1、市政大道景观改造工程树木移植、苗木种植施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章工程概况及编制依据5第一节工程概况5一、工程概况5一、 工程施工内容6第二节编制依据61. xx区域xx大道景观（绿化）改造工程设计图纸64.城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗CJ/T24-199964.坚持技术创新，推广和应用“四新”成果。71.质量目标72.工期目标73.安全施工目标74.文明施工目标75.环境保护目标7第二章施工部署及现场平面布置8第一节施工现场总平面布置图8一、施工总平面布置依据及原则8二2、施工总平面布置说明8三、 施工总平面布置9四、施工设施平面布置设计原则9五、 临时用地平面布置10第二节 施工准备10一、施工部署10二、施工准备10第三章 施工方法及主要技术措施15第一节：绿化部分：树木移植施工方案15一、植前准备工作15二、 移栽15第二节景观工程部分：滞渗带和下凹绿地16一、土方工程16第三节安装景观工程施工方案16一、滞渗带与下凹绿地施工工程施工准备16二、苗木种植施工方案17第四章工程质量保证措施和创优计划30第一节质量保证措施30一、质量方针和质量目标30二、组织保证体系31三、工程质量管理制度32四、成品保护的控制措施32五、雨季施工质量保证措施33六、施工测3、量质量保证措施33七、竣工验收阶段的质量控制措施33第五章安全生产及文明施工措施34一、安全生产保证措施341.安全生产目标342.安全生产措施34二、应急响应预案371.组织的设置和职责372.器材383.准备中应遵循的原则384.应急响应中必须遵循的原则385.事故报告及报警原则396.防汛措施39三、文明施工措施401.现场文明管理402.卫生管理413.治安管理措施414.环保措施42第六章施工进度计划及保证措施44一、工期总体目标44二、施工进度计划44三、进度计划的保证措施441.措施组织442.项目组织结构443.劳动力组织454.管理措施475.经济措施486.技术措施487.4、建立强有力的指挥机构。498.编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计。499.配全配足性能良好的机械设备。5010.加强物资供应管理，保证物资供应。5011.加大技术支持力度，缩短工期。5012.积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具。5013.实行目标管理，奖罚分明。5014.搞好成本核算工作。5015.加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。50第七章项目经理及项目班子组成、资历情况51一、施工组织机构512.1项目经理岗位责任512.2项目技术负责人岗位责任512.3项目副经理岗位职责522.4项目副经理岗位职责（后勤、财务）522.5项目质检员岗位职责522.6项目安全员岗5、位职责532.7项目材料员岗位职责532.8技术员及资料员的岗位职责532.9绿化工程师岗位职责532.10造价员岗位职责532.11合同员岗位职责542.12测量员岗位职责54二、专业技术力量配备551.技术人员配备553.资料的配备554.施工管理制度55第八章主要施工机具、劳动力使用计划56一、拟投入本工程的主要施工设备表56三、拟投入本工程的机械设备的保证措施571.拟投入本工程机械设备的类型和用量分析572.机械配备与性能完好的保证措施573.机械设备投入原则57四.主要机械设别配备:57五、劳动力计划安排571.劳务保障57第九章地下管线等设施保护加固措施58一、地下管线及其他地上6、地下设施的保护加固措施的必要性58二、保护措施58第十章施工场地治安保卫管理计划604.每月对职工进行一次治安教育。60第十一章施工环保措施计划61一、 施工环保措施目标611. 施工环保措施612. 大气污染防治措施613. 噪声污染防治措施624. 防止和减轻水、大气污染计划635. 临时设施工程管理计划636. 加强运输车辆的管理计划637. 防火计划648. 防止污染计划649. 环境卫生计划6410. 施工现场不扰民计划64第十二章雨季施工方案65一、雨季施工管理目标652.积极配合政府部门做好雨季施工的防汛救助工作。65二、施工部署651.材料、物资准备652.雨季施工技术方案657、3.雨季施工的部署原则66第十三章与发包人、监理及设计人的配合67一、与建设单位的配合6710.会同建设单位的代表做好施工过程中的各种变更工作。67二、与监理单位的配合671.前期准备阶段的配合672.施工阶段的配合683.竣工验收阶段的配合68三、与设计单位的配合691.前期准备阶段的配合692.施工阶段的配合693.竣工验收阶段的配合69第十四章施工收尾阶段配合和管理措施70一、确认设施的实测结果70二、公司内部自检与返工70三、正式验收70四、竣工报告70五、工程现场的清理71六、竣工承诺71七、工程资料的整理713.工程竣工后及时做好竣工验收资料整理工作，汇总成册。71（1） 拟投入的8、主要施工机械设备表71（2）劳动力计划表73第一章工程概况及编制依据第一节工程概况一、工程概况工程名称：xx区域xx大道景观（绿化）改造工程建设地点：xx县xx大道（106国道-xx路）沿线建设单位：施工范围：滞渗带及下凹绿地的建造,包括土方开挖及外运、现状地形的整理（降低标高）、排水管道的安装以及耐候钢板施工，绿化苗木的移栽与新植，草坪的铺植，草籽撒播等。工期要求：77日历天。一、 工程施工内容1. 园林绿化工程2. 小品工程3. 安装工程第二节编制依据1. xx区域xx大道景观（绿化）改造工程设计图纸本工程施工相关规范、标准建设工程施工质量验收统一标准（GB50301-2001）1.建筑工9、程施工质量验收统一标准GB50300-20012.建设工程施工现场公共用电安全规范GN50194-93 3.城市绿化和园林绿地植物材料球根花卉种球CJ/T135-20014.城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗CJ/T24-19995.城市园林绿化工程施工及验收规范DB11/T211-20036.城市园林绿化用植物材料木本苗DB11/T212-20037.城市园林绿化养护管理标准DN11/T213-20038.园林绿化工程监理规程DB11/T245-20049.园林植物保护技术规程DNJ08-35-9410.建筑工程资料管理规程DBJ01-51-200311.建筑机械使用安全技术规范12.工程测10、量规范13.建筑地基处理规范14.建筑地基基础施工质量验收规范15.混凝土质量控制标准16.建筑地面工程施工质量验收规范三、编制原则1.全面、充分响应招标文件，严格执行技术规范。2.实事求是，施工方案力求经济、适用、可行。3.采用项目法组织施工，推行标准化管理工程，做到安全、优质、文明、高效。4.坚持技术创新，推广和应用“四新”成果。5.确保施工质量合格和安全生产、文明施工标准:遵循招标文件要求，以设计图纸为施工依据，执行国家相关施工规范，落实安全生产、文明施工的文件标准，确保工程质量、施工安全一次验收合格。6.施工管理与总工期保证标准:依据我公司现有的技术水平、施工管理经验和机械设备配套的能11、力，科学统筹安排和组织施工，以科学、合理、高效的管理体系，统一控制各施工段之间的协调、配合与施工。四、工程目标1.质量目标工程质量评定达到合格标准。2.工期目标在接到甲方通知后入场施工，77日历天完工，我单位争取通过加强施工程序控制管理，在工期范围内，保质保量完成本工程。3.安全施工目标3.1无人身重伤及其以上事故。3.2无等级消防火警事故。3.3无机械损伤事故及重大交通事故。4.文明施工目标4.1场地清洁，标志齐全，料具有序，尊重民俗，文明施工。4.2机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力。4.3创文明施工标段，创文明施工项目经理部。5.环境保护目标5.1施工应达到控制扬尘污染，不对周围环境12、造成污染，施工现场要达到文明工地的标准，贯彻执行ISO14001环境管理体系，执行有关环境规定，营造环保工地。5.2控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合规定要求。5.3创环境保护达标标段，创环境保护先进施工项目。第二章施工部署及现场平面布置第一节施工现场总平面布置图一、施工总平面布置依据及原则1.施工总平面布置依据根据施工工艺流程,业主提供的现场场地及周围环境、作业条件，总包的总平面布置等有关规定。2.施工总平面布置原则总平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度；并根据施工的不同阶段编制相应的施工方案；施工总平面布置充分考虑安全及环保要求，13、并且所有的平面布置均服从甲方安排。二、施工总平面布置说明1.围挡施工现场及材料堆放加工区部分设彩色围挡封闭严实，高度不低于1.8m。施工作业区外界明显划分开，有必要的安全防护措施，防止发生事故。2.施工安全警示标识牌在路边使用大型机械等施工作业时，必须摆放警示牌或悬挂警示带，以免发生意外。3.安全进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。危险处所设置醒目标志、围栏；施工戴安全帽，不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，并佩带袖标；现场有安全警示牌，工地要有看护人员。对施工现场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效14、。必须按总平面图规定的位置进行堆放。现场防火，做到消防配置合理、符合消防要求。4.治安施工现场应建立治安保卫制度和责任分工，对现场施工人员进行法制教育，并有专人负责进行检查落实情况。5.现场材料施工肥料、小工具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；不能及时栽植的苗木应采取假植等保护措施，以免造成损失；存料场的库房要规划布置合理，场地夯实，有防污染、防潮湿措施；材料堆放整齐；收料认真，精打细算，定额发料，不浪费，专人负责管理。材料的堆放必须按品种规格分类堆放，并作好标志。各种进场物料堆放整齐，大型工具一头见齐。6.机械设备停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑冒滴漏现象；灭火器材、避15、雷装置齐全；机械设备有专人管理、操作。7处理好与地方的关系在施工过程中，处理好与当地政府和群众的关系，严肃群众纪律。做到施工不影响居民的生活和生产，并为当地提供力所能及的服务。三、 施工总平面布置 本工程总面积较大，根据此特点对施工平面布置以每一个单项工程的实际情况及周边环境为依据，平面布置在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度；并根据施工的不同阶段编制相应的施工方案；施工总平面布置充分考虑安全及环保要求，并且所有的平面布置均服从甲方安排。四、施工设施平面布置设计原则我公司尽量减少用地，少占绿化用地，使平面布置紧凑合理；合理组织运输，减少运输费用，保证运16、输方便通畅；施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰，降低临时设施的费用；各种生产生活设施应便于工人的生产生活；满足安全防火、劳动保护的要求。五、 临时用地平面布置1. 施工现场总平面布置2.临时用地表3.临时设施布置原则和具体用途3.1临时工程设置在遵循设计、满足施工需要的前提下，必须注重环保，主要符合如下原则:3.1.1临时设施统一规划、合理布置，以满足施工生产为中心，并尽量利用当地资源、减少临时占地；3.1.2合理安排重型机械施工时间，建材、土方等材料的车辆应采取相应的遮盖措施。4.施工现场消防器材及设施的布置情况现场布置灭火器材5组，并且要满足17、消防、防火规范及要求。5.施工临时用水设计施工用水由业主指定的水源接驳点引至现场。6.施工临时用电设计根据施工现场情况及建筑物设计特点，现场启用设计施工临时用电由业主提供的正式电源供应。供电的形式采用三级配电箱的形式，即从一级电箱到二级电箱再到移动的和单项移动的三级电箱。临时供电线路应执行“TN-S”系统供电，也即采用三相五线制，建立PE线（保护零线），就是在每路线的起点，固定配电箱处建立正式接触。另外在二级电箱和三级电箱内装漏电保护装置，建立起二级保护和三级保护。第二节 施工准备一、施工部署本工程地处xx县xx大道（106国道-xx路），根据不同工程的特点，进行流水段的合理划分，尽可能做到均18、匀流水，便于施工组织安排和调度；根据流水段的划分和施工进度安排，进行人、机、料的合理投入和配置，以及现场场地的合理安排；各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行，实现等节拍的均匀流水。二、施工准备1.技术准备1.1图纸会审组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的，领会设计意图，提出合理建议。1.1.1图纸会审依据建设单位和设计单位提供的施工图设计、地形竖向设计、节点设计详图和城市规划等相关资料文件。设计、施工验收规范和有关技术规定。 1.1.2图纸会审的目的能够按照设计图纸的要求顺利的进行施工，施工出符合设计要求的最优园林产品，创造出符合设计19、要求的公园景观效果。在工程开工前组织从事施工技术人员和经营管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图以及工程的关键部位与景观构成重要要素。通过图纸会审发现设计图纸中存在的问题和缺陷，以便与业主、设计单位及时联系并及早调整，避免因图纸理解不清等问题而影响施工质量。 1.1.3图纸会审的内容图纸会审的内容包括:会审拟建工程的地点、范围与区域、城市或地区规划是否一致，以及详图设计图纸中所使用的绿化材料、品种、规格、数量、施工方法等方面的要求；审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针政策；审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其组成部分20、之间有无前后矛盾或错误。2.物资准备 2.1物资准备工作程序； 2.2编制多种物资需要量计划；2.3签定物资供应合同；2.4确定物资运输方案和计划。3.施工材料准备 3.1根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制施工材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。3.2根据材料计划组织各种材料分批进场，并严格按施工总平面布置图所示位置堆放整齐。3.3施工机具准备 根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。4.劳动力组织准备 4.1建立工程项目部组织机构 4.1.1根据工程规模、现场特点和复杂程度，确定工程项目部的人选21、和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设置与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的工程项目部，施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。4.1.2建立精干的工作队伍根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业和混合工作班组。4.2集结施工力量，组织劳动力进场，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。4.3做好职工入场教育工作，为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括:工程施工进度计划和月作业计划；各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术22、核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。5.施工现场准备 5.1施工前测量，开工前技术员、专业测量工程师、施工员等应熟悉图纸，并会同工程师对路线进行导线复测恢复，复查并增设水准点。然后进行施工放样测量。 5.2做好三通一平工作，单独装水表、电表。5.3施工用电，施工临时用电路采用三相五线制，且由专业电工按平面布置架设，配置总控制箱和分配电箱，且动力和照明用电分开设置总配电箱。5.4施工用水:施工用水从甲方指定水源引入。5.5按设计位置放线，引进坐标桩、水平桩。5.6施工便道的设置，在公园设计的道路系统附近设置施工便道，开工路段应沿上开口线推出施工便23、道，创造作业平台，作业平台随开挖高程的降低而降低，分段贯通，并与路外相应的施工便道相联接。5.7施工期间的排水，做好施工现场排水准备工作，防止场地积水。5.8组织施工机具进场，根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等工作。5.9组织施工材料进场，根据施工材料、施工用具及养护材料设备需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。5.10做好季节性施工准备，按照施工组织设计要求，认真落实的技术组织措施。6.施工场外协调 6.1材料的采购订货，根据各项需要量计划，同各供应商或单位联系，签订供货合同，保证按时供应。24、6.2对施工中出现的情况，应要求业主驻现场工程师、监理的及时处理。在施工中，还应会同发包方、驻现场工程师、施工队按照总进度与整体效果要求进行处理。6.3在施工中与驻现场工程师协商解决的问题，协助现场监理解决各种原因引起的标高、几何尺寸不同等问题和不可预测因素引起的其它问题。6.4与邻近单位的协调，在布置施工临设、接水、接电、测量放线和建设施工通道的过程中，应注意与邻近单位的协调，在施工过程中，与邻近单位应随时保持联系，互相支持，互相帮助，执行业主的总体协调工作。7.原始资料的调查分析7.1自然条件的调查分析:地区水准点和绝对标高等情况；地质土壤情况；土壤酸碱度；地下水位情况；土的冻结深度和雨季25、的期限、最高与最低气温、平均温度、积温等相关情况要素。7.2经济条件的调查分析:现场情况以及当地可利用的地方材料状况；苗圃苗木供应情况以及运输状况；消防、治安状况。8.规范、规程、图集的学习培训进行技术、质量、安全学习及培训，提高管理人员的关于规范、规程的认识程度以及对于施工的质量、技术的学习。9.各项仪器、仪表检测用于本工程的相关仪器、仪表在本工程开工之前进行严格的检测。确保在施工过程中不会因仪器、仪表而影响本工程的施工质量以及施工的准确度。10.技术准备工作计划为保证施工质量我单位将依次编制以下分项施工技术方案，加强施工各项技术方案的保证措施以及工艺控制。在工程开工之前要对本工程的各种专业26、施工进行合理安排以及施工范围内的施工要点、难点进行严格的控制，不仅在施工时间上控制，而且还要在苗木、地被上严格把控。同时要安排专职人员对特定施工区域进行自检、复检等各种保障措施。11.施工队伍准备11.1施工队伍的组织精心组织高素质的施工班组，参加本项目的施工队伍均有本公司具有丰富土建、绿化及养护施工经验的班组参加。依工程要求，拟成立机械队、种植队及养护队，确保高质量的完成本项施工任务。各专业特殊工种、技术工种施工人员持有效证件上岗，并经公司审核合格。根据施工组织设计的总体安排，确定各阶段劳动力的需用量。11.2劳动力组织必须做到以下几点:11.2.1按照开工日期和工程进度要求，组织劳动力准时27、进场。11.2.3对职工进行安全文明施工等方面的教育培训。11.2.4向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量等方面的技术交底。 11.2.5建立健全各项管理规章制度，规范职工行为。主要包括工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；绿化植物材料及养护材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。第三章 施工方法及主要技术措施根据本工程的整体施工内容，包括绿化工程、安装工程等，我公司按照施工场地以及施工工艺的前后顺序进行合理安排施工工序，确保在不窝工、尽量少交叉的前提下进行保质、保工期的完成全28、部工程施工内容。第一节：绿化部分：树木移植施工方案一、植前准备工作 1.铁丝、铁锹、镐、手锯、修枝剪、粗枝剪，高枝剪，伤口涂抹剂、生根粉、草炭土、杀虫杀菌剂、草炭土、肥料、吊车、运输车等等。1. 掌握苗木生物特性、生态习性、种植地土壤等环境因素。种植穴挖掘前，了解地上和地下管线及隐蔽物埋设情况。根据土球大小，确定坑的大小（一般比土球大30-40厘米）。2.种植穴土壤含有建筑垃圾、有害物质，均采取客土或改良土壤措施，树穴必须放大进行换种植土。种植前撒草炭土，施肥与土拌匀。 3.树木栽植、运输应与地上地下管线以及建筑物等保持一定距离。4.查看水源情况二、 移栽编号定向为使施工有计划地顺利进行，把栽29、植坑及要移栽的大树均编上一一对应的号码，使其移植时可对号入座，以减少现场混乱及事故。1、 起苗 土球依据现场情况而定（有些属于行道树，离主路距离而定土球大小）尽量满足直径的8-10倍。（但由于白蜡和果树比较粗、在加上场地限制，尽量保证6倍） 起苗前，为防止在挖掘时由于树身不稳，倒伏引起工伤事故及损坏苗木，在挖掘前对需移植的大树支柱，用三根小头直径5厘米以上，6米长的杉木杆，分立在树冠分支点的下方，然后在用粗绳将三根木头和树干一起捆紧，木头底脚牢固支持在地面，与地面成六十度角左右。2、 土球包装现场看土壤，选择草绳或草帘或无纺布。（1） 土球的挖掘： 挖掘前，如有需要，先用草绳将树冠围拢，其松紧30、程度以不折断树枝又不影响操作为度，然后铲除树干周围的浮土，以树干为中心，比规定的土球大35cm划一圆，并顺着此圆圈往外挖沟，沟宽6080cm，深度以到土球所要求的高度为止。 （2）土球的修整：修整土球用锋利的铁锨，遇到较粗的树根时，用锯或剪将根切断，不用铁锨硬扎，以防土球松散。当土球修整到l2深度时，逐步向里收底，直到缩小到土球直径的l3为止，然后将土球表面修整平滑，下部修一小平底，土球就算挖好了。 （3）土球的包装：土球修好后，立即用无纺布或麻袋片将土球包严，并用草绳（或麻绳）将腰部捆好，打腰绳以防脱落，密捆l0道左右的草绳，然后即打花箍，草绳的间隔在8lOcm，土质不好的，还可以密些。花箍31、打好后，在土球外面结成网状，最后再在土球的腰部，并在腰箍上打成花扣，以免草绳脱落。土球打好后，将树推倒，用无纺布将底堵严，用草绳捆好，土球的包装就完成了。4、修剪 起完苗就进行整理性修剪（1.保证苗木的成活率2.运输树枝垃圾比较方便），主要修剪：毛枝、病枝、枯枝、弱枝、断枝、交叉枝等，根系修剪，伤口在2厘米以上，涂伤口愈合剂。5、 吊装 保证树木土球不散包，树皮不损坏。（注意保护树杆、土球及树冠、防止撸皮）大树要求土球和树干一同捆绑吊装。6、 栽植 必须保证最短时间栽植完成。（随起、随种、随清理、场地干净）栽植时适量给树木施撒生根粉，杀虫药剂。栽植完成，要对树木进行喷洒农药，杀菌、杀虫。7、 32、支撑 依照甲方要求，和现场实际，做三角支撑或四角支撑。支撑根据树木粗度而定，胸径大于20厘米的树木，支撑用6米杉木杆小头在5厘米粗左右。8、浇水 大围堰，浇水，浇足、浇透。第二节景观工程部分：滞渗带和下凹绿地一、土方工程 1.土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。 2.开挖的土方，若场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。 第三节安装景观工程施工方案一、滞渗带与下凹绿地施工工程施工准备1. 施工工程1.1 工艺流程人工整理场地放线挖土方原土夯实混凝土基础钢板焊接透水软管安装级配碎石垫33、层无纺布土工布安装种植土回填1.2 整理场地按设计要求对场地平整、清理，确定高程点，为下一步施工创造条件。1.3 放线根据图纸放线，并根据实际情况调整，定点放线以设计提供的标准点或固定建筑物为依据。定点放线应符合设计图纸要求，位置要明确，标记要明显。定点放线后由设计或有关人员验点，合格后方可施工。并根据实际情况调整。1.4 基础挖土方按照设计标高高程进行土方开挖，工作进行到比素土夯实标高高2cm时进行表面平整，开挖的土方堆放到指定地点进行处理。1.5 素土夯实平整场地后，达到碾压条件，用蛙式打夯机进行夯实，注意一夯压半夯至少夯实三遍，同时注意土的干湿情况及时调整处理，使夯实土的密度达到图纸的设34、计要求。对于夯实后的槽底进行复测处理，使其保持设计高程。1.6 级配碎石垫层将预制好的级配碎石按照设计要求进行铺放，平铺到比设计高程略高时，进行洒水湿润，用重型机械进行压实处理，进行复测处理，最后压实固定。1.7 素混凝土垫层严格控制混凝土配合比，沙石实行过称；控制混凝土搅拌时间，不低于3分钟，控制混凝土的和宜性，混凝土的塌落度应在80-120之间，铺设浇制混凝土，并对混凝土进行养护。二、苗木种植施工方案1、施工内容1.1绿化施工的施工内容：苗木准备、开挖种植穴、苗木运输、乔木种植、地被花卉种植、竹类栽植、灌木栽植以及绿化养护等。2绿化种植工艺流程定点放线整地、挖坑大树移植乔木栽植灌木栽植地被35、花卉栽植竹类栽植绿化养护。3施工技术要求3.1苗木种植定点放线1、乔木种植放线：按照施工图设计，根据坐标位置现场定点放线，用白灰撒出其位置，按中心画圆并钉木桩表明，木桩上写清树种、株数。放线完毕后报请建设单位、设计单位、监理单位有关人员对乔木平面位置进行复核，如有问题需要调整时重新放线确认。2、地被植物种植区测量放线：地被放线用控制边线法，撒出白灰线并报建设单位、设计单位、监理单位有关人员进行复核、验线确认。4、苗木的准备4.1种植前的植物材料选择及选定非常关键，既要满足建设单位的条件，又要符合设计要求；我单位按照招标文件合同专用条款规定，对材料在购苗前必须与发包人一起号苗，并征得建设方同意后36、方可进货。4.2苗木栽植最好都在树叶流动，树芽萌动之前，对于种植工程我们必须提前做好施工方案准备，一是在苗木种植完成后，采取特殊养护；二是选购容器苗，就近选苗，快速起苗运苗，苗木到场后立即种植，以确保苗木成活率和成活效果。4.3在选择苗木时，对苗木的来源地，立地条件、交通状况、林业部门制度等进行全面调查摸底，根据现场实际情况制定调苗方案、运输方案、种植方案及相应的保证措施，以做到知己知底，打有准备之仗。4.4根据公司的人员储备情况，选派有丰富经验的管理人员、有较高实践经历的技术工人，这样的队伍才能够打硬仗，保证苗木种植与后期养护效果。4.5由于本工程周边还有很多现状大树，所以在新建种植期间，要37、注意保护好现状大树。4.6本工程当时成景效果的好坏，与种植季节和质量有直接关系，为了达到一个高效果，我们还要与建设单位、设计单位做更好的配合，服从两方的管理要求。同时搜集整理以往年份的本地区气象信息及当年的气象预测信息，以做好最佳应对措施。4.7为保证给项目提供高质量的合格苗木，应加强对号苗、掘苗、运输、种植、养护等方面进行质量控制。5苗木的起运5.1场外掘苗、打包：栽植落叶树乔木时，为保证其成活率与健壮生长而达到最佳的景观效果，本工程均采用带土球栽植。用薄片、草绳或其他软材料包装。可以保证苗木土球范围内根系不受损伤，并保留一部分已适应原生长特性的土壤，同时减少移植过程中根系水分的流失，对苗木38、恢复生长有一定的保证。5.2采购苗栽植前处理：在栽植前10天停止浇水。按原种植穴直径加大50厘米进行挖掘种植穴，清露出原土球包装物，用1厘米粗麻绳作腰绳拍实、加固3道。5.3苗木起苗苗木打土球土球大小的确定：苗木选好后，可根据苗木胸径的大小确定土球的直径及高度。土球直径为苗木胸径的10倍。土球的挖掘：挖掘前，先用草绳将树冠围拢，其送进程度以不折断树枝、不影响操作为宜，然后铲除树干周围的浮土。以树干为中心，比规定的土球大5厘米划一圆，并顺着圆圈外挖沟，沟宽为60厘米。土球修整：修整土球要用锋利的铁锹，遇到较粗树根时，用锯或剪将根切断，不能用铁锹硬扎，以防止土球松散；当土球修整到二分之一深度时，可39、逐步向里收底，直到缩小到土球的三分之一为止，然后将土球表面修整平滑，下部修整成小平底。1.4包装：土球修好后，立即用湿润草绳打上腰箍，腰箍的宽度为20厘米，然后用蒲包或蒲包片将土球包严，并用草绳将腰部捆好，以防蒲包脱落，打好箍后，将双股草绳一头拴在树干基部紧紧缠绕几圈固定后，然后沿土球垂直方向稍成斜角捆草绳，随捆随用事先准备好的木槌或砖块轻砸草绳，使草绳捆的更加牢固，将草绳绕过土球底部，顺序拉紧捆牢，草绳的间隔在8厘米左右，如土质不好，必须加密，花箍打好后，在土球外面结成网状，最后再在土球的腰部密捆10道左右的草绳，并在腰箍上打成花扣，以免草绳脱落。土球直径小于40厘米按单股单轴方式打包；土球40、直径一米以上按双股双轴方式打包；土球打好后，将树推倒方法是先在坑的一边挖一条放倒树身的小纵向沟，同时在树干三分之二处绑扎防晃绳3根，拆除支撑，在纵沟向倾倒无须用力，纵向沟方向的人员撤出到对面去拉住防晃绳协助原有人员使树身缓缓倒向小纵沟，然后用蒲包将土球底部露土之处堵严，再用草绳沿对称的纵向草绳捆牢固即可。2、苗木质量、包装要求2.1落叶乔木树干：主干不得过于弯曲，无蛀干虫害，有明显主轴树种应有中央枝。树冠：树冠茂密，各方向枝条分布均匀，无严重损伤及病虫害。根系：有良好的须根，大根不得有严重损伤，根际无肿瘤及其他病害。带土球的苗木，土球必须结实，捆绑的草绳不松脱。2.2落叶灌木：灌木有短主干或丛41、生灌木有主茎3至6个，分布均匀。根系有分枝，无病虫害，须根良好；土球结实，草绳不松脱。3、苗木装卸、运输与保护3.1吊装：吊运苗木时必须严格按照规程、规范操作。吊车和运输车辆要依据土球重量和装车重量合理选择，吊车的吨位要大于土坨和树体的总重量，运输车的吨位要大于装车总重量。3.2土球规格较大的树木采用吊车进行吊装，小规格树木人工装车。吊装大树时，用吊车吊钩勾在扎紧的吊装带、驳绳上缓慢、平稳吊起，呈45度角将大树装进汽车，装车时土球朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨，树干要包上柔软材料放在后车厢挡板或支架上，用软绳扎紧，土块下垫一块木板垫，然后用木板将土球缚紧于车厢两侧。3.3人工装卸苗木，轻42、拿、轻提、轻放，不弄破土球、不擦伤碰断树根、树枝、树皮。装卸车时不提树干。卸车从上到下依次搬动，不乱抽，乱搬，不整车往下推卸，装卸土球直径在60厘米以上的苗木时，使用跳板抬上抬下，不滚动土球装卸。3.4行车前，先进行行车道路调查，以免中途遇故障无法通行。运输时配置押运员，在途中及时检查土球绑扎是否松动、树冠是否扫地、左右是否影响其它车辆及行人，同时准备长竿，及时挑开道路上横架空线，以免发生危险。并检查保湿、防风等情况。运输过程要保持树木平稳，不滚动，不损伤树皮和主枝。夜间运输还需配置示高、示宽警示灯。4、开挖种植穴按照城市园林绿化工程施工及验收规范中有关种植穴、种植槽的挖掘规格去执行并适当加大43、；种植穴、种植槽定点放线要符合设计图纸要求，位置准确、标记明显。种植穴必须垂直下挖，上口下底相等，不能挖成锅底形。如种植时，种植穴中的土壤干燥，应予以种植前浸穴。4.1准备工作：根据设计图纸对苗木进行编号，现场具备种植条件后，及时定位放线和开挖，根据图纸确定树穴位置，在四周做好控制桩进行栽植，控制桩应牢固，挖完后对树穴进行核对，种植前再核对一遍，以保证树木位置准确。4.2种植穴定点时应标明中心位置，种植槽应标明边线定点标志，标明树种名称、规格，挖种植穴的大小应根据苗木根系，土球直径和土情况而定，穴槽必须垂直开挖，上下底相等，在土层干燥区域应于种植前浸穴。4.3挖种植穴之前应了解地下管网和隐蔽物44、埋设情况。种植穴挖掘时将表土与底土分开堆放，不散乱，以便于好土回填，渣土外弃。并参照规范要求进行。4.4种植穴大小参照苗木规格及土球或根幅大小，树穴直径比土球直径大20至30厘米，深度比土球高度大10厘米，种植穴必须垂直下挖，上口下底相等，不出现锅底穴。4.5树穴大小除了根据树木根系、土球规格外，还要根据土壤情况而定，树穴内有渣土时要扩大的树穴的直径、深度，清除渣土，更换种植土，同时挖树穴时好坏土分开。5.栽植前修剪5.1修剪的目的：为了平衡树式、平衡树型、减少病虫害，在苗木栽植过程中不可避免的会损伤一些树根，为使新生苗迅速成活，恢复生长，必须对地上部分适当减去一些，以减少树木的水分蒸发，保证45、上下平衡；保证树木成长理想、健康的形态，减少病虫害。5.2修剪原则：树木修剪应尊重树型的特点，不可违反其自然生长规律。落叶乔木，具有中央领导干、主轴明显的树种，应尽量保护主轴的顶芽，保证中央领导干直立生长；主轴不明显的树种，应选择比较直立的枝条代替领导枝直立生长，通过修剪控制与主枝竞争的侧枝。对于分支点高度的要求，保持2.8米以上的分支高度。绿地树木一般为树高的二分之一至三分之一左右。灌木一般采用两种方法：疏枝、短截，本工程以疏枝为主。落叶乔木疏枝剪口应与树干平齐不留桩，灌木疏枝应与地面平齐，短截枝条应选在叶芽上方的0.3至0.5厘米 的适宜之处，剪口应稍斜向背芽的一面。较大的剪口、伤口应涂抹46、防腐剂；常绿树一般不剪，如有折枝、干枯病虫枝可剪去，如有局部过密枝可适当疏掉。5.3落叶乔木修剪：树木以原树冠形状为基础进行修剪，以疏为主，轻短截为辅。在保证设计高度、冠幅的基础上，先剪去干枯枝、病虫枝、细弱枝、内膛枝，再剪除交叉枝、平行枝及其它影响树形美观的枝条，使枝条分布均匀，保持自然、完整、优美的树形。具有明显树干的树种，在保证主枝顶芽不受损伤的前提下，重点以疏枝为主，侧枝可适当进行短截。对栾树、白蜡等苗木的修剪，应保留树冠的基本骨架，保持主、侧枝先端一致，树冠整齐。修剪后对枝条直径大于1厘米的剪口涂抹保护剂，起到杀菌、促使伤口愈合的目的。5.4花灌木修剪：先剪去干枯枝、病虫枝，然后根据47、树形及生长特性进行修剪。圆形树冠的品种剪除细弱枝、内膛枝，短截过长枝，保持树冠端正；垂枝拱形树冠的品种剪除细弱枝、过密枝，培养粗壮主枝，保留长枝，保持树体的拱形特点；自然形树冠的品种以疏枝为主，短截为辅，剪除内膛枝、徒长枝、过密枝，短截过长枝，使枝条分布均匀，树形自然美观；开心形树冠的品种疏枝和短截并重，使其主枝分布均匀，通风透光；帚形树冠的帚桃同其他碧桃不同，修剪时维持其直立生长的特性，以保持其独特的帚树形，严禁做开心形修剪。5.5苗木根系修剪：剪去过长根、折断根、劈裂根、枯死根，把伤口修剪整齐，用利刀削平不留毛茬，有利于愈合。6树木种植6.1种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置48、。6.2带土球苗木植入种植穴前，应先检查种植大小及深度。不符合根系要求时，应修整种植穴。必须踏实穴底松土，并留高出穴底20厘米直径30厘米的土台，方便拆除吊装带与不易腐烂的包装物。土球放稳、树干直立，随后拆除并取出不易腐烂的包装物。沿土球喷洒生根剂稀释液。6.3 种植落叶乔木应与原种植线持平，个别生长快、易生不定根的树种可较原土痕栽深5至10厘米；回填土分三次进行，用小木夯充分夯实。6.4 常绿树在栽植时土球宜高出地面四分之一到三分之一；土球底部施撒草炭土，以达到保湿、增肥等目的；回填土分三次用小木夯充分夯实；土球高出地面的，按土球的2至3倍直径培土、顺坡，高比土球上口或略高。6.5 地被苗木49、种植色块或群植时，先按线筑成高15至20厘米的浇灌水围堰，再由中心向外顺序退植苗木。坡式种植时由上向下种植，坡度陡时增设围堰耳，防止地表径流。大型色块种植或不同植物彩色丛植时，分区、分块、按植物品种种植。6.6大树现场吊卸1、吊车吊卸大树时，设专人指挥，车上三人将吊带从土球与车厢交汇处向上呈对角在土球上部交叉、上提、拉近，然后与套住树干的驳绳一起挂在吊车吊钩上。2、吊车：吊臂角度摆正、收绳，缓慢、平稳呈45度角试吊；同时车上三人检查吊装带、驳绳位置是否合理、有无脱落的可能；吊臂角度是否摆正、有无大幅度摆动土球的可能，检查无误后示意指挥人员可以正式起吊并扶住土球。并有专人拉住防晃绳。当土球树木接50、近种植穴时，地面种植人员把住土球配合防晃绳调整观赏面后，缓慢放入穴中。树木直立要以人工操作为主，吊车协调配合。3、树木支撑、固定：按规范要求种植乔木应设支撑物固定，支撑物应牢固，基部应埋入地下30厘米以下，绑扎树木处应加垫物，不能磨损树干。6.7浇水1、种植后应在大于种植穴1.5倍直径的周围，筑成高15至20厘米的浇灌水围堰围，堰应踏实不能漏水。2、新植树木应在当日浇透第一遍水，三日之内浇透第二遍水，七日内浇第三遍水，浇水渗下后应及时用周围堰土封树穴，再筑堰时不能损伤根系。3、浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水；浇水后出现土壤沉陷致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。7.花卉51、种植施工7.1栽植花卉可按照设计图定点放线，在地面准确画出位置、轮廓线，而面积较大的花坛，可用方格线法按比例放大到地面；栽种带花的二年生花卉，球根、宿根花卉应使用容器苗；当气温高于25时，应避开中午高温时间，宜在傍晚栽植。带土球苗应提高在圃地灌水修剪后起苗，保持土球完整不散。7.2种植花卉的株距，应按设计规格和设计密度确定，以成苗后覆盖住地面为宜。种植深度宜为原种植深度，不能损伤茎叶，并保持根系完整。球茎花卉种植深度宜为球茎的1至2倍。块根、块茎、根茎类可覆土3厘米。7.3园林花卉的养护管理措施7.3.1应根据不同花卉植物的生态习性、生物学特性、应用要求和周围环境情况进行养护管理，使其适时开花52、，花繁色艳。7.3.2宿根花卉萌芽前应剪除上年残留枯枝、枯叶，花谢后应及时去除残花；及时清理死苗，并按原品种、原规格补齐。7.3.3结合浇灌和中耕适量施肥，保持土壤肥力的合理结构。做好病虫害防治工作，及时清理株间的枯枝落叶，对病虫害早发现早治理。7.3.4对不耐寒的宿根花卉应分别采取覆土等防寒措施确保安全越冬。8竹类栽植8.1整地1栽竹子必须全面整地，深翻30至40厘米，清除砖头瓦块。2挖坑：用品字形配置坑位，株行距各一米，坑直径50厘米，坑深20至25厘米。3栽植：运坨时应抱住土坨搬运，一人搬不动时要两人抬土坨，绝不许用手提竹杆。装卸车时不准拖，压，摔，砸；栽植时土坨入坑要求原土面与新地面平53、，四周填土，踏实时不得踩土坨，切勿栽深。4填土：埋半坑土时扶植竹杆，浇透水，待水下渗后再埋第二次至满坑，然后作堰，再浇足水，新植竹林不宜行人进入践踏。9后期的具体养护保证措置9.1园林树木养护方案灌水与排水：以节水为前提，根据北京市的气候特点、不同种树木、同种树木的不同生长发育期进行合理灌溉。1.1灌溉时期：树木一年中保证三次主要的灌水期，即春季解冻水、夏季生长水、越冬水。1.2灌水次数：树木灌水次数，因树木的种类、以及树木所处的立地条件和当年的气候条件而定；干旱多风季节要增加浇水次数。1.3灌水方法：做到省水而经济。1.4排水：做好雨季排水；做到树池积水不超24小时。2施肥及土壤改良：园林植54、物应不断的给予养料，以保证植株旺盛生长。2.1应根据园林树木生长需要和土壤肥力情况，合理施肥，平衡土壤中各种矿质营养元素，保持土壤肥力和合理结构。2.2肥料种类：采用无机肥和有机肥两者相结合的方式。2.3施肥的时间：施肥要有针对性，即因种类、年龄、生育期等不同，使用不同性质的肥料；春季发叶、发梢、扩大冠幅之际大量施入氮肥和含氮为主的肥料；花芽分化期，则要施用磷肥；为使树木安全越冬，秋季应施磷、钾肥。2.4施肥的方式：采用穴施、环施和放射状沟施等方法。施肥后踏实，并平整场地。另外，在树木生长季节可根据需要，进行土壤追肥或叶面喷肥。2.5施肥量：园林树木施肥量应根据树木大小、肥料种类及土壤肥力状况55、而定。施用时要用量准确，并充分粉碎，与土壤混合后要撒施均匀，随即浇水，严禁肥料裸露。3整形与修剪：整形修剪的目的是可以调节和控制园林植物生长与开花结果、生长与衰老更新之间的矛盾，更重要的是满足观赏的要求，达到美的效果。3.1园林树木修剪应依据园林绿化功能的需要和设计的要求，在不违背树木的生长特性和自然分枝规律的前提下，充分考虑树木与生长环境的关系，并根据树龄及生长势强弱进行修剪。3.2每年修剪树木前必须制定修剪技术方案，并对工人进行培训，认真贯彻后方可进行操作，做到因地制宜，因树修剪。3.3自然型树木的修剪应以树木自然分枝习性所形成的树冠形状为基础进行修剪。3.4造型树木的修剪应根据园林绿化对56、树木的特定要求，适当控制树木部分枝干，按照绿化美化要求把树木剪成各种理想形态。3.5园林树木修剪时期1园林树木可在休眠期和生长期进行修剪，但更新修剪在休眠期进行。2有严重伤流和易流胶的树种应避开生长季和落叶后伤流严重期。3抗寒性差的、易抽条的树种宜于早春进行。4常绿树的修剪应避开生长旺盛期。5 绿篱、色块等修剪必须在每年的4月中旬和8月底以前进行。3.6乔木修剪3.6.1凡主轴明显的树种，修剪时应注意保护中央领导枝，使其向上直立生长；原中央主枝受损折断，应利用顶端侧枝重新培养新的主枝。3.6.2应逐年调整树干与树冠的合理比例；同一树龄和同一品种的林地，分枝点高度应基本一致；位于林地边缘的树木分57、枝点可稍低于林内树木。3.6.3针叶树应剪除基部垂地枝条，随树木生长可根据需要逐步提高分枝点，并保护主尖直立向上生长。3.7灌木修剪3.7.1灌木造型修剪应使树型内高外低，形成自然丰满的圆头形或半圆形树型。3.7.2灌木内膛小枝应适量疏剪，强壮枝应进行适当短截，下垂细弱枝及地表萌生的根蘖应彻底疏除。3.7.3生长于树冠外的徒长枝，应及时疏除或早短截，促生二次枝。3.7.4花落后形成的残花、残果，若无观赏价值或其他需要的宜尽早剪除。3.7.5成片栽植的灌木丛，修剪时应形成中间高四周低或者前面低后面高的丛形。3.8色带修剪3.8.1修剪应使色带轮廓清楚，线条整齐，顶面平整，高度一致，侧面上窄下宽；58、每年整形修剪不少于2次。3.8.2 色带每次修剪高度较前一次修剪应提高1厘米。3.8.3修剪后残留绿篱面的枝叶应及时清除干净。3.9 园林树木修剪时，落叶树一般不留橛，针叶树应留1至2厘米长的橛。修剪的剪口必须平滑，不得劈裂，并注意留芽的方位。直径超过4厘米以上的剪锯口，应用刀削平，涂抹防腐剂促进伤口愈合。锯除大树杈时应注意保护皮脊。10园林花卉养护方案1、应根据不同花卉植物的生态习性、生物学特性、应用要求和周围环境状况，进行养护管理，使其适时开花，花繁色艳。2、宿根花卉萌芽前应剪除上年残留枯枝、枯叶。3、宿根花卉应特别注意返青水和冻水的浇灌时期和灌水量。4、及时中耕除草，作业时不能伤根及造成59、根系裸露，宿根花卉萌芽期应特别注意保护新生嫩芽，同时及时剪除多余萌蘖。5、结合浇灌和中耕适量施肥，保持土壤肥力和合理结构。6、宿根花卉花谢后应及时去除残花、残枝和枯叶，并加强肥水管理。7、及时清理死苗，并按原品种、原规格补齐。8、做好病虫害的防治工作；及时清理株间的枯枝落叶，对病虫害早发现早治理。9、病虫害防治技术操作必须按照农药操作规程并参照园林树木病虫害防治技术操作质量标准进行作业。10、对不耐寒的宿根花卉应分别采取覆土等不同防寒措施，确保安全越冬。11.3常见虫害及其防治1、蚜虫发生时用菊酯类药剂800至1000倍处理。2、螨虫发生时用克螨特等处理。3、蚧克虫发生时用地埋呋喃丹的方法处理60、。4、每月应喷一次杀虫剂和杀菌剂，同时喷药时应用高压喷枪伸入篱内向叶背喷。11.4树木的养护操作规程11.4.1园林树木栽植后，能否成活和生长良好，尽快地发挥设计要求的色、香、美均佳的目的和效果，在很大程度上取决于养护管理水平。为了使园林树木生长旺盛，苍翠欲滴，浓阴覆盖和花香四溢，必须根据树木的年生育进程和生命周期的变化规律，适时地、经常地、长期地进行养护管理，为各个年龄期的树木生长创造适宜的环境条件，使树木长维持较好的生长势，预防早期转衰，延长绿化效果，并发挥其它多种功能效益。11.4.2园林树木的养护管理工作，必须一年四季不间断地进行，如中耕除草，施肥，灌溉排水，整形修剪，防风防寒，防治病61、虫害等；这些养护措施应顺应树木生长规律和生物学特性以及当地气候条件而进行。11.4.3灌溉与排水1灌溉2灌溉的时期：园林树木灌溉的时期主要根据树木在一年内各个物候期需水特点，当地气候土壤内水分变化规律，以及树木栽植的时间长短来决定。大体上可分休眠期灌溉、生长期灌溉和新植树木的灌溉。2.1休眠期灌溉：在秋冬和早春进行。2.2生长期灌溉：分为花前灌水、花后灌水、花芽分化期灌水和肥后灌溉。2.3新植树木的灌溉：植树通常在早春或晚秋。2.4灌溉方法：正确的灌溉方式可使水分均匀分布、节约用水、减少土壤冲刷、保持土壤的良好结构，并充分发挥水效。3排水：土壤中水分过多出现积水，称为涝。树木生长需要水分，但水62、分过多也会给树木带来危害。土壤中的水分与空气的含量是一对矛盾的因子。水分多，空气少，产生淹涝现象。土壤中水分过多，空气含量减少，根系呼吸作用微弱，减弱根系的吸收机能，进而影响到树木的运转与合成；北京多雨的7、8、9月，以及地势低洼处在雨水较多时期，要注意做好排水工作；这是调节土壤内水分与空气含量关系及防涝保树的重要措施。4施肥4.1施肥原则4.2施肥必须遵循与树木年生育期紧密配合的原则4.3施肥必须遵循与树木的种类紧密配合的原则4.4施肥必须遵循与肥料的种类紧密配合的原则5施肥方法11.4.1土壤施肥：将肥料施在土壤中，由根系吸收利用，称为土壤施肥。施肥深度由根系分布层的深浅而定，根系分布的深63、浅因树种而异，另外肥料种类也与施肥深度有关，因各种肥料所含的营养元素在土壤中的移动情况不同，易于移动的元素可施的浅些，而移动困难的元素，施肥时宜稍深，如磷、钾元素在土壤内移动性差，应施在吸收根分布层内，供根系吸收利用，减少土壤的吸附，充分发挥肥效。基肥一般采用缓效性的有机肥，需较长时期腐熟分解，并要求一定的土壤湿度，应深施。追肥一般以速效肥为主，易流失，宜浅施。4.2土壤施肥方法：环状施肥，放射状施肥，穴施及全面施肥等。6施肥的注意事项6.1要选晴天且土壤干燥时施肥6.2施用的有机肥料必须充分腐熟，并用水稀释后施用。6.3施肥的结束时期不能过迟。6.4施肥的次数因树而异，行道树、庭荫树等大乔木64、，1至2年施一次，花灌木及重点地段和线路上的树木，每年应施一次基肥，花前花后各施追肥1至2次以上，施肥量依植株大小而定。6.5夏季中午严禁施肥，以免烧伤树根。6.6根外追肥最好于傍晚喷施，以免气温高，溶液很快浓缩，影响追肥效果导致药害。4.4整形与修剪：整形修剪是园林栽培过程中一项非常重要的养护管理措施。绿地中的树木形态，观赏效果，生长与开花结果，生长与衰老更新之间的矛盾等，需要通过整形修剪来解决或进行调节。1修剪整形的原则1.1根据园林绿化对该树木的要求进行修剪整形：不同的绿化目的各有其特殊的修剪整形要求，而不同的修剪整形措施会造成不同的后果；因此，首先应明确园林绿化对该树木的要求。1.2根65、据树种的生长发育习性进行修剪整形1.3树种的生长发育：不同树种的生长习性有很大差异，必须采用不同的修剪整形措施。1.4树木的年龄：树木处于幼年期时，由于具有旺盛的生长势，所以不宜行强度修剪，否则会使枝条不能及时在秋季成熟，而降低抗寒力，也会造成延迟开花年龄的后果。所以对幼龄小树除特殊需要外，只宜弱剪，不宜强剪，以求扩大树冠，快速成形。2修剪2.1修剪时期：对园林树木的修剪工作，随时都可进行，绝大多数树木以冬季和夏季修剪为最好。2.2休眠期修剪：落叶树从落叶开始至春季萌发前修剪称为休眠修剪或冬季修剪。冬季修剪对观赏树种树冠的构成，枝梢的生长，花果枝的形成等有重要影响，因此进行修剪时要考虑到树龄。66、通常对幼树的修剪以整形为主；对于观叶树以控制侧枝生长、促进主枝生长为目的；对花果树则着重于培养构成树形的主干、主枝等骨干枝，以早日成形，提前观花观果。冬季严寒的北方地区，修剪后伤口易受冻害，以早春修剪为宜，但不应过晚。2.3生长期修剪：在生长季节内进行修剪称生长期修剪或夏季修剪。常树没有明显的休眠期，同时冬季低温，伤口不易干染，易受冻害，故一般在春夏季修剪。而绿篱的夏季修剪，主要保持整齐美观，同时剪下的嫩枝可作插穗。一年内多次抽梢开花的树木，花后及时修去花梗，抽发新枝，开花不断，延长了观赏期，如月季等观花植物。草木花卉为使株形饱满，抽话更多，进行摘心。树木嫁接后，需抹芽、除蘖达到促发侧枝，抑强67、扶弱的目的，均在生长期内进行。3.6本工程喷灌设施施工技术方案3.6.1施工准备工作1工作面：及时交接地块，并进行现场情况了解，以便安装喷灌工程施工进度。2水源：与甲方取得联系，确定临时施工水源的接口位置。3.6.2技术准备1图纸审核：由专业人员进行图纸审核，是否符合国家标准，对于有问题的要及时沟通上报。2现场复核：对于现场的平面位置进行复核，确保设计与现场实际情况相符，有较大不符合时要及时告知业主或设计，请求变更说明或指示。3技术交底：技术人员与施工人员进行技术介绍，包括设计意图、注意问题，解答施工人员提出的实际问题。3.6.3组织机构的准备：在项目部内容指定喷灌工程的负责人，配备相应的技术68、员，安排得力的专业施工队伍。工程负责人应熟知与工程相关文件的内容，施工人员分工可根据施工计划、进度进行安排。3.6.4材料的准备：中标后即可进行材料的预采购，确定计价价格质量好的厂家，待进场进行图纸审核确定最后施工方案后，才可最后进行材料采购合同的签订，签订前必须进行封样，确保买到的材料符合业主和设计的要求。根据现场实际需要进行现场试验。为试验留足时间且不耽误施工工期。进行时必须提供材料三证，确保材料质量。3.6.5劳动力的准备：组织好劳动力随时投入施工，按生产和生活规划人员活动区域，解决施工人员的吃住问题，做到规划合理文明。第四章工程质量保证措施和创优计划第一节质量保证措施一、质量方针和质量69、目标我公司根据xx区域xx大道景观（绿化）改造工程施工的实际情况，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，工程质量满足建设单位、业主对工程质量的要求，严格按照质量标准及ISO9001质量体系的要求建立质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态，且可追溯。1.质量方针全员精品意识，创建优质工程，全方位科学管理，提供优质服务。2.质量目标依靠科技领先，实施精品战略。做到:100%的执行标准，100%的兑现合同，100%的质量合格，100%的用户满意。根据公司质量方针、质量目标和本工程实际情况，建立完善的企业管理制度，大力推行目标管理和国际ISO9001标准的贯彻实施。确定质量目标如下:2.1工程70、一次交验合格率达到100% ；2.2绿化种植工程成活率100%；二、组织保证体系1.健全的组织保证体系是实现目标的组织保证，建立以项目经理为首的组织保证体系，并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。2.项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目工程师任副组长，成员由项目部质检工程师、安全工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。3.项目部设专职质量检查人员及测量、安全人员，负责施工前施工过程中的质量检查工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。4.将I71、SO9001质量保证体系的过程控制运用到每个工序，做好过程检验和施工试验，认真填写监控记录和试验过程报告，做好资料整理存档工作。5.严格执行国家和施工规范和质量评定标准，认真贯彻施工组织设计和技术标准，对新技术的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及时检查，确保设计要求，接受市质检部门、工程监理人员的检查监督。6.指导原则6.1强化“项目管理，以人为本”。配备高素质的项目管理和质量管理人员，优选施工队伍。6.2严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“用户满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。6.3制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力落实到位，严格奖罚制度。672、.4坚持“质量保证，预防为主”。大力加强图纸会审，理解图纸总体设计、详图设计和综合配套图设计的意图，广泛深入开展质量分析、质量讲评，大力推行“一案三工序” 管理措施，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。6.5坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。确保检验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程同步；用户手册与工程竣工同步。6.6保证体系正常的运转，确实有效的对质量控制和管理起到实质性的作用。三、工程质量管理制度1.样板管理制度为保证工程质量，统一施工做法，减少施工中的返工与材料浪费现象的发生，预防和消除质量通病，创出精品工程，实现质量目标，本工程的所有73、分项工程都必须先作施工样板。1.1样板施工前必须具备的资料1.1.1经设计审批过的深化设计图纸或施工翻样图；1.1.2施工方案与质量控制方案；四、成品保护的控制措施保护措施主要从组织措施、管理措施和技术措施三方面考虑。1.组织措施:教育全体施工人员爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，建立以项目经理为组长的成品保护领导小组。1.1管理措施:1.1.1项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境特点，对每道工序都制定具体的保护措施，报经项目总工程师审批后，向全体施工人员进行技术交底并严格按照方案实施。根据不同的工序，采取疏导、堵挡、遮盖、排水、避雨、设置护栏、铺盖草垫、粘贴保护膜、建议包装、涂油漆标志、74、设立标志牌、专人看守等措施，每道工序完工经检验合格后，由下道工序施工班组做好成品保护措施。1.1.2对定位轴线引桩、标准水准点等，进行土方开挖、机械作业时不得碰撞，并经常进行校核。2.技术措施:合理的安排施工工序:按施工工艺流程组织施工。在工程项目的部署上，按照总体计划进行施工，将主要分项工程作为重点，其他的分项工程适当放宽施工工期，以减少工种，工序间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的。采用新工艺、新材料、新机具，尽量减少工序，以达到减少交叉作业的目的。五、雨季施工质量保证措施1.雨季施工技术措施1.1成立防风、防洪、防灾领导小组。以项目经理担任领导小组组长，以应对紧急任务。 75、1.2工地应预置雨衣(短衣上身)、雨裤、胶靴(高筒)。现场配备排水设备，保证其良好的工作状态。六、施工测量质量保证措施1.接到上道工序交接，并熟悉图纸。2.测量作业的各项技术指标必须按照建筑工程施工测量规程进行。3.所有测量人员必须持证上岗。4.进场仪器设备必须检测合格且在检测有效期内，标识保存完好。5.所有各项测量和引点工作均应按照工程测量专业质量手册，以及实施细则文件规定的程序进行。6.测放各种功能线必须直观、明了，墨线清晰、标记规范、便于复核及查找。7.各控制点、线必须经过核算、检测合格后才能使用，精确无超差现象。8.加强场内测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错和损坏。9.本工程76、在测量工作中将全面使用电子测量仪器和计算机，实现数字化测量、管理。七、竣工验收阶段的质量控制措施工程竣工后，公司组织相关部门，严格按照设计图纸，施工说明及竣工验收标准，对工程的施工质量进行全面的初步验收，并有计划、有步骤地进行收尾清理，做好成品保护。初验合格后，将竣工图、竣工资料报送监理单位，并提出竣工申请，向业主、设计单位、监理单位和上级有关部门进行正式的交工验收工作。第五章安全生产及文明施工措施一、安全生产保证措施1.安全生产目标在施工中杜绝死亡和重大安全事故的发生，轻伤事故频率不高于1.2。严格执行建筑事故安全检查标准。2.安全生产措施2.1采取有效安全生产措施，施工期间确保无重大伤亡事77、故，争取将安全事故控制在零内。2.1.1认真学习、宣传和贯彻执行“安全生产规章制度”“安全生产十项技术措施”和“安全操作规程”。2.1.2建立以项目经理为首的安全生产领导小组，设专职安全员，经常进行安全教育。每周开展一次以项目经理为首的安全大检查，如有问题限时整改。2.1.3将施工现场四周设立警戒牌，不许闲杂人员进入现场。2.1.4加强安全软件资料达标的管理工程。2.1.5严防机械伤害和触电事故，贯彻预防为主的方针，发现隐患及时排除，不断总结经验，把安全工作做到扎实可靠。2.1.6小车运材料时，装量不得超过车帮，不得倾倒卸车。2.1.7工地上所有总开关，分开关一律按规定加“漏电保护装置”开关，78、需设箱带锁，有防雨盖，班后上锁。2.1.8电工坚守岗位，严禁电路超荷，非专职电工人员严禁乱接、乱拉、乱送配电房各线路开关。2.1.9建设防火领导小组，在职工休息室、办公室、仓库、气割设备附近设置消防器材，易燃物品妥善处理。2.1.10大雾及风力大于6级的天气或雷雨天，暂停吊装和种植作业。2.1.11在施工现场入口由专人负责交通，确保行人人身安全。2.1.12临时用电按临时用电施工组织设计架设。2.1.13每个操作人员应用好安全“三宝”。2.2施工用电2.2.1支线架设配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好，无老化和破损。支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子79、固定。过道电线可采用硬质护套管理埋地并作标记。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉并符合绝缘要求。场照明一般场所采用20V电压。危险、潮湿场所和金属容器的照明及手持照明、灯具用采用符合要求的安全电压。照明导线应用绝缘子固定。严禁使用塑料胶纸质线。导线不得随地拖拉或绑脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路的照明箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3m。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。2.2.3架空线架空线必须在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上。架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应80、符合架空线路要求，其电杆架线离地2.5m以上应用绝缘子。一般架空线应离地4m以上，机动车道为6m以上。2.2.4电箱（配电箱、开关箱）2.2.4.1电箱应有门、锁、色标。电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物、箱体不得倾斜。电箱安装高度和绝缘材料等均符合规定。电箱应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电工作电流进行分级配合。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关，零排地排齐全。动力和照明分别装置。配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一相对应配合，作分别设置，以确保专路专控，总开关电器与分路开关电器的额定功率相适应。金属外壳电箱应做接地或接零保护。开关箱与用电设81、备应一机一闸一保险。同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。2.2.5接地接零接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48平方mm，一组二组接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m。橡皮线中黑色或绿黄色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5平方mm多股芯线，手持式用电设备应采用不小于1.5平方mm的多股铜芯线。电杆转达角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。2.2.6交配电位置交配电间应配有安全防护用品和消防器材，并有各类警告标牌，开关应有编码及用途标记，保持室内清洁无杂物。2.3设备使用认真贯彻执行建筑机械使用安全规程和施82、工现场临时用电安全技术规范的各项规定，重点注意以下事项:2.3.1在施工机构布置上必须严格按本设计执行，吊车及各种地面机具应保持安全距离，不足的需用隔离设施保护。2.3.2工程用的新机械，要认真执行新机械的管理规定及定期检查、保养，按机械本身的技术规程，经常试验其性能是否正常。2.3.3施工中必须建立本工地的机械、电气安全管理规定和各项检查制度，施工期间日夜都应设有机电工值班，修理机电故障，非专职人员不得触动机电设备。2.4中小型机具2.4.1测量等精密仪器必须搭设防雨工作棚，保证仪器不受外界因素损坏。各类操作设备必须安全可靠有效。操作人员应持有相关证书并合理操作。必须运作正常，无损坏现象。仪83、器设备必须妥善保管。测量仪器应谨慎操作，以防损坏影响施工进度。2.4.2手持电动机具2.5消防2.5.1建立消防组织体系和制度施工中必须认真执行中华人民共和国消防条例，建立以项目经理为首的消防领导小组，实行防火责任制度。加强消防意识和消防制度教育，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动，定期开展群众性、专业性防火检查，及时消除火灾隐患，加强全员消防观念。工地的消防组织要与地区消防组织挂钩，及时把工程情况进行通报，以便一旦发生火情，可得到城市消防队的紧急援助。2.5.2现场防火要求规划消防通道，保证消防车畅通无阻。施工中及时清理多余的易燃材料，运至可靠地点放置。二、应急响应预案为了保证我公司的安84、全生产工作落实到实处，认真贯彻落实安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑法和消防法等法律、法规和标准，根据有关政策规定并结合公司的实际情况，特制定此事故预防及应急救援预案。制定应急救援预案的目的是为了快速、有序、高效地控制紧急事件的发展，将事故损失减小到最低程度。应急预案应立足于安全事故的救援，立足于工程项目自援自救，立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。1.组织的设置和职责1.1组织机构设置应急领导小组:项目经理为该小组组长，主管安全生产的项目经理，技术负责人为副组长；现场抢救组:项目部安全部负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员；1.1.3医疗救治组:项目部医务负责人为组长，85、医疗室全体人员为医疗机制组成员；后勤服务组:项目部后勤负责人为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员；保安组:项目部保安部负责人为组长，全体保安员为组员。应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。1.2工程项目部现场应急领导小组职责:负责事故现场应急指挥工作，进行应急任务分配和人员调度，有效利用各种应急资源，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动。工地现场发生重大事故后，应立即组织人员抢救，同时以最快的方式报告公司应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等，应分别在第一时间直接打电话报120急救中心或119报火警救助。现场应急领导小组立即组织人员展开抢救伤员和排除险情，防止事故的扩大和蔓延，力86、求将损失减少至最低程度。同时注意保护好事故现场。负责指挥调动工地现场的一切所需的应急救援排险物资和人员参与抢救救援，确保救援工作在同一指挥下有序地进行。协助公司和上级部门开展事故调查，接受公司及政府有关部门对事故的调查处理。协助公司上级有关部门分析事故原因和性质，吸取事故教训“举一反三”地制定并落实相应的预防措施，切实防止类似的事故重复发生。负责安排专人做好事故的善后处理工作，使各级人员都受到安全教育，在切实做好预防措施和确保安全的情况下，上报有关上级部门，争取尽快批准恢复工地的正常生产。现场抢救职责:采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。医疗救治组职责:对抢救出的伤87、员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。后勤服务组职责:负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。保安组职责:负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。2.器材应急领导小组应配备下列救援器材:2.1医疗器材:担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；2.2抢救工具:一般工地常备工具即基本满足使用；2.3照明器材:手电筒、应急灯、36以下安全线路、灯具；2.4通讯器材:电话、手机、对讲机、报警器；2.5交通工具:工地常备一辆值班面包车，该车轮值班时不应跑长途；2.6灭火器材:灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。3.准备中应遵循的原则3.1设消防安全管理人员，建立群众性义务消88、防组织，加强业务学习和训练，增强自防自救能力；对应急场所工作人员应进行岗位教育和防火、灭火知识的培训。3.2工程开工前应制定本项目的保卫、消防方案，内容包括:防止发生事故所采取的预防措施；可能发生事故现场应配备的器材；发生事故时的应急对策及信息传递。3.3根据作业场所、储存、运输物品的数量、品种的不同，配备足够数量、种类的应急器材。应急器材要定时检查，做好标识，防止失效，检查要有检查记录。4.应急响应中必须遵循的原则4.1紧急事故发生后，发现人应立即报警。4.2项目部在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即自救，若事态情况难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，89、并密切配合救援队伍。4.3疏通事故发生现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群到安全地带。4.4在急救过程中，遇到威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。4.5截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。4.6项目部设紧急联络员一名，负责紧急事务的联络工作，明确联络地址和电话。4.7紧急事故处理结束后，负责人填写记录，并制定防止再次发生的对策。5.事故报告及报警原则5.1工地现场任何人发现重大事故的，必须立即报告工地负责人，并应立即通知公司总部，并组织现场应急救援小组开展现场抢救工作。如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时间打电话报120急救中心90、或119报火警救助，同时以最快的方式报告公司总部及公司领导。5.2公司领导接到事故报告后，应立即组织公司应急救援组赶赴施工现场，组织指挥现场抢救工作，同时将事故的概况（包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原因等）分别用电话和书面的办法报告上级主管部门及政府有关部门。5.3事故报告程序:工地发生安全事故后，企业、项目部除立即抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门:轻伤事故:应由项目部在24小时内报告企业领导。重伤事故:企业应在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安全生产监督管理局工会组织。员工受伤后，轻伤的送工地现场医务室医治，重伤、中91、毒的送医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的，企业应在8小时内通知劳动行政部门处理。6.防汛措施6.1在雨季安排专人收集整理气象数据，及时向管理人员和施工现场通报天气情况，做好防雨防汛的思想动员工作。6.2备料:现场配备足够的机具设备和常用的防洪抢险用材料（如铁锨、镐、草袋、篷布、车辆、水泵、电线等），以便在遇到险情时及时调用。6.3材料库应有防潮的得力措施。对易受水蚀的材料（如肥料、农药等）妥善保管。三、文明施工措施1.现场文明管理1.1合理使用场地，保证现场道路、水、电、地面硬化处理、和排水系统科学畅通。临时设施的布置，避免二次搭建，现场办公室要靠近施工地点，作到“三通一平”，电线不漏电，管线92、不外侵。1.2围挡，施工现场及材料堆放加工区设彩色围挡封闭严实，高度不低于1.8m，连续坚固，表面刷涂料。施工作业区外界明显划分开，有必要的隔声和安全防护措施，防止发生事故。1.3入口，在大门外明显处分别设置统一样式的施工标牌，标牌写明工程名称，工程面积，建设单位，设计单位，施工单位，工地负责人，开工日期，竣工日期等内容，经常保持整洁完好。并每天派人清扫大门外及周边道路绿化的卫生，把施工给周边环境带来的影响降低到最低限度。有专职门卫及门卫管理制度，所有人员凭统一证件出入，车辆进出现场要进行登记，车辆出场必须有专门部门签署的出门证。1.4施工安全警示标识牌，在易发伤亡事故（或危险）处和施工现场两93、侧的路旁设有规定的五板一图，即:在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。1.5安全防护:进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。危险处所设置醒目标志、围栏；施工戴安全帽，不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，并佩带袖标；现场有安全警示牌，工地要有看护人员。对施工现场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效，并按总平面图规定的位置进行堆放。现场防火，做到消防配置合理、符合消防要求。1.6治安，施工现场应建立治安保卫制度和责任分工，对现场施工人员进行法制教育94、，并有专人负责进行检查落实情况。1.7机械设备，停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑冒滴漏现象；灭火器材、避雷装置齐全；机械设备有专人管理、操作。1.8资料，各种技术资料、统计报表等齐全、及早完备、准确；按时呈报完成实物工作量及进度，并且数字准确；能够提供工程质量、材料消耗、经济效益的台帐。1.9宣传教育，施工现场有适当的宣传语牌；有竞赛评比栏；有双增双节活动，并有记录；有宣传教育记录。1.10处理好与地方的关系，在施工过程中，处理好与当地政府和群众的关系，严肃施工人员纪律。做到施工不影响居民的生活和生产，并为当地提供力所能及的服务。1.11企业文化，在现场出入口的大门设置本企业代95、表性标识。1.12垃圾清运，作业区及内，随完工随清理，垃圾不得长期堆放在现场，应及时运走，施工现场的垃圾应分类型集中堆放。2.卫生管理2.1办公区、生活区和施工现场保持卫生洁净，不准随地大小便。2.2施工现场设置开水房一间，在工作时间提供开水。用固定的盛水容器由专人负责对各施工作业段提供送水服务。2.3为适应临时发生的意外伤害，现场应备有急救器材（如担架等）以便及时抢救，并不扩大伤势。2.4施工现场应有经培训合格的急救人员，懂得一般急救处理知识。3.治安管理措施3.1项目部“安全生产、文明施工领导小组负责现场治安管理工作，委派专职治安员对现场治安轮流巡视、监察。3.2施工过程中加强和地方公安部96、门的联系，配合好他们的工作，取得他们的支持。3.3对工人素质教育，在进行专业技能考核后，对获得留用资格的工人进行不少于5天的治安、安全、环保、队列训练、文明举止等内容的素质教育的培训。3.4加强各队工人的管理，掌握人员底数，对新入场工人进行治安安全教育，对证件不齐全者一律不得留用，严把用人关。3.5工地实行封闭管理，由保安负责看守大门，上班时间一律不允许出工地大门。3.6工地严格实行佩戴胸卡制，上班时无胸卡人员一律不得进入工地，严把入门关。3.7外来业务人员需进入工地时，必须先与业务部门取得联系同意后，对照有效证件登记完毕后方可进入。3.8在征得市容管理部门的同意后，悬挂施工宣传标语，开展工地97、简报、黑板报、墙报等各种形式的宣传，弘扬正气，倡导主旋律。4.环保措施4.1项目部将依据ISO14001环境管理标准以及ISO14001环境体系程序文件，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。4.1.1根据公司的环境管理体系，项目经理部建立环境保护组织机构，明确各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。4.1.2为保证本工程的顺利进行，项目部在开工后将先办理有关的施工手续，报请有关部门批准，取得施工许可证、夜间施工许可证等有关手续后进行施工。4.1.3尽量减少扰民，项98、目部将严格按照环境管理的有关规定执行。4.1.4根据现场情况，项目经理部成立场容清洁队，每天负责清扫现场及运料车途经道路的施工垃圾等。4.1.5针对本工程的特点，我们将重点控制和管理现场噪声污染、水污染、废弃物等。4.2管理要点4.2.1本工程施工过程中，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。4.2.2在制定控制措施时，应考虑对企业形象的影响、环境影响的范围，影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。4.3组织管理4.3.1在项99、目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。4.3.2每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。4.3.3建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业配属施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业配属施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。4.4场100、容布置4.4.1对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现，要做到牢固、美观、封闭完整的要求。4.4.2在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、工程面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。4.4.3施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，现场设置专人负责场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。4.5防止对大气污染4.5.1土方施工产生的扬尘主要是采取淋水降尘的措施，即对土方的铲、运、卸等环节布置专人进行淋水降尘，以保证相应要求。在出口处设冲洗池和沉淀池，每辆车出去前进行清洗。所有101、进出现场的运输车辆，必须车状良好，尾气排放符合市交通管理部门的规定。4.5.2现场主要道路每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。4.5.3施工现场工程垃圾设专门的垃圾堆放区，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。4.5.4施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免在结构施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中。4.5.5各区域内的工程垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完场清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区。4.6垃圾堆放与清运4.6.1施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对102、有可能造成二次污染的废弃物（如农药袋、瓶、化肥袋等）必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。4.6.2废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理。4.6.3对可回收的废弃物做到再回收利用。场内运输废弃物，不得发生遗撒。第六章施工进度计划及保证措施一、工期总体目标根据我公司施工经验和施工实力,以及人员、机械设备状况，待接到甲方通知后入场施工，确定目标工期为77日历天，力争达到最佳的竣工效果。二、施工进度计划根据工程特点，结合我单位类似工程施工经验技术优势及综合管理实力，合理安排施工计划。三、进度计划的保证措施1.措施组织1.1建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、103、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出苗木采购进度计划、进场计划、技术保障计划、商务保证计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保证一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特点。1.2项目部对工期及各项资源投入实行动态管理，项目经理部根据合同规定的工期编制总进度计划并定出过程中的控制节点，加强控制。总进度计划要结合施工技术方案的进度要求，充分利用计划中的自由时差，抓住关键线路上的重点工序，确保施工的均衡和连续作业，同时项目经理部在现场建立计划控制体系，设专104、人负责联络，加强工期信息的传递和反馈，并加大对各作业队的现场调度力度，确保整个工程施工在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地按计划进行。2.项目组织结构2.1将本工程列为我单位重点工程，选派最优秀的一级项目经理担任本工程的项目经理，该项目经理从事过多项类似工程规模的工程施工，具有丰富的项目施工管理经验、专业知识和组织指挥协调管理能力；由具有很高的综合技术水平，具有丰富的技术质量管理经验的高级工程师担任项目总工程师；配置生产经理、经营经理和专业经理若干名；各部门负责人择优录取，组建高素质项目管理机构。在施工人员安排上，选取在同类中表现好的专业化施工队伍，以保证施工队伍的素质及劳动熟练程度。105、3.劳动力组织3.1作业队伍选择我单位将选优秀专业施工劳务队进场承担施工任务，这些作业队均为有一定规模的绿化施工、养护队伍，施工人员相对固定，并且为每个专业的作业班组准备了备用队伍，确保不会因为节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏。3.2后勤保障针对施工现场场地实际情况，为方便施工，项目的管理人员及作业人员安排在场外的生活区居住。服务设施齐全，力求使施工人员住着方便舒适。3.3劳动力安排 根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划优化劳动力组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序造成窝工现象。同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短了工序工期的班组予以奖励106、，影响工序工期的作业班组和个人予以罚款。3.4作业队管理作业队采取三种管理方式，即一级为作业队长、二级为质检员和施工员、三级为班组长，明确权力，落实责任；在施工过程中引入竞争机制，在各施工作业班组之间开展劳动竞赛，形成一种你追我赶的竞争局面，每月进行一次考核评比，对于表现突出，对工期和质量做出重大贡献的作业队班组和个人予以重奖；专业工种严格执行持证上岗制度，杜绝无证操作，同时要定期对持证人员进行现场实际操作考试，考试不合格的取消上岗资格；对于重要工序的操作人进行现场技术培训，考试合格后方可上岗。充分发挥群众积极性，开展队与队、班与班、组与组之间的劳动竞赛，争取流动红旗，对完成计划好的予以表扬和107、奖励，对完成差的给予批评和经济制裁，充分利用经济杠杆作用。3.5与各方协调沟通我公司将从工程大局出发，从整体上考虑工程施工，积极协助业主的工作，接受业主、设计、监理的管理和监督，与业主、设计、监理建立起和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。充分发挥业主协调作用，项目部设置专人负责联系业主行使协调督促的作用，及时组织协调与现场其他施工单位的配合交叉问题，确保施工正常进行。3.5.1与设计单位的协调配合参与施工图会审，深刻理解设计理念，熟悉图纸资料，充分考虑到施工过程中可能出现的各种问题，提出合理化建议。在施工过程中积108、极与设计单位配合，解决施工中的疑难问题。邀请设计单位现场指导，多征询设计师的意见，以达到设计思想的最佳表现效果。严格按照设计图纸及设计变更施工。主动邀请设计师参与景观树的选材与施工。为现场指导设计师提供良好办公环境并提供所需生活设施。3.5.2监理单位的协调配合接受监理工程师的监督指导，积极配合填写施工资料及各种相关报表。建立健全“三检”制度，检验合格后报监理，经监理验收合格后方可进入下一道工序施工。施工材料进场之前，请监理提出建设性意见；进场后，及时申报经监理验收合格后方可使用。在施工过程中如发现材料及施工质量问题，及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师会签同意后实施。积极配合现场109、监理工程师做好工程洽商工作。3.5.2.6为现场监理工程师提供足够办公室，并提供良好办公环境和所需生活措施。3.5.3与其他承包人的配合计划和措施在施工期间，本着为工程建设着想的原则在业主及监理工程师的指挥协调下，积极主动地同其他承包商及其工程师的指挥协调下，积极主动地同其他承包商搞好关系。尽量减少人为的因素影响工程施工。我方在工程施工中服从和配合发包人对施工现场的总体协调管理，同时为其他施工承包人提供施工场地，并做好与其他施工承包人的施工配合，配合其他施工承包人对成品、半成品的保护、修复，保证整体工程的施工进度，并负责施工场地内的安全和文明施工的监督管理。与其他施工单位配合，做好各种现场衔接110、工作，从技术上、组织上保证工程顺利进行。与施工单位加强沟通，在防止扬尘、安全防护、文明施工等方面互相配合，共同做好对施工现场资源的利用。在施工期间坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动地和当地政府加强横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。在施工期间要严格施工队伍管理的制度化和规范化，尊重并加强与当地群众团结协作。4.管理措施4.1计划的编制根据对业主的承诺，我们编制工程总进度计划即工程施工阶段目标的一级控制计划。该计划关键控制点有开工日期、苗木采购完成日期、竣工交验日期111、等。总进度计划关键控制点既是我们是分别编制各专业进度计划（二级进度计划）的依据。根据二级进度计划项目工程部编制月进度计划，施工工长编制周进度计划报项目工程部审批，现场施工专业队编制日进度计划。整个施工计划编制作到主线明确、层次分明，关键环节突出、可操作性强，通过严格的计划管理掌握施工管理主动权。4.2计划的执行与控制建立每周生产例会制度，定期检查计划落实情况，解决实际存在问题协调各专业工作。每周（月）结束后，根据实际完成计划与周（月）进度计划进行对比，编制对比计划，找出影响周（月）进度计划完成的原因，进行具体分析研究，编制有针对性的追赶计划。如下月仍不能完成计划，对该作业班组或作业队组进行罚款112、，直至解除该部分任务承担者的施工资格。为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力，资源需用量如劳动力计划，现金流量计划、材料、苗木装运等到场计划并派人追踪检查，确保资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。4.3信息技术的应用在进度控制的过程中重视信息技术的应用，可以提高进度的信息处理效率、提高进度信息的透明度、促进进度信息交流和项目各参与方的协同工作。5.经济措施5.1实行管理目标考核奖罚制，开展劳动竞赛，树立先进典型，调动全体员工劳动热情。5.2适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。节假日和赶工期可以适当增加劳动力工资，113、以增加队伍的稳定性。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利。5.3本工程执行专款专用制度，以避免因为资金问题而影响施工进度，充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。5.4充分考虑施工工期和施工土方、苗木、材料的运输量，在充分利用自有机械的基础上，协调公司设备运输部门和机械租赁部门，选用适合本工程的配套施工机械，合理调配各种机械的搭配数量，充分发挥机械的工作效率，同时为保证工期适时加大施工机械的配备数量。机械设备部门正确地选购和调遣机械设备。为本工程提供最适宜的技术设备；加强工程机械设备的维护，维修和保114、养，保证设备经常处于良好的技术状态，建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率和生产水平 。6.技术措施6.1方案措施的编制编制科学、可行的实施性施工组织设计和进度计划，做到点线明确、轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，并在施工中积极做好各方面协调工作，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度。实行长计划、短计划安排工期控制法，依施工现场实际情况及时调整施工进度。主要施工方案由单位工程项目管理部主持，项目总工和技术部门参加共同编制，一般性的技术措施由项目总工主持项目技术部门结合施工现场的实际情况编制。方案、措施编制作到理论结合实际，先进合理，施工方115、便，提高方案措施的可操作性，同时必须做到准确及时。6.2方案措施执行与落实施工方案和技术措施一经制定，现场施工严格按方案和技术措施的规定执行。主要施工方案和措施由项目工程师对工程部、技术部、质检部进行统一交底，一般性的施工方案和技术措施由工长直接对作业队班组进行交底，并办理有关手续。由组长对操作人员直接进行交底。6.3新技术、新工艺、新材料的应用积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高工程科技含量，积极开展全面质量管理，进行技术攻关活动，争取缩短工期。6.4施工流水段划分针对本工程的特点和施工的不同阶段，为了合理组织施工，进行施工区及流水段划分。此工程面积较大，工期较紧，为确保工程的工期和质量116、，划分为2个流水段施工；组织段内流水施工，工序进行细致安排和合理组织，确保劳动力均衡，避免出现停窝工现象。6.5通过控制质量保证工期每道工序完成以后，作业班组进行自检，合格后报工长复检，由工长报专职质检员验收，合格后方可由下一工序施工班组和质检员签字认可，办理交接检手续，进入下一道工序施工。同时加强工序成品保护，落实工序质量责任。加大质检人员的权力，充分发挥专职质检人员的作用，严把工序质量关。确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工以良好的施工质量保证工期目标。7.建立强有力的指挥机构。7.1选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的项目管理人员进入各级管理层。7.2选派具有丰富施工经验117、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。7.3队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作。7.4合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。8.编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计。8.1优化施工方案。8.2各个作业区形成各工序、各环节流水作业。8.3按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，从而保证总工期。9.配全配足性能良好的机械设备。9.1在施工过程中，加强维修保养，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势。9.2提高机械工作效率，扩大机械化程度，进行机械化施工，保证施工工期。10.加强物资118、供应管理，保证物资供应。10.1对供应商链条严格管理，确保材料供应及时准确。11.加大技术支持力度，缩短工期。11.1所有参加施工的人员均先培训后上岗，以提高人员素质。11.2树立主人翁责任感，通过增加技术含量与科技含量，加快技术工人的施工速度，带动整体工程施工效率提升。11.3选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。12.积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具。12.1采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。12.2采用新型材料、新型工艺加快施工速度。12.3使用新型施工机械，提高施工效率。13.实行目标管理，奖罚分明。13.1做到长计划、短安排。切实制119、定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标。13.2提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。13.3对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。14.搞好成本核算工作。14.1落实经济承包责任制。14.2将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期。14.3利用成本节约资金适当发放工人福利，促进工人施工积极性。15.加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。15.1加强资金运作，确保关键工程的顺利施工，加快施工进度。15.2对于影响工程进度的主要材料，调动足够资金，提前订货，确保工程材料及时供120、应到位，加快施工进度。15.3按时发放工人工资、奖金、福利，促进工人施工积极性，加快施工进度。第七章项目经理及项目班子组成、资历情况一、施工组织机构1.施工组织机构2.项目主要管理人员职责2.1项目经理岗位责任贯彻国家和地方有关法规企业的规章制度。确保企业下达的各项技术、进度、安全、质量、经济指标的完成，对项目负全部责任。协助业主向政府办理本项目的施工报建等事宜，代表企业履行与建设单位所签订的工程承包合同。组织设计承包部管理机构，建立各级管理人员的岗位责任制和各项管理制度，主要精干的管理班子。组织制定项目实施的组织部署和施工组织设计、质量计划。保持与企业机关各部门的业务往来，定期向企业经理汇报121、工作。主持项目经理部的定期和不定期办公会议，研究确定项目的重大决策问题。组织项目经理部管理人员对拟报竣工验收的工程进行预检并记录。协助公司有关部门进行管理评审和内部质量审核，及时向公司移交质量体系运行记录。组织工程保修工作。2.2项目技术负责人岗位责任对项目的施工质量和施工技术负责直接责任，负责技术部人员配置的提议，提交承包部讨论确定。安排实施技术的工作计划，对整个工程的技术特点难点向各同一工程的各分项交底，并对重要技术问题提出解决方案。参与编写质量计划。参加设计交底和图纸专业综合会审，确定施工体系，制定施工整体方案。组织有关人员编写施工组织及修改工作，审定该标段施工组织设计和施工方案，并按程122、序送监理公司审批落实方案的实施。协调设计院、甲方技术部门和项目部技术部门的关系，贯彻设计意图，监督各部门严格按施工图、施工验收规范施工。参加质量事故会议，协助项目经理找出事故原因，落实事故责任。及时了解新技术、新方法、新规范和技术信息，并结合实施情况应用于项目施工中。负责主持编制技术、质量管理制度，认真贯彻执行。主持施工过程中严重不合格项纠正措施和潜在因素的预防措施的编制和批准。签发纠正措施项，在纠正实施后，组织有关部门人员验证，确认其是否有效，若有效将不符合报告、纠正和预防措施表封闭。若无效，组织有关人员分析无效原因，重新制定措施直到达到预期效果。参与管理评审和内部质量审核工作。制定培训计划123、，报公司有关部门及时向资料室移交质量体系运行记录。2.3项目副经理岗位职责负责拟定本项目的生产管理细则。负责办理各项施工审批手续。负责组织编制施工总控进度计划和单位工程施工进度计划，报监理批准后实施；当出现进度偏差时，及时组织进行调整，确保计划的落实。负责组织搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生。负责组织项目生产要素(人力资源、材料、机械)管理，实现生产要素优化配置、动态控制和降低成本。编制实施施工组织设计（方案），组织协调项目各专业、各部门、各分包单位的关系，保证项目目标的顺利实现。负责组织做好本项目的计划统计和报量工作。2.4项目副经理岗位职责（后勤、财务）领导项目经营管理各124、项工作，领导各类经济合同的起草、确定、评审。负责为项目提供可靠负责材料供应商的报价审核。负责项目成本管理工作。负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。负责日常行政事务管理工作，负责廉政教育及监督实施。领导现场的消防保卫工作，维护现场的正常施工程序。负责领导行政部对本工程创优资料的收集、整理（照片、录像带等）。领导项目对外宣传工作(含现场CI工作)。2.5项目质检员岗位职责负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收、技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。做好施工员的资料技术交底，并协助将质量指标落实到具体施工班组。负责工程质量的检查与监督工作，发现问题及时处理。负责施工中有关活动的记录和保管。125、2.6项目安全员岗位职责负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护。负责执行各项安全生产的指令、标准和制度。负责落实和检查各项安全隐患整改。负责进行各种日常的安全教育、检查和监督。负责现场各项生产活动的台帐记录。2.7项目材料员岗位职责负责询价、采购、计划供应、管制、运输、工具设备及配套使用等工作。负责建立现场材料进场台帐，保存有关的材料凭证。严格做好现场进货物资验证，做好记录并予以保存。按材料物资的类别，根据施工现场布置合理堆放。2.8技术员及资料员的岗位职责在项目总工程师的领导下，负责施工过程中的技术管理工作，检查监督施工队技术管理体系的正常运行。熟悉图纸，向其他管理人员提供图纸要求及做126、法。解决施工过程中发现的图纸问题，并办理一般性技术洽商。协助项目总工程师编制、修改、送审施工组织设计及施工方案，检查技术交底内容。审定原材料、试验报告，并签署可用性意见。负责办理施工方案及材料试验的报验手续。本工程遇到的技术问题及时向项目总工程师汇报。负责各种文件的收发管理工作。负责收集、管理施工过程中的各种技术质量资料。检查各项技术质量资料，向项目总工程师反映技术资料存在的问题。负责工程验收资料的完整性。2.9绿化工程师岗位职责在项目总工程师的领导下，负责施工过程中技术管理工作，组织、检查、督促施工队技术管理体系的正常运行。详细熟悉图纸，向其他管理人员解释图纸要求及具体做法。解决施工过程中发127、现的图纸相关问题，并办理一般性过程洽商。协助项目总工程师编制、修改、送审施工组织设计及施工方案。审查技术交底内容。审定原材料、试验报告，并签署可用性意见。负责办理施工方案及材料试验的报验手续。对本工程遇到的技术问题及时向项目总工程师汇报。2.10造价员岗位职责编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。协助财务进行成本核算128、。根据现场设计变更和签证及时调整预算。在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。2.11合同员岗位职责负责公司合同信息输入电脑的工作，实行信息化管理。负责汇总合同签订、执行情况，提交合同签订、执行情况报告。负责管理公司合同文本，建立合同台帐及合同档案。研究工程合同规定的有关项目，拟定并具工程变更资料，及时办理增加项目。据预算定额，施工进度计划及建129、安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。施工合同按国家“内蒙古自治区园林绿化工程施工合同”（BF-2004-0204）签定。不得以任何理由，未经公司批准，擅自签订任何合同，协议及有关文件。2.12测量员岗位职责直接听从测量组长的指挥，认真履行工作安排和计划，服从具体的岗位安排，熟悉测量组和工程部制定的各种规章制度并认真执行。熟悉标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简单的有关样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容，方案中有变更的部分必须向测量组长130、汇报，不得自行更改工作内容和方式。在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点的情况，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器，并详细的记录原始测量数据。在施工监测工作中，要熟悉监测点位置、监测频率，按照方案要求安装好每一个监测点，根据监测频率严格执行监测工作，认真填写监测报告和监测图。保护好监测标志，定期进行检查，发现损坏及时上报，根据情况进行增添修复。做好施工中的放样工作，放样前认真查阅图纸，复合计算结果，要求掌握常用的简单坐标和标高计算，熟练运用工程计算器中的计算程序，可以在现场进行简单的放样点位置增补工作。内业要求能熟悉分类整理的各131、种施工放样资料和存档，准确存放各种新文档、资料。能运用电脑EXCEL、WORD、CAD等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。认真执行测量仪器使用制度，填写测量仪器台帐，定期仪器保养，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。与其他测量小组成员间，经常交流学习，培养作默契，统一指挥口令，加快工作效率。及时完成领导临时交办的测量任务。二、专业技术力量配备1.技术人员配备1.1选派经验丰富的工程师担任项目经理，负责整体工程的管理工作。1.2选派具有多年施工经验的工程师担任技术负责人，对整体工程技术进行把关，每道工序严格执行技术交底，采用先进的施工技术、工艺与方法，确保新技术的快速应132、用。1.3选派专业的施工员在现场组织与管理施工工作。1.4选派专业的测量员负责工程的测绘工作。1.5选派专业的质检员负责现场施工质量检验工作。1.6选派专业的材料员负责材料协调管理工作。1.7选派专业的资料员负责施工资料收集、整理、报验工作。1.8选派专业的技术工人带班进行专业施工工作。2.设备的配备2.1在项目部配备先进的电脑网络系统，配备齐全的现代化办公管理软件。2.2配备先进的测量仪器。2.3配备先进的施工机械。3.资料的配备3.1配备齐全的标准图集。3.2配备新版的施工技术规范。3.3配备全套的施工技术手册。4.施工管理制度4.1建立并执行技术交底制度执行公司的三级技术交底制度，每一个133、工程项目在开工前要做书面的一级技术交底，每个分项工程在开工前要做书面的二级技术交底，每道工序在施工前要做三级技术交底。要使每个操作工人都明确技术操作方法和施工质量要求、进度要求。在工程开工前要对所有施工人员作进场教育和技术、安全培训。4.2建立周例会制度每周一下午召开各班组主要负责人参加的生产例会，分析近一周的施工情况及下周安排。且建议每周固定时间召开由监理主持的，由甲方、施工单位的主要负责人参加的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题，确保施工质量与进度。4.3制定图纸会审、图纸交底制度公司项目部组织土建、绿化等部门核对图纸，加强各专业沟通，解决图纸中的问题，并合理安排交叉施工顺134、序。参加由业主组织的图纸交底会，在会上确定的施工内容形成施工文件。4.4建立文明施工联检制度现场建立文明施工小组每周六对现场文施进行联检，检查出的问题由工长负责落实整改。组长为安全员，组员为工长，小组成员均有文明施工处罚权。第八章主要施工机具、劳动力使用计划一、拟投入本工程的主要施工设备表二、施工机械设备进场计划 1.确保机械设备正常运行措施:施工机械选用:充足精良的施工机具，设备及周转材料对单位工程能优质如期交付使用，将起到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械均由公司统一调度配置，根据本工程特点，对所需设备进行落实。目前正进行全面维修及保养并随时可以运至施工现场安装调试，以保证这些机械135、设备进入现场在使用过程中的完好性。2.施工机械进场计划:首先要将整理用地、土方工程的施工机械运到施工现场，将机械设备采用拖挂车运送，运到现场后要对进场的施工机械做出合理的排放，一些精密仪器一定要放在施工场地的机械库房中，以免淋雨而影响施工中一些精确测量，导致工程质量下降。三、拟投入本工程的机械设备的保证措施1.拟投入本工程机械设备的类型和用量分析为保证工程施工顺利进行，要配置足够的施工机械、机具。充分发挥机械效能，确保安全生产。进场施工机械、机具必须经过性能测试和试运转良好。各种安全防护装置及检测、指示、仪表等信号装置完好齐全。施工现场根据不同施工阶段的主要工作内容，对现场的机械设备进行调整，136、合理安排各种机械设备的进出场时间。2.机械配备与性能完好的保证措施本工程的种植工程量较大，其中乔木栽植需要组织足够的机械进场，提高施工机械化程度，以确保在规定的工期内完成各项任务。我们将根据主要工程项目的总体进行计划安排，配备各项机械投入计划。3.机械设备投入原则配备足够数量的挖运及运输机械，包括反铲挖掘机、装载机、压路机、自卸汽车、高空修剪机、打药车、洒水车等。要求性能良好，以保证绿化种植施工及养护的需要。保证本工程地形平整并能够达到设计效果:配备机械设备数量，既要满足施工进度的需要，也要考虑机械养护所占用的时间并留出足够数量的备用；机械设备必须性能良好，满足大量、大面积机械作业需要。机械设137、备进场时间得当，做到快速进场，力求大部分机械及时到位，并投入使用，为工期目标的实现创造条件。四.主要机械设别配备:在保证工程质量、施工进度的前提下，合理组合施工机械。每个流水段上各种机械的合理组合才能充分发挥利用，从而产生较高的工作效率。从全局出发统筹考虑选择施工机械，尽量发挥其使用价值。为确保施工延续、不间断的按进度进行，在确定数量时，增加一定的富余量。五、劳动力计划安排1.劳务保障1.1劳动力准备根据本工程实际情况，我们将挑选责任心强、技术硬，并同时具有同类工程施工经验的各专业技术人员为本工程的作业班组，分级签订劳动合同。并同时加强队伍进场前教育，保证其进场后能迅速的进入工作状态。1.2劳138、动力组织计划根据建设单位对工期、质量的要求，就本工程我公司在本公司挑选经验丰富、技术水平较高的人员，计划组织施工队。1.3劳动力进场计划:我公司事先安排项目经理以及技术负责人安排施工队进行现场情况的交底工作做一个全面地掌握。首先安排施工人员进场，对施工现场的前期工作做好准备，然后再按照工程工期以及工程需要对劳动力进场计划进行进场。第九章地下管线等设施保护加固措施一、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施的必要性1.调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。1.1从技术上引起重视:项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案139、的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。1.2从施工过程引起重视:在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。1.3如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。二、保护措施1.详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图140、纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），查明地下管线索及设施的分布情况，在有地下管线和地上设施的部位覆盖2公分厚的钢板。需改道的应报请有关部门改道。不能改道而又在施工影响范围内的管线，须采取加固和保护措施，以确保管线安全。2.工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。3.施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。4141、.落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”5.在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免的施工时安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。6.对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚142、防护。7.土方开挖应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。8.施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报告当地有关部门处理后方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等，应加以保护。 第十章施工场地治安保卫管理计划为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。1.本工程设立由5人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导143、工作，安全负责人任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。2.工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。3.加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。4.每月对职工进行一次治安教育。5.对农药如杀虫剂、杀菌剂等有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。6.施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由主要领导干部负责保卫工作。7.施工现场设立门卫和巡逻护场制144、度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8.更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。9.加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，破坏和治安灾害事故的发生。第十一章施工环保措施计划一、 施工环保措施目标1. 施工环保措施1.1为保护施工现场周边生活环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据中华人民共和国环境保护法及国家和地方相关的法律规定，制定施工现场环保措施。1.2环保保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水和固体废弃物物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护当地水环境及周边植被145、不被破坏。1.3环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废气物的影响满足国家和当地有关法规的要求。2. 大气污染防治措施2.1本工程大气污染源主要有：运输、开挖、燃油机械、炉灶等。2.2对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘的施工作业。2.3施工垃圾采用容器吊运到地面，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。2.4合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。2.5严禁在施工现场焚烧任何废物和会产生有146、毒有害气体、烟尘、臭气的物质。2.6工程使用混凝土由中心拌和站集中供应。水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量使用灌装水泥，对袋装水泥必须库内存放、覆盖。2.7选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。在使用、运输水泥、白灰和其它容易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。2.8施工现场出口入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土，拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。2.9清扫施工现场要先将路面、地面进行喷洒湿润后在进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。2.10沿施工现场围挡或易产生扬147、尘一侧设置喷淋实施。2.11使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定，现场使用炉灶的烟气排放必须控制在林格曼黑度一级以下，每周监控一次，并保存记录，接受监督。施工现场内食堂所使用的蒸车、炉灶等必须使用天气、液化气、电等清洁能源，严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁燃料。2.12使用开槽机、砂轮距施工时，必须设隔尘罩，防止飞溅物飞扬。2.13施工用的油漆、防腐剂、防火涂料等易污染大气的化学物品统一管理，用后盖盖严，防止污染大气。2.14施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层夯实、路面硬化。2.15流体材料用密目网苫盖，防止扬尘。尽可能在仓库内进行，不在现场消化生灰。3. 噪声污染防治措148、施3.1本工程施工噪声源主要有以下几种：施工机械、施工活动、运输车辆等。3.1.1采取降噪措施，施工过程中向周围环境排放的噪声符合国家和本市规定的环境噪声施工现场排放标准。3.1.2工程开工十五日前当地政府环保部门提出申请，说明工程项目名称、建筑名称、建筑施工场所及施工工期可能排放到建筑施工场界的环境噪声强度和所采用噪声污染防治措施等。3.2施工噪声标准3.2.1对施工噪声的控制，选用噪声和振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺和方法。3.2.2作业时间严格按照当地基本建设文明施工规定要求，6时至12、14时至23时，夜间不施工。3.2.3按照不同施工阶段施工作业噪声的限制149、，安排作业时间。3.3现场施工噪音的监控3.3.1夜间进行施工产生噪声污染、影响他人休息的建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。生产工艺必须连续作业的或者因特殊需要必须连续作业的，报请环境保护部门批准。3.3.2采取措施，把有噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织和有关单位协商，达成协议。3.3.3合理安排作业时间，将混凝土施工等噪音较大的工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。3.3.4尽量使用商品混凝土，混凝土构件尽量工厂化，减少现场加工量。3.3.5吊车指挥配套使用对讲机，保持电动工具的完好，采用低噪产品。3.3.6使用设备性能优良，并合理安排工序不集中使用。3.3.7采用早150、拆支撑体系，减少因拆装扣件引发的高噪音，监控材料机具的搬运，轻拿轻放，加强职工素质，严禁大声喧哗。4. 防止和减轻水、大气污染计划4.1严格按施工总平面布置的布局进行管理，在每一工地生活区范围设置生活污水汇集设施，防止污水直接汇入河流，水道、湖泊或灌溉系统。4.2施工中和生活区所产生的废碴和垃圾、集运到当地环保单位指标的地点堆放，不得随意乱堆弃，以造成水土污染。施工中拌和或筛分无机结合料时要采取喷水抑尘措施。5. 临时设施工程管理计划5.1采取一切合理措施，对施工作业产生的灰尘进行洒水等防尘措施，对有挥发性的材料如水泥、石灰等在运输和堆放过程中，要加以遮盖、防止污染。5.2在没有监理工程师书面151、同意，不得干扰河流，水道或现有的灌溉或排水系统的自然流动。5.3施工中采取一切预防措施，防止其所使用或占用的土地以及任何水域的土壤受到冲刷，并积极采取措施，防止施工中挖出的或冲刷出来的材料在任何水域中产生淤积。6. 加强运输车辆的管理计划6.1运输车辆的车保持容整洁，车箱完好。车辆装载不宜过满，对易产生扬尘的车辆用蓬布遮盖，在施工场地出入口设冲洗槽，配备高压水枪。6.2加强现场运输车辆出入的管理，车辆进入禁止鸣笛，对钢管、钢模、钢模板的装卸，采用人工递送的办法，减少金属件的碰撞声。7. 防火计划7.1施工现场严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，152、建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。8. 防止污染计划8.1大气污染8.1.1施工垃圾搭设封闭临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散,垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。8.1.2水泥等粉细散装材料，采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时采取有效措施，减少扬尘。9. 环境卫生计划9.1施工现场设专人负责卫生保洁，保持现场整洁卫生，道路畅通、无积水。9.2在现场大门口设置简易洗车装置，对进出现场的运输车辆车轮携带物清洗，做好防遗撒工作。9.3现场设封闭垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。9.4办公室实行轮流值班，每天清扫，保持室内清洁，窗明地153、净。9.5施工现场不许随地大小便，厕所墙壁、屋顶要严密，门窗要齐全，并设专人管理，经常冲洗，防止蚊蝇孳生。9.6食堂及时办理卫生许可证，炊事人员健康证和卫生知识培训证，上岗必须穿戴整洁的工作服、帽，个人卫生做到“四勤”。食堂内无蝇、无鼠、无蛛网，保持炊具卫生，杜绝食物中毒。9.7设立开水间，保证开水供应，做到不喝生水。9.8职工宿舍达到整齐干净，空气清新。9.9现场必须节约用电，白天不准有长明灯、昼夜不准有长流水。10. 施工现场不扰民计划10.1按工艺要求，避免夜间施工扰民；10.2夜间施工时，应安排噪音低的工种进行施工；10.3施工工艺要求，必须二十四小时连续施工的，应先到环保部门办理夜间154、施工许可证。10.4成立以项目经理、施工员、安全员以及班组长为主的防止扰民领导小组。10.5降低混凝土振动器噪音，将高频振动器施工改为低频率振动器（混凝土振动器）以减少施工噪声。10.6对施工人员进场进行明施工教育，施工中或生活中不准大声喧哗，特别是晚10时之后，早6时前不准发出人为噪声。10.7材料不准从车上往下扔，采用人扛下车和吊车吊运，钢管堆放不发生大的声响。10.8夜间施工争取少现浇混凝土及大型材料倒运，如遇抢工需夜间施工，首先通知居民委员会，以求谅解。第十二章雨季施工方案一、雨季施工管理目标1.雨季施工:雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段,确保雨季施工的正常进行.2.155、积极配合政府部门做好雨季施工的防汛救助工作。二、施工部署1.材料、物资准备根据施工现场的实际情况，配备材料计划如下：2.雨季施工技术方案2.1雨季施工准备：2.1.1掌握施工所在地区气象资料。2.1.2技术准备工作。2.1.3施工现场准备工作。2.1.4生活上的准备工作。2.1.5物资准备工作。2.1.6施工管理方面工作。3.雨季施工的部署原则3.1.1根据雨季施工的特点分轻重缓急，对不适于雨期施工的工程可以拖后或移前。一定要在有针对性保证措施的条件下采取集中突击的方法完成。同时对于雨季施工工程还要考虑到既不影响工程顺利进行，又不过多增加雨季费用，增大工程成本。3.1.2在施工部署上要根据、雨156、晴、内、外相结合的原则，晴天多搞室外，雨天多搞室内，尽量缩短雨天露天作业时间，缩小雨天露天作业面突击施工的方法。考虑穿插作业，善于利用各有利条件，坚强防雨措施，加快施工进度，并适当考虑一些机动的施工项目，加强生产调度工作。3.1.3要将雨季施工准备工作纳入生产计划，考虑一定的劳动力，安排一定的作业时间，搞好雨季施工期间工程材料和雨季施工材料的储备。第十三章与发包人、监理及设计人的配合一、与建设单位的配合1.为建设单位提供办公用房，与设计、监理单位合用会议室，提供办公用品，并安装全套办公、用水、用电空调设施及通讯线路，提供良好的办公环境，并提供生活所需设施，保证办公的日常运营。2.每周一次向建157、设单位及监理单位汇报工程进度、存在的问题、需要建设单位协调解决的问题及下周工作计划，确保工程按计划顺利进行。3.对于施工中需要建设单位协调工作，提前向有关负责人汇报并请求解决。4.遵守建设方指挥相关部门的规定，响应政府文件精神，配合建设单位做好有关活动，满足上级要求。5.与城管、交通、派出所、环保、自来水、电力等相关部门做好协调工作，主动为建设单位减少负担。6.在施工期认真履行合同，摆正自己的位置，坚决满足现场工程师对工程提出的各项合理要求。7.积极邀请甲方及有关专家到现场指导，虚心学习，向建设单位提供建设性意见。8.本着对工程负责的精神，在工程移交后的质量保修期内跟踪工程运行状况，及时反馈信158、息，对可能出现的问题及时通知建设单位并协商解决，以保证工程的安全运行。9.对于重点观赏苗木，种植前与建设单位共同号苗并征得建设单位同意后再进货。10.会同建设单位的代表做好施工过程中的各种变更工作。二、与监理单位的配合1.前期准备阶段的配合1.1施工单位中标后应及时了解监理单位的情况，并与监理单位总监工程师取得联系，及时沟通本工程的监理程序。1.2按照监理单位提出的要求上报施工单位相关资料。安排项目经理与总监工程师见面，交流沟通相关监理资料与监理安排，同时将施工单位情况详细的介绍给总监工程师，具体介绍关于本工程的前期准备情况。1.3积极配合监理单位召开开工会议，与监理工程师协商开工事宜。通过紧159、密配合、联系沟通，取得监理单位的支持，监理单位广泛了解施工单位的准备情况后，可以有效的协助施工单位做好工程开工的现场协调工作。1.4委派专职资料员，到监理单位学习监理资料整理与上报的相关知识与程序，与监理单位建立友谊，加深了解，从而保证监理资料的上报工作顺利进行。2.施工阶段的配合2.1施工单位开始施工后，要准时地参加监理召集的工程管理会议，针对固定的监理会议，在会前要认真总结现场施工情况，记录好施工问题，统计好施工进度情况，在会上如实地汇报相关情况，请监理单位协助解决施工中的问题。会后将监理会议纪要与相关的签证单据进行存档。2.2在施工配合过程中，遇到与监理工程师意见不统一时，要耐心的与监理160、工程师进行交流，找出问题的原因，并寻求解决办法，如果不能马上解决，要充分发挥主观能动性，积极解决问题。2.3施工过程中，施工单位要严格遵守监理单位的各项管理要求，按监理单位规定上报各种资料，保证监理单位对工程的控制。2.4施工过程中，施工单位要严格工序报验制度，保证各项工序都由监理单位验收后，再进入下道工序，如果监理工程师下达的指令不正确，但监理工程师没有意识到时，要主动和监理工程师进行沟通，监理工程师不能马上答复时，先按照监理工程师意见实施。2.5施工中出现图纸缺陷或与现场实际不符合时，施工单位在发现后应首先通知监理单位，并提出相应的建议意见，由监理单位和甲方、设计单位商定后，办理相关手续后161、实施。2.6在施工过程中及时作好工程量的确认工作，需要和监理单位作好沟通，及时报量及时确认。3.竣工验收阶段的配合3.1施工单位应尽快完成竣工图和竣工资料的整理，报监理单位审核后作为验收和竣工结算的依据。3.2现场的勘察和实测是确认工程量的主要方法，要和监理单位紧密配合，对监理单位提出的问题及时进行整改和调整，核实施工工程量。3.3对于竣工工程，要与监理工程师配合检查工程项目施工情况，对于监理工程师提出的问题，尽快整改完成，保证工程的顺利验收。三、与设计单位的配合1.前期准备阶段的配合1.1施工单位中标后，技术负责人详细阅读图纸，及时与设计单位取得联系，会见设计师，协商技术交底事宜。1.2在设162、计单位进行设计意图和施工图纸的设计交底时，技术负责人要利用前期的阅图总结，有针对性的澄清图纸疑问，在理解设计意图的前提下进行图纸的再次详细阅读，为图纸会审作好准备。1.3在图纸会审前技术负责人要准备好文字资料，再一次踏勘现场，核对现场情况，发现图纸问题。在图纸会审时和设计进行充分沟通，技术负责人澄清所有的图纸问题，为制定更加合理的施工组织设计提供依据。2.施工阶段的配合2.1在工程实施阶段，针对图纸中应用的主要苗木，积极准备苗木图纸，通过与设计师的沟通确认。2.2在工程实施过程中，经常与设计师进行施工工艺交流，改进施工方法，针对设计风格，有计划、有目的的充分体现设计师设计理念。2.3施工过程中163、遇到图纸问题，要与设计师取得联系，通过监理工程师协商，找到原设计师对图纸的变更修改签字确认，得到确认后方能继续施工。2.4经常与设计师联系，邀请设计师到施工现场视察施工效果，并协商改进意见，对不足之处提出见解共同商讨，以便充分表现设计效果。2.5施工单位在施工过程中要配备专业设计人员，对设计师现场提出的图纸修改意见，主动提出无偿承担设计任务，设计好的图纸经过设计师与甲方认可后，作为施工和验收依据。3.竣工验收阶段的配合3.1施工完成后，及时邀请设计师到现场作全面的巡视，对景观效果进行评价，如有整改意见，及时进行整改，保证设计风格的表现。3.2设计师对施工表现效果没有异议后，尽快组织绘制施工图纸164、，完成的施工图送设计师审阅，没有异议后，作为正式竣工图纸上报监理工程师，作为验收结算依据。第十四章施工收尾阶段配合和管理措施本工程建设过程进入结束阶段，我公司将积极进行竣工测量，对照施工放线图纸，逐一检查竣工项目，并向监理方和甲方汇报检查结果。甲方将根据我公司的报告，开始竣工检查和验收工作。对我公司来说收尾工程与其他分项工程同样重要，因为收尾工程是施工验收之前我公司的自检过程，一方面清理施工现场，另一方面也是质量把关的重要阶段，并尽可能通过收尾过程查找施工中的漏洞和不足之处，总结经验教训。一、确认设施的实测结果竣工后，我公司安排测量员以及质检员配合项目经理进行本公司内部的预验收工作，对施工现场165、的工程量进行一一核算。同时在检查工程量的同时要检查施工过程中的洽商工程内容以及工程竣工资料编制的检查。 二、公司内部自检与返工在预验收过程中如遇到与图纸中不吻合的项目，组织施工人员对本项目进行确认，如是洽商图纸内容对应洽商图纸部分进行核对，如属于施工误差及时对误差进行更正。三、正式验收 预验收结束后，由项目经理签字确认，上报建设单位正式验收，同时上报本工程施工过程中的洽商内容、洽商图纸、工程记录等一切能证明本工程施工过程中资料，如有问题及时处理。四、竣工报告正式验收后，组织资料员正式上报竣工资料，同时向建设单位提交工程竣工申请。由建设单位项目负责人正式签字竣工。五、工程现场的清理验收合格后，我166、公司及时撤除临时设施，开始恢复整理工作。处理残存物件及清扫工区等所有工作，都会在工期内结束。六、竣工承诺竣工后，认真履行质量保修书的要求。七、工程资料的整理工程资料整理是工程质量管理的重要组成部分，应包含工程施工合同、工程设计图纸及有关设计文件、施工组织设计、施工中的各种设计变更、现场签证、材料质量说明、开工报告、竣工报告、工程验收报告、竣工图、结算资料等完整详尽的工程资料，是对工程质量、工期进行程序化、系统化管理的保证。为此我公司采取以下措施:1.加强工程资料的管理，选派专职资料员对本工程的工程资料进行收集保管及整理，资料整理应按照国家档案管理的要求进行系统管理。2.在资料的收集和整理中，确167、保资料的系统性、完整性、真实性并保持工程的可追溯性。3.工程竣工后及时做好竣工验收资料整理工作，汇总成册。（1） 拟投入的主要施工机械设备表 xx区域xx大道景观（绿化）改造工程序号机 械 或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1起重车TADANO2徐州2009年110KW完好材料2载货汽车BJ1041V8JEA-S3山东2010年135KW完好材料3推挖机日立2合肥2008年500KW完好土方4铲车100P1徐州2011年120KW完好土方5挖坑机TITAN2251国产201454.1KW优良树木栽植6高空修剪车JLC1湖北2008年200KW完好树木168、7喷药车2TSL52湖北2009年125KW完好树木8高枝剪金星30905日本2011年0.1完好树木9草坪机E29d2日本2007年10.9KW完好草坪10绿篱修剪机HT7510 HT60102浙江2008年20.2KW完好绿篱11砂浆机350L2山东2011年4KW完好砂浆12砼振捣器各型2广东2008年完好混凝土13钢卷尺HB-66A5北京2008年完好测量14洒水车BYJ5041QYP1北京2010年132KW完好景观15硅式打夯机HW-601山东2010年3KW完好景观（2）劳动力计划表 xx区域xx大道景观（绿化）改造工程 工程 单位： 人 工 种按工程施工阶段投入劳动力情况2月3月4月5月放线工10101010普工30506030瓦工20202020绿化工10101010木工10101010养护工1010105运输工10101010（3）施工组织机构框图项目经理（组长）安全生产负责人（副组长）后勤组救护组教育组巡查组联络组报警协调组材料组饮事班保卫工作管理组义务消防队应急抢险队各工种班组