1、港区新建项目6.4km长防波堤土建抛填工程施工组织方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 工程概况- 5 -第二章 施工组织结构- 6 -2.1 项目组织机构- 6 -各部门主要职责- 6 -2.2 项目部人员组成及岗位职责- 8 -2.2.1项目部人员组成- 8 -2.2.2项目部主要人员职责- 8 -第三章 施工准备工作计划- 11 -3.1工程施工准备- 11 -3.2 主要劳动力配备计划- 13 -劳动力需求计划表（一）- 13 -3.3拟投入本标段的主要施工机械、检测设备配备- 15 2、-拟投入本标段的主要施工、检测机械表- 15 -3.4材料供应和材料检验- 17 -第四章 各分部分项工程的主要施工方法- 18 -4.1本工程各分部分项内容划分- 18 -4.2施工工艺流程- 18 -4.3施工测量- 20 -4.3.2对围堤各部位进行施工控制，设置各种标志如下：- 20 -4.4基础- 22 -4.4.1土工格栅铺设- 22 -4.4.2联锁块软体排铺设- 22 -4.4.3二片石垫层- 25 -4.5堤身- 26 -4.5.1陆抛开山石- 26 -4.5.3护底块石抛理- 26 -4.5.4二片石抛理- 27 -4.5.5垫层石抛石与理坡- 28 -4.5.6无纺土工布3、施工- 28 -4.6护面- 29 -4.6.1块石护面与理坡- 29 -4.6.3扭王字块预制- 30 -4.7上部结构- 38 -4.7.1浆砌块石挡墙- 38 -4.7.2现浇混凝土胸墙- 38 -4.7.3路面- 39 -第五章 质量保证体系、质量保证措施- 40 -5.1 质量方针和目标- 40 -5.1.2质量管理组织机构- 40 -5.1.5质量策划- 41 -5.2质量目标管理网络- 41 -5.3质量保证体系- 42 -质量保证体系- 42 -5.4 质量保证措施- 43 -5.5 施工技术管理工作的质量保证- 43 -5.5.1 技术性文件和资料管理- 43 -5.5.2 4、施工组织设计审批- 44 -5.5.3 施工图会审- 44 -5.5.4 技术交底- 45 -5.5.5 技术措施- 45 -5.5.6 技术复核- 46 -5.5.7技术资料的质量保证- 46 -5.6 施工过程中的质量管理（主要项目）- 46 -5.6.7.2围堤稳定观测- 47 -5.7 质量管理制度- 48 -施工基线验收及观测制度- 49 -5.8 不合格工程及质量事故处理- 50 -第六章 安全目标及安全保证措施- 50 -6.1安全生产目标- 50 -6.2安全生产方针- 51 -6.3安全生产管理体系- 51 -6.3.2组织措施536.3.3 建立安全生产管理制度546.4施5、工现场的安全措施566.4.1一般安全措施、规定防护措施：566.4.2施工用电：576.5安全经济奖罚制度586.6 堤头作业安全措施596.7 应急计划和措施59第七章 环境保护措施597.1环境保护原则与目标607.1.1生态环境保护原则607.1.2生态环境保护目标607.2生态环境保护组织管理机构60环境保护组织机构图617.3管理职责617.4管理措施627.5施工现场防尘控制627.6施工现场污、雨水排放控制627.7施工废物管理63第八章 文明施工措施638.1文明施工目标638.2 组织机构648.3文明施工措施658.3.1健全文明施工管理组织658.3.2健全管理制度656、8.3.3制度文明工地标准管理规定668.3.4文明施工现场管理措施66第一章 工程概况XX港区是XX港港新开辟的港区。1.1工程名称: XX港港XX港区防波堤工程（FH-B标段）1.2工程位置:XX港市XX县1.3工程规模：XX港港XX港区防波堤工程，是XX港区起步、快速发展的重要基础设施。其中：新建防波堤工程总长6350m，按其兼有功能共分为三段，分别为AB段（兼有集疏运通道作用）长4147m，BC段（兼有防护作用）长803m，CD段长1400m。1.4 质量要求：质量标准达到交通运输部水运工程质量检验标准（JTS257-2008）的合格等级。1.5工期要求：计划总工期：16个月， 计划开7、工日期：2010年7月31日；计划交工日期：2011年11月30日；重要节点工期：第1关键节点：2010年7月31日，防波堤工程开工；第2关键节点：2011年5月31日，完成堤心石抛填；第二章 施工组织结构2.1 项目组织机构2.1.1组织机构设置原则：体现项目管理的理念，突出“安全第一，质量为本”的企业形象；保证“事事有人做，事事有人管”的要求；保证政令畅通、满足质量持续改进的需要、满足方便业主和监理管理的需要。2.1.2 本工程在施工过程中我公司将严格实行“项目法”管理，选派我公司具有丰富的工程施工经验及类似工程施工经验和施工组织能力的项目经理担任本工程的项目经理。2.1.3为更好地组织协8、调和加强本工程的组织领导工作，根据本工程的特点和业主的期望，结合本公司的实际情况，特成立由项目经理、技术负责人、质检、安全、物资、计财等组成的项目经理部。主要负责现场的施工管理，进度管理，现场安全文明生产及施工现场人员、机械、材料的调度及协调各单位间的关系。项目部对工程质量、工期、安全、成本和文明施工全面负责。各施工管理人员在项目经理的统一指导下，做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目组织机构管理网络见下图。各部门主要职责2.1.4.1、工程部：负责施工进度计划、生产调度和船机管理工作。主要是施工任务书的下达、控制调整施工进度；根据生产的需要，对船机设备的调度9、；负责船机、辅助设备的维修（保养），保证各种船机设备的正常运转等方面的工作，对工程施工管理负全责。项目组织机构管理网络安全管理计划调度船机设备管理工程材料供应周转材料、半成品供应质量技术测量、试验检测资料合同管理预算计划统计财务后勤宣传文秘技监部材料部计财部办公室室预制厂工共工船队安全部石料采、装、运工区防波堤施工区机修组航道施工区试验站工程部项目副经理技术负责人项目经理环 保精神文明建设2.2 项目部人员组成及岗位职责2.2.1项目部人员组成详见资格审查资料表4-a 拟投入本合同工程主要人员情况表。2.2.2项目部主要人员职责项目经理职责贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，10、执行公司的各项管理制度。代表公司实施项目管理，组建项目部，确定项目部的组织机构，根据公司各种体系要求确定管理人员职责及考核措施。负责对施工项目全过程、全面的施工组织和管理，组织制定项目部的各项管理制度和体系。按合同规定的承包人义务、责任和权利，履行公司在工程实施中的职责，确保项目目标的实现。负责组织编制施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作。负责项目的质量、进度、安全、文明施工、环保及精神文明建设，及时发现和妥善处理突发性事件。在公司授权范围内，协调与业主、监理、施工队等各方的关系。项目副经理2.2.2.2.1协助项目经理工作，并参与项目部其他管理工作；2.2.2.11、2.2协调施工过程中的各种关系，有权对不符合标准要求的人、料、机、法、环及时调整，保证施工过程处于受控状态； 编制并实施项目生产阶段计划；主持月生产会，参加业主或监理的生产协调会；2.2.2.2.4督促安全管理制度的实施，领导安全生产；2.2.2.2.5督促材料部做好材料采购、验证，满足施工材料需求；2.2.2.2.6督促有关人员做好标识和可追溯性、产品防护等控制管理以及施工过程的设备能力控制和水、电等资源的管理；2.2.2.2.7根据施工需要提出设备需求计划，使其符合生产技术能力的需求。2.2.2.3技术负责人职责组织贯彻执行国家颁布的有关行业标准和公司技术管理细则及体系标准，及时跟踪相关行12、业标准的修订和新标准的颁布执行情况。2.2.2.3.2负责组织设计文件、施工图会审，及时解决设计中的疑问，实现设计意图。编制、审核与贯彻施工组织设计，负责编制与贯彻实施性施工方案及技术措施并负责组织向有关人员进行书面技术交底，确保按图施工和工程质量。2.2.2.3.4全面负责整个工程的指导施工技术工作，指导、检查技术人员的日常工作及施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导；组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。组织落实技术创新和技术进步工作，开展QC活动，组织技术攻关。组织、安排做好相关技术文件的编制13、收集整理工作，及时编写施工技术总结及竣工文件的编制工作。2.2.2.4安全工程师岗位职责认真学习和贯彻国家有关安全生产及劳动保护的政策、法令、法规和本单位制订的安全生产制度、安全操作规程。在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作，协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。结合施工组织设计（方案）和现场的实际，编制安全施工方案、应急预案的安全措施并组织实施，同时向有关人员进行书面安全技术交底。2.2.2.4.4开展经常性的安全生产宣传教育活动，督促检查施工船机（队）的安全教育实施情况。2.2.2.4.5检查施工现场安全措施落实和执行情况，发现违章作业和安全隐患，监督整14、改。负责各项安全报表的填报工作，做好安全生产台账的记录与管理。发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作。 2.2.2.5港航工程师职责受项目经理委托，负责工程生产工作，参与施工组织设计(或施工方案)编写和图纸会审并做好开工前的相关施工准备工作。 组织实施生产计划、工程施工及现场管理，负责检查所承担的工程项目，对施工进度工作全面控制。深入施工现场，及时处理施工中的质量问题和其他问题。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等具体工作。2.2.2.5.5经理授权范围内，协调各方关系。贯彻执行领15、导下达的各种技术文件，贯彻设计变更，按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划，如实记好施工日记。将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好施工总结。质检工程师职责在项目经理领导下，负责项目部工程施工全过程的质量管理工作，协助项目经理制定并落实工程项目质量目标、制度及体系。掌握施工顺序、施工方法，参与施工组织设计(或施工方案)编写和图纸会审，并组织编制保证工程质量的技术措施。负责技术质量教育和检查，保证各项制度的正常进行。负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行16、检查，严格按规范、标准要求检查和验收。负责检查技术交底、隐蔽工程施工情况并协助技术负责人进行隐蔽工程检查签证。负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的“三检”工作。 参加项目部召开的质量分析会，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施并督促整改。2.2.2.7测量工程师职责 在经理部统一领导下，认真贯彻学习有关测量规范和标准。熟悉施工图纸(包括有关标准图集)，参加图纸会审，核对设计图纸及数据，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。了解施工现场情况，做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。做好施工中各种测量工作，测量17、前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。分类整理各种施工测量资料并存档。第三章 施工准备工作计划3.1工程施工准备施工准备工作计划表序号施工准备项目施工准备内容简要负责人备注1技术准备1、熟悉施工图纸和有关的设计资料，明确技术要求和质量标准；对原始资料调查分析。2、编制施工图预算和施工预算。3、编制施工组织设计，报请监理审批，编编制详细的分项工程施工作业指导书，组织技术交底4、开工前向监理工程师提交开工报告、测量报告、试验报告、材料检验报告技术负责人预算员2物资准备1、物资准备工作的内容。2、物资准备工作的程序。材料员3劳动组织准备1、建立拟建工程项目的领导机构2、编制详细劳18、动力使用计划。3、建立精干的施工队伍。4、集结施工力量，组织劳动力按计划进场。5、建立健全各项管理制度。项目经理技术负责人安全工程师4施工现场准备1、控制网测量。2、三通一平。3、现场补充摸探测量。4、临时设施。5、安装调试施工机具。6、提供试验计划。7、安排材料堆放场地。8、台风雨季施工安排。9、消防、保安。技术负责人测量工程师港航工程师质检工程师安全工程师5施工场外准备1、材料的加工和订货。2、预制构件的生产安排。3、开工申请。项目副经理材料员6施工设备的准备1、施工设备、试验设备的组织。2、设备的检测与标识。3、设备的进退场计划。项目副经理质检工程师3.2 主要劳动力配备计划根据本工程施19、工特点，我公司将动态安排本工程劳动力计划。在接到中标通知书后，3天内完成人员的动员进场准备工作。接到开工令2天内，组织首批设备和人员进场，包括项目部管理人员、测量和临时设施施工人员，3天内全面展开各项目施工，并制定详细的人员进场计划，编制项目部各岗位责职；建立施工项目组织管理机构；集中施工力量，按计划组织劳动力进场；做好职工进场的安全、质量、环保教育工作。 劳动力需求计划表（一） 时 间 工 种按工程施工阶段投入劳动力情况（人）2010.07.3110.0810.0910.1010.1110.1211.0111.0211.0311.0411.0511.06管理人员12121212121212120、212121212驾驶员（司机）150150150150150150150150150150150150测量工444444444444过磅工666666666666起重工044444444444抛填指挥066666666666模板工0020202020202050505050管道工222222222222电 工555555555555砼 工0030303030303060606060修理工555555555555试验工222222222222钢筋工0010101010101015151515普 工606030303030303030303030小计2462562963073073073073021、7372372372372劳动力需求计划表（二） 时 间 工 种按工程施工阶段投入劳动力情况（人）2011.0711.0811.0911.1011.1111.1212.0112.0212.0312.0412.05管理人员1212121212121212121212驾驶员（司机）15010060502033331010测量工44444444444过磅工64422000022起重工44444000000抛填指挥84220000000模板工202020202000001010管道工22222000022电 工55555555555砼 工606060303000003030修理工5552200002222、试验工22222000022钢筋工151515151500001010普 工303030303000002020小计344288246241208545454541391393.3拟投入本标段的主要施工机械、检测设备配备根据本工程的工期要求和所采取的施工方案，确定配备施工机械、检测设备。主要设备配备见下表：拟投入本标段的主要施工、检测机械表名称 型号、产地国功率/吨位/容积单位数 量合 计自 有租 赁新 购液压钻机ROC460台22液压钻机ROC-D7台22挖掘机EX300台55挖掘机CAT320台55推土机TYD85台44装载机ZL50台33液压、破碎机BRH625台22洒水车3T辆11发电23、机组上海1000KW台66汽车吊日本25t台22装载机中国ZL50台22自卸汽车中国35T台100100推土机中国TC320台44挖掘机瑞典PC460台44挖掘机中国PC220台22长臂挖掘机瑞典PC700台22平板汽车中国30T台22载重汽车中国15T台1515履带起重机日本50t台11砼搅拌站中国2m3座22砼罐车徐州HJG5270台1010砼输送泵三一HBT60台33压路机16 t台22电焊机中国台33钢筋切断机中国GQ-40台11钢筋弯曲机中国WC40-1台11GPS机站座11GPS接收机套1212全站仪 瑞典莱卡1201台22经纬仪中国苏州J2台22水准仪中国苏州DX32台22回弹仪24、ZC3-A台11含气量仪HK-Z型台22砼试验压力机TYE-300台11100T万能试验机WE-1000B台11低温冷冻箱GDW-250台11恒温养护箱YH-40B台11标准养护室控制仪BYS-台22抗压试模150组66砼坍落筒100300个22砂浆试模组33信标机中国广州中海达8200E台33信标机瑞士徕卡DG403台22测深仪中国广州海鹰13-D中海达HD-27 台22自动潮位遥报仪中国上海上海仪贝套11潮位遥报仪接收机中国上海上海仪贝台22测振仪台11电雷管测试仪台套11起爆器个113.4材料供应和材料检验根据现场勘察和了解到的信息，施工区域附近有充足的砂、石料资源，其中石料为自行开采、25、运输；材料供应渠道畅通； 水泥采用名牌厂生产的转窑水泥；土工织物采用国家大型企业产品，以确保工程质量。开工前做好各种物资需用量计划；签订物资供应合同；确定物资运输方案和计划；组织物资按计划进场和保管施工材料检测频次要求：严格按水运工程质量检验标准（JTS257-2008）执行。第四章 各分部分项工程的主要施工方法4.1本工程各分部分项内容划分序号 分部工程 名称分项工程名称 1 基础土工格栅铺设、联锁块软体排铺设、碎石垫层 2 堤身陆抛块石、碎石垫层、护底块石抛理、垫层块石抛理 3 护面块石护面与理坡、扭王块预制、安放 4 上部结构浆砌块石挡墙、现浇混凝土胸墙、路面4.2施工工艺流程4.2.126、防波堤工程AB段施工工艺如下图4.2.2防波堤工程BC段施工工艺如下图4.2.3防波堤工程CD段施工工艺如下图4.3施工测量4.3.1本工程平面坐标及高程采用业主提供的坐标及高程控制点。导线的布设用TC905L测设，按照水运工程测量规范的要求，根据业主或监理工程师提供的控制网（点），结合本工程的场区地形及施工特点合理布置满足工程需要的导线点，与建设单位提供的控制点相结合，形成施工平面控制网。高程测量控制：施工用水准点利用业主提供的水准点进行引测，根据施工现场条件，在围堤后方岸线上布设两个高程控制点，以利于相互检；并根据施工需要设立水尺、建立潮位观测站。所有的平面、高程控制点均布置在地基坚硬、沉27、降和位移小，不受影响，便于保存的地方，并加以保护，设置明标。测量控制点布设后，由测量工程师与质检工程师自检，自检合格后填写“测量基线与控制点验收记录”，提交现场监理工程师和业主工程师验收，经监理工程师和业主工程师验收合格后方可使用。施工过程中定期对施工测量控制点进行复检，且将复检结果及时通知监理工程师及业主工程师，并及时对测量数据进行修正。施工所用的全站仪、经纬仪、水准仪均经当地计量检测所进行定期检测。4.3.2对围堤各部位进行施工控制，设置各种标志如下：围堤控制标主要设有轴线标（断面标）和里程标。轴线标（断面标）：直线段每50m设置一轴线杆，定期对轴线杆进行复检，正常情况每两周复检一次，遇到28、特殊情况及节日休期后复工均要重新进行放样检测。轴线放样时采用2寸钢管标示，堤上：沿轴线方向每50M插二根杆，分别插在两侧坡肩处（起点设在岸边海堤上），杆顶插红色角旗标示，另外在钢管上加设标高；海上：用定位方驳通过GPS来定位标识，作为堤心抛石断面控制标。其它断面特征标：如坡脚标、护底标等采用定位方驳来控制。里程标：用来指示施工区段，控制堤头、断面变化和堤身的转折。里程标设置在堤轴线向，设固定的大小尺寸统一的标桩，并标明里程数，里程标在直线段每隔50m设一标桩。理坡边线控制理坡边线采用经纬仪控制，坡肩线每10m插上竹杆，坡面线与竹杆所示边线的交接处用红油漆标示出来，坡脚处用定位方驳通过GPS来定29、位，并由潜水员配合，坡面线通过坡顶边线的高程标示处拉线用坡度尺控制，与坡脚线形成整个坡面。抛石外侧边线标示：水下部分采用驳船上安装GPS系统来定位标识；水上部分用经纬仪来控制。为了更好地对围堤进行动态控制，对围堤断面每隔10m需进行测量，及时绘制断面，掌握断面的变化，便于对围堤断面的控制。对于充填砂被和软体排施工、挖泥等水上作业的船舶施工，我公司将采用GPS卫星定位测量。 沉降观测根据要求在施工过程中须进行沉降位移观测，测量人员按设计规定，进行各个沉降观测点的沉降板（杆）的设置，并按要求进行沉降观测。沉降观测的目的是掌握施工期的沉降速度，以便确定围堤是否基本趋于稳定，护面结构是否可以施工及施工30、中预留出足够的超高，确保工程验收时，断面的结构不至于因围堤沉降而损坏，断面各部标高亦符合设计要求。为此，在施工的过程中，应经常对沉降观测的数据进行分析，画出沉降速度与时间的关系曲线，分析围堤沉降的稳定性，并将结果上报业主、监理及有关单位，以观测数据指导，控制施工速率。在护面结构施工前，利用此曲线，推算出施工期到验收时的沉降量。施工时，按此沉降量，定出各部施工的统一标高进行施工。4.4基础4.4.1土工格栅铺设4.4.1.1土工格栅拉力为200KN/m，4.4.1.2制作：在围堤横断面方向，土工格栅加筋层应整块制作，不准拼接，其尺度依所在断面结构尺度而定。在围堤纵向方向，土工格栅加筋层可以单幅铺31、设，也可以单幅拼接成单块后在现场铺设，拼接尺度依制作条件和施工条件而定。4.4.1.3铺设：用方驳铺设，土工格栅卷起放在船上定制的卷轴上，用民船将格栅慢慢拉入水下，拉的过程在格栅上每隔5米系上一5Kg砼块，让格栅平稳沉入水下，定位由船上GPS完成，相邻两块格栅搭接由潜水员下水绑扎，绑扎可采用尼龙绳，搭接宽度0.5m。4.4.1.4土工格栅在制作、运输、堆放和铺设过程中，应注意保护，不得出现破损和老化现象，否则应及时采取补救措施。4.4.2联锁块软体排铺设联锁块软体排是基础排布上缝制均布排列的加筋带和绑扎环，排布上的压载物是带有预埋绳索的混凝土联锁块，混凝土联锁块用绳索穿过加筋带上的绑扎环与排布32、固定与一体。铺设时采用专业铺排船铺设，选取最佳作业时段，即低平潮时段，此时段施工区域的水流较缓，对施工影响小。4.4.2.1施工方法：4.4.2.1.1抛锚定位。在铺排船上选择适当的位置安置两台 GPS 接收机天线。用全站仪测出 GPS两个天线与滑板前沿点（ 1 ）、（ 2 ）与滚筒中点（ 3 ）的相互关系。铺排时 GPS仪器输出其天线的实时坐标值，并输入到电脑中。电脑根据设计坐标，通过软件在屏幕上显示出施工区域与铺排船的相互关系。 计算机显示施工船舶动态船位图形，移船人员根据 GPS定位软件显示铺排位置，将铺排船移动至铺排起始位置，当电脑显示偏差值和位移值达到允许误差范围内，表示施工船舶已经33、到达设计位置。位置定好后，用起锚艇拖锚去适当位置抛锚，要控制铺排方向锚的锚位与铺排方向夹角不超过 70 度，而且锚位不能抛在已铺设好的软体排上，铺排船定位示意图如下：卷排上滚筒。用吊机将排布吊至甲板上，操作工人在吊机协助下将排布展开，将排尾拉环和滚筒上钢缆相系，启动滚筒开关将排布自动卷入滚筒，直到排头布平展在翻板前沿，关滚筒开关。在卷排期间，操作工人站在滚筒边，用人力绷紧排布，使滚筒上排布无皱折，平铺在甲板和翻板上的排布，用人力拉平、拉直，防止排布皱折、收缩。4.4.2.1.2安装联锁块。联锁块上的安装绑扎绳在岸上加工好，待软体排布铺平后人工将联锁块绑扎牢固在排布上。4.4.2.1.3放排与测34、量控制。考虑到软体排首受波浪力影响较强，其定位至关重要。软体排的铺设考虑铺排移船会将排布往铺排方向带动，因此其排头在水下着地点位置应比设计位置提前，排首下排时船位也将视海流方向与铺排方向关系、流速、潮位具体而定。考虑的因素较多，因此前期铺排有潜水员配合下确定下排时的铺排船船位，通过一段时间的数据收集，掌握一定的参数后可不需要潜水员配合，但水下铺排质量情况仍需潜水员探摸。排首下排示意见图如下:4.4.2.1.4待首次要沉放的联锁块软体排绑扎好后，根据定位软件显示的船体与排体的相对位置关系，调节主工作点、辅工作点与排头线起点、终点位置，使其重合。在沉排过程中，根据定位软件显示的主工作点、辅工作点与35、排体设计边线的位置关系，实时的调节船体，使偏差值在允许的范围内（见下图）。4.4.2.1.5首次沉排长度根据潮位、流速确定，暂定本工程控制为 5m左右。软体排首次沉排后，船体位置保持不变，待下一次沉排时，船体同步移动。后续的每次放排间距1.5m为准，因为这样工人操作可以形成循环作业，使整个过程不间断，船体移动速度也与之相适应，直至排体沉放结束。4.4.3二片石垫层 用甲板驳船抛二片石在高潮位或水深允许的情况下，驳船乘高潮航行到抛石区域时，减速航行，对准抛石区域设定导标标记，由船上装载机或挖掘机将石料挖抛至设定区域，即可完成块石抛填，抛填时，定期采用测深水砣测量出驳船舷外落石情况，边抛石边测量，36、直到抛石合格为止。测量船按52m的网格测量，测量水深与设计断面校核后，确定局部需补抛的位置，采用相同的工艺重新定位进行补抛，直至全部合格。4.5堤身4.5.1陆抛开山石4.5.1.1根据方案要求及工程结构要求，采用陆抛开山石堤心石一次抛填到位，抛填由海堤堤根开始(石料场到施工现场主体为二级路标准，临时便道可修复、加固后使用)，向前陆抛推进，开山石运输由自卸汽车运输，抛填时由堤头12m处掀抛，抛23车后用推土机向前推进，抛填时，按设计断面的工序范围一次抛填到位。并及时测量围堤的沉降情况。4.5.1.2材料要求：堤心石为1300Kg自然开山石，含泥量5%。碎石垫层分陆上和水上施工：低潮露出水面的采37、用陆上人工铺设，摊铺采用自卸汽车将碎石运至现场，再由人力车将其按设计厚度摊铺开来；水上施工，散铺的，同二片石施工；袋装碎石采用编织袋灌级配碎石而成，每袋约30Kg，在陆上碎石装袋后上船（船舶采用500T民船），由船上GPS系统精确定位在堤的外侧，由人工将袋装碎石掀抛下，掀抛时，要勤对标，勤测水深控制坡面位置和坡顶面标高。水下潜水员配合作业。袋装碎石的铺设采用水平阶梯状叠放，严禁采用顺斜坡铺设，要保证连续性，防止分离。4.5.3护底块石抛理4.5.3.1主要设备配置：挖掘机、自航驳、民船、装载机等。4.5.3.2施工方法：护底块石顶标高低潮时能露出水面的采用陆上施工，乘低潮位，由自卸汽车将符合要38、求的石料运至堤身两侧，再由挖掘机转抛至规定位置。护底块石顶标高低潮时不能露出水面的采用水上施工，水上施工方法同前二片石施工。水上施工采取船抛的方法。由船上GPS系统精确定位在堤的外侧坡脚处，用船上配置挖掘机将石料挖抛至护底位置。抛填时常测抛填断面，初期可粗些，每10m一个断面，之后应细抛，细抛民船配合进行，每5m测一个断面。要勤对标，勤测水深控制坡面位置和坡顶面标高，使其不超过允许误差。对于局部低洼处和标高不足处用挖掘机定点挖抛。此过程中要随时测量抛石面高程，达到要求时立即停止抛石，移至下一位置。水上抛填要随时掌握潮位变化情况且乘高潮作业，勤对标志，防止抛厚或者抛薄。抛石施工分段进行，注意搭接39、位置，防止漏抛和重抛。对漏抛和抛薄位置要进行补抛。4.5.3.3质量控制：4.5.3.3.1材料：石料规格符合设计要求,质地坚硬、无风化剥落和裂纹、抗风化能力较强。4.5.3.3.2 检测：每10m一个断面，检测结果应符合交通运输部水运工程质量检验标准（JTS257-2008）的要求。4.5.4二片石抛理4.5.4.1主要设备配置：沃尔沃挖掘机2台、长臂挖掘机2台、自卸汽车等。4.5.4.2施工方法：自卸车将符合要求的石料运至指定位置，由堤顶挖掘机将石料沿堤斜坡面抛下，人工配合挖掘机进行抛理，水上部分采用上下口人工布设标杆（间距30m），同一标高在标杆上带线，分段抛理二片石，二片石顶部用3m长40、铝合金杆进行找平；高出的部分人工搬移以补足低下不足的地方。4.5.4.2.3水下部分由长臂挖掘机抛理完后，再由潜水员进行检查，通过岸上测量人员给出信号，潜水员对坡底边线定位，然后，通过坡面钢管带线，潜水员用3m长铝合金杆进行水下找平；高出的部分潜水员搬移以补足低下不足的地方。确保二片石平整度符合设计要求。4.5.4.3 质量控制4.5.4.3.1材料：二片石厚度300mm，二片石单块尺度815cm。4.5.4.3.2 检测：每10m一个断面，检测结果应符合水运工程质量检验标准（JTS257-2008）的要求。4.5.5垫层石抛石与理坡4.5.5.1主要设备配置：沃尔沃挖掘机、长臂挖掘机、自卸汽41、车、自航甲板驳等。4.5.5.2施工方法：自卸车将符合要求的石料运至指定位置，由堤顶挖掘机将石料沿堤斜坡面抛下，然后用长臂挖掘机乘低潮整理水下的边坡，低潮位以上部分的边坡用普通挖掘机理坡，这样有利于提高工效。长臂挖掘机达不到的地方由自航甲板驳配挖掘机进行补抛。理坡采用滑轨法理坡。水下由潜水员在坡面上安放导轨，水上部分人工安放，导轨间距6m左右，滑轨用50mm的钢管，以滑轨底为准去高补低，自上而下滑动滑轨理坡。高出的多余块石向坡下扒去，低下不足的块石，坡面上挖掘机补足，坡脚处挖机挖不到的地方，由船上挖掘机定点补抛，潜水员配合整平。4.5.6无纺土工布施工铺设时要按施工技术人员在围堤边坡上下口所放42、控制桩进行铺设位置控制，围堤边坡上下口控制桩布设位置距无纺土工布边30cm每25米1个控制桩，铺设时先把无纺土工布打开，无妨土工布拉开后用人工拉直，按控制桩铺设无纺土工布，完毕后用砂袋把无纺土工布四周压一下，以免被风吹起。水下部分由潜水员进行控制桩定位，再由潜水员进行配合岸上施工人员进行铺设无纺土工布，完毕后用块石把土工布四周压一下，以免被水流冲走。4.5.6.3无纺土工布在施工过程中，加强对成品的保护，不得出现破损和老化形象。4.6护面4.6.1块石护面与理坡4.6.1.1主要设备配置：沃尔沃挖掘机、长臂挖掘机、自卸汽车、自航甲板驳等。4.6.1.2施工方法：自卸车将符合要求的石料运至指定位43、置，由堤顶挖掘机将石料沿堤斜坡面抛下，然后用长臂挖掘机乘低潮整理水下的边坡，低潮位以上部分的边坡用普通挖掘机理坡，这样有利于提高工效。长臂挖掘机达不到的地方由自航甲板驳配挖掘机进行补抛。理坡采用滑轨法理坡。水下由潜水员在坡面上安放导轨，水上部分人工安放，导轨间距6m左右，滑轨用50mm的钢管，以滑轨底为准去高补低，自上而下滑动滑轨理坡。高出的多余块石向坡下扒去，低下不足的块石，坡面上挖掘机补足，坡脚处挖机挖不到的地方，由船上挖掘机定点补抛，潜水员配合整平。下图为我公司类似工程抛石理坡图片4.6.1.5 质量控制4.6.1.5.1材料：块石规格符合设计要求，所有石料均无风化现象。4.6.1.5.44、2 检测：每10m一个断面，检测结果应符合水运工程质量检验标准（JTS257-2008）的要求。在一段理坡结束后，及时进行验收，每周向现场监理提交一份质量控制报告。4.6.3扭王字块预制4.6.3.1扭王字块预制、工艺见下图材料进场材料检验底胎模制作模板检验支 模砼搅拌分层下灰和振捣拆模覆盖养护起吊、运输存 放模板制作4.6.3.2预制场地的布置具体平面布置见预制厂平面布置图。为了保证预制扭王字块的进度，在预制场需配备的设备及施工机具如下：2立方小型搅拌站 2座砼运输车 5台15t平板运输车 3台25t汽车吊 2台扭王字块模板 600套50型插入式震动棒8套千斤顶6个。4.6.3.3扭王字块预45、制工艺流程预制扭王字块的工艺流程为：原材料进货检验、试验搅拌站拌制砼砼运输车运输入模振捣密实成型拆模养护强度检测吊运到堆存区4.6.3.4模板工艺扭王块模板设计型式为立式，底面由一块整板和角钢支架组成，上口下灰。每套模板由对称的六片组成。支立时用螺栓连接，拆模时用丝杠顶开。模板面板采用=6mm钢板，=6mm扁铁做肋，50505mm做骨架。见左图 模板支立：清理模板表面，刷脱模剂；人工在砼场地上将模板组装成型，组装时随时校正尺寸。为防止漏浆，两片模板接缝间贴橡胶条止浆，然后紧固模板连接螺栓。填写自检卡，移交混凝土工段进行混凝土浇注。模板拆除：混凝土达到拆模强度后，方可拆除模板；先卸下模板连接螺栓46、；人工松动模板，使模板与混凝土表面脱离，然后人工拆除。4.6.3.5生产工艺拆模时先卸中缝螺栓，然后脱下中间“王”字腿在千斤顶托架上用千斤顶顶开模板，再用桁架吊车吊移另一地方进行组装。扭王字块模板拆卸工艺图如下：砼的供给：砼由我公司砼搅拌站供给，并按规定提供质检资料。混凝土工程：预制扭王字块砼施工工艺流程：原材料进货检验、试验搅拌站拌制砼砼运输车运输下灰入模振捣密实成型拆模养护强度检测吊运到堆存区预制扭王块体允许偏差、检验数量和方法序号项目允许偏差（mm）检验单元和数量单元测点检验方法1各部位尺寸10每个构件抽查1%）78用钢尺量块体肢杆长度和各肢端头截面2表面错牙154用钢尺量每肢杆，各取一47、大值砼的浇注和养护：混凝土的浇筑采用分层下灰，逐层振捣，顶部采用二次振捣和二次抹面工艺，以消除松顶和砼的表面缺陷，提高砼的内在及外观质量。由于扭王字块型体复杂，界面多，不易适合用传统织物的覆盖水养，故采用养护液喷涂养护工艺。在构件拆模后，立即喷涂一遍YM-84型养护液，经12小时成干膜后，再沿着与原喷涂方向相垂直的方向喷第二遍，确保喷涂面均匀无遗漏。制好的扭王字块待符合起吊强度后，用25t汽车吊加15t平板车吊运转移到堆存区。扭王字块安装扭王字块安装采用水陆并举的安装工艺：即+1以下部分由水上安装，+1以上部分由陆上安装。工艺流程主要施工工艺块体采用25t汽车吊装车，15t平板拖车运至现场，陆48、上50t履带起重机配合安装；水上由起重船配合方驳安装。安装采用起重吊机自由脱钩装置，由下自上进行安放。首先对护坡块石进行理坡，清理杂物。堤身下侧的块体乘低潮安装，上侧的块体随后即可进行安装。本工程扭王块体为单层安放，采用定点随机安放的方法，安放块体的一半杆件与坡面接触（“三点着地”原则）。外形满足抛理断面要求，抛理匀称、表面无漏石。单位面积安装数量必须满足设计要求。单位面积扭王块体安装数量设计：首先设计安装网络，假定安装坡面为一个大型网络，通过对网络上节点的计算可算出每个块体的安放位置，进而保证安装密度。下图为水上安装扭王块示意图。安装要求：块体的吊索要设计成不等长的形式，使吊起的扭王块体与坡49、面具有相同的坡度。安放前对块体强度进行严格检测，杜绝质量不达标块体安放。为保证施工质量，吊放中辅以人工扶位，水下安装由潜水员配合进行。 （上图为我公司在类似工程中安装的扭王字块体）4.6.4.4块体安放网格设计块体安放网格是要根据块体安放密度和围堤坡形尺寸设计计算出每个块体安放的三维坐标位置。扭王字块安装网格布置工艺图如下：4.6.4.5 安装分区划分起始区，为三角形按每层比前一层少一块体原则，布置成三角形。正常区，为规则棱形区。 特殊区，主要有圆头区为不规则菱形区和倒三角区。4.6.4.6块体安放参数的计算本工程块体安装采用极坐标法安装。要计算的块体三种安装参数是：吊机停放中心点的坐标； 每50、一块体的安装方位角(相对于吊机中心)； 每一块体的安装距离(相对于吊机中心)。计算采用微机进行安装网格和块体安装参数的计算。4.6.4.7 极坐标法安装钩连块体在吊机转盘的机座上固定一刻度盘，用来指示吊机吊杆转角，吊距由吊机本身的自动测距系统测量显示。吊机测角测距系统在事先确认无误后，方可使用。吊距采用旋转式自动卸扣装置，以保证块体有不同的安放姿势。极坐标法安装步骤如下：放样吊机中心点和方向线；移动吊机至放样的位置上，保证吊机的中心点和放样中心吻合，保证吊机刻度盘零刻度线方向和放样线吻合；起吊块体，按计算好的数据转动吊机吊臂，调整吊距定位后，放下块体，完成安装。4.6.4.8 扭王字块具体的安51、放原则4.6.4.8.1 正常情况下,相邻块体摆放姿势不能相同；4.6.4.8.2 两相邻块体不能以它们的翼缘相接触平行安放；4.6.4.8.3 翼缘朝来波方向的块数不能多于三分之一，且不能成片；4.6.4.8.4 多种绑扣方式交替使用，通过块体的吊点变化来改变块体姿势；4.6.4.8.5 转动块体，改变块体的朝向，以求最佳随机效果；4.6.4.8.6 绑扣钢丝绳长度为2.2H(H为块体型高)，如钢丝绳太短，很难改变块体姿势，但也不能太长，太长易使块体在就位前脱落。4.6.4.9扭王字块安放的质量控制4.6.4.9.1 第N+1排的块体要安放于第N排的块体之间，也就是说相邻排的块体要交错安放452、.6.4.9.2 同一排的块体不应互相重叠，即原则上，同一排的相邻块体之间不允许有接触，这有利于块体的稳定，也便于对块体的姿势作必要的调整。4.6.4.9.3 在坡面上安放块体时，为了保证安装好后的块体表面整齐平直，安装时采用拉绳来控制，以保证坡度的一致及平直。4.6.4.9.4 50m长作为一验收段，及时验收，对不符合要求的部位及时调整，并及时报监理工程师验收。4.6.4.9.5 严格按块体摆放规则，多种绑扣方式交替使用，通过块体的吊点变化来改变块体姿式，确保随机效果。4.6.4.9.6 经常观测，每隔一段时间特别是在大风浪过后要彻底进行检查，对一些松动的部位和块体要作调整。4.6.4.9.53、7 水下安装的块体，潜水员水下检查，检查数量要大于构件总数的10%，扭王块安放数量不低于设计要求。4.7上部结构 上部结构施工需要进行开挖，开挖原则是：边坡按1：0.8控制，土石方就近整平在堤顶上，堤身抛填时适当低一点，事先计算好挖填方量平衡，并留有一定的沉降量。4.7.1浆砌块石挡墙.1所有原材料按照交通运输部水运工程质量检验标准（JTS257-2008）要求送检。块石质地坚硬、无风化剥落和裂纹、单块重20kg以上。同时砌石无附有青苔、泥砂等物，石料饱和抗压强度不低于50Mpa。.2水泥砂浆标号：浆砌块石的砌筑砂浆M15,勾缝砂浆M20.4.7. 1.3浆砌块石要求石料大面朝下，上下层错缝大54、于8公分，砂浆饱满度大于80%；浆砌块石表面勾凸缝。4.7.2现浇混凝土胸墙施工流程测量放样 基槽开挖 浇基础垫层砼放线 立侧模 验收 砼浇筑 养护。4.7.2.2施工要求4.7.2.2.1原材料按交通运输部水运工程质量检验标准（JTS257-2008）要求送检，设计砼标号为C35，由现场砼搅拌站提供。4.7.2.2.2 立模：模板以新的定型钢模板为主、木模相结合，两侧模板之间上层用12拉杆螺栓对拉联结，底部对拉时焊接于外露锚杆的根部。外支承骨架采用50mm建筑钢管。12拉杆螺栓对拉联结时在水平方向每隔1000mm设立一道，在垂直方向每隔500mm设立一道，中部用50 mm 建筑钢管作临时内支55、撑，模板上部100mm处用50 mm 建筑钢管固定。4.7.2.2.3砼运输：用砼运输车运到位并直接卸至模板内，配以人工找平。4.7.2.2.4砼振捣：砼振捣采用插入式软轴振捣器，导管快插慢拨，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行。振捣的标准是砼泛浆，砼料下沉不冒泡，整个振捣过程中不得碰撞两侧模板。围堤顶砼拆模后边线轮廓密实平直。4.6.2.2.5施工顺序：采用按沉降缝进行分段流水的方法进行围堤防浪墙砼施工的浇筑方法。4.6.2.2.6砼养护：砼初凝后即可洒水养护，用尼龙布和草袋覆盖，养护时间不得少于14天。4.7.3路面.1路面分为预留管廊带的简易路面结构和由300mm厚二片石、200mm厚级56、配碎石、2层分别为150mm厚的水泥稳定碎石、280mm厚混凝土大板构成。准备工作，首先进行测量定位，摊铺碎石时采用松铺系数1.20-1.30，摊铺力求表面平整4.7.3.3水泥稳定碎石分层摊铺，分层碾压，压实度符合要求，并及时加强养护。 4.7.3.4混凝土大板安装采用陆上吊车安装，大板预制在现场预制场预制。第五章 质量保证体系、质量保证措施5.1 质量方针和目标5.1.1质量方针：坚持“百年大计，科学管理，质量第一”的质量方针，并实行质量标准建立质量保证体系，对本工程施工全过程进行质量管理。 本工程的质量目标：质量标准达到交通运输部水运工程质量检验标准（JTS257-2008）的合格等级。57、 5.1.2质量管理组织机构工地设立以项目经理、技术负责人、项目副经理、港航工程师、质检工程师、测量工程师等人员组成的质量领导小组，施工队及班组配有经培训的兼职质检员，建立施工质量的管理网络。5.1.3主要人员质量职责（同前所述）5.1.4质量体系文件结构5.1.4.1 质量手册阐明质量方针。5.1.4.2质量计划（质量体系程序文件）描述实际质量体系要素所涉及到的各职能部门的活动。5.1.4.3其他质量文件，包括作业指导书、操作规程、质量记录及程序文件的支持性文件等。5.1.5质量策划为使本项目满足合同及质量标准规定要求，严格贯彻执行交通运输部水运工程质量检验标准（JTS257-2008），策58、划如下质量活动：5.1.5.1 编制施工组织设计和质量计划，规定专门的质量措施、活动顺序的资源要求；5.1.5.2 及时收集、整理施工原始记录、资料，分析施工质量的动态信息，制定、改进施工质量的措施，提高质量管理水平；5.1.5.3 确定并准备质量记录，建立工程施工、工程竣工和质量体系运行的记录，为了工程符合规定的要求，质量保证体系运行提供客观的有效证据；5.1.5.4 确定施工过程中所有的有关验收标准，将上述标准要求逐级交底；5.2质量目标管理网络质量目标管理网络质量责任制质量控制点加强项目管理落实岗位责任制各分项书面交底上、下道工序书面认可确定质量控制点跟踪管理分析、改进质量目标：合格保证59、主要分项工程合格保证主要分部工程合格保证竣工单位工程合格工作质量检查制度抓人、机、料、法、环五大环节现场开展以创全优工程为主的QC小组活动加强自检、互检、专检“三级检查”制过程检查、落实整改措施评定及奖罚5.3质量保证体系质量保证体系思想保证经理部每月一次质量教育班组每周一次活动公司QC领导小组经理部QC领导小组QC小组组织保证公司总工程师经理部工程师班组质量员项目经理质量负责制部门质量责任制全员质量责任制内部质量保证制度保证公司定期质量检查经理部周检工班日检与经济挂钩的考核制度质量否决权制度质量保证体系施工图审核编制施工组织设计技术交底典型施工创杯目标技术保证工艺标准化工艺创新关键问题QC活60、动测量保证材料试验保证计量保证设备保证工作保证采购质量保证质量检查验收制度监理验收制度政府部门监督外部质量保证材料供应商质量保证设计质量保证5.4 质量保证措施5.4.1严格贯彻执行国家标准和行业标准，提高质量意识，坚持“百年大计，质量第一”的原则，要求全体参加工程建设人员，无论是领导还是职工，都要把质量与效益同视为硬指标，把增效能力着眼于质量，坚持走质量型的路子，选择高质量、高效益化的最佳策略，创建段质量工程，取得最佳经济效益和社会信誉。5.4.2切实落实各项制度，建立健全岗位责任制、质量责任制，结合有关质量管理办法和考核制度，制定切实可行的各工序工程施工质量管理及奖罚条例。5.4.3项目必61、须执行国务院建设工程质量管理条例、建设部颁发的工程建设标准条例以及本企业的工程质量管理；办法。5.4.4 项目部必须执行企业按IS09000标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。5.4.5项目部必须落实岗位责任制服，执行断过程“三检制”，搞好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的或各项规定。5.4.6分部工程完成后，结合中间检查，对照有关质量评定标准加评分办法，进行工序间的自我检测，测评分均应超过90分，方可向监理单位申请验评。5.5 施工技术管理工作的质量保证5.5.1 技术性文件和资料管理技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪62、要、施工；图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件文件和资料控制程序及相关规定。项目实施过程中技术性文件及资料由各职能部门和项目部保管，项目竣工验收后，全部送交企业保管。5.5.2 施工组织设计审批施工阶段的施工组织设计，是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件，是生产计划、施工部署的依据，施工组织设计的依据是施工图、合同条件、现场施工条件、机械设备状况、材料供应状况等施工组织设计由项目部项目总工组织编写，报企业技术管理部门组织审核，经企业总工程师批准，然后方可上报监理人和业主审批。5.5.3 施工图会63、审项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项目部有关技术部门和个人，并组织阅图会审。5.5.3.1阅图阶段项目经理、项目技术负责人、港航工程师、测量工程师、质检工程师、施工人员收到图纸及设计文件，详细阅读，熟悉了解设计意图，核对工程量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾，对发现的问题进行归纳、记录，以便会审时讨论。5.5.3.2 会审阶级会审由项目技术负责人主持，相关部门人员参加，对施工图阶段发现的问题，进行讨论，并形成纪要。会审纪要应包括：会审时间、地点、主持人、参加会议部门及人员（签名）、会审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、记录等。会审资料由项目技术管理部门负责整理。项目施64、工技术管理部门应根据会审记录，将施工图中存在的问题整理形成书面材料，以文件形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实施。5.5.4 技术交底5.5.4.1高层技术交底由企业总工程师向项目经理、主要技术管理部门进行交底。高层技术交底的内容：主要侧重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期保证措施等。5.5.4.2中层技术交底由企业技术管理部门向项目技术负责人、有关职能部门的技术人员进行交底。中层技术交底内容：主要侧重工程施工组织方案、质量安全具体措施、主要施工图纸技术要求的解释、项目应执行的规程、规范、标准，各工种之间的配合及注意事项。5.5.4.3基层技术交底由65、项目技术负责人向现场施工人员、生产工人进行交底，基层技术交底应做到具体、详细。基层技术交底内容：主要侧重经批准的施工方案、质量、安全技术措施，各种操作规程、现场作业指导内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调等注意事项。施工人员及生产工人应按上一级的交底要求进行施工，不得擅自更改施工方案更改施工和方案交底的内容的工艺要求，若有必要进行更改时须取得交底人的同意。5.5.5 技术措施施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基本原则编制的技术文件，一般技术措施由项目技术负责人审查、确认；主要工程项目的技术措施，特别是采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，应先由项目技术负责人组织66、有关人员审查，必要时还应组织专家论证，经技术负责人签字确认，并报企业技术管理部门备案方可实施。5.5.6 技术复核施工阶段是否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指导书的要求实施，以及实施有关效果是否符合要求，企业技术管理部门应适时对项目部有关方面进行技术复核，以避免造成质量事故或隐患。5.5.7技术资料的质量保证5.5.7.1施工过程搞好施工技术日记，把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、设计修改等存在问题及处理意见；工程材料临时替代及有关部门意见；特殊质量要求的内容实施情况；因施工条件的改变对施工质量的影响，质量事故的调查、分析及处理意见等，在施工日记中应全部记录下来。5.5.7.2 67、按现行交通运输部水运工程质量检验标准（JTS257-2008）的有关工程质量评定标准，及时搞好单位工程的质量评定的自评工作，积极与监理、政府质量监督部门配合，及时搞好单位工程质量的复评工作，按规定审核签字备案。5.5.7.3 工程竣工后，在合同规定的时间内，按交通运输部水运工程质量检验标准（JTS257-2008）有关验收规程，及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料，其中包括：工程质量评定资料；重大事故处理记录；设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、性能鉴定等资料；各种原材料、构件质量鉴定、检查检测试验资料等。5.5.7.4 加强联系、密切配合施工中与设计代表、业主代表、监理工程师密68、切配合，自觉接受并积极配合监理工程师对分部工程的质量检查，认真听取意见并及时改时质量管理工作。积极配合监理，组织好工程中间检查验收和竣工检查验收工作，并提供必要的工作条件。5.6 施工过程中的质量管理（主要项目）5.6.2软体排在施工过程中，加强对成品的保护，不得出现破损和老化形象。5.6.3 围堤的轴线要严格按照图纸进行控制。5.6.4在围堤抛填过程中要保证围堤的设计宽度和设计标高。5.6.5 围堤抛填要严格控制石料中的含土量，施工现场管理人员要有较强的责任心，严格把关。5.6.6对于施工所用材料严格按照设计要求和规范规定进行检测。 施工观测 施工过程观测记录施工时必须做好每天的施工全过程记69、录；收集整理天气预报、海况预报、积累资料、总结经验。5.6.7.2围堤稳定观测 观测点布置原则观测断面力求“少而精”，选择典型断面作为观测断面；观测手段成熟、可靠；观测点的位置及埋设时间应尽量较小对围堤施工的干扰，便于观测仪器的埋设、保护和观测。5.6.7.2.2围堤观测内容和要求根据围堤不同堤段的施工方法不同，确定观测内容和要求如下：观测点布置：按设计图纸和规范要求布置。观测内容：掌握施工过程中堤身的沉降量，控制日沉降量不大于20mm，日位移量不大于10mm。若出现接近上述峰值情况时，应加测23次/d，并降低围堤施工速率；若连续几次出现接近上述峰值情况时，应立即停止加荷，停止加荷后继续出现接70、近峰值时，则应立即削顶减载。观测时间和次数要求观测时间：观测工作自仪器埋设（安放）并经率定后开始，至施工结束后6个月为止。观测次数：施工期间原则上应每天观测一次，施工速度较快或出现异常情况时，应加测，反之，可适当减少；竣工后可减少为半月至每月一次。5.7 质量管理制度落实质量责任制贯彻执行ISO9001质量体系程序文件，建立健全各岗位的质量分工责任制，分工明确，责任到人。推行三级管理体制，实行各级经济承包责任制，由项目部、施工队和施工班组三级管理。项目部同各施工队、施工班组签定内部承包责任书，明确彼此责、权、利关系，制定完善的奖惩措施，每月初由项目部向施工队下达生产计划书，由施工队负责人签字，71、直接和经济利益挂钩。各相关部门作为项目部职能部门对各施工队的工程质量进行检查与考核。 质量培训其一，项目管理者要经常对广大职工进行质量意识教育，使全体职工树立质量是企业的生命，质量就是效益的观念，形成一个人人关心质量、人人重视质量，以良好的工作质量保证优良的产品质量的良好氛围。其二，加强对操作人员的技术培训，特别是对新招民工，要定期进行业务培训，掌握所参加工种的技术要求后方可上岗。使全体施工人员明确操作要领和质量要求。图纸会审制度组织技术等有关人员学习审查图纸，对设计图纸中存在的问题及时与设计单位联系解决，并填写图纸会审记录，及时请业主、设计、监理签署意见。质量策划工程项目开工前，组织有关人员72、进行施工现场调查，了解工程的施工条件。项目领导要组织专业技术及施工管理人员，对本工程特点进行分析和讨论，选择能够满足工程进度要求、质量要求、安全要求、环保要求并降低工程成本的方案，在此基础上编制组织设计，提出创优目标和具体保证措施。 技术交底制度每项工程施工前，由项目技术负责人、港航工程师、质检工程师、测量工程师向参加施工的人员，进行口头和书面交底，同时听取施工人员的意见，使所有参加施工的人员明确该项目的设计意图、操作要领、质量标准及各自的岗位工作职责，各种交底手续完备。典型施工制度新开工的主要项目都要进行典型施工。通过典型施工，了解本项工程的施工特点，检验既定工艺的可操作性与质量保证能力，总73、结经验，提出改进措施，进一步完善施工工艺，以便下步施工的正常进行。质量管理点对重点、难点工序要建立质量管理点，并且集思广益，开展质量攻关活动，制定具体的预控措施，然后付诸实施。通过检验，验证实施效果，用PDCA循环的方式，不断使工程质量再上一个新台阶。施工基线验收及观测制度对于业主主给定的平面做标点和水准点，要认真进行复合，发现问题及时向监理工程师反馈，在此基础上建立施工平面控制网与高程控制网，测量、计算成果要以书面的形式上报监理工程师，经第三方验收合格后方可投入使用。根据规范要求设置建筑物的位移沉降观测点，定期观测，对观测资料整理汇编。工序验收制度当上道工序施工完成后，要及时组织有关人员进行74、验收。对于隐蔽工程，需填写隐蔽工程验收单，及时报监理工程师验收。上道工序不经验收或验收不合格者，下道工序不准投入施工。试验与计量加强对试验及计量工作的管理，计量检验、混凝土的强度和各种指标的试验工作。混凝土强度等指标的控制要准确，并进行统计分析，及时总结经验。各种检验、测量器具应按规定周期进行检验和标定，合格者方可使用。原材料控制加强对工程原材料的控制。原材料的进场必须有产品合格证和验收单，原材料使用前，必须按照规定的批次，进行抽样复检。未经过复检或复检不合格的材料不允许使用。开展技术革新施工中，发动群众，大胆学习和采用新工艺、新材料、新技术、提高经济效益和质量保证能力，定期召开质量研讨会、现75、场调度会，及时解决施工中存在的关键问。5.8 不合格工程及质量事故处理对于不合格工程一律采取拆除后重新施工，直至合格为止。工程中的质量事故首先分析原因，制订事故处理方案，并经监理工程师审批后实施。第六章 安全目标及安全保证措施6.1安全生产目标避免一般安全事故及以上事故。杜绝道路交通和水上交通安全事故。杜绝火灾事故。杜绝因工重伤和伤亡事故。避免海损和设备使用的机损事故。6.2安全生产方针坚持“安全第一，预防为主”的工作方针。6.3安全生产管理体系为确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全，减少事故的发生，结合本工程的特点，建立健全安全生产管理网络，完善安全生产制度，形成完整的安全管理监察体系安76、全生产保证体系安全生产保证体系组织保证制度保证技术保证安全生产目标1、项目经理为项目安全生产第一责任人，对安全生产应负全面的领导责任并对从事与安全有关的管理人员，特别是需要独立行使权力开展工作的人员，应规定其职责、权限和相互关系。2对管理、执行和检查活动，项目部确定并提供充分的资源，以确保安全生产保证体系的有效运行和安全管理目标的实现。3安全技术措施的经费严格实行专款专用。1.对施工区域及其受影响的区域内的障碍物进行清除。2.现场安全、劳动保护、文明施工和环保措施的制定。3.按安全、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施。4.施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场计划的落实77、。5.施工作业前，对施工人员进行安全技术交底，双方签字认可。6.现场安全专业管理、特种作业、经过培训的施工人员落实。7.对从事危险作业的职工，必须依法办理意外伤害保险。1.对施工过程中的各类持证上岗人员的资格检查。2.对施工过程中所需的安全设施、设备及防护用品的验证。3.对施工船机等设备机具，按规定进行检查，并进行维护，保持设备的完好。4.对劳动保护技术措施计划落实加以检查并做好安全台账。5.对施工中动用明火采取审批措施，现场的消防器材配置及危险物品运输、贮存、使用得到有效管理。6.对施工现场的环境进行有效控制，建立良好的作业环境。1.对施工过程中的安全管理资料等台账进行收集和整理并装订成册。78、2.总结施工中安全生产经验并加以推广成功的方法。3.找出施工中安全控制的薄弱环节并提出改进措施。1.安全生产责任制度。2.安全生产检查制度3.安全生产群防群治制度4.安全教育和培训制度5.事故防范与处理制度开工前准备施工过程控制收尾整理工作成立安全生产领导小组依据国家及地方安全法律、法规、规程和标准安全生产保证体系框图组织机构本标段成立以项目经理为组长的安全管理领导小组，对施工安全严格控制管理，组织机构见下图。项目经理技术负责人港航工程师质检工程师测量工程师各施工船船长堤身抛填组长砼预制组组长机修综合组长吹泥管线组长安全工程师护面安装组长办公后勤组长 安全生产组织机构图 项目部成立以项目经理为79、核心的安全生产组织体系：它由项目经理、各部门主管、专职安全员和兼职安全员组成，项目经理为安全生产组织机构负责人。办事机构设在安全部，由专职安全员负责处理日常事务。安全生产组织机构的职责是：认真贯彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、法令和规章制度；审批安全生产措施计划；完善各部门管理人员的安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；组织项目经理部的安全生产大检查和开展安全无事故竞赛活动等；总结与推广安全生产先进经验；主持重大伤亡事故的调查分析，提出对责任人处理意见和改进措施。6.3.2组织措施6.3.2.1 公司各级领导在牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则80、，把安全生产放在重要议事日程上作为头等大事来抓，并认真落实“安全生产、文明施工”的规定。6.3.2.2 严格执行安全生产责任制，使各级领导、各职能系统都负起责任，确保各项安全生产制度、计划、措施的实施。6.3.2.3 建立健全安全专职机构，配备丰富力强的专职安全技术干部，加强安全技术部门的领导，充分发挥他们的检查监督作用，具体是工地设立以项目经理为组长，以现场全部管理人员、班组长为骨干的安全生产领导小组，班组设立安全员。6.3.2.4 安全技术有针对性，现场内的各种材料、施工设施，须按施工平面图进布置，现场的安全、卫生、防火设施要齐全有效。6.3.2.5 要切实保证职工在安全条件下进行作业。施81、工中搭设的临时设施，均要符合国有规程和标准，一切机电设备的安全防护装置要齐全、灵敏、有效。6.3.2.6 加强对职工的安全技术教育，坚决制止违章指挥和违章作业。凡进入施工现场的人员必须戴安全帽，施工现场的危险部位设置安全色标、标语或宣传画，随时提醒职工注意安全。6.3.2.7 严肃对待施工现场发生的、未遂事故，把一般事故当作重大事故来抓，对查出事故、隐患要做到“三宝”，即定解决负责人、定解决时间、定解决措施，并要按期复查，督促解决。6.3.3 建立安全生产管理制度6.3.3.1 建立安全生产责任制。施工企业各级领导在管理生产的同时，必须负责管理安全工作的要求，逐级建立安全责任制度。6.3.3.82、2 建立技术措施计划，包括改善劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病和职业中为目的各项技术组织措施。建立严格的劳力管理制度。严格执行公司劳力管理制度，劳力由劳工科统一安排，新入场的工作接受入场安全教育后方可上岗操作，特别作业人员全部持证上岗。6.3.3.3 建立安全生产教育制度。对新工人进行三级安全教育、上岗安全教育、特殊工种安全技术教育（如船员、起重工、机械操作等工种的考核教育），进行经常性的安全生活动教育。6.3.3.4 建立安全生产的定期检查制度。企业在施工生产中为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然。须建立安全检查制度、安全检查工作，公司每月定期进行一次，施工工队每旬定期进行一次，83、班组每月上班前检查，要以自查为主，互查为辅，以查思想、整制度、查纪律、查领导、查隐患为主要内容，安全检查要贯彻领导与群众相结合的原则，做到边检边改。6.3.3.5 实行逐级安全技术交底并履行签字手续。开工由公司技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人、施工员及全体职工进行详细交底，分部分项工程由各工长，施工员向参加施工的全体成员进行有针对性的安全技术交底。6.3.3.6 根据工地实际情况建立班前安全活动制度。对施工现场的安全生产及进行讲评，强调注意事项，表扬完全生产中的好人好事，并做好班前安全活动记录。6.3.3.7 建立伤亡事故的调查和处理制度。调查处理伤亡事故要做到“84、三不放过”，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。对事故和责任者要严肃处理，对于那些玩忽职守，不顾工人死活，强迫工人违章冒险作业而造成伤亡事故的领导者一定要给予纪律处分。6.3.3.8 建立安全生产管理网点：安全生产管理网点是一种群众性和安全生产管理形式，它将专业管理与群人管理结合起来，使安全生产的责任和权利具体落实到相当一部分工人身上，加强安全生产检查人员，由生产班组中骨干来兼任，具体职责和权限是：6.3.3.8.1 检查主要安全生产管理制度在本组中是否得到了落实，有无不知，不以为然的现象，检查安全操作规程和安全技术措施、知否、掌握否，有无定向点，85、安全技术交底进行得是否深透，有无死角，发现隐患及时向班组长报告。6.3.3.8.2 检查劳动用品领发是否及时，质量是否达到规定要求，检查是否戴好安全帽、穿好救身衣。检查是否带病工作冒险作业现象。6.3.3.8.3 检查机电设备安全装置是否齐全、可靠，是否接地接零。检查各类机具电气设备转动是否正常，有异常现象，保管是否得当，发现违章有权制止。6.3.3.8.4 检查作业区及周围有无不安全因素，检查安全标志有无漏挂、错挂现象，检查文明施工是否达到上级要求，发现问题有权处理。6.4施工现场的安全措施6.4.1一般安全措施、规定防护措施：6.4.1.1 参加施工的工人要熟悉本工程的安全技术操作规程，操86、作中应坚守岗位，严禁酒后操作。6.4.1.2正确使用个人防护用品和安全防护设施工。进入现场必须戴安全帽。水上作业穿好救身衣，救身衣、安全帽应按规定使用，定期检查，不符合要求的严禁使用。6.4.1.3 施工现场的各种机具设备、材料等要按施工平面图堆放布置，保持现场整洁。6.4.1.4 施工现场应设有门卫，做好“四防”。6.4.1.5 现场的安全设施、安全标志和警示牌非经现场施工负责人同意不得擅自拆动。6.4.1.6 不得光脚或穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场，不穿裙子进入作业区。6.4.1.7 船舶运输过程中，应保证助航仪器、灯光、声号等有关设备处于良好状态；驾驶员和轮机员经常检查船舶舱底、压载、消防87、排水系统和水密设备。并保证通讯畅通。6.4.2施工用电：6.4.2.1 本工程用电主要有生活用点，施工现场照明用电，机械设备修理用电和磅房用电。6.4.2.2 采用建设部推荐的标准配电箱、开关箱、漏电保护器等。电箱设有防雨、防砸、防尘措施，并设门设锁。6.4.2.3 动力和照明分别单独设置电箱，电箱内各开关设备分别标明用途。6.4.2.4 每台用电设备须有专门开关箱。开关箱设备实行一机一闸一保护。各级电箱合理选用匹配的额定动作电流漏电保护器。6.4.2.5 使用与线路、用电设备的实际负荷相匹配的开头及熔断器的熔丝。6.4.2.6 现场照明单相回路内的照明开关装设匹配的漏电保护器。6.4.2.88、7 施工现场用电由专职电工严格按规范要求布设，并严格遵循施工现场临时用电安全技术规范，电工均经劳动局安全技术培训取得安全操作证。防台抗台安全措施： 成立强有力的抗风防台领导小组，统一指挥和组织防风抗台工作。 台风期间，我单位安全部门选派经验丰富的安全干部驻工地协助项目部组织和领导抗风防台工作。每天收听气象信息。与当地气象台(站)联系及时提供气象预报和台(季)风信息，由专职安全员负责收听每天的天气预报，一旦有台风信息，马上向领导小组汇报，提前预防。一旦获悉台风信息，立即组织力量对堤的薄弱部位进行突击临时防护，作好必要的加固。 机械设备及临时设施要采取加固措施，台风之前要逐一检查，做到万无一失。所89、有船机到安全地方抛锚避风。在风暴潮来临期间，所有在岗经理部人员坚守岗位，听取天气预报以后，及时组织广大施工人员进行防范措施。6.5安全经济奖罚制度6.5.1工人上班要正确戴好安全帽，水上作业穿好救身衣，并持证上班。发现工人上班不戴安全防护用品的，工地安全值日人员有权停止工人上班，进行安全教育，并进行罚款。第一次违反罚款1030元，第二次30100元，每三次违反时工地安全员可以报送工地负人责令其违反者退场。6.5.2对工地遵章守纪的工人、队组及时给予表扬和加奖。工人、班组当日当月能正确戴好安全帽、救身衣、个人防护用品及保证施工安全的，工地根据情况给予张榜公布和适当的经济奖励，对违章者作业的工人敢90、于提出和纠正的每次给予奖励50100元。6.6 堤头作业安全措施6.6.1堤头设专人指挥挖掘机装卸石料作业，并且保证挖掘机作业过程中留有足够的安全距离。6.6.2在堤头备有钢丝绳、救生艇手电浮绳等设施，一旦发生坠海事故，及时抢救。6.7 应急计划和措施 机构：项目经理部成立处理紧急事故的领导小组和抢险救灾队伍。 通讯联络：施工现场、生活区之间配备对讲机，保证信息畅通。 救灾器材与设备的贮备：贮备必要的救灾器材与设备，在贮备地点设置明显的标志。 安全通道与安全出口：现场生产人员较多和危险性较大的地点和工段必须设置安全通道与安全出口，并设置明显的标志。施工中严禁在安全通道堆放杂物，保证其畅通无阻。91、 灾害时的自救与自救教育：项目经理部的专业医务人员通过板报定期宣传普及知识，重点是培训班组安全员及全体员工掌握基本的急救方法。第七章 环境保护措施环境保护是我国的基本国策，保护自然生态环境是可持续发展的战略原则，是人类永恒生存的基础，因此，我公司在建设施工的同时，将注意生态环境保护，自觉执行国家的环境保护法规。在整个施工过程中采取的安全、保卫和环境保护措施，接受业主和监理工程师的监督，并执行其提出的整改要求。7.1环境保护原则与目标7.1.1生态环境保护原则坚持管生产必须同时管生态环境保护的原则；坚持生产与生态环境保护同步实施的原则；坚持全员负责生态环境保护的原则7.1.2生态环境保护目标生态92、环境的保护满足环境保护法与有关法律法规的规定与要求，本工程的施工活动在优良的环境下进行，对生态环境的污染降至最低程度。7.2生态环境保护组织管理机构 成立以项目经理为组长的环保领导小组，在整个施工过程中采取必要与充分的环境保护措施，并接受业主和环境监理工程师的监督。我们遵守招标文件中提出的有关环境保护的要求，制定环境保护的具体措施，切实保护好生态环境，环保组织管理机构图项目经理技术负责人港航工程师质检工程师测量工程师各施工船船长堤身抛填组长砼预制组组长机修综合组长吹泥管线组长安全工程师护面安装组长办公后勤组长 环境保护组织机构图7.3管理职责7.3.1建立以项目经理为组长的环境保护管理小组，制93、定有关环境保护与文明施工管理制度，设专职管理检查员，负责环保管理的检查、监督工作。环保管理工作接受当地环保管理部门的检查与监督。7.3.2分办公生活区与施工现场两个区进行管理，分别指定负责人。办公与生活区责任落实到部门办公室与宿舍，实行“门前三清”管理制度，公共设施由专人负责管理。施工现场管理责任落实到各工区，各工区的管理员负责监督管理各施工班组的施工活动，确保符合环境保护与文明施工的要求。7.3.3环保管理坚持推行责任管理制度与检查监督制度。责任管理制度约束员工自觉遵守有关环保管理的规章制度，检查监督制度则是强制性的手段，其目的是确保环保管理符合有关法律法规的要求7.4管理措施7.4.1 施94、工前认真研究熟悉招标文件与施工图纸，查清施工现场与临时用地范围内需保护的设施与环境。7.4.2施工期间，严格按照经批准的施工组织设计进行施工，未经允许不得占用施工规定范围与指定的临时用地范围外的场地。7.4.3严格控制废油排放与油污管理。废油与受油污污染的物品由专人收集运到场外处理或送到监理工程师指定的地点进行倾倒。严禁未经处理直接排弃海里。7.5施工现场防尘控制施工场所内的所有道路派专人负责清扫和洒水，对生活区域内非道路、堆区场地种植花草。进出口的机械加强冲洗，不得带泥土到地界线以外的市政道路。运输带有扬尘颗粒的车辆用编织布进行覆盖。车辆尾气的排放符合国家的法律、法规。所有堆放在工地的具有可95、扬性颗粒的材料用编织物覆盖或贮存在房屋内。7.6施工现场污、雨水排放控制生活污水排放施工现场的生活污水主要包括厕所污水、食堂及各种冲洗污水。厕所污水经管道流入化粪池，经处理后通过管道排入污水系统。生活污水通过在场地内埋设临时管道经集中处理后排入市污水系统。雨水排放施工现场的雨水通过在场地设临时排水沟导入海中。7.7施工废物管理项目部在工程开工前编制详细的废物管理计划，并报业主/监理工程师批准后方可实施。项目部应建立废物贮藏中心，分类存放，并派专人负责管理。本工程所产生的废物主要有废油。对于废油由项目部派专人统一收管、贮存；对于生活废弃物品交由地方环卫部门运走或焚化。对于塑料类、泡沫等杂物派专人96、收集、贮存，统一送地方环卫部门处理。第八章 文明施工措施8.1文明施工目标 XX港港XX港区防波堤工程及航道工程组合招标（FH-B标段）如我单位中标，我单位将创市级以上文明施工工地。 创建文明施工工地施工，是施工企业一项基础性地管理工作，是我公司外树形象、内增素质的重要工作内容。对本工程我公司将加强文明施工的管理工作，制定文明施工目标，搞好工程文明施工。根据本工程合同文件要求和当地政府对建筑施工现场文明施工的有关规定，做文明人，创文明工地。为此，必须严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目标管理，把本工程建成文明施工模范工程。同时，遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在确保工程质97、量和工期的前提下，最大限度地减少对环境的污染，创造良好的环境条件。8.2 组织机构我们遵守有关文明施工及环境保护的要求，成立本项目部创建文明工地活动领导小组，由项目部经理、技术负责人、各部门负责人组成，项目经理为组长，设置专职监督员进行监督。领导小组的职责是认真贯彻执文明施工、环境保护政策、法令和规章制度；审批文明施工、环境保护计划；完善各部门管理人员的责任制；定期研究解决环境保护中的难题。组织环境保护检查和开展竞赛活动等，总结与推广环境保护的先进经验，提出对责任人的奖、罚意见和改进措施。制订创建文明工地活动的实施方案和具体措施，争创“文明施工单位”的活动中要做到：履约信誉好；质量安全好；料机98、管理好；队伍建设好；环境氛围好；综合治理好。 文明施工工地领导小组项目经理技术负责人港航工程师质检工程师测量工程师各施工船船长堤身抛填组长砼预制组组长机修综合组长吹泥管线组长安全工程师护面安装组长办公后勤组长 文明施工组织机构图8.3文明施工措施 文明施工措施是实现文明施工目标，完成科学管理的重要途径。争取合理的措施，是落实本工程文明施工目标的根本保障，通过建章立制，组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入，保证文明施工顺利进行。8.3.1健全文明施工管理组织 施工现场成立以项目经理为组长，管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织，从下至上层层分工管理，同时接受公司的99、监督检查。8.3.2健全管理制度 通过建立有效的约束机制和激励制，提高工地文明施工的积极性和创造性。8.3.2.1 按专业、岗位建立个人岗位责任制度，持牌子上岗，各负其责，做到文明施工，人人有责。8.3.2.2 推行奖罚制度，做到赏罚分明，调动职工的积极性，根据岗位、责任大小，制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现，形成责、权、利统一。8.3.2.3 严格按照建筑施工安全检查标准（JGJ5999）中文明施工检查评分表，实行定期或不定期的检查制度，发现不足及时整改，检查结果张榜公布，互相对照，找出差距，达到共同促进，使文明施工良性循环。8.3.2.4 每周一次的会议制度，分析前段文明施工情况，协调解决存100、在的问题，布置下周布置文明施工计划，使文明施工有条不紊地开展下去。8.3.2.5 加强教育培训工作 人是文明施工的创造者，加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要，特别要注意对民工的岗位教育工作。通过短期培训，技术交底、登黑板报、看录相、电视等方法狠抓教育工作，提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准，经常性地对职工、民工宣传教育，使他们自觉地遵守文明施工各项制度，积极投入到工地文明施工中去。8.3.3制度文明工地标准管理规定 结合本公司及工程实际情况，以安全为突破口，以质量为基础，狠抓“窗口”达标，推动“两新”活动和全面、全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动，制定文明工地标准管理规定。8.3.4文明施工现场管理措施8.3.4.1积极开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的“5S”活动，调动全体职工的各极性，自觉参与实施，贯彻施工全过程。强调“现场是我家，美化靠大家”的观念，大家亲自动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。8.3.4.2合理布置 根据施工现场平面总布置图把施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。