1、编号：SJHN.JZY-XX医院综合病房楼项目抗浮锚杆工程施 工 方 案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章 工程概况4一、施工组织设计编制目的、依据4二、施工方案编制原则4三、工程概况4四、工程地质、水文地质条件5五、设计单位施工技术质量要求6第二章 施工准备7一、组织准备7二、技术准备7三、生产准备7第三章 施工组织8一、施工组织机构8二、机械设备、材料配制及进场计划10三、施工场地安排12第四章 方案、工艺及技术措施12第五章 施工重点过程控制措施13一、原材料试验把关13二、施工现场管理12、3三、技术管理及质量标准13第六章 工程项目实施的重点、难点和解决方案13一、本工程重点、难点分析14二、针对本工程重难点采取的技术措施14三、确保工程质量防止质量通病措施14第七章 施工进度计划及工期保证措施15一、工期目标15二、施工总体进度安排15三、工期保证措施15第八章 施工质量保证措施17一、本工程我公司施工质量目标17二、质量保证体系17三、质量保证措施20第九章 安全、文明施工和环境保护措施21一、安全生产目标：21二、文明施工目标：22三、安全施工保证措施22四、文明施工保证措施23第十章 突发事件预防及应急措施25一、成立抢险领导小组25二、小组人员职责25三、物资储备263、四、应急措施27第十一章 雨季施工方案及措施29第十二章 布置图30一、 施工场地平面布置图30二、 锚杆平面布置图30第一章 工程概况一、施工组织设计编制目的、依据1、业主提供的相关图纸；2、医院综合病房楼工程岩土工程勘察报告；3、国家、省、市现行有关规程、规范、技术标准。4、岩土锚杆（索）技术规程（CECS22:2005）；5、岩土工程勘察规范（GB50021-2001 2009年版）6、高程建筑岩土工程勘察规范（JGJ72-2004）7、建筑抗震设计规范（GB50011-2010）8、建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）9、建筑地基基础设计规范GB 50007-201110、建筑地基4、基础工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；11、钢筋焊接及验收规程(JGJ 18-2003)；二、施工方案编制原则1、充分按照设计图纸，严格执行技术规范和标准。2、实事求是，突出重点，施工组织实际可行。3、严格执行本公司的质量管理体系。4、推行标准化管理，达到安全、文明、整洁、高效的目的。5、坚持技术和管理的创新。三、工程概况1、各方施工主体 工程名称：医院综合病房楼 工程地址：市区 建设单位：医院 2、建筑结构与基坑工程概况 拟建工程“区医院综合病房楼工程”位于市区，体育公园路与随园路交叉口。总建筑面积为77488.7m2，其中地下建筑面积为17782.36m2，地上面积为5975、06.34m2。建筑结构形式为框架与框架剪力墙结构，地下2层（含人防），病房楼主楼22层，科教中心主楼7层以及裙楼2-4层组成，主楼与裙房联于一体。基础板面绝对标高12.1米，综合病房筏板厚度2.0米，其余厚度0.6米，垫层厚0.2米，则基础底板垫层底绝对标高为11.4米与10.0米；电梯井、集水坑面绝对标高为8.5米、8.1米、9.9米等。地下室采用抗浮锚杆，采用钻机成孔，锚杆体直径D=150mm，锚杆筋采用232钢筋，2根锚杆筋需每隔2000mm电焊成束，锚杆长12M，锚杆水泥砂浆强度为M30，锚杆锚入岩层中不小于8.1m，且锚入4-2层中风化岩不小于6m。锚杆抗拔承载力特征值300KN，6、锚杆呈矩形布置，共设置抗浮锚杆1354根。锚杆抗拔承载力检测：不少于总锚杆的5%，且不小于6根。四、工程地质、水文地质条件4.1 地形地貌 地质条件详细的参数见勘探报告。北侧紧靠体育公园路，西侧紧靠随园路，南侧和西侧为医院内部用地。且场地内地下设有原地下一层结构、原连廊、后勤楼、传染病房楼基础，地上为使用中的A、B病房楼、连廊等附属设施。场地周边内部分布有较多的水管、污水排放管等，都是回填土且水含量较大。 4.2地层岩性1、-1杂填土，浅层主要以混凝土地坪极其下垫层为主，砼地坪约为20cm，局部35cm，垫层厚15cm，主要以碎石为主。2、-2素填土，灰黄色，粘性土为主，含植物根茎、少许碎砖石7、等杂质，土质松散、不均匀，层顶标高19.56m-27.67m，厚度0.6m-3.5m之间，平均厚度为1.97m。3、粉质粘土，灰黄色，中等压缩性，含铁质氧化物，干强度中等，层顶标高18.46m-23.01m，厚度1.1m-7.4m之间，平均厚度为2.9m。4、层粉质粘土，褐黄色，中等压缩性，干强度高等，韧性高等，土质均匀，层顶标高13.01-25.37m，厚度4.7-15.2之间，平均厚度为11.13m。5、-1强风化安山岩，灰褐色，中等-低等压缩性，手捏易碎，层顶标高7.6m-13.39m，厚度1.1m-7.7m之间，平均厚度为2.82m。6、-2中风化安山岩，灰褐色，质硬，属软岩，岩体基本8、质量等级为级。上述各岩土层分布详见工程地质剖面图。4.3 水文条件勘察期间，测得部分钻孔内的孔隙潜水稳定水位埋深约13.63m13.39m之间，相应标高为：9.7810.04m，本工程开挖深度为12.015.0m，对应坑底标高约为10.111.6,m，本工程坑底以下有约0.34.0m的第层粉质粘土，基岩水虽高于基岩面（第1层顶面），但其水位大部分位于坑底标高附近，且水量较少。场区附近无污染源，综合判定场地环境类别为类，结合岩土工程勘察规范(GB500212001)2009版中相关条款可判定，拟建场地地下水、土对砼结构及钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性。五、设计单位施工技术质量要求1、概述1） 9、本工程采用抗浮锚杆，施工时根据施工情况与后浇带位置划分5个区域，2、材料要求（1）锚孔注浆采用M30水泥砂浆；（2）钢筋等级： 锚杆采用232热轧带肋钢筋,钢筋锚入筏板长度不小于35d。第二章 施工准备一、组织准备 公司选派具有丰富施工经验的项目经理和项目工程师担任本工程的项目经理和项目技术负责，项目经理部其他人员由项目经理提名。二、技术准备1、技术文件准备根据设计施工图纸施工工艺要求，准备相关施工技术文件、施工记录表格等。2、设计交底准备做好设计单位(外部)及施工单位内部三级技术交底工作，组织项目部相关人员进行图纸学习、会审，并及时提交图纸会审纪要，形成设计交底文件。三、生产准备1、机械进场10、前，首先对场内施工道路进行修整，做到施工场地“三通一平”，满足超长载重汽车进入现场,在门口铺设厚钢板以保护门口场外道路,并在大门口设置冲洗台。按照施工现场平面布置图，做好施工现场道路、供水、供电、通讯设施、施工设施、混凝土试块养护池及生活设施等的合理布置和安排。2、机械进场前，做好机械设备的维修、保养工作，施工前作试运转，保证进场设备完好正常。4、做好材料采购供应,执行采购控制程序, 确定材料供应商，组织部分材料进场,并按指定地点存放。提前做好各种材料的抽检工作,即在监理取样见证员的见证下，对进场的钢筋原材料和焊接强度试验，砂、石原材料和水泥安定性和强度等进行试验。5、按甲方提供的坐标点、水准11、点及施工图测放轴线和桩位，并在场内和场外建立控制点，经监理复检验收，形成书面文件。6、施工前应由设计部门作好技术交底工作，同时作好内部技术交底工作，使参与施工的所有管理人员、技术人员和工人熟悉工程特点、难点、工程质量目标、工期目标及各阶段工作内容，熟悉施工组织设计及审批意见。7、施工前，每台钻机要统一挂牌编号，标明钻机号、机班长姓名、施工桩号、孔深，做到责任明确，管理有序。每根锚杆施工前，施工人员，做到施工时，目的明确，方案清晰。8、做好与有关施工管理部门的协调工作，办理好各种施工用证件。第三章 施工组织一、施工组织机构为了统一指挥调度，加强工程施工管理力度，严格控制工程施工进度、质量，有效协12、调与业主、监理及有关单位的关系，根据本公司关于项目经理的管理办法，项目经理全面履行职责，负责工程施工全过程的组织、控制、管理。同时本着优化配置、便于决策、更好地为业主服务的原则，为了确保工程的安全、质量和工期，健全管理组织机构，建立健全安全网络和质量管理体系。1、机构设置为了确保工程质量和工期要求，公司选派具有丰富施工经验的同志任项目经理，选择有施工管理经验、工作认真负责、责任心强的优秀人员组成项目经理部（表2）。施工期间公司安排工程技术部、安全设备部等有关科室对现场进行定期检查指导，主要检查施工质量、安全文明施工及工期进度等，进行现场办公，解决施工中的问题。现场项目经理部主要人员配备表 表213、序号职 务姓 名备注1项目经理2项目副经理3技术负责4施工员5施工员6安全员7安全员施工现场班组人员配备表项目名称类别人数职 责小计锚杆施工成孔组2030负责施工锚杆成孔等3646钢筋制作组6负责钢筋制作注浆组8负注浆辅助工2负责辅助性的施工需要其他电工1现场施工用电维护4维修工1现场机械维修、保养后勤2负责工地的伙食合计4050上述人员共投入4050人。注：现场管理人员应随时掌握施工进度情况，合理调整现场作业人员安排。2、现场项目经理部岗位责任现场设项目经理部,实行项目经理负责制，各岗位责任制如下：项目经理：负责整个工程的管理活动，包括工期、质量、施工阶段动态、考核、现场管理以及设备人员管理14、。项目副经理：协助项目经理工作，24小时常住在现场指挥工作。项目工程师：负责设计图纸的复检工作、组织研究制定施工方案和技术交底工作、抓技术管理和质量管理，组织竣工报告编写和资料提交验收工作。施工员：按照施工图和施工组织方案，组织分项工程的施工，确保施工进度计划落实。质检员：检验各种材料的质量和各工序施工质量，进行质量检查监督并报监理部验收 。材料员：负责材料进货、验收和保管工作，提供合格的材料和工具。安全员：负责本工程施工全过程的安全教育和安全检查，对关键、危险部位应做交底，并做好监督防护措施的落实，保证安全生产。电工、机修工：负责机械设备的维修、电器安装和电路架设，保证机械设备正常运转和电路15、畅通。各分项工作班长：负责各分项工作的施工。3、现场项目经理部管理职责施工管理组：在项目经理的领导下，负责整个工程施工调度，做到优质安全，文明施工确保进度。技术质检组：根据项目总工的安排，主要负责整个工程的各项质量检查和验收、技术管理工作及各项技术成果资料的搜集和汇总。材料供应组:负责整个工程材料供应,满足整个工程进度要求,严格把好材料质量关。项目管理班子组织机构项目经理项目工程师项目副经理生产部行政部材料部技术部经济核算部财务预算组：负责对工地实行计划管理，确保资金周转流畅，按工程进度做好计划工作。动力设备组：负责动力设备的正常运转和所有机械设备的维修保养，确保正常运转。安全保卫组：负责整个16、工程安全保卫工作。后勤报务组：负责整个工程的后勤保障和文明卫生工作，创建卫生文明工地。二、机械设备、材料配制及进场计划根据本工程施工特点、施工工艺和质量、工期要求，经仔细研究选配制相应的机械设备及安排其先后进场计划：1、 设备配制主要机械设备配制一览表 表3序 号机械名称型 号功率（KW）单 位数 量1空气压缩机G90SDY90台22锚杆钻机YGL150A台13注浆泵YSB-12台14手推车辆45切割机J3G-C1-4002.22台26电焊机BX3192台27气割设备套18冲击器JG-150台109其它配套设备若干 2、设备进场计划施工机械进场计划表序号项目名称机械名称（型号）计划进场时间备注17、1抗拔锚杆 压缩机 锚杆钻机 电焊机开工前3天分批2注浆 砂浆泵开工前3天分批3、主要材料用量及进场计划钢筋：前期首先保证抗拔锚杆主筋制作用，进场时间为浇注混凝土垫层前34天。其后每次进场时间在快用完前1-2天，数量根据堆放场地及工程进度来确定。砂石：采用当地供应商提供的优质地材，提前4天准备好。水泥（或高强度灌浆料）：主要为注浆时使用。计划在浇注混凝土垫层后3天,进场，然后复验，合格后方可使用。三、施工场地安排1、总体要求施工现场平面布置本着有利有利于安全生产和文明施工管理，便于施工的原则。在满足施工要求的前提下，最大限度减小场内交通运输，确保场内道路畅通。临时办公和生活设施要符合安全技术、18、防火规范以及现场卫生要求。2、现场平面布置根据场地特点和施工安排，施工项目办公区、生活区均设在场区外心空地上。具体详见施工现场平面布置示意图。第四章 方案、工艺及技术措施一、抗浮锚杆工工艺及技术措施锚杆长：12m； 孔深允许偏差：50mm；成孔倾角偏差：5%； 孔距允许偏差：100mm； 施工方法：土层采用麻花取土岩层采用冲击器击入成孔法； 锚杆材料：232钢筋 水泥砂浆标号：M30 土方开挖到垫层底标高混凝土垫层浇筑混凝土垫层养护45天测放孔位履带钻车就位锚杆成孔下锚杆主筋和注浆管浆液搅拌锚杆压浆成桩等步骤。A开挖土方混凝土垫层浇筑：按设计图纸要求对抗拔锚杆区段进行分层分区段土方开挖，土方开19、挖后保持场地平整，严禁超挖并及时浇筑混凝土垫层。B钻孔安设钢筋按设计要求定出孔位并作出标记和编号，孔位偏差不大于150mm，倾角偏差5%；安设前应作好定位支架。单向焊缝长度不小于10d。C孔内注浆1)抗浮锚杆注浆，锚筋采用232钢筋;注浆采用M30水泥砂浆（或高强度灌浆料）。第五章 施工重点过程控制措施一、原材料试验把关施工中严把原材料质量关，按照设计图纸、规范要求执行。1、钢材：钢筋同一炉批号，同一规格，同一交贷状态的重量不大于60t做一次钢筋冷弯、拉伸试验。2、水泥：复试合格后的水泥方可用于本工程。二、施工现场管理1、施工中严把管理关，坚决按照公司要求、园区施工要求及招标文件中各项条款执行20、，奖励与惩罚并行。2、施工员、质检员全天候24小时值班，成孔时现场必须有技术人员进行质量监控。3、保持施工场地整齐、整洁，文明施工，合理安排，合理利用场地，建立安全、文明施工小组，以保证施工顺利进行。4、现场设由专人负责的碴土管理小组，实行碴土集中清运。5、电缆线沿施工区外围排放，电力线要高架，所有电器实行一机一闸，均有保护装置。场地配置3个大功率照明设施，以方便夜间作业，电力由专人负责。三、技术管理及质量标准本工程质量标准执行：1、建筑地基与基础工程施工及验收规范（GBJ50202-2002）。2、建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)。3、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-21、2002)。4、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)。5、工程测量规范(GB50026-2007)。6、混凝土质量控制标准(GB50164-92)。第六章 工程项目实施的重点、难点和解决方案一、本工程重点、难点分析1、工程难点：交通及周边环境对工地进度影响较大，要求协调好周围关系，搞好文明施工；2、工程重点：锚杆孔位控制、成孔质量控制；锚杆长度、注浆控制等等；二、针对本工程重难点采取的技术措施1、锚杆孔位控制：a、采用精度较高的托普康全站仪进行控制放样；b、由两名测量专业的工程师进行放样；c、抗拔锚杆施工时，测量放样要精确，在施工过程中经常有经纬仪检查桩位，确保不移位。每机台一把水平尺，22、经常检验机台的水平度和垂直度，一定要保证钻机水平，钻杆垂直（小于0.5%,以保证桩垂直度小于1%），以保证井的垂直度。d、钻机就位时严格进行对中、水平度、垂直度、钻机稳定性检测。在施工过程中用经纬仪检测桩位的同时，也要检测钻杆的垂直度。施工员每天至少用倒测锤法测钻杆垂直度34次，保证其垂直度。2、成孔质量控制：a、场区上部地层为铁锰结核层易塌孔土层。因此必须充分利用快速钻进，快速注浆成桩的原则。3、锚杆长度、注浆控制；锚杆长度控制：采用事先焊接好并验收合格后的钢筋进行控制，、钢筋规格、长度严格按照设计要求。锚杆成孔注浆控制：做到成一个孔安置一个孔的骨筋，并及时将注浆管插入孔底注浆。三、确保工程23、质量防止质量通病措施确保工程质量防止质量通病措施详见下表确保工程质量防止质量通病措施可能出现的质量问 题问 题 现 象原 因 分 析预 防 措 施纠 正 措 施一、锚杆成孔塌孔未护壁 采用全麻花快速钻进护壁。钻进速度控制注浆及时。二、注浆浆液不冒出空口浆液填充到土层中。采取二次注浆或多次注浆措施 多次补浆。第七章 施工进度计划及工期保证措施一、工期目标施工进度计划正式开工后15个有效工作日, 可以采取流水作业，和土建施工班组不冲突，重点需要抢的位置采用多台机械同时集中施工后让给土建工作面。 二、施工总体进度安排根据工程进度要求，本工程采用交叉作业施工的原则，前期准备工作为3天，安排2台钻车施工24、。施工期间同时施工钢筋笼和注浆。三、工期保证措施1、组织保证措施组建的项目班子具有同类工程施工经验，可以确保指令畅通、令行禁止。项目管理人员加强与业主及现场监理工程师的交流与沟通，对施工过程中出现的问题及时达成共识。项目部加强对施工生产的监控与指导，保证各种生产资源及时、足量的供给。2、技术保证措施施工前对场区及临近周边的管线进行调查，根据调查结果提前编制相应对策，以保证工程的顺利进行。认真研究施工图纸、对现场深入调查，制定合理施工方案。对工程难点和重点，应提前做好施工准备工作，技术保证措施得力，以免因此而影响工程进度。对各施工班组进行详细的技术交底，为各项工作的顺利开展提供技术保障。确定合理25、的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作业面，加快施工进度，缩短有效工期。3、劳动力保证措施合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。我单位将对所有劳动力进行统一调配，需要时马上调配至工作面配合施工，避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。(2)参加本工程的施工管理、作业人员具有建设行政主管部门核发的职业资格证书，并且已按有关规定办理了合法务工手续。(3)项目部设置1名管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。(4)为调动现场劳动力的积极性，我单位在进场时将与劳动队伍签26、订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。 (5)施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。(6)在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全。严格按照市的有关规定对工人权益加以保护，确保施工人员的权益得到有效保障。4、机械设备保证措施根据工程量、劳动力计划及工期计划，充足配置本工程拟投入的施工27、机械及设备，且配置的机械设备性能良好。既能根据工程需要即刻进入现场，又能提高工效，加快工程进度。对产生噪音的机械设备进行封闭式管理，减少对周边环境的影响，为工程顺利进展创造有利的外围条件。为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存，对施工机械落实定期检查制度。5、现场管理措施合理安排场地内地下及地面障碍物、废弃管线等的破除时间，减少施工扰民，同时也是克服环境因素影响、保证工期的重要措施。每日召开各班组碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工28、作的高质、高效。6、材料保证措施我公司有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证施工所需水泥、砂石、钢材等材料及时到场。资料员及时向监理工程师呈报材料供应商资质证明，进场材料合格证等。质检员对进场材料及时取样送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。第八章 施工质量保证措施一、本工程我公司施工质量目标工程项目质量目标合格。二、质量保证体系1、机构体系鉴于本工程质量要求较高，我公司将成立一个强有力的施工质量管理班子，实行ISO9001质量标准体系，实行质量程序控制，把质量管理贯穿于整个施工过程中，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，实行质量一票否决制，29、从而形成一个目标明确，措施得力，管理有效的质量保证体系，以人的质量保证工作质量，以工作质量保证工程质量。2、主要人员质量责任项目经理对工程项目全面负责，指挥工程项目施工的全部活动，并对施工过程进行监督、控制、确保工程合同的实现。组建项目管理班子，组织施工力量，明确各岗位人员的责职，制定相应的管理制度，并对各岗位的工作进行检查和考核。按ISO9001质量体系要求，建立并运行质量体系，落实质量保证措施，确保工程质量满足合同要求。建立安全、文明施工管理网络，落实安全生产和文明施工措施，确保施工不发生任何安全事故，文明施工达到预期目标。运用先进管理方法，开展项目成本管理，降本增效；控制工程进度，确保完30、成目标工期。与业主、监理方保持联系，虚心接受管理方的指导和意见。注：项目副经理协助项目经理做好分管工作。质量管理保证体系图项目经理各道工序验收施工质量监督材料质量检验施工技术措施施工测量放线落实组织设计项目工程师项目副经理质 检 员施 工 员项目工程师贯彻执行各种技术规范、规程、标准，按ISO9001文件开展项目的质量管理。主持编写工程项目施工组织设计、竣工报告等有关技术文件。负责组织各类产品的检验、试验，重点抓好过程产品的质量，并批准过程产品严重不合格的处置意见。检查、指导质检员、施工员等有关人员的工作。根据施工质量情况，提出质量保证和预防措施，并会同项目经理组织实施。做好项目技术质量记录的31、收集、整理和归档工作。质量检验员、施工员熟悉有关技术规范、规程、标准、操作规程、作业指导书、设计图纸及施工组织设计。实施采购产品、顾客提供的产品、过程产品检验、评价、评审，对最终产品作出评价。对施工过程中质量进行控制，对不合格项进行评价，并要求负责部门（人）立即改正，并及时提出预防质量问题的建议。负责有关产品的委托外部试验。协助项目技术负责人收集、整理有关质量记录。材料员按项目施工资料编制采购计划，参与恰谈订货合同，并实施采购任务。保证采购材料的质量，并索取采购产品的合格证、检验单。将不合材料及时退货，参与材料验收。按材料物资管理制度，办理进、出库、领用、借用手续,分类、分批堆放。建立材料台帐32、，并按要求统计材料消耗量，及时报项目经理。做好材料现场管理工作，认真填写有关质量记录。安全员在项目经理和安保科的领导下，认真贯彻执行国家颁布的安全法规和公司的安全规章制度，如出现安全问题及时制止、纠正并向领导汇报。参加项目安全技术措施的制定，及时向班、组逐条进行安全技术交底验收，与班、组签订安全生产合同，开展安全教育，并认真做好安全台帐。深入施工现场，掌握重点部位的安全情况，纠正违章，公正执法。参加项目定期、不定期的安全检查，查出问题督促限期整改完成。发现危险和重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。认真负责参与事故的调查，并向领导汇报真实情况。三、质量保证措施1、资料控制依据设计图33、设计技术交底文件的工程控制点进行复测，当发现问题时，与设计人员协商处理，形成记录；工程准备阶段，对图纸进行全面审核，与设计师形成会审纪要；指定专人管理设计图纸和技术资料，并公布有效的文件清单；对施工班组进行工程施工前的技术交底；2、测量控制测量作业的各项技术按建筑工程施工测量规程进行。测量人员全部持证上岗。进场的测量仪器设备，必须检定合格且在有效期内，标识保存完好。施工图、测量桩点，必须经过计算校测合格才能作为测量依据。所有测量作业完成后，测量作业人员必须进行自检，自检合格后，请质检工程师和分项责任工程师核验，最后向监理报验。自检时，对作业成果进行全数检查。核验时，要重点检查轴线间距、纵横轴34、线交角以及工程重点部位，保证几何关系正确。加强现场内的测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错和破坏。工程施工所启用的测量仪器必须经过市统一计量部门强制年检合格，具有检定合格证书，校准的仪器要有校准记录。测量的基准控制点和水准控制点要设置在不受施工影响的区域并严加保护，采用高精度的测量仪器引测。各建筑物在施工前完成大样测放和外包线闭合工作，并得到规划许可。3、原材料和半成品控制工程施工所需物资的供应商要按照供应商评定程序和物资采购控制程序文件的要求，进行资格评审，并在合格供应商中择优选择供应商。对混凝土厂家和钢筋生产厂家报监理或业主审批认可，并组织现场考察，确保进场的物资质量合格。对材料、35、半成品进行标识，分开堆放，防止现场错用。对已进场原材料委托试验验证，未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品，不得投入使用，保证只有合格材料投入工程使用。钢筋笼的拼装采用电焊单面搭接，电焊工人持证上岗，并实施焊接工艺检验，确保电焊条和焊接工艺匹配。钢筋笼必须经过现场监理检查合格后隐蔽。严格按设计要求采购PO42.5普通硅酸盐水泥。水泥进场时应对其品种，级别，包装，出厂日期等进行检查，并对其强度、安定性及其他性能指标进行复验，对水泥质量有怀疑或出厂超过3个月时，应进行复验，超过3个月视为过期水泥。落实专人负责水泥浆的搅拌，搅拌台旁挂好水泥浆水灰比及每桶需用材料数量，严格控制搅拌时间不少于2分钟，36、以确保浆液拌和均匀。4、过程控制开工前必须将工序控制的要求和有关规定做全面的交底，各级管理人员和操作执行者参加岗前技术技能培训，并能理解设计意图的施工目的，熟悉操作规程、作业指导书和技术交底文件。机械设备和计量器具应符合有关的管理规定，并满足现场施工的需要。对机械操作人员的资格进行确认，无证、过有效证期或资格不符合者，严禁上岗。施工过程均应按照要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位未经检验或已经检验为不合格的，严禁转入下道工序。必要的检验、试验、测量和验证要求必须与工程的施工阶段相符合。验收程序规定为：自检质量员100检查验收监理检查验收。工程施工中，严格按照质量管理程序和质量标准，过37、程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责，并分清职责，进一步落实责任，确保有效的过程控制。质量管理人员按照分工控制质量计划和质量标准的实施，并按照规定完成质量记录，特别是完善平面控制记录，对施工状态进行数据统计，合理定制施工流程，已完工桩号及时在图上标出,并经常对照桩位布置图进行校核,避免错号和漏桩的发生。当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因、落实责任，进行整改。第九章 安全、文明施工和环境保护措施一、安全生产目标：无重大人身、机械事故，无火灾事故、一般事故率控制在1以下。二、文明施工目标：1、争创文明工地三、安全施工保证措施1、安全生产管理体系安全生产管理体系项目经理专职安全员抗浮锚杆施工38、组长钢筋笼施工组组长各 钻 机 机 长钢筋笼施工组兼职安全员锚杆施工组兼职安全员各钻机兼职安全员各班组长各兼职安全员各专业施工班组2、安全生产措施工地成立安全领导小组，并由项目经理全面负责。整个工地由专职安全员检查。电工负责工地电器、照明、机械设备的用电安全。各班组有兼职安全员，做好自检、互检工作。对全体施工人员进行安全教育，宣布安全规则，进行安全交底。建立安全生产台帐，对抽查中发现的不安全因素，提出停机整改意见，确保工程施工顺利完成。各种电缆线路照明系统，按规定设置或埋置。严格执行省建筑安装工程施工技术操作规程。特殊工种作业人员持证上岗。各道工序应遵守安全操作规程。进入施工现场必须穿工作服、39、工作鞋、戴安全帽。严禁酒后上班。转动装置要设防护罩。转动部位及所有电气设备都应有明显警示牌。机械设备应定期检查，不得让机械带“病”作业。安全用电所有配电装置由持证电工专门掌管，所有供电线路一律由电工装配，对线路绝缘性能进行严密检查。电路设备应有可靠的保护装置，电动机必须一机一闸制。动力配电装置应有良好的回“零”设置，线路采用三相五线制，触电保安器性能可靠，以防触电事故发生。严禁使用生产电炉，严禁在生活区私接乱拉电线、插座。四、文明施工保证措施1、为争创标准化文明工地，现场设立文明施工领导小组，成立以项目经理为组长的文明施工管理体系(详见下图)现场文明施工管理体系项目经理安保组材料组质检组施工组40、控制排污降低噪音场地容貌环境卫生各专业施工班组项目副经理项目工程师后勤组宣传教育2、使各种规章制度和管理制度上墙，即六牌一图上墙。3、建立文明施工制度，坚持工地文明施工，工地大门口、办公室及场内主干道边用花草盆景绿化。4、地面硬化处理，泥浆排放严格管理，尽量做到泥浆不外溢，不泄漏，避免污染环境。否则必须及时处理直至符合文明现场要求。5、在雨天时，注意及时排水，保持工地干净。6、严格管理生活垃圾，做到分类处理，不乱丢、乱抛，保持施工现场的整洁和卫生。7、工地人员不得打架斗殴，不说脏话，保持衣着整洁，经常检查监督，并定期对照，并定期对我公司安全文明施工考核标准进行评比验收8、文明施工，降低施工噪音41、，不影响周围市民的工作和生活。9、根据业主提供场区内管线图，有针对性地做好需要保护和加固工作。10、建立临时性厕所，并设专人打扫、冲洗及喷洒药水，定时消毒，严禁随地大小便。11、所有人员持证上岗。特殊工种工作人员要有市劳动考核和颁发的特殊工种上岗证。12、进场机械设备均有合格证，并经常进行保养和清洗，每周进行一次检查评比，对各作业班组进行考核，设立流动红旗。13、施工场地周边围挡采用彩钢板，创造美观的外在形象。14、对临建宿舍做到通风良好，在冬季，做好保温工作。宿舍内做到整齐、整洁。15、合理安排施工现场，临时设施规范化设置和管理，做到有序、整洁、文明卫生。16、场地内外所有施工机具及材料分类42、有序堆放，并进行标识。五、环境保护措施1、按江苏省和国家有关规定进行施工，及时办理夜间施工许可证和渣土证。2、施工时所有机械均要求采用防噪音设备，减小噪音，夜间施工应经常有管理人员值班检查，坚持避免和减小对周围环境的影响和破坏。3、现场放置垃圾箱，生活垃圾要按要求入箱，要求分类后集中堆放和处理，不乱丢、乱抛，保持施工现场整洁和卫生，以免污染环境，4、工地现场的泥浆池和储浆池中的泥浆应及时清运出场，保证不溢出，不泄漏，防止污染场地和周边环境。5、在出口处设置洗车台，阴雨天施工，进出车辆，要安排专人负责洗车台的冲洗工作，不得污染工地以外的道路，保持道路清洁。6、雨天注意及时排水，做到工地不积水。43、场地设排水用沉淀池，所有向外排放的污水需经沉淀池后，再向外排放，以免堵塞下水管道或污染路面。第十章 突发事件预防及应急措施一、成立抢险领导小组组 长：朱金宏副组长：沈峰、朱正帮组 员：朱玉平、史有兵、耿军、甄忠兴、监测组等（1）组长全面负责突发情况下抢险预案的实施，负责方案的决策和现场总指挥，负责资源的调配。（2）副组长负责抢险方案的制定工作及现场的指挥工作。（3）在险情发生时由组长组织实施抢险，组员全力组织各抢险分队人员按要求实施抢险措施。（4）组长不在时根据顺序顶岗，在抢险需要长时间进行时，按顺序进行轮流值班。（5）全体职工在发现险情后按抢险预案上报程序立即上报，同时在现场的管理者按照制定44、的预案立即组织抢险。（6）派专人负责抢险时后勤的组织保障及抢险工作的备案工作。（7）派专人负责抢险物资的储备管理及抢险时物资及机械设备的供给工作。（8）派专人负责抢险时安全作业的保证工作。二、小组人员职责朱金宏：全面负责突发情况下工程预案的实施，负责方案的决策和现场总指挥，负责资源的调配。沈峰： 负责现场的指挥工作及负责抢险时安全作业的保证工作。朱正帮：负责抢险方案的复核工作。甄忠兴：负责抢险方案的编制工作。耿军： 负责抢险时指挥与抢险行动，负责抢险物资的储备管理及抢险时物资及机械设备的供给工作。监测组： 负责对支护结构、周边环境监测工作。应急网络图如下：图1-1 应急网络图三、物资储备（1）45、主要储备设备、物资为了在基坑出现不良情况后，按照既定的抢险预案及时抢险处理，在基坑开挖之前，作好抢险设备及抢险物资的准备。表1-2 抢险设备配备表序号设备名称规格型号单位数量备注1喷浆机台12潜水泵7.5KW台23潜水泵2.2KW台54反铲PC220台2土方开挖兼用5自卸汽车15T台5土方开挖兼用6空压机12m3台1表1-3 抢险材料配备表序号材料名称单位数量存放地1普通硅酸盐水泥(42.5级)T5现场2中砂m37现场3米砂m37现场4速凝剂kg200材料库5编织袋个1000材料库6铁锹把25材料库7方木m32现场8棉纱kg50材料库9聚氨酯L2材料库10型钢m100现场（2）储备物资的保证措46、施1）储备物资的管理由物资部进行统一管理，分项目单独存放。2）抽水机、注浆机由综合班分别对电、机械部分进行保养，确保其运转正常。3）储备物资的调用必须由抢险领导小组下令后方可领用。4）储备物资的定期检查、更换、补充、调整工作由物资部进行，做好动态管理。5）储备物资、设备的使用培训工作由综合部组织，安质部和工程部进行培训。6）所有储备物资不得挪为它用。7）在突发性事件发生时，如储备物资不能满足现场需要，物资部按紧急情况立即进行购置或从外单位借调，指令由抢险领导小组组长下发。（3）储备资金的保证制度项目部财务室建立应急储备资金制度，要随时保证有5万元以上的应急备用资金，便于突发事件发生时调用。四、47、应急措施1、重大风险处理总的原则针对评价出的重大风险，采取如下措施：首先是消除危险源；其次是降低风险级次；最后采取个体危险防护措施；也可上述三种方式联合使用。同时，对未评价为重大风险的危险源维持现有的运行控制，加强管理。2、重大事故、风险应急措施工程事故锚杆施工期间，在施工周边要设置围挡和警示标志。在此施工期间，对进入场地的所有人员必须进行安全交底，必须强调人工挖孔桩洞潜在的危险。对于夜间施工和检查的所有人员，严禁单独出入施工现场。若发现有人误入人工挖孔桩洞，应立即组织现场人员进行打捞，打捞后若发现人员情况严重应立即送往附近医院进行紧急救治。大型机械设备组装及移动过程中必须事先交底，并由专业安48、全员负责安全监督，发现险情及时停止。施工完的锚杆桩应及时用土将空头部分回填，防止人员掉入坑洞。现场应配备备用照明电源，一旦停电，立即启用。火灾、爆炸事故应急措施事件发生后，应立即组织施工人员撤离事故地点，并立即组织扑灭和抢救工作。应急领导小组接到事故报告后，立即启动应急预案，组织有关人员、设备、设施及器材，赶赴现场采取有效措施控制事态蔓延或扩大，与此同时：(1) 第一时间进行“救死扶伤”，采取措施救护受伤(害)人员，对必须在观场进行紧急抢救的，应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具将伤者送到就近医院进行抢救。(2)认真保护事故现场，火速撤离易燃易爆危险品，应尽量49、对事故现场和抢救过程进行录像或拍照。(3)若事态不能有效控制，在应急领导小组统一指挥下，立即向当地有关部门求援，必要时疏散人员。3、通信、联络方式抢险领导小组成员移动电话必须24小时开机，保证通讯畅通。职务姓名联系电话备注安全员沈峰4、防传染病措施进驻施工现场的工人必须是经市或区医疗部门检查，能出具身体健康证明的工人。做好加强施工队伍的管理工作，切断疫情交叉感染和传播途径。对工地实行封闭管理，减少交叉感染 对劳务队伍居住条件严格管理 加强工地防疫措施。配备专职卫生监督员。加强食品卫生安全管理。加大宣传力度。5、劳资纠纷事件应急措施预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，50、绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。项目经理部在获悉事件发生后，10min内必须在向公司领导和业主报告。处理劳资纠纷事件要注意运用国家法律、法规、政策，开展耐心细致的宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善解决工人提出的实际问题和合理要求，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。当事件协商解决不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应及时建议公安部门依法采取防范措施，防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员，应建议公安部门依法处理。6、节假日应急措施紧急事故发生后，节假日值班人应立51、即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门、各单位主要负责人应立即中止休假返回工作岗位，共同做好事故处理工作。紧急事故处理结束后，节假日值班负责人应填写记录，假日结束后，召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。7、重大交通事故应急措施事件发生后，迅速拨打急救电话，并通知交警。项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，迅速将伤者送往附近医院。并派人保护现场。协助交警疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。做好事后人员的安抚、善后工作。8、报告、处理程序（1）险情发生时，项目经理、项目副经理、总工程师立即去现场组织成52、立抢险领导协调小组，小组的构成由项目经理确定，抢险小组将全权负责事故的应急措施、方案制定、预案实施。（2）险情发生后，现场除应及时采取必要的抢险应急措施外，必须在第一时间内通知项目经理，由项目经理立即向各职能部门进行通报，同时进行抢险人员组织，当人员不足时，由小组组长进行统一安排。（3）险情发生后，由相应的工程师及负责人在12小时内写出书面报告，报项目经理及项目副经理，报告的内容包括：事故发生的时间、地点、事故发生的简要经过、事故损失的初步估计、事故发生原因的初步判断、事故发生后采取的措施及事故控制情况等。（4）险情发生后，当事人（指全体员工，当有班长在场时，由班长执行）应在第一时间内将事情的53、经过、事态向项目部汇报；在第一时间内组织人员进行抢救（当抢救不过来，并危及抢救人员安全时，应组织人员撤离到安全区域内，对事态的发展进行临时隔离，防止事态的发展、漫延）；第一时间内保护现场，并对现场进行隔离；第一时间内将事态控制在稳定范围内。第十一章 雨季施工方案及措施雨季施工应分析施工区域历史天气状况，准备详细可行的施工预案，项目领导要高度重视，确保施工质量、安全、进度不受或少受恶劣天气影响。A、雨季施工作好工地防洪、防台工作，成立专门的防汛抗台领导小组，相应成立各下属机构，做到各司其责。B、工地备有相应抗洪物资，专人管理。C、钢筋焊接有防雨措施，大风大雨天气停止施工。D、作好电器设备的防雨及防漏电工作，电缆悬空、设备接地。E、桩架设缆风绳，六级以上大风严禁移位、转向。第十二章 布置图一、 施工场地平面布置图 二、 锚杆平面布置图