1、农村环境连片整治示范项目建筑砌体及用水污水工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第一节总则51.1 指导思想51.2 施工组织设计编制说明51.3 施工组织设计编制依据51.4 编制原则71.5 编制目的81.6 管理目标81.7 实施手段8第二节工程概况92.1 项目概述92.2 工程量表102.3 工程特点152.4 施工关键点162.5 施工准备工作17第三节 施工管理目标193.1 施工总体目标193.2 质量目标：193.3 工期目标：193.4 安全与文明施工目标：203.5 环2、保目标：203.6 成本管理目标：203.7 用户服务目标：203.8 实现竣工五同步：20第四节 施工管理214.1 施工管理组织机构214.2 施工现场平面布置254.3 施工临时用水264.4 施工临时用电264.5 施工准备工作安排26第五节 工程进度组织设计及工作重点安排315.1 施工总体计划315.2各单位工程进度计划315.3资源配置与需求计划32第六节 施工方案376.1 污水管道工程施工工艺及技术方案376.2 道路恢复施工工艺及技术方案416.3 污水处理设施施工工艺及技术方案446.4 施工安全专项方案606.5施工中质量、安全、环保控制要点及监管程序62第七节工程质量3、保证措施657.1 工程质量保证体系657.2 质量保证体系构成667.3 质量保证体系要素677.4 管理内容687.5 项目质量责任流向图737.6 质量管理组织机构747.7 质量管理制度747.8 工程质量控制与保护807.9 过程质量执行程序817.10施工项目质量控制措施91第八节安全生产保证措施938.1 安全体系及责任人938.2 安全生产措施968.3 落实安全生产措施的保证978.4 安全应急方案101第九节环境保护保证措施1079. 1 环境管理目标1079.2 环境管理因素分析1079.3 环境管理的法律法规1079.4 环境管理职责1079.5 建筑扬尘的控制措施104、89.6现场防噪声污染的各项措施1089.7 学习环境保护法律法规1099.8 环保材料的使用1099.9 信息交流与控制1099.10环境保护的检查110第十节文明施工保证措施11110.1文明施工措施11110.2 争创文明施工样板工地及施工不干扰生产措施112第十一节其他措施11411.1 确保工期的技术组织措施11411.2 冬、雨季施工防护措施116第十二节附录117附表一拟投入本标段的主要施工设备表117附表二劳动力计划表117附表三计划开、竣工日期和施工进度图117第一节总则1.1 指导思想投标人施工的指导思想：视质量为生命，求信誉，以信誉求发展创效益。以质量为中心，按照GB205、02系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员，按国示惯例，实施了项目管理，积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织，科学管理，优质、高速的完成本工程施工任务，创本市一流水平的工程。用我们的智慧和汗水，为业主提供优质产品和满意的服务。1.2 施工组织设计编制说明根据农村环境连片整治项目施工招标文件和工程承包合同、施工图纸，我公司对施工组织设计的编制要求和内容进行了认真的研究，编制了本施工组织设计。编制本施工组织设计大纲编制的目的是：农村环境连片整治项目。施工阶段完整的纲领性文件，本施工组织设计是我们的施工与管理，确保优质、高速、安全、文明地完成工程6、的建设任务的可靠保证。1.3 施工组织设计编制依据法律法规国家的有关法律法规（含地方法规及有关规定）。合同文件施工图样主要规程规范XX市农村环境连片整治示范项目实施计划（XX市人民政府）农村生活污染防治技术政策 (环发201020号2010-02-08实施)村庄整治技术规范（GB50445-2008）农村生活饮用水卫生要求（GB11730-89）畜禽养殖污染防治技术政策（征求意见稿）（环办函2009937号）污水综合排放标准（GB8978-1996）生活饮用水标准检验方法（GB/T5750-2006）农村生活饮用水安全卫生评价指标体系(水利部、卫生部2004年11月颁布）生活饮用水卫生标准（G7、B5749 -2006）镇（乡）给水工程技术规程（CJJ123-2008）镇（乡）排水工程技术规程（CJJ124-2008）生活垃圾卫生填埋场封场技术规程（CJJ112-2007）生活饮用水水源水质标准（CJ3020）饮用水水源保护区划分技术规范（HJ/T338）XX市饮用水源保护区划分规定（渝府发200283号）工业企业设计卫生标准（TJ36-79）地面水环境质量标准（GB3838-2002）XX市城乡规划村庄规划导则（试行）（XX市规划局）XX市畜禽养殖区域划分管理规定（渝府发2007103号）粪便无害化卫生标准（GB7959-1987）XX农村环境连片整治项目施工招标文件及补遗通知。现行8、的施工技术规范及标准：混凝土质量控制标准（GB501642011） 混凝土结构工程施工及验收规范（GB502042002） 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002） 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） 钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GBT17592） 给水排水构筑物工程施工及验收规范（GB 50141-2008 ）给水排水管道工程施工及验收规范（GB502682008） 土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ20183） 建筑工程施工现场供用电安全规范（GB5019493 ）本公司的IS09002质量程序文9、件和质量手册本公司技术设备的实际情况。1.4 编制原则1.认真贯彻国家及省市对工程建设的各项方针政策，严格执行各项程序。2.采用先进、适用、稳妥的技术和设备；采用适合国情的监测仪表及自动化技术，便于操作和管理；节约能耗，降低成本，充分发挥项目的社会、经济和环境效益。3. 遵循各项技术规程及施工工艺，合理布置施工顺序。4. 各项工程进行流水施工，采用施工网络技术进行控制及其他现代管理方法进行科学施工。5. 充分利用施工机械和设备，扩大机械化施工，提高机械化程度。6.合理制定工程计划和施工进度计划，确保工程质量和施工进度。7.按照全面质量管理体系的程序要求进行管理，本着高起点、高标准的原则，严格控10、制工程质量，保证工程质量达到优良标准，对施工工序做到工期、安全、成本提前控制。1.5 编制目的本施工组织设计编制的目的是：为本工程施工组织提供完整的纲领性文件，用以提建筑、安装工程的施工与管理确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。1.6 管理目标发挥投标人整体优势，科学的组织土建、安装工程的交叉作业，精心施工，严格履行合同，重义守信，干一项工程交一方朋友，树一座丰碑，确保实现以下目标：质量目标：确保市优工程标准，争阶省优样板工程标准。工期目标：根据投标人现有技术、设备及管理水平，确保总工期为120天。安全施工目标：采取有效的措施，杜绝重伤、死亡事故；轻伤频率控制在千分之二以下。文明11、施工目标：确保文明施工，达到综合考评优良标准。环保目标：采取有效措施，减少噪音和环境污梁，不影响道路及环境卫生。1.7 实施手段以审计后的施工组织设计为指导，会审后的施工图纸为依据，标准化管理为核心，调动生产力各要素，以精炼的人员素质、一流的工程质量、先进的技术水平、合理的管理、精心的施工来保证质量，积极与业主配合，服从监理的现场监督，实现工期、质量、效益和企业信誉的总体目标。第二节工程概况2.1 项目概述2.3 工程特点1、项目指导思想以科学发展观为指导，坚持以人为本、注重民生，把农村环境综合整治作为改善农村人居环境、提高农民生活质量和健康水平、保障农产品质量安全、建设国家粮食生产核心区、推12、进社会主义新农村建设的重大举措。统筹谋划、突出重点，整合资源、协调联动，集中连片、分步实施，着力改变农村地区的脏、乱、差现象，切实解决危害群众身体健康、影响农村可持续发展的突出环境问题，实现农村经济社会发展与农村环境保护良性互动，促进农村走上生产发展、生活富裕、生态良好的发展道路。2、工作目标通过农村环境连片综合整治，使整治范围内农村饮用水水源地得到有效保护，农村生活污水、垃圾、畜禽养殖污染得到有效治理，面源污染得到明显缓解，村容村貌焕然一新，人居环境全面改善。具体指标为：（1）饮用水水源水质达标率100；（2）保护目标水体水质达标率100；（3）行政村生活污水处理率不低于60%，重点示范村不13、低于75%；（4）行政村生活垃圾定点收集率达100%、无害化处理率大于70%；（5）畜禽养殖废弃物综合利用（处理）率大于70%。注1：行政村生活污水处理率，包括：户用沼气池、三格化粪池和集中处理等各种处理方式的处理量之和，占生活污水产生量的比例。注2：行政村生活垃圾无害化处理率：包括：有用物质的回收利用、定点收集、清运集中处理、沤肥、建筑垃圾利用于填坑、铺路等各种处理方式的处理处置垃圾量之和，占垃圾产生量的比例。3、整治范围、整治重点和技术规范（1）整治范围。以行政村为基本单元，对连片村庄统一综合整治。优先治理乡镇政府所在地，新农村建设区域（社会主义新农村建设示范村、循环经济试点村、农村新型社14、区、迁村并点区域、土地综合整治区域、移民迁安村），交通枢纽和工矿企业周边，风景名胜区等。（2）整治重点。按照国家对农村环境连片综合整治项目主要支持内容，我市的整治重点为：A.农村饮用水水源地保护。集中式饮用水水源地排污口拆除、截污及隔离设施建设、标志设置等。分散式饮用水水源地根据取水点位置、供水量、取水方式不同采取相应的污染防治措施。B.农村生活污水和垃圾处理。将城镇周边村庄纳入城镇污水集中处理系统，建设生活污水收集管网；规模较大的村庄建设集中污水处理设施；居住分散的村庄建设小型人工湿地、无（微）动力处理设施、氧化塘等分散式污水处理设施。推行“户分类、村收集、乡镇转运、区（县）处理”的城乡生活15、垃圾一体化处理模式。C.畜禽养殖污染治理。对畜禽养殖小区和畜禽散养密集区实施畜禽养殖污染治理、废弃物综合利用，发展循环农业。重点加快固液分离、发展沼气、生产有机肥和无害化畜禽粪便还田等工程建设，强化畜禽养殖小区及畜禽散养密集区的污染治理，提高废弃物综合利用率。D.历史遗留的农村工矿污染治理。对历史遗留的、无责任主体的农村工矿污染进行治理，特别是对工业企业“三废”（废气、废水、固体废弃物）排放导致的周边农村地区水源、居住区、农田污染进行治理。2.4 施工关键点1、本工程为农村环境连片整治项目，其包含污水处理设施施工、河流整治，构筑物（水池）比较多，施工工序较多、较复杂，且建设点较散。2、要求构筑16、物具有防水、抗渗、防裂、防变形等特点，争对该特点施工方案应特别考虑。2.5 施工准备工作1、技术准备A、组织项目技术人员及专业工长熟悉图纸、了解设计意图，施工前进行图纸会审和技术交底。针对不符合规范要求和使用要求的部位，及时与设计单位、建设单位、监理单位沟通解决。并与其它专业核对管线等标高与走向，避免发生互相干扰。B、进行施工组织设计讨论，编制和交底，对工程重要部分编制分项工程施工方案和交底，对一些细节部分绘制大样图或节点详图。作出各分部、分项的施工作业指导书，针对施工中易发生的质量通病作出预防及整改措施。C、编制各分项的施工图预算，做出各分项的工料分析，以便施工中按人工、按材料和机械使用定额17、进行成本核算。以切合实际的施工图预算和工料分析核对各部、各功能单元的工程施工作业情况，防止出现用错材料和耽误工期的现象发生。使工程施工合理有序地进行。D、组织技术人员提出切合实际的材料、设备、配件加工、机具、劳动力等需用量及进场计划。根据工期进度安装、机具和劳动力必须在使用日期的3天以前入场，材料、设备、配件加工必须按进度要求在需用日期前半个月入场，避免材料、设备、配件加工在采购、加工和运输过程中出现意外情况而影响工期。2、 施工准备A、现场踏勘：公司在总工程师的带领下，包括公司计划技术经济部、工程管理部、工地项目经理部对拟建的施工现场进行了解，为以后施工安排作出切合实际的工作安排。在开工前718、日完成；B、三通一平：公司工地项目经理部与建设单位取得联系，安排乙方进场所需的水、电、路通和场地平整，为进场和以后施工作业作好前期的现场准备工作。此项工作在开工前5日完成。C、人员进场：公司人力资源部按照切合实际的进度需求及保证工期措施调动各专业、各工种人员在开工前4日内进入现场。为保证工期顺利实现，人力资源部将为本工程调动足够的各专业人员，作为保证完成工程任务的后备施工力量，随时可以调入现场，进行施工作业。D、机具进场：按照工机具需求计划，工地项目部与公司物流中心协调工机具入场、就位、检测，保证工机具符合工程需求数量和稳定工作状态，并且公司物流中心为工地准备备用机具，以防止工机具损坏或抢工期19、时增加施工人员所需，在开工三日前完成。E、材料进场：按照材料计划，第一批材料必须在开工二日前进场，并且完成材料报验，保证开工后即可进行施工作业，第二批材料开始保证在需用时前半个月入场。F、技术安全交底：工程部和项目经理部对入场人员进行技术、安全交底，保证工人了解各工序施工作业的技术、质量、安全等各方面的具体要求，此项工作在开工2日前完成。G、开工报告：工地项目经理部打印、提交开工报告给建设单位和监理公司，申请开工，批复后立即开工。第三节 施工管理目标3.1 施工总体目标以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置。作到进场快、早安排、突出重点、20、统筹协调，合理划分施工区域、段落及施工顺序，全覆盖多点面展开施工，保持均衡生产。建立健全质量保证体系，严格按ISO9001质量保证体系、ISO14001环境体系及OHSAS18001职业健康安全体系运作，同时制订安全生产施工细则，规范化、标准化作业，全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”、“百年大计，质量第一”、“安全在我心中，质量在我心中”的思想意识，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。3.2 质量目标：本合同工程质量符合国家现行有关设计、施工及验收规范要求。工程质量目标为：全部工程一次交验合格率100%，工程优良率80%，质量等级合格级。3.3 工期目标：工期目标为：21、120日历天，开工日期：2012年9月1日，竣工日期：2012年12月1日（开工日期为暂定，具体开工时间以开工报告上的日期为准。竣工时间根据实际情况相应顺延）。目的是：我公司将尽最大努力挖掘自身的潜力，保证实现即定工期目标。为业主赢得较为充足的“开荒”时间，充分地做好全面开业前的准备工作；为业主早一天全面开业创造条件，就能为业主早一天创造利润。这也是我公司在本项工程中一个重要的服务目标。3.4 安全与文明施工目标：达到XX市安全文明工地标准，杜绝死亡、重伤及火灾事故。3.5 环保目标：工程弃碴、污水排放、施工现场的灰尘、生活垃圾处理及植被恢复均按现行有关环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其22、它环保要求。施工过程中不发生有关方面的投诉。3.6 成本管理目标：统筹策划、规范管理、精心施工，实现“双赢战略”。在确保工期、质量的大前提下，使业主、本企业的成本都获得合理地降低，为业主赢得经济效益；进而为自身赢得经济效益和社会信誉。3.7 用户服务目标：我公司将在开工前、施工中、竣工后，力争为业主提供最高质量的服务。将“我们的服务，用户的满意”这一理念；“业主的要求和利益是我服务的第一保证”这一宗旨；和“始于顾客要求，终于顾客满意”的原则，贯穿于我司为业主服务过程的始终；贯彻在每一环节、每一时刻。3.8 实现竣工五同步：A. 工程技术资料与工程进展同步；B. 工程竣工备案与工程竣工同步；C.23、 工程总结与工程竣工同步；D. 工程维修手册与工程竣工验收同步；E. 用户服务手册与工程竣工移交同步。第四节 施工管理“科学管理、持续改进、确保质量、满足顾客”是我公司的质量方针。为了充分发挥我公司的综合优势和科学施工管理水平，以严密的管理，周密的计划，确保本工程以下目标实现。A. 质量目标：国家优质工程。B. 工期目标：根据我公司施工实力及水平，有能力在合同工期内完成本次发标的全部工作量。C. 安全施工目标：杜绝重大伤亡事故发生，一般事故率小于1.2。D. 文明施工目标：创省级文明工地。E. 环保目标：采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害24、。确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。F. 科技进步目标：为实现上述工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。G. 保修服务目标：接受建设单位、监理公司和省（市）质检和安全部门对工程质量、安全、工程进度、计划协调、现场管理的监督，按规范要求对结构、防水进行保修，信守合同，满足用户。H. 合同履约目标：认真执行合同条款，本着公司的企业精神，与建设单位精诚合作，保证合同的圆满履行。4.1 施工管理组织机构1、 项目管理机构根据本工程特点，公司把该工程定为重点项目，组成强有力的指挥系统，选派具有丰富施工经25、验的优秀项目经理担任项目经理，项目经理部内设项目副经理、项目技术总负责人、各专业工程师及其他有关人员，各专业也相应成立施工管理班子，由公司设定专职工程技术规范应用和质量验定的质检员，并接受某某公司的监督，以确保工期和质量。2、分工及职责划分本项目采用项目经理负责制管理施工全过程，有关生产、技术、质量、安全等各项工作均由项目经理直接负责，并负责对人、财、物进行项目核算，统一管理；对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。项目经理职责：A. 主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针，及时、适当地做出项目管理决策。B. 协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾，组织好项目生产调度会、项目经济活动26、分析会。C. 按照签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。D. 与业主保持经常接触，解决施工中出现的问题，替业主排忧解难，确保业主利益。E. 负责项目资金的管理工作，保证安装工作运转正常。F. 积极处理好与土建及其它施工单位的关系，确保工程顺利进行。项目副经理职责:A、 参与施工方案的编制。B、 负责现场生产管理，督促各专业按制定的施工计划进行施工。C、 合理调配机械设备的使用，保证工程的均衡持续施工。D、 负责现场的文明施工及安全交底。E、 指导材料采购仓储的日常工作，确保项目物资按期进场。F、 负责项目的后勤保障工作。G、 负责施工现场的安全保卫工作，主持成立成品保护工作小组并指导实施。27、H、 进行施工现场标准化管理，负责对内宣传教育，对外形象推介工作。I、 全面负责项目与地方各职能部门的接待工作。技术总负责职责:A、 负责项目工程技术部、质量安全部管理工作。B、 在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，对质量目标进行分解，落实质量责任制。C、 组织技术部人员及时做好施工图的深化设计。D、 审核各专业技术施工方案，并协调各专业之间的技术质量问题。E、 与业主保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令能认真贯彻实施。F、 负责项目设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。G、 组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研28、究，确保本项目顺利进行。J、 直接领导质量安全部的各项工作，对本工程的质量和现场的技术安全施工负责。K、 组织制定项目质量保证计划并指导实施L、 建立项目安全管理组织体系。M、 组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证安全生产目标的实现。技术支持工程师职责:A. 负责具体编制施工组织设计，制订相应的技术措施，确定有效工期。B. 参加项目施工和图纸会审，负责组织工长及有关施工人员学习、讲解施工技术资料（包括施工图），进行工程施工项目的技术交底，对施工项目建设和设计单位协调，与其它施工专业协调、交流意见。C. 负责工程档案，技术资料和记录签证的保管，配合资料员收集和整理技术内业，及时报验各29、项资料。D. 对现场的进料进行检验和验收工作。E. 严格贯彻公司制订和工程施工质量标准，使施工达到到相应的质量目标。F. 做好施工现场的安全管理和突发事件的处理工作，配合安全员进行现场的安全监督工作。质检工程师职责；A. 熟悉和掌握国家和上级主管部门下发的有关质量方面的文件和规定，对工程施工质量负责直接监督检查把关。B. 严格按照设计图纸和质量检验标准的规定监督检查工程质量、并做好记录。对作业质量进行评定，对因错、漏检而造成的工程质量问题负责。C. 协助工长组织工人班组搞好自检，互检和交接检，掌握工人到组和各分项工程的质量动态。D. 负责检验进场原材料的质量、严格控制不合格原材料的使用。E. 30、收集和保管相关质量记录。安全工程师职责:A. 经常深入施工现场，进行安全检查，督促和协助施工栋号落实安全技术措施加强施工现场安全管理。B. 开展安全生产宣传教育，特别是对新进入工地的工人和工种调换的工人要及时进行安全教育。C. 参加公司组织的工程质量检查和验收工作，参加伤亡事故调查处理。资料员：A. 负责整理、汇总贯标及竣工资料；B. 负责管理用于工程的技术类、管理类文件（图纸、规范、标准、贯标文件等）C. 负责项目部与相关单位间往来函件的管理工作。预算员：A. 负责本项目的工程预、决算工作；B. 负责办理本项目在施工过程中的经济洽商；C. 负责协助项目经理对本项目的成本进行控制。材料员：A.31、 负责本工程项目所需物资的采购；B. 负责本工程项目采购物资的进货验证；C. 负责本工程项目物资的存放、发放及剩余回收。4.2 施工现场平面布置施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，由于本工程所处区域较散（分处2个镇的7个行政村），为节约成本，并方便项目的开展，本工程拟定沿途租借民房作为项目部办公用房及职工宿舍，材料堆场及施工棚将随管道及污水处理设施施工临时搭建。施工场地由项目部统一规划、安排、统一管理。具体原则如下：A. 在满足业主要求的前提下，结合本公司标准，并将其结合在一起布置施工现场。B. 在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。C. 在满足施工需要和文明施工“双标化”的前32、提下，尽可能租用民房，减少临时设施的建设投资。D. 合理组织场内交通运输，布置好场内施工便道的设置，充分考虑对原有道路的综合利用，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。E. 符合施工现场防水规范要求和城市环境卫生的要求。F. 符合施工现场安全用电规范的要求。G. 按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。施工总平面布置：1、材料堆场、仓库和加工场地位置拌和场：考虑本工程线路较长，且设施较多，我们计划运输半径在2KM内设置拌和场地，故现场拌和后用翻斗车运至设施附近，并为了钢筋、模板等管桥施工材料能就近使用，减少搬运次数， 拟在较大污水处理设施处设计钢筋加工点。材料堆场：污水33、管网施工中，各管道可以根据沟槽开挖进度，及时运至施工现场，直接卸在沟槽旁；污水处理设施施工中：水泥、石子、砂、钢筋、模板等将放在拌和场地内；其余材料随沟槽施工进度临时进场。2、临时设施在项目部、拌和场、预制场及钢筋木工加工场均设置必要的彩钢板护栏，以确保安全和施工顺利进行，护栏基础采用砖砌50公分高的砖基础，并在基础外侧用水泥砂浆粉刷，再在砖砌基础上立1.5米高的彩钢板护栏，并用D50钢管每隔3米及角钢和小螺栓进行固定支设。4.3 施工临时用水本工程施工用水主要是稳定土拌和站搅拌水泥稳定碎石、拌制砂浆、结构养护用水，以及临时设施区的生活用水。生活用水源与相关管理单位协商就近解决，由水源处埋地敷34、设塑料管至生活区。满足现场生产、环保、文明施工用水的需求。4.4 施工临时用电本工程施工道路沿线用电量不是很大，以使用发电机为主。在稳定土拌和站、沥青混凝土拌和站及生活用电拟采用现况路附近的变压器，本着就近接入的原则，全线利用现况线杆架空敷设电缆，路口架空高度4.5m以上。为了应急，在拌和站自备1台120KW环保低噪音发电机以备后用。全线路用电安全按三级漏电保护考虑。4.5 施工准备工作安排1、施工现场生产准备“军马未动，粮草先行”，“运筹帷幄，不打无准备之仗”。生产准备是必不可少的，是十分重要的关键一环，它是施工企业优质、高效、顺利完成工程施工生产任务的前提保障。结合本工程项目内容及特点，具35、体准备工作如下：现场踏勘和环境调查：工程中标后，随即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况；调查联系弃土场地及现场多余土方暂存点；为工程施工创造良好环境。现场“三通一平”：根据施工现场初步调查情况，拟定临时水、电的设想方案。进入现场即刻向甲方提交水电供给申请，办理水电源的引接手续。争取在进入现场后5日内完成水电临时线路的铺设工作。临时设施的搭建 ：在得到中标通知书后5日内落实施工临设的地点。开工前5日签订租赁协议；开工5天内临设布置完毕，施工场地实施围挡隔离，具备办公、施工生产条件。项目经理部的建立 ：接到中标通知书后10日内组建项目经理部，接到设计施工图的第2天项目部管理人员全部到36、位，组织学习，进行图纸会审，并着手做施工前期的各项准备工作。项目部主管人员在允许进场之日进入现场办公，做好各种开工前的组织工作，3日内全体人员到位进入角色，同时进行技术培训。劳务队伍准备：目前形势下，劳务队伍遍地流，其组织形式各异，施工经验、能力差异较大，有目标地选择劳务队伍势在必行，因为他们是工程建设的生力军。按照公司劳务管理制度，根据本工程项目的构成，通过招标方式择优录用劳务队伍。具体要求如下：A. 落实劳务单位，选择有同类工程施工经验并有较强施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信誉的整建制劳务队伍。B. 劳务队伍要配备相应工种人员，特殊工种按规定必须持证上岗。C. 根据开工日期和进度计划37、安排、劳动力需用量计划，提前3天组织劳务作业队进场，并对进场人员进行入场教育。2、技术准备工程开工前，组织施工技术人员及现场管理人员学习与本工程有关的施工规范、规程、工艺标准、招投标文件及甲方、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各工序的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训、教育，为工程施工顺利进行创造条件。A. 接到正式施工图纸后，即刻组织有关技术人员等学习设计施工图，2日内完成图纸会审、工程量计算、材料计划等工作。随后请示甲方、监理等部门组织图纸会审和设计交底。B. 在接到正式施工图纸并进行图纸会审、设计交底工作后，结合现场实际情况，参照投标施工组织设计，438、日内完成实施性施工组织设计和安全生产预案的编制工作，且经公司有关部室审核、公司总工程师批准后上报监理审批，开工前完成前期施工各工序的现场施工技术交底工作。C. 开工前完成工程测量桩位的交接、复核工作。开挖前完成施工测量方案的编制和控制网点测设成果并报监理审批；同时完成管道中线及控制点的施工定位放线，并经甲方、监理及设计勘测部门验线通过。D. 开工前施工人员根据现场桩点定出沟槽中线、边线，以及各检查井的位置，以使进场后能立即开展施工。E. 调试安装好工程施工技术资料用软件，配齐试验、检验、测量器具。计量管理：A. 测量器具必须在进场时按要求备齐到位。试验、检验用器具在正式开工前备齐到位。B. 施39、工现场各种计量器具均由使用人员直接负责保管，达到定期保养，及时校核。使用年限到期的计量器具，报废更换必须上报经理部、公司技质部、主管经理。所需的设备仪器见附表3-2。工程资料管理A. 要保证工程资料与施工同步，由技术负责人和资料员及时按系统、专业归类整理、保存，保证及时、准确、完整。资料项目、内容、要求及组卷方法统一按照XX市建设委员会相关规范内容执行。B. 准备好有关工程施工用规范、规程、标准，备齐工程用资料软件，认真学习资料管理和档案管理文件，掌握资料的填写格式及要求。C. 及时与设计和监理人员建立沟通渠道，确定沟通方式，并按要求报出待批的资料。3、材料准备A. 开工前编制好工程用材料计划40、，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。所有外购产品材料按照市场经济规律咨询定位，并按照监理程序进行采购、检验和试验，根据施工进度计划的安排分期分批组织进场。B. 用于工程、构成工程结构主体的各种材料，是将设计意图变为工程实体的主要部分。施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，其准备是否充足、供应是否及时、质量是否过关是工程顺利实施、保质延年，实现精品工程目标的关键。水泥、砂、石、砖等主要材料，要保证及时供应。事先与厂家取得联系并提交供应计划，签订供货合同，并提前报请监理审批。C. 各项周转材料要根据工程施工41、进度情况，随时组织材料进场。D. 本工程的主要材料为砖、碎石、水泥、管道等，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，和所需材料用量计划，作为备料供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行标识。E. 要严格按照施工规范、规程，对各种材料的质量提前进行试验、验证。经试验不合格的材料，严禁进入施工现场，并退回供货厂家处理。F. 本工程道路填挖方数量较大，施工前落实取土场及弃土场。4、机械准备与进场A. 本工程施工用机械设备主要是土方挖运、土方回填、钢筋加工、混凝土拌和等机械，施工所用机械设备提前3天组织进场，并进行保养、调试，确保在施工中无故障。42、本工程所投入的主要机械、机具，在公司的统筹安排下，由项目经理部统一指挥、使用，随着工程进度情况逐步进出场。B. 充分利用自有机械设备，以外租机械设备作补充，合理配套。开工前，依据施工进度计划、工程量及机械台班定额，确定主要机械设备投入情况。C. 如有新购设备事先走访厂家，落实货源并进行订货，按计划提前两天进场；租赁设备在开工前落实厂家，并签订租赁合同，保证完好无损、运转正常的设备随时进场。第五节 工程进度组织设计及工作重点安排5.1 施工总体计划1、施工工期工期目标为：120日历天，开工日期：2012年9月1日，竣工日期：2012年12月1日（开工日期为暂定，具体开工时间以开工报告上的日期为准43、。竣工时间根据实际情况相应顺延）。2、施工总体安排本工程为市政工程：污水处理设施土建及安装、污水管线的施工、河流综合整治。开工后首先对污水处理设施进行余方挖弃，填方地段进行地基填筑；施工本着“先深后前，先地上后地下”的原则统筹安排施工，避免由于反复刨槽带来的经济损失。具体安排详见附后施工进度计划网络图。5.2各单位工程进度计划1、施工准备：其控制日期为2012年9月1日2012年9月10日，10日历天；A. 主要完成的工作内容有：技术准备、现场准备、机械材料设备和人员准备，并完成施工现场临时水电的敷设、临设的布设及临时道路的修建等工作。B. 地下管线各控制点位，坐标点、水准点的交接、复测闭合与44、栓桩，测设加密控制网。C. 施工临设区的布设；施工用水、电的铺装与架设；D. 设计、监理交底，实施性施工组织设计的编制与审批。E. 各种预制构件加工厂家的选定，并签订供货合同；F. 主要材料的订货，检验与试验；G. 土源点的选择、确定及相应的试验；H. 各种施工机械的维修、保养、试运行；I. 各类施工操作人员的上岗培训；2、具体施工时间，其控制日期为2012年9月1日2012年12月1日，120日历天；3、工程收尾、全线清理、验收，其控制日期为2012年11月23日2012年12月1日，10日历天。主要工作内容有：现场清理、竣工交验；工程完工后协助业主办理工程备案手续。注：开工日期为暂定，具体45、开工时间以开工报告上的日期为准。竣工时间根据实际情况相应顺延。5.3资源配置与需求计划1、动力、主要机械设备、材料计划劳动力需求量计划：在开工前，根据签订的工程施工合同要求以及本工程特定的专业技术分工，落实劳务单位，以招标形式选择，确定有同类工程施工经验并有较强施工能力，工作效率高、肯于吃苦、敢打硬仗，有着良好信誉的整编制施工队伍，且各工种人员配置齐全，特殊工种人员持证上岗。并根据开工日期及施工进度计划安排调配所需要的劳动力。劳动力需求计划见附表。主要材料计划：各种材料选择信誉好、质量过关的厂家，根据需要分批运至现场。无论何种材料都必须按照施工进度计划编制切实可行的材料供货计划，并按计划及时供46、料。主要机械设备计划：施工机械设备在工程建设中是不可少的。实现机械化施工，降低劳动强度，提高施工速度，体现在机械设备的合理配套、充分利用上。本工程施工所需的机械设备主要有：挖掘机、自卸载重汽车、钢筋加工机械、混凝土拌合机械等。主要机械设备需求计划见附表3。 4、用款计划保证工程有序的顺利实施，开工前的各项准备工作是基础，工程的资金到位是关键。俗话讲：“巧妇难为无米之炊”，没有资金工程的开工与实施将是一句空话。有了资金不控制、无计划、随意支出,“好钢用不到刀刃上”也将会使工程半途而废。本工程施工初期为资金使用重点为钢筋的采购和混凝土的供应，施工后期资金使用重点为保证主要材料的供应。5、工期保证措47、施我单位中标后，将根据施工现场具体情况优化施工组织设计，重新调整制定工程施工进度总计划，并在此基础上制定旬分日计划。在满足业主工程质量和约定工期的基础上，尽量缩短工期。保证工期的具体措施如下：1、组织保证设立强有力的现场指挥调度体系是我公司的优良作风，我公司实行矩阵式管理模式，利用激励与约束的管理机制，可以充分合理的调配各种资源，为工程施工提供了物质、财力、人力等资源保证，也是工程施工的坚实后盾。我公司拟派具有丰富综合市政工程施工经验的人员担任项目经理和项目总工。项目部其他成员竞聘上岗，责任到人。公司建有个人工作档案，每日填报，以便考核。施工中要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现48、场进度信息，实际进度和计划进度进行比较，发现进度拖后，要系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。同时贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过月、旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。2、资金保证我单位拟从人员、设备、材料、资金、管理方面，投入足够的资源，特别是施工的前期投入、施工中期的施工机械、材料、工力配备，要求准备充足并留有余地。我单位拥有良好的银行信誉，具有雄厚的资金储备，施工中可根据工程所需，投入必备的生产流动资金。对该工程设立专用帐号，专款专用。按月结付劳务队伍人员工资49、，解除其后顾之忧，发挥更大潜能。3、技术保证 利用计算机网络技术和网络进度计划技术，制定详细的工期计划，充分利用空间，合理部署，合理配置资源，确保重点、关键部位，合理安排流水作业，及时调整计划，加强控制和管理，达到加快施工进度的目的，同时提高工效，引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内，以保证按规定工期完成。细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。采用先进的管理技术，加快施工进度，根据人力、物力、材料、设备及其它客观条件的变化，做好工程进度的综合平衡。 保持与设计人的沟通联系，对施工过程中50、发生的重大设计变更、技术洽商，及时进行传达与交底，避免误操作造成返工浪费。抓好日常施工资料的填报、审批，确保与施工同步。4、科技保证施工过程中积极推广使用新工艺、新技术、新设备、新材料；道路基层及底基层均采用厂拌设备拌和，厂拌设备采用精确计量的电子设备计量，保证道路材料质量的稳定性。根据实际进度情况及时调整网络计划，做到关键线路不拖后，确保按期完工。5、质量保证组织技术质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程的施工技术和验收标准要求。提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。同时加强工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。认真贯彻落实、狠抓人的工作51、质量，实现工序质量一次到位，杜绝返工，保证工程按计划进行。6、 人力保障我公司在多次项目施工中锻炼培养出一大批专业的施工技术人员和专业施工队伍。在多次参与综合市政的施工过程中锻炼、培养出一批富有施工经验的中青年技术人员。我公司各类专业施工队伍齐全，完全有能力满足本工程各部位、各工序的施工要求，确保施工总计划的工期安排。本工程预计配备238名工人，采取齐头并进的方式，工期得到足够的保证。7、材料、机械设备保证我公司拥有数（套）保养良好的施工机械，做好设备的使用、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。保证各项计划目标的实现，对物资、设备等实施动态管理、调配，以满足不同施工阶段的52、要求。根据生产计划编制材料供应计划，提前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。保证料源充足，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，制定出详细的进料计划，保证各种物资的供应。8、协调配合保证积极配合建设、监理、设计、部门的工作，尽快完善设计和前期工作，同时与各管理部门、当地政府、沿线单位及周边居民搞好关系，避免各种干扰，保证工程顺利实施。本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它不可抗拒因素影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。挖掘潜力，优化施工方案 ：通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工53、方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到缩短工期的目的。增加人力、物力、机械和资金的投入：适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、材料、机具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺序进行。第六节 施工方案6.1 污水管道工程施工工艺及技术方案本工程的污水管道主要采用UPVC管道，埋深约为0.7-2.4米，采用明开挖法施工。管道明开挖施工工艺流程图：施工准备测量放样基坑支护土方开挖垫层基础管道安装闭水试验回填验收地基承载力试验软基再次处理N软基处理检查井1、施工准备及测量放样工54、程开工前，进行以下的测设工作：核对水准点、建立临时水准点；核对接入原有管道的高程；测设管道坡度、管道中心线、开挖沟槽边线及附属构筑物的位置；测量原地面标高，制作土方横断面图。2、管道支护根据工程地质资料及现场的情况，污水管段基坑开挖支护根据埋深分别采用十字板支护直槽开挖的方式，如果地质情况有变化则采取相应的措施进行支护。3、管沟土方开挖及运输A. 沟槽开挖及其它土方工程都以挖掘机施工为主，如有地下管线路段则只能用人工开挖，而挖到距设计标高20-30cm后由人工检平，避免超挖、扰动土基。需转运的土方采用自卸汽车运土。B. 基坑开挖分层、分段依次进行,层层下挖、挖至地下水位以下时，设置排水沟和集水55、井，排水沟底宽20cm、沟深20cm，集水井每20m设置一个、其长宽高为30cm30cm40cm，利用排水沟和集水井收集地下水，再用抽水机抽排。C. 基坑开挖至接近底部时，留有一定厚度的保护层，一般0.2-0.3m，以保证不造成基底超挖，在基底底部施工前，分块依次挖除该层保护层。D. 当发现基底地质情况与设计不符合时，会同设计、业主及监理等相关单位及时进行研究处理。基坑开挖完成后，采用静力触探进行地基承载力检测，检测合格才能进行垫层的施工，其中很多明挖管段都在淤泥层，要进行软基处理，设计都要求用碎石砂换填或抛填块石，详细情况见设计图（纵剖）。4、管道安装A. 垫层基础完成施工后，即可开始管道的56、安装，复测基础面标高符合设计规范要求后，在垫层基础面上测量放样，测放出检查井的中心点及管道中线，根据检查井中心点及管道中线挂设管道边线，利用边线来控制管道的走向和高程。B. 下管及安装从下游向上游进行。下管时，由专人指挥，有明确、统一的指挥信号。放管时下降速度均匀，到达沟底时低速轻放。C. 下管以后，将排水管排好，然后对线校正。全井段管子移正垫平后，在管底两旁用石子楔稳不使移动。检查井两端的排水管在检查井砌筑到相应的管底标高后再进行下管的工作。D. 管道稳定后，再复核一次流水高程，符合设计标高后才进行接管工作。5、接管、稳管UPVC管的接管：A. 开挖管道所采用的UPVC管接口为直通承插连接。57、B. 调整管材长短时可用手锯切割，断面应垂直平整，不应有损坏。C. 连接前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口应插入承口的深度。D. 接口作业时，应先将直通工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并在承口内工作面涂上润滑剂，然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴就位。接管完成后，在管底两旁用石子楔稳使其不能移动，并再复核一次流水高程。 6、检查井施工A. 管道安装后即可进行检查井的砌筑。砌筑前将井位基础面洗刷干净，定出井中点，划上砌筑位置和砌筑高度，以便操作。B. 砌筑检查井所用的砖，质量应符合设计、规范要求。砌砖前，让砖吃透水，表面润湿。砖搬运小心堆放，避免不必要的破损。C58、. 砌筑圆井，注意圆度。挂线校核内径，收口段要每层检查，看有无偏移。在井下部干管伸入处，特别是管底两侧，用砂浆碎砖捣插密实，其余逐层将砖砌包妥当，务使不渗漏。D. 砌筑圆形检查井避免上下层砖块对缝。检查井内外批档，每砌筑50cm高即批档一次，做到随砌随抹灰，以减少砌井过程中的抽排水量。E. 管伸入检查井内的部份，应剪切到与内壁齐平。F. 各种井每天的砌筑高度，不超过2m。每天砌筑结束时，清除跌落在井内的灰浆砖碎。整个井砌筑完成后，清除井内脚手架、垫脚砖、临时堵水基或导槽，并封堵脚手眼。G. 井砌完后，及时装上预制井环，安装前校核井环面标高与路面标高是否一致。无误后，再坐浆垫稳。H. 管与检查井59、的连接可采用中介层法。即在管材或管件与井壁相接部位的外表面预先用聚氯已烯粘接剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。中介层的做法是先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净，然后均匀地涂一层聚氯已烯粘接剂，紧接着在上面甩撒一层干燥的粗砂，固化1020min，即形成表面粗糙的中介层。中介层的长度视管道砌入检查井的长度而定，可采用0.24m。7、闭水试验污水管安装以及检查井砌筑完成后，进行闭水试验。闭水试验如未能通过，应立即将管内的水抽干，仔细检查渗漏原因，并修补。8、回填A. 闭水试验通过后即进行回填，为保证回填的密实度，管道两侧同时回填，回填时两侧高差不超过50cm，当基坑填土压实高度60、达到支撑梁的高度时，方可拆除支撑。拔出板桩后的孔洞应用石屑填实。B. 埋设在道路下的管道，管道回填标高要求与规划路面平。C. 回填施工前应先做密实度试验，验证碾压质量能否达到设计密实度要求。D. 回填采用分段、分层压实，按设计要求每层厚度不大于30cm，各段应设立标志，以防漏压、欠压或过压，上、下层的分段接缝位置应错开。E. 管顶以上70cm以内的土方回填由人工进行，分层填筑分层碾压，每层厚度不超过30cm。雨期回填应经常检查回填材料的含水量，随填随压。6.2 道路恢复施工工艺及技术方案截污管道施工完成，若有需回复管道的，按以下步骤完成：水泥混凝土路面施工工艺流程图：模板安装隐蔽项目验收摊铺水61、泥砼平板振捣器振捣全幅平杠找平行夯振捣器振捣大耙木抹找平铁抹子赶光压实拉毛、涮纹、养生切缝灌缝养 生验 收拆模商品砼运输现场取样测量放样安装伸缩缝传力杆钢筋1、混凝土运输运送混凝土须与施工进度相适应，以保证从搅拌混凝土到灌注混凝土的时间，不超过混凝土的初凝时间。混凝土运至灌注地点时，应具有配合比设计时所规定的坍落度。 2、灌注混凝土的施工技术A. 混凝土灌注前，应根据本规程有关规定对模板、支架、钢筋布置及预埋件进行检查、修整及验收；重要结构应会同有关人员进行隐蔽工程验收。 B. 灌注混凝土前，模板中的泥污及杂物必须清理干净，并将模板润湿。但模板中不得存水，可在模板底部开设小孔，将积水排除干净；62、排净之后，再将小孔堵塞。木模在浇水润湿膨胀之后，如仍存有缝隙，应仔细堵塞。C. 砼摊铺厚度应考虑振实预留10%高度。灌混凝土一般应尽量采用振捣器捣实，仅对零星少量混凝土或不重要的低强度等级混凝土构件方可用人工方法细致捣实。灌注混凝土时，应分层进行，灌注层的厚度不得超过规范规定的数值。D. 摊铺了砼后，应随即用插入式和平板式振动器均匀地振实。振捣时先用插入式振动器振砼板壁边缘，角隔处初振或全面积顺序初振一次。同一位置振动时不宜少于20S。插入式振动器移动的间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离应不大于作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。然后再用平板振动器全面振捣，同一位置的振捣63、时间，以不再冒出气泡并流出水泥砂浆为准。E. 用振捣器捣实混凝土时，如发现表面浮现水层，立即设法排除，但不得带走水泥浆，并应检查纠正混凝土的配合比。捣实干硬性混凝土时，宜采用加压振动的方法。加压重量为1030Rcm2。F. 混凝土结构的表面部分需要特别密实，而混凝土沿模板间的摩擦力又有阻碍混凝土的沉实作用，因此，靠近模板处应加强振捣，以免出现蜂窝麻面。G. 灌注混凝土时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况。当发现有变形、走动或堵塞的情况时，应立即停止灌注，并应在混凝土凝结前修整完好。H. 灌注混凝土，应按计划程序进行，为使准备好的模板一次灌完，不中断。I. 在灌注工作中断后再行64、接灌新层混凝土时，必须按照规定，对硬化的前层混凝土表面进行处理。 J. 在灌妥捣实后的混凝土表面若浮现较多清水，即表示混凝土成分不当或水泥容水量太低，应及时采取措施改善。析出于混凝土表面上的浮水，应设法及时排除(但不得将水引向模板边缘或由模板缝隙中放出)，并应注意不得搅动析出水下的混凝土。3、混凝土的养护A. 混凝土灌注后，应及时养护，以维持良好的硬化条件(足够的湿度和适当的温度)，防止产生不正常的收缩现象。养护期间禁止车辆通行。B. 在混凝土灌注完毕后1012h，应即开始覆盖并浇水；在炎热和有风的天气，灌注完毕后，应即覆盖，并在23h后即行浇水，并应经常维持一定的润湿状态。4、混凝土质量检查65、和质量标准混凝土施工过程中，应对下列事项进行检验：A. 检查混凝土组成材料的质量、规格，注意材料的现状。B. 检查混凝土在拌制地点及灌注地点的坍落度，每班至少两次。C. 检查混凝土的配合比(混凝土配料数量是否准确，混凝土材料品质是否适用)，每班至少两次。D. 检查混凝土的搅拌时间和转数。E. 检查混凝土的运输、灌注和养护方法。5、检查试件的制作和养护情况。A. 混凝土强度检查，一般可作抗压强度试验；在设计上有特殊要求时，须做混凝土的抗冻性、抗渗性等试验。B. 混凝土抗压强度检查用试件，应由工地试验人员按标准方法制作，并在标准硬化条件下养护至规定日期，然后进行压力试验。C. 评定标准条件下养护266、8d的同批试件的抗压极限强度的合格条件。6.3 污水处理设施施工工艺及技术方案施工工艺流程图流程图如下：施工准备测量放样基坑支护土方开挖垫层基础地板闭水试验回填验收地基承载力试验软基再次处理NY软基处理主体1、测量放线：测量前应向项目监理索要工程测量控制点和测量成果并完成工程测量复核工作。我们严格控制放线的精度，重点是各单位工程之间的定位放线。本工程放线、测量的组织工作，设置专人负责，并建立自检、互检、验收的工作制度，每次放线必须做好各数据的原始记录，以备查。为了确保工程的放线质量，针对本工程的特点，放线测量工具选用DJ2-2型光学经纬仪；S10型水准仪；其它：50m钢卷尺、吊线坠等各种仪器。67、工具须经有关部门的校验合格后方能使用。2、定位放线本工程的定位放线，必须严格依据施工平面布置的设计图纸，在施工现场测出建筑红线，经反复校核无误后埋设该工程红线控制桩，然后测出建筑物与红线的位置关系，在平面上放样。本工程定位采用的方法与步骤：A. 首先在施工场地平面上建立直角坐标系，该坐标系同施工平面图。在此基础上，建立本工程的控制网，对本工程各建筑物外框轴线进行控制，并以红色三角标志作为核验用。B. 本工程设定的控制网，当工程结构施工至0.00时，将控制网点分别移至工程0.00板面，各建筑物设定4处控制点，组成内控制网。3、标高引进及高程控制标高引进：本工程各建筑物的0.00标高必须严格依据设68、计的绝对高程，作为本工程的各建筑物0.00标高。本工程的标高引进，以甲方或监理指定的城市水准点，采用闭合水准路线引至施工现场内，在各建筑外框轴线以外适当位置设置固定水准桩。以此为基础，控制本工程各建筑物外部水准点标高系统与城市水准标高系统的统一。4、桩位埋设及保护定位准确及高程控制，是保证本工程施工质量的重要环节，故我们必须对控制点、水准点、控制点等桩认真埋设和保护。必须保证各桩点的位置不发生变异，同时定期对各桩点进行校核，并做好记录。基坑开挖前，准确放出中心线及开挖边线，并做好控制点，基坑开挖后，再在基底放出中心桩及四周边线，中心桩用砼包钢筋固定，浇筑底板时，注意保护好中心桩并随时复测校核，69、池壁立模时，以底板上中桩为准，用以控制池壁位置及高程。5、基坑开挖永久建(构)筑物的基坑开挖必须符合施工详图的规定。基坑的宽度范围应满足建(构)筑物的施工工作面和基坑排水的需要，所有开挖均不应带水作业，现场必须有相当的排水系统以防止地下水入侵基坑。如果项目监理确认为施工详图规定的开挖高程的地基土仍不理想，就继续开挖到项目监理认定的新开挖线，修正基础的开挖。土方开挖应采用不破坏地基土质状况的施工方法。如果因采用不当的施工方法或因为其它因素扰动了地质原结构的状态，使土质变软、松、流动，不宜作基础时，这部分软弱土应予清除，回填到符合技术要求和材料要求为此。填方基底的处理，应符合设计要求。填方及基坑、70、管沟回填凡有压实要求的均按设计压实要求填土。填方基底为软土时，应根据设计要求进行地基处理。施工前应作好施工区域内临时排水系统的总体规划基坑土方工程完成后，必须进行验槽，验收合格并征得项目监理同意，方可进行基础施工。在土方开挖前，需详细记录地表本来特征，还应对地表及地下排水管、给水管、电缆、通讯线管等标出其详细位置和记录其尺寸。对将来可能引起争议的地段，必要时可使用像片进行记录，这些资料将做为将来恢复的依据。还需进一步向物主调查、询问有关细节，将记录交给项目监理。以上调查数据随开挖工作进行，结合实际情况，不断补充更新。试挖掘，项目监理可能因为想发现现有的地下设施或其它理由而要求试挖掘，试挖掘一般71、采用人工方式。通过试挖，将提出一份从每个试验所获得的数据的草图或报告让项目监理审核，它将确定土地表面的类型、情况和地下深度及其它相关信息，在报告或草图被提出并经项目监理同意之前，挖掘的地方不能被填埋。边坡开挖，应沿等高线自上而下、分层、分段、依次进行。在边坡下部设有挡土墙及排水沟时，应在边坡修完后，立即处理台阶的反向排水坡和进行挡土墙和排水沟砌筑，以保坡面不被冲刷和在影响边坡稳定的范围内积水。来不及修筑时，应采取临时排水措施。构、建筑物基坑(槽)沟的开挖，应有排水措施，防止地面水流入坑、沟内，以免边坡塌方或基土被破坏。采用机械开挖基坑(槽)和管沟时，为使不破坏基底土的结构，应在基底标高以上预留72、30cm用人工清理。施工前必须做好地面排水工作，相邻基坑(槽)和沟开挖时，应遵循先深后浅或同时进行的施工顺序，并应及时作好基础，以防止对基土的扰动。基坑(槽)和管沟的开挖过程中，应土质情况、地下水位和标高等的变化经常检查，作好原始记录及绘出断面图。如发现基底土质与设计不符合时，需经有关人员研究处理，并作出隐蔽工程记录。由于施工场地较小，并且施工工期短，故开挖出的泥土需全部转运出场地，待回填时再转运回来。在永久性恢复以前，对于开挖中损坏的沟应清除，代之新沟。项目监理需查出更换的范围。新沟旧沟保持一致的标准，如口径、材料等，回填之前应通知物主到现场检查，达成一致，方可回填，竣工记录副本需移交项目监73、理。土方施工机械的选择，土方施工工程中，除对小型基坑(槽)、沟或少量零星土方采用人工开挖外，较大量土方一般均采用机械开挖。采用先进的施工方法。土方施工机械的选择应根据工程规模(开挖断面、范围和大小)、不同工程对象、地质情况、土方机械的特点(技术性能、适应性)以及施工现场条件而定。填土和压实，处理地表土层，清除填土、基底上的树墩、主根及坑穴中的积水、淤泥和杂物等，在房屋和构筑物地面下的填方或厚度小于05m的填方，应清除基底上的草皮、垃圾和耕植软弱土层。当填方基底为耕植土或松土时，应将基底充分夯实或碾压密实。在水田、沟渠或池塘上填方，应根据不同情况采用排水疏干，挖除淤泥或抛填块石、砂、砾、矿渣等方74、法进行处理。填土区如遇有地下水或滞水时，必须设置排水措施，以保证正常施工。材料要求，填方土料应符合设计要求，采用不含膨胀土的土或土夹石回填，保证填方的强度和稳定性，具体应符合下列规定：碎石类土、砂土和爆破石渣(粒径不大于每层铺厚的23)可用于表层下的填料；含水量符合压实要求的粘性土，可作各层填料；碎石草皮和有机质含量大于8的土，仅用于无压实要求的填方；只有含有通常的无机成分和足够矿物质并在松散和有水状态下可为植被的营养媒介的土壤，可作为上层土壤。土料处理，填土应严格控制含水量，施工前应检验。作业要求，对于有密实度要求的填方，应按所选用的土料、压实机械的性能，通过试验确定含水量控制范围，每层铺土75、厚度，压实遍数，进行水平分层铺土碾压达到设计规定的质量要求。对于无密实度要求或允许自然沉实的填方，可直接填筑，不压(夯)实，但应预留一定的沉陷量。人工填土方法，用于推车送土，用人工进仃填万，由场地最低部分开始，由一端向另一端自下而上分层铺填，每层铺土厚度，用人工夯实时：砂质土不大于30cm；粘性土为20cm；用打夯机械夯实时，不大于30cm。深浅坑相连时，应先填深坑，相干后与浅坑全面分层填夯。如必须分段填筑，交接处填成阶梯形。最后填成高于自然地面5cm。墙基及管道回填应在其两侧用细土同时细心回填，防止墙基及管道中心线偏移。机械填土方法，推土机填土须自下而上分层铺填，一般每层虚铺厚度不宜大于3076、cm。大亦应分层推平，不得居高临下，不分层次，一次推填。池体基坑土方开挖，以生化池为主的大型土方开挖，利用二台挖土机挖土，八台自卸汽车配合，随挖随运，人工修坡检底的方法，边坡及底宽根据现场情况，决定生化池土方开挖线离生化池轴线3m。根据现场情况决定回填土数量，将此部分留在附近场地，其它多余土方按业主指定地点弃土，土方施工中测量应密切配合，防止超挖，减少土方持力层的暴露时间，加快基础垫层施工。由于本工程地质情况决定，在土方施工时应注意，由于地下水位较浅，大面积开挖其排水量较大，故土方开挖时可在所挖基坑四周挖出临时降水、排水井、作好排水设施的准备，保证土方开挖正常进行。在所挖土方场地坡顶设置截水沟77、进行排水，其整个现场排水有良好的走向和布置。本工程均采用砂卵石层作为基础持力层。由于原始场地较低，地下水位较高，施工时，应做好降水措施，使水位降至地基之下。对于基础埋深较浅的，采用集水坑降水法。生化池及粗格栅由于开挖很深，施工时必须采取深井降水法对地下水进行疏干降压，开挖后必须作好喷锚护坡进行护壁。由于基底已位于强度欠均匀并较软弱的土层上，采用C10混凝土换填。施工时应做好材料准备及供应，不允许开挖好的基坑长时间暴晒或浸泡。边坡保护，采用喷锚护坡方式进行保护，具体方案见基坑支护方案。土方回填：构筑物主体施工完毕后，其它专业应相应插入，条件成熟后可进行土方回填，但必须视各构筑物的抗浮要求，在基本78、满足抗浮要求或采取措施保证构筑物安全的前提下方可进行土方回填。土方回填利用机械、人工配合、其回填土必须分层夯实，采用蛙式打夯机辅以人工沿结构物周边均匀进行。分层回填，厚度为250mm，最后夯实高度高出设计面50mm，预留沉降量。质量控制与检验，土料运至施工现场应有专职人员检验土质，是否符合要求，用插钎检验铺土厚度。有密实度要求的土方工程中，每层填土压实之后，要对碾压(夯实)质量进行检验，检验方法一般采用环刀法(或灌砂法)取样试验干密度，求出密实度，或用轻便触探仪直接通过锤击数来检验干密度和密实度。测定干密度与含水量相关性和原位土密度及含水量的试验在现场进行。测试的次数将根据测试对象(填土)和试79、验结果的一致性决定。在土方回填之前，承包人将征得项目监理对回填方法陈述的同意，并进行测定干密度、含水量相关性，原位土含水量和干密度等资料。6、钢筋工程：本工程所使用的钢筋均为现场加工、安装，对每一种型号的钢筋进入现场后，必须有出厂合格证，经过有关单位进行拉力及冷弯试验，可焊性分析，复检合格后工地方可使用。钢筋表面应清洁无损伤，无污染，无铁锈，在使用前必须清除干部，钢筋应按施工顺序配套加工，每种规格的钢筋必须挂牌标注，堆放整齐。工程中使用的成品钢筋型号、直径、形状、尺寸、数量必须和施工图、料单相符。钢筋按施工图放样并制作后，分规格、型号、部位码放，并书写标志牌。 加工设备的选择钢筋加工集中设在现80、场进行制作、绑扎。配备一台钢筋调直机、二台钢筋切断机、二台弯曲机、二台电焊机。钢筋的绑扎和安装钢筋绑扎时，根据现场情况在模板上用笔标出箍筋或分布筋位置，并以此作为绑扎依据。如当模板未支好前绑箍筋时，可在焊接好的主筋上，用钢尺按图纸要求分好箍筋绑扎点，并用记号笔标出位置，而后即可进行绑扎。钢筋的绑扎、焊接及加工形状，必须符合设计及规范要求。钢筋搭接长度按设计要求加工、安装，钢筋绑扎要严格控制位置，柱子钢筋上口应设置锁口箍筋，点焊牢固且保证轴线位置正确。各种负弯矩筋，应用隔点焊接牢固，防止倾倒。双层钢筋上下要保证用“几”型钢筋支撑，梁、板、柱钢筋匀应垫块，以保证保护层厚度符合设计要求。现浇悬挑构件81、，上部钢筋严禁踩踏，要设置钢筋凳支稳，以免浇灌混凝土时踩踏，柱子钢筋采用电渣焊施工，在施工中必须确保构造柱的柱子筋同心，并且焊接符合质量要求。其支撑混凝土的垫块标号必须与所浇构件相同。按图纸设计施工，不得任意代换，若必须代换必须征得建设单位和设计单位同意。 钢筋电渣焊的主要施工方法施工准备：A. 将钢筋端头120MM范围内的铁锈、污物进行清理。B. 检查电路观察电压波动情况，当电压降至4%时，不宜操作。C. 采用与钢筋材质相适应的焊剂、焊丝。操作方法：将夹具的下钳口夹牢在下钢筋的7080MM处，将上钢筋扶直，并夹牢至上钳口内约15MM处，并保持上下钢筋同心。安放焊剂盒，并投入焊剂。操作时，先将82、上、下钢筋接触，接通焊接电源后，立即将上钢筋提升24MM，引燃电弧，继续缓缓上提钢筋57MM，使电弧稳定燃烧。之后，随着钢筋的熔化而渐渐下送，并转入电渣过程。待钢筋熔化到一定程度后，在切断电源的同时，迅速进行预压，持续数秒后，方可松开操作杆，以免接头偏移或接合不良。7、混凝土工程准备工作：浇筑前除对作业人员再次进行浇筑工序、安全教育、技术要求交底外，尚须注意：A、检查模板支撑支架是否牢固可靠，几何尺寸是否与设计相符。B、检查钢筋绑扎数量与质量是否和设计一致。C、检查止水条、止水带、模板是否足够并安装正确牢固。D、调配好施工配合比。E、检查设备器具是否完好正常。F、检查预埋件、预埋套管是否有错埋83、，漏埋。G、浇注范围内异物、积水是否清除干净。以上准备工作若未经监理工程师签认不许浇筑砼。材料的准备和检验A、水泥：a水泥品质应符合现行的国家标准及有关部颁标准的规定。b水泥品质的检验，按现行的国家标准进行。c水泥的运输、保管及使用，应符合下列要求：水泥的品种、标号不得混杂。运输过程中应防止水泥受潮。大、中型工程应专设水泥仓库或储罐。水泥仓库宜设置在高燥地点并应有排水、通风措施。堆放袋装水泥时，应设防潮层，距地面、边墙至少30cm，堆放高度不得超过15袋。袋装水泥到货后，应标明品种、标号、厂家、出厂日期，分别堆放，并留出运输通道。先到的水泥应先用。水泥储运时间超过三个月、或者对水泥质量有怀疑，84、应重新检验，不合格者不得使用。避免水泥的散失浪费，注意环境保护。B、骨料a若自行开采，骨料的料源，在开采前应进行详细的补充勘察。同时，应根据技术经济比较，拟定使用平衡计划，避免产生过多弃料。b.冲洗、筛分骨料时，应控制好筛分进料量、冲洗水压和用水量、筛网的孔径与倾角等，以保证各级骨料的成品质量符合要求，尽量减少细砂流失。人工砂生产中，应保持进料粒径、进粒量及料浆浓度的相对稳定性，以便控制人工砂的细度模数及石粉含量。c骨料的堆存和运输应符合下列要求：堆存骨料的场地，应有良好的排水设施。不同粒径的骨料必须分别堆存，设置隔离设施，严禁相互混杂。应尽量减少转运次数。粒径大于40毫米的粗骨料的净自由落差85、不宜大于3m，超过时应设置缓降设备。骨料堆存时，不宜堆成斜坡或锥体，以防产生分离。骨料储仓库有足够的数量和容积，并应维持一定的堆料厚度。砂仓的容积、数量还应满足砂料脱水的要求。应避免泥土混入骨料。d砂料的质量技术要求如下：砂料就质地坚硬、清洁、级配良好；使用山砂、特细砂，应经过试验论证。并符合JGJ5292标准。砂的细度模数宜在2428范围内。天然砂料宜按粒径分成两级，人工砂可不分级。砂料中有活性骨料时，必须进行专门试验论证，保证不含有害物质。其他质量技术要求应符合有关规定。e.粗骨料的质量技术要求如下：粗骨料的最大粒径：不应超过钢筋净间距的23及构件断面最小边长的14：素混凝土板厚的12。对86、少筋或无筋结构，应选用较大的粗骨料粒径。施工中，宜将粗骨料按粒径分成下列几个粒径级：a当最大粒径为40mm时，分成520和2040mm两级；b当最大粒径为80mm时，分成520，2040和4080mm三级；c当最大粒径为150(或120)mm时，分成520，2040，4080和80150(或120)mm四级。应严格控制各级骨料的超、逊径含量，以标准孔筛检验，其控制标准：超径5，逊径10。当以超、逊径筛检验时，其控制标准：超径为零，逊径2。采用连续级配或间断级配，应由试验确定。如采用间断级配，应注意混凝土运输中骨粒的分离问题。粗骨料中含有活性骨料、黄锈等，必须进行专门试验论证。粗骨粒力学性能的要87、求和检验，可按国家标准普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ5392)中的有关规定进行。其他质量技术要求应符合以上表中的规定。C水:a凡适于饮用的水，均可用以拌制和养护混凝土。未经处理的工业污水和沼泽水，不得用以拌制和养护混凝土。b.天然矿化水，如果化学成分符合下表的规定，可以用来拌制和养护混凝土。D外加剂a砼中外加剂的掺入必须通过试验确定经工程师代表书面同意后方可使用。b.外加剂必须与水混合配成一定浓度的溶液，各种成分用量应准确。对含有大量固体的外加剂(如含石灰的减水剂)，其溶液应通过06mm孔眼的筛子过滤。c.外加剂溶液必须搅拌均匀，并定期取有代表性的样品进行鉴定。a当外加剂贮存88、时间过长，对其质量有怀疑时，必须进行试验鉴定，严禁使用变质的外加剂。E 配合比(1) 为确保混凝土的质量，工程所用混凝土的配合比必须通过试验确定。(2) 坍落度a粗骨粒级配及砂率的选择，应考虑骨料生产的平衡、混凝土和易性及最小单位用水量等要求，综合分析确定。b.混凝土的坍落度，应根据建筑物的性质、钢筋含量、混凝土的运输、浇筑方法和气候条件决定，尽可能采用小的坍落度。混凝土在浇筑地点的坍落度可参照下表的规定。(3)混凝土配比设计的基本准则：施工技术主管部门批准，在施工过程中，如有原则性变动，亦应由该部门批准。拌和(1)混凝土拌和时，必须严格遵守试验室签发的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改。(289、)水泥、砂、石、混合料均应以重量计，水及外加剂溶液可按重量折算成体积。称量的偏差，不应超过下表中规定的数值。砼的拌制和振捣：垫层浇筑完毕后，在表面用墨斗线弹出钢筋砼底板边位置，钢筋位置，然后按要求底板一次浇筑形成。施工中严格控制砂、石、水泥等原材料质量，做好设计配合比和现场施工配合比，控制好砼的搅拌时间。池底板采用平板振动器和插入式振动器振捣，池壁、柱采用平板振动器和插入式振动器捣固，振动棒移动间距不大于45cm，振捣时间以砼表面呈浮浆和不再没落为宜，不得超振和欠振、漏振，尽量不碰撞钢筋模板和预埋件，确保结构尺寸不致位移。砼的养护：底板采用蓄水养护14天以上，壁板采用挂湿草袋两层，浇水养护。拆90、出模板后，为避免阳光直照，应用湿草袋覆盖，以防止砼干缩和温差裂缝的产生。8、预埋件及预埋管此项工作由我们配合施工，我们要积极协助安装单位做好这项工作。本工程预埋铁件和予埋管道较多，施工时要注意严格按设计图纸进行预埋预留，混凝土浇筑前，必须组织进行检查，确认无误后，及模板牢固无偏差，才能进行浇筑，不得漏埋、错埋。所有穿墙套管，预留孔都必须在砼浇注前按图示位置做好，不得事后开凿。9、砖砌体工程1)材料工程：砌体结构主要由砖和砂浆组成。砖：全部上采用非承重空心砖，施工时要严格按照建筑抗震设计与施工规程的要求施工。砖使用前必须达到以下要求：砖必须做标号检验、耐久性、外观检查，几何尺寸要符合规范规定，砌91、筑前应该提前浇水湿润，含水率为1015%。砂浆准备工作：砌筑由水泥砂浆和混合砂浆两类组成。砂浆各项性能指标须满足以下要求：流动性、保水性、强度、粘接力、变形。脚手架：砖墙砌筑时采用搭设内脚手架。2)砌筑工序砖墙砌筑的一般顺序是抄平放线摆砖立皮杆数盘角挂线砌筑勾缝清理。3)砌筑的质量要求：在施工过程中，选择有丰富施工经验的人员，保证砌体具有良好的整体性、稳定性、受力性能。施工把好原材料关、工艺水平关。质量达到：灰缝横平坚直、砂浆饱满、薄厚均匀。砌块上下错缝、内外搭接。接搓牢固。4)施工方法砌体施工前基础经验收合格后方可施工。灰缝横平竖直、砂浆饱满、薄厚均匀。施工时要求水平灰缝砂浆饱满度不低于8092、%，厚度以10mm为宜，不宜小于8mm或大于12mm。为了保证铺灰平整，所以在施工时要用“三一砌法”即一铲灰一块砖，一挤揉。保证墙体保温、隔声、竖向灰缝饱满、灰缝厚度要均匀一致。砌块上下错缝、内外搭砌：为了提高砌体的整体性，稳定性和承载能力，砖块排列应遵守上下错缝，内外搭砌的原则。每层砌砖分两步架，两个施工层，采用一顺一丁砌合法，240 墙单面挂线，370墙双面挂线，线应绷直、拉紧， 每层砖都要跟线。为提高受力性能，各层承重墙、梁下最上一皮砖采用丁层砌法。砌筑要上下错缝，组砌合理，避免游丁走缝、通缝现象。抗震节点构造必须注意横平竖直，隔墙顶面与上部结构接触处宜用侧砖或斜砌挤紧，防止砌体的不均匀93、沉降和失稳。接茬牢固：施工时按照留搓的原则，对不能同时砌筑而必须留搓的部位，采取留斜搓，高度不宜超过一步架，长度不小于高度2/3。如受到其它因素的影响，可考虑留直搓但必须是阳搓，并加拉钢筋，其数量是120mm厚墙用一根6钢筋，间距沿墙不超过500mm钢筋末端做90度弯勾。5)砌筑高度：当出现相邻建筑物高度不同时，施工顺序为先高后低，当分段施工时相邻施工段、高差要小于一层楼或小于4m，同时，为了减少灰缝变形引起砌体沉降，每日砌筑高度不宜越过1.8m。砌体施工的注意事项：日平均气温在+5以上时，可按常温施工方法进行。日平均气温在010，应用热水拌和砂浆， 并掺入拌和用量3%的氯化纳(食盐)，低于-94、10掺入5%的氯化纳。 砌筑材料应做到：A.浇砖必须在正常气温下进行，砌筑时应适当浇水湿润，湿润后暂时不用的砖块，用草帘覆盖。B.砂石不许含有冰块，对冻结的材料，必须经融化后方可使用。C.冬季砌筑砂浆的稠度，宜比常温施工时适当增加，可通过石灰膏的办法来解决。砂浆在使用时，温度不应该低于5。D.伴和砂浆用水加热，温度在超过80时，应注意水不得直接于水泥拌和，以防止发生假凝现象。E.冬季搅拌水泥砂浆的时间应适当延长，一般要比常温期间增长0.51倍。F.严禁使用已经遭冻结的砂浆，不准再以热水掺入冻结的砂浆内重新搅拌使用，也不宜在砌筑的水泥砂浆内掺水使用。施工要求：A.在保证砂浆的砌筑过程中，满足最低95、温低温度要求，调制砂浆应做到随用随拌，不应一次调制过多，堆放时间过长。B.日最低温度等于或者低于-15时， 对砌筑承重砌体的砂浆标号，应该按常温施工提高一级。C.砖砌体的水平和垂直灰缝的平均厚度不可大于10mm，个别灰缝的厚度不可小于8mm， 施工时要经常检查灰缝的厚度和均匀性。下班前，将垂直灰缝填满，上面不铺灰浆，同时用草帘等保温材料将砌体上表面加以覆盖。次日上班时，应先将砖表面霜雪扫净，然的再继续砌筑。冬季施工每日砌体高度及临时间断处高度差均不得大于1.2米。10、模板工程：模板工程，应根据混凝土结构物的特点及施工单位的材料、设备、工艺等条件，尽可能采用技术先进、经济合理的模板型式。模板工96、程采用的材料及制作、安装等工序的成品均应进行质量检查，合格后，才能进行下道工序的施工。模板及支撑应有足够的强度，刚度和稳定性，不能发生变形和下沉，模板的内侧面要平整，接缝严密，不得漏浆。混凝土浇筑过程中，应设置专人负责，经常检查、调整模板的形状及位置。对承重模板的支架，应加强检查、维护。模板如有变形走样，应立即采取措施，直至停止混凝土浇筑。固定模板的螺栓(或铁丝)不宜穿过防水混凝土结构，避免水沿缝隙渗透。施工中应严格执行混凝土结构工程施工及验收规范(GB5020492)，给水排水构筑物施工及验收规范GBJ(14190)。采用的模板类别：（1）基础模板采用组合钢摸，（2）构造柱，圈梁模板采用组合97、钢摸，（3）板模板采用2000X1000X10的竹胶板11、抹灰工程工艺要求、质量控制：严格执行国家验收规范和市质检站优良工程标准规定，严格执行公司“关于优良工程标准的补充规定”，专人跟踪监督检查。达不到上述标准的，立即整改。A. 抹灰表面平整、无空鼓、裂缝、阴阳角顺直、方正、棱角分明。B. 装饰要求表面平整，无空鼓、裂缝，面砖竖横顺应，涂成一致。各处线条、腰线、滴水线等顺直平光。外墙装饰观感达到舒心悦目的效果。C. 铁件、管件等油漆涂刷均匀，不流坠，纹理通顺，木纹清楚，色泽一致，表面光亮，洁净柔和，手感无挡。施工措施：抹灰自上而下进行施工，必须先找规距，达到四角规方，再贴饼、冲筋，用1：2水98、泥砂浆抹，高度为洞口高度，宽不少于50mm，抹前湿润墙体，抹后压平。当贴饼、冲筋、护角完工后，进行基层抹灰，两遍成活，面层抹灰的平整、垂直度不得超过规范标准，不许出现起砂、空鼓、裂缝现象，阴阳角必须顺直。抹灰前先将墙面清理干净，堵好架眼，将各种缺陷补齐，浇水湿润。在墙面和四角找规距，必须从顶自上而下弹出垂直线。层层抹灰完成后，要浇水养护不少于三天。外墙面砖施工前按作业区段的尺寸计算出面砖排数，根据排数弹出每排面砖线，依据面砖线由上而下吊出垂直线，将线两端固定，以垂直线控制竖缝和平整度，在作业区段根据面砖尺寸和区段尺寸，计算出横排面砖排数，弹出横平线。以横平控制横缝和横排面砖，挂吊的垂直线和弹出99、横线经认真复核无误后粘贴面砖，自上而下进行粘贴。粘贴前将基面洒水湿润。12、满水试验按照规范要求，污水处理工程每个构筑物都必须在其主体结构砼达到设计强度后，并在防水层及防腐层施工前进行满水试验，用以考核检验污水处理构筑物的渗水量是否达到标准要求，以免污水渗漏，再次污染环境，而且也避免钢筋混凝土结构内钢筋遭受腐蚀，影响结构安全。满水试验具体做法，应按GBJl4190的要求先进行闭水试验，检查池子是否漏水，不漏水则可进行内、外粉刷及池壁外回填土，这期间应注意以下问题：闭水试验必须用清水(切忌用污水)，逐池缓慢地放水试验，发现渗漏点要做好标记。试水水位应放至正常使用的最高水位，经三个昼夜的观察、记录100、，无渗漏再逐步放水。进行下一道工序一一内、外表面的粉刷和回填土。施工完毕的各种水池，沟渠不能空池长期曝晒。池子一但建成应尽快装水，沟渠部分亦可选用砂包加塑料布堵住端口，放水保护。按规范要求，污水处理工程每个构筑物都必须在其主体结构砼强度达到设计强度的等级，并在防水层及防腐层施工以前进行满水试验，用以考核检验污水处理构筑物的渗量是否达到标准要求，以免造成污水二次泄漏，从而导致污染环境，而且也避免砼结构内钢筋遭受腐蚀，影响结构安全。（1）、准备工作充水之前首先将池内清理干净，以免充水后池内浮渣漂浮水面，影响测试精度。池内外缺陷要修补平整，对于预留孔洞，预埋管口及进出口等都要加以临时封堵，同时还必须101、严格检查充水及排水闸口，不得有渗漏现象发生，在完成上述工作后即可设置充水水位观测标尺，用以观察充水时水位所达到的深度，水位观测标尺可以用立于水池中部的塔尺，也可在池壁内侧弹线标注标高控制线，接下来就是做好充水和放水系统的准备，搭设测试平台及出入水池的人行通道。（2）、充水向池内充水分三阶段进行，为了安全充水，速度不可太快，一般情况下每天充水深度控制在2米以内，第一次充水深度为设计水深的13，当充水至池壁底部施工缝以上时，应及时检查底板的抗渗质量，如无明显渗漏即可一次充水至第一次充水的深度，第二次充水至设计水深的23，第三次充水至设计水深。每次充水至要求水深后，静待24小时再测读24小时水位下降102、值，并对水池作外观检查，计算其渗水量。如发现渗水量过大或明显渗水时，应停止充水并分析其原因，进行处理后再继续进行。（3）、水位观测水位观测从立于池中的水位观测标尺或画于池壁上的水位标高控制线上直接观察，当充水至需要水深时停止充水，当24小时后无异常情况时，即可安设测试仪器进行测试水位初读数，再隔24小时进行水位末读数的测读，连续测定的时间按实际情况而定，如果第一次测定的渗水量超过标准允许值，而以后的渗水量逐渐减少，可以继续延长观测。（4）、蒸发量的测定一般情况下，污水处理构筑物多为露天开敞式，由于温度的变化，风力的影响及空气的对流等因素的影响使池内水量蒸发，水池面积越大，则由于蒸发造成水量损失103、越大，对于这一因素如果不加考虑，则势必造成总渗水量数值偏大，导至错判。所以，在测定水池水位下降的同时，必须对蒸发量的大小进行定量的测定，在作业现场，可用薄钢板焊成直径为50厘米，高50厘米的水箱，经检查无任何渗漏的条件下在其间充水约30厘米置于水池中部，使水箱内外水位基本保持一致，在测读水池水位的同时测定水箱中的内的水位。6.4 施工安全专项方案1、基坑施工安全A. 对开挖深度超过4m或地质情况和周边环境较复杂的基坑施工，必须进行专项支护设计和编制施工方案，并应组织专家进行论证、审查。B. 基坑施工必须确保支护结构的安全和周边环境的安全。C. 基坑施工应对围护结构的位置和周边环境的变化进行观测104、，发现问题及时消除、处理。2、检查土方开挖工程的安全A. 土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”的原则。B. 土方开挖施工过程中，坑槽边严禁堆放物料和施工机具、设备、堆置土方，不得超过设计荷载，并有卸载方案。C. 土方开挖工程应设专人指挥和监护，对坑边、坑壁周边环境均应认真观测，发现险情及时处理。D. 土方施工中遇到下列情况立即停工，待经过整修，符合安全作业条件时方可继续施工：a) 填挖区土体不稳定，有发生坍塌危险时；b) 气候突变、发生暴雨，水位暴涨或山洪爆发时；c) 在爆破警戒区内发出爆破信号时；d) 地面冒水、冒泥，出现陷车或因雨发生坡105、道打滑时；e) 工作面净空不足以保证安全作业时；f) 施工标志、防护设施损坏失效时。3、模板工程施工安全A. 对高度超过8m、跨度超过18m、施工总荷载大力10KN/m2的模板工程均应制定专项施工方案。B. 模板及其支架应具有足够的承载能力，刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑砼时的重量、侧压力及施工荷载。C. 模板及其支架的拆除顺序及安全措施应按施工技术方案执行，模板及其支架拆除时，砼结构可能尚未形成设计要求的受力体系，必须时应加设临时支撑。D. 对模板的立柱和支撑等关键构造措施必须符合规范要求。4、检查脚手架安全A. 脚手架应有搭设方案，并绘制搭设图纸。B. 检查脚手架基础做法，立杆、大横杆、纵106、横向间距、小横杆与墙的距离，连接点和剪力撑的设置方法。C. 作业层上严禁超限载和出现探头架板。D. 使用期间严禁拆除主节点处的任一杆件和连杆。E. 拆除脚手架应统一指挥，掌握顺序，有上而下逐层进行，连接与脚手要同步拆除。F. 对落地式外架、悬挑架、门型架、挂式架、吊兰和提升式脚手等各种形式的脚手架都应进行检查。5、检查现场临时用电安全A. 施工现场临时用点应有操作方案，防止施工过程中由于电器故障而造成人员的触电伤害和财产重大损失。B. 施工现场用点必须采用三相五线制，设工作零线和保护零线。C. 在建工程与外电线路应有一定的安全距离。D. 严禁用到底作相线或零线，施工现场必须使用橡皮绝缘线，不得107、使用塑料线。E. 电气设备除作保护接另外，必须在负荷首端设置漏电保护装置，每台设备应有专用开关箱，必须实行一机一闸制。F. 熔断器的熔丝规格必须与电流相一致，不得使用铜丝代替。G. 严禁乱拉、乱接电线和电气。H. 在潮湿和易触及带电体作业场所，照明必须使用安全电压（1236V），并应有良好绝缘。I. 手持电动工具的外壳、手柄、电源线、插头、开关等必须完好无损。6.5施工中质量、安全、环保控制要点及监管程序1、污水管网工程A. 沟槽开挖宽度及沟槽边坡坡度。B. 沟槽基坑排水是否达到要求，槽边堆土是否在安全堆土范围之内。C. 管道平基、垫层厚度是否符合设计要求。D. 双壁波纹管接口焊接是否符合规范108、要求。E. 检查井砂浆是否满足设计要求。F. 检查井几何尺寸及支管位置、井盖高程。G. 检查井砌筑、砌体灰缝及勾缝质量。H. 全程旁站闭水试验全过程，检查是否按规范要求，规定程2、污水处理设施A. 土方开挖边坡、基底标高：按照土方开挖及边坡支护专项方案，开挖深度小于5m的采用1:1自然放坡，大于5m的采用1:0.6二级放坡。基底宽度考虑砖胎膜及操作面。根据平面图所示，标高及坡度计算出控制点的垫层底标高、控制点水平间距1m以及控制开挖深度及清槽。B. 钢筋施工：钢筋进场报验；送实验室检测合格后再进行加工帮扎；保证钢筋闪光对焊机电渣压力焊焊接质量，试焊合格后再进行成品焊接工；钢筋焊接。塔接接头位置109、符合设计及规范要求；保证保护层厚度符合设计要求；控制钢筋帮扎牢固无松动现象；浇筑栓前报监理验收，栓浇筑时安排专人跟踪检查整修；冬季施工时采取措施保证施工质量（参见冬季施工方案）。C. 模板施工：保证定位放线的准确性，支模时控制模板水平、竖向位置。，模版的支撑系统和加固系统可靠。混凝土顶板模板加密支撑系统：混凝土墙采用中14对位螺栓来加固模板，控制螺栓水平及竖向间距。混凝土浇筑前对模板轴线、支撑进行认真检查复核；栓浇筑时安排专人跟踪检查整修。D. 混凝土施工：商品混凝土使用前出具开盘鉴定；控制混凝土的运输、浇筑及养护；掌握天气季节的变化情况。保证混凝土连续浇筑；混凝土使用插入式振捣器振捣。振捣器110、快插慢拔，插点要均匀，做到均匀振捣，防止漏振和过振；注意冬季混凝土养护、浇筑后覆盖塑料薄膜和草袋。第七节工程质量保证措施7.1 工程质量保证体系按ISO19002-GB/T19002质量管理和质量保证系列标准建立质量保证体系。本工程质量控制和质量管理，将严格执行我公司的质量保证手册和质量体系程序文件，并按照要求编制项目质量计划，执行本工程的施工组织设计、施工方案以及相应的工法。设立工程项目质量管理体系，分清各分项工程质量管理责任，并落实到人。在定职定责的基础上建立内外部沟通渠道。规范各项质量管理制度和质量管理程序。做到质量管理专人负责，全员参与，层层把关。为了保证本项目施工质量达到国家现行质量111、评定优良标准，必须对整个施工项目实行项目管理，项目经理及管理人员对工程项目实行质量终身责任。工程施工过程实行全面质量管理，为此将成立项目管理机构，建立质量文件传递体系和工艺标准，确保工程质量优良。7.2 质量保证体系构成总部服务控制项目经理项目总工程师项目生产经理专业责任工程师质量监督责任工程师合约管理施工管理物资管理技术管理各施工队ISO-19002质量标准7.3 质量保证体系要素管理职责质量体系原则质量成本施工过程控制采购质量施工准备质量任务承接 工序管理点控制不合格品的控制和纠正工程质量的检验与验证 工程回访与保修 半成品与成品保护工程(产品)安全与责任质量文件和记录测量和试验设备的控制112、人员统计方法的应用7.4 管理内容1、工程项目领导职责工程项目的质量管理是工程项目管理的中心环节，项目经理是工程质量的第一责任者，应对工程质量方针和目标的制定和实施负责；工程项目领导班子的质量管理职能，是负责工程项目质量管理方针目标的制定，对质量作出承诺并写成文件，保证项目全体人员和各工作部门理解和坚持贯彻执行；质量管理职能负责工程项目目标分解，对主要分部分项工程、功能性施工项目、关键与特殊工序、现场主要管理工作等，明确其基本要求和质量目标、工作控制要点，并要求责任部门和单位制定保证目标完成的具体措施；负责定期组织对工程项目方针目标管理进行诊断和综合性考核，将项目方针目标考核结果与经济承包责任113、制挂钩；为确保实现业主和国家、行业强制性要求，项目领导班子应致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运转；项目领导班子应对施工全现场质量职能进行合理分配，尤其应注意加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度等各职能的协调与管理，应始终重视和核算、分析和评价各项质量要素和目标项目的有关费用，使质量损失费用降到最小。2、施工准备质量了解工程项目质量保证协议；进行设计图纸会审；编制施工指导性文件；确定应采用的施工工艺和施工方法；进行必要的工艺试验，新材料、新工艺的试验验证；按工程质量特性要求，选择相应的设备，配备必要的测试仪器，并进行验证114、；制定工序质量控制文件，对关键工序进行能力验证；制定检验计划、检验指导；制定合理的原材料和构配件计划、材料消耗定额、工时定额；对特殊工种的工人进行培训和上岗认证；制定能源、公用设施、环境因素控制措施与计划。3、采购质量熟悉规范、图纸和订货单的要求；选择合格的分供方；关于质量保证的协议；关于检验方法的协议；处理质量争端的规定；进货检验计划和进货控制；进货质量记录。4、 施工过程控制落实现场质量责任制；贯彻并加强工艺纪律的管理；文明施工与均衡生产；正常地开展QC小组活动。5、 工序管理点控制（1）工序管理点的设置以预防为主，加强因素控制，确定特殊工序、关键环节的管理点，按以下原则分级设置：质量目标115、的重要项目、薄弱环节、关键部位，施工部位需要控制的重要质量特性；对影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素环节；新材料、新技术、新工艺的施工环节；质量信息反馈中缺陷频数较多的项目。（2）实施管理点的控制制定管理点的管理办法；落实管理点质量责任；开展管理点QC小组活动；在管理点上开展抽检一次合格管理和检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序的“三工序”活动。（3）工序管理点的文件管理点流程图；管理点明细表；管理点（岗位）质量因素分析表；自检、互检、专业检查记录；工序质量分析；质量保持与质量改进的措施和实施记录；工序质量信息。（4）工序管理点实际效果的检查管理点的实际效果主要表现在施工质量管116、理水平和各项质量指标的实现情况上，各阶段质量分析要纳入工程项目方针目标管理，并实行经济奖惩。6、 不合格品的控制与纠正（1）鉴别对不合格品或可能形成不合格品应立即组织有关人员进行检验与分析，鉴别问题的等级，确定是否返修、返工、降级或报废。（2）处理对不合格品所在部位作出明显标识，制定处理与纠正的书面程序，明确纠正措施工作中的责任和权限，并指定专职人员负责纠正措施的协调、记录和监控；若已形成结构、功能的不可更改的事故，应及时报告上级主管部门并与设计单位和建设单位协商，作好协商记录，并形成文件，以便追溯。根据安全性、可靠性、性能及用户满意等方面的影响程度，做出对事故的处理决定，并作出特殊的用户服务117、回访、保修等决定。（3）预防再发生在问题解决前后，应查明产生质量问题的原因（包括潜在的原因），认真分析技术规范及所有相关的过程、操作、质量记录，找出根本原因，确定对生产成本、质量成本的影响程度；根据需要，修改相应的规范及操作，必要时可作适当的质量职能分配调整，及时阻止问题继续发生。7、 半成品与成品保护半成品与成品保护贯穿于施工全过程，搞好施工中半成品与成品的保护与管理，可以使施工质量故障损失减少到较低限度，保证工程质量，使生产顺利执行。8、 工程质量的检验与验证工程质量的检验是保证工程质量满足规定要求的重要职能，加强检验应贯彻施工者自检与专业检相结合的原则，做到及时、准确、真实、可靠。主要118、包括：预检；隐蔽工程检验；施工班组检验；工程使用功能的测试；分部分项工程验收；竣工验收；9、工程项目质量文件与记录质量文件和记录是质量体系的重要组成部分。项目质量体系应制定有关质量文件和记录的管理办法，包括：标识、收集、编目、归档、贮存、保管、使用、回收和处理、更改修订等内容，用户或供方查阅、索取所需记录的规定，以证明工程质量达到预定的要求，并验证质量体系的有效运行。（1）工程项目质量文件质量体系文件；施工图纸与设计变更、技术核定；施工组织设计与施工进度计划；工程质量计划与质量责任制；技术规范与工艺操作规程；工序质量控制与管理点规定；试验、检验规定与作业程序；技术交底；有关质量保证的文件和资料119、。（2）工程项目质量记录隐蔽工程验收、工程预检资料与分部分项工程验收资料；各种试验记录、鉴定报告、材料试验单；各种验证报告：工序质量审核资料、工程质量审核报告、质量体系审核报告；施工过程的质量信息记录；QC小组活动记录；质量成本报告；各种质量管理活动记录。10 、人员人是管理的主体，人员素质对质量体系的有效运行起着极其重要的作用。加强全员培训，提高全体职工的质量意识和工作（劳动）技能，是搞好质量工作的根本保证。（1）培训对项目领导班子应着重质量意识教育，包括质量体系和质量保证有关方面的内容，加强质量保持和改进意识，掌握质量体系运行的有关组织技术、方法及评价体系有效性的准则；对技术和管理人员，包120、括各专业责任工程师、质量检查责任工程师、预算员、劳资员、采购员、保管员等，应着重进行专业知识和管理知识的培训，如全面质量管理、统计方法、工序能力、数据收集与分析等。（2）资格认证对工程项目经理和从事特殊作业的人员、检验和试验人员进行资格认证，坚持持证上岗。调动人员积极性，使项目所有人员明确其应该完成的工作和这些工作在整个工程项目中所起的作用。11、 测量和试验设备的控制为了保证符合性质量，必须对施工全过程所涉及的试验测量系统进行控制，以保证根据试验测量数据作出的决策或活动的正确性。对计量器具、试验仪器、检测设备以及相关的计算机软件都要进行控制，使测量过程（其中包括设备、程序和操作者的技能）处于121、统计控制状态。应将测量误差与要求进行比较，当达不到精密度和偏移要求时应采取必要的措施。12、工程（产品）安全与责任工程（产品）的安全，直接关系到用户的生命与健康以及国家财产的安全，如果因工程（产品）存在质量缺陷而造成人身伤亡、财产损失或环境破坏，企业不仅失去信誉，还要承担相应的法律责任。7.5 项目质量责任流向图技术质控负责人质检质控负责人生产质控负责人施工段质控负责人物资质控负责人参与编制施工组织设计,制定技术措施,参与图纸核定,制定检测方法和标准,组织技术交底主要工序的检验与记录制订质量计划，组织质量交底参与编制各主要工序作业程序文件，组织施工生产过程控制贯彻质量标准、规范；执行质量计划；122、施工质量分析主要设备、材料采购、保管发放、复检、标记项目经理质量负责人7.6 质量管理组织机构成立以项目经理为首的质量管理组织机构，定期开展质量统计分析，掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。项目上配备专职质检员，对质量实行全过程控制。项目质量管理组织机构如下图：物资设备部物资采购保管员项目经理项目总工程师项目生产副经理质量安全部技术部工程部专职质检员专业工程师施工员施工班组施工班组施工班组7.7 质量管理制度树立全面质量意识，贯彻“谁管生产，谁管理质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，制定相应的质量管理制度，实行工程质量岗位责任制，以执行和落实制度来保证工程质量。1、123、工程质量管理制度明确各项质量管理工作和程序，各级管理岗位的质量职责，是工程项目质量管理的基本制度。2 、设备材料进场检验制度对于进场的设备、材料必须实行严格检查，根据国家规范要求进行检查和检验，对不合格的设备、材料一律退场，决不允许用在工程上。3、施工过程三检制度施工过程实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录，隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。4 、质量否决制度对不合格的半成品、成品和工序必须进行返修或返工，对于出现质量事故的责任人必须根据情况进行严格处理和经济处罚。5、 质量目标管理制度实行质量目标管理，进行目标分解，把工程质量责124、任落实到各部门及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，使全体职工在生产的全过程中以从严求实的工作作风，精心操作的工序，严格的过程和工序检查，实现最终的质量目标。6、 质量信息反馈制度制定工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制工程质量。7、 项目质量责任制度项目经理、生产经理、总工程师（兼质量经理）等组成项目领导集体；项目实行工程质量终身责任制。 质量经理对项目质量计划的执行总负责。质量经理负责检查各主要职能部门与主要岗位人员工作责任实施执行情况。各职能部门负责贯彻落实项目质量计划，施工队组负责具体实施，质保部负责125、监督执行。项目经理质量责任：岗位责任：第一质量责任人，对整个项目工程质量负责。对项目人、财、物有决定权；直接向分管的领导下达指令；领导、组织、检查和督促项目的一切质量管理工作；掌握质量动态，协调各部门质量工作关系；主持制定项目质量计划；对不合格产品负责，对造成质量事故的责任人有权处罚。项目副经理质量责任：岗位责任：项目的生产计划、调度、统计、管理及内外接口和协调；材料和设备的调研、采购、运输、保管、发放管理及内外接口和协调；安排、检查和督促安全工作。向项目经理报告工作；分管物资设备部、工程部、各施工队，对分管部门直接下达指令；对分管系统内的工作质量负责；检查和督促分管系统内的质量管理工作，监控126、质量体系要素，采取有效的对策落实质量改进措施，保证有效地实施项目质量计划； 对本系统内的人员有规定的调动和奖罚权力；协助、配合项目总工程师（质量经理）的工作。总工程师（质量经理）质量责任：岗位责任：对项目质量、新技术应用进行具体组织、指导，领导技术部的工作。对项目经理报告工作；负责项目全面质量工作；组织领导质量改进和技术攻关；负责对重大质量问题进行评审，并拟定改进措施；审定项目各项技术标准，对各项技术标准符合质量要求负责；主管编制施工组织设计、项目质量计划；组织实施项目施工组织设计、项目质量计划，实行质量奖惩；主管技术部、质量部的工作。各部门负责人质量责任：岗位责任：对本部门的工作质量负责。主127、持本部门的全面工作；直接向本部门职员下达指令和代表项目经理部向工程队下达业务指令；拟订本部门职员的职责、权限及质量责任，报项目经理批准后，由本部门经理负责贯彻实施；监督和实施本部门负责工作的质量要素，保证质量活动的顺利、正确的运行；对本部门人员的工作进行考核，在本部门内调动和规定权力的奖惩，并对重大问题的处理向领导提出建议。技术人员质量责任：岗位责任：对工艺文件的质量负责。保证各自岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量和有效性，对由技术文件、资料的差错引起的质量事故负责；负责向施工人员和班组进行技术交底，并深入现场进行指导，验证工艺文件的正确性；参加质量事故的处理工作，对纠正不符合项的措施方128、案的正确性负责。施工人员质量责任：岗位责任：对贯彻工艺技术和程序、质量标准负责。保证经手管理、下发的技术、质量文件、资料的正确性、及时性和完整性，对经手下发的技术、质量文件、资料差错引起的质量事故负责； 领会技术、质量文件内容，参加交底会并贯彻，对因为本人领会文件内容错误引起的事故负责；监督下属班组按工序质量计划程序文件进行工作和操作。对未履行监督责任造成的失控以致以引起质量事故负责；发现问题按程序报送，执行处理决定。认真落实纠正和预防措施；监督下属班组，严格按规定，真实、完整的填写自检、互检记录。质量检查员质量责任：岗位责任：按工序质量计划和标准检查；对检验项目正确全面地记录；对记录的完整性129、和正确性负责。按照工序质量计划对照质量标准进行工作，并作记录；对记录的正确性完整性负责，对漏检、误检造成的事故负责；监督验证放行工序质量计划上的待检点，监督工艺纪律的执行；及时分析和反馈质量状况和趋势，提供领导作出指示；质检员的工作应得到各有关部门尊重和支持，质检人员的工作保持独立性；当发现严重质量问题或纠正措施不落实，将会造成事故时，有权要求本部领导停止该部分的工作；处理不合格品报告并跟踪验证其处理结果。材料保管员质量责任：岗位责任：严格按入库、保管和发放的规定程序办事，不出现差错。严格入库手续，一切物料未经检验合格不得入库；入库物品按标准分级管理，按标准要求储存，不发生损坏和变质，对照使用130、期限及时提出处理意见；按计划及审批手续发放，不错发，不串用；及时清查，做到帐、物相符；严格遵守隔离制度，对不合格物资进行隔离。质量安全部质量责任：质量责任：质量工作的主管部门；现场管理的监督部门；质量控制的部门；（1）质控工作监督实施项目质量计划，提出对各项活动的评价、建议、发出纠正措施，跟踪其实施；验证与质量活动有关人员的资格，并协助人事管理部门组织培训；对不合格项进行管理，查明情况并监督解决，有权停止不合格项的进行或延期，且有不受经费约束的权力；检查采购是否符合质量标准，对分供方进行质保评审，需要时对分供方进行质保审核。（2）质量检验工作检查设备、原材料、半成品和成品是否符合技术标准和合同131、标准要求。检查各工序是否符合质量技术标准，是否符合程序要求，质量计划和工艺纪律是否执行，参加质控点待检点的设置和检查，并签署质量让步放行文件；对不合格品项参与处理及跟踪验证；整理各项质检记录，保证各项记录、文件的完整性。工程部质量责任：编制长、短期的施工进度计划及编制施工准备计划及计划的检查与调整。 调度工作：督促施工进度计划的实施，落实各项计划，协调各工程队班组间的施工生产活动并参与质量事故的处理；统计工作：按时统计并发现施工生产进度情况，进行调整，编制和上报统计报表；指导文明施工，协助生产经理落实安全工作；向现场各施工队下达生产计划和调度指令；负责与施工生产有关活动的接口和协调工作；直接向132、分管生产的项目副经理报告工作。技术部质量责任：主管施工核定单，对各种技术变更负责；组织编制准备计划中施工图纸的审查，必要时对施工图加深和完善，以满足施工要求；编制施工技术文件，对技术文件符合程序要求、对技术文件正确、完整、规范和清晰负责；当图纸修改而引起的工艺文件变更时，要及时完整的修改所有有关文件，对未及时更改造成的质量问题负责；组织和参加技术交底；制订工艺评定计划，对新材料，新工艺进行工艺评定；编制工序质量计划，制订技术措施，提供材料采购标准；参与质量问题的处理，并制订纠正措施计划；负责整理完善竣工资料和竣工图纸；主管资料室，对图纸和技术文件的印制和正确发放负责；对图纸和技术文件及项目质量133、记录的存档和保管负责；直接向主管的总工程师报告工作。物资设备部质量责任：负责对供应商的评审工作，会同质量安全部等对供应商进行资格评审；按采购文件采购合格的物资；按程序对材料的入库、贮存、保管、发放进行管理，对因管理不善产生的质量事故负责；对设备和生产工具、用品的采购质量和管理负责；主管库房工作；直接向主管生产、物资的副经理报告工作；负责物料采购、供应、运输、存储等方面的内外接口及协调。7.8 工程质量控制与保护1、 质量控制目标工程质量达到优良标准，分项工程一次交验合格率90%，所有保证项目全部合格，允许偏差项目合格率90%以上。2、基本要素质量保证工作程序基本要素质量保证工作程序如下图：执行134、岗位责任制技术资料保证熟悉图纸定期检修保养实施中优化总结方案 经审批方可实施人员 培训及考核材料 原材、半成品检验操作 按工艺标准要求机具 检测合格方可使用方案保证人员素质保证原材料 质量保证操作过程保证机具保证产品质量保证基本要素质量工作质量7.9 过程质量执行程序1、过程质量执行程序不合格不合格不合格不合格编制技术方案技术交底审 批三工序操作质检员检查监理工程师检查业主检查 认可进入下道工序合格合格合格合格2、施工过程的控制一般施工过程控制：一般分项工程施工由专业责任工程师依据施工组织设计、项目质量计划、施工图纸、规范、标准对施工人员进行技术、质量交底，组织施工生产；专业责任工程师依据施工135、技术文件的规定，检查施工机具、设备的配备是否符合要求，计量器具和检验、试验设备有无检定标识和校准记录，如有不符合规定要求的情况应作好记录，报告上级领导处理；专业责任工程师应对特殊设备要求的作业环境是否合适进行检查，带领作业人员对施工质量进行自检，坚持开展检查上道过程、保证本道过程、服务下道过程的“三过程”活动，使过程始终处于受控状态；如分项工程施工中出现重大质量波动，专业责任工程师应及时对过程进行分析，找出主要原因，并作好记录；分项工程完成后，由单位工程负责人组织对分项工程的质量进行检查评定，质量检查责任工程师核定工程质量等级。关键施工过程的控制：关键分项工程施工前由项目总工程师依据施工组织设136、计、项目质量计划、专项施工方案或技术措施向专业责任工程师及施工班组作详细的技术、质量交底，并做好交底记录；项目总工程师组织技术、质量监督和专业责任工程师依据施工技术文件的规定，对关键过程所配备的人员、施工机具、设备、计量器具和检验试验设备作全面的检查和评定，对所要求的环境进行检查，并保留检查记录；关键过程的质量检测点应列出明细表，在进入检测点前由专业责任工程师通知质量检查员，保证及时检测；如关键施工过程出现重大质量波动，项目总工程师应及时组织技术、质量监督等人员进行研究分析，找出主要原因，采取相应的纠正措施，并经过验证或认可；对关键过程的重要参数应进行监控，根据实际情况采用仪器、仪表或人员观测137、的方法，并做好记录；关键分项工程完成后，由项目总工程师组织技术、质量监督和专业责任工程师对分项工程进行质量检查评定，专职质量检查员核定质量等级，必要时报监理工程师或业主代表认可；项目经理部在组织现场协调时，应重点要求各承担要素的责任工程师将关键过程作为检查的重点，查出的问题要限期协调解决。特殊施工过程的控制：特殊施工过程施工前的技术、质量交底要求同关键过程；对施工机具、设备、计量器具、检验试验设备及作业环境的检查要求同关键过程，特殊施工过程要求定期或定时进行连续的检查监测，不断作好监测记录，以确保特殊过程的质量；对特殊施工过程的重要参数应列出明细，做好计划，利用仪器、仪表或人员进行连续监视和控138、制，一旦发现参数变化失常应立即通知有关人员，采取应急措施，以确保过程质量；在施工过程中，总工程师应定期对特殊施工过程的专项技术措施的执行情况、施工人员、责任工程师措施、设备状况等进行检查认可。组织技术人员、质量监督责任工程师和专业责任工程师进行检查，发现问题及时纠正并由责任工程师作好记录；操作人员应按规定的周期、频次对设备进行维护保养，项目经理部应定期进行监督、检查，对重大、关键和精密设备在施工过程中应适当增加检查频次，以确保设备能力；其他控制办法和要求同关键施工过程的控制；施工人员控制保证措施：加强政法思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训；健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理139、地激励劳动热情；根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、生理缺陷、心理行为、错误行为等方面来控制人的使用；对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备；对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪；对具有危险的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误操作等；严格禁止无技术资质的人员上岗操作；对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止；在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑、全面控制。140、3、材料供应控制保证措施掌握材料信息，优选供货厂家：掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，可以获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价。物资供应分供方的选择按以下程序进行：凡提供工程需用物资的分供方，除零星辅材外，都应对其供货能力进行评价；物资供应责任工程师负责对分供方进行综合调查，调查的主要内容为：分供方的经营范围符合被采购范围，经营的产品符合采购计划中的产品标准，凡是属于工业产品许可证管理的重要工业产品，其分供方必须取得相应的生产许可证。对于本工程，业主要求所有设备和主要材料供应厂家必须通过ISO19000标准认证。物资供应责任工程师将调查情况填入“合格分141、供方评价表”，报生产经理或项目经理审批。如果分供方已经列入公司的“合格分供方名册”的，则可以不作详细调查和评价。物资责任工程师将审批同意的分供方编入“合格分供方名册”，将其作为合格分供方质量记录加以保存。合理组织材料供应：合理地、科学地组织材料的采购、加工、运输、贮存，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足施工需要。合理组织材料使用：正确按定额计量使用材料，加强运输、贮存、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，确保材料质量。加强材料检查验收：对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如142、不具备或对检验证明有影响时，应补作检验；工程所使用的各种部件，必须具有厂家出厂批号和出厂合格证。由于运输、安装等原因出现的局部质量问题，应分析研究，经处理鉴定后才能使用；凡标识不清或认为有质量问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料、由于工程重要程度决定应进行一定比例抽检的材料、需要进行追踪检验以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于进口材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验；材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，应能反应该批材料的质量性能；对进口材料、设备应会同商检局检验，如核对凭证中发现问题，应取得供方和商检人员签署的商务143、记录，按期提出索赔；严格材料使用认证制度：对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，慎重选择和使用材料。对主要材料，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货；主要设备订货时，要审核设备清单是否符合设计要求；凡是用于重要部位的材料，使用前必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求；新材料应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过充分的论证；材料认证不合格时，不许用于工程中。4、施工机具控制保证措施施工机械设备的选用：必须综合考虑施工现场的条件、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多种方案比较，使之合理装备144、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的效能，力求获得较好的经济效益。机械设备的选用，按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、适用安全、操作方便、维修简单的原则，着重从机械设备的选型、机械设备的性能参数、机械设备使用、操作要求三方面预以控制。正确使用施工机械设备：合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。机械设备在使用中，要尽量避免发生故障，随时应以完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好的“五好”标准预以检查控制。5、施工145、方法控制保证措施施工方法控制：包括施工组织设计、施工方案、施工技术措施、施工工艺等的控制，主要要求应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行、经济合理，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。施工工序质量控制：严格遵守工艺规程，施工工艺和操作规程是进行施工操作的根据和法规，是确保工程质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。主动控制工序活动条件的质量：工序活动条件主要是指影响质量的五大因素，即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境。只要将这些因素切实有效地控制起来，就能保证每道工序质量稳定、正常。及时检验工序活动效果的质量，一旦发现质量问题，立即研究处理，自始至终使工序活动效果的质146、量满足规范和标准的要求。设计工序活动质量控制点，在一定时期、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。对于重要工序质量控制点制定结合项目特点的专项施工方案，由项目总工程师审批，由专业责任工程师按照方案具体实施保证措施，并依据施工情况填写资料表格。施工项目质量预控：对要施工的项目事先应分析在施工过程中可能或最容易出现的质量问题，提出相应的对策，采取质量预控措施预以预防。施工质量预控工作流程如下图：学习图纸和技术资料学习质量标准和操作规程书面技术交底确定施工方案准备施工机具材料准备、出具合格证准备工作安装阶段材料合格证安装技术记录设计变更证明文件自检记录质量评定记录执行验评标准不合格的处理147、(返工)质量评定资料整理6、施工环境控制保证措施影响工程质量的环境因素较多，包括工程技术环境、劳动环境等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点。因此，应根据工程特点和具体条件对影响质量的环境因素采取有效的措施预以控制，尤其是施工现场，应建立文明施工的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。为了避免缺陷，提高工程安全性，减少质量责任，项目经理应识别和重视施工质量安全性问题，特别应注意制定获得安全、可靠的工作程序，力求将质量责任风险限制到最低限度，减少责任事故的发生。主要管理措施为：严格贯彻、遵守有关安全的法令、条例、规定等；148、加强操作者的安全生产意识教育，树立预防为主的思想；制止和纠正违章指挥、违章操作；监督并落实方案的实施。7、成品、半成品保护措施对已完成的成品、半成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。这样不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期，更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品、半成品的保护，是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、保证工程按期竣工的重要环节。主要的措施为：教育全体职工树立质量观念，自觉爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时要珍惜已完成的或部分完成的成品；科学合理地安排施工作业程序，要注意作好有利于成品保护工作的交叉作业安排，按正确的施工149、流程组织施工，防止后道工序损伤或污染前道工序，有效地保护成品的质量； 制定重要部位的施工工序流程，排出工序流程表，按此工序流程进行施工，严禁违反施工程序的作法；设专人负责成品保护工作，严格有关成品保护的奖罚；统一施工现场的成品保护标识，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌；采取“护、包、盖、封”等可靠的成品保护措施，由专人负责经常巡视检查，发现保护措施有损坏的，应及时恢复；工序交接应采用书面形式并由交接双方签字认可，下道工序的作业人员对上道工序的成品防止污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督检查责任；对于进入施工现场的材料、构配件、设备应150、合理存放，做好保护措施，避免质量损失；工程竣工交验时，应向业主提交建筑物成品正确使用和保护的说明，避免不必要的质量争端和返修。8、检查制度检查工作是工程施工管理的重要内容，只有对工程进行及时、认真、有效的检查，才能及时发现施工中出现的各类问题。过程检查制度：各责任工程师及相关职能人员，必须按日施工作业计划所确定的施工任务，对自己所承担的分部分项工程施工质量、进度进行定点的现场巡视检查，发现问题必须及时解决。各责任人不仅要对计划完成情况负责，还必须确保施工质量符合工程质量的要求；例行巡视检查：项目经理部领导、各部门负责人及责任工程师应在每个工作日定点定时进行现场巡视检查。各级职能人员在例行巡视检151、查中发现的问题，必须及时向有关责任人通报，提出整改方法和整改期限；对于出现频次较高的问题，经理部应指定项目总工程师、质量监督责任工程师召集专门的质量分析会或技术交底会，分析原因，制定专项整改方案，限期整改。如到期未能按要求整改，且不能保证质量的，则应下达停工指令，直至按要求整改并达到质量标准后，方可恢复正常的施工生产。专职检查：专职质量检查员进行现场检查，主要评定分部分项工程质量，发现并指明不按规范施工的行为及不符合创优要求的施工，对已经布置要求整改的问题检查落实情况。专职检查员检查时必须果断、有权威性，有及时发现问题的经验、有当场解决问题的能力。序检查：进行“检查上道工序，保证本道工序，服务152、下道工序”的“三工序”活动。工序检查主要由施工班组自己进行，不管是谁施工的，只要发现问题就必须返修或返工。垂直检查：由各级人员的上级领导对工程质量、进度、安全的检查，对所属职能人员的工作质量进行实际地考核和鉴定。实行“工序样板制”：每道工序按照明确的工序标准、质量要求首先进行样板的施工，工序样板通过验收以后，依据样板施工记录编制工序的施工工艺流程、材料种类、质量标准等工序施工参数，施工时按照要求对照检查操作和质量是否符合规定，发现不符合的地方及时改进。这样为操作者提供了操作规范，提高了操作者的责任心，减少返工浪费，提高施工质量。9、质量文件管理与控制所有文件应建立总、分项目录和收发文记录，并统153、一编号。质量安全部负责施工过程的质量文件管理。主要内容包括：施工过程文件及各种记录、设备的检查和检验报告或记录、仪器仪表检定证明、仪器仪表台帐、施工日志、特殊工种作业合格证、质量事故调查处理报告、QC活动记录等的收集和管理。技术部负责工程设计图纸、规范标准、工法、施工组织设计、施工方案、施工作业指导书、会议纪要、设计变更、施工技术交底、施工设备材料计划等资料的收集和管理。工程部负责工程进度计划、现场规划管理、临建及临时设施、施工机械维修和检查等资料的收集和管理。物资设备部负责设备和材料的样本、合格证、说明书、设备材料的采购合同、计划以及设备材料的进出库台帐等资料的收集和管理。7.10施工项目质154、量控制措施1、不合格品的管理与控制不合格品的控制内容包括物资、工序、中间验收和竣工后的检验不合格项。所有不合格品都应得到全面纠正，直至达到规定的要求。对于不合格品，应制定专项的纠正措施，以书面形式通知实施纠正的责任人，明确纠正的不合格品的名称、地点（或部位）、要求纠正时间、纠正的措施及需要达到的标准。实施纠正措施时，应书面记录实施人、实施地点、实施时间、实施的方法和程序。纠正措施实施后，应使纠正后的效果得到验证，并由验证人签字确认，同时应记录验证的时间、地点和所达到的效果。所有不合格品的检查、纠正和验证记录均应由质量部整理归档保存。2、质量问题分析和处理施工项目容易出现质量问题或严重的工程质量155、事故，必须采取有效措施对常见的质量问题事先加以预防，一旦出现质量事故应及时进行处理。事故处理结束后必须提交事故处理报告，事故处理报告包括以下内容：事故调查的原始资料，测试数据；事故的原因分析、论证；事故处理的依据；事故处理方案、方法及技术措施；检查验收记录；事故无需处理的论证（如确定不需处理）；事故处理决定等。质量问题（事故）分析处理程序如下图：不清楚不要处理要处理清楚发现事故事故调查原因分析确定是否处理确定处理方案设计、施工检查验收结 论提交处理报告确定防护措施防护措施实施补充调查进一步分析原因第八节安全生产保证措施8.1 安全体系及责任人公司安全管理实行分级管理、分级负责制1. 公司总经理156、对全公司安全生产负第一责任，公司分管副总经理对全公司安全生产负重要责任，其它领导负综合治理责任。2. 各分公司、厂、场（以下简称各基层单位）行政第一领导对本单位安全生产负第一责任，分管领导对安全生产负重要责任，其它领导负综合治理责任。3. 公司分管安全副总经理及其它领导和各基层单位行政第一领导对公司总经理负责，各基层单位分管安全领导及其它领导对本单位行政第一领导负责。4. 公司安全职能部门和相关职能部门负责人对分管领导及公司其它领导负责，各基层单位安全管理人员及其它相关职能人员向本单位分管领导负责。5. 科室管理人员对部门经理（主任）负责，班组长对本单位分管领导负责，员工对班组长负责。公司、各157、基层单位安全职能部门可在管辖范围内行使安全生产全方位的检查、监督职能，其它相关部门在各自职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。总经理安全工作职责：1. 贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法规和上级安全生产指示精神，对公司安全生产负第一责任。2. 领导和组织制订、完善公司安全生产责任制和安全生产规章制度，督促检查安全法规及企业安全规章制度的实施。3. 领导公司安委会工作，主持召开安委会会议，审定季、年度安全生产工作计划，及时研究和解决安全生产中的各种重大问题。4. 督促各部门、各基层单位行政领导做好安全工作，并根据安全工作的责任心和安全生产管理水平正确行使聘任权。5. 组织重大节日或重要158、时期的安全生产大检查，发生重大伤亡事故，亲临现场组织调查处理，严格执行事故处理四不放过原则。6. 负责对各部门、各基层行政领导的安全奖惩。7. 履行安全生产法规定的生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产负有的职责。分管安全副总经理安全工作职责：1. 在总经理的领导下，负责主持公司日常安全工作，对公司安全生产负有重要责任。2. 认真贯彻执行党和国家及行业主管部门颁发的安全生产方针、政策、法规法令，结合公司实际情况提出具体实施意见，并督促检查执行情况。3. 协助总经理主持召开安委会例会，定期向总经理和安委会报告安全工作，重大安全问题及时提请总经理或安委会研究决定，并组织实施。4. 组织协调公司安159、全工作，建立健全安全规章制度和操作规程并督促检查执行。5. 负责研究解决安全生产出现的新情况、新问题，组织协调相关部门、各基层单位，提出解决问题的办法和措施。6. 组织开展综合性安全大检查，根据安全生产工作的特点和交通运输等行业特性，组织开展各类安全专项检查，消除隐患，预防事故。7. 经常深入各基层单位和现场，检查安全生产情况，发现事故隐患及时责成有关单位限期整改。8. 发生重大事故，应亲临现场查处，负责组织事故原因调查、分析、提出事故处理意见，并报总经理和公司安委会研究决定。其它副总经理安全工作职责：1. 在总经理领导下，对安全生产负有综合治理责任，对分管的职能部门的安全工作，负有直接领导责160、任。2. 认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、法规和公司安全规章制度，按时按质完成总经理布置的安全工作，并及时反馈信息。3. 组织提出经营发展项目，工程建设，技术改造安全防范措施，严格执行三同时，并定期监督检查实施情况。4. 对安全技术设施方面的问题，组织有关职能部门和科技人员研究讨论、提出解决意见和办法，对技术设备中存在的安全隐患应及时落实整改，在职责范围内无力解决的及时向总经理报复。5. 组织督促有关部门做好劳动保护用品的发放、使用，为安全生产创造良好的条件。6. 处理各类分管范围发生的事故，按四不放过原则，分清事故原因、责任，提出处理意见，落实防范措施。综合管理部经理（副经理）安全工作职161、责1. 在分管安全副总经理的领导下，具体负责本部门安全工作的计划、组织、实施和考核。2. 认真贯彻落实国家及各级政府、部门有关安全生产的方针、政策、法规、指示，严格执行公司安全规章制度，把安全第一、预防为主的方针真正落到实处。3. 根据公司年度安全工作目标任务要求，制订各项安全对策、措施和具体实施办法，负责具体实施安全目标管理考核工作。4. 主持召开每月安全工作例会，分析安全状况，总结和布置安全生产各项工作。5. 组织实施各项安全生产活动和群众性安全活动，做到有计划、有布置、有检查、有总结。6. 结合生产实际，季节变化和重大节假日等特点要求，组织开展各种形式的安全检查，及时发现问题和隐患，提出162、整改意见，督促整改、确保安全生产。7. 做好特种作业人员的复审培训教育工作。8. 参与重大事故的调查、分析和处理，切实抓好事故的四不放过工作，督促做好台帐、统计资料及时上报工作。8.2 安全生产措施为避免在施工过程中发生伤亡事故，强化工地文明施工建设，达到文明工地标准，保证施工人员的人身安全和机械设备的安全使用。为施工生产创造良好的作业环境，项目部决定采取以下措施：（1）建立以项目经理为首，以安全负责人辅助的安全生产组织机构，其中包括：工长、技术员、质检员、安全员、保管员、电工、水暖工、电气焊工和其他有关工种班组长。（2）建立安全生产管理各项内业资料，包括安全生产责任制、安全教育、施工组织设计163、分部（分项）工程安全技术交底，特种作业持证上岗，安全检查、班前活动等制度。（3）监督施工作业人员合理使用安全帽、安全网、安全带、电工作业绝缘用品，按规范要求进行临边防护。（4）脚手架立杆基础要平整、夯实、架体与建筑物拉结要牢固，设防护杆，并持密目式安全网进行封闭。（5）施工现场的各种机械和电气设备，临时性用电由电气专业人员进行架设和管理，所有送电线路全部架空设置，执行TH-S接零保护系统，定期检查、保养、维修、严禁带病作业，达到规范要求的使用功能。（6）使用吊装工具作业，设专人指挥，杜绝不安全因素。保险和限位装置齐全，灵敏可靠，必须严格遵守“十不吊的规定，起重工持证上岗”。（7）中、小型施工164、机具保持完好状态，各种防护装置、接地，接零符合要求，设专人操作、维护、保养和检测，特殊工程持有效证件上岗，施工现场所有管理人员要佩带胸卡。（8）现场施焊设专人注意防火，并准备必要的防火措施。（9）现场要有具体的安全防护实施计划和安全监控制度，发现隐患及时制定措施，设专人跟踪整改。（10）施工现场悬挂标语和警示牌，警示牌悬挂在易发生危险和醒目的地方。8.3 落实安全生产措施的保证安全生产对施工企业来说是一个十分重要的内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高质量，因此一个企业安全生产的制度是否齐全，安全管理网络是否可靠，直接影响到企业形象。1、 安全管理制度（1）安全生产责任制建立、健全各级部165、门的安全生产责任制，责任落实到人各项经济指标承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。各施工班组必须签订安全生产协议书。（2）新进企业工人需公司、项目经理部和班组的三级教育。工人变换工种，需进行重新工种的安全技术教育工人应掌握工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。（3）进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。（4）特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训进行考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，各册齐全。（5）安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录，对查出的隐患166、及时整改，做到定人、定时间、定措施。工作平台和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度。（6）班组“三上岗，一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动，要有考核措施。（7）遵章守纪、佩戴标记严禁声音指挥、违章作业。施工管理人员和各类操作人员要戴不同颜色的安全帽，以示区别。（8）工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。（9）“五牌一图”与安全标牌施工现场必须有“五牌一图”：（1）施工单位施工工地名称牌；（2）安全生产六大纪律宣传牌；（3）防火须知牌；（4）安全无重大事故计数牌；（5）工地主要管理人员名单167、牌；（6）施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示正确。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语和安全警告牌。2、施工用电（1）支线架设：a 配电箱的电缆线应用套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。b.支线绝缘好，无老化，破损和漏电。c.支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘瓶固定。d.过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。e.室外支线应用橡皮线架空。接头不受拉力并符合绝缘要求。（2）现场照明a.一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。b.照明导线应和绝缘子固定。严禁使用168、花线塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。c.照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。d.室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。（3）电箱（配电箱、开关箱）a.箱应有门、锁、色标和统一编号。b.电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各灯接触设置灵敏可靠，绝缘良好。无杂物，箱体不得歪斜。c.电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。d.电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。e.配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零线地线齐全。动力和照明分别设置。f.配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一169、一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值，动作整定值相适应，熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。g.金属外壳电箱应作接地或接零保护。h.开关箱与有用电设备实行一机一闸一保险。i.同一移动开关严禁有380V和220V两种电压等级。（4）接地接零a.接地可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其戴截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。b.橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持式用电设备应采用不小于1.5mm2的多股铜芯线。c.总箱、分配电箱必170、须有重复接地。d.高层配电箱重设接地，必须从地下引入。（5）手持电动机具a.必须单独安装漏电保护器。b.防护罩壳齐全有效。c.外壳必须有有效接地或接零。d.橡皮电线不得破损。（6）电焊机a.有可靠的防雨措施。b.一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用鼻子。c.有良好的接地或接零保护。d.配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。（7）气瓶a.各类气瓶应有明显色标和防震图，并不得在露天曝晒。b.乙炔气瓶与氧气气瓶距离应大于5m。c.乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。d.操作人员应持有效证上岗操作。（8）水泵a.电源线不得破损。b.有良好的接零保护装置。c.应单独安装漏电保护器，灵敏可171、靠。3、防火安全1）工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火干部和专职防火员，建立防火档案并正确填写。2）按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。3）重点部位（危险仓库、油漆间）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。4）建立动用明火审批制，由安全员审批，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。5）一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。6）焊割作业应严格执行（十不烧）及压力容器使用规定。8.4 安全应急方案1、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位A：坍塌事故（基坑作业、模板安172、装拆除作业）B：倾覆事故（脚手架搭拆）C：物体打击事故D：机械伤害E：触电事故F：环境污染事件G：火灾H：施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道I：食物中毒、传染疾病2、生产安全事故应急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场值班人员现场应急救援小组组长公司值班人员公司生产安全事故应急救援小组向上级部门报告。生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救， 组织车辆保证道173、路畅通，送往富锦市中心医院。公司值班人员 ：了解事故及伤亡人员情况公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门3、应急救援小组职责：A. 组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。B. 进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。C. 制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安174、全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。4、施工现场的应急处理设备和设施管理 应急电话：工地应安装电话，无条件安装电话的工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。急救箱：急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本175、需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。其他应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件坍塌事故应急准备与响应预案A. 防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条176、有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。B. 发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过177、多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。C. 如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。倾覆事故应急准备与响应预案A. 如果有塔吊倾覆事故发生，首先山旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有178、关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。B. 水暖：工长等人员协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。C. 如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子工长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，外包队人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅179、通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。物体打击事故应急准备与响应预案A. 防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业：工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。B. 发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急180、小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。机械伤害应急准备与响应预案A. 防机械伤害事故事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作。B. 发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，181、如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。触电事故应急准备与响应预案脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源。如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。当电线搭在触电者身上或182、被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源立即通知有关部门停电。带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。环境污染事件应急准备与响应预案 应急负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进一步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时，通报公司应急小组副，组长及公司值班电话，公司应急小组副组长到达事件现场后，立即责令项目部立即停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。 所有事故后处理工作：A. 查明183、事故原因及责任人。B. 以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。C. 制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。D. 组织所有人员进行事故教育。E. 向所有人员进行事故教育。F. 向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。第九节环境保护保证措施9. 1 环境管理目标施工噪音达标。节约水、电纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。9.2 环境管理因素分析根据本工程的实际情况，在施工过程中出现的环境管理因素主要有：噪声排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。9.3 环境管理的法律法规中华人民共和国环境保护法建筑施工场界噪音限值（GB1184、257390）其他地方标准及公司有关规定。9.4 环境管理职责单位主管经理：主管单位的环境管理工作。主管部门：负责单位环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。执行经理：具全负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。项目总工：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。工程部：项目经理部实施环境管理的主管部门。综合办公室：项目经理部实施环境管理的协助部门。9.5 建筑扬尘的控制措施1、结合施工现场的实际情况,在施工区域采用围挡，尽量采用封闭施工；2、施工垃圾应及时清运，并适量洒水、减少污染。4、水泥185、和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或遮盖，运输时要防止遗漏、飞扬、卸运时采取码放措施，减少污染。5、现场内所有堆放场地均在混凝土地面；施工场地、道路经常洒水湿润和清扫，防止扬尘。6、对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。7、为严防车辆携带泥上路,在施工现场大门口处设置截水沟、沉砂井、水管、水枪等设备，在出场大门处设置清洗冲刷台，并派专人对车辆出场进行冲洗，车辆经清洗后方可出场。8、工程施工，为防止施工作业时的粉尘外扬，污染环境，待采用脚手架密目式安全网封闭，有效地控制施工粉尘外扬，有效地避免环境的污染。9、工程材料的堆放186、按施工总平面进行有效的布置，为减少转运时产生的扬尘而污染环境。且工程施工的废料及弃渣定点堆放，禁止在施工现场高空抛撒散渣和废弃的建筑粉料等。9.6现场防噪声污染的各项措施（1）人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体人员防噪声扰民的自觉意识。（2）强噪声作息时间的控制。晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。（3）强噪声机械的降噪措施产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工187、厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声设备、消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如砂轮机等）要设置填封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。（4）加强施工现场的噪声控制加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。9.7 学习环境保护法律法规根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。（1）符合环境方针与程序和符合环境管理体系生活费要求的重要性。（2）个人工作对环境可能产生的影响。（3）在实现环境保护要求方面的作用与职责。（4）违反188、规定的运行程序和规定产生的不良后果。9.8 环保材料的使用项目使用的材料应尽量采用环保材料。9.9 信息交流与控制建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。建立项目与公司，项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。项目经理部要组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由主管部门（工程部）开出不符合报告，项目189、技术部门根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，工程部负责跟踪检查，技术部门对实施结果要加以确认。9.10环境保护的检查对环境管理过程进行培训、检查、审核等所有工作进行记录。环境记录应字迹清楚，标识明确，具备可追溯性。 环境记录要专人保存和管理，在规定期限不得销毁。第十节文明施工保证措施10.1文明施工措施1、场容、场貌布置（1）现场布置图必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。（2）道路与场地道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；场地平整不积水，无散落杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃190、圾必须集中堆放，及时处理。（3）班组落手清班组必须做好操作落手清，随落随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘飞扬、泥浆洒漏、污水外流。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。（4）大堆材料材料分类、集中堆放成方，归类成垛，布局合理、安全、整洁。（5）周转设备施工设施设备，集中堆放整齐，放稳，角度正确，不散不乱，不作它用。（6）构配件及特殊材料钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。2、生活卫生（1）生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。（2）夏季施工现场须设有茶水桶，做到有盖加配杯子。（3）工作场所和生活区严禁随处便溺，落实专人管理，保护清洁无害。191、（4）现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，与承包单位签订检查监督约定，保证措施落实。（5）生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。10.2 争创文明施工样板工地及施工不干扰生产措施本工程将创造良好的施工环境，努力改善现场施工人员的作业环境，全面提高建筑施工企业的整体素质和管理水平，为推动文明城市建设做贡献。按标准设置施工标牌，标明工程项目、建设单位、设计监理单位、施工单位以及工程项目主要特征。1、 场容场貌（1）施工现场实行封闭施工，严格执行上级主管部门所规定的各项要求。（2）按标准设置施工标牌，标牌标明工程项目，建设单位、设计单位、施工单位、项目经理名称。 施工现场设置统一式样192、，书写工整，清晰的施工平面图和安全管理、消防保卫管理和场容环境卫生制度板。施工现场要作到“三能一平”，排水能通畅，工完能场清，建筑垃圾和残土能当日清理，保护良好的施工环境平整。（3）施工现场和危险区域要有醒目的安全警示标志牌，严格按现场平面布置图设置机械设备和堆放建筑材料制品，生活区与施工区严格分隔。确保现场整洁、有序、文明。（4）对各工种人员要进行安全生产，文明施工三级教育和安全交底，提高安全意识。（5）施工现场内存放的料具，按施工平面图指定位置存放，并按规格码放整齐，高度不得超过1.5M，界限清楚，不混杂。（6）现场四周要有反映企业精神风貌的宣传标语，对现场所有人员定期进行遵章守纪、奉公守193、法教育，建立和落实人员管理制度。（7）为了抢工期，在夜间施工时，要安排无噪音的工序。（8）对参与施工人员进行教育，施工期间不允许大声喧哗，不许酗酒闹事。 2、 文明建设（1）实行标准化管理，建立健全各项管理机构，规范制度上墙，设有照片的组织机构公告板，管理人员要佩戴胸卡上岗。（2）施工现场要做好文明城市、文明市民、文明施工等方面的宣传工作，做到人人明了，自觉执行，各班组有良好的班容班貌，全面开展创建文明班组活动。（3）施工现场要建立明确的卫生责任制度，各班组实行卫生责任区包干的办法。（4）施工生产活动一律在施工区域内进行，施工区域外不准放任何材料和工具。3、不赶扰生产的措施（1）施工过程中执行194、国家的各种规定。坚决做到施工不干扰生产。（2）妥善处理现场的污水，排入城市排水设施。（3）不在施工现场焚烧废弃物。（4）使用密封式或装袋等其它措施处理固体废弃物，严禁抛撒。（5）采取有效措施，控制施工作业时产生的尘土飞扬。（6）对产生噪音、振动的施工机械，采取有效控制措施，减轻噪音对环境的干扰， （7）施工生产活动一律在建设区域内进行，区域外不准放任何材料和工具及施工作业，防止影响工厂的生产活动。（8）工程交工时，清理干净施工区、生产区的一切废弃物。第十一节其他措施11.1 确保工期的技术组织措施1、工期保证措施(1）鉴于本工程设备较多，占地面积不大，在平面和空间上都给施工创造了工作面，增加了195、灵活性，施工可全面铺开，双平行流水、立体交叉，施工阶段本着先地下后地上，先主干管后支管，给排水、电气安装、水处理设备各专业穿插进行，紧随土建施工作业程序，进行施工作业，配合土建作业的统一安排。(2）根据工程的各施期内和进度所需用的劳动力情况，由公司人力资源部积极配合调动劳动力，以满足施工的需求。(3）公司将对本项目预存足够的周转资金，保证工地随需随提取，以满足工程所需，并且专款专用，对工程款不挪作其它用途，以保证工程的顺利进行。(4）按施工进度计划做好材料供应计划、合理安排生产工序、合理调动劳动力，做到交叉作业、立体作业、充分利用工作面施工。(5）公司派专职材料员进驻工地，对经项目经理承认的工196、程材料要随提随进，并且与供应部配合，保证施工机具设备的需求量和周转，保证机具设备处于稳定的工作状态。(6）制定切实可行的施工方案，严格进行生产过程检验，掌握生产进度的动态、数据及施工方案的执行情况，将施工中容易出现的质量通病克服在萌牙中，使施工不出现返工。(7）以总工期为目标，计划当龙头，实行月计划、日安排，按月旬生产计划、科学地组织施工。总计划安排的指导思想是在保证质量和安全的情况下，统筹兼顾，充分利用时间和空间，尽可能减少工期，给土建装修和其它设备安装留有足够时间，保证实现总工期。2、赶工措施（1）加强计划管理：作好准确的月、周、日作业计划。根据总体进度计划要求、土建进度情况及施工图预算的197、工料分析，每月初编制本月施工进度计划，上报给项目经理和公司，经批准后据此编制周、日施工作业计划，并且每日签发任务单，收工后核查完成情况。（2）建立可靠的材料后勤保证体系，按照材料计划和工地施工进度情况，主要材料在需用前1个月购入现场，防止在采购、运输过程中出现意外情况而耽误工地施工，辅助材料和消耗材料由供应部进驻工地的材料员随需随送，保证施工顺利进行。（3）建立各级“碰头会”制度，定时定点召开，加强各班组之间的协作，及时解决和协调好各种矛盾问题。会上着重解决各工种的协调，交叉作业的配合，以及与土建等其它专业的交叉作业与配合，避免窝工、返工问题的出现。（4）对各分部分项工程的具体施工方案进行“优198、化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的方法和措施。对具体施工方案需要细化，充分考虑交叉作业时的互相影响，合理地安排各工种作业。（5）认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、环保、市容、用水、用电、公安以及建设单位、监理公司、土建单位和其它配套专业单位的支持与配合，对保证工程顺利进行等起到良好的效果。（6）在施工工序集中且工程量大时，安排两班倒班进行施工作业，认真做好倒班工作交接，提高日完成工程量，从而保证按期交工的顺利实现。（7）工地增设劳动效益奖，在保证安全、质量的前提下，超出完成日工作单时，按公司奖惩制度予以与超出工程量成比例的劳动效益奖。11.2 冬、雨季施工防护199、措施1、冬季施工防护措施因工期要求，该工程将采取冬季施工措施，具体方法如下：（1）认真作好生活区、工人的工作服的防寒工作；（2）认真作好施工作业人员的登高防滑工作；（3）冬施期内不进行刷油、防腐工作；（4）冬施期因温度较低，施焊前进行母材预热，焊口完成后需进行缓慢降温处理，防止温度降低过快，而使焊口产生裂缝等。降至-20以下时不进行施焊作业。2、雨季施工防护措施（1）施工现场所有电动设备，均要认真检查接地装置，是否牢固可靠，并在使用设备前做好漏电保护的短路试验。（2）雨季施工中现场的暂设电线应经常认真维护，不得有拖动现象，一切线路均要保证绝缘良好。（3）所有的施工机具、电闸箱均设雨棚，其中机棚200、要有硬保护，裸露的传动部分，设防护罩，并有牢固地接地保护。 （4）所有入场在室外堆放的材料，设备均需在堆放地点围绕挖排水沟进行排水。（5）所有入场在室外堆放的材料、设备均需覆盖塑料布防雨，并且底部垫起。（6）下雨时禁止在无遮盖棚的情况下进行施焊作业。（7）潮湿环境施焊时需对操作人员作绝缘保护。第十二节附录附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二劳动力计划表附表三计划开、竣工日期和施工进度图 附表一：拟投入本标段的主要施工、检测设备表序号设备名称型号规格数量国别 产地制造 年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1全站仪NTS-332R1中国2010良好测量2光学经纬仪DJ2-21中国201201、0良好测量3水准仪DSR9322中国2011良好测量4发电机150kw1中国2006150良好全程5电焊机30KVA2中国200812良好钢筋6钢筋切断机1中国20088.5良好钢筋7钢筋调直机1中国20084.3良好钢筋8钢筋弯曲机1中国20087.6良好钢筋9水准尺3m,5m2，2中国成都2011良好试验10钢卷尺50m2中国成都2011良好试验11台秤200kg3中国成都2010良好称量12挖掘机1中国2006100良好土方13自卸汽车5中国2006/良好全程14搅拌机4中国20077.5良好砼、砂浆15农用车2中国2007/良好全程16插入振捣器2.2KW2中国20072.2良好砼17202、平板振动器2.2KW2中国20072.2良好砼18胶轮车/5XX2009/良好全程19潜水泵2.2KW1中国20102.2良好全程附表二：劳动力计划表 单位：人工种污水管网四格化粪池花台式人工湿地生化池人工湿地畜禽养殖合计普工5021818153115安装工495113261钢筋工/33/6电焊工/11/2模板工/3/3砼工/444/12泥水工121444337电工/11/2合计/238附表三：计划开、竣工日期和施工进度图工期目标为：120日历天，计划开工日期： 年 月 日，竣工日期： 年12月1日（开工日期为暂定，具体开工时间以开工报告上的日期为准。竣工时间根据实际情况相应顺延）。序号工作名称1530456075901051202012.092012.102012.112012.1215301530153015301污水管网2四格化粪池3花台式人工湿地4生化池5人工湿地6畜禽养殖7竣工清理