1、编号：SJHN.JZY-XX电子科技公司10000T/D线路板废水治理工程 施 工 方 案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、编制依据1二、工程概况1三、工程计划2四、开工前准备 2五、施工方案3 （一）土方工程3（二）预埋件安装工程 5六、保证工期措施 5（一）技术措施 5（二）管理措施 6七、保证质量措施 8（一）质量管理措施 8（二）质量保证组织措施 8八、人员配备 9（一）项目管理机构配备情况表10(二)人员配备枝状表 10九、主要措施 11（一）安全保证措施11（二）成品保护与经济工作措施2、 13（三）文明施工保证措施 14（四）雨季施工措施 16（五）冬季施工措施 16（六）减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 16（七）保证工期措施 1810000T/D线路板废水治理工程施工方案 一、编制依据1.建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)2.建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)3.施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-2005)4.建筑工程施工现场供电安全规范(GB50194-93)5.施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）6.城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程CJJ60-97.给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-978.给水排水构筑物及3、验收规范(GBJ141-90)9.砌体工程施工及验收规范（GB50203-2002）10.建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-202）11.全国通用给水排水标准图集（S128)12.通风与空调工程施工及验收规范（GB50243-2002）13.自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-2003）14.建筑给水排水设计规范（GB500152003）15.钢筋焊接及验收规程(JGJ108-2003)二、工程概况工程名称：10000T/D线路板废水治理工程工程地点： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工工期：2014年4月4日2014年9月18日质量标准：合格承包方式：包4、工包料 本工程以污水处理池为施工重点，其它附属工程的施工围饶其进行。（一）污水处理池工程场地平整定位及抄平放线基础挖土池底板钢筋砼池墙体钢筋砼-防水层、水池回填土水池工程验收。（二）其他附属工程抄平放线柱梁板钢筋砼池上两层外墙砌筑池上两层内间墙砌筑主体工程验收。（三）装饰工程屋面工程各层标高抄平立塑钢窗、门口室内抹灰外墙装修地面工程室内装饰玻璃安装交工验收。三、工程计划因为本工程专业较多，工期较短开竣工时间为2014年4月4日至2014年9月18日。为了顺利按期完工，计划项目按不同专业划分为土建、工艺设备预埋、电气安装、及其它附属四部分进行分块施工。每块在分成若干施工队进行平行施工。整个项目采5、用平行、流水、依次施工相结合的方法，尽量采用流水施工的方法。为保证顺利完成施工任务特制定如下工程计划（做为内控工期）2014年施工日期为4月4日至9月18日，施工日历天数164天计划9月18日前整个工程实体全部完成四、开工前准备工程施工进度计划；4月20日完成土方开挖，7月15日完成污水处理池工程，9月18日前完成全部实体工程项目按不同专业划分为土建、工艺设备预埋、电气安装、及其它附属四部分进行分块施工。每块在分成若干施工队进行平行施工。整个项目采用平行、流水、依次施工相结合的方法，尽量采用流水施工的方法。1.本工程混凝土工程量大，因此施工时采取昼夜不间断作业，采用泵送商品砼。2.因工期紧，池6、体占地面积较大（约2800m2）,且池体分格较多，钢筋运料、模板及有关工具水平运输、垂直运输难度非常大，都是制约工期的主要因素。因此，为保证施工的整体进度，我们尽可能配备更多的现场施工人员，并配备相应的运输吊装机械。3.现场设置钢筋、木工作业区，使钢筋模板施工一体化，保证钢筋模板使用配套性。4.施工用电、用水由建筑单位引入现场至施工作业区、生活区，保证工程正常运作。五、施工方案（一）土方工程1.土方开挖现场土方机械开挖至基础底。施工时采用如下方案：（1）采用机械大开挖，每边留出基础作业面1000mm，因施工现场大面积为杂填土，为保证施工安全，放坡系数为1：0.5。（2）根据现场的具体情况采用27、台反铲挖土机，2台装载机，从基坑两端部以倒退行驶的方法进行开挖，配置10台自卸汽车装运土方，同时配置10人，清理基坑至设计标高。（3）机械挖基坑至垫层底标高上200mm，然后采用人工挖土至设计垫层底标高，拟采用如下操作顺序：场平放线机械挖基坑至垫层顶标高上200mm人工挖土至垫层底标高。（4）挖土时放线员必须跟踪抄测基底标高，随挖随抄测，杜绝超挖。（5）因水处理构筑物占地面积较大，又逢雨季，为防止不可预见的雨水侵蚀地基，基础在开挖的过程中，在垫层施工前，预留1.5*1.5*1.0m十个集水坑，便于及时排除地基雨水，防止雨水侵泡地基时间过长，破坏地耐力。待垫层施工过程中，将这十个集水坑采用级配砂8、石填至设计标高。为防止大雨冲刷基壁土，在基坑5m范围内，设置一圈500*600mm排水沟，将基坑外围的雨水及时排掉，阻止外来雨水冲刷基坑。现场配备污水泵2套，用于雨季施工排除积存雨水。2.土方运输与回填（1）不符合回填要求的杂填土全部外运，适合回填的土存于厂内场地。人工装小机械翻斗车运回填土。回填土方量为所挖土方量减去基础砼量。（2）回填土采用人工回填，分层机械夯实。大面积回填采用电动打夯机，分层厚度为300mm，压实系数大于0.95。其它基坑土方挖除后设若干个集水坑，基坑场地向集水坑位置略有坡度。集水坑内水采用水泵排除，基坑周边做排水沟，积水引出场外。3.地下水池工程工艺流程：底板砼垫层 钢9、筋绑焊扎、焊装止水钢板 立模 砼浇筑 养护 验收。4.底板钢筋底板钢筋网交点50%采用绑扎，50%采用点焊，柱、墙插筋校正位置后底部弯钩与钢筋网片焊接。通过该方式确保钢筋网的保护层和墙插筋在砼浇筑时的位置稳定，防止偏移。还要保证防雷网合格。 底板钢筋：保护层厚度的控制，采用细石防水砼垫块，间距1m，呈梅花状布置。为保证底板双层钢筋的位置正确，在上下双层钢筋间加设铁马凳支撑架。底板上层主筋固定于铁马凳上，固定方式采用点焊。铁马凳垂直底板上层主筋通长放置，马凳水平间距为600mm，马凳主筋采用18螺纹钢，支腿采用18螺纹钢，支腿间距为500mm。5.砼工程本工程部分采用泵送商品混凝土，抗渗砼选用U10、EA抗渗剂掺量为水泥用量的百分之二十，砼泵送入模，抗渗砼采取连续施工，不留施工缝，从底板一端向另一端连续浇筑施工。底板与外墙施工缝处理采取底板砼与剪力墙交接处上返浇筑300砼。（1）先在垫层上绑扎底板、梁的钢筋和上部剪力墙体的插筋，先浇筑底板混凝土，待达到25%以上的强度后，再在底板上支梁侧模板，浇筑完梁部分混凝土。（2）砼的振捣：采用机械振捣，振捣棒插入的间距为400mm，振捣时间不少于30s。（3）混凝土浇筑振捣密实后，用木抹子搓平或用铁抹子压光。（4）基础浇筑完毕，表面应覆盖和洒水养护，时间不少于7d，并防止浸泡地基。（二）预埋件安装工程 预埋件制作安装严格按图纸要求制作安装。否则，会引11、起安装质量不佳影响到设备正常使用。埋件制作安装工艺流程：制作埋件放线安装埋件。六、保证工期措施（一）技术措施1.为了确保工程“优质高速”顺利进行，成立具有开拓精神，动作高效的项目部，对该工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥智能。同时保证足够的劳动力投入，我公司作为市政公用工程施工总承包企业，各工种施工人员充足，施工素质高。进入施工现场的管理人员与劳动力将由公司统一调配，满足工程施工的需要。2.充分做好施工前的各项准备工作。掌握工程的特点，施工的关键和工程进度要求。合理使用施工力量，保证不窝工。从物资、人力、施工技术、施工条件、施工组织等方面为工程创造施工条件。3.充分调动施工人员的劳动积12、极性，责权利相结合。严格按照施工操作规程进行施工。4.精心编制施工组织计划和施工进度计划，在施工中做到日计划，旬计划，月计划与施工总控制计划相结合，以保证工程按期完成。5.根据施工进度的要求，精心编制各种材料采购与供应计划；劳动力需用计划；施工机械需用及使用计划并及时供应。6.对各种施工机械、机具等进行经常性的维修管理，保证施工机械、机具的工作效率。7.合理布置施工现场，减少材料的二次搬运。8.采用先进的施工方法进行施工，在保证施工质量的前提条件下，尽量缩短建设工期。9.科学地组织施工，采用平行施工与流水施工相结合的方法组织施工。（二）管理措施1.项目经理部每周安排内部安全教育，施工生产例会，13、参加甲方、监理的工程例会，详细安排穿插各分项工作。2.项目经理部积极协调好土建工程与安装工程之间的配合工作，保证合同规定的时间要求、质量、数量要求。同时处理好与政府主管部门关系，接受职能部门的监督、检查、指导。3.项目经理部要根据工程特点，积极采用新技术、新工艺、新设备，发挥“科技是第一生产力”，加快施工进度。建立完善的检查、整改、验证的质量验评，杜绝不合格项目，减少返工，提高工效，保证工程顺利进行。4.项目经理部组织安排施工水平高、技术熟练程度强的队伍进行施工。积极组织调配好施工机械及周转料具，保证材料型号符合、数量准确、性能优良、进场时间明确，充分满足各工序对施工机械的需求，并在施工中做好14、保养工作，保证机械性能的完好率和使用率，贮备相应的配件，做到万无一失，确保工程顺利进行。同时做好工程所需材料的采购、供应、掌握和做好甲供材料的供货时间和质量验收。把不利于工程进度的因素减少到最低程度。5.项目经理部及时掌握有关建设工程的法律、法规、文件并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待。成立资料室，配备有效的工程施工规范、规定，标准图集等。建立电脑室，工程的进度、质量、安全均由电脑控制，保证相关信息及时、准确传达到相关人员，使工程进度得到全面控制。6.安装工程应在土建进度计划指导下，推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划。由项目经理组织各专业责任人编制15、月、旬施工作业计划，由各专业施工员向施工班组作月、旬计划交底，使班组人员明确工作目标，并且采用大流水的施工方法，安排好施工，提高劳动生产率。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。7.公司总部将在人力、物力、财力上给予项目上大力支持。项目上做到专款专用，投入足够的周转材料、施工机械以确保施工的需要。七、保证质量措施（一）质量管理措施我们将严格按照设计要求，实施对本工程的质量管理。1.严格按照公司质量保证手册的规定运行，将质量体系要素落实到人。2.依据质量体系要素职能分配表确定项目经理部各级人员的岗位职责，并严格对照执行。3.按质量保证手册的规16、定，编制质量计划，并经公司有关职能部门的批准。4.按质量计划建立的质量保证体系实施项目管理，加强工程质量监督机制。5.根据质量计划确定项目工程质量控制点，把施工全过程纳入标准化轨道。6.严格按照公司程序文件的要求，执行采购控制工作，确保采购的物资的质量。7.严格按照公司程序文件的要求，执行顾客提供产品的控制工作，确保顾客提供的产品符合质量要求。8.严格按照公司程序文件的要求，加强对项目施工全过程的控制。9.严格按照公司程序文件的要求，使用符合标准的检验、测量和试验设备，加强对物资进货、施工过程、工程最终交付的质量检验工作，及时处置不合格品，确保工程质量。10.严格按照公司程序文件的要求，执行物17、资搬运、储存工作，确保施工设备和物资的破损降低到最低程度。（二）质量保证组织措施1.在项目经理的领导下，实施项目经理责任制，项目部对工程质量负有全部责任。由施工项目管理人员和施工班组组成现场质量保证组织体系来确保工程质量目标的实现。2.贯彻“谁负责施工，谁负责质量”的原则，对施工过程中各道工序施工，作业班组按图纸要求和施工验收的规定，认真做好自检、互检记录，记录除必要的技术数据外，还应记下操作者的姓名。3.隐蔽工程和中间交工的项目，未经检查合格和办妥验收手续，不得进行下一道工序。4.工程施工前，施工员应对土建结构工程中预埋、预留的工程情况进行全面检查，如与预定的质量标准发生矛盾，应及时与有关部18、门联系，协商解决，妥善处理。5.每日班前班后勤交底。6.施工中执行“自检、互检、专检”的三检制度。7.把好各工序质量关，定人、定岗、有记录，奖惩严格。8.施工过程中，施工员应指导、督促班组严格按图纸施工，严格执行施工方案中制定的施工程序和施工技术措施。9.施工员必须加强深化施工技术交底，使施工班组对施工任务有全面的了解，尽可能地消化图纸，做好施工准备，及时了解技术要求。10.施工中采取新技术、新工艺、新材料时，施工员应事先向项目经理或公司有关部门反馈信息，事前掌握必须的技术数据，必要时做好试验或样板，并到现场作技术指导，避免盲目施工。11.设备、材料供应要及时，施工员和材料员或甲方共同做好设备19、和材料的清点和检查工作，办好交接签证，发现设备、器材、零部件短缺、损坏和质量问题，要及时联系解决，否则将对安装质量和工期造成影响。八、人员配备（一）项目管理机构配备情况表职务姓名职称证书名称专业备注项目经理周永红助理工程师项目经理工民建技术总负责人罗仁元工程师职称证工民建质量检查员郭小建助理工程师质检员证环境工程预算员何刘叶工程师造价员证市政(园林)安全员高春华工程师安全证工民建材料采购员刘军兵工程师职称证材料(二)人员配备枝状表项目经理：周永红工程组罗仁元技术质量组郭小建机料组刘军兵综合组高春华计财组何刘叶项目技术负责人：罗仁元九、主要措施（一）安全保证措施1.项目部建立安全组织机构，设立专20、职安全员，全面负责安全生产及治安保卫工作。加强对现场施工人员的安全教育，检查安全生产的执行情况、安全措施的落实程度以及整改情况，对严重违反安全制度的行为有停止施工的否决权，确保施工安全。2.施工人员应持证上岗，分项工程施工前应有安全交底记录和工作记录。3.进入施工现场必须正确戴好安全帽，扣好帽带，扣好保险扣，安全带要扣在人的上方。4.积极推行施工标准化管理，现场必须考虑总体安排，材料应该现场总体安排，分类别妥善堆放。设备、材料吊入楼层后，应注意存放部位的允许负载量是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。5.一般情况下，上下可能同时施工，应采取隔离措施，防止物件坠落伤人。配合阶段和在井道中安21、装或在脚手架上作业时，必须携带工具将暂不用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，在使用的工具上应有安全绳装置，防止坠落伤人。6.使用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得大于30，下面应有人扶档。7.使用各种电动工具及设备（如套丝机、砂轮切割机、角向砂轮机、冲击电钻、台钻等）都应严格遵守相应的操作规程，并由专人保管。使用砂轮机、角向砂轮机进行打磨时，必须带好防护有机面罩。8.尽量在吊平顶施工前或吊平顶施工过程中施工，充分利用梯子或土建脚手架，当一定要在吊平顶后施工时，应按照公司关于在吊平顶内施工的有关注意事项执行，防止空中坠落与火警事故的发生。9.施工用的电缆及电源线应架空妥善固定。10.各种机电设备及各种22、手持电动工具，临时用电其电源必须统一经过漏电装置、安全敷设、专人保养。不准任意乱接乱拉电源线，管井照明、行灯必须采用低压电源（36V）。11.正确使用漏电保护装置，随时检查漏电开关的有效性，若失效应立即更换。12.使用电动工具时，电动工具线壳必须按要求进行按地保护，接地线必须单设，不允许借用工作零线。使用电动工具必须戴好500V橡皮绝缘手套。13.局部狭小部位，吊平顶内或线槽内使用临时工作照明，应使用低压照明。14.施工现场的临时电源及电焊接线、搭铁线应随时整理，并与氧气、乙炔管分开。电焊时，搭铁钱要直接搭在焊接件上。15.送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方可送电，试运转时各工种要互相23、配合，确保试车安全。已送电的电气设备上挂警告牌。送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。16.工地现场用电执行建设工程现场供用电安全规程GB501949317.现场应制定“动火制度”，设立专门监护人员，特别在工程进入装饰期应严格监视现场动火情况。18.在施工前应该会同总包专职消防人员及有关施工单位消防保卫人员对现场消防工作采取措施，保证在现场动用明火人员带有灭火装置，并在各层楼中设消防箱，并定期检查其有效性。20.要有专人负责管理氧气，乙炔的使用情况，摆放是否正确，氧气乙炔要有回火装置，用毕后应切断氧气，乙炔气源。21.电焊、气焊应严格遵守“十不焊”规定，电焊接地线（搭接线）必须与被24、焊件接触牢固，不得从建筑物钢筋上传导接地，防止接触不良而引起火种。22.电焊机的焊接线应随时整理，并与氧气、乙炔气管分开。电焊时，搭铁线要直接搭在焊接件上，不能搭在钢脚手架上。23.施工用电源电缆线应专人保养检查接线，临时用配电箱应经常检查，漏电开关要起作用。防止电缆过热引起火灾事故发生。24.施工进入全面装饰，镶接和系统调试阶段，应特别强化防火管理，明确规定吊顶内部以及保温管道和进入介质的管线本体和附近，一律不准动火。如有特殊情况，需动火者，须由项目经理批准方能办理动火手续。25.现场材料和设备的包装物等易燃物品由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时与有关方面联系清除。26.如动火现场25、附近有易燃物，应先对现场的易燃物及时清除，然后放妥灭火器材，在专人监护下进行。27.现场消防器材不准挪作他用，消防器材应放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。28.每周一上午进行安全学习，要求现场所有人员全部参加。29.每周由安全员牵头，组织35人进行一次安全检查。30.每两周由项目负责人牵头，由专职与兼职安全员组成检查小组，对现场做一次全面的安全大检查。（二）成品保护与经济工作措施1.现场专职保卫人员要加强责任心和防范工作。要进行巡回检查，加强与总包和其它施工单位治安保卫人员和公安派出所的联系，共同做好经济保卫工作。2.现场材料、设备、机具与产品保护、防火防盗工作，应与有关26、部门共同协商采取有效措施。33.本工程中所采用的高档材料，须加强领退制度，制订保管措施。对钢材等边角料及时做好收集回收工作。对贵重原材料的失窃与损坏，应保护好现场，报检察、公安部门处理4.加强产品保护，防止经济损失，参加施工人员应该像爱护自己的财产一样爱护工程设施。5.加强材料保管，能放在室内的物品不应放在室外，防止材料的挪用。6.对施工工具要加强保管，防止失窃后影响生产。7.上、下班离开休息室和工具间应随手锁上门，防止被盗。不要将贵重物品带到施工现场。8.安全生产机构组 长：高春华副组长：罗仁元、组 员：何刘叶、刘军兵、郭小建（三）文明施工保证措施为将本工程建成全优工程，赢得信誉，作到文明施27、工，降低施工环境的污染，制定如下文明施工措施：1.积极开展文明工地活动，与各施工单位通力合作，把该工程创建成文明工地。2.对所用的施工队伍进行资格审查，对施工人员进行安全教育、文明施工的教育，不合格者予以辞退。3.施工现场管理人员必须佩带胸卡，操作工人必须持证上岗。4.施工现场推行标准化管理，现场应保持整洁，施工时做到工完料清，贯彻文明施工要求，做好施工现场的各项工作。5.施工时，需要架设临时电网，移动电缆等，现场施工人员应当向有关主管部门提出申请，经批准同意后在有关专业技术人员指导下进行。需要停水、停电、封路而影响施工现场周围地区的单位交通时，必须经有关主管部门批准并事先发出通知给受影响的单28、位和部门。6.施工现场按照施工总平面布置各项临时设施、堆放材料、加工件机具，不得侵占现场场内施工道路及安全防护措施。7.散装水泥要在维护棚内进行拆装，防止粉尘飞扬。8.在主要施工作业点、危险区、工地上的主要通道口，都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。9.施工现场必须有“六牌一图”，即工程概况牌；安全生产六大纪律安全牌；安全无重大事故计数牌；工地主要管理人员名单牌；施工总平面图。10.现场文明施工与落实各项经济责任制结合起来，做到与项目的各项承包经济责任制挂钩，与职工的奖惩挂钩，从而保证各项措施的严格执行。11.在施工过程中，我公司将按指定的排放污水点排放施工现场的废水，并保持工地卫生整洁。工人29、宿舍要求被褥整洁，食堂要有排污设施；严格要求个人卫生、生活环境及施工现场的环境卫生，防止疾病的发生。12.设立兼职卫生员，划分施工现场文明分担区，建立严管严罚制度，每天对分担区进行卫生检查，如发现问题，应及时整改。13.施工现场的材料按施工现场平面图进行布置，设置必要的文明施工标语宣传栏。14.生活用水、垃圾按指定地点排放、堆弃。15.严禁在工地现场大小便，并有专人巡查，违者将受到严厉处罚，情节严重者将被清退出该工程项目。（四）雨季施工措施经常性的连续阴雨是不可避免的一个天气特征，如何确保雨季施工能够安全、有效地施工是进度计划需要认真考虑的一个问题。在工作安排和劳动力调度方面，凡阴雨对施工有影30、响的各种工序要尽可能避开，选择室内作业来确保工期。1.雨季施工时，机电设备做好接零接地，手持电动工具必须安装漏电保护装置。2.进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，机电设备必须加防雨罩，以免漏水面损坏设备，防雨漏电接地保护装置应灵敏有效。雨后对机电设备进行全面检查。料场堆放处应有畅通的排水沟以防积水。3.电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。（五）冬季施工措施1.冬季施工，应做好四防“防火、防滑、防冻、防风”，管道和各类容器中的水要泄净，防止冻裂，冬季无采暖措施不能进行管道试压。冬季敷设电缆要采取相应的加温措施。2.密切注意气象动态，专人与气象部门联系并记31、录公布，以防寒流突然袭击。3.冬季施工中，组织人员和生产班组于风雪前后、寒流前后，对操作场所进行阶段性检查，杜绝隐患，达到安全生产的目的。4.工程所用大宗材料尽量提前进场，防止雨雪天进不了现场而影响工程进度。（六）减少扰民噪音、降低环境污染技术措施为减少扰民噪音、降低环境污染、实现“绿色环保”创建“绿色文明工地”的目标，把现场建设成为一个绿色环保、文明工地，特制定以下措施。1.现场噪音控制将能产生较大噪音的机械设备，按已规划好的平面位置，尽可能下卧在自然地面下，如不能设在地下，机械设备设置临时用房（见隔音棚平面图），用房采用吸音板4cm厚的苯板和彩条布全部罩棚封闭，确保场界噪音等效A声级，即白32、天不大于70分贝，夜间不大于55分贝。机械电动机等要有消音、减震措施，保证传动性能良好，尽可能低音运转。混凝土施工尽量安排在白天进行，若必须晚间施工，采用低噪声振捣器施工。夜间不进行电锯下料工作。2.扬尘控制施工中需挖土、外运土、回填土，为避免运输车辆与泥土接触，土方随挖随运，砂石等松散材料堆放在水泥地面上，并于三面围砌240mm砖墙，其上用五彩布覆盖。运输车装土卸料时，完事后需清洁工负责清扫并用水管喷水消尘。3.垃圾处理建筑垃圾随清随运。现场设一垃圾箱，用于生活垃圾的存放，由专人管理，清运。施工现场的卫生实行“门前三包”，责任到人。4.现场住宿及生活设施的环境卫生管理（1）工地办公用房、宿舍33、伙房、垃圾站、厕所应统一设计、统一管理、统一制作标牌，要清洁、整齐及美观；（2）办公区、生活区与施工作业区要明显划分区域，生活区内给工人设置学习和娱乐场所，生活区内垃圾按指定地点集中，及时清理，保持生活区卫生与安全；（3）宿舍要有开启式窗户、保证室内空气流通，夏季有防蚊蝇设备及电风扇；（4）伙房操作间、库房要清洁卫生，做到无蝇、无鼠、无蛛网，泔水桶要加盖；（5）施工现场的厕所设置，要远离食堂30m以外，应做到墙壁屋顶严密、门窗齐全有纱窗、纱门。（6）施工现场防止发生食物中毒、夏季中署和其他传染病，一旦发生，要及时向卫生防疫和行政部门报告，迅速采取措施防止传染病的传播。（七）保证工期措施1.技34、术措施（1）制定一个切实可行的施工方案，坚持合理的施工程序和施工顺序，遵循施工工艺及其技术规律，组织好各分部分项工程施工。（2）各分项工程的技术、质量交底要细，切实可行。严格各工序交接制度，隐蔽工程及时组织验收，干一项保一项，必保不返工。（3）编制不占有施工周期的分项工程，合理利用时间将它们穿插到其它项目中施工。（4）按各分部分项施工要求，将它们合理的链接起来，组织好施工。再施工组织上配备两套作业班组，统一指挥，同时组织施工，使整体工程加快进度。（5）合理配置机械设备、器材、劳动力及相适应的供应维护体系。2.管理措施（1）配备强有力的优秀项目两组班子，从项目经理至小班子的身体素质要好。（2）各主要工种再人员配备数量上要有弹性，在关键环节上抢进度时，采用人海战术。（3）安排好其工作程序，避免相互间的干扰，保证工期顺利进行。（4）根据现场实际情况，经常检查、分析施工中出现的生产问题，及时发现及时调整，科学安排好生产计划，保证合同工期的实现。（5）做好施工前的一切准备工作，根据施工现场的具体情况，合理有序的提前将机械设备、材料、人员等组织进入现场，保证按计划实施。（6）材料进场堆放要按现场平面布置图严格控制，避免二次倒运，合理利用空间，为顺利施工创造条件。（7）根据施工方案布置，配备足够的机械化手工程度来满足现场各项施工