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15、21.7.16 万科客户细分与品类规划简析万科客户细分与品类规划简析 序序 有什么样的人,就有什么样的生活.有什么样的人,就有什么样的生活. 有多少种生活,就应有多少种居住空间.有多少种生活,就应有多少种居住空间. 万科,为生而不同的人设计。
16、十三种客户心理分析 一犹豫不决型客户 二脾气暴躁型的客户 三自命清高的客人 四世故老练型的客户 客客 户户 类类 型型 五小心翼翼型的客户 签单的概率比较大 六节约俭朴型的客户 七来去匆匆型的客户 八理智好辩型客户 客客 户户 类类 型型 。
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19、客户拓展与活动管理 客户拓展与活动管理 1.构建客户拓展团队 2.营销活动客户拓展 3.营销活动客户维护及挖潜 4.相关流程及管理制度 1.构建客户拓展团队 1.招聘拓展经理 2.销售推广行政全体参与,组建拓展团队 3.建立有吸引力的薪酬制。
20、华润置地武汉公司编辑整理,2008年3月 客户导向的万科的品类规划介绍客户导向的万科的品类规划介绍 华润置地武汉公司编辑整理,2008年3月 一什么是产品品类 二万科的品类规划原则 三万科的品类划分 四品类规划的应用价值 一什么是产品品类 。
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30、1 沈阳惠斯勒项目 客户及产品研究报告 沈阳惠斯勒项目客户及产品研究 1.0 市场解析 Market Analysis 2.0 研究背景 Background 3.0 客户洞察 Customer Discovering 4.0 产品需求 P。