冶金建筑安装工程施工测量规范（YBJ212-88）执行，方格网按级独立网要求测设。（2）保证质量措施：A测量标桩在可能条件下，一律设置砼保护桩；B所有使用的测量仪器，事先必须经检验校正；C测量用的钢尺必须经测量科检尺场检定后，方可使用；D方格网测设采用现场调整法，调整后必须再进行实测。9.2.2 土石方工程：所有土方均采用挖土机开挖，自卸汽车配合运土。土方开挖顺序：组织测量员进行测47、量放线；再进行基槽开挖、独立承台独立开挖，开挖至持力层；根据地质资料，有部分为强风化石，必须组织专业伍进行爆破施工。开挖前，认真做好测量放线工作，按先深后浅顺序挖土，基槽所需回填土尽量就近堆放，余土外运至业主指定弃土场。开挖过程中，由测量队用水平仪跟踪控制开挖深度，超出设计深度用毛石砼浇灌至设计标高，并安排人工配合修坡和清底，边坡放坡系数根据土质和基桩深度确定。基坑挖至设计标高后，即时向业主申请验槽及验桩，组织碎石沥青垫层及灌注桩施工。基坑开挖及挖桩过程中，若遇到有地下水或暴雨，应在基础外挖集水井，用50潜水泵排水，使基坑在基础施工过程中始终保持干燥状态。基础施工完后，应立即组织回填土施工，回48、填土应按设计要求及规范规定分层夯实，每层填土厚度不大于250毫米。夯实后的密实度达到设计和规范要求。9.2.3 钢筋工程：（1）所有进场钢筋应有材质保证书，进口钢材还应有商检报告，钢筋使用前应做力学试验，进口钢筋还应做化学分析。（2）钢筋在加工厂集中加工，钢筋加工形状及尺寸应符合设计图纸及施工规范要求。（3）钢筋接头形式按设计和规范要求施工，框架梁、框架柱、剪力墙暗柱主筋采用直螺纹机械连接接头，其余构件当受力钢筋直径22时，应采用机械连接接头，当受力钢筋直径22时，可采用绑扎连接接头，机械连接的施工质量等级为A级。（4）钢筋的级别、种类和直径按设计要求采用，现场如需代换，在征得设计，建设、监理49、单位的同意下按规范要求进行等强代换。（5）钢筋绑扎牢固，其数量、规格、间距、搭接、锚固长度、位置等均满足设计和规范要求。（6）钢筋网应绑扎牢固，双层钢筋网片间用铁马凳将网片撑住，转炉基础、混铁炉基础等设备基础上层钢筋实施方案，用505固定架，以保证网片的位置，防止浇砼因碰撞振动而使钢筋松散、位移或露筋，同时需按设计留设保护层（用大理石垫块）。（7）梁纵向受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25毫米的短钢筋，以保证其设计h0值，箍筋的接头应交错布置在两根架立筋上。（8）加减型的钢筋有序堆放，保持钢筋表面洁净。钢筋表面不允许有油渍、漆污和颗粒状（片状）铁锈。（9）浇砼前，应通知业主对钢筋50、及预埋件进行验收，并做好隐蔽工程记录。（10）钢筋绑扎允许偏差值见下表：项 目允许偏差值(mm)骨架的宽度、高度5骨架长度10受力钢筋间 距10排 距5箍筋、构造筋间距20受力筋保护层梁、柱5墙、板3基础109.2.4 模板工程（1）基础、设备基础及超深基础部位模板均选用20mm木模板，配部分异形模板及木枋补缺，50100木枋，模板支撑系统用483.5mm钢管，支模配14对拉螺栓（双向间距450），尺寸大于500的柱中心间距为14对拉螺栓250*450双向，外锚固支撑，外侧用上、下托、活动支撑打顶的方式进行加固，对拉钢筋夹角不宜大于30度。（2）对拉大于1.2M的基础、设备基础及超深基础均采用51、6800*800对拉，外锚固支撑，外侧用上、下托、活动支撑打顶的方式进行加固，对拉钢筋夹角不宜大于30度。（3）地梁高度大于500采用14对拉螺栓，横向间距450；地梁底模与墙模固定均采用步步紧，间距为450。根据施工实际情况，设备基础超深部位多，导致基础不能回填，地梁须用支模施工，均采用连续梁施工方法。基础顶面预留按轴线尺寸固定在模板上。（4）剪力墙止水螺杆采用12双向间距为450*450对拉。（5）正负零以上梁、板、柱均采用组合竹夹板支模柱，根据柱断面及柱高（柱脚找平以后标高至上层板底）预先将模板钉在楞上，并开出梁口、浇筑洞口、清扫口、以形成定型柱模板，为防止柱角漏浆，特采用模板与模板、木52、楞与木楞双咬合。模板支撑系统用483.5mm钢管，柱支模配14对拉螺栓（四周双向间距450），尺寸大于500的柱中心间距为14对拉螺栓250*450双向，外锚固支撑，外侧用上、下托、活动支撑打顶的方式进行加固。螺栓或螺栓孔均采用角钢固定架加固，以保证其位置的准确，梁高度大于500采用14对拉螺栓，横向间距450；梁底模与侧模固定均采用步步紧，间距为450。（6）模板支架的支承部分，当安装在基土上时应加设垫板，基土必须坚实并有排水措施。模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾覆的临时固定措施。（7）当梁、板跨度4米时，模板应起拱，起拱高度为全跨长度的13。（8）为防止硬化的砼与模板粘结，模板使用前53、先涂刷脱模剂，模板应平整，安装时拼缝严密，用完后及时清理、维修保养。（9）模板及支撑安装完毕后要仔细检查，在浇灌砼过程中设专人看模，如发现变形、松动等异常现象，要及时修整、加固、拆除模板时先拆侧模，后拆承重模，禁止乱撬凿孔，碰撞砼边角，拆模时构件砼的强度必须满足规范要求。（10）固定在模板上的预埋件和预留孔洞均不得遗漏，安装应牢固，位置准确，其允许偏差如下表。项 目允许偏差值(mm)预埋钢板中心线位置3预埋管、预留孔中心线位置3预埋螺栓中心线位置2外露长度+10 ，C预留洞中心线位置10截面内部尺寸+10，0（11）模板安装的允许偏差如下表基项 目允许偏差值(mm)轴线位置5底模上表面标高1054、截面内部尺 寸基础10柱、墙、梁+4 ，-5层高垂直全部5米6全部5米8相邻两板表面高低差2表面平整（2米长度上）5（12）非承重模板拆除时，砼强度应能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏。（13）承重底模，在砼强度符合下表规定后，才能拆除。结构类型结构跨度（米）设计的砼强度标准值（%）板2508，2758100梁、拱8758100悬臂构件27521009.2.5 砼工程（1）材料要求水泥选用P.C32.5或P.O425包装及散水泥；石子用5-25mm，其含泥量1%的碎石；砂用细度模数为2.33.0的机制砂，其含泥量13.2%；防水混凝土抗渗标号为P8。2）砼搅拌砼由本公司设置的自动化搅拌站集55、中搅拌，采用散装水泥。砼搅拌应严格按试验室所发施工配合比配料，按规范规定留置各项工程砼试块，做好砼搅拌记录和施工日志。（3）砼运输以砼地泵为主，砼施工时派专人现场指挥。振捣砼的振动棒应快插慢拔，落点均匀，振动时间认砼面不再下沉，表面呈浆为准，特别注意砼上下层间接槎处及钢筋密集部位的振捣，以确保砼振捣密，插入间距为300mm呈梅花状布置，插入深度为进入下层5-10cm，板用平板振动器振实。砼施工每工作班应做好混凝土浇筑施工日志。（4）砼养护砼浇筑后12小时即可进行养护工作。砼洒水养护时间不少于7天，以能保持砼表面经常处于湿润状态为度。（5）对大直径地脚螺栓，在砼浇筑过程中，用经纬仪随时观测，发现56、偏差及时处理。（6）大体积砼施工在混凝土施工之前，由专业人员编制浇灌施工方案。大体积砼浇灌中的一个重大课题是如何控制砼裂缝的开展。实践证明，大体积砼释放的水化热，会产生较大的温度变化和收缩，因而产生温度和收缩应力，是导致砼出现裂缝的主要因素。所以必须以慎重的科学态度，采取严密的技术措施，确保砼质量。从原材料、搅拌、运输、振捣直到养生，都必须采取各种有效措施，这是一种综合技术措施，达到保证砼的质量。在原材料方面，采用低水化热水泥，干净的中粗砂，连续级配的525mm的粗骨料。为减少水泥用量及泵送砼的要求，可掺10%15%的磨细粉煤灰，另掺适量的高效能减水剂，以降低水灰比，延缓水化热的增长。砼浇灌是57、从一侧向前踏步式推进，分层厚度300mm，砼用插入式振动棒捣实，基础先浇灌完部分，先压实收光，盖塑料薄膜养生、保温、保湿，在其上可再覆盖两层草袋使砼表面与内部温差控制在允许范围内（控制在25-30）。另外，在现场搭设大棚，既保温又遮阳，还要辅以相应的温控措施，随时检测及记录温度和应力变化，当发现某处温差过大时，则采取碘鸟灯照射，加以调整。在冬季施工时，还应根据本厂当地气温资料，当室外日平均气温连续5d稳定不低于5时，砼结构工程应采取冬期施工措施，并应及时采取气温突然下降的防冻措施，待正式出图后，按工程实际编制出详细的作业方案，报批后，从严控制，从而保证工程质量达到优良。（7）砼试块制作A试块组58、数应满足每100m3同配合比的砼不少于一组，若每工作班预制的砼不足100 m3时，试块留置不少于一组。B坍落度测试次数同试块留置组数，并应做好测试记录。C试块在现场制作好后应送入试验室进行标养，另外做一组留在现场与结构同条件养护作为承重模板拆除时强度依据。（8）砼质量要求A砼强度必须符合混凝土结构工程施工及验收规范的规定。B砼结构表面无蜂窝、孔洞、露筋、施工缝无灰渣等现象。C实测质量偏差符合下表，其合格率应控制在90%以上。现浇砼结构的允许偏差（mm）梁项 目允许偏差(mm)轴线位置基础15独立基础10设备基础10墙、柱、梁8重直度层间5米85米10全 高H/1000且30标 高层 高10全 59、高30截面尺寸+8，-5表面平整（2米长度上）8预埋设施中心线位置预埋件10预埋螺栓5预埋管5预留洞中心线位置15D砼设备基础的允许偏差应满足下表要求项 目允许偏差（mm）坐标位置（纵横轴线）20不同平面的标高0，-20平面外形尺寸20台上平面外形尺寸0，-20凹穴尺寸+20，0平面的水平度（包括地坪上需要安装设备的部分）、垂直度每米5且全长10预埋地脚螺栓顶端标高+20，0中心距（在根部和顶部两处测量）2预埋地脚螺栓孔中心位置10深 度+20，0孔壁铅垂度109.2.6 脚手架工程和垂直运输设备（1）脚手架采用48钢管脚手架。脚手架搭设前须将地基平整夯实，铺放垫板，再按设计的尺寸安放底座和搭60、设钢管，搭设过程中应随时校正杆件的垂直和水平偏差，按规定铺设安全网。（2）垂直运输设备根据不同类型的建（构）筑物设置：主厂房内电气操作控制楼设井架，转运站等其他公辅设施均设井架作为垂直运输工具砼用输送泵作为水平和垂直运输机具。9.2.7 砌体工程施工前应复检结构轴线，符合后方可弹墙体结构尺寸线，施工时应注意锚件、预留洞和门窗洞口的处理，严格按设计要求砌筑。（1）对于进入现场的砖应进行外观质量的检查，还应检查有无合格证，必要时对砖进行复检，严禁不合格的砖用于工程中。（2）砖墙砌筑应从转角处或定位处开始，内外墙应同时砌筑，纵横墙应交叉搭砌，砖墙两端竖皮尺杆，并拉线砌筑，确保砖缝平直。（3）砌筑前，61、砖要浇水充分湿润，表面污渍应消除。（4）砌体灰缝应横平竖直，砂浆要饱满均匀，饱满度要达到80%以上。9.2.8 屋面防水工程施工顺序：基层处理结构找平冷底子油卷材铺贴架空隔热板（1）屋面基层应处理干净，找平层表面应抹光。（2）铺贴前，要对卷材性能进行检验，其抗拉、延伸强度、外观质量合格后方可使用。（3）铺贴前还应对基层的干燥度进行测试，在确保基层干净的情况下，开始刷冷底子油并铺贴卷材。（4）在卷材铺贴过程中，严格按规范要求铺贴，注意转角和搭接。（5）在施工隔热板时，要对成品卷材防水层进行保护，严禁砖头、砼板块击打防水层，在堆放砖或砼块时，应铺草袋，防止损伤防水层。9.2.9 装饰工程装饰工程程62、序：先屋面防水后室内装修，先湿作业后干作业，先室外后室内，先粗装修后精装修。（1）内墙为耐温抹灰施工方法施工顺序；基底处理底层抹灰中层抹灰面层抹灰A抹灰前对基底表面的灰尘、污垢、油渍等均应仔细清除干净，并酒水湿润，砼表面应预先凿毛处理，用聚合水泥浆扫毛一遍。B抹灰应“先上后下”进行，以便做到减少修理，保护成品。C在墙面上用托线板进行挂线做塌饼，洒水湿润墙面，用1:2水泥砂浆做好门窗及阴阳角的侧边和护角，然后做竖筋刮糙。D底层抹灰应压实粉平，使其与墙体粘结牢固，中层应待底层稍干后才能进行操作，并用刮尺平整。罩面应待中层达到六七成干后进行，先从阴角、阳角开始，铁板压光应不少于二避，厚度不大于2毫米63、。（2）外墙饰面砖施工方法（未见图纸待定）A先将墙体用水湿透后，用1:3水泥砂浆打底，木抹子搓平，隔天浇水养护。B饰面砖镶贴前应先选砖预排，以使拼缝均匀。在同一墙面上的横竖排列，不宜有一行以上的非整砖，非整砖行应排在次要部位或阴有处。C饰面砖的镶贴形式和接缝宽度应符合设计要求。设计无要求时可先做样板，以决定镶贴形式和接缝宽度。D饰面砖镶贴前还应将背面清理干净，并浸水两小时以上，待表面晾干后方可使用。E 镶贴饰面砖前必须找准标高，垫好底尺，确定水平位置及垂直竖向标志，挂线镶贴，做到表面平整，不显接茬，接缝平直，宽度符合设计要求。F饰面砖的接缝用水泥浆或水泥砂浆勾缝。（3）质量要求A抹灰面层不得有64、爆灰和裂缝，各抹灰层之间及基底应粘结牢固，不得有脱层，空鼓等缺陷。B表面光滑、洁净、接搓平整、灰线清晰、顺直、无缺棱掉角。C实测允许偏差见下表，合格率应在90%以上。项 目允许偏差值（mm）表面平整4阴阳角垂直4阴阳角方整4立面垂直59.2.10 土方平衡：根据施工总体部署及施工顺序的安排，主厂房区域的厂房柱基为分段流水作业，并处于厂房预制柱施工阶段，为此，厂房柱基础工期，其土方除第一流水段可少量外运外，大多利用流水作业的施工条件进行土方内部平衡。设备基础施工阶段则利用厂房内辅助用房开挖土方进行回填。为此整个工程土方弃土仅考虑转炉设备基础土方，其它土方均考虑在流水施工作业的前提下进行土方平衡调65、配。9.2.11 冬雨季施工措施A雨季施工在雨季来临前，对于土方工程，应提前做好排水沟，边坡土设置挡水堤，基坑边坡采用砼或砂浆进行硬化处理，保证排水系统畅通，以免雨水浸泡。做好遮盖防水工作，使任何应避水的材料、产品、半成品免于浸泡淋湿，材料场地作好排水。B冬季施工配制冬季施工用砼，应优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。水泥标号不应低于P.C425，最小水泥用量不宜小于300kg/m3，水灰比不应大于0.6。冬季期间拌制砼时应优先采用加热水的方法，骨料、水泥应存放于暖棚内，所用骨料必须清洁，不得含有冰、雪等冻结物及易裂的矿物质并加防冻剂。搅拌砼前应用热水或蒸气冲洗搅拌机，搅拌时间应取常温搅拌时间66、的1.5倍，砼出机温度不低于10，入模温度不低于5。砼在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢，砼在运输、浇筑过程中的温度应根据当时气温进行热工计算。砼浇筑过程中，已浇筑的砼层必须在大于0方可浇筑上层砼。砼的浇筑程序和施工缝的位置，应能防止加热养护所产生较大的温度应力。砼的养护采用蓄热法养护，可掺用早强型外加剂，并用罩棚加强围护（蛇皮袋配木方搭设），以延长正温养护龄期和加快砼强度增长的措施，预制柱及砼构件养护利用甲方管道蒸汤，用凡布覆盖，采用蒸气养生。施工后的砌体、基础等应用岩棉被 、草帘等覆盖防冻。防止砼早期受冻，主要注意新浇砼表面层及各棱角处。要根据气候情况在砼内掺早强剂或抗冻剂，当采用早67、强剂时，应保证砼受冻前，砼不低于设计强度的30%。对防冻剂的选用则以降低砼冰点的温度，为的以保证砼在负温情况下砼强度能缓慢增长。冬期施工时，砼的搅拌时间为常温时间的1.5倍，砼出机温度不低于10，入模温度不低于5。冬季施工时各项工作、防冻措施都应由业主认可，认真实施。9.2.12 设备基础施工设备基础存在多个标高，预埋件多，施工复杂，工艺要求精确。（1）测量放线根据业主提供的测量控制点，做好设备基础的平面控制及高程控制网的布设，测量过程中要注意对测量控制点加以保护。（2）设备基础施工考虑到设备基础承受的荷载情况以及周边土质情况，设备基础宜开挖至持力层；为保证设备基础预埋件准确位置，测量组制定测68、量控制轴网进行预埋件定位及标高控制。（3）考虑到设备基础对混凝土有特殊材料并要求高，混凝土有：耐热混凝土，抗渗混凝土，膨胀混凝土，抗震混凝土，珠光砂混凝土。按设计图纸及业主要求施工，根据验收规范达到验收标准。3 搅拌站及实验室设置（1）搅拌站设置搅拌站选JS5OO型搅拌机一套其主要技术参数为：技 术 参 数单 位数 量生产率m3/h30配料机m3/h40（2）试验室设备仪配置：序号名 称型 号数 量1液压式压力试验机200C1121000KW液压万能试验机WE10013300KW液压万能试验机WE30A14水泥净浆搅拌机15电动抗折试验机DKE500型16净浆稠度凝固仪17振筛机ZBSX92型69、18水泥析仪FSY150A19砼渗透仪HS40110砼成型用标准振动台1m3111砼回弹仪112烘 箱113水泥试体养护箱114水泥胶砂搅拌机115水泥股砂振动台116恒温恒湿机117标准水泥抗压夹具44118砼抗折模具119下料漏斗4416120水泥留样仪2025121试 针配稠度仪122试 锥配稠度仪123园 模配稠度仪124浆 杯配稠度仪125石子压碎仪126针片状规准仪127容积升130升128砼塌落度试验仪102030129养护室温控仪SBY系列130砼强制搅拌机J50L131标准钢筋GE-2132三通、喷头、压力表133砼抗压试模10033134砼抗压试模15033135砼抗折试模70、150150550136砼抗渗试模175185150137冷弯冲头6130138轻重两用标准击实仪SLJ-1139灌砂筒200140环刀（不锈钢）1.820141石刀手柄配环刀142铝 盒大、中、小143磅 称100kg144石 称10kg145架盘天平100g/0.1g146架盘天平2000g/2g147架盘天平5kg/5g148天平TN100B149李氏比重瓶250ml19.3 厂房门窗安装（1）施工流程施工准备弹线找规矩钢门塑窗质量检验运门窗塞缝、安装包角板、泛水板焊接固定复核位置、标高木楔临时固定安装五金配件刷油漆安装玻璃质量验收（2）施工准备墙架结构工程施工后，经质量验收合格后，办理71、中间交接手续。检查钢门塑窗品种、型号，、开启方向和开启形式等是否符合设计要求，检查产品的出厂合格证，进入施工现场进行质量验收。对有变形、损坏的进行校正、整形，然后安装。（3）门窗安装方法弹线找矩：按设计图纸门窗安装位置、标高，以窗中线为准往两侧量出窗边线，在钢构件上弹出钢门窗安装位置线及标高线。按图纸门窗编号要求，将门窗分别运到安装地点，并靠垫牢固。窗安装搭设门式脚手架，门窗由人工吊运到脚手架上。门窗就位，用木楔临时固定，将门窗放入安装位置及标高后找正吊直，保证位置及标高准确后，将木楔楔紧。门窗立好后，再进行位置、标高和开启方向的检查，符合设计要求后，将铁脚与钢构件焊接牢固，确保钢门窗与墙面的72、进出尺寸一致。焊接后进行防腐处理，对铁脚和焊接处刷防锈漆两遍。组合钢窗安装，先拼装样板，经验收合格后，进行大量安装。钢门窗分项工程质量检验国家（行业）及内控标准表类别序号项 目单位质量标准检验方法及器具合 格优 良保证项目1钢材、焊条、油漆质量品种、规格、型号、材质必须符合设计要求和有关规定检查成品合格证2焊接质量焊缝必须符合设计要求和焊接的有关规定，门窗表面不得有裂缝、夹渣、焊瘤、烧穿等观察检查，查合格证3油漆质量必须出锈干净、基层清洁，严禁漏涂，无脱皮、反锈、油污基本项目4焊缝外观焊波应较均匀，基本无飞溅、焊渣焊波应较均匀，无飞溅、焊渣观察检查5油漆外面涂刷应均匀，无明显皱皮和流坠涂刷应均73、匀，无皱皮和流坠，色泽一致6门窗尺寸1.5mmm3尽量检验1.5mmm47对角线长度差2mmm3尽量里角2mmm48翘曲框mm4将构件放平于平台上用塞尺检查扇mm39门板平整度mm31m靠尺检查10门窗分格尺寸客芯mm3拉10m线尺量检查窗框mm2相邻窗芯偏移量mm3按设计要求填塞门窗框与墙体缝隙，安装门窗包角、泛水。包角与钢门窗框满涂密封胶，防止周围渗水。安装五金配件和玻璃，安装前检查钢门窗质量，对附件安装有影响的先校正，然后再安装配件、玻璃。配件安装必须齐全，位置准确、安装牢固、启闭灵活。钢门窗油漆在安装前刚好防锈漆和头道调合漆，安装后刷两道面涂，刷油漆时，油漆要充分拌合，对钢门客基层进行74、清洁，涂刷时必须均匀、无漏刷，确保门窗无皱皮、流坠、色泽一致。9.4 水电安装方案电气工程主要特点：（1）配合土建工作量大、交叉作业多。在土建施工期间，各种暗配管、设备构件预埋件、接地装置安装、孔洞预留等工作都要与土建施工同时完成。（2）厂房跨度长，设备多，施工用电多，施工困难大。施工中必须采取切实可行的安全用电措施，确保作业人员的人身安全。9.4 .1 电气保护管安装方案实施要点：管径核查及煨扁度控制、基础配管的防渗漏处理及接地。（1）基础配管前应与土建、机械专业进行图纸会审、确定出配管的位置和标高，并核实管径与电缆的配合尺寸。（2）所用钢管均按要求做防腐处理（镀锌管、PVC管除外），基础管75、内壁刷漆，其余场合配管内外壁均刷漆，漆膜完整均匀。（3）钢管连接采用管箍连接（明配）或套接（暗配），PVC管采用粘接法连接。明配管要求整齐美观，并用金属卡固定，基础配管深度符合设计要求，并在接头处缠绕生料带，以防漏浆或渗水。（4）穿越道路和建筑物的保护管两端需打喇叭口，埋设深度和两端伸出长度符合设计或规范要求。电缆安装施工方案该工程各种电缆规格型号多，品种复杂，而且敷设方式和走向不一，施工前应制定出周密的计划，合理组织和安排劳动力和机具，做到有条不紊，忙而不乱。实施要点：高低压电缆分层敷设、强弱分开、避免交叉。（1）敷设前根据电缆走向编制电缆敷设顺序排列图，尽量避免电缆交叉，动力、操作电缆在桥76、架上应分层设置。导线一般不允许在桥架上敷设，否则应加盖板或用其它方法保护。（2）对电缆型号、规格进行核实，检查外观有无破损、扭曲、压扁或其它不良现象。高压电缆应按规范要求做直流泄漏试验，高压电缆用2500VM表、低压电缆及导线用500VM表测量其绝缘情况，合格后方可敷设。电缆敷设一般采用设人工敷设。（3）电缆排列应整齐，在桥架、支架上每隔1.52米用泥龙扎带固定一次，在终端及转弯处要留有余量，弯曲半径要符合规范要求。与热力管道的距离应符合规范要求。（4）直埋电缆的沟深应大于（或等于）0.7米，电缆上、下各铺100mm厚砂土，并盖红砖保护，电缆沿线设标桩标志。接地安装措施不论是系统接地还是防雷接77、地，其系统的可靠性将直接影响到系统的运行安全。本工程设计为综合接地系统，接地电阻要求小于1欧姆，因此，在接地系统施工前应编制关键工序作业方案，经审批后严格组织实施。控制要点：严格按规范进行施工，接地电阻符合设计要求。（1）接地体安装1）接地体所用材料应符合设计要求，黑色金属必需经热镀锌处理，焊接过的部位刷两遍防腐沥青清漆。2）垂直接地体的间距不小于其长度的2倍。水平接地体的间距不小于5米。接地体顶部埋深一般不小于0.6米，接地体与建筑基础的距离一般不小于1.5米，距门和人行道的距离不小于2.5米。3）接地系统安装完成后应及时测量其接地电阻。若达不到设计要求时，可增加接地极根数或采用降阻剂混合纯78、土回填。回填土应无砖瓦石块等杂物，并分层夯实。（2）接地线安装1）所用材料符合设计要求，并经镀锌处理。每个电气装置的接地以并联形式与接地干线接通。不得在一个接地线中串接几个需要接地的装置。2）接地线的连接采用搭接焊，其长度扁钢为宽度的2倍，无钢为其直径的6倍，无钢与扁钢焊接其长度为钢筋直径的6倍。对其直接接触部位均要两侧施焊。扁钢焊接不少于3个棱边。3）接至设备的接地线用螺栓连接，所选用的导线最小截面不得小于4mm2铜芯导线，螺栓必须采用镀锌制品。不得把金属软管作接地线使用。4）明装接地线应横平竖直、整齐美观，牢固地固定在支持件上，在其表面涂以黄绿相间的条纹标记。（3）避雷装置安装1）避雷带的79、制作材料应符合设计或规范要求，制作前要进行平直处理。2）避雷带在土建进行屋面防水施工前施工，沿女儿墙敷设的避雷带支持件间距离一般不大于1米。3）避雷引下线采用焊接连接，焊接长度符合GB50169-92中第2.4.2条规定。采用多根引下线时，在各引下线距地面0.5米处设置断接卡，并加以保护措施。4）避雷接地装置距建筑物出入口的距离应大于3米，以防止产生跨步电压，当不能满足时，应采取均压措施。5）建筑物上的避雷针和防雷带应和建筑物顶部其它金属部件连接成一个整体，各处连接点不少于2点。6）避雷针（带）及其接地装置应采用自下而上的施工程序。首先安装地下接地装置，后安装引下线，最后安装接闪器或避雷带。第80、十章 工程质量管理及保证措施10.1 质量方针信守合同、保证质量、优质服务、为业主提供满意的建设工程产品。10.2 质量目标确保本工程的质量达到冶金工业优质工程奖标准等级。质量指标：分部工程质量合格率100%、优良率85%以上；其中基础、结构、机械、管道主要分部工程质量达到优良。工程资料与施工同步。杜绝重大质量事故，无工程质量投诉。10.3 质量保证体系（1）质量保证体系组织结构项 目 经 理项 目 副 经 理技 术 负 责 人管 理 层 负 责 人土 结 防 电建 构 腐 气工 安 涂 安程 装 料 装队 工 程 队 工 技 物 经 办程 术 资 营 公部 质 设 部 室负 量 备 负 负责81、 部 部 责 责人 负 负 人 人 责 责 人 人作 业 层 负 责 人 （2）项目经理部质量职责与分工质量职责与分工表职能部门质量职责要素工程部技术质量部物质设备部经营部办公室合同评审设计控制（略）文件和资料控制采购业主提供产品的控制产品标识和可追溯性过程控制检验和试验检验、测量和试验设备控制检验和试验状态不合格品的控制纠正和预防措施搬运、贮存、包装、防护和交付质量记录的控制内部质量审核培训服务统计技术注：主管 相关 综合10.4 质量控制要点1所有工程实体施工、验评严格按照国家和主管部门及设备供应商所颁发的现行技术规范标准进行工作。2严格执行施工管理程序，管理及作业人员必须持证上岗。3滑施82、工组织设计和关键、特殊工序的作业设计不准施工；未进行图纸自审、会审和技术交底不准施工；质量标准不明确不准施工；凡未经专检员检查的项目一律不准进行下道工序；施工班组必须100%的进行自检。4引进竞争机制，强化质量意识，更加深入地开展TQC活动，全面开展方针目标管理，贯彻岗位质量责任制，形成一套有目标、有考核的标准化管理，把职工经济收入与质量创优紧密结合起来，奖优罚劣。5工程质量技术资料整理及时、准确、完整，保证工程资料与施工同步。6在保修期内，组织专人定期回访，发现质量问题一周之内给予妥善彻底处理，真正使业主感到满意放心。10.5 质量运行记录项目质量运行记录、台帐、报表及文件、图纸资料、施工技83、术资料等，是项目经理部质量控制和文件化质量体系的重要组成部分，是项目经理部接受公司和有关方质量审核的重要依据。（1）项目质量运行记录共计划19种，其名称、式样和运行要求如下表：项目质量运行记录一览表序号记 录 名 称式 样运行要求责任部门1文件和资料控制管理检查表QR/A050101按季办公室2技术标准管理监督抽查记录表QR/A050302开工时技术质量部3原材料、半成品采购工作检查记录表QR/A060201按发生期技术质量部4业主提供的设备验证检查表QR/A070102按发生期技术质量部5业主提供的原材料、半成品控制管理检查表QR/A070201按发生期物资设备部6产品标识和可追溯性工作检查84、记录表QR/A080101按月有关部7施工准备工作检查表QR/A090101按月工程部8工序控制检查记录表QR/A090202按月工程部9工序控制检查记录QR/A090301-1按月工程部10工序控制检查记录表QR/A090301-2按月工程部11工序控制检查记录表QR/A090301-3按月工程部12工程（产品）质量抽查记录表QR/A100301按月技术质量部13安全监督站工作情况记录表公司安全处制定按月工程部14不合格品控制情况检查记录表QR/A130104按发生期技术质量部15机械使用、维修管理工作检验记录QR/A090402按月工程部16产品检验和试验状态的检查记录QR/A12010185、按月有关部17原材料、半成品的搬运、贮存、防护、交付检查表QR/A150101按月有关部18半成品搬运、贮存、保护和交付检查表QR/A150201按月工程部19工程保修记录表QR/A190101按发生期工程部（2）须建立的台帐共计15种，其名称和式样如下表：序号台帐名称式 样责任部门1分承包方合同登记由项目管理部制定经营部2单位工程施工组织设计编制登记由项目管理部制定工程部3施工作业设计编制登记由项目管理部制定工程部4图纸自审记录登记由项目管理部制定技术质量部5图纸会审纪要登记由项目管理部制定技术质量部6技术交底登记由项目管理部制定技术质量部7特岗人员持证情况登记由项目管理部制定经营部8检验、86、测量和试验设备登记由项目管理部制定技术质量部9图纸资料收发登记公司颁发的图纸资料收发登记薄办公室10图纸资料借用登记公司颁发的登记薄办公室11收文登记公司颁发的登记薄办公室12发文登记公司颁发的登记薄办公室13行文登记公司颁发的登记薄办公室14用印登记公司颁发的登记薄办公室15复制文件登记公司颁发的登记薄办公室（3）须建立和向公司有关部门报送的报表资料共计7种，其名称、式样和报送要求如下表：序号报 表 名 称式 样责任部门报送单位1工程瞀编审及进度签付情况表项目管理部1996.9.10通知附表经营部公司计划处2工程款收付情况表同上经营部公司计划处3分项工程质量评定明细表同上技术质量部公司质量处87、4工程质量情况统计月报表同上技术质量部公司质量处5月含量工资安全指标考核记分表同上工程部公司安全处6项目经理部人员劳动工资及缴纳养老金报表同上办公室公司劳资处7工程简报同上工程部公司项目管理部（4）文件：项目经理部日常工作发生的往来函件、制定的计划、会议纪要。通知和各种书面指令等均属文件，应按文件管理程序办理。（5）图纸资料：项目经理部收发的图纸资料除登记发放外，同时应建立按设计专业和图号排序的设计图纸目录表（清单）备查。（6）施工技术资料：项目经理部应备有公司制定的建筑安装工程施工技术资料管理指南，对于本工程采用的资料式样应与业主和当地建管部门商定，并分清项目经理部和专业项目部各自保存的种类88、。10.6 原材料、成品、半成品的质量控制1管理职责（1）项目物资设备部组织各专业物资设备部负责对乙方采购材料、半成品和设备的采购、验收、保管。（2）项目物资设备部负责收集、整理有关采购工作方面的资料与集息，采购订货应坚持“比质、比价、比运距”“择优、择近、择廉、货比三家”的原则，确定供货厂商。（3）按工程需要和自行采购范围编制采购计划，并按规定审批，根据施工图到达时间，采购计划应分阶段编制。（4）采购人员应持有采购员证件，并依据采购计划向合格的厂商采购。（5）对采购的原材料、半成品和设备按技术标准规范及有关技术资料（如图纸等）组织验证，且资料齐备。（6）建立准确的采购执行台帐。（7）采购的主89、要材料和用量较大材料，必须经建设单位、监理单位确认，依据指挥部确定的选择材料供应厂商的原则，通过考察、审核，并采取招投标等方式确定供应厂商和供货价格。（8）建设单位如有特殊要求，指定有关材料供应单位，项目部应按建设单位要求采购，并办妥书面签证手续。2进货检验和试验（1）用于工程上的所有材料都必须进行进货检验与试验。（2）原材料、半成品、设备入库前，采购人员必须按产品质量标准和材料质量管理规定进行验证，应复验的原材料、半成品可委托有资质的试验机构进行检验和试验。（3）验证合格的原材料、半成品、设备方可办理入库手续，并做好标识。（4）对验证发现的不合格品做好标识记录，并予隔离，按不合格品控制程序处90、理。（5）检验和试验报告收到之前，不得将原材料及半成品发出。需“紧急放行”的原材料、半成品、设备须写出书面报告，经项目经理和业主批准，做出标识和记录，保证其可追溯性。3、运输和仓储管理（1）专业项目物资设备部应针对原材料、半成品和设备的规格、性质等特点选用适合的机械、工具、方法和手段进行搬运，并保护好其标识。对超长、超高、超宽及易燃易爆、有毒、易变形、易断裂物品等应制定搬运方案，经项目经理审批后，并由项目物资设备部监督实施。（2）在搬运过程中如发现损坏、丢失等情况，应及时向项目经理报告，采取相应措施。（3）原材料、半成品、设备运抵现场后应安项目部指定的地点和规定的条件贮存或堆放，予以示识。并采91、取必要的防护隔离措施，以防损坏和误用。（4）办理原材料、半成品、设备交接时，其相关资料应随物同行，办理交接手续和标识的传递工作。（5）项目部在施工现场设原材料、半成品、设备存放场地和仓库。（6）对库存物资采取科学合理的保管方法，认真养护，降低储耗，保持物资的原有合作价值。（7）对入库物资要按照质量标准进行验收，并在规定时间内验收完毕，对质量和数量不符的物资，未按规定复验的物资，应拒绝办理入库手续。（8）物资出库应及时、准确，坚持按定（限）额领产单核定数量发放，不得超发，不许错发，保证供应。（9）加强计量管理，定期检定计量器具，各种库用计量器具要做到准确无误。（10）物资交验时，仓库保管员要对照92、入库凭证验看物资（产品）质量证件。计量物资一律按净重计算。需要论换算的物资，则按理论换算验收。（11）大批计件的物资入库可实行抽查方法，如发现数量、质量不符，应扩大抽验范围，直到全部检验完毕，小时计件物资均应全额清点，对易燃、易爆、剧毒、放射性等危险物品，必须严格清点，专库储库。（12）按规定需要进行质量复检的物资，要及时取样送理化室检验，质量合格后方可办理入库。并对其检验、试验状态予以标识，正确传递。（13）各种物资入库均应填写原材料、半成品进货验证记录，质量合格证件编号后存放。对数量和质量超过规定量差和质量标准的物资，应及时向项目部出示验收原始记录，提供拒付和索赔的依据，其物资应做好标识另93、行堆放，等买卖双方确认后，再行处理，对业主提供的原材料、半成品进行验证时，发现数量不符、质量问题作好标识与记录，及时报告业主进行处理。（14）物资验收完毕，应按验收实际的数量办理登记帐、建卡等入库手续。随同物资入库的产品合格证、质量证明、复检证明应及时编号、填写标准质量证明书登记台帐、计量单、入库通知单等凭证应分别编号归档管理。（15）入库物资应严格按照物资特性分类分批保管，堆码时要做到合理、牢固、定量、整齐、节省、方便、便于发放和保管保养。（16）物质存放应认真实行“四号定位”和“五五摆放”的方法。材质清楚，规格品名不混，过目知数。露天存放的物资原则上应上盖下垫，码堆整齐。在库内和料棚存放的94、物资，应采用货（柜）架陈列，提高库房容量，使仓库整齐美观。（17）仓库保管员应了解和掌握库存物资的保管期限，对有保险期要求的物资，要在限期内发完，循环清底，以防变质，对容易受潮锈蚀变质的物资，要妥善存放，要定期检查维护保养，发现问题及时处理或报告，把损失减少到最低限度。（18）仓库要坚持日清月结和定期盘点制度，及时掌握库存物资动态，做到“帐、物、卡、资金”四相符。（19）物资出库要按“先进先出”原则。严格按审批手续，限额发放，保护好随物同行的标识。特殊物品（超长、超高、超宽、易燃易爆类等），出库应制定搬运方案。（20）仓库保管员要对自己发出物资的数量、质量负责。对紧急放行未经检验的物资出库时，95、要有负责人审批的原始记录才可放行并予记录和标识，保证其可追溯性。10.7 工程质量前期控制1编制项目的施工组织总设计、单位工程施工组织设计；对于关键工序、特殊工序编制施工作业设计。2项目总工程师组织技术质量部、经营部、工程部、专业项目部技术负责人，按质量检验评定标准，进行单位工程划分。3项目总工程师组织工程部、技术质量部、专业项目部技术负责人确定本工程中的关键工序和特殊工序。4组织全体施工人员，认真学习设计文件、施工图纸、施工组织设计、质量保证手册、国家技术标准、国家现行施工及验收规范、操作规程，认真做好图纸的自审、会审，及时掌握图纸变更内容。严格贯彻执行湖南XX建设公司质量手册和ISO90096、0系列标准有关质量控制文件规定。5认真做好施工前的培训工作，特别是针对施工中将应用的新技术、新工艺、新设备的培训，并对特岗工作人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。组织高素质的施工队伍与各专业作业队签定质量责任书，用经济手段保证质量目标的实现。6根据现场的施工条件，当地的水文气候等，优化施工方案和合理安排施工程序，认真制定每道工序的质量标准和做好施工技术交底工作。7建立健全技术交底制度，坚持先交底后施工的原则。10.8 施工阶段的质量控制1做到开工有报告、批准有手续、图纸有会审、施工有方案、技术有交底、变更有手续、隐蔽有记录、交工有档案、工程资料与工程实体同步、计量管理有制度、器具有检定、数据有97、溯源、核准有规程、人员有考核、信息有网络。2施工计划进行和工序控制（1）工程部按工程项目的施工横道图进度计划编制月、周进度计划，并按计划要求对专业项目的执行情况进行检查和考核。（2）总横道图进度计划中的关键线路节点突破时，工程部应分析原因，征求业主意见，修订总横道图进度计划，同时标明修订版号和修订时间，发送各专业项目部及有关单位和部门。（3）工程部按照月、周进度计划关键线路的项目进行部署，做到专业内部和专业间分步流水作业，专业交叉有序配合。3关键工序、特殊工序和隐蔽工程的控制审查人员资质，验明特岗作业人员的岗位证书；审核进场机具验证记录；审查主要材料、半成品的材质证明和复验证明，对有可追溯性要98、求的产品进行可追溯性检查；检查作业文件的到位和交底记录，必要时应有清楚实用的技术评定准则；确认安全和作业环境。4对作业设计规定的活动，工程部负责组织，方案的修改应按程序进行，检查执行者和验证人员的责任落实。5对于关键工序和特殊工序，工程部负责检查落实施工中的监控措施。6隐蔽工程施工应按与业主、质量监督部门、代表约定的程序进行。（1）隐蔽工程的质量保证措施1）制定隐蔽工程施工作业指导书，并做好施工前的技术交底工作，使工人在施工前明确操作工艺、质量标准，以保证隐蔽工程的施工质量。2）在施工中对隐蔽工程（钢筋工程、预埋件、预留孔洞等）严格实施自检、专检，并认真填写检查记录，未经业主工程师验收确认的隐99、蔽工程不准进入下道工序施工。3）做好隐蔽工程验收工程。由施工员认真检查隐蔽工程质量，并办理隐蔽工程验收记录，专职质检员进行复检，复检合格后请业主检验认可。（2）隐蔽工程的检查没有业主的批准，工程的任何部分均不得覆盖或隐蔽，项目部应保证业主和监理工程师有充分的时间对将予以覆盖或隐蔽的任何此类工程部分进行检查和测量，以及对任何部分工程将置于其上的基础进行检查。无论何时，任何工程部位或设备已准备好可供检查时，项目部应及时通知业主，经业主工程师检查和测量合格后方可进行下道工序的施工。（3）隐蔽工程的复查当机组试运时发现某一隐蔽工程有质量问题时，业主可指示对这一隐蔽工程进行剥露和重新检查或测量，项目部应100、予执行，并应在检查和测量后对之重新盖和整理好。（4）隐蔽工程的中间验收1）需要进行中间验收的工程和部位，将按施工验收及技术规范的规定和业主的要求执行。2）工程具备覆盖条件或达到约定的中间验收部位，项目部应在自检合格后在隐蔽或中间验收48小时前通知业主来验收，并准备验收记录。通知应包括自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点，验收合格，业主在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工，验收不合格，项目部应在业主限定的时间内修改后重新验收。7测量控制（1）应执行业主提供的技术资料及测量管理条例、工程测量规范和QSP/A09021997B测量控制程序。（2）施工准备阶段测量控制a项目经理部接受业101、主的测量控制点，进行现场验证。b测设施工测量控制网。c各专业项目部编制本单位施工的测量方案，经本单位总工程师审批后报项目经理部备查。（3）测量过程控制a按方案进行测量作业。b测量交接执行现场交桩、交点、交资料的三交制度，废桩、废点交接前予以清除。c项目经理工程部负责监督检查施工区域内公用基准测量桩点的保护。d项目经理部技术质量部监督检查测量成果的质量，确定需要对重要测量成果（如控制网、建筑物、构筑物的定位、主轴线、重要设备基础轴线及标高、沉降观测点）进行复测的项目。8技术交底执行施工技术交底管理和关于规范施工组织设计、设计交底和图纸审查、技术交底的规定。（1）施工准备阶段的技术交底a）项目经理102、部会同业主约请设计单位进行设计总体交底；b）项目经理部技术负责人按工程的施工组织总设计要求向两级项目部有关施工人员进行技术交底；c）项目经理部的技术交底应作出技术交底纪要发给有关单位；d）专业项目部技术负责人按单位工程施工组织设计要求向有关人员和工长进行技术交底，填写单位工程技术交底记录表。（2）施工过程的技术交底a）项目经理部会同专业项目部技术负责人和施工技术人员根据本工程特点和作业人员的技术素质状况，对作业人员施工前进行图纸要求、标准规范的执行和作业要点等内容的技术交底；b）专业项目工程中的关键工序和特殊工序应由工长将施工作业设计向作业班组进行交底，填写分项（工序）工程技术交底记录表；c）103、技术交底应以书面形式制定技术交底计划，据以执行并报项目经理部技术质量部备查。（3）技术交底的文件和记录表交项目经理部技术质量部登记于技术交底登记表。（4）严格按照技术交底内容组织和进行施工，项目经理部工程部进行监督检查。9工序交接（1）执行Q/YYG03.051997工程工序交接管理的规定。（2）工程部按工程项目的施工网络计划定期或分阶段制订工序交接项目清单，发给有关专业项目部。（3）工序交接以交接记录（工序交接单、会签单、二次灌浆通知单等）为标识。上道工序的质量必须符合设计和施工验收规范的要求，并经质量专检员签证认可。工程部还应对包括现场条件交接内容在内交接工作进行确认，并提出产品保护要求。104、（4）隐蔽工程的工序交接应经过业主代表和合同规定划约定的有关方签证认可。10.9 工程质量评定和竣工验收1质量等级评定（1）工程质量应达到合同约定的质量检验及评定标准的优良标准。（2）工程质量达不到约定的质量标准的部分，项目部应立即组织返工。并应按业主提出的时间内完成返工，直到符合规范和约定的标准要求。2最终检验和试验与交工验收（1）执行QSP/A10041997B最终检验试验程序（2）工程交工验收执行国家规定和工程合同的要求，按Q/YYG03.15197工程交工验收管理或与业主商定的具体办法实施：a）项目经理部会同业主制定工程的交工验收计划，工程部组织各专业按计划进行交工验收；b）进行工程实105、体交工验收，工程实体经业主、设计单位、质量监督部门最终联合检查合格后移交业主；c）进行施工技术资料移交，施工技术资料的整理和移交应按工程合同和共同协商的办法办理，以符合业主档案管理要求。公司制订的关于建设项目（工程）档案资料移交、归档管理规定可作为档案资料整理移交办法的参考。（3）单位工程（或专业综合单位工程的分部工程）的交工验收由专业项目部负责办理手续，项目经理部集中单位工程交工验收证书列出清单移交业主；业主需要时由项目经理部以总体工程交工验收证书形式办理总体工程交工验收手续。（4）工程档案资料的整理移交工作，包括向业主和公司档案处移交，由项目经理部技术负责人全面负责。向公司档案处移交资料前106、，应经公司工程部审阅。第十一章 安全施工保证措施11.1 安全施工方针和目标11.1.1 安全施工方针“安全第一、预防为主”。坚持各级领导“管生产必须管安全”的原则，全面落实安全生产责任制，贯彻执行“五同时”、“三不准”和 “三不放过”的规定，提高预防事故的控制能力，确保施工顺利进行。11.1.2 安全管理目标及承诺人员伤亡事故为零；重大机械设备事故为零；重大火灾交通事故为零；创无事故工程。11.2 安全保证的组织机构公司质安部项目经理技术负责人项目副经理工程技术员工程安全科项目部安全质量检查员班组安全质量检查员11.3 安全保证体系工程部是该工程安全施工的主管部门，特设以项目经理为首的安全领107、导小组，实行项目经理部、工程部三级安全管理体制。负责认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，本着“管施工（生产）必须管安全”的原则，研究解决施工（生产）中较大安全技术问题和安全管理问题。认真贯彻执行冶金企业安全生产责任制度、建筑安装工人安全技术操作规程（80建工劳字第24号）、施工工程作业安全技术标准（QYYJ08.05）和济钢有关安全管理规定，执行安全技术交底制度中的有关规定，严格执行职工个人安全劳动保护制度。定期检查施工现场安全措施实施情况。安全管理体系如下图：云南鑫华监理有限公司XX矿冶指挥部XX建设公司安全处项 目 经 理1财务保证安全措施方法的经费。2卫生部门负责卫生和环境保护工作 ，108、预防职业病。1保证防火设备齐全有效。2消除火灾隐患。3组织现场消防队的日常消防工作。1保证进场人员技术素质。2控制加班加点。3提供必须劳保用具用品，保证质量。1保证项目使用的各类机械安全运行。2监督机械操作人员持证遵章作业。3配合各类机械的防护设施。1在安全前提下，合理安排生产计划。2组织施工安全技术措施的实施检查，发现隐患及时消除。1制定项目安全技术措施和分项安全方案。2负责安全技术交底。3解决施工过程中的不安全技术问题。1监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2配合有关部门排除安全障碍。3全员安全活动和安全教育。4调查处理重大安全事故施工队长、安全员、班组长机械设备检 查劳保用品检 查防护设109、施检 查电气绝缘检 查消 防检 查操作规程检 查岗 前安全教育11.4 安全措施一个“第一”牢固树立“安全第一，预防为主”思想；二个“贯彻”；贯彻“五同时”，贯彻对事故及未遂事故的“三不放过”。三个“落实”。1职责上落实各级安全生产责任制度；2组织上落实安全管理网络；3措施上落实施工项目的安全防范措施。四个“狠抓”：1狠抓对违章违规检查、教育、处罚；2狠抓登高作业及高处作业签证制度；3狠抓施工现场安全用电；4狠抓起重机、起重机械机具和吊索具的安全使用。五个“确认”：1从职工安全操作规程学习到现场作业点安全措施的确认。2从劳防用品正确穿戴齐全到机具可靠使用的确认。3从布置任务同时到布置安全到作业110、点工人站位选择、上下左右前后的确认。4从危险性作业的预分析到对策措施的确认。5从查出隐患及时整改到违章违规教育处罚的确认。“十个不准”：1不准将工程项目转包于了人。2不准不戴安全帽或不扣安全帽带进入施工作业现场。3不准劳防用品穿戴不齐进入施工现场。4不准擅自搬动安全标志、安全防护装置及警戒5不准穿越警戒区域。6不准擅自拉接临时用电线路和摸弄电器设备。7不准用氧气吹扫身上灰尘和充气打轮胎，接用风镐、通风。8不准高处向下乱抛物件和工具、高处作业未系扣安全带不准作业施工。9不准无证进行特种作业。10不准在禁火区域内擅自动火。单体项目竣工后，一定要通过设计和指挥部有关部门验收，“四有四必”防护设施必须111、齐全有效，做到工完料清、工完尾清、工完资料清。11.5 安全工作规定1严格执行公司安全监护工作准则，组织安全监护网络；对每个施工点，指派一名责任性强、业务熟悉的同志负责施工现场的安全监护。2在进入施工现场前，必须对所有施工人员进行针对性的安全教育和安全交底。3进入施工区域必须戴好安全帽并扣好安全帽带，施工时必须正确穿戴好劳防用品，必须听从有关领导及现场安全员的劝告和指挥。4各单位所使用的车辆、机械传动设备、工具起重设备、吊索具等要符合使用规范要求；使用前必须认真检查，严禁超负荷及带病使用，必须指定专人操作，专人挂吊指挥；严格执行开动牌制度。5高处作业，在采取各类安全防护措施后，方可作业；严禁患112、有心脏病、高血坟等高处作业禁忌病者登高作业。6施工开始前，施工负责人应组织人员全面检查、清理现场，对各种水、电、气等管道等应与指挥部有关人员联系、清理，落实可靠的安全措施；并指派专人做好现场的警戒监护。7施工中凡遇氧气、乙炔、油类等易燃易爆管道、设备需动火作业时，要按三级动火制度办理申请，待安全、消防部门签证，落实措施后，方可动火。8多层次立体施工时，应安排交叉作业，必须同时施工时，应采取可靠的中间隔离设施，否则不准在同一垂线下方作业；预留井道、孔、洞等要有防护措施。9凡开挖动土作业，必须事先与指挥部有关部门联系，经现场检查签证后，方可作业，防止发生损坏电缆、管道等意外事故。10施工临时用电等113、，必须确保绝缘、接地良好，并有醒目示志。施工完毕，必须及时拆除，做到“装得安全、用得正确、拆得彻底”。11停电、送电必须有专人负责，严格执行签证制度；向指挥部有关部门办理签证。12施工与安全发生矛盾时，应暂停施工，并立即向有关领导汇报。13凡焊割、起重、挂吊、行车、电车、车辆驾驶、爆破等人特种作业，必须持证上岗。15 14高处作业中拆除或安装的物件、工具等应捆绑牢靠、堆放稳固，不得高处坠物。16氧气瓶、乙炔瓶、油桶等易燃易爆物品，必须离气割、电焊等明火作业区十米以上，并设有禁火标志；氧气瓶、乙炔瓶不得混放，两者应相距五米以外。17进入坑、管、箱、池等设备内部作业前，必须填写进入设备内部作业签证114、单，经安全部门审核签证，采取可靠的安全措施后，方可施工。18搭设的脚手架、走道、跳板必须符合规范要求，确保安全、牢靠；使用前和使用过程中要执行专人分阶段检查和维护保养制度，严禁超负荷堆放重物。19车辆装物必须牢固，必须时要采取捆绑措施，严禁超重、超高、超长、进入施工区域，要慢速行驶，倒车进出，要注意两旁行人，并派人领车。20进入行车运行区域作业，必须与行车主管部门负责人联系，并落实可靠的安全措施方可进入。21搭建临时施工棚堆放物件、设备，要符合现场管理要求，不得堵塞安全通道或车行道。22任何人不准擅自拆除脚手架、缆风绳、安全标志、警戒线；不准穿越、闯入警戒区域。23坚持安全第一，预防为主的前提115、下，各单位领导要狠抓违章及事故苗子，及时整改安全隐患，发生险肇事故要严格做到“三不放过”。24每天工程结束，施工单位必须做到“工完、料尽、天天清”；调试前，各类安全防护设施必须齐全有效，做到“有轮必有罩，有轴必有套，有台必有栏，有洞必有盖”，经验收合格后，方可试车。25发生各类大、小事故苗子，必须及时汇报，不得隐瞒，对恶性险肇事故、重大人身事故，必须组织力量及时抢救，并保护好现场，按“三不放过”原则，组织调查、分析、上报。26对安全部门查出的各类隐患，要根据“三定四不准”的原则，及时立项整改。27无条件接受不锈钢工程指挥部的安全管理，听从现场安全监护员的劝阻、教育。11.6 施工现场防火规则1116、在施工中必须搭建的临时房屋、简易席棚（凉棚）须事先经公司人事部保卫处、安环处检查同意方可搭建，凡施工完毕均应立即拆除。2木工间不准吸烟、不准堆放油漆和易燃液体、不准生火取暖、下班时应把刨花木屑清出、半闭门窗、切断电源。3安装、修理电器、设备，必须由电工操作，并按电业管理部门的有关规定，禁止使用不符合规格的保险装置，防止电器设备超负荷运转。4严禁擅自使用电炉，使用的照明不得超过规定，不准用大功率灯泡取暖。5凡需安装火炉需报指挥部安全科备案，再由公司人事部保卫处发放火炉许可证，方可安装使用。6需焊割和明火作用，应事先消除周围可燃物或采取防范措施。7凡盛过和盛有易燃物品的容器、有气体压力的容器和电器117、设备，在危险状态未消除前，严禁焊割。8易燃易爆的罐、管动火，必须严格执行三级动火制度，办理相应的动火申请手续。凡一级动火，必须由公司安环处、人事部保卫处现场审批，并采取必要的安全措施。9使用气瓶，应按气体的性质，制定管理制度和操作规程，要严格执行有关气瓶的储存、使用和运输的规定。10仓库与生产生活房要保持一定的防火间距，库房内不得兼放或作其他工作场所，仓库严禁吸烟和禁止火种入内。11仓库按仓储规定分类、分隔、按规定储存。12仓库、要害部位、生活区域应严格防火管理，配置必要的消防器材。13消防器材不得擅自移作他用、消防通道必须保持畅通。11.7 施工临时用电安全规定1临时用电设备在5台及5台以上118、或设备总容量在50KW及50KW以上，编制临时用电组织设计，并绘制临时用电线路图，送建设单位报批。2需要临时用电，必须提前一个星期向建设单位提出书面申请，写明所需容量、使用地点、时间等，再办理相应手续，经业主同意后，由公司辅组组织实施。3业主负责提供总电源及总电源箱，我公司负责各级分电箱，供用双方责任分界点是总供电箱的出线开关下桩头。4业主总电源箱安装完毕合格后，交付我公司验电书面验收；总供电箱的开关由我公司负责闭合，业主总电源位置一旦确定，我公司不得擅自移动。5开关箱、配电箱必须分级设置，即业主总电源箱为第一级，其余依次为第二级或第三级，所有配电箱必须设置隔离开关，作业维修时的可靠的电源隔离119、措施，强调“一经一闸”制度，避免可能发生的误操作。6配电箱设防止雨水沿导线流入箱内的措施，移动配电箱的进出线采用橡皮绝缘软电缆。7工程供电为单独变压器供电一中心点直接接地的供电系统。必须采用三相五线制，即TNS制，其保护零线须为绿、黄双色线，所有供电电线须架空设置。8施工用电的配电箱、开关箱及其它电气设备必须保护接地或保护接零，其保护零线或保护接在线须为绿/黄双色线。产生振动的设备，其保护接地或保护零地边接点增加到至少两处。9动力用电与照明用电分开配置；开关箱须采用“一机一闸一漏（漏电保护器）”，并根据负荷容时单独配置，严禁“一闸多机”。10供电管理由专业电气人员负责，所有电气操作人员，持有特120、种作业人员操作证”，方能对电气设备进行操作、检修，严禁无证操作。11发现全部或局部停电，是总供电问题，与指挥部公辅组联系；是分电源总是同使用部门负责用电人员联系，查明原因方可送电。12各种临时照明灯具，安装室外灯具，距地面不低于3米，室内不低于2.5米；特殊场合，必须使用安全电压，安全电压由安全隔离变压器提供。13用电设施定期进行巡视、检查，认真做好记录，发现缺陷和不符合安全用电规定的，要及时处理、解决；业主、我公司双方有责任互相督促、检查，当发现由违章或安全隐患，要责令整改；有严惩违章的或无动于衷的，双方的安全及供电管理人员有权制止作业，并可进行罚款等处理，直至切割电源，待整改落实后，方可送121、电。11.8 施工安全计划开工后，项目部在一周内提交给业主一份设施工安全计划，其主要内容有：1安全工作人员的组织机构。注明专职从事施工安全保障工作的人员，参加人员的责任及施工各分支机构的安全保障的具体任务，并保证有效地控制和管理。2在安全、救护和行业健康方面负有的法律和合同义务以及监督、监视和检查施工场地安全保障体系，确保按该项义务正常实施的措施。3本公司法人签署的承诺书，注明本公司在该项目的各个方面及在履行其合同义务时，保证优先考虑安全和行业健康问题。4例行的施工场地安全报告的次数、范围和目的。5在直接或间接与施工有关的所有人员中进行有关安全方面的知识教育，提高对施工场地安全和施工场地救护措122、施及行业健康的意识和了解的方法。6对国家有关施工法规条例的理解和保证遵守的措施。7赋予安全人员权力，使他们能采取紧急和适当的行动保证施工的安全，并防止不安全的操作或其它违反施工安全计划或法规的行为。8安全、救护和行业健康的事宜和要求传达给各级施工人员以及保证其执行安全计划和一切有关法律的措施。9施工场地上要求设备的安全器具和安全防护服及其数量、来源、制造标准、库存储备和保证工人和职员能正确使用的措施以及修理或更换被损坏的设备的方法。这些设备包括：头盔、护目镜、焊接面罩。焊接火花挡板及其他护目装置、耳塞、安全带、地下和受限制地方（如下水道、排水沟等）工作的安全设备、灭火器、急救设备、绳带、以及在123、必要的地方还应有减振器、护胸等。10到施工场地的来访人员的保护。11项目部安全负责人和安全员准备和保存的记录，以及安全负责人在整个合同期限内保证将与施工有关的施工场地安全和行业健康等事宜完整地通报给总承包商和与该项目有关的其它所采用的方法。11.9 安全会议定期召集安全例会，并要求安全负责人和各工段、班组的安全员参加。重要安全会议应提前通知业主及监理参加。11.10 安全生产奖惩管理对重视安全生产、认真落实安全生产有关规定、安全生产责任制且本单位事故指标控制好的单位、领导以及对安全生产做出突出贡献的职工，可给予奖励。对忽视安全生产、违章指挥、违章作业，冒险蛮干工作失职造成职工伤亡事故的有关领导124、和个人，根据情节轻重，遵照公司安全管理处罚规定进行经济处罚和行政处分，直到追究刑事责任。第十二章 文明施工、环境保护措施为确保XX矿冶有限责任公司6万吨/年铅冶炼技改扩建工程铅电解车间级成品库工程各项施工活动有条不紊地顺利进行，加强施工现场文明施工管理。严格按照业主颁发的定置管理、厂容厂貌管理的要求及国家有关施工现场文明施工的要求，以保障生产和施工两不误，须采取必要的、可行的有效措施，保持施工现场的清洁、整齐、有序、实现文明施工管理。12.1 文明施工守则严格遵守国家现行的有关文明施工的规章制度和业主的有关规定，使工地和工程保持良好的秩序。12.2 进驻现场施工人员和设备机具按业主指定的时间和125、场地进驻现场，服从业主在现场的统一管理。12.3 保持现场整洁在工程施工期间，应保持现场不出现不必要的障碍，排除雨水或污水，将暂不使用的设备和多余材料储存并作出妥善安排，从现场清除并运走任何废料、垃圾及不再需要的临时工程。12.4 设施维护按业主所要求的时间和地点，提供并维修所有的照明、护栏、围墙、警告标志及守卫设施。12.5 竣工时现场清理发出移交证书后，立即从已签发了移交证书的那部分工地上将所有有关的施工用的设备、余材料、垃圾及各种临时工程清除、移走，并使这部分工程及工地保持清洁，使业主满意。12.6 本工程的文明施工规定（1）严格按照本公司施工现场文明施工的标准，现场施工道路要保持畅通，126、环境保持清洁，并设执勤人员进行执勤。（2）在现场入口明显的地方制作“五牌一图”，即单位名称牌、工程概况牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等。施工现场平面图按照文明施工的有关规定，具有科学性，并分施工阶段联系现场实际情况进行布置，做到紧凑、合理，便于施工。（3）项目经理部实行封闭管理，四周用围墙同外界相隔，施工作业人员挂牌上岗，凭证出入工地。生活垃圾及污物有单独位置存储，并根据需要不定时运出。（4）统一制作各种标识、公益广告、宣传标语画幅，并制作钢架宣传画廊，反映施工进度情况及安全知识教育等。（5）收班后或暂停施工时，将所有机具、材料摆放整齐，严禁杂乱停放。（6）采取一切合理措施127、，保护工地及工地周围的环境避免污染或由于其施工方法的不当造成的对公共人员和财产等的危害或干扰。采取有效措施，降低施工噪音强度，减轻对周围居民的影响。（7）文明施工还应遵守如下规定a）场地内外通道、临时设施室内地面、材料堆放场、加工场、仓库地面等要挠捣混凝土硬底，四周设置有良好排水渠道，上述以外的地面可铺粉、护渣或砾石。b）工地一切建筑材料和设备、不得堆放在围墙外。散材要砌池围筑，木材竹材要立杆设栏、块料要起堆叠放，保证施工现场道路畅通、场容整洁。c）工地内设置的施工临时设施（办公室、临时水电设施、仓库）统一采用集装箱式活动房，食堂、厕所等公共设施共用二热轧已有的临建设施。建立文明、卫生防火责任128、制，落实负责人员，严格按制度进行管理。d）办公室、仓库内外墙面要油漆一新，要求宽敞、明亮、整洁。e）工地应落实除“四害”的有关措施，严格控制“四害”发生。f）工地临时设施应严格按甲方指定的政府批准的范围措施，不搞违法建筑。g）建设工程完工后，必须清除工地围栏，安全防护栏和其它临时设施，并将场地及周围环境清理干净。h）执行XX市有关部门及业主、冶炼厂容监查的要求，做到安全施工、文明施工、确保施工区域内部及外部道路清洁和安全，及时解决由施工所造成的对周围环境的影响，达到“文明工地”和“标准化工地”的要求。12.7 保护厂区环境的保证措施（1）施工期间必须遵守国家有关环境保护的法令。（2）对施工活动范围内的树木、植物，必须尽力维持原状。（3）施工过程中，不得使有害物质（如：燃料、油料、化学品、酸等以及超过允许含理的有害气体和尘埃、弃渣等）污染土地、道路、河流。（4）应采取各种有效的保护措施，防止在其利用的土地上发生土壤冲蚀。对弃渣按规定或经有关部门认可的区域堆弃。（5）为保证施工区和生活区环境卫生，必须及时清理垃圾，并将其运至驻地业主指定的地点掩埋或焚烧处理。