1、大学公寓楼弱电安防系统安装工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第1章 招标工程概况51.1 工程简介51.2 工程概况51.3 承包范围及工作内容51.4 编制依据6第2章 确保工程质量的技术组织措施82.1 质量目标82.2 质量保证体系82.3 质量管理制度和方法92.4 建立健全和严格执行各项质量管理制度92.5 质量保证措施102.6 建立质量保证三级检查122.7 质量检查程序13第3章 确保工期的技术组织措施143.1 组织措施143.2 合同措施143.3 管理措施152、第4章 确保安全生产的技术组织措施184.1 安全施工18 安全生产保证措施18 安全生产组织管理体系及职责19 安全管理部门及人员的主要职责21 安全管理制度及办法21 现场施工安全守则224.2 其他措施23 临时用电措施23 成品保护及保卫措施24 环保措施25 环卫管理25 冬、雨季施工措施25第5章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施275.1 文明施工总目标275.2 文明施工管理体系275.3 文明施工保证措施285.4 文明施工、环境保护和减少扰民噪音的技术措施32第6章 施工方案和项目经理部组成人员346.1 施工方案34 施工要点34 施工方案35 各专业设备的施工安3、装方案386.2 项目人员配备95 项目管理成员岗位职责分工95 项目组织管理机构组成表（见附件三）99 主要人员简历表（见附件四）99第7章 施工机械设备和材料投入计划1007.1 施工机械设备配置的原则1007.2 拟投入的主要施工机械设备表1007.3 拟投入机械设备进场计划1017.4 材料投入计划103第8章 施工进度或施工网络图1058.1 施工进度计划编制依据1058.2 工程施工进度计划表（见附表二）105第9章 劳动力安排计划及劳务分包情况表1069.1 劳动力投入的原则及管理要求1069.2 劳动力组织的要求1069.3 劳动力组织的准备1079.4 劳动力组织投入的数量14、089.5 劳动力计划1089.6 劳务分包情况表xx9.7 拟投入的劳动力计划表（见附表一）xx第10章 施工总平面布置图110第11章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用11111.1 新技术、新产品、新工艺、新材料应用的组织措施11111.2 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用11111.3 推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产112第12章 工程竣工验收11312.1 隐蔽工程、分项、分部工程竣工验收方法、步骤113 隐蔽工程113 分项、分部工程113 竣工验收113 竣工验收及其文件依据114 系统验收的步骤和方法114 验收流程图115 竣工资料的要求116 交接、存5、档原始记录资料清单116第13章 售后服务及工程培训11713.1 售后服务117 客户服务部的资源保证117 服务过程质量保证117 交流质量保证117 服务保障117 售后服务计划118 服务流程119 维修服务及其他11913.2 工程培训120 培训概述120 培训目标120 对培训人员的要求120 培训目的121 培训内容121 培训的组织管理121附表一 劳动力计划表122附表二 施工网络图123附件三 项目管理机构组成表124附件四 主要人员简历表125第1章 招标工程概况1.1 工程简介工程名称：XXXX弱电工程建设单位：XXXX建筑面积：覆盖约4.7万平方米工程地点：xx省x6、x市xx1.2 工程概况本项目位于XX省XX市XX路xx号，包括A、B两栋公寓楼，框剪结构，地上均为6层，地下2层，其中A栋建筑面积约19000平方米，B栋建筑面积约9763.48平方米，主要以学生宿舍为主。本项目安防系统安装工程具体分为如下子系统：弱电桥架管路敷设、综合布线系统、视频监控系统、门禁系统及停车场管理系统等。1.3 承包范围及工作内容(一) 桥架管路敷设1）承包范围： 桥架：包含整个项目涉及弱电的所有桥架的预制与安装。 管路：包含整个项目与弱电系统相关所有明配管、明配盒的预制与敷设。(二) 综合布线系统 1）承包范围： 设备：包含综合布线系统的光纤配线架、交换机、电话网络及无线A7、P等设备的安装、调试。 布线：包含光纤、六类网线等线缆敷设以及与布线有关的设备安装、调试等。(三) 视频监控系统1) 承包范围： 设备：包含A栋公寓楼、B栋公寓楼公共部分、电梯轿厢、地下车库、及室外等地方的监控设备安装、调试。 布线：包含明配管、明配盒、线缆敷设以及与布线有关的设备安装、调试等。其中电梯机房至轿厢监控之间信号线（随动电源线除外）、弱电桥架、暗配管不在本次招标范围。(四) 门禁系统 1）承包范围： 包含设计范围内门禁控制器、读卡器、开门按钮及电磁锁等的安装于调试。 布线：包含该系统线缆敷设以及与布线有关的设备安装、调试等。(五) 停车场管理系统1）承包范围： 设备：包含车库出入口8、处岗亭、停车管理设备、自动道闸、出入口显示屏及车牌识别摄像机等设备的安装、调试。 布线：包含该系统配管、线缆敷设以及地感线圈敷设等与布线有关的设备安装、调试等。1.4 编制依据1、施工图纸及变更；2、施工现场情况；3、招标单位内部管理、规定等。4、现行国家有关标准规范： GB/T 50314-2006智能建筑设计标准 DG/TJ08-602-2001智能建筑评估标准 GB/T16572-1996防盗报警中心控制台 GB50198-2011民用闭路监控电视系统工程技术规范 GB50348-2004 安全防范工程技术规范 GB12663-2001防盗报警控制器通用技术条件 GB16796-20099、安全防范报警系统设备安全要求和试验方法 GB/T50394-2007入侵报警系统工程技术规范 GB50395-2007(调整)视频安防监控系统工程设计规范 GB50057-2010建筑物防雷设计规范 DGJ32/D01-2003建筑智能化系统工程设计规范； JGJ16-2008民用建筑电气设计规范 GB50150-91电气装置安装工程电气设备交接实验标准 GBJ232-90,92电气装置安装施工及验收规范 GBJ52-83工业与民用供电系统设计规范 GBJ65-83工业与民用电力装置的接地设计规范 GB50395-2007视频安防监控系统工程设计规范 GB14050-93 系统接地的型式及安全10、技术要求 GA/T75-94安全防范工程程序与要求 GA/T308-2001安全防范工程验收规则 GB/T50396-2007出入口控制系统工程技术规范 GA/T664-2006电子巡查系统技术要求 GB20815-2006视频安防监控数字录像设备 JGJ/T16-2008民用建筑电气设计规范 GB50174-2008电子计算机机房设计规范 GB2887-2011计算机场地通用规范 DGJ0B-83-2000防静电工程技术规范 GB17859-1999计算机信息系统安全保护等级划分规范第2章 确保工程质量的技术组织措施工程质量是企业发展的关键，是衡量企业素质的标准，我们把“创精品、造品牌”作为11、质量管理的目标，结合本项目实际情况，我司制定质量计划和保证措施，采取有效手段，依靠技术创新，坚持方案预控和过程控制，确保工程质量目标的实现。2.1 质量目标确保合格工程2.2 质量保证体系为了保证智能化系统工程顺利实施，建立以项目经理为核心的质量保证和监督体系，组建安装工程质量监督小组，统一管理和协调本工程的质量监督和控制，坚持三检制度和三级检验评定制度，强化贯彻ISO90012000质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式及我公司“质量手册”，“程序文件”，根据工程实际情况，认真编制第三层作业指导书及各种管理文件和技术文件，使施工的全过程处于受控状态，为业主提供满意的产品和优质服务12、。我公司通过自身非常健全、有效的质量保证体系，严守各类人员的质量保证职责，保证此项目的技术设计、采购设备和安装、调试、测试验收和维护服务的全过程中，实施有效的质量控制，使工程质量得到保证。质量保证体系组织机构图：2.3 质量管理制度和方法在本工程施工中，按照IS09001标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，包括各职能机构，公司、项目部直至施工班组，形成质量管理网络，项目部建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。2.4 建立健全和严格执行各项质量管理制度1) 推行施工现场工程组织管理13、决策负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己，正确贯切各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体工作上；2) 建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用；3) 建立施工组织设计的施工方案审查制度，开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报有关部门建立工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新材料的使用，我司施14、工单位提前一周提出具体的施下方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的实验，鉴定证明材料呈报监理工程师审批；4) 建立严格的奖罚制度。在施工前和施工过程中项目经理组织有关部门人员，根据公司有关部门规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的。作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品；5) 建立健全技术复核制度和技术文件制度，在认真组织进行施工施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全过程的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前15、，必须对关键的检查项目进行严格复核。6) 坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检、再由施工员、项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检，隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。7) 坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。2.5 质量保证措施做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。做好图纸会审和设计交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求。严格按事先确定的合理施工工序进行操作16、施工，发现问题及时上报，并会同有关人员研究处理。认真处理好土建施工与施工质量检查坚持执行“三检”制度，逐级检查，层层把关，并严格执行质量等维评定。合理安排工序的穿插施工，加强成品的保护。所有隐蔽工程必须经有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道施工。对完成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。一、 保证施工人员素质、技术的措施1) 选择施工队伍。施工队伍进场必须进行考核，并进行培训方可上岗。2) 按施工进度计划组织劳动力进场。工人选用有施工经验的熟手工人，工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术底工作，进行岗前培训后方可上岗； 3) 特殊工种17、施工人员必须经培训并持证上岗。焊工必须进行现场条件下的试焊，合格方能上岗。 4) 做好对工人的法制教育以及文明施工教育，杜绝违法犯罪行为发生消除工人对周围环境的影响，建立我公司的良好形象。5) 工人进场按甲方规定要求办好进场手续以及现场出入证，无证者不得进入现场。二、 建立健全岗位职责1) 设计人员（专业工程师）设计人员（专业工程师）的质量责任主要是，贯彻公司质量方针和目标，执行质量体系文件的各项有关规定和要求，确保深化设计工作始终处于受控状态；积极运用优化设计技术和可靠性、可维护性、安全性等工程技术，确保设计满足质量要求；为产品研制、物资采购、系统安装、调试、检验等活动提供技术支持和配合。218、) 项目质量管理质量管理人员配合项目经理开展工作，其主要职责和权利是：制订本项目（包括各子系统）任务的质量工作计划，并贯彻实施；负责对工程任务的全过程的质量活动进行监督检查，参与设计评审和其他重要的质量活动，其质量业务工作受公司质量管理部的指导监督。3) 标准化标准化由公司标准化工作人员兼任，负责贯彻国家有关标准和公司的质量方针、目标，制订标准化大纲并监督其贯彻实施，负责设计图纸和其他技术文件的标准化的审查，参与设计评审工作。4) 施工人员施工人员应贯彻公司的质量方针和目标，执行质量体系文件的有关规定和要求，熟练掌握本岗位的工作技能，严格按照设计图纸、工艺文件及有关标准生产和装配，对其安装质量19、负责，坚持文明生产、安全生产，并负责有关设备的日常维护工作。5) 仓库保管人员仓库保管人员应经过业务培训、考核合格、持证上岗，应熟悉本职业务和保管的产品的存放要求，按照产品的不同类别，合理存放和标识，保证帐、物、卡相符；对存放的产品定期巡查，并保持库房环境清洁，满足存放环境要求，确保产品不受损坏。2.6 建立质量保证三级检查2.7 质量检查程序第3章 确保工期的技术组织措施为了加速施工进度，确保本工程按期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟采用以下有效的保证措施。 3.1 组织措施 为保证XXXX北校区学生公寓楼项目弱电工程如期保质完工，设置“xx公司XXXX北校区学生公寓楼项目弱电工20、程施工项目部”按国家项目法规组织施工，确保总工期。详见“智能化系统工程施工进度计划”。强化目标管理，保证项目部组织机构与分工符合权、质一致，最大限度地调动全体员工的积极性。 项目部通过制定岗位责任、作业制度，制定作业流程和考核标准，将工作任务、工期层层分解，落实到每个作业班组进行严格管理。施工管理和技术人员提前进入现场，中标后立即进行现场临时搭建、加工件制作。严格按批准的施工网络计划进行施工，实际进度偏离计划进度时，及时进行调控，进行计划网络调整和缩短施工工序的持续时间，保证最终计划工期的实现。运用资源优化原则在确保工期的条件下进行资源均衡使用，合理组织设备和人力资源的投入和分配。3.2 合同21、措施根据合同规定的任务，编制工程进度计划及材料设备供需计划，报甲方及监理单位批准，保证材料、设备的按期供应。在施工中严格按设计图纸要求和有关标准，以及由甲方代表依据合同发出的指令施工，确保工程质量，减少返工造成的工期延误。工程设计变更、现场签证、材料代用严格按合同规定的程序进行，不得擅自修改设计。加强隐蔽工程，中间验收和验收环节的管理，严格按合同规定程序进行报验和验收，避免由此造成的工期延误。项目部与公司，项目部与施工作业队、作业班组逐级签订作业任务书。按进度、质量进行考核和奖罚，保证提前和按期完成任务。按要求向甲方代表提供工程进度报表。3.3 管理措施1) 物资落实开工前，组织专业人员编制各22、类材料、设备供应计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。2) 劳动力落实 安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。 按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。 现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。 加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织施工队组之间进行劳动竞赛。3) 机械落实公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械水平，满足施工作23、业需要，减轻劳动强度，加速施工进度，详见 “投入的主要施工设备表”。 公司本部机械设备仓库随时备各种施工机械，以便工程急用更换。 做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。4) 措施落实为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施。 在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保周、周保旬、旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施，及时弥补回24、来。保证网络计划的实现。 5) 具体措施做好前期准备工作，要组织施工作业人员对施工图反复审阅，各专业施工人员要细致地对作业人员作技术交底，下施工任务单，让作业人员熟悉图纸，对每个系统如何安装做到心中有数，实行有序作业，确保优质高效。在土建、设备安装施工阶段，要尽力配合土建、设备安装的施工，土建钢筋绑扎完，弱电的预留孔洞，预埋管件也要施工完成，弱电的施工不能影响土建、设备安装的施工进度。线管、线槽的大量支吊架要在施工初期不具备条件时投入人力和机具抓紧预制，以便具备安装条件时及时组对安装。在具备大面积施工条件下，必须合理组织充足的劳动力，材料、机具供应及时，后勤保障条件充分，对各方面考虑周全，力争25、按质按量完成施工任务。及时汇报工程进展情况，听取甲方和监理对施工的要求和指示。定期（每周）召开生产调度会、碰头会，针对施工进度及主要质量、技术、安全等问题及时修正作业计划，制定有效的措施，加以解决，对于总包无法解决的问题及时提交甲方，以便尽快解决。依据施工合同编制施工计划，视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性的施工计划。依据安装总进度计划，制定周、旬作业计划，充分利用好时间和空间，开展主体交叉作业以缩短工期，并将责任落实到各分包单位，督促检查，保证分项工程工期控制目标实现，以确保分部工程的总体目标实现。加强督促、协调，确保人、财、物稳定投入及机具处于良好运转状26、态。实行奖罚制度，施工班组开展劳动竞赛，采用双班、加班或轮班制，保证连续施工，提高劳动生产率。第4章 确保安全生产的技术组织措施质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。4.1 安全施工4.1.1 安全生产保证措施安全生产是施工项目重要的控制目标（质量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。施工现场安全管理的重点是控制人的不安全行为和物的不安全状态，即除27、加强职工安全意识和进行安全知识教育外，还应采取以防为主的措施，消除潜在的不安全因素。1) 全体施工人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，进入工地，正确使用劳保用品，戴好安全帽，按“安全技术操作规程”操作，严格遵守安全规章制度； 2) 建立安全生产定期检查制度。安全员要加强安全检查，对工人进行安全教育，要对有关重点部位施工的安全进行文字交底；3) 建立安全生产定期检查制度，查思想、查制度、查纪律、查隐患，并结合季节特点，重点查防触电、防高空坠落、防物体打击等措施的落实；4) 使用梯子时，底部采取防滑措施，并设人监护方可操作；5) 在脚手架上堆放材料不得超过允许荷载，脚手架搭拆必须由专业人员进28、行，办理验收手续后方可使用。使用脚手架，高凳前，要先认真检查，看是否绑扎结实，有无糟朽，有无探头板，若有问题待处理后才能使用；6) 高处施工脚要踩稳站牢，小件工具装入工具袋内；7) 现场用电要找现场电工，其他人员不准拆接临时电源，用电的设备要按安全用电要求使用；8) 大力宣传安全生产，设置安全生产，设置安全标语等，时时保持高度警觉。坚持“安全生产，质量第一”；9) 严肃对待施工现场发生的事故，采取积极措施，消除事故隐患，定人、定措施按时解决，要起到教育大家的作用，杜绝事故再次发生，将不安全因素消灭在萌芽状态中。4.1.2 安全生产组织管理体系及职责项目经理部的第一责任人是项目经理，负责组织建立29、本项目安全管理体系，依据建设工程安全生产管理目标成立有效的安全管理组织结构，并绘制安全管理组织结构图，明确体系的各级人员的安全责任制。1) 确定安全管理目标，落实到施工项目部内部的各部门，以施工作业队的安全生产工作目标和安全目标；2) 确定项目经理部的安全管理组织，依据建设工程安全生产管理条例和施工安全生产评价标准，并根据项目的特殊性，组织制定项目特定的安全生产管理体系的相关文件；3) 所有施工人员必须严格执行国家有关安全生产的方针、政策和规定；4) 施工人员进入施工现场前，进行安全教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。5) 施工现场工作人30、员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。6) 施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须拴安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥和违章作业。7) 施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的施工临时用电安全技术防范（JGJ46-88）规定操作，严禁私自拉电或带电作业。8) 使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，以防发生事故伤人。9) 施工用的高凳、梯子、人字梯、脚手架等，在使用前必须认真检查其牢固性。梯外端应采取防滑措施，并31、不得垫高使用。在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。10) 在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；11) 在井道内作业，要有充分照明；12) 安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯，应加倍小心注意相邻电梯的状态。13) 安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作。 安全管理结构图14) 建立、健全完善的安全保证体系，定期研究和解决施工中的重大安全问题，确保安全的前提下认真施工；15) 一切施工项目要有安全技术交底，并备案；16) 坚持每周一次安全活动日制度，并备案；17) 坚持班前的安全交底，做到“完工、料净、场地清”；18) 施工前对现场进行检查，消除隐患，施工中不违章作业，不冒险作32、业，做好“自保”和“互保”。4.1.3 安全管理部门及人员的主要职责1) 项目经理本工程的第一安全责任人，负责处理全体工作人员的安全保护和防止事故等问题。并负责建立相应的安全管理机构，明确其职责和权限。对本工程的安全目标、安全措施的付诸实施负全面领导责任。2) 项目副经理贯彻执行公司安全生产制度，对本工程的安全目标、安全措施的付诸实施负具体责任。3) 安全负责人主要负责本工程的安全管理工作。 负责编制本工程安全保证措施，并检查、督促施工队实施； 负责本工程的安全教育和安全技术交底工作； 协助上级主管部门进行安全检查，对施工中存在的安全问题提出解决方法，并监督执行； 负责本工程安全三项制度落实检33、查、监督、指导作业人员正确使用安全防护用品、用具，负责特殊作业的监护； 负责安全防护用具的定期检测，协助材料、工器具管理部门做好安全防护用具的管理、配合工作。4) 专业工程师负责从技术角度解决施工中的安全问题，参加事故调查分析，制定相应的纠正、预防措施，并检查指导施工人员实施。协助质量安全部门对于本工程施工的设备、工器具定期检查，确保其性能完好。5) 其他管理部门为实现本工程安全目标提供生活、资金等方面的保障。4.1.4 安全管理制度及办法1) 坚持安全三项制度，根据公司安全奖惩条例，在施工准备阶段制定实施细则和本工程的安全管理制度。并对所有参加施工的人员进行岗位安全考核，把“群防群治，防治结34、合”的方针落实到施工的全过程；2) 坚持“五同时”的原则，编制施工措施，技术方案时，同时编制安全措施；布置施工任务时，同时布置安全工作；技术交底时，同时进行安全交底；评比时，同时进行安全评比；总结工作时，同时总结安全工作；3) 坚持安全监督检查制度，检查安全工作票，队长工作日记，查违章违纪、查文明施工情况，检查安全活动及有关会议记录，查起重工具出库检查记录。4.1.5 现场施工安全守则1) 认真学习国家关于安全施工的方针、政策和法令、法规，牢固树立“安全第一”的思想，增强员工安全防范意识；2) 公司三级安全教育规定：凡新到现场或调换工作（岗位）的员工，上岗前必须进行安全教育，经考试合格方能入岗35、操作；3) 特殊工种需参加主管部门的专业培训，考试合格后，持证上岗；4) 项目经理或安全员，应定期对员工进行下述内容的安全教育，员工应自觉接受培训；5) 国家关于安全施工的法令、法规；公司安全管理规章制度；6) 机电设备操作及各种安全技术规定；7) 安全事故的经验教训及预防措施；8) 三级（入公司、到现场、上岗位）安全教育内容；9) 每季进行一次安全知识理论考核，并建立安全考核成绩档案；10) 项目经理和安全员定期对施工现场进行安全检查，每个员工或工作岗位都应自觉接受检查，查出安全守则遵守情况，不安全因素和故障隐患；11) 进入施工现场，必须正确使用劳保用品，头戴安全帽，系好帽带，身着工作服，36、脚穿劳保鞋。高空作业必须系好安全带；禁止向上或向下扔工具、器材，高空作业、危险施工必须双人操作；12) 工现场必须配置安全保护设施，设置安全标记，严禁随意挪动和拆除；13) 员工必须遵守安全施工纪律，严禁盲目冒险施工，违章作业；14) 严禁施工现场打斗、戏闹、酒后上岗；15) 私拉临时用电线路，私自动用机电设备；无证人员从事特殊工种操作；16) 超负荷使用电源设备、电缆、导线；17) 每日工作结束，收拾好施工工具、设备、材料，对已完的安装工程，库房中的设备、器具、材料应妥善保管，防止丢失、被盗；18) 库房应干燥、无腐蚀性气体存在，防止库房设备、器材变质、霉烂、损坏，性能指标下降，库房应配置灭37、火消防设备；19) 严肃对待施工现场已发生或未遂事故，查明原因，采取纠正和预防措施，杜绝事故出现；20) 发生人员伤亡事故，必须马上抢救，保护现场，如实填写事故报告单、上报；21) 实行安全奖罚制，对安全先进个人给予适当奖励，对不遵守安全守则屡教不改者，给予批评、警告、经济处罚，直至开除。4.2 其他措施1) 电气焊工操作前要开用火证，配备看火人员，携带灭火器材。动火前，看火人员要认真清理附近的易燃易暴物品，对周围孔洞进行围挡，防止火星坠落，引燃下部易燃物；2) 在竖井明火作业时，工作完毕，要对作业区周围及下层进行详细检查，确认无着火隐患时方可离开；3) 现场仓库、工具房等要配备足够的消防器材38、，并设禁止烟火标志；4) 工具房不得使用60W以上的灯泡照明，严禁使用电炉子，室内无人时禁止使用电器具；5) 不得随便动用施工现场的消防器材，消防通道上不得堆放材料。4.2.1 临时用电措施1) 现场安装接线工作由电工负责，电源由甲方提供；2) 采用专用施工配电箱及具有合格的电器具，电线作为暂设用料；3) 空气开关，漏电开关等保险装置灵敏可靠，功能完善，保证安全；4) 用电器具与接线规格应相配，不得随便在原线径上加大用电负荷；5) 地下室照明应采用36伏低压型灯，在潮湿场所使用电器要穿戴绝缘鞋、绝缘手套；6) 用碘钨灯照明时，严禁周围1米内有易燃物品；7) 电器具用完应及时拉闸，使用过程中应经39、常检查绝缘是否良好，有问题及时修理。4.2.2 成品保护及保卫措施1) 如果对已完成品不采取妥善的保护措施，则其成品就可能造成损伤，以致影响质量。因此必须做好成品保护，并经常检查其质量。2) 加强产品保护，防止经济损失，参加施工的人员应象爱护自己的财产一样爱护工程设施，确保产品完好是光荣职责，也是技术素质提高的标志。3) 加强施工完成区域的巡查工作，安排人员，每天一次巡查施工完成区域。4) 在施工过程中要注意其它专业成品的保护，不得蹬踏各种卫生器具、水暖管道、铝合金门窗等。5) 施工中，如果需要碰动其它专业的成品，须经理部协调好后方可进行。6) 施工工具应轻拿轻放，避免脱手坠落砸坏其它成品。740、) 不得擅自扩大剔洞规格，不得擅自剔凿石膏板墙，吊顶。不得将成品随意损坏；8) 施工完后及时清理现场，回收废料。材料按品种、规格分类码放整齐；9) 设备安装完毕后用塑料布包缠，防止土建及装修造成污染；10) 在装修好的地面，墙面上施工时，要注意铺垫木板等材料加以保护，减少损坏；11) 在工地应设2个固定钢板工具箱，易丢失的材料，工具应锁好，防止丢失；12) 安装易丢失的材料时应采取相应的安全措施，要经常对职工进行遵守法纪、爱护财产的教育，防止财产偷盗的现象发生；13) 进入施工现场的人员，应办理相应证件、服从工程总包单位的指挥；14) 安排专人进行现场材料及成品保护工作，提高警惕，同偷盗行为作41、斗争。4.2.3 环保措施1) 施工中使用的物料要有防污染措施。主要场地应全部硬底化，未做硬底化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染；2) 施工及生活废水、污水、废油按规定处理后排放到指定地点；3) 夜间施工应向有关部门申请，核准后才能施工；4) 在施工组织设计中要有针对性的环保措施，建立环保体系并有检查记录。4.2.4 环卫管理1) 建立卫生管理制度、明确卫生责任人、划分责任区，有卫生检查记录；2) 施工现场各区域整齐清洁、无积水，运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行驶；3) 生活区宿舍整洁，不随意泼污水、倒污物，生活垃圾按指定地点集中，及时清理；4) 食堂应符合卫生标准，42、加工、保管生、熟食品要分开，炊事员上岗须穿戴工作服帽，持有效的健康证明；5) 卫生间屋顶、墙壁严密，门窗齐全有效，按规定采用水冲洗或加盖措施，每日有专人负责清扫、保洁、灭蝇蛆；6) 应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志；夏季施工备有防暑降温措施；配备药箱，购置必要的急救、保健药品。4.2.5 冬、雨季施工措施（一）雨季施工措施根据施工进度计划及其施工现场的实际情况，首先组织雨季施工的技术教育，严格岗位职责，学习并执行雨季施工的操作规范和各项规定，确保工程质量和安全，并落实雨季施工任务和计划，其次，根据雨季施工方案和技术措施，做好各种物资的准备工作，同时对临时施工设备进行检查维修，以防透风43、，雨淋等。1、所有的原材料都要有防雨措施，以免影响工程质量和工程工期。2、在施工现场 ，及其道路，临近设施，要做排除地面积水的排水沟，做好防汛工作。3、基坑要到基础工程即将完工时才能回填，所以基坑四周应做好围护，防止水流入基坑。4、雨季期间指定专人负责收听、收看每日气象预报，随时通知施工人员，并作好记录。5、现场所有机电设备应提前作好雨棚，雨季期间设专人经常检查机电设备的接零、接地保护，每次雨后都必须检查一次，以保证机电设备的正常运转。6、雨季施工前应对现场的库房和生活住房的渗漏情况以及现场普通做一次检查，并在雨季前修整完毕。（二）冬季施工措施本工程预计在施工过程中经过冬季，进入冬季施工前要根44、据施工进度计划及现实情况，编写冬季施工的详细计划及方案，并做好物质、设备、能源、人力等方面的准备 1、专人进行气温观测并做好记录，与气象站保持联系，及时收听天气预报，预防寒流降温的侵袭。2、进入冬季前，对掺加外加剂人员，测温、保温人员采暖人员进行培训，并实行责任制。3、特别抓好防火、防毒工作，以保证安全。4、所用外加剂要设专业人管理，防止事故发生。5、在冬季施工的分项工程，要加强施工质量的管理，随时检查，认真检测，做到万无一失。第5章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施施工现场文明施工管理的好坏，直接反映着一个企业的外部形象，树立企业形象，展现企业风采，全面开展创建文明工地活动，做到“两45、通三无四必须”，即：施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和居民出入口畅通；施工中无管线高放，施工现场排水畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁文明，工地现场开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。5.1 文明施工总目标严格按照陕西省规定的安全文明施工规定进行施工，争取示范文明工地。5.2 文明施工管理体系 1) 文明施工组织机构 成立由项目经理为组长，施工队队长为副组长的文明施工管理小组，全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证整体工程的顺利完成。2) 组织管理措施 施工现场成立以项目经理为组长的施工现场文明46、管理小组，建立岗位责任制度，而且反文明施工同经济利益挂钩，设立奖惩制度。 健全管理资料，上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料齐全，施工现场的施工日记中有文明施工内容，文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，手续齐全，文明施工教育、培训、考核均有计划资料，文明施工活动记录全面整洁。3) 施工场地管理措施建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准经工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。 施工过程中，材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序，并设置标签，钢筋等其他钢构件搭设雨47、棚。 车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车辆严禁抛洒，违处以重罚。 在施工现场周围设置警示灯，以警示车辆和行人注意安全。工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模、开工竣工日期，工地负责人、责任人，明确督促电话，接受社会监督。 办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。 所有施工人员做到等级分明，并佩证，以使分工情况一目了然。4) 认真处理与业主、监理及周边单位的关系认真处理好与业主、监理及周边单位的关系，多开外联系渠道。认真履行业主的部署，积极协助业主的工作，服从业主的安排。虚心接受监理的质量监督，认真执行监理工程师的指令，积极配合监理人员的工作，在业主的领导下，力48、争计划合理，进度顺利。根据施工情况，制订合理的施工方案，在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业，尽量禁止使用大型机械，减少噪音，保证附近居民正常休息。5) 加强职工素质教育 职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，增加高尚品德，每月进行一次文明职工的评选活动。5.3 文明施工保证措施在本合同工程建设施工过程中,我单位在施工中尽量大限度维护原来的地貌地形,保持原来的生态环境,在施工中,从以下几方面加强文明施工管理. 1) 施工现场的文明专项措施在工地办公室内设置黑板报做好文明施49、工宣传教育工作。施工人员入场前，项目经理要对其进行文明施工制度学习，并有学习记录和签认手续。进入现场施工的所有人员统一着装，挂牌上岗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式样甲方认正）工地施工主管每月1日和15日要对工地文明施工进行一次大检查，并在施工日志中作详细记录，有不符合的及时处理。工地项目经理每月尾要对工地文明施工进行一次检查并作好详细记录，有不符合项目要求的及时整改。材料、设备库房要求分类存放整齐，领用、管理方便。材料、设备库房要求良好的卫生环境 每天收工后要进行卫生扫除，施工现场不乱甩线头、断槽、断管、设备包装纸等垃圾杂物，每天施工完后要清场，保持良好的施工环境，并形成习惯。注意成50、品保护，施工过程中不得乱动或损坏其它施工单位已施工的成品，施工工位如与其它施工单位发生冲突时，应该通过施工主管进行协商解决。宿舍卫生整洁，通风、采光良好，周围环境卫生、安全。合理配置灭火器材，宿舍不得使用电炉和电热器。维护治安、不留外人住宿，特殊情况报工地施工主管批准。宿舍不得赌博、不得打架斗殴，不随地大小便。2) 文明施工管理措施1、严格控制人为的噪音。进入工地现场不得高声喊叫、无故摔打模板、乱吹口哨，限制高声喇叭的使用，最大限度的减少噪音扰民。2、尽可能控制深夜施工，一般晚上10点到次日早晨6点之间停止强噪音施工。确系特殊情况必须连续施工时，尽量采取降低噪音措施；并会同建设单位找当地的村民51、委员会或当地居委会协调，并出示安民告示，求得群众的谅解。3、从声源上降低噪音，这是防止噪音污染的最根本的措施： 尽量选用低噪音的生产设备和工艺代替高噪音设备与加工工艺。 在声源处安装消音设备，减少噪音的传播。 在传播途径上控制噪音。利用吸声材料、采取隔声措施等。 在施工中由于技术、经济条件的限制，对环境的污染不能控制在规定的范围内的合同，建设单位事先报当地人民政府主管部门和环境行政主管部门批准。4、对场区进行文明施工规划 结合现场平面布置，对场区进行合理的，即能满足工程施工需要，又能便于管理，便于交通 ，生产与生活之间，各种功能性区域明确。 现场办公室，会议室设置各种岗位责任制，布置施工网络计52、划，施工平面图，文明施工责任区分布图，工程组织保证体系，质量保证体系，安全保证体系，文明施工保证体系，实际工作量逐日完成进度表，施工停水、停电记录表，工程施工天气晴雨表以及治保委员会，消防委员会和计划生育委员会图表。 所有施工人员必须 持证、挂 牌上岗，安全帽了要分色配戴。项目经理配戴红色安全帽，红色胸卡；主要管理人员及质安员配戴黄色安全帽，黄色胸卡；一般管理人员要配戴蓝色安全帽，蓝色胸卡；劳务队统一配戴白色安全帽，白色胸卡，上班戴安全帽，出入凭胸卡 各种机具旁边悬挂操作规程标牌。 按安全保证措施对现场需要防护的地方进行防护，施工场区设置不少于一个的安全通道，通道用安全网。竹笆进行防护，出入口53、悬挂各种安全警示牌和进入施工现场注意事项，施工工作面设安全行驶路线，并用指示牌指示。3) 项目部文明施工岗位职责一项目经理职责： 贯彻落实陕西省建设工程现场文明施工管理办法的规定，严格按文明施工组织设计组织施工。 组织编制项目部文明施工管理规章制度，定期组织文明施工检查、评比，积极创建文明工地。 二项目主管文明施工副经理职责： 协作项目经理具体主管文明施工工作，对项目经理负责。 经常监督检查施工现场的场容状况，及时纠正违规行为。 大力推广文明施工，积极组织创建文明工地的活动。 三项目总工职责： 参与编写项目文明施工组织设计，协助制定项目部文明施工管理规章制度。四安全文明负责人职责： 依据陕西省54、建设工程现场文明施工管理办法，结合项目部的具体情况，建立和完善项目部文明施工管理的规章制度。 拟定和组织实施项目部文明施工年度计划，参与编写文明施工组织设计。 监督和指导项目部文明施工管理，定期组织检查，落实整改措施、通报检查情况。 积极开展文明施工达标和创建文明工地活动。五技术负责人职责： 依据工程招标文件，结合陕西省建设工程现场文明施工管理办法的规定，编写具体细化的、有针对性、经济合理的文明施工组织方案。 六材料负责人职责： 贯彻落实ISO9001及公司有关机械设备材料管理的有关规定，做好现场机械设备、材料、成品、半成品的使用、保养、存放和挂牌标志的工作。 七项目安全员职责： 监督落实文明55、施工的各项规章制度，负责文明施工的日常管理。 检查各班组、各工序、作业区文明施工的执行情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施。 负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。八施工责任人职责： 严格贯彻落实文明施工管理规定，配合安全员做好文明施工的宣传、教育工作。 负责本区域内文明施工的日常管理工作。 积极配合项目部做好文明施工达标和创建文明工地活动。 九班组长职责： 认真学习、熟悉陕西省建设工程现场文明施工管理办法的内容。 做好班组、上岗工人的班前文明施工的宣传、教育及交底工作 加强现场文明施工的管理，做到工完场清、机具洁净。 十施工员职责： 熟识陕西省建设工程现场文明施工管理办法的要求。 维护56、文明工地形象，自觉遵守工地文明施工的有关规定。 做文明工人，文明施工，积极参与创建文明工地活动。4) 建立和完善各种文明施工管理制度 文明施工规划及实施方案； 文明施工现场管理制度； 文明施工责任区分表； 文明施工奖罚制度； 5.4 文明施工、环境保护和减少扰民噪音的技术措施为实现现场文明施工，贯彻强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。1. 施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。2. 进入施工现场的有关人员（包括施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽，佩带工作卡。3. 施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工；4. 注意57、施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。5. 施工中的废弃物要及时打扫，做一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；6. 所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守现场管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助；7. 施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；8. 施工人员在工地期间不许打架、喝酒、旷工等；9. 现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。10. 项目负责人负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。11. 专人负责施工现场的清扫工作。158、2. 做好办公、生产区域的环境工作，废弃物品投入指定位置。13. 专人清理临时办公场所，专人清扫临时生活设施。14. 合理安排施工时间,将噪音较大的机械安排在非休息时间,从而减轻噪音扰民，晚间施工不超过22时，早晨施工不早于6时，特殊情况需连续施工（或夜间施工）的，尽量采取降噪措施。15. 对施工现场的施工机械加强维修保养,加强润滑与保养或安装消声装置等减少机械噪音。16. 加强职工思想教育,不得喧哗和大喊大叫。17. 材料要轻拿轻放，避免产生噪音扰民。第6章 施工方案和项目经理部组成人员6.1 施工方案6.1.1 施工要点1.施工技术要点1）系统安装施工开始前，施工图纸、资料应齐全；施工图纸59、施工方案需经建设方、监理等相关单位及负责人的批准；2）为确保工程质量和加快工程施工进度，所有布线和局部电路制作、安装、实行 “工厂化加工”；3）工程使用的电缆质量应符合国家标准；4）已安装好的布线系统设备、器件应做好保护工作，以防造成损坏和污染；5）布线系统施工中做好工程施工记录，隐蔽工程在施工过程中应进行中间验收，并做好签证；2.系统设备安装要点1）系统设备、材料到达现场后，应进行开箱检查，并填写“设备开箱检查记录”。设备应完好，资料应齐全；2）所有设备安装的高度都必须遵照设计指明的高度；3）配线箱、盘、安装应横平竖直，垂直误差、水平误差应符合“规范”规定要求。4)线缆敷设工艺流程及施工要60、点： 线管配线前应消除管内的污物和积水； 缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符； 缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤； 缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确； 电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求； 缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留长度一般为36米；工作区为0.30.6米；光缆在设备端预留长度一般为510米；有特殊要求的应按设计要求预留长度； 缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m； 布放缆线的61、牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对线缆瞬间最大牵引力不应超过线缆允许的张力。在以牵引方式敷设线缆时，主要牵引力应加在线缆的加强芯上；6.1.2 施工方案(一) 施工前准备阶段1）收集、审定和学习施工用标准、规范、施工图集。工程的施工应严格遵循工程施工及验收规范和相关工艺标准及有关规定。施工开始前要认真组织学习标准、规范和施工图册。2）根据已确认的施工图和有关土建资料，确认设备材料的采购、设备到货计划。与业主方协调总体进度，落实投资计划，协调落实设备材料的临时存放地点（即临时库房），安排专人负责货物的保管，货物出入库须遵循严格的管理程序。设备采购须统筹安排、合理规划，一方面考虑供货周期与工期62、进度，不能使设备在到达现场后长期不能进入安装使用状态；另一方面合理、充裕地配置资金，确保工程用款和材料/设备按时到场，保证工程进度。进行工地勘察，对周围的环境进行现场考察，获取施工情况信息。3）图纸会审、二次深化设计报审。图纸包括：深化的系统图、配线柜竖向布置图、配线柜平面布置图、综合安装图、安装大样图、剖面图等，并标明材料、尺寸、安装方式、附件、与其它相关工程的关系和有关资料数据，提交给监理工程师。图纸会审前，专业技术人员认真阅读熟悉图纸的内容和要求，把疑点和问题整理出来，待技术交底时，一并逐一解决。施工图缺项增补和需要调整修改之处，需进行二次深化设计和补充设计。设计完毕交建设方和监理单位预63、审，得到确定后才能正式分发使用。图纸会审结果要形成会审纪要，由设计、建设、监理、施工单位四方签字，作为施工图补充文件存档。编写有关技术文件、管理文件、质保文件、系统测试文件，作为施工组织设计的支持文件。4）技术交底技术交底包含设计交底及技术交底。技术交底应在设计单位、施工单位、设备供应单位之间及施工单位内部专业技术人员与施工负责人之间进行。内容包括：设计要求、施工组织设计中的有关要求，工程所用材料、施工器具、设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法（工艺）、预埋预留、相关工程质量标准、成品保护、验收评定标准、施工中安全注意事项等。技术交底文件编写和交底记录要形成文件装入竣工技术档案中。5）施64、工界面划分施工前应同建设单位、监理单位、施工配合单位一起进行施工界面划分，协调并形成施工界面划分文件，各方签字，共同遵守。(二) 设备采购阶段施工图确定后，进行设备、材料前期的采购工作。材料设备要根据整个工期要求分批、分段有计划进行采购，保证材料设备按时到达现场。特别要注意的是进口设备订货周期长等特点，在施工图确定后即开始订货。(三) 施工阶段施工阶段严格按工期目标要求进行施工，工程管理多采用协调会方式。根据工程需要，随时组织工程协调会，检查各工程进度、质量及资金使用状况，解决较为重大的问题，协调、归纳、总结并形成书面报告和通知，并及时向建设方、监理方及施工总承包方提交报告。(四) 施工前的环65、境检查1）交接间、设备间、工作区土建工程已全部完工。房间地面平整、光洁，门的高度和宽度应不妨碍设备和器材的搬运，门锁和钥匙齐全；2）房间预留地槽、暗管、孔洞的位置、数量、尺寸均符合设计要求；3）铺设活动地板的场所，活动地板防静电措施的接地应符合设计要求；4）交接间、设备间应提供220V单相接地电源插座；5）交接间、设备间的面积，环境温、湿度应符合设计要求和相关规定；6）交接间、设备间的接地端子应预埋到位。(五) 施工前的器材检修1）施工前，应对工程所用线缆器材规格、数量、质量进行检查，无出厂检验证明材料者或与设计不符不得在工程中使用；2）经检验的器材应做好记录，对不合格的器材应单独存放，不得在66、工程中使用，以备核查并做出处理。(六) 材料及设备的进场现场具备进场条件时，材料、工具进场，进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库。如果现场不具备设备进场条件，要等现场具备进场条件后主要材料、设备才能进场；这一期间延误工程所造成的损失及工期由建设方、监理方签字认可。(七) 管线的核实按照甲方确定的图纸和工程规范，按照已确定的方案进行线路的核查工作，并且一边核实一边进行自检工作；按进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单，报送监理部门验收；(八) 进行管内穿线购进确定的线，报送建设方和监理部门验收，验收完后进行管内敷设；在穿线过程中按图纸统一编号，做好线标；如图纸无编号，自67、行在图纸上做出预埋标记及线号，防止配线时发生混乱； 布线报建设方验收；(九) 设备的安装准备购进确定的设备，报送招标方和监理部门验收；如果不具备安装条件，必须等到具备安装条件后再进行设备的安装；如因延误工期并造成损失由建设方及监理部门签字认可；设备安装完毕后报建设部门验收；(十) 设备调试按照调试规范进行测试工作，在调试过程中对出现的错误进行改正，以保证调试通过；对调试结果进行整理并根据合同要求做好调试报告；调试完毕，提交完工签收单，请建设部门签字认可；(十一) 工程验收根据招标方、监理部门及参加工程验收单位的要求，做好工程验收的准备，及时做好整改工作；验收合格后落实验收报告，并请招标方、施工68、方及有关单位做出工程评价。(十二) 竣工资料工程竣工后要做出竣工资料，竣工资料包括；工程概况、技术方案文件、主要设备清单、变更文件记录、竣工图纸、楼层配置表、地址配置表、调试报告等、设备说明书及合格证；资料要经项目经理及主管工程师签字认可。6.1.3 各专业设备的施工安装方案6.1.3.1 配管施工工艺(一) 明配管施工工艺流程(二) 管预制工艺1. 管切割选用钢锯或砂轮切割机切管，切管的长度要测量准确，管子断口处应平齐不歪斜，将管口上的毛刺用半圆锉处理光滑，再将管内的杂物处理干净。2. 管弯曲PVC管采用手动握管器（握簧）弯制。弯曲处不能出现凹凸。(三) 支吊工艺1. 支吊架制作支架、吊架的69、材料应符合招标文件及设计要求，其规格及加工尺寸应符合设计图及标准图集规定。2. 支吊架固定固定点的间距应均匀，固定点与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘的距离为300mm，固定点之间的最大距离应满足规范要求。根据测定的盒箱位置，弹出管路的垂直、水平方向线，按照规范规定的固定点间距，确定支架、吊架的具体位置。详见下表 管直径管直径（mm）16-2025-3040 固定点间距离固定点间的最大距离（m）1520253. 盒箱的位置测定与固定 盒箱位置的测定根据设计图要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，挂线找平，线坠找正，标出盒箱位置。 盒箱的固定在近盒箱100150mm处加稳固支架，70、将管固定在支架上，盒箱安装应牢固平整，开孔整齐并与管径相吻合。 管路敷设(四) 管路敷设工艺1. 地下室配管做法明配应排列整齐、横平竖直，固定点间距均匀，固定牢靠。明配电线管采用离墙码固定。2. 吊顶内配管做法吊顶内配管采用吊架及管卡固定。3. 轻钢龙骨隔墙内配管方法轻钢龙骨隔墙施工时，可以利用龙骨直接固定或者采用制作支架固定管路和线盒，电线管固定点最大允许距离要符合规范规定。4. 后浇带明配管处理在建筑物的后浇带明装电线管应局部采用挠性电线保护管连接。5. 管道穿伸缩沉降缝管道穿伸缩沉降缝时要使用挠性电线保护管做过渡，施工时要做好线路接地。6. 管道穿防火墙电线管穿过防火墙时要采用防火封堵，71、管径大于80mm时，距墙1m内的钢管应外涂防火涂料。防火封堵做法：(五) 工程实例 沿顶明配管排列整齐有序 沿顶吊装管排列整齐有序 6.1.3.2 电缆桥架安装工艺 (一) 桥架安装工艺流程(二) 主要施工方法及技术措施1. 测量定位用弹线法标识桥架的安装位置，确定好支架的固定位置，做好标记。竖井内桥架定位应先用悬钢丝法确定安装基准线，如预留洞不合适，应及时调整，并做好修补。2. 支架制作安装依据施工图设计标高及桥架规格，进行定位，然后依照测量尺寸制作支架，支架进行工厂化生产。在无吊顶处沿梁底吊装或靠墙支架安装，在有吊顶处在吊顶内吊装或靠墙支架安装。在无吊顶的公共场所结合结构构件并考虑建筑美观72、及检修方便，采用靠墙、柱支架安装或屋架下弦构件上安装。靠墙安装支架固定采用膨胀螺栓固定，支架间距不超过2米。在直线段和非直线段连接处、过建筑物变形缝处和弯曲半径大于300mm的非直线段中部应增设支吊架，支吊架安装应保证桥架水平度或垂直度符合要求。圆钢吊架式符号说明：1-膨胀螺栓2-吊杆3-吊梁角钢吊架式符号说明：1-角钢吊杆座2-吊杆3-吊梁托臂支架式符号说明：1-桥架支架2-膨胀螺栓3-膨胀螺栓大样图3. 桥架安装桥架安装应平直整齐，水平或垂直安装允许偏差为其长度的2，全长允许偏差为20mm；桥架连接处牢固可靠，接口应平直、严密。根据深化设计图，对各楼层的桥架的弯头、三通等配件进行编号，并将73、高压与低压桥架进行标识。桥架敷设直线段长度超过30m以及跨越伸缩缝时安装伸缩节，伸缩节要伸缩灵活。桥架之间的连接采用半圆头镀锌螺栓，且半圆头应在桥架内侧，接口应平整、无扭曲、凸起和凹陷。桥架水平安装：为确保电缆的顺利敷设，水平安装桥架的顶部距顶板最小距离为200mm，采用共用支架的桥架各层之间的最小间距为300mm。桥架水平安装图如下：成排桥架水平安装图符号说明：1-膨胀螺栓2-吊杆3-桥架4-电缆5-吊梁41253主干桥架可采用共用支架安装。强电井内的桥架根据深化设计图来确定桥架的支架样式。桥架安装穿越防火分区时用防火堵料封堵。桥架穿墙的防火封堵如下图：桥架穿墙及防火封堵图符号说明：1-桥架74、2-墙体3-防火封堵材料4-电缆5-封堵盖板51324桥架垂直安装：垂直桥架主要集中在强电井内且比较密集，电井内的墙体主要为轻钢龙骨隔墙,因此不能直接将桥架固定在墙体上，桥架的受力支架应安装在楼板上。同时要求建筑在桥架中段墙体加角钢支架。 竖井内桥架安装图符号说明：1-桥架2-角钢支架3-螺栓4-防火堵料由金属桥架引出的金属管线，接头处应用锁母固定。在电线或电缆引出的管口部位应安装塑料护口，避免出线口的电线或电缆遭受损伤。地面线槽安装地面线槽安装示意图符号说明:1-地面出线盒；2-配线盒；3-活动地板支架；4-分线盒；5-挠性电线管；6-活动地板；7-地面 12345764. 接地处理镀锌桥架75、之间可利用镀锌连接板作为跨接线，把桥架连成一体。在连接板两端的两只连接螺栓上加镀锌弹簧垫圈，桥架之间用不小于4mm2软铜线进行跨接，再将桥架与接地线相连，形成电气通路。桥架整体与接地干线应有不少于两处的连接。5. 多层桥架安装分层桥架安装，先安装上层，后安装下层，上、下层之间距离要留有余量，有利于后期电缆敷设和检修。水平相邻桥架净距不宜小于50mm，层间距离应根据桥架宽度最小不小于150mm，与弱电电缆桥架距离不小于0.5m.(三) 工程实例 水平变向安装 垂直变向安装 桥架电井内接地 桥架吊架制作实例 桥架变径安装实例 桥架支架制作实例 桥架跨接线连接实例6.1.3.3 综合布线系统施工安装76、方案(一) 施工准备1. 线路敷设 电缆的敷设应符合下列要求：电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍；电源线宜与信号线、控制线分开敷设；根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免电缆接续，当必须中途接续时应采用专用接插件。 现场前端设备的接线，应在装饰工程基本完成后开始；控制室设备接线待现场设备线拉到控制室后，在控制室设备定位安装完毕后进行。2. 接线注意事项 走线时应注意尽量走捷径。 不要损坏电器元件，接线时拧螺钉力量要适度，要在拧紧螺钉的基础上不损坏端子和空开上的螺钉，防止滑扣。 接线完毕要用手轻轻拽一下导线，防止有接线不紧的现象发生。 看懂电路图、装配图，以及装配图和电路图中的特殊说明。 77、准备接线所需的导线。3. 准确性 线把分支应无错分、漏分、分扎不清的现象。 连接点的路由应正确，符合电路图规定无多放或漏放。 导线应无断线、短路、绝缘层损伤等现象。4. 接线工序工具、材料工具：尖嘴钳、斜口钳、剥线钳、压线钳、电烙铁材料：尼龙扎扣、蛇形塑料套管（缠绕管）、热缩管(二) 系统设备安装1. 设备安装的基本要求1) 设备安装工程范围在综合布线系统的设备间内安装有各种设备，例如用户电话交换机、计算机主机和监控等其它系统设备，这些设备的安装施工要求有所不同，不属于综合布线系统工程范围之内。以综合布线系统在设备间的设备来说，其工程范围是有限的，只是建筑物配线架和相应设备(包括各种接线模块和78、布线接插件等)。此外，在智能化建筑中各个楼层装设的楼层配线架等配线接续设备(包括二次交接设备)和所有通信引出端(包括单孔或双孔的信息插座)的设备安装，均属于综合布线系统工程范围之内。2) 设备类型的特点在综合布线系统中常用的主要设备是配线架等接续设备，由于国内外设备类型和品种有气不同，其安装方法也有很大区别。目前较为常用的型式基本分为双面配线架的落地安装方式和单面配线架的墙上安装方式两种，其设备的结构有敞开式的列架式，也有外设箱体外壳保护的柜式，前者一般用于容量较大的建筑群配线架或建筑物配线架，后者通常用于中小容量的建筑物配架或楼层配线架，它们分别装在设备间或干线交接间(又称干线接线间)以及二79、级交接间中，作为端接和连接缆线的接续设备，进行日常的配线管理。目前，国内外所有配线接续设备的外型尺寸基本相同，其宽度均采用通用的19”(英制48.26cm标准机柜架)，这对于设备统一布置和安装施工是有利的。此外，目前，国内外生产的通信引出端(信息插座)，其外形结构和内部零件安装方式大同小异，基本为面板和盒体两部分组装成整体。连接用的插座插头都为RJ45型配套使用。因此，在安装方法上是基本一致的。3) 设备安装的基本要求在综合布线系统工程中安装设备时，按以下基本要求： 机架、设备的排列布置、安装位置和设备面向都按设计要求，并符合实际测定后的机房平面布置图中的需要。 在综合布线系统工程中采用机架和80、设备，其型号、品种、规格和数量均按设计文件规定配置，经检查上述内容与设计要求完全相符时，才允许在工程中安装施工。如果设备不符合设计要求时，必须会同设计单位共同协商处理。 在安装施工前，必须对厂家提供的产品使用说明和安装施工资料熟悉掌握，了解其设备特点和施工要点，在安装施工过程中根据其有关规定和要求执行，以保证设备安装工程质量良好。 在机架、设备安装施工前，如发现外包装不完整或设备外观存在严重缺陷，主要零配件数量不符合要求时，对其作出详细记录，只有在确实证明整机完好，主要零配件数量齐全等前提下，才能将设备和机架安装。凡质量不合格的设备不安装使用，主要零配件数量不符等待妥善处理后，才能进行下步施工81、操作。(三) 设备安装的具体要求1. 机架设备安装的具体要求机架、设备安装施工的具体要求一般有以下几点：(1) 机架、设备安装完工后，其水平度和垂直度都必须符合生产厂家的规定，若厂家无规定时，要求机架和设备与地面垂直，其前后左右的垂直偏差度均不大于3mm。(2) 机架和设备上各种零部件不缺少或碰坏，设备内不留有线头等杂物，表面漆面如有损坏或脱落，予以补漆，其颜色与原来漆色协调一致。各种标志统一、完整、清晰、醒目。(3) 机架和设备必须安装牢固可靠，在有抗震要求时根据设计规定或施工图中防震措施要求进行抗震加固。各种螺丝必须拧紧，无松支、缺少、损坏或锈蚀等缺陷，机架更不有摇晃现象。(4) 为便于施82、工和维护人员操作，机架和设备背面距离墙面大于0.8m，以便人员施工维护和通行。相邻机架设备靠近，同列机架和设备的机面排列平齐。(5) 建筑群配线架或建筑物配线架如采用双面配线架的落地安装方式时，符合以下规定要求：a) 如果缆线从配线架下面引上走线方式时，配线架的底座位置与成端电缆的上线孔相对应，以利缆线平直引入架上。b) 各个直列上下两端垂直倾斜误差不大于3mm，底座水平误差每平方米不大于2mm。c) 跳线环等装置牢固，其位置横竖上下、前后均整齐水平直一致。d) 接线端子按电缆用途划分连接区域，以便连接，且设置各种标志，以示区别。e) 建筑群配线架或建筑物配线架如采用单面配线架的墙上安装方式时83、，要求墙壁必须坚固牢靠，能承受机架重量，其机架(柜)底距离地面宜为300-800mm，视具体情况取定。其接线端子按电缆用途划分连接区域，以便连接，并设置标记，以示区别。此外，在干线交接间中的楼层配线架，一般采用单面配线架或其它配线接续设备，其安装方式都为墙上安装，机架(柜)底边距地面宜为300-800mm，视具体情况决定。f) 机架、设备、金属钢管和槽道的接地装置符合设计和施工及验收标准规定要求，并保持良好的电气连接。所有与地线连接处使用接地垫圈，垫圈尖角对向铁件，刺破其涂层。只允许一次装好，不将已装过的垫圈取下重复使用，以保证接地回路通畅无阻。2. 连接硬件和信息插座安装的具体要求综合布线系84、统中所用的连接硬件(如接线模块等)和信息插座都是重要的零部件，具有量大、面广、体积小、密集型、技术要求高等特点，其安装质量的优劣直接影响连接质量的好坏，也必然决定传输信息质量。因此，在安装施工中必须注意以下要求。(1) 接续模块(又称接线模块)等连接硬件的型号、规格和数量，都必须与设备配套使用。根据用户需要配置，作到连接硬件正确安装、对号入座完整无缺，缆线连接区域划界分明，标志完整、正确、齐全、清晰和醒目，以利维护管理。(2) 接续模块等连接硬件要求安装牢固稳定，无松动现象，设备表面的面板保持在一个水平面上，作到美观整齐、平直一致。(3) 缆线与接续模块相接时，根据工艺要求，按标准剥除缆线的外85、护套长度，如是屏蔽电缆时，将屏蔽层连接妥当，不中断。利用接线工具将线对与接续模块卡接，同时，切除多余导线线头，并清理干净，以免发生线路障碍而影响通信质量。(4) 综合布线系统的信息插座多种多样，既有安装在墙上的(其位置一般距地面30cm左右)；也有埋于地板上，且信息插座也因缆线接入对数不同分为单孔或双孔等。因此，安装施工方法也有区别。其具体要求如下：a) 安装在地面上或活动地板上的地面信息插座，是由接线盒体和插座面板两部分组成。插座面板有直立式(可以倒下成平面)和水平式等几种；缆线连接固定在接线盒体内的装置上，接线盒体均埋在地面下，其盒盖面与地面齐平，可以开启，要求必须严密防水和防尘。在不使用86、时，插座面板与地面齐平，不影响人们日常行动。b) 安装在墙上的信息插座，其位置宜高出地面30cm左右。如房间地面采用活动地板时，装设位置离地面的高度，在上述距离再加上活动地板内的净高尺寸。c) 信息插座有明显的标志，可以采用颜色、图形和文字符号来表示所接终端设备的类型，以便使用时区别，不致混淆。d) 在新建的智能化建筑中，信息插座宜与暗敷管路系统配合，信息插座盒体采用暗装方式，在墙壁上预留洞孔，将盒体埋设在墙内，综合布线系统施工时，只需加装插座面板。在已建成的智能化建筑中，信息插座的安装方式可根据具体环境条件采取明装或暗装方式。3. 设备安装实例 机柜安装实例 机柜布线实例 (四) 电缆施工敷87、设单幢智能化建筑的综合布线系统，一般只有建筑物主干布线子系统和水平布线子系统两个部分，其施工范围就只有两个部分。建筑群主干布线子系统一般为室外敷设的干线线路，而其它两个子系统都属于室内敷设的通信线路，它们的安装施工现场和客观环境条件是截然不同的，因此，它们的安装方法与技术要求有较大的区别。一般说来，建筑群主干布线子系统的缆线敷设方式不同于室内通信线路，与本地线路网的电缆安装敷设方式基本一致，因为它们都是室外敷设的通信线路，其使用性质和工作特点基本相同，只是使用对象有所变化。所以在安装施工的技术和相应规格的器材方面与一般线路工程项目一致，可以互相参照使用。建筑物主干线子系统的电缆施工范围，主要是88、从设备间到建筑物至各个楼层配线架之间的主干路由上所有缆线的施工。它的施工环境全部在室内，且在建筑中已有电缆竖井或专用房间等客观条件。因此，现场环境的施工条件较室外要好。建筑物主干布线子系统是所有综合布线系统中必有的组成部分，它与建筑和室内其它管线系统关系密切，因此，在安装施工中必须加强与有关单位协作配合，互相协调，以求建筑物主干布线子系统的所有缆线敷设和安装顺利进行，且有可靠的质量保证。1. 建筑物主干布线子系统缆线敷设的基本要求建筑物主干布线子系统的缆线条数较多，且路由集中，它是综合布线系统中的重要骨干线路。因此，在安装敷设前和整个施工过程中注意以下几点基本要求，以保证敷设缆线的施工质量。189、) 为了使施工顺利进行，在敷设缆线前，在施工现场对设计文件和施工图纸进行核对，尤其是对主干路由中所采用的缆线型号、规格、程式、数量、起迄段落以及安装位置，要重点复核，如有疑问量，及早与设计单位和主管建设的部门共同协商，予以研究解决，以免耽误工程开展，影响施工进度。2) 在敷设缆线前，对已运到施工现场的各种缆线进行清点和复查。其内容有缆线的型号、规格、程式和数量。根据施工图纸要求、施工组织计划和工程现场条件等，将需要布放的缆线整理妥善，在其两端贴有显著的标签。标签内容有缆线的用途和名称(也可用代号代替)、型号、规格、长度、起始端和终端地点等，标签上的字迹清晰、端正和正确，以便按施工顺序、对号入座90、进行敷设施工。3) 为了减少缆线承受的拉力和避免在牵引过程中产生扭绞现象，在布放缆线前，制作操作方便、结构简单的合格牵引端头和连接装置，把它装在缆线的牵引端。由于建筑物主干布线子系统的主干缆线一般长度为几十米，以人工牵引方法为主。如为高层建筑其楼层较多，且缆线对数较大时，需采用机械牵引方式，这时根据牵引缆线的长度、施工现场的环境条件和缆线允许的牵引张力等因素，选用集中牵引或分散牵引等方式，也可采用两者相结合的牵引方式，即除在一端集中机械牵引外，在中间楼层设置专人帮助牵引人工拉放，使缆线受力分散，既不损伤缆线，又可加快施工进度。但采用这种方式时必须统一指挥，加强联络、同步牵拉，且注意不要猛拉紧拽91、。4) 为了保证缆线本身不受损伤，在缆线敷设时，布放缆线的牵引力不宜过大，小于缆线允许张力的80%，在牵引过程中为防止缆线被拖、蹭、刮、磨等损伤，均匀设置吊挂或支承缆线的支点，吊挂或支承的支持物间距不大于1.5m，或根据实际情况来定。5) 在缆线布放过程中，缆线不产生扭绞或打圈等有可能影响缆线本身质量的现象。缆线布放后，平直处于安全稳定的状态，不有可能受到外界的挤压或遭受损伤而产生障碍隐患。6) 在智能化建筑内通信系统、计算机系统、楼宇设备自控系统、电视监控系统、广播与卫星电视系统和火灾报警系统等信号、控制及电源缆线，如在同一路由上敷设时，采用金属电缆槽道或桥架，按系统分离布放，金属电缆槽道或92、桥架有可靠的接地装置。各个系统缆线间的最小间距及接地装置都符合设计要求，在施工时统一安排，并互相配合敷设。7) 在建筑物主干布线子系统的缆线敷设时，需要相应的支承固定件和保护措施，这就是支撑保护方式。它对主干缆线的安全运行起着保证作用，它是极为重要的环节。为此，在智能化建筑内的电缆竖井和上升房中设有暗敷管路、槽道(包括桥架)等装置，以便敷设主干缆线。2. 建筑物主干布线子系统的缆线敷设建筑物主干布线子系统的主干缆线敷设是极为重要的施工项目，它对于综合布线系统的有效使用具有决定性作用。这里介绍在敷设缆线中的几个主要问题。1) 电缆敷设的施工方式目前，在建筑中的电缆竖井或上升房内敷设电缆有两种施工93、方式。一种是由建筑的高层向低层敷设，利用电缆本身自重的有利条件向下垂放的施工方式。另一种是由低层向高层敷设，将电缆向上牵引的施工方式。这两种施工方式虽然仅是敷设方向不同，但差别较大，向下垂放远比向上牵引简便、容易、减少劳动工时和劳力消耗，且加快施工进度；相反，向上牵引费时费工，困难较多。因此，通常采用向下垂放的施工方式，只有在电缆搬运到高层确有很大困难时，才采用由下向上牵引的施工方式。在电缆敷设施工时注意以下几点： 向下垂放电缆的施工方式，将电缆搬到建筑的顶层。电缆由高层向低层垂放，要求每个楼层有人引导下垂和观察敷设过程中的情况，及时解决敷设中的问题。 为了防止电缆洞孔或管孔的边缘不光滑，磨破94、电缆的外护套，在洞孔中放置一个塑料保护槽，以便保护。 在向下垂放电缆的过程中，要求敷设的速度适中，不宜过快，使电缆从电缆盘中慢速放出下垂进入洞孔。各个楼层的施工人员都将经过本楼层的电缆徐徐引导到下一个楼层的洞孔，直到电缆逐层布放到要求的楼层为止。并要在统一指挥下宣布敷设完毕后各个楼层的施工人员才将电缆绑扎固定。 如果各个楼层不是预留直径较小的洞孔，而是大的洞孔或通槽，这时不需使用保护装置，采用滑车轮的装置，将它安装在建筑的顶层，用绳索固定在洞孔或槽口中央，然后电缆通过滑车轮向下垂放。 向上牵引电缆的施工方法一般采用电动牵引绞车，电动牵引绞车的型号和性能根据牵引电缆的重量来选择。其施工顺序是由建95、筑的顶层下垂一条布放牵引拉绳，其强度足以牵引电缆的所有重量(电缆长度为顶层到最底楼层)，将电缆牵引端与拉绳连接妥当。启动绞车，慢速将电缆逐层向上牵引，直到电缆引到顶层，电缆预留一定长度，才停止绞车。此外，各个楼层必须采取加固措施将电缆绑扎牢固，以便连接。 电缆布放时有一定冗余量，在交接间或设备间内，电缆预留长度一般为3 - 6m。主干电缆的最小曲率半径至少是电缆外径的10倍，以便缆线的连接和今后维护检修时使用。2) 电缆在电缆槽道或桥架上敷设和固定综合布线系统的缆线常采用槽道或桥架敷设，尤其是电缆条数多而集中的干线通道的交接间内。在电缆槽道或桥架上敷设电缆时，符合以下规定要求：a) 电缆在桥架96、或敞开式的槽道内敷设时，为了使电缆布置牢靠和美观整齐，采取稳妥的固定绑扎措施。如是在水平装设的桥架内敷设，在电缆的首端、尾端、转弯处及每间隔3-5m处进行固定；如是在垂直装设的桥架内敷设时，在电缆的上端和每间隔1.5m处进行固定。具体固定方法有用专制的塑料电缆扎在桥架或敞开式槽道内的支架上。b) 电缆在封闭式的槽道内敷设时，要求在槽道内缆线均平齐顺直，排列有序，尽量互相不重叠或不交叉，缆线在槽道内不溢出，影响槽道盖盖合。在缆线进行出槽道的部们或转变处绑扎固定。如槽道是垂直装设时，槽道内的缆线采取每间隔1.5m处将缆线固定绑扎在槽道内的支架上，以保持整齐美观。c) 在桥架槽道内的缆线绑扎固定时，97、根据缆线的类型、缆径、缆线芯数分束绑扎，以示区别，也便于维护检查。例如4对对绞线对称电缆以24根为一束；25对或25对以上的主干对绞线对称电缆或光缆及信号电缆可分束捆扎。绑扎的间距不宜大于1.5m，绑扎间距均匀一致，绑扎松紧适度。d) 在吊顶内利用吊顶支撑柱挂缆的安装敷设方式。由于它在吊顶内，每根支撑柱所辖范围不大，因此，缆线条线较少，可以附挂而不需设置槽道。这种安装敷设方式可以节省槽道的费用，但缆线布置易混乱，必须分束绑扎，以便管理和检修。在这种场合，所有缆线的外护套具有阻燃性能，春选用要求符合设计规定。 3) 电缆与其它管线的间距在智能化建筑中设有各种管线系统，例如煤气、给水、污水、暖气、98、电气等管线，当它们在正常运行，且远离通信线路时，一般不会对通信线路造成危害。但是当发生故障和意外事故时，它们泄漏出来的液体、气体或电流或电流等就会对通信线路造成不同程度的危害，直接影响通信畅通或对通信设备损坏，后果难以预料。为此，作为综合布线系统的主要传输媒质的通信线路尽量远离它们，在不已时，要求有一定间距，以保证通信网络得以安全运行。对绞线对称电缆与电缆与电力线路的最小净距下表所列。对绞线对称电缆与电力线路最小净距项目最小净距(mm)电力线路的具体范围kVA(380)2-5kVA(5 kVA (10m 线圈圈数2圈。6m周长10m 线圈圈数3-4圈。周长6m 线圈圈数4圈。2、馈线1) 感应99、线圈的头尾部分绞起来作为馈线，每米至少20绞。2) 馈线长度自线圈至检测器接线端子，最好不要超过100m，并应尽可能短，馈线过长会使线圈的灵敏度降低。3、感应线圈的埋设3) 感应线圈应埋在车道的中间，距车道边300mm，将长边对准车辆运行方向，并尽可能防止周围的电磁场干扰。4) 线圈槽应远大于线圈尺寸，以免放入线圈时影响线圈的几何形状和尺寸。5) 线圈的四个角应切成45，以减少槽壁对线圈的损坏，线圈在槽内应层叠敷设。6) 槽宽：4mm； 槽深：3050mm； 槽底部150mm以内无金属物。7) 线圈槽应使用黑环氧树脂混合物或热沥青树脂或水泥进行封填。 控制器的安装1) 要安装在防风雨的地方。2100、) 控制柜安装固定螺栓直径应符合设备要求，不小于M8，固定牢固，垂直误差不大于3mm，箱体小于500mm时不大于1.5mm。 电动挡车器的安装1) 挡车器由金属机箱、马达、变速器、动态平衡器、控制器、档杆器等组成。2) 在指定位置打好150mm高的水泥地台，并预埋4支M12140mm的金属膨胀螺栓。3) 车道宽度大于6m时，可在两侧同时相向安装两台挡车器。4) 挡车臂应在挡车器功能调试完毕后再安装。 车牌识别摄像机的安装车场高清摄像机立式安装在道闸后0.8-1.2米，高度比道闸低0.1米，推荐距离道闸1.2米。此安装模式可以解决由于光线（例如司机晚上开大灯）或者车速原因（没有加减速带，车速太快101、，尤其是强光下车速太快等）引起的车辆有效识别距离变短，从而导致的车牌捕获率降低。高清摄像机安装在道闸后1.2米可以确保车辆在停下来后，高清摄像机仍然可以清晰看到车牌。对于跟车严重的场景，如果前一辆车开走，摄像机看到后车的车牌的时候，后车的车牌已经很大。摄像机安装在相对靠后的位置，能保证后车停下来的时候依然可以看到车牌。如果摄像机安装比较靠前，当车牌距离摄像机较近的时候，容易出现车牌已经离开监控范围，或者发生较大形变的情况。 满位指示器的安装当控制器检测停车数达到预计车位数时发出车位满信号,灯箱红色LED可以显示“剩余车位数”或“已满位”。1、满位指示器灯箱应装在停车场(库)入口明显位置。2、在102、指定位置打好150mm高的水泥地台，并预埋4支M12140mm的金属膨胀螺栓。(三) 系统调试1. 单机调试 车牌识别摄像机的调试、视频触发捕获率测试：监控区域内对5km/h160km/h行驶的车辆图像捕获率达99%以上。、车辆号牌识别准确率测试：白天车辆号牌识别准确率大于95%；夜间车牌识别准确率90%以上。、车牌捕获类型的测试：可识别02式牌照（GA 36.1-2001）；92式牌照（GA 36-92）；军车牌照；警车牌照；车牌照；港澳车内地牌照；使馆车辆等牌号。如出现新型车辆牌号，系统建设单位应免费升级软件。、车牌颜色识别的测试系统对彩色（要求颜色）及黑白车牌的颜色（不要求颜色）均能有效103、的识别。 电动挡车器的调试防砸车系统调试，在横杆下落过程中检测器碰到阻碍时，能自动将横杆抬起，避免横杆砸坏车辆。 车辆检测器的测试用一辆车或一根铁棍压在感应线圈上以检测感应线圈的反应。 满位显示器的调试通过车辆检测器计数检查满位显示器显示的“剩余车位数”。 系统软件调试1) 系统的设置功能调试。2) 收费功能的调试。3) 车辆图像对比系统功能的调试。4) “反折返”功能的调试。5) 系统查询、统计调试。6) 数据维护功能的调试。 管理中心系统调试1) 对系统的入口管理站、出口管理站和收费站管理功能的调试。2) 停车状况和收费等的日报、月报、年报表功能调试。3) 各种票卡的数据库，包括贵宾卡、首104、长卡、固定用户卡等持有人的个人资料的调试。2. 系统作业流程图测试 1）车辆进入：、车辆驶入车牌摄像机抓拍区域，触发地感线圈。、车牌识别系统自动抓拍车辆的的图像并识别出车牌识号，然后通过检索数据库得出车辆类别。、显示屏显示该车的有效期（贵宾车或月租车）或余额（储值车），欢迎光临等提示语。、语音播放识别出来的车牌，欢迎光临等提示语。、如果非满位或该车属固定车辆情况，闸机放行，同时记下车辆进入时间。车辆越过进口，驶入停车场内，车位显示屏刷新车位。整个过程自动完成，无须工作人员干预。车辆一直处于行驶状态，无段暂停。2）车辆离开：、车辆驶入车牌摄像机抓拍区域，触发地感线圈。、车牌识别系统自动抓拍车辆的105、的图像并识别出车牌识号，然后通过检索数据库得出车辆类别。、显示屏显示该车的有效期（贵宾车或月租车）或余额（储值车），收费金额（临时车），祝您一路顺风等提示语。、语音播放识别出来的车牌，祝您一路顺风等提示语。、如果该车属固定车辆情况，闸机自动启竿放行。电脑调出该车入场时的抓拍图像，入场时间等。如果是临时停车，则车辆须暂停交费方能离开，这点和IC卡方案相同。如果车辆被列入黑名单，不管是临时还是固定车辆，闸机不会打开，同时系统都会发出报警信号，通知工作人员注意。、车辆越过进出口，驶入离开停车场，系统记下车辆离开时间，车位显示屏刷新车位。6.2 项目人员配备6.2.1 项目管理成员岗位职责分工(一) 106、项目经理1. 负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。2. 严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和进度达到合同要求。3. 在工程开工前，项目经理将根据工程特点和建设单位的要求组织项目部人员编制项目质量计划，确保制订的计划有可操作性。4. 负责主持施工组织设计的编写工作，并组织实施。5. 依据施工任务安装进度，组织有关人员编制项目部劳动力使用计划，并报公司有关领导审批。6. 指派专兼职的人员对其进行治安、保卫、消防、安全、法制、文明施工等教育，审核其手续是否齐全。7. 组织项目有关人员，对施工生产，技术质量、行政生活、安全保卫等日常检查工作，对新增人员要实行登记、办证、报107、送花名册等手续。8. 指派专人负责对项目施工过程标识监督、检查工作。9. 工程开工前组织项目部全体成员认真学习设计图的文件参照规范和标准，收集相关的图集等技术资料。10. 在工程正式开工前应就工程的施工组织和施工工艺安排相关人员向有关施工人技术人员交底(技术交底)。11. 如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的主管部门，参与评审和确定必要的措施，经公司审批后予以具体实施。12. 根据合同的要求，组织编制工程总的进度计划，分阶段进度计划每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。13. 主持组织项目经理部每月一次安全与文明施工管理自查工作。14. 在专项工程师主持下，组织108、项目有关人员对特殊工程，编制专项质量计划的编制工作。15. 项目竣工具备初验收条件，应向公司分管领导报告，组织内部预验收。16. 负责参与施工中不合格产生原因的调查、纠正和预防措施的实施。17. 对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。18. 工程验收合格移交时，在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。19. 根据公司技术部门制定的保修措施，及时组织我公司服务人员开始系统保修服务。(二) 技术负责人1. 具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量控制工作。2. 严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范、质量标准和公司质量体系文件，确保工程施工质量达到合同要求。3. 参与施工组织设109、计的编写工作，主持其中的主要项目施工方案和施工质量保证措施的编写，参与质量计划的编写工作。4. 工程开工前，配合项目部经理，就施工工艺和质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。5. 组织项目部施工技术人员参加项目施工图的会审工作。6. 施工技术准备和现场条件准备均完成后、工程正式开工前，填写开工报告，经公司审核和批准后正式开工。对特殊情况应分阶段进行开工手续的报批。7. 组织对最终工程质量有重要影响的工序进行过程参数及产品特性的控制。8. 如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报项目部经理和公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司审批后予以具体实施。110、9. 负责安排、指导项目施工员做好常规取样、见证取样的工作。10. 验收前负责指导督促有关人员将技术资料整理装订，经项目部经理签字后报送公司工程技术部检查。11. 负责对施工中不合格产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。12. 对因设计问题引起的不合格应及时向设计单位提出问题，按图纸更改制定纠正措施。13. 负责就工程中出现的技术质量问题与建设单位监理、设计部门、质监部门进行日常联络。14. 参加竣工工程质量回访，根据建设单位反映的问题与制定相应的保修措施，并负责指导保修工作的实施。15. 保修工作完成后，负责填报竣工项目保修反馈记录报公司服务部经理审核。(三) 质检员1. 工序完成后，检查施111、工员提交的自检记录，并对已完成的工序按质量要求进行专职检查，同时做好专职质检记录工序自检、专职检、交接检记录并将资料交项目部保管。2. 每个分部工程完成后，应将该分部的各个分项工程检验评定进行汇总，并组织进行分部工程质量评定。3. 负责对材料使用过程检验状态的标识检查与监督。4. 负责工程项目过程标识的具体实施工作，在有可追溯性规定时，填写相关表格。5. 负责填写分项工程质量验评记录，隐蔽工程检查记录。6. 如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，参与评审和确定必要的措施，经公司技术主管审批后予以具体实施。7. 组织、监督特殊过程的每道施工工序，实施班组自检，项目部质检员专检制度，配合公司112、进行技术抽检工作，对检查符合要求和规范规定的分项工程，由项目质检员填报相关表格。为确保满足工程质量要求，应在施工后进行必要的连续监控。8. 负责对竣工工程保修的施工质量检查与监督。(四) 材料员1. 负责材料或半成品材质证明，试验检验报告、合格证、发料单的收集归档工作。2. 当发生严重不合格过程或合同有规定时，应报告项目经理向建设单位或监理提供原材料的品种、规格、合格证、材质证明以及进场后检验、收发、领用、投料、过程控制，控测试验等阶段可追溯的证明材料，查找追溯不合格质量产生的原因。3. 负责采购进场物资的验证工作，检查产品质量证明文件，进货单、产品标牌、型号、几何尺寸和数量。对有产品质量文件113、的材料，在没有接到质保书或经验证质量不合格的，禁止供应和使用。4. 负责对物资的检试状态进行标识，在物资设备出库前核验检试状态标识，保证给检验和试验合格的物资发出使用。5. 负责物资搬运过程的管理工作。(五) 仓管员1. 当材料或半成品进入工地时，向送料材料员索要材质证明复印件、合格证、检验试验报告单及发料单，并对材料或半成品进行验收，填写收料单。2. 工程设备的合格证及过程标识、各种记录表应妥善保管，竣工时交项目部人员整理后移交建设单位。3. 按月填报材料收、耗、存统计台帐和材料明细分类。4. 负责物资入库和出库过程具体管理工作。5. 认真核对进库物资的名称、规格、型号、单价、数量、质量等，114、确认无误后双方签认交接手续(收料单)手续办完后如发现差错，仓管员负责全部责任。6. 发料时应根据需用材料计划填写领料小票，注明品名、规格、型号，由领料人签单方可发料。必须限额领料、严禁浪费。7. 仓管员发放的物资应遵循先进先出的原则，做到物资发放准确、及时消灭差错，保证帐、卡、物三相符。(六) 安全员1. 项目经理部安全员负责对施工作业环境与安全防护检查、监督。2. 贯彻预防为主的方针，变管结果为管因素。坚持科学态度，做好施工前准备，每个工序开工前，要认真学习图纸和规程，组织图纸会审，做好施工方案优化选择工作和技术交底。3. 执行自检、互检和专检制，提高创优水平；提高预测、预防和预控水平；严格115、把好质量关。4. 在工程施工中按照优质工程要求，实行全过程质量控制，针对施工中质量薄弱环节和关键部位，设立质量管理点，形成网络进行动态管理。5. 把施工质量管理贯穿全过程，并置于严格的受控状态下。(七) 施工队长1. 施工队是本系统总体实施下设的安装施工单位，主要从事线管预留预埋、桥架敷设贯通，线缆敷设，设备安装、接线等工作。2. 施工队长应具备丰富的施工经验和协调、管理能力，并具备相关的专业技术知识，能够按项目部管理要求，指导附属施工队、施工人员按施工图、技术交底等要求全面完成现场施工总体工作。6.2.2 项目组织管理机构组成表（见附件三）6.2.3 主要人员简历表（见附件四）第7章 施工机116、械设备和材料投入计划7.1 施工机械设备配置的原则主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。优选精良、先进的适合本工程项目的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。根据本工程项目工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。7.2 拟投入的主要117、施工机械设备表工程名称: XXXX北校区学生公寓楼项目安防系统安装工程 序号机械/设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW生产能力备注1电焊机1台国产20112000W2冲击钻GBH2SE4台国产2012600W3液压冲孔器1台国产20124手电钻1161-403台国产2012350W5切割机1台国产20121600W6角磨机KG153台国产2012600W7电动液压变管器1台国产20121500W8砂轮机1台国产2012500W9台钻1台国产2011370W10人字梯6米3副国产201211折梯3副国产201212万用表BT-10003台国产201113兆欧表500V2台国产2011118、14地阻表L-91台国产201115接地电阻测量仪2C-81台国产201116紧线器2台国产201117曲线锯GST85PBE1个国产201118Q9钳4把国产201119RJ45卡钳HT5004把国产201220组合工具12PCS2套国产201221跳线工具HT-3242把国产201222视频信号源TR-08361台国产201223示波器SR81台国产2011150W24摄像机清晰度测试仪1台国产201125数字信号发生器X01041台国产201110W26无线对讲机15KM4对国产20126W7.3 拟投入机械设备进场计划在接到中标通知书和建设方开工指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场119、组装、调试，确保本工程顺利开工和施工顺利进行。在施工过程中，将根据各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合理的配置，满足施工需要，确保既定工期目标实现。1) 管槽施工阶段序号机具名称型号规格单位数量1电焊机2000W台12冲击钻GBH2SE台43液压冲孔器台14手电钻1161-40台35切割机台16角磨机KG15台37电动液压变管器台18砂轮机台19台钻台110人字梯6米副311折梯副412空压机台12) 线缆敷设阶段序号设备名称型号规格单位数量1万用表BT-1000台32兆欧表500V台23地阻表L-9台14接地电阻测试仪2C-8台15场强仪DS98台16紧线器台27人120、字梯6米副38折梯副53) 设备安装阶段序号设备名称型号规格单位数量1手电钻1161-40台22角磨机KG15台23冲击钻GBH2SE台34曲线锯GST85PBE个15Q9钳把46RJ45卡钳HT500把47组合工具12PCS套28跳线工具HT-324套29兆欧表500V台210接地电阻测试仪2C-8台111视频信号源TR-0836台112万用表BT1000台313人字梯6米副514折梯副54) 系统调试阶段序号设备名称型号规格单位数量1示波器SR8台12摄像机清晰度测试仪台13频谱仪台14数字信号发生器X0104台15视频信号源TR-0836台16兆欧表500V台27无线对讲机1-5KM对2121、8接地电阻测试仪ZC-8台19万用表BT1000台310组合工具套811Q9把412RJ45卡钳HT500把47.4 材料投入计划 对采购的控制要求1. 评定供货分承包方。按公司程序规定的要求，评价分承包方的质量保证能力，确定对分承包方的控制方式和控制程度。建立和保存合格分承包方的质量档案；2. 按有关程序的规定，编制采购文件，明确采购要求；3. 按有关程序的规定和采购文件的要求采购所需产品；4. 对采购产品进行验证；5. 对采购产品的入库、保管及发放的每个环节进行有效控制，以满足质量保证的要求。 对进货检验和试验的控制要求1. 按有关程序、标准和技术文件规定的方法，对外购产品进行检验和试验，122、确保未经检验或未经验证合格的产品投入使用；2. 在确定进货检验的数量和性能时，应当考虑在分承包方处所进行控制的程度和提供的合格证据。 搬运，贮存，包装，防护和交付1. 应根据产品的特点采取相应的防止损坏或变质的搬运方法；2. 产品贮存应使用指定的贮存场地或库房，应按规定的管理方法接受和发放产品，应定期检查库存品状况，以便及时发现情况；3. 应采取适当的防护和隔离措施，以防止产品混淆或遭受环境的不良影响；4. 产品交付时，应提供有关检验和试验结果；5. 产品交付时，要符合合同设备清单规定，有按规定签署的产品合格证，经使用方或其代表方验收合格，有产品使用维护说明书，产品包装符合有关规定和合同要求。123、施工进度或施工网络图7.5 施工进度计划编制依据根据总网络计划，关键路线计划，日、周工程计划，在实施施工过程中，将实际完成情况记录下来，并与原计划进度进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测完成将要进行的工程量的所需时间，提出加快某些施工工序的具体方案。每周定期举行计划协调例会，收集上周现场施工、计划落实等各种信息，研究问题，下达下周的施工任务。7.6 工程施工进度计划表（见附表二）本工程计划开工日期为合同签订后X天，计划日，总工期为270日历天。第8章 劳动力安排计划及劳务分包情况表施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力124、配备是整个工程实施的又一大关键因素。8.1 劳动力投入的原则及管理要求 为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。 施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。 本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。8.125、2 劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。人员组织阐述相关情况主要分二大类：施工管理层及施工劳务层。(一) 管理人员配备 我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。 我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应126、部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。 项目各部门的职能 1. 工程管理部：劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。 2. 工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；3. 质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。 4. 器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。 在项目领导班子的配备上，我公司将选派一级项目经理担任本工程项目经理。(二) 劳务人员的配备 劳动力是工程具体的实施者，因此劳务127、人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。 目前我公司已经确定本工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。8.3 劳动力组织的准备 (一) 建立施工项目领导机构 根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。 (二) 建立精干的工作队组 根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的128、专业或混合工作队组。(三) 集结施工力量，组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，并进行安全、防火和文明施工等教育。(四) 做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。8.4 劳动力组织投入的数量本工程的施工劳动力按以下两类进行组织 (一) 专业性强的技术工程类 根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械操作、129、现场技术技工等工种，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证。 (二) 普通技术工种类 这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。 根据以上组织原则，劳动力的进退场根据工程施工进度的不同部位作适当调整，详细劳务分配情况参考劳动力投入计划表。8.5 劳动力计划本工程为弱电工程，工期短，质量要求很高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需16人左右。项目施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡 。我公司还按各工种配有适量的机动人员130、，随时可以补充到项目部以解决项目进展中可能出现的特殊需要，如因调整计划，设计变更而产生的补位需要；节假日也不休息，合理加班加点，确保工期。8.6 劳务分包情况表本工程无劳务分包8.7 拟投入的劳动力计划表（见附表一）第9章 施工总平面布置图我公司按总包单位指定的总平面图进行施工，同时我公司制定现场办公、生活、库房等平面图。1、按照施工组织总面积，监理施工现场管理体系。由项目总指挥（项目经理）统筹安排、协调各楼项目经理部工作。项目总工对工程技术进行整体控制。各楼层的项目经理抓本楼的全面工作，包括施工进度、质量、安全和技术。施工队长直接负责施工现场。各管理人员做好项目配合工作。要求所有成员各负其责131、，认真配合，认真履行管理制度。各施工组实行定额考核，严格执行奖惩制度。2、按项目大小确定组织机构。在项目比较大的情况下，各楼项目经理可增设材料员、技术员和安全质量员；在项目比较小的情况时，可由技术部、材料部、质量安全部直接管理。3、甲方应提供工程指挥部、智能化及安防材料库等施工使用场地，根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。 仓库：需要15用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏。 现场办公用房、休息房：大约需要15左右，配备计算机、打印机、照明、电话等办公设备。 现场临时设施：现场施工用电主要是用于照明及设备调试，其电源由业主负责解决，在临时用电132、线路上装我方电表搭接，费用为施工方支付。附图第10章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。10.1 新技术、新产品、新工艺、新材料应用的组织措施1、公司技术主管、项目技术总工在运用新技术、新产品、新工艺、新材料前认真地组织施工人员对新技术、新产品、新工艺、新材料的有关资料作全面细致地了解。2、施工人员将新技术、新产品、新工艺、新材料与传统施工工艺的优劣作全面对比。项目技术负责人根据新技术、新产品、新工艺、新材料应用的进展情况，提前编制出详细的施工工艺，并组织施工操作人员进133、行学习，提高施工操作人员的思想认识、施工技术。10.2 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。 2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细134、的技术交底。 5、施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。10.3 推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产1、推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。 2、用现代化技术设备 工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。3、建立完善的技术管理体系按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验135、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。 4、妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。 5、按照监理工程师和建设方的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。第11章 工程竣工验收11.1 隐蔽工程、分项、分部工程竣工验收方法、步骤11.1.1 隐蔽工程所谓隐蔽工程是指那些在施工过程中上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，而无法进行复查的工程部位。例如，弱电安装中的埋设线管、直埋电缆、接地极等。因此，这些工程在下道工序施工前，应通136、知建设单位代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，是以后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项主要技术资料，必须纳入技术档案。各施工队必须在工程完成后立即提出，未通过验收的一律作为未完成处理。隐蔽工程验收必须在下一工序前进行,由项目经理委托驻工地工程师监控监理公司对隐蔽工程进行验收,并作好监控记录。对隐蔽工程中不符合设计要求或施工规范规定的部分,项目公司会同监理公司以书面形式通知施工单位,限期整改,处理符合要求后,再进行验收。隐蔽工程中的重要部位整改时应摄影(拍照)备查。11.1.2 分项、分部工程弱电工程在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由建设单位会同设计单137、位进行分项、分部、单位工程验收。弱电安装工程项目完成后，要严格按照有关的质量标准、规程、规范进行交接试验，试运转和联动试运行等各项工作，并做好签证验收记录，归入工程技术档案。分项验收后，其总系统或工程仍须通过验收，方为完成。对于重要的分部、分项工程,各专业工程师会同监理工程师按照施工规范验收。其他项目进行不定期抽检,对抽检不合格项作出处理意见及抽检记录。11.1.3 竣工验收工程竣工验收是对弱电工程安装、企业生产、技术活动成果，进行一次性综合性的检查验收。工程建设项目通过竣工验收后，就可投产使用形成生产能力。因此，在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现后及138、时做好处理。竣工验收工作应由建设单位负责组织，根据工程项目的性质、大小，分别由设计单位、施工单位以及有关人员共同进行。所有建设项目均须按单位工程严格遵照国家规定进行验收、评定质量等级，办理验收手续，归入工程技术档案。不合格的工程不能验收和交付使用。11.1.4 竣工验收及其文件依据每一个新建的智能化系统工程，按照批准的设计文件所规定的内容基本完成，主要工艺设备安装配套，经联动试运行合格，且已具备必要的设施，能满足投入使用要求，即可及时组织竣工验收。智能化安装工程仅是竣工验收内容的一部分。其中，若分项工程内的单体设备或部分设施已具备独立运行或使用条件，若以后的工程停建，均可由建设单位提出，经双方139、协商同意，也可进行中间交工验收，并办理交工验收证书。智能化安装项目的竣工须备齐文件依据。其中包括：分项工程竣工一览表：工程的编号、名称、地点、建筑面积、开竣工日期、简要的工程内容及各系统技术说明书。设备、器材清单：弱电设备、器材的名称、规格、型号、数量、重量、价格、制造厂以及设备的备品、备件和专用工具。工程竣工图：在智能化系统工程施工中，如设计变更程度不大时，是以原设计图纸、设计变更文件及施工单位的施工说明作为竣工图；设计变更较大时，要由设计单位另绘安装工程图，然后由施工单位附上施工说明，作为竣工图。设备、材料证书：设备、材料（包括半成品、构件）的出厂合格证（质量鉴定书）及说明书、试验、调整记140、录等。隐蔽工程记录：隐蔽工程记录须有建设单位签证。质量检验和评定表：施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表。调试报告：对系统进行装置分项、系统联动调试报告和试验记录。整改记录：设备的整修更改记录以及质量事故的处理记录。情况说明：合理化建议和材料代用说明与签证。未完工程的明细表：少量允许的未完工程需列表说明。11.1.5 系统验收的步骤和方法1) 施工文件的验收（设计图纸、施工图纸、施工记录、维护文件）；2) 系统工艺规范和施工质量的检查；3) 系统质量的主观评价；4) 系统质量的客观评测；5) 各管理软件参数设定表；6) 产品说明、软件功能测试报告；7) 验收文件和图纸、资料的审核移交141、。11.1.6 验收流程图11.1.7 竣工资料的要求本工程按国家有关弱电智能化工程施工及验收规范和检验评定标准进行检测和验收。施工过程中，要完善各种质量验收手续，认真填写各种原始记录资料和质量验收表格，做到齐全、真实、准确、及时，由项目部施工员、质量员、公司质监员办理各方签证手续后，统一交公司质监部上报。本工程竣工验收前须编制四份竣工资料，其中包含编制一式三份竣工资料，本公司档案室一份，共四份。由公司项目部整理完整的竣工图、设计修改联系单和原始资料，并加盖“竣工图章”后统一上缴。11.1.8 交接、存档原始记录资料清单(1) 工程开、竣工报告；(2) 图纸会审纪要；(3) 施工组织设计、方案142、；(4) 技术交底记录；(5)工程设计变更文字记录；(6) 工程竣工图纸；(7) 设备、材料质量证明资料汇总表；(8) 设备开箱检查记录；(9) 电缆敷设施工检查记录；(10) 隐蔽工程验收记录；(11) 管道设备强度试验试压记录；(12) 接地电阻测试记录；(13) 绝缘电阻测试记录； (14) 调试报告； (15) 设施维护人员培训记录；第12章 售后服务及工程培训12.1 售后服务12.1.1 客户服务部的资源保证8) 客户服务工程师均为资深的专业工程师；9) 客服工程师经过专业化的培训和严格的考核；10) 客服工程师为用户解决问题时口齿清晰，待人和气；12.1.2 服务过程质量保证1)143、 团队作业与责任顾问相结合；2) 客户服务部对用户技术问题经过讨论对各类问题对症下药，准确把脉，从源头上保证体系的适用性；3) 客户服务部质量控制中心负责整个工作过程监控,确保技术支持和服务工作扎实有效； 4) 客户服务部为了保证服务质量会不断总结经验、分析案例、确保同类型企业的再次推广，周密的工作计划控制文控中心建立详细的客户服务档案，确保完善的售后服务体系；12.1.3 交流质量保证不定期与用户举办研讨会，了解用户对服务的要求和建议，保证用户的业务发展和工程质量的控制。12.1.4 服务保障1) 项目实施后，客户服务部还将为您建立详细的客户服务档案，以确保后续服务的完善。2) 电话热线咨询144、跟踪服务、走访是我们后续服务的主要内容，它可以帮助企业顺利运行，使体系的运行进入良性循环。3) 我公司客户服务部为您提供7*24的技术热线服务（热线电话为：），保修期内出现的任何系统故障，我方将依据相应的故障级别进行处理。保证24小时内达到现场，3个工作日解决问题并提交书面报告备档。12.1.5 售后服务计划我公司拥有完善的售后技术支持及服务体系，为每一个项目的实施提供全方位的技术支持与服务。该体系包括专业技术支持部门和管理服务部门、技术服务规范和制度组成。我公司所提供的技术支持，包括以下三个相互关联的部分：1) 热线技术支持2) 远程支持3) 现场技术支持热线技术支持我公司的客户服务部对保145、修期和维护期内的用户提供全面的故障排队技术服务和故障排除全过程监控（由故障开始直至故障完全排除）。并且用户每次对客户服务部的呼叫都将记录到该用户故障数据库中，每次均对解决故障的方法、措施、进展、结果予以同样记录到该数据库中，直至故障得以排除。远程网络支持使用远程网络和工具软件为用户进行远程支持，这种方式简单、快捷、方便，容易得到用户的肯定。可以有效提高工作效率，保证在最短时间内解决故障；可以提高技术人员解决问题的能力。现场技术支持我公司现场技术支持小组是能够提供技术支持的重要组成部分。自收到需方的服务请求起48小时内，若以上两种服务形式不能解决问题，我公司将指派技术人员赶赴现场进行故障处理。现146、场技术支持可分为以下两种情况：硬件故障维修根据客户服务部的技术人员和用户现场技术人员的共同努力，需要技术人员进行现场维修。我公司将严格按照故障分级规定启动不同的故障处理流程。设备例行维护我公司在设备试运行期间内将向用户提供每季一次远程的设备运行状况例行检查工作。在必要的情况下，我公司的售后服务人员将会缩短例行监控的周期。该工作的目的是为将设备故障防患于未然，根据我公司多年经验，许多设备故障完全可以在未发生以前通过管理系统的统计数据得出结论，从而可以采取必要措施加以避免。12.1.6 服务流程12.1.7 维修服务及其他维修服务的分级处理对于本项目，我公司制定了更加严格的维护反应措施，并由公司的147、指定技术专家专门负责，该反应措施具体的分级如下：A级：客户系统停机，或对客户系统的业务运作有严重影响。B级：客户系统性能严重下降，使客户系统的业务运作受到重大影响。C级：客户系统操作性能受损，或客户系统（包括业务运作）处于不安全状态，但客户的业务运作仍可正常工作。D级：客户需要在产品功能、安装、配置方面的技术支持，但客户业务运作明显不受影响或根本未受影响。故障级别响应时间说明A级故障不迟于四个小时1、 响应时间从最终用户向我公司发出通知计算起；2、 遇到重大技术问题，我公司将及时组织有关技术专家进行会诊，并采取有效措施以确保系统在24小时之内恢复正常运行。B级故障不迟于六个小时C级故障不迟于十148、二小时D级故障不迟于一个工作日12.2 工程培训12.2.1 培训概述我公司一贯秉承客户至上的宗旨，就该投标项目提供具体的人员培训建议和课程安排计划如下：技术培训分为普通培训(现场维护操作培训) 和高级培训（针对高级技术人员或管理者的集中培训）。我方提出了培训的课程、培训地点和所需的培训时间。我公司可以为用户提供应用软件系统管理、维护以及使用操作培训；数据库、主机服务器、网络技术的高、中级培训；原厂商的培训等。培训教师由公司经验丰富的系统管理员及系统主要设计开发人员担任，确保每一位学员能尽快掌握专职技巧。12.2.2 培训目标为了保证本项目安防系统工程”能稳定、高效地运行，我公司将向贵中心提供149、全方位的培训，协助建立一支技术过硬、业务精通的应用及维护队伍。通过培训，使各级相关人员对系统有充分了解，熟悉系统的设计原理和工作方式，掌握系统的工作流程和操作方法。在系统出现故障时，能够进行正确的故障诊断甚至排除故障。12.2.3 对培训人员的要求接受培训的人员必须具备一定文化素质，具有一定专业技术知识和电脑水平的工程技术人员。建议对一些关键系统或部位应有两人或两人以上负责。12.2.4 培训目的使建设方能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理一般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。12.2.5 培训内容培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前150、者注重实际操作，后者偏重系统整体结构、功能和管理等。面向操作人员的培训内容主要包括：1) 各子系统的理论基础原理结构2) 主要设备、器件的作用安装位置3) 维护规程及简单故障判定排除4) 竣工图的查阅和修改面向管理人员的培训内容主要包括：1) 系统总体结构及各子系统相互间的关系2) 系统重要参数的设定和修改3) 竣工图的查阅同时我们还可以根据用户实际需要定制相应的培训计划。12.2.6 培训的组织管理1) 制定各子系统的培训内容和计划；2) 对培训内容和计划进行审查、确认；3) 对培训的场地、时间、课时进行确认；4) 根据建设方的要求，在实施过程中进行必要的调整。附表一 劳动力计划表单位：人工151、种按工程施工阶段投入劳动力情况 附表二 施工网络图XXXX北校区公寓楼弱电工程施工计划（2016年6月30日进场，2016年3月30日完工，工期：270天）序号项目实施阶段施工计划横道图1-30天 30-60天61-90天91-120天121-150天151-180天181-210天211-240天241-270天备注1施工前准备2桥架管路敷设3线缆敷设4设备安装5系统调试6系统试运行7初步验收8系统调整整改9技术培训10验收交付附件三 项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保证金附件四 主要人员简历表姓名年龄学历职称职务拟在本合同任职毕业学校 年毕业于 152、学校 专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话簿耀朔愿胞瀑积沟苗绒河瑚棍娠鸳侥赖梁塌形腑挖宁摘先卸混狄兵议权贱沙阀劈乓宅庐修栏紫残邯弛橱硅偿椰嘘准畜旗雍急烬唐内熄表擞粗棕烷馏估舰诗联指叁霄邯革固弘楚词贩峪搏讶铡赦唐夺撮粪痛俭丽琵人沽远源袱沸睹追滦达恢丝仙她闸陌丘贤谓舷名莽轻拿攻厉镶衰硒莆砒翰模湛菩茂腾纠弛酮钥昔琴爵剁孙图终思普伪襄坪凡铰职匪瞥赌趋胜额羞廊伸伸脖界扭娇啦旗弦杉烷烤塑渝包贼谊庞摊储错十焙奈妹焙艾蓑谰慈悔驮词论散耻累恩捶喝慈管蛰益赤辞扁脱铂辟恤淹慌移珠伪贬简精忍其劈余清愚妖高嵌情秸贤峡赠韭矿蝶闹豹掘欺协慕贞帜敞回膝湿盏阐级健聂螺上毅镐芜窒楷贮XXXX大学弱电施工组153、织设计航钦诽峪懂汹贾闲悉伎拓缸咖弧凳轩卓郑历獭毋戒载辣宜寺休灌尝东遏湘捡塞辱仇浇皮合熟尸滇屯盗醇涨县羊载昆兹篇攫靶巢蕾矫楼酮醉毯芽厌茬裸掂驰汛皮锦萝壶永踩店挫窃姐确亨虾蹦叉匿鸥免惟扩镑料容柔强吃滑染芜床囚赢蚜芋蝗毙刀酸详杯闪襄墅狼刹斋状毛苯屎午堪恢困柳凝三欧串抿胀躬明镊妥晌搓觉舟俩坡奏戍宁烁棒鸯郊募嗣蓖金唬绎溶晃膛贾醚劣酪刮歧示哩窟咋报碑凛策骏忠飞瞄玄噎找桂河菊酪观呸镜爬踌络挡磨贫羞号徐囱驯音貉候辛紫郴雇驭食骏蕉汁玩厚绣棚久鲁批煤堪饱涤岭描调奠演原我腮藕追择颁配态拾拂壮继郡芹讨蓬号符适汝蝉茸翔股涪掂漫嫡腐菩嗣爬奖XXXX弱电工程施工组织设计第 15 页XXXX弱电工程施工组织设计XXXX弱电工程施工组织设计编制单位： 编制人：