1、老城区集中供热新建热源项目煤棚钢结构网架焊接胎架滑移施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况01.1、工程简介01.2、工程难点分析01.3、编制依据11.4、施工目标11.5、施工技术路线2第二章 加工制作32.1螺栓球制作工艺流程图32.2、零部件制作工艺32.3、网架构件的基层表面处理72.4、成品保护82.5、网架焊接82.6小单元试拼装92.7、包装、运输和存放10第三章 安装方案113.1、施工总体部署和施工方法113.2、施工流程13第四章 施工技术措施144.1、技术准2、备144.2、脚手架搭设质量控制要求154.3、网架拼装及技术措施174.4、现场测量方案204.5、 雨季施工措施224.6、大风期间施工措施234.7、屋面檩条安装方法23第五章 质量管理体系与措施23第六章 安全管理体系与措施366.1、安全管理体系366.2、安全生产管理制度366.3、安全生产管理措施386.4、吊装及其它施工机械安全管理措施396.5、脚手架及高空作业安全管理措施406.6、施工现场临时用电安全管理措施416.7、现场消防安全管理措施416.8、劳动防护用品的管理措施436.9、施工人员行为控制措施43第七章 工程进度计划及措施447.1、总体进度计划及里程碑进度计3、划447.2、施工进度计划447.3、进度控制和管理措施44第一章 工程概况1.1、工程简介 工程名称：xx县老城区集中供热新建热源项目煤棚钢结构网架工程工程地点：XX江市xx县 建设单位：xx热电有限公司 施工单位：xx大学大通钢结构有限公司结构形式：螺栓球网架结构网架荷载：基本风压值为0.60KN/m ,基本雪压值为0.75KN/m,地面粗糙度为 B类。网架恒荷载（含檩条自重不含网架自重）： 0.30 kN/网架活荷载： 0.50 kN/本工程网架材料及技术要求:（1）钢管：Q235，高频焊接或无缝钢管，其抗拉强度、延伸率、屈服点、冷弯和碳、硫、磷的极限含量等均应符合碳素结构钢（GB7004、2006）的规定。（2）螺栓球及套管采用45号钢制作，其抗拉强度、延伸率、屈服点、冲击韧性、硬度及碳、硫、磷的极限含量等均应符合优质碳素结构钢技术条件（GB6991999）的规定，屈服强度360N/mm2。（3）高强螺栓、紧固螺钉采用40Cr钢制作，经调质热处理后抗拉强度M36为1040 N/mm2，M39为900 N/mm2。（4）锥头、封板采用Q235钢锻件。（5）无纹螺母：Q235（M33） 和45号钢（M30）锻件。（6）紧固螺钉：40Cr经调质热处理。（7）焊缝等级：所有对接接口、等强拼接、全熔透坡口焊缝为二级焊缝，其他为三级焊缝。1.2、工程难点分析本工程杆件1408根，6个支座，5、总用钢量约80吨，总面积1800 m2，施工时间仅为30天，安装时间紧。建立经验丰富的项目组织机构，合理调配管理人员，协调各班组的工作步伐，确定合理的安装顺序是本工程按期完成的关键，特别是安装方案的选择是本工程的重点。1.3、编制依据1设计单位提供的技术问价及我司深化图纸。 2我司施工类似钢网架结构工程施工经验。3现行国家施工规范、标准及规程建筑抗震设计规范(GB50011-2010)建筑结构载荷规范(GB50009-2001)（2006版）钢结构设计规范(GBJ50017-2003)网架结构工程质量检验评定标准(JGJ78-91)网架结构设计与施工规程(JGJ7-1999)钢网架验收标准（J6、G12-1999）钢网架螺栓球节点（JG10-1999）空间网格结构技术规程（JGJ7-2010）冷弯薄壁型钢结构技术规范（GB50018-2002）涂装前钢材表面锈蚀等级和防锈等级(GB8923-88)钢结构工程施工及验收规范(GB50205-2001)建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2002)钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程(JGJ82-91)钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果的分级 (GB11345-89)碳素结构钢（GB700-2006）优质碳素结构钢技术条件（GB/T699-1999） 合金钢技术条件（GB3274-88）合金结构钢（GB3077-1999）结构用无缝钢7、管（GB/T 8162-1999）碳钢焊条（GB/T5117-95）工程测量规范（GB50026-2007）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）建筑工程现场供用电安全规范（GB50194-93）1.4、施工目标质量标准：合格工期目标：安装工期30天安全目标：杜绝死亡事故及重伤事故1.5、施工技术路线本工程为螺栓球节点钢网架工程，材料主要为钢管和螺栓球,采用高强度螺栓连接。根据结构特点及现场场地条件，我公司决定采用地面拼装高空对接的方法进行安装。第二章 加工制作2.1材料进货审核、清点、验尺材料复验钢球加工杆件加工杆件焊接焊缝检验长度检验钢球检验编号、包装运至现场油漆合格螺栓球制作工8、艺流程图2.2、零部件制作工艺 2.2.1螺栓球球节点加工： （1）螺栓球加工工艺流程如下： 圆钢下料锻造毛坯加工定位螺纹孔加工螺孔及平面 打加工工号打球号防腐处理 （2）球坯用压力加工的钢锭锻造的黑皮锻件经正火处理，球坯圆度允许偏差本工种为2.5mm。锻造球坯采用胎模锻。 （3）丝锥攻螺纹过程加工，螺纹孔经抗拉强度检验合格后方能安装使用，螺栓球标记打在基准孔平面上。倒角、钻螺纹底孔、螺纹孔及平面加工应按铣平面。（4）加工螺纹孔及平面设备：使用加工中心机床或采用车、钻、镗、铣床配以专用工装，所用的专用工装其转角误差不得大于10。（5）螺纹孔及平面采用一次装夹加工，采用分工序加工时，必须有可靠的9、技术措施。 （6）铣削平面：设计图规定的削平面数值不作测量用，而保证球中心至球平面距离尺寸精度。空气锤螺栓球工艺孔面加工机床2.2.2杆件的加工（1）杆件都是由切管机下料，除锈后与经检验合格的端部零件（螺栓、封板、锥头、套筒）用自动焊接机焊接组装。其质量控制为管材的原材料检验，以及杆件长度检验，焊接检验等。（2）锥头、封板及其连接焊缝以及锥头的任何截面必须与相配的钢管一致，其焊缝宽度可根据钢管壁厚取2-5mm。封板厚度按实际受力大小计算决定，且不小于钢管外径的1/5。锥头底板厚度也不小于锥头底部外径的1/5。 （3）杆件的焊接钢管与封板或锥头成杆件时，钢管两端对接焊缝质量等级选择相应焊接材料进10、行施焊，并采取保证对焊接全熔透的焊接工艺。杆件组装点焊时按图纸规定取配对的钢管、锥头或封板以及高强度螺栓在胎具上组装、点焊。采用网架杆件双头自动焊接机床焊接，并应符合成品杆件成品尺寸极限偏差和形位公差（如下表） 项次项目允许偏差（mm）抽取样本数量检查 方法1杆件成品长度2.05%钢卷尺2杆件轴线平直度L/1000，且不大于55%平台、 塞尺3锥头、封板端面与钢管轴线和垂直度0.5%r5%V型块百分表4锥头封板孔同轴度1.05%V型块百分表杆件双头自动焊接机床（4）锥头的加工工艺流程如下: 锥头的加工按下述工艺过程进行：圆钢下料胎模锻造毛坯正火处理机械加工。圆钢下料采用锯床下料。锥头锻造毛坯采11、用压力机胎模锻造，锻造温度在11501200下保温，使温度均匀，终锻温度不低于850，锻造后在空气中自然正火处理，采用放大镜抽查10%要求无过烧、裂纹、氧化皮等外观缺陷。套筒的加工工艺流程如下: 成品钢材下料胎模锻造毛胚正火处理机械加工防腐前处理套筒外形尺寸应符合扳手开口系列，端部要保持平整，内孔径可比螺栓直径大1mm。套筒端部到开槽距离应使该处有效截面抗剪力不低于螺钉抗剪力，且不应小于1.5倍开槽的宽度。螺钉采用高强度钢材，其直径可取螺栓直径的0.16-0.18倍,不小于3mm。螺钉直径可采用6-8mm。 高强度螺栓由具备生产许可证的专业制造厂家生产供应，在使用前检查质量证明书及检验报告书，12、合格后方可使用。支托制作： 按翻样图切割支托各部件的材料，支托组装焊接为T字型双面贴角焊缝。钢管两端面直线切削加工，其平行度误差不大于0.05。出 厂钢板切割标识、包装除锈、涂装刨铣、钻孔支座拼装支座焊接胎膜、工装准备中间检验成品检验检验与矫正支座加工制作（1）支座加工工艺流程图：（2）支座的加工必须符合设计图纸和钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001的要求。（3）支座钢板放样和号料时应预留制作，安装时的焊接收缩余量及切割、刨边和铣平等加工余量。（4）支座钢板放样应使用经计量室事先标定过的钢尺，放样、号料，气割的尺寸偏差值必须符合钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001要13、求。（5）支座钢板下料后应及时进行矫正，经矫正后的钢板平面度允许偏差当钢板厚度不超过20mm时不得大于1.5mm；当钢板厚度超过20mm时不得大于1.0mm。（6）支座钢板制孔在钻床上进行，其加工精度和孔距偏差必须符合钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001要求。（7）支座组装必须对支座各部件事先进行检验，合格后方能组装。连接接触面和沿焊缝边缘每边30-50mm范围内的铁锈、毛刺、污垢等应清除干净。支座组装的允许偏差必须符合钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001要求。（8）支座焊接应由持证焊工操作，焊工必须使用经烘焙过的合格焊条，必须遵守有关的焊接规程和执行事先制定的焊接14、工艺。（9）检验由专检人员用焊缝量观对焊缝的外观进行检查，焊缝表面不得有气孔、裂纹、烧穿、咬肉较大弧坑等缺陷。如有对接焊缝，由专业人员根据标准JCT3034.2-96对支座钢板间的对接焊缝进行超声波探伤，并作记录及报告。主要检测设备：CTS-23型超声波探伤仪 用于支座钢板间对接焊缝的无损探伤。2.3、网架构件的基层表面处理 网架钢构件基层表面处理方式采用全自动机械抛丸除锈方式。利用钢制弹丸由高速旋转的叶轮产生离心力加速达到每秒7080米速度而产生的动能轰击到工件表面，将工件表面上的氧化皮或锈蚀层清除掉。网架钢构件基层表面处理时的工件状态。半成品状态。即网架钢构件基层表面处理时应待网架钢构件的15、机械加工或成型焊接加工结束后进行，并清除工件表面厚的锈层、可见的油脂和污垢。网架钢构件基层表面处理的质量标准和质量等级抛丸除锈的质量等级必须达到涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-88中规定的Sa2.5级标准。网架钢构件基层表面处理质量控制（1）抛丸除锈使用的钢丸必须符合质量标准和工艺要求，钢丸直径控制在0.81.2mm之间，对允许重复使用的钢丸，必须根据规定的质量标准进行检验，确认合格后方能使用。（2）抛丸除锈操作环境的相对湿度不应大于85，确保钢材表面不生锈。（3）抛丸除锈操作时，应根据各种不同规格的杆件，选取与之相适应的工件输送速度，使工件表面达到规定的粗糙度。（4）网架杆件上16、料、下料时要做到轻拿轻放，抛丸处理后的杆件要存放于无积水、无积尘、无油污和通风干燥的场所进行表面防腐处理。（5）网架钢构件基层表面处理质量检验抛丸除锈后，用肉眼检查网架钢构件外观，应无可见油脂、污垢、氧化皮、焊渣、铁锈和油漆涂层等附着在工件表面，表面应显示均匀的金属光泽。检验钢材表面锈蚀等级和除锈等级应在良好的散射日光下或在照度相当人工照明条件下进行，检查人员应具有正常的视力。待检查的钢材表面应与现行国家标准涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923规定的图片对照观察检查。（6）网架钢构件基层表面抛丸除锈后的处理用压缩空气或毛刷、抹布等工具将工件表面的浮尘和残余碎屑清除干净。网架钢构件基层表17、面进行抛丸除锈。2.4、成品保护1堆放构件时要整齐放置，防止变形。球、高强度螺栓等要放在干净的地方，防止粘染油污防止损坏螺扣。 2防止运输过程中网架杆件受力不均而变形。2.5、网架焊接钢网架杆件、支座及支托的加工制作主要为网架制作的焊接部分。焊接材料：（1）电焊条：按照设计及规范要求选用焊条，焊条须具有出厂合格证明。如须改动焊条型号，必须征得设计部门同意。严禁使用过期药皮脱落、焊芯生锈的焊条。 （2）作业条件： 审阅施工图纸，拟定焊接工艺。准备好所需施焊工具，焊接电流。在网架车间施焊区施焊。焊工经过考试，并取得合格证后才可上岗。 施焊前焊工复查组装质量和焊缝区的处理情况，如不符合要求，修整合格18、后方能施焊。 操作工艺：（1）焊接材料外观及有质量证明文件符合要求才可使用。（2）多层焊接应连续施焊，其中每一层焊道焊完后应及时清理，如发现有影响焊接质量的缺陷，必须清除后再焊。（3）要求焊成凹面的贴角焊缝，可采用船位焊接使焊缝金属与母材间平缓过渡。（4）焊缝出现裂纹时，焊工不得擅自处理，须申报焊接技术负责人查清原因，订出修补措施后才可处理。（5）严禁在焊缝区以外的母材上打火引弧。在坡口内起弧的局部面积应熔焊一次，不得留下弧坑。 杆件焊接要求及保证（1）用于制造杆件的钢材品种、规格、质量必须符合设计规定及相应标准。焊接用的焊条、焊剂应符合设计要求和钢结构焊接的专门规定。检验方法观察和检查出厂合19、格证。（2）钢管杆件与封板、锥头的连接必须按设计要求进行焊接；当要求安等强度连接时，焊缝质量标准必须符合钢结构工程施工质量及验收规范GB50205-2001。（3）钢管杆件与封板、锥头的焊缝检验 ，可对最不利位置或多数杆件进行抗拉强度试验。2.6小单元试拼装各零件在生产一定数量后，在拼装模具上进行小单元拼装，拼装时应严格控制各部分尺寸。其偏差应符合下列规定：1上下弦节点中心距允许偏差2.0mm。对锥体单元、上弦长度、锥体高度允许偏差。2对其他型式的单元，节点中心距允许偏差为2.0mm。3. 拼装后尺寸允许偏差应符合国家标准钢结构工程施工质量及验收规范GB50205-2001的有关规定。2.7、20、包装、运输和存放1包装在涂层干燥后进行；包装保护构件涂层不受损伤，保证构件、零件不变形、不损坏、不散失；包装要符合公司质量体系文件的有关规定。 2螺栓涂防锈剂并包裹，传力铣平面和铰轴孔的内壁涂抹防锈剂，铰轴和铰轴孔采取保护措施。 3包装箱上标注构件、零件的名称、编号、重量、重心和吊点位置等，并填写包装清单。 4根据网架的安装顺序，网架构件分单元成套供应，现场堆放场地能满足现场安装顺序的需要。 5运输网架构件时，根据网架构件的长度、重量选用合适的车辆；网架构件在运输车辆上的支点、两端伸出的长度及绑扎方法均须保证网架构件不产生变形、不损伤涂层。 6网架构件存放场地应平整坚实，无积水。构件按种类、型21、号、安装顺序分区存放；底层垫枕应有足够的支承面，并防止支点下沉。相同型号的网架构件叠放时，各层网架构件的支点应在同一垂直线上，并防止网架构件被压坏和变形。 7网架构件运至施工现场按构件明细表，核对进场构件的数量。第三章 安装方案3.1、施工总体部署和施工方法根据本工程的特点和工期要求，我公司决定采用地面拼高空对接的方式进行安装。本工程网架长72米，宽25米，采用地面拼装整体吊装，先中区散装，在四柱位置设置四组汽车吊安装顺序：1、测量定位2、起吊中柱支座3、汽车吊就位4、拼装网架5、检查系统状态6、起吊就位7、焊接中心支座连接边支座8、撤倒链9、定位检查/10、高空散装对接边网架及中心网架.本工22、程配方库车间,长72米,宽30米,高21.150米也采用地面拼装,整体吊装法.下面依据安装顺序具体以制丝车间来说明做法.1: 测量定位 制丝车间分三块安装,长246米,中间无分隔缝,中间一块从E41E49是关键,两边两块的位置都依它而定,所以中间块的定位相当重要,必须准确.A; 水平面抄平.依据中间支座位置焊接的需要,网架下弦必须高出地面障碍抄平,弹出EA轴-EL轴及E41-E49轴的中,边线,确定起步安装位置.安装过程中不断用水准仪抄平，为以后焊接球安装创造一个水平面.B: 在具体安装过程中，焊接球和螺栓球每三个网格抄平一次,必须保持所装网架水平2: 起吊网架支座.每区中间四个支座重量大,在23、安装汽车吊前首先用汽车吊把支座吊到位,在起吊前弹出支座底板的纵横中轴线.3: 汽车吊就位4:拼装网架该网架安装，采取在地面拼装。其操作流程为：放线、验线 安装下弦平面网格 安装上弦倒三角网格 安装下弦正三角网格 . 调整、紧固 焊接球.A、放线及基础检查方法临时支点的位置、数量、支点高度应统一安排，从南侧第一球格开始,支点下部应适当加固，要保证支点下基础强度可靠，保证不下沉。B、安装下弦平面网架将第一跨间的支座安装就位，对好柱顶轴线、中心线，用水平仪对好标高，有误差应予修正。安装第一跨间下弦球、杆，组成纵向平面网格。排好临时支点，保证下弦球的水平度，如有起拱要求时，应在临时支点上找出坡底。安装24、第一单元间的腹杆与上弦球，一般是第一个锥为一球四腹杆的小单元，就位后与下弦球拧入、固定。第二个锥起为先装一球一弦杆二腹杆的三角锥，然后填入另外两根腹杆，逐步循环安装完第一单元的网架。检查网架、网格尺寸，检查网架纵向尺寸与矢高。检查网架位置，如有出入，可以调整临时支点的位置和高低，以校准网架位置尺寸C、安装上弦倒三角网格（推锥）网架第二单元起采.方法用边继安装组装。从边跨开始首先将一球一上弦二腹杆的三角锥，以后为一球二上弦二腹杆的四角锥。将二斜腹杆支撑在下弦球上，在上方拉紧上弦杆，使上弦杆逐步靠近已安装好的上弦球（推锥），拧入。D、调整、紧固散装法安装网架，应随时测量检查网架质量，检查下弦网格尺25、寸及对角线，检查上弦网格尺寸及对角线，检查网架纵向长度、横向长度、网格矢高。在各临时支点未拆除前还能调整。每区网架安装完成后，应随时检查网架轴线与建筑基础轴线是否偏离，并应随时调整,检查该区网架的纵横长度与理论大小比较。5:起吊 每区网架安装完成后检查无误,开始起吊,设专人指挥,统一行动,起吊1.5米后,停下检查,内容如下:A:用水准仪在18个位置18个点测出标高,找出相对高差,判定挠度大小.B:系统检查.检查每支点,拉点,葫芦,是否都正常工作,如有异常,立即停止吊装,没有疑问后再继续吊装.吊装时多检查几次,确保无误后,再起吊.6:起吊到位.每升高1.5米,重复以上检查程序,无误后,继续起吊,26、注意尽量均匀起吊,每组依据标尺,尽量保持行动一致,速度一致,指挥员必须认真负责协调一致,监测人员跟踪监测.7:网架起吊到指定标高后,停止,开始安装中心支座,边支座,连接中心支座周围杆件,并进行焊接,焊完后统一检查验收.8:撤倒链.边支座与中心支座安装合格后,撤除汽车吊与所有倒链,注意撤除先后顺序,掌握先装后拆,后装先拆原则, 逐步完成.9;定位检查.以上工作都做完后,再次检查整区网架的轴线位移,标高等,确保无误后,再安装下一区块网架.10;高空散装对接区.重复以上程序,安装每区网架,吊到指定位置,然后两区空中对接.焊接支座及坡杆安装安 装 质 量 检 验胎架到下一个安装位置钢 网 架 整 体 27、验 收铺设胎架螺栓球网架安装网架拼接单位体 按类别标识堆放现场清点配件材料编号、包装运至现场测量矫正 质量检验 质量检验 验 线 验 线 测量放线3.2、施工流程第四章 施工技术措施4.1、技术准备4.1.1、内业准备熟悉图纸及规范，作好施工现场调查记录，其程序是：4.1.2、现场安装准备1网架结构的空中定位是否符合设计要求与柱顶埋件及柱顶施工精度密切相关，因此必须按规范进行复核，安装前对网架支座轴线与标高进行验线检查，网架轴线、标高位置必须符合设计要求和有关标准规定。2搭设脚手架，放线布置好各支点位置与标高。并设计布置好临时支点。3临时支点选用千斤顶逐步调整网架高度。4.2、脚手架搭设质量控28、制要求1.脚手架搭设前，工程技术负责人应按规程和施工组织设计要求向搭设和使用人员做技术和安全作业要求的交底。2.对钢管、配件、加固件应按规范要求进行检查、验收；严禁使用不合格的脚手架和配件。3.对脚手架的搭设场地应进行清理、平整，并做好排水。4.地基基础施工应按规范规定和施工组织设计要求进行。5.基础上应先弹出钢管立杆位置线，垫板、底座安放位置应准确。6.纵横向扫地杆距底座上表面不大于200mm,立杆接长除顶层、顶步可采用搭接外，其余各层、各步接头必须采用对接扣件连接，立杆上的对接扣件应交错布置，两根相邻立杆的接头不应设置在同步内。7.纵、横向水平杆接长宜采用对接扣件连接，也可采用搭接。对接扣29、件应交错布置，两根相邻水平杆的接头不宜设置在同步或同跨内，搭接长度不应小于500mm，并用两只以上的转扣件扣牢。8.剪刀撑与地面的倾角宜在4560之间,剪刀撑跨越立杆的最多根数7,纵横向中间各道剪刀撑之间的净距12m,四周悬挑尺寸1.6m.9.架顶承载杆采用483.5钢管,间距400mm,为了保证架顶刚度,在承载杆的顶层横杆中部用斜支撑加固.承载杆上方满铺安全平网,安全平网上方满铺竹片脚手板.10.局部加固:在中间部位增加若干个支撑点,支撑点间距为0.8m0.8m,每个支撑点面积为3.2m3.2m.11.斜道铺设:斜道宜采用之字型斜道,宽度部小于1m,坡度宜采用1:3,拐弯处应设置平台,其宽度30、不应小于1m,斜道两侧及平台外围场应设置栏杆及挡脚板,栏杆高度应为1.2m,挡脚板高度不应小于180mm,斜道脚手架上应每隔250300mm设置一根防滑木条,木条厚度宜为2030mm。12.脚手架外围均应设置高度1.3m栏杆,栏杆上横杆不少于二道并满挂安全网,且应设置200mm挡脚板.13.提前做好安装前的各项准备工作,包括工作平台、吊装设备、测量设备、加工设备及有关人员等,务使安装工作顺利进行.14.剪刀撑 加固件的搭设应与脚手架同步搭设，并应符合规范的要求。15.加固件与扣件连接时应符合下列规定：（1）扣件规格应与所连钢管外径相匹配；（2）扣件螺栓拧紧扭力矩宜为5060N.m，并不得小于431、0 N.m；（3）各杆件端头伸出扣件盖板边缘长度不应小于100mm。16.脚手架分区搭设完毕，公司应按规范对脚手架工程的质量进行检查，经自检合格后请总包、监理和安监站验收合格并签字后方可交付使用。17.高度在20m及20m以下的脚手架，应由单位工程负责人组织技术安全人员进行检查验收。18.验收时应具备下列文件：（1）根据规范要求所形成的施工组织设计文件；（2）脚手架构配件的出厂合格证或质量分类合格标志；（3）脚手架工程的施工记录及质量检查记录；（4）脚手架搭设过程中出现的重要问题及处理记录；（5）脚手架工种的施工验收报告。19.脚手架工程的验收，除查验有关文件外，还应进行现场检查，（1）检查应32、着重以下各项，并记入施工验收报告。（2）构配件和加固件是齐全，质量是否合格，连接和挂扣是否紧固可靠；（3）安全网的张挂及扶手的设置是否齐全；（4）基础是否平整坚实、支垫是否符合规定；（5）垂直度及水平度是否合格。20.脚手架搭设的垂直度与水平度允许偏差应符合规范表脚手架搭设垂直度与水平度允许偏差项 目允许偏差（mm）垂直度每步架H/1000及2.0垂直度项 目允许偏差（mm）脚手架整体H/600及50水平度一跨距内水平架两端高差I/600及3.0脚手架整体L/600及50注：h步距；H脚手架高度；I跨距；L脚手架长度。4.3、网架拼装及技术措施4.31拼装方法网架拼装可由一端向另外一端进行拼装33、，上、下弦同时拼装，测量挠度与几何尺寸。4.32网架具体拼装（1）在高空中将单元拼接成整体时，网架单元应具有足够的刚度并保证自身的几何不变性。否则应采取临时加固措施。（2）网架单元的具体拼装为：网架单元是由杆件、螺栓球及配件拼装而成。我方施工人员可以采用吊链或吊车将杆件、螺栓球及配件垂直运至脚手架上进行小单元的拼装。网架单元的安装由左向右延伸拼装，上下弦同时安装，跟踪检测安装尺寸。在每个螺栓球上的各个杆件全部安装后，要及时检查螺栓是否拧紧到位，不可有松动和缝隙，并在下弦做好临时固定点。各螺栓球支座要求平稳放置。网架在安装下一个网格时要复查前一个网格节点高强螺栓是否拧紧到位，不得有松动。网架构件34、全部安装完成后，检查每个螺栓球节点，测量上下弦轴线，水平标高及挠度，其偏差必须在允许范围内，然后安装支托，拧紧支座螺栓，待全部完成后，去掉临时支撑点，转移至下一道工序。网架从制作到安装应逐一进行标识。 网架施工顺序： 下弦节点下弦杆腹杆及上弦节点上弦校正拧紧螺栓下弦杆与球的组拼：连接下弦球与杆件的高强螺栓螺纹一次拧紧到位。腹杆与上弦球的组装：腹杆与上弦球的组合就成为向下三角锥，腹杆与上弦球连接的高强螺栓是全部拧紧的，腹杆下端连接下弦的三只螺栓只能拧紧一只，另两只是松的，主要是为上弦杆的安装起松口作用。上弦杆的组装：三根上弦杆组合即成向下三角锥体系。上弦杆安装顺序应由内向外。根据已装好的腹杆体排35、列。高强螺栓先后拧紧。网架用高强螺栓连接时，按有关规定拧紧螺栓，并应按钢结构防腐蚀要求进行处理。交工验收时，应检查网架的纵横向边长偏差，支撑点的中心偏移和高度偏差。上弦节点球下弦节点球上弦杆下弦杆腹杆典型网架组件图4.3.3、拼装完成单元体的检查验收单元体拼装是网架安装的基础工作，也是质量保证的基础，必须严格控制拼装质量，为网架总拼装打好基础。网架单元体拼装的允许偏差见表：拼装单元体的允许偏差。网架单元拼装时，其节点及杆件表面干净，没有明显的疤痕、泥沙和污垢。拼装单元网架应检查网架尺寸应在允许偏差范围内。拼装单元体的允许偏差（）允许偏差单元长度拼装长度单跨10.0多跨连续5.0单元长度拼装长度36、单跨20.0多跨连续10.0网架安装误差控制与消除1.网架安装误差控制与消除设计、计算等技术措施（1）根据温度变化，计算出热胀冷缩的数值，在深化设计及施工过程中考虑。（2）节点用激光全站仪进行定位，定位一单元后进行测量，安装完一单元后进行测量，安装完一个节段后再测量，整个区段完成后最终进行测量。（3）选择合理的合拢时间，合拢处采用可调节点连接。2.网架安装误差控制与现场施工安装控制措施由于网架采用滑移工作平台进行，网架的安装过程中必须时刻测量和控制网架的安装误差，一旦有某项指标超出控制范围的必须立即采用反误差的方法进行纠正，每次网架安装完成脚手架滑移出去后必须立即测量网架的挠度、整体尺寸、节点37、偏移等，并在下一片滑移平台上安装的网架施工中进行调整。同时网架在安装过程中还必须注意以下几点：（1）每榀下弦节点、上弦节点焊接前，均应用水准仪、钢卷尺测量高低度、水平度、几何尺寸、挠度、做到每榀合格，整体合格。（2）每安装三到五单元再作一次全方面复检，以利发现问题及时处理。（3）整体安装后，作一次全面检查和测量，确保不留下任何问题。用以上方法一个单元一个单元安装，直到全部结束，在整个网架安装过程中，要特别注意下弦球的垫实、轴线的准确、焊缝质量、挠度及几何尺寸的控制。与支座安装定位是网架控制点之一，必须用全站仪定位准确。安装过程中检验员随时检查其杆件编号、损伤、几何尺寸、挠度等。待网架安装后检验38、合格，即可紧跟着进行油漆涂装。网架安装的质量控制1螺栓球节点的高强螺栓应拧紧到位， 2.杆件不允许存在超过规定的弯曲。3.已安装网架零部件表面清洁，完整，不损伤，不凹陷,不错装,对号准确,发现错装及时更换。4.钢网架结构安装完成后及屋面完成后分别测量其挠度值，且所测的挠度值不应超过相设计的值。5.油漆厚度和质量要求必须达到设计规范规定。网架安装完成后的允许偏差网架安装完成后依据GB50205进行验收，所有验收数据按范中较严值取值。项 目允许偏差检验方法网架节点中心偏移1.0m用全站仪和经纬仪实测纵向、横向长度L/2000，且不应小于30.0-L/2000，且不应小于-30用卷尺实测支座中心偏差39、L/3000，且不应大于30.0用卷尺和经纬仪实测支座最大高差20.0用钢尺和水准仪实测注：1 L为纵向、横向长度；2、L1为相邻支座间距； 3、网架安装完成后其扰度值不应超过相应设计值的1.15倍；节点的定位、变形、几何尺寸的检查、测量和控制节点的定位、变形、几何尺寸的检查测量和控制主要从深化设计加工、安装、等几方面进行控制。其主要过程为：1.深化设计，根据总承包提供的控制点，计算确定出网架定位坐标点，然后计算出网架每个球节点的三维坐标；2.加工时严格控制构件的加工质量和精度，确保进场安装的每个构件节点的精度达到设计要求；3.安装定位控制：采用全站仪按照深化设计图纸的各球节点的坐标弹线放样到40、安装滑移平台上，并用黑线标出球节点的定位中心；按照放样弹出的球节点的定位点，进行节点安装的定位调节托架定位；将球节点装入定位托架，然后采用全站仪微调球节点三维坐标，并安装网架杆件；网架杆件安装好后，再次利用全站仪测量各球节点的安装后三维坐标；对于超过误差的球节点，利用千斤顶、倒链、电动葫芦等进行调整，同时根据调整后的测量数据，在安装下榀网架时进行反误差的调整，确保网架安装完成后整体尺寸精度误差达到设计要求。网架安装测量及误差控制本工程的网架安装线路特别长，网架安装存在焊接变形、安装温度变形、安装精度变形，因此在安装过程中会产生和安装累计误差。因此，在网架安装时必须采取如下措施：（1）利用全站仪41、经纬仪控制网架的定位精度；（2）网架安装时以直线状前进，最后由线形成面；（3）网架每安装一单元后，必须全部测量一次，在安装下一单元网架时，采用反误差的方式来消除前一榀的安装误差；安装结束后的测量钢网架结构总拼及屋面完工后，分别测量其挠度值或竖向位移值，所测得的挠度值或竖向位移值不得超过设计要求和规范要求。4.4、现场测量方案4.4.1 、测量技术工作内容1轴线桩，水准标点及主控轴线的交接；2提供钢结构轴线，控制网，安装位置线及标高线施放；3各工序施工测量、跟踪检测、提升时全方位监测；4分段验收，竣工验收及检测资料整理。4.4.2、测量准备 1仪器的校验：激光电子全站仪，精度（3+2ppm）经42、国家光电测距仪检测中心检测合格，达到长距离测量不用钢尺。经纬仪、水准仪及钢尺均经有关部门定期检测合格使用。2熟悉图纸，测量方案及有关技术交底，明确各工序测量任务，检测方法。3主控轴线桩、水准点的交接：由总包提供主控轴线桩及水准点，我方验收闭合差合格，做到施工用点依据有足够的可靠性。4.4.3、测量方法1平面控制轴线及标高控制点的测设（1）采用极坐标法、角度交会法来布设控制点。极坐标法适用于待测点靠近已知点，便于量距的地方。（2）网架安装过程中，随时用经纬仪监测网架下垂挠度，使其挠度控制在设计允许范围之内。（3）待屋面板安装完成后，复测网架下垂挠度，以保证在完成加荷载的情况下，网架下垂挠度在设计43、允许范围之内。2控制标准测量标准如下：工程测量规范GB5002693（1）角度限差：10（2）矩形网角度闭合差：20 （3）距离限差：L/200004.4.4基本要求1.根据钢结构的施工工艺和本工程的特点，将采用优化的方案对工程进行精确定位，包括平面位置和高程。2.要根据现场地形、工程性质以及施工的组织与计划等，建立符合本工程的施工控制网，作为定线放样的基础。3.根据施工需要采用各种不同的放样方法，将图纸上设计的内容在实地找到其准确位置。4.按国家规范工程测量规范（GB 50026-93）要求，平面控制网布设为二级异线精度。主要指标边长小于100米，测角中误差 8”，边长相对中误差小于1/2044、000。方格网点平差后，确定归化数据，并在实地标板上修正至设计位置。5.总之，施工阶段的测量工作包括了施工控制网的建立和定向放样两部分工作。另外还要进行沉降观测和垂直度观量，以保证安装的精度和工程的顺利进行。4.4.5测量精度保证措施（1）仪器定期进行检验校正，确保仪器在有效期内使用，在施工中所使用的仪器必须保证精度的要求。（2）保证人员持证上岗。（3）各控制点分布均匀，并定期进行复测，确保控制点的精度。（4）施工中放样应有必要的检核，保证其准确性。（5）根据施工区的地质情况、通视情况对测量方法进行优化，并尽量在外界条件较好的情况下进行测量4.5、 雨季施工措施雨季施工前,根据现场和工程进度情45、况制订雨季阶段性计划,并提交业主和监理工程师，审批后实施。雨季施工时，现场排水系统由专人进行疏通，保证排水畅通，施工道路不积水；潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料。严禁雨天露天焊接，若要焊接必须搭设防雨棚，做好除湿、保温设施。雨季来临之前组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，立即制订整改方案，及时落实。对施工现场的履带吊、脚手架等其他一些机械设备必须检查避雷装置是否完好可靠，大风大雨时吊车应停止使用，大风过后，对机械设备、脚手架进行复查，有破损及时加固措施。雨季期间安排施工计划，应集中人力、分段突出，本着当日进度当46、日完成的原则，不可在雨季贪进度、赶工期。因降雨等原因使母材表面潮湿（相对湿度）80%或大风天气，不得进行露天焊接，但焊工及被焊接部分如果被充分保护且对母材采取适当处置（如预热、取潮等）时，可进行焊接。雨季来临之前，应掌握月、旬的降雨趋势的中期预报，尤其是近期预报的降雨时间和雨量，以便安排施工。雨天搬运、吊装、组装措施等施工都必须穿雨衣、防滑雨鞋，做好安全措施，做好电源保护；做好防滑安全措施，如穿防滑鞋、辅麻布等。所有的杆件、构件堆放不落地、不污染，如有泥污等及时清除干净，确保构件、接缝干净、干燥。4.6、大风期间施工措施在大风季节，要经常与当地气象台联系，及时了解近期天气情况，每天收听气象预报47、，以便安排施工，做到事前有准备，对临时设施，施工机具，特别是塔吊，施工电梯以及外脚手架，进行预防加固。遇大风或六级大风严禁机械垂直运行，加强井架的锚绳桩，检查塔吊、施工电梯附墙支撑杆节点的牢固度，确定塔吊钩高度并加固定。及时加固单独墙体，防止雨水进入建材仓库，室外轻质材料进仓堆放并作遮盖处理，清理外架上施工物品，及松散脚手片，分类堆放层内物品。落实安排值班人员，对停电、停水、通信线路中断有一个充分准备的对策，对关键部位定时检查。4.7、屋面檩条安装方法网架安装完，安装檩条和太阳能支架，将檩条从建筑的一端安装至另一端，在安装的过程中随时进行校正。为了便于施工，将每跨间所需要的檩条成捆运至对应位置48、，并且保证均布堆放。第五章 质量管理体系与措施5.1、质量控制的原则、目标1质量控制原则（1）坚持“质量第一，用户满意”的原则。在施工过程中，我单位始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见和建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。（2）“以人为核心”的质量控制原则。各施工人员是质量的创造者，质量控制必须把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量，保证工程整体质量。2质量目标本工程在竣工交付业主使用时，质量达到下述目标：（1）合同范围内的49、全部工程的所有使用功能符合设计（或变更）图纸要求；（2）各分部、分项质量满足合同要求，达到国家检验评定标准；（3）工程质量等级：结构长城杯。5.2、组织机构为保证本工程质量目标的实现，建立以项目经理、主管工程师、质量工程师为首的质量保证体系组织结构。工程施工前进行质量策划，由项目经理负责组织编制项目质量计划，制定工程质量目标并对目标进行分解，明确各级人员的质量责任，实行全面质量管理，进行信息化施工。严格执行项目质量计划，以预测预控为主，完善施工过程的工艺设计，加强过程控制，保证达到预期的施工质量。项目经理部质量保证体系：在施工管理中明确质量责任制，质量管理工作全员参加。项目经理全面负责质量工作50、，明确规定各部门及各级人员的质量职责、任务与权限，并制定以质量责任制为主要内容的考核办法。5.3、质量管理与控制程序1质量控制原则（1）“预防为主”的质量控制原则。将对质量的事后把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的检查。（2）坚持“按质量标准严格检查，一切用数据说话”的原则。质量标准时评价产品质量的尺度，数据时质量控制的基础和依据，产品质量是否符合和质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。（3）贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。工程施工时，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，51、不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。2工作质量的控制（1）工序质量的控制（2）检验批质量的控制（3）分项工程质量的控制（4）分部工程质量的控制（5）单位工程质量的控制（6）整个建设项目的质量控制从上到下，从先到后，每一个过程质量控制的好坏均会直接影响到下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是做好工作质量和工序质量的控制。 项目经理公司总工程师公司副总经理项目工程师生产副经理管理副经理组织公司质量部、技术部、就工程质量、验收、创优等工作进行具体布置研究和分析受法人委托对单位工52、程质量负第一领导责任协调生产与质量的关系对质量、技术全面负责控制分承包方工程款结算把好结算关生产、安全部物资采购部技术、质量部核算部1、落实检查技术措施、方案的实施。2、检查监督施工质量、严格控制质量标准。3、主管项目质量体系运行，收集整理工程创优资料。保证合格材料控制施工质量，实现过程精品作业层负责本工序工程质量，杜绝不合格分项。质量保证体系图3质量管理制度（1）严格执行工程报验制度，强化“三检制”，做好自检，互检、专职检，明确每道工序的三检内容及工序标准，不能只走形式，贯彻落实隐、预检制度，做到人人严格把质量关，质检人员要加强工序检查及工序交接检查，把不符合质量要求的一系列问题解决在施工过53、程中。对各班组的施工质量，按期进行评比，评比好的班组和差的班组，好的进行表扬和奖励，差得给与批评和处罚。（2）实行挂牌制度.实行技术交底挂牌、施工部位挂牌、操作管理制度挂牌、半成品、成品挂牌，以明确责任。（3）认真落实质量责任制和奖罚制度，建立各种形式质量检查小组，就工程中经常出现的质量通病和工程可能出现的质量隐患为目标开展活动，从思想上、行动上重视起来，消除质量通病的发生。（4）严格执行原材料进场质量检验制度，并加强试验工作的领导和管理，对所有的材料（包括成品、半成品）进场，进行严格的质量检查和检验，进场材料要提供出厂合格证、并抽样送检，现场设专职试验工，负责对原材料质量抽样检查工作和各项试54、验工作，材料进场必须有合格证，不合格的材料严禁进场。（5）工程质量例会制度：对工程质量每周定期进行联检并召开例会，对存在的质量问题进行分析，提出解决方法，制定整改和预防措施，并且做到有记录、有台帐、有方案、有结果。（6）实行质量目标跟踪管理，关键部位设置质量管理点，作为施工过程的“关键过程”，对有特殊要求的工序作为“特殊过程”。制定作业指导书，进行班组技术交底，现场专职质检员随时做好跟踪检查。（7）制定消除质量通病的计划和措施，控制好薄弱环节，做到有针对性、实用性、可操作性。实行质量否决制度。 （8）加强成品保护的管理，各专业之间互相协调，不搞逆工序施工。5.4、技术组织的保证1检验流程（1）55、材料进场检验：为保证材料质量，由主管材料员组织对进场材料进行检验。 （2）施工过程检验：为保证工序工程质量，由工长、质检员对工序质量严格控制，加强过程检验，杜绝不合格工序转入下道工序施工。（3）“三检一评”制度自检：施工的每道工序完工后，班组长组织对工程质量进行自检并填写好自检记录，对不合格或有缺陷的工序进行整改或返工处理，严禁不合格的工序流入下道工序。互检：自检完毕后，由工段长组织班组之间相互检查，取长补短，进一步，提高工程质量。专检：在每道工序完工或分项完工后，由专职质量检查员依据国家和行业标准和规范对工程质量进行检查、核验。评定：每分项、分部、单位工程完工后，由单位工程负责人组织工程技术56、人员依据国家和行业质量评定标准对分项、分部及单位工程的质量等级进行评定，最终由专职检查员进行核定。（4）质量检验用的工器具 长度检验用工器具：盘尺（30米，50米）、钢角尺、钢卷尺、卡杆。 厚度检验工器具： 千分尺: 用于测量薄钢板厚度，管经尺寸。 游标卡尺：用于测量钢板厚度，钢管壁厚。 测量放线、平面标高找平工器具： 全站仪：用于钢构件的坐标定位。 水准仪（标尺）：用于找平拼装。 焊缝检测工具： 超声波探伤仪、磁粉探伤仪、焊缝量规（可以检测焊缝余高）、塞尺（用于测量坡口间隙）。本工程检测工具及计量器具配备: 检测工具及计量器具必须经过有关计量部门的检验、校核，方可用于工程中的测量和检验；检验57、人员必须持有岗位操作证，才能对工程进行施测。现场检测工具及计量器具配备规划表序号设备名称规格数量单位1全站仪BTS-3082C1台2水准仪DZS3-12台3经纬仪DJD2-12台4钢盘尺50m4个5靠尺2m5个6水平尺L=600mm5个7塞尺0.20.5 mm5个8卷尺5m5个9温度计02004个10台秤500kg1个11游标卡尺2把12千分尺1把19漆膜测厚仪1台2工作过程中各阶段的质量控制(1)过程前的质量控制加强质量管理与教育，强化质量意识，制定质量控制措施，健全质量保证体系，落实质量责任制，实行定期考评，在公司质量奖罚制度的基础上，制定项目质量奖罚条例，与其经济利益挂钩。在正式施工前的58、质量控制重点是做好施工准备工作。施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括全场性施工准备、单位工程施工准备、分部分项工程施工准备、项目开工前的施工准备、项目开工后各施工阶段的施工准备。所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一项计划均落实专人负责，明确最迟完成时间。每一项施工准备计划均包括以下内容：技术准备工作：包括设计图纸的落实、技术交底、图纸会审及各项施工方案的编制。物资准备工作：包括建筑材料的准备、构配件的加工准备、施工机具的准备等。组织准备工作：主要是对各阶段参加的施工人员进行调配和入场教育。施工现场准备：针对各施工阶段情况的变化，对现场做出相应调整，并59、制定相应的现场管理措施。(2)过程中的质量控制过程中质量控制的原则和策略：全面控制施工过程，重点控制工序质量。实行质量一票否决权，严格执行“三检制”和“样板引路”制度，认真推行全面质量管理，开展QC小组活动，对工程质量实行预测预控。严格按照国家及北京市现行有关规范、规程和规定及设计图纸要求组织施工，认真执行各项隐、预检制度，工长要组织好各项分项验收，抓好一次成优。施工前工长向施工班组作全面技术交底，施工中认真检查执行情况。对各工序之间的交接检查均由专职质检员参加并进行监督。使各专业队伍之间的交接检验规范、连续进行。对可能产生质量问题的重点工作，均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。重点60、施工项目，均需在施工组织设计中单独编制施工方案及单独的质量保证措施。任何分项工程施工前均需由施工员负责进行书面技术交底及现场的实物交底。隐蔽工程的验收，按合同规定的时间，提前通知监理方及建设方，做到由一定的巡回余地。加强计量工作，检测、计量器具定期送检测站检测，每次使用前均由计量员或测量员仔细复核，并做好复核记录，保证计量器具在使用时不确定度已知和准确性满足使用要求，严格放线的预检和复验制度。任何质量问题的处理均要填写质量问题报告单、质量问题处理方案（需经过业主及监理方的认可）、质量问题处理记录，施工过程中由专人进行监督检查，填写监督检查记录，问题处理完后，需经过业主及监理方的认可。每项工程的61、成品保护均制定专项方案，派专人负责定期检查成品保护措施的实施情况。由监理单位、建设单位及专职质量检查员进行质量控制，任何人不得干预，如发现质量异常、隐蔽工程未验收，质量问题未处理、擅自变更设计图纸、无证上岗等，只要其中一项未按要求做到，就可以对质量进行否决，由项目经理签署返工令，进行返工处理。加强工程技术文件、资料的管理，保证其可追溯性、系统性、有效性和完整性，实行信息化施工，为正确指导生产和管理活动提供依据。各种质量文件须与工程实际施工进度同步进行，均需编目建档，由资料员负责统一保管。(3)过程后的质量控制每一检验批、分项、分部工程完成后，先组织自检、用目测方法及实测方法进行检查。自检合格之62、后再由监理单位、建设单位进行检查，对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达到符合要求为止。各种质量文件（包括定位测量记录、楼层测量记录、图纸会审记录、材料合格证、各种实验报告、隐蔽工程验收记录、设计变更记录、水电安装调试记录、试压记录等）均需编目建档，由资料员负责统一妥善保存。工程竣工后，按合同及相关规定要求进行移交归档。3工作质量及工序质量控制的控制控制各分部分项工程的施工质量，是控制好整个工程项目质量的基础和关键，控制内容主要为：（1）严格遵守工艺流程，在施工展开前，编制施工组织设计和专项施工方案，重点分项工程均明确施工工艺流程，在施工前，由施工员对操作人员进行书面交底和现场交底，使操作63、者掌握每一项工作的要领。（2）主动控制工序活动条件的质量，主要控制影响质量的五大因素：人、机、料、法、环。及时检验工序活动的效果和质量。在关键部位和薄弱环节设置工序质量控制点。4人、机、料、法、环的控制(1)人的控制人是质量的创造者，本工程质量控制的重点应抓住人的控制。作业队伍的选用除大部分选用我单位固定的劳务队伍外，向外招募的队伍通过邀请招标的方式确定，经过单位、项目部、班组三级教育后持证上岗。项目部成立后，立即对全体员工进行思想政治教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目管理制度教育、治安保卫教育、安全文明施工教育等，提高每位操作人员的素质。为创造良好的施工质量，操作工人的施工技术水平是关键64、，为使各技术工人的技术水平在原有的基础上得到进一步的提高，项目部对进场职工进行统一技术培训，掌握相关的基本知识和操作技能并进行技能考核，合格后方可进行施工作业。为充分调动工人的工作积极性，加强工人的工作责任心，施工现场制定明确的质量奖罚制度，并将质量奖罚名单定期张榜公布，以资鼓励或者警告在职员工。为了给广大职工一个良好的工作环境，宿舍全部按按照文明工地的要求设置，单位领导定期检查、慰问职工，充分关心职工生活，给工人良好的心情投入到工作当中去，创造高质量的工程。对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作，工人由项目部提前挑选，由技术熟练、经验丰富的工人来完成。动作复杂、难以控制的机械设备由项目部挑选65、反应敏捷、应变能力快的工人操作。对搭设脚手架、高空作业等要求万无一失的工作，由专人负责班前交底，班前检查，控制职工的思想活动，稳定工人的情绪。(2)机械控制所有机械均由机械管理人员定期检查维修，并填写好各种检查维修记录。需要检测的机械设备由专业测试单位定期检测。(3)材料的控制掌握材料的质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，尽量获得质量好、价格合理的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。合理的、科学的组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质按量及时的满足工程建设需要，确保施工正常进行。正确按定额计量使用材料，加强运输和仓库保管工66、作，加强限额领料工作，健全现场材料管理制度，避免材料浪费或损失变质。材料质量的控制、重点加强材料的验收，严把材料质量关，严防不合格材料用于工程中及不合格品转入下一道工序。用于本工程的材料，进场时必须有正式的出厂合格证、材质单，如不具备或对检验证明有影响时，应补做检验。本工程中所有各种构件，必须具备厂家批号和出厂合格证，由于运输、安装等原因出现的质量问题，应该分析研究，经过处理鉴定后方能使用。凡标志不清楚或认为有问题的材料、对质量保证资料由怀疑或与合同规定不符的一般材料，均应进行追踪检验，以控制和保证其质量。材料的质量抽样和检验方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要能反映该批材料的质量性能，67、对于重要构件或非匀质材料，还应酌情增加采样的数量。凡是用于重要结构部位的材料，使用时由专人仔细的核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能，确保满足设计要求和工程特点。(4)施工方法的控制施工组织设计、专项施工方案、施工技术交底等均须以书面形式编制成文，并经项目主管工程师或总工程师审批。预定的专项施工方案、施工技术交底形成书面资料前，要切合实际，能解决实际施工难题，技术可行。最终确定施工方案前，要有经济核算人员对多个方案的经济效益进行比较，由安全处做出安全性能评价，方能最终定稿。施工方案一经确定，在施工正式展开前，必须组织有关人员熟悉方案，并做出详细的交底及解释。（5）环境的控制施工现场按标准化68、工地、文明工地的要求设置，保持设备、材料、工具堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐。项目部每月对施工现场进行两次综合性检查整理。质量管理严格按ISO9001：2000国际标准操作执行，确保良好的工程管理环境。编制详细的季节性施工技术措施，以减少气候变化对质量带来的影响。5成品、半成品保护工程施工中，要切实加强工程成品及半成品的保护，并依据工程实际情况，制定相应的保护措施，详见专项方案“成品、半成品保护措施”。5.5、网架安装质量控制措施和方法1材料(1) 网架安装前，应对照构件明细表核对进场的各种螺栓球、杆件及连接件规格、品种和数量，查验各螺栓球、杆件、连接件和焊接材料的原材料质量保证书和测试69、报告。(2) 所有零部件在现场必须逐项检查外观和材料的品质证明，报现场监理确认合格后方能投入安装。(3) 按规范要求到公司加工车间进行抽样复试，由业主和监理取样、送检，复试报告纳入交工技术文件。(4) 现场材料堆放和保管应按规定摆放整齐，防湿防潮，并有材料的安装区块标记，便于安装时寻找相关材料。(5) 焊接材料必须按工艺要求烘焙。酸性焊条温度为150200，时间为小时左右，碱性焊条烘焙温度为300400,时间为小时，低氢焊条烘干后必须存放在保温筒内，随用随取，焊条由保温筒取出到施焊的时间不宜超过小时（酸性焊条不宜超过小时），不符合上述要求时，应重新烘干后再用，但焊条烘干次数不宜超过二次。2组装70、(1) 施工现场实行三检制，首先由安装工自检，由安装班质量员进行检查，再由现场专职质量员进行全过程跟踪检查。(2) 对全体施工人员进行质量意识教育，牢固树立“质量第一”的思想观念，视质量是企业的生命。(3) 安装过程中严格按照JGJ78-91网架结构质量检验评定标准和GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范中的有关要求进行质量控制。(4) 安装前务必按前述 “施工方案”中第5.2.1项“网架结构安装前的准备工作”中第条款的要求，用经纬仪测量柱顶预埋件标高和纵、横向水平轴线尺寸。(5) 网架挠度控制是安装质量的关键，在安装过程中必须严格控制网架挠度的超差，安装中在网架未形成几何不变体前71、，在网架下弦节点处需增加若干个临时支撑点，防止安装时网架下挠，在网架形成刚体后，再将临时支撑点拆除，在拆除临时支撑点过程中应防止个别支撑时集中受力，宜根据各支撑点结构自重挠度值，采用分区分阶段逐步拆除支撑点。拆除后进行挠度的观测，如发现异常，必须采取措施整改。(6) 安装过程中，必须逐个复查高强螺栓的拧紧程度和拧入深度，要求套筒与球体和杆端之间无缝隙，无松动，确保高强螺栓和螺栓球上的螺栓孔的啮合深度达到高强螺栓直径的1.0倍。若发现套筒与球体和杆端之间有较大间隙，或套筒与球体和杆端单边接触，则应找出原因，或螺栓球孔空间角度误差较大，或套筒端面与轴线垂直度误差较大，或杆件加工误差较大，并采取相应72、更改措施，以消除套筒与球体接触面和杆端之间的间隙，套筒单边受力或套筒松动现象。(7) 安装过程中随时检测网架的轴线尺寸、网格节点中心偏移、标高尺寸，当发现轴线尺寸和网格节点中心出现较大偏移时，应停止安装，找出原因，或是螺栓孔空间角度错误，或杆件加工错误，或积累误差过大，确定原因后，应立即采取措施，防止误差积累导致后续网架的安装产生较大的无法纠正的偏差。更要严禁强行安装。在安装过程中，允许偏差及检验方法如下：序号项目允许偏差mm检验方法1网格节点中心偏移2.0目测并用钢尺检查2多跨连续分块网架单元长度5用钢尺和辅助量具检查3相邻支座高差15 用水准仪检查(8) 对支座焊缝进行严格检查，必须达到设73、计要求。(9) 安装完毕后，复查网架各节点螺栓的拧紧程度，复测网架支座的标高、轴线尺寸，测量通过网架纵横向中心轴下弦节点的初挠度，并作好记录。(10) 本工程网架安装后验收标准为纵横向几何尺寸允许误差为L/2000，支座中心偏移允许最大为L/3000，相邻支座高差为15mm，支座最高最低差为30mm，网架结构挠度值不大于设计值的1.15倍。(11) 现场测量所用的仪器和工具必须为本厂计量室或国家权威检测机构标定或检验过的合格仪器的工具，以保证测量值的正确性。3现场水平搬运和垂直运输(1) 根据安装顺序，分单元成套配制。(2) 搬运过程中做到轻拿轻放，保证构件不产生变形，不损伤涂层，安装前必须按74、技术文件检验，变形及涂层损伤必须在安装前处理完毕。(3) 网架构件的堆放场地应平整结实，无积水，应防止存放时被压坏和变形。(4) 水平搬运采用人力手推车进行，垂直运输用汽车吊或扒杆吊配合进行，确保垂直运输的材料满足高空安装所需。第六章 安全管理体系与措施6.1、安全管理体系1安全管理方针、目标安全管理方针是“安全第一，预防为主”安全管理目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在3以内。2安全管理体系项目执行以项目经理为首，由现场安全主管、专职安全员、各专业分公司等各方面的管理人员组织的安全保证体系。项目经理部接受本公司最高管理者领导和职能部门的业务指导、监督、检查等管理工作。现场成75、立以项目经理担任主任，项目副经理及总工程师为副主任的环境职业健康安全管理体委员会。6.2、安全生产管理制度1安全生产教育制度各施工队伍进场前必须对全体人员进行三级生产安全，并签订安全协议。规章制度教育、安全知识教育等，经考试合格方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。上岗前对工人进行安全交底。特殊工种必须经过培训，持合格有效证件上岗。每周召开一次安全管理会议，建立安全生产检查制度，贯彻公司安全规章制度，实行鲜明的奖罚制度。2安全技术交底制度建立并执行安全生产技术交底制度，根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行，必须有书面的安全技术交底，安全技术交76、底必须具有针对性，并由交底人与被交底人签字确认。交底记录设专人专地保管备查。每日上班前，班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。3施工现场安全检查管理制度安全负责人是施工现场安全总负责，负责施工现场安全管理和组织检查总体部署工作。定期组织召开现场安全工作协调会议，安排部署现场安全检查，组织开展安全评比活动。项目部专职安全员应每天深入现场进行巡视，并记录安全日记，对安全设施（脚手架、防护网等），安全防护措施，安全保护用品77、（安全帽、安全带），设备安全运行情况。对现场人员遵守安全规范的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，应发出整改通知书，责令限期整改。对不听劝阻者，经项目经理批准采取停工整改、罚款教育等手段进行纠正。 各级工长、兼职安全员要坚持随时对现场进行安全施工的检查监督，发现问题要及时整改。施工队每周进行一次安全生产施工自查，查出问题要书面通知有关人员，限期整改。对整改情况要复查。4安全消防制度（1）施工前必须制定工地消防方案；施工现场建立消防组织，明确专人负责，配备义务消防人员，并定期进行“图懂、图会”的教育培训。（2）建筑物、仓库等危险区域的周围，必须设有消防通道，保持通道畅通。（3）工地内及78、易燃、易爆重点危险部位附近应在明显和便于取用的地点，按消防部门的规定设置专用灭火水源、灭火器、消防桶、沙箱、火钩等消防器材和灭火工具。高层建筑必须安装消防管道，设专用电源和专用水泵。每层必须设消防水栓，并经常检测吊顶部操作室，必须配备灭火器材。（4）消防器材和消防工具不准挪作他用，要设专人管理，定期进行检查或更换，确保良好可靠。（5）易燃、易爆物品要在设定的区域内堆放，严禁烟火并符合国家防火防爆要求，要远离火源。施工中产生的可燃杂物必须及时清理，定点堆放。（6）施工用电的架设，安装要案建设部门和消防部门的规范要求进行，禁止超负荷和违章使用用电设备、变压器附近及下部严禁搭设临建和堆放杂物。（7）79、临建房屋的设施必须安全防火、规范搭建；办公室及宿舍的室内外进出口道路必须通畅。乙炔气瓶与氧气瓶的距离不得小于10米，两瓶必须分离定点安全存放。动火作业必须经保卫部门审批并派人监护。（8）发现火情要立即拨打“119”报告消防部门，并积极组织人员抢救。5施工现场保卫制度施工现场周边设置围挡，出入口有门卫。在项目部财务室安装防盗门窗，并有报警设施。 全体职工佩证件出入现场，出入现场的证件由项目部综合办公室统一制作。巡逻随工程的各阶段，分别作出重点控制路线图，关键部位要有专人看护。各大节日、重大活动要加强巡逻和现场保卫力量，提出各方面的紧急预案及防范措施。6其他安全生产相关制度职业健康安全保证制度：为80、现场工人提供符合政府卫生规定的生活条件，保证工人的健康和防止任何传染病，包括工人的食堂、厕所、工具房、宿舍等管理。为施工人员提供一个健康、安全的施工作业环境，加强和确保职工的健康与安全。安全设施设立和维护制度：包括为确保工程安全施工，设立安全标志、提示牌等；设置“四口五临边”的安全防护设施；主要作业场所和临时安全疏散通道设置；施工现场配备足够数量的合格手提灭火器；现场施工人员配备安全生产用品等。用火证等的管理制度：对涉及明火施工的工作制定等。6.3、安全生产管理措施1深入学习贯彻建筑法、安全生产法，严格按照要求执行；2贯彻执行中冶集团颁发的项目安全管理手册。完善安全管理体系，落实安全生产各项管81、理制度，确保安全生产落实；3安全生产管理实施分级管理、分层负责、预控预防的原则，各级各类人员必须履行自己的职责。从项目的策划开始就建立以项目经理为第一负责人的项目安全生产、文明施工管理责任体系并不断促进有效运行。并将所有配属队伍纳入项目的安全管理体系中来，使安全责任体系落实到底、到边。4坚持安全生产领导值班制度。坚持安全生产教育培训考核审核制度，重点抓好三级安全教育和特种作业人员的教育培训取证及经理部自身管理人员安全资格年审工作。5发挥安全技术措施在安全生产、文明施工方面的保证和促进作用。所有施工必须遵循经批准的施工方案。施工方案针对本工程特点的能保证施工人员安全的安全技术措施贯穿施工全过程的82、各个环节。6加强对配属队伍的管理，高度重视总分包合同的安全生产施工协议书（责任状）的签订及管理。7严格审查配属队伍的资质，凡进入本工程的配属队伍人员和机械设备必须是合格的、是符合有关标准和法规要求的，其素质与数量必须满足现场安全生产的需要。8特种作业人员必须持有合格有效证件上岗作业。9在分项工程具体实施前必须签订有明确的安全生产、文明施工、消防管理目标和管理责任划分条款的安全生产合同。（或含有上述内容的协议书、责任状）。10配属队伍必须贯彻执行安全生产、文明施工法规，必须认真执行安全生产责任制，必须尊重并服从经理部对施工现场的安全生产管理。11加强经理部监督管理力度，对严重违章指挥、违章作业、83、违反劳动纪律者进行必要的处罚及曝光。12对重要劳动防护用品必须使用中冶集团公司定点厂家的认定产品。13严肃事故报告制度及事故现场的保护，抓好紧急意外事件的应急处理。6.4、吊装及其它施工机械安全管理措施1建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。2用于气割作业的氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于10m。施工现场内严禁使用浮桶或乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持通风良好，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。3所有机械设备包括各类电动工具设立安84、全保护和良好接地装置，并附操作说明和操作注意事项，设专人负责。4各类机械操作必须定人定岗，车辆驾驶员和各类机械操作员必须持证上岗，严禁无证操作，对驾驶员、机械操作员定期进行安全教育。5严禁酒后驾驶车辆和操作机械，车辆严禁超载、超高、超速驾驶，禁止使用带病的车辆、机械和超负荷运转。6起重作业应严格执行建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）和建筑安装工人安全技术操作规程中的有关规定和要求。7对所有用于提升的持钩、挂环、钢丝绳、铁扁担等进行定期检测、检查和标定。使用钢丝绳的机械，必须定期进行保养，发现问题及时更换，在运行中禁止工作人员跨越钢丝绳，用钢丝绳起吊、拖拉重物时，现场人员应远离钢丝85、绳。8 施工中注意随时检查工作环境、安全设施、施工机具等安全情况及安全防护用品的使用情况。6.5、脚手架及高空作业安全管理措施1各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准、支搭规范和方案搭设，凡不经验收的一律不得投入使用；脚手架平台每天上班前安全员应对其进行认真检查，在保证安全的情况下方可使用。2钢管脚手架无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎；脚手架不得钢木混搭。3脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。4脚手架必须按与结构拉接牢固，高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。拉接点垂直距离不得超边4m，水86、平距离不得超过6m。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。5脚手架的操作面必须满铺脚手板，不得有空隙和探头板、飞跳板；施工层脚手板下一步架处设水平安全网；操作面侧应设两道护身杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5m.6高处作业面上用的料具应放置稳妥,小型工具、材料应随时放入工具袋中,传递料具应安全可靠,严禁抛掷,禁止重叠施工.7高处作业使用的各种机电设备,钢丝绳等设备应按有关规定、要求购置，并指定专人负责检查，发现问题及时更换、处理。8拆除脚手架，周围应设围护栏或警戒标志，并设专人看管，禁止无关人员入内；拆除顺序由上而下，一步一清，不准上下同时作业。拆下的架料，应向下87、传递或用绳吊下，禁止住下投掷。9高处作业人员须戴好安全帽、系好安全带、穿防滑鞋，安全带定期做荷载、冲击实验。高处作业人员不得穿拖鞋、硬底鞋、易油鞋上班，禁止其他无关人员进入施工现场。从事架子、起重作业人员，定期检查身体，必须持证上岗。6.6、施工现场临时用电安全管理措施1严格按施工现场临时用电安全技术规范中的有关规定执行。2现场临时用电线路的安装、维修、拆除应由取得特殊工种上岗证的专职电工进行操作。3所有电线路采用“三相五线制”，机电设备必须按“一机一闸一漏电”设保护装置。场内禁止使用裸体导线，架设的电力线路应符合有关规定要求。4变压器设置围栏，设门加锁，专人管理，悬挂警示牌，变压器必须设接地88、保护装置，其接地电阻不得大于4。室内配电柜、配电箱前设绝缘垫，并安装漏电保护装置。各类电器开关箱和电器设备，按规定设接地或接零保护装置，禁止电源开关箱内存放工具、杂物，并加锁；5检修电器设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上应挂有警示牌或派人看管，严禁带电作业。6施工现场用的手持照明灯使用36V以下的安全电压；生活照明用电严禁个人私自接线路，私自安装插座和大功率电器；露天照明采用防水灯头，残缺的灯头、灯泡及时更换，防止发生电击事故，严禁用金属丝代替保险丝。6.7、现场消防安全管理措施1认真贯彻中华人民共和国消防条列及公司的有关规定，建立消防保卫责任制。做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫89、制度及上级有关规定。坚持预防为主、消防结合，施工人员的消防意识教育。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。施工现场的消防安全管理按照公司下发的“消防工作管理规定”和“施工现场文明施工标准”执行。施工区、办化区、生活区的消防安全管理必须做消防设施齐全，消防器材满足要求。2消防管理人员审查施工组织设计、施工方案中的消防措施条款，并在工作中检查纠正消防措施的执行。严格按照施工组织设计和现场平面图所布置的方案进行施工和布置，消防栓及消防器材存放处有明显的标志，其周围3M内不得堆放任何物品，不得随意乱占道路、乱占场地，保持现场消防循环道畅通，做到作业场地疏散道路通顺。3现场各单位签定消防责任协议书；制90、定消防保卫制度，建立消防组织机构，组织现场义务消防队。施工现场配备专职消防保卫人员并持证上岗，现场设消防保卫领导小组，管理人员责任上墙，划清责任界限，负责维护鉴定是消防管道及设施的管理与维修。建立门卫制度和巡逻护场制度，设专人两班昼夜值班，护场守卫人员佩带值勤标志并认真做好值班记录。制定消防保卫措施，执行用火申请审批制度。4施工现场设专人负责防火工作，随施工进展配备足够的消防器材和消防设备（消火栓、消防立管、专用水源、消防电源等），任何人不得以任何理由挪用消防器材似保证满足消防需要。对损坏、私挪器材他用者罚款500元/次。现场安全人员作到经常检查，及时更换损坏和超期的器材，发现隐患及时上报处理91、；现场施工作业，设备、材料堆放不得占用或者塞消防通道。施工中消防器材、管道与其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理，须及时请示上级，经批准后方可更改。5易燃、剧毒物品应分类专库管理，严格进出库手续。进行易燃、易爆化学危险品操作时，必须保证通风良好，禁止与明火作业交叉操作。明火作业应办理审批手续，乙炔瓶与氧气瓶子工作间距不得小于10M，乙炔瓶、氧气瓶与电、气焊用火地点不得小于10M。6仓库、现场配备足够消防器材，不准吸烟。操作岗位设专人管；不准任意拉电线，不准无关人员入库。现场消防器材，非火警不得动用。7严格执行现场用火审批制度，使用电气焊时要有操作证，用火前必须办理用火证，并设专人看火，配备92、消防器材，看火人不得擅自离岗以免发生火灾。电、气焊工作业前，清除作业范围内易燃物品或采取有效隔离措施。氧气、乙炔瓶严禁放在动火地点下方，并有效遮盖，夏季不得曝晒。严禁用明火检查漏气情况。电焊机不得接在建筑物、机械设备及金属架上，不得使用无柄的焊、割工具。遇五级以上大风时，应停止室外电气焊作业。电气焊作业完毕应切断电源、气源，并检查确认操作区域内无火险隐患。8易燃易爆物品如氧气、乙炔、稀料、汽油、油漆等应存放到工地指定存放地点。有专人管理，易燃易爆物品操作之一后，要检查现场，清除隐患。9消防管理人员经常巡视现场，了解各作业地点和材料存放场区状况，施工现场设保安人员1人，培训上岗。负责施工现场内的93、执勤和巡视检查工作。及时发现隐患，迅速处置。6.8、劳动防护用品的管理措施1其采购、发放、使用都必须执行公司安全防护用品管理办法的规定，对安全网（密目网）；安全帽；安全带；现场暂设配电箱（柜）；漏电开关；电焊机二次漏电保护器；防火保温草帘等安全防护用品的采购必须是合格供方名录内企业的产品。2对劳动防护用品的全面管理和质量把关，凡是检验抽查不合格的防护用品取消合格供方资格。3购置劳动防护用品时，销售单位必须具备的主要证件：厂商的营业执照；产品生产许可证；产品合格证；省市及以上有关部门的检测报告。6.9、施工人员行为控制措施1进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。现场管理人员、施工操作94、人员、监理及建设单位现场人员所戴安全帽之颜色应有所区别。2凡从事2m以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须带安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。3没有项目经理部安全员的批准，任何施工人员不得碰动现场的安全防护设施。4强化劳务用工管理及对外施人员的管理。用工手续必须齐全有效，杜绝用临散工。第七章 工程进度计划及措施7.1、总体进度计划及里程碑进度计划1本工程开工日期暂定于2015年9月15日，安装30天.分三个流水施工段进行施工。7.2、施工进度计划7.3、进度控制和管理措施1总体管理与协作强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对95、施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。完善的管理组织包括工期控制组织机构和计划控制体系。工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目有关部室负责人组成。本项目的计划体系将以日、周、月、总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深96、入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。本工程工期控制组织机构如下：施工方案会审协调总计划落实技术保证落实周计划技术交底讨论项目经理生产经理技术负责人各专业工长各专业技术人员各专业施工单位 2利用网络计划工具，进行计划滚动控制本工程施工总进度计划是按关键线路法编制的，根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度，并分析其关键线路，从而达到控制总工期的目的，在保证关键线路的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。工程施工的总体规划，首先是编制施工组织设计，从施工总体安排到各单体具体施工设计都明确了达97、到的目标、标准和措施。除满足自身专业的进度形象外，把其他业主和总包指定专业的开始完成时间考虑进来，配合其他专业完成工程的总体进度形象。利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。为实现各个目标，编制网络图计划和横道图计划进行进度控制，网络计划中明确标明关键线路，包括总包方指定其他专业进度纳入计划安排。计划控制采取四级进度计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工程98、例会外，每日下午4点召开各分包的日计划检查和计划安排碰头会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。一级总体控制计划配合总承包控制进行一级进度计划的执行。二级进度控制计划：以总控计划为基础，以专业工程的阶段目标为指导，分解出每月的具体实施步骤，形成每月进度目标，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对阶段性进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，在每月25日提供下月进度计划和上月计划完99、成情况分析。二级月计划的实现是项目管理层向项目决策层负责的主要内容之一，也是项目决策层对管理层考评的主要内容之一。三级进度计划：是以二级进度计划为依据，进一步分解二级进度控制计划，进行流水施工和交叉施工的计划安排，并进一步减小控制时段以提高可操控性，形成周进度计划，具体控制每一个分部工程在各个流水段的分项工程工期。一般以文本格式和横道图的形式表述作业计划，在每周随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。项目管理层应通过合理而有效的管理，保证三级计划的实现。四级进度计划：即日计划，将周计划进一步分解细化，使管理控制的力度能深入到每个工序的作业面，将工序的交接时间明确到纸面上。作业层的负责人应通100、过每日合理的人力、物力组织与安排，实现每日的计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划以至总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。3加强计划控制的严肃性同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组和的单位严肃处理。4设计与变更相关人员反复认真读图并相互协作，及早发现、研究、纠正图纸中的问题。与业主紧密协调减少临时和事后变更数量，并尽可能地提前通知变更内容，使工程的施工在及时、确定、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。5材料设备101、供应根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。尽早确定各种材料设备及其规格品质和供货商，并采取有效措施，确保供货商能够在预定时间内保质保量供货；材料的提报要有充分的余数；材料的场内运输、保存、使用要按损失最小的方式进行，尽量减少由于材料未及时定货、未及时到货、性能与规格有误、品质不良、数量不足等给工程进度造成的延误。6施工方案与穿插编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。根据工程特点，做好施工前的技术准备工作，各专业工程师要认真熟悉图102、纸，做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。广泛采用新技术、新材料、新工艺、新机具。从科技含量上争取缩短工期。先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。开展QC小组活动，对每一个重要工序均事先进行研究，进行交流，提高工作效率，从而保证工期。根据现场的实际情况，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，提高施工质量及工效。7施工设备与工艺保障我们除具备强大的公司对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时103、具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。我们将选用和我们公司合作多年的成建制的专业施工队伍承担劳务施工任务，在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做成公司的样板工地。我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的总承包项目策划、管理和运作模式广为业主和用户认可。公司下属的物资公司专门保证施工所用的钢材的统一调配；模架租赁中心可以保证各种周转性材料的提供；我们拥有一大批长期合作的合格材料供应商，可以从中优选出满足该工程需要的材料供应商，按期提供可靠的工程材料。我司将在项目104、建立计算机局域网，实现项目管理信息共享，通过该系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。该系统不是众多信息堆积的载体，而是理顺信息流通的渠道，是提供项目决策依据的信息服务器，因此，该系统可以为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。系统中的材料管理、工程管理、技术管理、资料管理、成本管理等一系列功能模块，可做到人、财、机、料的动态管理，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系。编制切实可行地资源需用量计划，如劳动力、机械、设备、材料等计划，落实到实处，并派人跟踪检查，确保资源满足计划地需要，为保证工期提供物资保证。根据该工程工程量大，工期紧的实际情105、况，优化生产要素的配置，采取竞争上岗制度，优化组合，组织专业队伍，组建青年突击队，开展劳动竞赛等多种形式，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率。精心组织，穿插作业，实行关键工序重点部位抢工的办法，组织内部各工种平行流水作业，抽调人员和设备，加强工程抢工力量，确保工程总体进度。项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳动力和机械设备的投入，把科学的管理和引进先进设备相结合，从而加快工程进度。积极与供货部门协调，提前落实材料、设备及成品和半成品的计划、采购、运输、存储、检验等工作，使材料设备的供应工作能随工程进度提前定货，按期进场，不得因材料、设备供应不及时，质量不合格而影响进度。施工机具106、设备的好坏，直影响着工程效率，为缩短工期，提高工效，我公司将选用先进合适完好的生产设备生产机具，投入到工程施工来，做到人停机不停，使工程进度得到有利保证。安排一名技术优秀的机修工施工现场昼夜值班，确保机具运转良好，加快物料运送速度。8现场施工管理为保证工程能够按计划顺利完成，我公司将选派多年从事过类似工程的、有丰富施工经验并有良好组织能力的能力的项目经理担任该工程的项目经理、副经理，并派有丰富经验的总工程师、专业工程师，主抓工程技术，对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。根据该工程的实际特点，我们将强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部每位成员明确职107、责，各负其责确保工期目标的实现。实施严格管理制度，根据总工期安排，编制项目的总体进度计划，设置工期控制点，保证总工期的实现。建立生产例会制度，在总进度控制下，安排周、日作业计划在例会上对进度控制点进行检查是否落实，把存在的问题解决掉，保证总工期的实现。每日各专业施工进度、施工区域情况都汇总提供给参加施工的各专业施工方和分包商，以便互相做好准备工作，以免互相发生冲突。应用微机网络计划进行施工进度控制，根据现场情况调整施工进度计划，确保工期目标的实现，并认真做好每周进度报告及下周进度计划，以便业主及监理审查。充分利用施工作业空间和时间，均衡施工工艺，实行流水作业，合理安排工序，特别要加强土建作业面108、的展开在保证质量安全的前提下，科学地组织各专业施工队及指定分包之间地立体交叉作业。提前做好季节性、特殊环境（如室内照明、施工用电等）有针对性准备工作。加大管理人员对现场施工的调度、监督和协调力度，使土建、安装、装饰不同班组，尤其是不同单位之间的立体交叉作业和分级流水施工不致相互干扰，顺利进行，9施工各方人际关系创造和保持施工现场各方面各专业之间尤其是不同单位之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系，尽可能的为他方提供方便，相互让步和妥协，不要互出难题，相互拆台。10质量与成品保护严把各工序的施工质量关，力求每一项工作一次成功，杜绝返工现象，以一次成优的良好施工质量获取109、工期的缩短。严把材料质量关，杜绝不合格品使用到工程中，做到事前检查，避免由于质量问题影响工期。工程中所需订购的提前会通业主、设计院、监理认真做好选型和性能分析。设备订购后，各专业的技术人员要常与厂家联系，确保设备的及时到货及质量保证。严守工艺操作规程，杜绝违章作业，以免由于出现质量事故而影响工程进度。加强质量意识教育，组织施工班组开展以工期质量安全为课题的活动，开展劳动竞赛，从而加快工程进度。加强成品半成品的保护，派专人进行巡护，避免由于损伤而出现的返工现象，从而影响工期。施工中所使用的计量器具必须是检测合格的器具、安装中所设置的仪表必须是检验合格的产品，以免由于检测失误造成返工，影响工程进度。11外围保障工作加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及与政府建管、质检等部门的联系，提供完善的总包管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创好造良的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。