中小学群体建筑土建装饰安装工程施工组织设计方案60页.doc
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编号:1009724
2024-09-04
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1、中小学群体建筑土建、装饰、安装工程施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录一 、编制范围及依据51、编制范围52、编制依据5二、工程概况51、建筑概况53、门窗:塑钢中空玻璃门窗防火卷帘门等。65、顶棚:刷(喷)饰面层、喷涂(乳胶漆)、水泥砂浆顶棚等。62、结构设计概况:63、给排水设计概况:64、电气、采暖设计概况:7三、施工准备工作73.1、施工技术准备73.2.3、对入场新工人进行入场教育工作。83.2.5、劳动力准备的程序93.3、物资准备93.3.1、建筑材料准备:93.3.2、施工2、机械设备准备:93.3.3、物资准备工作程序:93.3.4、材料订货:9四、施工现场平面布置图104.1.施工现场平面布置原则104.2.施工现场临时用水方案114.2.3.管道布置和敷设114.2.3.4.临时水管铺设,有暗装和明装。暗装埋地管道不得小于500mm,明管在冬季用=50mm 岩棉管壳保温,外缠玻璃布。114.2.3.5.管路布置详见临建平面布置图。114.3.施工现场临时用电方案114.3.6. 施工用电保障:124.4.施工现场临建设施布置124.4.1.现场办公室:在施工现场的右侧面设现场临时办公室。124.5.施工平面布置图(详附图)13五、施工总体部署及工程进度网络图13、35.1工期、质量目标135.2、施工部署:135.3.总体施工安排145.3.4人、资、物的保障145.4.技术工艺的保障145.5.施工管理的保障155.6.施工进度计划表(详附图)15六.施工现场管理机构及人员配备166.1.项目班子配备166.1.1.项目部的组织机构 :166.1.2.项目经理部的人员配备166.1.3.项目部主要管理人员职责176.1.3.5.6有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款,确保每个分部分项工程质量。196.2、劳动力安排计划:196. 2.1、劳动力策划:196.2.2、劳动力保证:196.2.3、劳动力组织与管理:201.2本工程劳动力划分为4、三大类:202、劳动力考核:203、劳动力培训:204、劳动力的储备:215、劳动力现场管理:2163、劳动力计划211、劳动力计划(最高峰):21七.施工现场机械设备配备227.1.拟投入的主要施工机械设备配备情况227.2.拟投入的主要施工机械设备配备表22八.确保工程质量的体系与技术措施238.1.公司质量方针和质量目标;238.1.1.质量方针:238.1.2、质量目标:238.2.组织保证措施及岗位职责248.2.5.1.项目经理:248.2.5.2.技术责任人:258.2.5.3.施工员258.2.5.4.专职质监员258.2.5.5.材料员268.2.5.6.试验员268.3.施5、工准备阶段的控检措施268.3.2.加强对材料供应商的选择和物资的进场管理278.4.施工过程中的质量控制措施278.5.质量控制制度278.5.3.三检制度288.5.4.挂牌制度288.6.竣工验收阶段的质量控制28九.确保工程工期的有效措施289.1.搞好施工前的准备工作299.2.加强施工过程中的管理299.3.本工程采取的具体措施309.3.1.物资保证309.3.2、资金保证309.3.3.技术保证30十、确保工程安全的体系与技术措施3110.1、安全文明目标3110.2、安全管理体系3110.2.1、纵向管理体系3110.2.2、横向管理体系3110.3、现场主要安全管理措施336、10.3.2、主要安全人员职责3310.4、现场主要安全管理措施3610.5、 安全生产技术保证3710.6 分项工程安全生产具体措施3810.6.1、防水工程3810.6.2、模板工程3810.6.3、钢筋工程3810.6.4、混凝土工程4010.7 施工用电安全管理408、施工电缆、地拖线均要求悬挂或沿墙敷设。4110.8 施工机械(具)安全施工措施411塔吊:412施工电梯423钢筋冷挤压机424圆盘锯425、平面刨(手压刨)4310.9 、施工现场防火安全442)、工场必须悬挂安全标志提示牌,安全防火标语。444)、禁止在木作加工场及易发火的场地抽烟,工作现场严禁火种。44十一.结合工7、程具体情况运用的主要施工方法和措施4512.1.冬季施工的主要方法及措施4512.1.4.技术措施4512.2.雨季施工的主要方法及措施4812.2.1.搞好施工前的准备4812.2.2.加强施工过程中的管理4812.2.3.本工程采取的具体措施4912.3.汛期施工的主要方法和措施5012.3.1.施工准备5012.3.2.主要施工措施5012.3.3.主要预防措施52十三、达到环境保护、文明施工的具体措施和办法5213.1环保管理措施5213.1.4、噪声防止5213.2、 实施措施5213.3、 现场管理531)、现场劳动力管理532)、现场材料和设备管理543)、现场保安管理544)、8、现场施工人员守则5513.4、现场文明施工管理措施5513.4、文明施工的具体措施561)、楼层垃圾的清理:562)、防止施工场地施工用水横流的措施573)、坑土方外运防止道路污染措施584)执行落手清制度585)夜间施工措施58施工总进度表或施工网络图60一 、编制范围及依据1、编制范围 按建设单位提供的有关图纸及招标文件相关的要求,本工程主要的施工承包范围如下:1.1、全部的土建工程,包括:土石方工程、地基与基础工程、防水工程、主体工程、地面与楼面工程、初装饰工程、屋面工程等。1.2、安装工程,包括:给排水工程、防雷工程。1.3、与本项目有关的各项零星工程。2、编制依据2.1、建设单位提供9、的设计图纸。2.2、招标文件。2.3、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。2.4、建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定。建筑工程施工质量验收统一标准 (GB503002001); 建筑边坡工程技术规范 (GB503002002); 建筑基桩检测技术规范 (JGJ1062003); 地下防水工程施工质量验收规范 (GB502082002); 混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB502042002); 屋面工程质量验收规范 (GB502072002); 建筑地面工程施工质量验收规范 (GB502092002); 建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB502102001);回弹法检测混凝土抗压强10、度技术规程 (JGJ/T232001); 建筑施工安全检查标准 (JGJ/T5999)二、工程概况1、建筑概况本工程为XXXX区XX中小学工程第三标段,地处XXXX产业园区,为群体工程,包括行政大楼、室外管网及其他附属工程。 1、内墙面:乳胶漆(砖墙)、乳胶漆(混凝土)、釉面砖(瓷砖)墙面(砖墙)、釉面砖(瓷砖)墙面(混凝土墙)等。2、外墙面:面砖墙面(砖墙)、面砖墙面(混凝土墙)、喷(刷)涂料墙面(砖墙)等。3、门窗:塑钢中空玻璃门窗防火卷帘门等。4、楼地面:地砖楼面(无垫层、大地砖、无防水)、铺地砖楼面(有垫层)、铺地砖楼面(有防水)、铺地砖楼面、采暖铺地砖楼面、水泥砂浆楼面防滑地砖地面(11、无防水)、防滑地砖地面(有防水)、水泥砂浆地面、单层强化复合木地板地面,混凝土地面、水泥锯齿坡道等。5、顶棚:刷(喷)饰面层、喷涂(乳胶漆)、水泥砂浆顶棚等。6、防水:屋面防水为等级2级,有卷材防水(两道BAC自粘卷材)、复合防水(一道SBS改性沥青防水卷材一道JS高分子防水涂膜);卫生间及厨房防水用环保型聚氨酯防水涂层;地下室外围结构防水采用刚柔结构方式,及防水钢筋混凝土墙(板),抗渗强度大于S6,防水层采用SBS改性沥青防水卷材一道,胎基为聚脂胎。7、保温层:屋面保温层采用憎水膨胀珍珠岩板、挤塑聚苯板;外墙保温采用外墙内保温,材料为挤塑聚苯板。2、结构设计概况:本工程为群体结构,各建筑单体12、基础形式有钢筋混凝土独立基础、筏板基础等,主体结构形式有现浇框架结构、砖混结构。1、混凝土强度等级:C15、C30、C30S62、钢筋等级:HPB300、HRB335、HRB4003、砌体材料:承重实心粘土砖、承重多孔粘土、非承重空心砖。4、抗震等级:非抗震3、给排水设计概况:包括给水系统、热水系统、消火栓系统(室内采用常高压制、车库消火栓需设一套水泵接合器)、自动喷水灭火系统、明沟排水及集水坑排水相结合排放。1、 给水系统:由室外城市供水系统供水,生活给水干管及立管采用钢塑复合管,内衬PE/PEX,冷水型PPR管(热熔连接); 2、排水系统:采用单立管伸顶通气管排水系统,且底层单独排出;地下13、室废水排至集水坑,再由潜污泵提升排至室外;污水及雨水管道立管采用XD型空壁螺旋消音排水塑料管进口胶粘接,支管及出户平管均采用XD型隔音空壁排水塑料管进口胶粘接。3、消火栓系统:管材采用焊接钢管。4、雨水系统:屋面雨水采用外排水4、电气、采暖设计概况:1、电气系统:包括220/380V配电系统,建筑物防雷接地系统及安全措施,有线电视系统,电话系统,网络布线系统,多功能访客对讲系统,车库动力、照明配电系统,车库火灾自动报警系统,变配电所高低压系统等。三、施工准备工作3.1、施工技术准备1.1、会同相关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,详细复核有关红线点,布设现场临时用14、电线路、临时用水管线和其它的临时设施,并尽快安排施工机械进场。对场地内地下管线进行全面的了解,并要求有关单位提供相关资料。1.2、熟悉掌握施工图纸:开工前做好图纸的熟悉和自审及会审工作,组织工程技术人员和施工人员进行认真学习,了解施工图纸的设计意图并全面掌握施工图纸的内容。对建筑图与其相关的结构图在尺寸、坐标、标高和说明方面认真核对;掌握拟建工程的建筑和结构形式及其特点、需要采取的新技术等,并提出施工图疑问和有利于施工的合理化建议,做好自审记录。图纸的熟悉和自审工作完成后,由建设单位主持图纸的会审,设计和施工单位共同参加,并形成图纸会审纪要。1.3、编制材料计划、劳动力计划、施工机械计划,分析15、做好劳动力、材料、机械设备的需用量以及进场时间计划,保证工程的顺利实施。1.4、由技术部门根据工程规模、结构特点和建设单位要求,阐明施工工艺和主要项目施工方法、劳动力组织、工程进度、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等,并收集以前相类似工程施工的各种经验性的资料,针对本工程的特点和难点,编制切实可行的分项施工方案,并进行全面的技术交底和安全交底。工程开工后,项目技术负责人组织施工人员、质安人员、施工班组长进行交底,针对施工的关键部位、施工难点和质量、安全要求、操作要求及注意事项等进行全面交底。1.5、开工前对进场材料进行试验、检查准备,对新技术、新材料、新工艺项目拟定试验计划,进行钢筋抽16、样下料,提前进行钢筋和铁件的下料及制作,做好钢筋试焊和试验准备工作。1.6、施工前同建设单位、监理单位检查验收红线桩、轴线定位点、标高控制点,并按此进行测量放线。1.7、收集施工所需的各种资料、规范、标准和图集。3.2、人员准备3.2.1、根据工程需要本着“科学管理、精干高效、结构合理”的原则配备现场管理人员。3.2.2、做好劳动力队伍的评审,选好施工作业队伍,按照劳动力计划表,分阶段组织工人进场。3.2.3、对入场新工人进行入场教育工作。3.2.4、按管理体系逐级针对质量、安全、防火及文明施工等进行详细的交底和教育工作,同时建立健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。3.2.5、劳动力准备的程序17、用工策划建立各项用工制度根据工程量及施工能力,合理配置劳动力资源劳动力计划根据施工进度安排所需的工种、数量、进场时间劳动力进场资质评审、选择队伍、签订合同各工种登记入册入场教育、培训组织施工统一管理专业安全、技术交底动态质量监控3.3、物资准备3.3.1、建筑材料准备:根据材料分析和施工总进度计划的要求,确定进场材料的数量规格,提供建筑材料需用量计划给公司材料部门,统一组织进场并做好各类原材料的检验工作,把好原材料的质量关。3.3.2、施工机械设备准备:根据施工方案和施工进度计划的要求,确定施工机械需用量计划并依据进场时间安排表,准确无误地保证各种机械设备按时到位。3.3.3、物资准备工作程序18、:编制各种物资需用量计划签定物资供应合同确定物资运输方案和计划组织物资按计划进场和保管。3.3.4、材料订货:根据各项材料需用量计划,同建材单位取得联系,按本公司质量保证手册、程序文件对其进行考查和审核,选择合格的材料供应商,保证材料的按时保质供应。编制施工预算施工进度计划编制物资需用计划进行市场调查对供应商进行评审签订物资供应合同供方运输能力道路交通状况确定物资运输方案建立物资管理办法物资检验和验收标准物资进场和保管四、施工现场平面布置图4.1.施工现场平面布置原则本工程现场平面布置充分考虑了周边环境因素及施工需要,施工临时设施包括生活区、办公区和生产区三方面。按现场文明施工要求,在指定的场19、地内搭设现场办公、生产设施,在指定的生活区搭设临时设施、办公区及生活区。布置时所遵循的原则如下:4.1.1. 设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。4.1.2. 现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。4.1.3.在平面布置中充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、堆放场地等的优化合理布置。2.1.4.施工所需的各种材料和半成品堆放应设在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运。4.1.5.施工现场内各种中小型机械的布置,要处于安全保护环境中,要避开高空物体打击的范围。4.1.6.临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口,以及20、容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。4.1.7.本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态。4.2.施工现场临时用水方案 4.2.1.现场勘察:本工程施工区相对较大,但施工场地狭窄,而且地势起伏较大,施工道路组织困难。为确保工程顺利进行,临时供水线路应力求完善,以满足工程施工阶段用水量。本工程临时水源采用城市自来水。为了保障施工用水,该工程按照q4 q1 +q2+ q3 时按q4的原则,确定总用水量Q= q4=10L/s 式中: q1为施工用水;q2为机械用水;q3 为总生活用水;q4为消防用水;Q为总用水。供水管直径d = 4Q/v21、1000 ,选用v= 1. 5 m/s,则d =0.092m 。故选100 mm供水管,即DN100 钢管,可满足工程需要。4.2.2.施工现场基本用水点布置如下:现场施工沿建筑物正立面外设三个供水点,搅拌站设1 个、钢筋加工厂设1 个、木材加工厂设1 个、食堂设1 个、同时为满足消防要求,木材加工厂、仓库共设2 个消火栓。4.2.3.管道布置和敷设4.2.3.1.为了不影响建筑施工供水,从室外管网不同侧设两条引管。4.2.3.2.给水管道的敷设不得妨碍生产操作,交通运输和建筑物的使用。给水埋地管道应避免布置在可能受重物压坏处,管道不得穿越生产设备基础。4.2.3.3.工地排水沟与小区内排水系22、统相结合,为防止暴雨季节其他地面水涌入现场,在工地四周设置排水沟。4.2.3.4.临时水管铺设,有暗装和明装。暗装埋地管道不得小于500mm,明管在冬季用=50mm 岩棉管壳保温,外缠玻璃布。4.2.3.5.管路布置详见临建平面布置图。4.3.施工现场临时用电方案4.3.1.本工程电源取自建设单位配电室内,工地配电室设在现场右侧面,分两路供电,一路主供提升机和混凝土搅拌站等,二路主供钢筋、木工加工机械等,见施工平面布置图。4.3.2.本工程严格采用三级配电两级保护,自配电室引至各分配电箱内设漏电保护器,分配电箱至用电设备做到一机一箱一闸一漏电。4.3.3.所有供电线路采用三相五线制和单相三线制23、,各配电箱和用电设备要有可靠的接地。4.3.4.工作零线,保护零线引自配电室接地装置,在配电室和线路末端做重复接地,要求接地电阻实测10。4.3.5.现场所有机械设备和电气设备安装及线路敷设必须符合建设工程施工现场供电安全规范。4.3.6. 施工用电保障:电动施工机械及现场照明用电情况如下: QTZ40型塔吊 140kw混凝土输送泵 135kw=70 kw卷扬机 27=14kw抽水泵 252=104kw 插入式振捣器8台 302.2=60.6kw交流电焊机 1212=144kw其它机械合计用电 100kw以上机械的电机额定电功率P1 = 632.6kw;交流电焊机3台,额定容量P2=144kw24、;施工照明用P3=40kw动力需用系数K1取0.5,电机平均功率COS取胜0.75,K2取0.6,则总电量为: P =1.05(k1P1/COS+K2P2)+ P3=1.05(0.5632.6/0.75+0.6144)+40=533.54kw4.4.施工现场临建设施布置4.4.1.现场办公室:在施工现场的右侧面设现场临时办公室。4.4.2.警卫室:在施工现场右侧面设大门口一个,门口设警卫室。4.5.施工平面布置图(详附图)五、施工总体部署及工程进度网络图5.1工期、质量目标工期目标:568天完成合同要求。(详见施工进度计划网络图)质量目标:确保本工程质量达到国家施工验收的合格标准。主要工期控制25、点:基础工程:30天;主体工程:300天;装饰及室附属工程238天。开工日期2012年4月10日,竣工日期2013年10月30日,总工期568天。安装工程在基础工程完成后开始组织交叉施工。我公司已把本工程作为公司重点工程,对组织机构、施工队伍、机械设备、周转料具等各大要素予以全面充分保证,牢牢掌握并抓住本工程的特点、难点和重点,以结构工程为先导,实施平面分团、团内分组、流水交叉、循序推进的施工方法组织施工。在保证工程质量的前提下,加快工程的施工进度,尽快为后续工程创造施工作业面,保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。同时由于分包单位较多,施工中要做好与各分包单位的施工协调配合工作,各分包单26、位一起为业主服务,携手共同完成该工程的施工任务,让业主满意。5.2、施工部署:本工程为群体工程,工程量大,单体工程个数多,现场施工面广, 针对占地面积广,工期紧的实际情况,我公司为保证工程的有序组织,在由项目经理统一协调管理下,根据工程所在设置将该工程划分为四个施工团(分别为、团,如下图),团内分组,如行政大楼为一组;面积大小分为不同的施工小组。5.2.1划分总原则:施工中能共用同一资源、高差不大、便于统一协调管理的分为一组团或一小组。由于工期紧,每个组团基本同时开工;各个组团内的施工组又采取小流水作业方式组织施工。以上分团和分组不是简单地把一个项目分成多个组团,而是为了便于组织施工和协调管理27、,节约运输资源,高效率低成本的完成本工程,保证该项目能够大规模的同时施工。就整个项目而言,组织上还是一个整体,因此我公司在进行施工组织时,将以系统工程的原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、文明实行全面管理和动态控制。5.2.2本工程钢筋加工,采取在现场加工制作;其它构件拟在现场加工厂加工制作,运到施工点现场组装的方式。对于基础工程采用砼输送泵配合溜槽进行布料,为此,我公司在施工现场配备了两台砼输送泵,进行砼的浇筑。鉴于该工程造型多样,结构较为复杂,为便于施工质量的保证与施工的组织,我公司拟在本工程中采用钢木组合模体系,钢模板采用定型小钢模,木模采用九夹28、板配制,支撑采用48普通钢管并配备足够的可调支座;外架采用双排钢管脚手架。5.3.总体施工安排5.3.1.前期施工准备:在进驻现场施工前,进行项目管理机构及人员、劳务分包、机械设备投入、施工安排、施工组织和技术方案的选择,并组织人员进入施工现场,着手现场平面布置、临建和临水临电布设。5.3.2.总计划安排:根据建设单位要求,经认真分析本工程,结合本工程的特点,我单位通过对施工组织、进度安排深入研究。5.33.建立完善的计划保证体系:建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线,并由此派生出设29、计进度计划、独立分包商进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划,在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终。5.3.4人、资、物的保障5.3.5.在本工程上,我单位将严格按招标文件要求,委派具有类似工程总承包经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成的项目经理部,最大程度地满足工程的需要。5.3.6.我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。5.3.7.我们具备良好的资信、30、资金状况和履约能力,具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用。5.3.7.我们本身拥有强大的施工机械设备资源和劳务合作队伍,能满足本工程的需要。5.4.技术工艺的保障5.4.1.编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行,样板引路”是我单位施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工计划,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象、直观,调动操作层学习施工方案的积极性。31、5.4.2.采用小流水施工:项目根据工程工期要求和阶段目标要求,根据总控计划安排,按四个区段采用协调配合组织施工。每区内的施工小组按均衡流水施工方式组织施工,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水,在实际施工中,将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,采用增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。5.5.施工管理的保障5.5.1.发挥综合协调管理的优势,对各专业进行有效的组织、管理、协调和控制我们将以合约为控制手段,以总控计划为依据,发挥综合协调管理的优势,调动各层人员的积极性,使之密切合作和相互配合、相互支32、持,尤其是交叉施工的合理有效衔接。有效进行组织、协调、管理和控制,在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理等方面建立了一整套管理规定,我们将极其高效地实现让设计、监理、尤其是让建设单位满意的工程目标。5.5.2.加强建设单位、监理、设计的合作与协调,积极主动地为建设单位服务我单位将从工程大局出发,积极协助建设单位的工作,包括处理好与政府部门的关系、与建设单位、设计、监理之间建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系,加强工程各方的配合与协调,使现场发生的任何问题能够及时地解决,为工程创造出良好的环境和条件。5.6.施工进度计划表(详附图)六.施工现场管理机33、构及人员配备6.1.项目班子配备6.1.1.项目部的组织机构 :公司经理项目经理项目商务经理项目副经理项目技术负责人物资设备部财 务 部合 约 部技 术 部质 安 部土建施工部水电安装部各施工班组以上项目架构是根据本公司在该工程既定的质量、安全、文明施工及工程工期计划目标,在公司总经理的指导下,成立以项目经理为主要领导,项目总工程师、项目副经理、项目商务经理为主的项目领导班子,下设土建施工组、机电安装组、技术组、质安组、物质设备组、财务组和合约组,负责整个项目的施工和管理。6.1.2.根据本工程在贵州地区的重要性和影响力,要使工程的施工质量达到真正优良的水准,并且能够保证工期要求,我司将充分发34、挥集团优势,从全公司范围挑选管理人员,组建一个强大的项目管理团队。我司拟委派的项目经理、项目总工程师、项目副经理、项目商务经理均具有高级专业技术职称、具有复杂工程和大型工程承包施工管理经验,他们的专业水准、同类经验、敬业精神和团队精神方面都具备全面管理本工程的能力。另外安排足够数量的专业工程师和施工工长,以满足组织管理的需要。以保证该工程能够达到公司既定的目标,做出一个让业主满意、社会满意样板工程、精品工程,树立中建品牌。6.1.2.项目经理部的人员配备 6.1.2.1.项目经理 :为保证该工程优质高效的建成,让建设单位放心满意,我单位拟选派具有一级项目经理资质的担任该工程的项目经理。该同志具35、有丰富的建筑施工经验,近年来先后组织施工了多工程项目,其所负责施工的工程均达标,并获得明文明工地称号。其所领导的项目部是一支社会信誉好,作风过硬、善打硬仗的队伍,完全有实力承建该项工程。 6.1.2.2.项目部管理层:本工程项目部的管理人员按照公司项目法施工管理办法的规定,采用竞争上岗的办法在全公司范围内选拔和聘任。要求进入项目部管理层的人员应当具有较高的综合素质,业务能力强,作风过硬,具有多年建筑施工经验,并具有相应岗位的资格证书和技术职称证书。按照该标准我们对项目部管理人员进行了选拔和配备。 6.1.2.3.项目部作业层:项目部作业层按照公开、公正、公平的原则由项目部择优选拔竞争上岗,要求36、进入作业层的人员必须技术素质过硬,质量意识高,工作责任心强,施工经验丰富,通过优化组合,形成一支素质过硬,能征善战的队伍,全面完成工程的施工任务。 6.1.3.项目部主要管理人员职责 6.1.3.1.项目经理职责 6.1.3.1.1.施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例,自觉维护企业及职工的利益,与建设单位、监理密切协作,确保各项施工目标的顺利完成。 6.1.3.1.2.科学组织和管理进入施工现场的人、财、物,并做好人力、物力、财力的调配与供应协调工作,及时解决施工中出现的问题。 6.1.3.1.3.对工程项目有经营决策和生产指挥权,有对项目部管理人员、作业队进37、行选择权和资金分配权及项目部资金使用权。 6.1.3.1.4.全面负责项目部的施工管理,认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作,组织制定质量及安全生产措施并组织实施。 6.1.3.1.5.全面履行施工合同,按合同约定圆满完成施工任务。 6.1.3.2.项目副经理职责 6.1.3.2.1.项目副经理要协助项目经理搞好各项工作,首要任务是施工生产,搞好各方协调工作。 6.1.3.2.2.落实施工组织、质量规划、安全生产工作的实施工作,有权对作业队施工人员进行调配。 6.1.3.2.3.掌握施工进展情况,及时解决施工中出现的问题,对材料、设备有权协调。 6.1.3.2.4.贯彻国家有关文件、法38、律、法规。 6.1.3.3.技术负责人职责6.1.3.3.1.全面负责工程施工的技术管理工作,贯彻执行技术法规、规范、标准。负责图纸会审及施工组织设计的编制工作,并负责实施。 6.1.3.3.2.对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位,以便得到解决,并办好设计变更及签证手续。 6.1.3.3.3.负责审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作,及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。 6.1.3.3.4.组织好工程的测量放线工作,及时对工程实体、轴线、标高进行复核,并签字认可。 6.1.3.3.5.组织施工现场的试验检验工作,对进场的各种材料严格按规定组织复检,对各种材料及各个部位的39、试验,复检数量心中有数。 6.1.3.3.6.负责组织施工资料的整编工作,各分部分项工作工程资料齐全、完整,确保资料签字盖章齐全,工程完工的质量评估和备案。 6.1.3.3.7.积极组织进行新技术推广应用工作,针对施工中所涉及的新技术、新工艺、新材料,应认真组织试验并实施。 6.1.3.3.8.组织开展技术培训,编制工艺流程图,为确保顺利施工,搞好天气预报的收集记录工作,参加验槽、基础、主体及竣工验收。 6.1.3.4.施工员职责 6.1.3.4.1组织落实施工方案、进度计划、质量及安全措施。 6.1.3.4.2参加图纸会审、隐蔽验收、技术复核,人工工资的测算。 6.1.3.4.3切实安排好施40、工班组的任务交底工作,确保人员及时到位,检查技术交底,安全交底的实施情况,出现问题及时解决。 6.1.3.4.4组织脚手架、提升架及各种大型设备的安装验收,落实保养措施。对脚手架、提升架、大型设备的拆卸有可行的操作措施。 6.1.3.4.5参加质量安全检查评比,搞好工序交接工作。 6.1.3.5质检员职责 6.1.3.5.1认真贯彻执行质量管理条例,掌握各种检查验收规范及标准,执行质量一票否决制度。 6.1.3.5.2及时对分部、分项工程施工质量进行检查评定,对分部、分项工程搞好日检、旬检、月检工作。 6.1.3.5.3参加施工各阶段的隐蔽工程验收及复核工作,参加工程验槽、基础、主体和竣工验收41、。 6.1.3.5.4对不合格品要及时下返工通知书,做到不合格的部位不隐蔽、不漏检,并重新评定等级。 6.1.3.5.5及时向项目部领导汇报质量情况,负责监督砂浆,混凝土试块的制作及养护,送检工作。 6.1.3.5.6有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款,确保每个分部分项工程质量。 6.2、劳动力安排计划:建立各项用工制度,根据工程量及施工能力,合理配置劳动力资源。根据施工进度安排所需的工种、数量、进场时间。资质评审、选择队伍、签订合同,各工种登记入册,入场教育、培训。统一管理,专业安全、技术交底,动态质量监控。劳动力计划劳动力进场组织施工用工策划6. 2.1、劳动力策划:6.2.42、2、劳动力保证:做好市场调查,对施工队伍的施工能力进行评价、评审,择优选择施工队伍,并对工人的技术水平和安全意识进行考核进行安全技术培训、施工目标交底进行安全技术交底,操作规程的执行和安全质量检查对其施工技术和施工质量进行评价,并合理安排劳动力逐步退场;履行劳务合同。开工施工中工程结束开工前6.2.3、劳动力组织与管理:1、劳动力组织与动员:1.1施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者,我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全生产意识,具有较高的技术等级,具有相应类似工程施工经验的人员。1.2本工程劳动力划分为三大类:1.2.1第一类为专业性43、强的技术工种,包括机操工、机修工、维修电工、焊工等。这些人员均属我单位自有职工,具有丰富的施工经验,持有相应上岗操作证。组织时选派曾经参与过相应类似工程施工的职工。1.2.2第二类为熟练技术工程,包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工、水电工等。以施工过类似工程的劳务分包为主组成。1.2.3第三类为非技术工种,此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具备相当素质。1.3劳务层组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划,在单位内进行平衡调配。2、劳动力考核:2.1采用劳务招标的形式选拔高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。竞标的主要指标是各自承诺的质量、安全、工程44、进度、文明施工等。2.2对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。由专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。考核评审合格方可进行本项目施工。3、劳动力培训:3.1对考核合格的劳务队伍,转入培训。对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全生产的技术法规,遵守地方治安法规。3.2上岗前要对所有员工集中进行安全教育,现场各项规章制度教育,从各工种抽人员组成消防救护队,进行消防急救培训。3.3把项目的质量、安全、文明、环保施工目标层层分解、交底,让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺、45、工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。4、劳动力的储备:除按劳动办计划组织劳动力进场外,还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队,储备人数为劳动力计划的10%15%,这批人员可根据现场需要合理调配,优先保证本工程作业需要。5、劳动力现场管理:5.1劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一、安全第一”的思想细化到各种规章制度之中,做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。5.2搞好生活后勤工作,为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑,认真落实,以充分调动的生产积极性与主动性。63、劳动力计划根据设计图纸、工期要求以及同类工程的施工经验和我司职工的业务水平、技术素质、劳动熟练程度进行46、估算,具体各所需的各工种人员计划如下表:1、劳动力计划(最高峰):工 种施工阶段投入劳动力情况(一天)基础施工主体施工装饰施工安装施工普 工60503030电焊工20201020钢筋工3030模板工3030混凝土工20201010机械工20202020砖 工5010抹灰工8010精木工20架子工2010防水工30油漆工10水电安装工10101020值班2222每班合计192252242112七.施工现场机械设备配备7.1.拟投入的主要施工机械设备配备情况7.1.1、根据施工现场情况及具体施工需要,在基础施工阶段配备输送泵解决水平运输问题。7.1.2、为更好的解决因工序交叉而造成的垂直运输的矛盾47、,在进行主体围护墙及装饰工程施工时,配备双笼物料提升机解决垂直运输。7.1.3、在主体施工阶段,混凝土选用有资质质量有保证的供应单位。7.1.4、在主体围护墙及楼地面、装钸工程施工时,配备200L砂浆搅拌机现场拌制各种砌筑砂浆和抹灰砂浆。7.1.5、在基础主体工程配备钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、电焊机等钢筋机械进行钢筋制作。7.1.6、在基础和主体工程施工阶段配备木工圆盘锯、木工电刨机进行基础和主体模板工程的制作、加工。7.1.7、在基础和主体工程施工阶段配备插入式混凝土振动器、平板式混凝土振动器解决现拌混凝土的振捣。7.1.8、为解决各种材料的运输,配备五吨自卸汽车解决工程所需的各种48、原材料、构件、半成品的场外运输。7.1.9、施工现场配备经纬仪、水平仪各一台、解决施工过程中的定位放线及施工高程控制。7.2.拟投入的主要施工机械设备配备表序号机械名称型号规格数量(台)国别产地制造年份用于施工部位1型钢物料提升机17贵阳2002主体、装饰2砂浆搅拌机200L5成都2002装饰3混凝土输送泵HBT-60A1成都2000基础、主体4钢筋调直机GJB8/46山东2000基础主体5钢筋切断机GJ-40-B6山东2000基础主体6钢筋弯曲机WG-406山东2000基础主体7电焊机BX-50012上海2002基础主体装饰8圆盘锯D-50012山东2002基础主体装饰9插入振动器HZ6-349、030成都2003基础主体10平板振动器DZ-5012成都2003基础主体11自卸汽车5T10贵州2001基础主体装饰12人力小推车66贵州2004基础主体装饰13抽水泵QY2552成都2004基础14经纬仪J24苏州2001基础主体15水平仪S210北京2001基础主体装饰八.确保工程质量的体系与技术措施8.1.公司质量方针和质量目标;8.1.1.质量方针:信守合同,标准管理,持续改进,顾客满意。8.1.2、质量目标:8.1.2.1.本工程一次交验达到施工验收规范的合格率100%,其中基础主体、结构分部一次交验合格率100%。8.1.2.2.合同履约率100%,工程回访保修率100%。8.150、.2.3、杜绝重大质量、安全事故,轻伤事故率低于2。8.1.2.4、每年争创一至二个品牌工程。8.2.组织保证措施及岗位职责8.2.1.组织保证措施:作为本项目工程的总承包单位,我单位专门成立的项目经理部代表公司履约,对工程进行全方位管理,按照我单位IS9001;2000质量保证体系为核心的运行机制和质量管理体系,明确目标,严格分工,落实责任,使本项目工程达到预期质量目标。8.2.2.为保证本项目工程质量方针自始至终地得以贯彻执行,确保本项目工程质量目标的顺利实现,成立以项目经理为首的质量管理组织机构,强化项目的质量管理。8.2.3.项目经理部成立相应的质量管理部门,配备专职质监员,按项目工程51、确定的质量方针和质量目标,对工程质量实行全过程监控,保证本项目工程的各分部分项工程质量要求和工艺标准。8.2.4.质量管理组织机构框图:8.2.5.质量管理岗位职责:8.2.5.1.项目经理:8.2.5.1.1.项目经理是公司法人在项目上的授权代表,是本项目工程的质量责任人,代表公司履行相关责任。8.2.5.1.2.执行公司质量方针,质量体系文件,负责项目质量目标的制定与贯彻执行。8.2.5.1.3.依照项目管理手册进行经理部的机构设置和质量职能分配,对项目工程进行全面管理。8.2.5.1.4.领导与组织项目编制施工组织设计,质量计划,质量阶段控计划,质量管理文件。8.2.5.1.5.领导项目52、安全生产,质量管理及文明施工工作,是安全、质量及文明施工的第一责任人。8.2.5.2.技术责任人:8.2.5.2.1.贯彻执行质量方针,项目质量计划及新技术,新工艺的推广应用,对工程质量负有第一技术责任。8.2.5.2.2.具体组织相关人员编制施工组织设计、质量计划,质量阶段预控计划,质量管理文件。8.2.5.2.3.领导材料的选型,报批与控制,负责引进新技术、新工艺、新材料的应用管理。8.2.5.2.4.贯彻执行质量评定标准、规范,技术规程及涉及工程质量方面的有关规定。8.2.5.2.5.领导与组织质量体系的运行,通过加强全过程的质量管理,确保项目质量目标的实现。8.2.5.3.施工员8.253、.5.3.1.施工员是施工生产的指挥者,对各分部分项的工程质量负有直接的领导责任。8.2.5.3.2.认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案,负责落实项目质量计划和质量目标的执行。8.2.5.3.3.领导和组织现场材料,设备,半成品的质量检查工作和做好施工技术资料的管理工作。8.2.5.3.4.领导监督各施工工序的质量检查,落实各分部分项的自检,互检,交接检的“三检”工作。8.2.5.3.5.领导组织工程各阶段的验收工作,具体领导与落实质量管理,领导组织开展QC小组活动。8.2.5.4.专职质监员8.2.5.4.1.编制项目“质量检查管理办法”,增强施工预控能力和过程中的检查,严格按质量计划54、进行监督、检查。8.2.5.4.2.负责项目的质量检查及监督工作,结合工程实际制定质量通病预防措施,质量评定审核和资料的收集工作。8.2.5.4.3.严格执行各分部分项的自检,互检,交接检的“三检”工作,组织好各分部分项的检查、验收工作。8.2.5.4.4.具体负责项目的质量检查,材料质量验证与监督工作,负责监督施工过程中材料的检验,报验工作。8.2.5.4.5.负责制定过程检验计划,定期进行工程质量分析,并提出整改措施,监督整改情况。8.2.5.5.材料员8.2.5.5.1.按工程需要编制材料采购计划,并按材料采购计划进行采购,对所采购材料的质量负责。8.2.5.5.2.参加对材料供货单位的55、考核和评价,有权拒收不合格或质量证明文件缺少或不符合规定的材料。8.2.5.5.3.对材料的质量证明文件、(产品质量证书、产品出厂检验报告)等资料要分类整理,登记和建档。8.2.5.5.4.已验证和材料要分类保管,并要求标识清楚,台帐,实物名称、规格、型号、材质、数量和验收状态相符合。8.2.5.5.5.搞好材料的收发记录和日常管理,要求做到收进、发出的单据与台帐和实物相符合。8.2.5.6.试验员8.2.5.6.1.负责按有关规定对钢材、水泥、红砖、地材、防水材料等主要原材料的抽样,送检工作。8.2.5.6.2.负责在试验室配制砼、砂浆的施工配合比,并按施工配合比监督砼、砂浆配比过程的计量。56、8.2.5.6.3.负责按有关规定制作砼、砂浆试件,并对其抽取的组数和制作质量负责。8.2.5.6.4.做好材料、试件检验记录,负责与试验单位的联系,妥善保管检验记录和相关资料。8.3.施工准备阶段的控检措施8.3.1.全员质量意识培训:增强项目经理部管理人员和作业人员的质量意识是项目质量管理的首要措施,工程开工前针对工程特点,由项目技术负责人负责组织有关部门编写本项目工程的质量意识培训计划。培训内容包括公司质量方针、项目质量目标、质量计划、技术法规、规程,工艺标准和质量评定标准等。通过培训提高各类管理人员、作业人员的质量意识,树立“百年大计、质量第一”的思想并贯穿到实际工作中去,以确保项目质57、量计划的顺利实现。8.3.2.加强对材料供应商的选择和物资的进场管理8.3.2.1.材料供应商的选择:材料质量的好坏,直接影响工程质量,材料的采购应按公司IS09001:2000质量体系文件“采购控制工作程序”的要求,选择质量可靠的材料供应商,使用的各种原材料,半成品其质量,品种、规格都必须符合设计要求和国家标准要求。8.3.2.2.材料的采购与进场管理:首先做好材料选择报批工作,对选定的材料要及时对材料样板进行封存,根据材料样板选定材料供应商采购材料,材料进场时,严格执行检验制度,对材料的产品质量证明文件,出厂检验报告进行验证,把好材料质量关,进场后的材料,要按材料性能要求进行现场管理,材料58、员应做好材料收、发、存台帐,及时收集材料的材质证明及产品合格证。8.3.3.加强对施工图、规范的学习:严格按施工图及规范施工,才能保证工程质量,项目应定期组织技术人员、现场管理人员和作业人员进行施工图及规范的学习,做到熟悉施工图和规范要求,坚持合理的施工程序,严肃工艺纪律,极积采用新技术、新工艺、新材料,不断提高工程质量。8.3.4.加强合同的预控作用:合同管理是贯穿工程管理的各个环节,合同是约束自己也是保护自己的必不可少的手段,按本项目工程的质量方针,质量目标、要求,细化合用内容写入合同中,合同内容力求全面严谨,责权明确,不留漏洞。8.4.施工过程中的质量控制措施8.4.1.工序交接检查措施59、:各分部分项严格按施工程序和工艺标准施工,各工序交接时要进行自检,互检,交接检,检查不合格,不准进入下道工序施工。8.4.2.质量预控措施:各分部分项工程施工前先对本分部分项工程的质量要求及易出现的质量问题进行预控,对工程质量做到事前控制。8.4.3.技术交底措施:分部分项工程施工前,由项目技术负责人进行技术交底,交底内容包括各分部分项的质量要求和易出现质量缺陷的预防措施。8.4.4.隐蔽工程验收措施:各分部分项施工时,应及时做好隐蔽工程验收记录,隐蔽前先由专职质监员检查,合格后再由相关部门检查,合格后才能隐蔽。8.4.5.行使质量控制否决措施:施工过程中如出现质量异常,隐蔽未经验收,质量问题60、未处理,没按施工图施工或使用不合格材料,均对质量予以否决。8.4.6.质量文件归档措施:凡是与质量有关的技术文件如图纸会审记录,材料合格证明,试验报告隐蔽记录,设计变更等都要编目建档。8.5.质量控制制度8.5.1.质量例会制度:由项目经理定期组织质量例会,对工程质量进行动态管理,总结,检查施工中存在的质量问题,提出切实可行的整改措施,使工程质量管理处于受控状态。8.5.2.样板制度:分部分项工程施工前,由技术负责人依照施工方案,技术交底及现行施工规范,标准组织进行分部分项工程样板施工,在施工部分挂牌,经验收合格,按样板施工的技术要求,质量标准统一施工做法,统一验收标准组织施工。8.5.3.三61、检制度8.5.3.1.自检:在每一项分项工程施工完毕后均需由施工班组对所施工的产品进行自检,合格后进入下道工序。8.5.3.2.互检:经自检合格的分项工程,在专职质监员的组织下,应对上、下工序施工班组进行互检,出现问题及时解决。8.5.3.3.交接检:上、下工序班组通过互检认为符合分部分项工程质量验收标准要求后,方可进入下道工序施工。8.5.4.挂牌制度8.5.4.1.技术交底挂牌:在工序开工前,针对施工中的重点、难点现场挂牌,将施工中的具体要求写在挂牌上,便于现场交底。8.5.4.2.施工部位挂牌:执行施工部位挂牌制度,将施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人挂牌,出62、现问题可以追查。8.5.4.3.半成品、成品挂牌:对施工现场使用的钢材原材料、半成品、成品、水泥、砂石料进行挂牌标识,注明使用部位、规地、进场时间,质量情况。8.6.竣工验收阶段的质量控制8.6.1.单位工程竣工后,对工程质量进行的验证,是对产品质量的最后把关,是全面考核产品质量是否符合设计要求的重要手段。最终检验提供的资料是产品质量符合合同要求的证据,项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理竣工资料。8.6.2.单位工程竣工后,由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检验评定,评定结束后,送交工程建设质量监督部门核定质量等级,质量监督部门根据有关技术标准对工63、程质量进行监督检查,对单位工程进行质量等级的核定及最终评定。8.6.3.施工质量缺陷应予以纠正,并且应在纠正后再次验证以证实其符合性,当在交付或开始使用后发现项目不合格时,针对不合格造成的后果采取适当的补救措施。九.确保工程工期的有效措施建筑工程必须履行合同,保证工期。因此必须调进足够的机械设备、劳动力,按时运入足够的材料,做好施工安排,才有可能实现。9.1.搞好施工前的准备工作9.1.1.收集工程图纸的设计进度情况,建设单位的资金来源与供应情况,为工程施工安排提供依据。9.1.2.做好图纸会审及技术交底,各专业有无交叉,做好记录,交监理部门、设计部门审定。9.1.3.编制工程图施工预算提供主64、要工程量及主要材料用量,为施工组织设计提供数据。9.1.4.依据工程施工图、地质资料、施工合同及与相关资料编制施工组织设计。9.1.5.编制材料、构件半成品、设备的供应计划,为材料、构件半成品定货采购提供依据。9.1.6.做好市场材料供应与运输条件的调查,确定材料供应方案与运输方式,保证材料供应。9.1.7.组建一支组织能力强,技术高超,能打硬仗的组织管理机构,组织好这项工程的施工。9.1.8.选择一支工种齐全,技术水平高,能吃苦耐劳,人员充足的施工队伍。施工中依据建设的需要组织三班或两班作业,加快工程进度。9.1.9.选择优质、高效、完好的机械设备。施工中充分发挥作用,做到两班、三班作业,缩65、短工期。9.2.加强施工过程中的管理9.2.1.组织施工管理人员学好图纸及有关技术资料,提前研究解决施工中存在的问题,解决土建、水暖、电气工程及分包工程发生交叉矛盾。避免施工时发生交叉,影响施工进度。9.2.2.主要工程项目,采用分段流水、立体交叉作业,最大限度的利用空间、时间,减少停工窝工时间。9.2.3.在施工组织设计的指导下,科学组织、精心编制施工进度计划,制定相应的技术措施,精心组织施工,做到日保旬、旬保月。当天的工作必须完成,计划只能提前,不能拖后。9.2.4.施工队伍、班组实行分部、分项工程承包制,包质量、包材料、包工期。工程提前完成受奖,工期拖后受罚,推动施工计划的加快进行。9.66、2.5.施工中,管理人员做到责任分工明确,必要时做到跟班作业。9.2.6.分项工程施工中做好施工技术安全交底。推行样板制、三剑制,做好施工过程中的检查,做到一次成活,避免大量返工影响工期。9.2.7.工程中采用新技术、新材料、新工艺。提前做好试验,制定相应技术措施,保证工程质量,加快工程进度。9.2.8.每周召开一次生产调度会议,除本工程施工管理人员参加外,邀请建设单位、监理单位人员参加。调整进度计划,解决施工中存在的问题。9.2.9.搞好与建设单位、设计单位及监理单位三方关系,及时搞清资金供应情况,设计图纸供应情况,特殊材料、设备供应情况以及施工过程中监理工作程序。工作中做到大家团结一致,相67、互信任,互相支持与帮助,共同促进工作。9.2.10.加强与各分包队伍的协调配合工作。在土建方面给予施工设备、脚手架等使用上的保证和劳动上的配合,并建立例会制度加以协调。9.3.本工程采取的具体措施9.3.1.物资保证9.3.1.1.按施工进度计划提前编制原材料、构配件加工计划,提前5d 组织进场。9.3.1.2.现场搭设仓储面积为200m2的临时半封闭仓库,仓储量能满足3-5d 施工材料的要求,以保证随机事件发生满足材料供应充足,保证工程按计划进行。9.3.1.3.配备专职人员负责现场人员生活福利,确保作业人员合理生活起居。9.3.1.4.现场配备一名专业医护人员,及时检查处理施工作业人员各种68、伤、疾病及疫情的预防。9.3.1.5.增加机械设备的一次投入量,利用技术间歇时间和业余时间检查围护、保养机械设备,使其完好率达到100%。9.3.1.6.选择机械性能好、机械效率高的机械设备,其使用率达到100%,减少机械设备维修时间,加快工程进度。9.3.2、资金保证9.3.2.1.及时编制月、季施工进度计划和资金使用计划,每月底向建设单位提供资金使用计划和施工进度计划,以保证建设单位按期拨付工程款。9.3.2.2.合理编织资金使用明细,分轻、重、缓、急安排资金合理使用,保证工程所需。9.3.2.3.施工合同中明确规定各项经济责任和索赔条款,避免发生经济纠纷,影响工程进度及交付使用。9.3.69、3.技术保证9.3.3.1.采用网络控制技术,采用立体交叉平行流水施工的方法,使各工种在最大可能同时施工,形成流水作业段的良性循环,各工种密切配合,做到不窝工。9.3.3.2.粗钢筋连接:竖向钢筋采用电渣压力焊,水平钢筋采用直螺纹套筒连接技术,提高钢筋连接质量,加快工程进度。9.3.3.3.模板采用胶合板,制成定型模板并统一编号,减少木模加工作业量,加快工程进度。十、确保工程安全的体系与技术措施10.1、安全文明目标本工程的安全生产文明施工目标是确保达到XX市安全生产、文明施工双优样板工地并满足甲方文明施工要求作出的具体保证措施。10.2、安全管理体系10.2.1、纵向管理体系公司主管生产副经70、理和工程部作为公司一级的安全生产管理领导机构,负责制定管理制度和检查监督工作。施工现场成立项目经理为第一责任人安全生产小组,配备专职安全员五人,统一抓各项安全生产管理措施落实工作,各班组建立相应的生产管理小组,设立专职安全协管员,配合专职安全员的工作。10.2.2、横向管理体系公司各职能部门参与安全生产管理工作,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,认真履行安全生产责任制,保证项目的施工安全。作到纵向到底,横向到边。施工安全纵横向管理体系系统图如下:安全生产项目领导安全员机械员技术员材料员工会委员医务室安全生产教育安全科安全生产检查动力科机械设备安装维修、保养工程部技术措施编制安全公 司材料部71、保护用品供应及质量检查工会保护工作落实劳动门诊部工人身体检查处理突发事件10.3、现场主要安全管理措施项目经理项目商务经理项目安装经理项目总工程师商务部水电机械部技术部工程部安 全 员消 防 员质 检 员机 械 员水电安装员技 术 员机 械 组班 组 长兼职安全员10.3.1、安全管理机构10.3.2、主要安全人员职责10.3.2.1、项目经理:认真贯彻执行安全生产方针,加强安全生产过程中的领导和管理,建立健全安全生产责任制度、教育制度、技术措施制度、检查制度和奖惩制度等各项安全生产管理制度,通过这些制度的实施和落实,将安全生产管理深入到施工过程的各个环节中,从而保证施工全过程的安全生产。安全72、生产安全教育安全检查安全技术安全交底日常教育纪律教育技术教育工艺交底班前交底管理检查定期检查季 节性检查专业检查现场安全用电安全架子安全机具安全组织全体施工人员的安全教育工作,对全体施工人员的安全与健康负责。主持安全评比、检查、考核工作。定期组织召开安全生产会议,研究安全措施和和对策。经常巡视施工现场,发现隐患,及时组织解决。主持施工现场发生的重大安全事故的调查分析,提出并监督实施事故处理意见,总结经验教训,不断提高安全工作水平。定期组织和开展安全竞赛活动,总结与推广安全生产先进经验,督促各级领导干部和各职能单位做好本职范围内的安全工作。10.3.2.2、项目商务经理:根据国家有关安全技术规程73、标准、设计施工工艺等技术文件,制定项目安全技术措施和分项安全方案,对施工中运用到的新技术、新工艺制定针对性的安全技术措施。负责组织安全技术方面的教育、培训、考核工作。参加施工过程中的安全检查工作,和专职安全员一起监督安全技术措施的实施。会同项目总工程师解决施工中的不安全技术问题,排除事故源,组织对已发生的或未遂的安全事故进行调查,分析原因,提出安全技术方面的改进意见和措施。10.3.2.3、安全员:贯彻执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护法规以及企业的安全生产规章制度,做好安全管理和监督检查工作。参加编制安全技术措施并检查监督实施情况,与有关部门做好新进场施工人员、特殊工种的安全技术培训、74、考核、发证工作。监督施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除安全障碍,遇有严重险情有权下令停工并及时上报。组织全员安全活动和定期安全检查,做好安全生产的教育和管理工作,总结推广先进经验。进行工伤事故统计、分析和报告,调查处理重大安全事故。组织现场场日常消防工作,保证防火设施齐全有效,消除火灾隐患。10.3.2.4、施工员:认真按照安全规章制度,落实安全技术措施,加强现场施工管理,在保证安全的前提下合理安排生产计划。组织各自的施工班组学习安全操作规程和规章制度,对安全要求作书面交底,检查和监督施工班组安全作业。正确处理生产和安全的关系,对施工安全技术措施的实施情况进行检查,组织施工人员开75、展安全活动,发现隐患及时消除。发生工伤事故后立即组织抢救,迅速上报和保护好现场,并事故调查处理。10.3.2.5、机械员:编制机械设备定期检修计划并认真实施落实,对各类施工机具进行日常维护和维修,掌握其日常运行情况,保证项目使用的各类机械安全运行状态。根据有关安全技术规程、操作规程和施工方案等,对机械设备的安装、拆卸、操作等工作进行安全技术交底,交底要详细并以书面形式进行。每日对使用的机械设备进行巡查,监督机械操作人员持证上岗、遵章作业,现场制止和纠正违章操作作业。配备各类机械的防护设施,对焊机、切割机、弯曲机等用电设备和机具的安全用电负责。10.3.2.6、兼职安全员:模范遵守安全生产规章制76、度,严格执行本工种安全操作规程,拒绝违章指挥。上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。与班组长一同组织班组安全活动,开好班前安全生产会,根据作业环境和工人的思想、体质、技术状况合进分配生产任务。10.4、现场主要安全管理措施安全生产管理必须以“安全第一,预防为主”的方针统筹全局。施工期间,要坚决贯彻执行建设部JGJ59-99安全检查评分标准和XX有关规定,科学地管理和组织施工。、建立各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总承包单位、分包单位之间必须签订安全生产协议书,并要求77、各施工队配备专职或兼职安全员。、新进现场工人须进行公司、经理部和班组的三级教育,工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。、特种作业人员必须经培训考试合格并持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,手册齐全。、必须建立定期安全检查制度,有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。对查出问题应及时整改,做到定人、定时间、定措施。井架和脚手架,认真做好验收,验收合格方可挂牌使用。、班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组安全活动,要有考核措施。、遵章守纪,严禁违章指挥、违章作业。各类人员佩戴不同颜色安全帽,以示区别。各分包安全帽上必须有该公司名称或78、标志。、对工伤事故处理建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“四不放过”工作。、施工工地必须有安全生产宣传标语。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告标志。、每周对整个施工现场及职工生活区进行安全生产、文明施工大检查。对安全检查中存在的问题,在限定的时间内整改完毕。、对安全检查中发现的违规及安全文明施工管理中出现的违反规定,不配合或配合不力现象,均按安全文明施工违规罚款条例予以处罚。、成立专项安全文明基金,对于安全生产、文明施工表现优异的单位和个人,从安全基金中拔出奖金予以奖励,做到奖罚分明,树立榜样。10.5、 安全生产技术保证、施工过程79、中根据模板安装、脚手架搭设及拆除、钢筋绑扎及焊接、设备安装等各分项工程的特点,制订专项施工安全技术措施。、根据施工现场的施工机械、施工用电、现场防火、高空作业等专业特点,制订各相关专业的安全技术措施。、从施工现场安全保障的各个环节出发,对现场安全文明施工、安全预防、安全保险、安全防护等进行规范,对危险进行识别,并作好安全防护,以防安全事故的发生并最大限度地减少已发生事故的伤害和损失。10.6 分项工程安全生产具体措施10.6.1、防水工程1)防水易燃材料应设专库贮藏在干燥、远离炎源的地方,贮仓及施工现场禁止烟火。2)施工现场应通风,在通风条件差的地方作业时,施工作业人员每隔12小时到通风地点休80、息1015分钟。施工过程操作人员感到不舒服,应马上离开施工现场,严重应到保健站检验。3)施工时戴防护手套,避免防水涂料污染皮肤。10.6.2、模板工程1)支模过程中应尊守安全操作规程,如遇途中停歇,应将就位的支顶、模板连结称固,不得空架浮搁。2)支设4米以上的立柱模板,操作需搭设操作台;不足4米的,可以用马凳操作。支撑独立梁模应搭设临时工作台。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。3)拆模应经施工技术人员同意。操作按顺序分段进行,不猛撬、硬砸和大面积撬落和拉倒。工完前,不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运到指定地点集中堆放,防止钉子扎脚。4)电锯:、电刨等木工机械性能良好,防护装置齐全,工人按规81、程操作。木工加工场所严禁烟火,木屑、刨花及时清理。10.6.3、钢筋工程、钢筋加工1)机械必须设置防护装置,注意每台机械必须一机一闸并设漏电保护开关。2)工作场所保持道理畅通,危险部位必须设置明显标志。3)操作人员必须持证上岗。熟识机械性能和操作规程。、安装1)、吊运钢筋时,要注意前后方向有无碰撞危险或被钩料物,特别是避免碰挂周围和上下方向的电线。人工抬运钢筋,上方卸料要注意安全。2)、起吊或安装钢筋时,应和附近高压线或电源保持一定安全距离,在钢筋林立的场所,雷雨时不准操作和站人。3)、在高空安装钢筋应选好位置站稳,系好安全带。、钢筋对焊1)、对焊前应清理钢筋与电极表面污泥、铁锈。使用电极接触82、良好,以免出现“打火”的现象。2)、对焊完毕不要过早松开夹具,连接头处高浊时不要抛掷钢筋接头,不准往高温接头上浇水,较长钢筋对接应安置台架上。3)、以焊接直径选择参数,包括功率和二次电压应与对焊接钢筋时相匹配,电极冷却水的温度,不得超过40度,机身应有接地良好的防护安全设施。、钢筋电弧焊1)、焊机必须保护接零良好,不准在露天雨水的环境下工作。2)、焊接施工场所不能使用易燃材料搭设,现场高空作业必须戴安全带,焊工配戴防护用品。、电渣压力捍1)、电渣压力捍使用的焊机设备外壳应接保护零线,露天放置的焊机应有防雨遮盖。2)、焊接电缆必须有完整的绝缘,绝缘性能不良的电缆禁止使用。3)、在潮湿的地方作业时83、,应用干燥的木板或橡胶片等绝缘物作垫板。4)、焊工作业,应穿戴焊工专用手套、绝缘鞋、手套及绝缘鞋应保持干燥。5)、在大、中雨天时严禁进行焊接施工。在细雨天时,焊接施工现场要有可靠的遮蔽防护措施,焊接设备要遮蔽好,电线要保证绝缘良好,焊药必须保持干燥。6)、在高温天气施工时,焊接施工现场要做好防暑降温工作。7)、用于电渣焊作业的工作台、脚手架。应牢固、可靠、安全、适用。10.6.4、混凝土工程1)搅拌机应该设置在平坦的位置上,用木枋垫起轮轴,将轮胎架空,防止开机时发生移动。2)作业完毕,随即将拌筒清洗干净,筒内不得有积水。3)搅拌机上料斗不准人员通行。如必须在斗下作业,须将上料斗用保险链条挂牢,84、并停机。4)搅拌机应有专用开关箱,并应装有漏电保护器。停机后应拉断电闸,锁好开关箱。5)使用振动器的作业人员,应穿胶鞋,戴绝缘手套,使用带有漏电保护的开关箱。6)使用溜槽时,严禁操作人员直接站在溜槽邦上操作。7)浇筑单梁、柱砼时,应设操作台,操作人员严禁直接站在模板或支撑上操作,以免踩滑或踏断而坠落。8)楼面上的孔洞予以遮盖或预埋间距200200钢筋网作可靠性防护。9)夜间作业,应有足够照明设备,并防止眩光。10.7 施工用电安全管理1、施工用电必须严格执行国家颁发施工现场临时用电安全技术规范。2、施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除必须由电工主管安排电工进行,其他施工人员不得擅自处理,严85、禁乱拉乱接电源。3、搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具,必须切断电源并妥善处理后进行,严禁带电作业。4、由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查,及时处理不安全因素,在故障没有处理前,严禁重新合闸。5、现场电气设施严禁超载使用,现场设置的开关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质;使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业;6、所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好,严禁使用绝缘破坏的电线、电缆。用电施工机具的连接线头必须配置安全插头,严禁采用裸线直接插接。在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。7、施工现场照明灯具悬挂高度不低于2.4米,特殊场合不得低于2米,严禁非电工人员移动灯具或86、作行灯用。在天棚内施工照明应采用手提式应急照明灯具。8、施工电缆、地拖线均要求悬挂或沿墙敷设。9、电箱应有门、锁、色标和统一编号,电箱内开关电器必须完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好。电箱内应设置合适的漏电保护器及合适的总熔线、分熔丝、分开关。金属壳电箱应作接地或接零保护,开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。10、配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱,大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘良好,无老化、破损和漏电。10.8 施工机械(具)安全施工措施1塔吊:(1)塔吊的安全装置(四限位、两保险)必须齐全、灵敏、可靠,指挥信号地面采用对讲机联系。各部位应经常检查、维修、保养,运转正87、常。(2)塔吊的钢丝绳、滑轮、吊钩、机械传动各部件应经常检查、维修、保养、运转正常。(3)塔吊的附着件应严格按照产品说明书进行预埋、安装。(4)塔吊在遇有六级以上大风、大雨、大雾时应停止作业。(5)施工时,塔吊司机应严格遵守操作规程和安全注意事项,严格执行“十不吊”规定。2施工电梯(1)安全装置(防坠落、防冒顶)必须齐全、灵敏、可靠,各部位应经常检修,使其正常运行。(2)钢丝绳、滑轮应定期检查更换。(3)架体应按规定固定牢靠。(4)电梯笼应安装可靠,防止大小物体滑出。3钢筋冷挤压机(1)每次上岗前及下岗后把机器擦洗干净,各部分整理归位。(2)保持设备完好。如停机时间过长,应及时关断电源。(3)88、注意安全,胶管不得用作其他用途,如提、拉等,胶管不得有死弯,不得砸、压等。(4)如发现问题应及时与技术管理人员联系,不得私自拆卸,不得带故障运行。(5)挤压过程中,泵使用压力不宜超过65MPa。(6)挤压对象为接头,不得进行无接头空压。4圆盘锯(1)操作前检查锯片是否有断齿和裂纹现象,并装好防护罩和其它保险装置。(2)操作时,应站在锯片稍左的位置,不应与锯片站在同一直线上,以防木料弹出伤人。(3)送料时不要用力过猛,木料拿平,不要摆动或抬高压低。(4)料到尽头,不得用手推按,以防锯伤手指,如是两人操作,下手应待木料出锯台后,才可去接拉。(5)料短时必须用推杆送料。(6)如用圆盘锯破大料时必须有89、水冷装置。5、平面刨(手压刨)(1)必须有安全装置,并在操作前检查机械各部件及防护安全装置是否有松动或失灵现象,并检查刨刃锋利程度及吃刀深度,经试车1至3分钟后才能开始正式工作。(2)操作时左手压住木料,右手均匀推进,不要猛推猛拉,切勿将手指按于木料侧面,刨料时先刨大面当作标准面,然后再刨小面。(3)在刨较短、较薄木料时,应用推板去推压木料。(4)长度不足400,或薄且窄的小料不得用手压刨。(5)两人同时操作时,须待料推过刨刃300以外下手方可接拖。(6)操作人员衣袖要扎紧,不得戴手套。6、弯钢机、断钢机应严格执行机械设备的保养规程和操作规程。7、砂浆搅拌机、混凝土输送泵(1)作业场地要有良好90、的排水进水条件,不得积水。(2)各种安全及监测指示、仪表等装置必须按规定接零,做到一机一闸一箱一锁和三级漏保护,维修电工要勤检查,发现问题及时解决。(3)空车运转,检查搅拌筒或搅拌叶的转动方向,各工作装置的操作制动、确认正常方可作业。(4)进料时,严禁将头伸入料斗查看情况,严禁运转中用手或工具等伸入搅拌筒内扒料出料。(5)料斗升起时严禁在其下方工作或穿行。清理料坑时,必须将料斗用链条扣牢。(6)向搅拌筒里加料,应在运转中进行,不得中途停机,或在满载时起动搅拌机,反转出料则除外。(7)作业中,如发生故障,应立即切断电源,将搅拌筒里的混凝土清除干净然后进行检修。(8)作业后,应对搅拌机进行全面清洗91、。操作人员如需进入筒内清洗时,必须切断电源,设专人在外监护或卸下熔断器,并锁好电闸箱,然后方可进入。(9)作业后应将料斗降落至坑底,如需升起,则利用链条扣牢。10.9 、施工现场防火安全1)、加强安全防火意识,增强安全防火责任心,争做安全防火施工模范。2)、工场必须悬挂安全标志提示牌,安全防火标语。3)、用电实行专人负责、专人管理,严禁非专职人员随意搭接施工及照明用电。4)、禁止在木作加工场及易发火的场地抽烟,工作现场严禁火种。5)、大型施工机械须专人管理使用,培训合格后上岗,小型施工机械的使用,须详细阅读使用说明书,了解其性能及使用注意事项。6)、对化学物品易燃、易爆、腐蚀、剧毒物品的使用,92、须掌握使用方法,做好防护措施,由安全防火负责人批准后方可使用。7)、实行十天一小查,满月一大查制度,对违章操作及事故的隐患进行彻底整改,抑制小事故、小意外的发生,杜绝重大质量安全火灾事故。8)、重点部位(危险仓库、油漆间、木材仓库、木工间及民工宿舍等)须建立有关规定,有专人管理,落实责任,按要求设置警告标志,配置相应的消防器材。9)、建立动用明火审批制,明确审批手续,并有监护措施。10)、焊割作业严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。十一.结合工程具体情况运用的主要施工方法和措施十二.冬、雨季及汛期施工的主要方法及措施12.1.冬季施工的主要方法及措施12.1.1.进入冬季施工的项目,在入冬前93、组织专人编制和完善冬期施工方案。编制的原则是:确保工程质量;经济合理,使增加的费用为最少;所需的热源和材料有可靠的来源,并尽量减少能源消耗;确实能缩短工期。冬期施工方案应包括经下内容:施工程序;施工方法;现场布置;设备、材料、能源、工具的供应计划;安全防火措施;测温制度和质量检查制度等。方案确定后,要组织有关人员学习,并向操作人员进行书面交底、履行签字手续。12.1.2.进入冬期施工前,对掺外剂人员、测温体温人员、锅炉司炉工和火炉管理人员,应专门组织技术业务培训,学习本工作范围内的有关知识,经考试合格后方准上岗工作。12.1.3.安排专人进行气温观测并作记录。与当地气象台站保持联系,及时接收天94、气预报,防止寒流突然袭击。12.1.4.技术措施12.1.4.1.混凝土工程12.1.4.1.1.基本要求12.1.4.1.1.1.在保证质量、加快进度的前提下,从实际条件出发,选择适宜的冬期施工措施,尽可能降低成本。12.1.4.1.1.2.尽早获得强度,防止混凝土在硬化初期遭受冻害,从而影响混凝土抗压、抗渗、与钢筋的粘结力等各项物理力学性能。12.1.4.1.1.3.材料要求:一般选用硅酸盐或普通硅酸盐水泥,用蒸汽养护时选用矿碴硅酸盐水泥。水泥用量300Kg/m3,水灰比0.6。12.1.4.1.1.4.将配合比中的用水量降低至最低限度。加入引气型减水剂时,含气量按35%控制。12.1.495、.1.1.5.在钢筋混凝土中,为了防止钢筋锈蚀,无水氯盐掺量不得超过1%。掺氯盐的混凝土不宜采用蒸汽养护。12.1.4.1.1.6.在无筋混凝土中,用热材料拌制时,氯盐掺量不得大于水泥重量的3%,用冷材料拌制时,氯盐掺量不得大于拌合水重量的15%。水泥强度表面系数1010151532.540403542.530302512.1.4.1.1.7.模板和保温层,应在混凝土冷却到5后方可拆除。当混凝土与外界温差大于20时,拆模后的混凝土表面应临时覆盖。12.1.4.1.1.8.冬期施工期间,应与气象部门保持联系,随时掌握天气预报和寒流、大风警报,以便采取防护措施。12.1.4.1.2.混凝土的拌制196、2.1.4.1.2.1.拌制混凝土用的砂、石、水泥,均应保持正温。12.1.4.1.2.2.拌制混凝土时,骨料中不得带有冰雪、冻团。12.1.4.1.2.3.根据室外平均气温情况,宜在混凝土中加入“三钠”防冻剂。其配比如下:混凝土硬化温度配方(占水泥重量%)亚硝酸钠(防锈)硫酸钠(早强)氯化钠(防冻)0221032212.1.4.1.2.4.若需对混凝土的组成材料加热时,优先考虑对水加热。使用32.5水泥时,水温不得大于80;使用42.5水泥时,水温不得大于60。12.1.4.1.2.5.严格控制配合比。允许误差为:砂、石2%;水泥、水、外加剂1%。12.1.4.1.2.6.混凝土的拌制时间应97、比常温延长50%。12.1.4.1.2.7.在征得有关单位同意的前提下,混凝土强度等级可提高一级。12.1.4.1.3.混凝土的运输和浇筑12.1.4.1.3.1.浇筑前清除模板、钢筋和接头部位的冰雪。12.1.4.1.3.2.土方接近设计标高时预留5cm,浇筑前挖去。12.1.4.1.3.3.尽量减少混凝土的装卸、翻倒次数。12.1.4.1.3.4.合理组织,缩短运输和浇筑时间。12.1.4.1.4.试块的留置:除按常规留置外,尚应增加不少于两组与结构同条件养护的试件,分别用于检验受冻前混凝土的强度和拆模时的强度。12.1.4.1.5.混凝土的养护:混凝土浇筑完毕,6小时以内覆盖塑料簿膜、草98、席等保温材料,蓄热养护。12.1.4.2.砌筑工程12.1.4.2.1.砖石在砌筑前应将表面积灰、积雪清扫干净。12.1.4.2.2.采用普通硅酸盐水泥拌制砂浆。12.1.4.2.3.石灰膏应防止受冻,如遇冻结,应经融化后方可使用。不得使用受冻而风化的石灰膏。12.1.4.2.4.拌制砂浆用砂不得含有冰块和直径大于10mm的冻结块。12.1.4.2.5.砂浆使用时的温度应5。采用热水拌制砂浆时,水温80。12.1.4.2.6.在气温高于0时砌筑时,砖应适当浇水湿润;在气温接近0时砌筑时,不得浇水,并按照右表,通过增加石灰膏的办法,适当增加砌筑砂浆稠度。12.1.4.2.7.砂浆使用搅拌机拌合,99、搅拌时间5min。12.1.4.2.8.严禁使用已遭冻结的砂浆。12.1.4.2.10.当气温接近0,保温、绝缘、装饰等方面无特殊要求时,采用掺盐砂浆法施工。否则施工暂停。12.1.4.3.钢筋焊接:冬期钢筋的焊接,宜在室内进行。当必须在室外焊接时,应有防雪挡风措施。焊后的接头,严禁立即碰到冰雪。12.1.4.4.装饰工程12.1.4.4.1.在进行室内抹灰前,应将门窗口封好,门窗口的边缝及脚手眼、孔洞等宜应堵好。施工洞口、运料口及楼梯间等处搞好封闭保温。在进行室外施工前,应尽量利用外架子搭设暖棚。12.1.4.4.2.施工环境温度不应低于5,以地面以上50cm处为准。12.1.4.4.3.需100、要抹灰的砌体,应提前加热,使墙面保持在5以上,以便湿润墙面时不致结冰,使砂浆与墙面粘结牢固;12.1.4.4.4.用冻结法砌筑的砌体,应提前加热进行人工开冻,待砌体已经开冻并下沉完毕时,再行抹灰;12.1.4.4.5.用临时热源(如火炉等)加热时,应当随时检查抹灰层的湿度,如干燥过快发生裂纹时,应当进行洒水湿润,使其与各层(底层、面层)能很好的粘结,防止脱落;12.1.4.4.6.用热作法施工的室内抹灰工程,应在每个房间设置通风口或适当开放窗户,进行定期通风,排除湿空气。12.1.4.4.7.用火炉加热时,必需装设烟囱,严防煤气中毒;12.1.4.4.8.抹灰工程所用的砂浆,应在正温度的室内或101、临时暖棚中制作。砂浆使用时的温度,应在5以上。为了获得砂浆应有温度,可采用热水搅拌;12.1.4.4.10.装饰工程完成后,在7d内室内温度仍不应低于5。12.2.雨季施工的主要方法及措施12.2.1.搞好施工前的准备12.2.1.1.收集本地区近几年的气象水文资料,编制施工进度计划。在可能的条件下,基础工程、屋面保温防水工程、室外装饰工程、室外地下管网工程,尽量避开雨季施工。12.2.1.2.修筑现场临时施工道路,尽量利用施工现场正式道路,降低工程造价。没有正式道路的,修筑临时道路。找平、夯实路基,铺填粗砂或炉渣。路边设排水沟,过路水沟铺设钢制、混凝土制涵管。做到流水通畅。雨后场区道路不积水102、。12.2.1.3.依据工程施工安排,编制雨季施工设备计划。购置与调入足够防雨布,塑料薄膜油毡、草帘、雨衣、水靴、塑料管,编织塑料布、水泵等物质,以满足雨天施工的需要。12.2.1.4.施工现场安装的机电设备,上部加防雨罩,做好接地接零,防止漏雨损坏设备漏电伤人。12.2.1.5.起重机、钢脚手架要做好接地、避雷,防止雨天发生雷击伤人。12.2.1.6.雨季到来之前,对现场的道路,排水沟道进行一次全面清理。对已建的临时设施进行一次防雨检查,做一次检修,防止雨淋造成物资、材料损失,影响正常施工。对起重等机电设备做一次检查,看有无线路安装不齐,有无漏电情况发生,避免漏电伤人。12.2.2.加强施工103、过程中的管理12.2.2.1.进场的烧结普通砖、空心砖要集中堆放,摆放整齐,下部铺垫混砂,防止混入泥土。雨天连绵,上部盖编织塑料布,防止砖、砌块含水率过高影响砌筑质量。12.2.2.2.进场的水泥存放:散装水泥储存在水泥罐中,罐下用编织塑料布围好,做混凝土地面,防雨防潮。袋装水泥存入水泥库中,保证不受雨水侵蚀。12.2.2.3.砂石堆场,铺设混凝土地面。确保砂石清洁。雨天进场的砂石要严格控制质量,含土量在允许范围,堆料时,禁止使用推土机。12.2.2.4.进场的木材、木门窗、塑料窗、铝合金门等要按要求堆放整齐,下边用木方垫起,上部盖防雨布,防止雨淋受潮变形及混入泥土给安装增加困难。12.2.2104、.5.钢筋进场,下部要用木方垫起,按规格分别堆放,防止雨天带进泥土。连雨天气钢筋上部要盖防雨布,防止长时间雨淋生锈。加工完成的钢筋和绑扎好的钢筋骨架,要分类挂牌堆放在木方上,不得放在地面上或上人踩踏。12.2.2.6.钢模板与木模板,进场按要求检查质量,检查合格后,堆放整齐,做好防雨防潮工作。12.2.2.7.拆下的模板与脚手架要清净上边的杂物,起掉钉子,除去铁件,钢丝堆放整齐,便于雨天查找。12.2.2.8.混凝土、砂浆制备用的砂石。雨天经常测定其含水率,及时调整配合比,确保工程质量,节约水泥。12.2.2.10.地槽、地坑雨季施工,不论机挖还是人工挖土,都要依据土质适当放坡,基底留2530105、cm 厚的土做保护,基础施工前清底,防止塌方和地基受水浸泡,影响地基的承载力。12.2.2.10.地槽、地坑上口周边堆土要放在槽口外0.5m,地坑、外1m,并修筑土堤,阻止地面雨水流入。12.2.2.11.大雨天气,严禁混凝土浇筑 。12.2.2.12.雨天不得进行屋面保温、隔汽、防水层的施工。施工中遇雨停工后,基层必须晾干后再做。12.2.2.13.雨后,对塔式起重机、脚手架基础进行检查,发现基础不均匀沉降,结构倾斜要立即查明原因,进行加固处理。12.2.2.14.雨季施工设专人昼夜值班,并做好抢险物资的准备,随时排除险情。12.2.3.本工程采取的具体措施12.2.3.1.基坑、基槽开挖采106、取分段开挖,分段浇筑混凝土,分段砌筑,分段回填,减少地槽开挖后受雨水浸泡,影响施工质量和进度。12.2.3.2.雨天施工时,严格控制砂、石含水率,设专人负责,每班测试二次,并做好记录。并及时调整砂浆,混凝土掺水量。受雨水冲刷的砂浆,应重新加水泥拌好后再用。砂浆在运输时要遮盖,以免淋雨。12.2.3.3.雨天砌筑墙体,收工时,在墙顶盖一层干砖,防止雨水冲刷灰浆,同时加草袋等覆盖。如大雨时发现灰浆被冲刷,应拆除一至二层砖铺浆重砌。雨后过湿的砖不得上墙。12.2.3.4.搅拌机前、后台做好排水设施,保证上料的坑内无积水。12.2.3.5.雨天运输混凝土时,用塑料布等进行遮盖。12.2.3.6.模板涂107、刷隔离剂后用防雨布加以遮盖,防止被雨水冲刷。若发现被雨水冲刷掉,应重新涂刷后方可浇筑混凝土。12.2.3.7.雨天浇筑混凝土时,要搭设防雨篷随浇随盖。12.2.3.8.屋面施工时,要避开雨天,同时备足防雨材料,对要施工的部位遇雨应及时覆盖,保持基层的干燥。如果保温层被雨水淋湿,要晾干后方可进行下道工序施工。12.2.3.10.屋面施工时,遇雨要及时停止作业,并将工作面覆盖。12.2.3.10.大风、大雨等恶劣天气,停止一切作业活动。12.3.汛期施工的主要方法和措施12.3.1.施工准备12.3.1.1.汛期施工前认真组织有关人员分析汛期施工生产计划,根据汛期施工项目编制汛期施工措施,所需材料108、要在汛期施工前准备好。12.3.1.2.成立防汛领导小组,制定防汛计划和紧急预案措施,应包括现场和与施工有关的周边居民区。12.3.1.4.夜间均设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时要设置天气预报员,负责收听和发布天气情况。12.3.1.4.应做好施工人员的汛期施工培训工作,组织相关人员进行一次全面检查,施工现场的准备工作,包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。12.3.1.5.检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。12.3.1.6.现场道路两旁设排水沟,保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物,保持现场道路畅通。道路两旁109、一定范围内不要堆放物品,且高度不宜超过1.5m,保证视野开阔,道路畅通。12.3.1.7.检查塔吊是否牢固,脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块,并加设扫地杆,同时保证排水良好,避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。12.3.1.8.施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、临时住房等暂设工程各分管单位应在汛期前进行全面检查和整修,保证基础、道路不塌陷,房间不漏雨,场区不积水。12.3.1.9.在汛期到来前,做好各高耸塔吊和高脚手架防雷防雷装置,在汛期前要对避雷装置作一次全面检查,确保防雷安全。12.3.2.主要施工措施12.3.2.1.混凝土施工12.3.2.1.1.混凝土施工应尽量避免在110、雨天进行,大雩和暴雨天不得浇筑混凝土新浇混凝土应覆盗,以防雩水冲刷,防水混凝土严禁雨天施工。12.3.2.1.2.汛期施工,在浇筑板、墙混凝土时,可根据实际情况调整坍落度。12.3.2.1.3.汛期期间应随时测定砂、石含水率,及时调整混凝土配合比,严格控制水灰比。雨天浇筑混凝土应减小坍落度,必要时可将混凝土强度等级提高半级或一级。12.3.2.1.4.浇筑板、墙、柱混凝土时,可适当减小坍落度。梁板同时浇筑时应沿次梁方向浇筑,此时如遇雨而停止施工,可将施工缝留在次梁和板上,从而保证主梁的整体性。12.3.2.2.钢筋工程12.3.2.2.1.现场钢筋堆放应垫高,以防钢筋泡水锈蚀。有条件的应将钢筋111、堆放在钢筋骨架上。12.3.2.2.2.雨后钢筋视情况进行防锈处理,不得把锈蚀的钢筋用于结构上。12.3.2.2.1.为保护后浇带处的钢筋,在后浇带两边各砌一道120mm 宽、200mm高的普通烧结砖墙,上用预制板封口,预制板上做防水层及砂浆保护层。12.3.2.3.模板工程12.3.2.3.1.雨天使用的木模板拆下后应放平,以免变形。钢模板拆下后及时清理,刷脱模剂,大雨过后应重新刷一遍。12.3.2.3.2.模板拼装后尽快浇筑混凝土,防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土,又被雨水淋过,则浇筑混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。12.3.2.4.脚手架工程:汛期前对所有脚手架进行全112、面检查,脚手架立杆底座必须牢固,并加扫地杆,外用脚手架要与墙体拉接牢固。12.3.2.5.机电安装12.3.2.5.1.设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕,要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。12.3.2.5.2.现场中外露的管道或设备,应用塑料布或其他防雨材料盖好。12.3.2.5.3.室外架空线路施工立杆时,基坑挖出的土应甩离坑边0.5m 以外,并不要把标桩埋上,同时坑四周用土围堆,防止雨水流入。12.3.2.5.4.直埋电缆敷设完后,应立即铺砂,盖砖及回填夯实,防止下雨时,雨水流入沟槽内。12.3.2.5.5.室外电缆中间头、终端头制作应选择晴朗无风的天气,油浸纸绝113、缘电缆制作前须摇测电缆绝缘及校验潮气,如发现电缆有潮气浸入时,应逐段切除,直至没有潮气为止。12.3.2.5.6.敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应做密封处理。12.3.3.主要预防措施12.3.3.1.做好天气预报收听工作,了解掌握近期天气变化,做到早知道、早预防。12.3.3.2.大雨前要成立战时抢救小组,项目主要负责任小组组长应急发生的任何意外情况。12.3.3.3.大雨前要全面检查施工现场各临建、脚手架、机械设备等的状态,做好抗大风、防大雨的准备工作。十三、达到环境保护、文明施工的具体措施和办法13.1环保管理措施13.1.1、防止空气污染措施 使用袋装水泥,存放在专用的水泥114、仓库内,并用帆布覆盖防止刮风时粉尘飞扬。现场清扫,适当洒水,防止尘土飞扬。13.1.2、防止水源污染措施 施工现场雨水、污水不得直接排入城市污水管道,在现场设置沉砂井,将现场雨水、污水沉淀处理后再排入城市污水管道。13.1.3、垃圾、渣土清运 建筑垃圾集中堆放及时清运出场,外运垃圾时进行覆盖,防止载时外溢。进出车辆冲洗干净,防止车辆带泥土上路,污染道路。13.1.4、噪声防止严格控制人为噪音,进入施工现场不准高声喊叫,乱吹口哨,不使用高音喇叭,最大限度地减少噪声扰民。夜间施工使用振动棒、搅拌机、电锯等超过噪音标准规定设计机具时,应在采取消音措施的前提下,合理安排施工,并取得周围居民的谅解 13115、.2、 实施措施1)、冲气钻、圆盘锯等电具晚上十点之后禁止使用,该项工作可调整到白天施工。2)、对施工时间适当调整,在夜间可进行钢筋绑扎、水电预埋等噪音较小的工作。3)、施工期间噪音控制应严格按国家、省、市的有关规定执行。4)、现场不允许焚烧有毒有害物质和建筑垃圾、生活垃圾。5)、临时道路和办公区、生活区每天撒一次水,避免起灰。6)、大门口设洗车槽,泥头车出工前应清洗干净,以免灰尘污染环境。13.3、 现场管理1)、现场劳动力管理劳动力管理包括本公司直接聘用的劳动力(施工班组)和本公司直属分包以及业主指定分包聘用的劳动力管理两个方面。劳动力管理的原则是:严格遵守国家劳动法和省、市、区有关劳动管116、理的法规、条例,保证劳动力的供应,确保工地秩序和社会稳定,绝对不给业主造成干扰。劳动力管理要点如下:凡劳动力进场必先签订珠海市统一的劳务合同,用合同明确双方的权利和义务。对于其他分包聘用的劳动力,我司将监督其合同的签订和履行。我司直接聘用的劳动力,将由我司专职管理工程师直接安排其工作,统一、集中管理。劳动力必须有组织、有建制地进场,即进入施工现场的劳动力不是单个工人,而应是有营业执照、合法经营的劳务承包公司或具备相应等级的施工企业,每个劳务队必须配备专职质量员和安全员。劳动力进场前必须提交一切合法证件。进场后,各用人单位必须对其进行详尽的遵纪守法、安全生产、文明施工的教育和培训,并进行详细的书117、面交底。我司并安排各分包提交劳动力需要、供应、安置计划表交我司及业主、监理审批,以确保劳动力的供应能满足现场施工生产的需要。必须向劳动者提供良好的生活设施、工作环境和安全用品。劳动工资按时发放,并及时解决各种劳资纠纷,不影响工地秩序,不影响社会安定,不影响业主形象。2)、现场材料和设备管理材料、设备和物资管理既包括对施工用的周转材料、物资和机械设备的管理,又包括对设计图纸上的工程材料、设备和物资和管理。既包括我司直接使用的材料、设备和物资管理,也包括对各分包的管理。两者本质相同,各有侧重点。管理要点:、我司将使用的各种材料、设备和物资都将编制需要计划和供应计划,报监理、业主审批。此计划以施工进118、度计划为基础,满足施工生产和需要。、我司将督促各分包提供所需材料、设备和物资的需要量和供应计划,并将对此计划进行严格审查,以确保其既能满足本身施工的需要,又能满足其他各分包施工进度协调的需要。、对批量进场的各种材料、设备,我司将按照有关规程,组织监理及分包单位进行严格、细致的检查、取样、送检,只有验收或送检合格的材料,方可使用,不合格材料、设备应尽快撤离施工现场。、施工用的机械设备必须按我司施工总平面布置图按图就位、安装好。其他各种材料、设备、物资均应按我司统一要求进行堆放、布置。、材料采购、加工应签订详细、严密的采购、加工合同。进口材料应做好报关、商检等相关工作。、对于业主供应的材料,应及时119、配合业主做好检查、验收和清点工作,办好交接手续后,妥善保管。、对于体积小、用量大、损耗快以及需防潮、防雨等材料,应设立专用材料仓库,设专职材料仓库保管。、材料、设备进出场及领用应做好台账和领用手续。3)、现场保安管理工地实行全封闭管理,使用围墙将整个施工区全部封闭起来,在适当地方设置保安岗亭,每个保安岗均设足数保安人员24小时值班保卫,现场并有机动保安。各分包须将所属员工登记造表,向我司配发统一的工地出入证与工地安全用品,所有员工均须凭证出入工地,保安人员将坚决杜绝外来三无人员逗留工地,扰乱工地秩序。我司将安排专门管理人员负责保安日常工作,处理诸如各分包工人之间纠纷及材料盗失事件并负责与政府公120、安、司法部门联系,确保工地平安。4)、现场施工人员守则为更快更好有序高效地完成工程施工任务,树立良好的公司形象,保障员工个人的正当权益,实施行之有效地规范化管理,制订如下准则:、遵守国家法律法规,规范个人行为,发扬团体作战精神,增强集体荣誉感,创造企业向心力。、遵守安全防火、质量管理、材料管理、食堂卫生及作息时间等制度,服从管理人员的安排,对业主管理人员或有关协作单位提出的问题和异议,当事人须及时反映至我司管理层,以便我司管理人员及时协调处理。、虚心学习业务知识,认真领会设计意图、技术交底、做到高质高效。、讲文明、讲礼貌、团结友爱、互相帮助,严禁打架斗殴、严禁黄、赌、毒行为。、讲卫生,生活及私121、人物品放置有序,不许随地丢烟头等杂物,建立宿舍区卫生值日轮流制度,严禁在工地及生活区内随地大小便,违者一经发现,每人次罚50元。、爱护公共财物,维护公司利益,人为损坏公司用具用料的照价赔偿。13.4、现场文明施工管理措施1)、现场布置必须根据场地实际和施工总平面布置图,合理地进行布置;设施、设备按总平面布置图规定设置,并随基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。各分包单位必须严格按照承包单位的总体布置要求布置其办公室、机械及设备。2)、现场道路硬化畅通、平坦、整洁,不乱堆乱放,并经常洒水冲洗,避免施工现场尘土飞扬。建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。3)、要求进入施工现场的所有施工单位统一着122、装(包括工作鞋、工作帽、工作服、工作牌),挂牌上岗。现场入口处设立图表及有关文明施工、安全管理制度标志牌。4)、施工现场保持工完场清。要求各分包、各班组必须做好操作落手清,随作随清物尽其用。“四口”处设立安全标志牌,严禁从高处乱抛乱丢杂物。5)、大堆材料中,砂石分类、集中堆成方,底脚边用砌体归类成垛,碎石随用随清,灰池砌筑符合标准,布局合理、灰不外溢,渣不乱倒。6)、施工设施、设备,集中堆放整齐,钢模及零配件、脚手扣件、竹木杂料等分类分规格,集中存放。7)、水泥库中不同水泥不混放,分清标号,堆放整齐,专人管理。记载齐全而正确,牌物账相符。库容整洁,无“上漏下渗”。8)、钢材、成型钢筋、铝合金、123、木门窗框扇及其它特殊材料(包括安装、装潢、装饰、保温)均要按保管要求,分门别类堆放。木制品还要防雨、防潮、防火,危险场所必须按规定设置安全标志。9)、为保证施工现场周围的居户生活环境不因为我司施工而受到影响,现场施工时对噪声大的施工机械场所如木工房等采用具有隔音性能的材料进行全封闭,调整现场作息时间和工作内容,在附近居民休息时尽量减少噪声的发出。10)、严格执行门卫制度,严禁闲杂人员进入现场,在现场门卫室配置2030顶备用安全帽(颜色与场内施工人员所配戴安全帽的颜色区别开来)和访客胸牌,预备上级主管部门和有关业务人员进入现场时使用。11)、现场所有人员应举止文明,加班施工时不得大声喧哗。严禁打124、架、斗殴、酗酒现象发生13.4、文明施工的具体措施1)、楼层垃圾的清理:施工过程不可避免产生各种建筑垃圾。随着楼层的增高,垃圾量不断增大,使垃圾清理工作较困难,特别是工程装修阶段,垃圾的清理量最大。为更好的对建筑垃圾进行组织与管理,考虑外架设置垃圾通道,垃圾道随外架向上安装,在每层设置垃圾通道口,底层砖砌垃圾池。垃圾道用2mm厚铁制下作,截面尺寸500500。垃圾道与外架采用钢管扣件联结。成立一个垃圾清理班组,负责各楼层的垃圾清理及垃圾转运。结构施工阶段,楼层模板及支撑拆后即可进行第一次垃圾清理,垃圾主要是:木板、木方、短钢管、零散混凝土散落物,短木板、钢筋等杂物不得倒入垃圾道,应经外用井架运125、下,垃圾道口派专人负责,垃圾也不得从建筑物监边处任意抛丢,垃圾在清理过程中应当浇水清扫,防止灰尘满天飞现象。第二阶段砌体工程初装修阶段,此阶段垃圾主要是碎砖和落地灰形成的水泥沙浆,此阶段垃圾可从垃圾道清除,但大块浆须敲碎后倒入垃圾道。第三阶段精装修阶段,此阶段的建筑垃圾主要是:碎木料、碎铝合金框料及零星水泥沙浆块、吊顶费料、碎地砖、花岗岩石片等,此阶段垃圾量大,必须反复清、重点清,直到清理干净。第四阶段验收前,零星垃圾清理,此阶段垃圾清理均用袋装经建筑物井架清除。垃圾池垃圾必须每天派人装车清除,不得余留。2)、防止施工场地施工用水横流的措施建筑工程施工用水量大,用水部位多,易造成各楼层及施工现126、场污水横流或积水现象,污染建筑产品,影响人员行走,造成不文明的现象。结构施工阶段:浇筑楼层混凝土前,须浇水湿润模板,冲洗模及钢筋上的灰尘、污物等。如不采取适当措施,流水将会沿建筑物四周、电梯口、楼梯口、预留洞口向下自由落水,污染建筑产品,不便于今后清理,同时给装修工作造成不良后果。混凝土养护用水量大、面广、次数多,务必造成施工场地用水横流,为此必须采取专门措施,确保施工用水有组织地排至地面。(1) 在结构施工阶段,施工层下楼各层沿建筑物四周、预留洞口砌筑120高砖墙,墙内用1:3水泥砂浆抹面形成封闭的挡水线,在楼梯间内临时铺设150PVC管,作为排水和下端与排水沟相连,上端沿至楼层,每层楼梯间127、处设置排水口,楼层内施工用水经专人清扫进入排水管排至地面排水沟。当进行外墙砌筑时可将挡水线拆除。(2) 装修阶段:楼地面清理用水经楼梯间内临时排水管排至地面排水沟。(3) 各楼层施工用水用高压泵将水压至各层。进水管采用48钢管脚手管,沿外架搭设,每层设置水龙头,用水派专人管理、维修和更换,生活用水派专人送到已完结构楼层内,茶水桶设置安全措施。(4) 干砖不允许拉至楼层浇水湿润,必须在底层浇水湿润后方可进入楼层,砂浆不得在楼层拌合,亦不允许加水重新拌合。3)、坑土方外运防止道路污染措施(1) 施工现场必须设置临时洗车场,规定每车土方不能装得太满,防止沿路散落。每车装好后要求用棚布盖严,才能上路,128、车经临时洗车场时经专人清洗车轮和车箱,方可放行。(2) 雨季进行土方运输时,从工地入口至城市道路50米范围内派人扫路面。(3)与环保部门取得联系,积极配合城市道路管理工作。4)执行落手清制度(1) 各生产班组每天完成工作任务后,要求必须将余料清理干净,堆放在规定的部位,不得随意堆放在楼层内,保持楼层内整洁。(2) 由于施工现场人员多,故在每层楼内设置小便桶,每天下班后派人专人清理,每隔三层设置吸烟室。(3)楼层内垃圾的处理,在施工建筑清理工作比较困难,在主体结构施工阶段设置专用的垃圾通道,装饰阶段由专人装包运出,不得从高处抛下。(4)装饰施工阶段有粉尘作业和有毒气体的作业环境,要求配备防护口罩129、,还要经常通风,防止人员中毒。5)夜间施工措施由于该工程工期紧,不可避免要安排夜间施工,夜间施工易造成扰民现象,故必须采取有效措施减少扰民的程度。(1) 合理安排施工作业顺序,尽量避免夜间施工,尤其是浇捣混凝土。(2) 办理夜间施工许可证,得到主管部门批准后方可进行作业。(3) 对职工和施工管理人员进行文明施工教育,夜间施工不允许大声喧哗,开玩笑、敲击机器设备发出的噪声。(4) 改进施工工艺,减少机器设备发出的噪声。(5) 下班后照明设备要求关闭,不得出现长明灯。附图:工 序施工天数(天) 开始-结束2012年2013年四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月一月二月三月四月五月六月七月八月九130、月十月1、施工准备32012.04.7-2012.04.102、施工测量放线22012.04.10-2012.04.122、行政大楼土方开挖152012.04.10-2012.04.253、室外管网土方开挖1202012.04.25-2012.08.234、行政大楼基础施工302012.04.25-2012.05.255、小学、中学土方开挖252012.08.25-2012.09.207、室外管网管道安装1502012.04.25-2012.09.228.行政大楼主体结构施工2452012.05.-2013.05.159.小学、中学基础施工202012.09.21-2012.10.1110.小学、中学主体结构施工402012.10.11-2012.11.2011.室外管网附属工程施工302012.09.22-2012.10.2212行政大楼水暖电安装3502012.05.-2013.08.2813.行政大楼及附属工程室内外装修150-2013.08.2814.其他零星工程扫尾30-2013.10.2015.撤场5-2013.10.20施工总进度表或施工网络图