示范区还建房商业及地下室预应力管桩工程施工组织设计方案28页.doc
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编号:999557
2024-09-04
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1、编号:SJHN.JZY-XX示范区还建房商业及地下室预应力管桩工程施 工 组 织 设 计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录前 言3第一章 工程概况4一、工程简介:4二、设计要求及主要工作量:4三、工程地质条件:5第二章 施工方案6一、主要施工方法61.场地准备62.机械设备63.技术准备74.材料准备71、 技术要求:9二、工程投入的主要物资:12三、工程投入的主要施工机械设备及计划:12第三章 技术组织措施14一、 确保工程质量的技术组织措施14二、确保安全生产的技术组织措施20三、确保工期的技术组织2、措施23四、确保文明施工的技术组织措施25第四章、施工总进度计划横道图27前 言 本施工组织设计是以“xx市城乡统筹示范区还建房(一期)xx桩基工程”为对象编制的用以指导项目工程施工准备和组织施工的全局性技术经济文件。通过它的编制和实施,力争在施工方法、人力、材料、机械、资金、时间和空间等方面进行科学合理的规划,使施工在一定的时间、空间和资源供应条件下,有组织、有计划、有秩序地进行,实现工程质量、工期、安全、文明施工达到理想目标,圆满完成施工任务。编写依据1. 依据xxxx建筑设计有限公司提供的施工图2. 依据桩基技术规范(JGJ94-2008)3. 依据建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB3、5020-2002)4. 依据建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)6.依据建筑工程质量检验评定标准 (GBJ30188)7.依据国标图集预制钢筋混凝土管桩(03SG409)8建筑地基基础技术规程DB42/242-20039建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200110混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200211钢筋焊接及验收规程JGJ18-200312建设工程项目管理规范GB/T50326-2001第一章 工程概况一、工程简介:1工程名称:xx市城乡统筹示范区还建房(一期)xx8. 工程内容:本项目拟建A区住宅楼,设计一层地下室,地下室桩基采用预应力管桩。二、设计要4、求及主要工作量:1. 本栋桩基采用锤击预应力混凝土管桩,桩型选用国标图集预制钢筋混凝土管桩(03SG409)中PHC-AB500(100)和PHC-A400(95);桩端持力层为(5)层,桩端进入持力层不小于米;当(5)层厚度不足时穿过(5)层进入(6-1)强风化泥岩1米。桩段采用焊接法接长。本工程0.000=24.7m。2.本栋工程桩其它参数如下:参数栋号 桩型桩数(根)桩长L(m)桩端持力层桩端持力层深度L1(m)抗压力特征值(KN)抗拔力特征值(KN)备注3#楼商业PHC-A400(95)4319.5-27(5)粉质粘土1000/抗压桩5#楼商业PHC-A400(95)2619.5-275、(5)粉质粘土1000/抗压桩8#楼商业PHC-A400(95)8519.5-27(5)粉质粘土1000/抗压桩地下室PHC-AB500(100)103721-26.8(6-1)强风化3.01900500抗压兼抗拔三、工程地质条件:各地层主要特征一览表 表2-2层号及名 称地层年代及成因分布范围层面埋深(m)层厚(m)颜色状态或密度压缩性包含物及其它特征(1-1)素填土Qml全场地00.41.8杂色松散高主要由粘性土夹杂少量碎石及植物根系等组成,结构松散,土质不均。(1-2)淤泥Ql局部地段0.71.81.23.1灰色流塑高含有机质及少量草根,具腥臭味。(2-1)粉质粘土Q4al局部地段0.66、2.41.22.2黄褐褐黄色可塑中含氧化铁、铁锰质结核,切面粗造,韧性一般。(2-2)粉质粘土Q4al+pl部分地段0.44.91.14.8褐黄色可塑中含氧化铁、铁锰质结核,切面较粗造,韧性一般。(3)粘土Q3al+pl全场地0.46.34.211.5褐黄黄褐硬塑中偏低含氧化铁、铁锰质结核,及少量灰白色高岭土,切面光滑,韧性较好。(4)粉质粘土Q3al+pl全场地8.816.42.010.2黄褐色可硬塑中中偏低含氧化铁,铁锰质结核,夹少量粉土,切面粗造,韧性一般。(5)粉质粘土Q3al+pl局部地段缺失13.221.33.711.5黄褐褐色硬塑中偏低含氧化铁,铁锰质结核及少量灰白色高岭土,底部7、夹碎石,粒径为0.25.0cm棱角状。(5a)粉质粘土Q3al+pl局部地段21.129.33.24.9灰可塑中含氧化铁,有机质,切面较光滑,韧性一般。(6-1)强风化泥岩S2f全场地23.029.20.43.3黄色低原岩结构大部已被破坏,胶结性差,岩芯风化呈砂土状,手捏易碎,浸水软化,局部夹有少量中风化岩块。(6-2)中风化泥岩全场地23.833.6最大揭露厚度为3.5黄色草黄不可压缩泥质结构,中厚层状构造,节理裂隙较发育,岩芯较破碎,呈短柱状及块状,进尺较慢,取芯率7085%。属极软岩,较破碎,岩体质量等级为V级。(6a)强中风化泥岩仅C22#孔分布27.33.0棕红黄色不可压缩风化裂隙较8、发育,岩芯呈碎块状为主,锤击易碎。具体工程地质情况详xx工程有限公司提供的本工程“岩土工程勘察报告”。第二章 施工方案一、主要施工方法a) 施工准备:1.场地准备1.1施工前确保施工场区“三通一平一清”,接通施工用水及生活用水,根据现场情况铺设用电线路,请甲方提供场区内空中、管网设施等情况,清除场区内地下障碍物。1.2对于场区内的坑洼和地面土质松软桩机无法行走处,必须进行灰土固化、机械回填碾压至场地平整,确保桩机安全行走。1.3场区临时道路砖渣铺设计划:畅通和规划合理的施工道路是确保工程正常顺利开展的必要条件。根据工程要求及目前现场情况,作业场区内铺设的砖渣路应满足各类车辆尤其是管桩运输车辆的9、正常行走;铺设厚度0.6米-1.0米,路宽不少于5米,有交叉和拐弯的位置要达到8-10米宽;临时道路应是循环线路。具体铺设范围详“施工总平面布置图”。2.机械设备2.1依据设计要求及工作量安排桩机型号及数量,组织有经验且施工素质高的队伍进驻本工程施工,具体机械设备表详后。3.技术准备3.1施工前技术人员应熟悉施工图纸,关键要分析工程地质报告,施工中对地质情况要清晰,做好技术交底工作;并且根据设计要求结合桩端持力层埋深和现场场区高程定制好桩段长度,做到既满足设计和规范要求又能为业主节约成本。3.2根据现场轴线点、高程控制点来控制桩位及测定场区高程;施工时严格控制桩位偏差,并根据实际地质情况控制310、.3由甲方组织各方进行图纸会审,并做好图纸会审纪要。3.4开工前技术人员填写各项报监资料。4.材料准备根据工程要求,购置符合设计要求的预应力混凝土管桩。4.1桩段必须由具备生产规模和能力的正规厂家生产;4.2桩段进场必须有出厂合格证和强度报告,并由厂家提供原材料合格证及试验报告。4.3桩段进场由质检员进行验收,如有明显缺陷和不合格品不允许进场。对管桩桩段进场验收,具体检验要求见下表:表一:管桩外形尺寸的允许偏差见下表(单位:)项目允许偏差值备注长度L+0.5%L/-0.4%L端部倾斜外径d0.4%d壁厚t+15 0保护层厚度+7/-3桩身弯曲度L/1200桩端板外侧平面度0.2外径0/-1内径11、0/-2厚度正偏差不限 负偏差为0表二:管桩外观质量要求见下表:项目外观质量要求粘皮和麻面局部粘皮和麻面累计面积不大于桩总外表面的0.2%;每处粘皮和麻面深度不大于6,且应修补。桩身合缝漏浆漏浆深度汪大于5,每处漏浆长度不大于100,累计长度不大于管桩长度的5%,且应修补。局部磕损磕损深度不得大于5,每处面积不大于202,且应修补内外表面露筋不允许表面裂缝不允许出现环向或纵向裂缝桩端面平整度管桩端面混凝土和预应力钢筋墩头不得高出端板平面断头、脱头不允许桩套箍凹陷凹陷深度不得大于5内表面混凝土塌落不允许桩接头及桩套箍与桩身结合面漏浆漏浆深度不大于5,漏浆长度不得大于周长的1/8,且应修补空洞和蜂12、窝不允许b)施工工艺及技术要求1、 技术要求:1.1施工前应充分了解场地施工条件,确保场地平整,满足施工设备行驶所需的地面承载力,保证施工时桩机平整、稳固、保持垂直压桩。沉桩前应掌握现场的地质情况,做好沉桩设备的检查和调试,保证使用可靠。1.2外购预应力混凝土管桩及焊接件材料时,应从质量有保障的厂家选择购买,桩段进场时必须对其外观进行检查,符合要求的方可投入使用,待龄期到后提供相应的出厂合格证。1.3测量、桩定位:根据施工顺序,用经纬仪定位放线,根据轴线测量出桩位,使桩位偏差控制在5mm以内,并用短木桩或短钢筋打好定位桩,同时用白灰做出标志,便于施工。1.4桩机就位:桩机行走方向与桩基轴线平行13、或垂直,使锤头中心与地面桩位记号对准,调平桩机。桩起吊时应保障平稳、避免激烈碰撞,保护桩身完整性。1. 5打桩:桩落位时由当班施工员和桩工扶桩就位,不得自由落位。桩身一头嵌入锤头帽子后,由指挥员指挥桩机操作手在成90度的两个方向校正桩身垂直度,在随后的打桩过程中仍要观察桩身垂直度,确保其偏差在规范要求范围内,控制桩的垂直度误差0.5%;打桩施工时以贯入度与桩长双控制,以贯入度控制为主,参数可参考试桩情况控制,确保桩端进入持力层深度达到设计要求。1.6接桩:接桩时的高度宜在离地面70-80CM,将上、下桩对正并确保上桩垂直;焊接前应先确认段节是否合格,端板是否合格平整,端板坡口上的浮锈及污物应清14、除干净。桩段间采用焊接法接长,我公司拟在本工程中采用新型有效的焊接方法-“二氧化碳气体保护焊接法”,此工艺既能提高焊接质量又能缩短焊接时间提高生产效益;焊接时由具专业的上岗人员焊接,焊缝要连续饱满确保质量,焊完后停顿3分钟稍进行自然冷却后再打入。1.7送桩:送桩利用专用送桩器将桩送入设计要求地面标高,送桩时送桩器的中心线要与桩身吻合。1.8打桩终止条件:设计桩长满足设计要求,同时桩端进入持力层达到设计要求;最后十击贯入度控制在4060之间。打桩的最后贯入度应在下列条件下测量:桩头完好无损;柴油锤跳动正常;桩锤、桩帽、送桩器及桩身中心线重合,桩帽衬垫厚度等正常;打桩结束前立即测定。1.9施工中当15、遇到实际打桩情况与地质资料不吻合时,及时将施工情况反映给监理和甲方,联系设计及勘测单位一起讨论取得有效可行的解决措施。锤击管桩工艺流程测量定位放线人员设备进场、安装桩 机 就 位测 量 高 程吊 桩对 桩校验桩身垂直度打 桩接 桩打 桩接 桩打 桩贯入度达到设计要求送 桩填盖桩位孔洞移 机二、工程投入的主要物资:本工程桩基选用桩型为预应力混凝土管桩,根据设计图纸工程投入的主要物资为1040套PHC-AB500(100)预应力混凝土管桩,桩长21-27米;156套PHC-A400(95)预应力混凝土管桩,桩长20-27米;其它焊接等辅助用材料配备齐全。三、工程投入的主要施工机械设备及计划:1.为16、确保本工程顺利按期完工,我方拟配备2台相应设备投入施工; 2.拟投入的主要施工机械设备表:序号设备或仪器名称型号规格数量产地制造年份额定功率备注1柴油打桩机HDF-402台江苏200440KW/台自有2桩锤JW832台江苏2005/自有3电焊机ND-500KR4台广东200122KW/台自有4全站仪TKS-2021台南京2009/自有5经纬仪ET022台南京2000/自有四、 动力安排计划及劳务分包情况 1.劳动力安排计划表 : 单位:人职 务人数姓 名职 责管理人员项目经理1项目全面负责技术负责1项目技术负责现场负责1生产调度施工员1测量放线、资料进度质检员1负责现场质检安全员1安全生产与文17、明施工材料员1材料计划、采购测量员1测量放线、资料等生产人员桩机操作2操作主机桩 工8吊桩段电焊工4/桩段焊接电 工1/负责电气设备其它人员炊事班2/后勤修理工2/设备保养维修材料员1/材料采保其 它2/桩机行走合 计第三章 技术组织措施一、 确保工程质量的技术组织措施保证项目: 1.1施工及验收按照设计图纸, 预制钢筋混凝土管桩(03SG409),建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002,建筑桩基技术规范(JGJ94-2008), 现行的建筑工程质量检验评定标准,混凝土验收规范50204-94等有关规定执行。 1.2为保证本工程的施工质量并且按期完工,我们对施工中的各个环节进18、行严格按章检查,对违规行为进行纠正。施工中每道工序由质检员、施工员、监理(或甲方)认可后方可进入下道工序。 1.3按施工工艺特点制定质量控制指标:a.桩位偏差:利用经纬仪测量放线,桩对位偏差不大于2cm,桩机垂直度偏差小于l。b.打桩控制: 施工时以贯入度与桩长双控制,控制参数可以参考试桩施工情况,确保桩端进持力层深度。c.焊接质量:按照规范GB50202-2002执行。2、工程质量保证措施2.1贯彻执行各级岗位质量责任制,在熟悉图纸的基础上,认真搞好图纸会审、施工组织设计、施工作业设计和作业指导等技术基础工作。分部分项工程施工前,技术人员要认真做好技术准备工作,分层分级做好技术交底工作。在施19、工过程中密切配合建设单位、设计单位和质监单位的检查,共同抓好现场施工质量技术管理工作。3、质量控制的原则:3.1 坚持“质量第一,信誉至上”的原则:在工程施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议。3.2 “以预防为主”的质量控制原则:“以预防为主”就是从对质量的事后检查转向为对质量的事前检查、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,对不合格的上道工序严禁进入下道工序,真正做到过程精品。3.3 贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。工程施工中,任何管理人员在处理质量问题过程中,均应尊重客观事实,尊重20、科学、正直、公正,不持偏见不护短。4、质量控制的主导过程:4.1 工作质量的控制。4.2工序质量的控制。4.3分项工程质量控制。4.4桩基分部工程质量控制。从上到下,从先到后,每一过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制,要控制好一个施工项目的质量必须全过程控制好每一个环节的质量;加强施工技术的控制,做到轴线、标高控制准确,组织专业测量小组施测,并做好标志,应严格按测量的结果进行轴线、标高的控制施工。5、各阶段的质量控制内容:5.1 施工准备过程中的质量控制:5.1优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度、合理调配劳动; 进场材料应有出厂合格证; 降低材料在运输、装卸、吊装21、过程中的损伤,从材料出厂到材料的最终使用,每个环节都要严格的控制;合理的选择施工机械,搞好检修、保养工作,保持机械设备的良好状态。5.2 事前质量控制:在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。 施工准备工作应贯穿于施工的全过程,包括施工场地的处理工作、管桩的进场堆放、管桩外观质量验收、测量放线等; 所有的施工准备工作均由专人负责,项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划,每一计划均落实专人负责,明确最迟应完成的时间及完成后的验收标准。5.3 事中质量控制:在影响工程质量的关键工序处设置质量控制点,随时动态监控,若发生异常情况,迅速作出反应,及时纠正施工部署,保证工程质量。 各种质量文件(22、包括:测量放线记录;图纸会审记录;材料合格证明;管桩外观质量验收记录;施工记录;隐蔽工作记录;设计变更记录;分项评定资料;竣工图等)均编目建档,由施工员专门负责统一保管。5.4 事后质量控制:项目质检员要深入施工现场,掌握施工动态、分析质量情况,加强检查验收,找出的薄弱环节,提出改进方案,把质量问题控制在初始状态,推动工程质量水平的提高。6、工作质量及工序质量的控制:现场设专职质检员,严格质量检查制度,实行质量一票否决权,质检员对整个工程质量有严格把关的责任,对关键部位、隐蔽工程应重点检查,并随时检查各道工序,发现问题及时限期整改或停工处理。施工过程中应严格按图纸设计要求和验收规范对施工全过程23、进行质量控制,贯彻以自检为基础的自检、互检、交接检、专职的“四检”制,每道工序经检查合格后,方可进行下道工序施工。对于特殊工序应编制作业指导书,并对施工过程进行连续监控;并应认真及时办理各种隐蔽工程验收和签证。工序活动条件的质量控制, 施工作业人员的控制;操作工人的骨干选用公司熟练技术工人。 项目部成立后,马上对全体员工进行包括劳动纪律教育、职业道德教育、安全教育、文明卫生教育等的全面教育,为充分调动员工的工作积极性及加强工人的工作责任心,施工现场制定明确的质量奖罚制度,以资鼓励或警告在职员,对于大型机械设备的操作,操作工人由项目部事前挑选,由经过培训、技术熟练,经验丰富的工人完成。6.2 材24、料的控制:严把材料进场质量关,材料进场必须有出厂合格证和材质证明。并做好成品、半成品的保护工作,所有成品都必须经检验合格方能使用,同时还应做好产品标识和追溯性记录。合理地、科学地组织材料的采购、运输、储备,建立严密的计划,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,确保施工正常进行, 正确按工程量使用材料,健全现场材料管理制度,避免材料损坏、浪费。 材料质量的控制重点是加强材料的验收,严把材料质量关。6.3 施工方法的控制: 施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形式编制,完毕后,首先由项目技术负责人审批再送公司总工审批,公司总工审批后,再报监理及建设方25、批准执行。6.4 环境控制: 施工现场按xx市文明工地的要求布置,保持材料工件堆放有序、道路畅通、工作场所清洁整齐。项目部每周一次定期对施工现场进行综合性检查整理。 编制详细的雨季施工措施,以减少气候变化对质量工期带来的影响。质 量 保 证 体 系 (附二)为确保施工组织设计中各项质量保证措施的落实。我公司拟派认真负责、经验丰富的技术人员和施工队伍进场施工,现场成立强有力的项目经理部,实行项目经理负责制,并建立如下质保体系:项 目 经 理施 工 负 责 人技 术 负 责 人记录员操作员安全员材料员测量员资料员质检员施 工 员二、确保安全生产的技术组织措施建立项目经理出任组长,由各施工工长、班组26、长及专兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组。项目设专职安全员一名,有权因安全问题责令某分部分项工程停工整改,各施工班组设兼职安全检查监督员。安全管理体系图见(附三)。安全生产管理制度: 1.安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2.班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工班组对安全防护措施是否进行了检查。3.大、中型机械设备实行验收制:凡不经验收的一律不得投入使用。4.定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录;5.管理人员和特种作业人员实行年审制,每27、年由公司统一组织进行。加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥;6.实行安全生产奖罚制与事故报告制;7.危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情;8.持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。9.施工范围内悬挂“禁止入内”的安全牌。(二)安全生产技术措施1、建立健全生产管理制度1.1执行安全生产交底制度。施工作业前,由工长向施工组作书面的安全交底,施工班组长签字,并及时向全体操作人员交底。1.2执行施工前安全检查制。各班组在施工前对所施工的部位进行安全检查,发现隐患,经有关人员处理解决后,方可进行施工操作。128、.3加强对施工人员的安全意识教育,提高自我防护意识,进场前对职工进行安全生产教育,以后定期不定期地进行安全生产教育,加强安全生产、文明施工的意识。1.4建立安全生产责任制。定期组织安全生产检查,并建立安全生产评定制度。根据安全生产责任制的规定进行评比,对安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产的班组和个人给予处罚。2、安全措施要点:2.1加强安全教育, 贯彻“安全第一、预防为主”方针。2.2工地设立专职安全员,建立建全的安全生产管理体制。2.3施工用电在甲方指定的位置接电,严格按照三级配电两级保护,所有用电器安装和维修均由专业电工担任,现场用电采用三相五线制,并严格按一机一闸一漏电29、保护制。2.4机械操作员须持证上岗,作业期间不得擅自离开工作岗位,坚持按章操作;攀高作业须有熟练工人担任,并配备必要的安保用品。2.5 及时捡修机械设备,磨损严重的零部件及时更换,以清除事故隐患,保障安全。上岗人员均须佩戴安全帽。 安 全 保 证 体 系 (附三) 为确保工程施工安全和安全目标的实现。现场成立以项目经理为首的安全生产管理小组,并且设一名专职安全员,各施工班组设兼职安全员,建立一整套完整有效的安全管理体系。公 司 质 检 科 项 目 经 理技 术 负 责 人 专 职 安 全 员施 工 班 组安全生产管理领导小组名称职 务负 责 内 容组长项目经理编制安全管理月报,检查安全落实状况30、。副组长安全员贯彻安全管理思想,落实安全交底制度,制订安全管理文件。组员电工1、执行安全管理任务,落实安全管理制度及安全交底。2、定期进行安全检查。3、对职工进行安全管理,言传身教。机操工机前指挥电焊工三、确保工期的技术组织措施 工期要求:开工日期为2014年3月28日,到2014年5月28日完工,工期60个日历天;我方目标55个日历天。 施工计划安排:2.1 本期工程桩总数为1191根,我方施工作业计划总体按排3台机组开展施工,编为Gl#机、G2# 、G3#机机。本期桩基工程工期要求紧,且同一施工场区内还有钻孔桩在同时开展施工,两种桩型同时施工;考虑到钻孔灌注桩施工配套设备及运输车辆繁多,对31、作业面要求高,为了将管桩施工对钻孔桩施工的不利影响降至最低,尽量错开施工互不干扰;在施工条件允许的情况下,我部将先进行管桩施工。2.2初步计划如下:G1#机先施工6#、7#、8#主楼周边(-轴交轴-轴)的管桩。然后施工地下室部分管桩,暂时划分范围为-轴交-轴(工程量约328根管桩);施工顺序桩机沿纵轴方向行走施工,横轴由轴向轴方向推进。正常情况下每天完成9-11根左右工程桩,40天可完工。 G2#机先施工4#、5#主楼周边的管桩。然后施工地下室部分管桩,暂时划分范围为-轴交-轴(工程量约340根管桩);施工顺序桩机沿纵轴方向行走施工,横轴由轴向轴方向推进。正常情况下每天完成9-11根左右工程桩32、,42天可完工。G3#机先施工1#2#3#楼南面地下室轴上的管桩,施工顺序桩机沿横轴轴往轴方向行走施工;随后施工地下室部分管桩,暂时划分范围为-轴交-轴(工程量约296根管桩);施工顺序桩机沿纵轴方向行走施工,横向由轴向轴方向推进。正常情况下每天可完成9-10根左右工程桩,35天可完工。根据本工程现场条件及施工实际情况,经参建各方协商意见汇总,3#5#8#楼商业部分管桩(约200根工程桩),待地下室土建工程完工回填满足桩基施工条件后再安排相应桩机进场施工。4.现场各机组由项目部统一指挥,施工过程中将从现场实际出发,科学管理、合理安排;若有特殊情况,将针对性地作出相应调整,确保按期完工。 2.233、工期保证措施: 加强队伍组织管理,优化劳动组合,本工程实行以单桩为单位的经济承包责任制,激励广大工人的生产积极性,提高生产效率。 加强设备管理,配备较强的机修力量,保证设备的及时保养、维修、提高设备完好率。 抓好生产材料的管理,积极组织货源,保证按设计要求及时供应到位;对所用材料的进场设专人验收登记,做到各种材料按施工进度购进,杜绝窝工待料情况的发生。 项目经理部实施项目法施工管理,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等六项基本职能,并在公司系统内选择能打硬仗的队伍组成作业层,承担本工程的施工任务。 在施工过程中定期收集施工成果和数据,预测施工进度的发展变化趋势。一旦发现因为施工内部34、或外部条件变化引起的施工进度不能按原计划实行时,及时分析研究,采取相应措施和对策予以解决。四、确保文明施工的技术组织措施(一) 文明施工管理制度: 1.对施工现场存在人、事、物进行调查分析,按照有关要求区分需要和不需要,合理和不合理,把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。通过上一步的整理后,把施工现场所需的人、机、物、料等按照施工现场平面图规定的位置,并根据有关法规、标准和公司的规定,科学合理的安排布置和堆码,使人才合理利用,物品合格定置,实现人、财、物、场所在空间上最佳结合。2.动员全体员工经常对现场的设备、场地、物品勤加维护打扫,保护现场环境卫生,干净整齐,无垃圾,无污物,保持良好35、的施工与生活环境的施工秩序,并始终处于最佳状态。努力提高施工现场全体职工的素质,养成遵章守法和文明施工习惯。(二) 文明施工技术措施:严格执行xx市政府令,搞好工地文明施工;合理按排作息时间,保证周边环境不受影响。2.按照业主招标文件“附件4”内容进行完善。3.施工用原材料合理放置,现场不得到处乱堆乱放。4.施工人员进入现场必须着装整洁,谈吐文明,不打架斗殴。工地施工人员严禁酗酒,不许大声喧哗影响小区居民生活。5.施工人员如非工作需要不得随意出施工场区,更不能在小区内乱窜。5. 不得随地大小便,不得随便丢弃垃圾。 第四章、施工总进度计划横道图日期项目准 备 阶 段施 工 阶 段撤 场 阶 段1371515253035404550553施工准备图纸会审桩位测放材料采购地下室管桩施工G1#机 G2#机G3#机配合检测退 场