万科房地产成本测算表

1、小计0000 地下车位地上停车楼 地面车位 合计 地下车位地上停车楼 地面车位 合计 00 00 00 00 00 00 00 00 小计00000000 车位配比 按政府要求配建车位数个实际配建车位数个 单体 物业类型 实际车位配 建指标。

2、项 目 已批准方案已批准方案 限额限额 投资额投资额对比差额对比差额备注备注 总建筑面总建筑面 积积 销售销售 面积面积 估算估算 工程量1工程量1 估算指估算指 标1标1 估算估算 工程量2工程量2 估算指估算指 标2标2 建安工程建安工。

3、润4.2亿元, 备注 含建安管网园林配套 含流转税费所得税 编制说明 1未建项目依据项目规划设计方案; 2参照周边项目工程费用; 3财务费用及税费主要由财务部提供; 4销售均价及销售费用由销售提供; 5前期规费依据地区目前情况编制; m2m。

4、层 万平 其中:首层 万平 其中:首层 万平 其中:首层万 平 其中:首层 万平 其中:首层 万平 其中:首层 万平 其中:首层 万平 其中:首层 万平 其中:首层 万平 其中:首层万 平 其中:首层万 平 其中:首层 万平 其中:地下室 。

5、201003合作款项 201004其它 201005综合价款 202开发前期准备费 202001方案调研费 202002评估咨询费 202003勘测费 202004设计费 202005报批报建费 202006工程质监费 202007工程检测。

6、地ha35149.20 建筑限高m 容积率0.00 绿地率40.00 规划指标 总建筑面积m2m2193320 地上建筑面积m2193320 地下建筑面积m20 成本项目一m291200 含地上地下 成本项目二m292120 成本项目三m2。

7、6,521,832.24 有效毛收入押金利息收入 1 潜在毛收入77,245,980.00 2 有效毛收入906,521,382.00 90出租率 3 押金利息收入2.52450.24 押金一个月租金,一年期存款利率2.52 二经营费用1。

8、集团成本科目表执行,不得随意增减,实际工作中确实存在漏 项的成本科目,由集团定期如每年进行集中修订后执行. 4 分单体的成本测算精装修成本测算室外及配套工程费用测算由项目公司工程成本管理部组进行,土地前 期间接费及期间费用由项目财务部测算。

9、共绿地 组团宅间绿化底层私家花园体育游乐设施占地水景占地面积 16741674.00 产品构成 占地面 积 容积率建筑面积 可售面 积 产品比例 平均每 户面积 单元数户数 住宅 16层住 宅 1620.0020,00020,000108 。

10、 8社区中心公顷0.82 9停车场公顷0.60 10回车场公顷0.31 2代征地公顷32.08 二总建筑面积万平方米 1地上建筑面积万平方米84.88 1企业庄园万平方米1.91 2私人会所型酒店万平方米2.42 3北商业街万平方米3.83。

11、 佛山佛山 万科万科 企业股份有限公司简介企业股份有限公司简介 1984年成立于深圳,年成立于深圳,1991年开展房地产业务;年开展房地产业务; 1988年公开发行股票,年公开发行股票,1990年深交所上市年深交所上市 在在全国全国15个城。

12、每户3人计算 3农房面积平方米54375.00 按每人25平方米计算 序号成本费用 1征地拆迁费用23784.95 1.1征地规费9185.34 耕地开垦费1933.34按80为耕地,每平方米25元计算 土地有偿使用费2030.01按平方米。

13、定,第三级以 下的成本科目细节目可根据实际情况进行调整,可参考开发成本科目细表. 4 开发间接费中的行政费用资本化利息和期间费用,由财务管理部负责. 5 成本测算时应根据量价分离的原则进行计算,并注明量价的计算思路.新项目或 项目定位时的成。

14、 12000210004000800025305000 重要公共绿地m2住宅绿地m2屋顶绿化m2重要公共湖景m2水景面积m2首层私家花园m2 58005860020007000300013970 土石方平衡挖土m3 土石方平衡挖石m3 土石。

15、工工图图设设计计费费建建筑筑面面积积 景景观观设设计计费费建建筑筑面面积积 智智能能化化设设计计费费建建筑筑面面积积 样样板板间间装装修修设设计计费费 合合计计 四四前前期期工工程程费费 文文物物普普探探费费土土地地面面积积 环环境境评评价。

16、是万科的弱项.进入 2 0 0 1 年,当市 场逐步走向规范之后,全国主要中心城市土地已开始 公开招投标,土地出让和供应政策进一步向市场化运 作靠拢,更规范更透明.对于具备规模优势资 金实力的企业,对于擅长市场化运作资金规模相对 占优的万科。

17、积可售面积建筑面积; 财务管理部负责提供营业税及附加土地增值税 税率; 营销管理部负责提供各产品平均售价; 造价合约部负责提供产品各项开发成本; 公司决策层负责提供销售毛利率. 5成本到定价顺算表为正向推出产品项目毛利率.数据提供部门同定价。

18、责. 4 成本测算时应根据量价分离的原则进行计算,并注明量价的计算思路.新项目或 项目定位时的成本测算如无法细分时,可根据当地已结算的同类工程直接填写总价 和单价,但应注明参考项目的成本情况. 5 成本汇总表的总价从各表自动取数,并根据项目。

19、程成本超过该形象进度时的目标成本. 3.2 补充预算资料:已实施完成的补充设计设计变更现场签证单材料选型变 更单甲定乙购材料通知单甲购材料通知单开箱验货单材料入库单, 是编制的阶段性工程结算的依据,是工程结算资料的组成部分. 3.3 结算资。

20、2地下会所 2.3 地下车库人 防及其它 二需单独控制的指标 1室内精装修 2外立面装修 3通风空调 4弱电系统 5钢筋含量 6混凝土用量 备备注注 方方案案设设计计成成本本限限额额 序序号号项项 目目 已已批批准准 方方案案限限 额额 投。

21、采购程序等,凡涉 及公司工程管理方面的所有内容均包括在内. 本手册是深圳地产公司工程管理人员,通过多年的实践摸索出来的经验总 结,以当前最新的资料文献,以及国家有关政策和法规为依据,借鉴国内外同 行的先进管理模式编写出来的,是全公司工程管理。

22、南. 第三:由于相应的规范仍在编制中,本指南的内容将在实践中不断完善. 希望它能在工作中为大家带来便利. 总部人事部培训基地总部人事部培训基地20006 目目 录录 第一项 . 立项成本控制要点应用指南 第二项 . 规划环节成本控制要点应用。

23、理部. 1.3流程关键业绩指标: 流程流程 KPI 责任部门责任部门岗位岗位 数据来源数据来源 目标成本变动率 成本管理部 集团总部 1.4流程关键点: 流程关键点流程关键点 关键点说明关键点说明 支持文件支持文件 与各部门沟通 经验数据收。

24、7 地地块块成成本本测测算算表表 建筑面积M2 单价 元M2 金 额 元 备 注 一 土土地地成成本本5729657296338.3338.31983230819832308地价30万亩 二 前前期期开开发发费费572965729697.6。

25、净利润2026.06元.其中: 序号费用名称可售单方指标备注 1土地费用1025.31 2建造费用1774.02含建安管网园林配套 3税金费用734.17含流转税费所得税 4其他费用530.8含设计销售前期管理财务 5合计4064.3 规。

26、监督费1.75 劳保费2.6028.6 规划技术服务费 住宅2.3元平方米 商品房3.2元平方米 3.2 消防审核及验收费3元平方米1.5 施工图审图费18元平方米9 招投标等费用0.707.7 勘察费25元平方米12 设计费18元平方米9。

27、m2 产产品品构构成成占占地地面面积积容容积积率率建建筑筑面面积积可可售售面面积积产产品品比比例例平平均均每每户户面面积积户户数数 1联排别墅 2高层52,73052,660100130405 小计52,73052,660100130.02。

28、央空调m2 花园洋房6层以下 多层住宅6层以下m2 小高层住宅715层m2 高层住宅1626层m2 地地上上非非销销售售面面积积 m 2 会所m2 配套公建教育m2 还土地方m2 地地下下总总建建筑筑面面积积 m 2 地下车库含人防m2 设。

29、地面积 垃圾清运土地面积 临建用房 土地定点测量土地面积 标底编制费建安成本 招投标费用建安成本 地形图费用土地面积 日照分析 前期工程改造费用 合计 五规审费 政府审批费 环保施工许可证费用 市政设施配套费 工程交易服务费 施工排污费及噪。

30、每户3人计算 3农房面积平方米54375.00 按每人25平方米计算 序号成本费用 1征地拆迁费用23784.95 1.1征地规费9185.34 耕地开垦费1933.34按80为耕地,每平方米25元计算 土地有偿使用费2030.01按平方米。

31、m2 产产品品构构成成占占地地面面积积容容积积率率建建筑筑面面积积可可售售面面积积产产品品比比例例平平均均每每户户面面积积户户数数 1联排别墅 2高层52,73052,660100130405 小计52,73052,660100130.02。

32、按总建筑面积 建筑设计费平方米25.00按总建筑面积 规划管理费元3按建筑安装工程费 招标费元1按建筑安装工程费 监理费元2按建筑安装工程费 预结算审计费元3按建筑安装工程费 施工合同鉴证费元1按建筑安装工程费 质量检测费元1.5按建筑安装。

33、定,第三级以 下的成本科目细节目可根据实际情况进行调整,可参考开发成本科目细表. 4 开发间接费中的行政费用资本化利息和期间费用,由财务管理部负责. 5 成本测算时应根据量价分离的原则进行计算,并注明量价的计算思路.新项目或 项目定位时的成。

34、表主要从以下几方面做了改进和完善: 细化了各项费用测算的成本科目构成; 明确重要成本科目项测算时提炼的系数值测算依据和造价指标; 设置风险费项,以风险概率形式体现测算成本的风险因素; 修改营销设施建造费销售费用等多项成本科目的三级科目构成。

35、土地性质时,预计收储价格在500 万左右,挂牌价格大约在120150之间. 2建筑面积 202,320.10 3多层住宅面积100,000.00 4商业网点面积20,000.00 高层住宅面积80,000.00 物业办公用房2,020.00。

36、减. 第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定,第三级以下的成本项目可根据实际情况 进行调整. 开发间接费中的行政费用资本化利息和期间费用,请财务部提供. 成本测算时应根据量量价价分分离离的原则进行计算,并注明量价的计算思。

37、06元.其中: 序号费用名称可售单方指标备注 1土地费用1025.31 2建造费用1774.02含建安管网园林配套 3税金费用734.17含流转税费所得税 4其他费用530.8含设计销售前期管理财务 5合计4064.3 规规 划划 指指 标。

38、4063.403000.00 总建筑面积105639.30 建安工程费元平方米主楼2200.00车库2700.00 项项目目 序序号号费费用用项项目目 计计算算标标准准方方法法 元元 平平方方米米或或按按提提示示计计算算 成成本本万万元元 。

39、二卫94.2104.09796.85.35.4 二房二厅一卫82.2166.013645.24.00.0 三房二厅二卫122.557.06982.55.14.3 小计327.030424.5 主卫面积客卫面积厨房面积 估算值与设计沟通 户数。

40、减. 第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定,第三级以下的成本项目可根据实际情况 进行调整. 开发间接费中的行政费用资本化利息和期间费用,请财务部提供. 成本测算时应根据量量价价分分离离的原则进行计算,并注明量价的计算思。

41、些专家学者都对房地产成本做了深 入细致的研究思考,本文将综合这些文章中的观点,给出自己的房地产成本的测 算.得出房地产成本大致范围将其与房地产价格进行对比,以检验是否合理. 5.1 房地产成本的构成 本文以取得房地产开发用地进行房屋建设,然。

42、54375.00 序号成本费用 1征地拆迁费用23784.95 1.1征地规费9185.34 耕地开垦费1933.34 土地有偿使用费2030.01 耕地占用税580.00 社会统筹基金2900.00 征地指标费1450.00 征地工作费2。

43、201003合作款项 201004其它 201005综合价款 202开发前期准备费 202001方案调研费 202002评估咨询费 202003勘测费 202004设计费 202005报批报建费 202006工程质监费 202007工程检测。

44、共绿地 组团宅间绿化底层私家花园体育游乐设施占地水景占地面积 16741674.00 产品构成 占地面 积 容积率建筑面积 可售面 积 产品比例 平均每 户面积 单元数户数 住宅 16层住 宅 1620.0020,00020,000108 。

45、73总总可可销销售售可可用用面面积积万万M2 别墅63,088.73栋数62 其中:1.双拼19,304.17 2.联排30,243.12 3.叠拼13,541.44 多层建筑 小高层建筑 高层建筑 车库3,000.00总总栋栋数数 其中。

46、54375.00 序号成本费用 1征地拆迁费用23784.95 1.1征地规费9185.34 耕地开垦费1933.34 土地有偿使用费2030.01 耕地占用税580.00 社会统筹基金2900.00 征地指标费1450.00 征地工作费2。

47、54375.00 序号成本费用 1征地拆迁费用23784.95 1.1征地规费9185.34 耕地开垦费1933.34 土地有偿使用费2030.01 耕地占用税580.00 社会统筹基金2900.00 征地指标费1450.00 征地工作费2。

48、3.2集团所属各地产公司负责贯彻实施.4.4. 方法与过程控制方法与过程控制4.1目标成本释义目标成本释义目标成本是公司基于市场状况,并结合公司的经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标.应体现集团以经济。