1、高层住宅楼、商业裙楼、垃圾转运站冲孔灌注桩施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1、工程概况41.1概况4设计概况51.3编制依据61.工程勘察报告62施工工程条件62.2工程地质条件63、施工工艺确定731、施工准备732、施工工艺流程74、工程施工管理组织机构设立及人员配置124.1施工组织机构设置124项目管理组织124技术力量配备与管理职能分布124.2项目管理的主要方法134强化项目管理的指导思想134目标管理的方法134建立并健全项目管理的制度体系144.3施工项目管理组织结构框架图142、4.4 项目经理部职责144.5 项目经理及管理班子名单表155、工程施工劳动力、施工设备配备155.1施工劳动力配备155.2主要施工设备166、质 量 保 证 体 系187、安全保证、文明施工保证、治安管理措施197.1 安全组织保证体系197.2 施工安全管理目标197.3 施工安全管理体系197安全责任197安全教育207安全设施验收207安全检查207.4文明施工保证措施207施工现场文明管理207临时道路管理217材料堆放管理217大气污染防护217水污染防护217噪声污染227 泥浆外运措施227 场容保洁措施：227.5安全生产事故应急救援预案221、可能发生的安全生产事故：23、22、预防措施：237.6安全生产措施237.7环境保护及信息化施工231、工程概况1.1概况本工程位于拟建场地位于xx市xx。工程名称：xx市xx小区二期建设单位：设计单位：总包单位：设计概况拟建物层数建筑尺寸建筑结构拟采用基础型式长（m）宽（m）1#楼24F框剪桩基2#楼33F框剪桩基3#楼33F框剪桩基4#楼33F框剪桩基5#楼33F框剪桩基6#楼24F框剪桩基7#楼24F框剪桩基8#楼33F0框剪桩基9#楼33F框剪桩基10#楼24F框剪桩基11#楼33F框剪桩基12#楼33F框剪桩基13#楼33F框剪桩基14#楼33F框剪桩基15#楼33F框剪桩基16#楼33F框剪桩基物业管理用房24、F见平面图框架独基开闭所（2栋）1F见平面图框架独基商业裙楼2F见平面图框架独基垃圾转运站2F见平面图框架独基地下车库1层，埋深约5m，位置详见平面图独基或筏板1.3编制依据1.工程勘察报告建设方提供的桩基施工图纸.3钻孔灌注桩施工规程（DG/TJ08-202-2007）建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）地基处理技术规范（DG/TJ08-40-2010）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）工程测量规范（GB50026-2007）混凝土结构施工验收规范（GB50204-2002(2011版)）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）2施工工程条件 拟建场地基本平整5、。2.2工程地质条件 地 层 特 性 表 土层层号土层名称层厚(m)层顶标高( m)湿度状态土 层 描 述素填土（Q4ml）松散稍密主要成分为粘性土、砂土，局部上部含植物根系粉质粘土（Q4al+pl）软塑可塑摇振反应无，光泽反应稍有光泽，干强度中等，韧性中等，局部夹薄层粉土、粉砂细砂（Q4al+pl）稍密中密成分主要为石英等，分选性、磨圆度均良好，呈浑圆状-1淤泥质粉质粘土（Q4al+pl）流塑软塑青灰色含圆砾砾砂（Q4al+pl）中密密实主要为石英等，分选性、磨圆度均良好强风化砂岩（K2z）密实可见绢云母，粉砂质结构，遇水易软化，局部含有砾石及少量中风化碎块等中风化砂岩（K2z）软岩较软岩棕6、红色，组成矿物为长石、石英等砂粒清晰3、施工工艺确定根据本场地地质特点结合我单位在同类工程中的施工经验，决定采用冲击成孔。钢筋笼现场分段制作，再将钢筋笼从制作场运至孔口附近，然后起重机吊装安放。砼采用商品砼水下导管法灌注。31、施工准备311、熟悉和掌握有关的图纸设计和施工规范要求及图纸会审记录、设计变更通知图纸、岩土工程勘察报告等资料。 312、场地平整夯实，确保施工过程桩机的稳定性，以免桩机移位导致偏孔。313、根据桩位平面设计图坐标、高程控制点标高进行轴位放线，定出桩位并固实。随后检查，复核各桩位轴线设计参数，并经甲方、监理等有关各单位验收合格。 314、材料、人员、机械设备、各种工具应7、提前进场准备好，临水、临电设施架设或铺设完成。 315、做好施工现场的排水系统，浆池、浆沟开挖工作。施工污水须经沉淀池处理后，才可排入河道。同时，做好施工现场的安全围挡、文明施工工作。32、施工工艺流程 冲孔灌注桩工艺流程图施工准备埋设护筒桩机就位钻进成孔成孔检测一次清孔安放钢筋笼安放导管二次清孔混凝土灌注.、施工方法及技术措施 针对本工程的地质情况，决定采用冲击成孔，冲击成孔对软弱、易塌层可投放填充物冲击造壁。冲孔灌注桩采用泥浆护壁，冲击钻进成孔、正循环清孔，泥浆采用正循环系统，泥浆循环系统由出浆管、泥浆沉淀池、储浆池、泥浆泵、进浆管5大部分组成。钻孔过程中经常进行泥浆参数指标的测定并及时调8、整循环泥浆的指标。3.3.1、测量定位用全站仪测放桩位，桩位中心插一钢筋，四周各打一根控制桩来控制桩位中心，用砂浆固定控制桩，并经复核合格后，进入下道工序。 3.3.2、埋设护筒 护筒采用8mm厚的钢板加工制成，高度，内径（D），护筒上部开设1个溢浆孔；校核桩位中心后，在护筒四周用粘土分层回填夯实，护筒采用人工挖埋及锤击方法埋设，入土深度34米以上，护筒上部高出地下水位或孔外最高水位1.52米以上，并高出地面米。护筒中心应与桩中心重合，平面偏位允许误差小于5cm，倾斜度的偏差小于1%。 3.3. 3、冲击成孔 护筒埋设好后，桩机就位，使冲击锤中心对准护筒中心，要求偏差不大于20mm。开始应低锤9、密击，锤高，并及时加片石，砂砾和粘土泥浆护壁，使孔壁挤压密实，直至孔深达护筒底以下34m后，才可加快速度，将锤提高至2以上转入正常冲击。冲孔时应及时将孔内残渣排出，每冲击12m，应排渣一次，并定时补浆，直至设计深度。每冲击12m检查一次成孔的垂直度，如发生斜孔、塌孔或护筒周围冒浆时，应停机。待采取相应措施后再进行施工：粘土中钻进时，采用原土造浆；在较厚的砂层中钻进时，采用膨润土制备泥浆或在孔中投入粘土造浆，为使泥浆有较好的技术性能，适当掺加碳酸钠等分散剂，其掺量为加水量0.5%左右。确保清孔质量措施成孔至设计深度后，要全泵量多次提动钻具清孔，以利再次打碎泥块，清除钻碴，进行初步清孔，保证终孔直10、径及深度达到设计要求，会同监理对成孔要求验收确认符合要求后，方可进行下一道工序。清孔分两次进行，一次清孔的目的是为了尽量减少孔底沉渣，以利于二次清孔时孔底沉渣达到设计要求。二次清孔应在下好钢筋笼和灌注导管后才能进行清孔工作，其目的是为了进一步清理孔底沉渣，降低孔内泥浆比重，减少灌砼阻力，以利于灌注成桩。二次清孔用大泵量泥浆泵在导管下入孔内后进行，导管离孔底控制在10-20cm左右，清孔主要过程中逐步地稀释泥浆，孔口泥浆粘度一般控制在20-25秒，泥浆比重为1.25以内，当测定孔内沉渣符合设计要求（孔底沉渣150mm）时，二次清孔即达到要求。清孔后结束至灌注砼的时间间隔不应超过30分钟，否则，需11、重新测量沉渣，不符合设计要求则再次清孔达到要求后才能进行砼灌注。确保钢筋笼制作及吊放质量措施本工程桩桩径600mm，其钢筋笼主筋、加强箍筋为级钢，绕筋为级钢。进场钢材应按批号、规格分别验收堆放，并按有关规定检验合格后方可使用。现场钢筋笼制作场地应平整，必须搭设钢筋笼制作棚。制作棚面积应考虑整体焊接与安全需要。电焊工持证上岗，并在规定的范围内进行焊接操作，防止不安全因素发生。钢筋笼制作与安装属于隐蔽工程之一，通过现场自检并会同总包、监理进行共同验收，在“钢筋笼制作隐蔽验收记录表”相应栏目内签字确认。钢筋笼制作顺序：先制作加强箍筋，并焊接好闭合节点。将箍筋与主筋在制作架上点焊牢，成型后再缠绕螺旋筋12、。外形尺寸必须符合规范要求，其允许偏差如下表：项目名称钢筋笼直径钢筋笼长度主筋间距箍筋间距保护层厚度允许偏差(mm)1050102020钢筋焊接为电焊弧焊接，其搭接长度应符合下表规定：项次钢筋级别焊缝形式搭接长度焊接宽度焊接厚度1I级单面焊双面焊8d4d不小于 0.8D不小于 2II、级单面焊双面焊10d5d 确保水下砼灌注质量措施严格按照设计强度使用商品砼。水下商品砼坍落度为20020cm。在商品砼进场时测定坍落度是否符合规范要求，如发现坍落度不符合规范要求则坚决退料。使用258快速接头导管，导管下入孔内长度，应按导管下口与孔底的距离能排出隔水塞为度来计算长度。孔底间距一般控制在米左右。下入13、孔内的导管每根都要认真检查，导管不得有弯曲、凹陷、漏水，检查“O”型密封圈密封性能是否完好，同时清除丝扣上的浮渣，并在丝扣上涂润滑剂，做进一步密封和润滑。水下砼灌注时确保初灌量不小于2m3，隔水栓采用球胆，防止因堵塞导管而造成断桩。导管埋深控制在3米以上。砼灌过程要连续进行，不得中断，尽量缩短灌注时间以防止桩孔内顶层砼失去流动性，顶升困难，造成质量事故。砼灌注时应控制砼的灌注速度，当混凝土面接近钢筋笼笼底3m左右时，一定要缓慢注入商品砼，防止钢筋笼上浮或下沉。提升导管要平稳谨慎，保持轴线垂直，防止接头卡挂钢筋笼，同时要反复插捣，以保证桩头顶标高混凝土的强度。灌注过程中，由专人勤测砼面上升高度，14、及时提升和分段拆除上端导管，导管口在砼内埋置深度控制在310m，在任何情况下不得小于2.0m。一次拆除导管不得超过6m。控制导管埋深做到边提边拆，在质检人员确认桩顶标高和强度满足设计要求时，即停止砼灌注。在砼灌注时，每一台班做一组101010试块。脱模后送入标准养护室内养护28天后，按时进行抗压强度试验，并将试压结果归档备查。砼灌注结束，及时割断吊筋，拔出护筒。砼灌注作业为隐蔽工程。施工时应及时填写“水下混凝土灌注记录表”，灌注完毕后，在相应栏目中签证验收。钻孔灌注桩施工质量标准和保证措施表项次项目控制质量标准主要保证措施1桩位(1)测量定位误差(2)桩位偏差(1)10mm(2)边桩1/6d中15、间桩1/4d(1)高精度经纬仪和钢卷尺测量(2)闭合测量,消除误差,及时复核(3)轨道水平对中,钻机就位对中(4)保护好控制点2孔径流塑松散土层使用泥浆.低转速钻进3成孔泥浆密度1.2粘度20”-28”及时排放砂性土泥浆4垂直度1%(1)钻机就位调平/三点成一线(2)护筒埋设周正(3)桩具同心平直(4)土层无障碍物5孔深-0+300mm(1)基准标高测量精确(2)浆液逐渐稀释/深度逐渐增加(3)做好灌注前准备工作6清孔(1)泥浆(2)时间/沉淤(3)清孔后至灌注时间(1)泥浆密度1.25粘度20-25”(2) 30min/300mm(3) 30min(1)替浆时间充足(2)浆液逐渐稀释/深度逐16、渐增加(3)做好灌注前准备工作7钢筋笼(1)钢筋质量(2)焊条质量(3)焊接质量(4)保护层偏差(5) 搭接长度(6)焊缝(7)制作允许偏差(8)安装标高误差(9)接头错开长度(1)(2)(3)必须合格(4)20mm(5)1级钢:单面焊8d 双面焊4d 2、3级钢:单面焊10d 双面焊5d(6)宽0.8d,厚(7)主筋间距10mm 箍筋间距20mm 笼直径10mm(8)100mm(9)35d(1)材料按规定复试(2)主筋搭接用T42焊条(4)使用F100保护层垫块(5).(6).(7)认真检查(8)吊筋长度准确.固定牢固(9)质检员现场控制8砼灌注(1)充盈系数(2)导管距孔底(3)初灌埋管(17、4)控制埋管深度(5)桩顶浮浆处理(1)1.10-1.20(2) 与全断面孔深相等(4)3-4m(5)必须合格(1)把好成孔关(2)认真配备导管长度(3)初灌量短桩2.0m3(4)每灌5米测一次砼上升面(5)桩顶预留0.8m9试块30MPa桩每台班1组4、工程施工管理组织机构设立及人员配置4.1施工组织机构设置4项目管理组织根据本工程的规模及承包施工管理的要求，为了优质高效地完成施工任务，公司将遴选具有丰富施工经验的优秀管理人员，在现场组建管理职能齐全、指挥协调能力强及工作效率高的施工项目管理班子，在管理组织机构内部，将设置以下二个管理层次。项目经理部作为第一管理层次 施工项目经理部为现场的第18、一管理层次。施工承包管理实行项目经理负责制。作为企业派驻现场的全权代表，项目经理全面、全过程负责现场的施工管理工作，是施工项目管理的决策者、责任者、组织者。为了加强这一层次的管理力量，并合理调整项目经理的管理跨度，主任工程师协助项目经理开展工作。业务管理部门作为第二管理层次根据管理工作的内容与专业特点，这一层次内将设置施工管理部、技术管理部及综合办公室共三个管理部门。在项目经理部的领导下，业务管理部门负责实施具体的专业管理工作。4技术力量配备与管理职能分布 根据施工管理的需要，现场将配备技术与质量的专业人员组成项目管理班子。项目主要管理人员的职能分布情况如下述：项目经理:作为企业派驻现场的全权19、代表，领导项目全体人员，按工程承包合同规定的工期目标与质量标准完成施工项目。负责对施工全过程行使组织、指挥、协调及检查等管理职能。项目副经理:主管施工计划的编制与实施工作，负责劳动力、施工机械及物资的调度，现场作业关系与外部配合关系的协调，施工流向与作业面的安排，以及安全文明施工与场容场貌管理等工作。主任工程师：负责施工组织设计的编制与实施工作，组织内部的图纸预审，负责处理有关技术核定或设计变更，解决施工过程中出现的技术问题，严格按施工技术规范要求控制工程质量，并负责日常性的技术交底、技术复核等工作。质量员：根据施工图纸与技术规范要求，行使质量管理职能，实施质量预控措施，负责施工过程中的质量交20、底、质量巡检及质量缺陷处理等日常性管理工作，并负责配合监理组织分部分项工程的质量检查、验收、评定等工作。主体竣工资料的整理及竣工报告的编写。安全员（专职）:严格执行国家与本市颁发的安全技术管理规范，负责日常的安全文明施工教育、班前安全技术交底、安全巡检、安全防护设施检查、施工落手清检查及安全事故隐患处理等管理工作。资料员：负责日常往来文件的收发、处理、归档与工程技术资料的归集、整理等工作。在施工后期，负责竣工资料的编制工作。材料员：根据施工进度的需要分阶段编制材料使用计划，组织材料进场，负责现场的材料管理工作，并配合监理、质量工程师对进场材料进行验收或送样复试。送样员：按规范要求制作、养护砼、21、砂浆试块，并负责试块及其它检测与复试材料的送样测试。测量员：开工前，负责轴线与标高引测、工程定位与放线等工作。施工过程中，定期进行轴线与标高复核、垂直度控制等测量工作。4.2项目管理的主要方法4强化项目管理的指导思想工程项目是施工企业面临市场的窗口。工程项目管理的成败直接关系到施工承包企业的社会形象。为了提高企业的社会信誉并赢得市场，项目全体管理人员必须树立管好项目、为建设单位提供优质服务的指导思想。因此，从根本上说，项目管理就是施工承包单位为建设单位提供服务的具体过程。4目标管理的方法目标管理是一种系统而行之有效的工程管理方法。作为现场施工管理的负责单位，项目管理部必须根据工程承包合同的具体22、要求确定工程的质量、工期、成本及安全文明施工管理等总目标，并将总目标分解为各分部分项工程的管理分目标，以此形成现场的目标管理体系。总目标的实现是以分目标的层层实施作为保证条件的。围绕目标管理体系，施工现场将建立自项目经理至每个职能人员的目标责任制度，并按P（制定计划目标）、D（实施目标）、C（检查、评价目标）、A（总结、处理目标实施情况）的程序对各项目标实行循环管理，以此保证总目标的逐步实现。4建立并健全项目管理的制度体系 建立并健全项目管理的制度体系，使现场一切管理工作做到有章可循、有制度可依，以此理顺管理关系、提高管理工作效率。现场必须建立的管理制度主要有：施工例会制度、施工组织设计审批制23、度、技术核定及设计变更制度、技术交底制度、质量验评制度、合同管理制度、施工计划管理制度及文件、资料及档案管理制度等。4.3施工项目管理组织结构框架图 项目经理项目主任工程师项目副经理工程施工组工程质安组后 勤安全、保卫、防火施工班组4.4 项目经理部职责4.4.1 对施工项目质量、进度、安全、文明施工、环保负全面责任。4.4.2 负责组织职能部门及施工人员全面贯彻实施公司质量体系文件，实现公司质量方针和质量目标。4.4.3 编制工程质量计划和施工组织设计，并在工程施工过程中组织实施，采取措施预防不合格的发生。4.4.4 虚心听取建设、监理、设计单位和上级部门对施工质量的意见，发现问题及时解决。24、4.4.5 负责对分承包方的评审、考核，在物资采购中实施材料进场验证、复试、记录、产品标识和可追溯性、顾客提供产品的控制。4.4.6 劳务分承包方的管理和质量监督与检查。4.4.8 在施工过程中实施质量记录，不合格品的控制，检验、测量和试验设备的控制，纠正和预防措施，工程服务与统计技术应用。4.4.8 竣工质量自检、竣工验收资料提交。4.5 项目经理及管理班子名单表 姓名职务性别文化程度技术职称备注项目经理男主任工程师男安全员男施工员男质检员男施工员男测量员男5、工程施工劳动力、施工设备配备5.1施工劳动力配备 劳动力配备计划表 岗 位 定员 岗 位 职 责项目经理1全面指挥项目施工，是项目质25、量、安全、效益的负责人 项目副经理1协助项目经理搞好本项目各项工作 主任工程师1拟定本项目施工技术方案、工序控制点和质量指标，对项目施工技术 安全技术负责，主持日常生产工作。 施工员1负责工程施工安排及时做好合同内外工作量签证工作。测量员1核对基准点,根据工程施工进度,测量轴线、桩位,并办理有关测量签证。质安组质检员2制定质量控制目标，按指标要求对各工序实施监督和检查，做好 隐蔽工程验收签证工作，履行质量否决权。协调各工种关系。 安全员1制定安全生产目标，主持安全检查和教育工作，完善安全生产设施落 实安全技术措施，做好现场保安工作，履行安全否决权。 财务经济员做好项目施工的成本控制和经济核算，26、处理项目中各类经济来往为项目运行安排资金。后勤组材料员1做好材料供应、计划和材料消耗统计工作、保管好现场材料，对进场 材料进行验收。 机 修1负责维护、保养和修理各种设备机具、协助设备安装。 电 工1负责维护、保养和修理各种电器设备，负责各种电器设备安装和接线。吊 工负责吊安、吊移设备机具桩机机 长1服从项目部统一安排，认真组织本机施工，对本机的安全质量和效率负责班 长3及时完成机长安排的工作，对本班的安全、质量和效率负责。 技 工6服从班长的安排，认真执行操作规程和质量标准，及时完成份内工作。焊接班 长1服从项目部统一安排，认真组织本班生产，协助机修工作，对本班的安全质量和效率负责。焊 工327、服从班长的安排，认真执行操作规程和质量标准，及时完成份内工作。场地保洁班普 工6清理泥浆沟，排水沟，场地卫生，铺设轨道、清除障碍物等。 合计5265.2主要施工设备钻孔桩主要施工机械设备配备如下表： 序号机械名称规格型号功率（KW）单位数量备注1钻 机37台3用于钻进成孔2泥浆泵3PNL22台3用于泥浆循环3调浆泵75NL3台3用于调制泥浆4排污泵100NL15台3用于泥浆外运排放5手工电焊机BXI-31524台7用于钢筋笼制作6空压机台1用于孔口的开挖7泥浆外运汽车15m3辆3废泥浆外运排放8全站仪台1用于测放建筑物的轴线和桩位9水准仪DS-3台1用于测放标高6、质 量 保 证 体 系项目经28、理主任工程师1、 负责技术措施方案，质量计划。2、 做好过程控制，技术复核和技术交底工作。3、 协调各部门推广新工艺、新方法。4、 负责重点部位技术攻关，解决质量通病。施工员1、 根据施工图规范质量计划，按计划实施过程。2、 做好工程和专业及过程协调及质量监督。3、 控制好测量定位尺寸。质检员1、 负责按国家规范图纸设计变更技术文件，控制施工过程。2、 做好原材料的质量监督工作。3、 加强施工过程操作质量管理。材料员1、 加强原材料采购控制。2、 协调质检员做好材料安全验收管理。3、 做好特殊材料、物资进仓台帐。资料员1、 正确及时做好资料的收集、整理及存档备案工作。2、 做好原材料的取样、送29、验工作。各施工班组操作职工7、安全保证、文明施工保证、治安管理措施7.1 安全组织保证体系现场安全施工总负责项目经理安全技术项目主任工程师安全生产项目副经理安全检查安全员机械安全机管员施工安全巡检安全监护员安全用电安全监护员施工班组7.2 施工安全管理目标无重大伤亡事故（包括我司职工、分包队伍职工及民工）；年（月）均负伤事故频率小于1.5；无机械设备事故和管线损坏事故；安全管理规范，内外业资料齐全，安全检查考评达总评分90分以上。7.3 施工安全管理体系7安全责任 项目经理为安全施工的总责任人。 项目副经理对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度。 项目工程师负责组织安全技30、术措施的编制和审核，督促安全员及时进行安全技术的交底和安全技术教育。 施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。 工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。 各专业人员都有岗位的安全职责。 每个施工人员亦有安全职责。7安全教育安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两部分。一般性安全教育包括：全体职工进入施工现场前的入场教育；定期安全意识教育；新工人上岗教育；各工种结合培训的安全操作规程教育。安全技术交底有：分部分项工程及新工艺、新材料使用的技术安全交底；每次安排生产任务的安全技术交底；每天的上岗安全交底。7安全设施验收施工现场的安全设施搭设完毕以后，经验收合格挂牌31、后方可投入施工使用。7安全检查 每月一次全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施。 每旬一次例行定期检查，由施工员实施。 班组每天结合上岗安全交底进行安全上岗检查。 按工程进展需要，由专业部门组织实施不定期的专业检查。7.4文明施工保证措施7施工现场文明管理 按照要求实行封闭施工，施工区域围栏围护，大门设置门卫，闲杂人员一律不得入内。 施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。 制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。 安全生产作业工作上墙，做到七牌一图（工程项目基本情况、工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌、安全生产计数牌、十项安全32、技术措施、防火须知牌、卫生须知牌和工地施工总平面图）。 现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。 施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置交通指示牌。 确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，围栏外无渣土、材料、垃圾等堆放。 环境整洁，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。7临时道路管理 进出车辆门前派专人负责指挥。 现场施工道路畅通。 做好排水设施，场地及道路不积水。 开工前做好临时便道，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。 7材料堆放管理 各种设备、材料尽量远离操作区域，禁止堆放过高，防止倒塌下落伤人。 进33、场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。 现场材料员认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书)，并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。 水泥仓库有管理规定和制度，水泥堆放十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员认真做好水泥收、发、存流水明细帐。 材料堆放按场布图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。7大气污染防护 施工垃圾搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散，垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。 水泥等粉细散装材料，采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时采取有34、效措施，减少扬尘。 现场的临时道路地面做硬化处理，防止道路扬尘。 在现场设置搅拌设备时，安设挡尘装置。7水污染防护 进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场，设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。 控制施工产生的污水流向，防止漫沿，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后排入污水管线，严禁流出施工区域，污染环境。 现场存放油料的库房进行防渗漏处理，储存和使用都采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。 施工现场临时食堂的用餐人数超过100人时，设置简易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。7噪声污染 施工现场遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB123.323-9035、）制定降噪的相应制度和措施。 进行强噪声、大震动作业时，严格控制作业时间。必须昼夜连续作业的，采取降噪减震措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案后施工。7 泥浆外运措施泥浆及时外运是工程顺利施工的基本条件，我部计划：挖200m3的储浆池一个，保证白天施工产生的泥浆排放；利用槽罐车日夜排污，保证砼灌注前浆罐装浆。并设2个专职人员轮班管理。7 场容保洁措施：对大门口场地作“硬化”处理。铺设明沟排水。主施工道从桩区外通过，铺设路面，同时尽可能避免车辆进入桩区而污染施工道。及时清除施工场地的溢浆、污泥。护筒开挖时的土方，在临近的桩施工完毕、轨道拆除后，立即清理出施工场区。每天对施工车辆进行清洁（36、在施工场外进行），避免排污车辆的污泥污染主施工道。废浆用密封槽罐车外运排放，做到不溢漏，不污染环境。运输车辆出场均要检查，做到不将污染物带出施工场地。同时安排好施工人员的食宿、洗澡等生活设施，保障生活环境卫生。7.5安全生产事故应急救援预案桩基础生产施工露天作业，场内交通及用电、用水多，交叉动态作业，极易发生安全事故。为了确保安全生产，事故发生后，把损失减少到最低程度。根据本工程施工特点及实际情况，制定以下安全生产事故应急救援预案： 1、可能发生的安全生产事故： 桩机在拆装、移机过程可能发生的物体打击、机体倾覆； 由于配电不规范或用电设备使用维修不当，发生触电事故； 主动钻杆变形，高压笼头损坏37、，造成高压胶管绞缠伤人事故； 处理孔内事故时造成人员伤亡等二次事故。 2、预防措施： 进场前及生产施工中，坚持对职工进行安全生产教育，有针对性的安全技术交底，提高职工安全素质及自我保护意识； 在桩机拆装、移机的重要生产环节，要指定专人进行指挥及对电缆等重要生产物资的保护； 施工用电按建设部46-2005规范要求，做到“三级配电，二级保护，一机一闸一漏”，过道电缆要采用架空或埋地的办法敷设。非持证电工不得摆弄、维修、保养用电设备； 钻机生产，采用毛竹竿防缠装置，防止胶管绞缠伤人事故。一旦发生安全事故，应及时处理，切断电源，撤离人员，积极抢救，保护好现场并及时逐级报告； 经常开展安全生产检查，发现38、隐患及时处理。7.6安全生产措施工人进场后，要由安全员进行三级安全教育，定期召开安全工作会议，定期开展现场安全检查整治活动。坚持执行施工前的安全技术交底，认真填写安全日记。机电设备必须专人操作，操作时必须遵守操作规程，特殊工种（电工、焊工、吊车工等）及中小机械操作工必须持证上岗。现场电缆必须架空布设，各种电器控制必须设立二级漏电保护装置，落实“一机一闸一保护”及五线三相制等各项措施，针对本工地特点编制施工用电组织设计。电器、线路必须断电修理，并挂上警示牌。吊重体下严禁行人停留、通过。经常检查各种卷扬钢丝绳的磨损程度，并按规定及时更新。吊运操作时必须有专人指挥。塔上工作必须系安全带，遵守“先系带39、后操作”原则，塔上工作台必须安全可靠。在保护措施不齐全的情况下，严禁人员下入孔内处理障碍物等。7.7环境保护及信息化施工7工程地理位置显要，施工必须注意安全文明与环境保护拟建工程在施工期间，施工单位必须全面加强现场的安全文明施工管理，杜绝重大事故，保障人员与财产的安全，提高场容场貌的文明标准，落实环境保护与地下管线保护措施，防止施工造成环境污染。7工程施工要加强监测，确保地下管线和邻近建筑物安全工程监测作为信息化施工的一种手段，及时掌握周围地下管线，附近建筑物和主要道路的沉降及平面位移情况。为保证基坑的稳定性和抗渗性。施工时业主必须聘请专业资质的管线监测单位，对其上述施工内容进行监测。在监测过程中，掌握信息数据，必要时采取技术措施进行处理，以确保邻近建筑物和地下管线安全。