1、城市干线公路重要路段运行监测系统建设项目施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录（一）施工组织设计41、组织机构和人员分工41.1 工程概况41.2 组织机构51.3人员分工62、总体计划安排82.1施工总体计划82.2施工组织与部署93、各分部、分项工程的完整的施工方案103.1 工程重点难点及对策103.2 施工准备113.3 测量放线113.4 立柱安装123.5 摄像机安装133.6 微波车检器安装事项143.7 情报板吊装方案143.8 F型可变情报板施工143.9 电力电缆的敷设12、63.10 系统测试174、保证质量的措施和体系184.1 质量保证体系184.1.1 质量保证管理机制184.1.2 质量保证体系图184.1.3 项目质量控制图194.1.4 形成有效的保证体系204.1.5 质检设备204.2 质量保证措施204.2.1 设备工厂监造204.2.2 设备安装质量控制224.2.3 工序质量控制流程图234.2.4 施工过程质量的自控自评231、 过程质量的三检232、 过程质量的三评244.2.5 关键部位的过程质量控制244.2.6 质量保证预防及纠正措施244.2.7 成品保护措施244.3 质量问题的事前、事中、事后控制的处理措施254.3.1工程3、质量的事前控制254.3.2工程质量的事中控制254.3.3工程质量的事后控制265、保证工期的措施265.1工程进度计划265.2工期保证措施276、对于可能影响工程进展不利情况的应对措施296.1 项目管理机构296.2 施工管理中提高网络计划技术的应用水平306.3 合同的签订以规定工期的各个细节306.4 对工程进度的监督306.5 各部门的协调306.6 施工条件变化的对策317、保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施317.1 保证安全生产的措施317.2 现场安全用电措施327.3 保证文明施工的措施337.4 减少扰民的措施347.5 降低环境污染和噪音的措4、施36（二）工程进度计划表37 施工组织计划（一）施工组织设计1、组织机构和人员分工1.1 工程概况xx市位于xx北翼东抵xx，南望xx。“十一五”期间，xx市坚持以“枢纽xx”为定位，基本建成布局合理、结构完善、衔接紧密的公路水路基础设施，全面融入长三角，全面形成“内联外射、快速沟通”的路网结构。近年来，随着xx市商业开发规模的高速化、密集化和机动车辆尤其是私人小汽车保有量的增加，导致机动车出行迅速增长，公众对公路网的通行能力和服务水平要求越来越高。因此，xx市干线公路重要路段运行监测系统建设将是全面推进公路管理信息化建设，提高公路运输效率和管理水平，保障xx市公路网安全、畅通和舒适运行目标5、实现的重要途径。根据国家公路水路交通运输信息化发展规划的目标，以及江苏省公路网运行监测系统建设要求，xx市干线公路运行监测的总体目标为：（1）实现全路网干线公路重要路段运行监测。在xx市干线公路网已有交通运行监测基础设施建设的基础上，通过干线公路交通流信息采集设备、视频图像信息采集设备以及可变情报板信息发布设备的建设，实现对xx市全路网干线公路重要路段的运行监测。（2）保障干线公路及重要设施运行效率。通过对干线公路及其重要设施的运行监测，保障xx市干线公路及重要设施的稳定运行，从而提升公路交通安全性和便捷性。（3）提高公路交通管理水平。加强对干线公路网运行监测与科学管理，提升xx市干线公路网安6、全性能和服务质量，提高公路突发事件应急处置能力和公共服务能力，实现xx市干线公路网“可视、可测、可控”的发展目标。（4）满足公众出行信息服务需要。基于对干线公路运行监测信息的采集，实现对公路运行状况的实时掌握，进而通过多种信息发布途径，为广大人民群众提供安全、畅通、便捷、绿色的公路出行服务。1.2 组织机构我公司将根据本标段工程情况，成立项目经理部，项目经理部全权负责组织施工生产，内外协调等。经理部下设施工工程队、维保工程队和质检工程队。施工组织机构全部人员开工前一星期内到达施工现场。组织机构图：1）组织施工队伍选定具有较高水平的、富有施工经验的同志担任项目经理，调集有实力的工程技术人员，配齐7、施工管理班子，组建以技术工人为主体的施工队伍。2）实行项目法管理，落实项目经理责任制，各部门互相协助，做到各司其职，各尽其责，层层落实具体人员机构如下：a：详细熟读施工图纸，校对图纸与现场的尺寸以及坐标、标高是否一致。b：对各种设备、材料进行质量检查并做好必要的技术处理工作。各种材料，机械及设备的订购等。c：申请开工，办理开工报告。d：在职项目经理按施工组织设计要求召集有关技术人员统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。进场前，由项目经理组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行质量、安全、技术交底，把责任落实到人。e：做好临建工作，并创造条件能够通水通电做好进场准备。3）本工程根据建设单位的8、要求、工程特点、现场的实际问题，为确保工程的顺利进行，将周密的优化组织合理布置，整个实现工期、工程质量、安全生产的既定目标。认真编制施工进度计划，科学合理地组织施工，使工程有条不紊地进行。根据工程情况，觉得采用流水作业法，人员及工种安装需要配备，满足工程需要。1.3人员分工1.3.1项目经理负责统筹安排与本工程有关的一切事宜，对工程质量负全面领导责任，负责实施质量目标，对工程安全问题负全面责任，是项目经理部的第一责任人，是本项目实施中的第一责任人。1）对项目部对外和内部工作全权负责。2）贯彻实施质量方针和质量目标，对工程质量负主要责任。3）加强内外协调，全面负责施工组织，对工程工期负主要责任。9、4）加强职工教育，保障安全设施的配备，制定安全文明生产守则，对工程实施期间的安全文明负主要责任，杜绝人生伤亡事故发生。5）负责本项目质量保证体系的建立，确保质量保证体系在该项目的有效运行。6)组织编制质保实施细则，审定内部质量指标，定期组织工程质量检查。7)主持每周一次的安全文明生产例会。8)主持每半月一次的质量分析会，总结质量现状，对已发生的质量缺陷进行处理补救。9)对生产要素进行优化配置、进行动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备。10)沟通与发包人、协作单位的联系，及时解决出现的各种问题，协调和处理好各种关系。11)工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结，签发工程质量保修10、书，接受审计。1.3.2现场施工经理协助项目经理组织项目的施工、安全、把握施工进度。1.3.3项目总工程师1)协助项目经理统筹安排本工程有关的项目技术事宜，负责系统实施中各系统之间接口协调，并对工程质量负全部技术责任。2)贯彻实施质量方针和质量目标，对工程质量负全面技术责任。3)主持编制工程项目的施工文件和图纸以及特殊项目的施工方案，并负责审核。 4)主持设计文件会审，施工技术交底工作，对本项目的技术管理负全面责任。5)主持工程质量检查和质量分析会议：主持制定纠正和预防措施，并督促措施的实施。6)主持编制培训教材和培训工作。7)主持编制竣工验收文件。1.3.4工程技术部1)做好施工前技术、劳动11、力以及施工现场等各项准备工作，组织图纸会审，做好各级技术交底，编制有关档案，如施工、技术措施等；2)按进度完成施工任务并及时解决施工现场遇到的技术难题；3)做好各级联络和协调工作；4)控制施工进度，合理调配劳动力、机具；5)整理竣工数据，并做好数据会审，审核完工工作；6)对工程质量负有直接责任；7)对施工安全和环境保护负有直接责任。1.3.5质量控制部1）在项目经理领导下，负责本工程的质量监督及保证工作。2）组织质量会议，分析质量动态，组织质量事故的调查、分析及处理。3）定期有序地深入现场检查，有权制止违反操作规程的不良行为，直至停工，并予以纠正。4）对纠正和预防措施实施监督和跟踪检查。1.312、.6安全保障部1）在项目经理领导下，负责本工程的安全文明生产的监督、教育及安全措施的保障工作。2）组织安全文明生产会议，组织安全事故的调查、分析及处理。3）监督、检查特种作业人员上岗操作证，防止无证上岗，消除一切隐患。4）定期深入现场检查，制止违反操作规程的不安全和野蛮施工行为，及时发现安全生产隐患。5）对设备材料的存放做好防护工作；6）对办公室、库房、生活点做好防雨、防盗、防火等防护工作，制定劳保用品的采购计划；7）负责车辆调度、安全检查和协调工作；8）负责对驾驶员的安全教育工作；9）保持施工工地的整齐、卫生，负责施工过程中的环境保护；10）将临时工程和构造物拆除，负责清理现场；11）对工程13、安全负有直接责任；1.3.7计划统计财务部1）对本工程项目的资金往来等财务活动负有直接责任；2）协助项目经理对工程项目的成本进行控制；3）负责工程合同及其它相关数据的管理，负责整个工程所需原材料和设备的采购、检验及发放工作；4）编制设备材料采购计划，负责设备、材料合同的审核，负责供货单位的选择和评定；5）负责本工程工资、补贴、报销、计量支付等所有财务工作。2、总体计划安排2.1施工总体计划1）工期目标计划工期： 2015年1月1日至2015年5月1日。我公司保证在规定的期限内竣工，各分项工程的施工进度满足业主的要求。2）质量目标：全部施工项目符合招标图纸技术规范和设计要求，组成项目经理部及专职14、质检员常驻现场，确保工程一次验收合格。标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：合格。3）本工程中的安全目标是：本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”。（1）“四无”即：无轻重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故；（2）“一杜绝”即：杜绝死亡事故。施工贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并创建安全文明标准工地。（3）“一创建”即：创建安全标准工地。4）环境保护目标；（1）“两不破坏”即：不破坏景观、不破坏生态；（2）“三不污染”即：不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。5）根据以上目标，我公司在组织施工过程中将发挥我们在国家重点项目的施工组织经验，合理安15、排，紧密组织，克服各种不利因素，以团结、务实、创新的工作作风建立一套符合本工程的管理体制，发挥吃苦耐劳、勇于创新的精神，以服务业主为中心，脚踏实地地确保工程进度和质量目标的实现。组建工程项目经理部，项目经理及其他管理人员在施工全过程中都在施工现场，实现预定目标，服务于业主。2.2施工组织与部署1）技术准备由项目技术负责人组织有关施工、技术、质量、管理人员，认真学习施工图纸和施工及验收规范、质量检验评定标准以及有关要求，进行图纸会审和技术交底工作。2）充分发挥我公司在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前将在技术上做到充分的准备。3）针对本工程的特点，借鉴我公司以往承包施工的类似工程的施16、工技术、质量标准管理经验等，制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计和施工工艺手册，并及时向相应管理人员及施工队伍做好书面技术交底工作。4）认真执行行业标准中的相关文件，保证已制定的技术措施、施工工艺方法在施工中得以实施。5）在施工前由项目经理召开技术例会，召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并与监理工程师和设计院取得联系，及时处理遇到的技术问题，确保工程施工顺利进行。3、各分部、分项工程的完整的施工方案3.1 工程重点难点及对策本工程的关键分项工程的施工技术为：基础施工。为了保证施工的质量，对关键分项工程的施工技术拟采取以下几点:1）基础开挖：开挖时17、要严格按照测量防线位置准确开挖；要注意地下线管等地下设施，不得损坏，并做好保护工作；开挖时做好防塌措施，必要时加挡土板；要保证基础的各种尺寸符合规范要求，基底应先整平、夯实，控制好标高，施工完毕，基坑夯实分层回填夯实，夯实度不小于原路基压实度。2）模板制作：严格按照图纸尺寸制造模板；模板材料必须坚固、平滑，不能有翘曲或不平情况；模板安装必须牢固，以防浇筑时变形。3）预埋件定位：安装要求定位钢筋笼、法兰螺旋、法兰和线缆管道。预埋件严格控制水平度和垂直度。施工完毕，地脚螺旋外露长度宜控制在80-100mm，对外露螺纹部分应涂抹黄油包扎加以妥善保管。预埋件固定好，尺寸应符合图纸要求对基础进行接地处理18、，并且使接地电阻不大于1欧姆。防腐：采用热浸镀锌后再涂/喷塑的防腐处理方式。4）混凝土浇注：浇注前，采用C30商砼，采购时由供应方提供配合比报告及砼强度报告，报经监理验收合格后方可浇注；基础的钢筋笼临时固定，同时确保钢筋笼的顶面水平，并用水平尺在基础顶板垂直2个方向测量；浇注时严格控制好混凝土的配合比塌落实，保证混凝土的质量，振捣时，要求振捣棒不得接触模板及钢筋；必须密实，禁止混凝土有空鼓；混凝土应连续浇注，一次成型，严禁有夹层。保证砼在初凝前完成全部浇注工作。5）拆除模板：混凝土浇注完毕后，及时包裹塑料薄膜进行保水养护，经过24小时后方可拆除模板，拆除时要保证边角不破损。模板拆除后，检查混凝19、土表面是否平滑，若出现流浆或蜂窝麻面时需进行修补，复测基础的各项尺寸，是否符合要求。经过现场监理检查合格后方可回填土。6）养护工作：浇注后做好养护工作，保证养生砼强度达到70%，方可停止养护，确保砼质量达到设计要求强度。3.2 施工准备施工准备是保证施工顺利进行的前提，主要包括技术准备、物质准备、组织准备及作业条件准备等，其具体内容是：（1）熟悉有关建设文件，了解工程特点及施工总体要求。（2）研究施工图纸，了解设计意图和商定解决方法，参与图纸会审。（3）施工员及各有关负责人就施工图、规范、说明书等技术要求进行技术交底。（4）落实设备、主材、辅材及施工机具，并进行检查确认。（5）做好设备开箱验收20、工作。设备开箱验收时，按设备装箱单，对设备、零部件、备件进行清查，对设备进行外观检查，包括设备规格、型号是否符合订货要求，随机文件、合格证、原产地证明是否齐全，检查无误后做好记录。（6）落实施工班组及施工技术负责人，确定质量控制要求。（7）分析施工工序，落实安全保证措施。（8）验收和检查施工场地及基础验收，检查基础及预埋管、件的位置、尺寸和偏差，并进行记录。验收合格后进行基础放线。3.3 测量放线1）定位放线依据：根据建设单位（发包方）的设计施工图纸和道路总平面图，以及建设单位通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料，通过国家高程标准桩及现场放点进行现场轴线控制网和标高控制21、点的引测。2）施工控制网的测设：按照轴线控制，标高传递的原则，按规范、基准点（线）以及合同工程精度要求测设基础位置点，并将测设的施工控制网等资料送监理人审批后实施基础作业施工 。3）误差控制：测量使用经计量检验合格的经纬仪、水准仪、标准钢尺等。严格控制测量仪器本身的传递误差所造成的测量精度误差；每次投测时，应将测量仪器安置牢固，保证仪器操作平整的精度，投测时采用正倒镜的投测方法。投测时间应选择在无风、阴天、避免烈日和雨天进行，以减少自然F条件对投测精度的影响；测量工作至始至终由固定的专职测量员担任，重要的轴线定位、测量由项目工程师会同专业工长进行检查、复核，以确保基础及工程施工精度。3.4 立22、柱安装1）立柱底径、底法兰盘尺寸符合设计要求；2）钢材材质符合标准；3）立柱内外采用热浸镀锌内外表面防腐等工艺处理。镀锌层不宜太厚，表面无色差，粗糙现象，以上防腐处理工艺应符合国家相应的标准。施工过程中提供有关立柱的防腐蚀测试报告和质量检验报告；4）立柱表面需要进行彩色喷塑处理，颜色满足业主要求。喷塑采用高级涂料，并提供喷塑测试报告；5）立柱根据国家标准中规定的风速受力计算，受力要求。施工过程中提供立柱有关的材质说明和受力计算书；6）立柱的安装符合相应的国家的安装规程和安全规程中的有关规定。立柱安装前根据立柱高度、重量、现场情况选择合适的吊装设备，吊点位置及移位和校正方法，报监理工程师批准；立23、柱安装时，在互相垂直的两个方向配备仪器检查、校正以确保立柱位置正确，杆身垂直；7）采用螺栓连接时，螺杆与穿插面垂直，螺头平面与构件间没有间隙，每端加垫圈不超过2个，螺栓拧好后，露出螺母的长度不小于两个螺距；8）立柱安装校正后，立即进行回填夯实，回填夯实符合有关规定；9）电力排放管安装符合图纸和有关规范规定；10）垂直度检验：立柱直立后，使用经纬仪对杆与水平间的垂直度作检验；11）立柱整体观感：造型及尺寸符合要求，整体美观大方，杆体表面光滑致，色泽均匀。3.5 摄像机安装按照施工技术图的要求，明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置，明确各位置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本确定安24、装要求。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。配置供电线路和接地装置。 摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光直射。摄像机安装前检查a、 将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作后，方可安装。b、 检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定准云台转动起点方向。c、 检查摄像机防护罩的雨刷动作。d、 检查摄像机在防护罩内的紧固情况。e、 检查摄像机机座与支架或云台的25、安装尺寸。在搬运、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。摄像装置的安装应牢靠、紧固。从摄像机引出的电缆宜留有足够的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自重。先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。将线从杆管中拉出40cm，然后用泡沫、海绵等将孔塞牢；将上罩内的接线螺钉松开；用硅胶先封螺纹口，然后将上罩拧上支架；接线并检查其牢靠性，再将螺钉拧上；装机芯，装下罩；从空中走线时，应先把电缆绕在钢绳或铁钉上，然后在架空。架空时，应有人员维持秩序。3.6 微波车检器安装事项在单侧向安装时，考虑被26、检测的车道数、中间隔离带和路肩宽度的影响。微波车检器基础的位置应当根据现场的情况选定在中间隔离不能过高和没有树木遮挡的地方，同时为了减少大型车辆遮挡情况的发生，微波车检器的安装高度要尽量高。为了保证检测数据反映真实道路情况，检测器点位应避开红绿灯路口、较小的三叉路口、加油站、公交车站、学校等。3.7 情报板吊装方案1）设备的进场、上排在各项准备工作完全做好的情况下，就开始组织设备的进场、上排和吊装工作了。2）吊装前的准备工作设备在吊装前，做好全面仔细的检查核实工作。检查设备安装基准标记、方位线标记是否正确；检查设备的吊耳是否符合吊装要求。3）吊装索具的系接主要包括滑车挂上吊耳、电动卷扬机的拉力27、试验和方位调整、拖排牵引和拖尾系统的设置等。4）试吊试吊前检查确认；吊装总指挥进行吊装操作交底；布置各监察岗位进行监察的要点及主要内容；起吊放下进行多次试验，使各部分具有协调性和安全性；复查各部位的变化情况等。5）吊装就位由总指挥正式下令各副指挥，检查各岗位到岗待命情况，并检查各指挥信号系统是否正常；各岗位汇报准备情况，并用信号及时通知指挥台；正式起吊，使设备离开临时支座500800mm时停止，并作进一步检查，各岗位应汇报情况是否正常；撤除设备支座及地面杂物，起吊到位。3.8 F型可变情报板施工1）安装立柱安装准备：清洁基础法兰上的地脚螺栓。分别起吊左右立柱，下法兰与基础法兰平面贴合，初拧地脚28、螺帽。2）安装横梁用钢丝绳穿过横梁走台钢板中央孔口，吊起横梁搁置在两立柱上法兰之上。事先已经站在左右两固定铁笼内的安装工，用撬棒，穿过立柱上法兰及梁法兰的对应孔，不断校准，使法兰上的全部安装孔对准、并穿上螺栓。调整立柱上下法兰螺栓，以保证立柱的垂直度。必要时需在基础法兰平面上加垫片。调整完备后，分别紧固上下法兰螺栓并拆除安装铁笼。龙门架安装后，立柱垂直度和两法兰面上法兰面平面度误差均小于18mm.。龙门架安装后，横梁直线度和水平度误差均小于40mm，横粱、立柱法兰接面间隙小于5mm。龙门架安装后，横梁下缘至路面基准平面净空高度误差控制在+l00mm，-20mm。安装爬梯至相应位置，并用螺栓固定29、。3）拼装屏体按行车方向观察可变情报板，确认左、右端面。模组与模组之间联接之前，采用有机硅免垫密封胶，确保不渗漏进水。模组之间安装采用镀锌六角头螺栓联接。现场安装单元模组，螺栓拧紧，屏体大平面调平，保证误差控制在2mm/m2。模组与模组联接后对接缝隙采用有机硅免垫密封胶，确保不渗漏进水。整体外表整洁、无划痕。锁上门锁，保证门内设备的安全。4）吊装屏体将连接好的屏体整体吊装至龙门架横梁上，调整水平及对中，要保持整体平直，符合技术要求。安装拉杆及对接螺栓，保证锁紧可靠。在相应位置焊接避雷针、扶梯和中走台钢板，保证焊接质量。3.9 电力电缆的敷设1）电力电缆敷设电力电缆的敷设按中华人民共和国国家标准30、GB50186-92：电气装置工程、电缆线路施工及验收规范进行施工。施工过程中注意以下要求：依据施工设计图及经监理工程师批准的电缆走向路径图确定具体的电缆敷设顺序和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆。敷设前仔细核对，电缆的型号、规格，并逐一检查电缆的绝缘的电阻。只有经监理工程师认可的合格电缆才可进入施工流程。电缆放线架应放置稳妥、钢轴长度、强度应与电缆盘的宽度和重量相配合。电缆的出线应从电缆盘的上方拉出，在手井入口处放置滚轮避免在敷设过程中引起对电缆绝缘层的机械损伤、绞拧等缺陷。严禁在雨天敷设电缆，电缆拉出后立即放入电缆沟，整齐排放在电缆支架上，应避免交叉，并加以绑扎固定。在电缆的起31、始、末端及转弯处挂上清晰的标志牌，并标明电缆的线路编号、用途、型号、规格和起始、末端设备编号。电力电缆过沿线桥涵时，在桥侧做托架，预置钢管或桥箱，供电力电缆穿引过桥，电力电缆需横穿主线道路、立交道路时，应穿保护钢管。施工前检查电缆出厂前盘测标签。缆线敷设前后，要用500V兆欧表测量线间以及线与地之间的绝缘电阻值，温度在20时，绝缘电阻值不小于50兆欧/公里。电缆的接头由熟练电工，按操作工艺标准进行接线。在剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层，在施工过程中保持手、工具、绝缘材料的清洁干燥和电缆本身的干燥等。施工现场应保持清洁、干燥、光线充足，严禁在有雾或有雨的环境下施工。施工要求连续快速完成，防32、止绝缘吸潮，同时防止汗水浸入绝缘材料内，保证电缆接头的密封性，符合防潮标准。敷设过程中采取必要的工程措施，尽量避免电缆发生扭曲，为减少敷设阻力，保护电缆不受损伤，经监理工程师同意可在电缆上涂抹专用电缆油再进行敷设。对于直埋电缆，开沟完成后，须检查清理沟底有可能损坏电缆的砖块、铁钉、石块等硬物，然后才能开始布放，电缆的埋设深度、其后的回填、保护措施、路面的恢复处理、各种水泥标桩的埋设及施工标志的设立等都必须按有关规范严格执行。电缆布设到位后按规范进行绑扎、固定与挂牌处理，人井内二侧管道管口进行封堵处理，以防鼠害伤及电缆。施工机具：电缆放线架、电缆接线、压接工具等。2）电缆接续电缆接续采用“接线端33、子”把电缆连接起来，接线端子的端头数量视电缆的芯数而定，各种接线端子的规格必须符合相关规范，订货采购应对端头数、压接簧片的压力、接触电阻等提出严格的要求以保证电缆的接续质量。保护措施：电缆接续后，需对接头及其两侧一定长度处加裹“隔热纸”，在隔热纸的二端用铝箍扎紧，最后套上“热缩导管”经喷灯加热使导管内的粘胶熔化，冷却后与电缆外套粘为一体，以便接头处的水密性好和对接头有效的保护。3.10 系统测试系统测试是对已安装完毕的全部或部分设备和系统进行试运行前的最后测试检查。测试前编制详细的方案和程序，包括：测试清单、测试方法、测试时间、测试说明等测试程序。测试时，邀请业主、监理参加全部测试工作并给予确34、认。系统测试的内容包括单项设备通电测试、单项设备功能测试、系统功能测试、系统运行测试。系统测试着重检查以下内容：所有设备安装固定的牢固性、设备接线和配电安全可靠性。所有外露的金属部分应进行接地。安全接地和工作接地点符合设备生产厂家的要求。所有的电缆芯及端子适当装配、固定、支撑并要有不同的颜色用以正确识别，标志标牌清晰。信号传输删减符合技术规范要求。控制命令执行正确。现场检测信号正确。所有用于故障指示和报警的电子回路工作正常。所有设备和系统的性能指标要选用适当的仪器、方法进行测试，测试结果符合技术要求。所有源程序、自动编程器、程序调试工具、系统接口要保证该程序适用于系统，软件运行正常。4、保证质35、量的措施和体系4.1 质量保证体系4.1.1 质量保证管理机制为确保本系统以高标准、高质量、安全可靠地长期运行，达到系统设计的预期目标，满足当前营运及今后扩充的需求，我公司将一如既往，把质量放在第一位，实行全面质量管理。我公司已通过ISO9001质量认证，在本工程项目实施的过程中，我们将全面贯彻实施ISO9001标准。4.1.2 质量保证体系图4.1.3 项目质量控制图4.1.4 形成有效的保证体系本工程设立质量管理组织机构，成立以项目经理为核心，由各级工程技术人员、质量检查人员、物资管理人员、生产指挥人员组成的质量保证体系。为确保计重工程能在质量受控的状态下有序进行，我们将建立一支质量监督检36、查队伍，对设备材料、工序交接、分项分部工程、隐蔽工程进行检查验收，切实开展工程质量否决制，严禁不合格设备和材料入场，不合格工序不得交接，“谁施工谁负责”等质量管理制度。公司日常运营管理和工程实施过程中严格贯彻落实我公司ISO9001质量手册的规定。4.1.5 质检设备我公司根据招标文件要求，提供完善的质检仪器设备，对工程实施全过程进行质量检验，控制设备进场、安装、完工等关键环节的质量。4.2 质量保证措施工程质量是一个系统工程，质量保证的任务是使系统的目标、功能及系统的各项技术指标能得以良好的实现，工程质量控制坚持以人为本，对人、机械、材料、方法、环境等实行全方位、全过程的动态控制。我公司已通37、过ISO9001质量认证，在工程项目实施的过程中，我们将全面贯彻实施ISO9001标准。4.2.1 设备工厂监造主要设备在出厂前均要进行工厂检测，以保证主要设备在出厂前达到招标文件或国家规范的技术要求，做到设备质量的全过程监控。我们将为工厂测试提供便利和协助。共同检查设备制造商的建立的质量管理系统，并确认系统的安全性和健全性。同时，监理工程师和业主委派的检验人员将检查工具、测量仪器和类似的装置，以证明其适应性满足预期的目的，并在生产线上进行有规律的检查和校准，以保证其精度。我们将提供一份详细的试验清单，并说明各项试验所采用的方法和所需要的时间。各项试验的安排与试验方法都将提供详细的说明，并按建38、立工程师批准的对装置的最终要求进行准备。工厂的验收测试共包括以下几种： 外观检查和通电测试； 环境测试：包括高低温、震动、湿度、耐久性等例行试验； 技术测试：包括单项设备的功能测试等； 安全测试：单项设备电气安全性能测试等。我们将积极配合监理工程师在工厂进行的产品测试，并记录测试结果。在设备装运前，检验工作主要包括一下内容： 设备的尺寸； 设备与材料的外观； 包装方法； 配套交付的组件和附件。4.2.2 设备安装质量控制机电工程安装项目严格按图施工，对进口设备要详细阅读说明书和有关资料，要掌握设备有关规范和技术要求，各项安装工程要做出施工方案或施工技术措施，项目经理部自审合格后报业主和监理工程39、师代表会审，批准后方可施工。加强原材料和设备的质量检查工作，做好原始记录，坚持不合格品不施工的原则。隐蔽工程要经有关部门验收，并做好原始记录。凡施工项目均有技术方案，且按方案施工，所有工程达到有关规范和标书的要求。4.2.3 工序质量控制流程图4.2.4 施工过程质量的自控自评要保证工序质量，开展过程质量的自检自评是非常必要的，班组之间、工序之间要坚持开展“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”的检验程序，层层落实、层层把关，使施工全过程处于受控状态。1、 过程质量的三检自检：由班组质检员组织进行班组施工的质量自检。上班前进行交底，下班前对每项操作工作的施工全过程进行认真仔细的检查，并做好40、自检记录。互检：工序交接时坚持实行互检，由施工员会同专职质检员、班组质检员进行，合格后方可进入下道工序施工，并做好互检记录。专检：由专职质检员会同施工员、班组质检员进行已完工工程质量检验，并做好检验记录。2、 过程质量的三评一评：分项工程完成后由施工员进行分项工程质量预检，并填写分项工程质量检验评定表，交专职质检员组织评定，核定质量等级。二评：分部工程完成后，由专职质检员组织质量安全部人员进行预检，并填写分部工程质量检验评定表，交技术负责人组织评定，填写质量等级。三评：单位工程完成后，由技术负责人组织专职质检员、质量安全部人员进行预检，邀请建设单位和监理公司、质检站进行质量评定。4.2.5 关41、键部位的过程质量控制工程关键部位的质量将直接影响工程质量和工程的投入使用，对关键部位的质量控制将更为重视和严格。关键部位的质量控制严格遵循隐蔽工程检验规范，新材料、新工艺、新技术、新设备投用规程，采取连续监控、质检员现场监督、进行标识标志等手段，确保关键部位的施工处于全过程质量监控状态。4.2.6 质量保证预防及纠正措施项目经理部设有质量控制部，定期对施工过程进行分析研究，使整个过程在受控状态下进行，及时发现、分析并消除不合格因素。发现不合格的工程，立即纠正，确保最终质量合格。4.2.7 成品保护措施在施工过程中，有些分项、分部工程已经完工，其他工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其他部位正在42、施工，已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损坏、遗失，影响质量，增加维护工作量，浪费工料，拖延工期，更严重的是有的损伤难以恢复设备原有的外观和功能，成为永久性缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，保证施工进度的重要环节。加强对职工的成品保护教育，提高职工的成品保护意识；加强对成品的保护工作的检查监督，及时处理发现的问题。4.3 质量问题的事前、事中、事后控制的处理措施4.3.1工程质量的事前控制1）认真抓好质量意识教育，使全体管理人员和操作人员牢固树立“质量第一”的主题思想。2）优化单位工程施工组织设计和分部（分项）施工作业指导书。3）认真做好图纸会审，43、学习各项环保工程技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计，并且进行技术交流及技术培训工作。4）认真落实原材料货源，保证运输供应。4.3.2工程质量的事中控制1）各道工序施工前都将做好技术、质量交底，使操作人员明确操作工艺，达到保证质量的目的。2）各道工序施工将严格执行国家建筑工程施工验收规范、建筑工程质量责任制规定和道路施工、环保工程的有关工程质量的评定标准。3）各种原材料、半成品和成品质量符合国家有关验收规范及招标文件中的有关规定，且加强半成品和成品的保护工作。4）认真作好施工日记，及时办理各项工作变更核定单，做好各类工程档案技术资料的收集管理工作。5）对分项工程质量严格执行“三检制”44、，对人员实行定人、定岗、挂牌施工、层层把关，及时搞好质量等级的验收评定工作，对主要工序开展TQC活动。6）隐蔽工程将按规定经业主、质检站验收合格并办理隐蔽工程验收后，方能进行下道工序施工。7）质检员、工程技术人员广泛收集现场的质量信息加以整理传递给决策层，决策层对质量异常情况迅速做出反应，并将新的指令传至执行机构（工程部门），执行机构及时调整施工部署，纠正偏差，从而形成一个反应迅速，畅通无阻的信息网络。积极推行TQC全面质量管理，建立质量保证体系，采用标准化工作程序进行施工。8）抓好班组自检、互检、各班组施工人员分清职责。9）严格执行工序交接制度，凡由于操作原因，前道工序未达标的收尾活处理，均45、有施工班组限期改正。10）认真编制分项工程作业设计或工艺卡，操作要点，图纸交底卡、各工种施工均遵照有关规范和施工工艺卡执行。11）各分项制作安装工程先做样板，样板墙制度，经建设单位认可，方能大面积施工。12）做好成品保护工作，保持良好的观感。4.3.3工程质量的事后控制1）严格按检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，并进行质量评价，对于工程质量存在问题提出整改意见，直至整改合格于以验收。2）建筑通病的事后控制，如雨后渗漏、基础裂缝等，一但发生，影响观感，影响使用功能，要在材料、设计、施工、管理上查找原因，施工单位制定专项方案，总监审批后，进行整改。3）技术事故的事后控制，查明原因，及时46、上报，设计院、专家会诊，拿出整改方案，监理监督整改。在工程项目建设中要使质量控制有成效，就要在事前、事中、事后工程质量“全过程，全方位”监控中，实行先实验，先示范，样板工程引路的事先控制；巡视、旁站，跟踪抽查，联合普查的事中控制；验收整改的事后控制，坚持控制程序化、标准化和科学化作业，达到精品工程，使业主、客户满意，参建单位也从中受益。5、保证工期的措施5.1工程进度计划根据业主提供的本工程工期阶段控制点，我们编制了本工程进度计划横道图：xx市2014年干线公路重要路段运行监测系统工程项目制表时间：2014年12月28号序号工作名称进度计划时间（2015年）1月2月3月4月5月1020311047、202810203110203011签订合同2联合设计3专家评审4设备采购5设备安装6调试7试运行8培训9竣工验收xx市2014年干线公路重要路段运行监测系统工程项目工期目标：2015年1月1日至2015年5月1日。若有幸中标，而实际进度有所变化，我们将根据监理实际签发的开工日期，结合现场实际进度计划重新制订安装工程进度控制计划。我们无条件接受现场条件，无论现场实际情况如何，新制订的计划仍必须确保以上工期目标。本工程一直处于高峰施工阶段，劳动力及机具材料安排较饱满，本进度计划的安排前紧后松，有利于工期目标的实现。5.2工期保证措施1）组织保证措施为确保工程按期甚至提前完成，建立健全各项确保工期48、的制度，在施工组织上采取下列措施：a、实行工程施工进度计时三挂牌制度（总工期倒计时挂牌制，分工期倒计时的挂牌制，施工现场责任牌），以调动全体职工的积极性与紧迫感。b、组织高效精干的项目管理班子，实施项目部施工，充分发挥项目班子的计划、组织及调控功能，并辅之以必要的奖惩激励机制，充分发挥项目全体成员的主观能动性。c、对项目进行五级管理，即总进度计划管理，阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理及日进度计划管理。通过确保日进度计划完成来促使周计划、月计划、阶段性计划直至总进度计划得以实现完成。为确保每天的碰头办事效率，我们拟将在每天晚上休息时间召开班长以上的进度会议，以便直接承上启下地过49、渡到下一步计划，当然在保证周进度计划的前提下可适当减少天进度会议，但如果完不成周计划或月进度计划，我们必须分析出根本原因并上报，对症下药，调整施工计划或改善影响施工的重要因素尽一切努力实现月进度计划。d、施工进度计划的控制结果作为我们对项目的重点考核指标以月度进行全面检查，并与经济指标相挂钩的手段，确保工期按各节点要求准时或提前完工。同时明确项目经理主管并落实阶段计划的实施，项目副经理落实周计划的实施，各工长主管并落实各工序日计划的实施。项目副经理负责对施工生产的整个过程实行控制，并进行动态管理，及时掌握现场情况，并进行调整。e、组织技术过硬，素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理，平50、衡调度，必要时实行二班作业，制定合理的工期目标。f、加强各专业的协调力度，项目经理部每周召开各专业进行工程进度检查。根据各专业的施工情况适时调整进度计划，关键线路上工序进行严密监控，遇工期紧张时，进行24小时连续作业。g、加强同业主、监理、设计和其他协作单位的联系，及时解决施工中出现的困难和问题；坚持每周工地碰头例会制度。h、做好后勤保障服务，解决项目管理人员和作业人员的后顾之忧，决不允许存在因饥寒、酗酒等现象而影响职工身心健康进而对施工进度及质量安全造成严重损失。2）技术措施充分运用我公司成熟的施工工艺，利用先进的科技手段，向管理要效益，向工法要质量，向科技要进度，提高施工效率。a、充分利用51、微机进行施工管理，在施工准备阶段制作装修工程综合施工图，协调各专业标高、路径、间距等关系，把问题解决在施工之前，避免不必要的返工和修改。b、各专业班组推行样板化施工和工序作业指导书，做到施工有依据，检验有标准，减少整改，争取时间。c、做好节假日、风、冬雨季施工物资准备，制定雨季施工措施，加强与气象部门的联系，尽量减少施工间断时间。d、做好停电、停水时施工的准备，确保在停电停水8小时内能维持施工。3）过程保证措施在工程进入冲刺阶段后，除了配备比例相当的工种人员外，要在规定的时间内晚场相当的任务，除劳动力及机具资源外，更重要的是充分调配相当的技术骨干及机具材料，合理安排好各道步序，做到连续生产，必52、要时实行施工现场三班倒，将时间、人员、事务等安排井条，每天编制日施工进度计划，一旦发现周计划因受每天的日计划影响时，立即分析原因对症下药，确保日计划的完成，并以此来保证最终的交工。在夜间，施工准备与预制工作均须符合法律、法规要求。4）资源保证措施a、充分落实设备材料、劳动力、施工用机具计划，确保设备材料按期进场，即使节假日与冬雨季也不例外，以此保证进度计划的顺利进行。b、现场配备备用机具，专业机修人员及常用机械零部件，对机械故障及时排除。以便连续作业。c、交工期间工序复杂，工种繁多，针对这一情况，我们将安排24小时不间断值班，以保证工程的顺利进行。5）其它措施a、充分落实设备材料、劳动力、施工53、用机具计划，以此保证进度计划的顺利进行。b、现场配备专业机修人员及常用机械零部件，对机械故障及时排除。c、加强同各职能部门的联系，及时办理中间验收、交工验收等手续。d、做好种种不可预见因素的应急措施。6、对于可能影响工程进展不利情况的应对措施6.1 项目管理机构项目管理部工程作为管理的核心部分，针对工程特点，在项目经理下设各部分。分工明确，责任与义务落实到每个人的身上。项目经理为全权负责人，明确对由于非正常原因造成工期延误，包括建设、设计、施工等各单位之间及其内部原因，以及项目机构内部原因，造成工期延误，均由项目经理承担协调不力的责任。6.2 施工管理中提高网络计划技术的应用水平网络计划方法不54、仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工管理方法，首先制定一种合理的计划与方法，严格控制关键工序，关键分项、分部工程或单位工程的工期。如果在执行过程中发现没有达到目标或是没有做好计划从而可能引起工期的拖延需要施工人员采用因果分析图、影响因素分析表、工程量、劳动效率对比分析等方法，详细分析工程施工拖延的影响因素及各因素影响量的大小。采取积极的赶工措施，以弥补或部分地弥补已经产生的工期拖延。主要通过调整后期计划，采取赶工措施，采用关键线路分析的方法确定各部分拖延对总工期的影响，并采取修改网络等方法解决进度拖延问题。6.3 合同的签订以规定工期的各个细节签订施工合同不仅明确开工日期和竣工日期，55、对工程施工内容中的一项或几项同样要有确定的具体时间，以及每个环节完不成所导致的损失由谁承担，以什么方式承担承担多少等等要求细节。中间环节加以规定并要求规定得具体，有过程控制条款，用来保证工期最终目标的实现发挥合同作为最终目标控制的依据作用。6.4 对工程进度的监督安排监理工程师定时巡查施工现场，密切注视工程的进度与开展的程度。审阅监测日报，如有异常，立即汇集施工单位、设计单位、监测单位、建设单位共同研究，确定是否需要采取措施。6.5 各部门的协调施工单位、设计单位、材料设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府有关主管部门在工程的进行中各个都起着重要作用。施工单位要将他们串联起来，保持和谐协56、调的关系对于工程的开展大有益处。协调工作主要包括：协调各承建单位的关系，使其互相配合，搞好工作衔接，保证建设进度按计划实施。协调业主与承建单位之间的关系，在合同条件的履行中应公开地维护双方的利益，确保工程的进度。6.6 施工条件变化的对策要求施工人员养成每天看天气预报的习惯。如果是由于恶劣气候原因导致的停工，需要施工者在气候转变时采取一定的措施，追赶工期。例如增加资源投入，增加劳动力、材料、周转材料和设备的投入量，重新分配资源。本施工单位的领导具有预见性，计划订立时，相对严谨、周密和具体，使计划工期具有可预见性和可控制性，具备可操作性。不成熟的新技术新材料新工艺尽量不去应用以免造成不必要的麻烦57、。加强对施工者的管理以及加强学习以提高他们的个人素质。工程人员与设计人员进行交流，促进后期因需要所做的图纸的改动。在工程进行中多次检查，看是否有不安全的隐患存在。尽可能避免火灾暴雨等完全可以避免的现象。7、保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施7.1 保证安全生产的措施根据本工程的特点和施工实际情况，以“安全第一，预防为主”的安全生产方针贯彻整个施工全过程，施工期间将坚决执行建筑工程施工验收规范、建筑工程质量责任制规定施工特有的安全施工标志牌，办理好有关手续，递交安全施工方案，经审批好方能施工。7.1.1 安全生产承诺严格按图纸的要求及按监理工程师的指示进行施工，确保安全无58、事故。7.1.2 安全生产组织保障体系建立以本项目经理为组长，工地专职安全员为副组长，其它各班组专兼职安全员参加的项目施工安全生产领导小组，形成一个安全生产保证体系，对施工过程中的安全工作进行全面管理及控制。安全保证体系框公司安全部门图安监站项目经理部业主及监理工地防卫体系安全监控体系机械动力体系生产体系安装工程部车间制作生产部卫生管理治安综合治理现场安全监督现场安全技术控制用电管理机械管理7.1.3安全生产保障体系根据本工程的特点和施工实际情况，以“安全第一，预防为主”的安全生产方针贯彻整个施工全过程，施工期间将坚持执行招标文件和国家的有关施工现场安全生产管理的规定以及施工组织设计要求，科学59、地管理和组织施工。7.1.4 安全保证具体措施结合本工程特点、性质、制定安全生产有关规定及实施细则。1）工程施工安全防护措施。2）施工机械（具）安全操作规定。3）特殊工种安全操作规定。4）现场消防保卫措施。7.1.5 现场管理1）派专人在现场进行巡逻，发现有违章违纪现象，及时予以制止；情节严重时，向项目管理领导班组汇报，并采取相应处罚或措施。2）在施工现场按照规定设置警示措施。3）声屏障全部位于高架桥的边缘，立柱焊接、声屏障材料安装都存在着从高架桥上坠落的施工安全隐患。施工中在桥梁边缘加设防护网，保证施工人员的安全桥下人员的安全。7.2 现场安全用电措施为了保证本次项目在施工过程中的用电安全，60、我公司制定了安全措施，具体内容如下：1）持证上岗，禁止非电工无证上岗。检查、维修人员必须是专业电工。检查、维修时必须按规定穿、戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具。2）进行专业培训，普及用电知识，增加安全教育中的安全用电知识内容；教育有关操作人员正确使用电气设备、手持电动工具提高电气工作人员的技术能力，提高预防触电的防范意识，严格执行持证上岗制度。3）建立技术交底，履行交底人与被交底人的签字手续，写明交底日期。4）建立维修制度，做好维修工作日志，内容详细，记载时间、内容及处理结果。包括接地电阻、电气设备绝缘、漏电保护器动作灵敏度等，用电设备是否安全可行并做好检测记录。并有维修人员及验收人员签字61、。5）合理配制各种电气设备的保护装置，对用电设备过载、短路、进行可靠的保护。导线必须按设计截面选用，严禁超负荷使用。禁止使用老化、绝缘性差的电线，严禁乱拉乱扯，线路架设要牢固，确保安全。各种导线的接头要绑扎牢固，并做好绝缘，以防止接触不良增大电阻值、发生火灾。电动施工机械和手持电动机械的负荷线，选用无接头的多股铜芯橡皮套软电缆。6）严格临时用电施工组织设计的编制，审批验收制度。建立健全用电管理机构和完善临时用电管理责任制并逐级落实到人。强化施工现场用电的定期巡查、保养、维修工作责任制。7）项目部专设管理人员负责整个工程的临时用电安全管理，加强督促检查，对现场电工的工作质量进行监督记录，确保施工62、用电设备安全防护装置齐全、有效，用电资料记录齐全。8）建立拆除制度不用的闸箱设备随时拆除。9）配电屏（盘）或配电线路维修时，必须悬挂停电标志牌，停、送电必须由专人负责。10）施工现场配置1211干粉灭火器防止电力荷载过大或电器短路发生火灾事故。7.3 保证文明施工的措施1)内业要求各资料及台帐（施工方案、安全教育，安全交底，安全检查、电工日巡视记录、班前讲话记录、台帐）等齐全整齐、记录实事求是，特殊作业持证上岗，安全职责分工明确。2)进入现场戴好安全帽，高空作业系安全带，安全网按规定支护严密，出入口有防护棚，狭小场地有安全通道。3)电气应设三级控制两级保护（总闸箱、分配箱、开关箱、在分配箱、开63、关箱配匹配的触电保护器），闸箱标准化，线路规范化，有电工巡视及摇测记录。4）现场有平坦干净的通道，不堵塞，不积水，施工废水有排水沟合理排放。5）文明施工不扰民，严格控制施工噪音，晚10点以后停止施工。6）在现场内外做到不违章占道，不违章搭设、堆物，不造成火灾，交通事故隐患，不违章损坏公共设施，不污染环境，和有关道路部门、卫生监督部门做好配合。7）施工现场运输道路，临时用电线路，各种管道，新建临时用房的作业场所和主要机械设备位置，以及施工现场的办公、生活设施等均应符合施工总平面图布置要求。8）施工现场的场地应平整，临时道路应保持畅通，无坑洼积水，并在道路的两侧修一条临时的排水沟进行排水。在施工现64、场的主要进出运输道路的路口，应设置明显的标志牌，确保车辆人员进出安全。9）各种施工器材，建筑材料，成品半成品，周转材料等均按施工进度要求组织进场，所有进场的材料都必须按指定的场地归类堆放，并按规定做好材料的标识工作。10）严格按现场文明施工的有关规定进行，做到工完料尽场地清。11）现场用电线路要规范化，不得乱拉乱接。12）做好现场用水管理工作，严禁长流水，现场排水应有组织的定向排水。13）进入现场所有的施工人员必须衣着整齐，严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。14）工地门前应设置七牌一图，即总平面图、施工公告牌(工程名称、建设、设计单位、施工单位、监理单位等名称和负责人，及工程结构、面积、层数、开65、工和竣工日期)、工程项目责任牌、安全六大纪律、十项安全技术措施、安全生产计数牌、防火须知牌、卫生须知牌。7.4 减少扰民的措施1）防止施工噪声污染。2）降低混凝土振动器噪音，将高频振动器施工改为低频率振动器(混凝土振动器)以减少施工噪声。3）降低钢模施工带来的噪声，坐落在居民生活区内的施工现场，小钢模改为多层木胶合板，以减少振动器冲击钢模产生的噪声。4）电锯使用时，出料口应设三角形开口器减少木料夹锯片发出的噪声，或设在地下室。5）对施工人员进场进行文明施工教育，施工中或生活中不准大声喧哗，特别是晚10时之后，早6时前不准发生人为噪声。6）材料不准从车上往下扔，采用人扛下车和吊车吊运，钢管堆放不66、发生大的声响。7）夜间施工争取少现浇混凝土及大型材料倒运，如遇抢工需夜间施首先通知居民委员会，以求谅解。8）噪音控制及振动控制（1）工程施工过程中难免会产生噪音及振动，我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动，最大限度减少对周围环境的不良影响。（2）加强施工机械驾驶及操作人员管理，挑选熟练操作工人，加强教育，杜绝野蛮作业，避免产生人为的施工噪音及振动。（3）选用性能优良的机械、安装消声器，加强对施工机械的维护，减少噪音对居民的影响，加强对较近建筑物的监测，对可能造成的危害采取有效的预防措施。（4）工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动。（5）严格控制各种施工机具的噪67、音，对不符合噪音及振动标准的汽车、机械严禁使用。（6）对本工程中产生的振动、噪音的压路机、挖掘机搅拌桩机等施工机械，为避免产生过大的振动造成损害，因此挖掘及压路机尽量安排在白天施工，以减少影响。（7）发电机、空气压缩机等噪音、振动源设备的设置要远离民居，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独的围闭隔离。（8）施工车辆行使中禁止按喇叭，挖土机装卸车时，要轻装慢卸，减少声响。（9）产生施工噪音、振动的工序，尽量安排在白天进行。（10）需夜间施工，先申请报批，待批准后，严格按照夜间施工的有关规定进行施工，要考虑不影响居民夜间休息。（11）严格执行本市夜间施工的相关规定，尽量减少夜间施68、工，若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，必须先到城管大队办理“夜间施工许可证，禁止夜间使用高噪音、高震动的设备，减少对附近居民的影响。（12）禁止工人夜间施工时大声喧哗吵闹。7.5 降低环境污染和噪音的措施7.5.1降低环境污染的措施1）场区内生活及施工道路都要采用硬化路面，其厚度和强度应满足施工和行车需要，并配专人随时清扫，未能硬地化的部位应采取洒水的办法，保持场区清洁卫生，避免尘土飞扬。2）在场区门口设洗车处，出场车辆必须干净清洁，以免影响外部居住环境。如外出车辆对场区周边道路进行了污染，派工作人员及时清理。3）现场设排水沟和沉淀池；砼养护采用蓄水、浸水麻袋片养护控制废水污染；浸69、砖设固定的场所及废水经沉淀排放；车辆清洗地面硬化，废水有组织排放；生活废水油水分离，浴室用水过滤后排放；厕所设冲水装置、简易化粪池。4）现场不准焚烧可产生有毒气体的物品；机动车辆尾气排放符合国家排放标准；市区内的工程禁止使用燃煤，应使用清洁燃料。5）固体废弃物应分类存放，有组织进行清运，能回收地进行回收、能重复使用的重复使用；外运手续齐全，在清运垃圾前与有资格的运输方签订协议。6）制定消防管理制度，对易燃易爆物品或场所加强管理，配备消防设施、水源。7）禁止使用污染、辐射超标建筑材料。7.5.2防止噪音的措施本工程要对现场进行封闭，以保证外部人员误入施工现场发生安全隐患。施工人员在进出施工场地时70、要严格遵守现场人员管理制度，避免发生扰民现象，要积极维护工地秩序。同时我公司在施工过程中采取相关技术、管理措施，以避免扰民现象的发生，积极维护我公司及业主的社会形象。1）在进场前，对主要交通路径及现场周边进行考察，针对当地居民的分布情况及作息习惯采取不扰民措施，制定合理的材料运输时段，在施工运输中注意不影响居民的交通、生活及户外活动等。2）在施工中，应执行地方环保、防噪音、安全文明施工等条例，制定现场规章制度。3）以进入施工前，积极协助建设单位对当地人员作宣传工作，令当地人员对本工程的施工加以理解。4）如有居民投诉本工程在的施工中妨碍其生活、工作，我公司将尽力解决问题并对其做相应的赔偿，以树立71、本公司的形象、信誉。5）加强对队伍的管理力度，杜绝打架斗殴、聚众闹事，以免对当地人员、居民造成恶劣影响。在出入施工现场时，不大声喧哗、嬉戏打闹，并注意个人形象，给当地居民留下良好的印象。（二）工程进度计划表工作/进度/时间日 期签订合同2015年1月1日至2015年1月1日承包商做详细设计2015年1月2日至2015年1月10日组织专家进行设计评审 2015年1月11日至2015年1月14日实施设备生产、采购、监理和技术培训2015年1月15日至 2015年1月25日开始设备安装 2015年1月26日至2015年4月18日调试期2015年4月19日至 2015年4月21日设备安装完毕开始试运行 2015年4月22日至 2015年4月27日培训 2015年4月28日至 2015年4月30日试运行结束，进行工程验收并正式交付使用 2015年5月1日