1、9416小学运动场及校门改造工程塑胶跑道施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、编制原则4二、编制依据4三、说明53、未注明的尺寸单位为毫米。5第一章 工程概况5一、施工组织61、施工工期62、工程质量63、施工安全64、文明施工6二、施工组织管理71、组织领导和管理机构72、主要材料、半成品计划：73、主要施工机具计划8第三章 总平面布置及管理9一、现场供水、供电10二、现场总平面管理101、分片管理，按进场班组分区包干，责任落实到人。105、施工现场的控制主要做醒目的标志，并加以保护。2、10三、施工垃圾处理11一、排、截水沟施工方法及施工工艺111、施工流程：112、施工方法：11二、运动场施工方法及施工工艺121、场地测量122、土方填挖133、基础碾压整形144、碎石基础145、混凝土基础156、沥青混凝土基础167、人工草坪面层178、混合型塑胶面层18三、塑胶跑道质量标准201、塑胶面层的特殊要求：202、使用标准：203、技术要求：204、度验方法：215、检验规则：236、不合格判定：247、使用、保养、维修：24第五章 技术组织措施24一、确保工程质量的技术组织措施24（一）质量目标及质量管理措施24（二）质量检验措施25（三）计量管理制度25（四）质量保证措施3、及质量通病防治25二、确保安全文明施工及环境保护的技术组织措施26（一）安全施工措施26（二）文明施工及环境保护措施27三、确保工期的技术组织措施28（一）工期目标及保证28（二）组织措施29（三）管理措施30（四）技术措施32（五）经济措施34（六）工期控制的奖惩办法35四、确保季节性施工的技术组织措施35五、确保消防保卫的技术组织措施357、现场严禁存放易爆及危险品。36第六章 施工现场各项管理制度36一、保安及门卫管理36（六）场内所有人员要登记造册，名册中要有照片及身份证复印件。36（八）罚款规定：36二、工地消防管理37（八）罚款规定38三、总包与分包、协作单位之间的管理规定38（六4、）分包单位的工作人员违章罚款一律从包分单位押金中扣除。38四、现场安全管理规定38（一）施工现场、办公室、临时宿舍及临时维修间不得使用明火。38施工管理机构组织网络40质量管理体系40安全管理体系42编 制 说 明一、编制原则1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和要求的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季工作安排5、，力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约“的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。7、充分利用机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。二、编制依据1、建设单位提供的施工招标文件。2、部分施工图。3、ISO9001质量保证体系的有关文件。4、现行的施工验收规范、规程和标准，湖北省和宜昌市有关建筑技术、质量和安全的规定。5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在宜昌地区的工程施工经验。三、说明1、根据本工程的特点，综合考虑我公司的施工实6、力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招标文件所提及各项要求、施工规范及政府有关安全、文明施工等规定的前提下，编写了本施工组织设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协调各衔接等方面问题，我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到确保工期和安全、保证工程质量、提高效益之目的。2、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改方案，以保证质量和工期的要求；而因修改方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。3、未注明的尺寸单位为毫米。第一章 工程概况 项目概况：工程名称：小学运动场及校门改造工程建设单位：运动场及校门改造工程，位于7、，改造面积9416平方米，主要工程内容包括：跑道、篮球场、器械场、校园道路及校门改造等，计划工期120日历天。 第二章 施工组织部署一、施工组织1、施工工期本工程施工面积大，学校要求工期短，为了保证按期完成施工任务，我们在尽可能的条件下，通过合理的计划安排，确保在合同工期内，高质量的交付给学校使用。2、工程质量达到国家现行施工验收规范的合格等级标准。3、施工安全本工程安全生产达到建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）的合格标准，严格按照国家安全评分标准，施工用电技术规程及湖北省“五无”目标落实措,施杜绝发生重大安全事故。4、文明施工以标准化文明施工现场为本公司赢得市场，为建设单位增添光彩8、，为文明城市做贡献。二、施工组织管理1、组织领导和管理机构根据工程规模、特点，本工程按项目管理法施工，选派有施工管理经验的管理人员当项目经理，挑选有施工经验的技术人员组建项目部，组成精锐强悍的建筑队，各司其职，各尽其能，上下协调，群策群力，精心施工，圆满完成施工任务。劳动力的组织设计：根据本工程特点，要组织足够的施工力量，加快施工速度，在保证质量的基础上，使施工尽量赶前，本工程准备设放劳动力35人（详见劳动力安排计划表）劳动力安排计划表序 号工 种 名 称人 数1机械工22木 工23水电工34操场面层专业技术工205杂工56施工、测量员3合 计35 2、主要材料、半成品计划：按本工程的施工特点9、，建筑材料的供应要特别组织好，绝对不能由于材料供应不及时造成窝工，影响工程的施工进度，每周末，由项目技术组提出下周用料计划，提交项目物资组，由项目物资组织进场。所有进场材料由物资部负责验收，禁止劣质材料进场，需要检验的材料进场后，即由试验人员送到公司试验室检验，合格后方准使用（详见主要材料表）。主要材料投入计划安排表 名称单位用量 按工程施工阶段投入情况第20天第40天第60天第80天第100天第120天5mm硅PU聚氨脂层(含标线）181518158mm厚聚胺脂弹性体,5mm厚聚胺脂颗粒的摩擦面(含标线)材料费13831318600*600*30mm 30d高回弹海锦板333333人工草坪地10、面面层7047035mm硅PU聚氨脂层(含标线)15211512 3、主要施工机具计划拟投入本工程的主要机械设备情况及进场计划表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1挖掘机SH2001广州2000200良好土石方开挖2空压机W-2.82200217.5良好3压路机YZ181洛阳200585良好素土碾压4蛙式打夯机4湖北20043.5良好填土夯实5搅拌机JZ3501郑州200211良好砼工程6混凝土振动棒Hz6P-70A2郑州20042.2良好7平板振捣器1郑州20033.5良好8钢筋调直机GT6-261郑州20035.5良好钢筋工程9钢筋切断机GQ411、01郑州20035.5良好10电焊机BX10-3002天津200426良好11钢轮压路机ZY-21徐州2006114良好沥青面层施工12沥青砼摊铺机TP3AS51日本2006314良好13胶轮压路机 YL161徐州2005154良好14三轮压路机 3Y12-151洛阳200473良好15塑胶跑道摊铺机TPS-2.51郑州20088良好塑胶面层16塑胶跑道喷涂机TPJ-1002武汉200810良好17胶水机ST-20002澳洲2008良好18空气压缩机JSD-3C2中国20070.2良好19画线机1德国2008-良好20人造草坪充砂机CSJ1武汉2008良好人造草坪面层21颗粒填充机SMG1德国12、2008-良好22全自动充砂机SMB15051德国2008柴油良好23自卸汽车5T3郑州200295良好运输第三章 总平面布置及管理本工程位于小溪塔街道仓屋榜小学校园内，材料的进场可经校道施工进场，其水、电可通过学校已有的水、电源头接到施工现场。在施工过程中，一定要注意文明施工落到实处，确保施工安全，为公司树立良好的形象，对此，我们在满足工程客观需要的前提下，重点突出文明施工。一、现场供水、供电根据本工程的工程量及人员的日常生活用水量，接入学校原有给水管道，施工用水采用DN50镀锌钢管，生活用水用DN25镀锌钢管。施工用电分二路，办公区域一路，施工现场一路，线路都为架空排布。二、现场总平面管理13、鉴于该工程位于校园内，面积大，正在使用，进出人员密集，环境优美。因此，不但要有一个合理的布置，而且要能够科学严密的管理，主要管理措施如下：1、分片管理，按进场班组分区包干，责任落实到人。2、现场临时道路均做石屑路基，埋管设置雨水口，保持排水畅通，做到雨天无积水。3、主要出入口设门卫，并张挂出入制度，场空管理条例，工程概况和安全制度等，教育职工加强纪律性，维护好工程秩序。4、多类大型机械设备和材料按计划进场，按指定位置堆放整齐，避免二次倒运。5、施工现场的控制主要做醒目的标志，并加以保护。6、各班组按划定范围使用场地，并遵守统一的平面管理责任，定期召开场空管理检查会议，发现问题，保证现场总平面布14、置始终井然有序。 临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间（日历天）办公区108施工现场120砂石材料堆放区200施工现场120水泥仓库200施工现场120绿化材料堆放区域200施工现场120三、施工垃圾处理现场施工垃圾采用层层清理，集中堆放，专人管理，统一用汽车外运到环卫部门指定的垃圾堆放点。第四章 主要施工方法及施工工艺一、排、截水沟施工方法及施工工艺1、施工流程：场地整平测量放线沟槽开挖混凝土基础浇筑墙体砌筑钢筋混凝土盖板安装。2、施工方法：1）、施工准备技术准备：沟槽开挖前，施工负责人认真阅览设计图纸，对施工人员进行技术交底。劳动力组织准备：根据工程的需要，组织相关人员进入施工现15、场，对施工人员进行安全教育，施工质量、工期等各项要求交底，让全体人员树立施工质量是企业生命的宗旨。2）、沟槽放线、开挖：按施工图对场地排水系统进行放样，沟槽开挖过程中严格按操作规程施工、开挖确定设计标高后，按检验程序要求进行报验，填写沟槽验槽记录，进行沟槽垫层施工。3）、混凝土排水沟垫层的施工：验槽后，按设计要求由起点开始，沿沟径方向浇筑混凝土垫层，沟槽开挖验槽后应及时浇筑混凝土垫层，以免沟槽浸水、暴晒。严格注意排水坡度，标高桩直线段2m设置一个，圆弧段应加密标高桩，混凝土应该拍打结实，并用2m刮尺刮平，为保证排水的畅通，应用细石混凝土浇筑垫层。混凝土所用水泥、沙、石等材料使用前须检验，混凝土16、配合比必须是具备实验资质的单位提供，混凝土应该振捣密实，无蜂窝等现象。4）、排水沟墙体施工 根据设计要求，沟内净空为300。在垫层混凝土浇筑后，在混凝土接近终凝时，按设计位置支撑模板，浇筑搅拌好的混凝土并进行振捣密实，然后进行养护。沟盖板安装：沟盖板采用预制的钢筋混凝土沟盖板，在墙体的强度达到75后方可安装盖板。盖板在运输、堆放过程中，确保盖板清洁，无碰撞。二、运动场施工方法及施工工艺1、场地测量测量是贯穿整个施工过程，首先要利用水准仪等专业测量工具对场地进行专业测量，会同建设单位进行定位放样，根据工程施工图及建设方给出的红线图，利用水准仪等测量工具从校方给定的坐标原点引至施工现场内，设定坐标17、标高控制点，并现场测定现有场地标高，编制定位方格网。放样精测定位后，对各控制桩的高程进行测量，并编制定位和高程控制方格网。在每一层施工完毕后，上面一层结构层施工前，对于方格网上每一点进行测量，并在图纸上及时体现，以便现场施工人员准确控制基础层施工厚度。根据本工程规模，拟选配经验丰富的测量技术员1名，负责整个施工过程测量放线工作，测量设备见下表：序号名称型号数量精度用途1经纬仪DJ112角度测量2水准仪S321/1000水准测量3钢卷尺50m2送检合格水平垂直距离测设4线锤15垂直度检验5钢卷尺5m10自检合格检验细部尺寸、水平尺寸6塔尺3m2测量标高2、土方填挖该工程土方填挖时必须切实保证将18、地表土全部清除掉。土方施工宜采用多种机械配合施工，分段并进，全线展开，采用推土机、装载机、刮平机配合人工清除。如地质情况与原设计不符时，可参考规定数值后由设计人员确定。采用机械施工时，应根据使用机械的性能、施工季节等配备人工修整。(1)挖土时应自上向下分层开挖，严禁掏洞取土，以保证施工安全。(2)土方填筑前，取样测定土样的标准密度、最佳含水量，并进行压实实验，确定不同的压路机速度、振幅、碾压遍数。(3)填土前将原地面大致找平，经碾压处理后，其压实度达到质量标准后方可填方作业。(4)防雨水，应在地面做好临时排水系统，挖出临时排水明沟，就近排入排水沟内。对原地面的水井、沟渠等较大的坑穴，应先分层夯19、实至原地面高程。(5)运土前修好施工临时便道，车道不妨碍碾压作业，并能保障行车安全。(6)填方一般应用同类土进行，如必须采用不同类型土壤填时，应遵守下列条件： 同类别土壤分层填筑，不得任意乱填，并尽量减少填筑土类层数。 水性较差的土壤在透水层较佳的土壤下层时，其表面应自道路中心线的两侧做3%的坡度。 水性较大土壤边坡不应被透水性较小土壤所覆盖。(7) 填方应用易干透水的土壤，如采用不透水或透水不良的土壤，需在含水量接近最佳时再进行压实。淤泥、有机垃圾及过湿土壤一律不得使用。(8)填筑时按路基全宽并加富裕量分层填筑碾压，摊铺时使层厚均匀，松铺厚度不大于30cm，碾压时按批准的试验标准规程进行，控20、制质量，保证符合设计要求的纵横坡度、平整度和均匀的密实度。3、基础碾压整形根据设计基础高程，由测量人员进行测放边线及中线，同时测量出原地面的实际高程，计算出下挖的深度，以便施工时准确掌握。对有地下管线的部位先由人工找出地下管线位置，并对管线加以保护后再用机械施工。基础整形时可先用推土机将地表土按下挖深度进行推除，至设计标高以上10CM左右时，用刮平机或人工找平，再用20吨振动压路机进行碾压，直至达到规范要求。4、碎石基础球场原有地面为素土地面，必须进行夯实，碾压平整后，再在其上铺设碎石层，以达到设计要求。其铺设工艺如下：（1）材料1）石料：碎（砾）石应质地坚硬，并符合规定级配，最大粒径不能超过21、20mm，针、片状含量不大于15%，软弱颗粒含量不大于5%，泥土杂物含量不大于1%。2）水：搅拌和养护用水应清洁，宜采用饮用水。（2）摊铺碎石料1）检查底层密实和平整情况；2）确定摊铺的尺寸、位置、高度等。3）粗细碎石进行配比，直至达到施工要求。（3）碾压1）碎石层摊铺找平后，用碾压机进行碾压密实。2）在碾压密实后，用全幅振捣夯实并整平面层。5、混凝土基础（1）混凝土材料试配：施工前应根据设计要求及材料供应情况做好混凝土配料试验工作。配料要求混凝土及配合理，含砂率符合规定要求，水灰比不大于0.5，坍落度不大于2cm，每立方米混凝土水泥用量在300350kg之间，并以采用低流动行或干硬行混凝土为22、宜。根据试压结果，进行比较。选用其中水泥用量最省、强度符合设计要求的配合比使用。（2）摊铺混凝土：1）摊铺前应复核模板高度及尺寸，清除场地内杂物。2）摊铺混凝土时应高出模板22.5cm，同时应注意保护模板。3）一块混凝土场地必须一次连续浇筑完毕。4）摊铺混凝土时应同时制作试块。每组共六个试块，其中三个抗弯试块，三个抗压试块。（3）振捣：1）摊铺找平后，使用平板振捣器振捣，振捣遍数不少于4遍，行与行间要重叠20cm左右。2）当使用平板振捣器振实后，用全幅振捣夯振实整平，全幅振捣夯振捣遍数不小于3次。操作时候进行速度应保持均匀一致，随振捣夯移动刮去高出的混凝土，凹处则用混凝土及时补足、振实、振完后23、达到表面平整成型，不露石子。（4）成活：1）第一遍抹面是在全幅振捣夯振实整平后，紧跟进行，用长抹子用力揉压平整，达到去高填低，揉压出灰浆使其均匀分布在混凝土表面。2）第二遍抹面工作是在混凝土泌水后进行，间隔时间视气温情况而定，常温为23小时，最后一次抹面要求细致。消灭砂眼，使混凝土面符合平整度要求。抹面后使用大排笔沿坡度方向轻轻拉毛。3）成活时严禁在表面洒水或撒水泥。（5）养护：1）水泥混凝土抹面成活后，应覆盖一层草帘，然后洒水养护，经常保持湿润，一般不少于14天，当混凝土强度达到80%以上时可停止养护。2）养护初期，混凝土面层上禁止人行走和堆置物品。6、沥青混凝土基础材料要求：沥青混凝土层施24、工是整个运动场工程中比较重要的环节。故对沥青砼的采用原料及配合比的要求相当严格，级配碎石应符合JTJO32-94中一级公路的配合比及有关要求；沥青可选用国产优质石油沥青，软化点大于50为好，并满足JTJO32-94一级公路对沥青的有关要求。沥青混凝土配合比采用中间级配，保证一定的密实度，空隙率要求69%；沥青用量4.56.5%。沥青砼按标准配比正确无误提供给沥青搅拌站，并派专业人员进行监督，对出厂沥青混合料运至摊铺地点温度不低于130。施工过程：现场将基层清理干净，由测量小组布设网格，计算出沥青层标高，按此调置控制标高。测量小组及时跟上进行标高和平整度监测，及时调整松铺系数。为保证沥青摊铺效果25、，减少施工过程中的影响，沥青采用分块摊铺，进入跑道后运输车倒车进入。沥青混合料按标准配比正确无误提供给沥青搅拌站，并派专业人员进行监督，拌和后的沥青混合料在外观上看应均匀一致，无花白、无粗细骨料分离或结团成块等现象。对出厂沥青混合料运至摊铺地点温度不低于130，油温过低的应退回搅拌站重新拌合。对运输车辆，拌合能力及摊铺速度要考虑有所富余，摊铺机前方应有运料车在等候卸料、与摊铺机保持20米距离。沥青混合料摊铺尽量采用全幅摊铺，如分幅摊铺，上下两层接缝应错开，接缝处应紧密、接直，并设置样桩控制厚度。摊铺过程中派专人用热料填补空隙、整平，接茬处的混合料饱满，防止开裂，对摊铺机无法运行的部分采用人工填26、实刮平。沥青混合料摊铺后开始碾压的温度为80100，用68吨钢筒式双轮压路机以1.52km/h速度进行初压二遍，用1215吨双轮压路机以2.53.5km/h进行复压，用68吨双轮压路机以46km/h速度进行终压。碾压时应从低侧向高侧碾压，相邻碾压带应重叠1/31/2轮宽。沥青砼面层施工完毕后采用夜间浇水，让其在白天充分挥发沥青表面低沸点成份，缩短养护期，提前工期。沥青砼施工技术措施：施工中接缝：主跑道尽量采用宽幅摊铺机，半圆区可分幅摊铺。接缝处直茬热接要求紧密、平整、无接缝痕迹，当日新铺的纵缝要防止污染，铺第二条时要重叠2.55cm便于衔接；不是当日铺的要对原缝加细修整，刨去松动不实部分，要刨27、垂直，线形直顺；分层铺设的纵缝错开至少30cm，摊铺后立即碾压，碾压大部分压在已形成地面上，约1015cm宽度压在新铺的沥青混合料上，然后逐渐移动（侧轴）越过纵缝。对于横缝，原则上尽量减免横缝，横缝施工尽量采用横垫木，做到端部整齐，继续施工时省去切除不齐部分；横缝接茬采用直茬热接处理，接茬处设明显标志，以便控制面层摊铺厚度。机械施工不到的部分，人工修整，采用小型推式压边机碾压，热烙铁补充压实、整平。施工中碾压：解决粘轮问题不能用柴油，要用水加洗衣粉。压路机不得在未碾压成型或未冷却的路段上小转、掉头或停车等候。沥青砼施工完毕后，有部分体育器材预埋件须埋设，应及时安排施工，压实密实度：达到95%以28、上。7、人工草坪面层（1）在进场施工前，对混凝土基础的平整度、坡度和表面观感进行检测，在达到平整度要求后，方可进场施工。（2）放线（测量），找出场地的中心点和两个半圆圆心，并根据此三个定位点放尺拉线，定出场地中线和边线交点，然后以勾股定理定出场地上各角点、线的准确位置，进而定出各功能点、线的位置，并用墨线或漆线弹出。（3）人造草坪搬入场地后按球场的横向摊开，并依次由球场的纵向一端向另一端推进，摊开时，尽量使织在草皮上的白划线处于功能线位置上，减少切割的数量。（4）人造草坪的填充 1）、填充材料的选择人造草坪的填充材料一般为橡胶颗粒，填充的橡胶颗粒多为中等大小，而且在填充之前一定要将其洗净。对于29、一些冲击强度较大的运动项目如足球等，应适当增加橡胶颗粒的比例，尽量减少人员跌倒造成的损伤。 2）、填充深度人造草坪中石英砂或橡胶颗粒的填充深度可根据使用目的和所选择的草坪束高度而定。对于冲击强度较大的运动，可选用叶束较长的人造草坪且填充较深的填充物，一般人造足球场草坪适宜的填充深度为离叶尖20mm。8、混合型塑胶面层（1）塑胶施工队伍与塑胶材料进场塑胶施工队伍进场，做好塑胶施工前期一切准备工作：安排好生活、材料堆放、配料搅拌区域，水、电工按照相关规定及施工要求接通水电。塑胶材料及施工机具，卸下放置预定位置，根据预定搅拌场所，按比例安放好色浆、胶水、黑胶粒、EPDM胶粒、固化剂及其他辅料，以备施30、工时放料搅拌。（2）基础复验清理施工队进场后，按照设计和塑胶铺设工艺对场地基础的要求，对该场地基础进行测量、复核、分道，对于基础过于凹陷不平整的部位，要做上标记。同时清理场地上杂物、灰尘及排水孔中泥土杂物，清理干净。（3）配料准备施工时首先要清点所有材料的品种及数量，材料包装若有破损，应及时处理以免浪费。检查搅拌车等机械设备是否运转正常，发现问题及时修理。按照配方要求配制胶料，配制前调校磅称等计量工具，保证计量准确无误。检测了解铺设现场的环境温度、湿度，先期做好材料现玚铺设小试，了解胶料的固化速度，确定固化剂等加入量调整（温度最好15以上，湿度75%以下）。（4）塑胶基层铺设铺设基层之前根据场31、地验收测量数据，对于基础过于凹陷的部位，进行修补，用适量的胶料找平。如有加厚区，也要先用胶料铺设，与其周边找平。按图纸测量分道，放施工线，用粘有胶带纸的胶条框好要铺设的场地。基层铺设控制好厚度，配比搅拌好的胶料运至摊铺现场摊铺，刮胶人员及时对露底、凹陷处进行补胶，凸起的部位刮平，并保证边缘平整。（5）塑胶基层检查补平铺设的基层成胶后，要求现场质监人员随时检测基层厚度，对全场进行检查，发现边缘不整齐或有凹凸之处，要进行削割、打磨、补胶和修整处理，以保证面胶铺设的厚度。（6）塑胶面层的摊铺根据施工图或甲方要求的场地颜色，将场地上需铺设不同颜色区域分开后，采用专用喷涂机械，分别用不同色的胶料和胶粒喷32、涂，固化后形成不同颜色的防滑面层。（7）划线田径场分道线及起跑线前伸数等标线的测量、做点，严格按国际田联IAAF规定，采用校正钢卷尺、测距仪及水平仪等测量工具。各测量点完成后再进行复测一次。经复测无误后，再使用专门喷线盒专人喷线，线宽5cm，喷线过程中要求喷线人员掌握好喷枪的使用及喷射角度以保证线条平直、浓淡一致、清晰。标线采用专用划线漆，具有抗磨损、接著力强、不变色且明亮的优点。（8）完工清理、准备验收塑胶面层铺设完工后，编制工程竣工报告；做好所有施工记录的整理工作，并写出工程施工总结；施工完毕将场地上多余的材料和垃圾及时清运出场，保持场地清洁。组织相关单位进行验收。三、塑胶跑道质量标准1、33、塑胶面层的特殊要求：（1）平整度3米直尺3MM，横向坡度不大于1/100，斜度向内纵向不大于1/1000；（2）有一定的物理性能；（3）塑胶面的基层不透水，以免温气上升而影响塑胶与沥青层的附着力；2、使用标准：GB/T531 橡胶邵A硬度试验方法；GB/T1681 硫化橡胶回弹性的测定；GB2941 橡胶度样环境调节和试验的标准温度，温度及时间；GB9866 硫化橡胶样品和试样的制备；GB10111 利用随机数骰子进行随机抽样的方法；GB10633 钢卷尺；GB/T10654 高聚物与孔弹性材料拉但强度和扯断伸长率的测定。3、技术要求：（1）外观与尺寸a、外观：无裂痕或分层现象，防滑层与底胶层34、粘合牢固。b、标志线：标导线清晰，不反光，无明显虚边，与面层粘合牢固。多标志线位置距终点线间的距离长度不允许出现负差，其正差应小于1/1000。C、平整度合格率：塑胶跑道平整度合格率不小于85%。d、厚度：用于比赛的塑胶跑道的厚度不小于13MM。e、坡度：塑胶跑道的横向坡度不小于1：100，纵向坡度不大于1：1000。（2）物理机械性能：项目指标硬度（邵A）度4560拉伸强度MP0.7扯断伸长率 %90压缩复原率 %95回弱值 %20阻燃性 %14、度验方法：（1）平整合格率的测定：a、仪器：3M直尺：尺长精度为3MM，尺的底面平直无陷。赛尺：025MM，精度为1MM。经纬仪：精度211。b、35、测理步骤：以塑胶跑道的曲直分界线为界、直道沿横向纵向复3M标一个点，赛道以圆心为圆心，用经纬仪与50做一放射状线，沿放射状线复3M标一个点。将3M直尺轻放于任何相邻两个点间，用赛尺测量最大局部凹陷不超过4MM再将1MM直尺轻放于任意两点中部，用赛尺测量量大局部凹陷不超过3MM，即为合格点，复组测量总测量点数不应少于40个。C、结果计算：P（ %）= R1/ R2100式中：P平整度合格率（%） P1合格点数 P2总测量点数（2）厚度的测量a、仪器：游标卡尺或厚计，精度0.01MM。b、测量步骤：在塑胶跑道上挖出一个直径为1025MM的试样，按照GB9865中4.8条规定的砂轮研磨试样的上、下表36、面直至磨出的面积大约占试样研磨面积的50%，然后用游标卡尺或厚度计从三个不同角度测量试样上下表面的厚度，精确到0.01MM。c、测量结果：测量结果取三个测量值的中值，并保留一位小数。（3）长度的测量：在直道上的跑道长度用精度不底于10MM/KM的测距仪或符合GB10633的1级卷尺测量，当用钢尺测量时，应按钢尺的全尺长校正值及温度系数对钢尺显示值进行调整，包括弯道的距离长度，弯道部分长度，应将长度值换算成以半圆圆心为圆心的该长度所对的圆心角角度值，再用精度不低于2的红纬仪测量。（4）坡度步骤：塑胶跑道曲直分界线始，直道高10M标一组点，弯道以圆心点为圆心度150标一组点，该组点包括第1道内沿和37、第8道外沿两点，用水准仪测量该点的标高，并计算该组两点的交差和第2道及第8道同道上相邻两点的交差。结果计算：P1 = h1 / L1 P2 = h2 / L2式中P1横向坡度 P2纵向坡度h1该组两点的交差点 h2同道上相邻两点的交差（5）硬度的测定：在样品中部距样品边沿不少于50MM的区域内裁取试样，试样厚度为12.00.5MM，边长为500.5MM的正方形该度验不少于3个。（6）拉伸强度，扯断伸长率的测定：拉伸速度为10010MM/MM，平行测定的两上结果之差，拉伸强度不大于0.2Mpa，拉断伸长率不大于20%。（7）回弹值的测定：平行测定的两个结果值不大于4%。（8）压缩复原率的测定：对38、试样进行压缩变形试验，在自然状态下恢复3MM后，试样在压缩前原的厚度之比按GB2941规定。5、检验规则：（1）生产厂应保证产品质量，该批产品均应附有产品合格证书和产品说明。（2）组批和抽样：检验时以该项塑胶跑道工程为一批，该批均应进行外观尺寸检验和物理机械性能检验，按规定取样，该块试样均应进行测试，结果取某算术平均值。A、以施工时该一次混合料量为一抽样单元，按下表规格及数量，随机地按施工顺序与施工平行抽取，样品在现场条件下停放时间不得少于40小时。500MM4000240008000380004B、样品应用塑料袋包装，并置于阴凉干燥处，包装上须注明工程名称，取样部位，现场气候条件，取样人及有39、关特殊说明。C、样品固化14天以上方可进行测试，也可在实验室进行加速固化，样品有效期为六个月。D、必要时，要以直接在竣工后的塑胶跑道挖取样品，抽样时以30M3为一抽样单元，按GB10111获得随机数，再按预先规定和顺序确定抽样点。6、不合格判定：当检验结果有一项不符合规定，应另行双倍取样进行检验，其算术平均值仍不符合规定，则判该掇塑胶跑道不合格。7、使用、保养、维修：（1）在具备适当排水设施的情况下，可全天候使用。（2）应按其使用范围合理使用，要保持清洁，避免长期荷重，避免机械冲击和磨擦，以延长其使用寿命。（3）维修应由专业施工队进行。第五章 技术组织措施一、确保工程质量的技术组织措施质量是企40、业的生命，本公司本着以质量求生存，以信誉求发展，以效益求进步的经营思想，坚持以质量管理为中心，以优质服务为目标，竭诚为业主提供最优质的服务，交出最好的产品。本公司的质量方针是：“质量第一”是公司的宗旨，满足顾客的需要是公司全体员工的愿望，ISO9002全部要素是全公司的工作准则。（一）质量目标及质量管理措施1、质量目标：优良工程；2、质量管理措施： 本工程质量管理措施，在公司质量管理规定的基础上，建立项目质量管理办法，并结合本工程情况，建立质量管理网络，对工程实行强制管理。 认真抓好工人质量意识教育，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。 建立由公司总工程师组成的有效的质量检查监督机构。 从施41、工准备至工程交付使用各阶段推行全面质量管理，严格按照PCDA循环过程有秩序的开展质量管理小组活动，使工程质量不断提高。 正确选择调配机械设备，作好维修保养，保持机械设备的良好技术状态。 严格按公司制定的ISO9002标准质量控制程序进行质量控制。（二）质量检验措施1、严格质量检查验收，各班组在自检、互检基础上，进行交接检查，上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。2、隐蔽工程作好隐蔽、预检记录。质检人员作好复检工作，并请甲方（或地盘监理）认可。3、材料、半成品必须有合格证或材质证明、检验报告，不允许不合格产品投入工程使用。4、模板在周转使用时，必须将表面清理干净，并均匀涂刷脱模剂。（三）计量管42、理制度1、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，期货计量器具也应按计划按时送检，周期送检率不得低于90%。在同检的基础上，按时进行抽检10%，并作抽检原始记录。2、原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时，要立即通知有关部门和人员进行处理。（四）质量保证措施及质量通病防治1、质量保证措施：（1）认真学习图纸，开清设计意图，搞好图纸会审，把有关技术问题解决在施工之前。（2）优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周密细致的安排，对施工易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。二、确保安全文明施工及环境保护的技术组织措施（一）安全施工43、措施1、安全目标：无伤亡事故，人员轻伤控制在1%以内；2、安全措施管理体系。3、成立安全生产小组，负责施工项目的生产组织管理。项目经理为安全生产第一责任人，对项目安全直接负责。分部分项工程作业计划或计量承包时，应落实安全责任。开展深入系统的安全教育，牢固树立安全员安全生产意识。4、认真贯彻执行国家现行安全生产法规和宜昌市施工安全监督制度，以“一标立规范”指导施工全过程。5、要逐级向有关人员做好安全技术交底，作业人员在安全技术措施和劳动用品未解决和落实之前，不能进行施工，各种生产设施和设备需经检验验收，办理安装与使用交接手续后才能投入使用。6、施工过程中发现安全防护设计有缺陷或隐患，务必及时报告44、立即处理解决，所有安全设施安全标志。7、工地要配置足够的消防器材，包括灭火器、消防栓、消防砂、消防水池等，对临建宿舍、仓库、木工棚等要经常检查，发现隐患及时整改。8、建立健全安全生产管理档案，技术交底应须签字，安全设施验收人和使用人应有签收和接收手续。（二）文明施工及环境保护措施文明施工管理是施工现场平面的重要组成部分，因此必须指定专人负责管理，并把文明施工管理的各项指标落实到各职能管理人员和生产班组，用经济手段进行管理，确保学校正常上课。1、按照公司制定的争创文明工地的各项规定，强化施工人员的职业道德意识，不扰民，不损害附近居民的利益。2、实行封闭式施工，工地大门、围墙必须牢固、完整美观，完45、善门卫制度，保安员应昼夜值班，对进出车辆人员进行登记，非工作人员严禁进入施工现场。3、机具设备、周转材料、建筑材料、加工场地和成品堆放场地应合理布局，堆放规范整齐，做到现场清洁有序。场地排水设施应经常清理，道路保持畅通。4、现场要定期进行大扫除，并进行消毒灭毒，食堂宿舍要坚持天天清扫，开展班与班的文明卫生竞赛，工地每星期进行一次室内卫生奖评。5、按规定设置“五牌一图”，各机具设备均应挂安全警示牌，办公室应挂岗位负责制，现场还应有针对性地宣传。6、现场应利用广播黑板报或其它形式对职工进行宣传教育，使全体员工知法、懂法、并自觉维护国家的各项法令政策，提高员工的法纪观念，防止和杜绝偷盗斗殴事件的发生46、。7、施工现场的临时设施布置，砂、石、钢筋材料的堆施，必须严格遵守长安旧中学田径改造工程总平面布置图的位置划分，服从校方指挥，不得随意更改。所有钢筋和周转材料要堆放整齐有序，保持场内卫生清洁。8、场内做到道路和施工排水畅通，主要出入口硬地化，场地平整无积水，。9、施工现场建筑垃圾应及时清理，做到工完场清，施工区域要定期消灭鼠、蚊、蝇，经常消毒防止疾病传染。三、确保工期的技术组织措施（一）工期目标及保证1、工期目标及承诺：在规定时间内开工。保证120个日历天内完成全部施工任务。若因本联合体责任造成工期延误，按5000元/天向业主支付违约金。2、工期保证：我公司将充分发挥机械化施工水平高及现代化科47、学管理的优势，保证做到“三快”即：进场快、安家快、开工快。高质量严格按工期完成施工任务，保证体系框图见图。具体措施如下：施工准备做到“三快”，进场快、安家快、开工快。与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境适时的组织劳动竞赛施工组织保证以管理为根本高素质人员组成的精干高效的项目经理部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备畅通的材料供货渠道，充足的材料供应。编制完善的实施工性施工组织设计指导施工。健全的质量保证体系，避免返工积极推广“四新”，开展“五小”创新工作。人员设备材料保证确保施工顺利进行技术、质量的保证提 高 工 效实现工期目标工期保证体系实行网络计划管理，及时动态48、调整各种施工力量。保证体系框图（二）组织措施1、实行项目经理负责制，抽调经验丰富，年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位；抽选技术较好、工作积极、素质较高的熟练工人作为主要施工操作人员。施工期间，加强员工的培训，以确保工程进度顺利进行。2、在配备充足的施工机械的基础上，同时加强施工机械的维护保养，提高机械的完好率，配备充足的机务管理人员和维修人员，配齐充足的配件和易损件。调配一批灵活性强，机动性大的设备以满足施工的需要。3、挑选精兵强将，早进场，早开工为加快本项目的施工进度，保证工期，将组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了配套的机械设备。迅速做好施工49、前的各项准备工作。做到施工设计、桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。保证按期开工。组织队伍，设备上场，办理征（租）地手续，作好施工便道及临时房屋的修建工程。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设施，突出重点工程项目的施工任务，保证按期开工。4、合理安排施工顺序，优化施工程序，加强现场调度，发挥机械作业效率，充分利用人、材、物等资源，加强信息管理工作和统计分析制度，尽量缩短工期。5、做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好月、旬、日计划，做好流水作业施工。6、加强各方面的协调工作，使各环节密切配合，减50、少施工干扰，提高施工效率。搞好检查工作，发现问题及时解决；加强生产调度工作，根据实际情况，组织新的平衡； 7、进行工期计划动员，把工期计划变成职工的行动；推行经济承包制，把计划批准的执行情况与部门、施工队、班组、个人的经济利益挂起钩来。对作业人员给予适度的赶工激励。8、加强资金管理，合理进行资金运作，保证满足工程的需要。（三）管理措施1、加强对全体施工人员的思想教育树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态的投入工程施工。2、加强宏观控制，重点工程重点突击根据施工工程的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。51、在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工程施工。3、加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。4、确保质量、均衡生产认真做好本项目各项施工项目顺序布置工作，分轻重缓急，运用网络技术，在工、料、机安排上做到保证重点，兼顾一般，协调好各项目的顺序衔接，确保均衡生产。在本项目施工中，加强工程指挥与协调，定期召开工程分析会，依据存在问题及时调剂力量，调剂设备器材，保证施工顺利进行，处理好质量与进度52、的关系，开展全面质量管理，提高工程质量，坚持项目部、施工队、作业班组三级质量检查制度，避免因质量问题返工而影响工期。5、不断优化施工组织设计以施工合同的要求为依据，及时编制实施性施工组织设计。充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方法，采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。6、积极开展技术培训工作搞好技术培训，组织专业化施工。对技术强的工种、工序，开工前先进行培训，在施工中组织专业队伍以加快进度，提高质量。7、作好设备的选型及配件供应工作充分发挥我们施工机械化程度高53、的优势，在施工中科学地组织机械化一条龙作业和流水作业, 加强对施工设备的管理，组织好机械设备配套的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程质量和工程进度的落实。按照先进、适用充足的原则配备各种施工机械，特别是要充分保证土石方开挖与回填碾压施工设备。设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，加强机械设备维修保养，做好随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。项目部设立机械维修小组，确保发生故障时在2小时内修复。8、抓好材料供应工作确保材料供应满足施工需要，合理安排施工顺序。做到统筹安排资金，专款专用，集中调运大宗材料，周转材料。采取54、有效措施，确保供货商在预定的时间内保质保量供货。加强物资管理，保证供应充足、优质、及时、到位，杜绝因物资供应不足导致的停工、误工、返工。9、劳力保证措施选用长期合作的民工队伍，保证队伍的协调性。与劳务队伍签定合作协议，提供充分的流动资金，保证劳务队伍的稳定。与业主签定代支付民工工资协议，稳定民工队伍。10、做好雨季施工安排，确保雨季施工不停顿掌握好天气预报，根据当地气象水文资料预报，有预见性地调整有关项目工作的顺序，尽量避免暴雨暴发时对施工的不利影响。做好施工排水、防护，尽量减少雨季对施工的影响。做好雨季施工安排，确保雨季施工不停顿。11、搞好后勤保障工作做好物资、机具零配件的采购供应，加强现55、场生活、卫生、治安管理，使全体施工人员无后顾之忧。相互联系部门较多的特点，为便于指挥协调，保证各项工作正常开展须加强通讯联系，配备必要的通讯器材，如对讲机、电话等，及时沟通各部门联系。（四）技术措施1、施工总进度控制措施1)、根据编制的总进度计划，对施工中的工期延误或可能影响正常施工的因素进行充分的分析、比较、对关键工序前后工序的工期衔接和安排及时进行调整安排，以保障施工进度。2)、对每月完成的工程量和累计工程量、材料的实际进货及消耗量、储存量、设备及进货的安排及施工的进度实施等情况，编写当月施工进度实施报告，递交监理工程师审核，便于监理工程师对整个施工进行有效的监控，以此保证施工进度。3)、56、对下月拟完成的工程量、材料消耗、劳动力安排及设备计划，根据本月实际施工进度，综合考虑总工期安排进行适时修正，并向监理工程师递交下月进度修正计划，便于监理审批和对下月进度的监控，保证整个项目施工进度。2、关键工序进度保证技术措施通过对本工程各分部工程对工期影响程度的分析研究，我们认为影响工期的关键分部工程为机械开挖土石方、浆砌石、钢筋砼施工，其中，钢筋砼施工尤为关键，为此，制定专门的工期保证措施。对于土石方回填、排水沟等工作，主要是依靠人力，如果有工期延期发生，只需要加大劳动力投入即可，不是影响工期的关键。为确保工期目标，本联合体对各分项和关键工序进行科学、合理的搭接，以确保施工流水能按计划正常57、进行。1）、机械开挖土石方工程机械开挖土石方工程是本项目的关键分部工程之一。机械开挖大量土石方直接影响到后续工程的施工，机械开挖土石方不完工，后续工作不能开展，且不能相互交叉施工。只有严格控制机械开挖土石方施工工期，才能为总工期目标的实现创造先决条件。（1）制定周密的机械开挖土石方计划，合理安排各部分的开挖时间和开挖顺序。（2）根据制定的机械开挖土石方计划，备足施工设备和施工力量，并保证设备性能优良。（3）分多工作面同时开工，充分利用白天时间进行挖方施工，每天检查工程量完成情况，做到当天的计划工程量当于必须完成。（4）把机械开挖土石方工作放在首位，运土、人工开挖修整清理放在次要位置，一切工作围58、绕机械开挖土石方施工转，在机械开挖土石方工期发出预警时，增加挖掘机数量和台班，确保机械开挖土石方在计划工期内顺利完成。2)、钢筋砼工程在本项目中，钢筋砼工程施工难度较大，质量较难控制。如果不纳入关键分部工程工期进行控制，同样严重影响总工期目标的实现。本联合体将进行二个施工段同时施工，并作好场地安排和材料供应工作，确保能够按时完成施工。在施工中，无论因何种原因延误了工期，立即采取增加施工设备及施工人员的措施，加快施工进度，绝对保证施工工期。3、工期调整追赶技术措施进场后根据现场实际情况及业主和监理工程师的意见，一周内完成对施工方案的调整工作，总进度计划调整及绘制网络图。使其更符合实际情况。在此基59、础上制定月计划和周计划，以周计划保证月计划的实现，以月计划的实现确保总进度进化的实现。同时建立一套有效的组织体系，对整个工程划分施工区，实行流水作业，每道工序必须为下道工序创造工作面，各工序尽可能提前，做到紧张而有序地进行施工，努力缩短每个分部工程的施工周期，以确保总工期目标实现。在施工进程中，一旦发生偏移，适时进行修正，充分利用总时差及自由时差进行调整，对关键线路上的工序进行调整追赶，必要时加强人力物力，使关键线路上的工序不拖一天。（五）经济措施1、积极搞好内部经济责任制，提高工作效率。2、加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计60、划完成。3、完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。4、实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率，提前工期有奖，延误工期受罚。同时对班组加强施工现场管理，做到文明施工。5、在施工中，充分利用经济手段对工期进行控制，对提前完成的施工队和机组进行物质奖励和精神奖励。（六）工期控制的奖惩办法在施工中，充分利用经济手段对工期进行控制，对提前完成的施工队进行物质奖励和精神奖励，对每提前一天完成的施工班组给于100-500元奖励，对未按时完成的施工队和班组每推迟一天罚款100-500元。四、确保季节性施工的技术组织措施鉴于施工工期内正处于春汛期，要61、做好与气象台的联系工作，提前采取措施。1、做好现场排水系统，修整主要运输道路及排水沟。2、雨天对砂浆、砼配合比要扣除砂石含水量，对配比进行调整。3、机电设备电机要加盖，所有电动工具要加防漏电开关。五、确保消防保卫的技术组织措施1、现场应配备足够的灭火消防器材，设立消火栓、消防水池，建立义务消防队。项目领导班子中要有一人兼管消防工作，使群防工作落到实处。2、现场临时搭设要经有关消防部门检查验收，并办理验收单。3、火灾报警电话119，工地必须有对外联络工具。4、搞好施工现场治安管理，现场周围设防护围墙，门卫要有保安轮流值班。进场施工人员要统一佩戴有照片的工作证，非工作人员一律不得进场更不准在工地留62、宿。发现问题及时找公司保卫科与学校后勤部及当地派出所联系处理。5、现场严禁生明火，为工作需要，则应由甲方、监理、施工单位安全负责人共同签发的“动火证”。6、电气焊施工期间必须认真检查工作范围，清除易燃物品，并派专人看火，检查有无焊渣掉下，防止引起下面材料物品起火。7、现场严禁存放易爆及危险品。第六章 施工现场各项管理制度一、保安及门卫管理（一）现场有保安人员进行全天24小时值班，对施工现场及出入工地的人员、车辆、材料、机具进行管理。（二）现场保安在工地项目经理和公司保卫科领导下工作，并由公司保卫科联系学校后勤部及当地派出所，建立治安联防小组，发生情况可立即通报。（三）所在进出现场人员均须佩带有63、照片的工作证，经工地项目经理批准的外来人员要登记并压有效证件方可进入。（四）出场车辆机具、物资均要有工地项目经理放行条，方可离开。拿出现场的携带物品需经保安员检查无疑方可放行。（五）探亲、访友人员，由门卫人员负责找人，在门卫外商谈。现场工人宿舍不得容留“三无人员”及非本工地工作人员住宿，来探亲的工人家属应另行安排住宿，不得住在工地。不得在宿舍内进行黄、赌、毒等违法活动，严禁酗酒及打架斗殴，不能影响学校块净土。（六）场内所有人员要登记造册，名册中要有照片及身份证复印件。（七）工地成立业作防暴防，制止群体打架，团体抢劫、偷盗，制止各种违法行为，进入工地必须例行检查。业余防暴防可与业作消防队为同一成64、员，这些人必须法纪观念强，大公无私，身体健壮且有专业知识。（八）罚款规定：1、非本工地人员留宿一晚罚款200元。2、凡犯有黄、赌违法活动一次罚5000元，严重者罚款后送公安机关，吸毒、贩毒一律送公安机关。3、凡参与打架者，每人罚200元，打人肇事者每次500元，情节严重者送公安机关；偷盗者一次罚20倍，抢劫或严重偷盗者送派出所。4、罚款一律从所在单位的押金中扣除。二、工地消防管理（一）认真执行中华人民共和国消防条例，实行防火责任制，建立现场各有关单位主管人员参加的消防领导小组。贯彻消防工作以防为主，消防结合的原则，成立防火检查小组，明火管理小组，业余消防队。（二）业余消防队员，在消防领导小组领65、导下，进行消防知识，消防技能培训，能做到招之即来，来之能战，战之能胜。（三）加强职工的消防意识，对职工进行消防制度的教育。定期进行防火检查。并与市区消防组织联系，通报情况，一旦发生火警，迅速得到市、区消防队的紧急救助。（四）工地要配备必要的、足够的消防器材的消防设施，工地有发电机作备用电源，高压泵保证消防用水压力。（五）现场防火分区划片包干负责，责任到人挂牌明示。工地要划出禁火区域。并对周总理漆库、木工房等不准使用明火的区域划出禁火范围，事先挂牌明确。在施工中动用明火，如电焊、气焊作业必须先办理动火报批手续，动火派人监护。（六）工地临时建筑必须采用耐火等级高的材料搭设，屋面用石棉瓦或铁皮瓦，墙66、用红砖砌筑，棚架用钢管。并报清消防部门批准。（七）工地及生活区电源线架设要符合安全用电的要求，不得乱拉电线，生活用电器严格管理，不得使用电炉、电热器烧水、取暖，以免引起电线电器失火。工人在工地禁止生明火做饭、烧水，严禁使用柴油炉。（八）罚款规定1、凡动火未经报批者每次罚款500元。2、私自乱拉电线、使用电炉、用电热器械烧水、取暖和使用。3、乱抛垃圾一次罚款200元，造成人身安全事故者送有关部门处理。三、总包与分包、协作单位之间的管理规定（一）所有分包单位及甲方直接分包的单位进场均必须与总包单位项目经理部签订管理合同，并交押金。遵守施工现场各项规章制度。（二）分包单位用水、用电均应向总包单位申请67、，在总包单位指定的接口位置接表。水电费及一定数量的主干线摊销费由分包单位负担。（三）分包单位不得在已施工的墙上、楼板上凿洞、剔槽、工作确实需要应向总包单位办理报批手续并向总包赔偿损失。（四）进场材料、设备均需经总包单位批准并由总包单位指定地点、出场也要报总包批准，办离场证。（五）总包单位有权对分包单位违章罚款或停电停水，罚款从押金中扣除。（六）分包单位的工作人员违章罚款一律从包分单位押金中扣除。（七）分包单位及协作单位的工人在食堂搭伙要办理客餐卡，每人每月收管理费45元。（八）各单位人员应对工地的卫生、文明施工及成品保护作出最大努力，并在总工期总平面方面服从总包单位管理，对不服从指挥及管理者，68、总包单位有权停止他们的施工并处以罚款。四、现场安全管理规定（一）施工现场、办公室、临时宿舍及临时维修间不得使用明火。（二）施工用电安全附件施工安全用电设计。（三）工地任何人任何单位乱接电线或违反安全用电规定罚款100一500元。（四）为防止火灾，按工地消防规定执行。（五）执行安全项目指标，安全事故不超过3。附表一施工管理机构组织网络项目经理项目技术负责人项目副经理安全员材料员政工员后勤员保卫员施工员质检员杂工班砼班木工班水电班瓦工班机械班市政道路班塑胶班杨忠良附表二质量管理体系公司经理（总工程师）设备动力科材料供应科施工技术科质量技术科项 目 经 理质量检查施工技术施工质量水电安装材料供应各 班 组附表三安全管理体系公 司 经 理工会质量安全科施工技术科保卫科设备动力科项 目 经 理施工安全技术工号负责人施工安全用电专职安安员