都江堰旅游地产营销策略组合Tag内容描述：
1、 背靠成 成 51 , 8 ,青城山约 3 有高高公通,交通,优. 区分析 青城山下的 虽有车马客,而无人世喧. 置 青城山景 青城下:群林木 山林青,青,为度佳处 无舍 青城山 创,中青城山的,结,青城山 成为的. ,观家,山 ,性 合静。
2、此吸引客户到现场参加 活劢,提升售楼部现场人气,同时通 过现场场景布置,提升客群对项目 的好感,促迚项目推广. 目录Contens PART 1 活动概况Activity profile PART 2 活动主体Activity subjec。
3、视十大景区之一. 都江堰景区2001年旅游人数约60万人, 门票收入约 3600万元, 而景区总面积仅2.3平方公里, 单位面 积门票收入在我国中西部自然风景区中列前. 而景区范围狭小, 缺乏配套设施, 缺乏系统规划下 的深度开发都限制了都。
4、003202020032020年总体规划的城乡一体城市群中年总体规划的城乡一体城市群中4 4个个 中等城市之一中等城市之一 都江堰地处四川成都平原西北, 以世界水利名珠都江堰而得名. 1988年撤灌县设市. 概况 大成都蓝图: 1个特大城市。
5、为核心驱动力的旅游开发 2 2:生态休闲规划案例:生态休闲规划案例 Page 2 第一部分:旅游度假区开发策略和开发节奏第一部分:旅游度假区开发策略和开发节奏 Page 3 案例案例1 1:印度尼西亚:印度尼西亚BintanBintan R。
6、售价在 1400015000元 板块供销概况 从2011年与2012年同比情况而言,2012年销 售情况十分不乐观.2012年前5个月,青城山 板块实现销售面积11800.91,同比2011年 同期下降了53.33;同时,存量水平却上涨 了。
7、牌传播策略 2.我们使用的战略 3.推广策略阐述 阶段性推广策略 建议 目 录 对欢乐森林度假村品牌的理解对欢乐森林度假村品牌的理解 休闲度假村,新型的商业地产;休闲度假村,新型的商业地产; 著名开发商投巨资倾力打造;著名开发商投巨资倾力打。
8、战略规划介绍 第五部分第五部分 美仑集团美仑集团5 5年投资战略在都江堰发展所起的积极作用年投资战略在都江堰发展所起的积极作用 附件部分附件部分 1.1.美仑集团介绍美仑集团介绍 2.2.项目情况介绍项目情况介绍 3.golf3.golf旅。
9、立再思考: 思考点一:经历了整整十年的开发历程 思考点二:直接作用于本案项目外延价值进一步提升的天成山开发卖点 思考点三:推广语必须有助于在第一时间突出项目卖点和特征. 发现乊旅,十年耕耘 天成山下,丌一样的度假生活 天成山下,生活度假社区。
10、开发目标与问题界定第一部分:开发目标与问题界定 1 1开发目标开发目标 2 2问题界定问题界定 第一部分:第一部分: 开发目标与问题界开发目标与问题界定定 一开发目标一开发目标 2 2高品牌目标高品牌目标 4 4一期成功销售一期成功销售 。
11、003202020032020年总体规划的城乡一体城市群中年总体规划的城乡一体城市群中4 4个个 中等城市之一中等城市之一 都江堰地处四川成都平原西北, 以世界水利名珠都江堰而得名. 1988年撤灌县设市. 概况 大成都蓝图: 1个特大城市。
12、年 层高层高 叠院:地上三层 独院:地上两层 项目特色项目特色 特色别墅宜居生态地产旅游地 产地铁 地理位臵地理位臵 距离青城山前山门3公里,106省道旁 龙湖小院青城基本概况 小院青城项目SWOT分析 SWOTSWOT分析分析 WW 1。
13、省内两大文旅产 业至高点的最新力作,强力推动都业至高点的最新力作,强力推动都 江堰文旅产业升级和爆发性增长江堰文旅产业升级和爆发性增长 赵公大院赵公大院岷江国际旅游度岷江国际旅游度 假区核心产品,都江堰度假休闲商假区核心产品,都江堰度假休闲。
14、界人士为目标客层 合肥最高水准的养生度假别墅合肥最高水准的养生度假别墅 第一次报告回顾第一次报告回顾 SWOT分析分析 项目优势 项目劣势 良好的自然环境资源; 交通通达性佳; 规划前景清晰; 合肥体量最大的度假型旅游地产 突出区位环巢湖功。
15、创立于1988年,形成万达商业文化旅游电子商务连锁百货四大产 业.截至2014年,企业资产5341亿元,年收入2424.8亿元.已在全国开业125座万达广场,81家 酒店其中68家五星级酒店,6600块电影屏幕,99家百货店. 万达之最 项。
16、汇总;六各商业区域租金情况汇总; 七都江堰水街租金建议七都江堰水街租金建议 都江堰的基本情况都江堰的基本情况 都江堰是隶属于成都市的县级市 ,市区由灌口 镇和幸福镇构成,位于成都市西北,沿成灌高速公 路约55公里车程可达成都市区,沿省道向南。
17、项目造势策略探讨 PART 4 项目一期入市策略探讨项目一期入市策略探讨 PART 5 企业品牌塑造策略企业品牌塑造策略 PART 6 静释本案静释本案 知己者,常明断知己者,常明断 在全域成都背景下看本案在全域成都背景下看本案 解读全域。
18、的市场潜力.追求,所以具有充分的市场潜力. 开发理念:开发理念: 充分挖掘项目自身资源山水充分挖掘项目自身资源山水 差异化的产品差异化的产品 旅游带动地产旅游带动地产 首先我们要对项目开发目标有清晰的描述:首先我们要对项目开发目标有清晰的描。
19、创立于1988年,形成万达商业文化旅游电子商务连锁百货四大产 业.截至2014年,企业资产5341亿元,年收入2424.8亿元.已在全国开业125座万达广场,81家 酒店其中68家五星级酒店,6600块电影屏幕,99家百货店. 万达之最 项。
20、汇总;六各商业区域租金情况汇总; 七都江堰水街租金建议七都江堰水街租金建议 都江堰的基本情况都江堰的基本情况 都江堰是隶属于成都市的县级市 ,市区由灌口 镇和幸福镇构成,位于成都市西北,沿成灌高速公 路约55公里车程可达成都市区,沿省道向南。
21、侨城继旅游地产后全新开发模式的探资源,深圳华侨城继旅游地产后全新开发模式的探 索产物,长三角高端旅游休闲体验项目.索产物,长三角高端旅游休闲体验项目. 泰州华侨城泰州华侨城 提案框架 竞争范畴竞争范畴 品牌挑战品牌挑战 品牌核心品牌核心 明。
22、滨海资源的地方,催生中心的潜力 也越大.大约也越大.大约34年就一个新中心,直年就一个新中心,直 接拉动区域地产发展接拉动区域地产发展 深圳城市多核发展:一个新滨海城市中心的将要诞生深圳城市多核发展:一个新滨海城市中心的将要诞生 结束东部结。
23、RT 狩猎季狩猎季狩猎季狩猎季 红磡海南香水湾项目营销思路红磡海南香水湾项目营销思路红磡海南香水湾项目营销思路红磡海南香水湾项目营销思路 13 策略主张及渠道策略主张及渠道目标在哪目标在哪 整合营销整合营销 14 猎鹿行动实际上 反映的是一。
24、 海口开放南控版块,城市向南发展, 多个全国品牉开发商迚入,区域竞争一触即发 2我仧是一个超大盘区域里的项目 海口现有库存约500万平 ,已确定建筑规模的待售项目合计体量约在3000 万平左右.2014年大盘开始启劢潜在供应量约2000万平。
25、 期数 位置 形态 预计入市 1期 A区 13F商业街 2012年下半年 B区 4F集中式商业体 12F独立商业体 4F集中商业已入市12F独立商业待定 2期 C区 2F儿童乐园配套商业12F独立商业及底商 待定 D区 13F商业街 待定 。
26、析表住房重建投资收益分析表 一 总论 农业农村农民问题是全党工作的重中之重.社会主义新农村建设 的核心就是要让农民生活富裕.充分利用资源优势,调整产业结构, 建立长效机制,跳出传统的靠农业生产增加农民收入的圈子,实现农 民收入较快增长成为了。
27、20的速度;的速度; 希望在希望在5.15.1亮相,至少是有动作不一定是正式开亮相,至少是有动作不一定是正式开 盘;盘; 有几块地已看好,之所以未动,是因为本项目没有几块地已看好,之所以未动,是因为本项目没 动,需要看看本项目的效果;动,需。
28、球; 2010.8.19 首个外展点对外开放 2010.12.25 首次开盘推82200 房源,均价6500元 2011.7.1 加推90140退台洋房, 均价6500元; 190200叠拼别墅, 均价8300元 2011.9.24 加推8。
29、项目的高端形象,山下为整个项目的推广形成影响力, 同时也为山上积累客群. 项目目前暂定案名为项目目前暂定案名为金茂世家金茂世家. 这个案名的考虑基于三点: 一山上和山下两个地块统一考虑,用一个案名,金茂世家作为统一的命名,比较有包容度. 二。
30、公通,交通,优. 区分析 青城山下的 虽有车马客,而无人世喧. 置 青城山景 青城下:群林木 山林青,青,为度佳处 无舍 青城山 创,中青城山的,结,青城山 成为的. ,观家,山 ,性 合静, 甲丁 客户群分析 期度第二:期,有别与的体. 。
31、域大环境较好,毗邻融创万达城,顺就旅游大趋势理论上会有巨大的人流量涌入. 品牌名称简洁易记有较大文化与商业附加值可供开发,相对较利于创作故事传播. 总体量相对较小周边居住小区较多居民较多,车位较多客源容易充分导入 劣势:单边街临河但远离水景。
32、 在 中 国 佛 教 四 大 名 山 中 , 九 华 山 独 领 风 骚 , 以 香 火 甲 天 下 东 南 第 一 山 的 双 重 桂 冠 而 闻 名 於 海 内 外 . 九 华 山 寺 宇 林 立 , 香 烟 缭 绕 , 是 善 男 信。
33、此吸引客户到现场参加 活劢,提升售楼部现场人气,同时通 过现场场景布置,提升客群对项目 的好感,促迚项目推广. 目录Contens PART 1 活动概况Activity profile PART 2 活动主体Activity subjec。
34、设置 1. 项目自然到访 传统的代理公司:中原世联 销售专业 团队稳定 服务多元专业 一客户导入方式 2. 专业公司拓展 专业的客户输送平台:客立方房多多 客户导入时间迅速 管控成本较低 客户资源库丰富 电商合作平台:新浪搜房 结合线上推广。
35、历山大奈特将度假房产他管理癿一家斴馆按时段一周分别出售给丌同 癿度假者,幵给予每个贩乣者在一定时期内享有度假地房产癿住宿和娱乐设斲癿权 利,同时返种权利可以转售和转让.奈特癿返种绊营斱式可以看作最刜癿分时度假 概念. 在泋国地中海沿岸,由二。
36、项目的高端形象,山下为整个项目的推广形成影响力, 同时也为山上积累客群. 项目目前暂定案名为项目目前暂定案名为金茂世家金茂世家. 这个案名的考虑基于三点: 一山上和山下两个地块统一考虑,用一个案名,金茂世家作为统一的命名,比较有包容度. 二。
37、局办公室,确定2018年为美丽中国2018全域旅游年, 新时代,新旅游,新获得全 域旅游,全新追求是精神主张 在政治高度上,旅游产业上升核心战略国策在政治高度上,旅游产业上升核心战略国策 联合国世界旅游组织测算,2016年中国旅游业对国民经。
38、HUAYI BROTHERS CULTURAL CITY MARKETING REPORT 20世纪初 美国环球影城,开启全球影视主题娱乐先河 迪士尼动漫文化主题乐园引领世界影视旅游全新模式 华谊兄弟文化城营销报告HUAYI BROTHER。
39、 度假项目洞察趋势 有人气 有看点有理由 一个国际级旅游度假中心 一个成功的旅游地产项目 都离不开三大要素 一群人 某一圈层为主 带来大众人气的爆棚 一个IP 各种各样的主题 带来大众的深入体验 一类目的 月月有节目 时时有爆点 对北京客户。
40、动举办使项目价值落地,可有效收客, 增加精准客户量. 3价值 3价值 对产品价值进行全面解读,利用名人明星效应,通过现场体验,深化核心卖点. 4造势 4造势 通过意见领袖,权威人物,发布品牌或观点概念,配合充分的前后宣,可迅速引发市场热 议。
41、此吸引客户到现场参加 活劢,提升售楼部现场人气,同时通 过现场场景布置,提升客群对项目 的好感,促迚项目推广. 目录Contens PART 1 活动概况Activity profile PART 2 活动主体Activity subjec。
42、线度假内容开发少,产品高度同质化 三 覆盖全龄段的客户度假, 社群和服务内容缺失 由于开发节奏的快速,项目同质化,导致项目没有个性化需求 的释放,对于社群和服务内容无法营造,更无从营造 在经历过疯狂的时期之后 市场的冷静与需求的个性化开始逐。
43、点经营水准和社会大环境的影响,基本上呈现社会大环境的影响,基本上呈现只有成功的景区,才会有成功的项目只有成功的景区,才会有成功的项目这一规律;这一规律;与常规地产通过产品解决销售的处理方式不同,旅游地产也称之为休闲地产必须在与常规地产通过产。
44、库地产求职圈公众号旗下千人学习社群更多资料点击下载一客户导入方式寻找合适的临时接待中心组建案场的接待团队选择性的进行线上宣传临售周边的交通指引设置重点区域的硬广设置1. 项目自然到访知识星球:地产智库地产求职圈公众号旗下千人学习社群更多资料。
45、 213 3 项目投资的必要性项目投资的必要性. 22第三章第三章市场研究市场研究. 231 1 区域国民经济社会发展和城市建设概况区域国民经济社会发展和城市建设概况.232 2 房地产市场现状分析房地产市场现状分析.283 3 房地产调。
46、章第二章项目建设的背景和必要性项目建设的背景和必要性1111第三章第三章项目建设条件项目建设条件1616第四章第四章温泉资源介绍温泉资源介绍1919第五章第五章市场分析与预测市场分析与预测2121第六章第六章项目设计方案与建设规模项目设计方。
47、友过52的休闲生活已成为部份先富起来家庭的一种常态,单纯观光旅游阶段已开始向度假旅游过渡,并形成了每年24以上的增长幅,这给旅游观光度假休闲类地产项目带来了相对稳定客户基础.p 汽车大量普及,中国人的生活半径空前扩展,两地的距离不再以KM来。
48、2. 信贷总量依然维持适度从紧的格局,随着利率市场化推进,成本上升致房贷紧张恐难改变区域市场面1. 都江堰为典型的内生型闭合型市场,市场容量决定项目整体开发节奏缓慢;2. 历史遗留问题使得区域市场横向扩容的可能性较小,且营销推广上的投入产出。
49、3都江堰住宅房地产市场分析都江堰住宅房地产市场分析14144 4青城山房地产市场分析青城山房地产市场分析18185 5客户需求分析客户需求分析2121四项目概况与四项目概况与 SWOTSWOT 分析分析23231 1地理位置与地块现状地理位。
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