1、高10.5米监狱劳务加工车间钢结构安装工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、编制依据5二、工程概况5三、施工布署53、项目部运作目标5（1）、项目部目标管理（施工现场控制目标）5（2）、项目经理部的施工运作网络6（3）、项目经理部工作的主要内容及方法7（4）、项目经理的地位8（5）、项目经理的职责95、施工总体布置106、施工工期安排107、施工组织安排10四、施工指导思想11五、工程特点及施工设想11六、施工前的准备工作121、请建设单位配合的工作122、乙方的准备工作123、技术准备2、13（2）、向施工班组进行技术、安全交底。13七、施工平面布置131、临时设施132、施工用水133、施工用电144、卫生设施14（1）、制定卫生制度，划分现场卫生整洁包干区，明确到人。14（3）、按食堂食品卫生制度，搞好食堂卫生。145、消防设施14（2）、定期进行消防检查，灭火器确保可靠，使用灵活。14八、目标管理计划：14九、机械设备的配备151、焊接机械152、垂直运输机械153、喷漆机械15十、主要项目的施工方法151、施工测量15（2）、标高控制：15（3）、轴线控制：162、脚手架工程16（3）、要经常检查其升降架每一固定位置的稳定性。16（5）、高空操作时要注意严禁高空抛卸。13、63、钢屋架生产制作前期准备16（1）、原材料的采购16（2）、审查图纸17（3）、图纸会审17（4）、对料17（5）、编制工艺规程17（6）、其它工艺准备工作17（7）、生产场地的布置186、钢结构构件的制作安装18（6）、钢构件生产制作工期217、钢结构构件质量标准及检测手段21（1）、质量标准21（2）、检测手段228、钢构件质量保证措施229、钢构件的包装与运输23（1）、钢构件制作完成后，应用油漆标注，以标明构件的型号。2310、围护板材的制作23（1）、板材的采购23（2）、车间加工制作24（3）、板材的包装及运输24（4）、质量标准检测手段2511、进现场安装过程25（1）、施工4、依据：25（2）、施工组织及布署25（3）、施工准备26(4)、螺栓连接及紧固26（5）屋架安装27（6）、檩条安装：31（7）、彩钢板安装31十一、工程质量保证措施341、材料采购控制342、产品几何可追溯性控制353、检验和试验控制361、组织保证措施362、不同施工阶段的技术控制措施37（2）、屋面工程施工时，应认真做好细部施工，以防屋面渗漏。373、工程质量保证措施37（5）、严格执行市质监站“质监”制度，及时配合质监和评定。37十二、安全保证措施381、组织措施382、建立健全安全生产管理制度38（2）、建立健全安全生产责任制，做到目标明确，责任到人。383、保证安全技术措施39（15、）、在安全入口处，配置宣传标语，悬挂安全标志。39（4）、构件和材料施工吊装时，吊具必须牢固，严禁吊臂下站人。39（9）、施工现场临时用电防护40十三、技术保证措施403、钢构件电焊接头直观检查应符合下列要求：41十四、工期计划及保证措施411、钢构件生产制作工期412、彩钢复合板生产制作工期412、为加快施工进度，组织周转材料的超常规投入。417、严格按任务下交单管理，确保各个节点的工序按时或提前完成。42十五、文明施工管理措施及环保环境42（1）、脚手架外侧按规定满布绿色密目安全网。44（3）、控制噪音措施。44十六、降低成本措施44十七、对质量和安全的控制和管理451、管理目标452、管6、理网络的建立453、质量控制职责454、质量管理措施465、安全施工管理职责和措施46十八、回访、保修管理461、回访、保修工作的管理462、回访措施47（1）、定期回访473、回访意见的处理47（4）、保修措施47一、编制依据1、甲方要求2、甲方提供认可的图纸3、国家现行施工规范及质量验收评定标准4、国家及XX省有关规范、规程和规定二、工程概况1、工程名称：XX监狱劳务加工车间2、工程地点：XX市XX县3、结构类型：门式框架结构4、承包方式：施工总承包5、开工日期：6、建设规模：总建筑高度为:10.50米,总建筑面积为：8261.54平方米三、施工布署1、工程目标：依据合同工期，按时竣工，质7、量达到合格工程。2、现场管理按项目法施工模式组织项目经理部，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效有计划的组织、协调和管理，配备先进的机具设备，以科学的手段、先进的技术，优质、高效地完成本工程。3、项目部运作目标（1）、项目部目标管理（施工现场控制目标）A、安全指标：无重大伤亡事故，无重大质量安全事故及一次3万元以上的直接经济损失，一般轻伤事故率控制在月3%以下。B、全员劳动生产指标：达到12万元/人。C、主要施工机械器具利用指标：利用率90%，主要工具完好率80%。（2）、项目经理部的施工运作网络A、项目管理的基本职能在建设项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行该8、项工程有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性、科学性的管理活动，从而按项目既定的质量要求，有效工期，投资总额、资源限制和环境条件，圆满的完成该项工程，实现建设项目目标。概括的讲，主要职能如下：a、决策职能：前期参与谈判、参与工期人力计划调配。b、计划职能：前期纳入管理体制，将该项工程的全过程、全部目标和活动都纳入计划轨道。用动态的计划系统协调与控制整个项目，使该项建设活动协调有序的实现预期目标，也由于有了计划职能这一关键方法，使得各项工作是可以预见的，是可控制的。c、组织职能：建立以项目经理为中心的组织保证系统来实现的、围绕该项工程建立健全适合于安装的各项规章制度，使之有效运转，确保该项工9、程各项目标的实现。d、协调职能：完成安装工程的全过程的各个阶段、相关性的层次、部门之间存在大量的结合部，结合部内存在着复杂的关系和矛盾，处理不好，便会形成协作配合的障碍，影响项目目标的实现，故应通过项目管理的协调职能进行沟通，排除障碍，确保系统的正常运转。e、控制职能：完成这一项工程，即是以控制职能为保证手段的，这是因为偏离予定目标的可能性是经常存在的，因此必须通过决策、计划、协调、信息反馈等手段，采用科学的管理方法，纠正偏差，确保预定目标的实现，安装工程的主要目标就是质量、进度和投资的目标控制。（3）、项目经理部工作的主要内容及方法A、进行施工项目管理规划施工项目管理规划是对施工项目管理组织10、内容、方法、步骤重点进行预测和决策，并做出具体安排的纲领性文件，施工项目管理规划的内容主要有：B、进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以便确定阶段控制目标，从局部到整体地进行施工活动和进行施工项目管理。C、编制施工管理计划，确定管理点，形成文件，以便执行，即施工组织设计。D、施工项目的目标有阶段性目标和最终目标，实现各项目目标是施工项目管理的目的所在，要以控制论原理和理论为指导，进行全过程的科学控制，对钢结构工程来讲主要有以下几项：a、进度控制目标b、质量控制目标c、成本控制目标d、安全控制目标e、施工现场控制目标由于在施工项目目标的控制过程中，会不断受到各种客观因素的干扰，各种风险因素有11、随时发生的可能性。故应通过组织协调和风险管理，对施工项目目标进行动态控制。E、对施工项目的生产要素进行优化配置动态管理施工项目的生产要素是施工工程项目目标得以实现的保证，主要包括：劳动力、材料、设备、资金和技术、生产要素管理的内容主要有三项。a、分析各项生产要素的特点。b、按照一定原则、方法对施工项目生产要素进行优化配置，并对其状况进行评估。c、对施工项目的各项生产要素进行动态管理。F、合同管理、仪器管理等工作。（4）、项目经理的地位A、项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，具体来讲施工项目经理是建筑施工企业法人代表在项目上的全权委托代理人。B、施工项目经理是施工项目12、全过程所有工作的总负责人，是项目承包责任者，是项目动态的体现者、是项目生产要素合理投入和优化组合的组织者、施工项目经理是项目目标的全面实现者，既要对建设单位的成果目标负责，又要对企业效率性目标负责。C、项目经理是协调各方面关系，使之相互紧密协作、配合的桥梁和纽带，他对项目管理目标的实现承担着全部责任，即承担合同责任，履行合同义务，执行合同条款，处理合同纠纷，受到法律的约束和保护。D、项目经理对项目实施进行控制，是把信息通过各种渠道汇集到项目经理的手中，项目经理又把处理后的信息通过指令，计划和“办法”对下、对外传达，通过信息的集散达到控制的目的，使项目管理取得成功。（5）、项目经理的职责A、认真13、贯彻执行行业技术规范和国家标准，严格控制生产安装工艺流程，搞好技术监督，服从公司的安排和调谴。B、搞好施工现场管理，制定详细施工方案和施工组织设计，并与业主搞好协作关系，做好隐蔽工程的验收，收集保存好一切原始资料，停工或非我方原因造成的变更，应出具书面资料，让甲方签字，减少不必要的浪费和经济损失。C、认真搞好安全管理，每天进入现场前进行必要的安全教育，增强安全意识，检查安全措施，对违章现象应当及时制止，消除安全隐患，杜绝事故发生。D、认真搞好质量管理，制定确保工程合格，争创省优工程的质量保证体系，编排工艺流程表及施工工期，认真搞好工程自检、互检工作，并做好检查结果记录。E、认真搞好工程款回收，14、管理好收款收据，严格履行合同，维护公司信誉，确保工程质量和工期，并做好竣工验收的工作。5、施工总体布置施工总体布置，配合土建施工单位预埋好地脚螺栓及标高控制，为钢柱的安装提供条件，按照先生产后拼装，先结构后装修，安装工程全面穿插，最后进行各专业系统的调试运转，根据工程平面所占面积、工程结构特征、工程量以及业主对工程工期的要求，现拟定由公司第一项目部承担该工程任务。6、施工工期安排总建筑面积为：8261.54平方米，合理统筹安排，施工工期为90天。7、施工组织安排根据该工程特点和公司实际情况，在施工管理人员、技术工程人员、机械设备、周转材料等方面均可保证工程的顺利施工。（1）、该工程按项目法组织15、施工，实行公司主管经理领导下的项目经理负责制。（2）、劳动组织：构件的成品及半成品在公司车间内生产拼装。项目经理1人，技术员1人，施工员1人，质检员1人，资料员1人，安全员1人，安装钳工9人，电焊工9人，油漆工6人，轻质板安装工10人。在施工中各班组人员根据其工程量的大小、工种类别随时进行人员、力量的调整，保证工程进度，确保工程量。（3）、提前解决各专业工程的材料、设备、半成品的加工供应工作。（4）、根据施工组织设计的要求，由公司机具科负责施工机具及周转材料的供应。四、施工指导思想1、该工程为样板工程，工期要求快，质量要求高。我们的指导思想是：不求最大，但求最好，以人为本，诚信负责，一切为用户16、服务，急用户之所急，力求人尽其力，物尽其用，优质低耗，高效、安全、文明的完成该项工程的建设任务。2、建立总平面管理及文明施工责任制，分段绘制施工总平面布置图，实行划分区域负责制。3、严格按照总平面规划设置临建各施工机具、堆放材料、成品、半成品、埋设管线和电路，未经审批不得任意变更。4、现场材料堆放、原料及成品要堆放整齐并分类、按规格标志清楚，不占施工道路和作业区。5、安全标志、防火标志、宣传牌要醒目，生活区设立垃圾堆放点，经常清理，施工场地保持工完场清。6、坚持节约用水、用电，文明施工，严格遵守有关规章制度，搞好与建筑单位、协作单位的团结，齐心协力、密切配合，共同完成施工任务。五、工程特点及施17、工设想为确保工程工期、质量，针对本工程特点，作出如下施工设想。1、为缩短工程工期、提高工程质量，针对本工程特点以及施工管理等方面采取切实可行的措施，开展QC小组，贯彻执行ISO9000标准，确保工程质量。2、为缩短工期，从组织管理、施工部署、劳动力计划及机械设备等方面，予以保证，确保整个工程工期。3、工程用材料：周转材料的配制，运输工作量大，因此为加快施工进度，应配备足够的机械设备，满足施工运输需要，如加工机械，运输机械等。4、做好水电安装，配套等与之建立配合工作。5、针对季节性施工特点，采用可行的针对性措施。6、推广“四新”成果的应用，提高工程质量，加快施工进度和节约工程成本。六、施工前的准18、备工作1、请建设单位配合的工作（1）、向施工单位提供建筑物周围地下管网通讯设施的有关资料和水文地质资料。（2）、及时向乙方提供规定数量的施工图纸。（3）、准确提供建筑物在施工现场定位放线的坐标点、水准点。（4）、及时与乙方签订工程的施工合同。（5）、组织三方人员进行图纸会审，并落实由业主审定事宜的签证。2、乙方的准备工作（1）、由项目经理部落实施工前的一切准备工作，同时成立工程QC小组、安全领导小组。（2）、组织工程技术员，熟悉图纸和有关规范标准，编撰分部分项工程施工方案并申报、审批，同时在施工方案审定的基础上进行技术交底。（3）、搭设临时设施、平整场地，接通水、电源，安排施工机械进场，做好现19、场排水工作。（4）、根据施工总平面布置图以及建设单位提供的水准点和建筑红线做好测量控制桩、点，并严加保护。（5）、组织所需材料进行复试的工作。（6）、与建设单位配合做好坐标点、水准点的引测复核移交工作。3、技术准备（1）、及时组织施工员、质检员、技术员、工长等熟悉图纸并做好会审准备工作。（2）、向施工班组进行技术、安全交底。（3）、做好特殊工种和新技术工种的岗位培训，并经考试合格后方可上岗。七、施工平面布置1、临时设施管理区与生活区分开，按现场施工平面布置图搭设临时设施。2、施工用水本工程施工以刚结构及饰面装饰施工为主，施工用水和生活用水量远小于消防用水，故施工用水选择直径为15的水管引至各用20、水区域，各用水机械处引出水管，设专用龙头。3、施工用电该工程主要用电设备为电焊机、切割机等，同时操作机率很小，最大用电量不超过50KVA，施工用电源可由施工现场配电箱引来。在施工现场各用电机械处设置分配电箱，实行专箱、专人、专用，做到一机、一闸、一触保。4、卫生设施（1）、制定卫生制度，划分现场卫生整洁包干区，明确到人。（2）、现场出入口配备冲洗设备，并铺一定数量的草袋保持场地整洁。（3）、按食堂食品卫生制度，搞好食堂卫生。5、消防设施（1）、制定消防管理制度，成立义务消防队，划分消防包干区，并落实到人。（2）、定期进行消防检查，灭火器确保可靠，使用灵活。八、目标管理计划：为实施本公司以“质量21、开拓市场，以速度赢得市场，以管理占有市场”的经营策略，贯彻落实“一丝不苟抓质量，一心一意保安全，一分一秒赶速度”的宗旨，必保做一个工程，树一个丰碑。经本公司总经理、总工程师及其项目经理部共同研究决定对该工程实施高起点，严要求的目标计划，并结合本公司的实力确立如下目标：1、质量目标：合格。2、工期目标：（即投标工期）90 天。3、安全施工：无重大伤亡事故。为实施上述目标，施工中采取施工布置及相应措施。九、机械设备的配备充分利用我公司设备优势，配备数量充足，性能先进的机械设备，提高机械化作业程度，最大限度地发挥机械作业效率，为加快工程进度提供有力保证。1、焊接机械现场配备电焊机二台。2、垂直运输机22、械壹台8吨汽车吊，作为主要运输。3、喷漆机械现场配备60m3/min高压气泵二台即可满足施工需要。十、主要项目的施工方法1、施工测量 （1）、本工程为门式钢结构轻质屋面工程，基础施工的准确程度会影响钢结构的安装，因此，一定要同土建施工单位搞好本工程轴线和标高的测设与控制，确保基础顶面标高及锚栓的精确度，同时采取有效措施对控制点进行保护。（2）、标高控制：水准点引点不宜多，以满足施工测量即可。引点要反复核验准确，各施工段应以各自的引点作为高差测量的控制点，以避免发生累计误差。 （3）、轴线控制：根据引点的控制点，做好纵横两个方向的控制轴线，并分别设立轴线控制桩，在浇筑过程中及时复核、校正，锚栓要23、设置可靠的标高或控制轴线，标高点和控制轴线的位置要便于对锚栓随时进行检查、校正。2、脚手架工程 （1）、为满足工程文明施工规范的要求及本工程特点的需要，脚手架采用4部移动式升降架，为了人身的安全临路施工时，注意外侧的安全防护。 （2）、经常检查升降架各升降水平移动系统的检查，及时刷油，以防系统出现异常，造成安全事故。 （3）、要经常检查其升降架每一固定位置的稳定性。 （4）、要注意脚手架是否铺满、铺稳，是否有探头板，按要求绑扎牢靠。 （5）、高空操作时要注意严禁高空抛卸。 3、钢屋架生产制作前期准备 （1）、原材料的采购原材料应由供应部组织专人采购，明确责任，确保所购材料均有检验质量保证、合格24、证，以满足设计要求、保证工程质量。 （2）、审查图纸检查图纸的设计深度是否能满足施工要求，核对图纸上的构件数量和安装尺寸，检查构件之间有无矛盾等，对图纸进行工艺审核，审查在技术上是否合理、构造是否便于施工，图纸上的技术要求按加工队伍的施工水平能否实现等。 （3）、图纸会审钢屋架，加工前要进行图纸会审，认真体会业主及设计单位的设计意图，搞懂设计图纸尺寸、节点情况。图纸没有问题后，技术部应对车间等技术交底，及时作出配料单、加工图等，工艺部排定生产工艺，然后下发各车间进行生产制作。 （4）、对料根据图纸材料表算出各种材质、规格的材料净用量，再加一定的损耗，提出材料预算计划。根据材料的规格、尺寸和重量25、仔细核对材质和型号，如有必要，进行材料代换的工作。 （5）、编制工艺规程根据执行的有关标准编写成品技术要求；为保证成品达到规定的标准而制定如下措施：关键零件的精度要求、检查方法和检查工具，主要构件的工艺流程、工序质量标准，为保证构件达到工艺质量要求的工艺措施（如组装次序、焊接方法等）；采用的加工设备、工艺装备等。 （6）、其它工艺准备工作从施工图中摘出零件，编制工艺流程表，根据来料尺寸和用料要求，统筹安装合理配料，确定拼接位置；根据工艺要求准备必要的工艺装备，确定各工序的质量要求和精度要求，并绘制加工卡片；确定焊接收缩量和加工余量。 （7）、生产场地的布置我公司由专业化生产车间进行安装阶段前的26、集中生产，符合生产场地布置及设备布置的原则。6、钢结构构件的制作安装（1）、生产组织机构（见附图）（2）、利用专业机械设备，在公司内制作完成。（3）、生产技术准备工作：由负责技术、工程的经理组织专业人员成立工程专职领导小组。该小组下设：技术领导小组、生产领导小组、质检领导小组。A、技术领导小组包括组长1名（技术部经理兼职）和组员3名。其职责为：a、审图做到理解、吃透钢结构的全部图纸。弄清图纸中的每个构件在图中相应位置，对疑点问题组织全组人员讨论，遇到图纸表达不清楚的问题应及时向设计室反馈，研究解决方案，力争尽快解决一切疑难问题。b、编制工艺方案由技术组长负责，绘制、制作大样图：钢屋架大样图节点27、连接大样图墙屋面檩条墙屋面板其它构件。钢屋架大样图、节点连接大样图会审，专职领导小组组长签字认可后，方可制作，其它构件的制作依此类推。B、生产领导小组，它包括组长1名（生产部经理负责）和组员4名。职责为：a、检查各工序、工艺准备情况。b、设备检查。c、设备维修。A、综述按照设计和规范要求制作。构件整根制作，不允许有工地接头， 按施工图设计尺寸制作，到工地高强螺栓连接。构件所用原材料必须符合设计要求，应具备钢厂出具的质量证明书、发货单和物理报告；钢材表面应符合国家现行有关标准，不合格钢材严禁入库、使用。B、放样、号料及切割a、放样和号料应根据工艺方案要求预留制作和安装时的焊接收缩余量及切割、刨边28、和铣平等加工余量；b、构件重要节点尺寸按实际放样或计算放样；c、气割前应将钢材切割区域表面的铁锈、污物等清除干净。气割后应清除溶渣及飞溅物。d、封板与钢管对接应按工艺方案执行，必要时应进行探伤检查；e、气割必须在环境温度达到规定温度时进行；f、该工序完工必须经专业检验人员检验合格后方可转入下一道工序。C、钢屋架组装a、组装前零部件检查合格，连接接触面和沼焊缝边缘每边30-50mm范围内的除锈、毛刺、污垢等清除干净；b、组装时接触面应有75%以上面积紧贴。c、钢屋架等检查合格后方可转入下道工序。D、钢屋架的焊接a、首次采用的钢材、焊接材料的焊接应进行焊接工艺评定，并应根据评定报告确定焊接工艺；b29、焊接工艺评定应按照国家现行的建筑钢结构焊接规程和钢制压力容器焊接工艺评定的规范执行；c、焊接工必须具备焊工证方可从事焊接工作。焊工证应注明施焊条件，有效期限等。焊工停焊时间不得超过6个月。E、钢构件的除锈a、钢构件的除锈应在制作质量合格后进行；b、除锈方法采用专用设备进行；c、抛丸除锈结束后，应对钢构件进行清扫，以防抛丸时残留弹丸的存在；d、检验合格后转入下道工序。F、钢构件的涂装a、钢构件的涂装应在制作质量检验合格后进行；b、涂料、涂装遍数、涂层厚度均符合设计图纸及业主要求，涂装应均匀，无明显起皱、流挂，附着良好；涂料每层涂刷须在前一层涂料干燥后进行，涂层干漆膜总厚度为80m。c、涂装工作30、地点温度、湿度应符合涂料产品说明书的规定，若无规定时，工作地点的温度应控制在5-38之间，相对湿度不宜大于85%，构件表面有结露时，不宜作业。涂后4h内严防雨淋。d、施工中注明不涂装的部位不得涂装。安装焊缝处应留出30-50mm暂不涂装。G、钢构件的标记a、所有钢构件均应标有中线；b、还应按规范及设计要求标注其它尺寸线。（6）、钢构件生产制作工期单班生产10T/班，每天安排单班生产。7、钢结构构件质量标准及检测手段（1）、质量标准A、下料：钢材切割面或剪切面应无裂纹夹渣、分层和大于1mm的缺棱；B、切割精度、平度、上边缘熔化符合规定；C、钻孔：成型良好，孔边无毛刺；D、焊缝缺陷：焊缝无致命缺陷31、和严重缺陷；E、焊渣飞溅：焊渣飞溅清除干净，表面缺陷按规定处理；F、结构外观：构件无变形，构件表面无焊疤、油污、粘结泥沙；G、高强度螺栓连接面：无氧化铁皮、毛刺、焊疤、不应有的涂料和油污；H、标记：中心、标高、吊装标志齐全、位置准确、色泽鲜明；I、涂装缺陷：涂层无脱落、返锈、误涂和漏涂；J、涂装外观：涂刷均匀，色泽无差异，无流挂起皱，构件因切割焊接而烘烤变质的漆膜已处理，涂层厚度为80m。（2）、检测手段项 目检 验 器 具钢材成份碳素分析仪截面高度、宽度、腹板中心偏移用钢尺检查钢屋架垂直度用角尺、钢尺、2Kg线坠检查弯曲矢度、扭曲用拉线和钢尺检查腹板局部平面度（在1m范围内）用1m直尺和塞尺32、检查顶尺长度用钢尺检查焊缝质量超声波探测仪或射线探测仪8、钢构件质量保证措施为向用户保证本公司钢构件制作质量，本制作严格遵守中华人民共和国GB/T9002-1994 idt ISO9002：1994标准，组成以下钢结构质量保证体系：在总经理的直接领导下，该体系设立性能试验、长度计量和检验、设备维修等专业人员，并以质量管理办公室为质保工作业务归口部门。生产流程的工作者或操作者为该工作质量的直接责任者。该工序所在部门负责人对该工序的质量负责。质保体系责任人员监察责任。9、钢构件的包装与运输为满足安装工期的要求，本工程所需钢构件及轻质板等附属构件均采用载重汽车运输。（1）、钢构件制作完成后，应用油漆33、标注，以标明构件的型号。（2）、钢构件制成品，必须经本公司质检合格后，方可出厂。质量检验表按国标GB50205-95钢结构工程施工及验收规范及现行建筑工程质量检验评定标准的有关规定执行。（3）、需要包装的，包装应在构件漆膜干燥后进行，并应防止构件漆膜的损伤或污损。包装箱上应注明钢钢构件名称或零件名称及编号。（4）、随钢构件发运的重要的连接高强螺栓应涂防锈剂，并用塑料布包裹。（5）、钢构件在运输车辆上的支点、两端伸出长度，绑扎方法均应保证构件不变形，不损伤涂层，并应垫平稳。对刚度较差的构件还应临时加固，防止构件在运输过程中产生变形。（6）、钢构件堆放场地坚实平整，并且构件应放置在垫木的或垫块上。34、相同型号构件叠放时，各层须垫平，且各层垫木的中心必须在同一竖直线上。10、围护板材的制作（1）、板材的采购A、本工程拟选用单层彩钢瓦楞板。B、原材料应由供应部组织专人采购，明确责任，所购材料均应符合设计要求，并且具有合格证、质量保证书。C、对彩板的材质，必须按现行有关标准规定进行抽样检查，以确保其质量满足要求。（2）、车间加工制作A、生产工人一览表序号工 序配备人员（人）工种1彩 卷 就 位2起吊工1人，辅助工1人2彩钢板制作8操作工2人，辅助工6人3其 它 2B、加工生产车间由公司调度统一计划安排生产，车间运作机制与公司项目部运作接轨。C、各车间严格按调度下达任务组织生产。D、各车间严格按操35、作规程加工零件，组装半成品，车间管理实行ISO9002管理，每道工序均实行三级检验：自检、班组普检、质检员抽检三级管理。E、制作要求a、屋盖板长度较长，现场压制时严防打折；b、严格按图纸尺寸生产，杜绝次品出现；c、生产中彩涂板保护层，不准出现任何程度的破损；（3）、板材的包装及运输A、各种材料运输包装按企业规定执行，配件须用无腐蚀作用的材料进行包装，同时应有足够强度，以免表面被划伤、碰伤，并采取防潮措施。B、检查压型金属板、泛水板和包角板，基板不得有裂纹，合格后再进行包装。C、用车辆运输无外包装的压型金属板时，应在垫木上设置有橡胶垫的枕木，其间距不宜大于3000mm。D、装卸无外包装的压型金属36、板时，应采用吊具起吊，严禁直接使用钢丝绳起吊。（4）、质量标准检测手段我公司为ISO9002国际质量体系认证，现公司无论从生产、管理体系中的每一个环节都严格按照ISO9002质量体系中的具体要求进行。11、进现场安装过程（1）、施工依据：A、贵单位认可的施工图；B、钢结构工程施工及验收规范（GB50205-2001）C、钢结构工程质量检验评定标准（GB50221-95）D、建筑钢结构焊接规程（JGJ81-91）E、钢结构设计与施工规程 （GBJ17-88）（2）、施工组织及布署该工程的质量要求高，作业难度大，公司将投入精干的人力、丰富的物力、足够的财力，满足建设单位的要求，优质高效地完成施工任37、务。A、施工力量：公司组建了有施工经验的安装队伍，现场有项目经理统一指挥，完成此项安装任务。B、临时设施：根据甲方提供的场地，布署施工用水、用电、道路、构件堆放场地及其它临时设施。C、构件（材料）运输：公司把构件用汽车运至施工现场，再配合使用现场的吊车将钢结构构件及板材等运输到位。现场水平运输：现场吊车、平车及人工运输；现场垂直运输：吊车提升。D、现场脚手架采用移动式升降架搭设。（3）、施工准备A、技术准备：施工图自审、会审；向所有人员认真进行技术交底；学习施工规范和操作规程。B、人员准备：各工种人员进行技能考核、体检、安全教育。C、机具及施工用料的准备：吊车、吊索、吊具、测量仪器、临时挂梯（38、筐）、临时操作平台、螺栓、油漆、电焊条等。D、现场“三通一平”：场地平整且应具备吊车、汽车及其它机具等行使的条件，现场应接通380V和220V电源，水源也应畅通。 (4)、螺栓连接及紧固a、下述情况应使用高强螺栓连接：需要有摩擦面的连接；连接螺栓直接承受拉力的连接。对于抗剪切面的连接，螺栓紧固程度要符合要求。适合的螺栓坚固就是使连接板连接可靠，它可以用压力扳手或普通扳手两种办法达到这一要求。b、螺栓紧固的方法所有连接处要安装螺栓的地方必须全部安装。将螺栓紧固到指定的强度值：螺栓紧固应按从非自由端向自由端逐个紧固，全面系统的进行，该操作过程应重复进行直至每个螺栓被紧固到指定要求。c、螺栓紧固强度39、的实现方法：使用普通扳手（常用的普通扳手的规格为12寸）人工操作使螺栓紧固到指定强度。这种方法是用扳手全力把螺栓紧固到指定强度。而使用加长扳手或更长的扳手来紧固螺栓则是不允许的，否则会使螺栓受到的预应力过大，影响结构的强度，。使用压力板子把螺栓紧固到指定强度。短暂的压力过程就可以使螺栓紧固达到要求，压力板子的力量很大，故这一过程只需约30秒的时间。（5）屋架安装A、综述本工程轻钢屋架构件连接端板及垫板采用10.9级高强螺栓和紧固钉为40Cr。B、施工准备工作a、根据施工图纸，进行施工详图的设计和放样，验收进场的构件是否齐全。b、察看现场是否具备进场安装条件。c、施工方案的确定：轻钢屋架的安装采40、用整件吊装法。d、安装条件的准备：找平钢柱支撑面的标高，误差控制在3mm之内，并在柱顶弹出永久轴线，最后整体吊装。C、安装顺序及具体操作a、当轻钢屋架运到现场后，按施工图拼装，由1轴线到n轴线，先拼装成一个三角形。b、吊装时采取必要的防护措施，并通过计算选择好吊点，要设定相应的拖拉支撑点，防止吊装时屋架在所需要的位置摇晃。c、吊装用具应保证牢固可靠，方可进行使用。定位螺栓在安装完毕后应再一次进行紧固。d、安装允许偏差执行GB50205-2001标准规定。e、钢屋架吊装之前应用临时支撑加固以增加刚度，避免在吊装过程中钢屋架变形过大或所有可能影响钢屋架质量的因素出现。f、提升钢屋架放在柱子上，用同41、样的方法使屋架标高与定位轴线和柱子的中心一致。在所有的螺栓安装并紧固可靠后，起重机才可以脱钩。g、用揽风绳在建筑物的长度方向把钢屋架临时固定，临时揽风绳的数量及位置视结构的具体尺寸而定。h、用上述固柱的工艺，安装第二榀屋架。i、将第二榀屋架放在第二组柱子上。j、安装和紧固屋架和柱子之间的螺栓，至少四分之一的刚结构柃条安装之前，起重机不得脱钩，否则钢屋架将有可能发生侧面变形甚至倒塌。k、安装屋架间永久的杆与支撑，螺栓连接式焊接板支撑等刚结构支撑部件。l、在进一步安装前，本榀所安装的刚结构应校验垂直度和定位轴线的位置，通过调查保证所安装的刚结构的方正。m、当第一榀所有刚结构符合垂直度要求后，最终紧42、固所有预埋螺栓、屋面檩条，边檩、屋架和柱子连接螺栓，检查所安装的钢结构，保证所安装螺栓无遗漏、无松动。n、用上述同样的方法继续钢结构构件的安装。D、劳动组织由于本工程钢屋架为高空拼装法，钢屋架结构安装工程专业性强，劳动强度大，施工时间短，要求参加施工的技术工人有较好的技术素质，而且需要大量的搬运人员。E、保证质量措施本工程制作、安装，按照国家标准钢结构工程质量检验评定标准（JGJ78-91）进行。a、材料采购进厂，首先进行质保书、合格证的验收，验收合格后方可进厂，然后抽样进行各规格钢材理化分析，合格后进行轻钢屋架及零部件的制作。制作过程中随时进行检查，参照图纸标准验收，进行探伤实验，全部合格后43、，方可进行分类堆放、出厂。b、轻钢屋架及零部件进入现场后按型号分类、按安装顺序进行堆放，以便于取用。上、下重叠时，垫木要结实，并放在同一垂面上，以防止因堆放不当而引起构件变形。c、轻钢屋架安装前，必须对材料编号、外型尺寸、焊缝质量、螺孔位置、螺孔螺纹等进行全面检查，完全符合设计和规范要求后再进行安装。d、轻钢屋架装配时高强螺栓的扭矩要保证达到标准，不得欠拧和超拧，拧完后要做好记录。e、轻钢屋架支座与钢柱顶钢板连接必须符合设计和国标要求。F、施工安全措施参加轻钢工程安装的工作人员，都必须熟悉并严格执行本工程的安全操作规程，并且熟知本工程的特点、施工方案，安装顺序和各自的工作岗位，精心操作。a、轻44、钢屋架安装前，对全体安装人员进行详细的安全交底，服从现场统一指挥，工程负责人在发现违章作业时，要立即制止，对不改正者，责令其退出施工现场。b、轻钢屋架高空安装的工作人员要系好安全带，所有工作人员要戴好、系好安全帽，高空作业人员的手用工具要放在工具袋内，不得高空抛送，高空操作搬运部件时要特别小心，防止踩空或部件坠落。c、构件起吊时，吊索必须绑扎牢固，吊件下严禁站人。d、脚手架必须搭设牢固，而且必须进行实际承载验算，千斤顶必须垂直顶，随时检查脚手架稳固情况。e、电器用具要放在通风、干燥的棚内，外壳要接地。经常检查钢丝绳的安全情况。（6）、檩条安装：A、檩条为冷轧而成的C型檩条，所以安装前必须按图纸45、要求及有关规定，作防锈、防腐处理。B、檩条的安装必须严格执行“檩条布置图”，并应先检查檩条支托的正确性，符合设计和安装要求后，在支托上弹出中心线，以确保檩条安装时，檩距准确以及同排檩条成一直线。C、檩条与支托之间主要采用螺栓连接或焊接方式连接。螺栓连接时，柃条及支托上的螺栓孔应对齐，螺栓要选用正规厂家生产的标准件，螺栓要带垫，拧紧螺栓时螺母外应余留23个螺距。焊接时，要求左右两条焊缝长度不小于6cm，高度不小于4cm，并要求焊缝充实饱满，无假焊、漏焊现象，焊接完成后除掉焊口焊渣，然后在焊接部位作防腐处理。（7）、彩钢板安装A、彩钢板综述:彩钢板为一种性能优良的板材，被广泛用在轻钢工程上，该板按46、实际测量的尺寸在车间内加工成型，该板在生产运输安装过程中应保证外表面完整无损、不能有划伤擦漆现象，以免影响外观效果和耐腐蚀性。在安装过程中，应轻拿轻放，防止磕碰及蛮折，严禁拖拉，安装时应有专用施工通道，不得在屋面板上来回走动，以免损坏板材而影响工程质量。安装时，严格按屋面工程技术规范（GB50207-94）组织施工，主要允许偏差如下：a、屋脊板的直线度：20mmb、波纹线的直线度：20mmc、波纹线对屋脊板的垂直度：2mmd、封檐板与屋脊板的平行度：2mme、封檐板下口的直线度：20mmf、纵向搭接处必须密封胶宽：30mmg、屋面面层无重度划痕、无杂物。h、波型板屋面的相对两板在顺主导方向搭接47、处宽度不得少于一个波。B、进现场制作与储存a、材料进入现场后，根据货物清单认真检查，如发现任何质量缺陷或数量的短缺，应以书面形式通知生产部。b、现场加工与车间预制具有相同的操作工艺和质量要求。金属板及泛水板、包角板为了避免板面的任何程度的损伤，应做到以下几点：两金属板交接处必须紧固以避免相互滑移对板面涂层的破坏。提升金属板必须用尼龙绳和专用提升工具。板长超过6m时，每隔3m应设一道尼龙绳。每道尼龙绳应设置比板略宽的垫块做支撑。提升金属板时，每货盘金属板的数量不宜超过3张。储存：材料或半成品构件储存在通风干燥的库房中，避免与酸、碱等易腐蚀性物质接触，为减小材料或半成品构件接触地面时的动量，底部应48、垫高100mm以上，半成品采用货架存放。C、彩钢板的施工工艺：在施工中，下述几点应特别注意：a、板材安装之前，认真检查其表面是否有损伤、划漆等。在安装中，始终用粉笔线作出钻孔及自攻钉或拉铆钉的位置，本着可以保证板面的外观美观的原则，减少因钻孔遗漏造成结构的薄弱环节。b、在每个作业时的结尾，用松软的刷子清除板面上的垃圾，如拉铆钉头、钻孔及切割时产生的残渣、废弃钉子等铁制品。因为这些垃圾如不及时清理，易在板面上产生锈斑，影响工程的质量。c、当在屋面板上行走时，应避免踩在波峰上，而只能踩在波谷上，特别是沿着檩条线。因为踩在波峰上可能造成板材连接处及板材自身的损伤，从而导致结构上形成薄弱环节。d、应尽49、量避免在板面上运输或作业，如果因现场条件限制而无法避免这种现象时，应在板面上铺设木跳板，且跳板的两端一定要支撑在檩条上。运输或作业只允许在跳板形成的道路上进行，因为直接在板面上运输或行走会引起板面的变形，最终影响板面的外观结构。e、为了更好的防水，在屋面板安装完工后，用专用工具把屋面板靠屋脊处折边30mm，约80。f、运送到钢屋架上的屋面板如果在当天工作日内没有全部安装完毕，则应采用安全搭接的方法使其牢固的固定在钢屋架上，具体操作可采用棕绳或8#铅丝将其绑扎牢固，这样可以避免大风天气对屋面板造成的损伤。g、屋脊盖板应尽可能在顶板完工后立即施工，若不能立即施工，应用塑料布将屋脊处保温材料保护起来50、，防止阴雨天气对保温效果造成影响。h、屋脊盖板施工时应保证其与屋面板之间、屋脊盖板之间密封可靠。i、做支撑用的檩条，其顶部必须在同一平面上，可根据实际情况需要，使用拍打或放松的方式，对其进行调整以达到这项要求。千万不能采取直接拍击固定支架的下方的方法来企图调整屋面的坡度或位置。屋面板的正确安放，可以确保其有效的扣合；相反，如果屋面板安放时没有对正适当，将会影响屋面板的扣合效果，尤其是接近支撑中心点的部位。屋面板横向搭接时，每两块板的搭口应处于檩托上，用自攻钉固定，搭接长度应不小于100mm，且下层板端头不得超过檩条边缘。十一、工程质量保证措施材料保证措施：1、材料采购控制（1）、根据工程施工进51、度计划编制材料用料计划表。并注明材料名称、规格、数量、进货日期、进货方式、供应单位、生产单位、检验标准和验证方式，加工定制材料的规范、图样、检验规程等技术文件名称和适用版本，同时，采购材料时，根据类别和对工程质量影响的程度确定供应商。（2）、根据供应商的质量保护能力、支付能力和社会信誉等选择生产厂家，必要时进行产地取样、抽验等，并填写供应商资格评定表确保材料的质量，同时对供应商定期或不定期进行评定调整。（3）、当建设单位（业主）要求对供应材料进行验证时，采购部门必须提供必要的条件进行配合，本公司不能因建设单位（业主）的验证而免除和减轻公司提供不合格材料的责任。（4）、对于非使用于构建工程主体的52、部分所需的材料收到检验结果而要作“紧急放行”处理的，必须由项目施工负责人报告项目经理或同级技术负责人同意后方可使用，物管员对材料的使用部位作好记录。2、产品几何可追溯性控制（1）、按采购文件、产品保证书、合格证清点复核进场材料，按品名、规格、数量、厂名与供应单位、交货地点、交货日期作好记录，填写送料入库单，入库定位采用标签挂牌，并辅以记录的方式进行标识或维护原用标识。（2）、在施工过程中施工员要做好已完分部工程转序的施工日记，记录其工程部位、施工人员、施工日期、施工质量、工程质量。必要时技术复核单和隐蔽工程验收单也可作为材料的标识。（3）、对工程施工中所用的钢材、钢彩板、螺栓、油漆、焊条、焊剂53、新产品等必须保持在施工流程中与原始凭证、质量记录相一致，每个或每批产品有唯一标识，以保证其可追溯性。3、检验和试验控制（1）、采购人员按采购文件组织材料进场，由收料人员收集、验证进场材料的产品质量保证书、产品合格证、材料验收报告，并按规定移交质量资料。（2）、采购部门按规定对重要材料如钢材、钢彩板和其它需要的复验的材料，指派专人规定的方法取样送检。其余材料查验合格证明和进场目测检验。（3）、试验室按规定方法对送验的材料进行检验和试验，并开具检验和试验报告，材料管理人员根据验证结果进行标识和记录，将合格品投入施工。成品保护措施：做好成品保护是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要54、环节，合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。工程施工质量管理保证措施：1、组织保证措施为确保达优良工程，贯彻执行建设部、省建委关于ISO9000质量管理体系的贯彻和认证工作，必须建立完整的管理体系。建立以公司总工程师主管的项目工程师质量保证体系。建立健全各项规章制度，主要有技术管理制度、施工质量管理条例、测量工作管理办法、全优工程QC小组活动，力争使工程施工上一个新台阶。2、不同施工阶段的技术控制措施（1）、钢结构的焊接应严格按规范要求施工，焊工应持证上岗，并在试焊合格的基础上进行现场操作。（2）、屋面工程施工时，应认真做好细部施工，以防屋面渗漏。（3）、装55、饰工程大面积施工前，应做样板，待质监、设计、建设单位等检查合格后，方可大面积施工。（4）、加强各工种之间的配合，合理安排工序以防安排不当而引起混乱，影响工程质量。3、工程质量保证措施（2）、所有操作人员必须听从技术人员、质检人员的指导和监督，并做好技术交底和技术复核工作，在实施过程中加强跟踪检查。（2）、尊重设计，自觉听从业主、监理工程师的监督，对每一分项分部工程，均由业主及监理单位认可签证后方可进行下一道工序的施工。（3）、严格按图施工，施工中遇到图纸疑问及时与设计单位联系，征得同意后办妥修改手续，作为施工依据和工程验收原始凭证。（4）、严格按施工组织设计组织施工，执行各分项工程施工程序、操56、作方法和有关规范规程，加强“自检、互检、专职检”的制度。（5）、严格执行市质监站“质监”制度，及时配合质监和评定。（6）、测量定位所用的经纬仪、水准仪须经鉴定合格在使用周期内的计量器具，按计量标准计量检测控制。（7）、轴线定位，控制点要严格保护，避免毁坏，在施工期间定期复核，检查定位是否位移。（8）、总标高控制点的引测必须采用闭合测量方法，确保引测结果精确。（9）、轴线控制点，总标高控制点以及定位轴线必须经过书面认可。（10）、基础工程结束后必须要会同甲方、土建施工单位、监理、监督部门进行检查，及时发现问题，及时回报问题，及时解决问题，以备我公司进行下道工序施工。（11）、在结构施工过程中根据57、质检站的文件，对所有钢筋连接头(除搭接头处)，应在监理见证下现场取样，按规定送样。由专业测试单位进行复试，合格后可进行下道工序施工。十二、安全保证措施1、组织措施建立以项目经理为首要责任者的安全管理网络。2、建立健全安全生产管理制度（1）、建立安全教育制度，加强三级安全教育，对新工人、新调换岗位的工人必须进行岗位安全培训，合格后方可上岗，对特殊工种如架式工、机械工等除进行一般性安全教育外，还必须进行专门的安全操作培训，在施工现场开辟安全教育专栏，介绍安全常识，增强职工的安全意识。（2）、建立健全安全生产责任制，做到目标明确，责任到人。（3）、制定安全技术措施计划，制定保证安全生产、改善劳动条件58、防止伤亡事故、预防职业病等各项技术组织措施。（4）、安全检查制度。建立以自查为主，领导和群众检查相结合的原则，定期不定期地组织安全检查，对查出的隐患及时整改处理。（5）、安全原始记录制度。建立健全安全生产八本台帐，作为总结经验，研究安全措施的依据。（6）、工程保险。除采取各种技术和管理的安全措施外，还应参加保险确保施工期间人员及周围邻近建筑物的安全有保障。3、保证安全技术措施（1）、在安全入口处，配置宣传标语，悬挂安全标志。（2）、进入施工现场，必须正确使用安全“三件宝”，严禁非施工人员进入施工现场，外单位参观人员需有人作陪。（3）、严禁违章操作、违章指挥，严禁酒后高空作业，机械操作等特殊工59、种需有上岗证。（4）、构件和材料施工吊装时，吊具必须牢固，严禁吊臂下站人。（5）、脚手架的搭设必须科学合理，所用材料必须牢固，脚手搭设和拆除时，应由专人负责指挥，以防钢管、扣件等坠落伤人。（6）、使用机械必须严格按操作规程专人负责。机械要有可靠的接地和防雷措施。（7）、生产施工机械、钢丝绳、电器开关定期检查，按机械规程施工。使用前需有检测部门的人员验收，合格后方可使用，并做好原始记录。（8）、脚手架四周采用满挂目式安全施工，施工现场周围采用竹笆封闭，并在工作面周围设立安全网等，以确保施工人员的施工安全和行走安全。（9）、施工现场临时用电防护A、严格执行JGJ4688施工现场临时用电规范。B、电60、箱内配备用电总箱，配电系统采取分级配电，设立分配电箱、开关箱，要求外观完整、 牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全标专，统一编号。C、配电箱、开关要求“一机一闸一触保”，停止使用配电箱应切断电源，箱门上锁。D、配电线路必须按规定架设整齐，架空线采用绝缘导线。E、采用220V电源照明时，应按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加漏电保护器。F、电焊机单独设开关，外壳做接零接地保护。十三、技术保证措施1、组织本工程的施工管理人员熟悉开掌握图纸，了解设计意图和关键部位质量要求和施工措施，并认真参加图纸会审和参加施工组织设计审核工作，提出保证分项工程质量的方法、措施、协助做好质量交底。2、所有车间焊接的钢构件均61、先焊接试件交公司试验室试验，合格后方可进行施工。3、钢构件电焊接头直观检查应符合下列要求：（1）、接头焊接均匀，不得有裂缝，钢构件表面无明显烧伤等缺陷。（2）、接头处弯折不得大于4度。（3）、对外观检查不合格的接头应将其切除重焊。十四、工期计划及保证措施加工工期：1、钢构件生产制作工期单班生产15T/班，每天安排单班生产，16个工作日可完成。2、彩钢复合板生产制作工期单班生产，10个工作日即可完成。施工工期保证措施：1、公司对本工程进度、材料、劳动力、资金和机械设备总调度和平衡，解决施工中的各类矛盾和问题，确保本工程顺利进行。2、为加快施工进度，组织周转材料的超常规投入。3、从加工机械、运输机62、械、焊接机械、吊装机械等方面，视工程进度需要随时调运至现场，从而提高了机械化作业程度，为加快工程进度提供了有力的保证。4、项目制定总进度计划、月进度计划及旬、周实施作业计划。对几个关节点，如钢结构工程封顶等，明确目标，只能提前，不能延期。5、根据施工总进度计划表，编制较为详细的实施方案，作出计划，用以向各施工班组下达任务。6、根据施工总进度计划和实施作业计划，配备足够的劳动机械设备，同时组织材料及时进场。7、严格按任务下交单管理，确保各个节点的工序按时或提前完成。8、建立每周例会制度，认真检查进度计划完成情况，及时解决施工生产中出现的问题，不拖延工期。9、掌握施工中的关键工序，如钢柱与钢屋架之63、间的紧凑安装，确保工序的按期完成。10、加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水线能按计划正常运转。前套工序为后套工序创造良好的环境，提高工作效率。11、做好各种之间的配合工作，定期检查和协调各工种间的工序配合及工期配合。12、做好总承包管理工作，制定各相关分项工程的施工进度计划，并进行监督、协调控制。13、加强质量管理，减少返工现象。14、科学组织用工，避免窝工、浪工现象。15、充分利用有利条件，进行车间钢构件生产、安装、装饰三者立体交叉作业，以期缩短工程施工总工期。施工工期详见工程施工进度计划表。十五、文明施工管理措施及环保环境1、制定工地文明施工制度，由项目64、经理组织实施并将文明施工设施纳入组织设计。2、组织职工学习文明施工的内容和要求，严禁野蛮施工，要求施工人员做好以下几点:（1）、学习并遵守国家法规、法令、XX省有关规定，做文明的建筑工人。（2）、施工过程中不得随意抛弃建筑材料、残土旧料和其它杂物。（3）、严禁大声喧哗打架斗殴等现象发生。（4）、衣着整洁，正确用好劳动防护用品。（5）、食堂、生活区生活用品堆放整齐，制定值日制度、卫生保洁制度以及奖罚制度。3、对出入现场的运输车辆要严格进行清扫和检查，防止建筑材料、 垃圾和工程渣飞扬、洒落和流溢，不符合要求的严禁驶出工地，保证行驶中不污染道路和环境。严格执行“门前三包”制度，工地内污水不得外溢，并65、遵守污水排放制度，现场设置沉淀池，将雨天产生的污水通过现场排水沟排入沉淀池再排出施工现场。工地厕所内设置化粪池，以保证排放污水符合要求，并定期由环卫部门进行抽除。做好施工标牌的设置，用白底红字设置施工标牌。由门卫专职负责出入口和道路的畅通，确保不造成沿单位，居民出入口障碍和道路交通堵塞。在标牌上设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。搞好环境卫生工作。执行各项卫生制度，严格控制“四害孽生。工地食堂严格执行职工食堂管理规定，食堂保持清洁卫生，炊事员应持有健康证明和岗位合格证上岗。工程竣工后，拆除生活设施，并将多余的建材垃圾全部清运出场，做到工完场清。4、大气污染越来越受到人们的重视，所以本工程66、利用防护设施，防止施工中产生的废物、杂物飘散。（1）、脚手架外侧按规定满布绿色密目安全网。（2）、施工场地每天清扫，洒水冲洗，保证干净，并在有风时无灰尘飘扬。（3）、控制噪音措施。A、进入现场车辆严禁鸣笛。B、有噪音的工作尽量安排在白天进行。C、钢结构构件、配件、轻质夹心板组合装卸车，施工过程中运输及拆卸要做到轻拿轻放， 不得因相互撞击而产生高噪音。十六、降低成本措施1、做好工地的管理工作，加强材料的核算。建立工、料消耗台帐，实行当日记载，月底结帐制度。2、合理编制施工进度计划，组织立体交叉平行的施工作业，减少误工，提高工效。3、钢构件工程采取集中制作，采取统筹法下料，节约钢材。4、加强生产施67、工现场水电管理，严禁灯长明灯、长流水现象。5、开展技术革新，采纳合理化建议，降低工程成本，提高工程效益。6、加强现场管理，合理组织材料进场堆放，避免二次搬运的损耗。加强机械维修模板清理工作，延长其使用寿命。十七、对质量和安全的控制和管理1、管理目标工程质量管理目标：合格。安全施工目标：安全生产重大事故为零，把安全管理工作贯穿于施工管理中，突出安全在生产活动中的重要位置。2、管理网络的建立建立起质量、安全施工管理的网络，工程质量、安全施工坚持贯彻“谁负责施工谁负责质量和安全”的思想，即工程项目经理部经理为第一负责人，各班组为第二负责人，班组定期上报负责质量，安全施工的领导和具体负责人名单。3、质68、量控制职责严格按照现行的国家规范，标准和设计图纸要求进行施工。根据合同和图纸要求，对工程使用的原材料、钢构件及设备进行必要的抽检，对各类材料样品经审核后，送监理报甲方审定，并及时封样和采取相应的保护措施。检查工程施工质量，每月一次书面向甲方和监理单位提供工程质量月报，并组织好各项工序验收；检查设计变更和工程联系单的执行情况，监督处理施工中发生的技术问题。4、质量管理措施熟悉设计图纸，组织设计施工图交底。审查施工组织设计、报表、备忘录、通知单等有关工程质量控制的各项技术措施的内容，提出优化方案和改进意见。自理工程质量事故，查明质量事故原因的责任，督促检查事故处理方案的实施，做到不留隐患，不降低工69、程质量等级。按分项部位提出专项质量管理要点，建立质量管理资料帐，每月汇总编制质量情况表。5、安全施工管理职责和措施（1）、督促和落实班组严格按照国家、建设部、建委的有关安全生产的规定规程进行操作。（2）、审查班组提供的方案中有关现场安全管理内容，提出修改意见。（3）、搞好安全、生产管理工作，严格执行安全生产六大纪律，设备、 脚手架验收挂牌和操作人员持证上岗制度，危险区域重要过道均设置防护措施，对重点部分落实专人监控等。十八、回访、保修管理1、回访、保修工作的管理（1）、工程为达到让业主称心、放心的目的，体现我公司良好的社会信誉，应做好工程竣工后的回访、保修工作。（2）、配备专职回访员，制定回访70、计划，听取业主的回访意见，采取相应的解决措施。（3）、配备专业工程齐全的保修小组，设置专用保修电话，解决业主所反映的问题。2、回访措施（1）、定期回访采取每一季度回访一次，重点了解以下情况：A、了解业主的使用情况，听取业主的使用意见，并做好回访记录。B、认真检查有无渗、漏、泛、堵等缺陷，以及装饰面层有无褪色、脱落、 开裂等不良现象。C、认真检查设施、设备等是否运转，使用是否正常。D、杜绝用户使用功能的改变而影响建筑结构的不良行为。3、回访意见的处理对需进行保修的情况及时反馈，通知保修人员进行及时维修。对发现的质量隐患，及时采取针对措施，予以克服。对用户使用不当而造成的，除及时进行保修外，还应书面编写详细使用要点等反馈用户，避免类似情况发生。对存在的问题进行总结、分析，在今后工程施工中予以克服。积累成功的经验，使工程质量不断提高。（4）、保修措施给用户使用说明书、介绍说明书。介绍构造、功能及使用要求、注意事项等。对易损部位、配件详细介绍更换方法和操作要求，对简易故障讲解如何进行原因查找，如何进行故障排除。对用户所提出的质量缺陷及时落实维修措施，组织人员迅速进行保养，不影响用户的正常使用。虚心听取用户的反映，耐心解释，认真维修，体现我公司的良好信誉。