1、农村环境连片整治示范项目场地测量及排水管道建设工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、 工程概况：4二、编制说明及依据：4三、施工目标和机构设置及各部门职责41、 施工目标：42、施工组织管理：4（一）、施工组织方式9（二）、施工前准备：91、中标后及时办理各种手续，建立健全各种规章制度92、施工组织准备：93、施工现场准备94、机械设备准备105、材料组织准备10(三)、施工测量101、技术标准102、对测量仪器检验合格后，方可使用。11(四)、场地清理11（五）、施工准备11（六）、管渠2、工程121、设计概况122、施工要求123、施工方法124、排水管道的闭水试验135、工艺和安全要求14（七） 其它工程15五、施工进度计划及保证措施19(一)施工进度计划：203、计划保证措施：204、制度保证措施：205、资源保证措施：216、材料保证措施：227、技术质量保证措施：228、雨季、夏季施工保证措施：2310、夜间施工保证措施：2411、抢工措施：2412、其它保证措施：24六、平面布置253、搅拌站等生产区：25七、质量保证措施26(一)从组织机构上保证：26(二)从制度上保证：26(三)从检测实验、测量仪器上保证：26(四)从施工管理上保证：27(五)在施工中保证：2713、建立完善的质量检查组织机构：272、建立严格的质量检查程序273、健全质量保证措施284、试验控制30八、安全保证措施30(一)组织机构：30(三)制定安全生产目标：31九、现场文明施工措施31(一)管理目标：32(三)搞好周边关系的协调工作32(四)保持施工现场有序、整洁。33(五)保护周边环境：332、及时清扫不可避免坠落的施工废料。33(六)公用设施的保护332、对受工程影响的一切公用设施采取可行的保护措施。33(七)现场容貌的保护措施33十、劳动力安排措施34十 一、主要材料、构件用量计划34(一)材料供应商的选择34(二)材料供应34(三)现场材料管理355、库存材料应做好防潮、变4、质、变色的处理。35十二、主要机具使用计划35(二)机械设备和测量仪器计划表：36十三、 农民工工资支付预案364、无其他正当理由而无故拖欠或克扣的；371、解除劳动合同的；37 一、 工程概况：*农村环境连片整治示范项目，位于*。 二、编制说明及依据： 本施工组织设计是依据招标单位发布的施工招标文件、施工图纸及招标答疑纪要等内容，并根据施工现场情况，结合我公司的施工技术力量、施工机械设备、施工经验编制而成。 三、施工目标和机构设置及各部门职责1、 施工目标：根据我公司类似工程经历和综合实力及工程施工招标书的要求，确定施工目标如下：(1)质量目标:合格。(2)工期目标:充分发挥管理、技术及装备5、优势，合理安排施工计划，确保本标段工期按期完工。(3)安全生产目标:确保无重伤及其以上事故，轻伤事故月频率控制在1.0以下。(4)文明施工目标:爱护周边环境，规范施工现场管理，创文明施工工地。(5)服务目标:确保各方满意，实行服务承诺制。(6)成本控制目标:加强成本控制，实现保本微利目标。2、施工组织管理：(1) 组织管理机构框图：项目经理试验室办公室机务材料科质安科财务科工程管理科道路工程砼搅拌站拆运工程(2)管理职责：项目经理：受公司法定代表人委托，代表公司全面负责执行和履行公司与业主签订的本项目合同协议书，分管财务及人事安排。负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。保证工程所需资6、金，及时支付工程费用，监督有关部门做好对工程的各项服务工作，确保工程顺利进行。对施工质量、工程进度、工作标准、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚。负责组织、健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整、制度健全、政令畅通、指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划等各项综合治理计划。技术负责人：协助项目经理执行和履行本项目合同协议书，主管工程技术管理、质量管理工作。建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。在项目经理的直接领导下，全面负责工程的质量、技术、生产指挥及施工管理，做好生产的统筹安排，发挥生产指挥系统7、的作用，保证月、季任务的完成。组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准，督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等的规范、标准的执行情况。项目副经理协助项目经理执行和履行本项目合同协议书，分管生产计划、进度、劳力调配、设备、材料、文明施工。在项目经理领导下直接负责本项目工程的质量、安全、消防安全、综合治理等管理责任，代表项目经理行使安全生产、文明施工管理权、工作重点放在监督检查、发现问题、提出问题，形成项目标准化、制度化、规范化管理机制。组织贯彻执行国、省、市有关的技术标准、规范、规程及公司的标准。工程管理部门：负责本项目合同管8、理和施工现场管理；编制施工方案；编制施工进度计划和统计报表；组织施工；办理工程计量；工程自检；整理施工日志、施工技术、质安资料、隐蔽工程资料、绘制竣工图；办理工程交验等工作。质检安全部门：全面贯彻ISO9002质量体系，编制本项目的质量管理手册，在施工过程中履行对本工程项目的质量自检工作；检查和监督施工现场各分项工程的施工程序、操作规程和工程质量及质量检测试验。按月向监理工程师和有关部门报送工程质量报表。收集、整理各类质量验收报告并存档。建立本项目安全生产保证体系，督促、检查现场安全生产，按规定编制安全报表。财务部门：负责本项目的财务计划、资金控制、控制工程成本和进行成本分析。材料供应部门：负9、责现场设备管理、维修等日常工作，保证本项目的材料、燃料、机械配件的供应及材料核算和材料成本控制工作。后勤办公室：负责本项目部日常接待工作，负责本项目的保卫、群工、医务和公关工作。试验室：负责本项目的原材料检测及混合料的配比（水泥、砂、级配砂砾石土、碎石、沥青、矿粉、混合料等）试验、管道闭水试验，及时向监理工程师和项目技术、质安部门提供试验的数据，整理归档试验资料。(3)项目部与业主、监理、设计方及相邻标段的配合：与业主的工作协调：进场以后主动与业主协商，及时进行图纸会审，完善设计内容。管道测量定位放线须邀请业主、监理参加，测量成果应请业主、监理签字。各工序施工前须邀请业主、监理、设计各方参加验10、收，并作好隐蔽工程验收记录。与设计单位的工作协调：如果中标、我们即与设计单位联系，进一步了解设计意图和工程要求，根据设计意图及时提出我们的施工方案（包括各分部分项施工进度计划）。对施工中出现的情况，除按监理工程师的要求处理外，并同设计方按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。协调在施工中需与设计单位协商解决的问题，及时作出设计变更。与监理工程师工作的协调：所有进入现场产品的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，通过监理监督取样、送检，并主动递交检测结果报告。按部位或分项、工序检验质量，严格执行11、“上道工序不合格下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能有意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。实行项目法管理，项目经理代表公司在工程施工中履行工程施工合同，授权管理工程施工过程中的管理事务，确保合同工期和工程质量。对施工过程中出现的质量问题、进度制订详细的整改、预防措施，报监理工程师审批。加强与监理单位联系，及时向监理单位提供全面、可靠信息，如及时送交各类报表，坚持工地调度会议等，经常向监理工程师反应工程进度情况、工程质量情况、工程进展中的主要困难与问题，主动为监理单位决策提供依据。 (四)设备、人员动12、员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法:及时组织精兵强将到达现场，做好参战指战员的工作，组织学习合同文件和技术规范，熟悉图纸，增强参战人员的质量意识和合同意识。做好新工人、新技术人员的上岗培训工作，增强遵纪守法、安全意识和合同意识。对所有参战人员进行体检，防止各类传染病人员进入施工现场，对企业的机械设备进行检修、保养，按计划调运进场，及时运到现场。做好临时设施的修建，保证人员、设备能按计划顺利进入施工现场，机械设备采用以下运输方法：自行轮式机械经进场道路进入现场，重型及非轮式设备由平板车拖运至现场。工作人员按计划分批进驻现场。四、施工总体计划及主要工程项目施工方法一、施工总工期 本标段拟定13、开工日期为2012年5月5日，竣工日期为2012年8月22日，施工总工期为80日历天。二、施工区域划分、施工队伍、施工顺序的安排三、主要工程项目施工方法（一）、施工组织方式 采用平行作业和流水作业相接合的组织方式。（二）、施工前准备： 1、中标后及时办理各种手续，建立健全各种规章制度 (1)及时与业主进行合同谈判，以互相信任、平等互利为原则，以国家与本地现行政策、法规为准绳，按招标文件规定格式的合同协议书就有关问题进行磋商，从而达成合同的签约条件，并与业主签订合同。 (2)按招标文件的规定及时交纳履约保证金。 (3)熟悉与掌握有关的国家法规、地方政府规章，尽量避免在施工中与当地发生纠纷。 (414、)组织全体人员认真学习有关合同文件，一切按合同办事尽快适应业主的管理体制。 (5)根据工程实际情况，建立和健全内部各种规章制度。 2、施工组织准备：(1)组建项目经理部核对图纸是否齐全、有无遗漏、差错或相互矛盾之处，发现问题及时向设计单位提出，或补齐或更正，并作好记录。 (2)依据施工现场的实际情况，做好详细的实施性施工组织设计和施工预算。 (3)认真组织项目部技术人员学习有关的施工规范和设计文件及施工合同、招投标文件。 3、施工现场准备 (1)搞好现场踏勘，查清地形地貌，落实业主提供的现场条件，调查清楚沿线对施工有影响的各种构造物、设施，并制定相应的解决措施，同时摸清沿线的水源、电源及沿线道15、路情况，以便更好的为施工生产服务。 (2)驻地建设： 项目部设在路边租用房屋，设办公室、工地试验室等。 各施工队临时驻地设在本标段旁租用民房。 4、机械设备准备 (1)机械设备选择拌和设备： 混凝土搅拌机。 运输设备：采用带自卸装备的东风140、装载机。 碾压设备： 小型压实设备 路面设备：混凝土搅拌机、洒布机、切割机。 (2)做好设备的大中修和保养及维修测试工作，以保证机械能满足工程需要。 (3)机械设备所需的油料准备充分，机械设备易损耗部件准备充分。 5、材料组织准备 水泥采用缓凝水泥(包装)，砂、砂砾石、碎石采用符合设计要求的洁净、干燥、无风化的集料。保证材料均从具备资质、质量和产量有保16、证的厂家采购，并与其签订采购合同。(三)、施工测量1、技术标准测量放线：按图纸和招标文件进行。线路复测：根据业主提供的设计图、水准点和控制桩，对本合同段的线路进行复核测量，加密水准桩和建立测量控制网，并绘制路基的横断面图，统计土方数量和施工设计图，报监理工程师审查，做到准确无误的施工。测量中使用仪器为经纬仪，水平角观测以2测回进行，要求测角中误差不大于5”，角度闭合差不大于规范要求。距离测量时应输入气压及温度参数并加以乘常数改正。要求导线相对闭合差优于1/10000。高程控制测量：线路高程控制拟在原有级水准点基础上进行水准复测和新增水准点的连测工作，要求按国家四等水准测量规程进行，多项观测误差17、均不得超过规定限差，支线水准点必须进行往观测，要求往返测高差之差及已知点向高差附合差不大于规范要求。为保证线路中桩放样的精度，线路控制（包括曲线主点桩，百米桩及转点桩等）在导线点上采用坐标法放线，采用全站仪进行施测，一般采用木桩打入土中，夯实后（桩顶露出地面23cm）在桩顶钉入小铁以示出精确点位，旁测（0.2m左右）钉入扁桩示出该桩的里程，要求点位标定误差不大于3mm。其他线路中桩应在控制桩的基础上采用J2级经纬仪和钢卷尺按偏角法进行逐桩标定，并与控制桩附合检核。中平测量：每个中平测量段应在两水准点（级水准点）之间进行，高差闭合后方可确信该段中平测量成果。2、对测量仪器检验合格后，方可使用。(18、四)、场地清理按照设计图纸的道路用地范围内场地进行清理。施工方法，以挖机、冲式夯施工为主，人工配合清理为辅。（五）、施工准备 组织准备 、施工组织机构应精干、高效、面向生产、符合工程实行要求，可根据工程规模大小设立建设总指挥部项目部，并建立相应的科室、队组。要高度重视选择技术负责人和建立技术责任制及其他相关的责任制。 、劳动组织 主要施工队、班（组）的组织和劳动力的合理安排，保证生产施工的连续性、紧凑性和经济性和协调性。 、技术准备 熟悉和核对设计文件，结构及各项技术指标、质量要求等，并考虑其技术经济的合理性和施工的可能性。认真仔细进行现场核对，编制实施施工方案、施工进度计划图和施工预算等控制19、和指导施工的文件，要注意技术设计、质量保证体系设计、安全施工措施设计。 、现场准备 考虑各种生活设施、材料堆放地点、运输便道以及水电等临时设施，布设于靠近作业现场，以便于施工管理。 、物质准备 按合同规定，配备施工机械、设备及器具，并保证均处于良好技术状态及满足施工的需要，并应有相匹配的维修措施。（六）、管渠工程 1、设计概况 管道主要由PVC管和钢筋砼管。以及庭院湿地的两侧的排水渠。 2、施工要求 管道选材与接口：一般从室内流出管用PVC管,干管用砼管。 管道基础：施工中沟槽应采取适当的排水措施防止基土扰动，遇到软弱地基再另作处理。管道回填基槽回填土的密实度要求不得低于下列数值：胸腔填土重型20、90%管顶以上0.5米范围内重型85%（要求用木夯夯实）管顶上部0.5米以上至路面回填土部分按道路要求回填。3、施工方法施工主要工艺流程为：沟槽开挖基坑支护地基处理基础施工管道安装基坑回填土。根据施工安排采取平行流水作业，避免沟槽开挖后暴露过久，引起沟槽坍塌，同时可充分利用开挖土进行基坑回填，以减少施工现场的土方堆积和土方外运数量。管道施工工艺和方法如下： 管沟开挖:根据现况管线的分布和实际地质情况，拟采用人工配合机械开挖的方法。人工填土层用机械开挖和人工开挖，分别采用:0.25和1:0.33的放坡系数，开挖沟底宽，应比管道构筑物横断面最宽处侧加宽0.5米，以保证基础施工和管道安装有必要的操作21、空间， 开挖弃土应随挖随运，以免影响交通；场地开阔处，开挖弃土应置于开挖沟槽上边线1.0米以外，以减少坑壁荷载，保持基坑壁稳定；沟槽开挖期间应加强标高和中线控制测量，以防超挖。当人工开挖沟槽深度超过2.0米且地质情况较差时，需对坑壁进行支撑(详见沟槽开挖及支撑方案图)。当采用机械开挖至设计基底标高以上0.2米时，应停止机械作业，改用人工开挖至设计标高。 地基处理:管沟开挖完毕，按规定对基底整平，并清除沟底杂物，如遇不良地质情况或承载力不符合设计要求应及时与甲方、设计、监理单位协商，根据实际情况分别采用重锤夯实，换填灰土、填筑碎石、排水、降低水位等方法处理。经检查符合设计及有关规定要求后及时施工22、基础以封闭基坑。 管道安装:管道安装应首先测定管道中线及管底标高，安装时按设计中线和纵向排水坡度在垂直和水平方向保持平顺，无竖向和水平挠曲现象。砼管为水泥砂浆接口，污水管为钢丝网水泥砂浆接口。管道安装时，管道接口要密贴，接口与下管应保持一定距离，防止接口振动。管道安装前应先检查管材是否破裂，承插口内外工作面是否光滑。 4、排水管道的闭水试验排水管道闭水试验是在试验段内灌水，井内水位不低于管顶经上2m（一般以一个井段为一段），然后，在规定的时间里，观察管道的渗水量是否符合标准。试验前，用1:3水泥砂浆将试验段两井内的上游管口砌24cm厚的砖堵头，并用1:2.5砂浆抹面，将管段封闭严密。当堵头砌好23、后，养护34d达到一定强度后，方可进行灌水试验。灌水前，应先对管接口进行外观检查，如抹带有裂缝，脱落等陷，以便及时进修补，以防灌水时发生漏水而影响试验。漏水时，窨井边应设临时行人便桥，以保证灌水及检查渗水量等工作时的安全。严禁站在井壁上口操作，上下沟槽必须设置立梯、戴上安全帽，并预先对沟壁的土质、支撑等进行检查，如有异常现象应及时排除，以保证闭水试验过程中的安全。 5、工艺和安全要求管道安装前，宜将管、管件按施工设计的规定摆放，摆放的位置应便于起吊及运送，安装不得影响沟槽边坡的稳定。管道安装应采用专用工具起吊，装卸时应轻装轻放，运输时应稳、绑牢、不得相互撞击；管节堆放宜选择使用方便，平整、坚实24、的场地，堆放时应垫稳，堆放层高应符合有关规定，使用管节时必须自上而下依次搬运。管道应在沟槽地基，管基质量检验合格后安装，安装时宜自下游开始，承口朝向施工前进的方向，管节下入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞，沟内运管不得扰动天然地基。管道采用天然地基时，地基不得受扰动；槽底为坚硬地基时，管身下方应铺设砂垫层，其厚度须大于150mm；与槽底地基土质局部遇有松软地基，流沙等，应与设计单位商定处理措施。管道安装时，应将管节的中心及高程逐节调整正确，安装后的管节应进行复测，合格后方可进行下一工序的施工。管道安装时，还应随时清扫管道中的杂物，管道暂时停止安装时，两端应临时封堵。井室砌筑应同时安装25、踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定的强度前不得踩踏，砌筑检查井时还应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程、应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管的管口宜采用低强度等级的水泥砂浆砌筑封口抹平。 检查井接入的管口应与井内壁平齐，当接入管径大于300mm时应砌砖圈加固，圆形检查井砌筑时，应随时检测直径尺寸，当四面收口，每层收进不应大于30mm，当偏心收口时，每层收进不应大于50mm。 砌筑检查井、雨水口的内壁应采用水泥砂浆勾缝，内壁抹面应分层压实，外壁应采用水泥砂浆搓缝挤压密实。 检查井及雨水口砌筑至设计标高后，应及时浇筑或安装顶板、井圈、盖好井盖（七） 其它工程 其26、它工程主要包括分散式污水处理系统、垃圾房有围墙等。7.1土方大开挖时，将采取有效措施，充分保证土体边坡、围墙、周围建筑及其公用设施的稳定和施工人员的安全。本工程采用机械化施工方法，以加快施工进度，降低工程成本。基坑土方以机械大开挖为主，深度：开挖至地基底标高以上300-500mm后，底部人工修理、清底。为保证基础回填土的施工质量，将坡道设置在基坑以外。 72钢筋工程 1）钢筋的质量要求 本工程所使用的钢筋均为现场加工、安装，对每一种型号的钢筋进入现场后，必须有出厂合格证，经过有关单位进行拉力及冷弯试验，可焊性分析，复检合格后工地方可使用。钢筋表面应清洁无操作，无污染，无铁锈，在使用前必须清除干27、部，钢筋应按施工顺序配套加工，每种规格的钢筋必须挂牌标注，堆放整齐。工程中使用的成品钢筋型号、直径、形状、尺寸、数量必须和施工图、料单相符。钢筋按施工图放样并制作后，分规格、型号、部位码放，并书写标志牌。 2）加工设备的选择钢筋加工集中设在现场进行制作、绑扎。配备一台钢筋调直机、一台钢筋切断机、一台弯曲机。 3）钢筋的绑扎和安装钢筋绑扎时，根据现场情况在模板车上用笔标出箍筋或分布筋位置，并以此作为绑扎依据。如当模板未支好前绑箍筋时，可在焊接好的主筋上，用钢尺按图纸要求分好箍筋绑扎点，并用记号笔标出位置，而后即可进行绑扎。钢筋的绑扎、焊接及加工形状，必须符合设计规范要求。钢筋搭接长度按设计要求加28、工、安装，钢筋绑扎要严格控制位置，柱子钢筋上口应设置锁口箍筋，点焊牢固且保证轴线位置正确。各种负弯矩筋，应用隔点焊接牢固，防止倾倒。现浇悬挑构件，上部钢筋严禁踩踏，要设置钢筋凳支稳，以免浇灌混凝土时踩踏，柱子钢筋采用电渣焊施工，在施工中必须确保构造柱子的柱子筋同心，并且焊接符合质量要求。其支撑混凝土的垫块标号必须与所浇构件相同，按图纸设计施工，不得任意代换，若必须代换必须征得建设单位和设计单位同意。73模板工程 1）施工工序 施工准备模板的选择拼装支撑柱、梁、板模板安装校核浇砼拆模清理再周围使用。 2）准备工作由木工工长按设计要求，对各分部制定配模及支撑方案，按照方案确定几何形状、尺寸、规格、29、数量、间距，不得任意加大，防止产生结构变形。并提前提供材料需用量计划表按施工进度要求确定模板、材料进场时间，因施工现场比较狭小，材料随进随用，尽量减少堆放场地。 3）模板的选择工程所使用的模板：以模板为主。3） 模板工程的施工质量模板工程的施工质量，必须做好拼缝严密不漏浆，支撑稳固安全不变形，标高和构件断面尺寸严格按图施工，按规定验收。对墙板节点的模板提前配置好，方便拆除安装，保证外观质量和断面尺寸。5）模板的拆除拆除支撑及模板前，必须请示项目经理部的同意后方可拆除模板。模板拆除时不得对混凝土表面造成操作；梁板模板拆除前，必须在试压报告出来，满足施工规范的要求，方要拆除模板。模板拆除后，应做到30、工完场清。74 钢筋砼工程钢筋砼工程包括：模板工程、钢筋工程、砼工程三大工种，施工生产中必须密切配合，统筹安排，合理组织，确保构件的施工质量。1） 施工工序：制作模板安装模板安装钢筋骨架拌制砼浇捣砼养护砼拆模模板修。2） 机械设备的配备：本工程砼采用自动计量配料机上料。 砼搅拌前，应按配合比调整自动计量配料机，由专职上料机操作人员控制上料机。 在浇灌砼前，对模板内的杂物和钢筋上的油污等清理干净，将模板的孔洞和缝隙堵严，并将模板浇水湿润，但不得有积水，当浇筑高度超过3m时，应将砼通过制作好的串筒投入。不得随意投入而造成混凝土离析。施工前的检查工作：模板、支架要牢固性，几何尺寸、轴线要准确，设备安31、装管线要预埋完备；钢筋垫块、铁马凳要安放牢固；搭设的马道必须 为了切实做好混凝土工程的施工，特拟定混凝土浇灌方案如下：根据本工程混凝土工作量，计划配备一台混凝土搅拌机。项目经理部生产负责人在混凝土浇灌的施工准备及施工过程中，对钢筋砼进行工作安排，并及时掌握施工准确及施工进度的进展情况，提前作出劳动力和工具的调整安排。4） 注意事项：混凝土在浇筑前，要严格执行混凝土浇灌令制度，严格控制混凝土的标号，由专人负责监督检查，发现问题及时纠正。混凝土所使用的材料应计量准确，按配合比严格配料，充分搅拌均匀后方可出料。梁、板采用插入式震动棒震捣，混凝土浇筑的自由下高度不得超过3米，结构超高时应设斜槽下料；板32、表面采用平板振动器震捣。混凝土厚度为1.25倍震动棒长度分层进行，梁板同时浇筑，垂直构件连续浇筑，并避免触及模板跑位，震捣中不得漏震、欠震、少震、超震。混凝土施工缝按楼层设置，垂直方向不得设置施工缝，施工缝处理方法参照有关规定进行。混凝土浇筑成型后，现场应根据其气候情况进行洒水养护，已浇筑的砼应覆盖和浇水养护，不得少于七昼夜，防止混凝土出现裂缝。75砖砌体工程 砖砌体工程主要有管道检查井、沟渠、垃圾处理屋、及污水处理系统、围墙工程。 1）材料工程：砌体结构主要由多孔砖和砂浆组成。砖：全部上采用烧结粘多孔砖，施工时要严格按照建筑抗震设计与施工规程的要求施工。砖使用前必须达到以下要求：砖必须做标号33、检验、耐久性、外观检查，几何尺寸要符合规范规定，砌筑前应该提前浇水湿润，含水率为1015%。砂浆准备工作：砌筑由水泥砂浆和混合砂浆两类组成。砂浆各项性能指标须满足以下要求：流动性、保水性、强度、粘接力、变形。脚手架：砖墙砌筑时采用搭设内脚手架。2）砌筑工序砖墙砌筑的一般顺序是抄平放线摆砖立皮杆数盘角挂线砌筑勾缝清理。3）砌筑的质量要求：在施工过程中，选择有丰富施工经验的人员，保证砌体具有良好的整体性、稳定性、受力性能。施工把好原材料关、工艺水平关。质量达到：灰缝横平坚直、砂浆饱满、薄厚均匀。砌块上下错缝、内外搭接。接搓牢固。五、施工进度计划及保证措施(一)施工进度计划：1、总体安排： 具体详见34、施工进度计划。 2、组织保证措施： 成立进度管理小组，建立工程进度监测系统。本工程成立由项目经理为组长、技术负责人、项目部主要负责人、施工队负责人的进度管理小组，对施工过程中的进度情况实行全过程管理。建立进度监测系统，收集工程进度信息，及时作出统计、分析、比较，并根据实际情况在第一时间作出调整。 3、计划保证措施： 根据招标文件规定的工期和工程的实际情况，精心组织，科学安排，制定出详细、具体、合理的总体施工进度计划，制定出保证计划完成的各种资源计划； 并结合工程的实际情况制定具体可行的月进度计划，在计划中确定指出本月应完成的任务，所需要的各种资源能量，并提出提高劳动生产率的措施。 根据编制好的35、施工进度计划，由项目经理将每次具体任务以签发施工任务书的方式下达给各施工队。 各施工队根据施工任务编制更为切实具体的每周作业计划，并提前两天报项目部审批。 进度控制小组逐日检查每日完成的工程量，做好施工记录，实事求是地记载计划中的每项工作开始日期，工作进度和完成日期，并与周进度计划做出对比。 4、制度保证措施： 实行进度目标责任制和进度奖罚制。明确各级管理人员的目标责任，并对其按责任制管理办法奖罚；对生产班组则按是否关键工序、按延迟或提前时间、按工资额实行奖罚，具体奖罚办法按公司有关规定进行。 制定每月生产调度会、月末检查制；每月月末，先由项目经理组织对全线进行检查，然后召开生产调度会，并对计36、划要求和完成情况作出比较、总结，公布当月进度目标完成情况与奖罚情况，对下一月工作作出计划安排； 制定每周生产调度会、周末检查制；每周周末，先由各工地负责人相互进行检查，然后由项目经理主持召开每周生产会，并对计划要求和完成情况作出分析比较，及时对工作计划进行调整； 实行每日检查制；每天由各工地负责人自行检查，并将所捕获的信息及时反溃给进度监测系统； 加强现场调度，掌握计划实施的情况，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，及时发现和处理各种问题，实现动态平衡。 5、资源保证措施： 机械设备保证措施： 确保有足够设备，并有部分设备要有备用；砼采用摊铺机施工，即能保证质量以能保证进度。增开工作面，增37、加施工队伍，加大机械设备的投入。 所有设备均由项目经理统一调度，其它任何人未经项目经理允许均无权调动设备。 根据实际情况对工作面的设备进行适当平衡，以发挥最大工效。所有设备均派专人使用，做到专机专人。 设立专职的机械、设备修理维护班子，做好施工机械和运输车辆善状况检查，确保施工正常有序进行。 劳动力保障措施； 选择年轻力壮且技术、安全等培训合格的劳动力施工，并在施工准备期内，针对本项目的特征再次进行技术、安全等教育。 合理组织劳动力安排，以满足本项目需要为唯一目的，所有人员均按工序及工种分工，做到各尽其能。 所有施工人员均按三班倒配置施工力量，做到人歇机不歇，最大限度地加快进度，保证工期。 公38、司内准备施工预备队，准备足够的施工队伍，在企业内平衡调度，统一管理，且项目需要，随时可投入本项目施工。按工序或专业组建劳动力班组，使之形成专业化熟练施工队伍。 按“按劳分配”的原则，支付劳动报酬，提高其劳动积极性。 针对工期，进行奖罚措施，签订责任状及承包任务书。项目根据工程需要实行动态管理，以满足项目劳动力需求。 6、材料保证措施： 主材采购均与厂家签订购销合同；合同签订前要对生产厂家的生产规模、能力、质量、价格，择优选用生产能力强、质量好、价格适中的厂家； 对于需求量大的主材，根据施工部位的不同多选择几家单位，即不影响质量又不能保证施工需要； 7、技术质量保证措施：狠抓工程质量，杜绝质量事39、故隐患发生，以避免返工现象。 采用合理的、先进的施工方法和方案以缩短工期确保进度。 建立自检检查体系，确保工程质量从而使工期得到保证。 狠抓工程质量，杜绝质量事故隐患发生，以避免因返工现象而影响工期。 积极主动服从监理的监督管理，每一工序完成后即认真组织自检，填好报送资料，并积极配合业主和监理搞好界面工程工序验收，尽量缩短界面工程工序交接的时间； 坚持经常自检杜绝质量事故发生，检查每日完成的工程量，做好施工记录，实事求是地记载计划中的每项工作开始日期，工作进度和完成日期，并与周进度计划做出对比； 积极主动与业主和监理勾通，充分理解业主和监理对工程进度与质量要求，及时调整工程进度计划，纠正进度偏40、差； 采用合理的、先进的施工方法和方案以缩短工期，确保进度。 8、雨季、夏季施工保证措施： 雨天施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片完成。 根据实际情况应切实做好拌合场、施工现场区排水工作。 确保现场运输道路畅通。临时路面应加强铺片石或砂砾，道路两侧应修好排水沟，以利泄水。 准备必要的防雨工具，雨衣、彩条布等，做好水泥砼，工程的的防雨工作，保证工程施工的顺利进行。 根据实际情况加强原有排水系统，确保施工区内无积水。 施工便道上加铺块石、砂卵石，提高便道的抗滑能力和强度，确保施工车辆的通行，便道的二侧修好排水沟，以利排水。开展卫生防疫病宣传教育，现场设医务室配备急救器材，发放防暑降温药，供应符合卫41、生标准的饮用水。搞好环境卫生，宿舍装吊扇，并经常喷洒驱蚊药。加强施工工人的身体检查，对有疾病的工人及时治疗，坚决不准带病上班。加强砼构件的养护工作，当气温较高时，现浇砼表面覆盖草袋专人浇水养护，保证砼表面湿润。砼输送管采用麻袋绑扎，并保持湿润。当浇水养护对环境影响较大时，采用砼养护液进行养护，保证砼施工质量。加强砖砌体湿水保养，每天浇水不少于6次，养护时间不少于6天。调整作业时间，尽量避开每天的高温时段。 （2）合理安排施工任务，不在农忙季节安排劳动力需求量大的工程。 10、夜间施工保证措施： 夜间施工，保证足够的照明设施； 不在夜间安排外观质量要求高的项目； 夜间施工，换班作业，不打疲劳战术42、。 11、抢工措施： 由于雨水及其它一些不可预见的因素，将有可能导致本工程进度滞后，到时我们将采取如下措施，将滞后的进度抢回来。 将实际进度情况与计划进度结比较，算出滞后的进度，分析原因，进行调整，采取优化工期的计算方法，重新调整施工布局，已达到原定工期的目标要求。 增开工作面，增加施工队伍，加大机械、设备的投入。 每日的工程任务都以指令性文件提前一天下达给各队，并设立专职的现场进度监督员，督促各队完成当日的工程任务。采用三班倒二十四小时连续作业，做到停人不停机。 12、其它保证措施： 文明施工，安全生产，处理协调好施工段居民关系，避免安全事故发生或居民阻工。 合同管理制度 与所有参与本工程施43、工的施工队签订施工合同，以合同促使施工队按期完成任务。 所有参与项目施工、管理的人员进场前均与项目部签订合同。进入项目每个人员都必须了解项目的合同工期。在合同中明确双方的责、权、利，并明确上班时间作息制度。 把进度目标奖惩条例作为重要合同条款写入合同。 经济保证措施：多方筹集资金，保证工程进度不受资金影响。合理调配资金。项目施工管理人员的工资与进度挂钩。每一施工队的效益均与进度目标挂钩，保证质量且能提前完工者对其进行重奖，不能按期完工者实行重罚。对每一个参与项目施工管理的人员进行奖惩制，保证质量且能提前完工者对其进行重奖，不能按期完工者实行重罚。六、平面布置1、现场平面布置图详附图。2、项目部44、驻地：项目部设在改造路面中间附近，临建采用红砖砌筑,石棉瓦屋面。3、搅拌站等生产区：砼及水泥稳定土搅拌站设立在现场旁，搭设水泥库、搅拌站、机具设备停放处、机修车间、仓库等生产设施。生产区所有临建采用砖墙砌筑，石棉瓦屋面，内墙粉石灰砂浆，水泥砂浆地面。进、出生产区道路进行硬化，砂石料堆场应做2%的泄水坡，场地表面、搅拌站地面进行硬化。周边排水沟应畅通，总排水口修筑沉淀池，所有污水排出应经过沉淀。七、质量保证措施我公司将依照GB/IS09002质量保证模式，进行全员质量意识教育，提高全员质量意识，建立质量保证体系，编制质量手册，开展质量前期控制，后期检查，健全检测制度，形成检测网络，使全体施工人员45、养成严格执行各项质量检测制度的自觉性。对每一道施工工序、每一个施工部位进行自检，经项目质检部门检测，并报监理工程师检验认可后，方可进行下道工序的施工，保证工程质量达到优良标准，具体措施是：(一)从组织机构上保证：建立、健全质量保证体系。明确项目经理为工程质量的第一责任人。 (二)从制度上保证： 由总工程师组织各专业工程师，按照施工技术规范和操作规程，完善各工序、各专业质量检测制度，并在施工中认真贯彻执行。同时按照各专业的各种规范和条例，加强对全体施工人员进行质量意识的自觉性。实行工程技术人员和质检人员跟班施工的制度，发现问题及时解决，并逐级报告；实行工程技术人员和质检人员对所承担的施工、质检负46、责的制度，以确保工程质量目标的实现。 (三)从检测实验、测量仪器上保证： 配备一整套完整的检测、试验、测量仪器，以保证检测、试验的需要和测量放样的准确。建立项目实验室，负责全路段施工材料的检测、试验；按照有关规定和实验成果，确定各类混合料的配合比，指导施工。按照技术规范的要求，进行强度及路基压实度的检测，校核施工处、队的质量检测结果，保证施工原料和各工序、符合技术规范和施工图设计的要求，确保工程质量。 (四)从施工管理上保证：实行岗位责任制和逐级负责制，建立工程质量跟踪档案，实行质量跟踪管理。各级对各自所承担的施工任务的工程质量负责，严格执行公司制定的质量奖惩制度。对违反操作规程和有关规定；工47、程质量不符合施工技术规范和施工图设计要求的产品，除坚决返工外，还要追究当事人的责任，给予处罚并限期改正。对严格按照技术规范、操作规程和有关规定施工，工程质量优良的给予奖励，各级质检人员具有“一票否决权”，以确保工程质量目标的实现。(五)在施工中保证： 各分项工程、各工序施工前应做好一切准备工作(包括施工人员、机械设备、材料的准备)，施工中应按施工技术规范、施工图设计和有关规定严格把关，其具体措施： 1、建立完善的质量检查组织机构：我们将按照IS09002质量体系建立本项目的质量保证体系，成立以总工程师为组长、项目经理、项目副经理的质量管理领导小组，设立专门的自检机构质安科，配备专职质检工程师，48、控制工程总体质量，利用中心试验室进行各项工程的数据监测和质量控制。项目经理部下设的施工队，均成立质量自检小组，分别由处、队技术负责人任组长，处、队负责人任副组长，配备专职检测人员，严格把好质量自检关，确保工程质量。2、建立严格的质量检查程序作业班(组)在每一道工序过程及完成后，由处、队质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目经理部的质检组进行复检。 项目经理部质检组确认自检组的检查有效并签字后进行复检。经质检组复查合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查。质量检查框图：现场自检组自检上道工序完成下一道工序报监理工程师质检组复检填报质量检查表合格合格49、不合格不合格返工3、健全质量保证措施 (1)工程开工前，组织全体职工、民工学习合同文件和技术规范，时时处处坚持质量第一，真正把工程质量看作是企业的生命。(2)尊重和绝对服从监理工程师和业主工程师代表，根据合同条款的要求，在监理工程师的监督和指导下施工，并如实向监理工程师汇报工程进度和质量情况。 (3)采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，加强对线路平、纵、横断面控制，并确保工序、各分项工程的施工质量达到规范要求。 (4)每一分项工程施工方案的选择，均从保证工程质量的角度考虑，经质量管理小组进行质量可靠性论证后，再报监理工程师审批后方能实施。(5)各单项工程开工前，由试验室对所需各种材料(50、半成品、成品)进行检查，同时在使用过程中加强随机抽检，杜绝不合格材料加入现场；对于混合型材料亦由试验室进行配比试验，其数据经分析对比后，选择质量可靠型高的配比经质检工程师审查并报监理工程师批准后，再予实施。 (6)质检员、试验人员必须跟班作业，工程关键部位以及经监理工程师批准“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。 (7)每一工序完工，经质检人员自检合格，报总工程师复核签字后，填写报检单，再报请监理工程师检查。经检查合格签证后，再进行下道工序的施工。 (8)每一工序完工后，对施工场地进行清理，避免残留物质对下道工序产生质量影响。(9)对于连续施工工序，交班自检人员就本班施工质量情况以及需51、要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交接班记录。 (10)定期检查，校正检测仪器，避免由检测仪器的误差而影响工程质量。 (11)根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。质量管理小组每月至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报，此结果将与各施工队(组)负责人的工资、奖金直接挂钩，工程质量自检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报质量管理小组，此结果亦是职工、民工取得报酬的重要依据。 (12)实行质量一票否决制，当质量与进度发生矛盾时必须服从质量要求。 (13)对于关键工程的工程质量必须采用双控措施，经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。 52、(14)采用各种途径，提高施工人员技术素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或监理工程师代表讲授技术要求和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派人外出学习，及时掌握道路建设中一流的工艺和技术。 (15)关键工程采用一流的设备施工，减少由于陈旧设备施工而导致的施工缺陷。 (16)如出现质量事故，由总工程师或质检工程师组织有关人员对事故原因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济处罚，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次发生。4、试验控制(1)、试验是施工中保证质量的主要手段，因此必须高度的重视，应配备足够的试验人员和先进完备的试验设施，53、严格按试验规范进行各项试验工作，为施工提供真实、可靠、实用的试验数据。(2)、施工前应对各种原材料进行现场取样，按照规范要求的项目和方法进行试验，以确保各种材料的质量，对不合格的材料严禁使用。(3)、认真做好混凝土、砂浆配合比的试验，并根据现场材料的实际情况，及时调整施工配合比，以确保工程质量，减少浪费。八、安全保证措施 (一)组织机构：项目经理部成立安全生产委员会，项目经理为安全责任第一负责人，负责本项目的安全生产工作，各施工处、队设安全管理小组，施工处、队长为组长(第一责任人)，负责本处、队范围的安全生产工作，各班组设专职安全员(班、组长为第一责任人)，负责日常生产、生活的安全保卫工作。本54、工程建立项目经理、安全生产委员会、质安科、工程科、安全员的安全管理体系，实行自下而上的逐级负责制，以确保安全生产。安全组织机构详下图：项目经理技术负责人质检工程师生产副经理专职安全员工点技术负责人工班长值班技术员班组安全员(二)明确安全生产指导思想：安全第一、预防为主、安全为了生产、生产必须安全。 (三)制定安全生产目标： 1、三无：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无洪灾、火灾事故。 2、一杜绝：杜绝重伤事故。 3、一达标：创安全达标工地。九、现场文明施工措施(一)管理目标：争创文明施工现场。(二)加强现场所有人员关于文明施工要求教育，提高文明施工意识。 1、建立现场文明施工领导小组，由项目经55、理任组长，项目技术负责人任副组长，质量、安全负责人任小组成员，领导小组负责文明施工措施的制定与落实，做到措施有效，贯彻有力，责任到人。 2、将施工现场人员的教育纳入日常生活和生产中，由项目经理部牵头组成职工教育领导小组，制定日常生活规章制度，对法律、法规进行学习。杜绝聚众闹事、嫖娼、打牌赌博、偷扒、造谣中伤等现象，做到人人自觉遵纪守法，个个认真努力工作，对民工建立名册单和“三证”检查，对素质不合格的民工一律清退。3、制定文明施工规章制度，认真遵守建设单位的有关要求、管理制度及公司文明施工守则，争创施工文明工地。施工现场设五牌一图一表：工程概况牌、警告警示牌、安全生产纪律牌、安全记录牌、安全标语56、牌、施工总平面图，晴雨表。(三)搞好周边关系的协调工作1、组织项目部所有人员和施工队伍学习合同条款，教育大家认清承包商在工程建设中所处的地位以及自身地责任和权利，使大家了解承包商与业主、监理的关系，从而在施工前就做好按合同办事、重信守诺、接受监理监督、对业主充分负责的心理准备，以免在施工中与业主和监理产生抵触情绪。 2、与当地政府及有关部门取得联系争取他们的支持和帮助。 3、与当地群众建立正常和谐的关系。 4、搞好施工地区的社会情况调查。 (四)保持施工现场有序、整洁。 1、现场施工人员挂牌施工。 2、施工现场围护施工，防止闭杂人员进入。 3、施工机械停放整齐。 (五)保护周边环境： 1、不将57、建筑废料随意堆放，落洒于道路上，以免影响周边环境。 2、及时清扫不可避免坠落的施工废料。 (六)公用设施的保护 1、先进行公用设施的调查，落实类别、地点及主管部 门。 2、对受工程影响的一切公用设施采取可行的保护措施。 3、靠近公用设施作业施工时邀请有关部门代表到场，不破坏公用设施。 (七)现场容貌的保护措施 1、施工现场，材料工具堆放整齐。 2、材料库、加工场所、施工住房安排有序。 3、机械统一停放。 4、及时清运废料。 5、按施工布署的要求在显眼处悬挂好建筑施工许可证牌，在出入口及危险作业区挂好安全牌。 6、保持场内清洁卫生，场内严禁随地大小便，不准随地倒放生活垃圾、污物。 7、施工现场宿58、舍制定管理制度，宿舍要做到通风明亮、保暖隔热；室内地面应硬化，保持室内清洁卫生，卫生工作由后勤部门派专人管理。现场设一名卫生保健员，并配置好各类急救器材和药品。施工现场严禁居住家属，严禁非工地人员及小孩在施工现场穿行、玩耍。 8、施工作业产生的灰尘，除在场地的作业人员必须配备专用劳保用品外，还应随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度，并符合当地环保部门的有关规定。9、下挖工程施工前应根据设计文件，复查地下构造物的埋置及走向，并采取防护措施，施工中如发现有危险品及其它可疑物时，应立即停止下挖，报请有关部门处理。10、施工现场的用水、用电线路统一按规划敷设，不得乱拉电线和随意接水管。11、施工材料进59、场后，应及时堆放至指定的场地上，并堆码整齐，标识清楚。十、劳动力安排措施附：详图十 一、主要材料、构件用量计划(一)材料供应商的选择除业主指定的材料供应商外，其他材料的采购首先对各材料供应商的质量保证模式进行考核，验证其各项指标的保证能力，实行优中选优。所有材料采购前，与业主协商选择材料供应商，确实把好材质关。(二)材料供应1、材料供应应按照“超前准备、及时供应”的原则，根据施工进度计划提出月、周材料、构件用量计划，并提前半个月交材料采购负责人负责预订采购。2、所有进场材料都应有出场合格证，并根据施工规范要求做材料性能检测试验，不合格的材料坚决不许进场。(三)现场材料管理1、材料使用应以材料施60、工定额为基础，要经常考核和分析材料消耗情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。减少材料在施工过程中的浪费。2、原材料要严格检查各种材料的规格、数量和质量，发现问题，追究责任，及时解决问题，当数量、质量、规格都符合采购文件要求时，方可已办理验收、入库手续，入库管理。3、所有进场材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、试验报告应编号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。以保证施工资料的完整性。4、材料仓库外观要整洁，内部布局合理。材料存放要做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要盖下雨用帆布，堆码整齐。进入库房、料棚存放的材料，应采用货柜陈列，防止挤压。5、61、库存材料应做好防潮、变质、变色的处理。 6、材料保管员要切实履行自己的职责，正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检验，以保证材料的安全、有效、减少材料储存损耗。 7、加强材料管理，严禁次品及不合格材料及无证材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。 8、对各班组根据其工程进度实行限额领料、及时登记使材料使用按计划、按进度、合理使用。十二、主要机具使用计划 (一)设备动员周期为3天。第一批施工设备、器材到场，后续人员、设备、器材按分项工程开工顺序分批次陆续到场，开工后7天内人员施工设备全部到位。本工程所需的大型工程设备，目前均进行了保养，可随时调入本62、项目使用。小型机具和设备可以用汽车运达现场。(二)机械设备和测量仪器计划表： 十三、 农民工工资支付预案为了更进一步适应市场，切实做好对农民工工资的支付问题，保障农民工的合法权益。青海省XX建筑工程有限公司按青海省建设领域农民工工资支付暂定办法在本项工程承包后对农民工工资做如下承诺：一、合理安排用人用工计划。在本项工程中，我公司计划用人80 人，（其中包括管理人员、技工、普工）。农民工按人员划分为五个班组，每个班组设工长一名，副工长一名。由该项工程的项目部统一管理。同农民工签订劳动用工合同。根据用工合同，支付农民工工资。二、安排资金计划。按青海省建设领域农民工工资支付暂定办法的规定划入工程总造63、价5%的资金作为农民工工资保证金。制定公司内部工资支付办法。如果我公司中标后，按照劳动用工合同，农民工工资按月支付，每月按照实际工资的100%支付，本公司有一切能力支付农民工工资。三、如果不能够按计划足额支付，有下列情形的，我公司可以接受一切处罚：1、在劳动用工合同范围内，根据合同条款的内容，拒不执行而无故拖欠的；2、农民工遵纪守法，遵守公司的一切规章制度，服从分配，工作认真而无故拖欠的；3、能够按照施工要求，保证施工进度和安全质量，无任何差错而无故拖欠或克扣的；4、无其他正当理由而无故拖欠或克扣的；5、发生上述情形之一的，由劳动部门对公司进行10000元50000元的处罚，追究责任。 四、如64、果不能够按计划足额支付，有下列情形的，我公司不承担责任：1、解除劳动合同的；2、农民工不遵守劳动纪律，目无国法，违反公司规章制度，自由散漫；3、在规定期限内不能够完成自己的本职工作，受到罚款的；4、有正当理由解雇的。以上四条是我公司对农民工工资支付的承诺。（一）劳动力计划表人员单位数量第一批（签定合同后2天内）第二批（签定合同后6天内）项目经理人111项目副经理人111技术负责人人111财务科人211办公室人321质安科人422工程科人431试验室人211技工人603030机械工人301020(二)机械设备和测量仪器计划表设备名称规格型号厂家单位数量备注挖掘机PC2000日本小松台3自卸汽车东65、风140二汽台20切割机GO40-1湘潭台1洒水车EQ250武汉台1风镐长沙台8装载机ZL50C郑州台1测量仪器计划表设备名称规格型号厂家单位数量全站仪TC-1700上海合资台1水准仪DS3北京台2标准击实仪锤重4.5kg南京台1台称称量10kg长沙台3天平南京台2恒温干燥箱200长春台1水浴箱YB-40长沙台1分析筛合肥台1坍落度测定筒长沙个2（三）临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间/天门 卫8平面图60办公室10平面图60监理室10平面图60宿 舍100平面图60水泥库房40平面图60加工棚100平面图60材料库房30平面图60材料堆放处100平面图60（四）施工进度计划表日期内容5月6月7月101520253151015202530510152025施工准备基槽开挖预处理池庭院湿地污水管涵工程垃圾收集房围墙竣工计划开工日期2012.5.5，实际开工以甲方通知为准。