1、 一、综合部职责范围一、综合部职责范围 ( (一一) )综合部的作用综合部的作用 综合部是公司日常事务管理机构,也是公司总经办与后勤服务中心的联合机构。 在总经理的领导下 开展工作，根据总经理的指令，负责组织编制企业管理规划；统筹公司行政管理工作；协调公司各部 门的相互关系；督促、检查总经理的各项指示和公司会议决定的落实情况；保障公司的后勤供给与维 护日常的办公软硬环境；做好公关接待与来访工作；传递和整理公司经营管理的各种信息资料，为总 经理制定经营管理决策提供依据。暂设部长（或副部长）一名，职员包括采购员、打印员、管理员、 厨师、司机，财务人员等。 （二）综合部的工作内容与工作职责（二）综合
2、部的工作内容与工作职责 1 1、后勤保障的工作、后勤保障的工作： （1）吃，住，行的后勤保障（包括水、电、气，房租、车位租赁等管理） ； （2）办公环境的运行保障； （3）所需生活物资与生产物资的购买、入出库统计； （4）成都与拉萨双向物品的寄送，分配，管理，存放； （5）随时保证接待室及公共空间的清洁度与形象，及接待期间的全方位维护； （6）消防安全的检查，防盗设施的维护，防盗工作的落实； 2 2、管理方面的工作、管理方面的工作 （1） 管人的工作： 人员招聘信息与合同资料管理； 考勤与考核绩效管理； 奖励与惩罚统计与管理； 进出藏统计与管理；入职离职手续与程序管理；挂靠合作人员的及资料的管
3、理。 （2） 管物品及资讯的工作： 公司档案工作的建立； 后勤方面的物资与物品管理； 电器设备的管理； 家具家电的管理；合同印章的管理；固定资产的管理；公司会议记录及有关证书的管理； （3）管制度与文件的工作：各种与公司相关的政策，法规与文件；各种制度的存档与监督执行； 各种制度的拟定与发布；各种制度在执行过程中的意见收集整理与信息反馈；对各种制度起草初稿并 及时递交总经理审核；保密文件的管理。 3 3、财税统计的工作：、财税统计的工作： （1）对内财务方面的工作：员工各种奖金福利数量的计算，员工各种奖励与惩罚的数量的统计； 员工进出藏时间及补贴的统计与管理；对西藏兼职财会人员进行工作的管理与沟通；对公司内部员工 报帐及时进行初步审核；对各种物资进行相应的财务管理；及时到银行打印银行流水和对帐单；对月 度收支汇总表进行简要复核；对公司现金支取、与财务人员定时平帐，对所有报销费用进行记录等。
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