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房产中介规章制度范本

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1、各店组的经营数据 2资源述职资源述职 3本周重点工作执行情况汇报本周重点工作执行情况汇报 4公司政策公司政策区域制度宣导区域制度宣导 二会议频率:二会议频率:1周周次次 区域例会,区经理都会向店经理讲什么内容呢区域例会,区经理都会向店经理讲。

2、管理 高绩效团队的文化高绩效团队的文化 1合作文化 2关爱文化 3推崇文化 4复制文化 5快乐文化 苦恼吗苦恼吗 如何打造高绩效团队如何打造高绩效团队 老人与新人 争业绩 定了目标,大 家都不当回事 团队没有激情, 经纪人不愿意参 与活动 。

3、礼仪是其他一切礼仪的基础,是一个人容光焕发 仪容仪表言谈举止的综合体现.仪容仪表言谈举止的综合体现. 头发头发 眼睛眼睛 嘴嘴 胡子胡子 要干净整齐,无头屑,男士不留长发要干净整齐,无头屑,男士不留长发 ,女士不要使用华丽头饰,女士不要使用。

4、分:薪酬考核原则及构成 制定背景: 考虑中. 一考核原则: 1通过薪酬考核及阶段奖励等方式,充分调动各层级 员工工作积极性和主动性,鼓励多劳多得,提倡企业贡 献,对于不愿意付出不能创造企业价值的员工给予严 格淘汰; 2考核到个人,店员店长交。

5、度文本 . 1 第一章 内部管理细则文本 . 1 内部管理细则参考格式内部管理细则参考格式 . 2 公司内部细则公司内部细则 . 2 第一章 管理大纲 . 2 第二章 员工守则 . 3 第三章 财务管理 . 3 第一节 总则 . 3 第二节。

6、公司的行为,一经发现双 方各乐捐 50 元. A迟到 5 分钟含 ,第一次乐捐 5 元,第二次乐捐 10 元,第三次乐捐 20 元;依次类推. B迟到 5 分钟以上 30 分钟以内者,第一次乐捐 10 元,第二次乐捐 20 元,第三次乐捐 。

7、进公司须戴工作证; 4.4 严禁工作证借给别人或借别人工作证入公司; 4.5 凡遗失工作证工作服应尽快申请补领; 4.6 不得擅自涂改工作证,若要更改一定要经人事部办理; 4.7 公司发放的安全鞋仅限在厂内使用; 4.8 公司发放的作业服安。

8、4夏季女职员留长发的,需梳理成马尾辫. 5接待客户态度热情诚恳,服务周到细致. 二二 现场清洁卫生现场清洁卫生 1售楼现场为接待客户,日常工作的场所,必须保持清洁整齐. 2整个售楼现场要时刻注意保持地面桌椅柜台电话和销售道具的一尘不染,无 。

9、1300元 综合补贴:200元含交通补贴50元通讯补贴50元,餐补100元 店经理 区经理 运营经理 管理路线管理路线 专业路线专业路线 见习经纪人 经纪人 资深经纪人 资深店经理 见习店经理 资深区经理 见习区经理 一经纪人一经纪人 见习。

10、 放 款 办 理 结 件 手 续 二 贷款步骤贷款步骤: 1贷前准备:借款人到建行打印公积金查询单,核实贷款期限和贷款金额; 2过户人员带买卖双方去房管局签定代收代付协议,借款人到贷款银行存入首付和过户费. 权贷人员整理借款人申请贷款的资料。

11、 身份证件号码营业执照注册号: 法定代表人: 联系电话: 委托代理人: 联系电话: 受托人:受托人:南昌凤凰地产顾问有限公司南昌凤凰地产顾问有限公司 通讯地址: 邮政编码: 联系电话: 营业执照注册号: 备案证明编号: 赣建房经备字第 24。

12、字或盖章生效. 备注: 1 甲方应于签署房地产买卖租赁合同时一次性支付乙方实际成交总房款额的 1或成交月租金的 35作为乙方之佣金. 2 甲方根据支付日期及时支付佣金,若未同意或无辜拖延,乙方将追究滞纳金,每天滞纳金应按应付 佣金的 1计算。

13、专介绍广告侯守展源开发洗盘上门短信网络切客户专介绍广告侯守展 牌等牌等 1. 洗盘打楼盘电话的方式洗盘打楼盘电话的方式 A:您好,打扰一下,您好,打扰一下, 请问您请问您 XX 园的房子有考虑出售吗询问式园的房子有考虑出售吗询问式 B:您好。

14、 城 分 行 碧 绿 华 庭 分 行 龙 透 关 分 行 兴 城 西 苑 分 行 江 阳 南 路 分 行 江 阳 中 路 分 行 中 云 天 立 分 行 钟 鼓 楼 分 行 行政部 江阳 B 区 江阳 A 区 按揭部 1 房地产的特性房地产。

15、方还贷办理抵押注销 卖方还贷办 理抵押注销 买方办理贷款 买方无贷款情况 买方有贷款情况贷 款初审 买卖双方办理转按 揭贷款 卖方有贷款 买方有贷款 卖方自行还贷 卖方资金不足以自行还贷 买卖双方签订求购出售居间 勘 察 房 源 买方贷款资。

16、同的使用合同的使用 合同按编号顺序使用,不得跳号填写. 合同在使用中禁止涂改. 一旦写错要将签错的合同由签错人将合 同对折后在左半页的右上角写上作废二 字,并写明作废原因及签错人所在连锁 店,签错人姓名和日期,2日内交至公司 内勤处,同时使。

17、买房买车让每一个亿佳人在这里买房买车 我们要做一流的被社会尊重的房地产经纪公司我们要做一流的被社会尊重的房地产经纪公司 我们的战斗口号:我们的战斗口号: 敢于承诺结果,绝对达成目标敢于承诺结果,绝对达成目标 积极快速行动,决不甘心落后积极快。

18、介历史房地产中介历史 房地产中介历史:房地产中介历史: 中国古代和近代市场中为房地产买卖双方介 绍交易评定房地产商品质量价格的居间行商 称之为宅行.宅行是中国房地产中介机构的前身, 现称房地产中介,房产超市,不动产门市等.史 书记载:宅行。

19、成交时间业务性质中介佣金分成比例个人业绩提成金额备注 1 2售 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 总经理: 运营总监: 区域经理: 店面经理: 财务审核: 店密: 。

20、售活动归根到底是人的社 会活动,少不了要处理方方面面的 关系,因此也少不了用语言交流和 沟通.话说的效果如何,直接关系 到销售的成败. 每天的约看话术 周一周一;尊敬的XX您好,我是金都地产的XX, 今天XX房子,平时业主都不在家,今天也 。

21、回单,填 写钱款交接表,建立直营店台帐, 24 小时内上交公司. 各直营店必须引起高度重视,严格按照公司综合制度执行,如果出现违规操作,公司将 按照以下制度作出处罚: A 在银行上班时间,直营店如果违规收取客户现金,出现假钞,直营店自行承担。

22、1部门职责 2财务部负责人岗位职责 3会计岗位职责 4出纳岗位职责 3经营部 1部门职责 2经营部负责人岗位职责 3科员岗位职责 4预结算部 1预结算部职责 2预结算部负责人岗位职责 3预结算部科员岗位职责 5质安部 1部门职责 2质安部负。

23、觉遵守公司各项规章制度和决定.对任何违 反公司各项规章制度的现象和行为,人人有责监督和制止. 二公司倡导树立全局观念,禁止任何部门个人做有损公司利益 形象声誉或破坏公司发展的事情. 三公司通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技 术。

24、关于服装装束四关于服装装束 4.1 进公司必须穿好工作服; 4.2 工作服要干净; 4.3 进公司须戴工作证; 4.4 严禁工作证借给别人或借别人工作证入公司; 4.5 凡遗失工作证工作服应尽快申请补领; 4.6 不得擅自涂改工作证,若要更。

25、房产中介:三高特性的团队三高特性的团队 成立期成立期 动荡期动荡期 稳定期稳定期 高产期高产期 衰退期衰退期 经纪人团队的五个生命阶段经纪人团队的五个生命阶段 一团队五个阶段一团队五个阶段 豪情万丈,技能低下豪情万丈,技能低下 成立期成立期。

26、 一看房前及看房中的工作 .35.35 二看房过程中应注意的问题.39.39 三看房后应注意的问题 .40.40 第七节 如何跟进 .43.43 第八节 讨价还价.45.45 一如何应付佣金打折 .45.45 二如何引导谈价快速逼定.47。

27、砖木结构和其他; 3所有权归属:公房直管公房和自管公房等 和私房; 二房屋结构分类 1跃层式商品房:跃层式商品房:上下两层楼,客厅为 两层高,没有封. 2复式楼:复式楼:楼梯连接两层,客厅只有一层 高. 3错层:错层:房内高度不一至,一米以。

28、房改房的交易专题 3740 填写成交报告指引41 房地产经纪人的工作方法 42 房地产经纪人业务技巧4344 2 房地产的特性 房地产是房屋土地和附着于其各种权益的总和.在我国,房地产所称的房 屋,一般是指城市规划区域范围内的房屋建筑物,它。

29、吗所以我们还是先去看一下房子 那现在有空的话, 我马上 约一下,我们一起去看房. 2 2客人在看房源,经纪人上前接待,他不理不睬,只说我看一看,你忙你的.客人在看房源,经纪人上前接待,他不理不睬,只说我看一看,你忙你的. 经纪人: 制造悬念。

30、没有封. 复式楼:楼梯连接两层,客厅只有一层高. 错层:房内高度不一致,一米以内分离. 多层:是指没安装电梯的. 小高层:指的是 20 楼以下的,称为小高层 高层:指的是 20 楼以上的 3 房地产市场 一级市场:以土地为交易主体亦称土地。

31、法: 为你有关销售情形提供销售动 机和导向,需要你有智慧的心灵mindset. 2 2行动的方法行动的方法:为你的有关销售情形提供成功销 售所需要的技巧,需要你有行为的技巧a skill set. 5 销售人员智慧的心灵 1 1关键的销售理。

32、工作能力不符合要求. 第三条 录用程序 一各项目服务中心根据本单位发展或职位空缺情况,配合行政人 事部进行招聘. 二新录用人员报到应先到行政人事部办理下列手续: 1如实填写相关人事资料表格; 2核对并递交学历证书职业资格证书等原件及复印件。

33、 .12 第一节 员工行为规范 . 12 第二节 员工考勤制度 . .18 第三节 印章管理制度 .24 第四节 办公用品管理制度 .25 第五节 名片管理制度 . .26 第六节 档案管理制度 .27 第四章第四章 员工管理制度员工管理制。

34、 5财务档案管理. 6分管领导交办的工作. 出纳职责出纳职责 总经理 管理招 商部 财务部 综合管 理部 维修部 保洁部 保安部 1按财务管理规定,负责现金和银行存款的管理和帐务处理. 2负责各种费用的报销和工资等发放. 3发票和收据的管。

35、管理办法 14办公区域及物品配备管理办法 15行政办公管理规定 16办公用品管理制度 17工装配备及管理规定 18日常接待管理办法 19财务管理办法 20差旅费报销管理办法 一一考勤管理制度考勤管理制度 为保证集团日常工作顺利进行, 提高工。

36、责工程主管岗位职责 保安主管岗位职责保安主管岗位职责. 财务主管岗位职责财务主管岗位职责 人事主管岗位职责人事主管岗位职责 电脑主管岗位职责电脑主管岗位职责. 客服主管岗位职责客服主管岗位职责 收银主管岗位职责收银主管岗位职责 百货部主管岗。

37、外出所办理的业务;回店内后及时 登陆后台打卡 确认;忘记打卡者每次罚款 5 元; 2员工完成工作考核细则: 1有效客户必须每 3 天跟进 1 次;登记的客户必须写清来源 2房源必须 7 天回访 1 次; 3每人每月开发 60 条真实有效新房。

38、投诉要一跟到底,直到问题得到解决并回复客户为 止.对不能解决的投诉,应婉转地向客户讲清楚,并确定下次回复的时 间. 4 复清楚:对客户的投诉在充分了解情况后,应及时把处理的过程及结 果清楚地回复客户,以表明客户的投诉已得到足够的重视和妥善的。

39、传递和整理公司经营管理的各种信息资料,为总 经理制定经营管理决策提供依据.暂设部长或副部长一名,职员包括采购员打印员管理员 厨师司机,财务人员等. 二综合部的工作内容与工作职责二综合部的工作内容与工作职责 1 1后勤保障的工作后勤保障的工作。

40、院实施全员劳动合同制,按照劳动法与全体员工本着平等自愿 协商一致的原则签订劳动合同.通过签定劳动合同全体员工采用聘用上岗形式, 具体分正式聘用和试用两种. 2新录用员工要接受 3 个月的试用期本院可视具体情况提前结束试用期. 试用期期间任何。

41、一个业务员首先接触该客户, 该客户应被其所有. 若该 客户第二第三次上门时,第一接触业务员不在,其它业务员有义务 协作帮助成交,但不计入业绩. 二群带性原则 1转介绍:业务员 A 的客户甲,甲介绍乙,乙介绍丙,甲乙 丙客户资源应归属业务员 。

42、源的总监 批准后,办理招聘或内部调配. 第四条 应聘人员接到聘用通知后,应到县级医院进行常规体检. 第五条 应聘人员接到聘用通知后,按指定日期及时亲自办理报到手 续,并缴验下列文件复印后退还: 一居民身份证; 二学历证明正本复印后退还; 三。

43、员工认真学习,自觉遵守. 第一章总则 一工作态度 1热情以热情的态度对待本职工作对待顾客及同事. 2勤勉对于本职工作应勤恳努力负责. 3诚信讲求诚信,反对虚假作风. 4服从各位员工应服从上级主管人员的指示及工作安排, 按时完成本职工作. 5。

44、及工作状况要做到心中有数.二上岗前集合本班队伍,检查着装.仪容佩带值勤标志检查保安员装备完好程度,按岗位要求上岗值勤.三负责对各岗位保安员交接班工作进行检查监督.四工作时负责各岗位之间的协调工作,工作中,以身作则,起好带头作用,负责检查岗位。

45、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场,对外物件要有相应资质的工厂加工,到场后经检验合格方能进行施工,对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理.五督查工程技术人员施工员质检员进行工程技术难点疑点的技术处理,实行各项技术交底工作,严格执行自检。

46、即为迟到,迟到一次扣罚 10 元.2早退:在规定的下班时间前离岗或中途离岗即为早退,早退一次扣罚 10 元.3xx:无故缺勤或请假未准而擅自离岗即为旷工. 迟到 早退在 30 分钟120 分钟之间计为旷工半天,120 分钟以上计为旷工一天。

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