1、2640平方米牧区暖棚建设项目施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概况7二、编制依据7第二章 施工方案及技术措施8一、施工准备工作计划8（一） 进场和施工现场准备8（二） 施工场外准备9（三） 技术准备10（四） 施工材料的准备12（五） 施工劳动力准备13（六） 施工机械设备准备13二、施工测量13（一）测量目标13（二）测量工艺14三、 土方开挖15（一） 作业方法15（二） 提高生产率的方法16（三） 安全措施16（四） 填土压实方法18四、砌体工程19（一） 砂浆20（二）2、墙体施工20五、钢结构、构件制作及安装221.钢材检验及材料管理222.工艺流程：23六、 棚舍面板制作安装271、材料进场272、吊运283、坡屋面屋架结构施工：284、材料吊上屋架施工要点：285、檩条安装：296、彩钢板铺设及固定29七、装饰工程31（一） 工艺流程：31（二）施工注意事项：32第三章 施工项目管理组织机构建制32第四章 施工现场平面布置34一、现场布置原则与标准化管理要求341、布置原则：科学、合理、文明、规范：342、标化管理：科学规范，卫生整洁35二、施工现场用电平面布置351、电源概况：352、现场线路布置：353、安全技术措施：36三、施工现场用水平面布置3713、水源概况：372、施工用水现场平面布置：37四、施工生产、生活设施37五、消防37第五章 质量管理体系与措施38开展质量教育,增强职工质量服务意识和服务水平38第六章 工程进度计划及保证措施40一、施工进度计划编制原则41二、施工进度计划的形成411、工程施工总进度计划412、施工进度计划表41三、工期保证措施421、计划管理422、其他措施42四、进度控制措施43五、进度计划管理措施44第七章 资源配备计划45一、劳动力的实施453、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。45二、劳动力的配置计划452、具体详见附表劳动力计划表。45三、劳动力组织和管理的关键环节45三、施工机械设备4、的准备46（一）施工机械设备的资源计划46（二）运输准备46四、施工机械设备的进场计划46五、材料供应计划462、水泥47六、机械设备、人员的进场474、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。47七、机械设备、人员的退场47（一）完工清场47（二）弃碴处理48（三）承包人撤离48第八章 环境保护管理体系与措施49一、 噪音控制49二、 空气环境保护50三、 固体废物处理措施50四、 场地清理、文明撤离50五、 地下管线保护措施50第九章 安全管理体系与措施51第十章 成品、半成品保护措施方案53第十二章 创优管理措施54一、 创优管理措施54二、 资料管理控制54三、 物资采购55四、5、 过程控制56五、 检验和试验56第十三章 工程竣工收尾57一、工程项目收尾阶段管理57附表六：临时用地表66第十一章第一章 工程概况及编制依据一、工程概况项目名称：xx2015年十个全覆盖工程牧区暖棚建设项目一期（第七标段）。建设地点：xx。质量等级：符合国家质量验评标准。计划工期：45日历天。计划开工日期：2015年09月01日。计划竣工日期：2015年10月15日。建设规模：暖棚建设2640平方米（120平米22处）。二、编制依据本工程按照xx建筑勘察设计院的施工图、设计说明、设计变更以及现行的国家、地方和部门颁布的有关规范和规程。如果执行中规定有差别时，以监理工程师确认的规范为准。本工6、程执行的技术规范及施工与验收规范：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥碳素结构钢工程测量规范 建筑工程施工质量验收统一标准建筑地基基础工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范钢结构工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范砌筑砂浆配合比设计规程普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法建筑钢结构焊接技术规程民用建筑工程室内环境污染控制规范建筑地基基础工程施工质量验收规范施工现场临时用电安全技术规范建筑施工高处作业技术规范建筑机械使用安全技术规范土工试验方法标准第二章 施工方案及技术措施一、施工准备工作计划（一） 进场和施工现场准备1、按照建设单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水7、准控制点，进行场的控制测量，设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测量控制网。2、搞好施工场地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、电通和场地平整。按总平面布置图在场地内筑设临时施工道路，保证车辆行走畅通。3、布置施工及消防用水管网4、按照消防要求，设置足够数量的消防设施。5、按施工总平面布置图要求，建造工地办公用房、生活用房厕所等临时设施，为正式开工准备好办公、生产、储存等临时用房。6、安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。7、办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例办法，做到有准备开工，按规范施工。8、计划主材来8、源，对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后，进行订货供料合同和手续，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。9、按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。10、按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进行新技术项目的试制和试验。11、按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。（二） 施工场外准备1、根据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工和订货。2、向建设单位提交开工申请报告。3、根据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种人员数量，考虑劳务队伍，并采用招标制，在开工前确定劳务队伍。9、4、向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作。（三） 技术准备1、施工图熟悉、审查 审查拟建工程地点、建筑平面图同规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求符合卫生、防火及美化城市方面的要求： 审查图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策： 审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误； 审查建筑决平面图与其它结构图在几何忙尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确； 明确拟建工程的结构形式和特点，了解掌握设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料10、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证； 明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明确建设、设计和施工等单位之间的协调、配合关系，以及建设单位可提供的施工条件。2、施工图自审、会审和现场签证 设计图纸的自审阶段：在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审，做好自审记录，自审记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。 设计图纸的会审阶段：一般由建设单位主持，由设计、监理和施工单位参加，进行设计图纸会审。图纸会审时，首先由设计单位11、的工程项目负责人说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和有关建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题一一地做好记录，形成“图纸会审”，由建设单位正式行文，参加单位负责签字、盖章，作好与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据，并作为建设单位与施工单位进行工程结算的依据。 设计图纸的现场签证阶段：在拟建工程施工过程中，如果发现施工条件与设计图纸不符，或仍然存在问题和错误，或者因材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵12、循技术核定和设计变更折签证制度，进行图纸的现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。3、编制项目质量计划由项目经理组织编制本工程的项目质量计划，明确各项工作职责和程序，以此作为实施质量保证文件，提交业主监督。4、编制施工组织设计作为指导现场施工的法规，经业主代表审批后，由项目经理发布实施。5、与监理单位共同商定有见证取样资质的试验单位，并制定有关材料试验、检验计划。6、进行施工图翻样工作，编制钢筋加工计划。 7、测量定13、位准备，应对工程施工所需要的测量仪器进行送检和报验工作。并根据建设单位提供的基准点和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。8、与政府监督主管部门商定本工程监督检查的部位、时间、注意事项等有关事宜。（四） 施工材料的准备建筑材料准备1 材料、构（配）件、预制品是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需要计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，确保满足连续施工的需求。主材供应商开工之前确定。供应商应是与本公司长期合作的合格供应商。2 所有三材应持有质量保证书、合格证和试验检报告，保证使用符合工程设计和质量标准的材料、构件、设备。3 特殊14、材料、设备：经业主、设计、监理单位认可后方可采购。4 所有材料设备在用于本工程之前，向业主和监理单位提交制造厂家的质量合格证，经业主和监理单位同意后方可用于本工程。（五） 施工劳动力准备建立工程现场项目部，在公司内择优选取、调集精干施工队伍进场。组织技术和安全交底，落实技术责任制，并建立、健全各项管理制度，办理有关证件。（六） 施工机械设备准备机械设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些设备的准备工作必须在开工之前完成，根据施工总平面布置机械设备。根据需用计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的需求。大型设备由公司设备科安排在开工之前到场。小型设备项目部安排维修或采购，保15、证开工之前到场。二、施工测量（一）测量目标1 测量放线做到工程的定位准确，平面几何形状及尺寸正确，层高标高正确，竖向垂直，满足顺利施工的需要。2 先建立一级控制导线，再测设二级导线并加密控制网，建立高程控制网。3 测量放线的要求是：“快、准、严、高”即放线快、点线准、要求严、标准高。（二）测量工艺1.操作工艺：平面尺寸定位放线施工流程:测量准备引测控制桩至单体建筑物四个角桩引桩，加密控制桩检测校核单体建筑物引桩细部平面尺寸放线2.测量仪器及误差估计 电子全站仪：电子全站仪是一种先进的多功能测量仪器，它集测角、测距、放样等功能于一身，并能直接计算出坐标和高程。GTS-102N全站仪，测角误差为216、0”，测距误差为（1/500）mm。根据场地范围，测距长度不得超过250m， 建筑物的定位误差要求小于5cm，全站仪满足技术要求。 水准仪DSZ2水准仪是用来测量高程和计算高差的测量仪器，本工程高程控制采用水准仪DSZ2水准测量仪施测，每公里往返高差为2mm，满足本工程水准测量技术要求。在施工过程中，采用水准仪进行抄平，测设标高。各测量仪器使用范围:仪器名称仪器型号规格测量范围全站仪RTS-822电子全站仪对建设单位提供的控制桩检测；控制桩引测至建筑物四角轴线桩；对引桩复测、校核；基础垫层上轴线投侧，再次复核引桩水准仪DSZ2工程水准仪将建设单位提供的水准控制点引测至单体建筑物附近（通视良好便17、于观测）作为施工控制高程点对建筑物每层进行标高控制三、 土方开挖（一） 作业方法推土机开挖的基本作业是铲土、运土和卸土三个工作行程和空载回驶行驶。铲土时应根据土质情况，尽量采用最大切土深度在最短距离（610m）内完成，以便缩短低速运行时间，然后直接推运到预定地点。回填土和填沟渠时，铲刀不得超出土皮边沿。上下坡坡度不得超过35度，横坡不得超过10度。几台推土机同时作业，前后距离应大于8m。（二） 提高生产率的方法下坡推土法：在斜坡上，推土机顺下坡方向切土与推，借机械向下的重力作用切土，增大切土深度和运土数量，可提高生产率30%40%，但坡度不宜超过15度，避免后退时爬坡困难。无自然坡度时，亦可分18、段推土，形成下坡送土条件。下坡推土有时与其他推土法结合使用。（三） 安全措施1 多台机械开挖，挖土机间距应大于10m。在挖土机工作围内，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。2 挖土方不得在危岩、孤石的下边或贴近未加固的危险建筑物的下面进行。3 开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑和放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。4 机械多台阶同时开挖，应验算边坡的稳定，挖土机离边坡应有一定的安全距离，以防坍方，造成翻机事故。5 分层开挖时上下应先挖好阶梯或支撑靠梯，或开斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撑上下。应设19、安全栏杆。6 重物距土坡安全距离：汽车不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超过15m；材料堆放，应不小于1m。7 推土机填土（1）填土应由下而上分层铺填。大坡度堆填土，不得居高临下，不分层次，一次堆填。（2）推土机运土回填，可采取分堆集中，一次运送方法，分段距离约为1015m，以减少运土漏失量。（3）土方推至填方部位时，应提起一次铲刀，成堆卸土，并向前行驶0510m，利用推土机后退时将土刮平。（4）用推土机来回行驶进行碾夺，履带应重叠一半。（5）填土程序宜采用纵向铺填顺序，从挖土区段至填土区段，以4060距离为宜。8 汽车填土（1）自卸汽车为成堆卸土，须配以推土机推土、摊平。（2）每层的铺20、土厚度不大于3050m（随选用的压实机具而定）。（3）填土可利用汽车行驶作部分压实工作，行车路线须均匀分布于填土层上。（4）汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采取分段交叉进行。（四） 填土压实方法1 一般要求 填土应尽量采用同类土填筑，并宜控制土的含水率在最优含水量围内。当采用不同的土填筑时，应按土类有规划地分层铺填，将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭，以利水分排除和基土稳定，并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。 填土应从低处开始，由下向上整个宽度分层铺填碾压或夯实。 在地形起伏之处，应做好接槎。 填土应预留一定的下沉高度，以备在行车21、堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。预留沉降量根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基情况等因素确定。当土方用机械分层夯实时，其预留下沉高度（以填方高度的百分数计）：对砂土为15%；对粉质粘土为3%35%。2 机械压实方法 为保证填土压实的均匀性及密实度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先用轻型推土机、拖拉机推平，低速预压45遍，使表面平实；采用振动平碾压实爆破石渣或碎石类土，应先静压，而后振压。 碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般平碾、振动碾不超过2km；羊足碾不超过3km；并要控制压实遍数。碾压机械与基础或管道应保持一定的距离，防止将基础或管22、道压坏或使位移。 用压路机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过2530m；碾压方向应从两边逐渐压向中间，碾轮每次重叠宽度约1525m，避免漏压。运行中碾轮边距填方边缘应大于500mm，以防发生溜坡倾倒。边角、边坡边缘压实不到之处，应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。压实密实度，除另有规定外，应压至轮子下沉量不超过12m为度。 平碾碾压一层完后，应用人工或推土机将表面拉毛。土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层接合良好。 用铲运机及运土工具进行压实，铲运机及运土工具的移动须均匀分布于填筑层的全面，逐次卸土碾压。3 压实排水要求 已填好的土如遭水浸，应把稀泥23、铲除后，方能进行下一道工序。 填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水。当天填土，应在当天压实。四、砌体工程（一） 砂浆1 施工工艺流程投料 搅拌 出料并转入下一循环。2 砂浆拌制施工工艺操作要点 投料：生产砂浆时先向已转动的砂浆搅拌机内加入适量的水，再依次投入砂子、水泥，再加水至配合比规定。 搅拌：砌筑砂浆应采用机械搅拌，自投料完算起，搅拌时间应不得少于2min。 水泥混合砂浆应随拌随用，水泥砂浆应在4h内使用完毕。3 注意事项 计量器具应经校准取证并在其校准有效期内，保证其精度符合要求。 所配砂浆应具有良好的和易性，砂浆稠度710cm。 采用成品砂浆时，按成品砂浆说明要求施工。（24、二）墙体施工1、墙体施工:a、砂浆应采用机械拌和，拌和时间、自投料结束算起，水泥砂浆、混合砂浆不少于120秒，掺用外加剂砂浆不少于180秒，砌筑砂筑应有良好的和易性，其厚度不宜大于2cm，砂浆稠度宜为7-9cm，要求砂浆随拌随砌。b、砖墙砌筑前，必须清除基层面上的杂物；校核轴线；弹出墙身边线，按施工图标高尺寸分出门窗洞口、附墙垛、构造柱等位置，浇水润湿，方可砌筑。c、常温下，砖应隔夜浇水，防止产生不均匀现象，在干燥炎热及多风的气候下，应提前12小时至24小时为砖面临水，砖面含水以及湿润程度基本达到饱和状态为宜，砖的含水量应适中，当施工重新砌筑时，应对原砌体顶面洒水湿润。砌块的含水量过大会造成墙25、体变形。d、砌砖应采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平，里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖应跟线“上跟线、下跟棱，左右相邻要对平。e、为保证墙面主缝垂直，不游丁走缝，当砌完一步架高时，宜每隔为2m水平间距，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，以分面控制游丁走缝。f、在操作过程中，要认真进行自检，如出现偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。砌筑砂浆应随搅拌随使用。g、施工脚手眼补砌时，灰缝应填满砂浆，不得用干砖填塞。h、按设计要求及抗振要求辅设好拉结筋及预埋铁件。2、墙的砌筑：砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑，而又必须留置的临时间断处应砌成26、斜槎，砖砌体的余槎长度不应小于高度的2/3，如临时间断处留斜槎确有困难时，除转角处外，也可留直槎，但必须砌成阴阳槎。根据抗震要求，如墙长度大于5米要求设置构造柱作加强抗震时，砌筑与构造柱之间连接的墙体应留马牙槎，从每层构造柱脚开始，应先退后进、上下顺直，并按规设拉结筋。五、钢结构、构件制作及安装1.钢材检验及材料管理建筑结构钢必须具有足够的强度、良好的塑性、韧性、耐疲劳性及优良的焊接性能。必须符合以下要求： 钢材选用应符合相应的技术标准的要求外，尚需进行必要的工艺性能试验。 选用钢材应附有符合设计文件要求的质量证明书，如对钢材的质量有疑义时，应抽检，其结果应符合国家标准的规定和设计文件的要求。27、 钢材表面锈蚀、麻点或划痕的深度不得大于该钢材厚度负偏差值的一半；断口处如有分层缺陷，应会同有关单位研究处理。 平直度钢材矫正后应符合下列的允许值项目允许偏差钢板、型钢的局部挠曲失高F在1MM范围内厚度T失高F14MM1.5MM14MM1.0MM角钢、槽钢、工字钢挠曲失高F长度的1/1000但不大于5.0MM 材料进厂，按品名、规格、数量，会同供应人员清点入库。并应认真核对镑码单、装箱单、运单、材质证明书及合格证等，并详细做好入库时的质量记录。 对入库材料按其性能做到下垫、上盖、中通风，按规范进行堆放，材料员应随时检查落实情况。 材料使用应按节约原则实行定额领料，由工段长根据加工预算和材料损耗28、系数签发定额限料卡。 在使用材料时，必须做到专料专用，其原则时在该工程材料必须用于该工程中。主要工艺流程及质量控制：2.工艺流程：钢材复验 钢材矫正 放样号料 切割下料 组装成型 部件焊接 部件装配 端板焊接 焊接质量控制 变形矫正 划线钻孔 除锈喷漆 摩擦面处理 予拼装 其他矫正 构件验收 钢材的复验：为确保焊接质量，在备料前对所用的钢材进行化学成分、机械性能复验，保证符合图纸要求的材质。 钢材矫正：根据本工程的设计，轻钢用板多为薄型钢板，在焊接钢柱、钢梁要求板材平直，但由于薄型钢板易产生凹凸不平再加之剪切下料也易变形，焊接面型时必须进行矫正。 放样号料：钢结构下料是第一道工序，该工程采取图29、纸下料法，直接按图纸所示的尺寸在钢材上按1：1的比例划线下料，允许偏差不超过1MM。（1）号料前必须了解原材料的钢号及规格，检查原材料的质量，如有疤痕、裂纹、夹灰、厚度不足的现象时应调换材料或取得技术人员同意后方可使用。（2）加强计量管理，严禁使用未检验、检验超期、无检验合格证的计量器具和非法计量单位。（3）钢板或型材采用气割切割时，要放出手动气割或自动气割的割缝宽度：自动气割割缝宽度为3MM手动气割割缝宽度为4MM（4）在号料的过程中，应随时在样板、样杆上记录下已号料的数量，号料完毕则应在样板和样杆上记下实际数量，写上“完”或“全”字样和号料日期。并妥善保存好样板和样杆。（5）号料所画的石笔30、线粗细以及在弹线时的粗细不得超过1MM。号料允许的公差如下表：序号项目公差值1长度1.02两端孔心距0.53对角线差1.04相邻孔心距0.55两排孔心距0.56冲点与孔心距0.5 切割（1）下料前必须按图纸要求复查材料规格、型号、材质炉号和批号。（2）下料时必须严格按技术人员的交底下料单下料，每件料必须用工整、明显的字样标明图号、件号数量。（3）各构件下料数量一定要记录清楚、准确，并妥善保管，不得丢失。（4）切割前，应将钢板表面的油污、铁锈清除干净。切割时如发现断面裂纹或夹渣等缺陷应及时向技术人员处理。（5）零件的尺寸允许偏差，应符合以下规定： 手工切割 1.5MM 自动切割 1.0MM 精密31、切割 0.5MM 组装成型：（1）零件拼装时翼板与腹板的对接焊缝要错开200MM。（2）点焊缝长度不小于40MM，间隔不大于350MM，焊脚不超过焊缝的1/3。 部件焊接：（1）组装成型后采用门式埋弧自动电焊机MAZ-1000焊接， 焊缝要求按图纸所示要求进行。（2）焊接过程中如发现气孔、夹渣、未焊满等缺陷时 应及时修补，发现裂纹及时向技术人员报告。（3）做好自检、互检、复检，准确做好记录。 部件装配：（1）认真熟悉图纸及有关技术资料，做好零件清点工作。（2）按图纸放样，放样后及时请技术人员检查方可进行装配。（3）放样经检查核实后，以1：1大样制作样板，测量下料尺寸，并做记录。样板必须标注明显32、的中心线和角度线，同时标注图号、编号、数量。（4）装配过程中应及时记录所装配件的数量，做好原始记录。 端板焊接：（1）焊接前需经工序交接手续，未办交接或发现装配质量不符合要求时可拒绝施焊。（2）对接焊缝须设置引弧板必须在其上进行。焊接完毕取掉引、熄弧板，并将飞溅、气孔、弧坑、咬边等缺陷修补或清除干净。（3）做好自检、互检，质检员具体监督检查。焊工必须在自己的产品上做好钢印记录。 钢结构焊接及质量控制：（1）焊接前需经工序交接手续，未办交接或发现装配质量不符合要求时可拒绝施焊。（2）对接焊缝须设置引弧板必须在其上进行。焊接完毕取掉引、熄弧板，并将飞溅、气孔、弧坑、咬边等缺陷修补或清除干净。（3）33、做好自检、互检，质检员具体监督检查。焊工必须在自己的产品上做好钢印记录。（4）钢结构工程用焊材应符合国家现行标准的要求，所用焊条药皮不得脱落，焊丝不得生锈，焊剂不得有结块现象或有已熔烧过的渣壳。焊条的烘焙必须有专人负责，并应及时做好烘焙记录。焊条烘焙后随着放入保温桶，一般控制在4小时内，超过时间应重新烘焙。六、 棚舍面板制作安装1、材料进场（1）材料进场，厂商应附原厂出厂材质检验证明。（2）检验成型浪板及檩条的规格、尺寸、厚度。（3）检验各式收边料规格、尺寸、厚度。（4）检验零配件（自攻螺丝、垫片、止水胶等）。（5）彩色钢浪板外观不得有拖拉伤痕、色斑，表面膜层磨损、扭曲、污染、色差、翘角等现象34、。（6）材料进场时，应堆放在甲方指定之区域。2、吊运（1）材料进场设置指定地点前，须分批、分类另放，不能立即使用时应整齐堆放并以帆布或胶布覆盖。（2）地面堆放材料时，为保持干燥必须铺设枕木（枕木高6公分以上），材料不得接触地面，枕木间距不得大于3公尺。（3）材料吊运至屋架前，应以钢带捆扎束紧。3、坡屋面屋架结构施工：（1）对现有屋面进行清理；（2）根据现场实际进行放线处理；（3）根据屋面要求坡度砌筑两侧山墙；（4）拉通线，根据尺寸砌筑砖立柱，并进行找平，使同一坡度上各立柱与两侧山墙在同一平面内；（5）根据条件安装山梁，并进行调直；4、材料吊上屋架施工要点：（1）放置钢板之屋架，吊放钢板前，须先35、设置挡板防止钢板滑落。（2）材料吊运至屋架时，吊杆上系住彩钢板之垂直系带间距不得大于6公尺，两端须加斜向吊带，以防止滑落。（每捆重不得大于2吨）。（3）保持平稳缓缓吊升，吊车作业范围内，非吊装人员不得靠近。（4）吊升过程中，彩钢板垂直系带如有松脱，应放下重新调整后再吊升。（6）材料吊至屋架后，应以尼龙绳固定于主架上（不得放置于衍条中央）。5、檩条安装：整平：安装前对檩条支承进行检测和整平，对檩条逐根复查其平整度，安装的檩条间高差控制在5mm范围内。弹线：檩条支承点应按设计要求的支承点位置固定，为此支承点应用线划出，经檩条安装定位，按檩条布置图验收。固定：按设计要求进行焊接或螺栓固定，固定前再次36、调整位置。6、彩钢板铺设及固定（1）彩钢板铺设顺序a、以山墙边做起点，由左而右（或同右而左）依顺序铺设。b、第一片板安置完毕后，沿板下缘拉准线，每片依准线安装，随时检查不使发生偏离。c、铺设面以自攻螺丝，沿每一板肋中心固定于衍条上。（2）收边a、屋面收边料搭接处，须以铝拉钉固定及止水胶防水。b、屋面收边平板自攻螺丝头及铝拉钉头，须以止水胶防止。c、屋脊盖板及檐口泛水（含天沟），须铺塞山型发泡PE封口条。（3）施工原则与自攻螺丝施工方法相同，仅板固定方式改变（以固定座），其固定方法：a、第一排第一个固定座，以自攻螺丝固定于檩条最左边，然后于檩条弹墨线做基准线，接着固定同排固定座。b、第一块板之肋37、部对准固定座之肋板，压下卡入检查是否扣合正确。c、将固定座短臂扣上第一块已铺好之面板阴肋，依前述方法施工，并调整平齐。d、按上述顺序铺设，最后所剩空中楼阁间小于板宽一半时，仅用固定座短臂固定板片，其余空间以泛水收头。e、如最后所剩空间大于板宽一半时，则以固定座固定板片，其超出部分裁除。（4）清理及废料运弃a、铺设钢板区域内，切铁工作及固定螺丝时，所产生金属屑应于每日收工前清理干净。b、每日收工前需将屋面、地面、天沟上的残屑杂物（如PVC布、钢带等）清理干净。c、施工中裁剪之剩余废料，应每日派人收拾集中堆放。d、完工前所有余废料均需清理运弃。e、完工后应检查彩色钢板表面，其受污染部分应清洗干净。38、（5）注意事项a、彩色钢板切割时，其外露面应朝下，以避免切割时产生的锉屑贴附于涂膜面，引起面屑气化。b、施工人员在屋面行走时，沿排水方向应踏于板谷，沿檩条方向应踏于檩条上，且须穿软质平底鞋。c、屋面须做纵向（排立向）搭接时，叠接长度应在15公分以上，止水胶依设计图施作，其搭接位置应该在衍条位置上（墙面叠接长应在10公分以上，搁置于衍条上）。d、自攻螺丝固定于肋板，其凹陷以自攻螺丝底面与肋板中线齐为原则，1.5mm合格，其过紧部分应加止水胶防水，其过松部分应重新锁紧。e、每日收工时，应将留置屋架、地面之彩色钢板材料用尼龙绳或麻绳掼绑牢固。f、自攻螺丝必须垂直支撑面，迫紧垫圈必须完整。七、装饰工程39、（一） 工艺流程：腻子一便 底漆一遍 遮底面漆一遍 找匀面漆一遍。（二）施工注意事项： 1 基层处理：必须清除表面杂物、尘土，提前一天，用水慢慢将砌体表面及砼墙面浇透湿润。2 抹灰配合比一定按设计要求配制。3 砂浆拌好后，应在初凝前使用完，凡结硬砂浆不得继续使用。4 内、外墙体的抹灰，必须按设计要求分层进行，并掌握好间隔时间。5 抹面灰时，注意灰层内的含水率，压活不应跟得太紧，应待面层灰的水分被底灰吸收后，使面层灰与底层灰产生吸附力后再压活。填充墙上安设管线、开关插座等，应在墙面贴灰饼后进行，并使箱、盒出墙面的高度一致；管线穿过梁时，应在过梁浇筑前预埋第三章 施工项目管理组织机构建制我公司早已40、实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理负责项目全面管理，协调工作。技术负责人，其中土建技术负责人负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师负责安装工程技术、质量等工作。施工、安全、资料、预算、财务等41、各个职能管理小组，按各工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的质量保证手册，标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。项目经理常驻现场的保证措施：1、委派热爱本职工作，有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。3、本工程施工期间，项目经理不再参加其42、它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。4、项目经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。6、本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。第四章 43、施工现场平面布置一、现场布置原则与标准化管理要求1、布置原则：科学、合理、文明、规范：a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。b、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。c、现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充分利用现场每一寸土地。d、充分考虑周边环境，做好防护工作。2、标化管理：科学规范，卫生整洁a、标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。b、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。c、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。e、施工大门净化（门前三包），亮44、化（六牌一图），设置监控器，24小时值班，干部职工挂牌上班。g、现场设吸烟室，施工现场禁止吸烟。二、施工现场用电平面布置1、电源概况：业主在现场在西面设置了现场施工电源，根据机械设备实际使用情况已能满足施工需要。2、现场线路布置：a、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统，现场临时用电干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电，生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全部采用YC系列电缆。b、线路布置，供电干线沿现场围墙供至各分配电箱，跨越主要通道的干线均埋地60CM以下，外加保护套管。c、凡单机功率在30KW以上的用电设备，均由总配电室直接供电，45、在该设备3米内设独立开关箱，并有明显标识。d、现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜-分配电箱-移动式开关箱，每级都设漏电保护装置。e、生活区职工宿舍敷设日光照明、空调、插座三路总线，均单独控制。3、安全技术措施：a、所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五蕊电缆，实行埋地的线缆，套管保护，架空线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小于5M。b、所有施工设备必须进行保护接零。c、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，按地电阻4。d、总配电室的照明不同临时用电的控制。e、实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于30MA，照明不大于15MA，动作时间小于0.1S。f、单46、相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用三相线和工作零线同时引出，均匀负荷等。g、阴暗潮湿场所，采用36V安全电压供电。h、建立临时用电的“五大制度”，执行安装、检修的“八大措施”等。i、各供电干线、支线，须在控制电器上写字标识清晰。三、施工现场用水平面布置1、水源概况：施工现场提供了施工水源一处，根据消防及施工要求已能满足。2、施工用水现场平面布置：本工程的施工用水在0.00以下，沿基坑周围地下敷设40水管，送至各用水处。在0.00以上，利用水池蓄水，并在水池处安装高压水泵壹台，敷设40的竖管，通过管道井向施工现场供水，施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。3、 消防用水除施工47、用水可以利用外，另外在现场设置蓄水池，用来灭火。四、施工生产、生活设施按照施工计划，本工程施工高峰期职工人数较多，经查表并结合现场实际情况，需搭设施详见附表五：施工总平面图五、消防a、现场在设宽5M道路，作为消防与施工材料运输通道，施工中注意通道畅通，不得占用或堆放任何材料。b、木工房、钢筋房等按规定设置防火器材，下班后应切断所有电源，排除一切安全隐患，方可离开。第五章 质量管理体系与措施经我公司研究，本工程的质量目标定为“优良等级标准”。按照规范要求进行质量检验，并按ISO9002质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。严把过程工序质量关，监督和指导施工。严格按照技术图纸48、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经联合签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。对施工过程中违反技术规范、规程的行为，质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。施工过程始终坚持质量一票否决制。开展质量教育,增强职工质量服务意识和服务水平开工前和施49、工过程中,对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育,牢固树立“百年大计、质量第一”“争创优质工程”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工程进行技术业务再培训，使职工具有保证上岗。由项目总工程师及主管工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。开展全面质量管理活动按照程序文件中文件和资料控制程序、质量记录控制程序、内部质量审核程序的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施。每月开展一次质量评比活动，从而确保质50、量目标的实现。质量保证技术组织措施保证施工质量必须从总体施工程序安排、施工技术方案选择和施工总进度安排上进行优化，合理配置资源，要求施工队伍具有丰富的施工经验，并且在施工中不断总结经验，提高施工技术水平和管理水平，以保证优质、高效完成本工程的施工。根据类似工程的施工经验和技术成果，在本合同施工将采取以下技术保证措施。中标后，立即组织人员研究施工详图，及时向监理工程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中，如有质量缺陷，及时提交整改措施经监理工程师审批后实施。对施工全过程的原材料检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此必须完善检验机构，建立现51、场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。积极推广运用新技术、新工艺、新材料和新设备，促进技术进步，提高施工工艺水平，保证质量目标的实现。竣工文件资料准备及工程移交文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累、收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定和要求。工程移交前，所有工程项目需全部完成并符合由项目负责人组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收52、程序申请移交。质量回访及保修移交工程时，项目部要制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解掌握用户对该工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题，按质量回访及服务程序执行，确保用户100%满意第六章 工程进度计划及保证措施一、施工进度计划编制原则1、按照招标文件中有关规定和总工期要求进行编制；2、结合拟定的施工方案、机械设备的配备情况以及现场踏勘的实际情况，合理安排施工进度，确保工程施工能平顺地按进度计划进行，避免出现施工强度过载以及劳动力突变；3、结合施工现场的天气、水文资料，考虑到部分工程项目施工的工期；4、区分各项工程的轻重缓急，将控制性项目排在前面，作为保证措施，相应为其施工需要53、的料场、道路、风水、电系统及少量的生产用房准备须提前安排；6、确定一些调剂项目，作为保证重点，实现均衡的施工措施。根据招标文件所述，本工程要求工期45个日历天，我公司根据现场考察并结合自已的施工实力后，承诺本工程45个日历天完工。二、施工进度计划的形成1、工程施工总进度计划以工程量清单各项目的工程量和工程分期为基础 确定各项目的施工期限 确定各项目开竣工时间和相互搭接关系 以网络图形成总进度计划。2、施工进度计划表本工程具体施工进度计划表详见进度计划网络图。该表清楚地显示：（1）本标段施工计划45个日历天工期。施工中如遇突发事件，或因工程施工要求需要延误计划工期时，将根据合同条款有关规定向监理54、工程师和业主申请，得到批准后变更工期。（2）为保证控制性项目完工，第一阶段安排的5天准备工作内容主要是为施工队伍进入各施工区开展前期工作服务的，并不要求完成所有施工临时设施及场内临时公路。（3）其他各个项目的开竣工时间和相互搭接关系已在施工进度表中排出。三、工期保证措施1、计划管理根据施工进度总计划编制详细的月计划、周计划，并据此编制施工机械设备、劳动力及材料计划，确保总工期目标的实现。制定详细的作业计划，做到日保旬、旬保月工期，实现施工总目标。对各单项工程进度按月、周、日建立施工形象控制图，用图直观形象地反映实际施工进度，及时检查施工情况发现差距并采取有效措施予以调整。明确关键线路，确保关键55、线路上各项工程的施工工期按计划实现。根据每月工程实际进度情况，在确保总进度计划的前提下，采用网络技术对关键项目进行优化，调整进度计划，实施动态管理，使工程施工做到点线明确、轻重分明，资源配置合理。2、其他措施根据工程进度计划、材料计划和设备购买计划等，合理安排资金使用计划，做好施工所需的流动资金的调用工作，做到工程资金专款专用。在节假日期间加强思想发动，提高劳动待遇，以提高工人积极性和满足工程进度需要。与建设各方相互沟通、相互谅解、相互配合、通力合作。尊重及依靠业主、设计方、监理工程师，虚心接受设计和监理单位的指导和监督，主动协作配合，尽可能地为他们的工作提供更多的方便。加强与当地有关部门和群56、众的沟通与联系，建立良好的工作关系，努力创造良好的施工条件。四、进度控制措施1、选派具有类似工程施工经验，政治素质高、责任心强，又具备现场管理经验的专业人员组成项目经理部班子，建立健全施工管理组织机构，确保指挥系统精干。2、完善激励机制，层层落实经济责任制，实行项目化管理。3、竞争择优上岗，建立健全施工管理体系，开展劳动竞赛，用科学方法指挥生产，确保按计划完工。4、协调好与业主、监理、设计院及当地有关部门的关系，积极主动地开展各项工作，争取得到各方的支持和配合，保证工程施工能顺利进行。5、根据作业方式，确定合理循环进尺，确定合理循环作业时间，保证进度目标的顺利实现。6、采取循环作业时间控制法，57、执行节约奖励，超出处罚的奖罚制度，严格控制每循环作业时间，确保每天计划循环目标的实现。7、确保工作面快速通风原则，以减少工作面停待时间。8、项目部实行值班制，施工现场实行“跟班”作业制。五、进度计划管理措施1、项目部制定实事求是、切实可行的施工进度计划（整个项目工期计划，月进度计划），明确施工进度目标。2工程施工进度目标分解到各班组，实行奖惩制度，超计划进度奖励，欠则罚。每月进行考核并与经济效益、岗位工资挂钩，当月兑现。3、项目部及各班组对实际生产进度与计划进度情况进行对比、检查，并分析滞后原因，分析问题的症结，及时采取措施、对策进行解决；及时调整计划，采取补救措施，补回滞后进度。4、做好工序58、管理、进度目标控制的预测工作。要事先分析、判断、预测进度目标控制中可能会发生或出现的问题，事先采取措施、对策进行预防，将有关问题、困难解决在萌芽状态，以确保进度目标的实现。做好进度的事前、事中、事后控制。5、开展劳动竞赛，对优胜者（进度、质量、安全、成本、现场管理、文明工地建设进行综合评价）及时给予表彰。第七章 资源配备计划一、劳动力的实施 1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。4、加强对劳务单位的管理，凡进场59、的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力的配置计划 1、结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划。2、具体详见附表劳动力计划表。 三、劳动力组织和管理的关键环节 1、施工现场项目经理及主办施工员做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、重视成品保护防止已完工的部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作。三、施工机械设备的准备（一）施工60、机械设备的资源计划拟由本企业内部负责解决的施工机具，应根据需用计划组织落实，确保按期供应。（二）运输准备1、根据施工机械设备需用计划，对大型施工机械设备的进场应编制运输需用量计划，并组织落实运输工具。2、按照施工机械设备需用计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。四、施工机械设备的进场计划 1、根据本工程项目的工程特点、施工方案、施工机具配备的要求、数量、施工进度安排及我公司的实际施工能力，编制施工机具需用计划。2、所有机械在我公司接到中标通知书后全部到位，开工之日起进场。五、材料供应计划本着就地取材、新近利用、最大限度地降低造价的原则，根据设计图纸及现61、场了解，本工程材料分布、储量、品质如下：1、砂、石等材料就近砂石厂购买；木材、管材、钢筋材料等从附近厂家或经销商购进，但要保证材料的合格性。2、水泥水泥主要采用大厂产品，附近生产厂家或供货商购进。3、木材及其他小材料在本地购买；根据本合同段的技术设计图纸资料，参相关的预算定额指标。4、结合本投标人材料物资管理方面的成功经验，初步拟定了主要工程材料供应计划，以确保工程进度的需要。六、机械设备、人员的进场1、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本标段的主要施工技术人员和项目经理。2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工，民工62、向当地雇用。3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备，所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9成新以上。4、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。七、机械设备、人员的退场 （一）完工清场1、工程移交证书颁发前（经发包人同意，可在保修期满前），承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。 2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。3、临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已清除。5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，均已按合同63、图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。6、工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。（二）弃碴处理1、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。 2、工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。（三）承包人撤离1、整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。3、具体详见附表计划开、竣工日期和施工64、进度横道图。第八章 环境保护管理体系与措施对施工人员进行建设项目环境保护管理条例中华人民共和国水土保持法实施条例教育，树立环保意识，自觉遵守“环保”、“水土保持”规定。制定“环保”“水土保持”责任制，签订责任书，避免和减少对环境的污染和破坏。施工中，积极主动与城市规划、建设、环保等有关部门联系，废料的有效利用途径，以减少和避免对生态环境的有害影响。一、 噪音控制严格遵守建筑施工场界噪声限值的有关规定，施工前，首先向环保局申报并通知施工周围的单位和居民，施工作业严格控制在规定的时间内进行。合理安排施工组织设计,对距居民点或周围单位、学校150m以内的施工点，高噪音施工作业均安排在白天进行，以减少65、噪音对周围居民的干扰。加强机械设备的维修和保养,保证机械设备的正常运转,降低噪音的声级。机械运输车辆在居民区慢速行驶，不鸣气喇叭，高噪音设备远离居住区存放。二、 空气环境保护对施工生产、生活区域内裸露场地、运输道路，进行洒水防尘；机动车辆上路前对外表进行冲洗；运输、储存易产生扬尘的物料时用蓬布、塑料布覆盖，防止和减少对空气环境的污染。加强机械设备的维修保养和达标活动，减少机械废气、排烟对空气环境的污染。三、 固体废物处理措施生产生活垃圾集中堆放,按地方政府环保部门要求处理。施工废料、弃渣按设计或当地环保部门要求，运至指定地点堆弃，并按设计及时修建防护设施，水土保持设施与主体工程同等质量、同时施66、工。加强废旧料、报废材料的回收和管理，减少污染，保护环境。尽量少破坏既有植被，破坏既有植被作为施工驻地及施工场地前，首先征得地方政府环保部门的同意，施工期间破坏的植被，施工完成后给予种草植树恢复和防护，防止水土流失，保持环境绿化。四、 场地清理、文明撤离工程施工完成后，占用场地按原样恢复或植树种草，取土场、开挖面和废弃砂石土存放地的裸露土地按合同要求植树种草，防止水土流失。五、 地下管线保护措施施工前，应对施工区域内及其周围的地下管线（电缆、光缆）和建筑物进行调查，会同其产权、维修单位共同确认并及时与产权单位签订拆迁协议，及早拆迁。需保留的地下管线和建筑物，采取切实可行的措施，保证其完整无损。67、施工前，必须在已查明的地下管线、路径上设立标志或洒白灰线，并向施工人员进行交底。地下管线路径两侧各1.5m范围内，严禁机械开挖；人工作业时，选派责任心强的职工领班进行。挖掘时，禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，并请产权单位或维修单位人员到场监护，一旦发生损坏，及时组织抢修。挖出的电缆管线应按监护人员的要求进行保护或迁移，保证既有设备的正常运行。在施工中对地上各种管线、建筑物采取措施加强防护，必要时设专人监护，保证其安全使用。第九章 安全管理体系与措施我项目部组织现场管理人员进行了现场安全大检查，查出安全隐患点及时排除，为现场创造了一个良好的安全施工环境，为了保障施工现场安全，以利于施工68、作业的顺利进行，减少因安全酿成的经济损失，根据安全生产法、建筑工程安全管理及技术手册及有关法律，法规的规定，结合项目实际，制定本措施，以促进施工现场安全管理。施工现场成立安全生产、文明施工消防领导小组，并编制经上级部门领导批准后的安全事故应急救援预案。项目部和施工队必须设专职安全检查员。施工作业人员必须正确配带劳动保护用品。高空作业必须搭设安全网或其它防护设施。各种机具设备必须有防护装置、保险装置，施工现场必须设置安全警示标志，木工房，伙房等处必须设置消防器材。建立健全安全管理生产制度，做到分工明确，责任到人和“三个到位”。（即：职责到位、人员到位、检查到位。）安全员必须进行日常性的安全教育，69、特殊工种必须进行岗前教育。生产中使用的各种机械设备、现场施工出入口及危险作业部位进行日常安全检查。结合季节特点，作好防洪、防坍塌、防高空坠落、防煤气中毒及雨、夜安全施工措施的落实工作。施工现场每月开展安全检查会议一次，将检查出的安全隐患条列出认真监督落实整改，检查要有记录，并建立档案。施工现场发生安全险情，要认真组织人员补救，依据应急救援预案进行落实，领导末及时组织人员调查，按照“四不放过”的原则，提出处理建议，进行事故分析总结，并积极落实防范措施。工期正值夏季，是各项火灾易发生的时节，为了创造良好的施工环境和维护国家人民的根本利益，我项目部投入专项资金，按照安全规范要求完成了自查自纠和各项整70、改工作。第十章 成品、半成品保护措施方案为了有效防止过程产品因保护失控而造成的质量缺陷，避免返工和修补损失，从而最终向业主单位提供符合规范和验标要求的满意工程，并实现对业主单位的投标承诺，贯彻“百年大计、质量第一”的方针，严格质量标准，严格质量控制，确保质量目标的实现。根据公司程序文件的要求，结合管段内的工程项目特点，特制定本制度，各作业队应根据管段内工程项目特点遵照执行。施工管理的各级负责人必须把成品保护意识提高到一定的高度，并且予以重视。现场成品保护由现场经理直接领导，按分项工程划分，各分项工程的责任师为成品保护的责任人，现场成品保护由分包单位具体执行。现场每个分项工程设立成品保护人员，经71、常进行巡视，对成品保护进行经常性的监督。现场制定成品保护惩罚制度，对成品保护好的给予奖励，对成品保护不好的予以处罚。在成品保护过程中，若发现重大事故，项目将逐级追究各级负责人的责任。各分项工程的责任师在工程施工开始必须对相应的分项工程的施工人员进行成品保护交底或在相应的技术交底中进行说明。现场施工应做到本工序施工完的同时必须做好成品保护才交给下道工序，下道工序施工前应检查上道工序施工完是否做好成品保护才能开始本工序的施工。第十二章 创优管理措施一、 创优管理措施根据质量保证体系模式的要求，建立质量管理体系，通过质量体系持续有效的运行，以保证工程质量符合设计和施工验收规范要求。二、 资料管理控制72、资料是从施工准备阶段到抽查时的施工进度部位，已发生并应有的文件、记录资料，主要包括施工管理资料、施工技术资料、施工物资资料，施工记录、测量记录、试验记录，施工验收和质量评定资料等。均应符合建筑工程资料管理规程和建设工程文件归档整理规范及专业规范、标准的有关规定。施工资料应按照结构工程的分部、分项工程施工进度随发生、随整理。做到分类整理、按序排列、目录清晰、层次清楚、内容齐全、管理有序。施工资料应内容准确、数据可靠、审签手续齐备。原始记录、检验资料填写内容具体、简明扼要、结论清楚有据。对问题有处理结论，资料中不留有疑问或有争议的问题。资料管理，应按部门职责分工整理，并设专人负责统一收集汇总。资料73、的格式、内容、书写应符合有关管理规定。资料必须真实可靠。不得弄虚作假，不得用其它资料复印顶替或撤换，不得因回避问题不填写或随意涂改，他人未受委托不得代替审签。三、 物资采购为保证所有同工程质量有关的采购产品符合规定要求，采购订货的设备达到国家优质产品。实现所有采购物资及工程设备满足工程的需要。物资采购前应按“分承包管理工作程序”，对分包方进行评定，对其资质证书、营业执照等进行审查，建立合格分包档案。依据施工图编制材料、设备计划，其内容必须符合设计要求，标明名称、品种、规格、数量要求及技术要求。订购工程设备符合工程图纸设计要求或业主规定的产品要求。对采购某些大宗材料或重要工程设备。应明确规定供方74、应在货源上进行验证。项目物资部负责对业主按合同规定提供的物资进行验收、标识、记录、存放保管。对工程使用物资、设备，施工安装交付过程中形成的产品进行标识和记录。凡从库内领出的物资按仓库保管的标识。有包装的物资按其出厂的包装来标识。钢材挂牌进行标识。大宗材料，如砂、石等以分堆进行标识。四、 过程控制建筑安装过程控制是本工程质量控制的重点，使所有对工程质量有影响的施工、安装和服务等各项工序始终处于受控状态。施工中应严格按照施工图纸、施工组织设计、施工规范、施工工艺、作业指导书和质量验评进行施工，使工程质量始终处于良好的受控状态。公司物资部负责钢材、水泥、木材供应并保证质量。项目物资部、项目工程部、项75、目质检部负责落实材料进场及进场材料的质量验证。质检员对施工质量进行全过程跟踪检查，进行质量控制，公司质安部负责工程质量抽检。项目质检部负责组织专业质检员检查。项目技术部试验员、资料员相互配合完成本工程所有的材料试验、钢筋连接、砂浆试块等施工试验及资料的收集整理工作。五、 检验和试验项目技术部负责本工程原材料、半成品、成品的试验检测工作，并严格按规定进行见证取样。工地进货检验和试验：凡进场物资项目材料员应办理验收手续。认真验证规格、型号、数量。并要有标识和质量证明，凡不符合要求的不得办理验收，不合格产品不得在工程中使有。工序检验和试验：施工中每道工序完成后均要进行自检、互检、交接检。坚持“三检制76、”，并通过专检验收，在预检符合要求后报监理进行验收。按规定应取样复试的产品，必须取样经复试合格后方可进行下道工序施工。对生产安装过程和原材料、半成品、成品的检验试验状态，要进行标识，生产和安装过程中保护好检验和试验状态记录，经检验和试验合格后，方能使用或转入下道工序施工。第十三章 工程竣工收尾一、工程项目收尾阶段管理（一） 工程进入收尾阶段后，项目部的主要任务是：1 组织对验收时业主提出的质量缺陷进行修复，完成剩余尾工。2 负责本项目竣工资料的编制、汇总和移交。3 组织本项目的复验，办理有关工程移交事宜。4 负责签订工程质量保修书。5 负责办理工程竣工结算。6 组织进行与业主的工程价款的结算与77、回收；清理与各分包商、供货商的价款并支付。7 协助业主完成工程项目组成固定资产。8 财务帐项的移交，结余物资的处理，机械设备的移交或转移。9 组织编写施工技术总结并上报公司。10 接受公司审计部对项目依法审计和公司考核评价组对项目的终结考核评价。11 公司和业主安排的其他工作。（二） 工程项目收尾阶段的人员管理：1 工程项目开通交付后，公司根据项目收尾进展情况，进行项目人员精简。2 工程项目基本完成收尾阶段工作，经公司各对口部门验收合格后，由公司工程管理部提请总经理办公会研究通过。3 调出收尾项目的各相关人员，遇到原收尾项目需要时，必须随时回原收尾项目处理相关业务。（三） 工程项目收尾阶段的财78、务管理：1 工程项目经验收并与接管使用单位办理交接手续后，项目部应积极组织进行工程价款的结算和回收。2 项目部在收到甲方的工程款后，资金分配方案必须报公司财务会计部批准，未经批准，各项目不得动用。3 进行收尾项目的尾工、整修、结算、清算等业务，需发生费用的，需先提报费用计划报公司工程管理部，由公司主管生产的副总经理组织工程管理部、财务会计部、工程经济部等部门进行审核，报公司总经理审批后，才可发生费用。4 进行收尾项目的尾工、整修、结算、清算等业务所发生的费用，经财务会计部按照批准的费用计划进行审核，报公司总经理或总会计师批准后，方可在本项目列销。（四） 项目管理终结，应满足以下条件：1 工程项79、目已经开通并经过验收，项目与使用单位的交接手续已办理完毕，经验收单位确认并形成书面材料。2 工程项目竣工资料已按照业主的要求汇编，并向公司有关部门办妥移交、报送等各种手续。3 按工程承包合同要求与接管使用单位（业主）签定工程质量保修书。4 依据工程承包合同及建设行政主管部门的有关规定，完成工程项目的竣工结算。5 与各分包商、供货商合同责任已经履行完毕。项目管理目标责任书已经履行完毕。6 完成财务账项的移交、资金的回收（质保金除外）及债权债务的清理。7 协助业主完成工程项目组成固定资产。8 竣工资料已向公司综合部档案室办妥归档手续；9 工程技术总结已按照公司的要求完成并办理交接手续。10 剩余物80、资、小型机具、周转材料已按规定处置完毕。11 会计档案已向公司财务科办妥存档手续。（五） 项目部应在满足终结条件之日起10日内向公司工程管理部写出项目部撤销申请报告，公司工程管理部组织劳动人力资源部、综合部、安质环保部、财务会计部、机械部、物资部、工程经济部和审计部等职能部门进行审核，签认工程项目管理终结审核表，由公司工程管理部据此提请公司总经理办公会议确定项目终结，由人力资源部下达文件撤销项目部，并负责对项目部人员进行安置。工程项目由收尾阶段转入保修阶段。（六） 项目部自批准撤销之日起10日内项目经理负责组织将以下资料办理归口移交；工程质量保修书、经验收单位确认所形成的书面材料、工程承包合同81、及补充协议、工程技术总结、会议纪要等有关技术资料列出清单向公司工程管理部移交，并办理签字手续；竣工文件及业主签署的移交表等列出清单向公司档案室移交，并办理签字手续；财务会计档案列出清单向公司财务会计部移交，并办理签字手续；3项目公章、项目财务专用章、办公设备等列出清单，向公司综合部等部门移交，办理签字手续；（七） 工程项目结算、价款回收及债权债务未处理完毕且又未办理任何符合法规手续的，其差额部分列入该工程项目的成本。由公司综合部档案室、工程管理部、财务会计部、工程经济部和审计部负责对项目移交的各种档案、资料、报表、公章、财务专用章和办公设备等妥善处理和保管。附表一：拟投入本项目的主要施工设备表82、序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率备注1挖掘机2001国产20102电焊机AX-3002国产201017KW3自落式滚筒搅拌机JZ3501国产20143KW4砂浆搅拌机J2C2001国产2015/5翻斗车/10国产2013/6风镐/3国产2013/7汽车吊/1国产2015/8水泵/1国产2013/附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水平尺2M720155个月工程测量2钢卷尺50M620143个月工程测量3水准仪/120135个月工程测量4垂线球/320123个月工程测量5钢卷尺5M1920121个月工程测83、量6经纬仪/120133个月工程测量7磅秤11kg1120145个月试验检测8回弹仪/1201511个月试验检测9砂浆试模/120143个月试验检测附表三：劳动力计划表单位：人 工种阶段按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段土方开挖基础工程砌筑工程安装工程竣工验收普工5151616102电焊工/117/安装工/17/抹灰工/6/机械工222211瓦工/163/1保安111111附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图工期阶段计划工期：45日历天。计划开工日期：2015年09月01日。计划竣工日期：2015年10月15日。51015202530354045准备阶段土方开挖基础工程砌筑工程安装工程竣工验收附表五：施工总平面图一、临时设施布置机加车间材料堆放区仓库食堂供电供水现场办公宿 舍附表六：临时用地表用 途面积（）位置需用时间现场办公140如 图整个工期宿 舍260如 图整个工期仓 库260如 图整个工期加工车间370如 图整个工期食 堂240如 图整个工期供 电80如 图整个工期供 水80如 图整个工期材料堆放区500如 图整个工期