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1.3km灌区干渠支渠改线工程土方混凝土施工组织设计方案69页
1.3km灌区干渠支渠改线工程土方混凝土施工组织设计方案69页.doc
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其他施工
上传人:职z****i 编号:990850 2024-09-04 68页 285KB
1、1.3km灌区干渠、支渠改线工程土方、混凝土施工组织设计方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月 目录第一章 工程概况61. 工程概况6第二章 施工准备及施工部署61、施工准备,图纸及材料准备63、施工水电接入73、 项目管理目标74、现场施工管理组织机构8机构设置8项目部成员8(1)项目经理8(2)项目技术负责人9(3)项目副经理9(4)施工员10(5)质检员11(6)安全员11(7)材料员11(8)资料员11(9)财务员11(10)预算员115、施工协调管理12(1)我公司将积极配合总监理工程师及现场监理2、工程师开展工作。126、资源配置计划及保证措施13劳动力配置计划及保证措施13(1)劳动力布置及任务划分13(2)主要技术力量137、劳动力保证措施143)加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。146)推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。148)建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性。148、施工机械设备配置计划及保证措施15主要施工机械设备投入及进场计划15(5)具体落实个人负责制,自己使用机械自己保养制度。16材料供应管理16(8)材料使用前进行严格检查包括外观检查,附着物的清除。17第三章 施工总平面布置171、施工总布置说明172 、临时生产设施17(13、)钢筋加工厂17(2)设备材料库18(3)周转材料堆放场183、其它临时设施布置18(1) 消防设施18(2)各种信号、标志的设置18第四章 工程进度计划与措施181、编制原则及依据182、现场施工条件及合同文件界定的施工条件。192、主要施工项目的进度安排19具体施工进度见后附施工进度横道图和施工进度网络图。203、工期保证措施20施工进度计划的动态控制20保证工期的管理措施21保证工期的技术措施221、 设计变更因素:222、保证资源配置233、技术因素24第五章 施工方案与技术措施241、工程测量24测量准备、工程测量概述24(1)交桩准备工作241、 技术人员及测量工充分熟悉图纸及有关4、资料。24(2) 现场交桩25(1)办理好征(占)用土地手续。26画线272、施工作业带清理及临时便道修筑27准备工作27施工作业带清理28施工便道修筑28(1)施工作业带与现有道路连通的施工便道的修筑:28(2)施工作业带内的施工便道修筑时,要做到:28(5)修筑形式:一般地段将作业带内的施工便道推平压实即可。293、土方开挖及回填29施工准备工作29(3) 编制详细的爆破施工方案,并报业主或监理批准。30验桩和核对30渠道及建筑物基础开挖30(1)一般规定30(2) 管沟开挖31(3) 开挖方法314、渠道挡墙后土方回填315、混凝土工程施工方案32概述32(1)钢筋安装均采用现场绑扎、焊5、接。33(1)干支渠底板及边墙34(2)渠道34(1)制作要求34(2)覆膜大模板34(4)模板加工偏差34(1)侧面模板拆除35(1)概述38(2)施工道路布置38(3)施工程序38(4)混凝土分层分块38(5)模板施工39(6)混凝土浇筑39(1)进货检验41(2)止水片抽样检验41(3)现场施工41(4)伸缩缝施工41(3)质量检验人员及试验人员均做到具有相应的资质并持证上岗。43(1)水泥44(2)水44(3)混合材44(4)外加剂44(5)钢筋44(4)必须按照监理批准的施工顺序、施工方法等施工。45第六章 施工机械投入及进场计划461、施工机械投入462、本工程机械设备配置原则466、3、施工机械设备的管理466、 加强维修管理,提高机械设备的完好率和单机效率。47第七章 质量管理体系与措施471、质量管理体系47(1)项目经理职责48(2)项目技术负责人职责49(3)工程部职责49(4)质安部职责50(5)材料设备部职责50(6)工程队职责502、材料设备的质量保证措施513、质量保证的技术准备524、施工过程质量控制52施工过程质量控制流程图(见下图)525 、不合格品的纠正和预防措施566、主要分部工程质量保证措施56施工测量质量保证措施56(1)模板质量控制57d、砼工程建筑物的质量检查和验收60第八章 安全文明管理体系与措施601、安全管理体系与措施602、安全生7、产目标603、安全生产管理体系61安全生产管理组织体系示意图614、安全措施62(4)配备专职消防人员,消防设备和灭火设备、器材。63(6)砼工程施工安全操作规程63(7)一般安全635、安全生产责任制646、安全检查64(3)季节性检查:针对自然条件变化特点进行检查647、安全教育64第九章 文明施工管理体系与措施651、现场工程标志牌设计652、临设布置653、成品、半成品、原材堆放664、现场卫生管理66(1)明确施工现场各区域的卫生责任人。665、现场安全、保卫66(4)现场不准留宿家属及闲杂人员。676、文明施工教育67第十章 环境保护措施671、环境保护672、环境保护组织措施688、第一章 工程概况1. 工程概况xx县xx灌区二干渠、支渠改线工程,位于xx县xx厂区,全长1388米。干渠0+000-0+160、0+326-0+823、0+909-1+389.13为明渠,0+160-0+326、0+823-0+909为箱涵。明渠10m/节共96节(含转弯段),7m/节共1节、10.34m/节共1节。10m/节箱涵共18节,转弯段2节。罐区垫层采用C15混凝土,底板和边墙采用C25混凝土,箱涵采用C30混凝土,混凝土抗冻标号采用F150,抗渗采用W4。支渠0+000-0+744.94为明渠,0+744.94-0+784.94为箱涵,明渠10m/节共74节,4.44m/节共1节9、,10m/节箱涵共4节。灌区垫层采用C15混凝土,底板和边墙采用C25混凝土,箱涵采用C30混凝土,混凝土抗冻标号采用F150,抗渗采用W4。第二章 施工准备及施工部署1、施工准备,图纸及材料准备1、工程开工前,我们应与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。2、参加施工图交底,提出合理化建议,完善设计内容。3、会同设计单位、监理、业主一起参加材料的先材和定货。 2、施工现场准备1、搭设临时设施,合理进行场地布置,在场地边新建临时设施,对施工堆料场地进行硬化处理。2、按标准化现场要求规范施工现场,并做到美化、宣传标语、标识图牌一应俱全。3、施工水电接入施10、工用水引用沿线冲(箐)沟水或配置水泵抽取河水供给。渠道和建筑物施工用电可以就近搭接的就近搭接,无法搭接的采用15KW柴油发电机,沿渠道线自配1m3柴油空压机供风用于石料的开采。电线敷设采用三相五线制,在拌制机械、结构施工各流水段安设配电箱,严格按用电容量合理分配均衡使用,并注意用电安全。3、 项目管理目标该工程的项目管理总目标如下:质量目标:无质量事故,确保达到国家施工验收规范一次性合格标准。工期目标:具体开工日期以业主开工令为准,计划工期140日历天完工。安全目标:杜绝死亡、重伤事故;杜绝重大交通事故;杜绝重大火灾事故;轻伤率控制在0.01%以内。文明现场目标:严格遵守环卫部门有关规定,并结11、合我单位以往现场管理和施工的成功经验,按照现代化施工管理要求,坚持文明施工、规范作业,全面开展创建文明工地活动,使施工现场始终保持良好的施工环境和施工秩序。服务目标:充分理解顾客的意图,在工程施工中自始至终贯彻顾客的意图,并使工作质量高于顾客预期。创建用户满意工程。4、现场施工管理组织机构机构设置根据本工程的规模和特点,在现场建立以项目经理为首的“项目经理部”负责该工程的施工任务,组织施工生产诸要素,对工程项目的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效、有计划的组织协调和管理。项目部成员项目部实行项目经理责任制,项目部决策层设项目部经理一人,项目部副经理设一人,项目技术负责人设一人,项目部决策12、层共三人组成。现场管理层由由施工员、安全员、质检员、材料员、资料员、预算员等组成。现场施工作业层由6个施工队组成。(1)项目经理a、履行“工程承包合同”中项目经理应履行的各项条款。b、贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,执行工程局的各项管理规章制度,维护工程局的整体利益和经济利益。c、对工程项目施工进行有效的控制,执行有关技术规范和标准,在本工程中积极推广应用新技术,新工艺,新材料和项目管理软件集成系统,确保工程质量和工期、项目安全、文明施工、环境保护目标的实现,努力提高经济效益。d、科学组织和管理进入工程施工工地的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的优化配置。沟通,协调和处理13、好与分包单位、建设单位、监理工程师之间的关系,及时解决施工中出现的重大问题。e、负责组织制定项目部各类管理人员的职责权限,各项管理规章制度。(2)项目技术负责人a、负责组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案、制定安全生产技术措施、质量保证措施、文明施工措施及环境保护措施。b、负责本工程项目的技术管理工作,大力推进科技进步,积极推广应用新技术、新工艺、新材料和项目管理软件系统。c、协助项目经理做好工程竣工结算,竣工资料整理归档等工作。d、负责工程的质量安全技术、环境保护技术工作。(3)项目副经理a、协助项目部经理管理本工程项目。b、负责组织、指挥施工生产及经营管理工作。c、负责14、施工过程中安全生产、文明施工及环境保护等管理工作。d、协调主管部门与其他部门之间的关系。 施工管理机构如图2-3-1所示。图2-3-1 施工组织机构框图项目经理施工员安全员质检员材料员资料员预算员项目副经理技术负人人人责人测量作业队土方开挖队混凝土施工队木工施工队钢筋施工队材料开采队(4)施工员全面负责工程施工期间各项目施工计划、进度控制、施工技术方案的制订、优化和实施,协助项目总工程师制定、实施工程施工期间的各种重大技术决策,并对所有技术方案实施情况进行监督,向项目总工程师提出整改意见和建议;处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务。对项目各作业层进行技术管理与指导。(5)质检员项目质检员15、对项目各分部、单元工程的工艺负责检验、督促、跟班检查,发现问题,提出纠正措施,并及时整改。同时向项目技术负责人汇报工程的动态、质量情况,对工程质量管理负管理责任。负责各工序单元工程的质量统计和质量自评。(6)安全员项目安全员对本工程的安全管理、措施落实、文明施工负责,负责日常的安全检查、督促、整改,发现总是提出处理意见。并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况,负责对特殊工种参战全员的安全知识培训、班前教育、并作好原始记录资料。(7)材料员项目材料员应按合同要求,输材料的购进、检验、试验直至运至现场的一切工作,并整理保管好一切材料,作好相关质保资料的收集整理工作。(8)资料员项目档16、案员对本工程施工的前、中、后期的安全文明施工、单元工程隐蔽记录、中间验收、竣工验收记录等工程档案资料的收集和整理。(9)财务员负责工程项目的财务管理、劳动人事管理和劳动成本的监督、控制和管理,协助项目经理进行成本核算、分析、控制和考核工作。(10)预算员预算员对工程实际发生的工程量及设计变更所产生的增、减工程量进行及时统计,并履行相关的签字手续,认真搞好施工增减投资的核算工作,为工程竣工结算打好基础。5、施工协调管理尊重业主,服从管理 (1)严格按照施工合同约定的质量标准及工期要求组织本工程的施工和管理。(2)服从业主的指挥与协调,积极配合业主搞好土地征用及“三通一平工作”。(3)每月25日及17、时报告当月工程量及下月施工计划。(4)施工中须设计更改时,必须按照设计更改的相关程序进行。(5)隐蔽工程必须经业主、监量工程师现场检验、认定、办理签证手续,方可进行下道工序施工。 尊重监理,服从指挥(1)我公司将积极配合总监理工程师及现场监理工程师开展工作。(2)根据合同中明确规定的施工图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。(3)在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行工程的质量管理。在搞好施工企业内部三检制的基础上,接受监理工程师的验收核查,并按照监理的要求,予以整改。(4)所有进入现场使用的成品、中间产品、原材料、器具均主动向监理工程提交产18、品合格证和质保书,按规定在使用前进行试验、检测的材料,主动递交检验结果报告,确保工程所用的材料、设备均符合设计要求。(5)严格执行“三检”制,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况,遵循“先执行监理工程师的指导意见再予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中维护好监理工程师的权威性。6、资源配置计划及保证措施 劳动力配置计划及保证措施(1)劳动力布置及任务划分为优质、高效地完成本本工程的施工任务,根据本工程特点,结合相应的施工方案及相应的工程数量,科学、合理地配置劳动力资源,拟安排上场6个施工队,高峰期施工人数为80人 。各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。各施工队19、劳动力安排及任务划分见下表:序号队伍名称高峰期人数任务划分1测量作业队5测量放线、竣工测量、工程计量2土方施工队15渠道及渡槽、倒虹吸等土方开挖、回填工作3石方作业队5渠道基础的石方爆破开挖4土建施工队10临时工程和渡槽相关的钢筋、模板、混凝土等5浆砌石施工队35渠道和沿线建筑物的浆砌石砌筑及抹面6材料开采运输队10负责砌筑渠道用砂和块石的材料开采(2)主要技术力量针对本本工程的工程特点,为确保优质、高效的完成全部施工任务,我们将选派一批经验丰富、业务素质高、综合能力强、身体条件好并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员,分配在项目经理部和各施工队,充实和加强对本工程的施工技术管理。7、劳动20、力保证措施为了保证进场工人做到人尽其才,提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合、岗前、岗中和岗后三位管理相结合的原则进行管理,具体措施如下:1)进场前,对工人进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。2)对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心。3)加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。4)认真做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。5)按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。6)推行经济承包责任制,使员21、工的劳动与效益挂钩。7)加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充。8)建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性。总之,通过科学有效的劳动力管理措施,将本项目的工作目标通过工人的劳动得以实现。8、施工机械设备配置计划及保证措施 主要施工机械设备投入及进场计划(1)为满足本工程项目的施工要求,保证工程质量,满足工期要求。根据工程施工进度计划的要求和现场施工机械设备条件,拟投入如下主要施工机械设备,详见附表一主要施工机械设备表。(2)为保证施工进度计划,各施工机械设备应按施工进度计划规定时间内进场,施工机械由附近22、道路运至施工现场,施工机械到场后,停放在指定位置,并按要求进行调试和保养,确保施工机械保持良好性能。 施工机械设备投入保证措施本工程施工工程量大,工程施工范围广,施工机械的投入对本工程施工进度有其直接的影响。施工过程中,做好各种措施保证施工机械投入满足施工进度要求。(1)做好准备工作:在进场前将施工机械、检测、测量设备进行一次彻底的保养和校核,更换有缺陷的零部件,保证进场后的能正常使用,提高其使用性能。(2)在施工过程中,根据实际需要,若现场施工机械不能满足施工要求,我公司从市区内工地抽调性能优良的施工机械到本工程中,优先满足本工程的需要。(3)我公司将根据工程需要,购置一定数量新的施工机械,23、最大限度满足工程需要,保证按照招标文件要求投入足够数量、性能优良的施工机械。(4)成立施工设备管理组。机械工程师负责具体保养、维修操作管理,做到停机即时保养,保证机械的正常运行。(5)具体落实个人负责制,自己使用机械自己保养制度。(6)根据施工进度,合理调配施工机械设备的使用,保证各个工序均能正常、按进度计划进行。 材料供应管理123(1)物资采购部门根据技术人员编制的材料计划,在业主提供的供货厂商范围内,积极进行市场调研,货比三家及早订货。(2)对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审,对重要材料在自审合格的基础上提供样品给监理审查,征得业主同意,并在样品确认单上签字认可,并做记录,按供应计24、划的要求及时组织材料进场。(3)材料的运输、入库、保管、出库过程中,实施严格的控制措施,每道程序均有交接制度。(4)材料在进场时按设计要求核对其材质、型号、规格、数量,材料必须有制造厂的合格证明书或质保书,收集齐此类资料。必须送样检验的材料或验收时有问题的材料要及时送样检验,在取得试验报告前不能动用材料。(5)材料的入库后堆放分门别类,堆放整齐,标志清楚,同时采取防止变形,防止受潮霉变等措施。(6)为保证项目有一套完整、及时、准确的原始数据和资料,项目部将设置如下的材料台帐。(7)材料出库办理领用手续,出库后在施工现场妥善保管,存放地点安全可靠。如材料堆放的场地可能产生积水,在下面必须垫上枕木25、,室外堆放的材料,根据需要用塑料布遮挡严实,避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐,并挂上标识牌。(8)材料使用前进行严格检查包括外观检查,附着物的清除。(9)一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时,将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时处理。第三章 施工总平面布置1、施工总布置说明我公司将根据本工程特点,因地制宜,采用分区布置,集中管理,便于施工生产管理和生活安排的原则进行施工平面布置,场内施工布置的内容主要包括交通规划、临建工程布置等。根据招标文件及枢纽区现场实际情况,整个工程分别按以下分区布置:渠道工程施工区:本工程的干支渠道长度1165.51m,为线性工程,对于渠道施工主要解26、决现有道路至渠道施工面的道路问题。因此渠道施工区的布置在住宿方面采用沿工作面的施工进展情况。2 、临时生产设施(1)钢筋加工厂本工程钢筋制安的主要工程量约38.708t,根据钢筋工程的使用部位情况,钢筋的使用主要有钢筋砼渠、渠道盖板,计划将钢筋加工厂设置在钢筋砼施工区,该区域可同时兼顾到前后施工区的施工。钢筋加工厂为棚建分为钢筋原材堆放区、钢筋加工区、钢筋成品堆放区三个分区,位置见施工平面布置图。钢筋加工厂占地面积100m2;棚建40m2,主要设备见表3-2。 主要设备表 表3-2序号名称规格单位数量备注1钢筋切断机GJ50-40台12钢筋弯曲机GJ7-40台13电焊机BX3-500台1(2)27、设备材料库临时生产设备区设置设备材料库堆放小型设备和材料。(3)周转材料堆放场 根据施工部位,就近布置。3、其它临时设施布置(1) 消防设施在库房以及生活、生产区内配备一定数量的常规消防器材,同时做好自已辖区内的消防工作,并对职工进行消防安全训练。所有消防设施定期检查保养,使其始终处与良好的待用状态。(2)各种信号、标志的设置在施工工区内,设施一切必需的信号、标志,包括标准的道路标志、报警信号、危险信号、安全信号以及指示信号等。第四章 工程进度计划与措施1、编制原则及依据 根据本合同工程的施工特点,结合我单位在以往类似工程中的施工经验,初拟施工进度编制原则如下: 1、严格按照招标文件规定的合同28、控制工期,科学合理安排施工程序及施工进度,确保节点工期及合同总工期提前实现。2、现场施工条件及合同文件界定的施工条件。3、紧紧围绕施工关键线路组织施工,在确保重点项目进度的同时,统筹兼顾好一般工程,使本工程整体协调推进。 4、充分发挥我单位的技术及装备优势,组织好工程配套的机械化施工作业,采用先进的施工技术、投入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度,缩短工期,确保工程顺利进行。 5、对不可预见因素留有充分的回旋余地,并在施工中力求实现均衡生产、文明施工。 6、我单位在考察现场获得的现场施工条件、工程地质等相关的基础资料。 2、主要施工项目的进度安排 渠道29、土方开挖及土方回填 渠道的开挖主要有土方明挖和槽挖,土方回填为渠道基础回填,渠道土石方开挖工程,开挖与回填交措进行,计划工期25天。 干支渠基础干支渠的基础安排在临时工程后,主要工程量有土方开挖,土石方回填,计划工期20天。 干支渠混凝土垫层干支渠垫层完成进行底板、边墙的混凝土施工,主要工程有C15钢筋混凝土,计划工期10天。 混凝土渠道混凝土干支渠在垫层混凝土完成后开始,混凝土渠道的主要工作包括模板及钢筋制作安装,砼渠、盖板混凝土浇筑等,主要工程量有混凝土636m3、,钢筋30.9t,计划工期43天。 竣工资料整理、验收全部土建及安装工程完成进行竣工资料整理收尾工作,计划用时31天。 具体施30、工进度见后附施工进度横道图和施工进度网络图。3、工期保证措施施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析队后续工作会产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。其进度动态控制循环图如下: 了解施工进度情况 施工进度计划的执行 对其它有关计划的调整 新的施工进度计划(经调整后的进度计划)分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响 制定修改措施施工进度数据的统计和调整 实际与计划的比较确定是否31、产生进度拖延偏差保证工期的管理措施1、建立强有力的项目经理部,配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任,并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。2、实行经济承包责任制,多劳多得,优质优价,调动全体员工的工作积极性。3、严格执行奖罚制度,对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度,对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。4、在总进度计划控制下,坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划,要及时检查,分析原因,迅速采取补救措施和调整计划。5、定期召开工程例会,由工程施工总32、负责人主持,各专业工程施工负责人参加,听取工程施工进度问题的汇报,协调工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整方案。6、对于影响工期的关键工序,项目经理要亲自组织力量,加班加点进行突击,有关管理人员要跟班作业,确保关键工序按时完成。保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等,要保证目标总工期的实现,就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、 设计变更因素: 是进度执行中最大干扰因素,其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更33、或补充造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象,项目经理部要通过理解与业主意图,进行自身、会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。2、保证资源配置(1)劳动力配置:在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主,对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。(2)材料配置:按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。(3)机械配置:为保证本工程的按期完成,我们将配34、备足够的中小型施工机械,不仅满足正常使用,还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站,以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供应不上导致混凝土施工中断的现象;为确保在市电网通电的情况下也能正常施工,我们计划在工地配备一台160KVA的柴油发电机备用。另外,要做好施工机械的定期检查和日常维修,保证施工机械处于良好的状态。(4)资金配备:根据施工实际情况编制月进度报表,根据合同条款申请工程款,并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面,使施工能顺利进行。(5)后勤保障:后勤服务人员要做好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题,工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好,同时35、开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、技术因素(1)实行工种流水交叉,循序跟进的施工程序,抢工期间昼夜分两班作业。(2)发扬技术力量雄厚的优势,大力应用、推广“三新项目”(新材料、新技术、新工艺),运用ISO9002国际标准、TQC 、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。第五章 施工方案与技术措施1、工程测量 测量准备、工程测量概述本标段工程施工测量工作包括工程区内所有拟建物及施工交通道路,施工临时营地和设施等。开工前,与设计、监理单位一道,根据已有的平面高程控制点,采用极坐标及交会法,在工程区内建立平面高程控制网。并对所有基准点和高程点进行检查和校正,在施工期间注意36、对原有的控制点和水准点以及增设的控制点加以保护。 线路桩交接(1)交桩准备工作1、 技术人员及测量工充分熟悉图纸及有关资料。2、 参加交接桩的人员准备好所需的车辆、图纸、地图、测量仪器、通讯设备、记录表式等必要的工具以及现场标志物。(2) 现场交桩1)参加交接桩的人员由项目部技术人员,施工队技术人员和测量工组成。共同参加由业主和监理组织的由设计单位进行的现场交接桩工作。2)现场交桩时,接收设计单位设置的线路控制桩(包括转角、加密桩)和沿线路设立的临时性、永久性水准基标及与水准基桩相联系的固定水准基桩。3)设计单位所交的线路控制桩应与施工图纸对应交接,两者准确对应,并在控制桩上注明桩号、里程。437、)对丢、缺的控制桩和水准基桩由设计单位恢复后方可交桩。交桩后,我方对各桩进行保护,并设置必要的参照物。5)交接过程中,现场技术人员和测量人员,对线路定测资料,线路平、断面图进行详细审核和现场校对,防止失误。6)交桩工作在工程开工前进行。参与交桩人员应做好相应的原始记录(依照标准或业主规定的表式),注意观察控制桩周围的地形地貌及特殊性的标记,达到指导放线和施工的目的。 测量人员与设备配置根据本工程情况和特性,配备相适应的测量人员和测量设备,配置见下表: 测量人员配置表 表51职 务专业工作经验人数备 注肋理工程师工程测量具有5年以上的工作经验1 负责与监理工程师的来往函件及月报量、测量资料整理等38、工作,现场测量技术工作,编写测量方法技术员工程测量具有3年以上工作经验现场测量 测量设备配置表表 52序号仪器名称型 号单 位数 量备 注1水准仪S3台12全站仪DTS701台13塔 尺5米把14钢卷尺3米、5米把55钢卷尺50米把26垂 球0.25kg、0.5kg个17对讲机台48计算器GASI04500个2 测量放线、准备工作(1)办理好征(占)用土地手续。(2)准备放线区段完整的施工图(包括平面图、断面图、测量成果表)、交桩记录以及测量放线记录用表。(3)准备完好,精度符合要求并经计量检定部门检定合格且在有效期内的GPS全站仪、经纬仪、水准仪、盘尺等。(4)准备足够的木桩或钢筋桩、记号笔39、铁锤等。(5)准备放白灰线用的铁桶、铁锹等工具以及材料。 测量放线(1)测放线人员根据交接桩情况、施工图纸对线路的位置、数量、角度进行详细审核和现场核对,放线的基准点为设计单位交出并经我方接收的控制桩及其它基准点。(2)测放线人员根据验收合格的控制桩,测出管道中心线,分别设置以下桩:(3)在线路直线段每100米设置一个百米桩;(3)河流、沟渠、公路、铁路两端设置穿(跨)越标志桩;(4)渠道断面变化两端设置断面变化分界桩;(5)在地势起伏较大地段设置加密桩;(6)曲线段应在曲线起点、终点设桩,并在曲线段设置间距不大于10米的加密桩。(7)放线桩可用片状木桩或钢筋(上焊三角铁旗)制作,用油漆或记40、号笔依照要求分别注明桩的类别、桩号、里程等。 画线(1)采用白灰或其它鲜明、耐久的材料按线路控制桩和曲线加密桩放出线路中心线和施工占地边界线。(2)施工占地(作业带)宽度,应根据管道覆土层最小厚度、土壤的可松性系数、土壤的休止角、沟槽最陡边坡坡度、沟底加宽裕量以及地形地貌的具体情况确定,一般不大于8米。 与沿线地方部门协调在画线过程中,应积极与地方各有关部门和人员联系,共同现场看线,确认沿线情况。对局部线路走向有争议时,及时向监理、业主反映,如需改线,经设计同意后重新进行测量放线。2、施工作业带清理及临时便道修筑准备工作(1)参加业主或监理组织的与地方政府共同清点作业带内各种建(构)筑物、林木41、植(作)物的工作,并造册登记。(2)扫线工作开始前,组织扫线人员检查放线工作状况,注意观察所放出的线是否顺直完整,所有桩是否进行移桩至指定位置。(3)扫线人员要熟悉本区段内的地质情况,地貌、地面设施、地下构筑物及各种情况,并制定处理措施。(4)准备必要的施工机具(如推土机、单斗挖掘机)和材料(如编织袋、涵管、护桩钢管、护坡用料、爆药等)。施工作业带清理(1)严格将施工作业带的宽度(即临时占地宽度)控制在允许的宽度范围内不得随意超宽。(2)施工作业带清理时,要将作业带范围内的耕植物、花草树木、石块等清理干净,并将沟、坎、陡坡等预以平整,设置好必要的过水管。作业带必须保证施工及机械顺利进行及通过42、。施工便道修筑(1)施工作业带与现有道路连通的施工便道的修筑:1)修筑前,要将拟建的施工便道的位置、宽度、长度、建筑方案等报请业主或监理批准,并征得有关主管部门(例如土地、公路、水利等部门)的同意,办理有关手续。2) 尽可能地利用原有的道路和平坦地段进行拓宽,堆填、垫平、碾压。3)施工便道宽度4米,转弯半径不小于8米,转弯处路面宽度4米。(2)施工作业带内的施工便道修筑时,要做到:1) 平行于渠道、且位于现有道路的一侧;2)施工便道宽度一般为4米,弯道的转弯半径大于8米。(3)施工便道应平坦,并具有足够的承压强度,保证施工机具的行驶安全。(4)施工便道修筑要充分考虑自然因素(为洪水、滑坡等)的43、影响。(5)修筑形式:一般地段将作业带内的施工便道推平压实即可。3、土方开挖及回填施工准备工作(1)落实开挖劳动组织。准备管沟开挖所需的设备(推土机、挖掘机等)、工具、爆破用炸药等。(2)根据工期计划、材料供应计划、特殊地段管沟开挖与其它工序的衔接等情况,制订周密的开挖计划,报业主或监理批准后方可实施。计划应包括下列内容:1)合同规定的工期计划;2)材料供应计划;3)各类地质状况和地貌的开挖最佳施工期;4)特殊地段开挖与其他工序的衔接要求;5)开挖与施工作业相结合的最佳方案。(3)根据已批准的管沟开挖计划,向开挖作业队发出每段渠道开挖通知单,并派专人进行协调和指导,渠道开挖通知单包括以下内容:44、1)施工区间、进度和设计要求;2)开挖深度、沟底宽度及渠道边坡比的要求。3)渠道开挖的弃土方位和堆放要求以及暂留不开挖段的位置。4)地面沟渠、障碍物、地下构筑物位置及保护处理要求。5)特殊地段及深度超过5米的边坡开挖尺寸的试验步骤和方法。(3) 编制详细的爆破施工方案,并报业主或监理批准。验桩和核对开挖前,由监理、施工单位、建设单位共同依据设计图纸和开挖通知单对开挖段所有标志桩(包括平移的桩)、管线中心灰线、地下构筑物等进行现场验收和核对,确认无误后,在开挖通知单联合签字。渠道及建筑物基础开挖(1)一般规定1)渠道开挖的深度、底宽、边坡坡度应符合设计规定。在设计无具体要求时,应按以下规定处理:45、a、边坡坡度应根据土壤类别、力学性能和管沟开挖深度确定。深度在5m以内(不加支撑)管沟最陡边坡的坡度按规范要求确定。b、深度超过5m的边坡可根据实际情况,采取边坡适当放缓,加支撑或采取阶梯式开挖措施;c、渠道底宽度应根据渠道断面尺寸、开挖方式、工程地质、地下水情况等因素确定。2)开挖的弃土堆置在施工作业带的远离公路侧,余土运至渣场,施工作业的便道设置在靠近公路侧。3)直线段渠道基础应保证顺直畅通,曲线段渠道基础开挖应保证圆滑过渡,无凸凹和折线,并保证设计要求的曲率半径。(2) 管沟开挖1)渠道及建筑物基础开挖堆土距开挖边线至少1m以上。2)在耕作区开挖时,应将表层耕作土与下层土分别堆放,表层耕46、作土用编织袋装好,靠近边界线,下层土靠近管沟侧堆放。3)渠道开挖前沿渠道中心线放出开挖边线,以便于施工。4)在山区河谷地段,要防止洪水对管沟的冲刷,开挖管沟时要结合中短期天气预报,每段长度不宜超过1.0km。且与浆砌石、抹面、回填、盖板等工序紧密结合。5)地势平坦,土壤岩性能连续施工地段,浆砌石作业要滞后于开挖工序,二者相距一般保持在0.5km。6)有地下障碍时,障碍物两侧3米范围内,采用人工开挖。(3) 开挖方法1)一般地段,采用机械开挖,对于坡度较大无法采用挖掘机和建筑物基础开挖量较小的,采用人工开挖。2)地下水位高于沟底时,开挖时要采取强制排水措施。3)石方段:采用松动爆破、光面爆破后,47、机械加工人工清理成型。4、渠道挡墙后土方回填(1) 回填应抓紧及时进行,但必须有监理签发的回填通知单。(2) 回填前,如基础内有积水,应将水排除,并立即回填。(3) 回填料可选用基础开挖时的开挖土石方渣料,回填采用挖掘机为主人工为辅的方式进行,分层回填,人工采用打夯机夯实。(4)回填时应先回填生土,后填耕作熟土,以便用作草皮护坡种植。5、混凝土工程施工方案 概述本工程混凝土工程主要为干支渠、倒虹吸支墩、渠道钢筋混凝土、盖板混凝土。混凝土浇筑采用商品混凝土,混凝土灌车装混凝土,混凝土泵送入仓平仓,人工插入式振捣器振捣。 施工布置施工布置包括施工机械、施工道路及风、水、电的布置。施工机械布置采用人48、工入仓浇筑,搅拌机随混凝土浇筑部位就近布置。 施工道路布置混凝土运输道路结合开挖施工进行布置,各部位混凝土运输道路均利用渠道施工已修建好的施工道路和临时修建的施工道路。 钢筋工程、钢筋的材质钢筋材料的采购、运输、验收和保管由专人负责,每批钢筋均附有产品质量证明书及出厂检验单。钢筋在使用前,根据施工规范要求分批进行机械性能试验,材质不合格的钢筋严禁进入施工现场。 钢筋加工工程所用钢筋,全部在加工厂内根据钢筋加工料表制作成型,钢筋加工的尺寸符合施工图纸的要求,加工后钢筋的允许偏差符合有关规范要求。钢筋在使用前把油污和铁锈等清除干净。带有颗粒状或片状铁锈的钢筋不得使用。加工好的钢筋挂牌编号,分部位、49、分编号、按序整齐排放储存,并确保储存场地、条件符合要求。钢筋运输钢筋加工成型后,采用人工配合装卸,8t载重汽车运往施工现场。在运输过程中采取分类隔离、捆扎等方法,防止钢筋变形、混料及松脱。钢筋安装(1)钢筋安装均采用现场绑扎、焊接。(2)钢筋的安装位置、间距、保护层等按施工详图及有关规范进行控制。(3)在钢筋与模板之间,用不低于结构物设计强度的混凝土垫块隔开,并保证混凝土保护层厚度满足设计要求。垫块相互错开,分散布置,在各排钢筋之间,用短钢筋支撑以保证位置准确。钢筋接头a. 钢筋连接采用绑扎。b. 接头分散布置,配置在“同一截面”(指相邻两钢筋接头相距在30d或50cm以内)的接头面积占受力钢50、筋总截面积的允许百分率符合规范要求。c. 钢筋绑扎接头最小搭接长度按规范要求进行。 钢筋保护在钢筋架设安装后,及时加以保护,避免发生错动和变形。在混凝土浇筑施工中,安排值班人员看护钢筋网,如发生变动及时纠正,杜绝为方便浇筑施工擅自移动或割除钢筋。 模板工程 模板工程施工范围模板使用范围包括渡槽排架及槽身、倒虹吸支墩、渠道、预制盖板等混凝土。 主要模板的结构类型根据建筑物的结构特点及混凝土的形状、尺寸、位置、混凝土表面平整度的要求,设计各类钢、木结构模板,以满足混凝土施工需要。(1)干支渠底板及边墙干支渠底板及边墙采用覆膜模板内拉法进行加固,边墙墙身采用木模板内拉法加固,支撑系统采用钢管脚手架满51、堂支撑。(2)渠道渠道底板及边墙采用木模板内拉法进行加固; 模板制作(1)制作要求模板及支撑材料的种类、等级、根据其结构特点、质量要求,按有关规范和设计要求确定。(2)覆膜大模板所有覆膜大模板均在现场按模板设计图纸及有关规范的要求采用木工圆锯和手工锯加工成型。(4)模板加工偏差模板加工偏差不超过SDJ207-82第2.4.1条的规定。 模板安装(1)模板安装前,根据施工图纸进行测量放线,模板依据测量点、线进行安装及校正,最后进行固定。重要结构设置必要的控制点,以便检查校正。(2)模板安放过程中,设置足够的临时固定设施,以防变形和倾覆。 模板拆除(1)侧面模板拆除模板拆除,除符合施工图纸的规定外52、,还要遵守下列规定:不承重侧面模板的拆除,其表面及棱角不因拆模而损伤时,方可拆除;边墙等部位在混凝土强度不低于3.5Mpa时,进行拆除。(2)钢筋混凝土结构及混凝土结构承重模板的拆除要符合施工图纸要求,还要符合混凝土侧模,底模拆模的规定。(3)经计算和试验复核,混凝土结构物实际强度已能承受自重和两倍的预期施工荷载时,经监理批准后,进行拆模。混凝土的拌制与供应混凝土采用商品混凝土,严格按规范及设计要求执行,控制混凝土各成分(水、骨料、水泥、外加剂)质量,确保成品混凝土质量符合设计要求。混凝土拌和物的检查商品混凝土质量满足水工混凝土施工规范SDJ20782的要求。在施工中将对混凝土拌和物进行如下项53、目检查,根据检查结果对拌和系统进行控制。(1)混凝土拌和物塌落度检查:每辆罐车检查2次,其检验塌落度值控制在规定范围。(2)混凝土拌和物水灰比检查:每班检测1次,并且根据不同混凝土标号,采用质量管理图控制。(3)混凝土强度检测:按水工混凝土施工规范SDJ20782及本工程施工技术要求,采用质量管理图控制。混凝土运输混凝土运输主要为混凝土罐车运送,水平运输采用混凝土泵车泵送混凝土至工作面人工入仓浇筑。混凝土施工工艺收不合格格基础(混凝土面)验收格合格理不合格理处 理护处 理工养护收钢筋、模板等施工格仓 号 验 收捣铺 料仓平仓、振捣强收 仓模待 强定拆 模毛预埋件安装固定毛冲 毛线凿 毛混凝土施54、工(1)概述本段主要为渡槽渠道钢筋混凝土、盖板混凝土。(2)施工道路布置混凝土水平运输的施工道路利用开挖施工阶段形成的道路。(3)施工程序渡槽按排架基础、排架、槽身的顺序由低到高施工,排架自下向上分层进行浇筑,排架每个分层高度按4.5米计划;倒虹吸支墩在钢管安装支撑好后,先浇筑底部镇墩再浇筑边坡上的支墩及支座二期混凝土;渠道根据设计图纸要求的沉降缝分段浇筑,浇筑时由混凝土材料运输进口的反方向退仓浇筑;盖板混凝土在预制场根据设计尺寸浇筑预制,各部位混凝土施工程序见框图: 各部位混凝土施工程序框图(框图4-4)理测量放线立岩面清理或施工缝处理安模板支立钢筋制安浇筑养护补护收拆模、修补 (4)混凝土55、分层分块根据设计图纸,下控角渡槽分五段,每10m设有一道伸缩缝,渡槽初拟10m为一个浇筑段,伸缩缝采用橡胶止水带止水。 渡槽排架混凝土分层分块下控角渡槽共有4根排架,高度在9m18m,混凝土的分层按每一层的浇筑高度控制在3.05.0m之间分层浇筑。钢筋混凝土渠道施工桩号1226212550,总长288m,施工中根据设计和规范要求分段浇筑,分段施工缝按设计要求设置。(5)模板施工各施工部位模板在现场按模板设计图纸及有关规范的要求采用木工圆锯和手工锯加工成型,模板安放过程中,设置足够的临时固定设施,以防变形和倾覆。模板安模板支撑方案支撑稳固进行验收后方可进行混凝土的施工,施工中安排模板工和架子工观56、察模板和支撑体系情况。(6)混凝土浇筑 仓号验收严格按照规范执行,实行“三检制”,在监理终检合格后进行混凝土浇筑。 混凝土拌制混凝土在现场采用JSY350型强制式搅拌机拌制。 混凝土入仓混凝土入仓均采人工推手推车入仓,插入式振捣器振捣。混凝土下料高度大于2m时,设以溜筒缓降下料。施工时,至下而上进行施工,不合格的混凝土严禁入仓。 平仓振捣人工平仓,插入式振捣器振捣。浇入仓号的混凝土,随浇筑随平仓,不得堆积,无法使用振捣器的部位如止水片周围辅以人工振捣使其密实。 混凝土养护混凝土浇筑完毕后,及时进行洒水养护,保持混凝土表面湿润。在干燥、炎热气候条件下,延长养护时间至28天以上。混凝土养护根据施工57、部位的不同情况,按监理的指示,采用洒水进行养护。采用洒水养护,在混凝土浇筑完毕1218h内开始进行,专人负责使混凝土表面一直保持湿润状态,防止产生收缩裂缝。对特殊部位可采用覆盖草袋等方法湿润养护。养护时间不少于14天。在干燥、炎热气候条件,养护时间延长至28天以上。混凝土面的修整及保护有模板混凝土结构表面修整在施工中,加强混凝土质量控制,保证混凝土施工质量,保证有模板混凝土浇筑的成型偏差满足施工规范及设计要求,不出现蜂窝麻面等混凝土表面缺陷。若局部出现混凝土表面蜂窝凹陷或其它损坏的混凝土缺陷,必须按监理批示进行修补,直至达到监理满意为止,并作好详细记录。修补前先清除缺陷部分,即凿去有缺陷的混凝58、土表面,用水冲洗干净,采用比原混凝土强度等级高一级的砂浆、混凝土或其它填料填补缺陷处,并予抹平,修整部位加强养护,确保修补材料牢固,色泽与愿混凝土面一致,无明显痕迹。预留孔混凝土施工中,按施工图纸要求,在混凝土建筑物中预留各种孔穴。承包人为施工方便或安装作业所需预留的孔穴,在完成预埋件埋设和安装作业后,由承包人采用混凝土或砂浆予以回填密实。回填预留孔用的混凝土或砂浆与周围建筑物的材料相一致(另有规定者除外)。预留孔在回填混凝土或砂浆之前,先将预留孔壁凿毛,并清洗干净和保持湿润,以保证新老混凝土结合良好。回填混凝土或砂浆过程中仔细捣实,以保证埋件粘结牢固,以及新老混凝土或砂浆充分粘结,外露的回填59、混凝土或砂浆表面必须抹平,并进行养护和保护。止水施工(1)进货检验止水材料进货后,首先检验其外观质量,验证是否有产品合格证、材质单、出厂检验报告等证明材料。(2)止水片抽样检验依据施工规范及设计要求,对采购后的止水片进行抽样试验。经试验检验合格后,方可使用。(3)现场施工止水片施工依据设计施工图纸及有关技术规范要求进行,在仓面按止水设计位置现场安装、校正、并采用固定件加固牢固,严禁在止水片上钉钉子。确保止水片位置准确无误、满足施工安装精度要求。浇筑过程中认真做好保护工作。 (4)伸缩缝施工伸缩缝施工按图纸及规范要求进行,若存在蜂窝、麻面首先对其处理,外露铁件进行割除,表面处理洁净平整后。按要求60、进行防水、止水、垫层等项作业,经验收合格再进行下道工序施工。埋设件施工各种埋件首先按设计图纸要求,选用合格材料在车间加工制作成型,运输至施工现场后,按施工图纸位置安装固定。施工过程中保证所有埋设件的平面、空间位置准确无误,其误差控制在设计允许范围。预埋螺栓采用样板固定,以确保安装精度符合设计要求。主要施工机械及劳动力投入本工程砼施工主要机械设备投入见表5-4,劳动力投入见表5-5。 砼施工机械设备投入表 表5-4序号设备名称型号单位数量1自卸汽车8t台22滚筒式搅拌机JSY350台23插入式振捣器HZ6-35台64平板振捣器1.5kw台15钢筋弯曲机G-40台16钢筋切割机G-40台17卷扬机61、2t台18电焊机BX3-500台19手推车台110扒杆吊台1 砼施工劳动力组合表 表5-5序号工 种人数合 计1工 长148人2钢筋工63砼 工64电焊工15司 机37普 工208木 工69其 它5混凝土的雨季施工在雨季施工时,要作好以下工作:(1)各材料场的排水设施应畅通无阻;(2)运输工具应有防雨及防滑设施;(3)浇筑仓面,在浇筑过程中,如遇大雨或暴雨,立即停止浇筑,并遮盖混凝土表面。雨后必须先行排除仓内积水,受雨水冲刷的部位进行铺砂浆,重新振捣等处理。(4)积极作好气象资料的收集工作,提前作好防雨措施及材料准备。质量保证措施 概述在本工程施工中,我单位将按创建优质工程为最终目标,采取必要62、及可能的组织措施、技术方法,保证工程质量,保证施工进度,确保优质高效完成施工任务。 组织措施(1)设置专门的质检部门,建立三级检查制度,对人员、材料、设备、施工方法、施工环节等各方面进行控制。(2)对工地试验室配备足够人员、设备、仪器,以满足工程检验和试验的要求。(3)质量检验人员及试验人员均做到具有相应的资质并持证上岗。(4)制定质量管理办法及实施细则,建立岗位责任制,实行质量一票否决权。(5)挑选优秀、精干的施工人员,组建施工队伍,并进行上岗前培训。(6)配备数量充足、状况良好的机械设备,保证施工质量及施工进度。 技术方法在混凝土施工开始前,按要求编写各种混凝土施工措施报监理审批。混凝土浇63、筑施工过程中,为保证混凝土质量达到设计要求,对原材料、配合比、施工主要环节及混凝土质量进行控制和检查。 原材料检查(1)水泥配制混凝土所用的水泥,必须有厂家的材质试验报告,并按规范规定进行试验检查。检查项目包括:水泥标号、凝结时间、体积安定性。必要时增加稠度、细度、比重和水化热试验。(2)水施工用水直接取自净水池,其水质可以有效保证。(3)混合材材料购进时必须有合格证。施工中混合材每使用100200t,抽样检验细度、烧失量、三氧化硫、混合材的标准水泥砂浆强度等。对于细度和需水量比,每天检查一次。(4)外加剂配制混凝土所使用的外加剂必须有厂家合格证。配制的外加剂溶液浓度,每班检查一次。(5)钢筋64、钢筋必须有出厂证明书或试验报告单,使用前按规范规定分批取样检测。混凝土拌和物检查(1)混凝土坍落度的检查,每班在出机口进行四次、仓面进行二次。在取样成型时,同时测定坍落度。(2)掺加气剂的混凝土,每班检查二次含气量。(3)进行混凝土强度等各项取样,其数量按规定要求进行。(4)按规定对混凝土进行出机温度和仓面温度控制。施工过程检查和控制(1)钢筋绑扎,模板支立前,必须对基岩(老混凝土面)进行检查,仓号验收实行“三检制”。(2)已浇筑好的混凝土强度未达到2.5Mpa之前,不得进行上一层混凝土浇筑的准备工作。(3)钢筋、模板严格按照设计图纸施工。钢筋的规格、尺寸、保护层厚度,模板的刚度、强度、表面平65、整度、平面位置、高程等都必须符合图纸要求,并在混凝土浇筑过程中,设专人监护。(4)必须按照监理批准的施工顺序、施工方法等施工。(5)混凝土按规定进行取样检查,混凝土试件在机口随机取样成型。另外适量进行现场取样。(6)施工机械定期检查、保养,并对主要性能进行测定,不符合施工要求的机械不得使用。(7)施工过程,详细做好各种施工记录,并妥善保管。施工记录包括各种检查记录、验收记录、试验记录、施工交接班记录等。(8)对混凝土原材料和生产过程中的检查资料,以及混凝土的抗压强度试验成果等,及时进行统计分析,并报送监理。 第六章 施工机械投入及进场计划1、施工机械投入针对本工程的特点,公司将投入技术性能相对66、优越、生产能力大、生产效率高的施工机械设备,做到优化组合,并实行所有设备的统一调拨。确保本工程所需设备按合同进度计划及时进场,确保投入本工程的机械设备满足施工需要。详见附表一拟投入的主要施工机械设备表。2、本工程机械设备配置原则1、 满足施工技术与施工质量的需求。2、 满足施工组织设计,机械配置先进合理。3、 重点部位优先配置。4、 采用先进的、新型的机械设备。5、 注意机械的配套使用,充分发挥其功能效率。3、施工机械设备的管理1、 建立规章制度,加强机械设备管理。2、 实行机械使用、保养责任制,将机械、设备的使用效益和个人的经济利益挂钩。3、 作好施工计划,合理安排使用。4、 备足配件满足需67、求。5、 建立设备档案制度,随时了解设备的情况,以便于设备的使用和维修。6、 加强维修管理,提高机械设备的完好率和单机效率。第七章 质量管理体系与措施1、质量管理体系 质量方针我公司将运用科学管理手段,实施优质高效战略,塑造文明企业形象,构筑客户满意产品。 质量目标(1)对本工程我们的质量目标是:“干一项工程、树一座丰碑”。施工全过程满足工程规范和技术要求及国家、地方有关部委颁布的现行技术标准、规范、规程、规则等有关规定,确保工程质量达到国家规定的合格验收标准。(2)我公司成立以项目经理部为组长,项目技术负责人为副组长,技术主管、工程组长参加的全面质量管理领导组,积极开展全面质量活动,优化施工68、工艺,提高工程质量,确保质量合格。(3)建立完善的专职检查体系。经理部设安全质量检查室,工程队设专程质检工程师,工班设廉职质检员,形成体系完成、功能齐全、责任明确有质量检查体系。(4)为保证质量体系的有效运行,实现工程质量目标,根据本合同段实际情况,成立质量自检组织机构,按照设计文件,合同条款,施工技术规范及监理工程师要求,运用先进的管理方法,施工工艺,做好工程质量控制。 质量管理职责我公司对本工程实行工程质量终身负责制,建立层层负责的质量岗位责任体系,按其相应职责、权限签订质量终身负责责任状,确保质量控制得到层层落实。(1)项目经理职责1)主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。2)负责所69、建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工,对工程质量终身负责。3)负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置,保证质量体系的有效运行。4)健全创优奖励机制,对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对质量较差的单位和个人进行处罚,并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。5)贯彻实施“质量方针”和“质量目标”,监督检查计划执行情况,对不符合质量要求的工程,有权责令其停工或返工,并督促检查处置方案和预防措施。6)贯彻落实质量体系的运行,对项目的工程质量、安全生产负直接领导责任。7)主持定期的生产交班会,合理组织、协调施工力量,确保工程质量和工期,以争创最大效益。870、)主持定期的安全质量大检查,对检查中发现的问题进行决策处理。9)就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。10)组织领导工程部、设备物资部、质量检查部工程实验室按相应的验收评定标准验收半成品、成品及其他工程材料,确保合格的设备、材料投入生产,合格的半成品转入下道工序。11)负责质量体系在项目部有效运行,组织定期的质量体系审核工作,改善其运行环境,确保质量目标的实现。12)常深入施工现场了解工程质量情况,对发现的问题及时决策处理。主持召开质量事故分析会,主持重大不合格品的评审并作出处理方案。13)批准物资采购计划,并主持及时购买满足工程施工需要的物资、材料。14)定期审71、批机械设备配置计划,并主持及时配置机械设备,同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。(2)项目技术负责人职责1)全面负责本项目的施工技术工作,主持编制施工组织设计和质量计划,明确其技术保证和质量保证要求,加强施工过程的控制。2)审批关键工程和重点工序的施工作业指导书及技术保证措施,主题新工艺,新技术的研究及推广工作,督促工程部作好以下工作,技术文件和技术资料的控制,检测设备的控制,检验和试验状态的标识,产品的防护和交付,不合格品的控制工作,工程项目创优规划及措施的制订。3)负责最终检验和试验,组织工程竣工交付。(3)工程部职责1)组织编写施工组织设计和质量计划,负责全过程控制,对重大技术难点工72、作,关键和重点工序进行施工技术交底,负责施工方案指导和落实。2)组织技术人员对检测设备及项目控制测量进行控制。指导试验室对检验和试验状态进行控制。3)组织工程防护,交付工作,对统计技术的应用负现。组织提供采购产品的标准及主材计划。4)严格按验收标准评定质量等级,提出工程质量分析报告。组织对不合格品的评审及处置,协助总工程师组织工程竣工交付工作。5)主持纠正措施和预防措施的制定,并对实施效果进行验证。对质量记录的控制工作负责。6)组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。参加定期的安全、质量大检查及QC攻关小组活动,对存在的问题提出整改措施。7)指导工程队技术室根据月施工计划编写作业班组旬73、日施工计划。(4)质安部职责1)负责质量计划的宣传落实工作,负责创优计划的策划和落实工作。2)负责原材料试验,试验检查工作,负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。负责工程质量的检验和评比工作,负责不合格产品的处理方案及其纠正,预防措施的制定和落实工作3)编报质量记录(5)材料设备部职责1)负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。2)对产品进行标识和可追溯监督检查。负责顾客提供产品,主持对采购的不合格品的分析、处置工作。3)负责采购物资的搬运、贮存。负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。4)对分供方进行评选评价,建立合格分供档案。(6)工程队职责1)工程队长和技术人员对工程74、质量负直接责任,负责落实职工的技术培训及质量教育,为工程队的质量体系配备必需的资源。2)工序质量控制,督促作业人员落实施工规范和验标。对工序的交接和质量管理负责。负责施工现场的材料等质量问题,督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品,并负责其管理和使用。质量管理体系框图质监站质监组监理公司工程师师公司工程部质量检验工程师项目质量管理小组各专业施工技术人员机械作业班组建设单位工地代表设计单位工程师一般作业班组爆破工程作业班组 2、材料设备的质量保证措施(1)进货检验是材料设备质量管理的重要环节之一,必须把住材料设备的进货检验关,采购员和材料验收人员是材料设备质量责任人。(2)进场材料必75、须合格证件齐全,生产厂家要有生产许可证和产品检验合格证书。(3)材料的运输、搬运、入库、保管要有严格要求的责任制,每道工序均有交接制度。材料入库后要实行标化分类管理,采取防止变形、防止受潮变质的措施。材料出库时检验应办理相关的领导用手续。(4)材料出库后,在施工地点要妥加保管,存放地点要安全可靠,不能有积水,不能受日晒雨淋。批量大的材料露天集中堆放,其堆放地点四周要加围栏,采用临时防雨措施。(5)材料使用前要进行严格检查,包括外形检查、随着物的清除和管材要进行内壁清扫等。 3、质量保证的技术准备(1)图纸会审、施工方案优化和施工技术交底是施工技术准备的重要内容。图纸会审之前,施工人员应认真熟悉76、图纸,进行自审,并做好记录,对设计简单的图纸应细化,消除设计中的疑问和差错。(2)工程开工前,技术部门逐级进行施工技术交底,使所有参加施工的人员都明确该工程工期和质量的重点和难点。 4、施工过程质量控制施工过程质量控制流程图(见下图)施工过程质量控制流程图施工机具控制环境控制过程控制施工过程计量器具试验设备控制质量技术文件控制过程质量监控与验收最终检验和试验自检专检隐蔽工程检查交接检分项分部质量评定施工准备质量计划人员保证机具、检验测理、和试验设备物资质量技术文件过程前准备施工过程质量控制程序图(见下图)施工全过程质量控制竣工阶段人机料质量控制准备阶段资料整理施工质量图纸会审、技术交底竣工文件77、自 检施工组织设计竣工决算内部质量检查工程师检查质量控制措施制订施工技术总结测量复核监理工程师确认质量评比组建QC小组质量第一,用户至上施工过程中施工技术人员提供必要的施工图纸及技术文件,要进行详细的书面交底;操作人员要按图纸、规范、标准的要求进行操作。在操作过程及质量控制中,工作人员要坚持开展“三工序”活动,即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”,使过程始终处于受控状态。过程试验由施工技术人员按检验和试验工作程序的规定组织进行。班组设兼职质检员,负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作。班组每个操作者对自己的工程质量随时进行自检,工序交接坚持互检,合格后才能进行下道工序的施工。(178、)专检由质检员负责,质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录,对查出的质量问题填写“整改通知单”,通知有关人员限期整改。隐蔽工程检查是在班组自检的基础上,由施工技术人员填写隐蔽工程检查记录,请监理部门和建设单位代表共同检查并签字认可后,方可隐蔽。(2)不同专业工种之间的过程交接由项目部技术负责人组织质检员、相关施工技术人员参加,进行检查验收,交付方出具中间交接资料,接收方检查认可后,办理中间交接手续。工程质量检验评定(1)分项、分部工程完成后,由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检验评定表,由项目部负责人组织评定,由质检部门核定质量等级。(2)79、单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术负责人进行预检,合格后,由公司质检部门评定质量等级。单位工程完工后的检验工作要邀请建设单位和监理单位人员参加。5 、不合格品的纠正和预防措施对建设单位、监理、设计、质监部门或政府有关部门提出的质量问题,要及时进行处理。对施工过程中检查出现的问题或不合格品报告,按“三不放过”的原则处理,并做好记录。项目技术负责人组织有关人员查明不合格品产生的原因,判定不合格的严重程度,制定纠正措施。各专业技术人员负责组织实施,并记录纠正结果,质量检查员跟踪检查,验正实施。预防措施由各级技术负责人组织工程、技术、质监和工程项目经理部等相关部门和人员共同制80、订,并报上一级技术负责人批准,由工程部会同项目经理部组织实施。(1)在制订预防措施时,要定期征求建设单位和监理的意见,召开质量分析会,及时收集合理化建议等信息,以发现并消除影响工程质量的潜在因素。(2)公司质量检查部门要及时检查预防措施的实施情况并评价、记录实施效果。6、主要分部工程质量保证措施施工测量质量保证措施控制桩复核测量由精测队作测量复核,实行测量复核签名制,测量记录真实、整洁、标准,测量按规范进行。土石方开挖质量保证措施(1)严格执行施工技术规范中对开挖与支护关系的有关要求,土方开挖过程中要按要求进行放坡。(2)边坡开挖过程中,定期检查开挖剖面规格和边坡软弱岩层及破碎带等不稳定岩体的81、处理质量,经监理工程师复查确认后,才能继续向下开挖。(3)对开挖后岩石进行翻挖、平整。厚度必须达到设计要求,保持平整,背沟排水畅通,对坡改梯部分的土地进行平整,坡度必须达到设计要求,土壤厚度必须达到60cm以上。土、石方回填质量保证措施(1)严格控制各填筑部位的回填料质量。(2)严格控制回填铺料厚度和压实参数。(3)随时检查碾压情况,以上判断含水量、碾重的适度。(4)回填边坡控制情况。(5)填筑料压实质量控制除在每个压实段有代表性地点取样检查外,尚必须在所有压实可疑处抽查取样,测定干容重,含水量,此类样品的试验结果应标明“可疑”或“符合”字样,再进行重新压实,直到各项指标达到质量要求。砼、钢筋82、砼工程施工质量保证措施(1)模板质量控制1)模板制作质量控制采用优质钢模板,模板的尺寸要符合使用要求,模板的强度和刚度要能满足施工要求。板面接缝要尽量设置在横肋骨架上,要严密平整,不得有错槎。模板制作偏差控制。项目名称允许偏差(mm)检查方法板面平整3用2m 靠尺模板高度+3-5钢尺模板宽度+0-1钢尺对角线长5拉线直尺模板边平直3拉线直尺2)模板安装质量控制a、两块模板的拼缝平整牢固,补缝件尽量标准化,模板缝夹2mm 泡沫橡胶带。b、模板样架要标准牢固可靠,支撑排架与浇筑操作排架要相互独立。c、拆模时禁止用砼面作为支点撬模。拆除下的模板禁止从高处坠落,要轻放。d、拆下的模板认真清理表面杂物,83、并均匀地涂刷隔离剂。e、模板安装偏差控制项目名称允许偏差(mm)检查方法垂直32m 靠尺位置2尺上口宽度+20尺标高10尺、水准仪3)钢筋质量控制a、钢筋材质:钢筋应符合热轧钢筋主要性能要求。每批钢筋应附合格证。按规范对每批进场的钢筋取样试验,不合格品严禁入场。b、钢筋加工和安装钢筋的表面应洁净无损伤,油污染和铁锈等在使用前清除干净,带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。钢筋应平直,无局部弯折,I 级钢筋的冷拉率不大于2%。钢筋加工的尺寸应符合施工图纸的要求,其控制允许偏差严格执行规范和图纸要求。4)现浇砼质量控制a、原材料的质量控制水泥检验:每批水泥进场时,要有厂家的质检报告,对每批水泥进行取84、样检验。检验取样以200-400t同品种、同标号、同批次水泥作为一个取样单位,不足200t的应作为一个取样单位。检测的项目执行规范要求。外加剂检验:根据工程需要掺加的外加剂,先检验其性能,不合格的严禁使用。水质检查:只有符合质量要求的水才能用于砼拌和养护。骨料检验:骨料严格按DT/T5150-2001的要求检测。砼拌和物每班至少进行三次各种原料配合量的检查试验,计量器随时校正。b、砼配合比砼施工前,根据设计要求,认真做好砼配料单的试配工作,选出最佳的砼配合比,报经监理部批准后才用于生产。c、砼质量的检测砼拌和均匀性检测:定时在出机口对一盘砼按出料先后各取一个试样,以测定砂浆密度,用筛分法分析测85、定粗骨料在砼中所占百分比。坍落度检测:每班现场坍落度出机口检测四次,仓面应检测两次。强度检测:根据规范及工程单元划分情况,现场及时取砼试模。砼浇筑过程中,根据监理工程师要求,测试机口砼温度以及仓面砼温度,对砼内外温差进行控制。d、砼工程建筑物的质量检查和验收砼浇筑前,检查验收基面凿毛情况,对建筑物测量放样成果和各种埋件检查验收,合格后,方可进行准备工作。砼浇筑过程中,检查砼浇筑面的养护和保护措施。对砼工程建筑物成形后位置和尺寸复测,且对永久结构面修整质量进行检查。第八章 安全文明管理体系与措施1、安全管理体系与措施坚持质量第一、安全第一的方针,把施工安全工作摆在重要位置,行之有效地贯彻到各个环86、节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。2、安全生产目标达到五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。3、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领87、导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。(1)建立安全领导小组,项目经理任组长,技术负责任副组长,各职能领导及各工长任组员。(2)设置专职安全员,负责具体安全管理事务,直接向项目经理负责。(3)各职能部门及工段(班级)设兼职安全员,配合专职安全员的工作,主要处理本部门(工段、班组)的日常安全事务。安全生产管理组织体系示意图 组长:项目经理副组长:项目副经理和技术负责人施工队安全员由各班安全负责人担任专 职 安 全 员抓好现场安全生产落实安全措施汇报安全生产情况检查并排除事故隐患4、安全措施本标工程88、施工,坚持“安全第一,预防为主”的原则,按照国家建筑行业的有关安全生产法规,建立健全安生管理体系,配备一切必要的安全设施,制定完善的安全规程,落实安全生产责任制,定期举行安全教育培训,提高职工的安全意识,做好必备的劳动保护,实现安全目标,做好安全技术工作。(1)合理布置和管理施工现场,合理使用场地和设置安全围栏,保证现场道路和排水畅通。(2)要保证施工作业脚手架,靠梯跳板搭设牢固,并经常检查补救。(3)各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统,照明系统的电压不高于220V。(4)配备专职消防人员,消防设备和灭火设备、器材。(5)凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置,并定89、期派专业人员检查装置的效能。(6)砼工程施工安全操作规程砼拌和工程应配备防护用具。在拌和机动转中,严禁用铁锹等伸入拌和机内,拌和内中途停电掏灰时,应先与电工联系,关上电闸门。使用振动器时必须戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连接,以免发生触电事故。钢筋除锈应戴口罩、眼镜、手套,回直钢筋应防止滑出伤人。拆除模板时,应按层次由上而下进行,禁止用推倒方法拆除。拆除的模板、脚手架等应随拆随搬,按指定地点堆放,并指定专人拔除钉子。(7)一般安全我单位有一整套安全规程,施工中必须严格遵守,如:防护衣、安全帽等防护用品的使用规程;用电安全规程;升降机和起重机的使用规程;汽车驾驶和运输机械的使用规程;电90、焊机、搅拌机、振捣器、木工机器的使用规程;高空作业的安全规程;意外事故和火灾的救护程序;防洪和防气象灾害措施;其他有关规定。5、安全生产责任制(1)制定安全生产责任制度:明确各级人员应承担的安全职责,做到安全生产人人负责。(2)制定安全生产奖罚制度:把安全生产同经济责任挂钩,做到奖罚分明。(3)安全技术措施制度:严格安全规范执行,只要存在不安全因素,决不允许施工作业,做到安全一票否决。6、安全检查(1)一般性检查:了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况,为完善安全控制计划,搞好安全生产提供依据,提出整改和预防措施,确保安全生产。(2)专业性检查:了解某专业性安全技术状况而进行的检查,主要是91、危险点、物进行必需检查。(3)季节性检查:针对自然条件变化特点进行检查7、安全教育(1)对新工人应进行三级教育,重点是一般知识,即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教育;对一切从事生产与操作人员,依照其从事的生产内容,应通过有关部门或企业的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗;对特种作业人员,应参加有关部门规定的安全操作考核,取得安全操作合格证,坚持“持证上岗”。(2)结合施工生产和变化,每周举行一次安全生产会议,主要学习生产变化而应注意的事项。(3)结合生产组织安全技能训练,经常训练,以达到科学化,自动化。(4)受季节、自然条件变化的影响时,针对变化而出现生产环境作业条件的变化进行教育,以92、增强安全意识,尽快适应变化,减少人为失误。(5)采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前,对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。第九章 文明施工管理体系与措施文明施工是施工企业的追求,同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征,我公司对派驻工程的一切人员进行教育,提高文明素质,提高管理水平,要以崭新的精神面貌展现给社会各方面,把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理。1、现场工程标志牌设计现场设置工程标牌(五牌一图):施工总平面图、工程93、概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪录牌、防火须知牌。其中,工程概况牌设置在工地大门入口处,载明项目名称、规模,开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。2、临设布置临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌,要求稳固、安全、整洁,并满足消防要求,集体宿舍位于场地内东面,与作业区隔离,人均床铺面积不小于2平方米,适当分隔,防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路,严禁任意拉线接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物。3、成品、半成品、原材堆放严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和愿材料94、,所有材料应堆放整齐。4、现场卫生管理(1)明确施工现场各区域的卫生责任人。(2)食堂必须申领卫生许可证,并应符合卫生标准,生、熟食操作应分开,熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器,炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。(3)施工现场应设置卫生间)并有水源供冲洗,同时设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人负责清洁。(4)设置足够的垃圾池和垃圾桶,定期搞好环境卫生、清理垃圾,施药除“四害”。(5)建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。(6)配备保健药箱,购置必要的急救、保健药品。5、现场安全、保卫(1)建立健全安全、保卫制度,落实治安、防火。计划生育管理95、责任人。(2)施工现场配备专职保卫人员,昼夜值班,做好进入施工现场人员的登记手续,防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场,在场内要服从现场人员的调度安排。(3)施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡,标明相片、姓名、单位、工种或职务,管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。(4)现场不准留宿家属及闲杂人员。6、文明施工教育施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作,使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令,提高员工的法纪观念,防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。第十章 环境保护措施1、环境保护本工程施工中,我方将严格遵守96、国家、省、市所有关于环境污染的法规,加强对施工人员的教育与管理,自觉保护树木、花、草及各类自然资源。采取措施防止燃油、油、化学品、污水、垃圾、尘土或其他有害物质对湖泊和江河的污染;防止粉尘和有害气体对大气的污染;防止施工噪声对周围环境的影响等。我方将在编报施工总布置设计文件的同时,编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划,报送监理人审批,其内容包括:(1)施工弃渣的利用和堆放;(2)弃渣场的防护措施;(3)施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施;(4)防治饮用水污染措施;(5)施工活动中的噪声、粉尘、废气和废油等的治理措施;(6)施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施; (7) 完工后的场地清理。2、环境保护组织措施项目部在进场的同时,指定具有专业水准的、审查合格的专人负责环境保护工作,负责对施工周围环境、邻近的资源和居民作合理的保护。组织环保教育工作,凡进入施工现场的人员都必须经过环保教育。增强施工人员的环保意识,做到人人都自动自觉地进行环境保护。定期组织施工区内的环保检查,若发现问题及时纠正。
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